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    小學(xué)教研員工作計(jì)劃樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-13 11:26:04

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇小學(xué)教研員工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    小學(xué)教研員工作計(jì)劃

    篇1

    中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-1422(2013)09-0095-04

    一、校企合作共建共享資源背景

    陳至立同志曾在1998年撰文指出:“現(xiàn)代教育技術(shù)是教育改革和發(fā)展的制高點(diǎn)與突破口。要實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,要實(shí)現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,教育信息化是一個(gè)關(guān)鍵因素。占據(jù)了這個(gè)制高點(diǎn),就可以打開通向教育改革發(fā)展的現(xiàn)代化之門?!苯逃畔⒒淖畲筇攸c(diǎn)就是教學(xué)資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,及資源的開放、共享。因此,數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)成為教育信息化的迫切追求。

    2005年,《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》提出要“推進(jìn)職業(yè)教育辦學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。積極推動(dòng)職業(yè)教育從計(jì)劃培養(yǎng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變”。校企合作是職業(yè)教育融入企業(yè)、貼近市場(chǎng)辦學(xué)的根本舉措。

    2006年教育部16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》提出工學(xué)結(jié)合的高職人才培養(yǎng)模式,并強(qiáng)調(diào)高等職業(yè)院校要積極與行業(yè)及企業(yè)合作開發(fā)課程,并根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力。

    校企合作的深度融合和縱深推進(jìn),必然要求將合作的觸角延伸到課程領(lǐng)域。校企合作不是單純是學(xué)校的知識(shí)、信息、人才與企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、資金的依存合作,還應(yīng)楔入到更為核心的課程領(lǐng)域,從人才培養(yǎng)源頭把握人才培養(yǎng)的核心關(guān)鍵。

    教育部、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃,加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》(教高[2006]14號(hào))中指出:“對(duì)需求量大、覆蓋面廣的專業(yè),中央財(cái)政安排經(jīng)費(fèi)支持研制共享型專業(yè)教學(xué)資源庫?!敝饕獌?nèi)容包括專業(yè)教學(xué)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、精品課程體系、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、教學(xué)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等要素。以規(guī)范專業(yè)教學(xué)基本要求,共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

    本文結(jié)合航材貿(mào)易與管理專業(yè)研究如何以因特網(wǎng)為平臺(tái),以校企合作方式進(jìn)行有效、高效地的教研,實(shí)施校企合作共建共享數(shù)字化教學(xué)資源平臺(tái)。

    二、校企合作共建共享的界定及機(jī)制

    1.校企共建共享數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),主要是研究校企合作雙方以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)、以信息技術(shù)為主要手段的課程教學(xué)科研活動(dòng)的數(shù)字化處理。

    數(shù)字化教學(xué)資源是指經(jīng)過數(shù)字化處理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)行的教學(xué)材料。一般包括:一是教學(xué)資源庫,包括題庫、教材庫、課件庫、案例庫等。二是網(wǎng)絡(luò)課程,具有交互性、開放性、共享性、協(xié)作性和自主性。三是教學(xué)網(wǎng)站,主要指為教師或教學(xué)小組開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)空間。

    2.構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)的校企共建共享數(shù)字化教學(xué)資源運(yùn)作機(jī)制。要建立校企合作長效的合作機(jī)制,校企合作不能僅從學(xué)校發(fā)展的角度去考慮合作,合作發(fā)展不是學(xué)校單方面的發(fā)展,應(yīng)該是利益對(duì)等的共同發(fā)展,校企合作不僅僅是要完成學(xué)校育人的任務(wù),同時(shí)也必須使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化,所以一定要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤[1]。數(shù)字化資源共建共享的合作方式是必須深入企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研,以校方教學(xué)需求和企業(yè)方的培訓(xùn)需求出發(fā),共同摸索出利益共享的課程和資源領(lǐng)域。

    3.民航飛機(jī)維修,航材貿(mào)易等民航保障體系的大力大發(fā)展產(chǎn)生大量專業(yè)人才的需求。據(jù)中國民航125規(guī)劃,以航空運(yùn)輸需求為基礎(chǔ),支持增加寬體機(jī)、支線機(jī)和貨機(jī),到2015年,機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)到約2750 架;同時(shí)擴(kuò)大通用航空機(jī)隊(duì)規(guī)模,規(guī)劃新增通用航空飛機(jī)1000 架以上。預(yù)計(jì)到2020年國內(nèi)飛機(jī)總數(shù)將達(dá)到3000多架。

    廣州空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃[2]中指出廣州將重點(diǎn)發(fā)展航空運(yùn)輸保障產(chǎn)業(yè)。包括飛機(jī)維修、航材供給等。在白云國際機(jī)場(chǎng)東北部區(qū)域籌劃廣州航空維修產(chǎn)業(yè)集群區(qū),重點(diǎn)發(fā)展飛機(jī)維修、飛機(jī)零部件和機(jī)載設(shè)備制造業(yè),并將其打造成為全國三大航空維修產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一。

    目前我國民航業(yè)每年需要專業(yè)技術(shù)人才約5萬人,而民航各類院校每年僅能培養(yǎng)近2萬名畢業(yè)生,民航人才缺口較大。據(jù)悉,“十二五”期間,我國計(jì)劃新建70余座、遷建16座、改(擴(kuò))建100余座機(jī)場(chǎng)。全行業(yè)將新增運(yùn)輸飛機(jī)1500架左右,新增通用飛機(jī)1000架左右。按照國內(nèi)平均水平,每引進(jìn)1架飛機(jī)需要150名各類專業(yè)人才。這意味著,未來20年我國至少需要民航類人才50-70萬人。其中航材貿(mào)易與管理人才服務(wù)機(jī)維修的航材管理與供應(yīng)隨著飛機(jī)維修市場(chǎng)容量擴(kuò)大而出現(xiàn)了較大人才供應(yīng)的缺口。

    因而飛機(jī)維修企業(yè)、航空公司機(jī)務(wù)工程部、通用航空公司、航材貿(mào)易企業(yè)等航材供應(yīng)鏈鏈條上的企業(yè)為保障企業(yè)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才都有迫切的需求。因而高職院校能從民航飛機(jī)維修企業(yè)、航空公司、通航及航材貿(mào)易企業(yè)對(duì)人才技能要求出發(fā)點(diǎn)找到校企合作利益對(duì)等數(shù)字化資源合作方式,長效合作的機(jī)制自然能水到渠成。

    三、探索校企共建共享的方式及內(nèi)容

    1.構(gòu)建校企三層遞進(jìn)金字塔資源庫

    從校企雙方關(guān)注的利益點(diǎn)出發(fā),學(xué)校利用企業(yè)擁有真實(shí)工作環(huán)境,企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求是人才培養(yǎng)的目的,企業(yè)利用學(xué)校科研條件,理論、人才資源豐富的優(yōu)勢(shì),共同開發(fā)共建共享的資源庫。以學(xué)校課程資源和企業(yè)的技能資源為基本單元,實(shí)現(xiàn)學(xué)?!皩I(yè)(方向)、崗位群、課程體系”,企業(yè)“職能部門、崗位群、技能體系”逐層提升的的金字塔組織結(jié)構(gòu),通過校企聯(lián)合開發(fā),開放資源管理,擴(kuò)大共享資源覆蓋面。對(duì)于資源庫的維護(hù)管理保持三個(gè)宗旨不改變“校企合作不改變、資源開放不改變、持續(xù)更新不改變”。建設(shè)過程遵循科學(xué)建設(shè)秩序。先設(shè)計(jì),后完善;先規(guī)范,后加工;先整理,后整合;完成模塊建設(shè)集合整庫[3]。

    2.四大數(shù)字化資源庫資源結(jié)構(gòu)

    數(shù)字化資源庫平臺(tái)分成四大部分:基礎(chǔ)資源,擴(kuò)展資源,社會(huì)服務(wù)資源和管理資源。如圖2所示。

    (1)共建共享的資源庫基礎(chǔ)平臺(tái)資源

    基礎(chǔ)資源平臺(tái)以課程建設(shè)或者專題建設(shè)為核心點(diǎn),對(duì)學(xué)生群體開放進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué),對(duì)企業(yè)員工開放進(jìn)行專題企業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。也可作為社會(huì)人員自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)將校企共建數(shù)字化教學(xué)資源打造成企業(yè)開展員工培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)?;谛F蠛献鞣绞剑瑪?shù)字化教學(xué)資源源自企業(yè)實(shí)際,因而適合企業(yè)員工提升理論技能需要,進(jìn)行專題的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),達(dá)到共建共享的目的。不同對(duì)象與資源共享庫之間的互動(dòng)如圖3所示。

    如《航材供應(yīng)鏈管理》《航材管理》等課程對(duì)航材管理的理論性要求較高,要求學(xué)生或者員工必須掌握理論體系,理解航材管理操作的原理和思路。《危險(xiǎn)品運(yùn)輸》《合格航材》強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)品和航材適航管理規(guī)則掌握,規(guī)則的更新與變化必須隨時(shí)把握?;谄髽I(yè)對(duì)員工理論強(qiáng)化和考證的要求,和學(xué)校對(duì)學(xué)生掌握實(shí)操技能,深化理論學(xué)習(xí)的要求,可以搭建校企共建共享的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)。

    (2)擴(kuò)展資源部分包括培訓(xùn)課程和技能提高板塊。

    培訓(xùn)專題課程。如《民航服務(wù)心理學(xué)》《民航服務(wù)禮儀》這類實(shí)務(wù)類課程雖然理論要求不高,但是知識(shí)零碎,不容易成系統(tǒng),需要整合。校企合作共建課程平臺(tái)可以提供更為實(shí)際的需求背景案例,作為理論知識(shí)學(xué)習(xí)的主要脈絡(luò),同時(shí)也可以通過平臺(tái)給員工進(jìn)行心理、禮儀專題專項(xiàng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。

    技能提高板塊包括對(duì)企業(yè)模擬仿真教學(xué),企業(yè)信息系統(tǒng)操作模塊[4],數(shù)據(jù)分析模擬,國際采購詢價(jià)模擬,網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)訓(xùn),企業(yè)專家網(wǎng)絡(luò)課程專題,專家講座等板塊。實(shí)現(xiàn)企業(yè)學(xué)校優(yōu)勢(shì)資源共享的目的。

    基于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)的教學(xué)培訓(xùn)需求,合編網(wǎng)絡(luò)資源教程或公開出版教材。突出教材開放性,使其與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源互動(dòng),是課堂講授,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有益的補(bǔ)充,同時(shí)也是企業(yè)員工加強(qiáng)理論提升的內(nèi)部培訓(xùn)用書。

    校企共建共享教材建設(shè),是指基于校企共建數(shù)字化教學(xué)資源,以校企合編的方式進(jìn)行數(shù)字化教學(xué)資源配套教材的編寫,教材在技術(shù)性、實(shí)效性方面體現(xiàn)與崗位職業(yè)技能一體化、與職業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化、與數(shù)字化資源的一體化的研究。同時(shí)也是企業(yè)員工加強(qiáng)理論提升的內(nèi)部培訓(xùn)用書。

    3.社會(huì)服務(wù)平臺(tái)是指充分使用網(wǎng)絡(luò)資源,打造共享數(shù)字化教學(xué)資源平臺(tái),整合優(yōu)化各類教學(xué)資源庫,服務(wù)社會(huì)

    在編寫教材等基礎(chǔ)工作外,應(yīng)同步配套開發(fā)較為完整的相關(guān)教學(xué)資源[5]。以課程教學(xué)為中心,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)和媒體傳播技術(shù)將各種教學(xué)資源以多種媒介、多種形態(tài)、多個(gè)層次進(jìn)行整合形成立體化教材。主要包括:課程標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案、授課計(jì)劃等教學(xué)文件,電子課件、授課教案、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書等教學(xué)資源,以及模擬操作軟件、視頻錄像、習(xí)題與案例庫等立體化教學(xué)資源的相互共享等,這些對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量可以起到重要的作用,同時(shí)對(duì)社會(huì)開放。

    (1)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)庫。建立專業(yè)職業(yè)能力要素構(gòu)成、專業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)課程體系等資源。具體可包括課程教學(xué)目標(biāo)、知識(shí)教育目標(biāo)、思想教育目標(biāo)、能力培養(yǎng)目標(biāo)、課程大綱、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)專業(yè)信息庫。與大型航空企業(yè)、飛機(jī)維修企業(yè)、航材貿(mào)易企業(yè)、軍工企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)及科研院所合作,收錄和整理相關(guān)信息資源和行業(yè)規(guī)范。

    (3)互動(dòng)資源庫。包括小組協(xié)作學(xué)習(xí),討論版,常見問題在線和非在線解答。特設(shè)企業(yè)專家論壇和專家在線答疑。

    (4)多媒體課件庫。收錄該專業(yè)所有課程的優(yōu)秀多媒體課件。

    (5)專業(yè)圖片庫。收錄該專業(yè)的各類圖片資源。包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、比賽、培訓(xùn)、服務(wù)、新設(shè)備技術(shù)以及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室介紹、專業(yè)介紹等相關(guān)資源,形成共享圖片庫。

    (6)專業(yè)視頻動(dòng)畫庫。收錄該專業(yè)以實(shí)訓(xùn)類為主的視頻教材。

    (7)試題庫。建設(shè)專業(yè)綜合試題庫和專業(yè)課程試題庫,并且能做到在線測(cè)試。

    (8)航材貿(mào)易與管理案例庫。提供以一些典型倉儲(chǔ)企業(yè)管理案例進(jìn)行案例研究學(xué)習(xí)。

    (9)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)庫。通過對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果客觀公正的評(píng)價(jià),正確分析教師在教學(xué)過程中的優(yōu)點(diǎn)與不足。以提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果、指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法。

    4.管理平臺(tái)包括:校內(nèi)資源管理、企業(yè)資源管理、賬號(hào)管理平臺(tái)、認(rèn)證管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)流程管理、系統(tǒng)接口管理等模塊

    5.打造更具職業(yè)性的數(shù)字化資源平臺(tái)

    高職院校是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育,職業(yè)性是它突出的特點(diǎn)[6]。利用校企合作共享資源,開設(shè)實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái),實(shí)時(shí)公布實(shí)習(xí)和就業(yè)信息,指引學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃。可以開設(shè)以下欄目:形勢(shì)與就業(yè)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)職業(yè)崗位的影響、職業(yè)道德教育與就業(yè)的關(guān)系、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等等,探索和建立與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合、與勤工助學(xué)相結(jié)合、與擇業(yè)就業(yè)相結(jié)合、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐新機(jī)制。

    總之,通過校企合作共建共享方式打造的數(shù)字化課程教學(xué)資源是基于校企雙方利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行長效校企合作的一種方式。在數(shù)字化資源的共建共享過程中,對(duì)航材貿(mào)易與管理專業(yè)嘗試建立基于利益驅(qū)動(dòng)的校企合作長效合作的模式,達(dá)到通過合作共建,利益共享,雙方共贏的目的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉文清.構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)的校企合作運(yùn)行機(jī)制研究[J].教育與職業(yè),2012,(5).

    [2]廣州空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年).

    [3]王曉文.關(guān)于專業(yè)共享型教學(xué)資源庫建設(shè)的幾個(gè)問題[J].黑龍江教育 (高教研究與評(píng)估),2011,(3).

    篇2

    中圖分類號(hào):G272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)07-0275-01

    一、面臨問題與困境

    學(xué)生的資質(zhì)不同,學(xué)校應(yīng)該相應(yīng)用不同的方法來教育。但是現(xiàn)在中國高職院校卻更多用處分和教育方式進(jìn)行處理。處分也只是一種手段,教育好學(xué)生才是學(xué)校的根本目標(biāo)。然而違紀(jì)學(xué)生卻通常被標(biāo)簽為問題學(xué)生,這種標(biāo)簽對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了深刻的影響,對(duì)其未來的生活以及人生道路影響深刻。而學(xué)校在處理過程中,僅單靠懲罰的方式,是沒有辦法實(shí)現(xiàn)違紀(jì)學(xué)生教育轉(zhuǎn)化的過程。針對(duì)違紀(jì)學(xué)生的后續(xù)問題,沒有跟進(jìn)的方法和后續(xù)計(jì)劃,簡(jiǎn)單的僅單靠談話和批評(píng)教育,是完全不足夠能夠?qū)崿F(xiàn)違紀(jì)學(xué)生教育良好轉(zhuǎn)化。然而通常都認(rèn)為,對(duì)問題違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育處理就是完結(jié)了。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,90后的學(xué)生已經(jīng)不能滿足簡(jiǎn)單單純的這種方式。更多教育手段和方法呈現(xiàn)出來,小組工作作為社會(huì)工作的專業(yè)方法之一,可以有效融合入思想政治教育,為違紀(jì)學(xué)生教育教化問題提供新思路和新想法。

    二、優(yōu)勢(shì)視角和小組工作

    1、優(yōu)勢(shì)視角

    優(yōu)勢(shì)視角是一種關(guān)注人的內(nèi)在力量和優(yōu)勢(shì)資源的社會(huì)工作的視角。意味著應(yīng)當(dāng)把人們及其環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和資源作為社會(huì)工作助人過程中所關(guān)注的焦點(diǎn),而非關(guān)注其問題和病理。優(yōu)勢(shì)視角基于這樣一種信念即個(gè)人所具備的能力及其內(nèi)部資源允許他們能夠有效地應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì)視角著重于挖掘?qū)W生自身的優(yōu)點(diǎn),幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)其優(yōu)勢(shì),從而達(dá)到解決學(xué)生外在或潛在的問題。針對(duì)受過處分或者其他違紀(jì)行為嚴(yán)重的學(xué)生,通過學(xué)校多方面的資源整合和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法,提高學(xué)生的自信和學(xué)習(xí)能力。

    2、小組工作

    小組工作作為社會(huì)工作專業(yè)的工作方法之一,可以有效幫助實(shí)行違紀(jì)學(xué)生教育轉(zhuǎn)化過程?!靶〗M指一個(gè)有同樣目標(biāo),同樣追求,同樣需要的一群人組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組成一個(gè)小組。在活動(dòng)過程中,運(yùn)用社會(huì)工作的相關(guān)理論方法幫助他們恢復(fù)機(jī)能”(1)學(xué)校小組工作的方法,從大程度上協(xié)助違紀(jì)問題學(xué)生的發(fā)展,幫他們爭(zhēng)取教育機(jī)會(huì)。小組工作以小組經(jīng)驗(yàn)和小組活動(dòng)為載體,利用小組動(dòng)力,為違紀(jì)學(xué)生教育轉(zhuǎn)化提供有利的陪伴與支持,從而幫忙他們提高自信心。

    三、小組工作坊“擁抱陽光擁抱未來”的實(shí)施

    短期內(nèi),通過本次工作坊,鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力,提高學(xué)生個(gè)人自信心,提高問題學(xué)生和家長,輔導(dǎo)員的溝通和融合。中期目標(biāo),建立一個(gè)平臺(tái),給同類型學(xué)生互相交流,立榜樣模范作用,讓新生班主任以正面思維帶動(dòng)問題學(xué)生,融合老師家長和問題學(xué)生的關(guān)系。終極目標(biāo),讓問題學(xué)生從優(yōu)勢(shì)視角來重新認(rèn)識(shí)自己,為問題學(xué)生增權(quán),并且建立完善的問題學(xué)生轉(zhuǎn)介機(jī)制。

    四、優(yōu)勢(shì)視角下小組工作在高職院校違紀(jì)學(xué)生教育轉(zhuǎn)化中的運(yùn)用

    1、通過小組工作為違紀(jì)學(xué)生建立平臺(tái)

    通常,違紀(jì)的學(xué)生通常都是被賦予負(fù)面的影響,并且得不到他人的支持與肯定。老師和父母對(duì)其長期的否定,更是引發(fā)多種問題。通過小組工作,可以有效幫忙他們建立起平臺(tái)。因?yàn)樾〗M成員的同質(zhì)性較強(qiáng),在本次工作坊中,成員有更多的共同的背景和情感可以分享。利用小組動(dòng)力學(xué)的理論,“小組工作方法介入大學(xué)生題可以產(chǎn)生一個(gè)動(dòng)態(tài)的場(chǎng)域,通過場(chǎng)域內(nèi)外的因素及小組成員自身因素的介入,達(dá)到小組整體發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)成長小組解決大學(xué)學(xué)生問題的最終目標(biāo)”(2)這個(gè)平臺(tái)不僅可以有效幫忙違紀(jì)學(xué)生交流和溝通,更可以成為他們互相支持的一個(gè)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

    2、通過小組工作為違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行行為改變的訓(xùn)練

    通常,面對(duì)違紀(jì)學(xué)生,我們一般是進(jìn)行談心談話和教育指導(dǎo)。但是很難真正對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)行為改變和行為訓(xùn)練、“小組工作是幫助小組成員共同參與集體活動(dòng),從中獲取小組經(jīng)驗(yàn),激發(fā)個(gè)人潛能,促進(jìn)個(gè)人問題的解決以及成長完善”(3)我們可以通過小組工作,對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行行為訓(xùn)練,讓他們?cè)谛〗M體驗(yàn)中了解到應(yīng)該如何遵守學(xué)校的規(guī)定,并且自發(fā)的進(jìn)行行為改變和行為約束??梢杂行Х乐惯`紀(jì)問題學(xué)生在此違反學(xué)校規(guī)定,更能有效真正實(shí)現(xiàn)違紀(jì)問題的學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化問題。

    3、通過小組工作為違紀(jì)學(xué)生的個(gè)人系統(tǒng)進(jìn)行改善

    根據(jù)系統(tǒng)理論,每個(gè)人的生活系統(tǒng)都是由多層系統(tǒng)構(gòu)成,個(gè)人行為問題真是因?yàn)橄到y(tǒng)之間關(guān)系的不平衡導(dǎo)致。違紀(jì)問題學(xué)生面臨著多種問題,與父母之間的關(guān)系,與老師同學(xué)之間的關(guān)系等等。所以,僅僅單關(guān)注學(xué)校層面是完全不足和不夠的。我們要充分區(qū)了解學(xué)生的個(gè)人系統(tǒng),外在環(huán)境,內(nèi)在家庭,學(xué)校,所在社區(qū)等多方面的因素,才能從根本幫忙學(xué)生去了解問題解決問題。“小組工作可以幫助處于不利地位的學(xué)生解決問題”(3),

    4、通過小組工作為違紀(jì)學(xué)生增權(quán)

    增權(quán)的理念最早是來自于上個(gè)世紀(jì)美國黑人運(yùn)動(dòng),其意義是為弱勢(shì)群體增強(qiáng)自信以便他們得到平等權(quán)利與機(jī)會(huì)?!霸鰟袷侵敢粋€(gè)人感覺有一種自我控制的能力,內(nèi)心充滿自信,尊重自己,相信自己有改變現(xiàn)狀的能力”(4)違紀(jì)問題學(xué)生通常都被標(biāo)簽為壞學(xué)生,其產(chǎn)生的各種問題讓老師覺得難以處理和解決。學(xué)生本人也處于不利的境地,不被理解和支持的現(xiàn)象非常多見。學(xué)生本人缺乏自信,厭世厭學(xué),覺得生活沒有希望。所以對(duì)違紀(jì)學(xué)生的增權(quán)顯得尤為重要。

    5、通過小組工作為違紀(jì)學(xué)生整合資源,有效實(shí)現(xiàn)問題學(xué)生教育轉(zhuǎn)化。

    整合資源是社工常用社會(huì)工作方法,這個(gè)取向適用于個(gè)人家庭群體組織和社區(qū)。因?yàn)樯绻H是社會(huì)服務(wù)中的一個(gè)鏈接,單靠自己之力勢(shì)單力薄,也不能保證我們服務(wù)可以脫離客觀存在而存在。作為資源鏈接者,動(dòng)員和整合服務(wù)使用者身邊的所有資源,才可以是的服務(wù)使用者得到更好有有效的服務(wù)。“整合的小組工作方法,可以幫助學(xué)生更好去適應(yīng)所在環(huán)境,真正形成行為改變?!保?)通過小組工作,不僅可以建立一個(gè)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),還可以了解問題學(xué)生的基本情況。我們可以發(fā)動(dòng)和整合問題學(xué)生周圍所有可用的資源,幫助其得到最好的服務(wù)。通過這種方法,問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化才可以真正落在實(shí)處,真正有效且能夠長久持續(xù)的過程。除了學(xué)校資源之外,我們還要積極去發(fā)掘?qū)W生所在社區(qū),家庭以及社會(huì)環(huán)境可以提供給問題違紀(jì)學(xué)生的資源,幫忙其順利度過其人生的難熬階段,實(shí)現(xiàn)真正的教育轉(zhuǎn)化過程。

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    篇3

    上世紀(jì)90年代以來,隨著我國高校持續(xù)擴(kuò)招,高等教育數(shù)量和質(zhì)量之間的矛盾日益顯現(xiàn),各高校在借鑒中外教育督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,自發(fā)地引進(jìn)和建立了教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,教學(xué)督導(dǎo)制成為整個(gè)教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,對(duì)保證和提高教學(xué)質(zhì)量起著不可替代的作用,但在實(shí)踐中存在著諸多的困難和不盡如人意之處,尤其是兩級(jí)督導(dǎo)機(jī)制的科學(xué)構(gòu)建更是需要研究和思考的課題。

    一、深化兩級(jí)督導(dǎo)研究的必要性

    當(dāng)前高校主管部門尚未頒布有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)工作條例,有學(xué)者將其稱為自主式教學(xué)督導(dǎo)[1],根據(jù)“自組織理論”,高校督導(dǎo)工作具有自發(fā)性、自主性的特點(diǎn),需要遵循教學(xué)督導(dǎo)普適規(guī)律并切合各校校情進(jìn)行理論研究、策劃實(shí)施,方能發(fā)揮其實(shí)效。高校兩級(jí)督導(dǎo)主要由基于學(xué)校管理平臺(tái)的校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)和基于院級(jí)管理的院級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組成,校級(jí)督導(dǎo)由學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo),院級(jí)督導(dǎo)由校院雙重管理,以院系管理為主,既有“統(tǒng)”,又有“分”,“統(tǒng)”“分”有機(jī)結(jié)合,形成網(wǎng)絡(luò)狀系統(tǒng)[2]。在推進(jìn)教學(xué)督導(dǎo)制的最初,高校普遍實(shí)行校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)的一級(jí)管理模式,督導(dǎo)成果顯著,但隨著學(xué)生人數(shù)的迅猛增長、教學(xué)日常監(jiān)督內(nèi)容難度和跨度不斷加大、教學(xué)改革不斷深化,僅靠校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)已難以為繼,必須發(fā)揮院級(jí)督導(dǎo)在學(xué)科針對(duì)性方面的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)學(xué)院參與教學(xué)質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性,由此,兩級(jí)督導(dǎo)機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。從目前已實(shí)施兩級(jí)督導(dǎo)制度高校的實(shí)踐效果來看,各高校在推行兩級(jí)督導(dǎo)制度上各具特色,但普遍存在著偏重校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作及其作用的發(fā)揮,而院級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作及其功能發(fā)揮相對(duì)偏弱,各二級(jí)學(xué)院間督導(dǎo)工作實(shí)效不平衡等諸多問題。我認(rèn)為,缺少成熟的理論支撐和深入的實(shí)踐,是制約兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)工作向縱深發(fā)展的重要因素,深化兩級(jí)督導(dǎo)工作研究有其必要性。

    二、兩級(jí)督導(dǎo)工作中存在的困境及原因分析

    1.兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制需進(jìn)一步規(guī)范完善。

    由于督導(dǎo)工作運(yùn)行中各種因素相互聯(lián)系、相互作用,在責(zé)、權(quán)、利等方面制度的科學(xué)合理性,會(huì)影響到督導(dǎo)工作受重視程度和工作效率,因此,構(gòu)建協(xié)調(diào)、靈活、高效的兩級(jí)督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制是深化督導(dǎo)工作的核心所在。從高校兩級(jí)督導(dǎo)運(yùn)行現(xiàn)狀看,校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制相對(duì)健全,由學(xué)校督導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,有完善的研學(xué)、培訓(xùn)、檢查、研究計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)有保障,各項(xiàng)檢查有標(biāo)準(zhǔn)、有手段、有反饋分析機(jī)制;院級(jí)督導(dǎo)多由學(xué)院負(fù)責(zé)建設(shè)和管理,經(jīng)費(fèi)由學(xué)院承擔(dān),當(dāng)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系等實(shí)質(zhì)性問題得不到很好解決,學(xué)院負(fù)責(zé)人、院級(jí)督導(dǎo)的工作積極性會(huì)受到影響。院級(jí)督導(dǎo)本身承擔(dān)著大量教學(xué)和科研工作任務(wù),如果對(duì)從事督導(dǎo)工作沒有很高的積極性和奉獻(xiàn)精神,在業(yè)務(wù)上沒有得到很好的培訓(xùn),督導(dǎo)工作就會(huì)缺少主動(dòng)性、缺少研究和創(chuàng)新精神。

    院級(jí)督導(dǎo)的管理往往以“校院共管”之名,而行“學(xué)院自管”之實(shí),如有高校在督導(dǎo)工作條例中規(guī)定“學(xué)院督導(dǎo)工作職責(zé)由各學(xué)院自主制訂”,本意上是體現(xiàn)了督導(dǎo)工作自主性、靈活性的特點(diǎn),但學(xué)院自主制訂的督導(dǎo)工作職責(zé)、督導(dǎo)工作計(jì)劃的科學(xué)性、督導(dǎo)工作實(shí)施情況如何呢?我認(rèn)為,應(yīng)該將院級(jí)督導(dǎo)納入學(xué)校督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)之下,在選聘、培訓(xùn)、管理等各環(huán)節(jié)對(duì)院級(jí)督導(dǎo)工作加以關(guān)注。

    2.督導(dǎo)選聘和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

    教學(xué)督導(dǎo)素質(zhì)是影響教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)效和權(quán)威性的重要因素,高素質(zhì)的教學(xué)督導(dǎo)既要有較深的專業(yè)造詣,又要有豐富的教學(xué)和管理工作經(jīng)驗(yàn),更要有無私奉獻(xiàn)的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,較強(qiáng)的教學(xué)研究能力及工作協(xié)調(diào)能力,與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)觀念和學(xué)習(xí)能力。新建本科院校高級(jí)職稱專家人數(shù)較少,兼具專業(yè)權(quán)威、個(gè)人權(quán)威、管理權(quán)威的專家就更少,選聘優(yōu)秀的督導(dǎo)是新建本科院校對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作提出的新挑戰(zhàn)。相對(duì)而言,校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍受重視程度較高,在選聘中能注重督導(dǎo)員專業(yè)、年齡、管理經(jīng)歷、權(quán)威性等綜合素質(zhì),督導(dǎo)隊(duì)伍具有較高的職業(yè)權(quán)威。而院級(jí)督導(dǎo)的聘任,選聘范圍相對(duì)更小,更側(cè)重于專業(yè)性,督導(dǎo)隊(duì)伍組合較為單一,從職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職業(yè)權(quán)威、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、科研能力等方面進(jìn)行綜合考慮較少,這就從源頭上影響了二級(jí)學(xué)院督導(dǎo)后續(xù)工作的深入開展。學(xué)界對(duì)二級(jí)院級(jí)督導(dǎo)人選是否需要學(xué)校督導(dǎo)機(jī)構(gòu)把關(guān)存在著不同看法。

    在隊(duì)伍建設(shè)上,學(xué)校對(duì)校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)素質(zhì)提高和培訓(xùn)較為重視,而院級(jí)督導(dǎo)的管理由學(xué)院承擔(dān),提升院級(jí)督導(dǎo)素質(zhì)和研學(xué)能力的專題培訓(xùn)較少。院級(jí)督導(dǎo)往往處于自發(fā)、自由狀態(tài),這其中有學(xué)院對(duì)教學(xué)督導(dǎo)的工作重視程度的原因,也有學(xué)院指導(dǎo)能力方面的因素,二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)無督導(dǎo)評(píng)價(jià)方面的專業(yè)知識(shí),即使重視也存在心有余而力不足的情況;校院兩級(jí)督導(dǎo)間缺少指導(dǎo)和交流,院級(jí)督導(dǎo)在督導(dǎo)工作理念、工作方式規(guī)范化等方面的缺失,影響了督導(dǎo)工作開展的前瞻性、科學(xué)性和權(quán)威性。

    3.兩級(jí)督導(dǎo)工作職能有待清晰劃分。

    美國學(xué)者托馬斯在《教學(xué)督導(dǎo):重新界定》一書中提出:“督導(dǎo)的目標(biāo)在于幫助學(xué)校增加機(jī)遇和能力,更有效地促使學(xué)生的學(xué)術(shù)成功?!备咝TO(shè)置兩級(jí)督導(dǎo)根本目的是最大限度地增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量保證力度以提高教學(xué)質(zhì)量,其基本作用也是一致的,即監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo)。對(duì)兩級(jí)督導(dǎo)的建構(gòu)不僅僅是從人數(shù)、歸屬進(jìn)行劃分,厘清其定位、職能也是開展工作的核心。實(shí)踐表明,基于結(jié)構(gòu)分層的兩級(jí)督導(dǎo)制度建立后,其功能劃分的模糊性是制約工作深化的重要因素。在職責(zé)劃分不清的情況下,院級(jí)督導(dǎo)工作往往缺少總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、分析總結(jié),在日常工作中多是應(yīng)付校級(jí)督導(dǎo)檢查而開展的檢查,少了基于本學(xué)院教學(xué)現(xiàn)狀的督導(dǎo)工作設(shè)想,或在工作中與校級(jí)督導(dǎo)之間有越位或缺位的現(xiàn)象。我認(rèn)為,校院督導(dǎo)組織在職能上的區(qū)分如下表所示:

    從督導(dǎo)理論上說,所有影響教學(xué)質(zhì)量的因素都應(yīng)被納入督導(dǎo)工作,督導(dǎo)工作主要包括“督教”、“督學(xué)”、“督管”,從高校督導(dǎo)工作實(shí)踐看,督導(dǎo)工作主要是更多地偏重于督教,且以聽課為主,如有的學(xué)校明確在督導(dǎo)工作條例中規(guī)定督導(dǎo)的重心是教師課堂教學(xué)質(zhì)量[4],對(duì)教學(xué)大綱、培養(yǎng)方案等關(guān)鍵性教學(xué)文件檢查較少,對(duì)“督學(xué)”和“督管”比較忽略;督導(dǎo)應(yīng)有的指導(dǎo)功能的發(fā)揮較少,以致有些教師抱怨:“突然來聽課,聽完什么沒說就走了?!睕]有溝通與指導(dǎo)的聽課就失去了工作的應(yīng)有之義,以致教師有了被監(jiān)督之感。值得一提的是,院級(jí)督導(dǎo)多是學(xué)院普通教師,有時(shí)存在著怕得罪同事、得罪院領(lǐng)導(dǎo)的心理,樹立院級(jí)督導(dǎo)在學(xué)院內(nèi)的權(quán)威感是極其重要的。

    三、建議

    1.以質(zhì)量文化建設(shè)提升督導(dǎo)工作。

    對(duì)督導(dǎo)工作的重視來源于學(xué)校的體制、督導(dǎo)自身的權(quán)威,來源于校內(nèi)質(zhì)量立校的文化氛圍,應(yīng)依靠機(jī)制的優(yōu)化讓有能力、有權(quán)威的專家型督導(dǎo)積極投身督導(dǎo)工作。目前,校級(jí)督導(dǎo)的重要性已得到充分的認(rèn)可,對(duì)院級(jí)督導(dǎo)的重視首先是學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)在意識(shí)上、行動(dòng)上將院級(jí)督導(dǎo)建設(shè)納入工作整體規(guī)劃,盡可能為學(xué)院督導(dǎo)提供培訓(xùn)、交流的機(jī)會(huì)。而作為院級(jí)督導(dǎo)工作主管的各學(xué)院負(fù)責(zé)人要把好院級(jí)督導(dǎo)的選拔關(guān),優(yōu)化督導(dǎo)員素質(zhì)結(jié)構(gòu),盡可能為督導(dǎo)工作開展提供方便。以某校為例,2006年建立兩級(jí)督導(dǎo)機(jī)制,在二級(jí)學(xué)院設(shè)立院級(jí)督導(dǎo)辦公室,為院級(jí)督導(dǎo)開展工作提供場(chǎng)所,形成了學(xué)院教師信任尊重督導(dǎo)的良好局勢(shì),該學(xué)院的教學(xué)規(guī)范程度始終居于各學(xué)院的前列。我認(rèn)為,將院級(jí)督導(dǎo)工作的成效納入對(duì)學(xué)院的年度教學(xué)目標(biāo)考核,以此激勵(lì)院級(jí)督導(dǎo)工作,不失為一種好的嘗試。

    2.加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。

    校級(jí)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)已得到廣泛的重視,而院級(jí)督導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),加強(qiáng)研學(xué),樹立督導(dǎo)權(quán)威。一是更新理念,吸收現(xiàn)代教育的新觀念、新思想、新理論,在理論上探索教學(xué)督導(dǎo)工作方略,在實(shí)踐上加以深化;樹立以人為本的現(xiàn)代管理理念、確立督導(dǎo)工作服務(wù)教學(xué)的意識(shí)、樹立“督管、督學(xué)、督教”三位一體的督導(dǎo)理念等。二是創(chuàng)新工作方式,督導(dǎo)工作重策劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、合理反饋等。

    3.優(yōu)化兩級(jí)督導(dǎo)的內(nèi)在關(guān)系,清晰劃分工作職能。

    本文所關(guān)注的兩級(jí)督導(dǎo)關(guān)系是指兩級(jí)督導(dǎo)間的內(nèi)在關(guān)系,較之于督導(dǎo)分層結(jié)構(gòu)形式的建立,更關(guān)注內(nèi)涵建設(shè)和督導(dǎo)效果。實(shí)施兩級(jí)督導(dǎo)的高校對(duì)兩者關(guān)系存在諸多看法,我認(rèn)為,校院兩級(jí)督導(dǎo)是統(tǒng)一體,兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)聯(lián)系緊密,提高教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)一致,只存在結(jié)構(gòu)上的分層及督導(dǎo)范圍、職責(zé)分工上的區(qū)別。建立健全的兩級(jí)督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制,理清兩級(jí)督導(dǎo)間的內(nèi)在關(guān)系,在良好機(jī)制下,兩級(jí)督導(dǎo)組織方能圍繞各自的督導(dǎo)范圍、內(nèi)容及工作重點(diǎn)和方式進(jìn)行深入討論研究,提高工作效率。

    在學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立之初,對(duì)兩級(jí)督導(dǎo)的管理方式、層次定位、工作職能應(yīng)該有明確的界定和規(guī)范。特別強(qiáng)調(diào),兩級(jí)督導(dǎo)之間應(yīng)是指導(dǎo)和被指導(dǎo)的關(guān)系,但不是上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,院級(jí)督導(dǎo)是校級(jí)督導(dǎo)的輔助和補(bǔ)充者。院級(jí)督導(dǎo)需要得到校級(jí)督導(dǎo)的宏觀指導(dǎo),兩級(jí)督導(dǎo)間需有交流溝通機(jī)制。兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)之間的學(xué)習(xí)、交流,有利于教學(xué)督導(dǎo)素質(zhì)的整體提高,院級(jí)督導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可直接和學(xué)院教師、負(fù)責(zé)人溝通;與學(xué)校督導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)溝通,從而真正構(gòu)建全過程、全方位的教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。以某校兩級(jí)督導(dǎo)工作實(shí)踐為例,當(dāng)校級(jí)督導(dǎo)兼任學(xué)院督導(dǎo)組長時(shí),往往會(huì)將校級(jí)督導(dǎo)的工作理念、工作方式引入學(xué)院督導(dǎo)工作,督導(dǎo)工作開展比較有規(guī)劃、有方法和有成效;由于身為院級(jí)督導(dǎo)組長,對(duì)學(xué)院常規(guī)教學(xué)狀況了解清晰。同時(shí),讓院級(jí)督導(dǎo)參加重要的校級(jí)督導(dǎo)工作會(huì)議,院級(jí)督導(dǎo)更能把握學(xué)校發(fā)展方向,更容易樹立榮譽(yù)感和權(quán)威感。

    在兩級(jí)督導(dǎo)的職能劃分上,校級(jí)督導(dǎo)工作應(yīng)著眼于統(tǒng)籌和實(shí)施全校整體督導(dǎo)工作,更多地對(duì)學(xué)校層面的總體情況進(jìn)行調(diào)查、檢查、評(píng)估,更多地采用抽樣檢查分析、重點(diǎn)調(diào)研的方式,更多地側(cè)重于教學(xué)結(jié)果監(jiān)控,所開展的聽課以研究性聽課為主;而院級(jí)教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為基層督導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要做好所在學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作,工作較為具體、詳細(xì),既要貫徹學(xué)??傮w教學(xué)督導(dǎo)原則,又要組織學(xué)院督導(dǎo)工作實(shí)施,起到承上啟下的作用。我認(rèn)為,院級(jí)督導(dǎo)較之校級(jí)督導(dǎo)更直接了解任課老師與學(xué)生,了解專業(yè)課程內(nèi)容,更了解本學(xué)院存在的教學(xué)問題及其癥結(jié)所在;在檢查中與教師、學(xué)生共同交流探討,能突出“過程控制”的特點(diǎn),更能關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,院級(jí)督導(dǎo)是督導(dǎo)體系中不可或缺的組成部分。

    4.構(gòu)建科學(xué)的兩級(jí)督導(dǎo)信息反饋機(jī)制。

    督導(dǎo)提供的信息是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解教學(xué)工作情況、進(jìn)行決策的依據(jù),也是教學(xué)管理部門掌握第一手資料、對(duì)教學(xué)質(zhì)量實(shí)施有效控制的依據(jù),信息反饋須注重反饋的科學(xué)性、及時(shí)性、層次性和有效性。如有的高校采用信息分層反饋方式,通過個(gè)別交流、信息反饋卡、教學(xué)例會(huì)、教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)訊、網(wǎng)上等多種形式,將信息反饋到責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。目前很多高校不斷完善教學(xué)管理交流平臺(tái),提高信息反饋的效率,這些創(chuàng)新的做法值得借鑒。同時(shí),加強(qiáng)校院兩級(jí)督導(dǎo)之間的信息交流勢(shì)在必行。

    目前在兩級(jí)督導(dǎo)工作開展中存在著諸多困惑,比如由于學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)人力有限,如何對(duì)院級(jí)督導(dǎo)開展培訓(xùn)、指導(dǎo)檢查、評(píng)優(yōu)?對(duì)院級(jí)督導(dǎo)的指導(dǎo)以怎樣的深度為宜?這些都是值得關(guān)注和探討的新課題。

    參考文獻(xiàn):

    [1]朱繼洲.高等學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的作用和定位[J].江蘇高教,2005,1:62-64.

    篇4

    由于編制的限制;區(qū)教研中心無法調(diào)進(jìn)專職中學(xué)教研員。能否整合本區(qū)的優(yōu)質(zhì)人才資源,選拔兼職教研員來緩解矛盾呢?區(qū)屬中學(xué)各自擁有各個(gè)學(xué)科的拔尖人才,尤其是育新學(xué)校。優(yōu)秀教師多,教學(xué)質(zhì)量在全市歷年名列前茅。由教研中心把這些人才組織起來,在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)揮其作用,這理應(yīng)不失為上乘舉措。我們要求這六所學(xué)校挑選有事業(yè)心、業(yè)務(wù)拔尖、有學(xué)科教研能力的教師上報(bào)到教研中心,再由我們到有關(guān)學(xué)校對(duì)被推薦人員進(jìn)行全面考察,并在全區(qū)所科學(xué)科教師中進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn),最后研究確定了五門學(xué)科的兼職教研員,發(fā)放了聘書,他們正式成為教研中心教研隊(duì)伍的一員。

    二、細(xì)心指導(dǎo)

    選定的兼職教研員雖然是教學(xué)好手。但能否做好教研員還是一個(gè)未知數(shù),指導(dǎo)成了當(dāng)務(wù)之急。為使他們盡快成熟起來,我們指派有經(jīng)驗(yàn)的小學(xué)教研員與他們結(jié)對(duì),從教研的總體思路到具體措施,從平時(shí)的常規(guī)聽課到全區(qū)性的教學(xué)研討活動(dòng),一一給予細(xì)心指導(dǎo)。兼職教研員起初開展教研指導(dǎo)活動(dòng),每次都有結(jié)對(duì)教研員全程參與,隨機(jī)補(bǔ)臺(tái)。每學(xué)期初,要求他們對(duì)學(xué)科的教學(xué)工作寫出指導(dǎo)性建議,訂出詳細(xì)的工作計(jì)劃,與結(jié)對(duì)教研員共同商議:學(xué)期末要求寫工作總結(jié)與體會(huì),形成有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)。兼職教研員每周三堅(jiān)持隨教研中心下校調(diào)研、聽課,了解教研工作的常規(guī)方法:不定期跟隨教研中心送教下校,加強(qiáng)教研工作指導(dǎo)能力。

    兩年多來,兼職教研員迅速成長。首先,在個(gè)人學(xué)科理論知識(shí)素養(yǎng)上得到提升。這些兼職教研員有較豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)他們將以往的經(jīng)驗(yàn)上升到新課改理論的高度加以研究,頗有“一覽眾山小”的感覺。兼職教研員認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,研讀學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,近兩年撰寫的教研論文有16篇在省市級(jí)以上刊物發(fā)表,25篇在市級(jí)年會(huì)獲獎(jiǎng)。其次,視野的開拓使兼職教研員提高了課程改革的理論水平。駕馭課堂教學(xué)的能力也更強(qiáng)了。為凸顯兼職教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用,也為了給他們提供展示才華的平臺(tái),我們要求兼職教研員積極參加教學(xué)競(jìng)賽。去年5月份東湖區(qū)舉行首屆初中教師“駿馬杯”教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、美術(shù)五個(gè)學(xué)科的兼職教研員全部參加。他們精心的課前準(zhǔn)備、精關(guān)的課件制作、恰當(dāng)?shù)膸熒?dòng)、靈活的教學(xué)方法、富有親和力的教態(tài)等。不但較好地展示了新課程、新理念、新技術(shù)等方面取得的可喜成績(jī),更充分展現(xiàn)了兼職教研員對(duì)新課程改革精神和理念的準(zhǔn)確理解與把握。

    三、悉心管理

    每學(xué)期開學(xué)初,教研中心組織召開全區(qū)初中各學(xué)科兼職教研員教學(xué)工作會(huì),研究教育教學(xué)工作,理清工作思路,強(qiáng)化工作措施,使每位兼職教研員明確工作目標(biāo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我們制定了《東湖區(qū)初中兼職教研員工作職責(zé)》,明確要求教研員自覺提高業(yè)務(wù)理論素養(yǎng),注意知識(shí)更新。熟悉本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法,掌握本學(xué)科的教材教法:努力完成本學(xué)科的教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)管理等工作,組織教研活動(dòng),舉辦研究課或觀摩課,承擔(dān)教學(xué)指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、試卷分析等任務(wù);樹立以科研促教研的觀念,積極參加課題研究;掌握本學(xué)科教學(xué)的全面情況,做好教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)研工作。對(duì)所分管的學(xué)科有深入的了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。并有針對(duì)性地提出解決問題的意見和辦法;借助《東湖教研在線》網(wǎng)站,積極參加網(wǎng)上虛擬教研。與一線教師開展互動(dòng)研究。有效地支持校本教研。

    為充分調(diào)動(dòng)兼職教研員的工作積極性,我們建立了激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)兼職教研員是否能及時(shí)做好上下溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。是否能開展重點(diǎn)、熱點(diǎn)教學(xué)專題研討和及時(shí)傳遞新資源、新信息,是否能出色完成指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作等方面,從理論、業(yè)務(wù)、教學(xué)能力幾方面考評(píng)兼職教研員的能力,評(píng)選優(yōu)秀兼職教研員。將兼職教研員工作業(yè)績(jī)反饋到所在學(xué)校,與其在學(xué)校的工作業(yè)績(jī)掛鉤。作為評(píng)先、晉升、職稱評(píng)聘的重要依據(jù)。由于兼職教研員在學(xué)校本身承擔(dān)了重要的教學(xué)工作,還要兼顧全區(qū)的教研指導(dǎo)任務(wù)。其辛苦不言而喻。為此,區(qū)教體局撥專款給予補(bǔ)貼,雖然錢不多,但更激發(fā)了他們的奉獻(xiàn)精神。

    四、放心使用

    篇5

    一、求真務(wù)實(shí),簡(jiǎn)要總結(jié)2009年上半年教研工作。

    自二月開始,到六月結(jié)束,通過全區(qū)上下廣大教育工作者的共同努力,特別是在學(xué)科兼職教研員的辛苦帶領(lǐng)下,多數(shù)學(xué)科積極開展了教研工作,取得了一定實(shí)效,特別是我區(qū)的網(wǎng)上教研工作,實(shí)現(xiàn)了從無到有,從小到大的跨越式發(fā)展,這在上半年網(wǎng)上教研會(huì)議上已經(jīng)成為總結(jié)內(nèi)容中的亮點(diǎn), 簡(jiǎn)單概括上半年所作工作為:

    一是作為開展教研工作的主要力量,兼職教研員發(fā)揮了帶頭和帶動(dòng)作用。各學(xué)科在兼職教研員的帶領(lǐng)下,認(rèn)真組織,積極開展了本學(xué)科的活動(dòng)。

    二是學(xué)校教師們對(duì)如何開展網(wǎng)上教研逐漸有了認(rèn)識(shí)。參與者熱情高漲,發(fā)展勢(shì)頭很好,大家都感覺到了網(wǎng)上教研給予教師的新的感受。通過網(wǎng)上教研,增進(jìn)了教師之間的感情交流和教學(xué)交流。

    三是教師們?yōu)榻虒W(xué)和教研積極諫言獻(xiàn)策。在網(wǎng)上教研活動(dòng)中,從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)等各方面,教師們對(duì)教學(xué)中的實(shí)際問題進(jìn)行了認(rèn)真地研討,分別從不同側(cè)面提出了諸多好的做法和建議。

    四是在開展網(wǎng)上交流的過程中,每個(gè)教師在研究探討中研究能力得到鍛煉,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

    二、開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)把下半年教研工作做得更加出色。

    為了開好這次會(huì)議,特別是為了把下半年工作做得更加有實(shí)效,從8月下旬開始,教研室通過電話(有的多達(dá)4-5次)和網(wǎng)絡(luò)通知,分別并多次征求各學(xué)科教研員的意見,就下半年工作的設(shè)想和工作思路進(jìn)行溝通,于9月18日前進(jìn)行了匯總,同時(shí)利用開學(xué)檢查的機(jī)會(huì),對(duì)各學(xué)校作出了與會(huì)議相關(guān)的要求,為本次會(huì)議的順利召開作了一些前期準(zhǔn)備。本月15日下午,中學(xué)語文組組織召開了各校語文教研組長會(huì),安排布置了本組下半年準(zhǔn)備開展的工作,并把形成的語文組計(jì)劃及時(shí)上傳在網(wǎng)上,這種積極主動(dòng)、不等不靠的工作態(tài)度和作風(fēng),是值得我們充分肯定和學(xué)習(xí)的。我們相信,其他各學(xué)科也不會(huì)甘于落后,定會(huì)按照全區(qū)的統(tǒng)一布署,認(rèn)真而積極地開展工作。綜合各學(xué)校匯報(bào)交流的本校準(zhǔn)備開展的教研工作和各學(xué)科的教研計(jì)劃,下面就全區(qū)下半年教研工作作以下安排和強(qiáng)調(diào)。有二個(gè)大的方面:

    一是認(rèn)真做好常規(guī)教研工作。主要是以教研室為主,主要內(nèi)容有:

    1、全區(qū)各學(xué)校認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃、教研工作計(jì)劃(9月上旬)

    2、組織開展部分學(xué)校常規(guī)教學(xué)檢查 (9月下旬開始)

    3、組織落實(shí)2012年全區(qū)學(xué)校課(專)題研究工作。

    按照教研室已經(jīng)上網(wǎng)公布的全區(qū)教育教學(xué)研究課題管理暫行辦法,從本月起,各學(xué)校認(rèn)真組織申報(bào),每所中心學(xué)校開展2個(gè)以上課題的研究。

    4、學(xué)校校本教研工作的檢查與指導(dǎo)工作

    (2)檢查各學(xué)校教研工作(教研活動(dòng)、教研課、教研文章)的落實(shí)情況。

    (3)參與神農(nóng)架高中的新課程改革工作。 (從9月開始)

    二是扎實(shí)開展網(wǎng)上教研活動(dòng)。主要是以各學(xué)科和學(xué)校及教師為主,主要內(nèi)容有:

    根據(jù)各學(xué)科網(wǎng)上教研計(jì)劃統(tǒng)計(jì), 2009年下半年各學(xué)科研究主題分別是:

    初中語文:提高閱讀教學(xué)的實(shí)效性。

    初中數(shù)學(xué):以“同課研究”為主、其他內(nèi)容相結(jié)合,促進(jìn)教研與教學(xué)各方面的交流與互動(dòng)。

    初中英語:針對(duì)我區(qū)7---9年級(jí)英語教學(xué)現(xiàn)狀,提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)思想.從而實(shí)施教學(xué)目標(biāo)落實(shí)貫徹新課改精神.

    初中物理::探討如何提高初學(xué)物理的好方法和技巧,進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生組織物理語言能力和運(yùn)用物理規(guī)律解釋解決有關(guān)物理問題的能力。

    初化學(xué):圍繞《新課程標(biāo)準(zhǔn)下化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究》開展專題研究。

    初中政治:對(duì)初中政治教材及新課程標(biāo)準(zhǔn)深入進(jìn)行解讀,深入研究教學(xué)方法。

    初中歷史:深入研究新教材,準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)要求,實(shí)施有效教學(xué),提高課堂效益。以高效、學(xué)活、牢記為宗旨,認(rèn)真探討樂學(xué)、高效、省時(shí)的課堂教學(xué)模式,并在全區(qū)加以推廣。

    初中地理:切實(shí)抓好新課程教材的使用和研究。

    初中生物:學(xué)科育人觀,教學(xué)合一觀,學(xué)科教研觀,學(xué)力培養(yǎng)觀,科學(xué)評(píng)價(jià)觀

    小學(xué)語文:漢語拼音教學(xué)中的難點(diǎn)突破,提高閱讀教學(xué)成效初探。

    小學(xué)數(shù)學(xué):通過學(xué)習(xí)新教材的特點(diǎn)研究討論適合教材特點(diǎn)符合學(xué)生實(shí)際的新教法。

    小學(xué)英語:研究教育教學(xué)規(guī)律、研究學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn),深入研究課堂實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,探討、尋找解決問題的方法,追求課堂實(shí)效。

    小學(xué)思品:搞好《品德與社會(huì)》課程改革的理論學(xué)習(xí)和新課標(biāo)的學(xué)習(xí),以課堂教學(xué)為主要陣地,以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,開展多種形式的學(xué)習(xí)、研討活動(dòng)。

    小學(xué)科學(xué):小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)策略的研究。

    1、充分利用網(wǎng)上教研平臺(tái),認(rèn)真組織實(shí)施好各學(xué)科網(wǎng)上教研活動(dòng)。(注:結(jié)合各學(xué)科內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在網(wǎng)上教研的活動(dòng)的開展過程中,認(rèn)真落實(shí)下半年研究主題。9-2010.1月)

    各學(xué)科在開展網(wǎng)上活動(dòng)過程中嚴(yán)格按照《神農(nóng)架林區(qū)學(xué)校網(wǎng)上教研活動(dòng)方案》說明中的步驟要求,履行好學(xué)科、學(xué)校、教師等各自的職責(zé)(不清楚的,請(qǐng)到神農(nóng)架教育信息網(wǎng)<教育教學(xué)>上查看),對(duì)待這項(xiàng)工作,要做到既有分工也有合作,還要注意以下幾點(diǎn):

    一是要有計(jì)劃性。(克服盲目性) 二是要有針對(duì)性。(克服隨意性) 三是要有互動(dòng)性。(克服單一性) 四是要有實(shí)效性。(克服任務(wù)性)

    2、積極撰寫教研文章進(jìn)教師博客或博客圈,教研室為全區(qū)學(xué)校教師的交流搭建了平臺(tái),學(xué)校要對(duì)本校教師2009年在教師博客或博客圈中發(fā)表文章的篇數(shù)作以統(tǒng)計(jì),對(duì)文章質(zhì)量作以評(píng)價(jià)。

    三、實(shí)事求是,做好2009年教研工作的總結(jié)工作。

    1、各學(xué)科對(duì)本學(xué)科工作進(jìn)行總結(jié);(主要反映所作工作與實(shí)效)

    2、兼職教研員個(gè)人工作總結(jié);(主要反映所作工作與實(shí)效)

    篇6

    教育的發(fā)展要依靠教育科學(xué)的進(jìn)步與教師素質(zhì)的全面提高,加強(qiáng)名師、骨干教師及學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)是激勵(lì)各學(xué)科教師不斷提升業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為使全縣中小學(xué)各學(xué)科擁有一支高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍,逐步建立起各級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人成長的機(jī)制,使一批具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的教學(xué)教研能力的優(yōu)秀教師,在學(xué)科教學(xué)、教改、教研中起到示范、輻射和帶動(dòng)作用,縣教育局決定組織開展中學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)。這也是本學(xué)期我縣中學(xué)教研工作的中心,我們一定要落實(shí)好。

    1.結(jié)合學(xué)校的評(píng)選方案,制定中教部方案。

    從評(píng)選內(nèi)容上:一是教育教學(xué)及專業(yè)理論測(cè)試,包括教育教學(xué)理論通識(shí)部分和學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)部分;二是課堂教學(xué);三是業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì);四是其它,包括教案書寫、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析、作業(yè)批改與教學(xué)隨筆與反思等。

    2.具體實(shí)施。

    上半年是學(xué)校自評(píng)階段,這時(shí)候我們按部計(jì)劃繼續(xù)開展工作。下半年是縣級(jí)評(píng)選階段,我們的教研工作以學(xué)科帶頭人工作為主,同時(shí)兼顧部里的其它工作。

    二、深入基層學(xué)校聽課指導(dǎo),檢查教學(xué)業(yè)務(wù)工作。

    為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)教育一體化發(fā)展,中教部要進(jìn)一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學(xué)校教師研究、解決實(shí)際問題,提高教研工作效率。

    1.深入學(xué)校調(diào)研,進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。一年內(nèi),將要對(duì)所轄的中學(xué)的全體教師的課聽一遍,個(gè)別的還要進(jìn)行跟蹤聽課,同時(shí)還將要檢查教師的所有教學(xué)業(yè)務(wù)工作,并進(jìn)行面對(duì)面的交流和指導(dǎo),并把所有的老師集中到一起,進(jìn)行講座和培訓(xùn),在課堂教學(xué)、教學(xué)方法、教材使用和學(xué)生管理等方面,進(jìn)行指導(dǎo),總之,要采取切實(shí)可行的策略,幫助他們解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題,特別解決去年在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

    2.組織送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。教育要均衡發(fā)展,教育資源就應(yīng)該在最大限度的范圍內(nèi)得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉(xiāng)優(yōu)秀的新課程理念、課堂教學(xué)模式、先進(jìn)教學(xué)策略及學(xué)生的跟進(jìn)管理方式等送到農(nóng)村學(xué)校。要通過專題講座、互動(dòng)研討、課例教學(xué)等多種形式,為他們送去先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)成果,真正達(dá)到教學(xué)相長。

    三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。

    1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。每學(xué)期初,都要都新教本學(xué)段的教師進(jìn)行或集中或分散的課標(biāo)、教材和課堂教學(xué)的培訓(xùn),使他們盡快成長,適應(yīng)新的課程改革的要求。

    2.加大骨干教師培養(yǎng)力度,形成骨干教師群體。加強(qiáng)培養(yǎng)和使用骨干教師,著力打造品牌教師。一是調(diào)查摸底,掌握我縣現(xiàn)有骨干教師的現(xiàn)狀。二是培養(yǎng)新的骨干教師。三是樹立典型,打造品牌教師。四是樹立并培養(yǎng)新秀。這樣就形成了結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)教師隊(duì)伍。

    3.積極創(chuàng)造條件,組織行之有效的教研活動(dòng),為教師搭建展示自我,提升素質(zhì)的平臺(tái)。各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科教育教學(xué)和教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,開展有針對(duì)性和實(shí)效性的教研活動(dòng),同時(shí)也要考慮國際金融危機(jī)和我國節(jié)約性社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)狀,盡可能地減少基層學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。

    四、加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo)和管理,提高我縣校本研修工作的質(zhì)量和水平。

    1.各校要制定校本教研和校本培訓(xùn)工作計(jì)劃和方案,要認(rèn)真實(shí)施。教師少的學(xué)?;?qū)W科,可以搞校際間教研活動(dòng),堅(jiān)持專兼結(jié)合,專群結(jié)合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時(shí)機(jī)成熟要開一個(gè)校本教研工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

    2.發(fā)揮群體教研優(yōu)勢(shì),形成我縣教研網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)專題研究,以課題為牽動(dòng),使教研工作更加扎實(shí)深入。各校要有學(xué)校、教研組、教師的教研專題,并具體實(shí)施。成果顯著的可上報(bào)縣級(jí)教研部門予以推廣。二是加強(qiáng)教研組的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮教研組在教研工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是發(fā)揮教務(wù)主任、教研組長、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領(lǐng)作用。四是借助省、市、縣教研部門的指導(dǎo)和幫助。

    3.網(wǎng)絡(luò)教研工作。結(jié)合大慶市網(wǎng)絡(luò)教研的要求,開展好我縣的網(wǎng)絡(luò)教研工作。

    五、狠抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)管理上水平。

    一是加強(qiáng)教學(xué)研究,召開不同層次的教學(xué)研討會(huì),加強(qiáng)針對(duì)性,提高實(shí)效性。二是做好兩個(gè)學(xué)期的檢測(cè)命題和質(zhì)量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質(zhì)量分析工作,及時(shí)召開中考質(zhì)量分析會(huì),提出中考復(fù)習(xí)備考意見。

    六、加大對(duì)高中學(xué)校的指導(dǎo)和管理,穩(wěn)步提高我縣高中的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

    一是經(jīng)常深入高中,了解高中的教學(xué)和教研工作情況。二是積極參加省、市有關(guān)高中的會(huì)議和培訓(xùn)。

    篇7

    已經(jīng)建立或正在建設(shè)的校本教研制度,主要包含3 方面的內(nèi)容。

    1. 調(diào)整上下關(guān)系的制度

    在學(xué)校本位理念的主導(dǎo)下,重新調(diào)整教育行政部門、上級(jí)教研機(jī)構(gòu)和學(xué)校之間的關(guān)系。這一正在進(jìn)行中的調(diào)整有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是明確提出“學(xué)校是教研基地”、“教師即研究者”的理念,并作為普遍要求寫進(jìn)教育行政部門下發(fā)的政策文件中。例如:山東省教育廳早在2004 年8 月,即與普通高中課改同步,下發(fā)了《山東省普通高中校本教研制度建設(shè)指導(dǎo)意見》,明確規(guī)定“把學(xué)校作為研究基地”、“把教師作為教學(xué)研究的主導(dǎo)力量”、“把解決教學(xué)實(shí)際問題作為校本教學(xué)研究的核心”。二是政策意見的配套下發(fā)。不僅省級(jí)教育行政部門出臺(tái)有關(guān)校本教研制度的指導(dǎo)意見,而且市、縣(區(qū))相繼出臺(tái)具體的實(shí)施方案。例如:江西省教育廳于2003 年頒發(fā)了《關(guān)于建立以校為本教學(xué)研究制度的意見》,2005 年又頒發(fā)了更加具體的《江西省建立以校為本教學(xué)研究制度2005-2007 年工作計(jì)劃》。隨后,江西省上饒市教育局、南昌市西湖區(qū)教育局、廣豐縣教育局等均相繼出臺(tái)了本地區(qū)“建立以校為本教研制度”的相關(guān)文件與實(shí)施辦法。三是有關(guān)指導(dǎo)意見、實(shí)施辦法,除了賦予學(xué)校及教師應(yīng)有的教研職責(zé),鼓勵(lì)教研活動(dòng)的創(chuàng)新外,還特別重視專門的教研機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)“為一線教師提供專業(yè)咨詢和專業(yè)服務(wù)”。有的地區(qū)還研制了專門的《教研員工作手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)教研員的管理。四是為使學(xué)校教研活動(dòng)在啟動(dòng)階段不致于放任自流,不少地區(qū)的教育行政部門還制定了“校本教研成果考核評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法”、“校本教研工作評(píng)價(jià)體系表”、“優(yōu)秀備課組、教研組評(píng)選條例”等,開展相關(guān)的評(píng)估活動(dòng),對(duì)校本教研工作的先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    2. 調(diào)整內(nèi)部關(guān)系的制度

    這主要指在學(xué)校層面上,對(duì)校本教研的價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)任務(wù)、具體內(nèi)容、運(yùn)作方式、行動(dòng)準(zhǔn)則、組織形態(tài)、成果評(píng)價(jià)等作出規(guī)定,并付諸行動(dòng),使校本教研成為大家的自覺行為。其內(nèi)容相當(dāng)廣泛,絕不僅僅局限于“同伴互動(dòng)”、“專業(yè)引領(lǐng)”、“自我反思”。比如:有的學(xué)校教師寫反思,校長批反思(校長針對(duì)教師的教學(xué)反思筆記寫“批語”),按學(xué)習(xí)、工作、研究一體化的原則精心打造備課組、教研組、年級(jí)組、課題組等教師團(tuán)隊(duì),尤其重視備課組組長和教研組組長的選拔、任用和考核;有的學(xué)校關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和學(xué)習(xí)行為,“以學(xué)論教”,開展“基于學(xué)生行為觀察的校本研修”,建立關(guān)于學(xué)生行為的觀察、分析與輔導(dǎo)體系等;不少學(xué)校出臺(tái)了校本學(xué)習(xí)制度、備課活動(dòng)制度、課題研究制度、新老教師結(jié)對(duì)幫扶制度、名師工作室制度、成果交流與獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

    3. 調(diào)整橫向關(guān)系的制度

    這是指校際之間、區(qū)域之間開展合作研究,形成“聯(lián)片教研”、“教研姐妹?!?、“教研協(xié)作區(qū)”,結(jié)成“教學(xué)發(fā)展共同體”。例如:2004 年上海八個(gè)區(qū)(青浦、金山、寶山、靜安、長寧、普陀、浦東新區(qū)和徐匯)簽訂協(xié)議,合作開展基于教學(xué)行動(dòng)的校本研修,啟動(dòng)“八區(qū)聯(lián)動(dòng)”校本研修項(xiàng)目工作,打破邊界,共同分享教研資源。更為值得關(guān)注的是城鄉(xiāng)教研交流,從過去的“教師進(jìn)城”,到“送教下鄉(xiāng)”,再到現(xiàn)在的“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”,成為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要舉措。北京朝陽區(qū)同時(shí)推出校本教研的“自主模式”(區(qū)級(jí)示范校獨(dú)立開展教研活動(dòng),并向周邊學(xué)校輻射)、“聯(lián)片模式”(音、體、美等小學(xué)科校內(nèi)教研力量不足的學(xué)校,開展跨校交流研討活動(dòng))、“支撐模式”(教研力量薄弱的學(xué)校尋求外部教研力量的支撐)。上海長寧區(qū)教育局推出教師“柔性流動(dòng)”政策,要求重點(diǎn)學(xué)校的優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)?!白甙嗍浇虒W(xué)”,打破長期以來優(yōu)秀教師的“一校所有”制。此外,優(yōu)秀教師、骨干教師支教制度,在一些地區(qū)也已經(jīng)逐步建立起來。

    對(duì)于整個(gè)校本教研制度的建設(shè)來說,上述3 方面的制度都是不可缺少的。其中,上下關(guān)系的調(diào)整是必要前提,沒有這種調(diào)整,教研重心就不可能下移至學(xué)校,學(xué)校就不可能創(chuàng)造性地實(shí)施新課程。校內(nèi)關(guān)系的調(diào)整是主要內(nèi)容和落腳點(diǎn),調(diào)整上下關(guān)系乃是為了理順學(xué)校內(nèi)部關(guān)系,讓教師真正成為教學(xué)研究的主導(dǎo)力量。橫向關(guān)系的調(diào)整是重要保障。教育行政部門職能轉(zhuǎn)變后出現(xiàn)的管理“空缺”,或者行政不便作為、不可作為的方面,需要民間的立場(chǎng)、非官方性質(zhì)的校際互動(dòng)力量加以補(bǔ)充與解決。

    校本教研制度建設(shè)是對(duì)傳統(tǒng)教研體制的一種挑戰(zhàn)。各地在建設(shè)校本教研制度過程中,涌現(xiàn)出了不少值得肯定的創(chuàng)新舉措,同時(shí)也暴露出一些亟待解決的問題。

    1. 行政的不當(dāng)介入

    校本教研制度強(qiáng)調(diào)“以校為本”,但在不少地方,校本教研依然主要依靠行政力量強(qiáng)制推進(jìn)。從校本教研的目標(biāo)價(jià)值定位、任務(wù)內(nèi)容的確定,到活動(dòng)過程的展開,再到研究成果的考核、獎(jiǎng)勵(lì)等,都離不開行政力量。這種做法極有可能使教研工作回到“行政指令、統(tǒng)一要求、剛性約束、形式檢查”的老路上去。教育行政部門、教科研規(guī)劃部門等多條系統(tǒng)的指令和種種形式化的檢查皆匯集到學(xué)校,讓學(xué)校疲于應(yīng)付,大大壓縮了學(xué)校的自主空間。

    2. 內(nèi)生性制度的缺失

    從制度的制定過程來看,制度有外在性制度與內(nèi)生性制度之分,前者遵循自上而下的生成路徑,后者遵循自下而上的路徑。從校本教研制度建設(shè)的過程來看,我們比較多地采取自上而下的路徑,將校本教研的理念、辦法強(qiáng)加給學(xué)校,或者移植專門化的科研管理辦法,開展課題立項(xiàng)、中期檢查與成果鑒定活動(dòng),導(dǎo)致校本教研制度與中小學(xué)已有慣例之間出現(xiàn)明顯的對(duì)立與反差。教師口頭上信奉的理論與他們實(shí)際運(yùn)用的理論不一致,教科研活動(dòng)成了一種點(diǎn)綴和包裝,游離于日常教育教學(xué)活動(dòng)之外。

    3. 實(shí)踐之知的壓抑

    知識(shí)包含是什么、為什么、如何做、誰知道4個(gè)方面。對(duì)于教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐性問題的解決而言,最關(guān)鍵的是“如何做”的知識(shí)。教師教育的難點(diǎn)、校本教研的重心理應(yīng)放在“如何做”的知識(shí),即實(shí)踐之知的呈現(xiàn)、分析、梳理、積累、更

    新、共享上。當(dāng)前的校本教研比較多地追問“是什么”、“為什么”的問題,致力于種種正規(guī)的科研文本的生產(chǎn),對(duì)實(shí)踐之知如何呈現(xiàn)、積累、生產(chǎn)、交流等關(guān)注不夠,對(duì)實(shí)踐工作者擁有的教學(xué)技藝、教學(xué)智慧關(guān)注不夠,致使教師的實(shí)踐之知長期處于被壓抑、被批判的默會(huì)狀態(tài),無法真正流動(dòng)起來。

    在校本教研中,問題意識(shí)比課題意識(shí)更為根本,不能用越來越空洞的“科研課題”沖淡乃至淹沒真實(shí)的問題意識(shí);實(shí)踐之知比理論之知更為原本,更直接地切近教育教學(xué)的生態(tài),呈現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)原本具有的鮮活、豐富與個(gè)性;自由空間比“科研規(guī)范”更為重要。校本教研追求內(nèi)在的覺解、自我的敞亮與澄明,教師必須專注于高度的內(nèi)在自覺與深層體驗(yàn),而不致為過多的外在功利目的與偶像權(quán)威所困擾。從這個(gè)意義上來說,獨(dú)立思考的權(quán)利、淡定從容的讀書心境、自由表達(dá)的空間就顯得十分重要。比如:上海市北郊中學(xué)設(shè)立“咖啡時(shí)間”,讓教師在規(guī)定的時(shí)間,在校內(nèi)咖啡館輕松地談?wù)撘恍┧麄兏信d趣的話題;每次教職工大會(huì)前20 分鐘,讓教師抽簽上臺(tái)進(jìn)行公開演說;鼓勵(lì)教師自由寫作,只要真實(shí)就是文章;學(xué)校辦了一本教師刊物《草根》,作為教師發(fā)表文稿和品味人生的園地。

    篇8

    以各級(jí)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹立并全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合教育局開展的“三大”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)內(nèi)涵為目標(biāo),切實(shí)有效履行好“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責(zé),為促進(jìn)新區(qū)教育“三年大提升”和諧均衡發(fā)展提供有力的支撐。

    二、工作思路:

    圍繞一條主線:深入實(shí)施素質(zhì)教育,提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

    突出兩個(gè)重點(diǎn):(1)深化課程改革;

    (2)促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。

    注重三項(xiàng)研究:(1)新課程背景下教學(xué)行為有效性研究。

    (2)新課程背景下教研方式科學(xué)性研究。

    (3)改革背景下學(xué)校教學(xué)管理精細(xì)化研究。

    三、工作要點(diǎn):

    1、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保課程改革的深入實(shí)施。

    (1)著力抓好課改中的薄弱環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)課改理念的深化理解。引導(dǎo)廣大教師把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)在的教學(xué)行為,由“形似”嬗變?yōu)椤吧袼啤?,教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重感悟、重體驗(yàn)、重能力的培養(yǎng);二是要加強(qiáng)課程資源的開發(fā)和建設(shè)。創(chuàng)造條件逐步建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,使教師能夠隨時(shí)查閱、使用和完善,物盡其用,為我所用;三是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí);四是要加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和研究。制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,開設(shè)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

    (2)繼續(xù)抓好新課程培訓(xùn)工作。開學(xué)初,我們將積極組織開展學(xué)科教材培訓(xùn),從實(shí)際出發(fā),改進(jìn)培訓(xùn)方式,變“參與式”為“互動(dòng)式”,讓教師真正成為培訓(xùn)的主體。通過培訓(xùn)使教師深入領(lǐng)會(huì)新教材的編排體系、編排意圖,充分理解、準(zhǔn)確把握三維目標(biāo),促進(jìn)教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,主動(dòng)適應(yīng)教育改革形勢(shì)的發(fā)展,積極投身教育改革。

    (3)發(fā)揮典型示范輻射功能。堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)”的工作方針,針對(duì)新課程實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題研究。開展“課改亮點(diǎn)”——“精品課”展示活動(dòng),開展省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、示范初中等窗口學(xué)校開放日等活動(dòng),以已有的課改實(shí)踐成果為資源,通過觀摩、交流等活動(dòng)來分享課改經(jīng)驗(yàn)并更好地引領(lǐng)課改,促進(jìn)全區(qū)課程改革的均衡發(fā)展。

    (4)組織并抓好各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、基本功競(jìng)賽活動(dòng),以此推動(dòng)課改的進(jìn)一步深入和教師教學(xué)技能的進(jìn)一步提高。

    2、扎實(shí)開展校本教研,促進(jìn)廣大教師的專業(yè)成長。

    (1)以“三大”活動(dòng)為契機(jī),在全區(qū)大力開展“教學(xué)型教研、研究型教研、學(xué)習(xí)型教研”活動(dòng),形成大家注重教學(xué)實(shí)踐,人人參與教學(xué)研究,個(gè)個(gè)注重自身專業(yè)發(fā)展的良好局面。①教學(xué)型教研:以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學(xué)過程,貫穿在備課、設(shè)計(jì)、上課、評(píng)課等教學(xué)環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務(wù)于教學(xué)的需要;②研究型教研:以“專題”為載體,圍繞一個(gè)教學(xué)專題而展開,通過對(duì)教學(xué)專題的研究,在化解教學(xué)難點(diǎn)、重建教學(xué)范式、推進(jìn)教學(xué)改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn);③學(xué)習(xí)型教研:以“學(xué)習(xí)(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導(dǎo)學(xué)研中工作,工作中學(xué)研,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

    (2)以教學(xué)常規(guī)基本功訓(xùn)練為切入口,扎實(shí)有效地開展校本教研。針對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)過程中普遍存在的問題,積極開展以解決問題為目標(biāo),以課堂觀察、行為研究為主要研究方式的校本教研,通過建立以教學(xué)反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對(duì)幫扶、聽課評(píng)課、說課上課等基本形式的校本教研制度,開展集體備課、教學(xué)觀摩、課案研究、案例交流、評(píng)析等教研活動(dòng),尋找解決問題的策略。本學(xué)年,我們將繼續(xù)以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化為主攻方向,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)效率問題的探索與研究,教研室將利用視導(dǎo)和常規(guī)聽課的機(jī)會(huì),隨機(jī)檢查,促進(jìn)教學(xué)形式和手段的不斷優(yōu)化,同時(shí)將組織優(yōu)秀教研組的評(píng)選,推動(dòng)校本教研逐步形成科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。

    (3)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師在教師隊(duì)伍建設(shè)工作中的示范帶頭作用,精心組織好“課改論壇”“學(xué)術(shù)沙龍”等各類活動(dòng)并提供“套餐式”服務(wù),積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動(dòng)研究”,把我區(qū)以校為本的教研制度推向深入,使它真正成為新課程下教師專業(yè)成長的有效途徑。

    3、強(qiáng)化教育科研,促進(jìn)教育改革持續(xù)發(fā)展。

    抓住我區(qū)近年來教科研水平全面提升的良好契機(jī),繼續(xù)加大教科研工作的力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:由數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉(zhuǎn)向教育教學(xué)實(shí)踐探索;由重終端管理轉(zhuǎn)向重過程管理;由少數(shù)骨干的研究轉(zhuǎn)向廣大教師的全員參與。

    (1)重視教育科研骨干隊(duì)伍建設(shè)和教科研骨干學(xué)校的扶植,定期組織教科室主任開展研修活動(dòng),積極探索教科研工作的方向和途徑,使我區(qū)的教科研工作朝著“四重”(重基礎(chǔ),提高意識(shí),全員參與;重發(fā)展,典型引路,資源共享;重質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干;重實(shí)效,聯(lián)系實(shí)際,解決問題)的方向健康發(fā)展。

    (2)抓好現(xiàn)有省、市級(jí)課題的管理、指導(dǎo)和結(jié)題工作。注重過程管理,克服課題研究“只立項(xiàng),草結(jié)題”的現(xiàn)象。課題研究要科學(xué)、規(guī)范,緊密聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)踐,避免“假、大、空”,把教育科研與當(dāng)前教育改革發(fā)展結(jié)合起來,與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來,與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來。通過教研工作的“專題化、課題化、精品化、網(wǎng)絡(luò)化”促進(jìn)教學(xué)的有效化,為課堂教育教學(xué)服務(wù)。

    (3)結(jié)合“三大”活動(dòng)要求,積極組織開展好省、市、區(qū)三級(jí)優(yōu)秀教科研論文評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師學(xué)習(xí)理論、反思實(shí)踐、研究問題的意識(shí),積極為教師的專業(yè)成長提供服務(wù)平臺(tái)。

    4、完善和改革教學(xué)管理制度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

    (1)堅(jiān)持“重心下移、靠前指揮、全面剖析、直面實(shí)情、如實(shí)反饋、揚(yáng)長補(bǔ)短”的工作方針,突出對(duì)教學(xué)全過程的監(jiān)督與管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),在直面問題、解剖整改上下功夫。一是認(rèn)真落實(shí)課改聯(lián)系制度,尤其是對(duì)薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科,建立有效的監(jiān)控機(jī)制,挖掘出針對(duì)性的解決措施,限期調(diào)整和改進(jìn);二是集體調(diào)研,本學(xué)期,我們將對(duì)轄區(qū)內(nèi)1-2所中、小學(xué)進(jìn)行集中調(diào)研,掌握第一手情況,尋求解決實(shí)際問題的策略。

    (2)開展考試改革背景下學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化研究。針對(duì)當(dāng)前教學(xué)“耗時(shí)多、負(fù)擔(dān)重、效率低”的現(xiàn)狀,積極探索教學(xué)管理精細(xì)化的措施。引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)管理部門和廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,向“科學(xué)化”“精細(xì)化”教學(xué)管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率。本學(xué)期,我們將繼續(xù)組織開展“如何實(shí)施精細(xì)化管理,提高教學(xué)效率”的討論,適時(shí)舉辦中小學(xué)校長論壇,共同討論優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理的機(jī)制和模式。

    (3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。深入研究新課程帶來的考試政策變化形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析和研究,中學(xué)要加強(qiáng)對(duì)中(高)考復(fù)習(xí)備考的研究和指導(dǎo):一是抓好各階段復(fù)習(xí)備考工作任務(wù)的落實(shí),組織好各階段工作交流會(huì)。二是要做好中(高)考信息的搜集、整合與交流,及時(shí)召開備考工作研討會(huì),完善校際間的合作與交流。三是要做好模擬考練的成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析,加強(qiáng)質(zhì)量分析對(duì)課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)備考的指導(dǎo)性和針對(duì)性。四是做好中(高)考動(dòng)態(tài)分析,為學(xué)校復(fù)習(xí)備考提供可靠依據(jù);小學(xué)要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),本學(xué)期我們?nèi)匀灰獙?duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,夯實(shí)教育基礎(chǔ)。

    5、加強(qiáng)教研室自身建設(shè),努力提高教研員專業(yè)引領(lǐng)的水平

    (1)牢固樹立為基層服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、求是、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),努力形成以“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象、個(gè)體規(guī)范、集體創(chuàng)優(yōu)”的工作新機(jī)制。

    篇9

    只有大力開展小學(xué)教研,才能充分促進(jìn)小學(xué)教學(xué)開展,使工作計(jì)劃更加完善。因此需要廣泛進(jìn)行教學(xué)研究工作,將學(xué)科教學(xué)管理充分落實(shí),力求不斷增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力。通過大力開展教研組建設(shè),能夠促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作正常開展,并且能夠完善教學(xué)改革,充分提升教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)階段,在進(jìn)行小學(xué)教研工作過程中,普遍面臨一系列共性問題,需要有效解決。

    一、小學(xué)教研工作過程中面臨的問題

    (一)在教研工作范圍方面,過于傳統(tǒng)保守。

    現(xiàn)階段,小學(xué)教研工作過程中,范圍通常涉及促進(jìn)學(xué)科教學(xué)開展,注重加強(qiáng)教學(xué)檢查,引導(dǎo)廣大教師進(jìn)行集體備課,注重合理公正的試卷評(píng)析,注重開展觀摩教學(xué)[1]。但是在教研形成方面,普遍較為單一落后。在實(shí)效性方面,普遍相對(duì)不強(qiáng)。與此同時(shí),過分偏重教,但是在研究方面所作工作不足。而在研究?jī)?nèi)容方面,普遍是怎樣開展課堂教學(xué)等,無論課題還是學(xué)術(shù)方面研究,很少有所涉及。長期下去,不利于教師成長,不利于教師科研水平提升。

    (二)對(duì)于教研組長,在示范作用上存在不足。

    對(duì)于教研組長來說,通常學(xué)歷高有經(jīng)驗(yàn),一般情況下屬于學(xué)校骨干。與此同時(shí),普遍有一定的賽課獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn),利于實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)及協(xié)助教師,充分落實(shí)課堂教學(xué)[2]。然而,教研組長在示范作用方面,往往比較局限單一。尤其是在課堂教學(xué)方面及教學(xué)研究方面,示范作用難以表現(xiàn)。

    (三)關(guān)于教研作風(fēng)方面,民主程度一般。

    對(duì)于多數(shù)小學(xué)學(xué)校,在教研組工作方面,存在一定的依賴性。因而對(duì)于教研組長來說,發(fā)揮行政管理人員的作用尤為重要?;诖耍萄薪M長在特定時(shí)期,出現(xiàn)一定的作風(fēng),在教研活動(dòng)開展過程中,難以充分發(fā)揮教研實(shí)際特色,甚至只有組長一人發(fā)言。因此對(duì)于教研活動(dòng)來說,難以發(fā)揮民主作用,廣大小學(xué)教師參與積極性不高,如果時(shí)間變長,那么教研活動(dòng)可能淪為形式主義。

    三、促進(jìn)小學(xué)教研工作開展的措施

    (一)充分體現(xiàn)教研組功能。

    第一,應(yīng)合理備課。通過進(jìn)行集體備課,能夠?qū)崿F(xiàn)彼此之間學(xué)習(xí),能夠取人之長[3]。尤其對(duì)于小學(xué)教研組,應(yīng)該遵循相互協(xié)助的原則,面對(duì)教學(xué)障礙,應(yīng)予以共同消除。對(duì)于教學(xué)過程中的潛在困難,能夠共同解決。在實(shí)際開展集體備課的過程中,應(yīng)該充分允許不同意見。第二,積極組織不同科研活動(dòng),有效開展賽課,檢驗(yàn)教師執(zhí)教能力,促進(jìn)教師努力奮斗,不斷增強(qiáng)課堂教學(xué)能力。對(duì)于教研組而言,需要仔細(xì)研究賽課流程,大力提倡教師參與。

    (二)對(duì)于教研組長,積極進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型。

    按照教學(xué)傳統(tǒng),對(duì)于教研組組長來說,承擔(dān)組織者及溝通者重任。通過教研組長轉(zhuǎn)型,應(yīng)具備以下新角色:首先,充分發(fā)揮教師解讀者作用。教研組長應(yīng)該充分學(xué)會(huì)讀人,了解教師個(gè)性如何,同時(shí)掌握教師弱點(diǎn)。其次,應(yīng)該承擔(dān)教師促進(jìn)者作用。教研組長需要根據(jù)不同教師,闡述針對(duì)性目標(biāo)。除此之外,應(yīng)該承擔(dān)起教研組文化重任,發(fā)揮診斷者作用及相應(yīng)策劃者作用。應(yīng)該基于文化角度,予以科學(xué)有效的自我反思。

    (三)加強(qiáng)教研組文化樹立。

    對(duì)于教研組文化來說,屬于學(xué)校文化重要形式。通過科學(xué)構(gòu)建教研組文化,能夠充分促進(jìn)教師發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)良好教研組文化樹立,教師決定過程中,一方面應(yīng)遵循學(xué)科性質(zhì),自身能力特點(diǎn),另一方面應(yīng)考慮教研組團(tuán)隊(duì)。要想充分營造現(xiàn)代教研文化,需要力求實(shí)現(xiàn)更加民主,積極開展各項(xiàng)合作。要想充分落實(shí)教研文化建設(shè),應(yīng)積極開展民主文化發(fā)展,注重名師文化樹立,同時(shí)進(jìn)行合作文化培養(yǎng)。

    (四)注重提升教師綜合能力。

    第一,教師應(yīng)該避免過于功利浮躁。比如說,很多教師參與培訓(xùn),部分僅僅把取得學(xué)位當(dāng)成目標(biāo),部分教師僅僅為提高資歷。而對(duì)于這些做法,實(shí)際上過于功利,屬于較為浮躁表現(xiàn)。第二,應(yīng)該積極構(gòu)建合理內(nèi)容框架。要想實(shí)現(xiàn)較為良好的通識(shí)教育,應(yīng)該避免僅僅開展知識(shí)補(bǔ)充,力求實(shí)現(xiàn)整體心智活動(dòng)更加豐富。第三,教師應(yīng)該秉承持之以恒的原則,不斷增強(qiáng)師資力量。

    三、結(jié)語

    本文針對(duì)教學(xué)改革下,當(dāng)前小學(xué)教研工作面臨的實(shí)際問題進(jìn)行分析,旨在有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。綜上所述,通過小學(xué)教研工作,能夠增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化小學(xué)教學(xué),提升教學(xué)水平。

    參考文獻(xiàn):

    篇10

    初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想:

    以教育教學(xué)為中心,加強(qiáng)宏觀調(diào)控與微觀量化管理相結(jié)合的教學(xué)管理方式,規(guī)范常規(guī)管理,做到教學(xué)常規(guī)管理制度化、具體化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生信息錄入,完善和規(guī)范學(xué)籍管理,信息平臺(tái)管理,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定工作,繼續(xù)做好學(xué)生“雙控”工作,抓好“兩基”成果鞏固工作。

    二、工作思路:

    加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)的管理、督導(dǎo)與檢查,提高教師的教學(xué)研究能力與業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)班級(jí)和學(xué)生學(xué)習(xí)管理,全面提高各年級(jí)教學(xué)成績(jī);以中考升學(xué)為契機(jī),加強(qiáng)畢業(yè)班工作管理與教師的考試應(yīng)對(duì)能力。真正做到向規(guī)范管理要質(zhì)量,向提高業(yè)務(wù)能力要質(zhì)量,向教學(xué)創(chuàng)新要質(zhì)量,向敬業(yè)精神要質(zhì)量。

    三、工作目標(biāo):

    1、畢業(yè)班工作目標(biāo):力爭(zhēng)中考總平均分居全市前三名和升入高級(jí)中學(xué)的學(xué)生絕對(duì)數(shù)比201_年有所增長,報(bào)考和升入中職的學(xué)生數(shù)較上年有大幅度增長,中考力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)二”的目標(biāo)。

    2、七八年級(jí)工作目標(biāo):力爭(zhēng)七八年級(jí)教學(xué)成績(jī)有大幅度提升,爭(zhēng)取期末統(tǒng)考中每學(xué)科都有進(jìn)入全市前五名,七八年級(jí)期末統(tǒng)考確保進(jìn)入全市前五名。

    四、工作內(nèi)容:

    1、教學(xué)管理:

    (1)搞好“掛幫帶”網(wǎng)絡(luò)立體工程:行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫畢業(yè)班,行政領(lǐng)導(dǎo)掛幫教研組,黨員、骨干教師掛幫年輕教師,社會(huì)督導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督教務(wù)處和教師工作,使教學(xué)工作上臺(tái)階。

    (2)抓好體、衛(wèi)、藝迎檢工作,作好學(xué)生體質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測(cè)、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,力爭(zhēng)在迎檢中獲優(yōu)異成績(jī)。

    (3)切實(shí)抓好非統(tǒng)考科目的管理和考查工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)競(jìng)賽取得好成績(jī)。

    (4)擬訂畢業(yè)班工作方案,成立學(xué)科組,抓好畢業(yè)班工作。同時(shí)在七、八年級(jí)各學(xué)科成立相應(yīng)學(xué)科組,發(fā)揮學(xué)科組職能,提高教學(xué)質(zhì)量。

    (5)各年級(jí)組長擬寫年級(jí)組工作計(jì)劃,年級(jí)組長統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)好年級(jí)組工作,推進(jìn)各年級(jí)教學(xué)工作有序開展,提高各年級(jí)各科教學(xué)質(zhì)量。

    2、學(xué)籍管理:抓好學(xué)生信息錄入工作,完善和規(guī)范學(xué)籍管理,建立健全學(xué)生相關(guān)檔案,使學(xué)生學(xué)籍管理常態(tài)化,規(guī)范化,有序化。

    嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、復(fù)學(xué)學(xué)生相關(guān)手續(xù)的完善。

    3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)開發(fā)與管理:在“兩基”迎“國檢”成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,確保實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)標(biāo),繼續(xù)完善各類資料,維護(hù)好實(shí)驗(yàn)室各類器材,鞏固“兩基”成果。

    ①進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)表、卡、冊(cè)及儀器的管理;

    ②確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)標(biāo);

    ③堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)室開放和搞好科技活動(dòng);

    ④抓好任課教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)技能培訓(xùn);

    ⑤配齊各類實(shí)驗(yàn)器材,加強(qiáng)維護(hù)和管理工作。

    4、圖書室的開發(fā)與管理:

    ①繼續(xù)做好圖書室新到及各類圖書的整理、歸類、建檔工作;

    ②充分利用我校幾萬冊(cè)藏書,開闊師生視野;

    ③加大鄉(xiāng)土教材的開發(fā)和利用;

    ④準(zhǔn)時(shí)開放圖書室、閱覽室,為師生提供方便,提高學(xué)生的借閱率;

    ⑤規(guī)范管理,憑卡借閱,按時(shí)歸還。

    5、檔案管理:教學(xué)檔案分類歸檔和完善教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

    6、學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn):積極組織學(xué)生參與各學(xué)科競(jìng)賽,力爭(zhēng)讓更多學(xué)生獲獎(jiǎng)。

    7、新課程實(shí)施:加強(qiáng)培訓(xùn),讓教師全面運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教育教學(xué)。

    抓好兩個(gè)生本教育課題實(shí)驗(yàn)班的實(shí)驗(yàn)工作,出成效,出特色。

    8、常規(guī)工作:

    (1)強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理和督查力度,對(duì)教師備課實(shí)行教務(wù)處每日抽查制度,教研組對(duì)教師常規(guī)工作實(shí)行周查制度,教務(wù)處每月最后一周對(duì)教研組、教師工作進(jìn)行抽查并及時(shí)匯總張榜公布,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

    (2)充分發(fā)揮教研組的職能作力,堅(jiān)持每周的教研會(huì)議制度和加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查制度。教學(xué)常規(guī)工作實(shí)行備課,作業(yè)批改周查(教研組),抽查(行政)。

    (3)切實(shí)開展好示范課、探討課、匯報(bào)課、評(píng)估課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),不流于形式,使其真正起到提高教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的作用。

    (4)實(shí)行教師隨堂聽課和教研組安排聽課制度:隨堂聽課后聽課記錄立即交教務(wù)處登記,公開課聽課記錄在評(píng)課后由教研組長統(tǒng)一收交教務(wù)處。每學(xué)期聽課量:任課教師不少于10節(jié),教研組長不少于15節(jié),行政、督導(dǎo)員、教研人員不少于20節(jié)。

    (5)作業(yè)布置量原則上不能少于一頁,次數(shù)按要求及時(shí)布置,批改要認(rèn)真仔細(xì),杜絕打大勾現(xiàn)象,教務(wù)處每周對(duì)作業(yè)進(jìn)行抽查,教研組周統(tǒng)月報(bào)。

    (6)搞好形式多樣的檢測(cè),各學(xué)科教師每月進(jìn)行一次月考,評(píng)卷完后把試卷交教務(wù)處統(tǒng)計(jì),任課教師要及時(shí)了解學(xué)生情況并采取補(bǔ)救措施。

    (7)配合相關(guān)部門開好五會(huì),新教師培訓(xùn)會(huì)、班委會(huì)、科代表會(huì),任課教師會(huì)和家長會(huì),為搞好教學(xué)質(zhì)量營造良好氛圍。

    (8)開展好學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn),建立學(xué)科興趣小組,激發(fā)興趣,推尖展優(yōu)。

    (9)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和圖書室的建設(shè)和管理,提高“兩室”的利用率,并納入常規(guī)管理,每月最后一周由學(xué)校行政進(jìn)行大檢查,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

    (10)狠抓畢業(yè)班的思想、學(xué)習(xí)、升學(xué)工作。

    每月召開一次班主任會(huì)議,加強(qiáng)班級(jí)管理;定期召開年級(jí)任課教師會(huì)和學(xué)生大會(huì);制定畢業(yè)班工作方案,使年級(jí)、班級(jí)工作有計(jì)劃有目標(biāo)開展;定期抓好年級(jí)學(xué)生的成績(jī)檢測(cè)和摸底工作,別于查缺補(bǔ)漏。

    (11)完善學(xué)生學(xué)籍管理,及時(shí)辦理新生學(xué)籍,做到表、卡、冊(cè)、賬目分明。

    (14)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)。

    (13)在校園內(nèi)全面使用普通話。

    (14)加強(qiáng)體育及安全衛(wèi)生工作、開辦好男、_青春期教育講座。

    (15)加強(qiáng)片區(qū)督查與輔導(dǎo),開展家訪接待日,建立學(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的管理體制。

    (16)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作的管理力度,提高多媒體教室的利用率。

    9、“雙控”工作

    ①作好流失學(xué)生的統(tǒng)計(jì),組織教師分片下鄉(xiāng)動(dòng)員流失學(xué)生入學(xué);

    ②對(duì)動(dòng)員后仍未入學(xué)的學(xué)生,及時(shí)上報(bào)政府部門;

    ③作好對(duì)困難學(xué)生及留守兒童的幫助和關(guān)愛,預(yù)防學(xué)生流失。

    五、新課程的實(shí)施:

    1、加強(qiáng)對(duì)教師的新課程培訓(xùn),真正做到轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化過程,更新方法,積極主動(dòng)地適應(yīng)新教材,并在教學(xué)中加以運(yùn)用。

    2、及時(shí)選派各學(xué)科教師參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。

    3、從課堂教學(xué)入手,狠抓教師課堂教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式的改進(jìn),以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

    初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃2一、總體工作思路

    認(rèn)真貫徹黨的教育方針和政策,全面落實(shí)省市區(qū)各級(jí)教育工作指導(dǎo)意見,圍繞“深化改革,內(nèi)涵驅(qū)動(dòng),保安提質(zhì),特色發(fā)展”的總體目標(biāo),堅(jiān)持立德樹人,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研工作機(jī)制,完善質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)體系,深化課堂教學(xué)改革,全面塑造特色教研文化和特色學(xué)校,推動(dòng)我區(qū)初中教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升。

    二、重點(diǎn)工作任務(wù)

    (一)建立有序高效的教學(xué)教研工作機(jī)制

    1、不斷提升校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力。

    各校要配齊配足各學(xué)科教師,保證課程開全、開足、開好。本著立足學(xué)生成長需要、突顯辦學(xué)特色的原則,精心開發(fā)校本課程,努力完善校本課程體系,現(xiàn)有課程抓規(guī)范開設(shè),課程研發(fā)抓品位提升,逐步實(shí)現(xiàn)校本課程由量的開發(fā)到質(zhì)的飛躍,抓好校本課程的精品化實(shí)施。加大國家課程校本化改造和地方課程的校本化整合力度,積極探索實(shí)施三級(jí)課程內(nèi)容與課時(shí)的整合策略,嘗試推行虛擬班或“選課走班制”教學(xué),保證教學(xué)時(shí)間、場(chǎng)所的相對(duì)集中,整體提高課程實(shí)施水平。

    2、抓實(shí)抓牢教學(xué)常規(guī)管理,提高備、講、批、輔、評(píng)等教學(xué)環(huán)節(jié)的有效性。

    進(jìn)一步探討備課形式多樣化,尤其要強(qiáng)化備課實(shí)效性研究,重視教師研究課標(biāo)、解讀教材、學(xué)法指導(dǎo)等方面的實(shí)際教學(xué)能力。理化生等學(xué)科的教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開出率要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力。加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控力度,加強(qiáng)自助餐式作業(yè)的研究,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間和作業(yè)量。舉辦電子白板運(yùn)用交流會(huì)、專項(xiàng)調(diào)研、教學(xué)比武等活動(dòng),探索教學(xué)手段現(xiàn)代化與傳統(tǒng)方式有效結(jié)合的方法和途徑。

    3、各校組織開展的每項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng),都要做到開始有計(jì)劃、有方案,中間有推進(jìn)措施、跟蹤問效,最后有歸納、總結(jié)、提升,使每個(gè)環(huán)節(jié)處于環(huán)環(huán)相扣的良性運(yùn)行狀態(tài),確保工作的實(shí)效性。

    本年度將組織全區(qū)初中教學(xué)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)有效教學(xué)的常態(tài)化,教學(xué)管理的精細(xì)化,學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵化。

    4、各校要進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善分片聯(lián)研機(jī)制促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享的指導(dǎo)意見(試行)》,加強(qiáng)初中學(xué)校之間、初中與小學(xué)、初中與高中之間的校際合作,扎實(shí)做好分片聯(lián)研和學(xué)段銜接工作。

    從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、心理調(diào)適等方面,增強(qiáng)初中與小學(xué)銜接工作的針對(duì)性和實(shí)效性。積極創(chuàng)造條件,廣泛開展與市內(nèi)外縣區(qū)教研室和高校的教研合作與學(xué)術(shù)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)課改教改考改經(jīng)驗(yàn),共同探討當(dāng)前形勢(shì)下初中教研工作的方向和目標(biāo),切實(shí)提高教研員的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,進(jìn)一步提升我區(qū)的教研水平和教育質(zhì)量。

    5、建立分層管理的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

    教研室重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn),通過課標(biāo)和教材培訓(xùn)、教學(xué)基本功大賽、課堂教學(xué)展示等活動(dòng),建立全區(qū)青年教師、近5年內(nèi)轉(zhuǎn)教學(xué)科的教師和學(xué)科帶頭人課堂教學(xué)水平檔案。學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),教師個(gè)人進(jìn)行自主研修。各校要支持鼓勵(lì)教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    6、不斷拓寬教研渠道,理順教研層級(jí),針對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)工作實(shí)際,分別組織召開學(xué)段核心組成員、學(xué)科核心組成員和學(xué)科兼職教研員專題會(huì)議,聽取他們對(duì)學(xué)段以及學(xué)科教學(xué)教研工作的意見和建議,并組織開展專題調(diào)研,充分發(fā)揮學(xué)段核心組、學(xué)科核心組和學(xué)科兼職教研員的研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、評(píng)議等作用。

    7、創(chuàng)新教研員工作方式,搭建教研員與學(xué)校、教師互動(dòng)式教研平臺(tái)。

    教研員在保質(zhì)保量完成“教研員每年需做好的十件事”的基礎(chǔ)上,尤其要遵循“三三制”工作原則,全面推行“訂單式教研服務(wù)”,定期到學(xué)科基地學(xué)校與教師共同備課、共同聽課、共同評(píng)課,創(chuàng)新性地開展集調(diào)研、設(shè)計(jì)、總結(jié)、報(bào)告于一體的教研活動(dòng),變“工作檢查”為“專業(yè)服務(wù)”,不斷促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。

    8、全面推行“診斷性教學(xué)視導(dǎo)”。

    圍繞課程實(shí)施、課堂教學(xué)、常規(guī)落實(shí)、教師發(fā)展等重點(diǎn),通過聽課、評(píng)課、座談、問卷、查看資料等方式,變“常規(guī)檢查”為“診斷視導(dǎo)”,切實(shí)幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)和協(xié)同解決問題,大力提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)。

    (二)健全全面科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

    9、在學(xué)校自行組織階段性檢測(cè)和期末考試的基礎(chǔ)上,組織全區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),實(shí)施好《蘭山區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量定期分析會(huì)商例會(huì)制度》,使教學(xué)質(zhì)量分析制度化、常規(guī)化,為指導(dǎo)和改進(jìn)教育教學(xué)提供切實(shí)有效的參考和幫助,為學(xué)校提供科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)。

    10、修訂和完善《蘭山區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估方案》,加強(qiáng)全面性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性研究,發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)教學(xué)活動(dòng)的正確導(dǎo)向作用和監(jiān)控結(jié)果對(duì)改進(jìn)教學(xué)的反饋指導(dǎo)作用。

    教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,增加評(píng)估的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),既注重學(xué)業(yè)考試成績(jī),又注重過程監(jiān)控,還要突出辦學(xué)特色。學(xué)業(yè)考試成績(jī)?cè)u(píng)估包括高分率、優(yōu)良率和合格率,充分體現(xiàn)初中教育普及性要求和選拔性特點(diǎn)。同時(shí)在學(xué)校辦學(xué)特色、教師專業(yè)成長和學(xué)生素養(yǎng)提升等方面也要有充分體現(xiàn)。為質(zhì)量分析會(huì)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。

    11、修訂和完善《蘭山區(qū)初中學(xué)校教學(xué)工作綜合評(píng)估方案》,突出對(duì)課程實(shí)施水平、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)特色、高效課堂、教師教學(xué)水平、學(xué)生綜合能力的發(fā)展評(píng)價(jià),加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,指導(dǎo)學(xué)校不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作,全面提高初中辦學(xué)水平。

    為年終綜合督導(dǎo)提供科學(xué)數(shù)據(jù)。

    (三)構(gòu)建多元本真的高效課堂策略

    12、要積極營造高效課堂的氣場(chǎng),以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為抓手,深入開展做“現(xiàn)代教育人”的大討論活動(dòng),讓廣大教師懂得教育的真諦、把握教育的本質(zhì),深刻理解高效課堂的內(nèi)涵和外延。

    13、進(jìn)一步落實(shí)校長引領(lǐng)課堂機(jī)制,充分發(fā)揮校長在課堂教學(xué)改革中的示范帶頭作用。

    進(jìn)一步突出教學(xué)全過程管理,完善教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)以及學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的督查考評(píng)機(jī)制,夯實(shí)課堂教學(xué)改革基礎(chǔ)。

    14、制定《蘭山區(qū)初中“本真”課堂推進(jìn)方案》,精心謀劃高效課堂構(gòu)建的流程,鼓勵(lì)教師探索出適合教情學(xué)情的個(gè)性化的教學(xué)策略,發(fā)現(xiàn)、培植富有創(chuàng)新精神和推廣價(jià)值的典型,編輯出版《蘭山區(qū)初中本真高效課堂教學(xué)案例》,形成具有蘭山鮮明特色的教學(xué)品牌。

    15、要把課題研究作為撬動(dòng)高效課堂構(gòu)建的支點(diǎn),以《區(qū)域推進(jìn)高效課堂構(gòu)建的研究與實(shí)踐》為總課題,發(fā)動(dòng)一線教師以教學(xué)實(shí)踐中迫切需要解決的問題為基礎(chǔ),形成具體鮮活的草根課題。

    教研室將成立專題指導(dǎo)組全程跟蹤指導(dǎo)。

    16、修訂并完善《蘭山區(qū)初中高效課堂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)教師對(duì)課堂結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化研究,精心研究學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和不同的發(fā)展需求,充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教學(xué)環(huán)境,把學(xué)習(xí)的責(zé)任和學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)地、個(gè)性化的學(xué)習(xí)。

    教研室將組織由各學(xué)科骨干教師組成的課堂教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)全區(qū)初中所有一線教師進(jìn)行分階段、分學(xué)科、分批次的聽課、評(píng)課,建立系統(tǒng)全面的課堂教學(xué)檔案,全力推進(jìn)區(qū)域高效課堂的構(gòu)建和特色課堂教學(xué)模式的推介。

    (四)打造富有個(gè)性品質(zhì)的教育教學(xué)典型

    17、要關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與關(guān)注多方面發(fā)展?jié)撃芟嘟Y(jié)合,關(guān)注學(xué)生成長與關(guān)注良好的思想道德形成相結(jié)合,著力提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)。

    要積極開展主題性學(xué)習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),建立特長生信息庫,支持學(xué)生參加高層次學(xué)科競(jìng)賽和特長培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生的多元發(fā)展和特長發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。

    18、教研室將對(duì)省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手持續(xù)進(jìn)行過程性考核和集中培訓(xùn),使名師在指導(dǎo)青年教師、開展課題研究、推廣教學(xué)成果、開發(fā)教學(xué)資源等方面,形成自己的教育思想和教學(xué)特色。

    以名師為引領(lǐng),以先進(jìn)的教育教學(xué)思想為指導(dǎo),搭建促進(jìn)中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的發(fā)展平臺(tái),建立名師后備人才資源庫,打造一支在全區(qū)學(xué)校教育領(lǐng)域中有成就、有影響的高層次教師團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)全區(qū)教師專業(yè)向精深發(fā)展。

    19、各校要準(zhǔn)確把握“學(xué)校特色”的內(nèi)涵本質(zhì)和“特色建設(shè)”的基本要領(lǐng),堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性、和諧發(fā)展為根本,基于學(xué)校自身的歷史傳統(tǒng)、文化積淀和辦學(xué)優(yōu)勢(shì),積極整合鄉(xiāng)土人情、地域文化資源,選準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破點(diǎn),在辦學(xué)實(shí)踐中持續(xù)推進(jìn)特色建設(shè),逐漸形成獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)而且相對(duì)穩(wěn)定的辦學(xué)氣質(zhì)和育人風(fēng)格。

    教研室將舉辦特色學(xué)校發(fā)展論壇,適時(shí)召開特色學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選首批蘭山區(qū)初色學(xué)校,努力實(shí)現(xiàn)“一校一品牌,校校有特色”。

    初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃3教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,也是學(xué)校工作的主陣地。結(jié)合201_年市教育科學(xué)技術(shù)局關(guān)于本學(xué)期工作要點(diǎn)及我校實(shí)際,力求做到以提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本;以“一心一意抓教學(xué),全心全意為師生”為教務(wù)工作服務(wù)宗旨,以“早思考、早安排、細(xì)致實(shí)施”為工作部署,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。特?cái)M定本學(xué)期工作計(jì)劃:

    一、工作要點(diǎn):

    1、以201_年中考為目標(biāo),扎實(shí)抓好九年級(jí)復(fù)習(xí)備考工作,結(jié)合上級(jí)的中考目標(biāo)安排,努力做到在保持201_年中考成績(jī)的基礎(chǔ)之上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的中考排名進(jìn)入前8名的任務(wù)并做到在升一中人數(shù)上有突破。

    2、加強(qiáng)過程管理,完善各類制度(如常規(guī)教學(xué)管理制度、教學(xué)獎(jiǎng)懲制度),并使之落到實(shí)處。

    3、夯實(shí)七、八年級(jí)學(xué)生的基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,為以后打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

    并力爭(zhēng)在期末考試中的成績(jī)?cè)谌袑W(xué)校的排名中提升2-3位。

    4、抓實(shí)校本教研,提高教師的科研水平。

    5、深入開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,適應(yīng)課改的需要。

    6、以學(xué)困生的轉(zhuǎn)化為突破口,改革評(píng)價(jià)體制,搞好培優(yōu)補(bǔ)差。

    7、以鞏固率求生存,努力抓好、抓實(shí)“控輟保學(xué)”工作。

    二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力

    高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和保證。爭(zhēng)取做好培養(yǎng)3—5名校級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。

    堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),普遍提高的原則,對(duì)我校任課教師進(jìn)行分層培養(yǎng),做到培養(yǎng)有層次,努力有方向。教師和學(xué)科帶頭人在做好常規(guī)工作外,要有一名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,要求切實(shí)起到幫、扶、導(dǎo)、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽課和指導(dǎo),并協(xié)助其在學(xué)期內(nèi)上一節(jié)匯報(bào)課。

    三、切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,深化課堂教學(xué)改革

    1、充分發(fā)揮教研組的陣地作用,組織教師利用教研活動(dòng)時(shí)間,爭(zhēng)取帶題上課,理論解析,通過理論聯(lián)系實(shí)際,深入學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,加深對(duì)教育理論的理解,提高對(duì)學(xué)科性質(zhì)、任務(wù)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

    處理好“教與學(xué)”、“師與生”的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

    2、行政領(lǐng)導(dǎo)分管各年級(jí),要深入課堂聽課指導(dǎo),及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況。

    四、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

    1、加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)補(bǔ)差等工作的管理。

    (1)備課:做到“三備”,即:備課標(biāo),了解本年級(jí)段的特點(diǎn);備教材,了解本單元課程的特點(diǎn);備學(xué)生,了解學(xué)生的接受能力、年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律,教案中增加“自我反思”欄,主要體現(xiàn)教師對(duì)學(xué)生認(rèn)知、自學(xué)過程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排的指導(dǎo)理念。利用教研活動(dòng)時(shí)間加強(qiáng)集體備課、說課。

    (2)上課:要圍繞課堂教學(xué)改革的思想,明確“改”的方向,使課堂教學(xué)有實(shí)效、有活力、有價(jià)值,出現(xiàn)新的局面。課堂上注意抓好教學(xué)的組織管理,科學(xué)有效地利用40分鐘,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,激發(fā)學(xué)生的思考、想象、表達(dá)的_,利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提高教學(xué)效果。

    (3)練習(xí)與輔導(dǎo):加強(qiáng)聽說讀寫各項(xiàng)能力的訓(xùn)練,加大聽說練習(xí)的力度,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽、細(xì)思考、多動(dòng)腦的好習(xí)慣;針對(duì)練習(xí),做到三個(gè)及時(shí):即及時(shí)認(rèn)真地批閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充練習(xí)和幫教。注重培優(yōu)補(bǔ)差工作,因材施教,使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲。教師要精心設(shè)計(jì)練習(xí),加強(qiáng)單元過關(guān)的訓(xùn)練力度。加強(qiáng)競(jìng)賽輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取多出“品牌”學(xué)生,以此促良好學(xué)風(fēng)的形成。完成班級(jí)鞏固率,減少學(xué)生輟學(xué),做好控輟保學(xué)。

    2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育管理,強(qiáng)化教師“以生為本”的意識(shí)。

    采取多種方式對(duì)不同層次的學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),要多肯定學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),尤其是對(duì)待學(xué)困生,一定要多幫助、多發(fā)現(xiàn)、多表揚(yáng)、多暗示,用教師高尚的教學(xué)藝術(shù)和真摯的關(guān)愛激發(fā)學(xué)生的自信和學(xué)習(xí)興趣。

    3、以教學(xué)質(zhì)量為核心,完善評(píng)價(jià)制度。

    鼓勵(lì)教師在教學(xué)中實(shí)實(shí)在在地抓好學(xué)生基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生能力的做法。

    4、開展豐富多彩的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中全面發(fā)展。

    使學(xué)生進(jìn)得來,留得住,真正做到使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)園、樂園,避免學(xué)生的流失,抓好實(shí)控輟保學(xué)。

    5、認(rèn)真組織好學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽,爭(zhēng)取獲得好成績(jī)。

    五、以培養(yǎng)教科研型教師為目標(biāo),充分發(fā)揮教研組的陣地作用,深入扎實(shí)地開展教科研工作。

    1、教師的教育觀念,教育行為的真正轉(zhuǎn)變還有一個(gè)過程,教和研要確保腳踏實(shí)地,研究創(chuàng)新,以《新課標(biāo)》的精神為指導(dǎo),圍繞“以生為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”的宗旨,開展好市、縣、校級(jí)專題的研究,改進(jìn)課堂教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)過程,更新教學(xué)手段,力求取得顯著成果。

    拓寬“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)”的教研渠道,逐步形成_、開放、高效的教研機(jī)制。

    2、開展以優(yōu)化教學(xué)過程為重點(diǎn)的教學(xué)研究,對(duì)課堂教學(xué)中有效和無效的教學(xué)行為進(jìn)行歸因,對(duì)兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重的班級(jí)和薄弱學(xué)科展開教學(xué)調(diào)研和針對(duì)性地視導(dǎo),總結(jié)、推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索教學(xué)規(guī)律。

    3、繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好新課程的教材培訓(xùn)和教學(xué)研討工作,繼續(xù)開展新課改實(shí)驗(yàn)情況調(diào)研、指導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié),反饋,糾偏。

    六、全體畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強(qiáng)畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

    本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計(jì)時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績(jī)的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準(zhǔn)備,擬定好備考方案和教學(xué)計(jì)劃,做到分層教學(xué)、查漏補(bǔ)缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現(xiàn)言語上對(duì)學(xué)生的打擊行為,教師應(yīng)當(dāng)用自己的言行、觀念去引導(dǎo)學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,抓好中職引導(dǎo),力爭(zhēng)完成9+3的工作任務(wù)。

    認(rèn)真組織教師研究學(xué)習(xí)《中考說明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復(fù)習(xí)的針對(duì)性與有效性;實(shí)行集中與分散相結(jié)合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補(bǔ)差”工作;組織好中考專題和綜合復(fù)習(xí),組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評(píng),提高復(fù)習(xí)效率。提高畢業(yè)班中考體育成績(jī),是擺在體育教師面前急需解決的首要問題。20__年中考體育以50分納入中考總分,我們要在前幾年的經(jīng)驗(yàn)上,抓好考試項(xiàng)目的強(qiáng)化訓(xùn)練,繼續(xù)抓好課余鍛煉工作,以良好的心態(tài)、科學(xué)訓(xùn)練,采取分層、分組教學(xué)鍛煉,提高學(xué)生興趣和積極性,提高學(xué)生體育成績(jī)。

    七、未盡事宜在工作中逐步完善。

    八、工作安排

    三月份

    1、開學(xué)報(bào)名工作。

    2、制定本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。3、及時(shí)下發(fā)各類教材和教輔資料。4、對(duì)少數(shù)學(xué)科的任教教師作適當(dāng)調(diào)整。5、清理學(xué)生到校情況,及時(shí)安排教師進(jìn)行走訪。

    四月份

    1、九年級(jí)新課結(jié)束,各學(xué)科制定第一輪復(fù)習(xí)計(jì)劃。

    2、三月份的常規(guī)檢查。3、九年級(jí)體育中考。4、做好中職的動(dòng)員工作。5、九年級(jí)第一模擬考試及質(zhì)量分析

    五月份

    1、貫徹落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,召開畢業(yè)班工作科任教師聯(lián)系會(huì)。

    四月份教學(xué)常規(guī)檢查。2、九年級(jí)第二次模擬考試及質(zhì)量分析。3、中考報(bào)名工作啟動(dòng)。4、七、八年級(jí)期中考試及質(zhì)量分析。

    六月份

    1、五月份教學(xué)常規(guī)檢查。

    2、九年級(jí)第三、四次模擬考試。3、九年級(jí)中考前學(xué)生動(dòng)員、考試技巧培訓(xùn)。4、九年級(jí)中考。5、作好教學(xué)常規(guī)檢查并納入期末考核。

    七月份

    1、安排期末考試,成績(jī)登統(tǒng)工作;

    2、上交各類總結(jié)材料,學(xué)校教學(xué)工作評(píng)優(yōu)選先;3、把相關(guān)資料收集歸檔備查。

    初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃4現(xiàn)在國家的深化教育改革已經(jīng)不能讓我們感到高興了,在深化教育改革的同時(shí),我們的中學(xué)教學(xué)任務(wù)更加的重了。因?yàn)閲乙?guī)定布恩那個(gè)給學(xué)生過多的壓力,可是我們還是要把學(xué)生教好,在有限的時(shí)間里必須要把學(xué)生的成績(jī)保持住,這是對(duì)學(xué)校和老師的巨大考驗(yàn)。

    為了應(yīng)對(duì)教育改革的對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)要求,我們必須要有新的教學(xué)工作計(jì)劃:

    一、指導(dǎo)思想:

    認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育大會(huì)和區(qū)教育大會(huì)精神,堅(jiān)持用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作,教學(xué)工作中不斷更新教學(xué)觀念,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,本學(xué)期教學(xué)工作將以義務(wù)教育法為引領(lǐng),以課堂教學(xué)實(shí)效為核心,以素質(zhì)教育督導(dǎo)驗(yàn)收和課堂教學(xué)比賽為契機(jī),以教學(xué)評(píng)價(jià)為機(jī)制,以教學(xué)管理為保障,以規(guī)范落實(shí)初中建設(shè)工程及教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),為保證學(xué)校教育與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成全面發(fā)展的特色學(xué)校而努力奮斗。

    二、工作目標(biāo):

    1、初中一年級(jí)要狠抓養(yǎng)成教育,力爭(zhēng)做到嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué),使學(xué)生真正做到重學(xué)、勤學(xué)、篤學(xué)、博學(xué)。

    2、初中二年級(jí)教學(xué)要確保扎實(shí)、規(guī)范、科學(xué),在原有基礎(chǔ)上逐步提高學(xué)生的認(rèn)知能力,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,力戒兩極分化,確保全面提高。

    3、初中三年級(jí)的教學(xué)要確保夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升,充分發(fā)揮年級(jí)的整體優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀教師的潛質(zhì),力爭(zhēng)在首屆初三年級(jí)畢業(yè)、升學(xué)考試中取得突破。

    4、學(xué)校的教學(xué)工作將立足于全面育人辦有特色,全面發(fā)展學(xué)有特長。

    5、初中一、二年級(jí)教學(xué)成績(jī)指標(biāo),要達(dá)到區(qū)平均值之上,在教委直屬學(xué)校中要力爭(zhēng)進(jìn)入前五名;

    6、初三年級(jí)畢業(yè)生學(xué)考試的目標(biāo),年級(jí)總評(píng)及格率要達(dá)到100%,平均分、優(yōu)秀率要確保進(jìn)入前十五名,力爭(zhēng)進(jìn)入前十名;

    年級(jí)學(xué)生分要進(jìn)入全區(qū)的前100名;要有二至三個(gè)學(xué)科各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入全區(qū)前十名。

    三、工作內(nèi)容:

    1、充分發(fā)揮家長學(xué)校的職能作用,使學(xué)校教育得到家長、社區(qū)及社會(huì)的有力支持。

    2、結(jié)合新義務(wù)教育法的頒布實(shí)施,以此為主題開展征文活動(dòng),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,并撰寫讀書心得,用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。

    3、初中各年級(jí)實(shí)行月考制度和晚自習(xí)制度,通過階段性的質(zhì)量監(jiān)控,找出存在的問題并及時(shí)給予解決。

    4、各學(xué)科要結(jié)合年級(jí)學(xué)科特點(diǎn),確定適合于學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合的典型教改課、教學(xué)案例,培養(yǎng)學(xué)校的名師。

    5、依法治教,以德育人,嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)原國家教委頒布的課程方案,繼續(xù)開齊課程開足課時(shí),進(jìn)一步規(guī)范中學(xué)各年級(jí)的課外活動(dòng),豐富學(xué)生的課外知識(shí),提高學(xué)生的能力,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

    6、認(rèn)真做好十一五的課題立項(xiàng)工作以及第十六屆教科研論文的征集工作;加強(qiáng)教科研的課題認(rèn)證工作,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題;

    7、繼續(xù)完善我校40+5的課堂教學(xué)模式,強(qiáng)化課堂教學(xué)的特色,加強(qiáng)教學(xué)過程管理、改革課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化課堂教學(xué)方法,真正做到向課堂45分鐘教學(xué)要效率,要質(zhì)量,課堂教學(xué)改革追求的目標(biāo)是全面發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)提高質(zhì)量發(fā)揮個(gè)性培養(yǎng)能力。

    8、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)?!墩n堂教學(xué)改革的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

    任課教師月聽他人課時(shí)不得少于3節(jié),全年累計(jì)聽課數(shù)應(yīng)達(dá)到12——-15節(jié),有3——-5節(jié)課應(yīng)為中、小學(xué)互聽課。

    8、規(guī)范教研組活動(dòng),加強(qiáng)校本教研工作的力度。

    根據(jù)學(xué)校的工作安排,學(xué)校將成立初中學(xué)科備課組,分為數(shù)學(xué)組備課組、語文備課組組、英語備課組組、理化生備課組組、史地政備課組組,本學(xué)期的第一學(xué)期是開展各學(xué)科教研、教科研的時(shí)期。初中各學(xué)科要以備課組為單位,備課組組長具體組織實(shí)施,備課組活動(dòng)要有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有音像資料,有典型個(gè)案總結(jié)。圍繞備課、上課、聽課、說課、評(píng)課、觀摩課展開教研活動(dòng),各備課組確定觀摩課教師人選,采取集體備課,集體聽課,集體評(píng)課的方式推薦優(yōu)秀教改典型課。

    10、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,本學(xué)期學(xué)校將全力以赴做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的檢查工作。

    學(xué)校行政會(huì)要繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)期不少于二次研討實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)開出率100%,實(shí)驗(yàn)員教師要嚴(yán)格管理學(xué)生,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)課的課堂紀(jì)律,保證學(xué)生安全,加快我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作特色化進(jìn)程。

    11、以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),規(guī)范教學(xué)行為,本學(xué)期學(xué)校將在中學(xué)各年級(jí)中實(shí)行推門課活動(dòng),以提高教師們的適應(yīng)能力。

    12、各年級(jí)側(cè)重抓住兩頭學(xué)生,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉(zhuǎn)化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過分層教學(xué)和分類指導(dǎo)全面提高初中各年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

    初中三年級(jí)的具體工作詳見《初三年級(jí)工作方案》。

    13、建立學(xué)校骨干教師隊(duì)伍,積極培養(yǎng)、選拔市、區(qū)級(jí)骨干教師。

    校級(jí)骨干教師應(yīng)達(dá)到任課教師的15%以上。

    14、進(jìn)一步規(guī)范教師教案的書寫,學(xué)校對(duì)教師的優(yōu)秀教案將編印成《學(xué)校優(yōu)秀教案集》和《學(xué)校優(yōu)秀課例集》供教師交流、學(xué)習(xí)提高。

    四、工作重點(diǎn):

    1、充分發(fā)揮學(xué)校教學(xué)評(píng)估與指導(dǎo)小組的作用,進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)的常規(guī)工作和電化教學(xué)工作。

    2、加強(qiáng)學(xué)校“研訓(xùn)一體”工作,使課堂教學(xué)不斷向縱深發(fā)展。

    3、建立學(xué)校中青年骨干教師隊(duì)伍,發(fā)揮他們的表率、輻射、示范作用。

    4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)新教師業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)工作,在昌平區(qū)東南部打造一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

    5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校特色教學(xué)的貫徹與落實(shí),逐步形成教學(xué)特色。

    6、以區(qū)課堂教學(xué)基本功大賽為契機(jī),實(shí)實(shí)在在的上課,上實(shí)實(shí)在在的課!狠抓中學(xué)各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

    只要我們學(xué)校順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,深化中學(xué)教育改革,在不提高學(xué)生的壓力情況下,實(shí)現(xiàn)學(xué)生教學(xué)成績(jī)的大爆發(fā),這才是一個(gè)歷史的進(jìn)步,這才是我們國家多年以來教育改革的最終成果!

    不過理想是美好的,在實(shí)現(xiàn)理想的過程中還有很多的困難,這是我們必須要面對(duì)的,沒有任何的退路。不過只有直面困難,戰(zhàn)勝困難,到達(dá)成功的變,才是我們多年以來追求的效果,我相信我們學(xué)校會(huì)能夠達(dá)到歷史的!

    初中學(xué)校教學(xué)計(jì)劃5為了全面貫徹落實(shí)《沿河縣中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)施方案》,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理,落實(shí)教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效率,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,現(xiàn)制定如下計(jì)劃。

    一、指導(dǎo)思想

    緊緊圍繞《沿河縣中小學(xué)教學(xué)管理實(shí)施方案》目標(biāo)要求,完善落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠抓良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注教學(xué)過程,關(guān)注師生情感,關(guān)注師生成功,力爭(zhēng)使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。強(qiáng)化教研教改,提高新課堂創(chuàng)建水平。

    二、重點(diǎn)工作

    從加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理、教師教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面入手,采取得力措施,增強(qiáng)管理服務(wù)意識(shí),提高管理效能,構(gòu)建高效課堂,打造名師隊(duì)伍,使學(xué)校的各項(xiàng)工作沿著低耗高效的道路健康和諧發(fā)展。

    三、主要工作及措施

    (一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師素質(zhì)提升。

    1、精心挑選骨干教師、優(yōu)秀班主任、青年教師參加市、縣教育局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)骨干教師、名師隊(duì)伍建設(shè)。

    2、認(rèn)真開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。

    學(xué)校教務(wù)處、教科室、教研組要依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),精心、高質(zhì)組織以“新課堂”為主題的校內(nèi)精品課、公開課、示范課、教研課活動(dòng)。深入進(jìn)行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風(fēng)彩課堂實(shí)錄,探討教法和學(xué)法。

    3、針對(duì)學(xué)校教師特點(diǎn),繼續(xù)抓好“青藍(lán)”工程,促使新教師、新班主任盡快成熟。

    創(chuàng)造條件,以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的模式,將教師培訓(xùn)活動(dòng)創(chuàng)出特色,讓教師增加新營養(yǎng),補(bǔ)充新理念,借鑒新方法,再添新后勁;鼓勵(lì)教師多讀教育專著,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)水平。

    4、以教育局本學(xué)期要對(duì)全體教師進(jìn)行教材教法考試為契機(jī),組織教師重溫各科課程標(biāo)準(zhǔn),用近幾年的中考題讓教師做來拓展知識(shí)面。

    5、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    組織教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī),提升教師職業(yè)道德水平,增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛生”的作風(fēng),樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長評(píng)教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)。

    (二)強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

    1、抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為。

    教學(xué)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,本學(xué)期在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí),將著力加強(qiáng)教學(xué)過程的管理:①加大聽、查課的力度:采用兩人檢查制度,一查授課情況,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,嚴(yán)禁不按時(shí)上下課和無故缺課現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加大對(duì)聽常規(guī)課的力度。教師聽課每周不少于一節(jié)。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況,要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)到班按時(shí)下班,嚴(yán)禁教師在早晚讀時(shí)間將學(xué)生放到教室以外來讀書,而下班的教師聚到一塊擺瞎扯或自己個(gè)人玩手機(jī)等。做好學(xué)生的考勤、輔導(dǎo)工作,切實(shí)履行輔導(dǎo)教師的工作職責(zé)。②加大教學(xué)工作檢查的力度:本學(xué)期除嚴(yán)格每月一次的常規(guī)檢查外,將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。③要重視作業(yè)的時(shí)效性,做到“四必”:即有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的有效控制,作業(yè)、練習(xí)布置要科學(xué)合理,重在質(zhì)量,做到有效作業(yè),練有效果,切實(shí)做到“減負(fù)增效”。嚴(yán)禁亂印亂訂,教務(wù)處定期檢查,嚴(yán)格控制。抓好學(xué)生教學(xué)日志記錄,抓好每學(xué)期學(xué)生評(píng)教工作。④嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),科任教師制定計(jì)劃要細(xì)心、用心,教研組長把關(guān)專心、精心,教務(wù)處審核耐心、盡心。實(shí)行每月必考制度,學(xué)校統(tǒng)一控制學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,確保計(jì)劃、進(jìn)度有效落實(shí)。⑤嚴(yán)格考試紀(jì)律,加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。⑥加強(qiáng)理化生教學(xué)的管理、規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué),在學(xué)生實(shí)驗(yàn)期間加強(qiáng)巡回指導(dǎo),嚴(yán)格操作規(guī)程,質(zhì)量第一,安全至上。實(shí)行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,保證學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)掌握操作技能,效率優(yōu)先。開足開齊各種實(shí)驗(yàn)課。⑦加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)檔案管理。

    2、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

    轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式是新課程的核心理念,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式就是要強(qiáng)化學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),優(yōu)化班級(jí)管理模式,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。①培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守時(shí)的良好習(xí)慣,做到不遲到,晚讀前預(yù)備鐘一響,操場(chǎng)上的一起體育活動(dòng)就要停止,為上課做好準(zhǔn)備;②上課認(rèn)真做好筆記,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生課后鞏固預(yù)習(xí);③注重形成學(xué)習(xí)策略,主動(dòng)學(xué)習(xí),勤于思考,敢于質(zhì)疑。提倡教師設(shè)計(jì)出質(zhì)量較高的問題,鼓勵(lì)學(xué)生提出問題,培養(yǎng)學(xué)生的“發(fā)問、發(fā)現(xiàn)”意識(shí)。同時(shí)要正確對(duì)待學(xué)生,全方位的衡量學(xué)生、評(píng)價(jià)學(xué)生,給學(xué)生以人格尊嚴(yán);教師要關(guān)懷和幫助出錯(cuò)的學(xué)生,師生共同關(guān)注珍惜有價(jià)值的錯(cuò)誤;從而引導(dǎo)學(xué)生重視錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤。

    3、抓好教研組建設(shè),提高新課堂創(chuàng)建水平

    創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,走出特色路子。要抓好教研組建設(shè),發(fā)揮教研組在創(chuàng)新課堂教學(xué)模式的組織和牽動(dòng)作用,適時(shí)開展高效課堂研究活動(dòng)?;顒?dòng)主要以改革創(chuàng)新課堂教學(xué)模式為目標(biāo),以“一人一品”為平臺(tái),以課堂教學(xué)為突破口,以打造高效課堂為核心。在課堂教學(xué)上,我們要貫徹“高效教學(xué)”理念,引導(dǎo)老師逐步將課堂上的“說教”讓位于學(xué)生的“學(xué)練”,真正把課堂變成“演兵場(chǎng)”、“訓(xùn)練場(chǎng)”。新學(xué)期開始,學(xué)校一定要加大課堂教學(xué)的督導(dǎo)力度。要加強(qiáng)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。

    教科研要立足學(xué)情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動(dòng)參與、自主學(xué)習(xí)。要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定有效教研計(jì)劃。活動(dòng)要做到“四定”:即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定計(jì)劃,做好活動(dòng)記錄。本年度要切實(shí)落實(shí)好我校在縣級(jí)立項(xiàng)的“情景式心理主題班會(huì)課堂”的開展過程、資料收集和整理工作。

    4、做好教務(wù)處常規(guī)管理工作,發(fā)揮教務(wù)處職能

    進(jìn)一步督促本學(xué)期各教師、教研組完成各自的工作計(jì)劃和總結(jié)。為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì),以及相關(guān)測(cè)評(píng),及時(shí)了解各年級(jí)的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。做好各類教育教學(xué)科研的資料收集、整理歸檔工作。完善各項(xiàng)記錄,抓好任課教師的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)對(duì)各專用教室的使用和管理。圖書室要做好服務(wù)工作,確保正常提供借書和閱覽。電教人員要主動(dòng)與各教研組聯(lián)系,使各教研組及時(shí)利用電教資源。做好各類賬冊(cè)的登記工作,加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)。實(shí)驗(yàn)室做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)及演示實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及教學(xué)工作。

    5、協(xié)調(diào)信息技術(shù)管理人員完成好各項(xiàng)工作,完善電教工作、教師培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作,并加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)課的指導(dǎo)。

    6、抓好語言文字工作,全面加強(qiáng)“讀儒家經(jīng)典、做君子少年”的讀書活動(dòng)和規(guī)范漢字書寫教育,扎實(shí)推進(jìn)寫字課的開展。

    (三)抓好畢業(yè)班的教學(xué),做好迎接中考的研究工作。

    1、認(rèn)真抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作。

    定期召開“三會(huì)”:畢業(yè)班教師會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、成績(jī)分析會(huì)。學(xué)生會(huì)學(xué)期2次,其它會(huì)每學(xué)期至少3次。跟蹤好畢業(yè)班的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整畢業(yè)班的教學(xué)策略。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,做到有計(jì)劃、有目的,落到實(shí)處。

    2、做好迎接中考的研究工作。

    畢業(yè)年級(jí)各科都要研究《考試說明》,明確考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點(diǎn)和趨勢(shì);研究中考復(fù)習(xí)的策略及措施,提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

    3、抓好月考、模擬考試和體育考試工作。

    (四)完善考核方案,加強(qiáng)常規(guī)管理。

    1、加強(qiáng)常規(guī)檢查、督查力度,及時(shí)反饋、及時(shí)反思、及時(shí)總結(jié)。

    堅(jiān)持常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)日常規(guī)范管理,突出精細(xì)化管理和實(shí)效性管理。

    篇11

    中圖分類號(hào):G463 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094(2013)06-0029-05

    注重課題申報(bào)和結(jié)題,輕視具體而真實(shí)的研究過程,是目前中小學(xué)教育科研中普遍存在的問題之一。其實(shí),從研究課題的確定,展開扎扎實(shí)實(shí)的研究和探索過程,到水到渠成的結(jié)論形成,是一條具有深刻內(nèi)在關(guān)聯(lián)的行為之鏈。本文以宜興市承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)下區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)踐研究”為例,從推進(jìn)真實(shí)研究行為的角度,反映我們的思考和實(shí)踐。

    一、基于本土設(shè)計(jì)方案,引領(lǐng)真實(shí)研究行為

    (一)解讀本土教育特點(diǎn),尋找課題研究的生長點(diǎn)

    作為“全國農(nóng)村教育綜合改革先進(jìn)縣”、“全國基礎(chǔ)教育先進(jìn)市”,宜興的基礎(chǔ)教育有著扎實(shí)的底子,有著人民群眾滿意的口碑。但是2002年基礎(chǔ)教育課程改革以后,也面臨著發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn),以下兩點(diǎn)顯得格外突出:

    一是義務(wù)教育階段宜興教育的均衡發(fā)展問題。根據(jù)國家教育改革發(fā)展目標(biāo),對(duì)照宜興教育的實(shí)際,我們深刻地感受到,教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,是宜興社會(huì)發(fā)展對(duì)教育提出的基本要求,是解決“人民群眾對(duì)教育需求的不斷增長與落后的教育現(xiàn)實(shí)之間的矛盾”的重要舉措。客觀地分析宜興教育的現(xiàn)實(shí),我們需要研究的問題是,如何促進(jìn)我市義務(wù)教育的均衡發(fā)展,如何通過量的擴(kuò)張及優(yōu)化重組,來保證受教育機(jī)會(huì)的普及性、平等性,如何緊扣質(zhì)量?jī)?yōu)化來努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

    二是教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升問題。分析我市的教學(xué)現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn),新課程實(shí)施以來,我們的課堂文化底色并未得到真正改變。有的教師教學(xué)觀念陳舊,教學(xué)方式方法單一,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的主體地位依然沒有得到真正的落實(shí),教學(xué)效率仍然偏低。鑒于這樣的現(xiàn)實(shí),我們?cè)絹碓缴羁痰匾庾R(shí)到:我市傳統(tǒng)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色需要用新的教育理念來提升,教學(xué)效率要從新的途徑來提高,課堂教學(xué)改革需要用一個(gè)鮮明的、統(tǒng)一的思想來統(tǒng)領(lǐng)。為此,我們向教育部申報(bào)了全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2010年度課題——“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)下區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)踐研究”。

    (二)著力問題解決,探尋課題研究針對(duì)性

    根據(jù)宜興社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和教育高位均衡發(fā)展的現(xiàn)實(shí)態(tài)勢(shì),我們把課題研究與當(dāng)前教育改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)結(jié)合起來,使之具有較強(qiáng)的前瞻性和引領(lǐng)性。學(xué)校的各項(xiàng)改革活動(dòng)必然要涉及到課堂教學(xué),課堂教學(xué)的改革與優(yōu)化是學(xué)校整體優(yōu)化發(fā)展的重要內(nèi)涵與主要陣地。而就宜興區(qū)域整體而言,所有學(xué)校的共同發(fā)展、均衡發(fā)展,顯然就具有特殊的價(jià)值。我們通過深入的研究和反復(fù)的論證,“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)下區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)踐研究”這一研究課題思路逐漸變得清晰起來。

    我們認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應(yīng)是平等的課堂,學(xué)生作為獨(dú)立存在的個(gè)體,所處的地位、享受的權(quán)利應(yīng)該是相同的,應(yīng)享受同等課堂教學(xué)資源以及公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應(yīng)是個(gè)性化的課堂,每個(gè)學(xué)生都具有與他人不同的個(gè)性,都有發(fā)展的巨大潛力,又都具有了各自的優(yōu)勢(shì),因此,我們的課堂教學(xué)不應(yīng)是整齊劃一的課堂,而應(yīng)基于每個(gè)學(xué)生自身發(fā)展水平,開展有針對(duì)性的有效教學(xué)引導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生的潛能都得到最大限度發(fā)展;優(yōu)質(zhì)均衡的課堂應(yīng)是有質(zhì)量且高效的課堂,學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展是均衡發(fā)展的課堂教學(xué)追求的終極目標(biāo),我們要把學(xué)生是否進(jìn)步、教育教學(xué)質(zhì)量是否提高,作為衡量開展有效教學(xué)課題研究是否取得成功的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。這是我們開展課題研究的一種現(xiàn)實(shí)判斷和理想追求,是一種探尋課題研究針對(duì)性的宏觀認(rèn)知。

    (三)力求切實(shí)可行,強(qiáng)化課題研究的操作性

    就研究的具體內(nèi)容而言,我們主要沿著六條線路展開:1.文獻(xiàn)資料研究。2.現(xiàn)狀調(diào)查研究。3.制度設(shè)計(jì)研究。4.有效教學(xué)的專業(yè)平臺(tái)建設(shè)研究。5.校本化專題研究。6.有效教學(xué)的效果評(píng)價(jià)研究。

    就研究的組織結(jié)構(gòu)而言,我們主要分三條線推進(jìn):一是教育行政推動(dòng)。市教育局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)總課題組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)宏觀協(xié)調(diào)、制定相關(guān)政策等推動(dòng)課題研究。總課題組是本課題研究的具體操作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)課題研究的設(shè)計(jì)策劃、實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)、常規(guī)組織管理及成果提煉和推廣等工作。二是以學(xué)校為單位組織實(shí)施。由校長擔(dān)任校內(nèi)課題研究的第一責(zé)任人,帶領(lǐng)行政班子成員認(rèn)真分析校情,尋求解決問題的對(duì)策,把思想和精力集中到當(dāng)前必須解決的關(guān)鍵問題上來,充分發(fā)揮教研組、年級(jí)組、備課組的作用,精選課題,精細(xì)實(shí)施,積極探索,力爭(zhēng)多出成果。三是以市中小學(xué)教研室各學(xué)科為單位組織實(shí)施。各教研人員根據(jù)本學(xué)科的具體情況,按新的課程標(biāo)準(zhǔn)要求,就本學(xué)科教學(xué)中存在的突出問題加強(qiáng)科學(xué)研究,突出針對(duì)性,凸現(xiàn)有效性,提升學(xué)術(shù)性,從而有效推進(jìn)全市各學(xué)科的建設(shè)。

    就研究的具體方式而言,結(jié)合本課題特點(diǎn),我們倡導(dǎo)“帶有泥土芳香的草根式研究”,即要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生的發(fā)展是有效教學(xué)的最終歸宿,也是學(xué)校課題研究是否有效的重要標(biāo)志。要改進(jìn)教師工作,讓教師做自己感興趣的研究課題,促進(jìn)日常教學(xué)中真實(shí)問題的解決和工作質(zhì)量的提升。要關(guān)注教師自身素養(yǎng)的提高,將研究納入日常教學(xué)工作中,注重積累,形成鮮活、富有實(shí)效和創(chuàng)新價(jià)值的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。就具體的研究方法而言,即是對(duì)教育科研方法的選用,讓觀察調(diào)查法、案例分析法、敘事研究法、行動(dòng)研究法等成為教師的自由選擇。

    二、著力推進(jìn)展示過程,呈現(xiàn)真實(shí)研究行為

    (一)總課題組:統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,有序推進(jìn)課題實(shí)施

    區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)實(shí)踐研究,離不開行政的力量,也離不開學(xué)術(shù)的力量。將行政力量和學(xué)術(shù)力量結(jié)合起來,可形成變革教學(xué)現(xiàn)實(shí)、人人參與課題研究的生動(dòng)局面。

    1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),開好課題研究工作啟動(dòng)會(huì)議

    作為全市區(qū)域范圍內(nèi)人人參與的課題研究活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),開展真實(shí)行動(dòng),協(xié)調(diào)實(shí)踐步伐,顯得尤為重要。為形成全市上下濃烈的研究氛圍,市教育局及時(shí)召開了課題研究工作啟動(dòng)會(huì)議,下發(fā)了關(guān)于在全市開展“教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)下區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)踐研究”課題研究的工作意見,介紹了課題實(shí)施方案,強(qiáng)調(diào)了開展本課題研究的重要意義,并提出了具體的工作要求。

    2.學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,匯編文獻(xiàn)資料

    當(dāng)前我國課堂教學(xué)改革對(duì)有效教學(xué)問題的關(guān)注度極高,但就有效教學(xué)的概念而言,至今尚無一個(gè)統(tǒng)一的定義。作為上世紀(jì)20年代西方科學(xué)化運(yùn)動(dòng)產(chǎn)物的有效教學(xué),其本義與我們今天教育發(fā)展背景下所表述的內(nèi)涵已相去甚遠(yuǎn),又不能與日常教學(xué)中所講的“教學(xué)技術(shù)、策略、方法”等混為一談。為了科學(xué)把握本課題研究的方向性、先進(jìn)性和操作性,為全市教育工作者提供有力的理論指導(dǎo)和范例借鑒,總課題組通過閱讀各類刊物,利用中國教育科研網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)工具,將一批反映當(dāng)今我國教育理論界有關(guān)有效教學(xué)研究領(lǐng)域的最新成果整理匯編成冊(cè)。

    3.開展子課題研究,形成群眾性課題研究氛圍

    為將總課題研究付諸實(shí)踐,在全市范圍內(nèi)形成濃烈的研究氛圍,我們適時(shí)組織全市各校開展子課題申報(bào)工作,專門了關(guān)于做好子課題申報(bào)工作的通知,并圍繞課題研究六大內(nèi)容,提供給學(xué)校82個(gè)子課題選題指南,要求學(xué)校認(rèn)真填報(bào)《子課題申報(bào)評(píng)審書》。各校子課題申報(bào)著眼總課題的推進(jìn),同時(shí)又結(jié)合各校的實(shí)際情況,注重針對(duì)性和實(shí)效性,大力推進(jìn)理論和實(shí)踐創(chuàng)新,努力促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)面貌發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。經(jīng)學(xué)校積極申報(bào)和總課題組認(rèn)真評(píng)議,154個(gè)子課題通過審批,成為宜興市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題。課題實(shí)施以來,由總課題和子課題組成的網(wǎng)絡(luò),有效地讓研究走近了教師,走進(jìn)了課堂,區(qū)域研究氛圍逐漸形成。

    4.定期分析研究,推進(jìn)課題研究走向深入

    課題立項(xiàng)以來,市中小學(xué)教研室定期組織總課題召開專題會(huì)議,分析課題研究進(jìn)展情況,提出相關(guān)工作要求,確保課題研究方向正確,工作實(shí)踐走向深入。制定每學(xué)期的工作計(jì)劃時(shí),我們重點(diǎn)突出總課題實(shí)施的設(shè)計(jì)和思考,匯聚大家好的工作建議,強(qiáng)調(diào)分工合作,理清工作思路。

    5.搭建多樣平臺(tái),開展學(xué)術(shù)研討

    為推進(jìn)課題實(shí)施,反映廣大學(xué)校和教師的研究成果,總課題組積極搭建各種研討平臺(tái),活躍研究氛圍。我們先后以“有效教學(xué)概念解讀”、“教師專業(yè)平臺(tái)建設(shè)”、“校本化專題研究”為題,開展了4次現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討活動(dòng),并得到相關(guān)專家的有效指導(dǎo)。為及時(shí)了解各子課題的研究動(dòng)態(tài)及進(jìn)展情況,促進(jìn)校際之間的學(xué)習(xí)交流,我們?cè)谝伺d教育信息網(wǎng)設(shè)立專門網(wǎng)站,供學(xué)校投稿,互相學(xué)習(xí)借鑒,交流信息。為做好課題的專業(yè)引領(lǐng)工作,我們舉辦了兩期教科研骨干教師培訓(xùn)班,邀請(qǐng)省內(nèi)外教科研專家來講學(xué)。培訓(xùn)活動(dòng)開闊了學(xué)員的眼界,啟發(fā)了學(xué)員的思維,幫助學(xué)員較好地掌握了研究的方法,因而深受學(xué)員的好評(píng)。

    6.明確工作重點(diǎn),提煉研究成果

    市局總課題組在認(rèn)真規(guī)劃和部署學(xué)校課題研究工作,推進(jìn)面上實(shí)踐不斷走向深化的同時(shí),緊緊抓住自身的工作重點(diǎn),突破重點(diǎn)難點(diǎn),圍繞課題的核心概念及關(guān)鍵研究?jī)?nèi)容,加強(qiáng)理論探索,并對(duì)實(shí)踐中的相關(guān)研究成果加以總結(jié)提煉。

    (二)教研員團(tuán)隊(duì):帶著課題走向?qū)嵺`,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展

    我市教育的高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì),豐富活躍的教改實(shí)踐現(xiàn)狀,客觀上要求我們教研機(jī)構(gòu)改變?cè)鹊墓芾砝砟詈蜆I(yè)務(wù)指導(dǎo)方式,將研究教學(xué)現(xiàn)象、探索教育教學(xué)規(guī)律作為教研員的工作核心。配合市局總課題的實(shí)施,各學(xué)科教研員紛紛確立了自己的研究課題,與基層學(xué)校、同一學(xué)科教師一起開展探索研究。

    1.在教研工作中培訓(xùn)教師的相關(guān)研究

    依托教研人員自己的工作,來培養(yǎng)教師,具有其它師訓(xùn)機(jī)構(gòu)不可替代的優(yōu)勢(shì)。從培訓(xùn)地點(diǎn)看,它主要不在培訓(xùn)班級(jí)中,而在課堂實(shí)踐中;從培訓(xùn)時(shí)間分配看,更多的不是使用較長時(shí)間的集中培訓(xùn),而以靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主;從培訓(xùn)的主要內(nèi)容看,不去刻意追求知識(shí)與方法的系統(tǒng)性,而更注重一線教師解決問題的專業(yè)能力的養(yǎng)成。在教研工作中培訓(xùn)教師,是各學(xué)科教研員工作的共性特點(diǎn),同時(shí),初中和高中數(shù)學(xué)、高中英語、中學(xué)歷史、初中和小學(xué)語文學(xué)科的教研員以此作為專門的研究課題,系統(tǒng)地探討了這種培訓(xùn)的價(jià)值、內(nèi)容、形式、方法等,取得了顯著的成效。

    2.課程資源的開發(fā)研究

    中學(xué)生物和小學(xué)品德學(xué)科分別以“教材二度開發(fā)與應(yīng)用研究”、“課程資源的區(qū)域性開發(fā)、整合、運(yùn)用研究”為題,著重探討了針對(duì)新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn),如何用好教材、開發(fā)課程資源的相關(guān)問題。

    3.課堂有效教學(xué)策略研究

    小學(xué)數(shù)學(xué)、英語,初中化學(xué)、英語及中小學(xué)藝術(shù)和信息技術(shù)學(xué)科分別以“課堂有效教學(xué)策略研究”為主線開展實(shí)踐探索。在充分討論“有效教學(xué)”科學(xué)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,這些學(xué)科明確提出“有用不等于有效,有效不等于有價(jià)值”的理念,并根據(jù)子課題研究所列目標(biāo)與內(nèi)容,開展了一系列研究活動(dòng)。

    4.課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)研究

    高中語文以有效評(píng)課推進(jìn)課堂有效教學(xué)。該課題初步構(gòu)建語文課堂評(píng)課的6個(gè)基本分析維度,從3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)評(píng)課要求,從大量的課例實(shí)踐中探究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性。該課題研究學(xué)科特色鮮明,針對(duì)性強(qiáng),研究工作給人以很多啟發(fā)。

    中學(xué)地理以“優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)及諸環(huán)節(jié)有效整合”為研究切入點(diǎn),分別以“教學(xué)準(zhǔn)備、方法設(shè)計(jì)、課堂活動(dòng)、課堂訓(xùn)練及評(píng)估反饋”為內(nèi)容設(shè)計(jì)評(píng)估要點(diǎn),制訂了“課堂教學(xué)環(huán)節(jié)及其整合”的有效性評(píng)價(jià)觀察表。

    (三)全體基層學(xué)校:精細(xì)實(shí)施,將課題研究推向深入

    全市中小學(xué)是區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)實(shí)踐研究的主體。課題實(shí)施以來,全市各校積極參與,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,紛紛確立適合校情的研究課題,將校本化專題研究、教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)研究和課堂教學(xué)效果的評(píng)價(jià)研究作為重點(diǎn),形成了生動(dòng)的課題研究局面。

    1.以學(xué)校共同體為核心的幫扶式研究

    由于歷史和現(xiàn)實(shí)的種種原因,學(xué)校的發(fā)展一度呈現(xiàn)出顯著的差異性,部分城市學(xué)校無論是硬件設(shè)施還是師資生源條件都明顯優(yōu)于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)。為了改變這種學(xué)校發(fā)展不平衡的狀況,市教育局將部分優(yōu)質(zhì)資源學(xué)校與部分農(nóng)村薄弱學(xué)校結(jié)成了發(fā)展共同體,就學(xué)校管理、教育教學(xué)工作、師資培訓(xùn)、文化和特色創(chuàng)建等方面,開展了一系列相融共進(jìn)的幫扶互促活動(dòng),課題研究就是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    (1)共同確定研究課題。各校有自身學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)的具體分析,有教學(xué)中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的共同會(huì)診,有研究方法的集體培訓(xùn),研究目標(biāo)和內(nèi)容緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),并將研究問題進(jìn)行合理分解,責(zé)任落實(shí)到各校具體個(gè)人,以此建立必要的子課題群,共同完成研究任務(wù)。

    (2)共同開展研討活動(dòng)。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或請(qǐng)專家到校講學(xué),共同體內(nèi)教師一起參加。定期組織校際交流或?qū)n}研討活動(dòng),每次活動(dòng)客觀記錄相關(guān)數(shù)據(jù),保存過程性資料,并在共同體范圍共享分析結(jié)論和數(shù)據(jù)。各校能按預(yù)設(shè)的方案全面有序展開課題研究過程,按計(jì)劃完成階段性研究任務(wù)。所制訂的相關(guān)制度各校統(tǒng)一執(zhí)行。

    (3)共同分享研究成果。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)各校交流,并在課堂教學(xué)中嘗試運(yùn)用,注重論文撰寫,物化研究成果。

    2.以課題為紐帶的校際協(xié)作式研究

    29個(gè)課題協(xié)作組,覆蓋到了全市每一所中小學(xué)。因?yàn)檠芯績(jī)?nèi)容相近,所以校際對(duì)話、交流有了許多的共同語言,有利于將研究的問題進(jìn)一步聚焦。課題協(xié)作組交流活動(dòng)中,各校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加研討活動(dòng),并作主旨發(fā)言,既充分展示了學(xué)校自身的研究成果和實(shí)力,又從兄弟學(xué)校處學(xué)到了新的思想和經(jīng)驗(yàn)。真正起到了人人參與,校校參與,校際合作,共同提高的作用。

    3.以課堂為中心的校本式研究

    (1)分層次研究備課。為提升教師的備課能力,各校充分發(fā)揮教研組的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的精心研讀及教法的具體探討,突出了個(gè)人獨(dú)立備課和集體備課環(huán)節(jié),將備課作為培養(yǎng)教師的重要抓手。

    (2)多渠道錘煉課堂。第一,“推門聽課”抓常態(tài)。這一活動(dòng)貫穿整個(gè)學(xué)期的始終。每堂課隨時(shí)要準(zhǔn)備有人聽課,使教師課課要精心準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備的仗,日積月累,課堂實(shí)踐能力自然得到提高。第二,“教研聽課”重個(gè)體。采用期初統(tǒng)籌安排、提前一天在電子屏公布上課內(nèi)容、節(jié)次的方法,在教研組長的帶領(lǐng)下,拉開過程,從備課、上課到評(píng)課,變成組內(nèi)的研討活動(dòng)。通過這樣一次次的磨練,不斷提高教研組的教科研水平。第三,“抽簽上課”促全體。公開課前人人要準(zhǔn)備,抽簽決定誰上公開課。通過這種方法,使上公開課不再成為個(gè)別人的家常飯,而成為加速全體教師成長的催化劑。

    (3)多形式評(píng)價(jià)教學(xué)。能正確深入地評(píng)價(jià)一堂課,才能去除課的表面繁華,觸摸課的本質(zhì),才能從這堂課中真正得益。為提升教師們的評(píng)課能力,我們積極鼓勵(lì)年輕教師參與評(píng)課;有時(shí)采用一人主評(píng),將課評(píng)寫成文章,其余補(bǔ)充評(píng);不求面面俱到,有一說一,有時(shí)采用人人準(zhǔn)備,抽簽發(fā)言的方式,有時(shí)采用教研組內(nèi)充分評(píng)課,形成文字,代表發(fā)言的方式。這樣一改以前評(píng)課只說好話,不說不足的局面,鼓勵(lì)教師說真話,說實(shí)話,立足學(xué)習(xí)和提高。

    (4)多反思表達(dá)心得。教師及時(shí)撰寫教學(xué)后記,記下課堂的得失或亮點(diǎn),常常反思,時(shí)時(shí)記錄,養(yǎng)成了勤思考、勤動(dòng)筆的好習(xí)慣。同時(shí),以各級(jí)各類征文評(píng)比為契機(jī),教師把隨感整理成文,既交流了自己的研究成果,又提升了自己的理論素養(yǎng)。

    三、關(guān)注實(shí)踐,提煉成果,彰顯真實(shí)研究行為

    (一)教育科研的氛圍得到顯著優(yōu)化

    宜興的教科研工作有著較好的基礎(chǔ),連續(xù)幾任教育局主管教育的副局長和教研室主任都領(lǐng)題帶頭開展課題研究?!笆晃濉币詠?,全市教育科研工作得到了長足的發(fā)展,各級(jí)規(guī)劃課題、教研課題及教育學(xué)會(huì)、陶研會(huì)、電教部門等負(fù)責(zé)管理的課題齊頭并進(jìn),呈現(xiàn)了課題數(shù)量快速發(fā)展,研究質(zhì)量不斷提升的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。而本課題的實(shí)施,以29個(gè)協(xié)作組為紐帶,以154個(gè)子課題為布點(diǎn),覆蓋到全市所有學(xué)校,讓全體教師都關(guān)注課堂有效教學(xué),學(xué)習(xí)有效教學(xué)理論,開展各種形式的教學(xué)改革實(shí)踐,從而使群眾性教育科研得到了空前普及。廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中深深意識(shí)到,要深化素質(zhì)教育和課程改革,關(guān)鍵在于更新教育觀念和采取科學(xué)的教學(xué)方式。教育科研是教學(xué)改革的發(fā)展動(dòng)力,向教育科研要質(zhì)量和效益、依靠教育科研提升學(xué)校辦學(xué)品位、通過教育科研促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展已成為大多數(shù)學(xué)校的自覺追求。因此,本課題的實(shí)施,進(jìn)一步優(yōu)化了我市教科研氛圍,群眾性的教科研活動(dòng)得到了更加廣泛的開展。

    (二)學(xué)校的發(fā)展和教師的行走方式得到改善

    本課題的實(shí)施,有力地推動(dòng)了教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)方法的優(yōu)化和教學(xué)效率的提高。各校把課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,讓課題研究真正成為服務(wù)教學(xué)工作,構(gòu)建理想課堂,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要手段。這種行走方式的變化,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,學(xué)習(xí)更有針對(duì)性。這是一種課題引領(lǐng)下的學(xué)習(xí),通過專題性研究,深刻領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精神,在學(xué)習(xí)與反思中,把理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。第二,校本研修更加扎實(shí)。結(jié)合日常的教研活動(dòng),各校集思廣益,尋找提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,努力打造教師研修的校本特色。第三,課題管理更加細(xì)化。抓開題,抓培訓(xùn),抓活動(dòng),促反思,建立相關(guān)工作制度和臺(tái)帳,使研究更加深入。第四,總結(jié)提高更加自覺。不論是開展校內(nèi)各種公開教學(xué)活動(dòng),還是校際課題協(xié)作活動(dòng),教師撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文的積極性、自覺性更高。他們結(jié)合自己的實(shí)踐,提煉加工自己的感受和經(jīng)驗(yàn),說自己有真實(shí)感悟的話,說實(shí)在而有依據(jù)的話,分析問題、解決問題的能力不斷提高。

    (三)部分理論研究成果得到提煉和積累

    為了提高課題物化成果的科學(xué)性和文本的規(guī)范性,宜興市中小學(xué)教研室于2010年10月9日了《關(guān)于發(fā)表〈教育高位均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)下區(qū)域推進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)踐研究〉課題研究成果的兩點(diǎn)說明》的通知,就課題研究成果中核心概念、研究?jī)?nèi)容與本課題的相關(guān)性及標(biāo)注的格式要求等事項(xiàng),作了統(tǒng)一的要求。

    結(jié)合市局開展的《最能感動(dòng)學(xué)生心靈的教育》和《如何提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)效率》兩本書的讀書活動(dòng),市局總課題組開展了“優(yōu)秀教育教學(xué)案例”的征集評(píng)選活動(dòng),在684篇送評(píng)材料中,評(píng)出優(yōu)秀教育案例378篇,并將之匯編成冊(cè),發(fā)至全市各校,供廣大教師學(xué)習(xí)、借鑒、品讀賞析。