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    半年年度工作計劃樣例十一篇

    時間:2023-03-14 15:20:01

    序論:速發(fā)表網結合其深厚的文秘經驗,特別為您篩選了11篇半年年度工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    篇1

    2、課堂教學是對學生進行思想政治教育最直接渠道,我將充分挖掘和利用學科教材中的德育資源,寓德育于課堂教學活動全過程,貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié),給學生以正面、健康和積極的指導和影響,強化愛國主義教育。

    二、堅持長抓不懈,保持講文明禮貌的良好班風,進一步發(fā)揮“六好班級”在班級紀律管理中的作用,加強宣傳,及時表揚先進,對存在問題及時整改。

    三、落實“實踐五小我能行”的行動,通過開展各類綜合實踐活動,Ji發(fā)學生勇于實踐,敢于探索的創(chuàng)新精神。

    四、在學生中培養(yǎng)競爭意識,營造“你追我趕”的比學氛圍。

    1.通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

    2.結合本學期開展的閱讀競賽,指導學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,積淀他們良好的文化底蘊。

    3.面向全體學生,因材施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。成績、表現(xiàn)好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。

    4.力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

    5.積極組織學生參加學校的各項活動,使學生在活動中受到教育。

    五、健全班委會,明確分工,鍛煉并提高班干部的管理能力。

    六、引導學生文明上網。

    篇2

    積極響應上級的指令,堅持以思想品德教育為重點,以學生校內、校外行為習慣養(yǎng)成教育為根本,以新編《小學生日常行為規(guī)范》為指針,結合學校教育主題全面開展“三禮”教育(“三禮”指禮貌、禮儀、禮節(jié)),培養(yǎng)學生有禮貌,禮儀端正,禮節(jié)高尚的良好習慣。繼續(xù)開展各項樹榜樣評選活動,培養(yǎng)學生人人爭先進、人人為學校爭光的意識,增強集體凝聚力。抓好學生思想教育,做細班級管理工作,提高教育教學質量,努力爭創(chuàng)先進的班集體。

    三、工作重點

    1、加強學生的思想品德教育,重點從學生的校內、校外行為習慣養(yǎng)成教育出發(fā),認真、深入學習《小學生日常行為規(guī)范》,要求學生根據學校的主題教育分階段學習,重視學生心理素質的發(fā)展。讓學生學會對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,社會講公德,在家講孝順。

    2、注重交通安全教育,防火、防水安全教育;關注學生的身體健康,加強“自護”能力的培養(yǎng),杜絕意外事故的發(fā)生。

    3、加強班干的培訓;做好優(yōu)生思想指導,學困生的思想轉化工作;利用“爭先進 創(chuàng)特色”進一步培養(yǎng)學生的集體凝聚力,從而形成人人為班爭光的良好班風。

    4、開展形式多樣的活動,培養(yǎng)學生自主學習的能動性,讓學生感受到學習的樂趣。

    四、 轉變學困生措施

    1、以學校制定的扶困措施為根本,把轉“困”工作作為工作重點,利用課余和輔導時間進行個別輔導,多與他們談心,定期召開“學困生”會,及時了解他們的心理狀況,多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,多表揚,少批評,糾正其思想歪路,促其進步。

    2、與家長密切聯(lián)系、溝通,共同約束、監(jiān)督孩子們的行為表現(xiàn)。

    3、在班級中多表揚他們,樹立他們在同學面前的好形象,建立他們做人的自信心。

    4、針對班里“學困生”的個性特點,設立“一幫一”小組,讓好帶困,教師也配合幫教,盡量幫助他們解決思想障礙,克服學習上的困難,盡快跟上大隊。

    5、多安排他們參與班級管理工作,培養(yǎng)他們的工作能力,集體責任感,讓他們感受到集體的關注。

    五、少先隊工作

    1、根據學校少先隊大隊部的工作計劃,具體制定中隊活動計劃,積極開展形式多樣、生動、活潑,具有科學性、知識性、趣味性的中隊活動。

    2、抓好少先隊的常識教育工作,樹立先進隊員榜樣,重視提高隊員素質,培養(yǎng)好隊干,讓他們自理策劃隊務及活動,寓教育于活動中,培養(yǎng)全體學生成為優(yōu)秀的少先隊隊員。

    3、緊抓愛國主義教育,集體主義教育,抓緊文藝節(jié)目的培訓,培養(yǎng)學生各項素質全面發(fā)展。

    六、文體衛(wèi)生工作

    1、上好每節(jié)《衛(wèi)生與健康》、《心理健康》課,宣傳生理與心理衛(wèi)生知識,讓學生養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣,確保身心得到健康地成長。

    篇3

    1、 實行獎罰制度,加強紀律約束。

    對遲到、曠課的學生,因其不能保證正常的上課秩序,實行勞動改造,同時對月全勤,學期全勤同學予以獎勵。

    2、 保證提供一個安靜舒適的學習環(huán)境。

    由班長到值周班干到普通學生,及時反饋班級紀律情況,保證自習課的正常進行。

    3、 保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。

    由值周班干,帶領本組值日生,責任到人進行一周值日工作,對不負責的值日生,出現(xiàn)嚴重扣分的值日生,罰重新值日。

    二、 學習生活中,保持昂揚向上的心態(tài)。

    1、 密切關注學生思想動向。

    人有智力低潮時,情緒也同樣,所以要密切關注學生思想,對出現(xiàn)消極悲觀的思想學生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象,要及時進行心理疏導,做好心理調整工作。

    2、 引進競爭機制。

    針對每一次月考成績,總分名次都通過列榜了解學生的階段學習情況,同時讓學生確立下次的目標,通過實現(xiàn)目標,完成目標情況與未完成情況比較,找差距、找原因、以求得在一次考試中實現(xiàn)突破。

    三、日常生活中,解決學生實際困難。

    1、 做到生活有節(jié)奏,有規(guī)律。

    督促學生做好計劃,合理安排學習時間,處理好閑暇時間,并且形成初三生活規(guī)律,跟上節(jié)奏,不要過快,也不要過慢,在一張一弛中調整狀態(tài),以最佳的身心投入學習生活。

    篇4

    一、工作成績

    (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

    (二)在學習、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。

    (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

    我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

    (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑?,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

    (五)總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

    二、存在的問題

    半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

    (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

    (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

    三、2011年下半年工作思想

    1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。

    2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

    3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

    4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

    篇5

    2010年,是全面貫徹落實黨的十七大精神,深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年,項目辦在黨政班子的正確領導下,以招商引資和項目開發(fā)為中心,以項目建設和管理為重點,以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎,以為項目服務為己任,突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作,認真落實社會主義榮辱觀,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標,堅持以人為本,服務、管理好重點項目建設,做精做強招商引資工作,促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合,為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。

    二、2010年工作思路

    1、加強領導、強化措施、完善機制

    一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議,研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;

    二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署,年終有總結,加大檢查督促力度,確保各項工作順利開展;

    三是完善領導分工負責制,做好項目跟蹤服務;強化部門分工協(xié)作制,做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務意識有了明顯提高;

    四是及時召開重點項目工作調度會,分析各大項目推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施;

    五是嚴格按上級部門的要求,按時完成每月的項目月報表,為相關部門提供準確數據;

    六是以湯發(fā)[2009]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”,旨在強力推進項目管理工作,做到科學合理調度,確?!?25”工程的順利實施。

    2、主要指標完成情況

    2010年,按照“改造**,建設寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅持以招商為抓手,以項目為載體,大力實施“325工程”,即全年實施項目32個,其中續(xù)建20個,新建12個,完成項目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個),確保實現(xiàn)到位內資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2010年**鎮(zhèn)共實施項目數為41個,累計完成規(guī)模以上固定資產投資5.77億元,占全年任務數5.5億元的105%,較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個,分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間,總協(xié)議資金14100萬元,5個項目均已開工建設,開工率為83%,已累計到位資金5732萬元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目,協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元,占全年任務數3.5億元的129.71%,較上年同期增長78.74%,其中市外省內資金24075萬元,省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元,占境外資金任務數的19.23%。

    3、肯定成績,振奮精神,知難而進

    抓好重點項目工作,對于加快**鎮(zhèn)經濟建設步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對外形象,推進跨越發(fā)展至關重要。2010年,重點項目計劃總投資為3.19億元,12個列入區(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進,先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。

    項目建設的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本,促進和諧發(fā)展,以“堅持一個根本,抓住兩個關鍵,強化三項保障,弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學擴建、**水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷,共征地約154畝,拆遷農(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的,也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎設施建設,完善城鎮(zhèn)功能,進一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設,結合社會主義新農村建設要求,大力實施農民新村建設,解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程,調整優(yōu)化農業(yè)結構,促進農民增收,改造原有茶場,啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營經濟發(fā)展;5、2010年項目建設數量多,創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設工期短,投產快;7、賓旅館升級改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進當地旅游經濟的發(fā)展。

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    5、結合鎮(zhèn)情,做精做強招商引資

    一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導企業(yè)參與招商,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。

    二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設,提供良好的招商載體和平臺,是招商引資取得實效的重要保證。今年來,我們堅持不懈地抓園區(qū)建設,**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網、給排水等基礎設施建設,使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質量,抬高招商門檻,合理設置投資強度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項目堅決不引進,變招商為選商,變引資為選資,實施“綠色招商”。

    三要做好項目服務工作,項目工作是經濟工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2010年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時,認真做好各項招商引資工作,積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

    四要突出項目儲備。當前要結合編制“十一五”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目,形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

    6、依據規(guī)劃,完善項目庫建設。

    一是在積極為開發(fā)商服務的同時,規(guī)范項目立項程序,完善項目庫基礎材料收集,全年共新建項目19個。

    二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標,以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據,積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖,同時根據項目實施狀況,及時增補謀劃項目,完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個,涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業(yè)、農業(yè)等多方面,總投資近10億元。

    7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。

    2010年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎設施建設的投入,不斷完善城鎮(zhèn)服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設,全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達145萬元。

    三、存在的問題和不足

    2010年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,取得了一定成果,同時也存在不少問題和不足:

    1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實,影響了項目建設進度。

    2、工業(yè)經濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務難以完成;

    3、項目管理人員業(yè)務素質和服務水平有待進一步提高。

    四、2010年的工作謀劃

    強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設,加快建設現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標,繼續(xù)強化項目建設在經濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響,結合我鎮(zhèn)實際情況,項目投資總體萎縮,具體謀劃如下:

    1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體,加大招商宣傳力度。轉變招商觀念,建立激勵機制,突出招大商、選好商,力爭全年鎮(zhèn)內新簽項目不少于6個,確保實現(xiàn)到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想,加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績,做精做強我鎮(zhèn)項目建設工作。

    2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務、完善旅游基礎設施等,著力抓好項目庫建設,即編制一批牽動強、效益好的項目,確保庫存項目不少于15個,投資總額超過10億元。

    3、繼續(xù)做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查,并為企業(yè)及時排憂解難,推進各重點項目順利實施、建設。

    4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標和社會主義新農村建設要求,編制一批高質量、有牽動性的發(fā)展項目,做好項目庫的建設工作,并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮(zhèn)2009項目投資計劃,計劃全年完成項目投資3億元,其中續(xù)建項目14個,新建項目12個,謀劃項目12個,加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調度、督查和跟蹤服務工作機制,實行項目建設合同管理制度,嚴格按照項目管理制度,確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設;加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。

    篇6

    充分利用關系資源優(yōu)勢,加強與農大、省科學院、科學院、先之聲社會科學研究所等科研單位合作,積極引入,大力推廣新技術、新產品、新品種,使科技覆蓋率達到95%以上,三年內科技這一先進生產力將使農、林、畜的產業(yè)值提高15%以上。

    年將重點引入推廣:1、先之聲的植物微電活能在、設施果、蔬、花木先行推廣的基礎上,推及全鎮(zhèn)露地、保護地、果樹、蔬菜上的應用。2、農大皇教授的蘋果、梨套袋技術。3、林業(yè)科學院朱亞國教授的梨果早熟促膨新品種

    二、與農科院(關系品種)、先之聲(產品、關系)合作共打綠色產品牌,引入西班牙西紅柿優(yōu)種,探索定單農業(yè)之路。

    三、抓好小區(qū)建設,培植新的農業(yè)經濟增長點

    1、在鎮(zhèn)原養(yǎng)殖小區(qū)的基礎上抓好宋村趙海寬肉牛養(yǎng)殖小區(qū)、大雁養(yǎng)殖小區(qū)、圈子優(yōu)質種豬繁殖小區(qū)、特種豬養(yǎng)殖小區(qū)的建設和帶動普及工作。

    2、在設施蔬菜種植區(qū)引進新的設施栽培品種,食用菌栽培,搞好"白色農業(yè)"的種植示范,在2003年20余個棚的基礎上,輻射帶動周邊發(fā)展,使菌類生產在2003年千萬產值基礎上增加30%,形成新的增產亮點。

    四、繼續(xù)搞好生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。生態(tài)環(huán)保示范鎮(zhèn)計劃面積4000畝,涉及3個蔬菜種植區(qū),2個水果種植區(qū)和1個苗木區(qū)。此項工作在2003年完成總任務90%的基礎上,年春進行掃尾,準備接受市驗收。

    五、做好村中低產田改造的后期工程。該工作內容主要是農田基本設施改造,設計總面積為3000畝,總投資110萬元,上級支持74萬元群眾自籌36萬元。2003年完成總任務的80%,年做好后期工程及驗收工作。

    篇7

    二、主要工作行事歷

    八月份:

    與組宣科共同完成《*區(qū)校(園)長績效工資考核與獎勵實施辦法(試行)》(草案)

    九月份:

    擬定我區(qū)“安徽教育網‘規(guī)范學校辦學行為平臺’管理工作”相關制度。

    做好對學校工作目標管理督導的前期準備工作。

    完成對44中、45中工作目標管理督導工作。

    做好我區(qū)“安徽教育網‘規(guī)范學校辦學行為平臺’”的日常管理工作。

    完成市教育督導團辦公室和局領導安排的其他工作。

    十月份:

    完成對部分中學工作目標管理督導工作。

    做好我區(qū)“安徽教育網‘規(guī)范學校辦學行為平臺’”的日常管理工作。

    完成市教育督導團辦公室和局領導安排的其他工作。

    十一月份:

    完成對部分小學工作目標管理督導工作。

    做好我區(qū)“安徽教育網‘規(guī)范學校辦學行為平臺’”的日常管理工作。

    完成市教育督導團辦公室和局領導安排的其他工作。

    十二月份:

    完成對部分小學工作目標管理督導工作;完成對古城小學等八所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的工作目標管理督導及城鄉(xiāng)共同體學校“捆綁”管理機制督導評估考核工作;做好對區(qū)屬幼兒園督導工作。

    做好我區(qū)“安徽教育網‘規(guī)范學校辦學行為平臺’”的日常管理工作。

    完成市教育督導團辦公室和局領導安排的其他工作。

    元月份:

    撰寫中、小學工作目標管理督導報告和城鄉(xiāng)共同體學?!袄墶惫芾頇C制督導評估考核報告。

    篇8

    ,全面服務全縣經濟社會發(fā)展大局,為實現(xiàn)“打造濱水新城區(qū),建設幸福新望城”的宏偉目標貢獻力量。

    二、工作重點

    (一)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,全面推進機關建設

    深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,切實加強機關干部作風建設,健全完善機關各項管理制度,并以此為契機,認真履行機構編制管理職能,完善管理機制,創(chuàng)新管理方法,促使機構編制管理水平邁上一個新的臺階。

    (二)深入學習貫徹黨的十七屆五中全會和縣委八屆十三次全會精神,認真謀劃“十二五”時期機構編制工作

    根據中央編辦“十二五”時期機構編制工作規(guī)劃意見,結合我縣經濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、目標任務和重大舉措的實際需要,堅持和發(fā)展改革、管理、法制化建設“三位一體”協(xié)調推進的工作格局,統(tǒng)籌推進行政管理體制改革和機構編制管理的思路和重點,探索管好機構編制的新途徑、新辦法,為“四化兩型”建設和“十二五”規(guī)劃實施提供體制機制建設的工作重點和保障。

    (三)全面推進縣鄉(xiāng)機構改革,認真完成本輪改革各項任務

    1、按照中央、省、市的統(tǒng)一部署和要求,積極推進政府機構改革,探索職能有機統(tǒng)一的大部門體制,著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能。嚴格審批程序,做好部門“三定”等工作,防止職能交叉,簡化行政審批程序。

    2、按照上級政策和要求,適時推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革,以轉變政府職能為核心,理順職責關系,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動,建立精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制,建設服務型政府;按照精簡統(tǒng)一效能的要求,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構設置,從緊設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構;規(guī)范派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構;嚴格控制人員編制;按規(guī)定核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數;完善事業(yè)站所管理體制,合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所職能;推進事業(yè)站所分類改革。

    3、認真做好事業(yè)單位分類改革準備工作。按中央部署要求,做好基層

    基礎工作和改革準備工作,按照清理一批、撤銷一批、分開一批和規(guī)范一批的要求開展對事業(yè)單位清理和規(guī)范工作,待中央部署后,整體推進。

    4、推進行業(yè)管理體制改革。按照全省行業(yè)管理體制改革意見,推進行業(yè)管理體制改革步伐。繼續(xù)配合有關部門做好醫(yī)療、教育、文化、衛(wèi)生、行政綜合執(zhí)法、交通、公路等行業(yè)體制改革涉及的相關工作。

    (四)抓好體制機制建設

    1、進一步深化行政管理體制改革,促進科學發(fā)展和加快經濟發(fā)展方式轉變。加快推進政府職能轉變,認真研究部門在轉變職能、理順關系、落實責任、行政許可等方面存在的問題。強化社會管理和公共服務職能,把公共資源向社會領域傾斜,推動服務型機關建設。

    2、按照新農村建設要求,著力改善民生和強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理與公共服務職能。建立健全新型農業(yè)服務體系;推進文化體制、學前教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動就業(yè)、社會保障、應急管理、安全生產、農產品質量、動物防疫、公用事業(yè)、社區(qū)管理重點領域的體制改革和研究探索工作。

    3、創(chuàng)新社會管理體制。改革創(chuàng)新是發(fā)展的活力之源,按照“十二五”規(guī)劃要求,因地制宜、創(chuàng)新社會管理機制,抓住有影響發(fā)展的關鍵點,找到創(chuàng)新社會管理的突破點,力爭在綜合行政執(zhí)法、依法強制拆遷、暢通、拆違控違、農村環(huán)境衛(wèi)生等重點領域和環(huán)節(jié)取得新突破,形成有利于科學發(fā)展的新機制。

    (五)完善和建立三項制度

    1、在實名制基礎上建立公示制。按照實施《公務員法》的要求,對編制實行分類管理,繼續(xù)在全縣推行機構編制實名制和動態(tài)管理,完善事業(yè)單位編制的結構管理。

    2、探索逐步建立事業(yè)單位人員定編標準制度。

    3、按黨風廉政建設要求,建立問責制。

    (六)切實管住管好管活機構編制,科學配置機構編制資源

    1、嚴控機構編制總量,消化超編人員。按照中央、省、市有關消化黨政機關超編人員工作的要求,積極穩(wěn)妥推進消化超編人員工作,妥善消化超編人員。

    2、根據長株潭城市群總體規(guī)劃和企業(yè)化管理要求,進一步優(yōu)化產業(yè)布局,加速推進新型工業(yè)化,圍繞“三大重點”(建設濱水新區(qū)、壯大經開區(qū)、提升農科園)進一步完善園區(qū)職能定位,努力創(chuàng)新園區(qū)體制,規(guī)范園區(qū)機構的管理體制。

    篇9

    首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學習國家的有關法律、法規(guī)及相關政策,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處,繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強員工團隊意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務學習和操作技能培訓,針對不同時段召開工作總結會和分析客運市場變化情況,采取相應的應急措施,并做到學用結合,更好的服務于旅客和經營車主,提高企業(yè)形象。

    二、提高安全意識,落實安全責任

    1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門和公司有關安全會議精神,采用多種形式組織員工進行安全學習,半年學習不小于10次,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋啦椤叭!蔽锲?,各崗位相互配合,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安??撇f(xié)助處理。

    2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,及時播放有關安全方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。

    4強化內部管理完善基礎資料及基礎臺帳,提高服務水平。加強員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計,各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,決不辜息遷就。

    三、生產、安全目標

    2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,根據客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調配工作,特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得最大的社會效益和經濟效益。

    3、加強班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務。合理安排班次,根據客運市場變化,認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高我站經營規(guī)模,不定期召開經營業(yè)主座談會,針對各條班線經營情況進行分析總結,配合行業(yè)主管部門及時解決處理經營矛盾。

    4、客運市場競爭日益激烈,全國鐵路列車提速不提價的經營策略,又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,加之我縣目前客運市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關工作,充分發(fā)揮公路運輸的特點,力爭完成下班年的各項生產計劃。

    篇10

    團結是一個集體最需要的精神要素,而前提是相互了解。我們是大一新生,入學剛一個月有余,兩個月不足,班里同學僅僅是相互之間淺層的認識或見過/面熟/像自己班的,但還沒達到心熟/相互了解/成為密友/無所不談的地步。同學之誼尤其是即將步入社會的大學同學之誼是人生中值得永遠回憶的美麗往事,所以我將會調動班委成員,定期組織同學們進行集體的活動,比如文藝展示/體育活動等等。不然僅憑每天上下課時間是不夠的。我一定要隨時了解同學們的意見/情緒或建議,協(xié)調相互之間的分歧,處理好個人利益與集體利益之間的矛盾,統(tǒng)一行動,讓每個同學感受到“集體”的存在是必要的。

    二、發(fā)現(xiàn)個人亮點,閃亮地創(chuàng)品牌

    我雖然當選了班長,但并不代表我是最棒的。大學往往是藏龍臥虎之地。許多同學做人做事低調,卻是才情滿腹。這就需要我做好班委工作,我們班為分布于各個宿舍,這給工作帶來了一定的便利,可以借閑聊時間去發(fā)現(xiàn)同學的優(yōu)點亮點,擁有一雙智慧的眼睛發(fā)現(xiàn)隱藏的千里馬,幫助他們在大學的舞臺上揮灑自己!保證讓有才有能之人有用武之地。同時也要發(fā)動調動這些能人多搞活動,既有利于班級團結,也有利于閃現(xiàn)班級亮點。這些工作是迫切的也是必要的。

    三、調動班委著力解決個人存在的困難

    個人困難包括生活困難和學習困難,而這些情況同學們不一定會主動說,這就需要班委去觀察和發(fā)現(xiàn)。尤其是生活委員、心理委員要著重了解那些家庭困難的同學,班委可以以一定的形式匯報給輔導員,總之只有先發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。

    而學習委員一定要向同學們了解學習上的困難,比如對哪個老師講課方式不適應,哪個學科聽不懂等等。然后及時把這些情況反映給輔導員協(xié)調解決。

    四、合理有度地采取相關建議,保證工作透明度

    我們班同學讀很有思想,這是我這個班長應該感到欣慰的。好多同學對班級建設提出了一些建議,想出了一些點子,比如統(tǒng)一上晚自習等,我覺得都很好。但好多建議是同學們站在某一個角度上看的,我需要統(tǒng)籌兼顧,站在整體利益上看問題,不能全部采取,但一定會適時的有度的采取相關建議的。

    另外就是工作的透明度問題,無論什么事都一定要做到公開、公平、民主。堅決反對一個人情緒或觀點代表集體想法。我班建立了自己的博客,好多事都會在博客上公布,也會口頭宣傳。每次開班委會時都讓一兩個非班委成員參加,決不搞班委壟斷信息的丑事。

    篇11

    二、工作目標

    通過安全教育活動,在廣大師生中樹立起安全觀念,按照“誰主管誰負責”的原則,層層落實安全工作措施,層層簽定安全責任書,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。

    (一)加強領導、明確責任。

    1、成立領導小組.

    2、加強學校的內部管理,做好各項制度和措施的落實,把各項工作落到實處。

    3、明確責任:每位教職工都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體教職工必須提高認識,認真履行自己的職責。領導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施。后勤負責房屋、線路、電器等設施的使用檢查維修及師生的飲食衛(wèi)生;保健醫(yī)生負責健康教育 、傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作;教研組、班主任等負責有關安全的宣傳教育工作。

    (二)加強宣傳教育

    1、利用“家園欄”、廚窗、黑板報等途徑,根據季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。

    2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。

    3、安全月期間(2月18日-3月30日),幼兒園及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。

    4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

    不錯的(三)加強檢查,嚴格管理

    根據季節(jié)的不同對有關安全情況進行重點檢查,做到防患于未然。一日活動安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

    1、幼兒園各崗位人員要經常性檢查各方面設施的安全使用和防范工作。做到時時警惕。大型玩具管理人員每天檢查一次大型玩具是否安全,并做記錄;班級當班教師對班級設施設備每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)有情況及時登記上報;學校安全領導組每月召開一次安全工作會議,對全校工作進行研究解決。層層管理責任落實,保證校內設施的正常安全使用。

    2、加強幼兒園各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露,插座、插頭有安全隱患,各崗位人員在及時上報的同時立即解決。

    3、教學設備及設施,執(zhí)行誰主管誰使用,誰負責的原則,如發(fā)生安全事故,將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。

    4、幼兒園的滅火器材要放在指定地點,有關教師必須了解滅火器的原理及使用。三月份組織師生進行火災、地震等突發(fā)事件的自防、自救和逃生的演練。

    5、堅持每周一、四大掃除,每天早晚清掃室內外衛(wèi)生,保持校園的優(yōu)美環(huán)境。

    6、做好師生的飲食管理和檢查,廚具、餐具等要定時三餐消毒,廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生、消毒。炊管人員要嚴把購物、制作等質量關,不購入過期、腐爛變質的食品,供貨商索取三證,食品留樣48小時,并做好記錄。

    7、在開學前排除圍墻、花園、大型玩具、電線路、廚房等處的安全隱患。

    8、將幼兒園不能解決的安全隱患上報教育安全辦,即一號教學樓與二號教學樓之間挑梁斷襲;一號樓震后開裂,新教學樓一樓墻裙開裂,外墻磚脫落,墻裙?jié)B水。

    (四)交通安全

    1、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。

    2、學校與教職工,班級與家長層層簽訂安全責任書,嚴格使用幼兒接送卡,防止事故發(fā)生。

    3、幼兒園組織幼兒集體外出,活動前必須制定周密的活動方案和突發(fā)事件應急預案,上報教育局審批方能開展活動,活動時一定要做好安全保衛(wèi)工作。

    (五)校園秩序

    1、嚴禁陌生人進入校園,如有外訪人員門衛(wèi)應做好登記。發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,或與上級聯(lián)系,打110報警。

    2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向幼兒出售過期、腐爛變質的食品及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動,加強校內外活動安全教育。

    (六)每月進行一次安全評比活動