時(shí)間：2022-11-12 11:45:34
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光伏組件封裝是組件生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟，且在電池片生產(chǎn)流程中占有重要地位。光伏組件封裝通過密封處理能夠使電池的使用壽命更加持久，而且能增強(qiáng)電池的抗擊強(qiáng)度。
1、光伏組件封裝設(shè)備構(gòu)成與用途
光伏組件封裝設(shè)備能夠應(yīng)用于太陽電池組件封裝環(huán)節(jié)中。
其主要產(chǎn)品包括一下幾種：裝框機(jī)、打膠機(jī)、敷設(shè)機(jī)、焊接機(jī)、層壓機(jī)、組件測試儀等。甚至還包括激光劃片機(jī)、電池片分選儀等設(shè)備。
然而不同產(chǎn)品又有不同的用途：
①打膠機(jī)：通過對電池片灌注粘合劑進(jìn)行封裝。
②敷設(shè)機(jī)：按照一定的層次將組件串、玻璃和EVA、背板等進(jìn)行敷設(shè)。
③層壓機(jī)（單層）：通過加熱使 EVA熔化，使電池、玻璃和背板三部分能夠粘接在一起來制成光伏組件。
④裝框機(jī)：能夠給組件安裝邊框，以此來增加組件的強(qiáng)度和使用壽命。
⑤分選儀：測試電池片參數(shù)，以對其進(jìn)行分類。
⑥焊接機(jī)：將電池片焊接，串接成組件串。
2、光伏組件封裝設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
按照目前的背景來看，我國的光伏組件封裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)企業(yè)的數(shù)量有限，要想形成完全競爭態(tài)勢還需要一定的時(shí)間。
下面為我國分布的一些企業(yè)和其產(chǎn)品的領(lǐng)域范圍做了一些簡單的介紹：
焊接機(jī)方面：有些廠家因技術(shù)積累等原因，所以能夠較早地涉足對技術(shù)水平要求較高的焊接機(jī)領(lǐng)域。其中就有寧夏小牛太陽能、天津必利優(yōu)科技等廠商。
組件測試儀方面：有些廠商依托高校研發(fā)優(yōu)勢，形成了明顯的技術(shù)優(yōu)勢。其中包括生產(chǎn)商包括上海赫爽太陽能科技、陜西眾森電能科技。
裝框機(jī)方面：在我國的此類生產(chǎn)廠家主要有秦皇島鑫美源自控設(shè)備、廊坊萬和包裝、營口金辰機(jī)械等49家企業(yè)。
河北羿珩太陽能科技和上海申科及秦皇島博碩光電，是目前我國的國內(nèi)市場內(nèi)具有較大影響力的幾大層壓機(jī)制造商。
其中，我國第一家專業(yè)制造光伏組件封裝設(shè)備的企業(yè)公司就是河北羿珩太陽能科技有限公司。近些年來，市場層壓機(jī)產(chǎn)一半左右的銷量都被該企業(yè)占據(jù)。
該公司還有許多成就如下：第一臺全自動層壓機(jī)、第一臺背開式層壓機(jī)、陸續(xù)研發(fā)成功了國內(nèi)第一臺層壓機(jī)、第一臺大型層壓機(jī)、第一臺調(diào)壓式層壓機(jī)、第一臺全自動多層層壓機(jī)。
另外，以層壓機(jī)為主打產(chǎn)品的秦皇島博碩光電設(shè)備有限公司，把精加工和自動化作為該公司未來的的方向發(fā)展。
上海申科技術(shù)有限公司則是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為特色，該公司設(shè)備的車間生產(chǎn)和機(jī)械加工能力嘗試采用電腦控制系統(tǒng)，目前已頗有成效。
3、光伏組件封裝設(shè)備發(fā)展趨勢
目前，國內(nèi)一些主要的電池組件生產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)開始推廣實(shí)施了流水線生產(chǎn)模式，并且有將在未來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的趨勢。封裝設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)和組件生產(chǎn)企業(yè)不僅將常規(guī)組件封裝設(shè)備智能化，生產(chǎn)線自動化，而且還要會堅(jiān)持不斷創(chuàng)新以此來滿足不斷發(fā)展的市場需求。這樣一來就有兩方面的意義，則是能夠使安裝型光伏組件單體得到更大面積的發(fā)展，再者，市場也會隨著光伏建筑一體化應(yīng)用范圍擴(kuò)大，因此也會增加對建材型或構(gòu)件型的光伏組件的需求，同時(shí)也會需要用到更多的小組件，如：雙面組件、曲面組件、無邊框組件、透明或半透明組件、異形組件、結(jié)構(gòu)特殊的組件。隨著時(shí)代的進(jìn)步，新型電池和新材料的不斷涌現(xiàn)，對封裝技術(shù)也相應(yīng)地提出了新的要求。因此，封裝技術(shù)和封裝設(shè)備的不斷創(chuàng)新和發(fā)展是持續(xù)的課題。比如說，薄膜電池封裝的特殊要求就是一個(gè)需要封裝產(chǎn)業(yè)關(guān)注和跟進(jìn)的重要方向。根據(jù)市場顯示的數(shù)據(jù)分析，國產(chǎn)封裝設(shè)備和流水線生產(chǎn)技術(shù)在我國大陸已經(jīng)占有一席之地 ，然而對于向海外出口的貨物要想同時(shí)涉及到還是有一定的困難。
封裝設(shè)備將在未來繼續(xù)向自動化發(fā)展。因?yàn)樽詣踊a(chǎn)能夠有效地減少了員工的使用，也就相應(yīng)的少了員工薪水的支出從而降低了光伏組件生產(chǎn)成本。況且，自動化生產(chǎn)出的產(chǎn)品無論是在質(zhì)量控制和產(chǎn)品 穩(wěn)定性方面均優(yōu)于人工操作的產(chǎn)品。
流水線生產(chǎn)模式已經(jīng)越來越成為國內(nèi)外光伏組件封裝行業(yè)的重要趨勢。我國內(nèi)的光伏組件封裝設(shè)備行業(yè)也將在積極向由流水線發(fā)展看齊。自動化流水生產(chǎn)線與舊的模式相比而言，沒有了人工干預(yù)。而設(shè)備間的機(jī)械手自動傳送，更有利于促進(jìn)生產(chǎn)自動化及整線生產(chǎn)效率的有效提高。因此，盡快促進(jìn)設(shè)備自動化的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為光伏組件封裝設(shè)備制造商的共同愿望。
4、總結(jié)
在目前，全球的光伏市場格局仍在不斷的發(fā)生變化，新興的市場份額正在不斷爭取中。像東南亞地區(qū)、中東地區(qū)、非洲、南美洲等這種市場潛力非常巨大的地區(qū)，它們在光伏產(chǎn)品的這片區(qū)域仍處于空白狀態(tài)，于是這就為我國的封裝工藝技術(shù)、封裝設(shè)備、整裝流水線這一系列產(chǎn)品生產(chǎn)的出口創(chuàng)造了有利的條件。我國的組件封裝生產(chǎn)技術(shù)，可隨著這些地區(qū)應(yīng)用工程的增多而向其地區(qū)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，強(qiáng)化我國封裝生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。
2010年月，記者在合肥市定遠(yuǎn)路22號的“蓄電池修復(fù)檢測中心”見到了曹先生?？匆娝男迯?fù)中心無論從規(guī)模、裝潢、員工素質(zhì)方面都要比其他的修中心上擋次，而且管理也完善。交談完之后，發(fā)現(xiàn)曹先生的成功經(jīng)驗(yàn)值得投資者借鑒。
第一變；靠出租業(yè)務(wù)，突出重圍
場景1：從修復(fù)中心開門迎客那天開始，辦理蓄電池租賃業(yè)務(wù)的顧客駱繹不絕，幾名員工整個(gè)上午都顧不上喝水。期間，記者從一位顧客了解到，租一組電池一年140元，而且如果電池有問題可以隨時(shí)更換，比買電池省事省錢!
曹先生初涉蓄電池修復(fù)領(lǐng)域時(shí)由于市場空缺大，業(yè)務(wù)相當(dāng)不錯(cuò)，一天可以銷售數(shù)百塊蓄電池(修復(fù)后)。但好景不長，大量修復(fù)中心的出現(xiàn)讓他的好心情降到了冰點(diǎn)。價(jià)格戰(zhàn)使他陷入困境，日銷量只有幾塊蓄電池。
“蓄電池修復(fù)做起來簡單，不讓人家做不可能，要想生存必須找一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)。”曹先生說。他開始尋找出路。他很快了解到，多數(shù)對手存在退貨率高的問題，因?yàn)樗麄優(yōu)榱擞?，在修?fù)過程中偷工減料只用所謂的修復(fù)儀機(jī)器修復(fù)，根本不知道或不使用納米離子修復(fù)劑。
正當(dāng)它把產(chǎn)品質(zhì)量作為突破口時(shí)，又出現(xiàn)了新的問題。“真的是禍不單行!當(dāng)時(shí)采購廢舊電池時(shí)出現(xiàn)了困難，斷貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因?yàn)楹戏实貐^(qū)的修復(fù)中心的大量出現(xiàn)，收購廢電池很困難!而且收購價(jià)格比以前高出了50％?！辈芟壬恼Z速開始變慢，似乎歲月前的情景又重現(xiàn)他的腦海中。“我當(dāng)時(shí)腦子一直琢磨著。有什么辦法能降低成本，又能從惡性競爭中突圍呢?”曹先生說“后來我從一個(gè)景點(diǎn)的自行車租賃站得到了啟發(fā)，我不也可以做蓄電池租賃行業(yè)嗎?這樣廢舊電池采購方面的壓力就減小了，又可以針對對手退貨率高的弱點(diǎn)反擊。最主要的是當(dāng)時(shí)沒有人干這種業(yè)務(wù)。”
他很快把想法付出實(shí)踐，一個(gè)星期后他就租出了100多塊電池。同時(shí)他也實(shí)行蓄電池有問題可以更換的策略，因此越來越多的客戶來這里租賃蓄電池，回頭客很多。業(yè)務(wù)最好的時(shí)候一天可以租出300塊蓄電池。
“現(xiàn)在回想起來，人在困境中的智慧是無法想象的，如果我沒有被逼到絕境，恐怕永遠(yuǎn)也想不到蓄電池租賃業(yè)務(wù)。而且別人想不到的業(yè)務(wù)和不做的業(yè)務(wù)，也許正是自己突出重圍的方向“曹先生欣慰的說”。
第二變：建立同行聯(lián)盟，擺脫追風(fēng)煩惱
場景2：采訪將近中午十分，一個(gè)開著微型面包車的小伙子風(fēng)風(fēng)火火的跑進(jìn)店里，“快點(diǎn)，趕緊給我提20公斤的“納米離子蓄電池修復(fù)晶體”，帳記在“汽車修理廠上?！焙芸欤ぷ魅藛T就給小伙子裝上了貨。曹先生沒等記者提問就笑著說：“這是我的另一項(xiàng)業(yè)務(wù)，專門給一些汽車修理廠或蓄電池修復(fù)中心提供“CH-L納米離子蓄電池修復(fù)晶體和CL-UP蓄電池魔力修復(fù)液”。這項(xiàng)也不錯(cuò)每個(gè)月都有十幾萬元的進(jìn)帳。
為什么要把產(chǎn)品賣給競爭對手?這個(gè)問題一直縈繞在記者的腦子中?！岸惚芨偁幾詈玫霓k法是將對手變成朋友”曹先生說。
原來其他修復(fù)中心看到，曹先生的租賃業(yè)務(wù)火爆，也紛紛效仿。這樣新一輪的競爭又開始了。曹先生說：“當(dāng)時(shí)我就想了，如果開展其他的新業(yè)務(wù)，惡性競爭還會繼續(xù)。徹底解決的辦法是將競爭變成合作?！庇谑?，它在合肥市的一個(gè)知名的酒樓里擺了幾桌酒席，邀請了合肥及周邊地區(qū)的所有修復(fù)中心的老板。目的是建立一個(gè)聯(lián)盟，有問題大家一起解決一起賺錢?！爱?dāng)時(shí)很多老板都沒有來以為是’鴻門宴Ⅶ曹先生笑道。不過很快他的建議被同行接受，畢竟這種惡性競爭誰也賺不到錢。并且大家都簽署了一份協(xié)議，誰也不許打壓價(jià)格。
同時(shí)曹先生針對同行修復(fù)電動車蓄電池成本高、修復(fù)效果不理想等問題，開始批發(fā)銷售賽博研究所的“CL-UP蓄電池魔力修復(fù)液”產(chǎn)品，此舉看來曹先生把賺錢的道讓給對方，但是他拿下了此產(chǎn)品的合肥地區(qū)經(jīng)銷權(quán)，他悄然成為合肥地區(qū)最大的蓄電池修復(fù)“藥品”供銷商。
第三變：為企業(yè)服務(wù)。躲開競爭對手
場景3：采訪結(jié)束后曹先生的手機(jī)突然響了起來。原來是國內(nèi)某家蓄電池企業(yè)詢問訂單什么時(shí)候可以完成。記者笑道：“你的生意做到專業(yè)廠家那里了?！辈芟壬残Φ溃骸捌鋵?shí)這是我最近開發(fā)的業(yè)務(wù)。為企業(yè)服務(wù)?！?/p>
隨著同行聯(lián)盟的建立，曹先生發(fā)現(xiàn)，如果還在當(dāng)?shù)匦铍姵匦迯?fù)領(lǐng)域打造，發(fā)展空間不是很大，而且靠自己的實(shí)力和名聲，聯(lián)盟中其他老板的生意未必都好。長期下去，自己建立的聯(lián)盟就只是徒有虛名。
于是他有了到外地建立辦事處的想法。一個(gè)星期后蚌埠辦事處成立。很快就接到了一家叉車運(yùn)輸隊(duì)的訂單，對方要求進(jìn)行200塊蓄電池修復(fù)。由于數(shù)量大而且是第一批，曹先生決定親自去蚌埠洽談。
曹先生回憶道：“在洽談的過程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)市場存在巨大商機(jī)。很多企業(yè)每年在更換蓄電池方面的費(fèi)用很高，他們對蓄電池修復(fù)有強(qiáng)烈需求，不過市場中有能力針對企業(yè)服務(wù)的修復(fù)中心很少。”
于是他開始開拓企業(yè)客戶。“我在開拓企業(yè)客戶過程中，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)有不同需求，如私營企業(yè)愿意租賃電池；大型企業(yè)愿意購買修復(fù)好的電池；還有的單位愿意購CH-L納米離子蓄電池修復(fù)晶體來維護(hù)電池等等”曹先生笑道。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
2010年3月5日至6月4日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
XxXxXx科技科技股份有限公司 行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位情況
XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng) 內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
1990年的洛杉磯車展上，通用汽車推出了一輛劃時(shí)代的車型――風(fēng)阻系數(shù)僅有0.19、模樣雖有點(diǎn)丑但卻未來感十足的電動車，名為“沖擊”（Impact），這便是通用汽車在近代的最大規(guī)模的電動車嘗試。到1996年底第一代EV1量產(chǎn)的時(shí)候，其聲勢之大，幾乎讓全世界的人都以為電動車時(shí)代真的到來了。1998年前后，通用還把EV1拿到中國進(jìn)行造勢。
然而，由于種種原因，2003年時(shí)任通用汽車CEO的瓦格納不得不宣布EV1項(xiàng)目的終結(jié)，此時(shí)已生產(chǎn)EV1共1117輛。停產(chǎn)的原因包括了石油價(jià)格的長期走低、電池技術(shù)的止步不前，以及EV1本身實(shí)用性、材料循環(huán)利用方面的局限等等。盡管EV1的起起伏伏讓通用走了一個(gè)大彎路，但經(jīng)過了完整的研發(fā)和兩代電動車的量產(chǎn)，通用積累了大量經(jīng)驗(yàn)，這都為VOLT的快速上馬做好了前期鋪墊。
EV1的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)
很顯然，在VOLT項(xiàng)目啟動的時(shí)候，通用吸取了EV1的教訓(xùn)。比如，很多EV1的失誤在VOLT上就沒有出現(xiàn)：塑料車身，是EV1的一大驕傲，為的是降低車身重量。但這卻導(dǎo)致了回收再利用出現(xiàn)問題，而傳統(tǒng)的金屬車身則不存在這個(gè)障礙。雙座的布局，本來要減輕車重以延續(xù)行駛里程，結(jié)果卻大大影響了實(shí)用性，跟誰都不共用的底盤也增加了單車成本。還有曾用在EV1上的鉛酸和鎳氫電池，重量分別達(dá)到1175公斤和481公斤，占去了大約300升的車內(nèi)空間。所以，VOLT回歸了普通轎車的三廂4座布局，能量密度更高的鋰電池只有197公斤重，所占用的空間也減少到100升。
總結(jié)起來，EV1留給通用的教訓(xùn)就一句話：得務(wù)實(shí)。除了技術(shù)的局限，EV1怎么看都更像一輛概念車而不是考慮成熟的量產(chǎn)車。在一番鳳凰涅之后，重生的VOLT看上去就很成熟了，成本的控制也相當(dāng)仔細(xì)。盡管價(jià)格仍達(dá)到了4.1萬美元，但各項(xiàng)性能已能接近或超越同級別傳統(tǒng)的汽油車輛，不再有硬傷了。
這次有什么不同？
游走在純汽油車和純電動車之間的VOLT，相對二者均有優(yōu)勢。和汽油車比，它的排放干凈程度和低油耗都能令人滿意，而實(shí)用性并不輸于它們；和純電動車比，VOLT不會擔(dān)心被甩在路邊無法充電，因此隨時(shí)能遠(yuǎn)離城市而不會有將被遺棄的焦慮。目前已經(jīng)上市的純電動車聆風(fēng)Leaf續(xù)航里程為175公里，想讓它在美國或中國這類地廣人稀的土地上長途跋涉是需要些膽量的。但換成VOLT，這個(gè)門檻便不存在了，最長續(xù)駛里程可以達(dá)到610公里。
雖然都有電動機(jī)，也都有汽油機(jī)和油箱，但歸類為“增程型電動車”的VOLT和“插電式混合動力車”的普銳斯Plug-in Hybrid也稍有差別。首先，VOLT定性為“電動車”，即驅(qū)動車輛的永遠(yuǎn)是電動機(jī)，而1.4升汽油機(jī)只是起到發(fā)電機(jī)的作用，它可以始終工作在最佳排放和最高效率的轉(zhuǎn)速下。
用手機(jī)和你的車保持聯(lián)系
在生產(chǎn)這輛車的Hamtramck工廠提車的時(shí)候，VOLT項(xiàng)目總監(jiān)tony Posawatz先生很得意地拿出手機(jī)，給我看上面所顯示的車輛狀態(tài)。這是一個(gè)結(jié)合了On Star遠(yuǎn)程服務(wù)內(nèi)容的手機(jī)程序，下載之后，可以實(shí)時(shí)地看到你的VOLT當(dāng)前的充電狀態(tài)，并對車輛進(jìn)行遙控控制，比如遠(yuǎn)程開鎖、閉鎖，啟動車輛等。
和其他新設(shè)計(jì)的車比起來，手機(jī)的客戶端軟件是VOLT的一大看點(diǎn)。車主可以藉此提高效率，也可以防止他人搞惡作劇，把正在充電的插銷拔掉。更重要的是，在信息時(shí)代，車主可以和自己的愛車互動，獲得朋友般的親密感。這么酷的事兒，誰能取代呢？
互動狂們會喜歡的人機(jī)設(shè)計(jì)
當(dāng)然，像我這樣只偶爾開幾天的話，沒有客戶端軟件也不影響什么。盡管這輛車有75%和傳統(tǒng)的汽油車是一樣的，但坐進(jìn)駕駛座，我還是稍微蒙了一會兒，眼睛不停地搜索，尋找我曾經(jīng)熟悉的部件和規(guī)則。環(huán)顧了一下儀表臺，發(fā)現(xiàn)大部分都還認(rèn)識，只是中控臺和正前方的儀表板里的兩個(gè)液晶顯示屏上信息量太大了，因此乍一坐進(jìn)來時(shí)沒能適應(yīng)。
這大概不怪我，為了讓駕駛者不犯困又好理解，這些代表充放電能的數(shù)據(jù)使用了大量動態(tài)的符號來表示，其花哨程度對一些人恐怕已經(jīng)到了影響駕駛的程度――當(dāng)然，你可以換成其他畫面。但對于另一些喜歡掌控所有信息的人，這么設(shè)計(jì)很恰當(dāng)。
或許設(shè)計(jì)師意識到了中控臺的繁復(fù)，因而把操作按鈕們都用了觸控的方式來設(shè)計(jì)，本以為會很麻煩，沒想到用起來很是靈敏，基本上手指一到就能觸發(fā)按鍵了。當(dāng)然，靈敏也會帶來副作用，有時(shí)候你手指不小心沿著面板一劃，不知道哪個(gè)按鈕便開始工作了。
比轎車更好的加速感覺
當(dāng)電池的電量沒有消耗到只剩一格的時(shí)候，VOLT是不會啟動發(fā)動機(jī)來發(fā)電的，會任由電池消耗。所以按下啟動按鈕，回答我的是寂靜無聲。踩下踏板，很微小的電流聲響掠過耳邊，車子起步像自動擋車一般平穩(wěn)。繼續(xù)深踩，電流聲并未變大，控制在不煩人的程度上，自然，噪音比汽油機(jī)要小。
加速感覺完全不像其他雪佛蘭車那樣“沉穩(wěn)”，如果你喜歡，徑直踩下踏板，VOLT也會回報(bào)給你意外的貼背效果。這時(shí)必須控制好方向盤，否則釋放出的368Nm大扭矩會附贈你微小的晃動。
在年久失修的底特律街道上，VOLT的舒適性就沒那么理想了?；蛟S成本都控制在了輪胎等部件上，車速越高，胎噪會越明顯地傳進(jìn)車內(nèi)。獨(dú)立懸架倒也舒適，但韌性不足，遇到路面顛簸，車身姿態(tài)的反應(yīng)幅度會變大。
不過我對省油以外的性能降低了要求，畢竟VOLT主要訴求是盡量少地開動汽油機(jī)發(fā)電。但如果駕駛者需要，它也不會推辭，隨時(shí)奉陪。因而空調(diào)、音響我也不會太省著用。
日常使用沒有短板
試車過程中，我試圖狠狠地找出點(diǎn)VOLT的硬傷來，但確實(shí)還沒有。令人不滿的地方是有的，但作為環(huán)保車的妥協(xié)，我覺得都可以接受。比如后排座橫向只能坐下兩個(gè)人，而且膝蓋空間并不寬裕；比如行李箱只有300升大；還有前排座椅能電動調(diào)節(jié)的部分幾乎沒有。
由于一塊巨大的T型電池位于車輛中心位置，高速行駛時(shí)的理論前后軸負(fù)載是均衡的，這將有助于車輛的高速穩(wěn)定性，因而安全性上可以受益。花哨的儀表信息算是一個(gè)丟分項(xiàng)，不過這也能理解――好不容易有了比別的車多的動態(tài)信息可以炫耀，為什么不呢？若干年后每輛車都變成電動，大家審美疲勞了，這些目前很炫的信息應(yīng)該也會回歸平淡吧。
買了VOLT以后，日常最重要的一件事兒就該是充電了。顯示到手機(jī)上的，是外部電源給車充電的狀況，而隨車還配有一個(gè)可接家用插銷板的便攜充電線，方便你走到哪里充到哪里。不過，你其實(shí)還有第三種選擇――那就是什么都不做。因?yàn)楫?dāng)需要的時(shí)候，車上的汽油機(jī)會自動啟動并給電瓶充電。
為了親身驗(yàn)證這個(gè)時(shí)機(jī)，我把所有費(fèi)電的事兒都在車上做了幾遍。即使拍照也開著音響、空調(diào)和大燈。終于在幾個(gè)小時(shí)后，車身微小地一震，發(fā)動機(jī)自動啟動了，以預(yù)設(shè)的恒定轉(zhuǎn)速發(fā)電并供給電池。這一刻，應(yīng)該是那些純電動車跑長途時(shí)最想看到的一幕，可惜理念有不同，目前只有增程車能夠?qū)崿F(xiàn)。
這個(gè)價(jià)錢值嗎？
作為有著非凡意義的車來說，VOLT并沒有顯出比其他環(huán)保類車型的革命性優(yōu)勢，但它確實(shí)能消除人們開電動車出遠(yuǎn)門的恐懼感。這似乎還不夠偉大，但對于普及電動或混合動力車來說，的確是一種值得書寫的進(jìn)步。無論它算是混合動力車還是電動車，終究給我們帶來了不一樣的體驗(yàn)。2012年，這輛車將正式來到中國，屆時(shí)我們將在家門口用更嚴(yán)苛和細(xì)致的手段來驗(yàn)證它的性能。
在美國，除了聯(lián)邦政府有7500美元的補(bǔ)貼外，各州還有從零到最高2500美元不等的補(bǔ)貼。沒有政府補(bǔ)貼的國內(nèi)市場上，49.8萬元的VOLT能否贏得喝彩很難說。但既然這個(gè)潮流已經(jīng)難以逆轉(zhuǎn)，不如讓我們欣然面對吧。
兄弟車型
凱迪拉克Converj
2009年通用在北美車展亮相的凱迪拉克Converj概念車，共享了Volt的Voltec動力系統(tǒng)和電池組，Converj概念車可以純電動模式行駛64公里，最高車速為160km/h。
雪佛蘭VOLT MPV5概念車
Volt MPV5是2010年在北京車展上推出的概念車，它是一輛最高車速達(dá)160km/h
的插電式混合動力車，在純電模式下可行駛51公里。很明顯，這輛車有著和VOLT轎車非常一致的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
人機(jī)交互設(shè)計(jì)
通過蘋果系統(tǒng)或安卓系統(tǒng)，可以為不同的手機(jī)下載客戶端軟件，通過On Star服務(wù)系統(tǒng)與你的VOLT車進(jìn)行通信，最實(shí)用的功能是可以在家里或辦公室里了解充電狀態(tài)
雖然看上去有點(diǎn)凌亂，但設(shè)計(jì)師的本意大概是希望你看一眼便掌控所有的行車信息。顯然，過多的信息量給駕駛帶來了不利影響
中控臺所顯示的各種分析數(shù)字倒是能讓駕駛者更加了解到VOLT的特性，從而在以后的駕駛中更加省油
專訪
雪佛蘭VOLT項(xiàng)目總監(jiān)Tony Posawatz
AF：請介紹一下您和VOLT項(xiàng)目的情況？
Tony：我是VOLT這個(gè)項(xiàng)目的第一個(gè)員工，從一開始就在這個(gè)項(xiàng)目里。我們在Hamtramck工廠已經(jīng)生產(chǎn)一年了，幾個(gè)品牌的增程車都在這里生產(chǎn)。我們現(xiàn)在每個(gè)月銷量都超過1000輛。
AF：銷售一年來，用戶的反饋如何？
Tony：我們一年來通過OnStar收集的數(shù)據(jù)表明，用戶使用起來比我們更省油。我們很看重的一個(gè)重要指標(biāo)是純電動模式行駛里程，我們給出的是每加侖35英里，但用戶最高達(dá)到每加侖60英里，完全不用加油。
AF：沃藍(lán)達(dá)上的電池壽命如何？
Tony：電池的設(shè)計(jì)壽命是10年15萬公里。按照設(shè)計(jì)，10年后電池還有75%的容量，還可以繼續(xù)用。過去提供8年10萬英里的保修，從2012年內(nèi)起，在加州將有特別的計(jì)劃，執(zhí)行10年12萬英里保修的承諾。
AF：鑒于雨季在亞洲城市內(nèi)澇嚴(yán)重，這輛車的電池又裝在最低位置，是否做過浸水試驗(yàn)？
Tony：研發(fā)的時(shí)候，我們會做各種極端的試驗(yàn)，包括從陸地上開進(jìn)水里，再開出來。每塊電池出廠的時(shí)候，也會經(jīng)過噴淋試驗(yàn)以考驗(yàn)其密封性。
AF：電磁輻射的問題如何解決？
Tony：電池的設(shè)計(jì)考慮到了電磁屏蔽的措施，外殼可起到金屬屏蔽的效果，不會影響到車內(nèi)的乘員。
AF：在一輛電動車上，最核心的技術(shù)是什么？
Tony：核心技術(shù)是任何與電池相關(guān)的部分，包括電池?zé)崮芄芾?、電機(jī)驅(qū)動模塊、軟件和控制模塊等。
HAMTRAMCK工廠解密
位于底特律近郊的通用HAMTRAMCK組裝廠，1984年就已建成，這里曾經(jīng)生產(chǎn)過凱迪拉克DTS和雪佛蘭Lucerne等車型，一直到2011年6月才結(jié)束。從2010年11月開始，這里改為生產(chǎn)雪佛蘭的VOLT和邁銳寶。
作者簡介：趙爽（1984-），女，黑龍江鐵力人，冀北電力有限公司培訓(xùn)中心，培訓(xùn)師。（北京 102401）
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）15-0020-02
目前，全球絕大多數(shù)的能源消費(fèi)依賴傳統(tǒng)化石能源，大量溫室氣體的排放引發(fā)了全球氣候異常等嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。同樣，能源緊缺問題亦不容忽視。因此，發(fā)展清潔能源技術(shù)已勢在必行。同時(shí)，用戶對供電可靠性和電能質(zhì)量要求的不斷提高，亦給現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步為電網(wǎng)的發(fā)展提供了技術(shù)支持，建設(shè)更加安全環(huán)保的電網(wǎng)成為現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的方向。故此，智能電網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，成為當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展變革的最新趨勢。智能電網(wǎng)代表未來電網(wǎng)的發(fā)展方向，建設(shè)智能電網(wǎng)已成為世界的潮流。
電力培訓(xùn)中心作為電網(wǎng)公司培養(yǎng)電力高技能人才的重要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，需要主動適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的新趨勢，不斷拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為電網(wǎng)提供智能電網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才貢獻(xiàn)力量。本文就培訓(xùn)中心如何應(yīng)對智能電網(wǎng)的發(fā)展，總結(jié)出以下各項(xiàng)舉措，對培訓(xùn)中心如何適應(yīng)智能電網(wǎng)的發(fā)展，為電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)智能電網(wǎng)技術(shù)專家具有一定參考意義。
一、建設(shè)智能電網(wǎng)綜合實(shí)訓(xùn)基地
為提高電力企業(yè)員工對智能電網(wǎng)及節(jié)能減排的認(rèn)識，培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件，逐步完善實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃，建設(shè)綜合性的智能電網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地。智能電網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地可開設(shè)以下幾個(gè)專區(qū)：清潔能源及電力知識區(qū)、智能用電系統(tǒng)展示區(qū)、電動汽車及充電設(shè)施模型展示區(qū)、多媒體演示中心等幾大專區(qū)。
1.清潔能源及電力知識區(qū)
智能電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、高效、可靠、穩(wěn)定的現(xiàn)代化電網(wǎng)。卓有成效地推進(jìn)清潔能源和智能電網(wǎng)的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高能源和可再生能源使用效率，減少溫室氣體排放是智能電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。
清潔能源及電力知識區(qū)可展示水力發(fā)電、核能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、海洋能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、燃料電池發(fā)電及分布式地?zé)岚l(fā)電等清潔能源發(fā)電、輸電、變電及配電過程的模型，智能電網(wǎng)可以顯著提高電網(wǎng)對清潔能源的接入、消納和調(diào)節(jié)能力，有力推動清潔能源的發(fā)展。利用文字、圖片介紹與各種模型相結(jié)合，展示各種清潔能源發(fā)電、輸電、變電及配電的全過程，全面、生動地介紹電力生產(chǎn)的各種形式。在本專區(qū)，培訓(xùn)學(xué)員可直觀地感受及了解各類清潔能源及其相關(guān)的電力知識。
2.智能用電系統(tǒng)展示區(qū)
智能用電系統(tǒng)是智能電網(wǎng)的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)實(shí)時(shí)信息采集管理、電網(wǎng)與用戶之間實(shí)時(shí)交互響應(yīng)，增強(qiáng)電網(wǎng)綜合服務(wù)能力，滿足互動營銷需求，提升服務(wù)水平的重要手段。
在本展示區(qū)中，主要向培訓(xùn)學(xué)員展示智能小區(qū)、智能樓宇與智能家居的相關(guān)知識。
（1）智能小區(qū)。智能小區(qū)是采用寬帶接入網(wǎng)、現(xiàn)場總線、有線電視網(wǎng)與電話網(wǎng)等為物理平結(jié)各個(gè)智能化子系統(tǒng)，通過物業(yè)管理中心向用戶提供多種功能的服務(wù)。即使人遠(yuǎn)離家中也可以及時(shí)接到安全報(bào)警信息，如防盜警報(bào)、火警及緊急呼救等。并可通過電話線路查詢和確認(rèn)家庭中的安全狀況等。智能小區(qū)主要功能有：用電信息采集，小區(qū)配電自動化，電力光纖到戶，智能用電服務(wù)互動平臺，智能家居服務(wù)，統(tǒng)一展示平臺，自助繳費(fèi)終端，水、氣表集抄等。
（2）智能樓宇。智能樓宇的一般概念為：“為提高樓宇的使用合理性與效率，配置有合適的建筑環(huán)境系統(tǒng)與樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化與管理信息系統(tǒng)以及先進(jìn)的通信系統(tǒng)，并通過結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)集成為智能化系統(tǒng)的大樓?！敝悄軜怯钪饕晌宀糠纸M成，即樓宇自動化系統(tǒng)、通信自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和安全自動化系統(tǒng)，以及在上述三個(gè)系統(tǒng)之間的傳輸話音、數(shù)據(jù)、圖像和控制信號的建筑物綜合布線系統(tǒng)。
（3）智能家居。智能家居通過家庭智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)家庭中各種與信息相關(guān)的通信設(shè)備、家用電器與家庭保安裝置通過家庭總線技術(shù)連接到一個(gè)家庭智能化系統(tǒng)上，進(jìn)行集中的或異地的監(jiān)視、控制和家庭事務(wù)性處理，并保持這些家庭設(shè)施與住宅環(huán)境的和諧與協(xié)調(diào)。家居智能化系統(tǒng)由三個(gè)方面組成：家庭通信、家庭設(shè)備自動化及家庭安全防范。在智能家居中，所有電器設(shè)備間可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，只需一個(gè)遙控器即可控制所有家用電器。用戶只需要發(fā)一條短信或登錄互聯(lián)網(wǎng)，即可啟動或關(guān)閉家中所有的家用電器或電燈，冰箱可以自動檢測食物儲備，下載菜譜，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上買菜。此系統(tǒng)還可以定時(shí)控制各種家電，離家時(shí)，用戶可以一鍵開啟家中的安防系統(tǒng)，一旦有外人闖入或者發(fā)生火災(zāi)等異常情況，系統(tǒng)可以通過短信或電話方式向用戶報(bào)警。
此專區(qū)可以將實(shí)物與模型相結(jié)合，讓學(xué)員直觀地接觸并了解這些在未來必將走入生活的智能用電系統(tǒng)。
3.電動汽車及充電設(shè)施模型展示區(qū)
電動汽車是一種電力驅(qū)動的道路交通工具，因具有節(jié)能、高效、低排放等優(yōu)勢，電動汽車受到世界各國的廣泛重視，已成為國際節(jié)能環(huán)保汽車發(fā)展的主攻方向。國際上主要汽車生產(chǎn)企業(yè)都加大對電動汽車的研發(fā)力度，并取得了明顯進(jìn)展，電動汽車從研制階段走向商品生產(chǎn)及應(yīng)用階段的步伐不斷加快。
電動汽車是指全部或部分由電機(jī)驅(qū)動的汽車，主要包括純電動汽車（BEV）、混合動力電動汽車（HEV）、燃料電池電動汽車（FCEV）及外接充電式混合動力汽車（PHEV）。純電動汽車（BEV）是指完全由蓄電池提供動力的汽車?；旌蟿恿﹄妱悠嚕℉EV）是指裝有兩種或兩種以上的動力源的汽車，多為內(nèi)燃機(jī)與電動機(jī)混合驅(qū)動。燃料電池電動汽車（FCEV）是采用燃料電池作為動力源的電動汽車。外接充電式混合動力汽車（PHEV）則以電力驅(qū)動，同時(shí)搭配汽油或柴油內(nèi)燃機(jī)引擎。
對于電動汽車的充電模式的分類，主要是根據(jù)電動汽車動力電池所采用的技術(shù)及其使用特性的不同而劃分的，通?？梢詫⒅譃槠胀ǔ潆?、快速充電以及機(jī)械充電三種充電模式。其中機(jī)械式充電即是指直接更換電動汽車的電池組，通過這種方式來實(shí)現(xiàn)給電動汽車快速充電的目的。電動汽車充電站的建設(shè)是確保電動汽車正常使用的關(guān)鍵條件。根據(jù)上面對電動汽車不同的充電模式的分類，一般采用充電樁或者充電站的建設(shè)模式，其中充電站分為立體充電站及平面充電站。
在本專區(qū)中，考慮到實(shí)際情況，可用模型代替實(shí)物，同樣可起到幫助學(xué)員了解電動汽車及充電站發(fā)展情況和趨勢的目的。
4.多媒體演示中心
多媒體演示中心分為教學(xué)區(qū)和多媒體區(qū)。教學(xué)區(qū)主要用于智能電網(wǎng)相關(guān)知識的培訓(xùn)，多媒體區(qū)采用多媒體的方式將文字、圖片、影片相結(jié)合，方便學(xué)員學(xué)習(xí)智能電網(wǎng)知識。多媒體區(qū)可以播放智能電網(wǎng)、綠色低碳生活等相關(guān)宣傳短片，亦可外請專家進(jìn)行智能電網(wǎng)相關(guān)主題講座等。
二、開展智能電網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)
盡管成立職教集團(tuán)的愿景如此美好，但由于種種原因，一些集團(tuán)的運(yùn)作仍處于“空殼化”狀態(tài)，徒有“集團(tuán)”之名而無“抱團(tuán)”之實(shí)，使得人們連帶著對于職教集團(tuán)這種組織形式本身也產(chǎn)生了懷疑。其實(shí)，一個(gè)職教集團(tuán)要想充分發(fā)揮效益，離不開以下三個(gè)要素：一是共同的發(fā)展目標(biāo)。為什么要“團(tuán)”？是因?yàn)椤皥F(tuán)”能夠起到“散”達(dá)不到的作用。拿職教集團(tuán)來講，一定要弄清楚參與各方的利益訴求，找到其中的契合點(diǎn)，契合的點(diǎn)越多，向心力越大；不能為了圖虛名拉了許多人頭進(jìn)來，聲勢造得越響，期望值越高，沒準(zhǔn)兒越捏合不起來。二是要有肯吃虧、能付出的心態(tài)。職教集團(tuán)既是松散型的，又是半公益性的，這意味著不太會有許多直接利益的回報(bào)；尤其是牽頭的職業(yè)院校，在成立、運(yùn)營集團(tuán)的過程中將付出大量的人力物力財(cái)力代價(jià)，如果斤斤計(jì)較，只想著搭便車、立竿見影，那就不可能做好這個(gè)工作。有一個(gè)好的牽頭單位，職教集團(tuán)就成功了一半。三是平常心，不能急于求成。集團(tuán)化辦學(xué)一定是未來職業(yè)教育發(fā)展的方向（當(dāng)然，不一定是用“職教集團(tuán)”的名稱，也不一定采用目前通行的職教集團(tuán)的組織形式），目前的種種實(shí)踐都是在這條道路上的探索，我們除了給以各種支持、總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)積極推廣以外，還應(yīng)抱持鼓勵的態(tài)度，允許嘗試，允許等待，允許失敗。
職教集團(tuán)作為校企合作的高級形態(tài)，在一些新興行業(yè)中能夠格外地顯示出其潛力和效力來。江蘇省揚(yáng)州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校牽頭建設(shè)江蘇光伏職教集團(tuán)的故事，為職教集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展提供了又一個(gè)成功案例。
2012年5月，江蘇光伏職業(yè)教育集團(tuán)正式成立。與其他依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立的職教集團(tuán)不同，光伏作為一種新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，正處在迅速發(fā)展之中。以新興產(chǎn)業(yè)為核心的職教集團(tuán)的發(fā)展有何特別之處？其合作關(guān)系的優(yōu)越性又體現(xiàn)在哪里？在該職教集團(tuán)運(yùn)作近一年之際，本刊記者來到集團(tuán)理事長單位揚(yáng)州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行了采訪。
中專校挑頭大集團(tuán)
說起光伏職教集團(tuán)，其實(shí)從萌生構(gòu)想到最終成立只有短短兩三個(gè)月時(shí)間。2012年3月起，學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人開始深入光伏行業(yè)企業(yè)和職業(yè)院校，宣傳組建職教集團(tuán)的意義和作用，了解行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)院校對職業(yè)教育集團(tuán)的設(shè)想、意見與建議。在接觸之初，部分企業(yè)對職教集團(tuán)的概念與定位并不了解，揚(yáng)州高職校電子工程系主任趙杰說，“在接到我校的約訪電話時(shí)，部分光伏企業(yè)負(fù)責(zé)人就以‘時(shí)間不空’和‘以后再說’為由推托”?！暗覀冞€是保持每天和企業(yè)密切聯(lián)系，在電話中向企業(yè)負(fù)責(zé)人反復(fù)說明成立光伏職教集團(tuán)的初衷和愿景。最終，經(jīng)過我們訪談的光伏企業(yè)無一例外都加入了光伏職教集團(tuán)?！被I備時(shí)間短、缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)不熱心……在省、市教育行政部門的大力支持下，學(xué)校克服了種種困難，集團(tuán)成立大會如期舉行。
作為國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、江蘇省高水平示范職業(yè)學(xué)校，揚(yáng)州高職校一直重視校企合作?！捌髽I(yè)到哪里招人？職校每一屆有多少畢業(yè)生？校企雙方處于信息不對稱狀態(tài)。中介組織可以服務(wù)校企雙方，收取一定報(bào)酬。政府應(yīng)出臺相關(guān)政策扶持這類中介組織成長。我認(rèn)為職教集團(tuán)的成立，彌補(bǔ)了此類中介組織的缺失。我們學(xué)校牽頭組建職教集團(tuán)，是因?yàn)榭吹搅碎L遠(yuǎn)的利益，愿意承擔(dān)這個(gè)中介的職能。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，除了為社會培養(yǎng)人才以外，還必須要承擔(dān)一定的社會責(zé)任?！惫夥毥碳瘓F(tuán)理事長、揚(yáng)州高職校校長陳大斌快人快語。光伏是個(gè)科技含量很高且瞬息萬變的新興產(chǎn)業(yè)，如果僅靠單個(gè)學(xué)校的力量，難以跟上光伏產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級換代。陳大斌校長介紹：“為什么選擇成立光伏職教集團(tuán)？首先是由產(chǎn)業(yè)布局決定的。全國光伏企業(yè)三分之一在江蘇，江蘇光伏企業(yè)又有三分之一在揚(yáng)州，也就是說全國有10%的光伏企業(yè)在揚(yáng)州。第二是由學(xué)校專業(yè)現(xiàn)狀決定的。揚(yáng)州高職校是一所以工科為主的學(xué)校，電子專業(yè)是我校龍頭專業(yè)。第三是由學(xué)校歷史決定的。我校2007年就開始招收光伏專業(yè)的學(xué)生。三年前，我校光電產(chǎn)品應(yīng)用與維護(hù)實(shí)訓(xùn)基地就成功立項(xiàng)為省級實(shí)訓(xùn)基地?？梢哉f，在光伏專業(yè)的職業(yè)教育道路上，我校是走得比較早的。第四是由學(xué)校發(fā)展決定的。在學(xué)校發(fā)展建設(shè)中存在的不足和問題，教學(xué)中產(chǎn)生的矛盾和瓶頸，最終都會歸結(jié)到校企合作的發(fā)展水平和發(fā)展空間上來。以上這四點(diǎn)，就使我們成立光伏職教集團(tuán)的想法成為必然，這是基于揚(yáng)州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，基于學(xué)校歷史，基于學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，基于國內(nèi)外中等職業(yè)教育發(fā)展走向和規(guī)律做出的選擇?！?/p>
中專校憑啥挑頭成立大集團(tuán)？揚(yáng)州高職校雄厚的辦學(xué)條件是其受到業(yè)內(nèi)知名企業(yè)青睞的主要因素。“經(jīng)過對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，我們明確了學(xué)校光伏專業(yè)人才培養(yǎng)的定位：培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中電池片組件生產(chǎn)、系統(tǒng)應(yīng)用及檢測環(huán)節(jié)所需的人才。”趙杰介紹，人才培養(yǎng)定位明確后，學(xué)校先后投資超1000萬元建設(shè)光伏實(shí)訓(xùn)基地，現(xiàn)已建成光電產(chǎn)品應(yīng)用與維護(hù)實(shí)訓(xùn)室，3kW戶外光伏發(fā)電系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室（擁有3kW戶外光伏發(fā)電系統(tǒng)一套，可實(shí)現(xiàn)離網(wǎng)與并網(wǎng)運(yùn)行），光伏電源與逆變系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室（配備了ZY12269B小型光伏電源系統(tǒng)、ZY12270B小型逆變器系統(tǒng)），電池制作工藝實(shí)訓(xùn)室（配備了一條太陽能電池組件生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線包括半自動層壓機(jī)、焊接線、裝框機(jī)、周轉(zhuǎn)車、電池陣列鋪設(shè)檢測臺、觀測架、電池串暫放架、疊層臺、焊帶裁剪機(jī)、電池片分選臺、裁剪臺、單片分選儀、組件測試儀、激光劃片機(jī)、空壓機(jī)、EL等設(shè)備，可進(jìn)行電池組件的實(shí)際生產(chǎn)），光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝與調(diào)試室（配備KNT-SPV02光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝與調(diào)試綜合實(shí)訓(xùn)設(shè)備14套）。2012年該專業(yè)學(xué)生獲得全國職業(yè)院校技能大賽光伏發(fā)電設(shè)備安裝與調(diào)試賽項(xiàng)一等獎第一名。“2010年，我校光伏類專業(yè)培養(yǎng)的90多名畢業(yè)生供不應(yīng)求，被光伏企業(yè)‘一搶而空’。”趙杰說。目前揚(yáng)州高職校光伏類專業(yè)設(shè)置2個(gè)高職班、1個(gè)中職班，每屆有160多名學(xué)生。高職主要培養(yǎng)組網(wǎng)測試方面的人才，中職班培養(yǎng)光伏產(chǎn)品生產(chǎn)人才?！翱梢灶A(yù)見，在集團(tuán)合作背景下的專業(yè)建設(shè)，將使得我校光伏專業(yè)學(xué)生在各類大賽中不斷地獲得佳績，也會在今后的工作崗位上獲得成功。”陳校長很有信心。
高規(guī)格的實(shí)訓(xùn)基地，高素質(zhì)的專業(yè)學(xué)生，高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，這是揚(yáng)州高職校牽頭建設(shè)光伏職教集團(tuán)的“底氣”所在。單單為構(gòu)建職教集團(tuán)的信息宣傳聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，學(xué)校就需要安排2～3名專職教師維護(hù)職教集團(tuán)官方網(wǎng)站，每季度編輯出版一期《江蘇光伏職教集團(tuán)工作簡報(bào)》并寄送所有會員單位。從短期看這些人、財(cái)、物的投入頗為可觀，但從“搭建服務(wù)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的校企合作、校際合作平臺”這個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)看，揚(yáng)州高職校作為牽頭單位，可以優(yōu)先獲得企業(yè)的用工信息、技改動態(tài)，能夠及時(shí)對專業(yè)設(shè)置和課程安排進(jìn)行調(diào)整，培養(yǎng)“適銷”對路的人才。雖然運(yùn)作資金目前主要來自學(xué)校，但學(xué)校用服務(wù)質(zhì)量爭取企業(yè)支持，企業(yè)也會以獎學(xué)金、獎教金的形式給予學(xué)?；貓?bào)，如揚(yáng)州晶澳集團(tuán)每年為學(xué)校提供總額10萬元的獎學(xué)金和獎教金。陳校長笑著說：“‘近水樓臺先得月’，總得先把樓臺搭起來吧？”
目前職教領(lǐng)域有一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)：認(rèn)為高職高專學(xué)校牽頭建設(shè)職教集團(tuán)更加合適，而中職校因規(guī)模、層次等局限不適合擔(dān)任職教集團(tuán)的牽頭單位。陳校長說，其實(shí)中、高職都有探索“職教集團(tuán)”這條路的可能性和需求。成立職教集團(tuán)這個(gè)問題，與中職和高職的區(qū)分無關(guān)，和成立職教集團(tuán)的初衷、目標(biāo)、理念，以及創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展有關(guān)。到現(xiàn)在還沒有意識到這一點(diǎn)的學(xué)校，未來的發(fā)展不會走得很遠(yuǎn)。
集團(tuán)，一種潛力巨大的
校企合作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺
職教集團(tuán)的成立提供了一個(gè)新的校企合作平臺，比傳統(tǒng)“一對一”模式校企合作更體現(xiàn)出諸多優(yōu)越性。經(jīng)過近一年運(yùn)作，職教集團(tuán)對于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力和支撐也已開始顯現(xiàn)。
職教集團(tuán)的成立為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的人力資源支撐。光伏企業(yè)尋找人才的范圍縮小，精準(zhǔn)度更高。比如江蘇光伏職教集團(tuán)副理事長單位――天威新能源（揚(yáng)州）有限公司，在集團(tuán)成立后，將用工方向由農(nóng)民工轉(zhuǎn)向了集團(tuán)內(nèi)的職校生。天威公司的人力資源部經(jīng)理莊勤表示：“職教集團(tuán)成立之后，大大縮小了尋找和輸出人力資源的范圍，對企業(yè)和學(xué)校來說，供求雙方都節(jié)約了成本，精準(zhǔn)度也更高了。天威和揚(yáng)州高職校合作成立天威班，在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)，企業(yè)就積極參與，教學(xué)中穿插企業(yè)工程師講座、企業(yè)文化普及、規(guī)章制度介紹，將企業(yè)的崗前培訓(xùn)移到課堂上，使學(xué)生畢業(yè)后能更快融入企業(yè)?！?/p>
光伏企業(yè)的訂單時(shí)常存在不確定性，在通過集團(tuán)與學(xué)校建立緊密合作后，學(xué)校采用工學(xué)交替的方式安排學(xué)生參與生產(chǎn)，可以消解因?yàn)檫@種不確定性給企業(yè)帶來的附加成本，學(xué)生也可獲得實(shí)踐機(jī)會，這是企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“三贏”局面。當(dāng)然為避免工學(xué)交替中實(shí)訓(xùn)和教學(xué)進(jìn)度發(fā)生沖突的問題，學(xué)校在教學(xué)安排上會預(yù)留實(shí)訓(xùn)的時(shí)間段，在工余時(shí)間有教師到企業(yè)為學(xué)生集中授課。
職教集團(tuán)也搭建了企業(yè)和企業(yè)之間的交流平臺?！吧a(chǎn)工藝、內(nèi)部架構(gòu)、人事制度等，相似度較高的企業(yè)間經(jīng)?；ハ嘟涣?。”莊勤介紹。
除了學(xué)生可以獲得高質(zhì)量的崗位實(shí)踐，集團(tuán)的成立也為學(xué)校硬件和軟件建設(shè)提供助力。經(jīng)過企業(yè)參與前期論證，揚(yáng)州高職校實(shí)訓(xùn)室建設(shè)所用技術(shù)基本與企業(yè)技改同步。學(xué)校在人才培養(yǎng)方案中，還安排企業(yè)高級技術(shù)人員參與教學(xué)，將企業(yè)的崗前培訓(xùn)“植入”教學(xué)計(jì)劃中。揚(yáng)州高職校光伏、機(jī)電專業(yè)的20名外聘教師中，有10名來自集團(tuán)內(nèi)的7家光伏企業(yè)。職教集團(tuán)的成立，讓職校教師有更多的機(jī)會走進(jìn)企業(yè)，與企業(yè)技術(shù)人員合作研發(fā)。“職業(yè)教育不像傳統(tǒng)學(xué)科教育，它必須是開放的。職校教師應(yīng)具備駕馭教育資源的能力，同時(shí)又不斷觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動向?！标惔蟊笮ｉL認(rèn)為：職校教師在開放的環(huán)境中工作，對教學(xué)現(xiàn)場的硬件要求比較高，透過表面現(xiàn)象看本質(zhì)的能力應(yīng)非常強(qiáng)。職校教師成長有其特殊規(guī)律，要讓教師置身于生產(chǎn)的一線，專業(yè)學(xué)科帶頭人就應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)一線上“培訓(xùn)”出來。
不僅職業(yè)學(xué)校，集團(tuán)內(nèi)的高等院校也積極參與職教集團(tuán)運(yùn)作。南京郵電大學(xué)等高等院校借助職教集團(tuán)平臺，希望與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)聯(lián)系更加緊密，提高產(chǎn)學(xué)研能力，為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)輸送高層次的人才。
2012年底，江蘇光伏職教集團(tuán)舉辦首屆高峰論壇，來自全國的37家企業(yè)代表和20家職業(yè)院校代表圍繞光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、專業(yè)開發(fā)建設(shè)等專題進(jìn)行討論。江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會、江蘇省可再生能源協(xié)會等行業(yè)專家代表作了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望主題報(bào)告，十多家企業(yè)光伏企業(yè)人才需求信息。針對去年下半年以來光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的“寒冬”，論壇還特別就職業(yè)教育光伏專業(yè)如何應(yīng)對就業(yè)困境，新形勢下新能源產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展進(jìn)行了專門研討。論壇期間，職教集團(tuán)成立三個(gè)專門委員會：改革與創(chuàng)新指導(dǎo)委員會、校企資源整合與利用指導(dǎo)委員會、光伏專業(yè)開發(fā)與建設(shè)指導(dǎo)委員會，并以此作為運(yùn)行抓手，推進(jìn)職業(yè)教育辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、評價(jià)模式的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)的深度融合。如改革與創(chuàng)新指導(dǎo)委員會2013年的目標(biāo)就是出臺光伏專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)人才需求報(bào)告。江蘇光伏職教集團(tuán)，將成為江蘇光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要推動力量。
學(xué)生是集團(tuán)化最明顯的受益方
學(xué)生一直是職教集團(tuán)研究視閾中被忽視的利益群體，實(shí)際上，職教集團(tuán)既已冠了“教”字，那么學(xué)生就應(yīng)是其邏輯起點(diǎn)和終極目標(biāo)所在。以揚(yáng)州高職校為例，我們發(fā)現(xiàn)，由于在集團(tuán)建設(shè)宗旨中對學(xué)生權(quán)益的重視和強(qiáng)調(diào)，使得學(xué)生成了集團(tuán)化辦學(xué)后最明顯的受益者。
首先，在師資方面學(xué)校獲得了高質(zhì)量的柔性補(bǔ)充。集團(tuán)企業(yè)成員的高級技術(shù)人員每學(xué)期來學(xué)校至少講課2次，每次講授半天課程，學(xué)生得以接觸來自生產(chǎn)一線的技術(shù)。比如外檢崗位“拉拔膠”（用以清潔玻璃）的使用，經(jīng)過企業(yè)技術(shù)人員在校期間的講授，學(xué)生上崗時(shí)就可熟練操作，提高生產(chǎn)效率?！凹夹g(shù)人員講授的內(nèi)容，對實(shí)際工作幫助較大，使我們加深了對生產(chǎn)線和產(chǎn)品的了解，進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)也省卻了過渡時(shí)間段，動手操作能力大大提升?！惫怆娮訉I(yè)2010屆3班鄧中亮同學(xué)介紹。
其次，教學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量和更新度也有明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)成立以來，揚(yáng)州高職校教師與職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)工程技術(shù)人員共同開發(fā)《太陽能電池車的制作項(xiàng)目》《太陽能電池片的焊接》《當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問題探討》等20多種光伏專業(yè)講義，涉及企業(yè)生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)。學(xué)生足不出校，就可以對企業(yè)生產(chǎn)工藝的最新發(fā)展趨勢有針對性地進(jìn)行了解。學(xué)校正計(jì)劃對這類講義進(jìn)行細(xì)化并集結(jié)成書出版。
第三，在教學(xué)計(jì)劃安排方面，學(xué)校為使學(xué)生安心參與頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替，經(jīng)過和企業(yè)溝通，對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了合理調(diào)整，預(yù)留了工學(xué)交替的時(shí)間段，將部分課程安排在企業(yè)內(nèi)教學(xué)。為此，學(xué)校在職教集團(tuán)內(nèi)選擇企業(yè)合作單位時(shí)，除了要求企業(yè)提供食宿，更重要的還要有上課場所。光電子專業(yè)2010屆3班鮑平同學(xué)介紹：“在實(shí)習(xí)期間，老師進(jìn)入企業(yè)為我們上課，上課時(shí)間一般安排在晚間或周末，這樣實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)兩不誤?！?/p>
職教集團(tuán)的成立，最終目的還是為學(xué)生打好專業(yè)功底，并在就業(yè)時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可。揚(yáng)州高職校學(xué)生在進(jìn)入集團(tuán)內(nèi)企業(yè)工學(xué)交替和頂崗實(shí)習(xí)期間，由學(xué)校和企業(yè)簽訂協(xié)議保障相關(guān)權(quán)益，與企業(yè)正式員工同工同酬。經(jīng)過在校期間與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的零距離接觸，學(xué)生正式走上崗位就能“上手”生產(chǎn)，極大縮短了從新員工到熟練員工的成長周期。鄧中亮同學(xué)介紹，成立職教集團(tuán)后，實(shí)習(xí)機(jī)會明顯增多，一年中可以有兩個(gè)月時(shí)間在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替。學(xué)生進(jìn)入集團(tuán)成員企業(yè)后，經(jīng)過一個(gè)月的工作，技術(shù)水平比企業(yè)同期錄用的新進(jìn)員工還要熟練，第二個(gè)月就能達(dá)到或超過企業(yè)老員工的技術(shù)水平。據(jù)揚(yáng)州高職校提供的數(shù)據(jù)，部分學(xué)生經(jīng)過兩個(gè)月實(shí)習(xí)，能達(dá)到老員工130%的生產(chǎn)效率。在企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)生與正式員工同崗?fù)?，?shí)習(xí)第二個(gè)月月薪可以達(dá)到2000元。
成立職教集團(tuán)后，校企合作相對傳統(tǒng)模式進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。“川奇光電科技（揚(yáng)州）公司在我校設(shè)立了獎學(xué)金，我去年獲得了二等獎（1000元獎金）。根據(jù)川奇獎學(xué)金規(guī)定，今后我進(jìn)入該公司工作，可以省略實(shí)習(xí)期段（上崗證考核），直接進(jìn)入員工考核期?！编囍辛琳f。
職教集團(tuán)使得職校有條件做好各個(gè)學(xué)歷層次之間的銜接，學(xué)生可以優(yōu)先選擇集團(tuán)內(nèi)學(xué)校注冊入學(xué)深造。通信專業(yè)2011屆10班吳萍同學(xué)介紹，職教集團(tuán)內(nèi)學(xué)?？蛇x擇面較寬，如自己就可以通過本校繼續(xù)教育部尋求半工半學(xué)的深造機(jī)會，為職業(yè)生涯發(fā)展增添助力。
集團(tuán)的未來：
一、工作內(nèi)容
在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：
1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;
2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;
3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;
4、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;
5、整理及保管補(bǔ)卡條、請假條整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;
6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;
7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);
8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對簽字;
9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;
10、制作2009年全廠管理人員年休表;
11、協(xié)助接待最大客戶德國客人;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、收獲及體會
回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。
我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開發(fā)部的做包，車包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針車品檢、巡檢總倉的劃料，下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。來應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。
工廠文員實(shí)習(xí)報(bào)告【2】
一、實(shí)習(xí)目的：
在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位情況
XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況
當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。
分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些
案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心。
五、實(shí)習(xí)體會
一、實(shí)習(xí)目的：
在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日至x月x日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
XxXxXx科技科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位情況
XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;
2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況
當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。
分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。
案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心。
五、實(shí)習(xí)體會
從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。
很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。
回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于2009年10月，經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作。
在部門建設(shè)方面
1 建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周四晚9點(diǎn)召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周工作計(jì)劃，通過例會加強(qiáng)了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
2 緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3 不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。
所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在常規(guī)工作方面
1 新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。我們先后報(bào)道了 籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動會宿舍設(shè)計(jì)大賽趣味運(yùn)動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運(yùn)電池環(huán)保公益活動日本插花講演 1.29 長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗(yàn)交流會等重要活動，其中綠色奧運(yùn)電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。
2 學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計(jì)大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚(yáng)。
3 突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時(shí)了解各部門的活動進(jìn)程并對其進(jìn)行新聞報(bào)道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。
4 積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動，配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯(cuò)誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳眩瑢?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年2月5日至5月5日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
XxXxXx科技科技股份有限公司 行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
（一）實(shí)習(xí)單位情況
XxXxXx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng) 內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
（三）實(shí)習(xí)調(diào)查情況
當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。
分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，公司對管理層面還不夠重視。首先，公司沒有合理分配人事管理，行政人事部應(yīng)該履行的職責(zé)被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個(gè)擺設(shè)，沒有真正實(shí)現(xiàn)該部門的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)該是由人事部操作的，而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨(dú)進(jìn)行，這十分不利于員工的管理。
案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心。
案例三：該公司在公司副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，重視對公司員工的培訓(xùn)，以及技術(shù)指導(dǎo)，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對文化企業(yè)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的人本關(guān)懷不夠，其次，公司對企業(yè)文化的建設(shè)并不重視，沒有形成統(tǒng)一的思想文化以及內(nèi)在精神，因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承，這對公司的深層發(fā)展來說是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。
分析：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的公司，在注重產(chǎn)值的同時(shí)，更應(yīng)該注重企業(yè)文化的創(chuàng)立，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所必須具備的一種精神支柱。
除以上三個(gè)簡單的案例分析之外，我對此次實(shí)習(xí)還有以下幾點(diǎn)看法：
第一，一個(gè)健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度，并且按照合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責(zé)，并且要充分運(yùn)用管理方法，以人為本，從而使公司或團(tuán)隊(duì)迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大，把握更多的成功機(jī)會。制度有形，企業(yè)的規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)軟實(shí)力提升都有著非常重要的意義。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為，提高人員的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的有效管理，進(jìn)而推動企業(yè)發(fā)展壯大。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動互益的，在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動過程中，制度得以科學(xué)完善，企業(yè)軟實(shí)力得以提升。以先進(jìn)的價(jià)值觀念、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計(jì)，使管理精藝，制度標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)有力，彰顯企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)必須因時(shí)應(yīng)勢，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的有效實(shí)施，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)軟實(shí)力，做大、做強(qiáng)企業(yè)。
第二，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。完善的人力資源主要包括以下幾個(gè)方面：
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：
中圖分類號：G633.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1672-1578（2013）12-0172-01
情境教學(xué)即從情與境、情與理、情與辭、情與情為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)好適宜的情景，激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將情感活動與認(rèn)知活動相結(jié)合所創(chuàng)設(shè)出的一種教學(xué)模式，情境教學(xué)能夠激發(fā)出學(xué)生的情感，讓學(xué)生產(chǎn)生積極的態(tài)度傾向，培養(yǎng)學(xué)生分析問題與解決問題的能力，在教學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用。
高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)指出：高中化學(xué)教學(xué)應(yīng)該以提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為教學(xué)宗旨，激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，幫助學(xué)生獲得未來發(fā)展的技能與方法，提升學(xué)生的探究能力。在高中化學(xué)中加強(qiáng)情境創(chuàng)設(shè)是與新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡的教學(xué)理念不謀而合的，那么，在高中化學(xué)課堂中如何開展情境教學(xué)呢？
1.以生活為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)生活化的教學(xué)情景
化學(xué)源自生活，在我們的生活之中，隨處都可見化學(xué)的影子，因此，生活就是很好的化學(xué)教學(xué)素材庫，此外，高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)也提出，化學(xué)教學(xué)要回歸生活，從學(xué)生的生活實(shí)際與已有的生活經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，幫助學(xué)生認(rèn)識到化學(xué)知識與生活和生產(chǎn)的關(guān)系?？紤]到這一因素，在高中化學(xué)課堂之中，教師可以從學(xué)生的日常生活為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)好生活化的教學(xué)情景，激發(fā)出學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)知識的興趣和信心，鼓勵學(xué)生在生活化的情景之中深化對相關(guān)知識的理解，提升自己的綜合水平。
例如，在講述氯氣的性質(zhì)時(shí)，就可以使用多媒體化工廠氯氣泄漏事件的圖片和視頻播放出來，這樣就能夠很好的引起學(xué)生的注意力，此時(shí)，即可提出以下的問題：
同學(xué)們，氯氣泄漏是非常嚴(yán)重的，如果你們是化工廠的員工，如果發(fā)生了泄漏事件，想要正確的逃生，就必須要了解氯氣的性質(zhì)，那么你們能夠總結(jié)出氯氣的性質(zhì)么？
在提出問題后，可以讓學(xué)生進(jìn)行分組討論得出答案，討論完成后，有的學(xué)生會談到密度、有的學(xué)生會談到氣味和顏色，這樣，通過對這個(gè)問題的分析與討論，學(xué)生就可以很快的分析出氯氣的性質(zhì)，了解到性質(zhì)后，就能夠提出逃生的方法了?？梢钥闯?，創(chuàng)設(shè)好生活化的情景不僅能夠幫助學(xué)生更好的理解化學(xué)知識，也能夠讓學(xué)生感受到化學(xué)知識的用處，從而全面的發(fā)揮出學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的積極性與主動性。
2.深化知識體驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐性情景
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，從古到今，在認(rèn)識事物的過程之中，實(shí)踐都有著十分重要的意義，為了深化學(xué)生的知識體驗(yàn)，在高中化學(xué)課堂中，教師就必須為學(xué)生創(chuàng)造出有效的實(shí)踐環(huán)境，鼓勵學(xué)生主動的進(jìn)行實(shí)踐，深化學(xué)生對于化學(xué)知識的理解和認(rèn)識，將單一的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐體驗(yàn)的過程，這樣，學(xué)生就可以對理論知識有更加深入的理解與認(rèn)識，此外，學(xué)生的動手能力與合作能力也能夠在這一過程中得到有效的提升。
例如，在進(jìn)行原電池教學(xué)時(shí)，就可以為學(xué)生創(chuàng)設(shè)出如下的實(shí)踐情景：
先由學(xué)生講出電池發(fā)展的歷史，待學(xué)生學(xué)習(xí)興趣被充分的調(diào)動起來以后，解釋原電池的相關(guān)原理，并設(shè)計(jì)這樣的實(shí)驗(yàn)：將鋅片與銅絲放入稀硫酸之中，觀察銅絲表面是否有氣泡產(chǎn)生，將鋅片與銅絲接觸，觀察銅絲表面是否有氣泡產(chǎn)生？待實(shí)驗(yàn)完成后，提出如下的問題：（1）銅絲表面出現(xiàn)了什么氣體，怎樣進(jìn)行驗(yàn)證？（2）在什么情況下銅絲的表面會產(chǎn)生氫氣呢？（3）為什么溶液中的氫離子會在銅絲的表面形成氫氣呢？（4）銅絲與鋅片那個(gè)為正級，怎樣進(jìn)行驗(yàn)證呢？提出問題后，讓學(xué)生進(jìn)行討論，教師則進(jìn)行正確的指導(dǎo)，鼓勵學(xué)生動手來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，學(xué)生在進(jìn)行了深入的實(shí)踐與探索之后，就能夠更加深入的理解原電池的原理。
3.重視實(shí)驗(yàn)的作用，創(chuàng)設(shè)好實(shí)驗(yàn)情景
高中化學(xué)中有很多的實(shí)驗(yàn)，實(shí)際上，化學(xué)學(xué)科是一門建立在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上的學(xué)科，因此，化學(xué)教學(xué)也離不開實(shí)驗(yàn)的輔助，為此，教師可以將實(shí)驗(yàn)利用起來，創(chuàng)設(shè)好實(shí)驗(yàn)情景，通過生動的實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生自主的進(jìn)行體驗(yàn)，了解實(shí)驗(yàn)的原理，從而激發(fā)出學(xué)生主動探究的興趣，這不僅能夠?qū)W(xué)生的學(xué)習(xí)興趣充分的調(diào)動起來，也能夠培養(yǎng)學(xué)生的探究意識與觀察力，繼而優(yōu)化高中化學(xué)的教學(xué)效果。
例如，在講述到葡萄糖的還原性時(shí)，就可以讓學(xué)生自主操作銀鏡實(shí)驗(yàn)，這樣既可以激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，也能夠培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新性地位；在講述到金屬鈉的性質(zhì)時(shí)，教師就可以在課堂中利用鈉與水的反應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生充分的理解鈉的金屬興趣。通過實(shí)驗(yàn)情景的創(chuàng)設(shè)不僅能夠幫助學(xué)生理解所學(xué)的知識，也能夠提升學(xué)習(xí)的效率。
4.利用化學(xué)史料，創(chuàng)設(shè)好探究性的情景
化學(xué)史料不僅真實(shí)記錄了化學(xué)知識的演變規(guī)律與發(fā)展過程，也體現(xiàn)了科學(xué)家優(yōu)秀的科學(xué)品德與科學(xué)思維，在高中化學(xué)課堂教學(xué)中以史料為背景能夠幫助學(xué)生體驗(yàn)科學(xué)家們探究的過程，也能夠讓學(xué)生學(xué)習(xí)到他們的科學(xué)方法與科學(xué)思想，這對于培養(yǎng)學(xué)生的智力與人文精神都有著積極的作用。
例如，在進(jìn)行硝酸的教學(xué)中，就可以講述關(guān)于玻爾諾貝爾金質(zhì)獎?wù)碌氖录?，讓學(xué)生感受到玻爾的愛國主義精神，激發(fā)出學(xué)生的興趣，集中學(xué)生學(xué)習(xí)的注意力，這樣在讓學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí)與也能夠幫助其樹立好正確的人生觀與價(jià)值觀。
總之，情境教學(xué)是高中化學(xué)課堂教學(xué)不可缺少的環(huán)節(jié)，能提高課堂教學(xué)的有效性。情境不是教學(xué)內(nèi)容美麗的外衣，化學(xué)教師在創(chuàng)設(shè)情境時(shí)不能盲目追求新穎性，而忽略了科學(xué)性和體驗(yàn)性。要在完成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造生活，激發(fā)學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，不同的學(xué)習(xí)條件，創(chuàng)造最適合的情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，使學(xué)生積極參與教學(xué)，提高聽課效果。
參考文獻(xiàn)
[1] 曹磊.創(chuàng)設(shè)有效情境 激活化學(xué)課堂--淺談新課程背景下高中化學(xué)情境教學(xué)[J]. 讀與寫（教育教學(xué)刊） ，2012（04）
