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時(shí)間：2023-03-14 15:21:37
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我從事超市生鮮組工作的時(shí)間不是太長(zhǎng)，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)針對(duì)自己在工作中遇到的問(wèn)題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì)，也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。
認(rèn)真做好商品裝袋工作。將顧客選購(gòu)的面包裝入袋中是我工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過(guò)的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長(zhǎng)方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來(lái)壓力而破損；蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購(gòu)物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購(gòu)物袋中。裝入袋中的商品不能高過(guò)袋口，以避免顧客提拿時(shí)不方便，一個(gè)袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個(gè)袋中；超市在促銷活動(dòng)中所發(fā)的廣告頁(yè)或贈(zèng)品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時(shí)要絕對(duì)避免不是一個(gè)顧客的商品放入同一個(gè)袋中的現(xiàn)象；對(duì)包裝袋裝不下的體積過(guò)大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿。
上面就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各崗位人員安全責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。我局就安全生產(chǎn)工作專門(mén)組織召開(kāi)了部署工作會(huì)，從人、財(cái)、物三方面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化各科室負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，明確各科室負(fù)責(zé)人為該部門(mén)的直接責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全生產(chǎn)人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)清除、更換存在安全隱患的場(chǎng)所、物品，從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生；定期檢查我局辦公設(shè)備、辦公家具，及時(shí)消除安全隱患。
二、強(qiáng)化宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
做好安全生產(chǎn)工作，提高安全意識(shí)是前提。按照新區(qū)安委辦關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，擬于近期組織新區(qū)機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。深入推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度，要求分管的各科室、中心負(fù)責(zé)人肩負(fù)起安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
一是切實(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。按照新區(qū)安委會(huì)安排部署，切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。
四、加強(qiáng)防范措施，防患于未然
我局歷來(lái)重視安全值班工作，在“春節(jié)”、清明、“五·一”、端午假期前對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)管和管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、科室和人員。制定節(jié)日值班制，明確責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。20xx年上半年，我局沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。
截止今年6月底，全市系統(tǒng)累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社406個(gè)，其中今年新建50個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)的83%。累計(jì)發(fā)展各類專業(yè)協(xié)會(huì)21個(gè)。累計(jì)發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社19個(gè)。
1、從專合組織登記的情況看，已經(jīng)工商注冊(cè)登記的專業(yè)合作社有301個(gè)，注冊(cè)登記率為74%。
2、從專合組織的行業(yè)分類情況看，種、養(yǎng)占主導(dǎo)。其中種植類213個(gè)，占49.9%；養(yǎng)殖類162個(gè)，占37.9%；信息服務(wù)類12個(gè)，占2.8%；加工類22個(gè)，占5.2%；營(yíng)銷類5個(gè)，占1.2%；其他類13個(gè)，占3%。
3、從運(yùn)行情況看，截止今年6月底，全市入社（協(xié)會(huì)）成員12.7萬(wàn)個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶32.6萬(wàn)戶。上半年各類專合組織實(shí)現(xiàn)商品銷售總額45176萬(wàn)元，其中銷售農(nóng)副產(chǎn)品44805萬(wàn)元，幫助農(nóng)民戶均增收3080元，助農(nóng)增收效果明顯。
二、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為了把農(nóng)民專合組織建設(shè)工作落到實(shí)處，全市系統(tǒng)高度重視，把“農(nóng)民專合組織建設(shè)”作為服務(wù)“三農(nóng)”的有效載體，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣供銷社分別成立了農(nóng)民專合組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、承辦和督導(dǎo)工作。明確了具體日常工作承辦科室，并制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了組織保證。
（二）積極規(guī)劃，謀求發(fā)展。
根據(jù)市、縣“農(nóng)民專合組織建設(shè)”工作的具體要求，各區(qū)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)干部職工經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，積極規(guī)劃培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以農(nóng)民營(yíng)銷大戶、經(jīng)紀(jì)能人和龍頭企業(yè)為依托，為擬建專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目搞好指導(dǎo)服務(wù)，為專合組織的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）抓運(yùn)行質(zhì)量，做實(shí)合作社。
1、服務(wù)惠農(nóng)抓專合。供銷社為專業(yè)合作社搞好指導(dǎo)服務(wù)。專業(yè)合作社為成員農(nóng)戶搞好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，專業(yè)合作社為成員提供更具體、更周到、更實(shí)在、更快捷的服務(wù)平臺(tái)，讓專業(yè)合作社入社成員真正得到實(shí)惠。
2、流通活農(nóng)抓專合。專業(yè)合作社的工作重點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題，在各區(qū)縣供銷社的具體指導(dǎo)幫助下，專業(yè)合作社把入社成員生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)副產(chǎn)品快捷地交易到配送中心、連鎖店、超市、批發(fā)市場(chǎng)上去，抓好信息服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，切實(shí)解決好專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值最大化，力求農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
3、合作興農(nóng)抓專合。專業(yè)合作社通過(guò)開(kāi)展規(guī)模化種、養(yǎng)業(yè)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，著重抓好招商引資，引技術(shù)、引項(xiàng)目工作，吸引更多的農(nóng)戶入社，大力推行專業(yè)合作社的“二次返利”做法，使專業(yè)社真正與入社社員結(jié)成了“連體、連利、連心”的共同體，基本形成了社農(nóng)共興的模式，專業(yè)合作社成為了行業(yè)利益的代言人。
4、龍頭帶農(nóng)抓專合。上半年專業(yè)合作社的發(fā)展在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地，以“一頭聯(lián)農(nóng)戶，一頭聯(lián)市場(chǎng)”的辦法，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)專業(yè)合作社增效、成員增收。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升管理水平。
全市系統(tǒng)以宣傳、貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》和《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》為重點(diǎn)，加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人及其成員的科技文化、政策、法律法規(guī)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)力度，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)專合組織負(fù)責(zé)人及其入社成員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升了管理者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)銷水平，增強(qiáng)了大家的市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、信息意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，造就了一批“有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人和新型農(nóng)民，上半年我市共培訓(xùn)入社成員686人次，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展提供了人才保證。
（五）深化典型示范，推進(jìn)全面發(fā)展。
近年來(lái)，我市每年規(guī)劃了20個(gè)基礎(chǔ)條件較好的專業(yè)合作社作為建設(shè)示范典型，積極開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)示范工作，著重幫助合作社完善章程和內(nèi)部管理制度，理順利益分配機(jī)制，規(guī)范合作社的運(yùn)作，增強(qiáng)合作社的活力。在搞好規(guī)范化示范的基礎(chǔ)上，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加以推廣，促進(jìn)全市專合組織建設(shè)的全面發(fā)展。為了認(rèn)真貫徹總社、省社的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范推廣使用“中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)”，近期，市社指導(dǎo)船山區(qū)社擬在船山區(qū)唐家鄉(xiāng)打造兩個(gè)示范性的社區(qū)綜合服務(wù)社以此推進(jìn)全市農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的規(guī)范發(fā)展。
三、取得的主要成效
為強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織建設(shè)，大力提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，全市系統(tǒng)以發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，緊緊圍繞糧油、蔬菜、水果、茶葉、花椒、中藥材等種植業(yè)和PIC生豬、雞、鵝、兔、魚(yú)等養(yǎng)殖業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，取得了明顯效果。
（一）法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。新組建的農(nóng)民專合組織都進(jìn)行了依法登記，取得了法人資格，受到法律保護(hù)。
（二）機(jī)構(gòu)完善，制度健全。各專業(yè)合作社建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和成員（代表）大會(huì)制，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)了管理人員，做到以章程為基礎(chǔ)，建立會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等各種制度。
（三）科學(xué)發(fā)展，運(yùn)行規(guī)范。專業(yè)合作社建立了一套規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制，確保專業(yè)合作社與成員之間的利益分配規(guī)范，做到管理民主、公開(kāi)、公平。
（四）市場(chǎng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系逐步構(gòu)建。幫助專業(yè)合作社勤跑市場(chǎng)、重營(yíng)銷工作，為農(nóng)產(chǎn)品和市場(chǎng)銷售起好了橋梁紐帶作用，在重慶、攀枝花、成都、綿陽(yáng)、、南充等市建立起銷售網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)的搭建，有效地解決了農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問(wèn)題。
四、存在的主要問(wèn)題
雖然近年我市農(nóng)民專業(yè)合作社取得了較快發(fā)展，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）規(guī)模小、實(shí)力弱、帶動(dòng)力不強(qiáng)。除榨菜、生豬、茶葉、水果等專業(yè)合作社在局部區(qū)域具有一定的輻射帶動(dòng)力外，絕大多數(shù)專業(yè)合作社規(guī)模較小，有的入社成員只有20-30戶，個(gè)別的甚至只有幾戶，自身實(shí)力脆弱，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力不強(qiáng)。
（二）內(nèi)部運(yùn)作不夠規(guī)范。目前全市注冊(cè)登記的專業(yè)合作社221個(gè)，多數(shù)運(yùn)作不規(guī)范，合作社與成員之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和分配機(jī)制尚待建立完善，龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)大戶牽頭組建的合作社出現(xiàn)了牽頭人操縱合作社的運(yùn)作、考慮自身利益過(guò)多、考慮入社成員的利益較少的傾向。有的雖然建立了管理機(jī)構(gòu)，但未真正發(fā)揮作用。有的合作社雖然掛了牌、注了冊(cè)，但未進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，合作社與其成員之間也只是單純的買賣關(guān)系。
（三）服務(wù)功能不強(qiáng)。由于部分合作社沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作，沒(méi)有形成自身經(jīng)營(yíng)積累，除了買賣關(guān)系外，開(kāi)展其他統(tǒng)一的服務(wù)工作缺乏手段，服務(wù)功能不強(qiáng)。
一、在寢室管理方面
為了給師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活的環(huán)境，我們按評(píng)分細(xì)則，進(jìn)行每周兩次的常規(guī)檢查，每月兩次的不定期抽查。
在每周的寢室衛(wèi)生檢查中，我們生活的部細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，亮化了評(píng)分結(jié)果，及時(shí)反饋給各個(gè)寢室，使各個(gè)寢室及時(shí)掌握各自的衛(wèi)生情況的，以便督察各個(gè)寢室有針對(duì)性的進(jìn)行衛(wèi)生清掃。我們?cè)O(shè)立了優(yōu)秀寢室獎(jiǎng)，并且給每次檢查的最高分得者頒布流動(dòng)紅旗，這樣大大地鼓勵(lì)了同學(xué)們爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀寢室的積極性，在同學(xué)們中引起了強(qiáng)烈的反響。雖然這個(gè)過(guò)程煩瑣而艱巨，但是我生活的部成員任勞任怨。繼承和發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神，出色地完成了每周的檢查工作。
若寢室評(píng)分有何問(wèn)題，可到我部核實(shí)。若針對(duì)我部的工作有何意見(jiàn)或建議，可直接反映到我部和各班生活的委員，我部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況的進(jìn)行改進(jìn)，力求把工作做得更好。
二、開(kāi)展“愛(ài)我湘杏，護(hù)我湘杏”的活動(dòng)
1、宣傳活動(dòng)
我們通過(guò)橫幅，宣傳板，倡議書(shū)等形式向大家介紹節(jié)約和環(huán)保的一些基本常識(shí)及“溫馨提示”；“如果你每天都彎腰去揀地上的一張紙，你走過(guò)的路便會(huì)多了一分清潔”；“如果你每天都拒絕使用一次性飯盒和竹筷，你的身邊便少了隨處可見(jiàn)的白色垃圾”……
2、綠色行動(dòng)
為了給全院師生提供一個(gè)幽美潔凈的生活的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)全院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次大的維護(hù)，將學(xué)院所占的區(qū)域劃分成十七個(gè)部分，并分配給08級(jí)各個(gè)班級(jí)。并由老師對(duì)其進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。
為了激發(fā)全院師生對(duì)環(huán)保的熱情，我們?cè)谌洪_(kāi)展了“愛(ài)我湘杏，護(hù)我湘杏”大型支持環(huán)保、熱愛(ài)校園的簽字活動(dòng)。我們手拉手，心連心，寫(xiě)下環(huán)保的新的篇章。
這次活動(dòng)得到了廣泛師生的好評(píng)，帶動(dòng)了全校師生的積極性，提高了對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
3、問(wèn)卷調(diào)查
這是我們這次活動(dòng)的亮點(diǎn)之一，這關(guān)系到全校同學(xué)的切身利益。
通過(guò)對(duì) 全院老師、學(xué)生、清潔員，后勤服務(wù)人員等全方位的調(diào)查，從各個(gè)方面了解我院存在的一些問(wèn)題，加強(qiáng)了我院學(xué)生同后勤部門(mén)的聯(lián)系，構(gòu)建一個(gè)美麗的湘杏。我們制出了三份問(wèn)卷調(diào)查——一份調(diào)查學(xué)院宿舍衛(wèi)生及設(shè)施情況的，一份調(diào)查學(xué)院食堂衛(wèi)生情況的，一份調(diào)查后勤工作人員對(duì)學(xué)生環(huán)保意識(shí)情況的，都如實(shí)的反映出了同學(xué)們對(duì)學(xué)校后勤工作的要求，我們力求通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)滿足同學(xué)們的意愿。
4、綠色影院
一、團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆
三月份，xx團(tuán)委學(xué)生會(huì)試用委員第二輪面試。通過(guò)第二輪面試我們組織部正式確定了新任的6名委員，為組織部工作更好的開(kāi)展注入新的動(dòng)力和支撐。
二、發(fā)展新團(tuán)員
三月份我們部門(mén)進(jìn)行了發(fā)展新團(tuán)員的工作，針對(duì)符合條件的同學(xué)進(jìn)行申報(bào)審查，共有xx人次作為本次工作的發(fā)展對(duì)象。該項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
三、評(píng)優(yōu)
本學(xué)期的評(píng)優(yōu)工作主要是根據(jù)團(tuán)省委和團(tuán)市委20xx—20xx年評(píng)選優(yōu)秀集體和個(gè)人的通知開(kāi)展。三月份進(jìn)行了湛江市優(yōu)秀共青團(tuán)員的申報(bào)名單和資料收集，最終確認(rèn)了政治xx82班的吳泳梅為我院的湛江市優(yōu)秀共青團(tuán)員的推薦人選，吳泳梅師姐也最終獲得了湛江市優(yōu)秀共青團(tuán)員的稱號(hào)。四月份我部門(mén)主要針對(duì)20xx—20xx學(xué)年度獲得學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)的名單進(jìn)行確認(rèn)并填寫(xiě)證書(shū)。以上兩項(xiàng)內(nèi)容均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
四、推優(yōu)
本學(xué)期的推優(yōu)工作主要在三月底和四月初進(jìn)行，在團(tuán)支書(shū)的以及黨支部的協(xié)助下各個(gè)支部嚴(yán)格遵守推優(yōu)程序，順利推薦了共36人作為本次的入黨積極分子。本學(xué)期在推優(yōu)工作上我們部門(mén)進(jìn)行了一點(diǎn)改進(jìn)，就是讓符合資格的同學(xué)進(jìn)行預(yù)填電子表格，再審查無(wú)誤后進(jìn)行紙質(zhì)版的填寫(xiě)。這一項(xiàng)措施雖然增加了一點(diǎn)工作量但減少了失誤，是一個(gè)好的嘗試，在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)完善工作的方法，更好地提高推優(yōu)的工作效率與效果。
五、團(tuán)費(fèi)收繳
五月份，應(yīng)要求我部門(mén)對(duì)我院的支部進(jìn)行了20xx年上半年地團(tuán)費(fèi)收繳，共收繳團(tuán)費(fèi)1800員整。
六、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出
五月底、六月初針對(duì)畢業(yè)生的團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，我部配合校團(tuán)委組織部以及院團(tuán)委老師對(duì)大四的三個(gè)支部進(jìn)行了轉(zhuǎn)接資料的整理并按時(shí)上交校團(tuán)委組織部。
七、團(tuán)組織生活
本學(xué)期的團(tuán)組織生活在形式上做了很大的改革，把很大的權(quán)力下放到各個(gè)院的團(tuán)委，這給予了各個(gè)支部很大的自由度，我院組織部經(jīng)商討決定我們部門(mén)在以后團(tuán)組織生活當(dāng)中只起指導(dǎo)性的作用，如主題的引導(dǎo)，真正的內(nèi)容形式由各個(gè)支部自行決定安排開(kāi)展，不再安排本部委員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查但每個(gè)支部開(kāi)展活動(dòng)結(jié)束后要上交總結(jié)和照片。這是一個(gè)新的嘗試同時(shí)存在很多的不足，因此在今后我們會(huì)改善這方面工作。
八、精品團(tuán)日大賽以及團(tuán)務(wù)交流會(huì)
精品團(tuán)日大賽以及團(tuán)務(wù)交流是本學(xué)期我部門(mén)的核心工作，在四、五月份校院兩級(jí)的活動(dòng)過(guò)程中，我們通過(guò)組織、宣傳、引導(dǎo)等方法，提高團(tuán)員知曉率，充分調(diào)動(dòng)活動(dòng)參與積極性。在校級(jí)精品團(tuán)日大賽中，我院代表隊(duì)伍政治1xx2和社會(huì)1xx1聯(lián)合支部取得了較好成績(jī)。而在院級(jí)精品團(tuán)日大賽中，我們鼓勵(lì)各支部的形式、內(nèi)容創(chuàng)新，使整次活動(dòng)形成良好的氛圍，支部參與率也達(dá)到了80%以上。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的活動(dòng)，最終社會(huì)1xx2、社會(huì)xx91和政治xx92分獲院級(jí)的一、二、三等獎(jiǎng)?；顒?dòng)后期，我們策劃了團(tuán)務(wù)交流會(huì)，邀請(qǐng)了兄弟學(xué)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人，各班團(tuán)支書(shū)，交流精品團(tuán)日活動(dòng)、活力在基層、挑戰(zhàn)杯以及其他團(tuán)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這一活動(dòng)提供了交流的平臺(tái)，增進(jìn)各方了解，對(duì)工作的提升有很大的幫助。
一．重點(diǎn)抓好倉(cāng)下配煤生產(chǎn)組織工作及地下輸煤通道運(yùn)輸生產(chǎn)及鐵路返裝工作，面對(duì)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員不充裕的情況下，針對(duì)倉(cāng)存情況，煤種不同，分重點(diǎn)對(duì)煤泥倉(cāng)進(jìn)行突擊清理與日常清理相結(jié)合，做到根據(jù)每天調(diào)度室配煤方案，結(jié)倉(cāng)下24臺(tái)振動(dòng)給料機(jī)給煤機(jī)，組織好現(xiàn)場(chǎng)配煤工作，在配煤過(guò)程中，班組長(zhǎng)親自帶頭，投倉(cāng)裝藥，六米風(fēng)槍、倉(cāng)下當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，用風(fēng)槍隨時(shí)處理粘、堵倉(cāng)口，對(duì)造成不下煤的溜煤嘴進(jìn)行清理。其次，做好每天專業(yè)清倉(cāng)人員對(duì)不下煤的倉(cāng)進(jìn)行專業(yè)清理。上半年不完全統(tǒng)計(jì)，共清倉(cāng)近600次，平均每天三次，保持了下煤順暢，保證配煤質(zhì)量。保障了每班，每天，每月輸配煤及返裝生產(chǎn)任務(wù)，從而確保上半年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
二．在上半年的生產(chǎn)過(guò)程中，中心大力培育職工安全意識(shí)，教育職工在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消缺，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查整改閉合管理制度。先后采取緊急停車8次，揀出管子，釬子，角鐵等異物。消除了對(duì)皮帶運(yùn)行的不安全因素。對(duì)不適合生產(chǎn)一些地方積極提出自己的合理化建議，經(jīng)過(guò)不斷摸索，先后總結(jié)出了巡檢司機(jī)“三勤，二及時(shí)，一判斷”工作方法、配煤系統(tǒng)司機(jī)對(duì)講機(jī)聯(lián)動(dòng)安全工作法。大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
三．中心嚴(yán)格按照〈中平煤電公司職工工資發(fā)放若干規(guī)定〉要求，根據(jù)公司規(guī)定的崗位系數(shù)，經(jīng)黨政工參與、審核，簽字確認(rèn)，進(jìn)行分配，按照公開(kāi)、公平、公正，透明的工資績(jī)效分配方案對(duì)職工工資進(jìn)行發(fā)放。
四．在正常安排職工輪休情況下，打破返裝、倉(cāng)下配煤、輸煤通道固定崗位配置，根據(jù)生產(chǎn)需求，隨時(shí)合理優(yōu)化上崗人員。輸配煤系統(tǒng)根據(jù)不同生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，合理調(diào)配人員組織生產(chǎn)。
馮月菊在講話中客觀實(shí)際地總結(jié)了全委上半年工作情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面做好下半年各項(xiàng)工作。她指出，全面完成下半年各項(xiàng)工作，對(duì)“十二五”開(kāi)好局、邁好步至關(guān)重要，要在上半年已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)。
一、加大綜合改革力度。圍繞“六大機(jī)制”的建立，重點(diǎn)在擴(kuò)職、克難、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破，更加完善以縣為主統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題體制機(jī)制的內(nèi)涵。
二、實(shí)施“三大工程”不放松。要加大對(duì)母親健康工程的指導(dǎo)，加大全省30個(gè)縣優(yōu)生促進(jìn)工程試點(diǎn)力度，繼續(xù)做好指導(dǎo)計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)，加大資金和技術(shù)扶持力度。
三、認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃編制工作。要正確分析總結(jié)“十一五”人口計(jì)生發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問(wèn)題，抓住西部大開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)一體化以及其他社會(huì)事業(yè)改革的機(jī)遇，研究思考在統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的機(jī)制上實(shí)現(xiàn)哪些突破，進(jìn)一步明確“十二五”期間工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和政策走向，準(zhǔn)確定位，提出切合實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)和對(duì)策措施。
四、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任考核改革的試點(diǎn)。著重在四個(gè)方面有所變化：一是對(duì)市的考核要建立以縣為主，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的考核評(píng)估體系；二是對(duì)省級(jí)部門(mén)的考核要采取書(shū)評(píng)和查驗(yàn)相結(jié)合的方式；三是對(duì)人口計(jì)生部門(mén)的考核要圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；四是對(duì)委機(jī)關(guān)的考核要嚴(yán)格，注重年終、半年和平時(shí)考核相結(jié)合，科學(xué)合理設(shè)置考核分值，保證考核公正、公平性。
2010經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來(lái)的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、貫徹投資公司體制改革和Xx置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下，有序開(kāi)展Xx置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門(mén)運(yùn)營(yíng)流程；根據(jù)組成部門(mén)要求，先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開(kāi)；
二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確Xx置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷售實(shí)體單位，全員動(dòng)員為一線銷售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內(nèi)容；
三、展開(kāi)Xx市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析，組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目（名門(mén)之秀）位于Xx市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的定位；上報(bào)各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀、簡(jiǎn)介明了；
四、對(duì)公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來(lái)人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鼓舞士氣斗志；在低成本運(yùn)營(yíng)的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性；對(duì)尚未明確部門(mén)細(xì)分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作；
五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場(chǎng)調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性，組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)銷售初見(jiàn)成效；人員到位后，配合營(yíng)銷部編寫(xiě)5.1促銷報(bào)告，跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節(jié)奏，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營(yíng)銷推廣一線，奔赴Xx五縣一區(qū)等銷售前線；
六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實(shí)的客戶市場(chǎng)信息和戶型參考圖例，從營(yíng)銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報(bào)的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)；
七、截止10經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，電信項(xiàng)目（名門(mén)之秀）銷售業(yè)績(jī)完成情況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計(jì)247.5萬(wàn)，累計(jì)回款總計(jì)584.36萬(wàn)元。
2010財(cái)年下半年部門(mén)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)2010年改革創(chuàng)新思路，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書(shū)針對(duì)電信項(xiàng)目和銀座項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，積極主動(dòng)地配合做好營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等所需的各項(xiàng)后勤保障工作，確保Xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開(kāi)發(fā)、二次開(kāi)盤(pán)籌備工作的順利進(jìn)行。
二、工作總體要求：
1．加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊(duì)伍的思想教育，牢固樹(shù)立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識(shí)，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項(xiàng)工作；
2．切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象；
3．科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化；
4．根據(jù)單位實(shí)際了解各部下半年度活動(dòng)計(jì)劃，重大活動(dòng)的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項(xiàng)目，預(yù)測(cè)預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運(yùn)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確編制2010年度下半年部門(mén)預(yù)算，確保銷售和開(kāi)發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)工作有序展開(kāi)；
5．有效控制運(yùn)營(yíng)成本，開(kāi)源節(jié)流。根據(jù)公司實(shí)際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；
6．重視財(cái)物管理，避免浪費(fèi)；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范履行采購(gòu)、報(bào)銷審批制度，加強(qiáng)物品采購(gòu)管理，建立健全報(bào)銷管理制度；
7．重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強(qiáng)員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性；
8．健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對(duì)強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；
9．配合銷售部一線促銷活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報(bào)的搜集整理完善工作；
三、工作安排：
7月份，⑴2010經(jīng)營(yíng)財(cái)年下半年預(yù)算編制；⑵固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作；⑶一線銷售人員的篩選補(bǔ)充工作；⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；⑸崗位職責(zé)、部門(mén)流程細(xì)化梳理工作；⑹配合Xx置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；
8月份，⑴二次開(kāi)盤(pán)重點(diǎn)時(shí)令促銷籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項(xiàng)證照手續(xù)辦理工作；⑶配合銷售現(xiàn)場(chǎng)的案場(chǎng)接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作；⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會(huì)中層人員績(jī)效考核；
9月份，⑴三季度工作考核情況通報(bào)；⑵營(yíng)銷費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作；⑶10月1號(hào)交房?jī)x式籌備工作；⑷組織下半年度Xx市房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)調(diào)查籌備；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；
10月份，⑴配合營(yíng)銷部Xx重點(diǎn)促銷活動(dòng)籌備；⑵配合售房部Xx案場(chǎng)活動(dòng)籌備；⑶完善下半年市場(chǎng)調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作；⑷配合項(xiàng)目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實(shí)籌備組織工作；⑸配合營(yíng)銷部就銀座2期現(xiàn)場(chǎng)銷售案場(chǎng)配備籌備組織工作；
11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營(yíng)銷部Xx重點(diǎn)促銷活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)工作；⑶車輛檢修保養(yǎng)工作；⑷資產(chǎn)盤(pán)查工作；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作；
以項(xiàng)目整體推進(jìn)計(jì)劃為工作指導(dǎo)，技改指揮部將各項(xiàng)工作計(jì)劃細(xì)化分解到日，做到以日保周、以周保月的工作機(jī)制；推行阿米巴管理模式，強(qiáng)抓落實(shí)將每項(xiàng)工作任務(wù)具體細(xì)化到人，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。上半年，技改指揮部全體成員克服各方面主客觀困難，完成廠房主鋼構(gòu)安裝、門(mén)衛(wèi)室封頂、綜合管網(wǎng)完成工程總量的50%，各專業(yè)工程均按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量安全管理
自項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目已安全生產(chǎn)85天，未出現(xiàn)一例安全事故，質(zhì)量管理工作已得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。項(xiàng)目指揮部通過(guò)三方面嚴(yán)抓項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，三位一體。一方面打鐵還需自身硬，對(duì)項(xiàng)目部各成員定期培訓(xùn)，強(qiáng)化抓好質(zhì)量和安全管理的認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)；另一方面，施工單位進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全交底，簽訂安全責(zé)任書(shū)；進(jìn)場(chǎng)后，定期邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)授課培訓(xùn)；第三，檢查與整改相結(jié)合，定期聯(lián)合檢查、不定期邀請(qǐng)工程中心、公司安監(jiān)部等部門(mén)至現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）源頭控制，過(guò)程管控，成本管理工作成績(jī)顯著
自項(xiàng)目正式啟動(dòng)，項(xiàng)目指揮部組織內(nèi)部單位、行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)近十次；針對(duì)方案確定、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)，主管領(lǐng)導(dǎo)親力親為邀請(qǐng)公司各專業(yè)專家、專業(yè)施工單位進(jìn)行深化，從源頭嚴(yán)控資金投入；同時(shí)，招投標(biāo)階段嚴(yán)抓商務(wù)洽談，上半年項(xiàng)目指揮部共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目13項(xiàng)，合同簽約額9779萬(wàn)元，較預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)降低成本約1400萬(wàn)元。
（四）外事工作穩(wěn)步推進(jìn)，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
上半年，通過(guò)積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)批復(fù)、修建性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、項(xiàng)目用地200畝地土地掛牌、土地證、防雷審查等手續(xù)辦理工作。在股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，完成了800.08萬(wàn)元土地出讓費(fèi)返還、1.7萬(wàn)元土地權(quán)屬調(diào)查費(fèi)減免、0.7萬(wàn)元圖紙防雷審查費(fèi)減免，另外約200萬(wàn)市政配套費(fèi)減免手續(xù)也正在積極辦理中。
二、工作中存在的差距與不足
缺乏系統(tǒng)完善的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，大部分管理人員均為非專業(yè)人員，管理能力及經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃
（一）工程建設(shè)及設(shè)備安裝工作計(jì)劃安排
下半年，將繼續(xù)以抓計(jì)劃、抓落實(shí)為工作重點(diǎn)，確保9月中旬完成主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程；10月底前完成門(mén)衛(wèi)室及輔房裝修工程、聯(lián)合站房工程、空調(diào)通風(fēng)工程、園區(qū)綠化亮化工程；11月底完成設(shè)備安裝，12月開(kāi)始設(shè)備整體調(diào)試、試生產(chǎn)，12月底項(xiàng)目投產(chǎn)。
（二）質(zhì)量安全、成本管理工作計(jì)劃安排
一、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力工作。專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力工作。
1、完成了全縣專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考試合格證發(fā)放工作。在去年完成了對(duì)全縣專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力考試的基礎(chǔ)上，今年上半年對(duì)考試合格人員辦理發(fā)放了合格證。此項(xiàng)工作應(yīng)由省市辦理，鑒于全省人員較多，是將證書(shū)、分?jǐn)?shù)、照片又分到了各縣，由各縣核對(duì)成績(jī)，粘貼照片，這項(xiàng)工作看似很簡(jiǎn)單，但比較麻煩，要逐一核對(duì)成績(jī)，查找照片，進(jìn)行粘貼。經(jīng)過(guò)努力，共完成了6834人，下星期市帶鋼印來(lái)我縣驗(yàn)證，然后發(fā)放到個(gè)人手中。
2、完成了專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)考試補(bǔ)考的組織管理工作，參加補(bǔ)考人數(shù)152人。
二、完成了各類報(bào)名、資料核發(fā)及準(zhǔn)考證發(fā)放工作。完成了各類報(bào)名、資料核發(fā)及準(zhǔn)考證發(fā)放工作。此項(xiàng)工作雖然屬于日常工作，但比較繁瑣，工作量較大，來(lái)人來(lái)電咨詢較多，隔三差五就得去唐山。我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅四托募?xì)致，嚴(yán)肅認(rèn)真，百問(wèn)不厭，百跑不倦。及時(shí)準(zhǔn)確地將各種資料及各類準(zhǔn)考證發(fā)放到個(gè)人手中，并準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了各種報(bào)名工作。上半年，共組織了職稱外語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)及各類專業(yè)資格考試報(bào)名1575人次，發(fā)放準(zhǔn)考證1328人次，各類教材686份。
三、完成了各類評(píng)審認(rèn)定、考試通過(guò)的初、中、高級(jí)資完成了各類評(píng)審認(rèn)定、考試通過(guò)的初、格的批復(fù)工作。共下達(dá)批復(fù)943人，其中評(píng)審認(rèn)定的546人，格的批復(fù)工作?？荚囃ㄟ^(guò)的397人。
四、建立了機(jī)關(guān)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人臺(tái)帳。為了準(zhǔn)確掌握全縣專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的基本情況，為全縣專業(yè)技術(shù)人員聘任及事業(yè)單位改革奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字依據(jù)，我們于5月份部署了全縣專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人的調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)工作。要求各部門(mén)對(duì)本單位的專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人按級(jí)別、行業(yè)、學(xué)歷、年齡等四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，我們對(duì)上報(bào)情況進(jìn)行了匯總，并以此為依據(jù)建立了臺(tái)帳。截至6月底，全縣共有各類專業(yè)技術(shù)人員7716人，技術(shù)工人1264人。
五、完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培訓(xùn)考試的報(bào)名組織工作。工作。在此項(xiàng)工作中，我們按上級(jí)文件要求，堅(jiān)持原則、準(zhǔn)確把握、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、陽(yáng)光操作，特別是對(duì)各種證件、資料的審核更是嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。為了保證按時(shí)上報(bào)，我們還犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，利用2個(gè)星期日和四個(gè)晚上的時(shí)間，借調(diào)一名懂微機(jī)人員進(jìn)行各種資料錄入，經(jīng)過(guò)努力，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了今年的報(bào)名工作。今年共報(bào)名393人，其中技師130人，高級(jí)工197人，中級(jí)工60人，初級(jí)工6人。
六、整理裝訂文書(shū)檔案170份。下半年工作安排
1、做好20__年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)驗(yàn)證工作。
召開(kāi)工作會(huì)議通知1 院屬各部門(mén)：
20xx年上半年，各部門(mén)根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點(diǎn)：學(xué)院報(bào)告廳
三、與會(huì)人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、與會(huì)人員請(qǐng)于9：25分進(jìn)場(chǎng)完畢，按照以往教職工大會(huì)劃分的區(qū)塊就座，民警教職工著制服;
2、各部門(mén)認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
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20xx年x月x日
召開(kāi)工作會(huì)議通知2
進(jìn)一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開(kāi)性，廣泛宣傳XX年信息產(chǎn)業(yè)部在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的工作思路與措施，幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準(zhǔn)確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)我國(guó)電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開(kāi)'XX年中國(guó)電信業(yè)發(fā)展與政策通報(bào)會(huì)'?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、會(huì)議內(nèi)容
全面總結(jié)XX年我國(guó)電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗(yàn)，介紹XX年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無(wú)線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況;同時(shí)，各主要運(yùn)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人將分別介紹本企業(yè)XX年發(fā)展?fàn)顩r及XX年發(fā)展思路。
2、參會(huì)人員
邀請(qǐng)部?jī)?nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門(mén)代表、各省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局代表(各局1人)、各運(yùn)營(yíng)企業(yè)代表(各企業(yè)總部5人，分公司不限)和業(yè)界專家參會(huì)，請(qǐng)各單位在3月14日前將與會(huì)人員名單傳真給會(huì)務(wù)組。
歡迎各設(shè)備制造商，咨詢、投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)有關(guān)單位向會(huì)務(wù)組報(bào)名參會(huì)。
3、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：
會(huì)議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會(huì)期一天。
為做好會(huì)議的宣傳與組織工作，特請(qǐng)人民郵電報(bào)社承擔(dān)此次會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
特此通知。
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xxx6年x月xx日
召開(kāi)工作會(huì)議通知3
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開(kāi)20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開(kāi)會(huì)。
