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    獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告樣例十一篇

    時(shí)間:2022-03-03 15:49:56

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    篇1

    在教師節(jié)來(lái)臨之際,省市教育部門下發(fā)文件決定對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,評(píng)選出安徽省優(yōu)秀教師500名,市級(jí)優(yōu)秀教師5000名,縣級(jí)優(yōu)秀教師50000 名,要求各地區(qū)也要評(píng)選出本地區(qū)的優(yōu)秀教師。根據(jù)這一文件精神,同時(shí)也為深化教學(xué)改革,建立與完善龍崗開發(fā)區(qū)的教學(xué)工作評(píng)價(jià)體制,進(jìn)一步激發(fā)開發(fā)區(qū)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,帶動(dòng)教風(fēng)與校風(fēng)的良性發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的投入,促進(jìn)開發(fā)區(qū)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

    馬崗實(shí)驗(yàn)小學(xué)認(rèn)真組織了龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng),全體教職工在公正、公平、民主的基礎(chǔ)上評(píng)選出龍崗開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教師25名。學(xué)校決定在教師節(jié)前夕對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,因此特向龍崗開發(fā)區(qū)申請(qǐng),懇請(qǐng)開發(fā)區(qū)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)資金,以此來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,激勵(lì)全體教師更加敬業(yè)崇教,為開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)奮力拼搏。

    篇2

    我們的任務(wù)是艱巨而又神圣的!我們xx一期上至xx經(jīng)理下達(dá)每一位現(xiàn)場(chǎng)操作工,每一位的肩上都是一副沉甸甸的擔(dān)子。但是有壓力才有動(dòng)力!有問(wèn)題才能提升能力!我們一期全體員工不怕困難、不懼挑戰(zhàn)!

    所謂只拉車,不看路,只能是窮途末路。不拉車,只看路,就等于是原地踏步。我們要努力前進(jìn)!我們要致力發(fā)展!我們要躋身國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域的龍頭老大!這就需要我們有個(gè)英明睿智的領(lǐng)頭人!把我們xx一期各個(gè)部門的全體員工的心思連在一起,讓大家同心同德,為了一個(gè)共同的目標(biāo)努力。形成一個(gè)各個(gè)部門、各個(gè)層次的員工能夠緊密配合的團(tuán)隊(duì)!這就需要凝聚力。需要一位有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)。

    我們xx一期在即將結(jié)束的一年里,在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各個(gè)基層的大小領(lǐng)導(dǎo)以及一線員工的緊密配合下取得的戰(zhàn)果可謂是有目共睹的。

    xx經(jīng)理其人看似文弱,但其談吐不俗,不頻發(fā)政令卻能見微知著探本溯源。能夠從根本上解決問(wèn)題。在辦公室能運(yùn)籌帷幄,指導(dǎo)幾位高層管理人員工作,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)能身先士卒親自操作,能夠在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題??梢哉f(shuō)是前饋控制工作做得很好。

    xx經(jīng)理的功績(jī)是不可磨滅的,首先是以“減耗增效”為最終目的的xx外包的成功,這實(shí)在是個(gè)難關(guān)!稍有疏忽就可能是功敗垂成。首先是管理方面。管理是講究“軍、政、權(quán)”三位一體的,領(lǐng)導(dǎo)者必須能對(duì)屬下有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、任免權(quán)。然而xx的情況卻不是這樣。這是很難管理的。幸而在xx經(jīng)理的指示下xx各級(jí)管理者在三者不能統(tǒng)一的情況下,突破重重困難逐步摸索出一條獨(dú)特的管理方法,實(shí)現(xiàn)了減耗增效的目標(biāo)。這就體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的睿智和各級(jí)員工的緊密配合。

    此外,在我們xx一期全體員工完成了本職工作的前提下,我們還參與了C140項(xiàng)目的投產(chǎn)。C140的成功也離不開我們xx一期各基層同事的大力支持。由于是初步啟動(dòng),各個(gè)方面還不完善,環(huán)境條件是艱苦的。但我們沒有被C140的困難縛住前進(jìn)的腳步。多少個(gè)寒風(fēng)凜冽的清晨,我們基層領(lǐng)導(dǎo)以及一線員工放棄休假的機(jī)會(huì),走出溫暖的家,去C140支持工作。只要公司一聲召喚,我們時(shí)刻整裝待發(fā)!

    可謂是:晨光未現(xiàn)身先起,

    昏時(shí)早逝人未回。

    早帶寒霜迎風(fēng)去,

    夜伴星光隨月來(lái)。

    20xx年也是多災(zāi)多難的一年,出了一些意外事件,但是我們牢記“多難興邦”的祖訓(xùn)。每一次事件都是一次教訓(xùn),都是一次警示。我們?cè)谏羁谭此己图橙〗逃?xùn)之后也對(duì)受傷員工表現(xiàn)了極大的愛心,我們xx一期是一支部隊(duì),也是一個(gè)大家庭。每一次事件的發(fā)生都是一次愛的凝聚。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受傷員工也表現(xiàn)了極大的關(guān)懷和深深的慰問(wèn)。在受傷的員工住院期間,公司的領(lǐng)導(dǎo)們沒有忘了他們。不只是派專人護(hù)理,還在繁忙的工作中抽出時(shí)間來(lái)親自到醫(yī)院探視,安慰他們安心養(yǎng)病,使受傷員工在身體和心理上都得到了很好的照顧和撫恤。

    篇3

    【報(bào)告描述】

    政府投資項(xiàng)目中,采用投資補(bǔ)助和貼息方式的,不再審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助,是指政府部門對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助;貼息,是指政府部門對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

    項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想;是項(xiàng)目方為獲取政府專項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

    【報(bào)告目錄】

    第一章 水玻璃項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

    一、項(xiàng)目法人概況

    1、項(xiàng)目單位基本情況

    2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況

    二、項(xiàng)目概況

    1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

    2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

    3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

    4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

    5、項(xiàng)目目前進(jìn)度

    三、項(xiàng)目結(jié)論

    第二章 水玻璃項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

    一、建設(shè)規(guī)模

    二、產(chǎn)品方案

    1、產(chǎn)品介紹

    2、產(chǎn)品特點(diǎn)

    3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

    第三章 水玻璃項(xiàng)目市場(chǎng)分析

    一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

    3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況

    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

    1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局

    2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

    第四章 水玻璃項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

    一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

    1、廠址選擇

    2、自然條件及環(huán)境

    3、工程地質(zhì)條件

    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

    5、原材料及能源供應(yīng)

    二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

    1、土建工程

    2、公用工程及輔助設(shè)施

    3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

    第五章 水玻璃項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

    一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

    二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

    三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

    第六章 水玻璃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全

    一、環(huán)境保護(hù)

    二、節(jié)能措施

    三、生產(chǎn)安全設(shè)施

    四、消防

    第七章 水玻璃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

    一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)

    二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)計(jì)劃

    第八章 水玻璃項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

    一、項(xiàng)目建設(shè)期

    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

    三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃

    第九章 水玻璃投資估算和資金籌措方案

    一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

    二、總投資估算

    三、資金籌措方案及落實(shí)情況

    第十章 水玻璃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    三、不確定性分析

    四、社會(huì)效益分析

    第十一章 水玻璃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    第十二章 水玻璃項(xiàng)目結(jié)論與建議

    一、結(jié)論

    二、建議

    附件:

    (1)政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;

    (2)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件;

    (3)城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見;

    (4)國(guó)土資源部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見;

    篇4

    政府投資項(xiàng)目中,采用投資補(bǔ)助和貼息方式的,不再審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助,是指政府部門對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助;貼息,是指政府部門對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

    項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想;是項(xiàng)目方為獲取政府專項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

    【報(bào)告目錄】

    第一章水玻璃項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

    一、項(xiàng)目法人概況

    1、項(xiàng)目單位基本情況

    2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況

    二、項(xiàng)目概況

    1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

    2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

    3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

    4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

    5、項(xiàng)目目前進(jìn)度

    三、項(xiàng)目結(jié)論

    第二章水玻璃項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

    一、建設(shè)規(guī)模

    二、產(chǎn)品方案

    1、產(chǎn)品介紹

    2、產(chǎn)品特點(diǎn)

    3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

    第三章水玻璃項(xiàng)目市場(chǎng)分析

    一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

    3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況

    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

    1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局

    2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

    第四章水玻璃項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

    一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

    1、廠址選擇

    2、自然條件及環(huán)境

    3、工程地質(zhì)條件

    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

    5、原材料及能源供應(yīng)

    二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

    1、土建工程

    2、公用工程及輔助設(shè)施

    3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

    第五章水玻璃項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

    一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

    二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

    三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

    第六章水玻璃項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全

    一、環(huán)境保護(hù)

    二、節(jié)能措施

    三、生產(chǎn)安全設(shè)施

    四、消防

    第七章水玻璃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

    一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)

    二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)

    計(jì)劃

    第八章水玻璃項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

    一、項(xiàng)目建設(shè)期

    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

    三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃

    第九章水玻璃投資估算和資金籌措方案

    一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

    二、總投資估算

    三、資金籌措方案及落實(shí)情況

    第十章水玻璃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    三、不確定性分析

    四、社會(huì)效益分析

    第十一章水玻璃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    第十二章水玻璃項(xiàng)目結(jié)論與建議

    一、結(jié)論

    二、建議

    附件:

    (1)政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;

    (2)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件;

    (3)城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見;

    (4)國(guó)土資源部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見;

    (5)環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見;

    篇5

    政府投資項(xiàng)目中,采用投資補(bǔ)助和貼息方式的,不再審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助,是指政府部門對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助;貼息,是指政府部門對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

    項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想;是項(xiàng)目方為獲取政府專項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

    【報(bào)告目錄】

    第一章心臟瓣膜項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

    一、項(xiàng)目法人概況

    1、項(xiàng)目單位基本情況

    2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況

    二、項(xiàng)目概況

    1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

    2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

    3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

    4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

    5、項(xiàng)目目前進(jìn)度

    三、項(xiàng)目結(jié)論

    第二章心臟瓣膜項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

    一、建設(shè)規(guī)模

    二、產(chǎn)品方案

    1、產(chǎn)品介紹

    2、產(chǎn)品特點(diǎn)

    3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

    第三章心臟瓣膜項(xiàng)目市場(chǎng)分析

    一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

    3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況

    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

    1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局

    2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

    3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

    第四章心臟瓣膜項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

    一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

    1、廠址選擇

    2、自然條件及環(huán)境

    3、工程地質(zhì)條件

    4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

    5、原材料及能源供應(yīng)

    二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

    1、土建工程

    2、公用工程及輔助設(shè)施

    3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

    第五章心臟瓣膜項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

    一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

    二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

    三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

    第六章心臟瓣膜項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全

    一、環(huán)境保護(hù)

    二、節(jié)能措施

    三、生產(chǎn)安全設(shè)施

    四、消防

    第七章心臟瓣膜項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

    一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)

    二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)

    計(jì)劃

    第八章心臟瓣膜項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

    一、項(xiàng)目建設(shè)期

    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

    三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃

    第九章心臟瓣膜投資估算和資金籌措方案

    一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

    二、總投資估算

    三、資金籌措方案及落實(shí)情況

    第十章心臟瓣膜項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    三、不確定性分析

    四、社會(huì)效益分析

    第十一章心臟瓣膜項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    第十二章心臟瓣膜項(xiàng)目結(jié)論與建議

    一、結(jié)論

    二、建議

    附件:

    (1)政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;

    (2)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件;

    (3)城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見;

    (4)國(guó)土資源部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見;

    (5)環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見;

    篇6

    第三條節(jié)能量核定采取企業(yè)報(bào)告,第三方審核,政府確認(rèn)的方式。企業(yè)提交改造前用能狀況、節(jié)能措施、節(jié)能量及計(jì)量檢測(cè)方法,由政府委托的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,第三方機(jī)構(gòu)對(duì)出具的節(jié)能量審計(jì)報(bào)告負(fù)責(zé)。

    第四條節(jié)能資金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行公開、透明原則,接受社會(huì)各方面監(jiān)督。

    第五條本辦法所稱的節(jié)能資金,是指中央財(cái)政預(yù)算安排的,專項(xiàng)用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金。

    第二章獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和方式

    第六條財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目是指《“十一五”十大重點(diǎn)節(jié)能工程實(shí)施意見》(發(fā)改環(huán)資〔20**〕1457號(hào))中確定的燃煤工業(yè)鍋爐(窯爐)改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能和能量系統(tǒng)優(yōu)化等項(xiàng)目。

    第七條財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金主要是對(duì)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目給予支持,獎(jiǎng)勵(lì)金額按項(xiàng)目實(shí)際節(jié)能量與規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定。

    第三章獎(jiǎng)勵(lì)條件

    第八條申請(qǐng)資金獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目必須符合下述條件

    (一)經(jīng)發(fā)展改革委或經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)委審批、核準(zhǔn)或備案;

    (二)屬于節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目;

    (三)節(jié)能量在1萬(wàn)噸(暫定)標(biāo)準(zhǔn)煤以上;

    (四)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)必須具有完善的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和管理體系。

    第四章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

    第九條東部地區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目根據(jù)節(jié)能量按200元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤獎(jiǎng)勵(lì),中西部地區(qū)按250元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤獎(jiǎng)勵(lì)。

    第十條節(jié)能量是企業(yè)通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目直接產(chǎn)生的,并且能夠核定。

    第五章獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào)、審查和下達(dá)

    第十一條符合本辦法規(guī)定的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,由企業(yè)提出節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)法人代表簽字,具體要求見附件。

    第十二條按屬地化申報(bào)原則,企業(yè)將財(cái)政節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)報(bào)告報(bào)所在地節(jié)能主管部門(發(fā)展改革委或經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)委,下同)和財(cái)政部門。省級(jí)節(jié)能主管部門會(huì)同財(cái)政部門對(duì)企業(yè)節(jié)能資金申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格初審、確定、匯總后,報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部。中央直屬企業(yè)直接報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委和財(cái)政部,同時(shí)抄送所在地省級(jí)節(jié)能主管部門和財(cái)政部門。

    第十三條國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部對(duì)地方上報(bào)的財(cái)政節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)報(bào)告組織專家進(jìn)行評(píng)審。國(guó)家發(fā)展改革委根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)額度,下達(dá)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,抄送財(cái)政部。

    第十四條財(cái)政部根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委下達(dá)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,按照獎(jiǎng)勵(lì)金額的60%下達(dá)預(yù)算,并抄送國(guó)家發(fā)展改革委。財(cái)政部門按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定將資金及時(shí)撥付到項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)。

    第十五條地方節(jié)能主管部門會(huì)同財(cái)政部門采取必要措施、落實(shí)相關(guān)政策,督促節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施,保證項(xiàng)目按時(shí)完工并實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

    第十六條財(cái)政部會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委委托節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際節(jié)能量進(jìn)行審核,由節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)出具審核報(bào)告并承擔(dān)責(zé)任。

    第十七條財(cái)政部根據(jù)節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能量審核報(bào)告與省級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行清算,由省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)下達(dá)或扣回獎(jiǎng)勵(lì)資金。

    第六章節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)的管理

    第十八條國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部按照有關(guān)規(guī)定提出節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)名單。

    第十九條國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)的審核工作進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)節(jié)能量審核報(bào)告嚴(yán)重失真的審核機(jī)構(gòu)取消資格,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

    第七章獎(jiǎng)勵(lì)資金的監(jiān)督管理

    第二十條企業(yè)收到財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金后,在財(cái)務(wù)上作資本公積處理。

    第二十一條企業(yè)對(duì)上報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)弄虛作假,騙取、套取財(cái)政資金的企業(yè),財(cái)政部將扣回財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金,并由國(guó)家發(fā)展改革委責(zé)令地方節(jié)能主管部門進(jìn)行整改,同時(shí)將企業(yè)名單在社會(huì)上進(jìn)行曝光。

    第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)資金必須??顚S茫魏螁挝徊坏靡匀魏卫碛?、任何形式截留、挪用。對(duì)違反規(guī)定的,除將國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)資金全額收繳國(guó)家財(cái)政外,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

    篇7

    1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

    2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

    3、目前,維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過(guò)此項(xiàng)措施,讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

    申請(qǐng)人:

    年 月 日

    獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告二:尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。

    我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,現(xiàn)在我的基本月薪是****元,每個(gè)月要還住房貸款****元,工資也就所剩無(wú)幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

    如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

    也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,符合公司***規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金申請(qǐng)!

    申請(qǐng)人:

    年 月 日

    獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告三:尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。

    以下是抓獲小偷的具體情況:

    20xx年5月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。

    根據(jù)20xx年4月22日公司工程會(huì)議精神:"對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"

    篇8

    一、選題

    1、在科研課題申請(qǐng)立項(xiàng)之前,所選課題應(yīng)具科學(xué)性、合理性、創(chuàng)新性、價(jià)值性、和可能性、超前性,并結(jié)合當(dāng)前教改動(dòng)態(tài),本校或本地實(shí)際,作出選題。

    2、研究目標(biāo)應(yīng)明確,內(nèi)容應(yīng)具體,過(guò)程應(yīng)明了,方法應(yīng)可行,論證應(yīng)有據(jù)。

    3、課題研究人員要有不辭辛苦、執(zhí)著追求的精神,應(yīng)具有科研意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí),具備一定的文字表達(dá)能力、實(shí)踐能力,要有承擔(dān)失敗的勇氣和不斷探索的意志。

    二、課題組人員

    1、課題負(fù)責(zé)人全面管理課題的申報(bào)立項(xiàng)、批復(fù)、資金籌措等,監(jiān)督過(guò)程的實(shí)施、協(xié)調(diào)與課題研究相關(guān)事宜。

    2、課題主研員具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、總結(jié)、研究、布置,制定實(shí)施方案、實(shí)施計(jì)劃、階段性總結(jié)報(bào)告、擬訂課題在不同階段具體實(shí)施項(xiàng)目,提出做什么,怎樣做的問(wèn)題。解決研究的重難點(diǎn),在理論掌握上應(yīng)深入,帶頭積極投入研究實(shí)踐。

    3、課題成員

    根據(jù)課題要設(shè)立相應(yīng)的人數(shù),據(jù)課題內(nèi)容及項(xiàng)目結(jié)合教師個(gè)人專長(zhǎng),確立研究人員。

    4、根據(jù)課題的實(shí)際情況需設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組(或顧問(wèn)組),將課題情況向指導(dǎo)小組匯報(bào),并將疑難問(wèn)題求教于該小組,以求得對(duì)課題研究起實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。該組成員可向校外請(qǐng)一些有關(guān)方面的專家(或知名人士)參加。

    三、課題的申請(qǐng)

    1、課題申請(qǐng)人應(yīng)填寫好課題申請(qǐng)書,撰寫好研究方案,送學(xué)校教科室初審。

    2、教科室初審后,對(duì)研究課題進(jìn)行論證,申請(qǐng)人根據(jù)教科室的意見,對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真重新修改。

    3、經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教科室同意后學(xué)校課題可予開題研究,對(duì)極有價(jià)值的課題再逐級(jí)上報(bào)立項(xiàng)審批。

    四、課題的實(shí)施

    一項(xiàng)課題立項(xiàng)開題后,要想課題研究卓有成效,必須加強(qiáng)課題實(shí)施過(guò)程的管理。

    1、計(jì)劃的具體落實(shí)

    將研究項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)具體,分階段分步驟,針對(duì)所有應(yīng)完成的任務(wù)進(jìn)行分工,責(zé)任到人,定出時(shí)間,安排好日程,確定好內(nèi)容。

    2、收集資料,做好檔案工作管理

    ①研究人員要作好讀書筆記、研究心得、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、方法效果,典型案例或個(gè)案的收集整理。

    ②收集、整理、保存研究過(guò)程中的圖片資料、聲像資料、課件以及研究小結(jié)、階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)文章、研究論文或著作等。

    ③收集好立項(xiàng)申請(qǐng)書、論證報(bào)告研究、方案以及各種審批手續(xù)、階段成果、結(jié)題的申報(bào)、研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、評(píng)審記錄、評(píng)委的鑒定等。

    ④收集好研究成果的推廣運(yùn)用及效果反饋意見。

    3、課題組要定期召開研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),積極參加上級(jí)部門組織的相關(guān)課題研究的研討活動(dòng),結(jié)合自己課題研究的實(shí)際,反饋信息,及時(shí)調(diào)整研究方案,及時(shí)處理研究過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

    4、課題組按要求的時(shí)間向科研管理部門上報(bào)研究小結(jié)、階段研究報(bào)告、論文等相關(guān)材料。

    5、課題組所有成員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)科研理論,更深層次認(rèn)識(shí)研究的目的、任務(wù)和實(shí)用性,注意收集或摘錄與本研究有關(guān)的各類資料,善于吸收他人的研究思路、經(jīng)驗(yàn)、成果等,努力提高自身的研究水平和能力。

    五、課題的評(píng)審

    課題研究工作在周期內(nèi)結(jié)束后,寫出書面結(jié)題申請(qǐng)報(bào)告,由學(xué)校邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家組織結(jié)題評(píng)審小組,作出書面簽定意見,應(yīng)準(zhǔn)備好以下材料:

    1、結(jié)題申請(qǐng)報(bào)告

    2、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

    3、立項(xiàng)批復(fù)通知

    4、階段性總結(jié)

    5、終結(jié)性結(jié)題報(bào)告

    篇9

    辭職申請(qǐng)報(bào)告1敬的__:

    自__年入職以來(lái),我一向很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自我未來(lái)的方向,最終選取了開始新的工作。

    期望公司能早日找到適宜人手開接替我的工作并期望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,期望公司理解!

    在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我必須會(huì)盡自我的職責(zé),做好就應(yīng)做的事。

    最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”!

    祝愿公司開創(chuàng)更完美的未來(lái)!

    望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!

    并協(xié)助辦理相關(guān)離開手續(xù)。

    此致

    敬禮!

    申請(qǐng)人:/shenqing/

    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    由于自身存在很多尚不完善的地方,想通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的工作,決定辭去目前的工作。

    我會(huì)盡快完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

    非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在平安的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是平安公司的一員感到榮幸。

    祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離

    此致

    敬禮!

    申請(qǐng)人:/shenqing/

    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了, 開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當(dāng)您 看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。

    一些日子下來(lái),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說(shuō)。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來(lái),這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn), 中心正值用人之際, 不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8 月6 號(hào)—8 月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上便是我的辭職申請(qǐng),將要離開這個(gè)中心,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    你好!

    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在__工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

    __的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中。

    真心祝愿__在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

    再次感謝!

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>

    在公司不到________年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理,在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng),令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老,真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng),那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。

    兒時(shí)的夢(mèng)想是擁有屬于自己的公司,目的是創(chuàng)立一個(gè)發(fā)展的臺(tái),讓那些像自己一樣:擁有智慧和努力,并且致力于追求價(jià)值和回報(bào)社會(huì)的有志年輕人因貧窮和沒有好的發(fā)展平臺(tái)失去機(jī)會(huì)的人擁有自我發(fā)展的平臺(tái)。這個(gè)夢(mèng)想和目標(biāo)始終激勵(lì)著我前進(jìn)!

    生活的主宰不是別的而是自己。帶著夢(mèng)想去追求去發(fā)展一直到大學(xué)畢業(yè)。大學(xué)的生活是我一生中最重要的組成部分,自己的智慧和努力擁有了一段充實(shí)的成長(zhǎng)軌跡。大學(xué)畢業(yè)后,天真的以為用自己的智慧,勇氣加努力就會(huì)拼出成功。用了________年多的時(shí)間,自食其力,白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金,但是解決了十分窘迫的生活狀態(tài)我已經(jīng)很滿意了。簡(jiǎn)短的社會(huì)經(jīng)歷和事實(shí)告訴我:成功需要更多現(xiàn)實(shí)性的東西,比如:金錢,經(jīng)驗(yàn),辛酸,運(yùn)氣等等,這種天真轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)僅僅需要3個(gè)月。________年之后選擇了學(xué)習(xí)的心態(tài),先學(xué)習(xí)后創(chuàng)業(yè)。學(xué)習(xí)正規(guī)公司的管理方式,理念,文化以及對(duì)社會(huì)的回報(bào)和對(duì)市場(chǎng)的掌控,也是此目的來(lái)到公司。

    離開公司的原因很簡(jiǎn)單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說(shuō)公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我。一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會(huì)努力的.,一定會(huì)。但是經(jīng)過(guò)努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營(yíng)銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無(wú)從發(fā)揮@這是我如何努力也改變不了的!

    學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老。相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來(lái)越好。

    請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職!

    順祝平安如意!

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告6尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)書。

    我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購(gòu)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

    由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

    為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

    我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

    為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn),我將及時(shí)做出答復(fù)。

    非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

    祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

    再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告7吳總:

    您好!

    每次面對(duì)您都開不了口,話到嘴邊就是不能說(shuō)出口,只有通過(guò)郵件來(lái)告別,出于個(gè)人原因,我考慮再三,還是選擇了離開北京去南寧??紤]到今后工藝組的工作安排,為了工藝組的工作不因我的離開而出現(xiàn)脫節(jié),提前跟您提出辭職申請(qǐng),我想這個(gè)月底離開。其實(shí)在內(nèi)心我有一千一萬(wàn)個(gè)不愿意,不愿離開精雕,不愿離開您,不愿離開您帶領(lǐng)的這個(gè)集體。來(lái)到公司工作馬上就兩年了,感覺自己已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭里,對(duì)自己的工作也越來(lái)越如魚得水,在同事們的幫助下,我學(xué)到了不少技術(shù)上的東西,而在您的身上,我看到的更多的是做人做事的態(tài)度,在來(lái)精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落,曾經(jīng)懷疑自己是不是做機(jī)械的料,但是來(lái)到公司,是您的鼓勵(lì)給了我一種力量,給了我向前的勇氣和信心,在過(guò)去的兩年里,我覺得我的每一天都是充實(shí)而精彩的;在即將離開的時(shí)候,我真的感覺愧對(duì)精雕,愧對(duì)您的培養(yǎng),因?yàn)槲覟楣咀龀龅呢暙I(xiàn)太少了。離開這里,對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的遺憾,我多希望精雕在南寧也有一個(gè)分公司呀。公司正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),請(qǐng)吳總原諒我不能留下來(lái)和同事們并肩作戰(zhàn),請(qǐng)?jiān)徫也荒茉賵?bào)答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人,但我會(huì)一如既往的用精雕嚴(yán)格的紀(jì)律約束自己,讓自己無(wú)論在什么崗位上,都能做一個(gè)真正對(duì)社會(huì)有用的人。在今后我只能默默的祝愿,祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,希望我們的精雕機(jī)能走到世界的每一個(gè)角落!

    望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),謝謝!

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告8尊敬的總經(jīng)理:

    作為一名在酒店工作了大半年的員工,我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。

    我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí),如何為人、如何處事、如何工作……

    在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般,還不算小,也從來(lái)沒有在這么大的集體里生活過(guò),自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……

    但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。韓總,還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20_8年2月8日。隨著時(shí)間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法,力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。,這才是為員工謀利益的舉動(dòng),這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。

    而我,作為這個(gè)集體的一份子,更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心,所以想公司提出了辭呈,忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    最后,祝公司蒸蒸日上!

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告9敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

    我希望在x月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。

    自從年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

    最后,只能忠心對(duì)您說(shuō)對(duì)不起與謝謝您,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái)。

    此致

    敬禮!

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    __年__月__日

    辭職申請(qǐng)報(bào)告10尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    很遺憾在這個(gè)時(shí)候向醫(yī)院正式提出辭職,我是懷著極其復(fù)雜的心情寫下這份辭職報(bào)告的,請(qǐng)相信我,這并非一時(shí)沖動(dòng),而是我經(jīng)過(guò)慎重考慮所做出的決定。

    來(lái)到一院已經(jīng)三年多了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變??梢哉f(shuō),我人生中最美好的時(shí)光是在這里度過(guò)的,三年的學(xué)習(xí),使我對(duì)以前書本上學(xué)到的理論知識(shí)有了更深刻的理解,業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是,在這里我學(xué)會(huì)了如何做人;一院平等的人際關(guān)系,開明的工作作風(fēng),人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),在我遇到困難時(shí),大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護(hù)理工作的毫無(wú)挑戰(zhàn)性,護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下,總讓自己彷徨,這是真的。由此我開始了思索,或許只有遭遇磨礪與挫折,在不斷打拼中努力學(xué)習(xí),去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

    我來(lái)自農(nóng)村,我是農(nóng)民的兒子,不怕吃苦也吃過(guò)很多苦,不過(guò)從小到大一直過(guò)得還算順利,這曾讓我感到很幸運(yùn),如今卻讓自己深陷痛苦之中,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。習(xí)慣了不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,卻很難適應(yīng)處于保護(hù)的環(huán)境之下,經(jīng)常有人會(huì)告知我的性格內(nèi)向而個(gè)性卻過(guò)于突出鮮明,這對(duì)于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn),或許這也是我很難適應(yīng)這個(gè)環(huán)境的原因;曾想為什么要強(qiáng)迫自己適應(yīng)環(huán)境,也許這樣的環(huán)境早已不能適應(yīng)時(shí)展了,請(qǐng)?jiān)徫铱诔隹裱?雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。其實(shí)我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得真的很難,考慮了很久,我還是決定離開!

    敬獻(xiàn)上辭呈兩天之內(nèi),我就會(huì)離開醫(yī)院,離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是既已決定,挽留只會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更加難過(guò),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!

    最后,真誠(chéng)祝愿,醫(yī)院一如既往一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!

    此致

    敬禮!

    篇10

    二、資金支持對(duì)象

    工商注冊(cè)、稅務(wù)登記在本區(qū),并從事生物制品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)及區(qū)域內(nèi)從事與生物制品業(yè)相關(guān)的企業(yè);以及在本區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)的生物制品類市屬企業(yè)(集團(tuán))。

    三、資金的來(lái)源

    資金的來(lái)源包括三個(gè)部分:

    1、市級(jí)財(cái)力返還。

    2、市財(cái)政無(wú)息貸款。

    3、區(qū)財(cái)政1:1的配套資金。

    四、資金的主要用途

    1、資助與獎(jiǎng)勵(lì)

    1-1.為在我區(qū)發(fā)展的生物制品企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)(獲國(guó)家級(jí)或市級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)、新藥生產(chǎn)許可證等)、新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)“技術(shù)中心”建設(shè)以及為生物制品類企業(yè)服務(wù)的公共技術(shù)平臺(tái)等提供引導(dǎo)性資金支持。

    1-2.對(duì)企業(yè)在藥品質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證(包括:GLP、GCP、GMP、GAP、GSP、GUP)、企業(yè)質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)(ISO)、信息化建設(shè)等方面工作給予貼費(fèi)支持。

    1-3.為企業(yè)發(fā)展生物制品相關(guān)項(xiàng)目銀行貸款提供部分或全部貼息。

    1-4.生物制品類企業(yè)的人才引進(jìn)及培養(yǎng)方面所需費(fèi)用的補(bǔ)助。

    1-5.對(duì)新辦企業(yè)當(dāng)年內(nèi)購(gòu)買或租用區(qū)內(nèi)辦公用房、營(yíng)業(yè)用房或廠房用于擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用酌情給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

    1-6.對(duì)先進(jìn)企業(yè)及個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、貸款

    為生物制品企業(yè)及園區(qū)建設(shè)提供無(wú)息貸款。

    3、擔(dān)保

    對(duì)有融資擔(dān)保需求的生物制品企業(yè),市、區(qū)財(cái)政將通過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資擔(dān)保公司分公司,運(yùn)用財(cái)政出資設(shè)立的中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保資金,按企業(yè)總資產(chǎn)情況,提供1:1以內(nèi)的中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保,以提高企業(yè)向銀行貸款的融資能力。

    4、資本金注入與風(fēng)險(xiǎn)投資

    4-1.以國(guó)有資本參股的形式為生物制品園區(qū)建設(shè)提供資本金的配套。

    4-2.以國(guó)有資本參股或風(fēng)險(xiǎn)投資的形式為企業(yè)自身擴(kuò)大規(guī)模、上市、重組等提供資本金或多元投資結(jié)構(gòu)的配套。

    5、招商引資、公共服務(wù)

    對(duì)生物制品特色產(chǎn)業(yè)的招商和服務(wù)活動(dòng)提供保證。

    五、資金的申請(qǐng)、審批和使用辦法

    1、企業(yè)向各主管部門提出書面申請(qǐng),并提供與上述資金用途相符合的有關(guān)材料、證書等,經(jīng)主管部門初審,并簽注意見后報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)。無(wú)主管部門企業(yè)可直接向區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)提出申請(qǐng),同時(shí)提供企業(yè)的工商、稅務(wù)登記證副本。

    1-1.引導(dǎo)性資金(本辦法第四條第1-1點(diǎn)):企業(yè)需提交申請(qǐng)報(bào)告,有主管部門的企業(yè)需有主管部門簽注的意見,提供項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告(含項(xiàng)目建議書),報(bào)區(qū)經(jīng)委,由特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱:特產(chǎn)辦)進(jìn)行審核,必要時(shí)由區(qū)經(jīng)委聘請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審,形成書面意見報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后劃撥。

    1-2.貼費(fèi)(本辦法第四條第1-2點(diǎn)):企業(yè)需提供有關(guān)證書、費(fèi)用發(fā)票復(fù)印件,報(bào)區(qū)經(jīng)委審核。對(duì)于藥品質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證貼費(fèi)最高為5萬(wàn)元;對(duì)于企業(yè)質(zhì)量管理體系(ISO)認(rèn)證貼費(fèi)最高為1萬(wàn)元。

    1-3.貼息(本辦法第四條第1-3點(diǎn)):企業(yè)需提交申請(qǐng)報(bào)告,有主管部門的企業(yè)需有主管部門簽注意見,提供項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告(含項(xiàng)目建議書)和銀行貸款憑證,報(bào)經(jīng)委審批。貸款額度500萬(wàn)元以下(含500萬(wàn)元),實(shí)行全貼息,超額部分實(shí)行貼息50%,實(shí)施貼息的最高貸款額度可達(dá)1000萬(wàn)元。貼息期限最高為2年。

    1-4.補(bǔ)助和補(bǔ)貼(本辦法第四條第1-4、1-5點(diǎn)):企業(yè)需提交申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)費(fèi)用的發(fā)生憑證、發(fā)票復(fù)印件,報(bào)區(qū)經(jīng)委由特產(chǎn)辦審批。根據(jù)專項(xiàng)資金的使用情況及其他實(shí)際情況,按一定比例給予補(bǔ)助或補(bǔ)貼。

    1-5.擔(dān)保(本辦法第四條第3款):申請(qǐng)擔(dān)保的具體手續(xù)、要求,按市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局《關(guān)于小企業(yè)貸款信用擔(dān)保管理若干規(guī)定的通知》(府辦發(fā)[1997]45號(hào))參照辦理。擔(dān)保金額最高為500萬(wàn)元。

    1-6.貸款(本辦法第四條第2款):原則上通過(guò)銀行委托貸款,對(duì)于生物制品企業(yè)及園區(qū)基本建設(shè)中暫時(shí)缺乏建設(shè)資金或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中暫時(shí)缺乏流動(dòng)資金的,企業(yè)需提交申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)的材料、證明、擔(dān)保承諾等,按程序報(bào)送審核。

    1-7.資本金注入與風(fēng)險(xiǎn)投資(本辦法第四條第4款):報(bào)特產(chǎn)辦,通過(guò)國(guó)有投資公司操作,按項(xiàng)目的穩(wěn)定性、持續(xù)性及效益性的原則,經(jīng)專家可行性論證后報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn),予以投資參股。對(duì)具有較高市場(chǎng)潛力、投資數(shù)額較大、存有較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,經(jīng)可行性論證后報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn),將以股東的身份或其他形式參與部分的風(fēng)險(xiǎn)投資。

    1-8.獎(jiǎng)勵(lì)(本辦法第四條第1-6點(diǎn)):由區(qū)經(jīng)委制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年安排20萬(wàn)元左右資金對(duì)先進(jìn)企業(yè)、有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

    1-9.招商引資及公共服務(wù)(本辦法第四條第5款):通過(guò)特產(chǎn)辦統(tǒng)一安排。

    2、區(qū)財(cái)政局依據(jù)完備的批準(zhǔn)文件、相關(guān)材料并經(jīng)審定后辦理?yè)?dān)保等相關(guān)事宜。

    六、資金的監(jiān)控和管理

    1、資金??顚S?,特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)財(cái)政局和區(qū)經(jīng)委有權(quán)監(jiān)督責(zé)任單位和受款企業(yè)的使用情況。如發(fā)現(xiàn)資金用途與原申報(bào)不符,有權(quán)收回資金,并視具體情況作出相應(yīng)處理。

    2、特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)經(jīng)委。

    3、委托區(qū)審計(jì)局對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期審計(jì)。

    七、資金使用情況的考核與驗(yàn)收

    1、提供資金使用情況小結(jié)。

    2、填寫考核驗(yàn)收表。

    篇11

    現(xiàn)已向答辯組提交的內(nèi)容有:

    1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書

    2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告

    3、畢業(yè)論文

    4、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)教師記錄表

    5、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)教師中期檢查表

    7、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯申請(qǐng)表