中國人力資源開發(fā)簡介

《中國人力資源開發(fā)》雜志，（月刊），是面向全國發(fā)行的職場培訓(xùn)類期刊，雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。主要設(shè)有專題研究、組織行為、人力資源、案例研究、開發(fā)技術(shù)、政策研究、勞動關(guān)系、理論前沿、實踐創(chuàng)新、職業(yè)發(fā)展等機(jī)動欄目。

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中國人力資源開發(fā)精選內(nèi)容

在雜志界好評如潮，仍然保持了每期大幅度上升的勢頭，訂戶覆蓋所有省份，排在雜志中的前列，市場潛力十分巨大，是目前國內(nèi)有前途的雜志。內(nèi)容豐富，應(yīng)用性、服務(wù)性更強(qiáng)，是全國同類雜志中容量大、性價比較高的雜志，與國際潮流接軌的一本專業(yè)刊物，讀者遍及全國，作者來自世界各地，內(nèi)容新穎、版式精美，帶有濃郁的特色。

總結(jié)了員工沉默的影響因素和影響后果,歸納了員工沉默研究的理論視角,如資源保存理論、社會交換理論、社會認(rèn)知理論等。此外,基于對員工沉默研究的總結(jié)梳理,本文指出了當(dāng)前員工沉默研究的不足之處。

如影響結(jié)果研究較少、研究范式較為單一等,并從員工沉默的測量工具、理論視角、影響因素、影響后果和研究范式方面對未來研究進(jìn)行了展望。以農(nóng)夫山泉領(lǐng)導(dǎo)者鐘睒睒為研究對象,采用扎根理論方法,一方面闡明了危機(jī)事件中的情境因素對領(lǐng)導(dǎo)的外向型特質(zhì)的激活作用,另一方面從事件系統(tǒng)理論下的整合理論構(gòu)建方法出發(fā),探討了外向型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)效能間的作用路徑。

研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)危機(jī)事件符合中斷性、新穎性和重要性這三個特征時,會使得個體的特質(zhì)和決策行為發(fā)生變化,具體來說:(1)在危機(jī)情境中,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者受到事件重要性維度的刺激時,全部表層特質(zhì)"積極、運(yùn)用策略、善于說服"與部分核心特質(zhì)"武斷、專橫、好斗、尋求主導(dǎo)地位和自信"處于激活狀態(tài)。

有研究顯示,建言者往往選擇組織中有權(quán)力的個體作為建言對象(Delet&Buns2007),企業(yè)中此美對象通常是建言者的領(lǐng)導(dǎo),并且建言行為的效果在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的反應(yīng)dMomion2011)(2)建言的目的旨在改進(jìn)組織現(xiàn)狀。

《中國人力資源開發(fā)》雜志，（月刊），是面向全國發(fā)行的職場培訓(xùn)類期刊，雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國際大品牌客戶重視的核心媒體之一。主要設(shè)有專題研究、組織行為、人力資源、案例研究、開發(fā)技術(shù)、政策研究、勞動關(guān)系、理論前沿、實踐創(chuàng)新、職業(yè)發(fā)展等機(jī)動欄目。