序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇國企紀(jì)檢監(jiān)察工作思路范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

圍繞服務(wù)企業(yè)中心工作

紀(jì)檢監(jiān)察工作做得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。而要贏得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，首先一定要堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路和目的，多交流想法，讓領(lǐng)導(dǎo)多聽、多了解，從而理解和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作；在具體工作中，一定要注意方式方法，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，干部職工滿意。

其次，在協(xié)助黨委抓好反腐倡廉建設(shè)工作的部署和落實中，一定要站在更高的視角，主動立足企業(yè)的工作中心和發(fā)展大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，當(dāng)好參謀和助手；

國企的紀(jì)檢監(jiān)察工作，目的其實只有一個，就是要為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。明確了這一點(diǎn)，也就找準(zhǔn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的定位。要讓大家感受到，紀(jì)檢監(jiān)察工作不會脫離或?qū)α⒂谏a(chǎn)經(jīng)營管理來搞“花架子”，生產(chǎn)經(jīng)營管理在必要的環(huán)節(jié)和程序上也不能離開紀(jì)檢監(jiān)察工作的保護(hù)和監(jiān)督。只有這樣，紀(jì)檢監(jiān)察工作才有存在的價值，也才能真正做到有的放矢，富有成效。

一定不能搞孤軍奮戰(zhàn)

反腐倡廉建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是全員共同參與的工作，不是紀(jì)委一個部門的事情。中央明確指出，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，黨政齊抓共管。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作不能只強(qiáng)調(diào)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，把自己跟其他部門割裂開來，搞孤軍奮戰(zhàn)，而必須強(qiáng)化“四種意識”，通過組織協(xié)調(diào)，主動將各方面的力量都整合起來，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，做到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)，共同來推進(jìn)反腐倡廉各項任務(wù)的落實。

同時，當(dāng)前懲防體系基本制度框架的構(gòu)建，從教育引導(dǎo)、監(jiān)督制約、源頭治腐、懲治腐敗、組織保障等方面，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)的各項內(nèi)容和要求融入到對經(jīng)營行為的管理之中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理之中，并通過制度固化下來，這是黨風(fēng)廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合的有效手段。紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要充分利用好這個平臺，不斷整合制度資源，完善制度w系，為順利開展工作提供全方位、全過程的制度支撐。

處理好嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部的關(guān)系

紀(jì)檢監(jiān)察工作不僅僅是查案，還有一個教育、挽救、澄清的責(zé)任。因此，作為國企紀(jì)檢監(jiān)察干部，身份特殊，想問題、辦事情更要有大局觀、政策觀和紀(jì)律觀，既要堅持原則，又要注重方法，剛?cè)岵?jì)。

篇2

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織是針對國有企業(yè)黨政組織設(shè)立的專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察工作已成為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中的一項重要工作，是管理的再管理，也是企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行的重要保障。為切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育職能作用，結(jié)合國有企業(yè)的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，建立和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作體系，保持工作與時俱進(jìn)，提升工作質(zhì)量。

一、建立和完善國企紀(jì)檢O察工作體系的必要性

（一）國企紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨

十以來，我們黨的反腐敗斗爭取得一些效果，但同時存在的問題也不容忽視。中央巡視組對國企開展巡視發(fā)現(xiàn)的一系列問題，再次印證“全面從嚴(yán)治黨，國企尤為緊迫”；中央八項規(guī)定出臺后，頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)被通報曝光的“”問題時有發(fā)生；一些國有企業(yè)還存在、侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等嚴(yán)重問題。因此，當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯和問題突出并存，形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn)。

（二）國企紀(jì)檢監(jiān)察部門工作中存在的突出問題

一是紀(jì)檢監(jiān)察工作職能泛化，國企紀(jì)檢監(jiān)察部門定位不準(zhǔn)確，工作領(lǐng)域過寬、戰(zhàn)線過長、精力分散，影響了集中力量抓主責(zé)主業(yè)，造成職責(zé)弱化；二是紀(jì)檢監(jiān)察工作體系不完善，職責(zé)不夠細(xì)化，雖然規(guī)定了五項職責(zé)，但比較原則，沒有細(xì)化；三是國企紀(jì)檢監(jiān)察人員工作思路不清晰、目標(biāo)不明確，加之業(yè)務(wù)不精通、經(jīng)驗不足、工作被動，實際工作中時感無從下手，對抓哪些、如何抓心中無數(shù)；四是工作進(jìn)展不平衡，很多國企紀(jì)檢監(jiān)察組織把廉政教育和制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，疏于開展監(jiān)督檢查，不重視違規(guī)違紀(jì)問題的查處。

二、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作體系的構(gòu)建與職能作用的發(fā)揮

紀(jì)檢監(jiān)察工作已成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，工作位置處在管理中的“控制”環(huán)節(jié)，要把握好事前控制、事中控制、事后控制的關(guān)系。堅持源頭防腐、標(biāo)本兼治原則，關(guān)口前移，系統(tǒng)思考，辨證施治，構(gòu)建“教育提醒、制度防范、監(jiān)督糾偏、執(zhí)紀(jì)問責(zé)”四位一體共同發(fā)力的工作體系，發(fā)揮“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”職能。四個方面的工作相輔相成，注重懲治和預(yù)防相結(jié)合、治標(biāo)與治本同推進(jìn)、自律與他律相統(tǒng)一，四個職能同等重要，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進(jìn)。

（一）抓好教育提醒，筑牢拒腐防變的思想防線

思想根源是一切違法違紀(jì)行為和腐敗行為的總根源。強(qiáng)化思想防范是反腐倡廉的固本之舉。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)開展黨風(fēng)廉政教育，創(chuàng)新國有企業(yè)特色的宣傳教育方式方法，增強(qiáng)教育的針對性、時效性和覆蓋面，切實做到預(yù)防在先，教育在前、持之以恒，形成大宣教格局。加強(qiáng)對黨員干部的教育提醒，著力在落實第一種形態(tài)上下功夫，著眼抓早抓小、防微杜漸，堅持以人為本、體現(xiàn)關(guān)愛、重在提醒，扎實有效地開展談心談話。加大宣傳教育力度，發(fā)揮正面教育的感染力和反面典型案例警示教育的震懾力；推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，潛移默化，內(nèi)化于心、外化于行，促使廉潔自律、認(rèn)真履職成為自覺、成為習(xí)慣，共同積極營造崇廉尚廉的企業(yè)文化氛圍。

（二）抓牢制度防范，形成標(biāo)本兼治的有效機(jī)制

沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設(shè)和制度落實是企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作的“生命線”和“防火墻”。國企紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，做好企業(yè)管理制度的“廢、立、改”和“填平補(bǔ)齊”工作，注重防范，保持制度體系的與時俱進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)、易滋生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域、工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，會同有關(guān)部門建章立制，堵塞漏洞、規(guī)范管理；加強(qiáng)制度的落實，制度建設(shè)的目的在于有效執(zhí)行、落地生根，規(guī)章制度的執(zhí)行堅決嚴(yán)格，杜絕搞變通、打折扣、做選項。切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，形成按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。

（三）抓實監(jiān)督糾偏，融入企業(yè)管理發(fā)揮作用

監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要職能，也是義不容辭的責(zé)任。隨著企業(yè)經(jīng)營形式、利益關(guān)系、分配方式的多元化，以及體制、結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的新情況、新問題也越來越多，被動開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，積極主動開展監(jiān)督檢查是大勢所趨。以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，主動接觸實際，貼近一線，將監(jiān)督檢查深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，積極協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力，認(rèn)真開展調(diào)查研究，尋找工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)問題及風(fēng)險點(diǎn)，制定措施和辦法，督促整改和完善，起到“把脈治病”或“保健”功效。

（四）抓住執(zhí)紀(jì)問責(zé)，懲前毖后形成有力震懾

執(zhí)紀(jì)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的核心，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重要職權(quán)。執(zhí)紀(jì)問責(zé)是懲治已然最直接、最具體的體現(xiàn)，也是防范未然的重要基礎(chǔ)和前提，可以突破傳統(tǒng)教育思路的束縛，以案為戒提高教育的沖擊力和震懾力。國企紀(jì)檢監(jiān)察部門按照“依規(guī)、嚴(yán)格、及時”等要求，規(guī)范問題線索的處置，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，強(qiáng)化問責(zé)工作。保證監(jiān)督渠道的暢通，及時處理群眾來信來訪和監(jiān)督舉報，做到件件有著落，事事有結(jié)果；始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢，完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制，對問題線索，高度重視，嚴(yán)查快處，對違規(guī)違紀(jì)問題絕不姑息遷就，有案必查、有腐必懲，治“病樹”、拔“爛樹”、保護(hù)“森林”。

國企紀(jì)檢監(jiān)察組織構(gòu)建工作體系只是為我們的工作明確一個思路和方向，在實際工作中還需要立足工作職能，圍繞工作體系，結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作內(nèi)容，把國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

參考文獻(xiàn)：

[1]王同生.紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊[M].北京：紅旗出版社，1997.3.

篇3

Abstract: enterprise efficiency supervision can not only enable enterprises to strengthen management, improve economic efficiency, but also can improve party conduct construction and supervision system. It is an effective way to the discipline inspection and supervision work in the enterprise management, and business center services. Since the implementation of efficiency supervision of enterprises in our country, there are a lot of problems, this paper will elaborate on these problems, and puts forward the solution.

Keywords: oil refining chemical enterprise efficiency supervision; thinking;

中圖分類號：TE6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

企業(yè)效能監(jiān)察是為了實現(xiàn)再管理、再監(jiān)督的企業(yè)內(nèi)部管理活動，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把系統(tǒng)的方法、理論運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所存在的問題，通過分析和研究這些問題來查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)企業(yè)的調(diào)整和改革。國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是企業(yè)效能監(jiān)察的依據(jù)。

1企業(yè)效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)及作用

企業(yè)效能監(jiān)察就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，對其出現(xiàn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。它的特點(diǎn)是：一，由于企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部實施的專門監(jiān)督形式，所以只能由企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察人員或者代行監(jiān)察職能的其他人員擔(dān)任。二，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)群體及具有經(jīng)營管理職權(quán)的人員是企業(yè)效能監(jiān)察的對象。三，對于企業(yè)事權(quán)執(zhí)行過程來說，企業(yè)效能監(jiān)察是對其管理的一種再管理，對企業(yè)經(jīng)營管理者的行為起到約束的作用，同時有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

企業(yè)效能監(jiān)察工作的作用有以下幾種：

一是預(yù)防作用。以國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度為依據(jù)的企業(yè)效能監(jiān)察，不僅可以督促企業(yè)行為規(guī)范的建立，而且使企業(yè)管理規(guī)則、程序、責(zé)任等得以明確，從而為企業(yè)各項工作的開展提供了規(guī)范與要求。

二是監(jiān)督作用。企業(yè)效能監(jiān)察工作的開展，能夠促進(jìn)企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制的建立及完善，使企業(yè)的日常經(jīng)營行為得到規(guī)范，有利于企業(yè)在經(jīng)營管理過程中做到誠實守信、依法經(jīng)營。

三是促進(jìn)作用。企業(yè)效能監(jiān)察活動的發(fā)展，不僅促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，而且使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到維護(hù)。同時使企業(yè)的經(jīng)營管理秩序得到保證，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善。

2企業(yè)效能監(jiān)察工作中存在的問題

企業(yè)效能監(jiān)察工作在我國國有企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。但由于效能監(jiān)察工作在企業(yè)中運(yùn)用的時間不長，所以導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。

第一，對效能監(jiān)察工作的了解程度不深，認(rèn)識不到位。一部分企業(yè)認(rèn)為盈利性是企業(yè)的根本屬性，企業(yè)的日常經(jīng)營管理會受到效能監(jiān)察工作的影響，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正常職責(zé)的履行會受到效能監(jiān)察工作的干涉，不利于企業(yè)的快速發(fā)展；有些企業(yè)著重抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，從而忽視了在企業(yè)經(jīng)營管理過程中效能監(jiān)察工作對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障作用。

第二，效能監(jiān)察的方法和途徑?jīng)]有得到很好的把握。部分企業(yè)沒有把本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)與效能監(jiān)察相結(jié)合，同時沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究，就確立了效能監(jiān)察項目，這就導(dǎo)致了該項目沒有較強(qiáng)的針對性、操作性，同時造成其較為單一的方法和形式。在效能監(jiān)察實施過程，由于部分單位監(jiān)督檢查不深，沒有找出準(zhǔn)確的問題，所以導(dǎo)致提出的監(jiān)察建議不符合實際要求，對違規(guī)現(xiàn)象的懲罰力度不夠。部分企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門忽視了效能監(jiān)察工作的管理過程及評估效果，使效能監(jiān)察工作成為了一種表面形式。

第三，沒有建立較完善的效能監(jiān)察機(jī)制。與廉政監(jiān)察工作相比，企業(yè)效能監(jiān)察并沒有統(tǒng)一的法律規(guī)定，而且沒有較為健全的制度，也沒有規(guī)范的操作要求。再加上企業(yè)內(nèi)部對效能監(jiān)察方法和措施的制定與企業(yè)經(jīng)營管理不配套，導(dǎo)致實施難度加大，使效能監(jiān)察的綜合作用被制約，得不到發(fā)揮。

第四，效能監(jiān)察優(yōu)秀項目沒有規(guī)范的評價獎罰機(jī)制。有的企業(yè)在效能監(jiān)察項目中沒有建立評價獎罰機(jī)制，有的沒有經(jīng)過仔細(xì)研究就建立了評價獎罰機(jī)制，有的把效能監(jiān)察的成效列入到了年終考核的范疇。這些現(xiàn)象使管理層忽略了對效能監(jiān)察工作關(guān)注。

除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對承擔(dān)效能監(jiān)察組織協(xié)調(diào)工作職責(zé)的人員分配不足，紀(jì)檢監(jiān)察人員的管理能力有待提高，同時在效能監(jiān)察工作領(lǐng)域中所涉及到的專業(yè)知識適應(yīng)不了新形勢的發(fā)展。以上幾種問題的存在使企業(yè)效能監(jiān)察工作的進(jìn)一步開展和整體水平的提高受到阻礙，為了引起企業(yè)管理人員的重視，我們必須盡快解決這些問題。

3提高企業(yè)效能監(jiān)察工作質(zhì)量的建議

為了提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的質(zhì)量，使它在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重大的作用，我們應(yīng)該做到不斷創(chuàng)新工作思路、提高工作能力。

（1）強(qiáng)化效能監(jiān)察的宣傳工作，統(tǒng)一企業(yè)思想認(rèn)識?？梢酝ㄟ^發(fā)放與效能監(jiān)察有關(guān)的宣傳資料、舉辦效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班或培訓(xùn)專題業(yè)務(wù)等方式來增強(qiáng)效能監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力，同時使他們能夠配合企業(yè)的發(fā)展來開展效能監(jiān)察工作。

（2）建立企業(yè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制，并加以完善?？梢酝ㄟ^制定企業(yè)效能監(jiān)察制度體系，企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目申報評審辦法等方式，使企業(yè)效能監(jiān)察工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，同時使效能監(jiān)察優(yōu)秀項目發(fā)揮規(guī)范、示范的作用。

（3）為了確保效能監(jiān)察的開展，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作。可以通過加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對性、規(guī)范性、預(yù)防性、連續(xù)性等方面來開展監(jiān)督檢查工作。同時要注意個人職責(zé)的嚴(yán)格把關(guān)，把效能監(jiān)察項目總結(jié)工作認(rèn)真做好，把最終成果落實到企業(yè)管理、制度當(dāng)中，并做到適時收集資料，立卷歸檔。這樣可以加強(qiáng)企業(yè)的管理效率、經(jīng)濟(jì)效率、廉政效率、社會效率，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，而且能夠杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

4結(jié)語

紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)的具體體現(xiàn)和有效途徑就是效能監(jiān)察工作的有效開展。深入開展效能監(jiān)察工作，可以使企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制得以強(qiáng)化、規(guī)章制度得以完善、管理效能得以提高，同時可以促進(jìn)企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)，使政令暢通得到保證的一種手段。圍繞企業(yè)中心工作開展的效能監(jiān)察工作，其工作人員應(yīng)適時的調(diào)整工作方法及思路，促進(jìn)工作形式的創(chuàng)新。同時為了使效能監(jiān)察工作有效開展，應(yīng)建立、完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體系、操作規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、科學(xué)技術(shù)的提升。

【參考文獻(xiàn)】