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    小學教研員工作計劃樣例十一篇

    時間:2023-03-13 11:26:04

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    小學教研員工作計劃

    篇1

    中圖分類號:G710 文獻標識碼:A 文章編號:1005-1422(2013)09-0095-04

    一、校企合作共建共享資源背景

    陳至立同志曾在1998年撰文指出:“現(xiàn)代教育技術是教育改革和發(fā)展的制高點與突破口。要實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,要實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,教育信息化是一個關鍵因素。占據(jù)了這個制高點,就可以打開通向教育改革發(fā)展的現(xiàn)代化之門。”教育信息化的最大特點就是教學資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡化,及資源的開放、共享。因此,數(shù)字化教學資源建設成為教育信息化的迫切追求。

    2005年,《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》提出要“推進職業(yè)教育辦學思想的轉變。積極推動職業(yè)教育從計劃培養(yǎng)向市場驅動轉變”。校企合作是職業(yè)教育融入企業(yè)、貼近市場辦學的根本舉措。

    2006年教育部16號文件《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》提出工學結合的高職人才培養(yǎng)模式,并強調(diào)高等職業(yè)院校要積極與行業(yè)及企業(yè)合作開發(fā)課程,并根據(jù)技術領域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關的職業(yè)資格標準,改革課程體系和教學內(nèi)容,增強學生的職業(yè)能力。

    校企合作的深度融合和縱深推進,必然要求將合作的觸角延伸到課程領域。校企合作不是單純是學校的知識、信息、人才與企業(yè)的技術、設備、資金的依存合作,還應楔入到更為核心的課程領域,從人才培養(yǎng)源頭把握人才培養(yǎng)的核心關鍵。

    教育部、財政部《關于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃,加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》(教高[2006]14號)中指出:“對需求量大、覆蓋面廣的專業(yè),中央財政安排經(jīng)費支持研制共享型專業(yè)教學資源庫。”主要內(nèi)容包括專業(yè)教學目標與標準、精品課程體系、教學內(nèi)容、實驗實訓、教學指導、學習評價等要素。以規(guī)范專業(yè)教學基本要求,共享優(yōu)質(zhì)教學資源。

    本文結合航材貿(mào)易與管理專業(yè)研究如何以因特網(wǎng)為平臺,以校企合作方式進行有效、高效地的教研,實施校企合作共建共享數(shù)字化教學資源平臺。

    二、校企合作共建共享的界定及機制

    1.校企共建共享數(shù)字化教學資源建設,主要是研究校企合作雙方以網(wǎng)絡為平臺、以信息技術為主要手段的課程教學科研活動的數(shù)字化處理。

    數(shù)字化教學資源是指經(jīng)過數(shù)字化處理在網(wǎng)絡環(huán)境下運行的教學材料。一般包括:一是教學資源庫,包括題庫、教材庫、課件庫、案例庫等。二是網(wǎng)絡課程,具有交互性、開放性、共享性、協(xié)作性和自主性。三是教學網(wǎng)站,主要指為教師或教學小組開設的網(wǎng)絡空間。

    2.構建利益驅動的校企共建共享數(shù)字化教學資源運作機制。要建立校企合作長效的合作機制,校企合作不能僅從學校發(fā)展的角度去考慮合作,合作發(fā)展不是學校單方面的發(fā)展,應該是利益對等的共同發(fā)展,校企合作不僅僅是要完成學校育人的任務,同時也必須使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化,所以一定要與企業(yè)的經(jīng)濟利益直接掛鉤[1]。數(shù)字化資源共建共享的合作方式是必須深入企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研,以校方教學需求和企業(yè)方的培訓需求出發(fā),共同摸索出利益共享的課程和資源領域。

    3.民航飛機維修,航材貿(mào)易等民航保障體系的大力大發(fā)展產(chǎn)生大量專業(yè)人才的需求。據(jù)中國民航125規(guī)劃,以航空運輸需求為基礎,支持增加寬體機、支線機和貨機,到2015年,機隊規(guī)模達到約2750 架;同時擴大通用航空機隊規(guī)模,規(guī)劃新增通用航空飛機1000 架以上。預計到2020年國內(nèi)飛機總數(shù)將達到3000多架。

    廣州空港經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃[2]中指出廣州將重點發(fā)展航空運輸保障產(chǎn)業(yè)。包括飛機維修、航材供給等。在白云國際機場東北部區(qū)域籌劃廣州航空維修產(chǎn)業(yè)集群區(qū),重點發(fā)展飛機維修、飛機零部件和機載設備制造業(yè),并將其打造成為全國三大航空維修產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一。

    目前我國民航業(yè)每年需要專業(yè)技術人才約5萬人,而民航各類院校每年僅能培養(yǎng)近2萬名畢業(yè)生,民航人才缺口較大。據(jù)悉,“十二五”期間,我國計劃新建70余座、遷建16座、改(擴)建100余座機場。全行業(yè)將新增運輸飛機1500架左右,新增通用飛機1000架左右。按照國內(nèi)平均水平,每引進1架飛機需要150名各類專業(yè)人才。這意味著,未來20年我國至少需要民航類人才50-70萬人。其中航材貿(mào)易與管理人才服務機維修的航材管理與供應隨著飛機維修市場容量擴大而出現(xiàn)了較大人才供應的缺口。

    因而飛機維修企業(yè)、航空公司機務工程部、通用航空公司、航材貿(mào)易企業(yè)等航材供應鏈鏈條上的企業(yè)為保障企業(yè)發(fā)展對專業(yè)人才都有迫切的需求。因而高職院校能從民航飛機維修企業(yè)、航空公司、通航及航材貿(mào)易企業(yè)對人才技能要求出發(fā)點找到校企合作利益對等數(shù)字化資源合作方式,長效合作的機制自然能水到渠成。

    三、探索校企共建共享的方式及內(nèi)容

    1.構建校企三層遞進金字塔資源庫

    從校企雙方關注的利益點出發(fā),學校利用企業(yè)擁有真實工作環(huán)境,企業(yè)對人才素質(zhì)的要求是人才培養(yǎng)的目的,企業(yè)利用學??蒲袟l件,理論、人才資源豐富的優(yōu)勢,共同開發(fā)共建共享的資源庫。以學校課程資源和企業(yè)的技能資源為基本單元,實現(xiàn)學校“專業(yè)(方向)、崗位群、課程體系”,企業(yè)“職能部門、崗位群、技能體系”逐層提升的的金字塔組織結構,通過校企聯(lián)合開發(fā),開放資源管理,擴大共享資源覆蓋面。對于資源庫的維護管理保持三個宗旨不改變“校企合作不改變、資源開放不改變、持續(xù)更新不改變”。建設過程遵循科學建設秩序。先設計,后完善;先規(guī)范,后加工;先整理,后整合;完成模塊建設集合整庫[3]。

    2.四大數(shù)字化資源庫資源結構

    數(shù)字化資源庫平臺分成四大部分:基礎資源,擴展資源,社會服務資源和管理資源。如圖2所示。

    (1)共建共享的資源庫基礎平臺資源

    基礎資源平臺以課程建設或者專題建設為核心點,對學生群體開放進行網(wǎng)絡教學,對企業(yè)員工開放進行專題企業(yè)網(wǎng)絡培訓。也可作為社會人員自主學習的平臺將校企共建數(shù)字化教學資源打造成企業(yè)開展員工培訓的網(wǎng)絡教學平臺?;谛F蠛献鞣绞?,數(shù)字化教學資源源自企業(yè)實際,因而適合企業(yè)員工提升理論技能需要,進行專題的企業(yè)的網(wǎng)絡培訓,達到共建共享的目的。不同對象與資源共享庫之間的互動如圖3所示。

    如《航材供應鏈管理》《航材管理》等課程對航材管理的理論性要求較高,要求學生或者員工必須掌握理論體系,理解航材管理操作的原理和思路?!段kU品運輸》《合格航材》強調(diào)危險品和航材適航管理規(guī)則掌握,規(guī)則的更新與變化必須隨時把握?;谄髽I(yè)對員工理論強化和考證的要求,和學校對學生掌握實操技能,深化理論學習的要求,可以搭建校企共建共享的網(wǎng)絡教學培訓平臺。

    (2)擴展資源部分包括培訓課程和技能提高板塊。

    培訓專題課程。如《民航服務心理學》《民航服務禮儀》這類實務類課程雖然理論要求不高,但是知識零碎,不容易成系統(tǒng),需要整合。校企合作共建課程平臺可以提供更為實際的需求背景案例,作為理論知識學習的主要脈絡,同時也可以通過平臺給員工進行心理、禮儀專題專項的培訓項目。

    技能提高板塊包括對企業(yè)模擬仿真教學,企業(yè)信息系統(tǒng)操作模塊[4],數(shù)據(jù)分析模擬,國際采購詢價模擬,網(wǎng)絡營銷實訓,企業(yè)專家網(wǎng)絡課程專題,專家講座等板塊。實現(xiàn)企業(yè)學校優(yōu)勢資源共享的目的。

    基于網(wǎng)絡教學培訓平臺的教學培訓需求,合編網(wǎng)絡資源教程或公開出版教材。突出教材開放性,使其與網(wǎng)絡數(shù)字化資源互動,是課堂講授,網(wǎng)絡教學有益的補充,同時也是企業(yè)員工加強理論提升的內(nèi)部培訓用書。

    校企共建共享教材建設,是指基于校企共建數(shù)字化教學資源,以校企合編的方式進行數(shù)字化教學資源配套教材的編寫,教材在技術性、實效性方面體現(xiàn)與崗位職業(yè)技能一體化、與職業(yè)行業(yè)標準一體化、與數(shù)字化資源的一體化的研究。同時也是企業(yè)員工加強理論提升的內(nèi)部培訓用書。

    3.社會服務平臺是指充分使用網(wǎng)絡資源,打造共享數(shù)字化教學資源平臺,整合優(yōu)化各類教學資源庫,服務社會

    在編寫教材等基礎工作外,應同步配套開發(fā)較為完整的相關教學資源[5]。以課程教學為中心,借助網(wǎng)絡技術、多媒體技術等現(xiàn)代信息技術和媒體傳播技術將各種教學資源以多種媒介、多種形態(tài)、多個層次進行整合形成立體化教材。主要包括:課程標準、人才培養(yǎng)方案、授課計劃等教學文件,電子課件、授課教案、實訓指導書等教學資源,以及模擬操作軟件、視頻錄像、習題與案例庫等立體化教學資源的相互共享等,這些對提高教育教學質(zhì)量可以起到重要的作用,同時對社會開放。

    (1)專業(yè)教學標準庫。建立專業(yè)職業(yè)能力要素構成、專業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)知識結構、專業(yè)課程體系等資源。具體可包括課程教學目標、知識教育目標、思想教育目標、能力培養(yǎng)目標、課程大綱、教學內(nèi)容、實驗實訓教學規(guī)范與標準。

    (2)專業(yè)信息庫。與大型航空企業(yè)、飛機維修企業(yè)、航材貿(mào)易企業(yè)、軍工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會及科研院所合作,收錄和整理相關信息資源和行業(yè)規(guī)范。

    (3)互動資源庫。包括小組協(xié)作學習,討論版,常見問題在線和非在線解答。特設企業(yè)專家論壇和專家在線答疑。

    (4)多媒體課件庫。收錄該專業(yè)所有課程的優(yōu)秀多媒體課件。

    (5)專業(yè)圖片庫。收錄該專業(yè)的各類圖片資源。包括實驗、實習、比賽、培訓、服務、新設備技術以及實驗實訓室介紹、專業(yè)介紹等相關資源,形成共享圖片庫。

    (6)專業(yè)視頻動畫庫。收錄該專業(yè)以實訓類為主的視頻教材。

    (7)試題庫。建設專業(yè)綜合試題庫和專業(yè)課程試題庫,并且能做到在線測試。

    (8)航材貿(mào)易與管理案例庫。提供以一些典型倉儲企業(yè)管理案例進行案例研究學習。

    (9)學習評價庫。通過對學生學習成果客觀公正的評價,正確分析教師在教學過程中的優(yōu)點與不足。以提高學生學習效果、指導教師改進教學方法。

    4.管理平臺包括:校內(nèi)資源管理、企業(yè)資源管理、賬號管理平臺、認證管理平臺、業(yè)務流程管理、系統(tǒng)接口管理等模塊

    5.打造更具職業(yè)性的數(shù)字化資源平臺

    高職院校是以就業(yè)為導向的教育,職業(yè)性是它突出的特點[6]。利用校企合作共享資源,開設實習就業(yè)指導網(wǎng)絡資源平臺,實時公布實習和就業(yè)信息,指引學生職業(yè)生涯規(guī)劃。可以開設以下欄目:形勢與就業(yè)的關系、經(jīng)濟社會發(fā)展對職業(yè)崗位的影響、職業(yè)道德教育與就業(yè)的關系、實習實訓指導等等,探索和建立與專業(yè)學習相結合、與服務社會相結合、與勤工助學相結合、與擇業(yè)就業(yè)相結合、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結合的社會實踐新機制。

    總之,通過校企合作共建共享方式打造的數(shù)字化課程教學資源是基于校企雙方利益驅動機制進行長效校企合作的一種方式。在數(shù)字化資源的共建共享過程中,對航材貿(mào)易與管理專業(yè)嘗試建立基于利益驅動的校企合作長效合作的模式,達到通過合作共建,利益共享,雙方共贏的目的。

    參考文獻:

    [1]劉文清.構建利益驅動的校企合作運行機制研究[J].教育與職業(yè),2012,(5).

    [2]廣州空港經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年).

    [3]王曉文.關于專業(yè)共享型教學資源庫建設的幾個問題[J].黑龍江教育 (高教研究與評估),2011,(3).

    篇2

    中圖分類號:G272 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)07-0275-01

    一、面臨問題與困境

    學生的資質(zhì)不同,學校應該相應用不同的方法來教育。但是現(xiàn)在中國高職院校卻更多用處分和教育方式進行處理。處分也只是一種手段,教育好學生才是學校的根本目標。然而違紀學生卻通常被標簽為問題學生,這種標簽對學生產(chǎn)生了深刻的影響,對其未來的生活以及人生道路影響深刻。而學校在處理過程中,僅單靠懲罰的方式,是沒有辦法實現(xiàn)違紀學生教育轉化的過程。針對違紀學生的后續(xù)問題,沒有跟進的方法和后續(xù)計劃,簡單的僅單靠談話和批評教育,是完全不足夠能夠實現(xiàn)違紀學生教育良好轉化。然而通常都認為,對問題違紀學生進行教育處理就是完結了。但是隨著社會的進步與發(fā)展,90后的學生已經(jīng)不能滿足簡單單純的這種方式。更多教育手段和方法呈現(xiàn)出來,小組工作作為社會工作的專業(yè)方法之一,可以有效融合入思想政治教育,為違紀學生教育教化問題提供新思路和新想法。

    二、優(yōu)勢視角和小組工作

    1、優(yōu)勢視角

    優(yōu)勢視角是一種關注人的內(nèi)在力量和優(yōu)勢資源的社會工作的視角。意味著應當把人們及其環(huán)境中的優(yōu)勢和資源作為社會工作助人過程中所關注的焦點,而非關注其問題和病理。優(yōu)勢視角基于這樣一種信念即個人所具備的能力及其內(nèi)部資源允許他們能夠有效地應對生活中的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢視角著重于挖掘學生自身的優(yōu)點,幫助學生認識其優(yōu)勢,從而達到解決學生外在或潛在的問題。針對受過處分或者其他違紀行為嚴重的學生,通過學校多方面的資源整合和體驗式學習的方法,提高學生的自信和學習能力。

    2、小組工作

    小組工作作為社會工作專業(yè)的工作方法之一,可以有效幫助實行違紀學生教育轉化過程?!靶〗M指一個有同樣目標,同樣追求,同樣需要的一群人組成的一個團隊或組成一個小組。在活動過程中,運用社會工作的相關理論方法幫助他們恢復機能”(1)學校小組工作的方法,從大程度上協(xié)助違紀問題學生的發(fā)展,幫他們爭取教育機會。小組工作以小組經(jīng)驗和小組活動為載體,利用小組動力,為違紀學生教育轉化提供有利的陪伴與支持,從而幫忙他們提高自信心。

    三、小組工作坊“擁抱陽光擁抱未來”的實施

    短期內(nèi),通過本次工作坊,鍛煉學生團隊合作能力,提高學生個人自信心,提高問題學生和家長,輔導員的溝通和融合。中期目標,建立一個平臺,給同類型學生互相交流,立榜樣模范作用,讓新生班主任以正面思維帶動問題學生,融合老師家長和問題學生的關系。終極目標,讓問題學生從優(yōu)勢視角來重新認識自己,為問題學生增權,并且建立完善的問題學生轉介機制。

    四、優(yōu)勢視角下小組工作在高職院校違紀學生教育轉化中的運用

    1、通過小組工作為違紀學生建立平臺

    通常,違紀的學生通常都是被賦予負面的影響,并且得不到他人的支持與肯定。老師和父母對其長期的否定,更是引發(fā)多種問題。通過小組工作,可以有效幫忙他們建立起平臺。因為小組成員的同質(zhì)性較強,在本次工作坊中,成員有更多的共同的背景和情感可以分享。利用小組動力學的理論,“小組工作方法介入大學生題可以產(chǎn)生一個動態(tài)的場域,通過場域內(nèi)外的因素及小組成員自身因素的介入,達到小組整體發(fā)展,最終實現(xiàn)成長小組解決大學學生問題的最終目標”(2)這個平臺不僅可以有效幫忙違紀學生交流和溝通,更可以成為他們互相支持的一個社會支持網(wǎng)絡系統(tǒng)。

    2、通過小組工作為違紀學生進行行為改變的訓練

    通常,面對違紀學生,我們一般是進行談心談話和教育指導。但是很難真正對學生實習行為改變和行為訓練、“小組工作是幫助小組成員共同參與集體活動,從中獲取小組經(jīng)驗,激發(fā)個人潛能,促進個人問題的解決以及成長完善”(3)我們可以通過小組工作,對違紀學生進行行為訓練,讓他們在小組體驗中了解到應該如何遵守學校的規(guī)定,并且自發(fā)的進行行為改變和行為約束??梢杂行Х乐惯`紀問題學生在此違反學校規(guī)定,更能有效真正實現(xiàn)違紀問題的學生的教育轉化問題。

    3、通過小組工作為違紀學生的個人系統(tǒng)進行改善

    根據(jù)系統(tǒng)理論,每個人的生活系統(tǒng)都是由多層系統(tǒng)構成,個人行為問題真是因為系統(tǒng)之間關系的不平衡導致。違紀問題學生面臨著多種問題,與父母之間的關系,與老師同學之間的關系等等。所以,僅僅單關注學校層面是完全不足和不夠的。我們要充分區(qū)了解學生的個人系統(tǒng),外在環(huán)境,內(nèi)在家庭,學校,所在社區(qū)等多方面的因素,才能從根本幫忙學生去了解問題解決問題?!靶〗M工作可以幫助處于不利地位的學生解決問題”(3),

    4、通過小組工作為違紀學生增權

    增權的理念最早是來自于上個世紀美國黑人運動,其意義是為弱勢群體增強自信以便他們得到平等權利與機會?!霸鰟袷侵敢粋€人感覺有一種自我控制的能力,內(nèi)心充滿自信,尊重自己,相信自己有改變現(xiàn)狀的能力”(4)違紀問題學生通常都被標簽為壞學生,其產(chǎn)生的各種問題讓老師覺得難以處理和解決。學生本人也處于不利的境地,不被理解和支持的現(xiàn)象非常多見。學生本人缺乏自信,厭世厭學,覺得生活沒有希望。所以對違紀學生的增權顯得尤為重要。

    5、通過小組工作為違紀學生整合資源,有效實現(xiàn)問題學生教育轉化。

    整合資源是社工常用社會工作方法,這個取向適用于個人家庭群體組織和社區(qū)。因為社工僅是社會服務中的一個鏈接,單靠自己之力勢單力薄,也不能保證我們服務可以脫離客觀存在而存在。作為資源鏈接者,動員和整合服務使用者身邊的所有資源,才可以是的服務使用者得到更好有有效的服務。“整合的小組工作方法,可以幫助學生更好去適應所在環(huán)境,真正形成行為改變。”(5)通過小組工作,不僅可以建立一個社會支持網(wǎng)絡平臺,還可以了解問題學生的基本情況。我們可以發(fā)動和整合問題學生周圍所有可用的資源,幫助其得到最好的服務。通過這種方法,問題學生的教育轉化才可以真正落在實處,真正有效且能夠長久持續(xù)的過程。除了學校資源之外,我們還要積極去發(fā)掘學生所在社區(qū),家庭以及社會環(huán)境可以提供給問題違紀學生的資源,幫忙其順利度過其人生的難熬階段,實現(xiàn)真正的教育轉化過程。

    參考文獻

    [1] 李雨霓.小組工作方法在學校中的運用與探析[D].陜西師范大學,2015.

    [2] 張朦朦.小組工作方法介入大學新生適應問題研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2014.

    [3] 孫秀影.小組工作介入下的新生適應問題研究[D].吉林大學,2012.

    [4] 劉焓碧.小組工作在大學新生適應性訓練中的應用研究[D].山東大學,2014.

    篇3

    上世紀90年代以來,隨著我國高校持續(xù)擴招,高等教育數(shù)量和質(zhì)量之間的矛盾日益顯現(xiàn),各高校在借鑒中外教育督導經(jīng)驗的基礎上,自發(fā)地引進和建立了教學督導機制,教學督導制成為整個教學質(zhì)量保證體系的重要組成部分,對保證和提高教學質(zhì)量起著不可替代的作用,但在實踐中存在著諸多的困難和不盡如人意之處,尤其是兩級督導機制的科學構建更是需要研究和思考的課題。

    一、深化兩級督導研究的必要性

    當前高校主管部門尚未頒布有關教學督導工作條例,有學者將其稱為自主式教學督導[1],根據(jù)“自組織理論”,高校督導工作具有自發(fā)性、自主性的特點,需要遵循教學督導普適規(guī)律并切合各校校情進行理論研究、策劃實施,方能發(fā)揮其實效。高校兩級督導主要由基于學校管理平臺的校級教學督導和基于院級管理的院級教學督導組成,校級督導由學校直接領導,院級督導由校院雙重管理,以院系管理為主,既有“統(tǒng)”,又有“分”,“統(tǒng)”“分”有機結合,形成網(wǎng)絡狀系統(tǒng)[2]。在推進教學督導制的最初,高校普遍實行校級教學督導的一級管理模式,督導成果顯著,但隨著學生人數(shù)的迅猛增長、教學日常監(jiān)督內(nèi)容難度和跨度不斷加大、教學改革不斷深化,僅靠校級教學督導已難以為繼,必須發(fā)揮院級督導在學科針對性方面的優(yōu)勢,調(diào)動學院參與教學質(zhì)量管理的主動性和積極性,由此,兩級督導機制應運而生。從目前已實施兩級督導制度高校的實踐效果來看,各高校在推行兩級督導制度上各具特色,但普遍存在著偏重校級教學督導工作及其作用的發(fā)揮,而院級教學督導工作及其功能發(fā)揮相對偏弱,各二級學院間督導工作實效不平衡等諸多問題。我認為,缺少成熟的理論支撐和深入的實踐,是制約兩級教學督導工作向縱深發(fā)展的重要因素,深化兩級督導工作研究有其必要性。

    二、兩級督導工作中存在的困境及原因分析

    1.兩級教學督導運行機制需進一步規(guī)范完善。

    由于督導工作運行中各種因素相互聯(lián)系、相互作用,在責、權、利等方面制度的科學合理性,會影響到督導工作受重視程度和工作效率,因此,構建協(xié)調(diào)、靈活、高效的兩級督導運行機制是深化督導工作的核心所在。從高校兩級督導運行現(xiàn)狀看,校級教學督導機制相對健全,由學校督導管理機構統(tǒng)一管理,有完善的研學、培訓、檢查、研究計劃,經(jīng)費有保障,各項檢查有標準、有手段、有反饋分析機制;院級督導多由學院負責建設和管理,經(jīng)費由學院承擔,當責、權、利關系等實質(zhì)性問題得不到很好解決,學院負責人、院級督導的工作積極性會受到影響。院級督導本身承擔著大量教學和科研工作任務,如果對從事督導工作沒有很高的積極性和奉獻精神,在業(yè)務上沒有得到很好的培訓,督導工作就會缺少主動性、缺少研究和創(chuàng)新精神。

    院級督導的管理往往以“校院共管”之名,而行“學院自管”之實,如有高校在督導工作條例中規(guī)定“學院督導工作職責由各學院自主制訂”,本意上是體現(xiàn)了督導工作自主性、靈活性的特點,但學院自主制訂的督導工作職責、督導工作計劃的科學性、督導工作實施情況如何呢?我認為,應該將院級督導納入學校督導機構的指導之下,在選聘、培訓、管理等各環(huán)節(jié)對院級督導工作加以關注。

    2.督導選聘和隊伍建設有待加強。

    教學督導素質(zhì)是影響教學督導工作實效和權威性的重要因素,高素質(zhì)的教學督導既要有較深的專業(yè)造詣,又要有豐富的教學和管理工作經(jīng)驗,更要有無私奉獻的精神,認真負責的工作態(tài)度,較強的教學研究能力及工作協(xié)調(diào)能力,與時俱進的學習觀念和學習能力。新建本科院校高級職稱專家人數(shù)較少,兼具專業(yè)權威、個人權威、管理權威的專家就更少,選聘優(yōu)秀的督導是新建本科院校對教學督導工作提出的新挑戰(zhàn)。相對而言,校級教學督導隊伍受重視程度較高,在選聘中能注重督導員專業(yè)、年齡、管理經(jīng)歷、權威性等綜合素質(zhì),督導隊伍具有較高的職業(yè)權威。而院級督導的聘任,選聘范圍相對更小,更側重于專業(yè)性,督導隊伍組合較為單一,從職稱、專業(yè)結構、職業(yè)權威、教學管理經(jīng)驗、科研能力等方面進行綜合考慮較少,這就從源頭上影響了二級學院督導后續(xù)工作的深入開展。學界對二級院級督導人選是否需要學校督導機構把關存在著不同看法。

    在隊伍建設上,學校對校級教學督導素質(zhì)提高和培訓較為重視,而院級督導的管理由學院承擔,提升院級督導素質(zhì)和研學能力的專題培訓較少。院級督導往往處于自發(fā)、自由狀態(tài),這其中有學院對教學督導的工作重視程度的原因,也有學院指導能力方面的因素,二級學院領導無督導評價方面的專業(yè)知識,即使重視也存在心有余而力不足的情況;校院兩級督導間缺少指導和交流,院級督導在督導工作理念、工作方式規(guī)范化等方面的缺失,影響了督導工作開展的前瞻性、科學性和權威性。

    3.兩級督導工作職能有待清晰劃分。

    美國學者托馬斯在《教學督導:重新界定》一書中提出:“督導的目標在于幫助學校增加機遇和能力,更有效地促使學生的學術成功?!备咝TO置兩級督導根本目的是最大限度地增強教學質(zhì)量保證力度以提高教學質(zhì)量,其基本作用也是一致的,即監(jiān)督、檢查、評估和指導。對兩級督導的建構不僅僅是從人數(shù)、歸屬進行劃分,厘清其定位、職能也是開展工作的核心。實踐表明,基于結構分層的兩級督導制度建立后,其功能劃分的模糊性是制約工作深化的重要因素。在職責劃分不清的情況下,院級督導工作往往缺少總體規(guī)劃設計、分析總結,在日常工作中多是應付校級督導檢查而開展的檢查,少了基于本學院教學現(xiàn)狀的督導工作設想,或在工作中與校級督導之間有越位或缺位的現(xiàn)象。我認為,校院督導組織在職能上的區(qū)分如下表所示:

    從督導理論上說,所有影響教學質(zhì)量的因素都應被納入督導工作,督導工作主要包括“督教”、“督學”、“督管”,從高校督導工作實踐看,督導工作主要是更多地偏重于督教,且以聽課為主,如有的學校明確在督導工作條例中規(guī)定督導的重心是教師課堂教學質(zhì)量[4],對教學大綱、培養(yǎng)方案等關鍵性教學文件檢查較少,對“督學”和“督管”比較忽略;督導應有的指導功能的發(fā)揮較少,以致有些教師抱怨:“突然來聽課,聽完什么沒說就走了?!睕]有溝通與指導的聽課就失去了工作的應有之義,以致教師有了被監(jiān)督之感。值得一提的是,院級督導多是學院普通教師,有時存在著怕得罪同事、得罪院領導的心理,樹立院級督導在學院內(nèi)的權威感是極其重要的。

    三、建議

    1.以質(zhì)量文化建設提升督導工作。

    對督導工作的重視來源于學校的體制、督導自身的權威,來源于校內(nèi)質(zhì)量立校的文化氛圍,應依靠機制的優(yōu)化讓有能力、有權威的專家型督導積極投身督導工作。目前,校級督導的重要性已得到充分的認可,對院級督導的重視首先是學校教學督導管理機構在意識上、行動上將院級督導建設納入工作整體規(guī)劃,盡可能為學院督導提供培訓、交流的機會。而作為院級督導工作主管的各學院負責人要把好院級督導的選拔關,優(yōu)化督導員素質(zhì)結構,盡可能為督導工作開展提供方便。以某校為例,2006年建立兩級督導機制,在二級學院設立院級督導辦公室,為院級督導開展工作提供場所,形成了學院教師信任尊重督導的良好局勢,該學院的教學規(guī)范程度始終居于各學院的前列。我認為,將院級督導工作的成效納入對學院的年度教學目標考核,以此激勵院級督導工作,不失為一種好的嘗試。

    2.加強督導隊伍建設。

    校級督導隊伍建設已得到廣泛的重視,而院級督導應進一步加強隊伍自身建設,加強研學,樹立督導權威。一是更新理念,吸收現(xiàn)代教育的新觀念、新思想、新理論,在理論上探索教學督導工作方略,在實踐上加以深化;樹立以人為本的現(xiàn)代管理理念、確立督導工作服務教學的意識、樹立“督管、督學、督教”三位一體的督導理念等。二是創(chuàng)新工作方式,督導工作重策劃設計、計劃管理、合理反饋等。

    3.優(yōu)化兩級督導的內(nèi)在關系,清晰劃分工作職能。

    本文所關注的兩級督導關系是指兩級督導間的內(nèi)在關系,較之于督導分層結構形式的建立,更關注內(nèi)涵建設和督導效果。實施兩級督導的高校對兩者關系存在諸多看法,我認為,校院兩級督導是統(tǒng)一體,兩級教學督導聯(lián)系緊密,提高教學質(zhì)量的總體目標一致,只存在結構上的分層及督導范圍、職責分工上的區(qū)別。建立健全的兩級督導運行機制,理清兩級督導間的內(nèi)在關系,在良好機制下,兩級督導組織方能圍繞各自的督導范圍、內(nèi)容及工作重點和方式進行深入討論研究,提高工作效率。

    在學校教學督導機構建立之初,對兩級督導的管理方式、層次定位、工作職能應該有明確的界定和規(guī)范。特別強調(diào),兩級督導之間應是指導和被指導的關系,但不是上下級領導關系,院級督導是校級督導的輔助和補充者。院級督導需要得到校級督導的宏觀指導,兩級督導間需有交流溝通機制。兩級教學督導之間的學習、交流,有利于教學督導素質(zhì)的整體提高,院級督導在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時,可直接和學院教師、負責人溝通;與學校督導機構進行及時溝通,從而真正構建全過程、全方位的教學督導機制。以某校兩級督導工作實踐為例,當校級督導兼任學院督導組長時,往往會將校級督導的工作理念、工作方式引入學院督導工作,督導工作開展比較有規(guī)劃、有方法和有成效;由于身為院級督導組長,對學院常規(guī)教學狀況了解清晰。同時,讓院級督導參加重要的校級督導工作會議,院級督導更能把握學校發(fā)展方向,更容易樹立榮譽感和權威感。

    在兩級督導的職能劃分上,校級督導工作應著眼于統(tǒng)籌和實施全校整體督導工作,更多地對學校層面的總體情況進行調(diào)查、檢查、評估,更多地采用抽樣檢查分析、重點調(diào)研的方式,更多地側重于教學結果監(jiān)控,所開展的聽課以研究性聽課為主;而院級教學督導機構作為基層督導機構,主要做好所在學院教學督導工作,工作較為具體、詳細,既要貫徹學??傮w教學督導原則,又要組織學院督導工作實施,起到承上啟下的作用。我認為,院級督導較之校級督導更直接了解任課老師與學生,了解專業(yè)課程內(nèi)容,更了解本學院存在的教學問題及其癥結所在;在檢查中與教師、學生共同交流探討,能突出“過程控制”的特點,更能關注教師的專業(yè)發(fā)展,院級督導是督導體系中不可或缺的組成部分。

    4.構建科學的兩級督導信息反饋機制。

    督導提供的信息是學校領導了解教學工作情況、進行決策的依據(jù),也是教學管理部門掌握第一手資料、對教學質(zhì)量實施有效控制的依據(jù),信息反饋須注重反饋的科學性、及時性、層次性和有效性。如有的高校采用信息分層反饋方式,通過個別交流、信息反饋卡、教學例會、教學督導簡訊、網(wǎng)上等多種形式,將信息反饋到責任人和相關領導。目前很多高校不斷完善教學管理交流平臺,提高信息反饋的效率,這些創(chuàng)新的做法值得借鑒。同時,加強校院兩級督導之間的信息交流勢在必行。

    目前在兩級督導工作開展中存在著諸多困惑,比如由于學校教學督導管理機構人力有限,如何對院級督導開展培訓、指導檢查、評優(yōu)?對院級督導的指導以怎樣的深度為宜?這些都是值得關注和探討的新課題。

    參考文獻:

    [1]朱繼洲.高等學校教學督導的作用和定位[J].江蘇高教,2005,1:62-64.

    篇4

    由于編制的限制;區(qū)教研中心無法調(diào)進專職中學教研員。能否整合本區(qū)的優(yōu)質(zhì)人才資源,選拔兼職教研員來緩解矛盾呢?區(qū)屬中學各自擁有各個學科的拔尖人才,尤其是育新學校。優(yōu)秀教師多,教學質(zhì)量在全市歷年名列前茅。由教研中心把這些人才組織起來,在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)揮其作用,這理應不失為上乘舉措。我們要求這六所學校挑選有事業(yè)心、業(yè)務拔尖、有學科教研能力的教師上報到教研中心,再由我們到有關學校對被推薦人員進行全面考察,并在全區(qū)所科學科教師中進行民意測驗,最后研究確定了五門學科的兼職教研員,發(fā)放了聘書,他們正式成為教研中心教研隊伍的一員。

    二、細心指導

    選定的兼職教研員雖然是教學好手。但能否做好教研員還是一個未知數(shù),指導成了當務之急。為使他們盡快成熟起來,我們指派有經(jīng)驗的小學教研員與他們結對,從教研的總體思路到具體措施,從平時的常規(guī)聽課到全區(qū)性的教學研討活動,一一給予細心指導。兼職教研員起初開展教研指導活動,每次都有結對教研員全程參與,隨機補臺。每學期初,要求他們對學科的教學工作寫出指導性建議,訂出詳細的工作計劃,與結對教研員共同商議:學期末要求寫工作總結與體會,形成有價值的經(jīng)驗。同時。兼職教研員每周三堅持隨教研中心下校調(diào)研、聽課,了解教研工作的常規(guī)方法:不定期跟隨教研中心送教下校,加強教研工作指導能力。

    兩年多來,兼職教研員迅速成長。首先,在個人學科理論知識素養(yǎng)上得到提升。這些兼職教研員有較豐富的一線教學經(jīng)驗,引導他們將以往的經(jīng)驗上升到新課改理論的高度加以研究,頗有“一覽眾山小”的感覺。兼職教研員認真學習新課程理論,研讀學科《課程標準》,結合教學實踐,近兩年撰寫的教研論文有16篇在省市級以上刊物發(fā)表,25篇在市級年會獲獎。其次,視野的開拓使兼職教研員提高了課程改革的理論水平。駕馭課堂教學的能力也更強了。為凸顯兼職教研員的專業(yè)引領作用,也為了給他們提供展示才華的平臺,我們要求兼職教研員積極參加教學競賽。去年5月份東湖區(qū)舉行首屆初中教師“駿馬杯”教學競賽活動,語文、數(shù)學、英語、音樂、美術五個學科的兼職教研員全部參加。他們精心的課前準備、精關的課件制作、恰當?shù)膸熒?、靈活的教學方法、富有親和力的教態(tài)等。不但較好地展示了新課程、新理念、新技術等方面取得的可喜成績,更充分展現(xiàn)了兼職教研員對新課程改革精神和理念的準確理解與把握。

    三、悉心管理

    每學期開學初,教研中心組織召開全區(qū)初中各學科兼職教研員教學工作會,研究教育教學工作,理清工作思路,強化工作措施,使每位兼職教研員明確工作目標。為加強組織領導,我們制定了《東湖區(qū)初中兼職教研員工作職責》,明確要求教研員自覺提高業(yè)務理論素養(yǎng),注意知識更新。熟悉本學科課程標準和教材教法,掌握本學科的教材教法:努力完成本學科的教學研究、教學指導、教學管理等工作,組織教研活動,舉辦研究課或觀摩課,承擔教學指導、教師培訓、試卷分析等任務;樹立以科研促教研的觀念,積極參加課題研究;掌握本學科教學的全面情況,做好教學現(xiàn)狀的調(diào)研工作。對所分管的學科有深入的了解,及時發(fā)現(xiàn)問題。并有針對性地提出解決問題的意見和辦法;借助《東湖教研在線》網(wǎng)站,積極參加網(wǎng)上虛擬教研。與一線教師開展互動研究。有效地支持校本教研。

    為充分調(diào)動兼職教研員的工作積極性,我們建立了激勵機制,根據(jù)兼職教研員是否能及時做好上下溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。是否能開展重點、熱點教學專題研討和及時傳遞新資源、新信息,是否能出色完成指導學校教育教學常規(guī)工作等方面,從理論、業(yè)務、教學能力幾方面考評兼職教研員的能力,評選優(yōu)秀兼職教研員。將兼職教研員工作業(yè)績反饋到所在學校,與其在學校的工作業(yè)績掛鉤。作為評先、晉升、職稱評聘的重要依據(jù)。由于兼職教研員在學校本身承擔了重要的教學工作,還要兼顧全區(qū)的教研指導任務。其辛苦不言而喻。為此,區(qū)教體局撥專款給予補貼,雖然錢不多,但更激發(fā)了他們的奉獻精神。

    四、放心使用

    篇5

    一、求真務實,簡要總結2009年上半年教研工作。

    自二月開始,到六月結束,通過全區(qū)上下廣大教育工作者的共同努力,特別是在學科兼職教研員的辛苦帶領下,多數(shù)學科積極開展了教研工作,取得了一定實效,特別是我區(qū)的網(wǎng)上教研工作,實現(xiàn)了從無到有,從小到大的跨越式發(fā)展,這在上半年網(wǎng)上教研會議上已經(jīng)成為總結內(nèi)容中的亮點, 簡單概括上半年所作工作為:

    一是作為開展教研工作的主要力量,兼職教研員發(fā)揮了帶頭和帶動作用。各學科在兼職教研員的帶領下,認真組織,積極開展了本學科的活動。

    二是學校教師們對如何開展網(wǎng)上教研逐漸有了認識。參與者熱情高漲,發(fā)展勢頭很好,大家都感覺到了網(wǎng)上教研給予教師的新的感受。通過網(wǎng)上教研,增進了教師之間的感情交流和教學交流。

    三是教師們?yōu)榻虒W和教研積極諫言獻策。在網(wǎng)上教研活動中,從教學內(nèi)容、教學方法、學法指導、教學評價等各方面,教師們對教學中的實際問題進行了認真地研討,分別從不同側面提出了諸多好的做法和建議。

    四是在開展網(wǎng)上交流的過程中,每個教師在研究探討中研究能力得到鍛煉,業(yè)務素質(zhì)得到提高。

    二、開拓進取,力爭把下半年教研工作做得更加出色。

    為了開好這次會議,特別是為了把下半年工作做得更加有實效,從8月下旬開始,教研室通過電話(有的多達4-5次)和網(wǎng)絡通知,分別并多次征求各學科教研員的意見,就下半年工作的設想和工作思路進行溝通,于9月18日前進行了匯總,同時利用開學檢查的機會,對各學校作出了與會議相關的要求,為本次會議的順利召開作了一些前期準備。本月15日下午,中學語文組組織召開了各校語文教研組長會,安排布置了本組下半年準備開展的工作,并把形成的語文組計劃及時上傳在網(wǎng)上,這種積極主動、不等不靠的工作態(tài)度和作風,是值得我們充分肯定和學習的。我們相信,其他各學科也不會甘于落后,定會按照全區(qū)的統(tǒng)一布署,認真而積極地開展工作。綜合各學校匯報交流的本校準備開展的教研工作和各學科的教研計劃,下面就全區(qū)下半年教研工作作以下安排和強調(diào)。有二個大的方面:

    一是認真做好常規(guī)教研工作。主要是以教研室為主,主要內(nèi)容有:

    1、全區(qū)各學校認真制定教學計劃、教研工作計劃(9月上旬)

    2、組織開展部分學校常規(guī)教學檢查 (9月下旬開始)

    3、組織落實2012年全區(qū)學校課(專)題研究工作。

    按照教研室已經(jīng)上網(wǎng)公布的全區(qū)教育教學研究課題管理暫行辦法,從本月起,各學校認真組織申報,每所中心學校開展2個以上課題的研究。

    4、學校校本教研工作的檢查與指導工作

    (2)檢查各學校教研工作(教研活動、教研課、教研文章)的落實情況。

    (3)參與神農(nóng)架高中的新課程改革工作。 (從9月開始)

    二是扎實開展網(wǎng)上教研活動。主要是以各學科和學校及教師為主,主要內(nèi)容有:

    根據(jù)各學科網(wǎng)上教研計劃統(tǒng)計, 2009年下半年各學科研究主題分別是:

    初中語文:提高閱讀教學的實效性。

    初中數(shù)學:以“同課研究”為主、其他內(nèi)容相結合,促進教研與教學各方面的交流與互動。

    初中英語:針對我區(qū)7---9年級英語教學現(xiàn)狀,提高學生學習英語的興趣.培養(yǎng)學生學習英語的習慣,進一步轉變教師的教學思想.從而實施教學目標落實貫徹新課改精神.

    初中物理::探討如何提高初學物理的好方法和技巧,進一步引導學生養(yǎng)成良好的思維習慣,培養(yǎng)學生組織物理語言能力和運用物理規(guī)律解釋解決有關物理問題的能力。

    初化學:圍繞《新課程標準下化學實驗教學研究》開展專題研究。

    初中政治:對初中政治教材及新課程標準深入進行解讀,深入研究教學方法。

    初中歷史:深入研究新教材,準確理解教學內(nèi)容,把握教學要求,實施有效教學,提高課堂效益。以高效、學活、牢記為宗旨,認真探討樂學、高效、省時的課堂教學模式,并在全區(qū)加以推廣。

    初中地理:切實抓好新課程教材的使用和研究。

    初中生物:學科育人觀,教學合一觀,學科教研觀,學力培養(yǎng)觀,科學評價觀

    小學語文:漢語拼音教學中的難點突破,提高閱讀教學成效初探。

    小學數(shù)學:通過學習新教材的特點研究討論適合教材特點符合學生實際的新教法。

    小學英語:研究教育教學規(guī)律、研究學生的身心發(fā)展規(guī)律,總結課程實施過程中形成的經(jīng)驗,深入研究課堂實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,探討、尋找解決問題的方法,追求課堂實效。

    小學思品:搞好《品德與社會》課程改革的理論學習和新課標的學習,以課堂教學為主要陣地,以教學方式和學習方式的轉變?yōu)楹诵模_展多種形式的學習、研討活動。

    小學科學:小學科學課堂教學策略的研究。

    1、充分利用網(wǎng)上教研平臺,認真組織實施好各學科網(wǎng)上教研活動。(注:結合各學科內(nèi)容進行強調(diào),在網(wǎng)上教研的活動的開展過程中,認真落實下半年研究主題。9-2010.1月)

    各學科在開展網(wǎng)上活動過程中嚴格按照《神農(nóng)架林區(qū)學校網(wǎng)上教研活動方案》說明中的步驟要求,履行好學科、學校、教師等各自的職責(不清楚的,請到神農(nóng)架教育信息網(wǎng)<教育教學>上查看),對待這項工作,要做到既有分工也有合作,還要注意以下幾點:

    一是要有計劃性。(克服盲目性) 二是要有針對性。(克服隨意性) 三是要有互動性。(克服單一性) 四是要有實效性。(克服任務性)

    2、積極撰寫教研文章進教師博客或博客圈,教研室為全區(qū)學校教師的交流搭建了平臺,學校要對本校教師2009年在教師博客或博客圈中發(fā)表文章的篇數(shù)作以統(tǒng)計,對文章質(zhì)量作以評價。

    三、實事求是,做好2009年教研工作的總結工作。

    1、各學科對本學科工作進行總結;(主要反映所作工作與實效)

    2、兼職教研員個人工作總結;(主要反映所作工作與實效)

    篇6

    教育的發(fā)展要依靠教育科學的進步與教師素質(zhì)的全面提高,加強名師、骨干教師及學科帶頭人隊伍建設是激勵各學科教師不斷提升業(yè)務水平,進一步提高我縣教育教學質(zhì)量的一項基礎性工作。為使全縣中小學各學科擁有一支高素質(zhì)的學科帶頭人隊伍,逐步建立起各級骨干教師和學科帶頭人成長的機制,使一批具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),扎實的專業(yè)基礎知識和較強的教學教研能力的優(yōu)秀教師,在學科教學、教改、教研中起到示范、輻射和帶動作用,縣教育局決定組織開展中學學科帶頭人評選活動。這也是本學期我縣中學教研工作的中心,我們一定要落實好。

    1.結合學校的評選方案,制定中教部方案。

    從評選內(nèi)容上:一是教育教學及專業(yè)理論測試,包括教育教學理論通識部分和學科專業(yè)理論知識部分;二是課堂教學;三是業(yè)績及獎勵;四是其它,包括教案書寫、成績統(tǒng)計與質(zhì)量分析、作業(yè)批改與教學隨筆與反思等。

    2.具體實施。

    上半年是學校自評階段,這時候我們按部計劃繼續(xù)開展工作。下半年是縣級評選階段,我們的教研工作以學科帶頭人工作為主,同時兼顧部里的其它工作。

    二、深入基層學校聽課指導,檢查教學業(yè)務工作。

    為了進一步深化基礎教育課程改革,推進教育一體化發(fā)展,中教部要進一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學校教師研究、解決實際問題,提高教研工作效率。

    1.深入學校調(diào)研,進行面對面的指導。一年內(nèi),將要對所轄的中學的全體教師的課聽一遍,個別的還要進行跟蹤聽課,同時還將要檢查教師的所有教學業(yè)務工作,并進行面對面的交流和指導,并把所有的老師集中到一起,進行講座和培訓,在課堂教學、教學方法、教材使用和學生管理等方面,進行指導,總之,要采取切實可行的策略,幫助他們解決課堂教學中的實際問題,特別解決去年在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

    2.組織送教下鄉(xiāng)活動。教育要均衡發(fā)展,教育資源就應該在最大限度的范圍內(nèi)得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉(xiāng)優(yōu)秀的新課程理念、課堂教學模式、先進教學策略及學生的跟進管理方式等送到農(nóng)村學校。要通過專題講座、互動研討、課例教學等多種形式,為他們送去先進實用的教學成果,真正達到教學相長。

    三、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。

    1.加強教師培訓工作。每學期初,都要都新教本學段的教師進行或集中或分散的課標、教材和課堂教學的培訓,使他們盡快成長,適應新的課程改革的要求。

    2.加大骨干教師培養(yǎng)力度,形成骨干教師群體。加強培養(yǎng)和使用骨干教師,著力打造品牌教師。一是調(diào)查摸底,掌握我縣現(xiàn)有骨干教師的現(xiàn)狀。二是培養(yǎng)新的骨干教師。三是樹立典型,打造品牌教師。四是樹立并培養(yǎng)新秀。這樣就形成了結構合理的梯隊教師隊伍。

    3.積極創(chuàng)造條件,組織行之有效的教研活動,為教師搭建展示自我,提升素質(zhì)的平臺。各學科要根據(jù)本學科教育教學和教師隊伍的實際情況,開展有針對性和實效性的教研活動,同時也要考慮國際金融危機和我國節(jié)約性社會建設的現(xiàn)狀,盡可能地減少基層學校的經(jīng)濟壓力。

    四、加強對校本研修工作的指導和管理,提高我縣校本研修工作的質(zhì)量和水平。

    1.各校要制定校本教研和校本培訓工作計劃和方案,要認真實施。教師少的學?;驅W科,可以搞校際間教研活動,堅持專兼結合,專群結合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時機成熟要開一個校本教研工作經(jīng)驗交流會。

    2.發(fā)揮群體教研優(yōu)勢,形成我縣教研網(wǎng)絡。一是加強專題研究,以課題為牽動,使教研工作更加扎實深入。各校要有學校、教研組、教師的教研專題,并具體實施。成果顯著的可上報縣級教研部門予以推廣。二是加強教研組的建設和管理,充分發(fā)揮教研組在教研工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是發(fā)揮教務主任、教研組長、學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領作用。四是借助省、市、縣教研部門的指導和幫助。

    3.網(wǎng)絡教研工作。結合大慶市網(wǎng)絡教研的要求,開展好我縣的網(wǎng)絡教研工作。

    五、狠抓教學質(zhì)量監(jiān)控,促進教學管理上水平。

    一是加強教學研究,召開不同層次的教學研討會,加強針對性,提高實效性。二是做好兩個學期的檢測命題和質(zhì)量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質(zhì)量分析工作,及時召開中考質(zhì)量分析會,提出中考復習備考意見。

    六、加大對高中學校的指導和管理,穩(wěn)步提高我縣高中的管理水平和教學質(zhì)量。

    一是經(jīng)常深入高中,了解高中的教學和教研工作情況。二是積極參加省、市有關高中的會議和培訓。

    篇7

    已經(jīng)建立或正在建設的校本教研制度,主要包含3 方面的內(nèi)容。

    1. 調(diào)整上下關系的制度

    在學校本位理念的主導下,重新調(diào)整教育行政部門、上級教研機構和學校之間的關系。這一正在進行中的調(diào)整有這樣幾個特點:一是明確提出“學校是教研基地”、“教師即研究者”的理念,并作為普遍要求寫進教育行政部門下發(fā)的政策文件中。例如:山東省教育廳早在2004 年8 月,即與普通高中課改同步,下發(fā)了《山東省普通高中校本教研制度建設指導意見》,明確規(guī)定“把學校作為研究基地”、“把教師作為教學研究的主導力量”、“把解決教學實際問題作為校本教學研究的核心”。二是政策意見的配套下發(fā)。不僅省級教育行政部門出臺有關校本教研制度的指導意見,而且市、縣(區(qū))相繼出臺具體的實施方案。例如:江西省教育廳于2003 年頒發(fā)了《關于建立以校為本教學研究制度的意見》,2005 年又頒發(fā)了更加具體的《江西省建立以校為本教學研究制度2005-2007 年工作計劃》。隨后,江西省上饒市教育局、南昌市西湖區(qū)教育局、廣豐縣教育局等均相繼出臺了本地區(qū)“建立以校為本教研制度”的相關文件與實施辦法。三是有關指導意見、實施辦法,除了賦予學校及教師應有的教研職責,鼓勵教研活動的創(chuàng)新外,還特別重視專門的教研機構的職能轉變,強調(diào)“為一線教師提供專業(yè)咨詢和專業(yè)服務”。有的地區(qū)還研制了專門的《教研員工作手冊》,加強對教研員的管理。四是為使學校教研活動在啟動階段不致于放任自流,不少地區(qū)的教育行政部門還制定了“校本教研成果考核評價與獎勵辦法”、“校本教研工作評價體系表”、“優(yōu)秀備課組、教研組評選條例”等,開展相關的評估活動,對校本教研工作的先進集體與先進個人給予獎勵。

    2. 調(diào)整內(nèi)部關系的制度

    這主要指在學校層面上,對校本教研的價值導向、目標任務、具體內(nèi)容、運作方式、行動準則、組織形態(tài)、成果評價等作出規(guī)定,并付諸行動,使校本教研成為大家的自覺行為。其內(nèi)容相當廣泛,絕不僅僅局限于“同伴互動”、“專業(yè)引領”、“自我反思”。比如:有的學校教師寫反思,校長批反思(校長針對教師的教學反思筆記寫“批語”),按學習、工作、研究一體化的原則精心打造備課組、教研組、年級組、課題組等教師團隊,尤其重視備課組組長和教研組組長的選拔、任用和考核;有的學校關注學生的學習需要和學習行為,“以學論教”,開展“基于學生行為觀察的校本研修”,建立關于學生行為的觀察、分析與輔導體系等;不少學校出臺了校本學習制度、備課活動制度、課題研究制度、新老教師結對幫扶制度、名師工作室制度、成果交流與獎勵制度等。

    3. 調(diào)整橫向關系的制度

    這是指校際之間、區(qū)域之間開展合作研究,形成“聯(lián)片教研”、“教研姐妹校”、“教研協(xié)作區(qū)”,結成“教學發(fā)展共同體”。例如:2004 年上海八個區(qū)(青浦、金山、寶山、靜安、長寧、普陀、浦東新區(qū)和徐匯)簽訂協(xié)議,合作開展基于教學行動的校本研修,啟動“八區(qū)聯(lián)動”校本研修項目工作,打破邊界,共同分享教研資源。更為值得關注的是城鄉(xiāng)教研交流,從過去的“教師進城”,到“送教下鄉(xiāng)”,再到現(xiàn)在的“城鄉(xiāng)聯(lián)動”,成為促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要舉措。北京朝陽區(qū)同時推出校本教研的“自主模式”(區(qū)級示范校獨立開展教研活動,并向周邊學校輻射)、“聯(lián)片模式”(音、體、美等小學科校內(nèi)教研力量不足的學校,開展跨校交流研討活動)、“支撐模式”(教研力量薄弱的學校尋求外部教研力量的支撐)。上海長寧區(qū)教育局推出教師“柔性流動”政策,要求重點學校的優(yōu)秀教師到薄弱學?!白甙嗍浇虒W”,打破長期以來優(yōu)秀教師的“一校所有”制。此外,優(yōu)秀教師、骨干教師支教制度,在一些地區(qū)也已經(jīng)逐步建立起來。

    對于整個校本教研制度的建設來說,上述3 方面的制度都是不可缺少的。其中,上下關系的調(diào)整是必要前提,沒有這種調(diào)整,教研重心就不可能下移至學校,學校就不可能創(chuàng)造性地實施新課程。校內(nèi)關系的調(diào)整是主要內(nèi)容和落腳點,調(diào)整上下關系乃是為了理順學校內(nèi)部關系,讓教師真正成為教學研究的主導力量。橫向關系的調(diào)整是重要保障。教育行政部門職能轉變后出現(xiàn)的管理“空缺”,或者行政不便作為、不可作為的方面,需要民間的立場、非官方性質(zhì)的校際互動力量加以補充與解決。

    校本教研制度建設是對傳統(tǒng)教研體制的一種挑戰(zhàn)。各地在建設校本教研制度過程中,涌現(xiàn)出了不少值得肯定的創(chuàng)新舉措,同時也暴露出一些亟待解決的問題。

    1. 行政的不當介入

    校本教研制度強調(diào)“以校為本”,但在不少地方,校本教研依然主要依靠行政力量強制推進。從校本教研的目標價值定位、任務內(nèi)容的確定,到活動過程的展開,再到研究成果的考核、獎勵等,都離不開行政力量。這種做法極有可能使教研工作回到“行政指令、統(tǒng)一要求、剛性約束、形式檢查”的老路上去。教育行政部門、教科研規(guī)劃部門等多條系統(tǒng)的指令和種種形式化的檢查皆匯集到學校,讓學校疲于應付,大大壓縮了學校的自主空間。

    2. 內(nèi)生性制度的缺失

    從制度的制定過程來看,制度有外在性制度與內(nèi)生性制度之分,前者遵循自上而下的生成路徑,后者遵循自下而上的路徑。從校本教研制度建設的過程來看,我們比較多地采取自上而下的路徑,將校本教研的理念、辦法強加給學校,或者移植專門化的科研管理辦法,開展課題立項、中期檢查與成果鑒定活動,導致校本教研制度與中小學已有慣例之間出現(xiàn)明顯的對立與反差。教師口頭上信奉的理論與他們實際運用的理論不一致,教科研活動成了一種點綴和包裝,游離于日常教育教學活動之外。

    3. 實踐之知的壓抑

    知識包含是什么、為什么、如何做、誰知道4個方面。對于教學活動和實踐性問題的解決而言,最關鍵的是“如何做”的知識。教師教育的難點、校本教研的重心理應放在“如何做”的知識,即實踐之知的呈現(xiàn)、分析、梳理、積累、更

    新、共享上。當前的校本教研比較多地追問“是什么”、“為什么”的問題,致力于種種正規(guī)的科研文本的生產(chǎn),對實踐之知如何呈現(xiàn)、積累、生產(chǎn)、交流等關注不夠,對實踐工作者擁有的教學技藝、教學智慧關注不夠,致使教師的實踐之知長期處于被壓抑、被批判的默會狀態(tài),無法真正流動起來。

    在校本教研中,問題意識比課題意識更為根本,不能用越來越空洞的“科研課題”沖淡乃至淹沒真實的問題意識;實踐之知比理論之知更為原本,更直接地切近教育教學的生態(tài),呈現(xiàn)教學活動原本具有的鮮活、豐富與個性;自由空間比“科研規(guī)范”更為重要。校本教研追求內(nèi)在的覺解、自我的敞亮與澄明,教師必須專注于高度的內(nèi)在自覺與深層體驗,而不致為過多的外在功利目的與偶像權威所困擾。從這個意義上來說,獨立思考的權利、淡定從容的讀書心境、自由表達的空間就顯得十分重要。比如:上海市北郊中學設立“咖啡時間”,讓教師在規(guī)定的時間,在校內(nèi)咖啡館輕松地談論一些他們感興趣的話題;每次教職工大會前20 分鐘,讓教師抽簽上臺進行公開演說;鼓勵教師自由寫作,只要真實就是文章;學校辦了一本教師刊物《草根》,作為教師發(fā)表文稿和品味人生的園地。

    篇8

    以各級教育工作會議精神為指導,牢固樹立并全面貫徹落實科學發(fā)展觀,結合教育局開展的“三大”主題教育活動,堅持全面提升教育質(zhì)量和辦學內(nèi)涵為目標,切實有效履行好“研究、指導、服務”的工作職責,為促進新區(qū)教育“三年大提升”和諧均衡發(fā)展提供有力的支撐。

    二、工作思路:

    圍繞一條主線:深入實施素質(zhì)教育,提高全區(qū)教育教學質(zhì)量。

    突出兩個重點:(1)深化課程改革;

    (2)促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。

    注重三項研究:(1)新課程背景下教學行為有效性研究。

    (2)新課程背景下教研方式科學性研究。

    (3)改革背景下學校教學管理精細化研究。

    三、工作要點:

    1、狠抓關鍵環(huán)節(jié),確保課程改革的深入實施。

    (1)著力抓好課改中的薄弱環(huán)節(jié)。一是加強課改理念的深化理解。引導廣大教師把先進的教學理念轉化為具體實在的教學行為,由“形似”嬗變?yōu)椤吧袼啤?,教學中關注學生的發(fā)展,重感悟、重體驗、重能力的培養(yǎng);二是要加強課程資源的開發(fā)和建設。創(chuàng)造條件逐步建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,使教師能夠隨時查閱、使用和完善,物盡其用,為我所用;三是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時;四是要加強校本課程的開發(fā)和研究。制定具體的活動實施方案,開設好綜合實踐活動課,在活動中培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。

    (2)繼續(xù)抓好新課程培訓工作。開學初,我們將積極組織開展學科教材培訓,從實際出發(fā),改進培訓方式,變“參與式”為“互動式”,讓教師真正成為培訓的主體。通過培訓使教師深入領會新教材的編排體系、編排意圖,充分理解、準確把握三維目標,促進教師更新觀念,轉變角色,主動適應教育改革形勢的發(fā)展,積極投身教育改革。

    (3)發(fā)揮典型示范輻射功能。堅持“抓住重點、突破難點、彰顯亮點”的工作方針,針對新課程實施中出現(xiàn)的問題進行專題研究。開展“課改亮點”——“精品課”展示活動,開展省級實驗小學、示范初中等窗口學校開放日等活動,以已有的課改實踐成果為資源,通過觀摩、交流等活動來分享課改經(jīng)驗并更好地引領課改,促進全區(qū)課程改革的均衡發(fā)展。

    (4)組織并抓好各級優(yōu)質(zhì)課評選、基本功競賽活動,以此推動課改的進一步深入和教師教學技能的進一步提高。

    2、扎實開展校本教研,促進廣大教師的專業(yè)成長。

    (1)以“三大”活動為契機,在全區(qū)大力開展“教學型教研、研究型教研、學習型教研”活動,形成大家注重教學實踐,人人參與教學研究,個個注重自身專業(yè)發(fā)展的良好局面。①教學型教研:以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學過程,貫穿在備課、設計、上課、評課等教學環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務于教學的需要;②研究型教研:以“專題”為載體,圍繞一個教學專題而展開,通過對教學專題的研究,在化解教學難點、重建教學范式、推進教學改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進;③學習型教研:以“學習(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導學研中工作,工作中學研,提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。

    (2)以教學常規(guī)基本功訓練為切入口,扎實有效地開展校本教研。針對當前課堂教學過程中普遍存在的問題,積極開展以解決問題為目標,以課堂觀察、行為研究為主要研究方式的校本教研,通過建立以教學反思、交流研討、協(xié)作解決、結對幫扶、聽課評課、說課上課等基本形式的校本教研制度,開展集體備課、教學觀摩、課案研究、案例交流、評析等教研活動,尋找解決問題的策略。本學年,我們將繼續(xù)以教學方式和學習方式的優(yōu)化為主攻方向,加強對課堂教學效率問題的探索與研究,教研室將利用視導和常規(guī)聽課的機會,隨機檢查,促進教學形式和手段的不斷優(yōu)化,同時將組織優(yōu)秀教研組的評選,推動校本教研逐步形成科學、規(guī)范、高效的運行機制。

    (3)充分發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師在教師隊伍建設工作中的示范帶頭作用,精心組織好“課改論壇”“學術沙龍”等各類活動并提供“套餐式”服務,積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動研究”,把我區(qū)以校為本的教研制度推向深入,使它真正成為新課程下教師專業(yè)成長的有效途徑。

    3、強化教育科研,促進教育改革持續(xù)發(fā)展。

    抓住我區(qū)近年來教科研水平全面提升的良好契機,繼續(xù)加大教科研工作的力度,力爭實現(xiàn)四個轉變:由數(shù)量的擴張轉向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉向教育教學實踐探索;由重終端管理轉向重過程管理;由少數(shù)骨干的研究轉向廣大教師的全員參與。

    (1)重視教育科研骨干隊伍建設和教科研骨干學校的扶植,定期組織教科室主任開展研修活動,積極探索教科研工作的方向和途徑,使我區(qū)的教科研工作朝著“四重”(重基礎,提高意識,全員參與;重發(fā)展,典型引路,資源共享;重質(zhì)量,領導重視,真抓實干;重實效,聯(lián)系實際,解決問題)的方向健康發(fā)展。

    (2)抓好現(xiàn)有省、市級課題的管理、指導和結題工作。注重過程管理,克服課題研究“只立項,草結題”的現(xiàn)象。課題研究要科學、規(guī)范,緊密聯(lián)系教育教學實踐,避免“假、大、空”,把教育科研與當前教育改革發(fā)展結合起來,與學校發(fā)展結合起來,與教師的專業(yè)成長結合起來,與現(xiàn)代信息技術結合起來。通過教研工作的“專題化、課題化、精品化、網(wǎng)絡化”促進教學的有效化,為課堂教育教學服務。

    (3)結合“三大”活動要求,積極組織開展好省、市、區(qū)三級優(yōu)秀教科研論文評選活動,進一步增強廣大教師學習理論、反思實踐、研究問題的意識,積極為教師的專業(yè)成長提供服務平臺。

    4、完善和改革教學管理制度,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

    (1)堅持“重心下移、靠前指揮、全面剖析、直面實情、如實反饋、揚長補短”的工作方針,突出對教學全過程的監(jiān)督與管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),在直面問題、解剖整改上下功夫。一是認真落實課改聯(lián)系制度,尤其是對薄弱學校、薄弱學科,建立有效的監(jiān)控機制,挖掘出針對性的解決措施,限期調(diào)整和改進;二是集體調(diào)研,本學期,我們將對轄區(qū)內(nèi)1-2所中、小學進行集中調(diào)研,掌握第一手情況,尋求解決實際問題的策略。

    (2)開展考試改革背景下學校教學常規(guī)管理精細化研究。針對當前教學“耗時多、負擔重、效率低”的現(xiàn)狀,積極探索教學管理精細化的措施。引導學校教學管理部門和廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,向“科學化”“精細化”教學管理轉變,切實減輕課業(yè)負擔,提高教學效率。本學期,我們將繼續(xù)組織開展“如何實施精細化管理,提高教學效率”的討論,適時舉辦中小學校長論壇,共同討論優(yōu)化學校教學管理的機制和模式。

    (3)強化質(zhì)量意識。深入研究新課程帶來的考試政策變化形勢,加強對教學質(zhì)量的分析和研究,中學要加強對中(高)考復習備考的研究和指導:一是抓好各階段復習備考工作任務的落實,組織好各階段工作交流會。二是要做好中(高)考信息的搜集、整合與交流,及時召開備考工作研討會,完善校際間的合作與交流。三是要做好模擬考練的成績統(tǒng)計與分析,加強質(zhì)量分析對課堂教學、復習備考的指導性和針對性。四是做好中(高)考動態(tài)分析,為學校復習備考提供可靠依據(jù);小學要注重學生學習能力的培養(yǎng),本學期我們?nèi)匀灰獙Σ煌昙墶⒉煌瑢W科進行質(zhì)量調(diào)研,夯實教育基礎。

    5、加強教研室自身建設,努力提高教研員專業(yè)引領的水平

    (1)牢固樹立為基層服務的思想,發(fā)揚“務實、求是、團結、奉獻”的優(yōu)良作風,努力形成以“內(nèi)強本質(zhì)、外樹形象、個體規(guī)范、集體創(chuàng)優(yōu)”的工作新機制。

    篇9

    只有大力開展小學教研,才能充分促進小學教學開展,使工作計劃更加完善。因此需要廣泛進行教學研究工作,將學科教學管理充分落實,力求不斷增強教師業(yè)務能力。通過大力開展教研組建設,能夠促進學校教學工作正常開展,并且能夠完善教學改革,充分提升教學質(zhì)量?,F(xiàn)階段,在進行小學教研工作過程中,普遍面臨一系列共性問題,需要有效解決。

    一、小學教研工作過程中面臨的問題

    (一)在教研工作范圍方面,過于傳統(tǒng)保守。

    現(xiàn)階段,小學教研工作過程中,范圍通常涉及促進學科教學開展,注重加強教學檢查,引導廣大教師進行集體備課,注重合理公正的試卷評析,注重開展觀摩教學[1]。但是在教研形成方面,普遍較為單一落后。在實效性方面,普遍相對不強。與此同時,過分偏重教,但是在研究方面所作工作不足。而在研究內(nèi)容方面,普遍是怎樣開展課堂教學等,無論課題還是學術方面研究,很少有所涉及。長期下去,不利于教師成長,不利于教師科研水平提升。

    (二)對于教研組長,在示范作用上存在不足。

    對于教研組長來說,通常學歷高有經(jīng)驗,一般情況下屬于學校骨干。與此同時,普遍有一定的賽課獲獎經(jīng)驗,利于實現(xiàn)指導及協(xié)助教師,充分落實課堂教學[2]。然而,教研組長在示范作用方面,往往比較局限單一。尤其是在課堂教學方面及教學研究方面,示范作用難以表現(xiàn)。

    (三)關于教研作風方面,民主程度一般。

    對于多數(shù)小學學校,在教研組工作方面,存在一定的依賴性。因而對于教研組長來說,發(fā)揮行政管理人員的作用尤為重要?;诖耍萄薪M長在特定時期,出現(xiàn)一定的作風,在教研活動開展過程中,難以充分發(fā)揮教研實際特色,甚至只有組長一人發(fā)言。因此對于教研活動來說,難以發(fā)揮民主作用,廣大小學教師參與積極性不高,如果時間變長,那么教研活動可能淪為形式主義。

    三、促進小學教研工作開展的措施

    (一)充分體現(xiàn)教研組功能。

    第一,應合理備課。通過進行集體備課,能夠實現(xiàn)彼此之間學習,能夠取人之長[3]。尤其對于小學教研組,應該遵循相互協(xié)助的原則,面對教學障礙,應予以共同消除。對于教學過程中的潛在困難,能夠共同解決。在實際開展集體備課的過程中,應該充分允許不同意見。第二,積極組織不同科研活動,有效開展賽課,檢驗教師執(zhí)教能力,促進教師努力奮斗,不斷增強課堂教學能力。對于教研組而言,需要仔細研究賽課流程,大力提倡教師參與。

    (二)對于教研組長,積極進行角色轉型。

    按照教學傳統(tǒng),對于教研組組長來說,承擔組織者及溝通者重任。通過教研組長轉型,應具備以下新角色:首先,充分發(fā)揮教師解讀者作用。教研組長應該充分學會讀人,了解教師個性如何,同時掌握教師弱點。其次,應該承擔教師促進者作用。教研組長需要根據(jù)不同教師,闡述針對性目標。除此之外,應該承擔起教研組文化重任,發(fā)揮診斷者作用及相應策劃者作用。應該基于文化角度,予以科學有效的自我反思。

    (三)加強教研組文化樹立。

    對于教研組文化來說,屬于學校文化重要形式。通過科學構建教研組文化,能夠充分促進教師發(fā)展。要想實現(xiàn)良好教研組文化樹立,教師決定過程中,一方面應遵循學科性質(zhì),自身能力特點,另一方面應考慮教研組團隊。要想充分營造現(xiàn)代教研文化,需要力求實現(xiàn)更加民主,積極開展各項合作。要想充分落實教研文化建設,應積極開展民主文化發(fā)展,注重名師文化樹立,同時進行合作文化培養(yǎng)。

    (四)注重提升教師綜合能力。

    第一,教師應該避免過于功利浮躁。比如說,很多教師參與培訓,部分僅僅把取得學位當成目標,部分教師僅僅為提高資歷。而對于這些做法,實際上過于功利,屬于較為浮躁表現(xiàn)。第二,應該積極構建合理內(nèi)容框架。要想實現(xiàn)較為良好的通識教育,應該避免僅僅開展知識補充,力求實現(xiàn)整體心智活動更加豐富。第三,教師應該秉承持之以恒的原則,不斷增強師資力量。

    三、結語

    本文針對教學改革下,當前小學教研工作面臨的實際問題進行分析,旨在有效促進教學質(zhì)量提升。綜上所述,通過小學教研工作,能夠增強教師業(yè)務能力,優(yōu)化小學教學,提升教學水平。

    參考文獻:

    篇10

    初中學校教學計劃1一、指導思想:

    以教育教學為中心,加強宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結合的教學管理方式,規(guī)范常規(guī)管理,做到教學常規(guī)管理制度化、具體化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化,全面提高教育教學質(zhì)量。抓好學生信息錄入,完善和規(guī)范學籍管理,信息平臺管理,做好學生綜合素質(zhì)評定工作,繼續(xù)做好學生“雙控”工作,抓好“兩基”成果鞏固工作。

    二、工作思路:

    加強教師教學常規(guī)和課堂教學的管理、督導與檢查,提高教師的教學研究能力與業(yè)務水平;加強班級和學生學習管理,全面提高各年級教學成績;以中考升學為契機,加強畢業(yè)班工作管理與教師的考試應對能力。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量,向提高業(yè)務能力要質(zhì)量,向教學創(chuàng)新要質(zhì)量,向敬業(yè)精神要質(zhì)量。

    三、工作目標:

    1、畢業(yè)班工作目標:力爭中考總平均分居全市前三名和升入高級中學的學生絕對數(shù)比201_年有所增長,報考和升入中職的學生數(shù)較上年有大幅度增長,中考力爭實現(xiàn)“保三爭二”的目標。

    2、七八年級工作目標:力爭七八年級教學成績有大幅度提升,爭取期末統(tǒng)考中每學科都有進入全市前五名,七八年級期末統(tǒng)考確保進入全市前五名。

    四、工作內(nèi)容:

    1、教學管理:

    (1)搞好“掛幫帶”網(wǎng)絡立體工程:行政領導掛幫畢業(yè)班,行政領導掛幫教研組,黨員、骨干教師掛幫年輕教師,社會督導委員會監(jiān)督教務處和教師工作,使教學工作上臺階。

    (2)抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作,作好學生體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測、統(tǒng)計和上報工作,力爭在迎檢中獲優(yōu)異成績。

    (3)切實抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作,力爭各項競賽取得好成績。

    (4)擬訂畢業(yè)班工作方案,成立學科組,抓好畢業(yè)班工作。同時在七、八年級各學科成立相應學科組,發(fā)揮學科組職能,提高教學質(zhì)量。

    (5)各年級組長擬寫年級組工作計劃,年級組長統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好年級組工作,推進各年級教學工作有序開展,提高各年級各科教學質(zhì)量。

    2、學籍管理:抓好學生信息錄入工作,完善和規(guī)范學籍管理,建立健全學生相關檔案,使學生學籍管理常態(tài)化,規(guī)范化,有序化。

    嚴格轉進、轉出、復學學生相關手續(xù)的完善。

    3、實驗教學開發(fā)與管理:在“兩基”迎“國檢”成果的基礎上,認真開展實驗教學工作,確保實驗開出率達標,繼續(xù)完善各類資料,維護好實驗室各類器材,鞏固“兩基”成果。

    ①進一步規(guī)范實驗表、卡、冊及儀器的管理;

    ②確保學生實驗、演示實驗開出率達標;

    ③堅持實驗室開放和搞好科技活動;

    ④抓好任課教師實驗教學技能培訓;

    ⑤配齊各類實驗器材,加強維護和管理工作。

    4、圖書室的開發(fā)與管理:

    ①繼續(xù)做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作;

    ②充分利用我校幾萬冊藏書,開闊師生視野;

    ③加大鄉(xiāng)土教材的開發(fā)和利用;

    ④準時開放圖書室、閱覽室,為師生提供方便,提高學生的借閱率;

    ⑤規(guī)范管理,憑卡借閱,按時歸還。

    5、檔案管理:教學檔案分類歸檔和完善教師個人業(yè)務檔案。

    6、學科競賽培訓:積極組織學生參與各學科競賽,力爭讓更多學生獲獎。

    7、新課程實施:加強培訓,讓教師全面運用新課程理念進行教育教學。

    抓好兩個生本教育課題實驗班的實驗工作,出成效,出特色。

    8、常規(guī)工作:

    (1)強化常規(guī)教學管理和督查力度,對教師備課實行教務處每日抽查制度,教研組對教師常規(guī)工作實行周查制度,教務處每月最后一周對教研組、教師工作進行抽查并及時匯總張榜公布,兌現(xiàn)獎懲。

    (2)充分發(fā)揮教研組的職能作力,堅持每周的教研會議制度和加強常規(guī)教學檢查制度。教學常規(guī)工作實行備課,作業(yè)批改周查(教研組),抽查(行政)。

    (3)切實開展好示范課、探討課、匯報課、評估課、優(yōu)質(zhì)課活動,不流于形式,使其真正起到提高教師教學水平和業(yè)務能力的作用。

    (4)實行教師隨堂聽課和教研組安排聽課制度:隨堂聽課后聽課記錄立即交教務處登記,公開課聽課記錄在評課后由教研組長統(tǒng)一收交教務處。每學期聽課量:任課教師不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),行政、督導員、教研人員不少于20節(jié)。

    (5)作業(yè)布置量原則上不能少于一頁,次數(shù)按要求及時布置,批改要認真仔細,杜絕打大勾現(xiàn)象,教務處每周對作業(yè)進行抽查,教研組周統(tǒng)月報。

    (6)搞好形式多樣的檢測,各學科教師每月進行一次月考,評卷完后把試卷交教務處統(tǒng)計,任課教師要及時了解學生情況并采取補救措施。

    (7)配合相關部門開好五會,新教師培訓會、班委會、科代表會,任課教師會和家長會,為搞好教學質(zhì)量營造良好氛圍。

    (8)開展好學科競賽培訓,建立學科興趣小組,激發(fā)興趣,推尖展優(yōu)。

    (9)加強實驗室和圖書室的建設和管理,提高“兩室”的利用率,并納入常規(guī)管理,每月最后一周由學校行政進行大檢查,及時兌現(xiàn)獎懲。

    (10)狠抓畢業(yè)班的思想、學習、升學工作。

    每月召開一次班主任會議,加強班級管理;定期召開年級任課教師會和學生大會;制定畢業(yè)班工作方案,使年級、班級工作有計劃有目標開展;定期抓好年級學生的成績檢測和摸底工作,別于查缺補漏。

    (11)完善學生學籍管理,及時辦理新生學籍,做到表、卡、冊、賬目分明。

    (14)加強學風、考風考紀建設。

    (13)在校園內(nèi)全面使用普通話。

    (14)加強體育及安全衛(wèi)生工作、開辦好男、_青春期教育講座。

    (15)加強片區(qū)督查與輔導,開展家訪接待日,建立學校、社會、家庭“三位一體”的管理體制。

    (16)加強遠程教育工作的管理力度,提高多媒體教室的利用率。

    9、“雙控”工作

    ①作好流失學生的統(tǒng)計,組織教師分片下鄉(xiāng)動員流失學生入學;

    ②對動員后仍未入學的學生,及時上報政府部門;

    ③作好對困難學生及留守兒童的幫助和關愛,預防學生流失。

    五、新課程的實施:

    1、加強對教師的新課程培訓,真正做到轉變觀念,優(yōu)化過程,更新方法,積極主動地適應新教材,并在教學中加以運用。

    2、及時選派各學科教師參加上級組織的各類培訓。

    3、從課堂教學入手,狠抓教師課堂教學觀念的轉變,教學方式的改進,以促進學生學習方式的轉變。

    初中學校教學計劃2一、總體工作思路

    認真貫徹黨的教育方針和政策,全面落實省市區(qū)各級教育工作指導意見,圍繞“深化改革,內(nèi)涵驅動,保安提質(zhì),特色發(fā)展”的總體目標,堅持立德樹人,進一步優(yōu)化教學教研工作機制,完善質(zhì)量評估監(jiān)測體系,深化課堂教學改革,全面塑造特色教研文化和特色學校,推動我區(qū)初中教育教學質(zhì)量持續(xù)攀升。

    二、重點工作任務

    (一)建立有序高效的教學教研工作機制

    1、不斷提升校長的課程領導力、教師的課程執(zhí)行力。

    各校要配齊配足各學科教師,保證課程開全、開足、開好。本著立足學生成長需要、突顯辦學特色的原則,精心開發(fā)校本課程,努力完善校本課程體系,現(xiàn)有課程抓規(guī)范開設,課程研發(fā)抓品位提升,逐步實現(xiàn)校本課程由量的開發(fā)到質(zhì)的飛躍,抓好校本課程的精品化實施。加大國家課程校本化改造和地方課程的校本化整合力度,積極探索實施三級課程內(nèi)容與課時的整合策略,嘗試推行虛擬班或“選課走班制”教學,保證教學時間、場所的相對集中,整體提高課程實施水平。

    2、抓實抓牢教學常規(guī)管理,提高備、講、批、輔、評等教學環(huán)節(jié)的有效性。

    進一步探討備課形式多樣化,尤其要強化備課實效性研究,重視教師研究課標、解讀教材、學法指導等方面的實際教學能力。理化生等學科的教師演示實驗和學生分組實驗的開出率要達到規(guī)定標準,切實提高學生的動手能力和實踐能力。加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控力度,加強自助餐式作業(yè)的研究,嚴格控制學生的在校時間和作業(yè)量。舉辦電子白板運用交流會、專項調(diào)研、教學比武等活動,探索教學手段現(xiàn)代化與傳統(tǒng)方式有效結合的方法和途徑。

    3、各校組織開展的每項教學教研活動,都要做到開始有計劃、有方案,中間有推進措施、跟蹤問效,最后有歸納、總結、提升,使每個環(huán)節(jié)處于環(huán)環(huán)相扣的良性運行狀態(tài),確保工作的實效性。

    本年度將組織全區(qū)初中教學精細化管理現(xiàn)場會,推進有效教學的常態(tài)化,教學管理的精細化,學校發(fā)展的內(nèi)涵化。

    4、各校要進一步落實《關于進一步完善分片聯(lián)研機制促進優(yōu)質(zhì)教學資源共享的指導意見(試行)》,加強初中學校之間、初中與小學、初中與高中之間的校際合作,扎實做好分片聯(lián)研和學段銜接工作。

    從學生學習習慣培養(yǎng)、學習方法指導、心理調(diào)適等方面,增強初中與小學銜接工作的針對性和實效性。積極創(chuàng)造條件,廣泛開展與市內(nèi)外縣區(qū)教研室和高校的教研合作與學術交流,學習借鑒先進課改教改考改經(jīng)驗,共同探討當前形勢下初中教研工作的方向和目標,切實提高教研員的綜合素養(yǎng)和團隊的整體實力,進一步提升我區(qū)的教研水平和教育質(zhì)量。

    5、建立分層管理的三級培訓網(wǎng)絡。

    教研室重點加強對青年教師、近5年內(nèi)轉教學科的教師和學科帶頭人進行培訓,通過課標和教材培訓、教學基本功大賽、課堂教學展示等活動,建立全區(qū)青年教師、近5年內(nèi)轉教學科的教師和學科帶頭人課堂教學水平檔案。學校負責對全體教師進行培訓,教師個人進行自主研修。各校要支持鼓勵教師參加各種形式的業(yè)務培訓。

    6、不斷拓寬教研渠道,理順教研層級,針對教學管理和教學工作實際,分別組織召開學段核心組成員、學科核心組成員和學科兼職教研員專題會議,聽取他們對學段以及學科教學教研工作的意見和建議,并組織開展專題調(diào)研,充分發(fā)揮學段核心組、學科核心組和學科兼職教研員的研究、引領、指導、評議等作用。

    7、創(chuàng)新教研員工作方式,搭建教研員與學校、教師互動式教研平臺。

    教研員在保質(zhì)保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務”,定期到學科基地學校與教師共同備課、共同聽課、共同評課,創(chuàng)新性地開展集調(diào)研、設計、總結、報告于一體的教研活動,變“工作檢查”為“專業(yè)服務”,不斷促進教師專業(yè)能力的提高。

    8、全面推行“診斷性教學視導”。

    圍繞課程實施、課堂教學、常規(guī)落實、教師發(fā)展等重點,通過聽課、評課、座談、問卷、查看資料等方式,變“常規(guī)檢查”為“診斷視導”,切實幫助學校發(fā)現(xiàn)和協(xié)同解決問題,大力提升學校教學品質(zhì)。

    (二)健全全面科學的質(zhì)量評價體系

    9、在學校自行組織階段性檢測和期末考試的基礎上,組織全區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)測,實施好《蘭山區(qū)教育教學質(zhì)量定期分析會商例會制度》,使教學質(zhì)量分析制度化、常規(guī)化,為指導和改進教育教學提供切實有效的參考和幫助,為學校提供科學的教學質(zhì)量分析數(shù)據(jù)。

    10、修訂和完善《蘭山區(qū)初中教學質(zhì)量監(jiān)測評估方案》,加強全面性、科學性、指導性和可操作性研究,發(fā)揮評價對教學活動的正確導向作用和監(jiān)控結果對改進教學的反饋指導作用。

    教學質(zhì)量評估,增加評估的項目和標準,既注重學業(yè)考試成績,又注重過程監(jiān)控,還要突出辦學特色。學業(yè)考試成績評估包括高分率、優(yōu)良率和合格率,充分體現(xiàn)初中教育普及性要求和選拔性特點。同時在學校辦學特色、教師專業(yè)成長和學生素養(yǎng)提升等方面也要有充分體現(xiàn)。為質(zhì)量分析會提供科學數(shù)據(jù)。

    11、修訂和完善《蘭山區(qū)初中學校教學工作綜合評估方案》,突出對課程實施水平、教學質(zhì)量、辦學特色、高效課堂、教師教學水平、學生綜合能力的發(fā)展評價,加強音、體、美、信息技術等學科教學質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,指導學校不斷改進教育教學工作,全面提高初中辦學水平。

    為年終綜合督導提供科學數(shù)據(jù)。

    (三)構建多元本真的高效課堂策略

    12、要積極營造高效課堂的氣場,以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進高效課堂構建的研究與實踐》為抓手,深入開展做“現(xiàn)代教育人”的大討論活動,讓廣大教師懂得教育的真諦、把握教育的本質(zhì),深刻理解高效課堂的內(nèi)涵和外延。

    13、進一步落實校長引領課堂機制,充分發(fā)揮校長在課堂教學改革中的示范帶頭作用。

    進一步突出教學全過程管理,完善教學常規(guī)、教研常規(guī)以及學生學習常規(guī)的督查考評機制,夯實課堂教學改革基礎。

    14、制定《蘭山區(qū)初中“本真”課堂推進方案》,精心謀劃高效課堂構建的流程,鼓勵教師探索出適合教情學情的個性化的教學策略,發(fā)現(xiàn)、培植富有創(chuàng)新精神和推廣價值的典型,編輯出版《蘭山區(qū)初中本真高效課堂教學案例》,形成具有蘭山鮮明特色的教學品牌。

    15、要把課題研究作為撬動高效課堂構建的支點,以《區(qū)域推進高效課堂構建的研究與實踐》為總課題,發(fā)動一線教師以教學實踐中迫切需要解決的問題為基礎,形成具體鮮活的草根課題。

    教研室將成立專題指導組全程跟蹤指導。

    16、修訂并完善《蘭山區(qū)初中高效課堂評估標準》,引導教師對課堂結構進行細化研究,精心研究學生個性特點和不同的發(fā)展需求,充分利用現(xiàn)代教育技術手段,創(chuàng)設能引導學生主動參與的教學環(huán)境,把學習的責任和學習的主動權還給學生,促進學生主動地、個性化的學習。

    教研室將組織由各學科骨干教師組成的課堂教學指導團隊,對全區(qū)初中所有一線教師進行分階段、分學科、分批次的聽課、評課,建立系統(tǒng)全面的課堂教學檔案,全力推進區(qū)域高效課堂的構建和特色課堂教學模式的推介。

    (四)打造富有個性品質(zhì)的教育教學典型

    17、要關注學生學業(yè)成績與關注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y合,關注學生成長與關注良好的思想道德形成相結合,著力提升學生的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。

    要積極開展主題性學習,鼓勵學生自主學習、合作學習、研究性學習,建立特長生信息庫,支持學生參加高層次學科競賽和特長培訓,促進學生的多元發(fā)展和特長發(fā)展,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。

    18、教研室將對省、市、區(qū)級教學能手持續(xù)進行過程性考核和集中培訓,使名師在指導青年教師、開展課題研究、推廣教學成果、開發(fā)教學資源等方面,形成自己的教育思想和教學特色。

    以名師為引領,以先進的教育教學思想為指導,搭建促進中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的發(fā)展平臺,建立名師后備人才資源庫,打造一支在全區(qū)學校教育領域中有成就、有影響的高層次教師團隊,帶動全區(qū)教師專業(yè)向精深發(fā)展。

    19、各校要準確把握“學校特色”的內(nèi)涵本質(zhì)和“特色建設”的基本要領,堅持以促進學生全面、個性、和諧發(fā)展為根本,基于學校自身的歷史傳統(tǒng)、文化積淀和辦學優(yōu)勢,積極整合鄉(xiāng)土人情、地域文化資源,選準切入點、找準突破點,在辦學實踐中持續(xù)推進特色建設,逐漸形成獨特、優(yōu)質(zhì)而且相對穩(wěn)定的辦學氣質(zhì)和育人風格。

    教研室將舉辦特色學校發(fā)展論壇,適時召開特色學校經(jīng)驗交流會,評選首批蘭山區(qū)初色學校,努力實現(xiàn)“一校一品牌,校校有特色”。

    初中學校教學計劃3教育教學是學校的中心工作,也是學校工作的主陣地。結合201_年市教育科學技術局關于本學期工作要點及我校實際,力求做到以提高教師教學業(yè)務素質(zhì)為根本;以“一心一意抓教學,全心全意為師生”為教務工作服務宗旨,以“早思考、早安排、細致實施”為工作部署,深化課堂教學改革,全面提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的深入實施。特擬定本學期工作計劃:

    一、工作要點:

    1、以201_年中考為目標,扎實抓好九年級復習備考工作,結合上級的中考目標安排,努力做到在保持201_年中考成績的基礎之上,力爭實現(xiàn)上級下達的中考排名進入前8名的任務并做到在升一中人數(shù)上有突破。

    2、加強過程管理,完善各類制度(如常規(guī)教學管理制度、教學獎懲制度),并使之落到實處。

    3、夯實七、八年級學生的基礎,培養(yǎng)能力,為以后打下堅實基礎;

    并力爭在期末考試中的成績在全市學校的排名中提升2-3位。

    4、抓實校本教研,提高教師的科研水平。

    5、深入開展教師業(yè)務學習,轉變教育觀念,適應課改的需要。

    6、以學困生的轉化為突破口,改革評價體制,搞好培優(yōu)補差。

    7、以鞏固率求生存,努力抓好、抓實“控輟保學”工作。

    二、加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力

    高素質(zhì)的教師隊伍,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的基礎和保證。爭取做好培養(yǎng)3—5名校級骨干教師和學科帶頭人的工作。

    堅持重點培養(yǎng),普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養(yǎng),做到培養(yǎng)有層次,努力有方向。教師和學科帶頭人在做好常規(guī)工作外,要有一名重點培養(yǎng)對象,要求切實起到幫、扶、導、領的作用,多深入課堂聽課和指導,并協(xié)助其在學期內(nèi)上一節(jié)匯報課。

    三、切實轉變教育教學觀念,深化課堂教學改革

    1、充分發(fā)揮教研組的陣地作用,組織教師利用教研活動時間,爭取帶題上課,理論解析,通過理論聯(lián)系實際,深入學習《新課標》,加深對教育理論的理解,提高對學科性質(zhì)、任務和規(guī)律的認識。

    處理好“教與學”、“師與生”的關系,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

    2、行政領導分管各年級,要深入課堂聽課指導,及時把握教學動態(tài),了解教學情況。

    四、加強教學常規(guī)管理,力爭教學質(zhì)量逐步提高。

    1、加強對教師備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)補差等工作的管理。

    (1)備課:做到“三備”,即:備課標,了解本年級段的特點;備教材,了解本單元課程的特點;備學生,了解學生的接受能力、年齡特點和認知規(guī)律,教案中增加“自我反思”欄,主要體現(xiàn)教師對學生認知、自學過程和重點環(huán)節(jié)安排的指導理念。利用教研活動時間加強集體備課、說課。

    (2)上課:要圍繞課堂教學改革的思想,明確“改”的方向,使課堂教學有實效、有活力、有價值,出現(xiàn)新的局面。課堂上注意抓好教學的組織管理,科學有效地利用40分鐘,挖掘學生的學習潛力,激發(fā)學生的思考、想象、表達的_,利用多種手段培養(yǎng)學生的學習興趣,加強學生良好學習習慣的養(yǎng)成,提高教學效果。

    (3)練習與輔導:加強聽說讀寫各項能力的訓練,加大聽說練習的力度,培養(yǎng)學生認真聽、細思考、多動腦的好習慣;針對練習,做到三個及時:即及時認真地批閱,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行補充練習和幫教。注重培優(yōu)補差工作,因材施教,使每個學生都學有所獲。教師要精心設計練習,加強單元過關的訓練力度。加強競賽輔導工作,爭取多出“品牌”學生,以此促良好學風的形成。完成班級鞏固率,減少學生輟學,做好控輟保學。

    2、加強對學生的教育管理,強化教師“以生為本”的意識。

    采取多種方式對不同層次的學生進行激勵,要多肯定學生的進步,發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,尤其是對待學困生,一定要多幫助、多發(fā)現(xiàn)、多表揚、多暗示,用教師高尚的教學藝術和真摯的關愛激發(fā)學生的自信和學習興趣。

    3、以教學質(zhì)量為核心,完善評價制度。

    鼓勵教師在教學中實實在在地抓好學生基礎,培養(yǎng)學生能力的做法。

    4、開展豐富多彩的教學實踐活動,使學生在活動中全面發(fā)展。

    使學生進得來,留得住,真正做到使學校成為學生的學園、樂園,避免學生的流失,抓好實控輟保學。

    5、認真組織好學生各項競賽,爭取獲得好成績。

    五、以培養(yǎng)教科研型教師為目標,充分發(fā)揮教研組的陣地作用,深入扎實地開展教科研工作。

    1、教師的教育觀念,教育行為的真正轉變還有一個過程,教和研要確保腳踏實地,研究創(chuàng)新,以《新課標》的精神為指導,圍繞“以生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力”的宗旨,開展好市、縣、校級專題的研究,改進課堂教學方法,優(yōu)化課堂教學過程,更新教學手段,力求取得顯著成果。

    拓寬“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”的教研渠道,逐步形成_、開放、高效的教研機制。

    2、開展以優(yōu)化教學過程為重點的教學研究,對課堂教學中有效和無效的教學行為進行歸因,對兩極分化現(xiàn)象較為嚴重的班級和薄弱學科展開教學調(diào)研和針對性地視導,總結、推廣先進教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律。

    3、繼續(xù)扎扎實實抓好新課程的教材培訓和教學研討工作,繼續(xù)開展新課改實驗情況調(diào)研、指導工作,及時總結,反饋,糾偏。

    六、全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強畢業(yè)班管理,努力提高教學質(zhì)量。

    本學期學生中考進入倒計時,為更好地促進我校中考成績的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準備,擬定好備考方案和教學計劃,做到分層教學、查漏補缺、真抓實干,多深入課堂與學生交流、溝通,及時找學生談心,及時發(fā)現(xiàn)學生的不健康心理,疏通學生思想,不得出現(xiàn)言語上對學生的打擊行為,教師應當用自己的言行、觀念去引導學生永不放棄。同時做好后進生的思想工作,抓好中職引導,力爭完成9+3的工作任務。

    認真組織教師研究學習《中考說明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開畢業(yè)班教學質(zhì)量分析研討會,及時摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性;實行集中與分散相結合,切實做好“扶優(yōu)補差”工作;組織好中考專題和綜合復習,組織中考摸擬考試,及時點評,提高復習效率。提高畢業(yè)班中考體育成績,是擺在體育教師面前急需解決的首要問題。20__年中考體育以50分納入中考總分,我們要在前幾年的經(jīng)驗上,抓好考試項目的強化訓練,繼續(xù)抓好課余鍛煉工作,以良好的心態(tài)、科學訓練,采取分層、分組教學鍛煉,提高學生興趣和積極性,提高學生體育成績。

    七、未盡事宜在工作中逐步完善。

    八、工作安排

    三月份

    1、開學報名工作。

    2、制定本學期教學工作計劃。3、及時下發(fā)各類教材和教輔資料。4、對少數(shù)學科的任教教師作適當調(diào)整。5、清理學生到校情況,及時安排教師進行走訪。

    四月份

    1、九年級新課結束,各學科制定第一輪復習計劃。

    2、三月份的常規(guī)檢查。3、九年級體育中考。4、做好中職的動員工作。5、九年級第一模擬考試及質(zhì)量分析

    五月份

    1、貫徹落實學校的教學工作計劃,召開畢業(yè)班工作科任教師聯(lián)系會。

    四月份教學常規(guī)檢查。2、九年級第二次模擬考試及質(zhì)量分析。3、中考報名工作啟動。4、七、八年級期中考試及質(zhì)量分析。

    六月份

    1、五月份教學常規(guī)檢查。

    2、九年級第三、四次模擬考試。3、九年級中考前學生動員、考試技巧培訓。4、九年級中考。5、作好教學常規(guī)檢查并納入期末考核。

    七月份

    1、安排期末考試,成績登統(tǒng)工作;

    2、上交各類總結材料,學校教學工作評優(yōu)選先;3、把相關資料收集歸檔備查。

    初中學校教學計劃4現(xiàn)在國家的深化教育改革已經(jīng)不能讓我們感到高興了,在深化教育改革的同時,我們的中學教學任務更加的重了。因為國家規(guī)定布恩那個給學生過多的壓力,可是我們還是要把學生教好,在有限的時間里必須要把學生的成績保持住,這是對學校和老師的巨大考驗。

    為了應對教育改革的對學校的重點要求,我們必須要有新的教學工作計劃:

    一、指導思想:

    認真貫徹落實市教育大會和區(qū)教育大會精神,堅持用先進的教學理念指導學校的教學工作,教學工作中不斷更新教學觀念,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。結合學校的實際情況,本學期教學工作將以義務教育法為引領,以課堂教學實效為核心,以素質(zhì)教育督導驗收和課堂教學比賽為契機,以教學評價為機制,以教學管理為保障,以規(guī)范落實初中建設工程及教學質(zhì)量為目標,為保證學校教育與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展同步,為全面提高教學質(zhì)量,形成全面發(fā)展的特色學校而努力奮斗。

    二、工作目標:

    1、初中一年級要狠抓養(yǎng)成教育,力爭做到嚴格、規(guī)范、科學,使學生真正做到重學、勤學、篤學、博學。

    2、初中二年級教學要確保扎實、規(guī)范、科學,在原有基礎上逐步提高學生的認知能力,進一步激發(fā)學生學習興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。

    3、初中三年級的教學要確保夯實基礎,全面提升,充分發(fā)揮年級的整體優(yōu)勢和優(yōu)秀教師的潛質(zhì),力爭在首屆初三年級畢業(yè)、升學考試中取得突破。

    4、學校的教學工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學有特長。

    5、初中一、二年級教學成績指標,要達到區(qū)平均值之上,在教委直屬學校中要力爭進入前五名;

    6、初三年級畢業(yè)生學考試的目標,年級總評及格率要達到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進入前十五名,力爭進入前十名;

    年級學生分要進入全區(qū)的前100名;要有二至三個學科各項指標進入全區(qū)前十名。

    三、工作內(nèi)容:

    1、充分發(fā)揮家長學校的職能作用,使學校教育得到家長、社區(qū)及社會的有力支持。

    2、結合新義務教育法的頒布實施,以此為主題開展征文活動,組織教師認真學習教學理論,并撰寫讀書心得,用于指導自己的教學工作。

    3、初中各年級實行月考制度和晚自習制度,通過階段性的質(zhì)量監(jiān)控,找出存在的問題并及時給予解決。

    4、各學科要結合年級學科特點,確定適合于學校、教師和學生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術與課堂教學整合的典型教改課、教學案例,培養(yǎng)學校的名師。

    5、依法治教,以德育人,嚴格執(zhí)行、全面落實原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時,進一步規(guī)范中學各年級的課外活動,豐富學生的課外知識,提高學生的能力,深入推進素質(zhì)教育。

    6、認真做好十一五的課題立項工作以及第十六屆教科研論文的征集工作;加強教科研的課題認證工作,確保所有教師都有研究的教學課題;

    7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學模式,強化課堂教學的特色,加強教學過程管理、改革課堂結構,優(yōu)化課堂教學方法,真正做到向課堂45分鐘教學要效率,要質(zhì)量,課堂教學改革追求的目標是全面發(fā)展減輕負擔提高質(zhì)量發(fā)揮個性培養(yǎng)能力。

    8、認真貫徹落實學?!墩n堂教學改革的具體評價標準》。

    任課教師月聽他人課時不得少于3節(jié),全年累計聽課數(shù)應達到12——-15節(jié),有3——-5節(jié)課應為中、小學互聽課。

    8、規(guī)范教研組活動,加強校本教研工作的力度。

    根據(jù)學校的工作安排,學校將成立初中學科備課組,分為數(shù)學組備課組、語文備課組組、英語備課組組、理化生備課組組、史地政備課組組,本學期的第一學期是開展各學科教研、教科研的時期。初中各學科要以備課組為單位,備課組組長具體組織實施,備課組活動要有計劃、有記錄、有總結、有音像資料,有典型個案總結。圍繞備課、上課、聽課、說課、評課、觀摩課展開教研活動,各備課組確定觀摩課教師人選,采取集體備課,集體聽課,集體評課的方式推薦優(yōu)秀教改典型課。

    10、實驗教學工作,本學期學校將全力以赴做好實驗教學的檢查工作。

    學校行政會要繼續(xù)堅持每學期不少于二次研討實驗教學工作,確保實驗教學開出率100%,實驗員教師要嚴格管理學生,保證實驗教學課的課堂紀律,保證學生安全,加快我校實驗教學工作特色化進程。

    11、以課堂教學改革為重點,規(guī)范教學行為,本學期學校將在中學各年級中實行推門課活動,以提高教師們的適應能力。

    12、各年級側重抓住兩頭學生,促進中間狀態(tài)的學生向優(yōu)秀生轉化,把后進生控制在最低限度,通過分層教學和分類指導全面提高初中各年級學生的學習成績。

    初中三年級的具體工作詳見《初三年級工作方案》。

    13、建立學校骨干教師隊伍,積極培養(yǎng)、選拔市、區(qū)級骨干教師。

    校級骨干教師應達到任課教師的15%以上。

    14、進一步規(guī)范教師教案的書寫,學校對教師的優(yōu)秀教案將編印成《學校優(yōu)秀教案集》和《學校優(yōu)秀課例集》供教師交流、學習提高。

    四、工作重點:

    1、充分發(fā)揮學校教學評估與指導小組的作用,進一步完善學校教學的常規(guī)工作和電化教學工作。

    2、加強學?!把杏栆惑w”工作,使課堂教學不斷向縱深發(fā)展。

    3、建立學校中青年骨干教師隊伍,發(fā)揮他們的表率、輻射、示范作用。

    4、加強教師隊伍建設,特別是加強教師隊伍的師德建設,切實加強新教師業(yè)務方面的培訓工作,在昌平區(qū)東南部打造一支業(yè)務精良的教師隊伍。

    5、進一步加強學校特色教學的貫徹與落實,逐步形成教學特色。

    6、以區(qū)課堂教學基本功大賽為契機,實實在在的上課,上實實在在的課!狠抓中學各年級教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    只要我們學校順應歷史發(fā)展的潮流,深化中學教育改革,在不提高學生的壓力情況下,實現(xiàn)學生教學成績的大爆發(fā),這才是一個歷史的進步,這才是我們國家多年以來教育改革的最終成果!

    不過理想是美好的,在實現(xiàn)理想的過程中還有很多的困難,這是我們必須要面對的,沒有任何的退路。不過只有直面困難,戰(zhàn)勝困難,到達成功的變,才是我們多年以來追求的效果,我相信我們學校會能夠達到歷史的!

    初中學校教學計劃5為了全面貫徹落實《沿河縣中小學教學管理實施方案》,強化學校教學管理,落實教學任務,提高教學效率,促進我校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,現(xiàn)制定如下計劃。

    一、指導思想

    緊緊圍繞《沿河縣中小學教學管理實施方案》目標要求,完善落實各項管理制度,狠抓良好校風、教風、學風的養(yǎng)成,關注教學質(zhì)量,關注教學過程,關注師生情感,關注師生成功,力爭使我校的教育教學質(zhì)量有新的突破。強化教研教改,提高新課堂創(chuàng)建水平。

    二、重點工作

    從加強教師隊伍管理、教師教學常規(guī)管理、學生學習常規(guī)管理、教學評價、學風和考風建設、改進工作作風等方面入手,采取得力措施,增強管理服務意識,提高管理效能,構建高效課堂,打造名師隊伍,使學校的各項工作沿著低耗高效的道路健康和諧發(fā)展。

    三、主要工作及措施

    (一)加強教師隊伍建設,促進教師素質(zhì)提升。

    1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加市、縣教育局組織的各項培訓學習活動,促進骨干教師、名師隊伍建設。

    2、認真開展校本培訓活動。

    學校教務處、教科室、教研組要依據(jù)學科特點,精心、高質(zhì)組織以“新課堂”為主題的校內(nèi)精品課、公開課、示范課、教研課活動。深入進行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風彩課堂實錄,探討教法和學法。

    3、針對學校教師特點,繼續(xù)抓好“青藍”工程,促使新教師、新班主任盡快成熟。

    創(chuàng)造條件,以“走出去、請進來”的模式,將教師培訓活動創(chuàng)出特色,讓教師增加新營養(yǎng),補充新理念,借鑒新方法,再添新后勁;鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強學習,不斷提高專業(yè)水平。

    4、以教育局本學期要對全體教師進行教材教法考試為契機,組織教師重溫各科課程標準,用近幾年的中考題讓教師做來拓展知識面。

    5、加強師德師風教育學習活動。

    組織教師學習教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務實、敬業(yè)愛生”的作風,樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過教師互評、學生評教師、家長評教師等多種形式促進師德、師風建設。

    (二)強化教學過程管理,提高教育教學質(zhì)量

    1、抓教學過程管理,規(guī)范教師的教學行為。

    教學過程是一個動態(tài)的過程,本學期在注重教學質(zhì)量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理:①加大聽、查課的力度:采用兩人檢查制度,一查授課情況,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施,嚴禁不按時上下課和無故缺課現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加大對聽常規(guī)課的力度。教師聽課每周不少于一節(jié)。二查早晚自習輔導的情況,要求輔導老師準時到班按時下班,嚴禁教師在早晚讀時間將學生放到教室以外來讀書,而下班的教師聚到一塊擺瞎扯或自己個人玩手機等。做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。②加大教學工作檢查的力度:本學期除嚴格每月一次的常規(guī)檢查外,將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時記載,作為學期結束考核的依據(jù)之一。③要重視作業(yè)的時效性,做到“四必”:即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補。加強對學生作業(yè)的有效控制,作業(yè)、練習布置要科學合理,重在質(zhì)量,做到有效作業(yè),練有效果,切實做到“減負增效”。嚴禁亂印亂訂,教務處定期檢查,嚴格控制。抓好學生教學日志記錄,抓好每學期學生評教工作。④嚴抓教學計劃的制定和落實,科任教師制定計劃要細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審核耐心、盡心。實行每月必考制度,學校統(tǒng)一控制學科教學進度,確保計劃、進度有效落實。⑤嚴格考試紀律,加強考風建設。⑥加強理化生教學的管理、規(guī)范實驗教學,在學生實驗期間加強巡回指導,嚴格操作規(guī)程,質(zhì)量第一,安全至上。實行指導教師負責制,保證學生在最短的時間內(nèi)掌握操作技能,效率優(yōu)先。開足開齊各種實驗課。⑦加強老師業(yè)務檔案管理。

    2、轉變學習方式,培養(yǎng)學生良好習慣

    轉變學生的學習方式是新課程的核心理念,轉變學生的學習方式就是要強化學風班風建設,優(yōu)化班級管理模式,培養(yǎng)學生良好習慣。①培養(yǎng)學生遵規(guī)守時的良好習慣,做到不遲到,晚讀前預備鐘一響,操場上的一起體育活動就要停止,為上課做好準備;②上課認真做好筆記,引導和培養(yǎng)學生課后鞏固預習;③注重形成學習策略,主動學習,勤于思考,敢于質(zhì)疑。提倡教師設計出質(zhì)量較高的問題,鼓勵學生提出問題,培養(yǎng)學生的“發(fā)問、發(fā)現(xiàn)”意識。同時要正確對待學生,全方位的衡量學生、評價學生,給學生以人格尊嚴;教師要關懷和幫助出錯的學生,師生共同關注珍惜有價值的錯誤;從而引導學生重視錯誤,糾正錯誤。

    3、抓好教研組建設,提高新課堂創(chuàng)建水平

    創(chuàng)新課堂教學模式,走出特色路子。要抓好教研組建設,發(fā)揮教研組在創(chuàng)新課堂教學模式的組織和牽動作用,適時開展高效課堂研究活動?;顒又饕愿母飫?chuàng)新課堂教學模式為目標,以“一人一品”為平臺,以課堂教學為突破口,以打造高效課堂為核心。在課堂教學上,我們要貫徹“高效教學”理念,引導老師逐步將課堂上的“說教”讓位于學生的“學練”,真正把課堂變成“演兵場”、“訓練場”。新學期開始,學校一定要加大課堂教學的督導力度。要加強課堂教學經(jīng)驗交流,取長補短,切實提高課堂教學效果。

    教科研要立足學情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動參與、自主學習。要根據(jù)學科特點制定有效教研計劃?;顒右龅健八亩ā保杭炊〞r間、定地點、定內(nèi)容、定計劃,做好活動記錄。本年度要切實落實好我校在縣級立項的“情景式心理主題班會課堂”的開展過程、資料收集和整理工作。

    4、做好教務處常規(guī)管理工作,發(fā)揮教務處職能

    進一步督促本學期各教師、教研組完成各自的工作計劃和總結。為學校教學的正常運轉作好工作。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,以及相關測評,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調(diào)整相應措施,提高教學質(zhì)量。做好各類教育教學科研的資料收集、整理歸檔工作。完善各項記錄,抓好任課教師的績效評價工作。加強對各專用教室的使用和管理。圖書室要做好服務工作,確保正常提供借書和閱覽。電教人員要主動與各教研組聯(lián)系,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養(yǎng)。實驗室做好學生實驗及演示實驗的實驗準備及教學工作。

    5、協(xié)調(diào)信息技術管理人員完成好各項工作,完善電教工作、教師培訓、繼續(xù)教育工作,并加強對計算機課的指導。

    6、抓好語言文字工作,全面加強“讀儒家經(jīng)典、做君子少年”的讀書活動和規(guī)范漢字書寫教育,扎實推進寫字課的開展。

    (三)抓好畢業(yè)班的教學,做好迎接中考的研究工作。

    1、認真抓好畢業(yè)班的教學管理工作。

    定期召開“三會”:畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生會、成績分析會。學生會學期2次,其它會每學期至少3次。跟蹤好畢業(yè)班的教學情況,及時調(diào)整畢業(yè)班的教學策略。做好培優(yōu)補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。

    2、做好迎接中考的研究工作。

    畢業(yè)年級各科都要研究《考試說明》,明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究中考復習的策略及措施,提高復習的針對性和實效性。

    3、抓好月考、模擬考試和體育考試工作。

    (四)完善考核方案,加強常規(guī)管理。

    1、加強常規(guī)檢查、督查力度,及時反饋、及時反思、及時總結。

    堅持常規(guī)管理,強化教學日常規(guī)范管理,突出精細化管理和實效性管理。

    篇11

    中圖分類號:G463 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094(2013)06-0029-05

    注重課題申報和結題,輕視具體而真實的研究過程,是目前中小學教育科研中普遍存在的問題之一。其實,從研究課題的確定,展開扎扎實實的研究和探索過程,到水到渠成的結論形成,是一條具有深刻內(nèi)在關聯(lián)的行為之鏈。本文以宜興市承擔的教育部規(guī)劃課題“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢下區(qū)域推進有效教學的實踐研究”為例,從推進真實研究行為的角度,反映我們的思考和實踐。

    一、基于本土設計方案,引領真實研究行為

    (一)解讀本土教育特點,尋找課題研究的生長點

    作為“全國農(nóng)村教育綜合改革先進縣”、“全國基礎教育先進市”,宜興的基礎教育有著扎實的底子,有著人民群眾滿意的口碑。但是2002年基礎教育課程改革以后,也面臨著發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn),以下兩點顯得格外突出:

    一是義務教育階段宜興教育的均衡發(fā)展問題。根據(jù)國家教育改革發(fā)展目標,對照宜興教育的實際,我們深刻地感受到,教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,是宜興社會發(fā)展對教育提出的基本要求,是解決“人民群眾對教育需求的不斷增長與落后的教育現(xiàn)實之間的矛盾”的重要舉措??陀^地分析宜興教育的現(xiàn)實,我們需要研究的問題是,如何促進我市義務教育的均衡發(fā)展,如何通過量的擴張及優(yōu)化重組,來保證受教育機會的普及性、平等性,如何緊扣質(zhì)量優(yōu)化來努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

    二是教育教學質(zhì)量的進一步提升問題。分析我市的教學現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn),新課程實施以來,我們的課堂文化底色并未得到真正改變。有的教師教學觀念陳舊,教學方式方法單一,學生課堂學習的主體地位依然沒有得到真正的落實,教學效率仍然偏低。鑒于這樣的現(xiàn)實,我們越來越深刻地意識到:我市傳統(tǒng)的辦學優(yōu)勢和特色需要用新的教育理念來提升,教學效率要從新的途徑來提高,課堂教學改革需要用一個鮮明的、統(tǒng)一的思想來統(tǒng)領。為此,我們向教育部申報了全國教育科學“十一五”規(guī)劃2010年度課題——“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢下區(qū)域推進有效教學的實踐研究”。

    (二)著力問題解決,探尋課題研究針對性

    根據(jù)宜興社會經(jīng)濟發(fā)展的特點和教育高位均衡發(fā)展的現(xiàn)實態(tài)勢,我們把課題研究與當前教育改革發(fā)展的重點、難點結合起來,使之具有較強的前瞻性和引領性。學校的各項改革活動必然要涉及到課堂教學,課堂教學的改革與優(yōu)化是學校整體優(yōu)化發(fā)展的重要內(nèi)涵與主要陣地。而就宜興區(qū)域整體而言,所有學校的共同發(fā)展、均衡發(fā)展,顯然就具有特殊的價值。我們通過深入的研究和反復的論證,“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢下區(qū)域推進有效教學的實踐研究”這一研究課題思路逐漸變得清晰起來。

    我們認為,優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應是平等的課堂,學生作為獨立存在的個體,所處的地位、享受的權利應該是相同的,應享受同等課堂教學資源以及公平的評價標準;優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應是個性化的課堂,每個學生都具有與他人不同的個性,都有發(fā)展的巨大潛力,又都具有了各自的優(yōu)勢,因此,我們的課堂教學不應是整齊劃一的課堂,而應基于每個學生自身發(fā)展水平,開展有針對性的有效教學引導,使每個學生的潛能都得到最大限度發(fā)展;優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應是有質(zhì)量且高效的課堂,學生的進步和發(fā)展是均衡發(fā)展的課堂教學追求的終極目標,我們要把學生是否進步、教育教學質(zhì)量是否提高,作為衡量開展有效教學課題研究是否取得成功的主要標準之一。這是我們開展課題研究的一種現(xiàn)實判斷和理想追求,是一種探尋課題研究針對性的宏觀認知。

    (三)力求切實可行,強化課題研究的操作性

    就研究的具體內(nèi)容而言,我們主要沿著六條線路展開:1.文獻資料研究。2.現(xiàn)狀調(diào)查研究。3.制度設計研究。4.有效教學的專業(yè)平臺建設研究。5.校本化專題研究。6.有效教學的效果評價研究。

    就研究的組織結構而言,我們主要分三條線推進:一是教育行政推動。市教育局成立了領導小組,下設總課題組。領導小組主要負責宏觀協(xié)調(diào)、制定相關政策等推動課題研究。總課題組是本課題研究的具體操作機構,具體負責課題研究的設計策劃、實踐活動推進、常規(guī)組織管理及成果提煉和推廣等工作。二是以學校為單位組織實施。由校長擔任校內(nèi)課題研究的第一責任人,帶領行政班子成員認真分析校情,尋求解決問題的對策,把思想和精力集中到當前必須解決的關鍵問題上來,充分發(fā)揮教研組、年級組、備課組的作用,精選課題,精細實施,積極探索,力爭多出成果。三是以市中小學教研室各學科為單位組織實施。各教研人員根據(jù)本學科的具體情況,按新的課程標準要求,就本學科教學中存在的突出問題加強科學研究,突出針對性,凸現(xiàn)有效性,提升學術性,從而有效推進全市各學科的建設。

    就研究的具體方式而言,結合本課題特點,我們倡導“帶有泥土芳香的草根式研究”,即要關注學生的發(fā)展。學生的發(fā)展是有效教學的最終歸宿,也是學校課題研究是否有效的重要標志。要改進教師工作,讓教師做自己感興趣的研究課題,促進日常教學中真實問題的解決和工作質(zhì)量的提升。要關注教師自身素養(yǎng)的提高,將研究納入日常教學工作中,注重積累,形成鮮活、富有實效和創(chuàng)新價值的教學改革經(jīng)驗。就具體的研究方法而言,即是對教育科研方法的選用,讓觀察調(diào)查法、案例分析法、敘事研究法、行動研究法等成為教師的自由選擇。

    二、著力推進展示過程,呈現(xiàn)真實研究行為

    (一)總課題組:統(tǒng)籌安排各項工作,有序推進課題實施

    區(qū)域推進有效教學實踐研究,離不開行政的力量,也離不開學術的力量。將行政力量和學術力量結合起來,可形成變革教學現(xiàn)實、人人參與課題研究的生動局面。

    1.統(tǒng)一思想認識,開好課題研究工作啟動會議

    作為全市區(qū)域范圍內(nèi)人人參與的課題研究活動,統(tǒng)一思想認識,開展真實行動,協(xié)調(diào)實踐步伐,顯得尤為重要。為形成全市上下濃烈的研究氛圍,市教育局及時召開了課題研究工作啟動會議,下發(fā)了關于在全市開展“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢下區(qū)域推進有效教學的實踐研究”課題研究的工作意見,介紹了課題實施方案,強調(diào)了開展本課題研究的重要意義,并提出了具體的工作要求。

    2.學習先進理論,匯編文獻資料

    當前我國課堂教學改革對有效教學問題的關注度極高,但就有效教學的概念而言,至今尚無一個統(tǒng)一的定義。作為上世紀20年代西方科學化運動產(chǎn)物的有效教學,其本義與我們今天教育發(fā)展背景下所表述的內(nèi)涵已相去甚遠,又不能與日常教學中所講的“教學技術、策略、方法”等混為一談。為了科學把握本課題研究的方向性、先進性和操作性,為全市教育工作者提供有力的理論指導和范例借鑒,總課題組通過閱讀各類刊物,利用中國教育科研網(wǎng)等網(wǎng)絡工具,將一批反映當今我國教育理論界有關有效教學研究領域的最新成果整理匯編成冊。

    3.開展子課題研究,形成群眾性課題研究氛圍

    為將總課題研究付諸實踐,在全市范圍內(nèi)形成濃烈的研究氛圍,我們適時組織全市各校開展子課題申報工作,專門了關于做好子課題申報工作的通知,并圍繞課題研究六大內(nèi)容,提供給學校82個子課題選題指南,要求學校認真填報《子課題申報評審書》。各校子課題申報著眼總課題的推進,同時又結合各校的實際情況,注重針對性和實效性,大力推進理論和實踐創(chuàng)新,努力促進學校課堂教學面貌發(fā)生實質(zhì)性改變。經(jīng)學校積極申報和總課題組認真評議,154個子課題通過審批,成為宜興市教育科學“十二五”規(guī)劃課題。課題實施以來,由總課題和子課題組成的網(wǎng)絡,有效地讓研究走近了教師,走進了課堂,區(qū)域研究氛圍逐漸形成。

    4.定期分析研究,推進課題研究走向深入

    課題立項以來,市中小學教研室定期組織總課題召開專題會議,分析課題研究進展情況,提出相關工作要求,確保課題研究方向正確,工作實踐走向深入。制定每學期的工作計劃時,我們重點突出總課題實施的設計和思考,匯聚大家好的工作建議,強調(diào)分工合作,理清工作思路。

    5.搭建多樣平臺,開展學術研討

    為推進課題實施,反映廣大學校和教師的研究成果,總課題組積極搭建各種研討平臺,活躍研究氛圍。我們先后以“有效教學概念解讀”、“教師專業(yè)平臺建設”、“校本化專題研究”為題,開展了4次現(xiàn)場觀摩研討活動,并得到相關專家的有效指導。為及時了解各子課題的研究動態(tài)及進展情況,促進校際之間的學習交流,我們在宜興教育信息網(wǎng)設立專門網(wǎng)站,供學校投稿,互相學習借鑒,交流信息。為做好課題的專業(yè)引領工作,我們舉辦了兩期教科研骨干教師培訓班,邀請省內(nèi)外教科研專家來講學。培訓活動開闊了學員的眼界,啟發(fā)了學員的思維,幫助學員較好地掌握了研究的方法,因而深受學員的好評。

    6.明確工作重點,提煉研究成果

    市局總課題組在認真規(guī)劃和部署學校課題研究工作,推進面上實踐不斷走向深化的同時,緊緊抓住自身的工作重點,突破重點難點,圍繞課題的核心概念及關鍵研究內(nèi)容,加強理論探索,并對實踐中的相關研究成果加以總結提煉。

    (二)教研員團隊:帶著課題走向實踐,引領教師專業(yè)發(fā)展

    我市教育的高位均衡發(fā)展態(tài)勢,豐富活躍的教改實踐現(xiàn)狀,客觀上要求我們教研機構改變原先的管理理念和業(yè)務指導方式,將研究教學現(xiàn)象、探索教育教學規(guī)律作為教研員的工作核心。配合市局總課題的實施,各學科教研員紛紛確立了自己的研究課題,與基層學校、同一學科教師一起開展探索研究。

    1.在教研工作中培訓教師的相關研究

    依托教研人員自己的工作,來培養(yǎng)教師,具有其它師訓機構不可替代的優(yōu)勢。從培訓地點看,它主要不在培訓班級中,而在課堂實踐中;從培訓時間分配看,更多的不是使用較長時間的集中培訓,而以靈活機動的現(xiàn)場培訓為主;從培訓的主要內(nèi)容看,不去刻意追求知識與方法的系統(tǒng)性,而更注重一線教師解決問題的專業(yè)能力的養(yǎng)成。在教研工作中培訓教師,是各學科教研員工作的共性特點,同時,初中和高中數(shù)學、高中英語、中學歷史、初中和小學語文學科的教研員以此作為專門的研究課題,系統(tǒng)地探討了這種培訓的價值、內(nèi)容、形式、方法等,取得了顯著的成效。

    2.課程資源的開發(fā)研究

    中學生物和小學品德學科分別以“教材二度開發(fā)與應用研究”、“課程資源的區(qū)域性開發(fā)、整合、運用研究”為題,著重探討了針對新修訂的課程標準,如何用好教材、開發(fā)課程資源的相關問題。

    3.課堂有效教學策略研究

    小學數(shù)學、英語,初中化學、英語及中小學藝術和信息技術學科分別以“課堂有效教學策略研究”為主線開展實踐探索。在充分討論“有效教學”科學內(nèi)涵的基礎上,這些學科明確提出“有用不等于有效,有效不等于有價值”的理念,并根據(jù)子課題研究所列目標與內(nèi)容,開展了一系列研究活動。

    4.課堂教學效果評價研究

    高中語文以有效評課推進課堂有效教學。該課題初步構建語文課堂評課的6個基本分析維度,從3個關鍵點落實評課要求,從大量的課例實踐中探究評價標準的科學性、合理性。該課題研究學科特色鮮明,針對性強,研究工作給人以很多啟發(fā)。

    中學地理以“優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié)及諸環(huán)節(jié)有效整合”為研究切入點,分別以“教學準備、方法設計、課堂活動、課堂訓練及評估反饋”為內(nèi)容設計評估要點,制訂了“課堂教學環(huán)節(jié)及其整合”的有效性評價觀察表。

    (三)全體基層學校:精細實施,將課題研究推向深入

    全市中小學是區(qū)域推進有效教學實踐研究的主體。課題實施以來,全市各校積極參與,學習先進理論,紛紛確立適合校情的研究課題,將校本化專題研究、教師專業(yè)發(fā)展平臺建設研究和課堂教學效果的評價研究作為重點,形成了生動的課題研究局面。

    1.以學校共同體為核心的幫扶式研究

    由于歷史和現(xiàn)實的種種原因,學校的發(fā)展一度呈現(xiàn)出顯著的差異性,部分城市學校無論是硬件設施還是師資生源條件都明顯優(yōu)于農(nóng)村偏遠地區(qū)。為了改變這種學校發(fā)展不平衡的狀況,市教育局將部分優(yōu)質(zhì)資源學校與部分農(nóng)村薄弱學校結成了發(fā)展共同體,就學校管理、教育教學工作、師資培訓、文化和特色創(chuàng)建等方面,開展了一系列相融共進的幫扶互促活動,課題研究就是其中的一項重要內(nèi)容。

    (1)共同確定研究課題。各校有自身學校辦學優(yōu)勢的具體分析,有教學中存在的難點、熱點問題的共同會診,有研究方法的集體培訓,研究目標和內(nèi)容緊緊圍繞學校發(fā)展目標,并將研究問題進行合理分解,責任落實到各校具體個人,以此建立必要的子課題群,共同完成研究任務。

    (2)共同開展研討活動。外出學習培訓或請專家到校講學,共同體內(nèi)教師一起參加。定期組織校際交流或專題研討活動,每次活動客觀記錄相關數(shù)據(jù),保存過程性資料,并在共同體范圍共享分析結論和數(shù)據(jù)。各校能按預設的方案全面有序展開課題研究過程,按計劃完成階段性研究任務。所制訂的相關制度各校統(tǒng)一執(zhí)行。

    (3)共同分享研究成果。先進經(jīng)驗各校交流,并在課堂教學中嘗試運用,注重論文撰寫,物化研究成果。

    2.以課題為紐帶的校際協(xié)作式研究

    29個課題協(xié)作組,覆蓋到了全市每一所中小學。因為研究內(nèi)容相近,所以校際對話、交流有了許多的共同語言,有利于將研究的問題進一步聚焦。課題協(xié)作組交流活動中,各校領導親自帶隊參加研討活動,并作主旨發(fā)言,既充分展示了學校自身的研究成果和實力,又從兄弟學校處學到了新的思想和經(jīng)驗。真正起到了人人參與,校校參與,校際合作,共同提高的作用。

    3.以課堂為中心的校本式研究

    (1)分層次研究備課。為提升教師的備課能力,各校充分發(fā)揮教研組的功能,進一步加強了對教材和課程標準的精心研讀及教法的具體探討,突出了個人獨立備課和集體備課環(huán)節(jié),將備課作為培養(yǎng)教師的重要抓手。

    (2)多渠道錘煉課堂。第一,“推門聽課”抓常態(tài)。這一活動貫穿整個學期的始終。每堂課隨時要準備有人聽課,使教師課課要精心準備,不打無準備的仗,日積月累,課堂實踐能力自然得到提高。第二,“教研聽課”重個體。采用期初統(tǒng)籌安排、提前一天在電子屏公布上課內(nèi)容、節(jié)次的方法,在教研組長的帶領下,拉開過程,從備課、上課到評課,變成組內(nèi)的研討活動。通過這樣一次次的磨練,不斷提高教研組的教科研水平。第三,“抽簽上課”促全體。公開課前人人要準備,抽簽決定誰上公開課。通過這種方法,使上公開課不再成為個別人的家常飯,而成為加速全體教師成長的催化劑。

    (3)多形式評價教學。能正確深入地評價一堂課,才能去除課的表面繁華,觸摸課的本質(zhì),才能從這堂課中真正得益。為提升教師們的評課能力,我們積極鼓勵年輕教師參與評課;有時采用一人主評,將課評寫成文章,其余補充評;不求面面俱到,有一說一,有時采用人人準備,抽簽發(fā)言的方式,有時采用教研組內(nèi)充分評課,形成文字,代表發(fā)言的方式。這樣一改以前評課只說好話,不說不足的局面,鼓勵教師說真話,說實話,立足學習和提高。

    (4)多反思表達心得。教師及時撰寫教學后記,記下課堂的得失或亮點,常常反思,時時記錄,養(yǎng)成了勤思考、勤動筆的好習慣。同時,以各級各類征文評比為契機,教師把隨感整理成文,既交流了自己的研究成果,又提升了自己的理論素養(yǎng)。

    三、關注實踐,提煉成果,彰顯真實研究行為

    (一)教育科研的氛圍得到顯著優(yōu)化

    宜興的教科研工作有著較好的基礎,連續(xù)幾任教育局主管教育的副局長和教研室主任都領題帶頭開展課題研究。“十一五”以來,全市教育科研工作得到了長足的發(fā)展,各級規(guī)劃課題、教研課題及教育學會、陶研會、電教部門等負責管理的課題齊頭并進,呈現(xiàn)了課題數(shù)量快速發(fā)展,研究質(zhì)量不斷提升的良好發(fā)展態(tài)勢。而本課題的實施,以29個協(xié)作組為紐帶,以154個子課題為布點,覆蓋到全市所有學校,讓全體教師都關注課堂有效教學,學習有效教學理論,開展各種形式的教學改革實踐,從而使群眾性教育科研得到了空前普及。廣大教師和學校領導在實踐中深深意識到,要深化素質(zhì)教育和課程改革,關鍵在于更新教育觀念和采取科學的教學方式。教育科研是教學改革的發(fā)展動力,向教育科研要質(zhì)量和效益、依靠教育科研提升學校辦學品位、通過教育科研促進教師的專業(yè)發(fā)展已成為大多數(shù)學校的自覺追求。因此,本課題的實施,進一步優(yōu)化了我市教科研氛圍,群眾性的教科研活動得到了更加廣泛的開展。

    (二)學校的發(fā)展和教師的行走方式得到改善

    本課題的實施,有力地推動了教師教學觀念的轉變、教學方法的優(yōu)化和教學效率的提高。各校把課題研究與課堂教學結合起來,讓課題研究真正成為服務教學工作,構建理想課堂,促進學校發(fā)展的重要手段。這種行走方式的變化,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,學習更有針對性。這是一種課題引領下的學習,通過專題性研究,深刻領會新課標精神,在學習與反思中,把理念轉化為實踐。第二,校本研修更加扎實。結合日常的教研活動,各校集思廣益,尋找提高教學質(zhì)量的有效途徑,努力打造教師研修的校本特色。第三,課題管理更加細化。抓開題,抓培訓,抓活動,促反思,建立相關工作制度和臺帳,使研究更加深入。第四,總結提高更加自覺。不論是開展校內(nèi)各種公開教學活動,還是校際課題協(xié)作活動,教師撰寫經(jīng)驗總結或論文的積極性、自覺性更高。他們結合自己的實踐,提煉加工自己的感受和經(jīng)驗,說自己有真實感悟的話,說實在而有依據(jù)的話,分析問題、解決問題的能力不斷提高。

    (三)部分理論研究成果得到提煉和積累

    為了提高課題物化成果的科學性和文本的規(guī)范性,宜興市中小學教研室于2010年10月9日了《關于發(fā)表〈教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢下區(qū)域推進有效教學的實踐研究〉課題研究成果的兩點說明》的通知,就課題研究成果中核心概念、研究內(nèi)容與本課題的相關性及標注的格式要求等事項,作了統(tǒng)一的要求。

    結合市局開展的《最能感動學生心靈的教育》和《如何提高學生課堂學習效率》兩本書的讀書活動,市局總課題組開展了“優(yōu)秀教育教學案例”的征集評選活動,在684篇送評材料中,評出優(yōu)秀教育案例378篇,并將之匯編成冊,發(fā)至全市各校,供廣大教師學習、借鑒、品讀賞析。