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時(shí)間：2023-03-08 15:36:29
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我公司按照總部安排部署，分別于今年3月上旬、8月下旬、10月上旬就各單位、各部門落實(shí)輿論宣傳和新聞報(bào)道工作，下發(fā)了相關(guān)文件，提出了相應(yīng)要求，并通報(bào)了階段工作開展情況。
（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保了工作有序開展
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)分工，為此我公司于10月份設(shè)立了宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，各生產(chǎn)單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)和組員，全面負(fù)責(zé)輿論宣傳和新聞報(bào)道工作，并要求由黨建負(fù)責(zé)同志、分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，直接領(lǐng)導(dǎo)并全面負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。安排各單位辦公室（綜合科）加強(qiáng)本單位宣傳報(bào)道組織、信息報(bào)送，加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)和梳理，進(jìn)一步提高通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作水平。
二是在原有基礎(chǔ)上梳理、調(diào)整、補(bǔ)充和完善通訊員隊(duì)伍，并進(jìn)一步量化了通訊員隊(duì)伍建設(shè)和宣傳報(bào)道工作任務(wù)，每個(gè)車間、科室、部門基本有一名通訊員。截止12月15日通訊員由34名，共投送稿件116篇，其中在企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站和微信訂閱號(hào)刊發(fā)114篇，上報(bào)總部97篇。
（二）進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，豐富宣傳平臺(tái)，工作取得了較好成效
一是創(chuàng)新宣傳工作方式方法，進(jìn)一步豐富宣傳平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部宣傳和教育，充分利用內(nèi)部宣傳欄、宣傳板報(bào)，企業(yè)微信工作交流群，OA內(nèi)部討論區(qū)等各種平臺(tái)，緊緊圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道企業(yè)在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革改制、創(chuàng)新發(fā)展等方面所做的努力和所取得的顯著成效，
二是加大對(duì)行業(yè)形勢(shì)、生產(chǎn)組織、運(yùn)營(yíng)管理、挖潛增效、績(jī)效管理、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流等方面的宣傳報(bào)道。對(duì)內(nèi)向全體員工宣傳企業(yè)在困難時(shí)期為保障職工利益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困所采取的措施以及取得的成效，對(duì)外全方位報(bào)道干部職工凝心聚力、共克時(shí)艱，不斷銳意進(jìn)取的精神面貌。
三是宣傳報(bào)道工作主要體現(xiàn)生產(chǎn)一線、基層員工的精神面貌和感人形象，近期正在著手挖掘員工身邊的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，加大對(duì)在挖潛增效、技術(shù)創(chuàng)新、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)等方面業(yè)績(jī)突出的榜樣的宣傳報(bào)道，對(duì)內(nèi)對(duì)外傳遞企業(yè)正能量，主動(dòng)創(chuàng)造企業(yè)健康向上、催人奮進(jìn)的優(yōu)良輿論氛圍。
四是10月底及時(shí)針對(duì)階段性新聞報(bào)道量減少的情況，通報(bào)了前期工作開展情況，并要求各單位、各部門嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真開展相關(guān)工作，對(duì)于工作開展不力的給予了通報(bào)批評(píng)，對(duì)于工作開展積極主動(dòng)，效果明顯的給與了獎(jiǎng)勵(lì)。
二、企業(yè)文化建設(shè)情況
企業(yè)文化是孕育和滋養(yǎng)企業(yè)健康發(fā)展的沃土、是企業(yè)展示風(fēng)貌、傳遞核心價(jià)值的載體。我公司歷來(lái)就重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，用先進(jìn)的企業(yè)文化激發(fā)者廣大職工的戰(zhàn)斗精神，跟企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。2016年進(jìn)一步落實(shí)總部相關(guān)工作要求，緊緊圍繞“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”三像企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，開展了系列活動(dòng)。
一是開展形式多樣的文藝體育活動(dòng)。5月份，我公司開展母親節(jié)紀(jì)念活動(dòng)；9月份，集團(tuán)公司工會(huì)開展“迎國(guó)慶、展風(fēng)采”文藝演出活動(dòng)；10月份，參加省工商聯(lián)組織的“親近大自然、健康徒步走”活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)；11月份，集團(tuán)公司工會(huì)派人參加“亞硅杯”第三屆職工羽毛球比賽，取得較好成績(jī)，11月份黨委、工會(huì)組織開展第二屆職工歌手大賽活動(dòng)，廠礦單位員工取得優(yōu)異成績(jī)；12月份，我公司工會(huì)組織開展第三屆“慶華”杯迎“新年”職工攝影、書畫、手工品展，此活動(dòng)目前正在進(jìn)行中。
今天，我們?cè)谶@里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動(dòng)中來(lái)，深入貫徹省市公司關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要部署，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話，工會(huì)主席宣讀了公司20__年企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，營(yíng)銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)倡議書；部分二級(jí)單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈(zèng)書儀式。我認(rèn)為此次活動(dòng)很有開展的必要，對(duì)于我們的企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的意義。
開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)重要工程，各單位要把該項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)推向新。下面，我就這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，正確看待公司作風(fēng)建設(shè)的成績(jī)和問(wèn)題
公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來(lái)，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，成績(jī)斐然,得到了黨和政府、社會(huì)各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，以“三個(gè)百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評(píng)第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費(fèi)者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào),這些榮譽(yù)證明了公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是卓有成效的。
當(dāng)然，在看到公司作風(fēng)建設(shè)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),二是務(wù)實(shí)意識(shí)不強(qiáng),三是辦事效率不高,四是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),五是自律意識(shí)不強(qiáng)。雖然成績(jī)是主流的，但我們也不能忽視問(wèn)題的個(gè)別存在、局部存在，因?yàn)檎沁@些個(gè)別、局部的問(wèn)題影響了企業(yè)的形象和聲譽(yù)，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢(shì)必會(huì)對(duì)我們的事業(yè)造成嚴(yán)重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設(shè)，增加緊迫感和責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)公司，黨委根據(jù)公司作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”的工作部署。這兩個(gè)活動(dòng)名稱不同，各有側(cè)重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)，都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用求新務(wù)實(shí)的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，特別是以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點(diǎn)，有條不紊地開展好學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結(jié)提高四個(gè)階段的工作，大力推進(jìn)干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立“大經(jīng)營(yíng)”、“大服務(wù)”理念，加強(qiáng)行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細(xì)節(jié)為重要立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，通過(guò)服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進(jìn)企業(yè)自身的持續(xù)改進(jìn)和不斷超越。改進(jìn)工作作風(fēng)，大力推進(jìn)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，著力構(gòu)建全面精細(xì)化管理模式，全方位推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作、各個(gè)管理環(huán)節(jié)的細(xì)化量化，進(jìn)一步倡導(dǎo)流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導(dǎo)根據(jù)流程理順結(jié)構(gòu)，明確角色及職責(zé)，使業(yè)務(wù)有序運(yùn)作，真正做到職責(zé)明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細(xì)化管理水平。
要在公司范圍內(nèi)要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí)，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動(dòng)員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工正確的文化價(jià)值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學(xué)習(xí)，努力提高自身文化素質(zhì)，增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的意識(shí)和能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
三、堅(jiān)持四到位，確?！捌髽I(yè)文化宣傳月讀書活動(dòng)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效
（一）建立工作機(jī)構(gòu)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，是確?；顒?dòng)順利開展的根本保證。公司要成立兩項(xiàng)活動(dòng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺(jué)做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，抓緊構(gòu)建
黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局；黨團(tuán)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實(shí)際行動(dòng)為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展做貢獻(xiàn)。（二）落實(shí)活動(dòng)方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確保活動(dòng)順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案內(nèi)容豐富，關(guān)鍵就是要抓落實(shí)。各單位要根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真策劃，精心組織，做到分工明確、責(zé)任明確、載體明確、步驟明確、目標(biāo)明確。
（三）加強(qiáng)宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍，是確?；顒?dòng)順利開展的思想基礎(chǔ)。公司將在局域網(wǎng)上設(shè)立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)專題，對(duì)活動(dòng)的開展做專題介紹。各單位要通過(guò)多種宣傳渠道，加強(qiáng)“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)暨“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的輿論宣傳工作。要重視先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，在全公司上下?tīng)I(yíng)造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神風(fēng)貌和社會(huì)形象。
（四）健全考核機(jī)制，確保活動(dòng)保障到位。
關(guān)鍵詞：宣傳工作；煤氣化公司；新聞宣傳；思想工作
前言
2010年下半年以來(lái)，河南煤業(yè)化工集團(tuán)煤氣化公司新聞宣傳工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“唱響主旋律，打好主動(dòng)仗”，努力探索企業(yè)宣傳和思想政治工作的有效途徑和方法，把宣傳思想工作作為“凝心聚力、重樹形象”的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，狠抓宣傳實(shí)效，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、輿論支持和思想保證。目前，我公司通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作，凝聚了人心，匯聚了力量，全公司上下呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好發(fā)展勢(shì)頭。
一、充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性
從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品和銷售力的競(jìng)爭(zhēng)，而是上升為整體企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)宣傳思想工作不僅僅是一種政治宣傳行為，同時(shí)也是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為。它不僅僅要承擔(dān)宣傳教育的功能，它還擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)有形價(jià)值和無(wú)形資產(chǎn)，打造企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)品牌的重任，是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的主要來(lái)源之一。企業(yè)宣傳還是企業(yè)文化的一部分，它在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時(shí)，也成為員工學(xué)習(xí)工作生活的一個(gè)部分，在培育員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力、吸引外部人才等方面存在著不可或缺的重要作用。同時(shí)還是傳播企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式?？v觀各國(guó)成功的大企業(yè)無(wú)不擁有成功的企業(yè)形象宣傳。它在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用，并受到企業(yè)越來(lái)越廣泛的重視。近年來(lái)，煤氣化公司非常重視企業(yè)宣傳思想工作，把它擺到重要議事日程。從人、才、物各方面支持宣傳工作，為新聞宣傳提供條件，解決困難。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與宣傳干部了解情況，進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)重大宣傳內(nèi)容、重點(diǎn)稿件把關(guān)修訂，及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)重大宣傳內(nèi)容、活動(dòng)及重要會(huì)議都讓宣傳干部及骨干通訊員參加，鼓勵(lì)通訊員不畏艱難，積極寫稿投稿，擴(kuò)大煤氣化公司的知名度。并多次專門召開新聞宣傳工作會(huì)議，從建輿論陣地、抓宣傳，講學(xué)習(xí)，促創(chuàng)建等環(huán)節(jié)入手，豐富活動(dòng)載體，突出工作特色，狠抓宣傳實(shí)效，起到了顯著效果，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作方法，用改革的精神推動(dòng)宣傳工作，具體要在“五性”上下功夫
（一）提高針對(duì)性。宣傳工作的對(duì)象在員工年齡、文化程度、性格、職位、環(huán)境等很多方面都存在很大差別，因此。采用“一刀切”的方式顯然是行不通的。要針對(duì)各個(gè)不同群體的不同特點(diǎn)、企業(yè)的不同階段，有針對(duì)性地開展工作。
（二）注重層次性。要根據(jù)宣傳思想工作的總體目標(biāo)和要求，分層次開展工作，對(duì)企業(yè)中的高管人員要重點(diǎn)進(jìn)行黨的基本路線、方針、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳引導(dǎo)，提高其執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和辦好企業(yè)的信心與能力；對(duì)企業(yè)中的中層管理者要重點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任意識(shí)教育，增強(qiáng)他們忠誠(chéng)企業(yè)、履行職責(zé)的意識(shí)，創(chuàng)造性地完成本職工作；對(duì)企業(yè)中的普通員工要重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)、任務(wù)和措施的宣傳，以及愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取精神教育，使其更好地參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
（三）倡導(dǎo)互動(dòng)性。要變過(guò)去的“我說(shuō)你聽(tīng)，我打你通”為“雙向互動(dòng)”，我們要認(rèn)真充分聽(tīng)取員工對(duì)宣傳工作的要求與意見(jiàn)，讓員工樂(lè)于接受宣傳內(nèi)容，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
（四）提倡時(shí)代性。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)、信息、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異、一日千里，因此在宣傳手段上必須緊跟時(shí)展的步伐，要充分應(yīng)用人類現(xiàn)代文明的成果，更多地采用現(xiàn)代化宣傳工具。例如：去年11月份以來(lái)，我公司黨委利用互聯(lián)網(wǎng)開設(shè)了“強(qiáng)企論壇”宣傳欄目，開創(chuàng)了企業(yè)“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”的先河，短短幾個(gè)月時(shí)間，“強(qiáng)企論壇”會(huì)員數(shù)已經(jīng)達(dá)到500多人，點(diǎn)擊量近10萬(wàn)次，為職工解決實(shí)際問(wèn)題50余項(xiàng)，得到了廣大職工的熱烈擁護(hù)和積極參與。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，專門安排報(bào)社和電視臺(tái)對(duì)“強(qiáng)企論壇”的開辦情況進(jìn)行了全方位、立體式的報(bào)道，在整個(gè)公司引起了強(qiáng)烈反響。
（五）增強(qiáng)時(shí)效性。正確及時(shí)的宣傳引導(dǎo)，對(duì)統(tǒng)一全員思想十分見(jiàn)效，因此，企業(yè)的宣傳思想工作者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)與職工思想動(dòng)態(tài)的了解，把握宣傳思想工作的火候，追求開展宣傳思想工作的時(shí)效性。
三、努力加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)
一支優(yōu)秀的通訊員隊(duì)伍，是做好宣傳工作的前提和基礎(chǔ)。文字功夫不是誰(shuí)都有的，宣傳報(bào)道也不是誰(shuí)都能寫的，所以加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)搞好宣傳思想工作的基礎(chǔ)。目前，煤氣化公司特別注重通訊員隊(duì)伍建設(shè)。為了加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，做好宣傳工作，煤氣化公司領(lǐng)導(dǎo)提出了以下要求：
（一）通過(guò)培訓(xùn)提高、骨干幫帶、實(shí)踐鍛煉等途徑，提高新聞宣傳人員的素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步建立健全激勵(lì)機(jī)制，包括獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)新聞宣傳工作者的積極性。
（三）宣傳要?jiǎng)?chuàng)新、方法要?jiǎng)?chuàng)新、思路要?jiǎng)?chuàng)新。
（四）提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)和宣傳工作的水平，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
按照上述要求，我們公司創(chuàng)辦了內(nèi)資性報(bào)紙《煤氣化信息》，為企業(yè)快速健康發(fā)展提供了輿論陣地和職工展示自我的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)對(duì)寫作有濃厚興趣、有一定文字功底的同志，挖掘有潛力的可塑之材，吸納他們?yōu)橥ㄓ崋T骨干。通訊員隊(duì)伍成立后，我們及時(shí)對(duì)通訊員進(jìn)行教育和培養(yǎng)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式不斷創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)形式，提高通訊員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成制度，定期開展，此項(xiàng)工作列入公司的年度工作計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
四、進(jìn)一步改進(jìn)熱點(diǎn)引導(dǎo)和輿論監(jiān)督
抓好熱點(diǎn)引導(dǎo)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，是保持正確輿論導(dǎo)向的重要途徑。所謂熱點(diǎn)引導(dǎo)，就是針對(duì)一個(gè)時(shí)期企業(yè)普遍關(guān)心、員工們廣泛議論的熱門話題，要通過(guò)適度的報(bào)道、正確的評(píng)論，進(jìn)行積極主動(dòng)有效的輿論引導(dǎo)，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚力量、解疑釋惑、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)大局的目的。熱點(diǎn)引導(dǎo)要求新聞報(bào)道在時(shí)間掌握上必須更主動(dòng)、更及時(shí)，在內(nèi)容把握上更準(zhǔn)確、更平穩(wěn)，在引導(dǎo)方式上更靈活、更生動(dòng)，不炒作、不添亂。所謂輿論監(jiān)督，就是針對(duì)企業(yè)生活、經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)宣傳媒體進(jìn)行公正恰當(dāng)有力的監(jiān)督，達(dá)到針砭時(shí)弊、弘揚(yáng)正氣、解決問(wèn)題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目的。改進(jìn)輿論監(jiān)督，首先是要加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí)，在確保客觀公正的前提下，進(jìn)一步提高輿論監(jiān)督的藝術(shù)和水平，增強(qiáng)輿論監(jiān)督的效果。
今年煤氣化公司把新聞宣傳工作內(nèi)容融入企業(yè)文化建設(shè)之中，讓企業(yè)文化搭臺(tái)，各項(xiàng)工作“唱戲”，讓企業(yè)文化把以制度為主的“硬管理”與以宣傳思想政治工作和道德約束為主的“軟管理”結(jié)合起來(lái)，有力地促進(jìn)了黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作，提高了工作的整體水平，降低了工作的阻力和成本，起到了提高效率、規(guī)范行為、陶冶情操、內(nèi)聚人心、外塑形象的作用。
（一）企業(yè)對(duì)外宣傳工作整體性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性不強(qiáng)
對(duì)外宣傳工作雖然引起大多數(shù)企業(yè)的重視，但當(dāng)前企業(yè)的對(duì)外宣傳工作由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，且沒(méi)有統(tǒng)一進(jìn)行部署，導(dǎo)致企業(yè)的對(duì)外宣傳工作整體性不佳，大多是臨時(shí)針對(duì)某件事情開展對(duì)外宣傳。而企業(yè)的對(duì)外宣傳工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、穩(wěn)定、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)，企業(yè)這種“散片式”的對(duì)外宣傳，不僅使得企業(yè)在對(duì)外宣傳工作上投入的成本付之東流，而且也不利于社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。同時(shí)，企業(yè)對(duì)能夠作為對(duì)外宣傳載體的新聞事件的主動(dòng)性也不強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)發(fā)生能夠作為有力對(duì)外宣傳自身的事件時(shí)，并沒(méi)有主動(dòng)借助新聞媒體將其利用起來(lái)，而相反大多是新聞媒體主動(dòng)來(lái)采訪企業(yè)。這種面對(duì)新聞事件不主動(dòng)、不敏感的表現(xiàn)，也很大程度上削弱了企業(yè)對(duì)外宣傳工作的效用。
（二）企業(yè)對(duì)外宣傳工作的形式與手段比較單一
當(dāng)前，媒體、廣告、網(wǎng)站等宣傳媒介仍是大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外宣傳工作的主要形式，企業(yè)對(duì)外宣傳工作缺乏創(chuàng)新性，手段比較單一。且在實(shí)際運(yùn)用這些宣傳媒介時(shí)也比較固守陳規(guī)，多數(shù)都是采取插播廣告的形式進(jìn)行，廣告的載體也大多是有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品，而沒(méi)有投入精力和時(shí)間去深入研究和探討對(duì)外宣傳工作形式與手段的多元化，很少有專題性報(bào)道或借助網(wǎng)絡(luò)微視頻等新型宣傳形式。這樣的對(duì)外宣傳工作不僅沒(méi)有起到樹立企業(yè)良好社會(huì)形象的目的，反而會(huì)讓社會(huì)公眾產(chǎn)生一種反感情緒。因?yàn)椴宀V告一般都是介于其他節(jié)目中間，如果插播頻率過(guò)高，引起的公眾反感將會(huì)更強(qiáng)。
（三）企業(yè)對(duì)外宣傳工作人員梯隊(duì)與基礎(chǔ)設(shè)施有待完善
當(dāng)前，在企業(yè)中，企業(yè)對(duì)外宣傳工作的承擔(dān)主體并不是獨(dú)立的一個(gè)部門，也并沒(méi)有專門指派專門的人員進(jìn)行，而大多是由企業(yè)中某個(gè)部門的部分人員進(jìn)行，隨機(jī)性比較強(qiáng)，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤為突出。而且，企業(yè)實(shí)行對(duì)外宣傳工作所使用的諸如相機(jī)、攝像機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施老化程度也比較高，已經(jīng)很難適應(yīng)并滿足企業(yè)對(duì)外宣傳工作的需求。
二、加強(qiáng)和完善企業(yè)對(duì)外宣傳工作的策略
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部署
企業(yè)的對(duì)外宣傳工作作為企業(yè)向外界宣揚(yáng)企業(yè)文化、發(fā)展理念等方面的載體，在進(jìn)行該項(xiàng)工作時(shí)，也應(yīng)該像開展企業(yè)培訓(xùn)工作一樣，建立企業(yè)對(duì)外宣傳工作的工作機(jī)制和對(duì)外宣傳工作的相關(guān)規(guī)章制度，如數(shù)據(jù)及檔案管理、文稿審批、禮品管理、考核獎(jiǎng)懲、網(wǎng)絡(luò)管理等制度，努力做到有章可循、規(guī)范有序。同時(shí)，對(duì)對(duì)外宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，將企業(yè)對(duì)外宣傳工作納入企業(yè)年初的預(yù)算中，通過(guò)預(yù)算，征得企業(yè)各部門年度進(jìn)行對(duì)外宣傳的需求，并形成企業(yè)對(duì)外宣傳工作的工作計(jì)劃，并在實(shí)際進(jìn)行對(duì)外宣傳工作時(shí)，企業(yè)對(duì)外宣傳工作要實(shí)行統(tǒng)一部署，而不是分散實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)間各部門的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳工作的整體性和系統(tǒng)性。
（二）擴(kuò)充企業(yè)對(duì)外宣傳的形式與手段
企業(yè)的對(duì)外宣傳工作要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，宣傳形式與手段要兼顧企業(yè)的實(shí)體產(chǎn)品和諸如服務(wù)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等軟實(shí)力的形象性報(bào)道或?qū)ｎ}，而不是一味的只依靠對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳。同時(shí)，新聞媒體雖然是當(dāng)今企業(yè)對(duì)外宣傳工作實(shí)施的主要手段，但也要兼顧除新聞媒體之外的，諸如網(wǎng)絡(luò)資源、親臨公共場(chǎng)所駐點(diǎn)開展企業(yè)宣傳工作。如拍攝小視頻或開展圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的專題報(bào)道，或在公共場(chǎng)合開展公益性活動(dòng)等，充分利用各類文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳，以此擴(kuò)充企業(yè)對(duì)外宣傳的形式與手段。
（三）加大企業(yè)對(duì)外宣傳工作的投入力度
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高“三辦”水平，確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會(huì)、辦事，我們以這項(xiàng)工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我，促進(jìn)工作”的原則，加強(qiáng)了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)黨的xx屆三、四中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政策把握能力。同時(shí)，加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負(fù)責(zé)，對(duì)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。今年主要完成了一季度工作會(huì)議、主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議、各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議等公司級(jí)會(huì)議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí)，下發(fā)公司級(jí)行政文件106個(gè)，編發(fā)集團(tuán)通訊12期，起草上報(bào)材料53個(gè)，在報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會(huì)方面：按照“認(rèn)真周到，精簡(jiǎn)高效”的原則，認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級(jí)會(huì)議及各專業(yè)例會(huì)的召開，對(duì)通知、會(huì)場(chǎng)、材料、簽到、行政等會(huì)務(wù)，實(shí)行全員參與，各負(fù)其責(zé)，確保了組織周密，秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對(duì)能辦的立即辦，一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時(shí)做出解釋。
三、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，各項(xiàng)管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，重新修訂了請(qǐng)銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責(zé)任明確，定期檢查，不留死角。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來(lái)越多的情況下，確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費(fèi)管理方面， 抓住通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力工作，及時(shí)調(diào)整資費(fèi)，爭(zhēng)取鐵通固定電話機(jī)55個(gè)，移動(dòng)手機(jī)12個(gè)，網(wǎng)通固定電話機(jī)4個(gè)，節(jié)約了大量通訊費(fèi)用，費(fèi)用支出同比降低28%。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對(duì)以總公司名義起草的文件，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)催收，確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則，對(duì)上年度文件進(jìn)行分類立卷，共立卷31個(gè)，其中，黨群工作類3個(gè)、行政類15個(gè)、經(jīng)營(yíng)管理類12個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類1個(gè)。四是通過(guò)了貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊(cè)登記工作。
現(xiàn)將近一年來(lái)工作情況概述如下：
一、主要工作實(shí)績(jī)
1、勤動(dòng)腦，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
二是涉及工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事務(wù)、新問(wèn)題、新情況，比如：“征地拆遷”、“征轉(zhuǎn)分離”、“失地農(nóng)民”、“安置房”建設(shè)等。面對(duì)這些難題，我首先從了解熟悉情況入手，通過(guò)領(lǐng)悟會(huì)議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑，把征地拆遷、“征轉(zhuǎn)分離”、村集體經(jīng)濟(jì)組織高塘大禹公司等等這些基本概念，基本情況掌握清楚，做到心中有數(shù)，使自己很快進(jìn)入工作角色，切實(shí)做好宣傳和相關(guān)報(bào)道工作。
高塘村先行先試開創(chuàng)的“征轉(zhuǎn)分離”征地拆遷模式，以村委會(huì)為建設(shè)單位建設(shè)安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟(jì)組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試，敢闖敢試，邊干邊試”的精神動(dòng)力下實(shí)現(xiàn)的，我的工作也面臨著許多的新情況，因此不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)。
2、勤動(dòng)筆，提高業(yè)務(wù)能力。
一是細(xì)心留意。巧婦難為無(wú)米之炊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉工作情況；同時(shí)，學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意、反思和總結(jié)，提高了捕捉和發(fā)現(xiàn)高塘村、大禹公司最富宣傳價(jià)值的“閃光點(diǎn)”。二是勤寫勤練。為了深入學(xué)習(xí)宣傳工作業(yè)務(wù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，我勤動(dòng)筆，將勤寫、勤練當(dāng)成每天的“課外作業(yè)”，切實(shí)提高自己在宣傳工作中的能力和水平，做到張弛有度，游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內(nèi)涵和意義，從全新的角度對(duì)高塘村、大禹公司的好人好事，先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，發(fā)揮輿論宣傳的最大價(jià)值和影響力。四是開闊視野。廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)法律、人文歷史等方面的知識(shí)，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
通過(guò)勤學(xué)苦練，把高塘的好人好事，有價(jià)值的新聞事件廣泛的向外傳播，為高塘大禹公司樹立了良好的企業(yè)形象，為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩，讓拼搏進(jìn)取、意氣風(fēng)發(fā)的高塘人、大禹人的精神影響更多的人。
3、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
輿論宣傳要服務(wù)實(shí)際工作。為切實(shí)做好在“征轉(zhuǎn)分離”中的輿論宣傳工作，在“新高塘安置小區(qū)”建設(shè)中發(fā)揮精神鼓舞人的作用，我堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效，深入做好公司宣傳工作。圍繞“征轉(zhuǎn)分離”工作、“新高塘安置小區(qū)”建設(shè)、高塘大禹公司發(fā)展等主題內(nèi)容，把好輿論導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。從提高新聞采寫水平著眼，以服務(wù)實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“征轉(zhuǎn)分離”工作開展艱難的階段，在村報(bào)《高塘大禹》上以宣傳先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以發(fā)揮先鋒模范帶頭作用為中心，在群眾中起到很好的引導(dǎo)作用；在“新高塘安置小區(qū)”順利交付使用后，《高塘大禹》以安置房建設(shè)掠影的編排方式，讓讀者看到了安置房的整個(gè)建設(shè)剪影，在贊揚(yáng)了辛勤工作者的同時(shí)，增強(qiáng)了高塘人的自豪感和榮譽(yù)感，更加凸顯“先安置后拆遷”的這一德政工程和民心工程；在高塘村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安排制作了科學(xué)發(fā)展觀宣傳欄、讀書筆記公示欄，不僅有效地?cái)U(kuò)大了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，而且樹立了高塘村和公司良好形象。 與本篇 綜合辦公室行政助理工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：
企業(yè)行政工作總結(jié)報(bào)告
公司宣傳思想政治工作總結(jié)
集團(tuán)行政部門工作總結(jié)
企管科行政工作總結(jié)
2012年辦公室行政管理工作總結(jié)
2012年后勤工作總結(jié)
1 工程施工企業(yè)中新聞宣傳工作的重要性
工程施工企業(yè)新聞宣傳工作有助于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，堅(jiān)持和諧、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的方式，傳遞正能量，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，通過(guò)正確的輿論引導(dǎo)方式，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的動(dòng)力支持。企業(yè)新聞宣傳工作主要是以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步創(chuàng)新方法和形式，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展放在首要目標(biāo)，以此來(lái)展現(xiàn)員工隊(duì)伍價(jià)值[1]。
作為工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要組成部分，新聞宣傳有助于提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平，為企業(yè)發(fā)展賦予堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力支持。新聞宣傳直接關(guān)乎到企業(yè)的整體形象和信譽(yù)，加強(qiáng)新聞宣傳工作有助于樹立正面的企業(yè)形象，起到重要的激勵(lì)作用，對(duì)于企業(yè)影響力提升意義深遠(yuǎn)。加強(qiáng)新聞宣傳工作理念和工作模式的創(chuàng)新，可以從思想層次認(rèn)識(shí)到新聞宣傳的重要性，打開新局面，將重心轉(zhuǎn)移到基層，打破工作中的難點(diǎn)，提升工作成效。立足于實(shí)際情況，提升對(duì)外宣傳工作重視程度，傳播中國(guó)好聲音和中國(guó)好故事。這就需要工程施工企業(yè)相關(guān)宣傳部門可以正視職責(zé)所在，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力度，創(chuàng)新工作理念，加強(qiáng)部門之間的溝通和聯(lián)系，與社會(huì)管理、行業(yè)管理和行政管理有機(jī)整合在一起，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，新聞宣傳有助于加快企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，工作質(zhì)量高低將直接影響到企業(yè)的整體形象和發(fā)展方向。高質(zhì)量的新聞宣傳工作可以提升企業(yè)影響力，在市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。尋求合理的新聞宣傳工作，在思想上提升到戰(zhàn)略決策層面，有助于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2 工程施工企業(yè)中新聞宣傳的作用
工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)該提升對(duì)新聞宣傳工作重視程度，解放思想，尋求有效途徑開展新聞宣傳工作。
首先，提升新聞宣傳的政治高度。工程施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格遵循國(guó)家政策方針，提升業(yè)務(wù)科學(xué)性和企業(yè)文化水平，有助于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。借助新聞宣傳方略，了解社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
其次，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)市場(chǎng)形象。企業(yè)形象和信譽(yù)是一種無(wú)形資產(chǎn)，直接關(guān)乎到企業(yè)的生產(chǎn)力水平提升，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要促進(jìn)作用[2]。為了可以在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)，需要注重企業(yè)自身品牌和形象的宣傳，借助現(xiàn)代化宣傳手段開展工作，推動(dòng)企業(yè)管理體制改革持續(xù)深化。這就需要企業(yè)宣傳部門可以站在發(fā)展角度加深新聞宣傳的認(rèn)知和重視，統(tǒng)一職工思想，加強(qiáng)輿論宣傳力度，有效培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)營(yíng)完善自我，推動(dòng)工程施工企業(yè)的精神文明建設(shè)。
最后，從企業(yè)文化建設(shè)角度加深新聞宣傳工作的認(rèn)知。通過(guò)新聞宣傳，可以提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想水平，推動(dòng)文化建設(shè)，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，還可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，定期組織培訓(xùn)和管理，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)可以樹立典型人物事跡，從更高角度看待新聞宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)的影響力的同時(shí)，充分發(fā)揮典型人物事跡的示范效應(yīng)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)于工程施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。
3 工程施工企業(yè)新聞宣傳的特點(diǎn)
加強(qiáng)工程施工企業(yè)的新聞宣傳工作，有助于為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，塑造良好的企業(yè)形象。所以，在企業(yè)新聞宣傳工作開展中，應(yīng)該注重實(shí)效，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)開展，持續(xù)深化管理體制，有助于提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平，為企業(yè)生產(chǎn)安全質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障[3]。新聞宣傳工作不僅僅具有教育宣傳作用，還可以傳遞上級(jí)精神和相關(guān)任務(wù)，為企業(yè)文化建設(shè)提供有效著力點(diǎn)。工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部需要提升新聞宣傳重視程度，明確新聞宣傳的重要性，充分發(fā)揮媒體作用，持續(xù)增加投入，打造內(nèi)部刊物和網(wǎng)站宣傳平臺(tái)。
4 工程施工企業(yè)新聞宣傳工作存在的問(wèn)題
為了可以推動(dòng)工程施工企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳是必然選擇。但是，縱觀當(dāng)前我國(guó)工程施工企業(yè)的新聞宣傳工作現(xiàn)狀來(lái)看，受到多種因素影響，其中出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
4.1 新聞宣傳的認(rèn)知水平不足
在工程施工企業(yè)新聞宣傳工作中，盡管企業(yè)對(duì)于新聞宣傳工作重視程度不斷提升，并且積極主動(dòng)撰寫稿件，但是仍然有部分企業(yè)的?I導(dǎo)干部的認(rèn)知缺失，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是主要內(nèi)容，需要按照節(jié)點(diǎn)完成，不容出現(xiàn)任何差錯(cuò)。新聞宣傳工作開展中，很少會(huì)對(duì)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)定期總結(jié)，忽視企業(yè)形象的宣傳力度，新聞宣傳工作成效偏低。還有企業(yè)新聞宣傳工作認(rèn)為是宣傳部和黨群部門的事，其他部門并不需要負(fù)責(zé)，無(wú)法為新聞宣傳提供充足的素材。
加強(qiáng)新聞宣傳工作，增加對(duì)企業(yè)生產(chǎn)科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，但是卻忽視對(duì)新聞宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，內(nèi)部缺乏完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，在一定程度上影響到企業(yè)的新聞宣傳工作積極性。
4.2 新聞宣傳工作人員的培養(yǎng)力度不足
工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于新聞宣傳工作重視程度較高，對(duì)于宣傳工作提出了明確要求，建立了網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)刊等新聞宣傳平臺(tái)，但是新聞宣傳工作隊(duì)伍整體素質(zhì)水平偏低。企業(yè)的新聞宣傳隊(duì)伍年齡老化，管理機(jī)制陳舊，缺乏創(chuàng)造性，即便聘用了年輕人，但是對(duì)于業(yè)務(wù)不夠熟悉，致使工作過(guò)于被動(dòng)。新聞宣傳是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，打造一支高素質(zhì)的新聞宣傳隊(duì)伍十分關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)新聞宣傳工作質(zhì)量影響較為深遠(yuǎn)。工程施工企業(yè)的新聞宣傳人員對(duì)于公司整體認(rèn)知不足，僅僅是局限在某個(gè)點(diǎn)上看待問(wèn)題，致使實(shí)際工作中存在報(bào)道不及時(shí)、稿件不規(guī)范、稿件內(nèi)容邏輯性缺失等問(wèn)題，無(wú)法從中提煉有效的新聞價(jià)值，所以僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊使用。
4.3 新聞工作考核評(píng)價(jià)方法單一
為了可以有效提升工程施工企業(yè)的新聞宣傳管理成效，應(yīng)該調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造力，可以立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)公司宣傳力度，以提升企業(yè)生產(chǎn)力水平，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為著力點(diǎn)，有針對(duì)性開展新聞宣傳工作。更為重要的是，應(yīng)該提升新聞宣傳工作重視程度，明確新聞宣傳的職責(zé)所在，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，全身心投入其中，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)有的新聞報(bào)道工作管理制度較為陳舊，已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期工程施工企業(yè)的新聞宣傳工作需要，迫切的需要建立完善的新聞宣傳工作考核評(píng)價(jià)管理方法。
5 工程施工企業(yè)的新聞宣傳有效途徑
5.1 加強(qiáng)企業(yè)成果宣傳，塑造良好的企業(yè)形象
工程施工企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中的重要組成部分，為社會(huì)主義基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，承建過(guò)很多重點(diǎn)工程，而這些工程正是展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的象征，對(duì)于塑造良好的企業(yè)形象意義非凡。加強(qiáng)企業(yè)成果宣傳，有助于擴(kuò)大企業(yè)的影響力和知名度，提升內(nèi)部凝聚力，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有促進(jìn)作用。首先，加強(qiáng)工程施工企業(yè)的成果宣傳，賦予企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力支持，有助于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。新聞宣傳工作應(yīng)該充分發(fā)揮形象宣傳作用，對(duì)重點(diǎn)工程加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道，提供充分的資金支持，配備專門的新聞宣傳人員，確保各項(xiàng)工作順利展開。其次，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略宣傳，分享企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所獲得的成果，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)健康發(fā)展的有效保障。提高戰(zhàn)略層次新聞宣傳的重視力度，向外界宣傳清晰的信號(hào)和認(rèn)知，有助于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。最后，加強(qiáng)企業(yè)文化成果宣傳力度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供鑒定動(dòng)力支持。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要組成部分，在提高文化建設(shè)的同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果的宣傳力度。
5.2 優(yōu)化新聞宣傳組織策劃，制定合理的工作計(jì)劃
加強(qiáng)新聞宣傳的組織策劃，制定合理的工作計(jì)劃，對(duì)于后續(xù)工作有序開展具有促進(jìn)作用。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的新聞宣傳報(bào)道工作，聯(lián)系實(shí)際情況，確定合理的新聞宣傳工作目標(biāo)，只有合理的計(jì)劃和目標(biāo)，后續(xù)才可以有章可循，有助于提升新聞宣傳工作質(zhì)量。企業(yè)需要結(jié)合新聞宣傳策劃方案，提供充足的支持和保障，定期組織評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度，有助于推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。制定宣傳方案時(shí)，可以邀請(qǐng)具有豐富媒體經(jīng)驗(yàn)的記者，提升新聞宣傳方案的有效性。
5.3 創(chuàng)新新聞宣傳報(bào)道方式，拓寬宣傳渠道
報(bào)刊、廣播和電視作為傳統(tǒng)新聞媒介，是企業(yè)新聞宣傳工作的有效載體，但是面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起，新媒體時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)逐漸得到了廣泛應(yīng)用。伴隨著信息宣傳手段的不斷創(chuàng)新和完善，新聞宣傳工作發(fā)生了不同程度上的變化，可以通過(guò)開設(shè)微信公眾號(hào)和企業(yè)官方微博的方式，定期更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成果。還可以將企業(yè)的工程施工拍攝成微電影，傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，提升宣傳力度。企業(yè)員工可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所拍攝的照片在新媒體上傳播，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。此外，工程施工企業(yè)可以同媒體單位建立溝通機(jī)制，定期組織以工程施工題材為主的采訪和觀摩活動(dòng)。通過(guò)多樣化的企業(yè)新聞宣傳手段，拓寬宣傳渠道，有助于提升新聞宣傳成效，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
5.4 加強(qiáng)新聞宣傳的人才培養(yǎng)，制定合理的人才規(guī)劃
工程施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)十分重要，但是部分企業(yè)對(duì)于政工類人才培養(yǎng)重視程度不高，未能制定合理的人才建設(shè)規(guī)劃。因此，加強(qiáng)企業(yè)的新聞宣傳工作需要配備專門的新聞宣傳人員，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。如果缺乏高素質(zhì)的人才支持，即便再合理的策劃方案都無(wú)法有序開展；定期組織新聞宣傳工作培訓(xùn)，培養(yǎng)更多熱愛(ài)新聞工作的人員；提高新聞宣傳工作的重視程度，建立完善的激勵(lì)制度和責(zé)任制度，對(duì)于工作積極和能力強(qiáng)的人員，合理安排崗位，激發(fā)人員的工作積極性，挖掘人員的潛能和價(jià)值，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
5.5 加強(qiáng)企業(yè)和媒?w的聯(lián)系，構(gòu)建新聞宣傳平臺(tái)
二0一一年我廠宣傳工作認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的工作方針，年初制訂了《青平川采油廠2011年宣傳工作計(jì)劃》，實(shí)行宣傳工作黨委負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，并成立了以黨委書記為主要負(fù)責(zé)人的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強(qiáng)有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動(dòng)都有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，自始至終堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向作用，始終保持積極向上的宣傳理念，圍繞中心工作，把握原則，確保宣傳工作得到正確落實(shí)，為采油廠科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、把握主線，正面宣傳，形式上不拘一格，宣傳工作取得新成效
今年以來(lái)，我們宣傳工作以集團(tuán)公司、油田公司管理工作“落實(shí)年”、“執(zhí)行年”為主題，開展了企業(yè)形勢(shì)教育，積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳，在宣傳報(bào)道的方式上以突出弘揚(yáng)延長(zhǎng)石油精神為主線，采取張貼標(biāo)語(yǔ)、辦專欄、圖展、發(fā)行內(nèi)刊等圖文并茂、形象生動(dòng)的方式，使廣大職工及時(shí)了解采油廠所面臨的機(jī)遇與形式。同時(shí)，通過(guò)報(bào)道采油廠在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事來(lái)正面宣傳報(bào)道，通過(guò)著力宣傳先進(jìn)模范人物等典型人物和先進(jìn)事跡，激勵(lì)了廣大干部職工開拓進(jìn)取的精神，有力地推動(dòng)了采油廠精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
三、緊扣中心、突出重點(diǎn)，合理分工、內(nèi)容豐富
一是對(duì)現(xiàn)有宣傳人員進(jìn)行了合理分工，明確了各自工作內(nèi)容，并采取集體辦公、協(xié)同內(nèi)外的宣傳方式，提高了宣傳報(bào)道工作組的績(jī)效和能力，使宣傳工作報(bào)道及時(shí)。二是在宣傳內(nèi)容上，一改過(guò)去刻板報(bào)道的方式，報(bào)道小組經(jīng)常性深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，豐富報(bào)道內(nèi)容，并使宣傳內(nèi)容最大限度地貼近職工生活和職工品位，從真正意義上使宣傳工作為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)。三是組織了通訊員培訓(xùn)班。為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，加大企業(yè)宣傳力度，提高通訊員寫作水平和《青平川簡(jiǎn)訊》的辦刊質(zhì)量，以及做好做強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，在紀(jì)念“5.23”講話來(lái)臨之際，舉辦了第二期通訊員培訓(xùn)班。廠生產(chǎn)一線的文藝愛(ài)好者、基層宣傳人員及機(jī)關(guān)部分中層領(lǐng)導(dǎo)50余人參加了培訓(xùn)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，使通訊員進(jìn)一步認(rèn)清了新聞工作的重要性，明確了宣傳的基本特點(diǎn)，并增強(qiáng)了宣傳工作的信心，取得了預(yù)期的目的。二0一一年,累計(jì)在延長(zhǎng)石油報(bào)發(fā)表通訊30余篇，油田通訊發(fā)表44篇，完成任務(wù)的183％；油田電視臺(tái)27篇，完成任務(wù)的225％；延安日?qǐng)?bào)30篇，中國(guó)攝影報(bào)5篇，油田青年10篇，各界導(dǎo)報(bào)17篇，陜西工人報(bào)12篇，其它報(bào)刊15篇，出版《青平川簡(jiǎn)訊》24期，櫥窗50余塊，制作專題展板2期，共30塊，制作條幅120余條，制作宣傳片4部，并選派了4名年輕的優(yōu)秀新聞宣傳工作者參加了延安電視臺(tái)及油田宣傳部的培訓(xùn)，以儲(chǔ)備專門人才，進(jìn)一步提高新聞宣傳報(bào)道的質(zhì)量。豐富而充實(shí)的工作營(yíng)造出了濃厚的文化氛圍，廣大職工群眾生活情趣積極向上，生產(chǎn)熱情高漲，更加堅(jiān)定了發(fā)展的方向。
另外，我廠宣傳室的倆名同志被油田宣傳部評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者，全廠宣傳報(bào)道名列油田公司第五位。特別是宣傳骨干覓程同志，在搞好宣傳工作的同時(shí)，嘔心創(chuàng)作的小戲《趙六爭(zhēng)村長(zhǎng)》，一舉獲得了“第二屆陜西省農(nóng)民文化節(jié)”文學(xué)劇本小戲一等獎(jiǎng)，另外歌詞《乾坤灣暢想》和小品《辣子嘴上街》也分別獲得省市一等獎(jiǎng)，為石油人爭(zhēng)了光，為企業(yè)文化建設(shè)添了彩。
存在的問(wèn)題
回顧二0一一年工作，宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與油田公司宣傳部和廠黨委的要求還有較大差距。一是宣傳隊(duì)伍力量薄弱,宣傳任務(wù)量多任重,應(yīng)增強(qiáng)宣傳隊(duì)伍力量；二是沒(méi)有內(nèi)部電視臺(tái)，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳和思想政治教育工作；三是基層通訊員隊(duì)伍落實(shí)不到位，供稿量不足；四是缺少辦公自動(dòng)化硬件設(shè)施，極大的制約了工作的有效開展。
二0 一一年工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想理論宣傳教育，積極以黨的最新理論創(chuàng)新成果武裝干部職工的頭腦
一是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神，油田公司宣傳工作會(huì)議精神，結(jié)合采油廠實(shí)際，開展多層次、多形式的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是要突出抓好貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
二是大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳引導(dǎo)、文體活動(dòng)積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，深入進(jìn)行革命歷史和革命傳統(tǒng)教育，大力弘揚(yáng)延安精神，堅(jiān)持用延安精神建設(shè)和諧采油廠。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平為目標(biāo)，進(jìn)一步完善各支部中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、把握正確輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，提高宣傳報(bào)道水平
一是抓好形勢(shì)宣傳。在宣傳集團(tuán)、油田面臨的大形勢(shì)的同時(shí)，還要以多種形式向廣大干部職工宣傳采油廠所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到深化采油廠改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)和諧采油廠上來(lái)，積極迎接各種挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難。
二是緊緊圍繞采油廠全年工作的總體思路、目標(biāo)、任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)重視宣傳工作。要緊跟集團(tuán)、油田、采油廠發(fā)展形勢(shì)，做好了“開門紅”、“雙過(guò)半”等勞動(dòng)競(jìng)賽階段性目標(biāo)任務(wù)進(jìn)程的宣傳報(bào)道，堅(jiān)持“三貼近”原則，突出生產(chǎn)一線宣傳報(bào)道，廣泛宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)事跡和典型人物，提高新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)水平，努力用豐富多彩的宣傳形式促進(jìn)采油廠整體工作順利推進(jìn)。
三是進(jìn)一步提高宣傳輿論的引導(dǎo)力。從職工關(guān)于的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)入手，把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、節(jié)奏、力度，認(rèn)真做好有關(guān)政策的解讀，加強(qiáng)采油廠在改善職工工作環(huán)境、生活條件、后勤福利等關(guān)系職工切身利益方面重大政策、措施的宣傳報(bào)道，疏導(dǎo)職工情緒，激發(fā)干部職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性。
第二條本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作。
第二章 企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)
第四條公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由公司下屬各單位、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在綜合管理部。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。
第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，
審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;綜合管理部的職責(zé)是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)企業(yè)文化理念的具體落實(shí)和信息反饋工作。
第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為:
1、制定公司企業(yè)文化管理制度;
2、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;
3、制定公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃;
4、制定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行;
5、組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;
6、開展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動(dòng);
7、公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估;
8、審核對(duì)外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動(dòng)。
第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績(jī)效考核范疇，各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人，并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為:
1、制定建設(shè)計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。
2、協(xié)助綜合管理部落實(shí)文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)時(shí)間。
第三章 企業(yè)文化理念管理
第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，綜合管理部應(yīng)充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第十條綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽(tīng)取各單位、各部門的意見(jiàn)和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實(shí)際，對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。
第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見(jiàn)。
第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
第四章 企業(yè)文化制度管理
第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域:
1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);
2、企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對(duì)企業(yè)員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì)，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);
3、企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對(duì)內(nèi)工作上，對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對(duì)外工作上，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合管理部負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第五章 企業(yè)文化器物管理
第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)器物的設(shè)計(jì)，可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。
第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:
1、公司 vi 系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng));
2、企業(yè)象征圖案;
3、企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ);
4、企業(yè)吉祥物;
5、企業(yè)之歌;
6、企業(yè)容貌。
第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:
1、辦公用品、事務(wù)用品;2、企業(yè)證照、文件類;3、交通運(yùn)輸工具類;4、指示、標(biāo)識(shí)類;5、廣告展示陳列類;6、商品及包裝類;7、服飾類;8、公司出版物;9、公司禮品;10、公司網(wǎng)頁(yè);11、其他。
第十九條綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，綜合管理部在充分聽(tīng)取相關(guān)意見(jiàn)后，組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，綜合管理部負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第六章 企業(yè)文化實(shí)施管理
第二十條綜合管理部負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施，組織開展公司對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十一條各單位、各部門在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí)，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條各單位在開展對(duì)外宣傳時(shí)，必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司綜合管理部審核，并會(huì)同綜合管理部開展工作。
第二十三條綜合管理部應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標(biāo)志標(biāo)識(shí)使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，綜合管理部應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。
第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng)，由綜合管理部研究并提案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，綜合管理部組織開展活動(dòng)，或協(xié)助分公司開展活動(dòng)。
第七章 附則
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)20__安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)要求，結(jié)合我處實(shí)際，制定《××街道辦事處20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實(shí)行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。
我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。20__年我處與社區(qū)居委會(huì)和公共戶單位簽訂了《20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，再由各社區(qū)居委會(huì)分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、村民小組簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動(dòng)為主的方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為。
二、組織開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。
辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé)，由經(jīng)濟(jì)科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山、建筑工地、?；穯挝?、特種設(shè)備、煙花爆竹、食品安全、旅游安全進(jìn)行檢查，由城建科負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行檢查，由綜治辦負(fù)責(zé)對(duì)“三合一”、“多合一”消防重點(diǎn)單位、公共聚集場(chǎng)所、學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查，各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)配合辦事處開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)、食品安全的檢查和宣傳工作，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日，本次檢查共出動(dòng)辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村民小組干部、工作人員、護(hù)村隊(duì)員及派出所民警125人次，車輛45起，檢查了121家經(jīng)營(yíng)單位，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營(yíng)戶單位進(jìn)行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷售三無(wú)產(chǎn)品和無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
三、非煤礦山專項(xiàng)檢查
今年，我處安監(jiān)站多次對(duì)轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫(kù)開展專項(xiàng)檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場(chǎng)整改要求。
7月8日，由區(qū) 工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所、辦事處兩保科、經(jīng)濟(jì)服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組，對(duì)辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了聯(lián)合檢查，檢查主要針對(duì)石場(chǎng)是否存在非法使用童工，是否為小工購(gòu)買保險(xiǎn)及從業(yè)人員人數(shù)登記。
7月23日辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局、市公安局、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對(duì)辦事處轄區(qū)重點(diǎn)防范單位：玉案山炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全大檢查。檢查組對(duì)炸藥庫(kù)的出進(jìn)臺(tái)帳、報(bào)警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉(cāng)庫(kù)、雷管倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)檢查中存在的事故隱患，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見(jiàn)，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實(shí)；炸藥倉(cāng)庫(kù)必須雙人雙鎖；對(duì)出庫(kù)物品的流向要有詳細(xì)的臺(tái)帳；監(jiān)控室必須要24小時(shí)值班制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查的力度，推動(dòng)辦事處轄區(qū)單位各項(xiàng)安全檢查工作的落實(shí)情況，辦事處經(jīng)濟(jì)科再次對(duì)轄區(qū)?；?、非煤礦山、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全督查及復(fù)查，此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位230家，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起，對(duì)存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位徹底排查隱患和問(wèn)題，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企業(yè)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
結(jié)合轄區(qū)實(shí)際從20__年1月份開始，辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會(huì)不間斷地對(duì)公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢本文來(lái)源：文秘站查的工作，由經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備、儀表、計(jì)量器進(jìn)行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食品安全事故發(fā)生。
四、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月宣傳教育工作
（一）安全生產(chǎn)月開展的各項(xiàng)工作
根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《××區(qū)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神，制定××安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議，安排部署20__年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：
1、開展6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在美麗新世界、龍?jiān)捍濉⑽魃酱髲B舉行現(xiàn)場(chǎng)宣傳；
2、在眠山社區(qū)、海源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅，對(duì)轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育；
3、組織社區(qū)和公共戶單位參加辦事處安全生產(chǎn)演講選拔賽，由獲勝者參加全區(qū)安全生產(chǎn)演講比賽，最終榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；
4、在經(jīng)管校組織了《××街道辦事處20__年“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，取得了很好的效果；
5、在全處開展網(wǎng)吧、非煤礦山、?；菲髽I(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，排查、消除安全隱患和問(wèn)題；
6、6月26日，組織全處具有特種設(shè)備的企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)××分局舉辦的知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳教育；
7、6月27日，組織全處5家社區(qū)居委會(huì)主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
8、安全生產(chǎn)月活動(dòng)設(shè)置展板、咨詢臺(tái)27個(gè)，發(fā)放宣傳材料1500份，參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)人數(shù)30人，參加競(jìng)賽隊(duì)伍8個(gè)，參加競(jìng)賽人數(shù)32人，觀看知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)350人，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場(chǎng)次，開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19，參加演習(xí)人數(shù)60人，觀摩演習(xí)人數(shù)180人，派出執(zhí)法檢查4組次，派出執(zhí)法檢查14人次，檢查單位32家，組織開展學(xué)校安全教育活動(dòng)的學(xué)校2個(gè)、師生人數(shù)190人，貼安全招貼畫20張，黑板報(bào)13塊，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅25塊，報(bào)刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1，開展層層承諾活動(dòng)的企業(yè)數(shù)23家，參加層層承諾活動(dòng)的人數(shù)4500人，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人。
（二）日常安全生產(chǎn)宣傳工作
20__年，召開2次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各社區(qū)居委會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，通報(bào)市區(qū)安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會(huì)。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級(jí)教育工作。在每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作中，辦事處和社區(qū)一方面重點(diǎn)對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查并責(zé)令企業(yè)整改，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。
（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求，配合企業(yè)開展演練。
20__年，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，加強(qiáng)了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作制度化。對(duì)照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任、經(jīng)濟(jì)科科長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識(shí)講座和實(shí)戰(zhàn)消防演練。
六、今后安全生產(chǎn)工作打算
（一）提高認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
以黨的十七大，十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命 關(guān)天”的大事來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作
各社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，把責(zé)任層層落實(shí)，逐級(jí)抓好落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，把責(zé)任制的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到基層單位和具體責(zé)任人。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作
繼續(xù)堅(jiān)持開展三級(jí)教育、全員職工培訓(xùn)、廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn)，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、輪崗的職工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)教育，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員，農(nóng)民工和臨時(shí)工，必須先培訓(xùn)后上崗，對(duì)廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴(kuò)大到企業(yè)管理層的每一個(gè)人。
（四）進(jìn)一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查
結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)?；菲髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、在建項(xiàng)目等，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對(duì)性和有效性；以單位自查為主，政府職能部門重點(diǎn)搞好督促檢查；堅(jiān)持大檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
1、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范物業(yè)操作
在20__年,物業(yè)公司以夯實(shí)基礎(chǔ)、建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系為目標(biāo)，為明年全面走向市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借助編寫百花村軟件園物業(yè)管理方案，把工程、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、客戶服務(wù)等方面的制度進(jìn)行了全面編寫，方案約1000多頁(yè)，對(duì)今后規(guī)范管理和實(shí)施ISO認(rèn)證體系打下了一定的基礎(chǔ)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)建筑面積規(guī)范劃分、物業(yè)公共區(qū)域規(guī)范界定、公共設(shè)施設(shè)備的明確區(qū)分以及公共維修基金、物業(yè)費(fèi)的規(guī)范使用，給物業(yè)公司打下了規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。在烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例和國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例頒布后，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更深的了解，對(duì)物業(yè)的規(guī)范管理起到促進(jìn)作用。文秘站網(wǎng)
2、制定并實(shí)施工效掛鉤工資制度
為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，修改了效績(jī)工資考核方案，將分解的指標(biāo)納入工資效績(jī)考核，使各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與工資收入掛鉤，力求轉(zhuǎn)變以往認(rèn)為工資收入與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)無(wú)關(guān)、工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān)的思想。
3、做好減員增效
在20__年，物業(yè)公司在崗人員120人，較去年平均146人減少用工26人，而且在減少用人基礎(chǔ)上還增加了服務(wù)面積和項(xiàng)目；累計(jì)發(fā)放工資總額較去年減少15萬(wàn)元，但人均月工資增長(zhǎng)了17元。因?qū)嵭辛私?jīng)營(yíng)班子分別與各自分管部門績(jī)效掛鉤，實(shí)施了部門工資總額承包的工資管理制度，合理確定各部門工資額度和各部門增人不增資、減人不減資的辦法，使各部門的用工都有了不同幅度的降低，從而降低了人力成本。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)
（1）公司對(duì)員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)及崗位技能考核，聘請(qǐng)了專業(yè)人士給全體員工講解物業(yè)服務(wù)理念、素質(zhì)培養(yǎng)等理論，并將培訓(xùn)考核的結(jié)果納入效績(jī)考核中。
（2）加強(qiáng)新員工崗前培訓(xùn)工作，如物業(yè)概論、企業(yè)概況、儀容禮節(jié)、企業(yè)基本制度、安全操作、本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等，使新員工上崗后很快能投入工作。
5、做好內(nèi)部的節(jié)流:
（1）嚴(yán)格采購(gòu)審批手續(xù)，采取先踩價(jià)后填單，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)程序購(gòu)進(jìn)的辦法，保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低成本費(fèi)用；
（2）及時(shí)掌握加各公共區(qū)域的照明開關(guān)時(shí)間和控制部門情況，通過(guò)不定時(shí)檢查來(lái)加強(qiáng)照明用電管理，盡可能降低用電；
（3）不定時(shí)檢查開關(guān)水電空調(diào)開關(guān)，根據(jù)部門上報(bào)的區(qū)域巡查計(jì)劃，對(duì)大廈的各部位水電和空調(diào)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并告知維修，達(dá)到實(shí)質(zhì)節(jié)能；
（4）做好辦公用品的控制工作：如在紙張的使用上初稿、草案盡可能使用廢紙背面或舊紙，用過(guò)的公文紙背面接著使用，能在電腦中錄入的文字盡量不使用公文紙等。
（二）努力提升服務(wù)質(zhì)量
（1）為加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，公司設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)專線，辦公室為此制定了客戶回訪、投訴處理、接待、檔案管理制度，以為客戶服務(wù)的規(guī)范運(yùn)作打好基礎(chǔ)。為切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，對(duì)辦公室人員的禮貌禮節(jié)、接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)都進(jìn)行制度規(guī)范。
（2）通過(guò)組織開展“服務(wù)意識(shí)大討論”、“提升服務(wù)品質(zhì)”等活動(dòng)，從思想上徹底樹立全心全意為客戶服務(wù)的觀念，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。
二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)及思想政治工作
（一）加強(qiáng)基層聯(lián)系 調(diào)動(dòng)員工積極性
通過(guò)制定涉及員工切身利益的《物業(yè)公司效績(jī)考核辦法》、《加班暫行辦法》等規(guī)章制度實(shí)行集體討論形式，加強(qiáng)了與一線員工的聯(lián)系，在“提合理化建議、為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中收集并整理建議71條（其中可行性建議36條、付諸實(shí)施11條），對(duì)公司通訊、辦公、招待等費(fèi)用和每月的效績(jī)考核在企務(wù)公開欄上進(jìn)行公布，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)了工會(huì)、職代會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)了員工參政議政的積極性。
（二）加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作
企業(yè)宣傳工作方面，全年共計(jì)出黑板報(bào)10期，加班加點(diǎn)制作橫幅近40條，向《信息通報(bào)》書寫稿件192篇（其中修改并投稿96篇，發(fā)表50篇）。
（三）加強(qiáng)思想政治教育，協(xié)助經(jīng)營(yíng)工作開展
學(xué)習(xí)“十六大”精神和“ 三個(gè)代表”重要思想以及第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”等重大工作中，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了工作計(jì)劃，進(jìn)行了宣傳動(dòng)員付諸實(shí)施：在貫徹學(xué)習(xí)“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和《公民道德實(shí)施綱要》中，有計(jì)劃、有步驟地組織員工進(jìn)行了30多小時(shí)、600多人次的學(xué)習(xí)和討論，以不定期抽查提問(wèn)、理論考試和在學(xué)習(xí)園地中公布“心得體會(huì)”等形式保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，在參加股份公司舉辦的知識(shí)競(jìng)賽和演講活動(dòng)中選派的選手獲得第一名。
（四）豐富員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
組織參加股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、“五一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“第二屆書法、繪畫、手工藝品制作比賽”和街道組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)共計(jì)5次，參賽項(xiàng)目16項(xiàng)、200多人次，并取得了良好的成績(jī)；同時(shí)組織舉辦了“卡拉OK比賽”、“登山比賽”、“迎春聯(lián)誼會(huì)”、“中秋聯(lián)歡會(huì)”、開展為困難員工家屬、地震災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)，從而豐富了員工業(yè)余文化生活，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
（五）加強(qiáng)計(jì)劃生育工作
公司將《人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書》層層落實(shí)、責(zé)任到人，把計(jì)生工作以責(zé)任制的形式責(zé)任到人，并施行計(jì)劃生育一票否決的辦法，通過(guò)完善計(jì)劃生育管理、計(jì)劃生育例會(huì)會(huì)議等制度、詳細(xì)調(diào)查，建立完整各類數(shù)據(jù)臺(tái)帳、做好生育指標(biāo)申報(bào)、發(fā)放及調(diào)整、保證已婚育齡婦女采取節(jié)育措施、加強(qiáng)避孕節(jié)育和藥具使用知識(shí)的宣傳和普及和建立公開欄等方法，將計(jì)劃生育管理納入企業(yè)的管理活動(dòng)中。
三、工作中存在的不足
1、辦公室人員管理水平整體較低，嚴(yán)重影響了工作正常開展，需在來(lái)年加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、雖然設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)電話，但仍存在無(wú)人接聽(tīng)現(xiàn)象，說(shuō)明服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，沒(méi)有真正體現(xiàn)出“客戶至上”的思想。
3、工作方法和形式比較單一，與員工的直接溝通缺乏辦法。
4、規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督、檢查方法和力度，如《效績(jī)考核》的檢查、考勤機(jī)的監(jiān)督等做的都不到位，需在今后的工作中加強(qiáng)。
四：20__年工作要點(diǎn)
以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效的工作。
在今年下半年開展的崗位培訓(xùn)和技能達(dá)標(biāo)考核所取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好此項(xiàng)工作。
繼續(xù)組織開展好“提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)”的培訓(xùn)工作，在切實(shí)提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，形成一整套各部（室）、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使各項(xiàng)工作有章可循。同進(jìn)組織開展各種形式的崗位練兵和技能培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，并具備獨(dú)立開展本崗工作的能力。
通過(guò)繼續(xù)完善建章立制，使各項(xiàng)工作的管理有張有弛，有合有分，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不斷完善效績(jī)考核制度，制定合理的檢查制度，使效績(jī)考核制度成為促進(jìn)公司正常、有序開展工作的核心內(nèi)容。
