首頁 > SCI期刊 > SCIE期刊 > SSCI期刊 > 管理學 > 中科院3區(qū) > JCRQ2 > 期刊介紹
評價信息:
影響因子:2.7
年發(fā)文量:65
《員工關系》(Employee Relations)是一本以Multiple綜合研究為特色的國際期刊。該刊由Emerald出版商創(chuàng)刊于1979年,刊期6 issues/year。該刊已被國際重要權威數(shù)據(jù)庫SCIE、SSCI收錄。期刊聚焦Multiple領域的重點研究和前沿進展,及時刊載和報道該領域的研究成果,致力于成為該領域同行進行快速學術交流的信息窗口與平臺。該刊2023年影響因子為2.7。CiteScore指數(shù)值為6.5。
The "Employment Relations" magazine, as a professional journal dedicated to exploring and organizing the core relationship within an organization - the employment relationship, has a profound and important background and introduction. In the current context of globalization, with the deepening development of the market economy and continuous technological innovation, the employment relationship, as the most basic and critical link between enterprises and employees, is becoming increasingly important.
This magazine is committed to providing a platform for academic exchange and ideological collision, focusing on various aspects of employment relationships, including but not limited to contract law, labor rights, organizational behavior, psychology, etc. It not only deeply analyzes the latest trends and challenges in current employment relationships, but also explores how to optimize employment relationships through innovative management models and strategies, promoting the sustainable development of enterprises and the personal growth of employees.
《雇傭關系》雜志,作為一本專注于探討和組織內部核心關系——雇傭關系的專業(yè)期刊,其背景與簡介深厚且重要。在當前全球化背景下,隨著市場經濟的深入發(fā)展和科技的不斷創(chuàng)新,雇傭關系作為企業(yè)與員工之間最基本且最關鍵的紐帶,其重要性日益凸顯。
該雜志致力于提供一個學術交流與思想碰撞的平臺,聚焦雇傭關系的各個方面,包括但不限于合同法、勞動權益、組織行為學、心理學等。它不僅深入分析當前雇傭關系的最新趨勢和挑戰(zhàn),還探討如何通過創(chuàng)新的管理模式和策略來優(yōu)化雇傭關系,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。
《Employee Relations》(員工關系)編輯部通訊方式為Empl. Relat.。如果您需要協(xié)助投稿或潤稿服務,您可以咨詢我們的客服老師。我們專注于期刊咨詢服務十年,熟悉發(fā)表政策,可為您提供一對一投稿指導,避免您在投稿時頻繁碰壁,節(jié)省您的寶貴時間,有效提升發(fā)表機率,確保SCI檢索(檢索不了全額退款)。我們視信譽為生命,多方面確保文章安全保密,在任何情況下都不會泄露您的個人信息或稿件內容。
2023年12月升級版
大類學科 | 分區(qū) | 小類學科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學 | 3區(qū) | INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學 | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
2022年12月升級版
大類學科 | 分區(qū) | 小類學科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學 | 4區(qū) | INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學 | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
2021年12月舊的升級版
大類學科 | 分區(qū) | 小類學科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學 | 4區(qū) | INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學 | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
2021年12月升級版
大類學科 | 分區(qū) | 小類學科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學 | 4區(qū) | INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學 | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
2020年12月舊的升級版
大類學科 | 分區(qū) | 小類學科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學 | 4區(qū) | INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR 勞動關系學 MANAGEMENT 管理學 | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
基礎版:即2019年12月17日,正式發(fā)布的《2019年中國科學院文獻情報中心期刊分區(qū)表》;將JCR中所有期刊分為13個大類,期刊范圍只有SCI期刊。
升級版:即2020年1月13日,正式發(fā)布的《2019年中國科學院文獻情報中心期刊分區(qū)表升級版(試行)》,升級版采用了改進后的指標方法體系對基礎版的延續(xù)和改進,影響因子不再是分區(qū)的唯一或者決定性因素,也沒有了分區(qū)的IF閾值期刊由基礎版的13個學科擴展至18個,科研評價將更加明確。期刊范圍有SCI期刊、SSCI期刊。從2022年開始,分區(qū)表將只發(fā)布升級版結果,不再有基礎版和升級版之分,基礎版和升級版(試行)將過渡共存三年時間。
JCR分區(qū)等級:Q2
按JIF指標學科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
學科:INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR | SSCI | Q2 | 15 / 49 |
70.4% |
學科:MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 196 / 401 |
51.2% |
按JCI指標學科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
學科:INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR | SSCI | Q2 | 16 / 49 |
68.37% |
學科:MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 122 / 402 |
69.78% |
Gold OA文章占比 | 研究類文章占比 | 文章自引率 |
10.53% | 98.46% | 0.08... |
開源占比 | 出版國人文章占比 | OA被引用占比 |
0.07... | 0.07 | -- |
名詞解釋:JCR分區(qū)在學術期刊評價、科研成果展示、科研方向引導以及學術交流與合作等方面都具有重要的價值。通過對期刊影響因子的精確計算和細致劃分,JCR分區(qū)能夠清晰地反映出不同期刊在同一學科領域內的相對位置,從而幫助科研人員準確識別出高質量的學術期刊。
CiteScore | SJR | SNIP | CiteScore 指數(shù) | ||||||||||||
6.5 | 0.892 | 1.395 |
|
名詞解釋:CiteScore是基于Scopus數(shù)據(jù)庫的全新期刊評價體系。CiteScore 2021 的計算方式是期刊最近4年(含計算年度)的被引次數(shù)除以該期刊近四年發(fā)表的文獻數(shù)。CiteScore基于全球最廣泛的摘要和引文數(shù)據(jù)庫Scopus,適用于所有連續(xù)出版物,而不僅僅是期刊。目前CiteScore 收錄了超過 26000 種期刊,比獲得影響因子的期刊多13000種。被各界人士認為是影響因子最有力的競爭對手。
歷年中科院分區(qū)趨勢圖
歷年IF值(影響因子)
歷年引文指標和發(fā)文量
歷年自引數(shù)據(jù)
2019-2021年國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計
國家/地區(qū) | 數(shù)量 |
England | 54 |
Spain | 29 |
USA | 29 |
CHINA MAINLAND | 28 |
India | 23 |
Australia | 19 |
Pakistan | 16 |
France | 11 |
Scotland | 11 |
GERMANY (FED REP GER) | 9 |
2019-2021年機構發(fā)文量統(tǒng)計
機構 | 數(shù)量 |
UNIVERSITY OF MANCHESTER | 6 |
UNIVERSITY OF SHEFFIELD | 6 |
UNIVERSITY OF VALENCIA | 6 |
INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT (IIM SYST... | 5 |
INDIAN INSTITUTE OF TECHNOLOGY SYSTEM (I... | 5 |
PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM OF HIGH... | 5 |
BRUNEL UNIVERSITY | 4 |
CALIFORNIA STATE UNIVERSITY SYSTEM | 4 |
COMSATS UNIVERSITY ISLAMABAD (CUI) | 4 |
KU LEUVEN | 4 |
2019-2021年文章引用數(shù)據(jù)
文章引用名稱 | 引用次數(shù) |
Development and retention of Generation ... | 17 |
HR practices and employee performance: t... | 14 |
Unraveling the black box The linkage bet... | 13 |
The impacts of work-life-balance (WLB) c... | 12 |
The link between perceived high-performa... | 9 |
Exploring the mediating effects between ... | 7 |
Employee involvement and job satisfactio... | 7 |
The mediating role of overall fairness p... | 7 |
How organization justice and perceived o... | 6 |
The impact of HR development on innovati... | 6 |
2019-2021年文章被引用數(shù)據(jù)
被引用期刊名稱 | 數(shù)量 |
EMPL RELAT | 192 |
SUSTAINABILITY-BASEL | 45 |
PERS REV | 36 |
INT J CONTEMP HOSP M | 35 |
INT J HUM RESOUR MAN | 25 |
BRQ-BUS RES Q | 19 |
FRONT PSYCHOL | 19 |
ECON IND DEMOCRACY | 18 |
J BUS ETHICS | 14 |
HUM RESOUR MANAG J | 11 |
2019-2021年引用數(shù)據(jù)
引用期刊名稱 | 數(shù)量 |
INT J HUM RESOUR MAN | 267 |
J APPL PSYCHOL | 245 |
ACAD MANAGE J | 218 |
EMPL RELAT | 192 |
J MANAGE | 148 |
J ORGAN BEHAV | 125 |
ACAD MANAGE REV | 112 |
HUM RESOUR MANAGE-US | 95 |
PERS REV | 86 |
BRIT J IND RELAT | 71 |
中科院分區(qū):1區(qū)
影響因子:7.7
審稿周期:約Time to first decision: 9 days; Review time: 64 days; Submission to acceptance: 82 days; 約2.7個月 約7.8周
中科院分區(qū):1區(qū)
影響因子:8.1
審稿周期:約Time to first decision: 6 days; Review time: 44 days; Submission to acceptance: 54 days; 約4.1個月 約6.8周
中科院分區(qū):3區(qū)
影響因子:3.3
審稿周期:約17.72天 11 Weeks
中科院分區(qū):1區(qū)
影響因子:98.4
審稿周期: 約3月
中科院分區(qū):2區(qū)
影響因子:5.8
審稿周期: 約2.4個月 約7.6周
中科院分區(qū):2區(qū)
影響因子:5.1
審稿周期: 約1.9個月 約2.7周
若用戶需要出版服務,請聯(lián)系出版商:Empl. Relat.。