時間：2022-04-10 06:19:47
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇基層干部總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業(yè)性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領導干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.
我是一個老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是xx年x月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業(yè)性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經(jīng)濟和平時代，不需要我們領導干部上戰(zhàn)場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經(jīng)濟發(fā)展方面做出一些成績來，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實中央惠農(nóng)政策，保護農(nóng)民權益，為陽新經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.
為深入開展“審計干部下基層，強基惠民促和諧”活動，真心實意為基層和群眾辦實事、做好事、解難事，我局成立了由黨支部書記任組長的“審計干部下基層，強基惠民促和諧”主題活動領導小組，強化領導，明確責任。制定了活動實施方案，選派兩名干部負責活動的組織實施工作，精心組織好下基層活動。要求下基層干部認真做好下基層記錄，并對下基層干部工作情況進行考核，獎優(yōu)罰劣，確保下基層活動取得實效。
二、落實措施，強基惠民
糧食局黨委副書記、副局長，黨委委員、工會主任親自帶隊，由駐村工作隊3人，統(tǒng)計股、政策法規(guī)股的工作人員共7人。于4月7日深入村與村兩委交換了意見，總結(jié)了我們前期工作存在的問題。決定于4月8日召開有該村干部、黨員代表、村民代表、建卡貧困戶參加的專題會議。傳達了全縣開展“萬名干部下基層年度集中月活動”的會議精神，組織學習了縣委趙書記的講話精神，宣讀了糧食局“干部下基層集中月活動”的工作方案，讓村社干部和廣大村民明確本次活動的指導思想、目的意義、主要措施及工作要求。使該項活動充分得到廣大群眾和建卡貧困戶的理解和支持。
二．深入農(nóng)戶調(diào)查。
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計劃
良好的基礎工作時干好工作的前提。駐村后，為吃透情況，理清工作思路，認真搞好摸底調(diào)查，一是：嚴格按照駐村要求，堅持吃住在村，不吃請、不擾民，決不給群眾增加任何負擔，真正按駐村要求住得下，做到了心入、身入、深入群眾。二是：通過去訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農(nóng)民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分晰問題的根源，研究解決問題的辦法，共商脫貧致富的大計。
二、認真抓好村“兩委”換屆選舉，加強基層組織建設
今年上半年的“兩委”換屆選舉是今年駐村工作的重要任務，是一項政策性、法律性、程序性極強的工作，為選出政治素質(zhì)好、愿為群眾服務、能帶領群眾至富的能人擔任村主要領導職務，我們本著“嚴格依法辦事、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，積極協(xié)助精心挑選和物色優(yōu)秀村干部候選人，要求村選舉委員會在選舉工作中自始至終嚴格做到：1、堅持公開、公平、公正的原則，依法指導選舉；2、嚴格依照政策、法律審查候選人資格；3、認真做好選舉前的宣傳教育工作。4、認真組織做好民主測評、推薦工作。使群眾能真正選出他們信賴的新一屆村委會領導班子；5、加強選舉的檢查指導，嚴格依法選舉。從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉，做到一個步驟不省略，一個細節(jié)不忽視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保選舉公正合法?！皟晌睋Q屆選舉工作的圓滿完成，為村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的組織保證。
三、加大宣傳發(fā)動力度搞好農(nóng)村合作醫(yī)療
為切實把這項工作做好做實，我和其他人員一起，充分利用廣播，宣傳單等宣傳黨委和政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的制度改革，挨門逐戶幫助群眾排除心理障礙，澄清糊涂認識，動員群眾積極參加合作醫(yī)療。使全村參加合作醫(yī)療人數(shù)，占總?cè)藬?shù)的50%。真正使農(nóng)民看病能報銷了，有了好的身體才能早日實現(xiàn)小康社會進步。
按照市、縣委對該項工作的三年工作目標和要求，我鎮(zhèn)研究制訂了《sw鎮(zhèn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村深入推進固本強基工程的實施意見》。全鎮(zhèn)從各單位部門和各村選派了有一定工作經(jīng)驗、==歲以下、中專以上學歷、有理想、有責任、有能力、形象好、有培養(yǎng)前途的黨員干部開展駐村工作。=月==日，==名干部分別進駐了全鎮(zhèn)==個村，真正揭開了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的序幕，活動覆蓋面達到===。在抽調(diào)駐村的==名干部中，其中機關單位部門==人，村組==人。其中由=人組成的=個工作組進駐=個貧困村和存在問題較多的村，由=—=名干部組成的駐村工作組=個。按省市縣委要求，下基層駐農(nóng)村的干部均在=月==日前進駐到駐點村開展工作。=個多月來，全體駐村干部思想穩(wěn)定,安心農(nóng)村,積極工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情扎實有效地開展工作。
二、高度重視，真抓落實
為認真落實領導干部掛鉤聯(lián)系點，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，做到辦實事、求實效，不搞形式主義和花架子，不增加基層和群眾負擔為原則，精心組織，嚴格部署，真抓落實?；顒娱_展以來，全體駐村干部切實做到“心下身下”，平均每人每月駐點天數(shù)達==天，走訪農(nóng)戶共計====戶。
三、工作情況及主要成效
我鎮(zhèn)的“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，由于鎮(zhèn)委的高度重視，在組織領導上堅持做到“兩個到位”，在工作方法上突出“三個抓”，在組織管理上堅持“三個嚴格”，從而保證了這一工作順利有序有效地開展。
（一）精心組織做到“兩個到位”。
=、思想認識到位。====年==月==日，我鎮(zhèn)召開組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村暨在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動動員大會，鎮(zhèn)委書記李廣權作了動員和部署。通過動員學習，使廣大黨員干部充分認識到“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，既是深入推進固本強基工程，夯實黨的執(zhí)政基礎，加強黨的執(zhí)政能力建設的重大舉措，又是推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求，有利于改進干部作風，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，有利于推進基層組織建設任務的落實。思想認識的提高使黨員干部對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的重要性和必要性有較高的認識，自覺地、積極地投身到活動中去。
=、目標任務到位。進一步明確了“三查兩建一發(fā)展”和建設“五個好”黨支部為駐村干部的三年工作目標任務，把建設一個好的黨支部領導班子，建設一支好的黨員干部隊伍作為工作重點，把大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入作為中心任務來抓。制訂了====年工作的具體任務要求，明確了各掛鉤單位聯(lián)系工作的主要職責，并把基本職責與任務編印成小冊子，分發(fā)到每個掛鉤聯(lián)系單位和駐村干部，確保工作目標任務落到實處。
（二）突出重點做到“三個抓”。
駐村干部進村后，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”為工作切入口和突破口，抓住重點和難點，緊密依靠當?shù)攸h委和黨支部，邊調(diào)查研究邊為當?shù)厝罕娕艖n解難，為群眾解決生產(chǎn)生活上的種種困難和問題，積極開展群眾工作，做到“三個抓”：
=、從辦好事實事入手，抓群眾反映突出問題的解決。從為群眾辦好事實事入手，著力解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，密切黨群干群關系。全鎮(zhèn)各工作組進村以來共為當?shù)厝罕娹k好事實事===件，投入扶持資金==.=萬元。農(nóng)村一批“飲水難”、“讀書難”、“行路難”等問題得到了較好的解決。====年=月，xb村飲水工程改造完成，村道路燈建設工程已準備動工；sw村投入=.=萬元支助了=位大學生；村幫扶單位石灣自來水公司投入=萬多元幫助白沙小學改善校用電路和教學設備的更新；zg大李村新圍裝上了新變壓器，解決了村民用電電壓不足的問題；yc燈光球場和綠化小公園已投入使用，為村民提供了休閑歇息的場所。在下鄉(xiāng)的==個月期間，駐村干部共完成飲水工程==宗，維修村道==公里，修建水利==宗，慰問各類人員共計===人。
=、從幫扶發(fā)展村集體經(jīng)濟入手，抓各類型項目上馬。駐村干部緊緊圍繞“一發(fā)展”這個中心，始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為駐村工作的中心任務來抓，千方百計尋找適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的好路子，在調(diào)查研究、分析論證基礎上，積極幫扶村發(fā)展集體經(jīng)濟項目，壯大集體經(jīng)濟實力。從結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢出發(fā)，交通便利的jx村三個村組共興建廠房=====平方米，預計每年可為村組增收===多萬元；l村=====平方米廠房準備動工；集體經(jīng)濟較滯后的xt村在駐隊干部的引導和推動下，理清發(fā)展思路，以土地折價等方式籌資===萬元投入興建廠房宿舍，打破了無實業(yè)的局面。目前全鎮(zhèn)各駐點 工作組已幫助駐點村發(fā)展集體經(jīng)濟項目==個（項），投資額達====萬元。
=、從協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉入手，抓村級班子的建設。今年=月，我鎮(zhèn)進行村級“兩委”換屆選舉。各駐村工作隊將這次換屆選舉作為加強村級領導班子建設的重大契機，積極參與制定選舉工作方案，協(xié)助物色村“兩委”干部候選人，做好宣傳教育群眾工作，解決“兩委”選舉前后出現(xiàn)的難點熱點問題等，使換屆選舉工作全面圓滿完成。在抓好班子建設的同時，駐村干部積極發(fā)揮引路人的作用，使今年入黨積極分子增加至===人，發(fā)展新黨員===人。這充分體現(xiàn)了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作成效，也體現(xiàn)了黨在農(nóng)村的領導地位得到了進一步加強和鞏固。
（三）、做到“三個嚴格”，確保駐村工作順利有序開展
我鎮(zhèn)切實把加強對干部下基層駐農(nóng)村工作的管理工作作為取得工作成效的關鍵性工作來抓，堅持領導抓、抓領導，充分發(fā)揮幫扶單位的積極性、主動性和駐村干部積極性，兩個積極性調(diào)動起來，共同推進“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的順利開展。
=、嚴格執(zhí)行紀律。為有利于開展駐村工作，我鎮(zhèn)要求駐村干部嚴格遵守村委的有關規(guī)定，嚴格遵守群眾工作紀律等，以實際行動樹立新時期黨員干部的良好形象。由于明確了駐村干部工作紀律和有關制度，全體駐村工作隊員都能同村干部和農(nóng)民群眾打成一片、同甘共苦、共謀發(fā)展，沒有出現(xiàn)違紀和違規(guī)現(xiàn)象。同志們的行為和形象得到了廣大農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。
=、建立嚴格的檢查督促制度。為使駐村干部的工作做到有領導有計劃地開展，取得良好的工作成效，鎮(zhèn)黨委建立了檢查督促制度，定期不定期地組織力量，采取多種形式，檢查了解領導干部到點和機關干部駐村情況，督促各地各單位認真幫助基層解決實際問題。建立定期匯報工作的制度，實行工作隊每季度匯報一次（書面）干部下基層駐農(nóng)村工作情況及工作成效情況，每半年報一次報表和半年工作一小結(jié)，每年底報一次報表及年度工作總結(jié)。制度的建立促使我鎮(zhèn)干部駐村工作有序順利地進行。
樹立信心、鼓足干勁是現(xiàn)實要求。面對新任務新要求，我們必須打消基層干部對穩(wěn)產(chǎn)艱難、隊伍難管等諸多現(xiàn)實問題的困擾，引導基層干部樹立陽光心態(tài)，認清現(xiàn)實要求，才是當下形勢與任務賦予我們的新標準、新要求。近年來，我們始終堅持開展“五好紅旗隊”評比等活動，極大地鼓舞調(diào)動了基層干部的熱情與干勁，干部隊伍保持了昂揚向上的精神狀態(tài)。
適應變化、客觀調(diào)整是當務之急。在加強教育和引導的同時，我們認真分析了隊伍的現(xiàn)實問題，針對管理上的習慣性“經(jīng)驗”、協(xié)同上的表面上“合作”、紀律上的“常規(guī)性”違規(guī)、資料上的“不經(jīng)意”造假等現(xiàn)象進行了徹底的排查，及時有效地遏制了不良現(xiàn)象的蔓延。教育和引導基層干部時時刻刻感悟變化、適應變化、調(diào)整狀態(tài)、完善自我是今后相當長的一段時期內(nèi)基層干部教育管理的當務之急。
提升標準、強勁執(zhí)行是有效途徑。只有教育和引導也是不行的，必須采取有效措施在工作中錘煉干部。要把變化落實在基層的具體要求上，作為各項工作的全新標準，才能在實際工作中影響和鍛煉基層干部。在推進三基工作的進程中，采油2―19隊成長為三基工作參觀示范隊，步入了全廠先進基層隊陣營。實踐證明，提升標準、強勁執(zhí)行是提升基層干部素質(zhì)最直接、最有效的辦法和途徑。
創(chuàng)新方法是對基層干部的基本能力要求
注重錘煉學習、思考的本事。基層干部扎根一線、摸爬滾打，雖然積累了大量的工作經(jīng)驗，但往往不善于思考、不善于總結(jié)，憑著經(jīng)驗干、跟著感覺走，導致好多經(jīng)驗和做法得不到提煉總結(jié)。因此，當前基層干部首要的任務是勤思考、勤總結(jié)，我們通過建立“學習論壇”，吸引廣大基層干部自覺參與，引導基層干部學習、思考、總結(jié)，收到了非常好的效果，有效地促進了上下級的良性互動。
注重錘煉影響、帶動的本事。當前基層干部的作用已不僅僅是基層工作的組織者、管理者，更多的是員工隊伍的榜樣和表率，只有在做好本職工作的同時重品德、擔責任，才能以個人優(yōu)秀的品質(zhì)和魅力去影響人、感召人。同時，充分發(fā)揮典型的引領示范作用，開展“崗位明星”評選等活動，全面選樹各個領域典型，引導基層干部比學趕超，激發(fā)了基層干部的工作熱情和為油拼搏的活力。
注重錘煉創(chuàng)新、實踐的本事。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進步的永恒話題，創(chuàng)新的內(nèi)涵是擴大的、現(xiàn)實的、開放的。針對基層干部害怕創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不能創(chuàng)新的現(xiàn)狀，我們著重引導基層干部開闊思路、大膽實踐。在這樣的寬松環(huán)境下，極大地調(diào)動了基層干部的創(chuàng)新熱情。通過多形式、多渠道鼓勵創(chuàng)新，基層干部的思路活了、方法多了、經(jīng)驗有了、信心也足了。
關愛員工是對基層干部的基本作風要求
強化班子功能，以團結(jié)協(xié)作凝聚隊伍。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，基層干部團結(jié)協(xié)作、互幫互助，形成合力，在當前基層管理中尤為重要。一個堅強的支部堡壘，需要全體干部樹立團結(jié)意識，才能形成團結(jié)一心干事業(yè)、成事業(yè)的良好氛圍。通過有效的措施，基層干部隊伍呈現(xiàn)積極向上的精神風貌，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的爭先局面。
2科技管理干部培訓的實施方法
2.1上下聯(lián)動，資源共享
基層科技管理干部集中培訓，是提升我黨干部素質(zhì)的有效方法，為了保障培訓工作的持續(xù)進行，就必須要建立上下聯(lián)動、資源共享的工作培訓機制，這樣才能更好的實現(xiàn)集成化管理。為此筆者認為，可以從以下五個方面做起，①將培訓工作不斷落實，可以通過科技培訓工作座談會或者培訓班等方式，讓基層干部踴躍參加，從而提升思想認識。②為了更好的實現(xiàn)資源共享，可以與國內(nèi)一些著名的大學聯(lián)合開展培訓機制，堅持省院與大學合作形式相結(jié)合的方式，落實基層科技管理工作。③加強與省級相關部門合作，與省組織調(diào)訓地建立良好的合作關系，從而與省人事廳、省人大科教文衛(wèi)工作委員會組織培訓班，推動基層科技干部管理培訓工作順利進行。④加快省、地科科技行政管理部門之間的聯(lián)動，基層科技管理干部集中培訓計劃由雙方共同策劃，地方科技管理進行試點落實，從而通過試點帶通全局，實現(xiàn)上下聯(lián)動的良好局面。⑤在基層科技管理干部集中培訓工作開展過程中，形成廳內(nèi)協(xié)作的良好氣氛，從而更好發(fā)揮各部門職能。相信通過上下聯(lián)動，資源共享的科技管理干部集中培訓，一定可以更好的提升基層干部素質(zhì)。
2.2多種形式，四個結(jié)合
在進行科技管理基層干部集中培訓時，培訓形式并不是一成不變的，可以采取多種形式，具體而言，科技管理基層干部集中培訓要體現(xiàn)四個結(jié)合。首先是將素質(zhì)培訓與專項培訓相結(jié)合，也就是指在對基層干部進行培訓時，不只要培訓科技開發(fā)戰(zhàn)略、科技管理方面的知識，還應該機關公文處理、科技法律條文、辦公自動化這樣的專項培訓知識相結(jié)合，這樣才能更好的提升基層干部素質(zhì)。其次是將中長期培訓與短期培訓相結(jié)合，可以對基層干部進行為期一個月左右的現(xiàn)代科技管理培訓工作，同時也是對基層干部進行為期一個星期的短期培訓，這樣的結(jié)合方式可以更好的滿足基層干部工作需求。再次是課堂傳授與其他形式相結(jié)合，基層科技管理干部集中培訓并不一定只是知識理論方面的課程傳授，還可以讓干部深入基層，走入貧困地區(qū)，或者到一些相對發(fā)達的地區(qū)進行視察，通過面對面的交流培訓方式，更有助于基層干部加深思想認識。最后是將國內(nèi)學習與國際培訓交流相結(jié)合，為了能夠更好的推動科技創(chuàng)新技能培訓，基層干部不僅要參加國內(nèi)科技部舉辦的培訓學習，還應該走出國門，去學習國外信息化知識，這樣可以幫助基層干部加快成長。
2.3培訓研究，提升效果
基層科技管理干部集中培訓工作是需要長期堅持進行的，為了能夠?qū)崿F(xiàn)更好的培訓效果，加強科技管理，認真研究培訓項目工作內(nèi)容是存在一定必要的，這樣的科技管理培訓工作才更具有針對性。通過研究總結(jié)，筆者認為培訓工作內(nèi)容應該體現(xiàn)在以下三個方面，首先是要突出時代特色，要組織基層干部深入培訓學習三個代表的重要思想，同時要緊緊的結(jié)合世界經(jīng)濟貿(mào)易組織形式，如WTO對外經(jīng)濟貿(mào)易研討班中的學習內(nèi)容就是我國在對基層干部展開科技管理集中培訓時可以借鑒的培訓內(nèi)容。其次科技管理培訓項目工作內(nèi)容要緊密結(jié)合全省科技工作重點，圍繞著“十一五”期間的科技計劃管理改革內(nèi)容進行，從而組織基層干部參加科研機構(gòu)、企業(yè)三期科技計劃管理培訓班等，從而認知的學習國家貫徹的相關的政策及文件精神。最后是科技管理培訓項目工作內(nèi)容要緊密結(jié)合機關自身隊伍建設，開展機關辦公化培訓班、行政機關公文處理等內(nèi)容，這樣才能緊貼實際，在科技進步環(huán)境中實現(xiàn)更有益的探索。
2.4規(guī)范管理，深入開展
通過前期科技管理干部集中培訓工作的初步探索與相關實踐，科技管理工作已經(jīng)形成了基本的管理模式，為了能夠更好的推動基層科技管理干部集中培訓工作深入開展，就必須要制定相關的計劃，這樣才能實現(xiàn)深入管理的目的。為此可以采用全面追蹤、總結(jié)分析的方式，廣泛的爭取各部門意見，從而有針對性的刪選出全年科技管理培訓工作計劃。計劃制定后，要向管理廳領導提交，經(jīng)過審批后才能正式組織實施。而在實施的過程中，監(jiān)控職能部門也要參與到其中，了解基層科技管理干部集中培訓工作開展情況，并且在培訓結(jié)束后，還應該征求參與培訓干部的個人意見，根據(jù)意見反饋，進行更加積極的宣傳報道，這樣的基層科技管理干部集中培訓工作更加具有規(guī)范性，有助于科技管理工作的深入開展。
3結(jié)語
科技管理是“十一五”期間提出的重要工作內(nèi)容，調(diào)動人力、物力和財力資源對干部進行更好的管理，運用科技管理技術進行干部集中培訓，可以更加好的調(diào)動人力、物力和財力資源，將干部綜合素質(zhì)水平推上新的高度。尤其是在經(jīng)濟建設快速發(fā)展的今天，基層科技管理干部集中培訓工作可以提升干部綜合素質(zhì)水平。
作者:胡軍 單位:廣東科學技術職業(yè)學院
參考文獻：
[1]蔡啟忠.加強科技管理干部在職培訓的必要性及建議[J].大眾科技,2015(05):174-176.
[2]呂國昌.關于科技管理干部培訓著力點的思考[J].中國成人教育,2013(02):16-19.
近年來，**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問題，突出問題導向，多舉并措，全面抓好基層干部隊伍建設，助力脫貧攻堅。
選優(yōu)配強基層干部，打造脫貧先鋒隊伍。為更好地開展脫貧攻堅工作，**全面加強基層四支隊伍建設，著力打造一支精干的扶貧隊伍，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強組織保證。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部隊伍。在縣直部門單位考核選拔優(yōu)秀青年干部，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧一線提拔一批勇于擔當、敢于作為的年輕干部，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中去。精選縣鄉(xiāng)扶貧專職隊伍。通過公開向社會招聘人才的形式，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業(yè)務能力強、服務意識好的在編信息員，具體負責精準扶貧工作，徹底消除了扶貧工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的“短腿”現(xiàn)象。配足駐村幫扶工作隊伍。全縣共配備駐村工作隊員558名，貧困村第一書記99名，實現(xiàn)了“一村一個幫扶隊、貧困村一村一名第一書記”，確保了各村扶貧事業(yè)有序開展。優(yōu)化村級干部隊伍。積極吸納外出務工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員、大學生村官、本村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識青年、專業(yè)合作社負責人進入村“兩委”班子，優(yōu)化村干部構(gòu)成，同時，鼓勵他們帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)或就業(yè)，推動脫貧攻堅取得更大成效。
提高基層干部待遇，鼓足干部扶貧干勁。在待遇上，對愿意下基層、服務基層的扶貧干部提供政策保障和支持，如給駐村干部購買人身保險、發(fā)放駐村補助、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼等，切實提高扶貧干部待遇，增強工作積極性。在政治上，注重提拔重用那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務時間較長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部，切實提高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、表現(xiàn)比較突出的扶貧干部的政治待遇，去年以來，全縣從基層一線，脫貧攻堅一線，項目一線中提拔54名表現(xiàn)突出的干部，占提拔總?cè)藬?shù)的大部分，讓扶貧干部更有盼頭。在生活上，通過整合各類財政資金，加強村級公共服務中心、農(nóng)村道路硬化、亮化、綠化等建設，極大地改善駐村干部的工作生活環(huán)境，為其提供合理、安心、舒適的條件，提高工作效率。
完善干部考核機制，強化基層干部管理。近年來，**充分發(fā)揮考評機制作用，加強基層干部的管理，全面調(diào)動基層干部參與脫貧攻堅工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則，堅持考勤與考績相結(jié)合，堅持平時考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合，堅持工作總結(jié)與村民測評、村干部評議相結(jié)合，全面實現(xiàn)量化考核，不斷提高考核的準確性和公信力。根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出、群眾認可的工作隊員，按照有關規(guī)定予以表彰；對符合條件的，優(yōu)先選拔使用，激發(fā)扶貧干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對考核結(jié)果為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）的，按相關規(guī)定處理，責令限期改正。此外，著力完善容錯機制，充分調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者在放手闖、大膽干的同時吃了一顆"定心丸"。
一、充分認識在農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓中發(fā)揮黨員電化教育作用的意義
黨員電化教育傳播快捷、覆蓋面廣、形象直觀,為農(nóng)村黨員、基層干部所喜聞樂見,在提高廣大農(nóng)村黨員、基層干部的素質(zhì),加強農(nóng)村基層組織建設,推動農(nóng)村改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。充分發(fā)揮黨員電化教育的優(yōu)勢,運用這種先進的傳播手段搞好農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓工作,提高他們的科技文化素質(zhì),促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,是貫徹落實同志"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn),是適應農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的迫切需要。運用黨員電化教育進行農(nóng)村實用技術培訓,用先進的科學技術武裝農(nóng)村黨員、基層干部,有利于農(nóng)村黨員、基層干部走在發(fā)展社會生產(chǎn)力的前列,有利于增強他們帶領群眾走共同富裕道路的責任感和實際本領,也有利于提高他們帶頭搞好精神文明建設的能力。各級黨委組織部門和科協(xié)要充分認識在農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓中發(fā)揮黨員電化教育作用的重要性和緊迫性,在各級黨委的領導和支持下,采取有效措施,把這項工作切實抓緊抓好。
二、運用黨員電化教育進行農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓,要繼續(xù)堅持"實際、實用、實效"的原則,以傳播、推廣和普及適應農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段和市場經(jīng)濟需求的先進實用技術為主要內(nèi)容,從當?shù)氐姆N植、養(yǎng)殖、加工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā),對黨員、基層干部進行實用技術培訓,以推進調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、加快社會主義新農(nóng)村建設的進程。
運用黨員電化教育進行農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓,一定要從各地的實際出發(fā),因地制宜,形式多樣,突出重點,講求實效。在西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),要同扶貧攻堅、實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略結(jié)合起來,發(fā)動農(nóng)村黨員、基層干部學文化、學科技、學管理,掌握帶領群眾脫貧致富的本領,為建設有中國特色社會主義新農(nóng)村做出貢獻;在東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),要和正在開展的"致富思源、富而思進"教育結(jié)合起來,進一步提高農(nóng)村黨員、基層干部帶領群眾實現(xiàn)共同富裕的能力,為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化做出榜樣;在那些已經(jīng)基本解決群眾溫飽問題的地方,要和實現(xiàn)寬裕型小康目標結(jié)合起來,進一步提高農(nóng)村黨員、基層干部素質(zhì),加快實現(xiàn)共同富裕的步伐。
三、運用黨員電化教育進行農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓的陣地和教材
運用黨員電化教育進行農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓,要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、村黨員活動室為主要陣地,充分利用黨員電化教育播放網(wǎng)絡,組織黨員、干部收看反映先進實用技術的電視片,利用中國科協(xié)農(nóng)村實用技術講師團的師資力量，輔以必要的講解和現(xiàn)場指導。通過建立實用技術培訓項目黨員示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)以及示范基地，把先進實用技術推廣到廣大群眾中去。采取知識競賽、技術比武等多種形式,吸引群眾廣泛參與,調(diào)動他們學科技、用科技的積極性。要充分發(fā)揮各地農(nóng)函大的作用,有計劃地為農(nóng)村培訓較高層次的多方面的實用技術人才,使農(nóng)村實用技術的普及和提高有機地結(jié)合起來。
