時間：2022-03-31 01:40:20
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移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進(jìn)展順利。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。2003年是309人，2004年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡要匯報如下：
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎懲措施，落實了責(zé)任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。
二是大力宣傳，政策落實到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動于快。
三是認(rèn)真研究，選準(zhǔn)安置地點。經(jīng)過三次黨政班子會議認(rèn)真討論研究，確定將今年移民集中安置點選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點計劃安置50戶，梅竹計劃安置10戶，橋頭計劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
一、平壩鎮(zhèn)學(xué)前教育基本情況
平壩鎮(zhèn)位于金沙縣中西部，距縣城9公里遠(yuǎn)，全鎮(zhèn)有4個社區(qū)、14個行政村，總?cè)丝?4334人?，F(xiàn)平壩鎮(zhèn)在園就讀幼兒共561人，有44名幼兒在外就讀。全鎮(zhèn)共有12所幼兒園：其中鎮(zhèn)中心幼兒園1所、民辦幼兒園1所、山村幼兒園10所。
二、平壩鎮(zhèn)幼兒園基本情況
平壩鎮(zhèn)幼兒園于2012年新建 ，2014年4月開園，占地面積7444.11平方米，建筑面積2844.82平米。辦園規(guī)模9個班，小中大各3個。這學(xué)期共招收8個班，有幼兒188人，其中有建檔立卡幼兒14人，留守兒童25人?，F(xiàn)在崗教職工共30人，其中教師24人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷14人，中專學(xué)歷3人，其中幼教專業(yè)畢業(yè)的教師占95%。工勤人員4人，保安人員2人。師幼比1：10。于2016年被評為金沙縣縣級示范園、2018年被評為金沙縣縣級安全文明示范園、2018-2019學(xué)年度被評為教育工作先進(jìn)單位、2019年度金沙縣縣級語言文字示范園、獲2019年金沙縣“一評三管好”先進(jìn)集體稱號、一名幼兒家長獲2019年“一評三管好”模范家長稱號、2020年有2名教師獲得縣級優(yōu)秀教育工作者和縣級優(yōu)秀教師表揚。
三、2020年工作開展情況
（一）依托研培引領(lǐng)幅射。
2019年，在市、縣級關(guān)工委的關(guān)心下，我們有幸得到了省級“雙助”行動研培中心項目，添置了一些設(shè)施設(shè)備：55寸教學(xué)會議一體機一套、A3彩色激光復(fù)印機一臺、TCL空調(diào)一臺、鵝勁式麥克風(fēng)一套在省、益智積木九箱、品牌電腦三臺、機柜一個。這些設(shè)備設(shè)施的購置，徹底解決了我園辦公設(shè)施設(shè)備極度不足的情況，極大的改善了教職工的辦公環(huán)境和幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境。目前，這些設(shè)施設(shè)備及玩具都在正常使用中。為讓村級幼兒園和民辦幼兒園的孩子和教師都能最大限度的享受優(yōu)質(zhì)資源，我們借助“集團(tuán)化辦園”的有效方式，充分有效發(fā)揮研培中心的作用，把它當(dāng)成全鎮(zhèn)幼兒教師溝通探討的橋梁和紐帶，通過定期在中心園開展教研活動，組織骨干送教下村，現(xiàn)場交流指導(dǎo)等手段，讓全鎮(zhèn)幼兒教師都能基本齊頭并進(jìn)，共同成長，特別是能讓村級幼兒園和民辦園的孩子能最大限度的得到基本均衡的學(xué)前教育，縮短他們在教育中與中心園孩子成長上的差距。自2019年8月30日研培中心投入使用以來，我園共組織過教研活動30余次，教學(xué)觀摩評比活動4次，家長委員會3次，膳食委員會3次，關(guān)工委研討工作多次，組織全鎮(zhèn)在職幼兒教師培訓(xùn)達(dá)120課時以上。
（二）借力“一評三管好”，強化家庭、學(xué)校兩點一線的思想道德建設(shè)。
2019年，我們把“一評三管好”活動做了拓展，一乖即“乖寶寶”；“二贊”即為最美教師點贊、為最美家長點贊；“三管好”管好口、手、腿；“四行動”“帶頭行動”、“大手牽小手行動”、“小手拉大手行動”、“彎腰行動，拾起美德”。從發(fā)出倡議，把“一乖”、“二贊”、“三管好”、“四行動”滲透到課堂、落實到行動開始，園內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動，營造促進(jìn)幼兒積極參與主題教育的良好氛圍，通過召開家長會，讓家長在認(rèn)識上與幼兒園保持一致，以“大手牽小手行動、小手拉大手”方式，以取得教育幼兒的最佳效果。積極倡導(dǎo)“彎腰行動”、找找“我身上的不文明”等活動開展向不文明行為宣戰(zhàn)，讓幼兒對照不文明行為，互相提醒，查找不足，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
(三)依托文化找準(zhǔn)定位。
平壩鎮(zhèn)文化名片為“秀才故里、生態(tài)平壩”。因平壩素有九里十秀才的美稱，2017年還獲得中華詩詞之鄉(xiāng)的殊榮，再有著名的冷水河自然保護(hù)區(qū)、國有石蒼山、秀美西洛湖的風(fēng)景加持，深厚的歷史文化底蘊、優(yōu)質(zhì)的自然風(fēng)景讓平壩擁有獨特的魅力和活力。我們通過近兩年的摸索探究提煉，從“九里十秀才”的性格品質(zhì)里提煉出了我園的培養(yǎng)目標(biāo)：健康自信快樂的幼兒、團(tuán)結(jié)進(jìn)取友愛的教師。以“秀”為主線，分“德·秀、藝·秀、景·秀”三個層面來突出我園教研活動、文化環(huán)境的特點，這也是我們平壩獨有的。
（三）依托政策發(fā)展優(yōu)勢。
近幾年國家對學(xué)前教育，特別是對農(nóng)村學(xué)前教育的大力投入和政策的重點傾斜，史無前例的體現(xiàn)了學(xué)前教育、幼兒教師在社會發(fā)展中舉足輕重的地位。我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我們自身的努力下，也不斷得到了一些項目和資源的支持，從東西部協(xié)作與荔灣區(qū)協(xié)和幼兒園的結(jié)對，到得到中央專項資金改造園舍環(huán)境等，讓平壩鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是2019年爭取到雙助行動項目在平壩的實施，為整個平壩鎮(zhèn)的學(xué)前教育提供了有效有用的資源，為幼兒教師提供了有效交流溝通探究的平臺，為幼兒提供了更加科學(xué)合理優(yōu)質(zhì)的保育教育環(huán)境。現(xiàn)在我們的老師基本無后顧之憂，就能沉下心安下心來教好孩子、踏實做事，幼兒也能在更加有趣、有意義的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。歸屬感、榮譽感從未如此強烈。大家從原來的“保證完成任務(wù)”到現(xiàn)在的“保證高效高質(zhì)量完成任務(wù)”，這個質(zhì)的飛躍與這些政策、項目支撐牢不可分的。這些有利的條件，是機遇，但也是挑戰(zhàn)，但在這種挑戰(zhàn)下，能激發(fā)幼兒教師更大的潛力和主動積極性。近年來，我們的老師和孩子不斷在市、縣的各種活動和比賽中嶄露頭腳，市、縣教師五項技能大賽、演講比賽、美工作品比賽、承辦大型活動等，大有“我的舞臺我作主”的勢頭，自信心不斷得到彰顯，綜合能力不斷得到提升。
四、存在的問題及努力的方向
帶著幾分失落、幾分憂郁也帶著幾分憧憬來到了沈陽，我渴望著證明自己、展現(xiàn)自己，也渴望著走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會去接觸形形的人、觀察和分析形形的社會現(xiàn)象，因此我比較熱衷于社會實踐類的課外活動，家教、社會調(diào)查員、商務(wù)代表、招生、展會代表我都做過，從工作強度和所得報酬來看，我覺得家教是比較輕松的，所得報酬也是比較高的，也是比較適合我們大學(xué)生的社會兼職工作。我先后曾經(jīng)做過多次家教，從試講到接手輔導(dǎo)，每一次都是比較成功比較愉快的，留給學(xué)員和家長印象都比較好的，應(yīng)該算是一名合格的教員，能夠做到這樣，我覺得主要得益于以下幾個方面：
1）有自信。雖然我只是一名來自普通高校的大學(xué)生，但我自信有能力勝任家教工作。語文、政治、英語，我想沒有哪門我不能輔導(dǎo)，沒有哪個年級我不能輔導(dǎo)，高中階段的扎實基礎(chǔ)是我自信的“資本”，所以我輔導(dǎo)過的學(xué)生大多都是高中生。難道我們就不能得到一份家教的機會嗎？有機會我一定要證明自己也不差，我們同樣是值得家長和學(xué)員的信賴的！帶著這份自信，加上大學(xué)生家教網(wǎng)的信息更新很快，非常豐富，很快我就獲得了家教的機會了，通過自身的努力和實力得到了可觀的報酬。當(dāng)然這份自信是建立自己真才實學(xué)之上的。比如我一般不用備課就能講解，講幾份卷子都不會錯一道題，用到的公式我一般都能推導(dǎo)出來，學(xué)員問所教課程之外的問題我也能給他滿意答復(fù)，我覺得這就是我自信的資本，也是家教能否成功的關(guān)鍵所在！
2）善于溝通。家教的效果如何是由學(xué)員教員雙方?jīng)Q定的，而不僅僅在于教員本身，因此與學(xué)員的交流是很重要的。畢竟大家都是年輕人，我們也大不了他們幾歲,所以中間休息的時候我們會聊一些他比較感興趣的話題，調(diào)節(jié)一下緊張的大腦，也增進(jìn)一下相處的友誼，消去與他們之間的理不清說不明的一層淡淡的隔膜；有的時候我還會適當(dāng)輔以同理心，站在他們的角度體會他們的感受，說說他們喜歡聽而又不是刻意奉承的話語，這樣能獲得底層情感上的共鳴，有的時候會有意想不到的效果的。在我所教的幾位學(xué)生中，我覺得這樣我當(dāng)教員還是比較受歡迎的，也算是家教能夠持續(xù)下去的一個因素吧！
3）有責(zé)任心。我覺得接手后就要當(dāng)成是一份工作來看，做好工作首要的就是端正的工作態(tài)度，這就是責(zé)任心。首先每次我都會準(zhǔn)時到，即使有事情也會事先打個電話通告一下；其次，一次家教一般都是兩個小時，但是我一般都會多留十分鐘給他答疑，不管是不是自己所教的課程，只要自己會，決不會吝嗇，這也是自己責(zé)任心或者說是職業(yè)道德的一種體現(xiàn)吧。我覺得接手教了，就不能完全當(dāng)作是金錢交易，而應(yīng)該提升到以提高學(xué)員的成績和解決分析問題的能力這一高度上來，至少不能誤人子弟吧！我還會把自己的一般的聯(lián)系方式留給學(xué)員，比如電子郵件，這樣他可以把自己不會的問題事前發(fā)給我，我可以隨時給他回復(fù)或者帶到課上講，這樣可以節(jié)省一些時間，一般我都是免費做這些事的，所以留給家長和學(xué)員的印象很好！
4）講究效率。家教是雙方共同配合的一份工作，但是教員是主導(dǎo)，所以教員應(yīng)該控制好自己的講課流程、控制好時間分配等等，這是最基本的效率觀念！其次，我覺得我應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的水平控制講題的難度，比如有些題怎么講他就是不明白，那我們教員就應(yīng)該注意了，不能繼續(xù)講下去了，應(yīng)該休息一下或者說留作你課后思考吧什么的。再次，從良知角度來說，既然這是一份工作，我得到了我的勞動所得，我也要使學(xué)生和家長的利益得到保障，讓他們付我報酬的時候也覺得那是我應(yīng)該得到的，他們得到了他們應(yīng)該得到的了。所以我總是很盡職，從來不會遲到，輔導(dǎo)的效率也盡量提高。
另外我覺得有一些細(xì)節(jié)我們教員應(yīng)該注意一下：
1.要善于推銷自己。作為大學(xué)生，離走入社會參加工作已經(jīng)很近了，所以應(yīng)該懂得如何去展現(xiàn)自己推銷自己，當(dāng)然，這應(yīng)該建立在誠實的基礎(chǔ)之上！最好在初次試講時就能打動家長和學(xué)員，把自己的優(yōu)勢、性格魅力、專業(yè)素質(zhì)全面地展現(xiàn)出來，也許就是你的某一個小特長就能打動家長，做成這份家教！即使試講不成功這也是一次難得的展現(xiàn)機會，起碼知道自己應(yīng)該在什么地方改進(jìn)吧！當(dāng)然我們不必用這種得失觀來看待所有的問題就是了！
2.第一次上門不能遲到，最好也別早到。早到容易讓家長被動，如果太早到，可在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；晚到則失信，也會讓家長著急。
3.要注意禮節(jié)，尤其是穿著細(xì)節(jié)，著裝應(yīng)該整潔大方，比如女生第一次上課穿超短裙就不合適。平時的言談要不卑不亢，不要談及家長的工作收入、家里財產(chǎn)來源等敏感的話題。
4.對于家長請吃飯、吃水果之類的，應(yīng)該婉言
謝絕。上課時最好自己帶一個杯子，水也自帶更好。如果你愛吸煙，要強忍著，家長問你應(yīng)該說不會。
首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于XX年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團(tuán)，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經(jīng)過許多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，去年傳到我手里只有3名會長，一名編輯部干事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會員。
那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學(xué)社是人才濟濟，文學(xué)社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長，而且還是各個領(lǐng)域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團(tuán)委主席，我們的秘書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學(xué)術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協(xié)會會長、一位是青協(xié)的會長。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無奈啊！這讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學(xué)的人，所以我開頭那么稱呼你們?；氐秸}，我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學(xué)社人手其實是不夠的。所以我們社團(tuán)活動的頻率不是很高。那么，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
說到文學(xué)社活動的成果，在這么多位社團(tuán)干事面前，真的是獻(xiàn)丑。首先是征文活動的開展，對于文學(xué)社來說，可能這是她最為主要的活動吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學(xué)生心理健康教育系列活動之三‘健’心別具，‘郁’言暢所”心靈故事征集大賽、我愛我的祖國主題征文大賽、廣中醫(yī)需要什么樣的精神主題征文大賽，還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實，對于校團(tuán)委吩咐下來的征文比賽的舉辦，對于我們文學(xué)社來說，是處于一個很尷尬的地位飛。因為我們既要是“主辦方”，又是參賽者。當(dāng)然我們這個主辦方是假的主辦方，因為主題不是由我們定，也沒有負(fù)責(zé)審稿，也沒有負(fù)責(zé)確定獲獎作品，我們的工作就是宣傳，收稿，收不到稿，繼續(xù)宣傳，繼續(xù)收不到稿；我們這個參賽者也是假的參賽者，因為除了我有時候覺得手癢寫了幾篇之外，幾乎沒有社員樂意去寫。當(dāng)然征文主題是很好的，可能只是文人都是難以管教的，特立獨行慣了，想寫自己的東西，即便是只有自己看得懂的東西他也要寫。但是對于其他，他寫不出來便是寫不出來，我對他們采用了從“激勵”、“鼓勵”、“命令”到“請求”、“哀求”、“跪求”等方式，他們還是寫不出來，那我也是沒有辦法的。這其實是有關(guān)于文學(xué)社這一年來自己努力的方向，因為提高社員的寫作水平，給他們一個文學(xué)交流的平臺這才是我們文學(xué)社的主要任務(wù)！
抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進(jìn)一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達(dá)多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機遇，“十一五”期間電力投資達(dá)億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達(dá)億元，當(dāng)年完成投資億元。
抓建設(shè)進(jìn)度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進(jìn)度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進(jìn)。
創(chuàng)新服務(wù)：創(chuàng)新舉措服務(wù)發(fā)展
抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進(jìn)行落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴工作管理辦法》，強化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
抓可靠供電。加強停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
內(nèi)質(zhì)外形：內(nèi)強素質(zhì)外塑形象
抓效能建設(shè)。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)?？蛻舴?wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
一、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。
全縣各級黨政組織和廣大干部群眾堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市黨委、政府的各項方針、政策，突出抓好馬鈴薯、草畜、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)計劃生育、兩基”國檢、城鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境整治、項目建設(shè)等重點工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，各項重點工作取得了階段性進(jìn)展，全縣經(jīng)濟社會堅持了較快的發(fā)展勢頭。一是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新突破。依照“日光溫室抓示范帶動、移動拱棚建設(shè)抓規(guī)模生產(chǎn)”要求，突出抓好示范帶動、資金投入、科技培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過整合水庫移民扶持項目，共籌措資金4900多萬元，建設(shè)日光溫室600畝，拱棚18521畝。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)以提高單產(chǎn)為突破口，建設(shè)新技術(shù)示范園區(qū)6個，面積達(dá)到3.1萬畝，建立種薯繁育基地5萬畝，規(guī)范化種植面積達(dá)到60萬畝，推廣機播面積21.6萬畝。種植面積達(dá)到123萬畝，通過落實抗旱增收措施，出苗較好，可望豐收。草畜產(chǎn)業(yè)以總量擴張為目標(biāo)，狠抓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和規(guī)模戶的培育建設(shè)，改良黃牛1.2萬頭，基礎(chǔ)母牛存欄6.85萬頭。全縣牛飼養(yǎng)總量達(dá)到14.6萬頭，發(fā)展勢頭良好。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)以培訓(xùn)和有組織輸出為重點，累計完成技能培訓(xùn)3547人，輸出勞務(wù)8.2萬人，其中有組織輸出5.3萬人,今年以來。創(chuàng)收2.4億元，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治效果明顯。扎實推進(jìn)道路網(wǎng)絡(luò)等城鎮(zhèn)建設(shè)“工程”和美化、綠化、亮化、凈化等環(huán)境整治“四大工程”城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目取得了階段性進(jìn)展，城鄉(xiāng)環(huán)境有了明顯改善。四是計劃生育工作扎實開展。以提高及時率和計劃生育率、降低人口出生率、鞏固和實現(xiàn)“一無”為目標(biāo)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)常性工作，突出夠胎次結(jié)扎，嚴(yán)把不夠間隔生育和超生關(guān)口，抓好宣傳服務(wù)、少生快富”工程實施、純女戶結(jié)扎等重點工作。目前，全縣共完成結(jié)扎910例，置環(huán)4814例，少生快富”382例，純女戶結(jié)扎18例。人口出生率為10.1‰，自然增長率為7.72‰。同時，狠抓“兩基”國檢準(zhǔn)備工作,各項重點建設(shè)項目取得了一定進(jìn)展。
上半年，總體上看。全縣各項重點工作取得了階段性進(jìn)展。但對照全年的目標(biāo)任務(wù)和時間進(jìn)度，仍存在較大差距，主要表示在一是時間過半，任務(wù)與全年的目標(biāo)相比差別很大。如：計劃生育工作離年底驗收只有短短三個月時間，但各項指標(biāo)完成情況不到全年任務(wù)的四分之一；草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模戶的發(fā)展數(shù)量只占總?cè)蝿?wù)的30%危房危窯改造只完成任務(wù)的27%城鄉(xiāng)環(huán)境整治進(jìn)度和質(zhì)量在全市處于靠后位置，且存在只拆不治；二是重點不突出。如：馬鈴薯產(chǎn)業(yè)規(guī)范化面積突破不明顯，優(yōu)質(zhì)種薯覆蓋率低，一級種薯種植面積缺乏20%二級種薯不足30%新技術(shù)沒有得到廣泛的推廣運用，與產(chǎn)業(yè)升級的要求差別大；草畜產(chǎn)業(yè)距“擴大總量”目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，新建圈舍、新增基礎(chǔ)母牛、育肥出欄差，養(yǎng)牛擴量等指標(biāo)均不足30%勞務(wù)產(chǎn)業(yè)仍沒有突出有組織輸出和培訓(xùn)兩個重點。三是亮點不靚。聽了今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的匯報，沒有看到今年的亮點在何處，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)長、人大主席和各局局長等主要領(lǐng)導(dǎo)沒有亮點意識，工作抓而不實，尤其是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，認(rèn)識仍不清楚，拖群眾的尾巴，存在應(yīng)付檢查的心理。四是發(fā)展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門面對發(fā)展的勢頭，坐、等、靠、要”思想仍然很嚴(yán)重，工作主動性不強，仍然是一推一轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，山河依舊，做看廟和尚，當(dāng)維持會長，工作主動應(yīng)付，整體工作進(jìn)展緩慢；五是確定的重點工作進(jìn)度慢，落實不力。如新建第四中學(xué)、固西引水工程等一些重大項目仍沒有進(jìn)展。六是部門的服務(wù)質(zhì)量不高。工作缺乏主動性和協(xié)調(diào)配合意識，個別部門存在門難進(jìn)、眼難看和推、拖、磨的現(xiàn)象，沒有協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決困難和問題。七是一局部干部精神不振，工作作風(fēng)有待加強。
主要有以下幾個方面：一是認(rèn)識不清楚。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對牽動全縣的重點工作不清楚，分析上述問題的原因。不知道為誰干、怎么干；二是態(tài)度不端正。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要負(fù)責(zé)人對重點工作不是真干，而是應(yīng)付了事；三是措施不力，手段不硬。責(zé)任不清，落實不力，干好干壞一個樣，缺乏一種有效的責(zé)任落實機制；四是個別領(lǐng)導(dǎo)干部能力差、水平低。今年各項重點工作難度大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門壓力大，但越是這種情況下，越能考驗和鍛煉干部，但個別干部不思進(jìn)取、不想提高，工作滯后，拖全縣的后腿。面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要冷靜思考，正視困難，找準(zhǔn)差別和不足，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，全力做好全縣各項重點工作，確保全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
二、狠抓落實，緊盯目標(biāo)。
與全年目標(biāo)任務(wù)存在不小的差異。當(dāng)前，從上半年各項重點工作進(jìn)度看。各項工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期，局部工作距離交帳只有12個月時間，能否按期完成目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于各級干部以什么樣的姿態(tài)面對現(xiàn)實，以什么樣的精神面貌引領(lǐng)發(fā)展，以什么樣的作風(fēng)干好工作，以什么樣的方式去抓工作落實。全縣上下一定要認(rèn)真分析形勢，圍繞重點工作突出工作重點，對內(nèi)查找缺乏，對外認(rèn)清差異，對上把握政策，對下具體問題具體分析，緊盯既定的目標(biāo)，再增措施，再加壓力，再鼓干勁，抓好工作落實。
就是要圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，一要緊盯目標(biāo)。發(fā)展的目標(biāo)是從無數(shù)個階段性、具體性目標(biāo)的實現(xiàn)中產(chǎn)生的檢驗抓落實的效果。看各項工作的進(jìn)展情況，看工作目標(biāo)的落實情況，看工作任務(wù)的完成質(zhì)量。當(dāng)前，擺在面前最現(xiàn)實的任務(wù)就是如何完成年初制定的具體目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必需增強時效意識和目標(biāo)意識，認(rèn)真總結(jié)工作中的差別和不足，依照時限要求，重新定位各階段、各環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)，制定的明確詳細(xì)工作計劃和整改措施，列出時間表，實行倒計時，把每項任務(wù)落實到具體項目，每個項目量化到具體指標(biāo)，每個指標(biāo)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員，查缺補漏，時時監(jiān)控，盯著抓，撲下身子一抓到底，一刻也不懈怠，一刻也不停頓，一刻也不放松，一環(huán)扣一環(huán)、一步跟一步不間斷地向前推進(jìn)，使各項重點工作迎頭趕上，確保縣委、政府各項主要指標(biāo)毫不動搖地實現(xiàn)，布置的重點工作不折不扣地完成。
扭住工作重點，二要突出重點。抓住主要矛盾。抓落實的一個重要方法，也是一條成功經(jīng)驗。當(dāng)前，一些工作之所以進(jìn)度愉快，一個主要原因就是沒有抓住重點，沒有突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要增強工作主動性，深入分析，認(rèn)真梳理，制定方案，明確具體工作措施，按時限要求緊抓不放，集中精力，想方設(shè)法集中抓住重點問題、攻克關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好工作落實。如：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)要圍繞產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步強化災(zāi)害的預(yù)防和增產(chǎn)措施落實，著力提高單產(chǎn)。草畜產(chǎn)業(yè)要切實抓好養(yǎng)殖示范村建設(shè)，積極籌措資金，及時補欄，增加飼養(yǎng)量，提高養(yǎng)殖效益。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和有組織輸出兩個重點，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移和輸出方式的根本性轉(zhuǎn)變，切實提高輸出質(zhì)量和效益。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作要積極探索技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的新機制。切實抓好示范點建設(shè)，加強田間管理，突出主栽品種、做好苗木選育工作，開拓銷售市場，切實發(fā)揮示范效應(yīng)。城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要多渠道籌措建設(shè)資金，加快建設(shè)進(jìn)度，全面完成工程建設(shè)任務(wù)。切實解決拆而不治的問題，對市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、改造提升等單薄環(huán)節(jié)進(jìn)一步整改提高。重點項目建設(shè)工作要突出抓好固西引水、西部引水、葫蘆河大橋、新建第四中學(xué)等一批重大建設(shè)項目，著力解決資金等制約因素，全面落實責(zé)任制，確保進(jìn)度和質(zhì)量。計劃生育工作要對照重點指標(biāo)的完成情況，突破“少生快富”和純女戶結(jié)扎等難點工作，控制間隔生育，堅決制止超生，切實降低人口出生率，提高計劃生育率和及時率，確保實現(xiàn)“一無”目標(biāo)。同時，要切實解決好各項重點工作中的關(guān)鍵問題，加快進(jìn)度，確保全面完成工作任務(wù)。
幾年來，*縣水務(wù)局廣大干部職工以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，解放思想，大力加強水利建設(shè)。從治理內(nèi)澇到抗洪搶險，從引黃入魯工程到金堤河治理，從田間工程配套到高效節(jié)水示*區(qū)建設(shè)，從人畜飲水解困到全面實施農(nóng)村飲水安全工程，書寫了*縣水利建設(shè)史上的新篇章，連續(xù)十二年奪得省“紅旗渠精神杯”，從根本上改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，極大的促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
把握政策，創(chuàng)新思維，積極探索水利建設(shè)新路子
人們不會忘記——20__年,勞動積累工和義務(wù)工取消后,我縣水利建設(shè)的投入主體和組織方式，發(fā)生了根本性變化,這意味著長期依賴農(nóng)民群眾出義務(wù)工、依靠政府強迫性組織開展水利建設(shè)的方式，已不適應(yīng)新時期水利發(fā)展的需要，水利建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于我縣地理位置特殊，引黃水量大，灌溉面積廣，每年的清淤挖河任務(wù)重，如果僅依靠政府投入是不夠的，但強迫群眾出工又違反國家稅費改革政策。面對新情況、新問題，我們充分發(fā)揮水利部門職能作用，不等待觀望，克服畏難情緒，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總理、回良玉副總理有關(guān)農(nóng)村水利建設(shè)的講話精神，深刻領(lǐng)會，吃透精神，準(zhǔn)確把握政策，創(chuàng)造性地提出了“政府引導(dǎo)、群眾參與、社會辦水利”的水利發(fā)展新思路和縣級工程實行“人大議定制”，鄉(xiāng)、村級工程實行“一事一議”組織方式，于10月20日迅速在全縣掀起農(nóng)田水利基本建設(shè)。10月26日省糧食廳一位李處長在*縣檢查糧食工作，當(dāng)他路過濮東干渠看到我縣群眾大干水利建設(shè)的場面時，感慨地說“好幾年沒有見到這樣的動人場面啦”。正是由于這種創(chuàng)新的思維和敢為人先的精神，才創(chuàng)造了*縣治水史上的輝煌，使*縣的水利建設(shè)走在了全市乃至全省的先進(jìn)行列。20__年11月，全市農(nóng)田水利基本建設(shè)動員會暨表彰大會在*縣召開，動員全市各縣（區(qū)）創(chuàng)新治水新路子，學(xué)習(xí)*縣治水經(jīng)驗，充分肯定了*縣在“兩工”取消后農(nóng)田水利基本建設(shè)取得的成績。
水利建設(shè)投入是關(guān)鍵。為千方百計地爭取項目資金，我們多次向省水利廳、發(fā)改委、國家水利部的領(lǐng)導(dǎo)匯報*縣的情況，與有關(guān)專家論證，反復(fù)陳述，闡述工程項目的重要性，有時要在專家門口等十幾個小時，給專家當(dāng)通訊員、勤務(wù)員，以實際行動感化專家。一位省水利廳的專家說：“我從沒見過這么執(zhí)著、這么有耐心的人?！睘榱斯?jié)約跑項目的費用，我們住最便宜的旅館，在地攤上吃飯。20__年7月，為爭取農(nóng)村飲水安全項目資金，我早4點起床，8點到省水利廳農(nóng)水處辦公室匯報情況，11點返回*縣修改方案，當(dāng)天下午再次將方案呈報到省水利廳審批。像這種情況，每年都發(fā)生十幾次。在爭取項目資金上，真可謂不怕跑斷腿，磨破嘴，最終贏得了上級主管部門的認(rèn)可和支持。20__年在得知國家要搞民辦公助水利工程試點的消息后，我們馬上趕到省水利廳去爭取。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，*縣太小，又不是糧食主產(chǎn)縣，根本不可能安排這一項目。但我們毫不灰心，毫不氣餒，一次次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反復(fù)陳述*縣水利基礎(chǔ)條件，和老百姓興修水利的積極性以及擴種水稻的迫切需要。終于執(zhí)著之心，打動了省水利廳王鐵牛副廳長，連續(xù)兩年安排我縣民辦公助水利項目資金165萬元，為5個鄉(xiāng)16個村擴種水稻奠定了堅實的水利基礎(chǔ)。僅20__年來，就爭取節(jié)水、飲水安全、民辦公助等國家項目資金1800余萬元，為我縣實施重點工程項目提供了資金保障。十二年來，*縣共爭取國家水利項目46個，資金近億元。
科學(xué)規(guī)劃，爭創(chuàng)一流，全面提高工程質(zhì)量
科學(xué)治水，不僅靠干勁，還要靠智慧。讓有限的資金發(fā)揮最大的效益，決不亂花一分錢，也是我們十幾年來一直不懈追求的目標(biāo)。我們按照“科學(xué)規(guī)劃，突出重點”的原則，實施了一批重點水利工程，治澇是我縣農(nóng)田水利建設(shè)的重點，而孟樓河又是我縣排澇的“大動脈”，流域面積占全縣總面積的63。但以往由于資金限制，孟樓河一直得不到有效治理，在群眾中就有“孟樓河越挖越淺”的說法。堅決改變這種局面，對孟樓河進(jìn)行疏浚。資金困難怎么辦？如果全斷面開挖，需1000多萬元，在中間挖溝，機械下不去，最終確定利用長臂挖掘機，采取兩邊挖子溝的方法，擴大過水?dāng)嗝?，確保了澇水暢通。再次我們在孟樓河與總干排溝交匯處修建了錢樊江攔河閘，原來按流域匯入孟樓河的凌花店溝的澇水，改道直接入總干排溝，縮短了入金堤河的排水距離14公里，減少了孟樓河的排澇壓力，經(jīng)運行效益十分顯著。接下來，又對全縣的10條骨干排溝進(jìn)行了徹底清挖，對全縣69處8.5萬畝澇挖片，通過田間工程配套和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)兩條途徑進(jìn)行了有效治理，全面提高了排溝的排澇能力。20__年，*縣的降雨量在與20__年相當(dāng)?shù)那闆r下，內(nèi)澇面積僅6000畝，與20__年相比，實現(xiàn)減災(zāi)效益2億多元。
年年有提高，年年有新品，年年有特色，是水務(wù)局全體干部職工不懈追求的目標(biāo)，也是我縣連續(xù)十二年奪得紅旗渠精神杯的關(guān)鍵所在。我們按照渠溝路林統(tǒng)一規(guī)劃、
綜合治理的原則，筑渠挖溝、修路植樹，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)節(jié)水示*區(qū)，在22萬畝農(nóng)田上實現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、渠相通、溝相連，一路一溝一渠兩行樹的獨創(chuàng)模式。20__年12月時任市水利局局長王太成同志帶領(lǐng)五縣兩區(qū)水利局負(fù)責(zé)人來*縣檢查“杯賽”工作時，對我縣孟樓鄉(xiāng)高效節(jié)水示*區(qū)贊不絕口，他說：*縣節(jié)水示*區(qū)既是水利的亮點，也是農(nóng)業(yè)、林業(yè)的亮點，要求五縣兩區(qū)水利局觀摩學(xué)習(xí)。同時，我縣的節(jié)水示*區(qū)還得到水利部農(nóng)水司、省水利廳的高度評價，并在全省得以推廣。
為確保工程質(zhì)量，在重點工程建設(shè)上，制定了定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時間，落實責(zé)任制的“五定一落實”機制，確保了各項重點工程高標(biāo)準(zhǔn)完成，如20__年的濮城鎮(zhèn)節(jié)水示*區(qū)建設(shè)，李兆印副局長帶領(lǐng)十幾名技術(shù)人員，深入農(nóng)村，深入群眾，鋪工放線，指導(dǎo)施工，及時解決占地賠償問題和群眾工作，頂風(fēng)冒雪，吃住工地，大干一個冬天，高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)年建設(shè)高效節(jié)水示*區(qū)任務(wù)。目前，我縣已建成高效節(jié)水示*區(qū)22萬畝，該工程已成為我縣連年“奪杯”的亮點工程。
心系民生，以水為家，大力發(fā)揚水利行業(yè)精神
回顧我們多年的奮斗歷程，之所以十幾年治水不輟，支撐我們的是心系民生的情懷，是自力更生，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)的紅旗渠精神，是面對困難和挫折，百折不撓，愈挫愈奮的毅力和韌勁。
20__年冬，縣委、縣政府決定疏浚孟樓河，經(jīng)過招標(biāo)選取8個施工單位，動用16臺大型挖掘機同時施工，當(dāng)時，正值隆冬，下了一場大雪，氣溫零下9度，河面結(jié)了厚厚的冰，雖然天氣嚴(yán)寒，挖掘機仍能施工，為確保工程質(zhì)量一次成功，我局組織了42名工程技術(shù)人員，白天破冰測量，晚上繪圖計算，次日上午8點將結(jié)果反饋給各施工單位，平均每天休息時間不足6小時，連續(xù)堅持了40多天。我局的劉會鋒同志由于連續(xù)幾天的勞累，再加上休息時間不足，在一次測量中，他因疲勞過度，不慎掉入了冰冷的河水中，但他仍堅持在測量一線，直至完成了當(dāng)天的測量任務(wù)。近兩個月的反復(fù)孟樓河最下游800米系山東古城鎮(zhèn)地段，幾十年來，歷次治理孟樓河皆因協(xié)調(diào)困難而告終。20__年冬，治理孟樓河決定徹底清挖此段，征地清障十分困難，通過調(diào)查，此段孟樓河是莘縣古城鎮(zhèn)南街一個難纏戶承包的耕地，并全部栽上了樹，樹木不應(yīng)小于8—10厘米，賠償要30多萬元，我們找到了鎮(zhèn)政府，又讓我局古城南街段的職工牛茂祥、王文武去反復(fù)做工作，經(jīng)過協(xié)商，并適當(dāng)賠償后，清障問題才得到解決。清障樹木20__多棵，占地11畝。直到臘月三十除夕的鞭炮響起，家家戶戶團(tuán)圓吃餃子的時候，我們才完成了任務(wù)。就是憑著這種精神，我們最終實現(xiàn)了縣委、縣政府確定的當(dāng)年年底全部完成孟樓河22公里疏浚任務(wù)的目標(biāo)。
在引黃入魯工程施工中，我局很多同志舍小家顧大家，吃住在工地，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。副局長張善民年邁的父親胰腺癌手術(shù)后又復(fù)發(fā)，生命不長了，但這時引黃入魯干渠過濮城干溝的渡槽施工也進(jìn)入了重要階段，因此，他很少回家伺候老人，就是回去也是看望一下便匆忙趕回工地。最后家里電話通知父親病危，他知道這是意味的什么？但這時該工程正處在混凝土澆筑的最關(guān)鍵時期，若立即離開，又怕影響工程質(zhì)量，給國家造成經(jīng)濟損失，若不回去，做為人子，不能在床前盡孝，他反復(fù)思考后，毅然選擇了留在工地，其結(jié)果是未能見上最后一面，留下了終身遺憾。正是全局上下這種對事業(yè)的執(zhí)著追求、堅韌不拔的精神和勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的工作，確保了紅旗渠精神杯十二連冠，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，得到了廣大群眾的認(rèn)可。
想群眾所想，解群眾所需，成為農(nóng)民群眾的“知心人”，是全局上下共同的目標(biāo)和追求。在連續(xù)幾年的黃河調(diào)水調(diào)沙中，我作為縣防汛指揮部辦公室主任，始終堅守在抗洪搶險的第一線，巡堤查險，調(diào)運物資，及時掌握汛情、雨情、工情，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在20__年9月調(diào)水調(diào)沙進(jìn)入最關(guān)鍵的期間，我曾經(jīng)四天四夜沒有休息，拖著疲憊的身軀堅持到徹底排除險情。20__年堅持防汛一線80余天，是黃河防汛最長的一年，我從始到終。那些天，我們冒著瓢潑大雨，腳踏泥濘的河堤，還要拉柳料、抗土袋，加固堤防，有人說我們水務(wù)局的人還沒有要飯的舒服。
實施農(nóng)村飲水安全工程，是水務(wù)局全體干部職工心系民生的又一重要體現(xiàn)。楊集鄉(xiāng)宋洼村，地處苦水區(qū)，淺層地下水含有砷等有毒物質(zhì)，導(dǎo)致太多的村民患上了黃疸肝炎和肝硬化病。多年來，因為吃水奪去了很多年輕人的生命。二十年間，該村的人口始終沒有增加。村支部書記宋文學(xué)說，解放后就有50多人不到60歲就患肝病去世了，其中有20多人去世時僅30多歲，外村許多女孩子不愿意嫁到宋洼村，本村閨女回娘家也是放下東西就走，不敢在娘家吃飯，吃水問題成了村民長期以來的一塊心病。我們了解到宋洼村的處境后，深感同情，費盡周折為該村爭取人畜飲水項目資金10萬元，開鑿了一眼360米的深井，經(jīng)化驗水質(zhì)完全達(dá)到優(yōu)質(zhì)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。洗井的那一天，就出現(xiàn)了村民排隊挑水的場面，我們被深深的感動了，決心不管做再大的難，也要籌措資金給該村安壓力罐，鋪設(shè)輸水管道，我們從緊張的局辦公經(jīng)費中擠出2萬元，又發(fā)動干部職工捐資5000元，終于把自來水通到每家每戶。本村的宋任氏老太太曾眼含熱淚激動的對我們說：“俺閨女終于能回家吃頓放心飯了”。目前，全縣已有21個行政村，18000多人告別了吃苦咸水的歷史，大大提高了項目區(qū)群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
20__年金堤河南小堤加固工程，需占山東莘縣古城土地22畝，清障樹木3400棵。20__年3月5日我局派紀(jì)檢組長傅戰(zhàn)軍帶領(lǐng)兩名同志去協(xié)調(diào)此事，由于屬于兩省的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不敢決定，我們?nèi)フ逸房h水利局和莘縣人民政府、聊城市水利局，這樣往返了十余次，最終得到了莘縣人民政府和聊城市水利局的同意。由于涉及古城南街23戶的耕地和樹木，該村又沒有班子，征地清障工作又陷入了困難。這時，我們深感身心疲憊，但我們沒有放棄，繼續(xù)與古城鎮(zhèn)政府協(xié)商為該村配班子事宜。我們堅韌不拔的毅力感動了古城鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)長宋忠祥派專職干部著手為該村配班子，由新配班子去作工作，經(jīng)過逐戶調(diào)查，反復(fù)做工作仍有幾戶堅決不同意，古城鎮(zhèn)政府決定強行施工，開工那天我局調(diào)動三臺挖掘機，派了二十多名同志，莘縣古城鎮(zhèn)長宋忠祥親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府四十多名同志和 派出所全體干警排除一切干擾，當(dāng)天完成全部清障任務(wù)。經(jīng)過連續(xù)5天5夜的施工，終于完成了縣委、縣政府交給的任務(wù)。此項協(xié)調(diào)工作歷時8個多月，共往返聊城、莘縣和古城達(dá)40多次。
經(jīng)過十幾年不懈的努力，我縣的水利條件得到了根本改善，基本形成“溝渠縱橫、配套齊全、灌排便捷、效益顯著”的水利格局，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位，強調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導(dǎo)向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢，弘揚生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識，縣林業(yè)局成立了由局長任組長的林業(yè)局信息報道領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo)，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報道工作。各國有林場和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個單位每月必須報送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時上報制度。通過強化領(lǐng)導(dǎo)，我局初步形成了以縣局報道組為主體，縣鄉(xiāng)（場、站）兩級網(wǎng)絡(luò)健全的信息報道網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動力，我縣還樹立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報道獎勵制度，制定了不同等級的物質(zhì)和精神獎勵體制。制度的頒布實施，有效地調(diào)動了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，我局用于林業(yè)宣傳報道的獎勵經(jīng)費達(dá)5萬多元。
二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊伍，局黨委針對如何提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓(xùn)教育入手，開展一系列工作。一是聘請市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進(jìn)行報道體裁寫作授課，通過理論講課，提高了宣傳隊伍的寫作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對性和成效性。二是對宣傳報道的技能進(jìn)行培訓(xùn)，主要請縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會的專家對宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報道的技巧，使信息報道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元，以各種渠道，先后購置了數(shù)碼攝像機2臺，數(shù)碼相機10部，彩色打印機1臺，掃描儀3臺，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報道工作提供了堅實的后盾。
三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點，圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點，以綠劍二號行動為焦點，以森林防火為難點，通過編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動態(tài)》等簡報及制作精美宣傳畫冊等形式積極對內(nèi)對外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報道。同時，我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物，增強林業(yè)宣傳感染力、號召力。每年在宣傳計劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個重點，對生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國綠化獎?wù)芦@得者_(dá)_*，全國優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳，組織系列報道、跟蹤報道，使先進(jìn)事跡深入人心。通過典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情，促進(jìn)了林業(yè)各項建設(shè)的推進(jìn)和各項任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國綠色時報、《國土綠化》等刊物、省廳、市局各個網(wǎng)站及時報送稿件、信息，提高了我縣知名度。
大家上午好！
七月，是教師收獲的季節(jié)。在校領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷下，在學(xué)校課程處的科學(xué)引領(lǐng)下，在組上11位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，順利的結(jié)束了本期的教研室工作。現(xiàn)對本期的教研室工作向大家做一個匯報。
一、努力提高本組教師思想政治素養(yǎng)，端正工作態(tài)度
本組教師在工作中始終滿懷極大的工作熱情，崇尚師德，樹立正確的人生觀、價值觀和新型的教師觀。一直以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤學(xué)好問、兢兢業(yè)業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度進(jìn)行教學(xué)。
二、強化學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提升教師素質(zhì)
為順應(yīng)教育發(fā)展新形勢，抓緊時間，珍惜機會虛心地向?qū)＜摇⑾驎?、向同行不斷加強教育理念、專業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，積極更新觀念，拓寬視野，不斷實踐，努力提升本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、扎實有效的開展各種教研活動
（一）集體備課
每學(xué)月第一次的教研會全組的教師坐在一起，同年級的和同年級段的教師探討本月所上教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)重難點，在教學(xué)上如何處理教學(xué)的重難點，探討考點，年級與年級之間知識銜接點。當(dāng)同年級的教師和同年級段的教師在探討遇到了問題時，就拋到整個組上一起探討，都群策群力想辦法去解決處理，最后得到一個行之有效的辦法。
（二）做各學(xué)年的小學(xué)數(shù)學(xué)畢業(yè)考試題
通過做小學(xué)畢業(yè)考試題讓各教師明確整個小學(xué)階段學(xué)生都要掌握哪些知識點。特別是畢業(yè)班教師有了一個清晰的目標(biāo)性和方向性，即使不是畢業(yè)班的教師也能在自己平時的教學(xué)中抓住自己所任教年級教學(xué)的重難點，各年級的前后銜接的數(shù)學(xué)知識點。通過這樣的方式，不在于檢查教師能否做對多少題，得多少分。教師在做題的時候遇到不會做的，在組上進(jìn)行討論，組上教師們在爭論一道題時各抒己見，甚至有時為了一道題如何做，如何講解，都爭論得面紅耳赤的。從這么一個小小的細(xì)節(jié)，也看得出我們組上教師都是勤學(xué)、善思、好問的好教師，正是這一次又一次的爭論讓組上的教研氛圍更濃厚了。
（三）開展以“復(fù)習(xí)課”為主題的教研課活動
每學(xué)期組上的教師都要上一節(jié)教研課。本期在張行健主任的組織下，我組以“復(fù)習(xí)課”為主題，每位教師都上了相應(yīng)的示范課和合格課。上課教師都是提前一周備好課再到教研室主任那里說課，經(jīng)過修改和調(diào)整再上課。在上課教師的充分的準(zhǔn)備下，上課教師收獲了很多，聽課的教師也能學(xué)習(xí)其他教師在教學(xué)上的好的一方面，通過自己的加工打磨運用到自己的教學(xué)上去。在評課時，首先由上課的教師先說設(shè)計思路，再反思自己這節(jié)課做好的方面和不足之處。聽課的教師在評課時，少說套話，實實在在的評價所聽教研課的存在的不足，如果自己上課如何處理在這堂課教學(xué)中出現(xiàn)的問題。
復(fù)習(xí)課的選題可以選一個單元的全部知識為題進(jìn)行復(fù)習(xí)，也可以選一個單元的一個知識點為題進(jìn)行復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的方法可以從結(jié)論入手一點一點的復(fù)習(xí)再練習(xí)，也可以一邊做題一邊小結(jié)，再進(jìn)行拓展練習(xí)。
我的《復(fù)習(xí)：用歸一法解決問題》的教研課。選題背景是針對班上的中等和中偏下的學(xué)生在做解決問題時分析題意和分析問題時，還存在找不到方向，摸不著門的問題，而設(shè)計的復(fù)習(xí)課。我按照“五五”教學(xué)模式教師科學(xué)引領(lǐng)五步驟，學(xué)生自主學(xué)習(xí)五環(huán)節(jié)而備課。我設(shè)計了這樣一道題：王師傅3個小時生產(chǎn)了45個零件，照這樣計算，27個小時可以生產(chǎn)多少個零件？首先，我讓孩子們讀題，理解題意，并以填空的方式讓學(xué)生來分析數(shù)學(xué)信息和關(guān)鍵句。（如：3小時是（ ），45個零件是（ ），“照這樣計算”又是什么意思？數(shù)學(xué)問題時求什么呢？）其次，分析數(shù)量關(guān)系式，（要先用（ ）方法算出王師傅 （ ）個小時做的零件個數(shù)，再用（ ）方法算出（ ）個小時做得零件總數(shù)。）最后，讓孩子們列式計算，我要求班上95%的學(xué)生在所列算式的前面用文字寫出這個算式表示的意思。（如：王師傅1小時的零件個數(shù)：45÷3=15（個） 王師傅27小時的零件個數(shù)：15×27=405（個）。）這樣做的目的既讓孩子們弄清楚自己的做題思路，也讓老師一目了然。在實踐運用時，我設(shè)計了3道相關(guān)的練習(xí)題。第1題是基礎(chǔ)題，專為班上的差生設(shè)計的。第2題是提高題，專為班上的中等生設(shè)計的。第3題是拓展思維題，專為班上的優(yōu)生設(shè)計的。通過由淺入深，層層遞進(jìn)，讓班上的差生、中等生和優(yōu)生都能吃透吃飽。在課堂教學(xué)中評價激勵機制要貫穿始終，學(xué)生都希望得到老師的表揚夸獎，運用好了能大大的輔助自己的教學(xué)。這堂課下來讓聽課教師看到了我在平時的教學(xué)中是如何培養(yǎng)孩子們的分析能力和表達(dá)能力，為孩子們的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
一年級潘虹老師《復(fù)習(xí)：認(rèn)識人民幣》的示范課，讓聽課的教師看到她平時教學(xué)的細(xì)致全面，也能感覺到她和孩子們不是師生關(guān)系，而是好玩伴的關(guān)系。古語說：“親其師，信其道”潘虹老師做到了。二年級申立老師《復(fù)習(xí)：萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識》的示范課，讓聽課的教師感受課堂上她充滿活力的教學(xué)，鼓動孩子們學(xué)習(xí)的積極性，在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。相信她在以后的教學(xué)中她會做得更好！三年級吳倫秀老師《復(fù)習(xí)：長方形的周長和面積》的示范課，讓聽課的教師感受到了她對孩子們的親和力和嚴(yán)厲要求。四年級何建瓊老師《復(fù)習(xí)：小數(shù)的性質(zhì)》的示范課，讓聽課的教師看到她在平時教學(xué)中如何夯實學(xué)生的基礎(chǔ)，并對知識點拓展訓(xùn)練培養(yǎng)孩子們的思維能力。五年級一班的（大）周勇老師《復(fù)習(xí)：長方體和正方體的表面積》的合格課，讓聽課教師感受到他激情四射、充滿活力的課堂教學(xué)，組織教學(xué)有序，知識一點一點落實，學(xué)生也掌握到位。只要一直持之以恒的做下去，一定會有很大的收獲。五年級二班鄧雪梅老師《復(fù)習(xí)：用方程解決問題》的示范課，讓聽課的老師看到了她如此嬌小的個子，卻把63個學(xué)生的大班額的教學(xué)指揮得井井有條。學(xué)習(xí)到她在教學(xué)上的踏實，淡定，胸有成竹，知識點讓學(xué)生實實在在的掌握并運用自如。六年級一班饒小英老師《復(fù)習(xí)：正比例和反比例》的示范課，讓聽課的教師學(xué)習(xí)到她教學(xué)的細(xì)致認(rèn)真，以及教學(xué)上培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)和思維能力。六年級二班的尹會老師已是我們組的免檢教師。她的隨堂課就是教研課。在她隨堂課上總能看到她由淺入深，層層遞進(jìn)的教學(xué)，孩子們總能跟著她的指揮棒行動。楊伯芬老師《誰在運動？》的科學(xué)示范課，讓老師們感受到上課的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。因為她專注認(rèn)真的探究，孩子們在她的引導(dǎo)下，也喜歡探究大自然中的奧秘。
通過以“復(fù)習(xí)課”為題的教研課讓教師們都對上復(fù)習(xí)課有了一個方向性，知道如何去設(shè)計和上一堂復(fù)習(xí)課。只要長期堅持下去養(yǎng)成一個習(xí)慣，自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力一定會有所提高。
（四）抓數(shù)學(xué)教學(xué)中的學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)
在校領(lǐng)導(dǎo)的帶動下重點抓學(xué)生的的薄弱環(huán)節(jié)計算和解決問題。本期對1-2年級學(xué)生的口算和計算， 3-6年級的學(xué)生計算和解決問題進(jìn)行檢測。在這次檢測中每個班都評出了班級前十名進(jìn)行表揚獎勵。對1-3年級段和4-6年級段的教師在正確率和卷面整潔方面進(jìn)行了評比，分別評出陳洪、鄧雪梅兩位優(yōu)秀教師。事實證明通過這樣檢測孩子們的計算能力和分析問題的能力都得到不同程度的提高。以后還要繼續(xù)開展這些薄弱環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。
四、教學(xué)成效
本期期末考試學(xué)校嚴(yán)把考試關(guān)，學(xué)生座位的編排都是按照同年級的學(xué)生成績分為優(yōu)、中、差三個層次劃分考室。每個考室里學(xué)生人數(shù)在30人-40人，桌子的橫行數(shù)列的間隔都是張校長和尹主任嚴(yán)格把關(guān)的。每個考室2位教師監(jiān)考，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)讓學(xué)生考出真實成績。在閱卷時，嚴(yán)把閱卷關(guān)，在閱卷前先分配閱卷教師，講解閱卷注意事項，確保細(xì)致的改卷，盡量做到不改錯，所有試卷改完后組織教師查卷、總分、統(tǒng)分、輸機。
本期期末考試一年級的潘虹老師平均分87.9分在以往的基礎(chǔ)上增長了5分多。三年級的陳洪和吳倫秀老師每期的期末平均分都一直保持在85分以上，本期在以往的基礎(chǔ)上分別增長到87.9分和86.2分。五年級一班的大周勇老師期末平均分69.3分，在原有的基礎(chǔ)上基礎(chǔ)上增長了6分多。五年級二班鄧雪梅老師在原有平均分72點幾跨越了到了81.4分這個臺階，在原有的基礎(chǔ)上增長了9分多。六年級一班饒小英老師畢業(yè)班考試平均分88.8分在學(xué)校規(guī)定的要求超出了3位。六年級二班尹會老師畢業(yè)班考試平均分90.4分在學(xué)校規(guī)定的要求超出6位。這些斐然的成績都與各教師平時緊鑼密鼓的教學(xué)和辛勤的付出分不開。到了期末都爭先恐后的去要課上，教師們的敬業(yè)精神值得表揚。
二年級申立老師和四年級何建瓊老師的雙班教學(xué)兼一個班的班主任工作，教學(xué)壓力大，在本次期末考試中略為遜色，但也不能以這一次的成敗論英雄。相信她們在以后的教學(xué)中會突破自己的不足，改進(jìn)自己的教學(xué)，爭取來年的豐收。
五、 存在的不足
1. 創(chuàng)新意識有待增強，多探究，多創(chuàng)新、多方法、多途徑來促進(jìn)教研室工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.組上的教師都很有敬業(yè)精神，在學(xué)科專業(yè)知識上探究還不夠。
3.教師的教學(xué)也只停留在書本上的知識，拓展延伸還不夠。
4.教師轉(zhuǎn)變觀念接收新事物的能力還待提高。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行統(tǒng)計部門在“兩綱”監(jiān)測統(tǒng)計工作中的應(yīng)盡之責(zé)。
“兩綱”監(jiān)測統(tǒng)計工作是黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界了解掌握婦女兒童事業(yè)發(fā)展情況的主要信息來源，也是督促推進(jìn)“兩綱”目標(biāo)實施的重要手段。因此，我局一直把該項工作作為全市統(tǒng)計工作的重要組成部分，組織精干力量，組成專門班子，對《綱要》中規(guī)定的指標(biāo)及其相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、評估。為切實做好監(jiān)測評估的各個環(huán)節(jié)，成立了“兩綱”監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組、兩綱監(jiān)測數(shù)據(jù)采集組、數(shù)據(jù)分析評估組，并制定了詳細(xì)的《監(jiān)測評估方案》、編制了年度監(jiān)測統(tǒng)計報告專業(yè)報表，建立了“兩綱”監(jiān)測的統(tǒng)計指標(biāo)體系，配套下發(fā)了《兩綱監(jiān)測年度指標(biāo)體系數(shù)據(jù)的采集和分析方法》等資料，為確保監(jiān)測數(shù)據(jù)全面真實，我局在全市21個鎮(zhèn)街健全了監(jiān)測網(wǎng)點，在全市形成了自上而下的監(jiān)測評估組織體系。通過上述工作流程，完成全市婦兒發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查、相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、分類，在此基礎(chǔ)上，有局里專業(yè)組進(jìn)行匯總分析，最后形成年度婦女發(fā)展?fàn)顩r和兒童發(fā)展?fàn)顩r報告。
二、采取靈活的工作方式，切實優(yōu)化兩綱工作環(huán)境
兩綱監(jiān)測的很多數(shù)據(jù)指標(biāo)專業(yè)性強，計算方法較為復(fù)雜，且涉及的基層基本單位樣本量巨大，每一個數(shù)據(jù)的得出都需要基層站點的同志走訪調(diào)查大量的群眾。為確保每一個基層調(diào)查人員都能順利入戶，我局成立了專門的對外協(xié)調(diào)組，局長親自任組長，并親自到各基層單位進(jìn)行宣傳、走訪、溝通，得到了各基層單位、部門在人員、交通、辦公經(jīng)費、工作協(xié)作等方面的廣泛支持和幫助，為取得高質(zhì)量的源頭數(shù)據(jù)的打下了堅實的基礎(chǔ)，使整體工作得以順利推進(jìn)。
在做好基層基礎(chǔ)工作的同時，我局將工作進(jìn)展情況及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)，為更好的做好下一步的監(jiān)測工作指明了方向。
三、嚴(yán)把工作環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
一是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局始終把統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強部門協(xié)作，作為落實兩綱監(jiān)測統(tǒng)計任務(wù)的首要環(huán)節(jié)來抓。利用召開統(tǒng)計年報會議的機會，采取以會代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)指導(dǎo)各級各類監(jiān)測統(tǒng)計人員，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為更好的完成統(tǒng)計監(jiān)測服務(wù)，提高統(tǒng)計監(jiān)測水平，保障“兩綱”順利實施發(fā)揮了積極作用。
二是環(huán)環(huán)相扣，道道把關(guān)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接影響到監(jiān)測統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量，關(guān)系到各級政府的正確決策。因此，為了把住數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，我們采取了基層單位統(tǒng)計員初審，單位負(fù)責(zé)人復(fù)審，監(jiān)測統(tǒng)計辦公室再審，評估領(lǐng)導(dǎo)小組終審，邀請有關(guān)專家座談評估，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，從而保證了監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、科學(xué)性、統(tǒng)一性，確保了整個監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
三是建立了數(shù)據(jù)庫。為了確保歷史數(shù)據(jù)不丟失，便于橫向?qū)Ρ?，對每一年的?shù)據(jù)我們都整理在一張電子表格上，20__-20__年數(shù)據(jù)一目了然，每年的總結(jié)、評估都存有電子文檔，查閱十分方便，每年各部門上報的報表和實施情況都?xì)w擋保存。同時要求各部門對本部門的數(shù)據(jù)、實施情況建立電子文檔，上報的報表都要備份。
四、健全長效工作機制，認(rèn)真開展監(jiān)測評估工作
一是充分利用會議部署安排“規(guī)劃”監(jiān)測評估工作。我局每年都在5月、6召開專題會議，布置兩綱監(jiān)測報表，講解相關(guān)知識。交叉評估上報數(shù)據(jù)。
二是成立了“兩綱”監(jiān)測統(tǒng)計辦公室，由“兩綱”監(jiān)測統(tǒng)計辦公室對照《監(jiān)測評估實施方案》和《監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)體系》的要求督促檢查在監(jiān)測統(tǒng)計過程中，各有關(guān)單位和統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法律法規(guī)情況。堅持實事求是，杜絕一切弄虛作假行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一、護(hù)理管理體制
我院實行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級管理體制；分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員機構(gòu)
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專科學(xué)歷29人，占40%；中專學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0.38，醫(yī)護(hù)比1：0.74。結(jié)合各科工作特點對各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：
1.建立健全各種規(guī)章制度
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要，和本院工作實際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實。
2.堅持依法執(zhí)業(yè)
護(hù)理部注重安全管理，堅持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無證人員單獨值班，增強法律意識，確保護(hù)理安全。
3.堅持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。
4.積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
