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時(shí)間：2022-04-17 02:48:31
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姓名向軍學(xué)號(hào)021020468
專(zhuān)業(yè)金融入學(xué)時(shí)間20__年秋
試點(diǎn)單位__電大開(kāi)放教育學(xué)院
調(diào)查單位____儲(chǔ)運(yùn)有限公司
調(diào)查時(shí)間20__年5月10日——20__年6月10日
20__年6月10日
調(diào)查提綱
一、調(diào)查對(duì)象：____儲(chǔ)運(yùn)有限公司
____儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于1996年，是一家以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè)。為全面完成今年的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，補(bǔ)充流動(dòng)資金的不足，目前向銀行申請(qǐng)短期流動(dòng)資金貸款。
二、調(diào)查時(shí)間：20__年5月10日——20__年6月10日
三、調(diào)查內(nèi)容
1、企業(yè)基本情況
2、財(cái)務(wù)狀況
3、貸款用途
4、效益風(fēng)險(xiǎn)分析
5、抵押物情況
四、調(diào)查結(jié)論
____儲(chǔ)運(yùn)有限公司成立于1996年，是一家以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)股份制企業(yè)。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，占用了流動(dòng)資金，目前公司資金較為緊缺，為保證完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)該公司特申請(qǐng)200萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款用以支付鐵路運(yùn)費(fèi)。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)基本情況
____儲(chǔ)運(yùn)有限公司是1996年由盧兵、唐興波、涂貴華、李靜波等股東出資興辦的民營(yíng)股份企業(yè)。法定地址位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào)，是全球數(shù)碼倉(cāng)庫(kù)制定倉(cāng)庫(kù)，被__物流與倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)和__市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所評(píng)定倉(cāng)庫(kù)等級(jí)為：甲級(jí)（儲(chǔ)協(xié)證字第047號(hào)，有效期為20__年元月—20__年元月），注冊(cè)資本為人民幣700萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)為：5001062101321，法人代碼證號(hào)為：62202316—X，具有獨(dú)立的法人資格。法定經(jīng)營(yíng)范圍為：普通貨運(yùn)、聯(lián)營(yíng)服務(wù)、貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、鋼材加工，零售、批發(fā)汽車(chē)、摩托車(chē)配件、建筑材料等。
__公司主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地廠家、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商的貨物到達(dá)、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。由于公司地處物資流通的黃金口岸—__鐵路東站，租有鐵路線(xiàn)2條，擁有室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)及配套公路14000余平方米，室外倉(cāng)庫(kù)20__0平方米。緊鄰成渝、渝長(zhǎng)、渝黔高速公路入口處，在地理位置上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，再加之靈活的機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)，管理竟然有序，公司近幾年業(yè)務(wù)蒸蒸日上，客戶(hù)有97年的20余家發(fā)展到目前的120余家，并形成了匯集50余家鋼材批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的東站鋼材批發(fā)市場(chǎng)。
該公司現(xiàn)有員工150余人，其中具有中級(jí)職稱(chēng)和大學(xué)文化程度以上者的占30。公司下設(shè)物流配送部、倉(cāng)儲(chǔ)部、接發(fā)科、開(kāi)卷廠、財(cái)務(wù)科、南站分公司、安全設(shè)備科、裝卸隊(duì)等部門(mén)。
二、財(cái)務(wù)狀況
根據(jù)公司提供的20__年3月財(cái)務(wù)報(bào)表，該公司擁有總資產(chǎn)××萬(wàn)元，總負(fù)債××萬(wàn)元。資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)××萬(wàn)元，其中：貨幣資金××萬(wàn)元；應(yīng)收賬款××萬(wàn)元（主要為應(yīng)收代墊開(kāi)卷材料款）；其他應(yīng)收款××萬(wàn)元（主要為應(yīng)收代墊運(yùn)費(fèi)）；待攤費(fèi)用×萬(wàn)元；長(zhǎng)期投資××萬(wàn)元；固定資產(chǎn)××萬(wàn)元，主要為房屋、設(shè)備及在建工程；遞延及無(wú)形資產(chǎn)××萬(wàn)元,主要為公司購(gòu)買(mǎi)的土地使用權(quán)，該地位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號(hào)，占地面積為14011平方米。負(fù)債中流動(dòng)負(fù)債××萬(wàn)元，其中短期借款××萬(wàn)元；應(yīng)付賬款××萬(wàn)元（主要為應(yīng)付鐵、船、汽等雜費(fèi)）；其他應(yīng)付款××萬(wàn)元（主要為與其他公司往來(lái)借款）；應(yīng)付福利費(fèi)××萬(wàn)元；未交稅金××萬(wàn)元。長(zhǎng)期負(fù)債為××萬(wàn)元。所有者權(quán)益為××萬(wàn)元，其中：實(shí)收資本××萬(wàn)元；盈余公積××萬(wàn)元；未分配利潤(rùn)××萬(wàn)元。根據(jù)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，公司資產(chǎn)負(fù)債率為59，銷(xiāo)售利潤(rùn)率31，流動(dòng)比率67，速動(dòng)比率66，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為5.59，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為65天，表明企業(yè)獲利能力較強(qiáng)，由于近幾年投入固定資產(chǎn)在建項(xiàng)目，影響了效率比率的發(fā)揮，營(yíng)運(yùn)能力有所下降，導(dǎo)致短期償債能力一般，不過(guò)我行對(duì)其信貸支持應(yīng)該能夠增強(qiáng)其短期償債能力。
三、貸款用途
公司為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，從20__年下半年至今陸續(xù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了較大的投入：為擴(kuò)大庫(kù)房容量，新建室內(nèi)庫(kù)房約5500平方米，投入資金約600萬(wàn)元；為新增業(yè)務(wù)收入，購(gòu)買(mǎi)開(kāi)卷設(shè)備，已投入經(jīng)營(yíng)，投入資金近360萬(wàn)元。由于固定資產(chǎn)的投入，占用了公司大量的流動(dòng)資金，為保證完成今年的方針和目標(biāo)，公司在已與成都寶鋼西部貿(mào)易有限[本文來(lái)源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]公司__經(jīng)營(yíng)部、攀鋼（集團(tuán)）公司__銷(xiāo)售公司、水鋼（集團(tuán)）公司__銷(xiāo)售公司等公司簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年又與昆鋼__經(jīng)營(yíng)部簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，昆鋼__經(jīng)營(yíng)部在該公司的每年的保底倉(cāng)儲(chǔ)量為××萬(wàn)噸，__公司每季度需以每噸××元的價(jià)格代昆鋼墊付鐵路運(yùn)費(fèi)××萬(wàn)元，由于目前公司資金緊缺，以上缺口，公司自籌部分，特申請(qǐng)?jiān)黾?00萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款。
四、效益風(fēng)險(xiǎn)分析
該公司20__年，倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、加工收入××萬(wàn)元，上繳國(guó)家稅利××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元。為開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，公司近幾年耗資××多萬(wàn)元，購(gòu)置土地、新建庫(kù)房、
綜合辦公樓、增設(shè)供電變押設(shè)備、冷熱板開(kāi)卷，矯平機(jī)一臺(tái)，更新了供水管道，以及平整硬化部分土地等。20__年公司取得各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入××萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)××，其中：開(kāi)卷業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，開(kāi)卷收入××萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)××，開(kāi)卷量也由20__年的××噸增加到××萬(wàn)余噸。上繳國(guó)家稅利××萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)××。雖然公司營(yíng)業(yè)收入增加但是利潤(rùn)有所下降，20__年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬(wàn)元較上年下降××，利潤(rùn)下降的主要因素：（1）、入庫(kù)運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)成本上升約7左右；（2）、工資因新增員工及定額承包工資增加工資支出××萬(wàn)元；（3）、固定資產(chǎn)投入使用增加折舊成本××萬(wàn)元。
該公司通過(guò)股東大會(huì)增資擴(kuò)股和在金融機(jī)構(gòu)融資，連年的資金投入，__公司已從原單純的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)逐步過(guò)渡到倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、配送等各項(xiàng)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)的物流企業(yè)，在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，努力適應(yīng)市場(chǎng)需求，必將取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，力爭(zhēng)全年完成出入庫(kù)量××萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入××萬(wàn)元，完成開(kāi)卷加工生產(chǎn)量××萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入××萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額××萬(wàn)元。
五、抵押物情況
該公司用位于貨場(chǎng)的房產(chǎn)：辦公樓，權(quán)證編號(hào)為072995號(hào)，建筑面積3425.94平方米，占地面積為3357平方米，國(guó)土證號(hào)為渝國(guó)用（20__）字第349號(hào)。20__年7月19日，經(jīng)__諦威會(huì)計(jì)師事務(wù)所評(píng)估價(jià)值人民幣507.92萬(wàn)元，抵押物足值、合法、有效。
六、結(jié)論
該公司屬我行的優(yōu)良客戶(hù)，目前正處于成長(zhǎng)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，經(jīng)營(yíng)管理較好，盈利能力較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效益較好，第一還款來(lái)源有保障，有經(jīng)過(guò)評(píng)估足值、合法、有效的抵押物，為支持企業(yè)發(fā)展，增加利潤(rùn)，同意200萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)審批。
調(diào)查人：向軍
20__年6月10日
注：為保密需要本調(diào)查報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)用“××”符號(hào)代替，特此說(shuō)明。
調(diào)查單位意見(jiàn)：
責(zé)任人簽字：
調(diào)查單位簽章：
年月日
指導(dǎo)教師姓名畢業(yè)院校
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)工作單位
指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)：
成績(jī)：
年月日
分校意見(jiàn)：
分校簽章：
年月日
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1一、調(diào)查方案
(一)調(diào)查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷(xiāo)售商和手機(jī)制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。
(二)調(diào)查對(duì)象：在校生
(三)調(diào)查程序：
1、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。
隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：
(1)根據(jù)樣本的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;
二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問(wèn)卷
三、數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析
(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：
1、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)：
1)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入;
2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
4)學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5)品牌意識(shí)強(qiáng)烈，喜愛(ài)產(chǎn)品;
(三)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)
通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2通過(guò)中國(guó)專(zhuān)業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷(xiāo)售方式、有效客戶(hù)和潛在客戶(hù)，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。抽樣調(diào)查基本情況分析：
1.現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。
其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型，而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2.就購(gòu)買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言，58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)。
而具體在廈門(mén)，均有超過(guò)半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購(gòu)服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購(gòu)物者則依次減少。
3.價(jià)格是購(gòu)買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。
有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買(mǎi)者只愿接受50-100元/的服裝價(jià)位?？梢?jiàn)，攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。
4.以款式為購(gòu)買(mǎi)服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。
質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格。
5.最后，通過(guò)此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)校服的滿(mǎn)意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學(xué)生意見(jiàn)。
調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為，當(dāng)今服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明，采購(gòu)者的要求在不斷提高，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3為了改造、提升玉林城區(qū)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿(mào)形象，增進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁華發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組，于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等構(gòu)成進(jìn)行。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪(fǎng)了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、和搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水熱器材等業(yè)主各十戶(hù)，實(shí)
地考察了玉林市建材市場(chǎng)。建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)以下：
一、市場(chǎng)的基本情況
玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興修，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào))，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)進(jìn)市區(qū)乘坐15路公交車(chē)可直接到達(dá)。
綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米，其中建材市場(chǎng)部份約6萬(wàn)平方米，摩托車(chē)市場(chǎng)部份約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉(cāng)儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì)，大小貨車(chē)
24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀態(tài)良好。
市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉(cāng)庫(kù)面積3060平方米，經(jīng)營(yíng)面積22028平方米)，共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年終究發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水熱器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種，商品門(mén)類(lèi)廣泛，品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市，部份的商品銷(xiāo)售還輻射四周的地區(qū)，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì)，
目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年景交額約達(dá)3億元，年上繳稅金310萬(wàn)元，其它征費(fèi)約70多萬(wàn)元。
經(jīng)調(diào)查，建材市場(chǎng)目前展面利用率達(dá)99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，范圍小、檔次低，周邊缺少擴(kuò)大空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要題目
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出題目：
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的貿(mào)易發(fā)展遠(yuǎn)景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于熟悉上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部份建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠回行進(jìn)市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前
市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，著名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文
(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店展未能回行進(jìn)市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，產(chǎn)業(yè)品市場(chǎng)四周的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過(guò)緊，各種征費(fèi)太高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名和區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費(fèi)偏高，這無(wú)疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門(mén)店(貨位)面積大
小不一，分歧適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不順暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設(shè)施。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺少對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4冰淇淋的歷史.冰淇淋，中國(guó)古已有之。時(shí)稱(chēng)‘冰酪’宋朝楊萬(wàn)里，專(zhuān)門(mén)賦詩(shī)一首，來(lái)抒發(fā)對(duì)于冰酪的喜愛(ài)之情，“似膩還成爽，如凝又似飄。玉來(lái)盤(pán)底碎，雪向日冰消。”
唐朝中國(guó)末期，人們開(kāi)始在夏天制冰。宋朝中國(guó)，商人們開(kāi)始在冷食里加水果或果汁。援朝中國(guó)，有人在冰中加上果漿和牛奶。
1927年，美商在上海開(kāi)設(shè)海寧洋行，并用機(jī)械方法生產(chǎn)棒冰，這是中國(guó)最早的冷飲廠家。
1948年，該廠轉(zhuǎn)售給偽后勤部，后又與英商和蛋廠合資開(kāi)設(shè)海和有限公司，繼續(xù)生產(chǎn)以上產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)為“美女牌”。這是解放前中國(guó)最大的冷飲廠。
冰淇淋的行業(yè)分析.
現(xiàn)代生活消費(fèi)者的新寵。在國(guó)際上冰淇淋市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸明朗，冰淇淋文化也日漸顯現(xiàn)。為吸引更多的消費(fèi)者，企業(yè)不得不從產(chǎn)品的研發(fā)大下功夫。產(chǎn)品的品種增加了近百種，在口味上進(jìn)行調(diào)整。吃出“健康”和“快樂(lè)”成為冰淇淋企業(yè)追求的目標(biāo)。
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)冰淇淋的選購(gòu)也更加的挑剔。冰淇淋行業(yè)已經(jīng)是個(gè)發(fā)展多年的行業(yè)，其專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，它需要專(zhuān)業(yè)的冷藏與物流運(yùn)輸配套。經(jīng)過(guò)前幾年的行業(yè)內(nèi)部資本兼并與重組，冰淇淋行業(yè)的集中度以很高，大企業(yè)越來(lái)越大，小企業(yè)數(shù)目逐步減少，不符合市場(chǎng)行為等的企業(yè)，全部淘汰出局。
隨著經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展，休閑性的消費(fèi)支出占比越來(lái)越大，冰淇淋正成為中國(guó)消費(fèi)者的新寵。20____年的中國(guó)冰淇淋零售量將超過(guò)45億升，到20____年中國(guó)冰淇淋零售量超過(guò)50億升的規(guī)模。
冰淇淋的發(fā)展前景.在國(guó)內(nèi)冰淇淋行業(yè)具有巨大潛力， 聯(lián)合利華作為在財(cái)富全球 500
強(qiáng)中排名前列的跨國(guó) 公司，全年總銷(xiāo)售額超過(guò) 520 億美元，是世界第一大冰淇淋制造商，和露雪是最大的國(guó)際品牌，憑借其著名品牌，先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)，大規(guī)模的投入和本地化經(jīng)營(yíng)，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)得到蓬勃發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，人才顯得越來(lái)越重要。企業(yè)以產(chǎn)品為本，產(chǎn)品以質(zhì)量為本，質(zhì)量以人才為本，人才以精神為本"為座右銘，由此可見(jiàn)，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中求生存，求發(fā)展，必須廣泛吸收技術(shù)開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)管理等個(gè)方面，展望未來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是潛力。
冰淇淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的調(diào)查分析， 可以認(rèn)為我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)未來(lái)五年的 增長(zhǎng)速度為10%。由于冷飲市場(chǎng)受不確定因素影響大，尤其是天氣因素，冷飲是靠天吃飯的產(chǎn)品，與天氣變化關(guān)系十分密切，因此出現(xiàn)不規(guī)律波動(dòng)的可能性較大，但總體來(lái)講冰淇淋產(chǎn)量是緩慢上升趨勢(shì)，冰淇淋市場(chǎng)前景廣闊。
冷凍飲品在國(guó)內(nèi)食品行業(yè)中發(fā)展迅猛， 中國(guó)龐大的冷凍飲品市場(chǎng)招引了眾多的淘金者的 追逐。
對(duì)空前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，冰淇淋品牌要想崛起于國(guó)際舞臺(tái)，創(chuàng)新是必由之路。冰淇淋產(chǎn)業(yè)日趨時(shí)尚化、休閑化、個(gè)性化、功能化與餐飲化的趨勢(shì)，要求企業(yè)必須將全方位的創(chuàng)新放在首位。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5一、市場(chǎng)調(diào)研
目前市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種，木質(zhì)沙發(fā)：直接由各種木材打造，坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾，實(shí)用性和環(huán)保性比較好，但原木較生硬，舒適感不強(qiáng)，沒(méi)有人性化設(shè)計(jì)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;
目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。
一、____沙發(fā)市場(chǎng)概況：
目前，____沙發(fā)銷(xiāo)售地主要聚居在____大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來(lái)自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營(yíng)定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專(zhuān)賣(mài)店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在____和____家具城，歐亞則走專(zhuān)業(yè)化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ)，對(duì)其他家具商城形成攻擊。
市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種，進(jìn)駐____沙發(fā)目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來(lái)自____本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌，如________、________等。
三、消費(fèi)者調(diào)查：
1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔)：
a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價(jià)位的主要消費(fèi)群。他們的要求是：簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格，但價(jià)位偏于中低價(jià)，心理上能感到物有所值。這一類(lèi)消費(fèi)群還是雜牌的天下，因其長(zhǎng)于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計(jì)研發(fā)。因此，它們利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢(shì)，吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。
b)中高層次的消費(fèi)群，這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成，思想獨(dú)立，個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性?xún)r(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿(mǎn)足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。
c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房，對(duì)家具的要求首先是品牌要與自己的社會(huì)或金錢(qián)地位相匹配，通常選擇的是國(guó)際品牌或知名品牌。
2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二(辦公、家居)：
a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購(gòu)買(mǎi)群也多位于這個(gè)群體。經(jīng)濟(jì)佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節(jié)省資金。
b)家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M(fèi)者。對(duì)于私人使用物品，他們選擇起來(lái)相當(dāng)慎重，不僅注重質(zhì)量，而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。
3、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)沙發(fā)的主要因素：
訪(fǎng)問(wèn)5人，綜合如下：
消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)——無(wú)污染、沒(méi)怪味、舒適、款式合理、價(jià)格實(shí)惠
高消費(fèi)——大品牌
中低消費(fèi)——舒服、價(jià)格便宜
現(xiàn)用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)
認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)：
通過(guò)訪(fǎng)談和查找二手資料，有三大走勢(shì)：
物資管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分，其管理水平的高低直接影響整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，面對(duì)市場(chǎng)上鋼材、水泥等工地建設(shè)用材料價(jià)格日益上漲，為適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，有效的控制好物資材料采購(gòu)成本，降低消耗水平，建立項(xiàng)目物資供應(yīng)方案論證制度是一項(xiàng)極為重要的工作。
物資供應(yīng)方案論證的主要內(nèi)容包括：
一、資源組織方案
項(xiàng)目上場(chǎng)前要認(rèn)真研究招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，了解有關(guān)設(shè)計(jì)及業(yè)主對(duì)物資材料的采購(gòu)、供應(yīng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、料源等方面的要求；切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查工作，深入調(diào)查料源情況，調(diào)查時(shí)采用實(shí)地調(diào)查法，逐項(xiàng)、逐地、逐廠、逐部門(mén)地進(jìn)行調(diào)查，包括廠商的分布情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、信譽(yù)、運(yùn)距、當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)慣例、價(jià)格水平等，依據(jù)調(diào)查情況，形成調(diào)查報(bào)告，并填寫(xiě)《材料價(jià)格調(diào)查表》；依據(jù)調(diào)查報(bào)告及本項(xiàng)目勞務(wù)承包模式，集體研究確定本項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)方案。
對(duì)鋼材等主材的采購(gòu)：要結(jié)合公司有關(guān)招投標(biāo)文件，《物資招（議）標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，招（議）標(biāo)、詢(xún)價(jià)比價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商不得少于三家進(jìn)行招投標(biāo)，貨比三家，在同等條件下，比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和施工計(jì)劃確定采購(gòu)數(shù)量和招（議）標(biāo)批次；選擇合格的供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)，合理調(diào)配并選擇有實(shí)力的商、生產(chǎn)商作為備選供應(yīng)商。明確供應(yīng)單價(jià)，因鋼材價(jià)格一般受原材料價(jià)格或政策影響波動(dòng)較頻繁，應(yīng)當(dāng)收集好采購(gòu)期內(nèi)相關(guān)行業(yè)調(diào)價(jià)信息以及市場(chǎng)價(jià)格行情，作為每期采購(gòu)價(jià)格確定及日后補(bǔ)差索賠依據(jù)。
地材價(jià)格控制難度較大，一般分為：政府授權(quán)多家廠商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，政府出讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)給一家單位、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織協(xié)商管理、當(dāng)?shù)睾趷簞?shì)力控制等各不相同，我們?cè)谡{(diào)查了解過(guò)程中就要進(jìn)行全面分析，如果當(dāng)?shù)貙僬跈?quán)多家廠商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)且社會(huì)環(huán)境較好，資源情況豐富，可以組織有實(shí)力的多家廠商進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，如果當(dāng)?shù)卣鲎屔a(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)給一家單位、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織協(xié)會(huì)管理，一方面要與這些單位組織協(xié)商爭(zhēng)取讓利，另一方面要利用當(dāng)?shù)卣o予重點(diǎn)建設(shè)的優(yōu)惠政策與政府協(xié)商爭(zhēng)取自辦料廠。
二、對(duì)滿(mǎn)足直供條件的物資實(shí)行直供，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析
水泥的價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定由廠家直供，一般要直接對(duì)廠家進(jìn)行招（議）標(biāo)，簽定供貨合同明確供應(yīng)單價(jià)，及調(diào)價(jià)依據(jù)（一般以當(dāng)?shù)厥〖?jí)行業(yè)主管部門(mén)文函件的通知為準(zhǔn)），在簽定合同時(shí)一定要注意要求廠家必須保證，合同期內(nèi)逐月合同計(jì)劃數(shù)量的供給，否則如果不能滿(mǎn)足造成的損失必須由廠家承擔(dān)。
火工品、油料一般由當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)單位專(zhuān)營(yíng)我方?jīng)]有采購(gòu)自，要主動(dòng)與這些單位協(xié)商爭(zhēng)取批發(fā)價(jià)、優(yōu)惠價(jià)，采購(gòu)過(guò)程中如遇價(jià)格調(diào)整，要收集好當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的調(diào)價(jià)文件通知等，作為日后補(bǔ)差索賠依據(jù)。
周轉(zhuǎn)材料要依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求編制好配置計(jì)劃，盡可能的調(diào)配利用現(xiàn)有資源進(jìn)行改制，對(duì)于一些斷面相近設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相近的隧道襯砌臺(tái)車(chē)、橋墩整體鋼模要主動(dòng)找設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更，以套用現(xiàn)有資源，如果以上情況都不能滿(mǎn)足配置計(jì)劃需要對(duì)外采購(gòu)，要注意對(duì)廠家設(shè)計(jì)方案（設(shè)計(jì)重量、設(shè)計(jì)參數(shù)）及單價(jià)的比選。。
線(xiàn)上料、防水材料、土工材料、砼外加劑、錨桿、錨具等大宗物資價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，要取消中間商組織不少于三家同類(lèi)物資供應(yīng)廠家，實(shí)行招（議）標(biāo)確定供應(yīng)廠（商）明確供應(yīng)單價(jià)（單價(jià)一但確定合同期內(nèi)一般不與調(diào)整），明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并簽定供貨合同；這幾類(lèi)物資全國(guó)范圍內(nèi)的價(jià)格差別不大，可由工程公司將在建項(xiàng)目劃分區(qū)域統(tǒng)一組織招（議）標(biāo)，下文公布分區(qū)域的采購(gòu)價(jià)格及供應(yīng)商名冊(cè)，由項(xiàng)目部在文件規(guī)定的范圍內(nèi)與供應(yīng)商簽定合同實(shí)施采購(gòu)。
三、選擇合理的運(yùn)輸方式
對(duì)鐵路、公路以及運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)距、運(yùn)價(jià)綜合成本分析比較；再確定出合理的運(yùn)輸方式。各運(yùn)輸工具可以按照它的速度編組來(lái)安排日程，加上它的兩端及中轉(zhuǎn)的作業(yè)時(shí)間，就可以算出所需的運(yùn)輸時(shí)間。運(yùn)輸成本因物資的種類(lèi)、重量、容積、運(yùn)距不同而不同。而且，運(yùn)輸工具不同，運(yùn)輸成本也會(huì)發(fā)生變化。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)料庫(kù)（棚、場(chǎng)）的地理位置要便于運(yùn)輸和施工，并要滿(mǎn)足合理物資儲(chǔ)備需要
自我鑒定
經(jīng)過(guò)了近三年的工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，自己在企業(yè)管理知識(shí)方面得到了很大提高，社會(huì)調(diào)查報(bào)告就是將學(xué)到的知識(shí)如何用來(lái)分析各種實(shí)際問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的辦法的一個(gè)途徑。
在調(diào)查相關(guān)企業(yè)時(shí)，走訪(fǎng)了主管部門(mén)，有針對(duì)性的提問(wèn)，收集相關(guān)的材料，力求做到準(zhǔn)備充分，有的放矢為調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確，翔實(shí)打下基礎(chǔ)。調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)的過(guò)程同時(shí)也鍛煉了自己獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，讓自己懂得了要了解一個(gè)事件的本質(zhì)，要通過(guò)現(xiàn)象看到更多的信息，必須要全面了解事情的起因經(jīng)過(guò)，當(dāng)然這也離不開(kāi)相關(guān)單位的配合和指導(dǎo)教師的耐心指導(dǎo)，通過(guò)寫(xiě)作調(diào)查報(bào)告加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，為以后學(xué)以致用提供了很好的幫助。
由于三峽工程對(duì)長(zhǎng)江航運(yùn)的影響，給地處中上游的__鐵路分局，提供了一個(gè)爭(zhēng)取分流水運(yùn)貨物的良好機(jī)遇，本報(bào)告通過(guò)該事件把本地區(qū)鐵路和水路等運(yùn)輸企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)作了具體分析，提出了鐵路企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要從體制和對(duì)外服務(wù)等多方面改革和完善，才能立足于市場(chǎng)從而有所發(fā)展的觀點(diǎn)。
一、截流的影響
20__年11月起由于三峽工程的施工將使長(zhǎng)江上游航道相續(xù)進(jìn)入礙斷航期半年多。長(zhǎng)江被稱(chēng)作我國(guó)內(nèi)陸的黃金水道，其承擔(dān)的貨運(yùn)量占全國(guó)內(nèi)河貨運(yùn)量的80。特別是在交通狀況相對(duì)落后長(zhǎng)江中上游內(nèi)陸地區(qū)更是占有重要位置，這次三峽截流將造成長(zhǎng)江歷史最長(zhǎng)的礙斷航期。對(duì)長(zhǎng)江航道物流的分流運(yùn)輸與相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活的正常進(jìn)行有密切關(guān)系。
據(jù)受礙斷期影響最大的__市預(yù)測(cè)，斷航期貨物分流運(yùn)量321萬(wàn)至359噸，保守預(yù)測(cè)為292萬(wàn)噸左右，如大型重工業(yè)企業(yè)__鋼鐵集團(tuán)公司預(yù)計(jì)，其進(jìn)口礦石中150萬(wàn)噸經(jīng)水路運(yùn)輸，100萬(wàn)噸經(jīng)鐵路運(yùn)輸，長(zhǎng)江礙斷航期將給其生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響。__分局運(yùn)輸分處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表明，三峽臨時(shí)船閘通過(guò)能力不足，已造成少量船舶滯留，礙航期日均有1.9萬(wàn)噸貨物受阻，需分流運(yùn)輸。近來(lái)__東站每天卸車(chē)比往日多了二三十輛，其中不少是上海、南京、武漢等長(zhǎng)江沿岸城市貨流，已有水運(yùn)貨物往鐵路分流跡象。另外，有關(guān)部門(mén)稱(chēng)6月16日是否能夠如期開(kāi)通永久船閘，開(kāi)通后的磨會(huì)期有多長(zhǎng)，都是不確定因素，三峽截流礙斷航期究竟會(huì)分流水運(yùn)多少運(yùn)量，現(xiàn)在不明確。但是正如地處長(zhǎng)江上游的__鐵路分局預(yù)計(jì)的一樣，鐵路要想在這次分流中取得較大份額還要面臨公路等運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是不容易的事。
二、鐵路企業(yè)的現(xiàn)狀
鐵路企業(yè)有國(guó)家企業(yè)的性質(zhì)，與其他企業(yè)相比，鐵路企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶有行政色彩。尤其是與其他運(yùn)輸行業(yè)比較起來(lái)，鐵路企業(yè)計(jì)算成本要把路網(wǎng)建設(shè)費(fèi)用攤?cè)肫渲?，且鐵路路網(wǎng)成本占到其運(yùn)輸成本的60左右，鐵路企業(yè)同時(shí)是路網(wǎng)的建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者，這是其它運(yùn)輸企業(yè)沒(méi)有的。另外，鐵路的運(yùn)價(jià)定價(jià)權(quán)沒(méi)有下發(fā)，全國(guó)各地由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的強(qiáng)弱不同，使各地區(qū)運(yùn)輸企業(yè)的盈利水平也不盡相同，__鐵路分局地處西南片區(qū)，其所轄范圍內(nèi)坡道、隧洞較多，路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)難度大，造成運(yùn)輸成本相對(duì)較高。在公路網(wǎng)和水路大發(fā)展以前，__鐵路分局在該地區(qū)客貨運(yùn)方面一枝獨(dú)秀，但是隨著高速公路網(wǎng)的建成，對(duì)旅客運(yùn)輸造成了相當(dāng)大的沖擊，長(zhǎng)江航道由于其運(yùn)價(jià)偏低，也是大宗貨物運(yùn)輸?shù)氖走x，使鐵路形成被兩面夾擊之勢(shì)，據(jù)__分局運(yùn)輸分處介紹，這些年，在__長(zhǎng)江航運(yùn)憑借運(yùn)價(jià)低且價(jià)格放開(kāi)可以靈活保價(jià)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)鐵路造成不小的沖擊。過(guò)去__的出口商品大部分通過(guò)鐵路運(yùn)到深圳轉(zhuǎn)至香港出口，90年代中期隨著浦東崛起，上海取代香港成為_(kāi)_外貿(mào)物資進(jìn)出口的主要口岸，由于水運(yùn)價(jià)格低，大量外貿(mào)物資紛紛棄陸下水，據(jù)__海關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前__的出口商品中運(yùn)輸水運(yùn)占了90％以上，四川、貴州的一些外貿(mào)物資也到__來(lái)水運(yùn)，例如四川長(zhǎng)虹的出口彩電，去年就大量用國(guó)際集裝箱從四川綿陽(yáng)通過(guò)公路運(yùn)到__來(lái)裝船，已占其出口彩電運(yùn)量的40％。西南地區(qū)最大的國(guó)際集裝專(zhuān)用碼頭九龍坡港稱(chēng)，其國(guó)際集裝箱吞吐量在近年來(lái)迅速增加的基礎(chǔ)上，今年又將翻番，在水運(yùn)運(yùn)價(jià)低的沖擊下，曾經(jīng)熱鬧繁忙的__東站外貿(mào)專(zhuān)用線(xiàn)，卻變得冷冷清清，有時(shí)不得不用來(lái)裝卸內(nèi)資物資，據(jù)__鐵路分局運(yùn)輸處介紹，l998年時(shí)鐵路的定價(jià)為1.99分／噸公里，而長(zhǎng)江__至宜昌
段為2.85分/噸公里，鐵路運(yùn)價(jià)低于水運(yùn)，進(jìn)出物資紛紛走鐵路，鐵路不堪重負(fù)而水運(yùn)卻吃不飽，當(dāng)年__長(zhǎng)江輪船公司虧損達(dá)l000萬(wàn)元。
由于鐵路貨運(yùn)價(jià)格高于水運(yùn)，加之三峽庫(kù)區(qū)很多地方尚未通鐵路，走水路的貨源轉(zhuǎn)到__主城區(qū)鐵路來(lái)轉(zhuǎn)運(yùn)要花轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，貨主有的望而卻步，等待觀望，有的尋求公路運(yùn)輸，有的則采取提前或滯后運(yùn)輸。從去年6月份重鋼就通過(guò)水運(yùn)為明年斷航期儲(chǔ)備進(jìn)口礦石，到三峽截流前已儲(chǔ)備了30多萬(wàn)噸，重鋼總調(diào)度稱(chēng)，雖然提前儲(chǔ)備礦石每噸要40元場(chǎng)租，還要占用貸款資金，但算下來(lái)也比到時(shí)靠鐵路運(yùn)輸便宜。可見(jiàn)運(yùn)輸價(jià)格已成為企業(yè)行為的決定因素，鐵路目前在運(yùn)價(jià)上已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。
三、抓住機(jī)遇積極應(yīng)對(duì)
對(duì)于三峽工程截流，長(zhǎng)江礙斷航期的分流運(yùn)輸，__鐵路分局視為收水路貨源向鐵路分流，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增運(yùn)增收的機(jī)遇。去年7月以來(lái)__鐵路分局領(lǐng)導(dǎo)先后到__九龍坡港和三峽庫(kù)區(qū)不通鐵路的涪陵等地方走訪(fǎng)，調(diào)查了解水運(yùn)分流貨源；商洽合作途徑，宣傳鐵路優(yōu)勢(shì)，__鐵路分局邀請(qǐng)了管內(nèi)川渝地區(qū)的l2個(gè)地方，政府有關(guān)部門(mén)和49大中型企業(yè)負(fù)責(zé)人，征求他們對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)囊庖?jiàn)和建議，承諾一要準(zhǔn)備充分運(yùn)力和提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足他們?cè)陂L(zhǎng)江礙斷航期對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)男枨螅c此同時(shí)，__南站、__東站與主要貨運(yùn)站的負(fù)責(zé)人也分別多次到庫(kù)區(qū)等地走訪(fǎng)貨主爭(zhēng)取分流貨源，對(duì)于__鐵路分局來(lái)說(shuō)還有一個(gè)有利條件，那就是通往三峽庫(kù)區(qū)腹地的第一條鐵路達(dá)萬(wàn)線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)通，目前也在開(kāi)展客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)，將在三峽截流的分流中發(fā)揮一定的作用。三峽截流過(guò)去了一段時(shí)間，目前__鐵路分局運(yùn)輸量有所增加但增加不夠明顯，__鐵路分局認(rèn)為，原因除了截流影響將逐步顯現(xiàn)外，鐵路在競(jìng)爭(zhēng)分流運(yùn)輸市場(chǎng)中暴露出的弱點(diǎn)，也造成了障礙，__鐵路分局在爭(zhēng)奪水運(yùn)分流貨源時(shí)遇到的主要障礙有，鐵路運(yùn)價(jià)以及運(yùn)輸時(shí)效、服務(wù)等，其中運(yùn)價(jià)是最大的“攔路虎”。據(jù)重鐵分局貨運(yùn)分處介紹，從__到長(zhǎng)江中下游的武漢、南京、張家港等地每1噸貨物的平均運(yùn)費(fèi)為高附加值的貨物鐵路較水運(yùn)多108元，低附加值的多66元，按國(guó)家計(jì)委的專(zhuān)家按長(zhǎng)江沿江各地各種貨物的加權(quán)平均價(jià)計(jì)算，1噸貨物的運(yùn)價(jià)鐵路比水運(yùn)高77.3l元。面對(duì)現(xiàn)狀，鐵路目前也在努力的利用價(jià)格杠桿趕走“攔路虎”。該地區(qū)重鋼生產(chǎn)的船用鋼板，用戶(hù)主要是長(zhǎng)江沿岸上海、南京、蕪湖和沿海大連等地的造船廠，通過(guò)航運(yùn)發(fā)到，為了爭(zhēng)取這個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，經(jīng)__分局上報(bào)路局批準(zhǔn)，對(duì)其通過(guò)鐵路運(yùn)往上述各地的整車(chē)鋼材，實(shí)行鐵路運(yùn)價(jià)下浮20％的運(yùn)價(jià)運(yùn)輸，最近已開(kāi)始實(shí)施，估計(jì)鐵路每月可運(yùn)100個(gè)車(chē)皮。另外針對(duì)__到上海的國(guó)際集裝箱，每個(gè)鐵路比水運(yùn)高100多美元的問(wèn)題，__鐵路分局向路局報(bào)告請(qǐng)求批準(zhǔn)下浮鐵路運(yùn)價(jià)20,據(jù)悉國(guó)家考慮到礙斷航期，__企業(yè)的貨物由水運(yùn)向鐵路分流運(yùn)輸成本增加，最近批準(zhǔn)給予兩億多元的補(bǔ)貼，目前__市有關(guān)部門(mén)正在考慮有關(guān)補(bǔ)貼方案。這對(duì)于鐵路分流運(yùn)輸又是一大利好。除了在價(jià)格上的相對(duì)靈活外，__鐵路分局還在運(yùn)輸組織和客戶(hù)服務(wù)等方面加大了改進(jìn)力度。該局根據(jù)定線(xiàn)貨源開(kāi)行的行包專(zhuān)列和班列運(yùn)輸都有取得較好的收益。
四、企業(yè)發(fā)展具有核心競(jìng)爭(zhēng)力
綜上所述，三峽截流給__分局創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，但這只是一個(gè)暫時(shí)情況，__鐵路分局作為一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)，要想在包括三峽通航后的較長(zhǎng)時(shí)期中應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得一席之地，必須要盡快形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是一個(gè)重要的內(nèi)容，鐵路企業(yè)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，內(nèi)部機(jī)構(gòu)，組織管理沿用計(jì)劃體制下的設(shè)置，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求有很多不相適應(yīng)之處，改革的任務(wù)還很重。
1、在組織結(jié)構(gòu)上__鐵路分局與其他路局一樣，政企還沒(méi)分開(kāi)，局管內(nèi)還存有學(xué)校、醫(yī)院、法院甚至看守所等與主業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系不大的部門(mén)，這無(wú)疑給企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加了不少負(fù)擔(dān)。剝離附業(yè)，突出主業(yè)將是必然趨勢(shì)。另外形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力還要注意差異性和不可模仿性。鐵路企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，在整頓內(nèi)部組織的同時(shí)，對(duì)外關(guān)系也要重視。首先，要明確自己的服務(wù)對(duì)象和范圍，找出他們的特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，做好客戶(hù)服務(wù)和樹(shù)立起在客戶(hù)心目中良好形象，建立起與客戶(hù)的信息交流渠道。因鐵路所處區(qū)域不同和每年季節(jié)的變化不同情況，分別制定靈活的運(yùn)輸方案。__分局所轄范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)眾多，加工出口型企業(yè)也日趨增多，在原材料的運(yùn)入和產(chǎn)品的運(yùn)出方面市場(chǎng)很大。班列運(yùn)輸?shù)某晒涂梢?jiàn)其冰山一角。另外，入世后外國(guó)投資企業(yè)不斷增加，鐵路將會(huì)與各種各樣的客戶(hù)打交道，滿(mǎn)足他們的不同需求在服務(wù)的多樣性上不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才是鐵路發(fā)展的重點(diǎn)。
2、在體制改革[本文來(lái)源于文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]方面，鐵路企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，但可以參考英、日等國(guó)家路網(wǎng)分離的方法，在鐵路內(nèi)部按性質(zhì)不同分別成立路網(wǎng)，客貨運(yùn)公司，在內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)局面，增加企業(yè)的活力，這也是鐵路改革最難的一方面，__鐵路分局已于去年成立了客運(yùn)公司，跨出了改制的第一步。
總之，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，并非一日之功，必須利用企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境創(chuàng)造出一定的條件。注意收集和分析各種與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信息，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求新、求變，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。參考文獻(xiàn)
中央電大學(xué)習(xí)課程：
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iPhone4奢華保護(hù)殼出爐
“人單合一”模式已經(jīng)演進(jìn)了八年。按張瑞敏的解釋?zhuān)叭恕笔侵竼T工，“單”是指用戶(hù)，“人單合一”就是員工給用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，即雙贏。目前，海爾8萬(wàn)多員工自行組織成2000個(gè)“自主經(jīng)營(yíng)體”，其中最大的自主經(jīng)營(yíng)體超數(shù)百人，最小的只有七人。自主經(jīng)營(yíng)體分為三級(jí)：直接按“單”定制、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的一級(jí)經(jīng)營(yíng)體，為一級(jí)經(jīng)營(yíng)體提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)體，以及主要負(fù)責(zé)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和創(chuàng)新機(jī)制的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體。
不同層級(jí)自主經(jīng)營(yíng)體，通過(guò)合同關(guān)系實(shí)現(xiàn)相互承諾以及利益捆綁。除戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定外，其他兩級(jí)經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)競(jìng)聘產(chǎn)生，擁有決策權(quán)、用人權(quán)和分配權(quán)，但無(wú)固定任期，2/3以上的經(jīng)營(yíng)體成員可以聯(lián)名淘汰不合格的經(jīng)營(yíng)體長(zhǎng)。自主經(jīng)營(yíng)體是一種自主運(yùn)行、自負(fù)盈虧的彈性組織，員工以“搶單”的方式進(jìn)入，按單而聚，按單而散。同時(shí)，自主經(jīng)營(yíng)體之間可以相互兼并，排在后10位的自主經(jīng)營(yíng)體自我淘汰。
“人單合一”模式徹底顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)組織形態(tài)。在這個(gè)組織體系中，傳統(tǒng)意義上的“中層”已經(jīng)消失，原有的人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)、供應(yīng)等后臺(tái)系統(tǒng)，在合同關(guān)系的“倒逼”之下，主動(dòng)向一級(jí)經(jīng)營(yíng)體提供資源服務(wù)，成為了面對(duì)用戶(hù)和黏住用戶(hù)的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部的資源由此得到了高效配置，而且，整體組織對(duì)于市場(chǎng)的協(xié)同反應(yīng)靈敏度大大增強(qiáng)。
組織的重新解構(gòu)，必然引起管理者與員工角色與身份的轉(zhuǎn)變。在“人單合一”模式下，一線(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)體與客戶(hù)直接對(duì)接，根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求進(jìn)行自運(yùn)轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新和自驅(qū)動(dòng)，員工從過(guò)去被動(dòng)服從領(lǐng)導(dǎo)變成主動(dòng)響應(yīng)市場(chǎng)；管理者最重要的任務(wù)，是按照經(jīng)營(yíng)體中一線(xiàn)員工的需求，幫助整合資源，共同完成為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的市場(chǎng)目標(biāo)，其與員工的關(guān)系已經(jīng)不是領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而是平臺(tái)上的并聯(lián)關(guān)系。不僅如此，在“人單合一”模式下，員工不是靠完成上級(jí)的指令掙工資，因此，管理者最重要的監(jiān)督職責(zé)也不再是考核員工的指標(biāo)和效益，而是為員工成為“自己的CEO”（彼得·德魯克語(yǔ)）創(chuàng)造機(jī)會(huì)和提供平臺(tái)。不難看出，海爾“人單合一”模式，都呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)企業(yè)相逆的管理路徑。
菲律賓汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅速
受菲律賓首屆國(guó)際汽車(chē)博覽會(huì)以及政府禁止進(jìn)口二手車(chē)政策的拉動(dòng)，2007年菲律賓汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到117903輛，比上年的99541輛增長(zhǎng)了18.4%,創(chuàng)下10年來(lái)的最高紀(jì)錄。其中商務(wù)車(chē)持續(xù)領(lǐng)先私家車(chē)，年銷(xiāo)量達(dá)到76690輛，比上年增長(zhǎng)25.6%。豐田車(chē)的年銷(xiāo)量高達(dá)45091輛，占全部市場(chǎng)份額的38.43%，位居第一,其后是本田、三菱和鈴木。韓國(guó)現(xiàn)代的年銷(xiāo)量為8259輛，是非日本車(chē)首次沖入前五。奇瑞等中國(guó)自主品牌汽車(chē)也于2007年進(jìn)入了菲律賓市場(chǎng)。
羅馬尼亞ERP軟件市場(chǎng)火爆
軟件產(chǎn)業(yè)和IT服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)公司PAC（Pierre Audoin Consultants）公布的調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，2007年羅馬尼亞ERP（企業(yè)資源管理）軟件市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了20%，而在2006年，其規(guī)模即已達(dá)到1億歐元。2007年，ERP軟件的主要用戶(hù)是中小企業(yè)，需求最大的行業(yè)是零售和分銷(xiāo)業(yè)、工業(yè)及公共管理部門(mén)。在未來(lái)5年內(nèi)，ERP軟件的主要客戶(hù)將集中在銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、工業(yè)以及中央和地方公共管理部門(mén)，其市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2.5億歐元，增長(zhǎng)點(diǎn)主要是軟件的應(yīng)用和維護(hù)。就軟件應(yīng)用看，規(guī)模在50-250人的中小企業(yè)將是增長(zhǎng)最快的用戶(hù)群，到2011年，這些用戶(hù)在ERP用戶(hù)總數(shù)中所占比重將從目前的34%上升到36%。
黎巴嫩面包或漲價(jià)
由于小麥的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲，黎巴嫩政府自去年起對(duì)面粉銷(xiāo)售給予150美元/噸的財(cái)政補(bǔ)貼，但目前面粉廠的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)價(jià)約為530美元／噸，而賣(mài)給面包房的價(jià)格卻僅有320美元／噸，財(cái)政補(bǔ)貼難以彌補(bǔ)其間的差額，因此面粉廠要求政府將補(bǔ)貼提高到210美元/噸。但黎巴嫩財(cái)政拮據(jù)，即便是目前的補(bǔ)貼也已拖欠了2個(gè)月，若再提高標(biāo)準(zhǔn)，的確力不從心。面包是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕M(fèi)食品，以目前的情況看，漲價(jià)在所難免。
沙特食品價(jià)格預(yù)計(jì)上漲30%
盡管沙特政府已采取一系列措施控制目前的食品價(jià)格上漲，但仍無(wú)法避免美元貶值、農(nóng)業(yè)減產(chǎn)、出產(chǎn)國(guó)關(guān)稅上調(diào)等因素對(duì)食品市場(chǎng)的影響。去年沙特市場(chǎng)上的美國(guó)大米價(jià)格上漲了23.6%，印度大米價(jià)格上漲了33%-52%，巴基斯坦大米價(jià)格上漲了25%-57%，食用油價(jià)格上漲了12%，雞肉價(jià)格上漲了9.5%，大麥價(jià)格上漲了89%，牛奶價(jià)格也有大幅上升。雖然政府已對(duì)進(jìn)口大米給予1000里亞爾/噸（267美元/噸）的補(bǔ)貼，對(duì)嬰兒牛奶給予2-12里亞爾/公斤（0.53-3.2美元/公斤）的補(bǔ)貼，但這種對(duì)少數(shù)商品進(jìn)行補(bǔ)貼的做法只是杯水車(chē)薪。沙特商工部預(yù)計(jì)，今年沙特食品價(jià)格將上漲30%。
喀麥隆水泥短缺
喀麥隆商務(wù)部在2007年11月底公告，放開(kāi)該國(guó)建筑材料市場(chǎng)，允許自由進(jìn)出口水泥，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。但到目前為止，喀麥隆市場(chǎng)上水泥供應(yīng)仍舊短缺，很多建筑材料商店根本沒(méi)有水泥，需要通過(guò)關(guān)系才能買(mǎi)到水泥。傳聞?dòng)腥硕诜e水泥，等待新一輪漲價(jià)，有人預(yù)計(jì)喀麥隆水泥廠的水泥出廠價(jià)可能由現(xiàn)在的4960非郎/袋漲到6000非郎/袋。
越南鐵路建設(shè)需引資
美國(guó)在1993年放棄“自動(dòng)”出口限制協(xié)議后，鋼材進(jìn)口有所增加。1993年美國(guó)鋼材進(jìn)口量為2227萬(wàn)噸，出口量為417萬(wàn)噸，2000年美國(guó)鋼材進(jìn)口量達(dá)3780萬(wàn)噸，出口量?jī)H為590萬(wàn)噸。同時(shí)美國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期衰退中還積累了設(shè)備老化、生產(chǎn)效率低下、社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重等諸多問(wèn)題，尤其是老鋼鐵企業(yè)每年要支付60萬(wàn)工人的退休金。美國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)承受著自身積累問(wèn)題和外來(lái)廉價(jià)鋼材雙重壓力，自1998年以來(lái)有31家鋼鐵公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)或倒閉，數(shù)萬(wàn)人失去工作，鋼鐵企業(yè)為此數(shù)次向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出救濟(jì)請(qǐng)求。在此情況下，美國(guó)政府又逐漸回到鋼鐵貿(mào)易保護(hù)主義立場(chǎng)。1997一1999年間，美國(guó)總統(tǒng)多次威脅要對(duì)歐盟等地區(qū)和國(guó)家的鋼鐵實(shí)行進(jìn)口限制，鋼鐵生產(chǎn)商則多次針對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起反傾銷(xiāo)訴訟。
2001年在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)衰退并長(zhǎng)期存在巨額貿(mào)易逆差的背景下，美國(guó)外貿(mào)政策的鋼鐵貿(mào)易保護(hù)主義傾向更趨明顯。布什人主白宮后將鋼鐵工業(yè)面臨的問(wèn)題提到事關(guān)“國(guó)家安全”高度，于2001年6月指示美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)對(duì)進(jìn)口鋼材進(jìn)行損害調(diào)查，而美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)于年底公布調(diào)查結(jié)果認(rèn)為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)受到進(jìn)口鋼材的嚴(yán)重?fù)p害，建議布什總統(tǒng)對(duì)熱軋鋼卷等16種產(chǎn)品課征5%一40%不等的關(guān)稅，并實(shí)施關(guān)稅配額。2002年3月5日，布什總統(tǒng)據(jù)此宣布從3月21日起正式對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)施為期3年的保障措施。
由于美國(guó)鋼鐵保障措施以損害貿(mào)易伙伴正當(dāng)貿(mào)易利益為條件求得本國(guó)利益最大化，因此必然引致與主要利益受損方之間的利益博弈。歐盟、日本、韓國(guó)和中國(guó)等利益受損方首先要求同美國(guó)進(jìn)行補(bǔ)償磋商，其中歐盟與日本在談判中分別提出20億和1.6億美元的補(bǔ)償要求，中國(guó)也迅速由外經(jīng)貿(mào)部和鋼鐵協(xié)會(huì)組成代表團(tuán)赴美進(jìn)行“補(bǔ)償”或“排除”談判。同時(shí)，為加強(qiáng)談判力量和維護(hù)本國(guó)的正當(dāng)利益，歐盟、日本、瑞士和中國(guó)等利益受損方還先后列出了報(bào)復(fù)產(chǎn)品清單，其中日本的報(bào)復(fù)措施是對(duì)美國(guó)鋼鐵產(chǎn)品征收roo%的懲罰關(guān)稅，歐盟則決定對(duì)美國(guó)鋼材、果汁和紡織品實(shí)施3億美元的關(guān)稅制裁，而中國(guó)的報(bào)復(fù)清單是對(duì)來(lái)自美國(guó)的部分廢紙產(chǎn)品、豆油和電動(dòng)壓縮機(jī)加征24%的附加關(guān)稅。此外，為防止美國(guó)排擠出的過(guò)剩鋼鐵沖擊本國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)，歐盟、韓國(guó)和中國(guó)分別啟動(dòng)了為期半年的臨時(shí)保障措施，其中，歐盟的決定是從2002年4月3日起對(duì)包括非合金熱軋卷板、冷軋卷板等在內(nèi)的巧種進(jìn)口鋼材征收14.9%到26%不等的關(guān)稅，而中國(guó)的措施是從5月24日起對(duì)來(lái)自WTO成員國(guó)的厚鋼板等9種鋼材采用關(guān)稅配額，對(duì)超過(guò)配額的加征7%一26%的關(guān)稅，對(duì)來(lái)自烏克蘭等非WTO成員國(guó)但簽有雙邊貿(mào)易協(xié)議國(guó)家的鋼材實(shí)行絕對(duì)配額。
二、美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端的規(guī)則依據(jù)與走勢(shì)
作為WTO成員國(guó)，美國(guó)的行為不僅要符合國(guó)內(nèi)法規(guī)則，而且必須符合WTO現(xiàn)行保障措施法律制度，即《GAT’T1994》第19條和wTo《保障措施協(xié)議》的規(guī)定，同時(shí)利益受損方的應(yīng)對(duì)行為也應(yīng)在《保障措施協(xié)議》所賦予的權(quán)力范圍之內(nèi)。因此美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端的發(fā)展將是在WTO規(guī)則約束下的博弈過(guò)程。美國(guó)鋼鐵保障措施的國(guó)內(nèi)法依據(jù)為《1974年貿(mào)易法》第201款，該條款經(jīng)1984年修訂后又出現(xiàn)于《1988年綜合貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)法》。201條款也稱(chēng)“免責(zé)條款”，其精神實(shí)質(zhì)是因進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)“緊急情勢(shì)”時(shí)，美國(guó)可以不顧在貿(mào)易協(xié)定或條約中承擔(dān)的義務(wù)而實(shí)施救濟(jì)措施。201條款規(guī)定的基本程序和規(guī)則是:援引該條款的案件必須首先由國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織(如行業(yè)協(xié)會(huì)、公司或工會(huì))向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)提出申訴;ITC須在120天內(nèi)提交判斷國(guó)內(nèi)企業(yè)是否受到損害和進(jìn)口增加是否是損害的“主要原因”或是否存在“重大損害”威脅的檢驗(yàn)報(bào)告;損害判斷的標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的銷(xiāo)售額下降、庫(kù)存增加、生產(chǎn)、利潤(rùn)、工資或就業(yè)有下降的趨勢(shì)，但不得以缺少一個(gè)指標(biāo)為由做出已避免嚴(yán)重?fù)p害的結(jié)論;確認(rèn)損害存在后，贊成損害存在的ITC委員對(duì)是否救濟(jì)及救濟(jì)形式進(jìn)行投票表決，并在救濟(jì)請(qǐng)求提出的6個(gè)月內(nèi)向總統(tǒng)提交報(bào)告;允許采取的救濟(jì)方法包括進(jìn)口關(guān)稅、配額、數(shù)量限制或以上幾種措施的結(jié)合;總統(tǒng)在接到報(bào)告的60天內(nèi)須做出接受、拒絕或修改ITC建議的決定;國(guó)會(huì)還可以在90天內(nèi)否決總統(tǒng)決定。在全球貿(mào)易體制的保障措施法律制度中，《GA竹1994》第19條以3款的內(nèi)容規(guī)定了當(dāng)締約方因履行GATT義務(wù)而使進(jìn)口增長(zhǎng)或進(jìn)口增長(zhǎng)未能預(yù)見(jiàn)的發(fā)展，導(dǎo)致對(duì)國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重威脅時(shí)有權(quán)采取保障措施的基本精神，而WTO《保障措施協(xié)議》則使《GA竹1994》第19條更具可操作性、規(guī)范性和約束性。
《保障措施協(xié)議》的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是當(dāng)某一成員要通過(guò)保障措施對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)予以救濟(jì)時(shí)，須通過(guò)調(diào)查證明同時(shí)具備3個(gè)前提條件:一是存在某一產(chǎn)品進(jìn)口的數(shù)量增加;二是對(duì)國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅;三是進(jìn)口增加與嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重?fù)p害威脅之間存在因果關(guān)系?！侗Ｕ洗胧﹨f(xié)議》還進(jìn)一步明確了實(shí)施保障措施的程序與規(guī)則，其主要內(nèi)容是:損害調(diào)查必須符合透明度要求，調(diào)查機(jī)構(gòu)應(yīng)向所有利害關(guān)系方做出適當(dāng)?shù)墓娌⑻峁╆愂鲆庖?jiàn)和抗辯的適當(dāng)機(jī)會(huì)，調(diào)查結(jié)束后必須公布調(diào)查報(bào)告，實(shí)施方在將損害調(diào)查、裁決及采取措施的決定及時(shí)通知WTO保障措施委員會(huì)的同時(shí)，還應(yīng)向相關(guān)產(chǎn)品出口成員提供事先磋商的充分機(jī)會(huì)，磋商應(yīng)在保障措施啟動(dòng)后立即開(kāi)始;保障措施的實(shí)施應(yīng)控制在防止或補(bǔ)救嚴(yán)重?fù)p害的必要限度之內(nèi)并且必須遵守非歧視原則，但如果某一發(fā)展中成員的出口在實(shí)施方總進(jìn)口中的份額不超過(guò)3%，則保障措施不能適用于此類(lèi)發(fā)展中成員的出口產(chǎn)品;實(shí)施方與正當(dāng)利益受損方可就貿(mào)易補(bǔ)償進(jìn)行談判，如30日內(nèi)未能達(dá)成補(bǔ)償方案，利益受損的出口成員可在貨物貿(mào)易理事會(huì)收到其報(bào)復(fù)的書(shū)面通知30日之后且在保障措施啟動(dòng)后90日之內(nèi)，實(shí)施實(shí)質(zhì)對(duì)等的措施(如貨物貿(mào)易理事會(huì)不反對(duì)這種報(bào)復(fù)措施)，但如果采取保障措施是因進(jìn)口的絕對(duì)增長(zhǎng)，并且該措施符合《保障措施協(xié)議》，則利益受損方在保障措施實(shí)施的第一個(gè)3年內(nèi)不得行使報(bào)復(fù)權(quán);保障措施引起的貿(mào)易爭(zhēng)端適用于wTo《關(guān)于爭(zhēng)端解決規(guī)則與程序的諒解》和《GATT1994》第22條和第23條規(guī)定。
在WTO規(guī)則下的利益搏弈中，由于美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)主義行為不但損害了貿(mào)易伙伴的正當(dāng)貿(mào)易利益，而且有濫用和踐踏WTO規(guī)則之嫌疑，因此美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端在雙邊磋商未能取得一致的情況下，歐盟、日本、韓國(guó)和中國(guó)等利益受損方按照WTO保障措施協(xié)議和爭(zhēng)端解決機(jī)制，分別向WTO提出了成立專(zhuān)家小組解決爭(zhēng)端的請(qǐng)求。2002年6月24日WTO爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)決定由歐盟、日本、韓國(guó)、中國(guó)、瑞士、挪威設(shè)立同一專(zhuān)家小組審理同美國(guó)的鋼鐵貿(mào)易爭(zhēng)端，古巴、巴西、中國(guó)臺(tái)北、泰國(guó)、加拿大、墨西哥、土耳其和委內(nèi)瑞拉作為第三方參與專(zhuān)家小組審理程序。至此，關(guān)于美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)的爭(zhēng)端正式進(jìn)人WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制。
根據(jù)WTO相關(guān)規(guī)則和利益相關(guān)方的立場(chǎng)分析，美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端有兩條解決途徑:一是由WTo爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)做出裁決;二是爭(zhēng)端各方在專(zhuān)家小組工作期間通過(guò)雙邊磋商達(dá)成妥協(xié)。從目前情況看，通過(guò)后者解決爭(zhēng)端的可能性增大。因?yàn)橐环矫驿撹F市場(chǎng)的貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)對(duì)各方帶來(lái)的最終只能是利益損失的均衡，而非“雙贏”的利益均衡;另一方面美國(guó)的態(tài)度也逐步向利益受損方可能以接受的方向轉(zhuǎn)變，自2002年6月7日首次對(duì)熱軋鋼板等61個(gè)品種的進(jìn)口鋼材赦免高關(guān)稅以來(lái)，到8月23日第6次對(duì)178種鋼材赦免高關(guān)稅為止，被減免高關(guān)稅的鋼材已達(dá)727種，約占原保障措施限制鋼材的近一半左右。
三、美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的影響
美國(guó)是世界頭號(hào)貿(mào)易大國(guó)，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易走勢(shì)的影響不可低估。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì)，2000年美國(guó)出口額為7824億美元，占世界總出口63680億美元的12.3%，進(jìn)口額為12580億美元，占世界總進(jìn)口66620億美元的18.9%，是唯一進(jìn)出口在世界進(jìn)出口額中所占比重均超過(guò)10%的國(guó)家。同時(shí)美國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)也具有較強(qiáng)依賴(lài)性，其外貿(mào)依存度高達(dá)25%左右。因此美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)及其爭(zhēng)端，不僅影響國(guó)際貿(mào)易的健康發(fā)展，而且對(duì)世界經(jīng)濟(jì)盡快走出衰退產(chǎn)生影響。表現(xiàn)在:
(一)進(jìn)一步延緩國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)速度由于受世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)衰退及其導(dǎo)致的貿(mào)易保護(hù)主義傾向影響，國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)速度本已從2000年的12%下降到2001年的2%，而美國(guó)鋼鐵保障措施對(duì)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)速度的影響，將不僅僅是受此措施限制的1300萬(wàn)噸鋼鐵貿(mào)易的減少，更重要的是由此產(chǎn)生的貿(mào)易保護(hù)連鎖效應(yīng)。這些效應(yīng)不僅包括其它地區(qū)和國(guó)家為限制過(guò)剩鋼鐵流人而采取的臨時(shí)保障措施對(duì)鋼鐵貿(mào)易的減少效應(yīng)，而且包括歐盟、日本、韓國(guó)等直接受此措施損害的國(guó)家和地區(qū)可能采取報(bào)復(fù)措施對(duì)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的延緩效應(yīng)，還包括其它國(guó)家和地區(qū)仿效美國(guó)在其它領(lǐng)域采取貿(mào)易保護(hù)主義措施而對(duì)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)的延緩效應(yīng)。因此，美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端將對(duì)困難中的國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)具有雪上加霜的作用。
(二)增大了國(guó)際貿(mào)易發(fā)展脫離正軌的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的總體趨勢(shì)和軌跡雖為多邊貿(mào)易體制約束下向自由公平貿(mào)易發(fā)展的過(guò)程，但也多次出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的傾向。在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)衰退條件下，美國(guó)鋼鐵貿(mào)易保護(hù)爭(zhēng)端及潛在貿(mào)易大戰(zhàn)，將加大全球性貿(mào)易保護(hù)主義在短期內(nèi)進(jìn)一步回潮的可能性。戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的實(shí)踐證明，美國(guó)對(duì)貿(mào)易自由化的推進(jìn)發(fā)揮了巨大作用，但也曾在貿(mào)易保護(hù)主義回流中扮演了領(lǐng)頭羊和示范者角色。甚至連美國(guó)貿(mào)易緊急委員會(huì)主席卡爾曼·科恩也不得不宣稱(chēng)布什的決定是“所有可能情況中的最壞結(jié)果”，此舉與其標(biāo)榜“自由貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)者”的身份不符，是對(duì)國(guó)際貿(mào)易體系的一次嚴(yán)重打擊。
(三)加大了“多哈回合”談判的難度WTO首輪談判幾經(jīng)難產(chǎn)后，終于在“多哈”部長(zhǎng)會(huì)議啟動(dòng)。歐、美、日及發(fā)展中國(guó)家本來(lái)就已在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼、環(huán)境與貿(mào)易、烏拉圭回合承諾的兌現(xiàn)等一系列問(wèn)題上矛盾重重，而美國(guó)鋼鐵保障措施所體現(xiàn)的貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)力的加強(qiáng)，必然促使更多發(fā)展中國(guó)家對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是美國(guó)公正執(zhí)行WTO規(guī)則和兌現(xiàn)承諾失去信任，從而加大新一輪談判的難度。
(四)對(duì)WTO公平貿(mào)易規(guī)則提出新的挑戰(zhàn)和進(jìn)一步的考驗(yàn)WTO反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼及保障措施等公平貿(mào)易規(guī)則本來(lái)是為了防止經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)國(guó)家的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行損害，保護(hù)經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)合理發(fā)展而制定的反不公平貿(mào)易規(guī)則，但近年來(lái)卻不斷被經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)國(guó)家濫用于保護(hù)其依經(jīng)濟(jì)規(guī)律必然衰落的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，美國(guó)鋼鐵保障措施僅僅是其中的又一典型案例。本來(lái)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鋼鐵工業(yè)不斷衰落是美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的必然結(jié)果，美國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移是國(guó)際分工的必然趨勢(shì)，也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用的必然軌跡，但美國(guó)政府卻將經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的結(jié)果看作是進(jìn)口鋼鐵造成的損害，并實(shí)施WTO給予經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)國(guó)家保護(hù)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的保障措施，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)WTO規(guī)則的踐踏和濫用。而對(duì)WTO規(guī)則的不斷濫用，則會(huì)促使其本來(lái)面目不斷扭曲，使其由反不公平貿(mào)易的工具蛻變?yōu)椴还劫Q(mào)易的手段，從而對(duì)WTO規(guī)則體制的完整性和嚴(yán)肅性提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)物資管控是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要任務(wù)之一，只有將施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行科學(xué)有序的管理存放，才能在施工過(guò)程中進(jìn)行有條不紊的使用相關(guān)的工具設(shè)備以及建設(shè)材料等。要想加強(qiáng)施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)物資管控，就要改善現(xiàn)場(chǎng)物資管控，從而為路橋工程建設(shè)施工提供堅(jiān)實(shí)的后盾。以下就路橋施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管控的意義及內(nèi)容進(jìn)行探討。
一、物資管控在路橋施工項(xiàng)目中的重要意義
路橋工程物資占了路橋工程產(chǎn)品的主導(dǎo)部分，大約占到總投資的65%―70%以上，所以其決定了路橋工程項(xiàng)目的效益和質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行管控是提高路橋公司經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。但因此也最容易出現(xiàn)問(wèn)題，等較容易出現(xiàn)，如果不嚴(yán)加控制，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)物資質(zhì)量較差、價(jià)格虛高等問(wèn)題，從而導(dǎo)致浪費(fèi)、增加路橋工程成本，更嚴(yán)重可能會(huì)對(duì)路橋工程質(zhì)量造成很大影響，對(duì)路橋公司的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成無(wú)法估量的影響。由此可見(jiàn)，物資管控對(duì)路橋施工企業(yè)的意義重大。從這個(gè)方面來(lái)講，物資管控工作作為一種企業(yè)行為，企業(yè)物資部門(mén)對(duì)此要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的管理，企業(yè)的高層管理人員也應(yīng)該對(duì)此密切關(guān)注，而且各崗位人員都應(yīng)進(jìn)行共同的參與以及管理，只有這樣，才能保證物資管控現(xiàn)代化體系的建立。
二、路橋施工項(xiàng)目物資管控的主要內(nèi)容
1、施工前期物資管控。（1）了解路橋工程的概況項(xiàng)目部成立以后，項(xiàng)目物資管控人員要根據(jù)路橋項(xiàng)目的路橋工程情況落實(shí)路橋工程所需的主要物資需求品種、數(shù)量以及采購(gòu)方式，落實(shí)路橋工程所需的主要周轉(zhuǎn)材料需求品種、數(shù)量以及配置方式。（2）進(jìn)行施工用主要物資和周轉(zhuǎn)材料調(diào)查編制物資調(diào)查報(bào)告指導(dǎo)下一步的招標(biāo)采購(gòu)。（3）建立健全項(xiàng)目物資設(shè)備管理制度項(xiàng)目部要根據(jù)公司物資設(shè)備管理相關(guān)制度，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定切實(shí)可行的物資設(shè)備管理制度，管理制度應(yīng)盡量簡(jiǎn)單、易行、實(shí)用、便于操作。
2、路橋項(xiàng)目物資管控的重點(diǎn)和要點(diǎn)。（1）加強(qiáng)主要物資的采購(gòu)。項(xiàng)目部在采購(gòu)大宗物資前，要全面詳細(xì)調(diào)查施工用主要物資的市場(chǎng)行情，根據(jù)具體情況組織統(tǒng)一集中招標(biāo)或議標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)施工用各種物資時(shí)，要盡量從廠家采購(gòu)，避免從中間商采購(gòu)，從而減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。（2）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理工作。項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門(mén)要密切配合，各種物資計(jì)劃要超前，施工用主要物資和周轉(zhuǎn)材料要有分單項(xiàng)路橋工程的總需求計(jì)劃，每月要有規(guī)范的主要物資和零星物資需求采購(gòu)計(jì)劃。（3）加強(qiáng)主要物資的消耗過(guò)程控制。一是在簽訂鋼材和混凝土采購(gòu)合同時(shí)，要對(duì)鋼材、混凝土的計(jì)量做詳細(xì)約定，同時(shí)，要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。二是在使用過(guò)程中，要根據(jù)《物資核算管理辦法》做好主要物資的消耗核算工作，確保主要物資的消耗可控。（4）加強(qiáng)主要物資質(zhì)量的控制。項(xiàng)目部在各種主要物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)各主要物資驗(yàn)收時(shí)，物資部門(mén)要會(huì)同相關(guān)質(zhì)量人員、路橋工程技術(shù)人員共同驗(yàn)收。（5）加強(qiáng)物資發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)的控制。勞務(wù)隊(duì)伍的物資領(lǐng)料人必須辦理領(lǐng)料委托書(shū)，物資的發(fā)放簽認(rèn)必須是有權(quán)領(lǐng)料人，而且必須要確保“誰(shuí)使用，誰(shuí)簽認(rèn)”的簽認(rèn)原則。（6）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理工作。要及時(shí)完善周轉(zhuǎn)材料的退租手續(xù)，并簽訂周轉(zhuǎn)材料末次清算協(xié)議，要絕對(duì)避免周轉(zhuǎn)材料已經(jīng)退還而出租方仍然收取租金的情況出現(xiàn)。
3、物資采購(gòu)管控。（1）做好項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查。項(xiàng)目部要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，全面摸清路橋項(xiàng)目所在地全部施工材料的價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)惹闆r，為下一步的物資采購(gòu)招標(biāo)做好準(zhǔn)備。（2）要?jiǎng)?chuàng)新物資采購(gòu)模式，加強(qiáng)并拓寬采購(gòu)渠道。物資的采購(gòu)無(wú)論是哪種形式最終目的都是為了降低采購(gòu)成本。在采購(gòu)物資前，一定要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)要邀請(qǐng)有實(shí)力、信譽(yù)好的供應(yīng)商參與招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)標(biāo)。（3）減少中間環(huán)節(jié)，盡量從生產(chǎn)廠家直接采購(gòu)。直接從廠家采購(gòu)可以最大限度地減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，而且質(zhì)量還有保證。
4、物資驗(yàn)收管控。（1）強(qiáng)化主要物資內(nèi)在質(zhì)量的驗(yàn)收程序。對(duì)構(gòu)成路橋工程實(shí)體的主要物資，由物資部填寫(xiě)《物資檢驗(yàn)單》送試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后實(shí)驗(yàn)室將《物資檢驗(yàn)單》回執(zhí)返回物資部，物資部根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果決定物資的發(fā)放。需要注意的是，物資部與試驗(yàn)室的檢驗(yàn)臺(tái)賬應(yīng)該相符。（2）規(guī)范《物資點(diǎn)收單》的簽認(rèn)。驗(yàn)收物資質(zhì)量合格、價(jià)格相符、數(shù)量無(wú)誤、質(zhì)量證明文件齊全，管庫(kù)員應(yīng)開(kāi)出《物資點(diǎn)收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)。
5、物資發(fā)放管控。（1）物資發(fā)放必須堅(jiān)持“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)簽認(rèn)”的原則.強(qiáng)化對(duì)有權(quán)領(lǐng)料人的管理。所有勞務(wù)隊(duì)的領(lǐng)料人必須要有領(lǐng)料委托書(shū)，委托書(shū)要求有以下內(nèi)容：領(lǐng)料人的身份證復(fù)印件；委托單位的蓋章；委托事項(xiàng)和委托權(quán)限；領(lǐng)料人的簽字筆樣。（2）嚴(yán)禁大量物資整進(jìn)整出。如果各種物資都整進(jìn)整出，項(xiàng)目部所管物資必須要賬、卡、物相符。
三、加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目物資管控的一些舉措
1、制定項(xiàng)目物資管控的規(guī)劃以及目標(biāo)，例如加大物資管控方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、合理考評(píng)機(jī)制的建立、對(duì)各類(lèi)物資總體供應(yīng)的確定。毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)行業(yè)來(lái)講，人才都是最重要的。對(duì)于物資管控工作來(lái)說(shuō)，同樣如此。每個(gè)項(xiàng)目的物資管控人員的引進(jìn)、培訓(xùn)都應(yīng)由總部的物資管控部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，從而盡可能的避免裙帶關(guān)系等。路橋施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)也不能把物資管控僅僅局限于物資供應(yīng)上來(lái)，也要把眼光放到物資管控的過(guò)程控制上來(lái)。
2、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況的角度出發(fā)，將物資管控的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)化，如物資采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備情況等。對(duì)物資采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)加強(qiáng)管理，從而將采購(gòu)成本降到最低。物資的采購(gòu)也必須得到有效地監(jiān)督。例如，可以要求在采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)手的承擔(dān)第一責(zé)任，審批人承擔(dān)相應(yīng)的追究責(zé)任制，從而大大的提高采購(gòu)人員的責(zé)任心，杜絕采購(gòu)價(jià)格虛高、減少漏洞，保證采購(gòu)工作有效地展開(kāi)。對(duì)招評(píng)標(biāo)程序進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)招標(biāo)，競(jìng)價(jià)和談話(huà)等多種形式進(jìn)行綜合性的利用，從而保證以最低的價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)的物資采購(gòu)。對(duì)供方要從源頭上抓起。對(duì)供方的考察可從實(shí)力規(guī)模、品牌信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面入手，對(duì)于這些都符合要求的單位可以確定為合格供方。一旦確定合格供方后，采購(gòu)人員便不能隨意在合格供方以外的單位進(jìn)行采購(gòu)，如此便能確立一些價(jià)格低廉、質(zhì)量上乘的穩(wěn)定供方，從而確保了以后的采購(gòu)質(zhì)量和路橋工程質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
路橋施工項(xiàng)目物資管控的本質(zhì)也即是將管理水平提高，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置；其具體手段是通過(guò)現(xiàn)代化物資管控理念的引入，將物資成本控制在最低；而最終目的是想通過(guò)最低廉的成本，獲得最大化的收益，從而讓路橋企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大加強(qiáng)，使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】
如皋港口;市場(chǎng)分層需求;物流規(guī)劃預(yù)測(cè)
1引言
目前對(duì)港口物流需求的定量預(yù)測(cè)通常采取時(shí)間序列預(yù)測(cè)或因果預(yù)測(cè)等。本文以如皋港為例，考察其港口腹地的經(jīng)濟(jì)和港口的運(yùn)輸能力等因素，按照市場(chǎng)需求劃分層次，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)如皋港物流市場(chǎng)的需求量，以尋找區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域物流之間的內(nèi)在關(guān)系并為區(qū)域物流規(guī)劃提供必要的決策依據(jù)。
2如皋港市場(chǎng)需求層次劃分
市場(chǎng)需求層次的劃分，是指確定其所服務(wù)的地區(qū)范圍以及相應(yīng)的層次結(jié)構(gòu)。首先，劃分出腹地范圍，然后，綜合考量腹地的經(jīng)濟(jì)因素、港口因素以及港口集疏運(yùn)能力因素，確定出市場(chǎng)需求的層次。
2．1海向腹地的界定如皋港外貿(mào)貨物主要涉及到韓國(guó)、日本、俄羅斯等東亞地區(qū)，以及孟加拉國(guó)、新加坡、緬甸、印度等地區(qū)，還有部分貨物來(lái)自加拿大和美國(guó)以及南美洲等部分地區(qū)。
2．2陸向腹地的界定陸向腹地主要包括直接腹地和間接腹地。主要采用圈層法和點(diǎn)軸法對(duì)腹地進(jìn)行界定。首先以圈層法為主要原理，分析如皋港周?chē)煌瑓^(qū)域的經(jīng)貿(mào)情況、交通情況和與如皋港之間貨運(yùn)聯(lián)系，確定出與如皋港密切程度，確定如皋市、如東縣、海安縣確定為如皋港的直接腹地。將周邊蘇中、蘇北地區(qū)部分地區(qū)劃為如皋港外層腹地圈，作為如皋港的間接腹地。其次以點(diǎn)軸法為主要原理，以長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶為軸線(xiàn)確定如皋港的腹地范圍?？紤]到交通距離的因素，長(zhǎng)江中上游地區(qū)為如皋港的間接腹地。
2．3如皋港市場(chǎng)需求層次如皋港可劃分為長(zhǎng)江中上游產(chǎn)業(yè)、蘇中蘇北產(chǎn)業(yè)、如皋市產(chǎn)業(yè)以及臨港產(chǎn)業(yè)四個(gè)層次。不同層次市場(chǎng)需求對(duì)預(yù)測(cè)產(chǎn)生影響隨著空間距離的變化以及港口物流發(fā)展階段而變化，其中臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終對(duì)市場(chǎng)需求影響發(fā)揮主導(dǎo)作用。
3不同需求層次下主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的識(shí)別與分析
對(duì)如皋港市場(chǎng)需求四個(gè)層次的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行識(shí)別與分析，能夠確定不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的物流需求和目標(biāo)市場(chǎng)，以拓展如皋港現(xiàn)代物流園服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平。
3．1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)識(shí)別與分析當(dāng)前，長(zhǎng)江中游城市群主要城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)存在相當(dāng)程度的“同質(zhì)”，基本都布局了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。而長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)帶不同梯度的產(chǎn)業(yè)體系也正在形成。蘇南和蘇中地區(qū)均以技術(shù)密集型為主，而蘇北地區(qū)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主。如皋、如東、海安、淮安、泰州、鹽城六大地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)比重在三大產(chǎn)業(yè)中仍占主導(dǎo)地位。具體如表1所示。
3．2不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)物流需求分析與目標(biāo)市場(chǎng)的確定根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)物流需求的特點(diǎn)與類(lèi)型進(jìn)行行業(yè)資格分析和吸引力分析，可進(jìn)一步篩選出具有較高物流需求、更適合于物流園區(qū)市場(chǎng)。
3．2．1行業(yè)資格分析圖1為依據(jù)中國(guó)行業(yè)深度研究報(bào)告中給出的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)物流調(diào)查報(bào)告所做行業(yè)資格分析圖。由圖1可以看出，通信設(shè)備、家電、建材、機(jī)械行業(yè)是“增長(zhǎng)率”和“物流費(fèi)用”雙高行業(yè)，是物流市場(chǎng)發(fā)展空間較大的行業(yè);飲料與食品、冷鏈以及計(jì)算機(jī)的物流費(fèi)用較低，但是行業(yè)增長(zhǎng)率已超過(guò)25%，可能出現(xiàn)大量物流需求。綜合以上分析，將通信設(shè)備、建材、鋼鐵、化工、汽車(chē)、家電、計(jì)算機(jī)、機(jī)械以及食品和飲料、冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)確定為資格標(biāo)準(zhǔn)較高的市場(chǎng)。零售行業(yè)中對(duì)于本項(xiàng)目所研究的地區(qū)的商貿(mào)企業(yè)而言物流需求較高，應(yīng)該納入資格標(biāo)準(zhǔn)較高市場(chǎng)。
3．2．2吸引力分析目前，仍然有許多企業(yè)選擇自營(yíng)物流而不是外包。計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、零售、通信設(shè)備、建材以及冷鏈的外包率很高而且預(yù)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)程度較低，因而具有較高的物流需求;食品和飲料、家電具有較高的外包率，對(duì)物流構(gòu)成較高的吸引力?；谝陨蠈?duì)行業(yè)資格分析和吸引力的分析，可初步確定如皋港物流園區(qū)的主要目標(biāo)市場(chǎng)如下:①集裝箱貨;②化工、日化產(chǎn)品;③雜貨，包括鋼材、廢鋼、礦建材料、石材、汽車(chē)零部件等;④煤炭、糧食等大宗散貨。
4不同目標(biāo)市場(chǎng)物流需求量預(yù)測(cè)
如皋港不同目標(biāo)市場(chǎng)物流需求量主要從剛性需求和彈性需求兩個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測(cè)。煤炭剛性需求主要包括臨港產(chǎn)業(yè)的華電以及如皋市內(nèi)的相關(guān)耗能產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)江深水航道開(kāi)通，煤炭中轉(zhuǎn)量會(huì)持續(xù)增加。石油及制品吞吐量主要來(lái)自石化碼頭，預(yù)計(jì)石油每年增長(zhǎng)率在10%左右?；@區(qū)主要打造四條化工鏈，預(yù)測(cè)2020年為494萬(wàn)噸。根據(jù)吞吐量占南通港吞吐量比例，未來(lái)如皋港將分擔(dān)大約20%的天然氣需求量。金屬礦石需求主要來(lái)自如皋市，需求增長(zhǎng)率將維持在8%。鋼材是如皋港區(qū)主要作業(yè)的件雜貨貨種，主要供臨港產(chǎn)業(yè)以及市內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)使用，預(yù)計(jì)需求增長(zhǎng)率相對(duì)緩慢。南通市沿江、沿海港口建設(shè)項(xiàng)目和臨港產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目深入推進(jìn)將使建筑市場(chǎng)回暖，預(yù)測(cè)礦建材料需求量增長(zhǎng)率在每年10%左右。木材剛性需求主要來(lái)自如皋市內(nèi)相關(guān)企業(yè)，近年來(lái)替代品越來(lái)越多，需求量不會(huì)有較大變動(dòng)。播種面積和糧食產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定，化肥農(nóng)藥需求也比較穩(wěn)定。棉花需求增長(zhǎng)率為5%左右。石材需求量主要來(lái)自東升石材城，2020年需求量將達(dá)到293萬(wàn)噸。集裝箱需求主要包括長(zhǎng)江中上游中轉(zhuǎn)和蘇北部分地區(qū)，考慮到集裝箱碼頭通過(guò)能力限制，未來(lái)增速保守估計(jì)在6%左右。綜上所述，預(yù)計(jì)2020年如皋港物流總吞吐量將達(dá)到5563萬(wàn)噸，較2014年的2930．76萬(wàn)噸翻了近一倍。根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)分析，如皋港物流產(chǎn)品規(guī)模和結(jié)構(gòu)也更加多樣化。
5結(jié)語(yǔ)
通過(guò)分析如皋港的基本特點(diǎn)和港口物流發(fā)展的趨勢(shì)，將如皋港口物流系統(tǒng)劃分為港區(qū)、臨港區(qū)、近港區(qū)和遠(yuǎn)港區(qū)四個(gè)層次，不同層次服務(wù)功能和發(fā)展規(guī)劃結(jié)合如皋港腹地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，預(yù)測(cè)了未來(lái)的港口物流需求規(guī)模和結(jié)構(gòu)，以判斷項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和空間。
［參考文獻(xiàn)］
［1］高鳳嬌．上海港口集裝箱吞吐量影響因素分析［J］．物流技術(shù)，2009，(10):77－80．
為了規(guī)范行政事業(yè)性及經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，凈化我縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)各部門(mén)提交的涉企涉農(nóng)收費(fèi)申請(qǐng)，我們均嚴(yán)格審核。同時(shí)，做好《收費(fèi)許可證》的審驗(yàn)工作。*年審批《收費(fèi)許可證》13個(gè)，審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》223個(gè)。通過(guò)審驗(yàn)證取消收費(fèi)項(xiàng)目3項(xiàng)，即：繼續(xù)教育證書(shū)工本費(fèi)、宅基證工本費(fèi)、高中計(jì)劃外生培養(yǎng)費(fèi)，涉及勞動(dòng)人事、國(guó)土、教育等部門(mén)；變更收費(fèi)項(xiàng)目2項(xiàng)，即幼兒保育費(fèi)雜費(fèi)取暖費(fèi)變更為幼兒保育教育費(fèi)，小拖駕駛培訓(xùn)費(fèi)變更為拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)費(fèi)；調(diào)整收費(fèi)范圍1項(xiàng)，即省公安廳的技術(shù)鑒定服務(wù)費(fèi)不再面向社會(huì)收費(fèi)。
二、做好價(jià)格事務(wù)和價(jià)格管理工作。
一是今年我局價(jià)格鑒證中心共辦理各類(lèi)評(píng)估鑒證案件269件，評(píng)估涉及金額610.1萬(wàn)元。其中刑事、經(jīng)濟(jì)、民事等涉案物品價(jià)格鑒證案件148起，評(píng)估涉及金額400.2萬(wàn)元;交通肇事車(chē)輛的損失及維修費(fèi)用的價(jià)格鑒證案件121件,評(píng)估涉及金額209.9萬(wàn)元。為司法機(jī)關(guān)正確處理案件提供了有力的價(jià)格依據(jù)。
二是進(jìn)入*年度以來(lái)，由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)價(jià)格影響，我縣糧油市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)了波動(dòng)。為了抑制糧油市場(chǎng)價(jià)格過(guò)快上漲，根據(jù)省、市物價(jià)局的指示精神，我局對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模比較大的糧油企業(yè)下發(fā)通知，實(shí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施、提價(jià)申報(bào)備案制度，有力地抑制了糧油價(jià)格過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。特別是汶川大地震后，全國(guó)人民投入支援災(zāi)區(qū)重建工作中。為了有效地抑制有關(guān)抗震救災(zāi)物資市場(chǎng)價(jià)格，我們根據(jù)省、市物價(jià)部門(mén)的指示，對(duì)我縣生產(chǎn)過(guò)渡房、食品、水泥、鋼材、藥品、飲用水、燃料等企業(yè)實(shí)行了臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，要求各生產(chǎn)廠家不能利用救災(zāi)之機(jī)串通漲價(jià)、囤積居奇、哄抬價(jià)格、牟取暴利，并對(duì)以上企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。
三、商品市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和成本監(jiān)審工作。
按時(shí)完成對(duì)126種商品（服務(wù)）價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)表和監(jiān)測(cè)分析。尤其在節(jié)日期間及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格急劇波動(dòng)期間，我們派專(zhuān)人對(duì)相關(guān)商品價(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，每天及時(shí)向上反饋情況。共完成常規(guī)報(bào)表分析11份，季度分析3篇，節(jié)日臨時(shí)性報(bào)表7份。
為了國(guó)家能夠正確握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格政策，我局加大了對(duì)小麥、玉米、生豬等農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖成本監(jiān)審工作的力度，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)戶(hù)種植意向、農(nóng)戶(hù)存糧、農(nóng)戶(hù)農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)、產(chǎn)量預(yù)測(cè)等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。今年共完成專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告2份，統(tǒng)計(jì)報(bào)表20份。
四、加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作，打擊不法經(jīng)營(yíng)和收費(fèi)行為。
今年物價(jià)檢查工作從物價(jià)工作為民生角度出發(fā)，重點(diǎn)開(kāi)展了涉農(nóng)價(jià)費(fèi)的檢查。
一是開(kāi)展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查內(nèi)容是種子、化肥和農(nóng)用柴汽油的零售價(jià)格，通過(guò)檢查促使經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策。
二是開(kāi)展成品油價(jià)格執(zhí)行情況檢查。由于市場(chǎng)油價(jià)的異常波動(dòng)，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幾個(gè)加油站進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在違價(jià)行為的，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其改正。
三是加強(qiáng)對(duì)實(shí)行臨時(shí)干預(yù)措施商品的價(jià)格監(jiān)督檢查。針對(duì)今年物價(jià)形勢(shì)，我縣對(duì)糧食（大米、面粉）、食用油、餅干、水泥、鋼材等與人民生活密切相關(guān)和抗震救災(zāi)相關(guān)商品實(shí)行了監(jiān)管制度。我們對(duì)上述商品價(jià)格進(jìn)行了定期巡查，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，馬上啟動(dòng)緊急預(yù)案，確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。
四是開(kāi)展教育收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。根據(jù)省、市統(tǒng)一安排，我局對(duì)全縣所有高中和部分初中的收費(fèi)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)我縣教育系統(tǒng)普遍存在收取家長(zhǎng)培訓(xùn)費(fèi)的問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們已責(zé)令各收費(fèi)學(xué)校限期全部退還。
五是開(kāi)展農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。自從新農(nóng)合實(shí)施以來(lái)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量大增，同時(shí)伴隨著醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)混亂問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái)，患者對(duì)此反映強(qiáng)烈。針對(duì)這一現(xiàn)象，我局于11月份對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。共檢查了28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，發(fā)現(xiàn)大部分單位在住院費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、取暖費(fèi)、功能性檢查費(fèi)、一次性用品和部分藥品價(jià)格等方面存在不同程度的違價(jià)問(wèn)題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們責(zé)令其改正并進(jìn)行了相應(yīng)處罰。從而規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的價(jià)格行為，減輕了患者的不合理負(fù)擔(dān)，收到了良好的社會(huì)效果。
六是開(kāi)展中介服務(wù)組織機(jī)構(gòu)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。目前已檢查了2個(gè)單位，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
七是按照省、市物價(jià)部門(mén)的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了紀(jì)念《價(jià)格法》實(shí)施十周年宣傳活動(dòng)。發(fā)放《價(jià)格法》、《明碼標(biāo)價(jià)實(shí)施細(xì)則》、《禁止價(jià)格欺詐若干規(guī)定》等宣傳材料650份。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)以豬肉為代表的副食品價(jià)格偏高和住房?jī)r(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等方面的問(wèn)題，給予解答。
八是充分發(fā)揮12358價(jià)格舉報(bào)電話(huà)的作用。今年共受理價(jià)格舉報(bào)案件5件，解答群眾咨詢(xún)20余起。
