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時間：2022-04-18 17:23:21
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（一）、開展重點用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法。依據(jù)《節(jié)能法》、《__省〈節(jié)能法〉實施辦法》、《重點用能單位管理辦法》、《__省節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律法規(guī)，組織開展了20__年度（第一批）全市重點用能企業(yè)現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)察，主要是對企業(yè)能源統(tǒng)計及計量、節(jié)能管理制度建設、節(jié)能宣傳及培訓、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標完成情況、節(jié)能技改項目完成情況、淘汰落后用能設備情況等進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查由中心牽頭負責，組織廣漢、中江節(jié)能監(jiān)察中心，采取異地交叉檢查方式，完成了15戶重點企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。從監(jiān)察的情況來看，大部份企業(yè)能源基礎管理工作較扎實，能源管理制度較完善，機構職能職責健全，制定有明確的企業(yè)能源方針及節(jié)能標準；但部份企業(yè)雖成立了能源管理機構，職能職責未健全，部份企業(yè)存在有國家明令淘汰的設備等情況，針對被監(jiān)察企業(yè)的不同情況，已分別下發(fā)《節(jié)能監(jiān)察行政執(zhí)法結論及整改意見書》，提出整改意見，并督促企業(yè)進行整改。
（二）、組織上報“企業(yè)能源利用狀況報告及節(jié)能自查表”，開展企業(yè)節(jié)能及全市工業(yè)能耗工作的分析預測。按照省經(jīng)委要求，組織企業(yè)按年上報“能源利用狀況分析報告及自查表”，根據(jù)新的報告格式，指導企業(yè)填報數(shù)據(jù)做到更詳實具體，并結合企業(yè)開展的節(jié)能審計和規(guī)劃，通過縣（市、區(qū)）積極配合，促進了企業(yè)對自身節(jié)能工作的不斷改進和完善。同時，針對全市企業(yè)及行業(yè)耗能情況和節(jié)能監(jiān)察工作開展情況，對全市節(jié)能管理工作和現(xiàn)狀適時開展了深入分析與預測。
（三）、加強節(jié)能法律法規(guī)培訓及節(jié)能宣傳活動。參加并組織相關企業(yè)參加省上“節(jié)能執(zhí)法培訓”、“節(jié)能法培訓”、“能源利用狀況分析報告編寫培訓”、“企業(yè)單位產(chǎn)品能耗標準培訓”、“節(jié)能技術知識培訓”、“新產(chǎn)品、新技術（如cmd清潔發(fā)展機制、epc合同能源管理）推薦會”、“ 分布式能源發(fā)展研討”、“節(jié)能監(jiān)察標準研討”等各類培訓學習會議共計60余人次。積極組織并參與“節(jié)能宣傳周活動”、“節(jié)能知識推介”等各類形式多樣的活動。
（四）、配合節(jié)能主管部門開展項目及各類考評工作。按照委工作安排，加強了對企業(yè)節(jié)能管理工作的督促指導，并積極協(xié)助配合環(huán)資處，指導全市重點用能企業(yè)在項目申報、節(jié)能量考核、淘汰落后產(chǎn)能、能耗對標檢查等方面的工作，有效地促進了企業(yè)自身節(jié)能管理工作的開展，并順利完成全省開展的相關各項節(jié)能工作的檢查考核。
（五）、省級相關節(jié)能任務交叉檢查工作
1、開展對廣安、南充、遂寧三市15戶列入國省239戶的重點用能單位“十一五”節(jié)能目標的專項監(jiān)察
20__年3月10日至3月19日，根據(jù)《__省工業(yè)節(jié)能降耗辦公室關于對239戶重點用能單位“十一五”節(jié)能目標進行專項監(jiān)察的通知》（川工節(jié)【20__】3號）的要求，開展了對廣安、南充、遂寧三市15戶列入國、省重點用能企業(yè)的“十一五”節(jié)能目標完成情況（含節(jié)能技改、關閉淘汰落后）的專項監(jiān)察檢查工作，其中，廣安6戶、南充4戶、遂寧5戶。主要涉及的行業(yè)有化工、水泥、發(fā)電、采煤、煉油等行業(yè)。
2、開展對遂寧、廣安、南充、達州四市13戶申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金項目的專項檢查
20__年5月11日至5月14日，根據(jù)《__省財政廳 __省經(jīng)濟和信息化委員會 __省能源局關于現(xiàn)場核查申報20__年淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金項目的通知》（川財建函〔20__〕36號）文件要求，開展了對遂寧、廣安、南充、達州四市13戶企業(yè)申報20__年淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金項目的現(xiàn)場核實工作，其中，遂寧5戶、廣安3戶、南充3戶、達州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業(yè)。
3、開展對廣安、南充、遂寧三市15戶申報20__年度關閉小企業(yè)中央財政補助資金項目的專項核查
20__年6月10日至6月17日，根據(jù)《__省經(jīng)濟和信息化委員會__省財政廳關于轉(zhuǎn)發(fā)20__年度關閉小企業(yè)計劃批復的通知》（川經(jīng)信〔20__〕316號）文件要求，開展了對廣安、南充、遂寧三市15戶企業(yè)申報20__年度關閉小企業(yè)中央財政補助資金項目的企業(yè)進行了現(xiàn)場核查工作，其
中，廣安6戶、南充5戶、遂寧4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業(yè)。20__年，我中心繼在20__年承擔全省交叉檢查任務35戶后，又承擔了上述43戶的檢查工作，涉及的行業(yè)種類、檢查類別、以及檢查要求等方面都更具復雜性和多樣性。中心認真準備、精心組織、積極工作，均順利圓滿完成省上交辦的各項監(jiān)察檢查任務，得到了上級領導的肯定，同時，鍛煉了隊伍，提高了工作能力，也為全省的工業(yè)節(jié)能降耗工作做出了一定貢獻。
根據(jù)省經(jīng)信委20__年節(jié)能工作安排，預計我中心在年底前還將承擔全省申報國家關閉淘汰落后企業(yè)現(xiàn)場核查、工業(yè)節(jié)能專項資金項目檢查等工作，中心將繼續(xù)努力，圓滿完成各類專項監(jiān)察任務。
二、存在的主要問題
1、執(zhí)法力度不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，耗能規(guī)模逐漸加大，部分企業(yè)或因?qū)?jié)能工作重視不足，或因歷史欠帳太多，或因相關節(jié)能技改工作投入不夠等多種原因，企業(yè)節(jié)能工作仍然存在很多問題。如仍有應淘汰而未淘汰的設備，相關節(jié)能管理制度不完善，報告報表不按要求報送等，這些還有待加強對企業(yè)節(jié)能管理工作的檢查指導，加大執(zhí)法力度，加大對企業(yè)節(jié)能監(jiān)察整改意見的督促落實，嚴格依法執(zhí)法。
2、基礎數(shù)據(jù)掌握不全。由于企業(yè)耗能及能種結構的統(tǒng)計基礎資料較差，統(tǒng)計局按年或季公布的全市重點行業(yè)、企業(yè)的耗能數(shù)與在對企業(yè)實際監(jiān)察中掌握的能耗數(shù)存在較大出入。計劃利用省和我委正在建立的數(shù)據(jù)、項目網(wǎng)上報送平臺，逐步完善月、季、年的企業(yè)能耗報表網(wǎng)報制度，做好基礎資料的清整，準確反映我市能耗情況。
3、中心能力建設有待加強。面對節(jié)能減排工作形勢和節(jié)能監(jiān)察工作開展的實際需要，中心人員相對緊缺、技術力量不足、人員選調(diào)工作又難度巨大，同時，由于相關配套法規(guī)未修訂完善，處罰措施的虛置，使監(jiān)察執(zhí)法工作力度不足。希望委領導多多指導與關心，力爭在我中心的人員擴充、設備配備、技術培訓等方面有更進一步的改善，使我中心的業(yè)務能力和水平得到更大提高。
三、20__年主要工作計劃
1、繼續(xù)開展對全市重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行情況的專項監(jiān)督檢查和重點用能企業(yè)的現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)察，在完成今年20戶的基礎上，20__年計劃完成25戶的現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)察任務。
2011年2月份，公司全面啟動能效對標工作。在公司“對標管理”領導小組的領導下，制訂了能效對標方案，認真統(tǒng)計分析公司及同行業(yè)能源利用水平，以先進性、獨立性為原則，設定能效對標目標，初步建立了能效對標指標體系、評價體系和管理控制體系。自能效對標工作開展以來，各項工作開展順利，煉焦、煉鋼、高線工序能耗大幅度下降，節(jié)能效果顯著，大部分能效對標指標均達到標桿值的要求。2011年，噸鋼綜合能耗594.56公斤標煤，同比下降52.51公斤標煤萬元產(chǎn)值能耗1.37噸標準煤/萬元，同比下降0.42噸標準煤/萬元。達到了能效對標工作目標。現(xiàn)將能效對標工作情況匯報如下：
一、企業(yè)基本情況
xxxxxx位于合肥市東郊，占地3419畝，東臨312國道，緊臨南淝河，北有淮南鐵路，交通便利。公司目前具有200萬噸鋼的實際生產(chǎn)能力，擁有從燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等系列配套冶煉生產(chǎn)工序。主要生產(chǎn)設備有45孔焦爐1座，4座450立方米高爐，190m3燒結機組一套， 3座45噸轉(zhuǎn)爐，小方坯連鑄機3臺，高速線材和連軋小型棒材生產(chǎn)線各1條，合金帶鋼壓延生產(chǎn)線一條，高爐煤氣及轉(zhuǎn)爐煤氣余熱發(fā)電設施一套，以及14000立方米/小時制氧機組等配套公輔設施。公司具有年產(chǎn)鐵170萬噸、鋼200萬噸、鋼材190萬噸的綜合生產(chǎn)能力。在發(fā)展的同時公司始終把節(jié)能減排，環(huán)境保護，清潔生產(chǎn)放在首位，注重發(fā)展與節(jié)能同步，積極推廣應用節(jié)能新技術新設備，依托技術創(chuàng)新，持續(xù)推進科技進步，引進先進工藝技術和裝備，不斷提升工藝及其裝備水平，廣泛深入地開展節(jié)能降耗工作，認真落實各項節(jié)能措施，在節(jié)能工藝和技術上，采用熱送熱裝技術，高爐富氧噴煤，蓄熱式燃燒技術，變頻器、高效節(jié)能水泵和照明等節(jié)能技術工藝，開展節(jié)能宣傳和培訓工作，有力的促進了節(jié)能減排工作的順利進行，在節(jié)能理念的指導下，公司的二次能源得到了充分利用，對降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益都起到了積極作用，保證了我公司節(jié)能目標的實現(xiàn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
xxxxxx現(xiàn)有員工職工總數(shù)5488人，其中各類科技人員411人，企業(yè)總資產(chǎn)34.19億元，固定資產(chǎn)原值18.55億元，固定資產(chǎn)凈值11.66億元，資產(chǎn)負債率63.80%。銀行信用等級AAA級。
主要產(chǎn)品以線材和棒材為主，產(chǎn)品暢銷合肥及周邊市場，生產(chǎn)銷售率及貨款回籠率均保持100%。2011年產(chǎn)生鐵145.98萬噸，鋼164.29萬噸，鋼材165.45萬噸，銷售收入70.95億元，利稅5.17億元，稅后利潤2.24億元。
二、生產(chǎn)工藝流程簡介
xxxxxx主要由燒結、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼工序組成，
三、企業(yè)能源消費概況
公司生產(chǎn)用能主要有洗精煤、無煙煤、焦炭、電力和水，其中焦炭部分外購，部分自產(chǎn)，其余能源由企業(yè)從外部購入。
公司2011年度消耗洗精煤377253噸，無煙煤315685噸，焦炭526285噸，焦丁、焦粉88074噸，其中外購焦炭294463噸，外購焦丁、焦粉12503噸，消耗電60928萬kWh，工業(yè)取新水192萬立方米，消耗自來水183萬立方米，重復用水量23383萬立方米。
2011年，公司主要能耗指標得到全面改善。高爐毛焦比371.05公斤，同比下降8.75公斤，高爐噴煤比176.69公斤，同比上升9.89公斤；轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗1103.24公斤，鋼材綜合成材率達到99.76%。噸鋼綜合電耗370.86千瓦時，全年消耗能源折標煤97.6811萬噸，噸鋼綜合能耗594.56公斤標煤，同比下降52.51公斤標煤，噸鋼可比能耗674.78公斤標煤，同比下降43.93公斤標煤，萬元產(chǎn)值能耗1.37噸標準煤/萬元，同比下降0.42噸標準煤/萬元。本年度新上轉(zhuǎn)爐煤氣發(fā)電項目，轉(zhuǎn)爐煤氣得以回收，煉鋼工序?qū)崿F(xiàn)了負能煉鋼。發(fā)電項目的投產(chǎn)，給公司帶來了多重效益：用電成本大幅降低，節(jié)能3萬多噸標準煤，減排轉(zhuǎn)爐煤氣19045萬m3、高爐煤氣31495萬m3。煉鐵工序燃耗攻關效果顯著，煉鐵毛焦比大幅下降，全年公司共節(jié)能5.2351萬噸標準煤。
四、指標設定
五、能效對標基礎數(shù)據(jù)的選定、分析及標桿的確定
六、實施改進
通過對我公司歷史能耗數(shù)據(jù)和同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)的分析，基本掌握了我公司主要產(chǎn)品的能耗水平，并瞄準同行業(yè)和國內(nèi)先進水平，制訂了能效對標標桿。在能效對標領導小組的積極推動下，按照對標方案的安排，有重點的開展了一批節(jié)能技改調(diào)研，將技術可行、節(jié)能顯著的項目納入公司經(jīng)濟運行活動中。具體實施改進項目見“九、節(jié)能技改和技術進步”“節(jié)能技改”部分（P33）。
七、能效對標措施實施后的能耗指標統(tǒng)計、分析
八、能效對標體系有效性評價
1、組織機構方面：
加強組織機構建設是能效對標工作順利開展的保障。在組織結構建設方面主要做了以下幾項工作：
一是成立了以總經(jīng)理為組長的能效對標領導小組，領導組成員包括公司行政、技術主管、各單位主要負責人和能源管理人員。
二是在設備能源計量部設立了能效對標辦公室，負責開展各項工作，并以定期召開的公司月度能源計量工作會議和能源管理網(wǎng)員會議為平臺，布置、推動各項能效對標工作。形成了上下聯(lián)系緊密、管理順暢的能效對標組織機構。
2、管理措施方面
加強能效對標管理、促進各項措施的落實，是保障能效對標取得實效的關鍵。在加強管理和促進措施落實方面主要做了以下幾項工作：
一是按照能效對標工作的要求，制訂了能效對標實施方案和工作計劃，明確了各單位在能效對標工作中的職責和工作方向。
二是要求按照技改項目立項、論證、審批、采購、組織實施和項目驗收等工作程序，重點開展能效對標和降本增效技術改造。
三是制定詳實的技改項目實施方案，確定項目負責人，規(guī)定項目實施進度和完成時間，并在規(guī)定的時間內(nèi)對項目進度和節(jié)能效益進行督查。公司定期對已實施運行的節(jié)能技改項目跟蹤檢查和考核，每月25日召開由公司高管主持的經(jīng)濟運行和降本增效專題會議，檢查、協(xié)調(diào)、督辦項目進度。
四是在各單位績效考核的基礎上，制定更嚴格的能耗考核辦法，將能效對標目標分解到各相關單位，每月進行考核。
五是不斷加大節(jié)能技改資金的投入，把節(jié)能技改工作不斷向縱深推進。尤其是燒成分廠、制成分廠，2011年1~6月份，完成技改投資355萬元，半年投資就超過了2010年全年投資的17倍，技改技術含量和規(guī)模超過往年。
六是不斷完善計量器具配備。根據(jù)能效對標要求，對水泥熟料生產(chǎn)線主要用電設備、水泥包裝工序電能表進行更新、完善，確保計量數(shù)據(jù)真實有效。
上述組織機構的建立和管理措施的落實，有效地推動了各項對標工作的開展，為能效對標工作取得實效提供了有力的保障。
3、能效對標指標評價體系
水泥生產(chǎn)系統(tǒng)能效對標指標評價體系以《能效對標指南》中水泥生產(chǎn)企業(yè)對標評價體系為依據(jù)，結合公司實際情況制定指標評價匯總表。
九、節(jié)能技改和技術進步
1、主要產(chǎn)品單耗變動及在行業(yè)內(nèi)排名
2、節(jié)能技術研發(fā)
3、節(jié)能技改
4、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品
十、嚴格執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
1）公司始終以科學發(fā)展觀指導各項工作，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，認真貫徹落實《節(jié)約能源法》及配套法律法規(guī)和地方性法規(guī)，積極按照國家相關政策，不斷完善節(jié)能組織機構，進行能源審計，制定節(jié)能規(guī)劃和能源監(jiān)測。
2）認真總結“十一五”取得的成功經(jīng)驗和不足，按照省政府的要求，結合當前節(jié)能形勢和工作任務，制訂了“十二五”節(jié)能規(guī)劃。
3）大力開展節(jié)能宣傳周活動，在公司月度能源計量工作會議上，開展行政法規(guī)、形勢任務和公司節(jié)能減排工作情況簡介，在公司宣傳媒體上大力宣傳“節(jié)能我行動 低碳新生活”活動主題。
4）按照“節(jié)能減排項目優(yōu)先”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，實施了醋酸甲酯深加工、加氣磚及PVA縮丁醛(PVB)等低能耗、高附加值項目。
2、執(zhí)行高能耗產(chǎn)品能耗限額標準情況
1）嚴格執(zhí)行限額標準。制定了嚴格的PVA、水泥熟料等產(chǎn)品能耗限額，如：PVA電單耗考核指標為450 kWh/t，低于800 kWh/t行業(yè)定額指標；1000t/d水泥熟料生產(chǎn)線實物煤耗考核指標為176kg/t，折合標煤125.72 kgce/t，低于國家限額值130 kgce/t；4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線實物煤耗160kgce/t，折合標煤114.29 kgce/t，低于國家限額值120 kgce/t。
2）為加強重點用能設備的管理。公司制訂了熱電分廠鍋爐煤單耗、熱電分廠發(fā)電機組蒸汽和電單耗、燒成分廠回轉(zhuǎn)窯噸熟料煤耗、燒成分廠余熱鍋爐產(chǎn)汽率、燒成分廠3#破碎機電單耗等重點用能設備用能考核辦法。由企業(yè)管理部和財務部逐月考核，超額罰款，節(jié)約獎勵。
3）在醋酸甲酯深加工、膠粉、PVA縮丁醛(PVB)等項目中，均要求相關設計單位嚴格按照國家有關節(jié)能設計規(guī)范和用能標準進行設計。
十一、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況
公司委托安徽省能源利用監(jiān)測中心對我公司2005年能源利用狀況進行了審計，對2007年度能源利用情況進行了監(jiān)測，積極配合國家審計署開展的節(jié)能審計工作；積極開展能源計量對標工作，針對審計、監(jiān)測和對標中提出的有關煤焦管理、節(jié)能目標分解、推廣高效節(jié)能型設備和技術、鍋爐煙氣溫度超標、余熱綜合利用、電石渣水回收利用、計量器具配備、能源數(shù)據(jù)管理等方面的建議，公司結合自身情況，逐項進行落實。
2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況
公司設備能源計量部負責全公司的水、電、煤、蒸汽、油等能源統(tǒng)計工作，建立能源統(tǒng)計臺帳，及時完成國家、省、市能源統(tǒng)計管理部門的能源報表，做到及時、真實、準確。定期向公司領導匯報能源利用狀況，為公司領導掌握、分析能耗情況及進行節(jié)能改造提供依據(jù)。
3、企業(yè)能源計量器具配置情況
在2009年投資140多萬元進行能源計量系統(tǒng)改造，重點完成了公司計量中心和蒸汽計量系統(tǒng)改造，經(jīng)過不斷的調(diào)試和完善，于2010年投入運行。2010年，按照能效對標工作的要求，重點開展了燒成分廠和制成分廠電能表的更新、完善工作，使進出公司及公司主要次級用能單位能源計量器具配備率、合格率、計量率達到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，燒成分廠、制成分廠工序能耗計量器具配備也基本達到了要求。
進出公司及公司主要次級用能單位能源計量器具配備匯總表
4、能效對標宣傳培訓情況
積極響應安徽省經(jīng)信委《關于開展重點耗能企業(yè)能效對標水平對標活動的通知》文件要求，在公司月度能源計量工作會議上認真學習、傳達了文件的精神，強調(diào)能效對標工作在企業(yè)降本增效方面的巨大作用，指定設備能源計量部牽頭組織開展能效對標宣教、培訓工作。
公司指派專人到省經(jīng)信委、省能源利用監(jiān)察中心咨詢、學習實施對標方法，按照建立兩個數(shù)據(jù)庫的工作思路，收集同行業(yè)和公司主產(chǎn)品的能耗數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)節(jié)能降耗技術資料，并組織燒成分廠、制成分廠、有機分廠、維綸分廠、大維分廠等單位專業(yè)人員開展對標知識培訓。
十二、能效對標管理評價
能效對標管理評價匯總表
考核
指標
序號
考核內(nèi)容
分值
評價標準
能效對標
評價
完成情況說明
考核得分
（相關文件材料予以說明）
分項得分
合計得分
能效對標目標
（40分）
1
能效對標目標完成情況
40
完成年度計劃目標的40分，完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分
40
40
萬元產(chǎn)值綜合能耗較去年同期下降3.76%
能效對標管理
（60分）
2
能效對標工作組織和領導情況
5
1.建立由企業(yè)主要負責人為組長的能效對標工作領導小組并定期研究部署企業(yè)能效對標工作，3分
3
5
成立了能效對標工作領導組，并在設備能源計量部設立了能效對標辦公室
2.設立或指定能效對標管理專門機構并提供工作保障，2分
2
3
能效對標目標分解和落實情況
10
1.按年度將能效對標目標分解到車間、班組或個人，3分
3
10
熱電、燒成、制成等主要用能單位制訂了發(fā)電設備、旋窯、磨機等主要用能設備考核辦法
2.對能效對標目標落實情況進行考評，3分
3
3.實施能效對標獎懲制度，4分
4
4
節(jié)能技術進步和能效對標技改實施情況
25
1.主要產(chǎn)品單耗和綜合能耗水平在同行業(yè)中居前20%的得分10，位居前50%的得5分，位居后50%的不得分
10
25
通過比較《維綸通訊》中同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)，我公司能耗處于行業(yè)先進水平
2.安排能效對標研發(fā)專項資金并逐年增加，4分
4
分別下達了2007、2008~2010年度研發(fā)項目計劃
3.實施并完成年度能效對標技改計劃，4分
4
按照經(jīng)濟運行、降本增效活動的計劃，有序推進能效技改項目
4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品，7分
7
淘汰了一條1000t/d水泥熟料生產(chǎn)線、一條25000kVA電石生產(chǎn)線、一套1.2MW發(fā)電機組
5
節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
10
1.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分
2
10
按照節(jié)能法等能源法律法規(guī)的要求開展各項工作
2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，4分
4
制訂了產(chǎn)品能耗限額值，并嚴格進行考核
3.實施主要耗能設備能耗定額管理制度，2分
2
制訂了主要耗能設備用能定額管理制度
4.新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設，2分
2
按照相關節(jié)能標準進行PVB、膠粉等項目的設計
6
能效對標管理工作執(zhí)行情況
10
1.實行能源審計或監(jiān)測，并落實改進措施，2分
2
10
開展了能源審計和節(jié)能監(jiān)察
2.設立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺帳，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，3分
3
制訂了能源統(tǒng)計崗位制度和報表制度
3.依法配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，3分
3
通過了用能單位能源計量器具配備和管理對標驗收。
4.能效對標宣傳和能效對標技術培訓工作，2分
2
在月度能源計量會議上，重點加強能效對標宣教、培訓，主動向省經(jīng)信委、節(jié)能監(jiān)察中心咨詢、學習對標方法
小計
100
100
十三、對標工作小結
公司領導高度重視此次能效對標活動，成立了以公司總經(jīng)理為組長的能效對標工作領導組，設立了對標工作辦公室，確立了能效對標工作目標，制訂了能效對標工作計劃和實施方案，緊緊依托經(jīng)濟運行和降本增效活動，加強能效對標整改的項目管理，確保了能效對標工作的順利開展，取得了較好的效果。2010年9月份以來，在能效對標工作領導組的領導下，主要開展了以下工作：
1、對公司的用能情況進行了摸排，梳理主產(chǎn)品PVA、PVA纖維及水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，遵照《能效對標指南》中水泥行業(yè)篇的要求，參照PVA及PVA纖維行業(yè)通用能耗指標設定對標指標。
2、建立、完善能效對標數(shù)據(jù)庫。一是建立能效對標數(shù)據(jù)庫目錄，主要包含公司及同行業(yè)主產(chǎn)品的能耗數(shù)據(jù)。在此基礎上，計算公司對標產(chǎn)品對標指標數(shù)據(jù)；二是對比我公司與同行業(yè)能耗數(shù)據(jù)，找出差距；三是以獨立性、先進性為原則，確定能效對標標桿值。
3、積極尋求提高能源利用效率的有效手段。認真學習《能效對標指南》水泥行業(yè)篇中有關提高能效的技術，收集整理PVA及其纖維產(chǎn)品行業(yè)成功的經(jīng)驗和我公司往年成功經(jīng)驗，大膽摸索，勇于創(chuàng)新，通過能量的回收利用、梯度利用、物料間換熱、實施變頻改造以及提高臺時產(chǎn)量和設備運行效率等各種措施，努力提高能源利用效率。其中變頻改造總功率達到1.27萬kW。
4、加強用能計量器具的維修保養(yǎng)、更新、完善，確保節(jié)能效益評價的真實、可靠。2010年，水泥生產(chǎn)系統(tǒng)更新、完善了30只電能表、2臺熟料計量皮帶秤。
5、統(tǒng)計實施節(jié)能技改后的對標指標數(shù)據(jù)，與標桿值進行對比，并對標桿值的合理性進行分析。通過指標分析，尋找存在的差距，明確下一步能效對標工作的重點。
6、初步建立了對標指標評價體系。按照《能效對標指南》中水泥產(chǎn)品對標指標評價體系，對水泥產(chǎn)品對標指標進行了評價。比照水泥產(chǎn)品對標指標評價體系，制定了PVA和PVA纖維對標指標評價體系和評分辦法。
通過此次能效對標，使我公司的能源利用達到了一個新的水平，PVA電單耗、PVA纖維蒸汽單耗和水泥產(chǎn)品電單耗均有大幅度下降。但還有PVA纖維電單耗，4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線生料、燃料粉磨工序電單耗，水泥綜合能耗等指標未達到標桿值要求。
針對存在的不足，今后的工作重點：一是加大PVA纖維節(jié)電技改力度；二是加強4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線生料工序和燃料制備工序節(jié)電工作；三是不斷優(yōu)化工業(yè)廢渣處理工藝和熟料生產(chǎn)工藝指標，提高燒成分廠設備運行效率，降低噸水泥熟料煤耗；四是加強節(jié)煤技術改造，降低燒成分廠噸熟料煤耗，優(yōu)化水泥均化配比，降低噸水泥綜合能耗。
能效對標是一項科學、系統(tǒng)、規(guī)范的能源管理方法，通過此次對標，初步建立了能效對標指標體系和評價體系，為今后持續(xù)開展能效對標工作奠定了較好的基礎。今后我們將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行各項節(jié)能法律法規(guī)，加強節(jié)能管理工作，繼續(xù)開展用能統(tǒng)計、分析和評價，加強能源計量器具配備、管理，不斷開展節(jié)能研發(fā)和技改工作，努力提高我公司能源管理水平和能源利用效率，確保全面完成公司“十二五”節(jié)能工作目標。
（一）加快建立完善綠色制造標準。實施工業(yè)節(jié)能與綠色標準化行動，圍繞高耗能行業(yè)和重點用能設備，依托有關行業(yè)協(xié)會、標準化工作機構、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及有關地方，制修訂一批重點節(jié)能與綠色發(fā)展標準，組織對重點用能企業(yè)節(jié)能管理人員進行專項貫標培訓，搭建工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作平臺。一批綠色設計產(chǎn)品評價標準，加快綠色工廠評價通則國家標準以及重點行業(yè)綠色工廠評價導則行業(yè)標準編制。（二）引導開發(fā)綠色產(chǎn)品。開展綠色設計試點企業(yè)驗收，一批綠色設計示范企業(yè)名單。組織試點企業(yè)經(jīng)驗交流，指導企業(yè)加快推進綠色設計相關工作。開展綠色產(chǎn)品評價試點，一批綠色產(chǎn)品名錄。（三）加快創(chuàng)建綠色工廠。優(yōu)先在鋼鐵、有色金屬、化工、建材、機械、汽車、電子信息等行業(yè)選擇一批基礎好、代表性強的企業(yè)開展綠色示范工廠創(chuàng)建工作。（四）推動建設綠色園區(qū)。在省級以上工業(yè)園區(qū)中，遴選一批工業(yè)基礎好、基礎設施完善、綠色水平高園區(qū)開展綠色示范園區(qū)建設工作。開展國家低碳工業(yè)園區(qū)試點單位能力建設，編制低碳工業(yè)園區(qū)建設評估指南，組織實施國家低碳工業(yè)園區(qū)試點評估。（五）加強綠色供應鏈建設指導。研究編制汽車、電器電子等主要行業(yè)企業(yè)綠色供應鏈管理評價指標體系，推動建設一批綠色供應鏈示范企業(yè)。（六）提高綠色發(fā)展基礎能力。推進建設綠色制造服務平臺，研究編制互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造行動計劃，推動組建綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進綠色生產(chǎn)和綠色消費。（七）組織實施好綠色制造專項。跟蹤2016年項目實施進展，繼續(xù)支持綠色設計平臺建設、綠色關鍵工藝突破和綠色供應鏈構建，聯(lián)合財政部支持建設一批綠色制造工程項目，帶動制造業(yè)綠色升級。（八）利用綠色信貸支持綠色制造項目?？偨Y2016年綠色信貸項目經(jīng)驗做法，進一步加強與國家開發(fā)銀行及其他金融機構的合作，利用好綠色信貸手段支持綠色制造項目。積極研究探索利用綠色債券、綠色產(chǎn)業(yè)基金等其他金融手段支持綠色制造項目的工作機制。
二、持續(xù)推進工業(yè)能效提升
（九）實施工業(yè)能效提升工程。在鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃、乙烯、合成氨、甲醇、銅冶煉等行業(yè)實施能效“領跑者”制度，遴選能效“領跑者”名單和能效指標。促進配電變壓器、電機能效提升，開展重點行業(yè)高效配電變壓器節(jié)能改造試點示范，節(jié)能機電設備（產(chǎn)品）推薦目錄、“能效之星”產(chǎn)品目錄。（十）進一步強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。制定2017年重點工作計劃，對2016年發(fā)現(xiàn)的違規(guī)企業(yè)整改情況進行跟蹤檢查，實施鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)單位產(chǎn)品能耗水平和能耗限額標準執(zhí)行情況的專項監(jiān)察，對鋼鐵、水泥行業(yè)階梯電價政策執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，對電機、工業(yè)鍋爐生產(chǎn)和使用企業(yè)執(zhí)行國家強制性能效標準情況進行專項監(jiān)察。加強工業(yè)節(jié)能監(jiān)察體制機制建設，探索創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法、異地交叉執(zhí)法等節(jié)能監(jiān)察新模式，統(tǒng)一執(zhí)法程序和規(guī)范。（十一）開展工業(yè)領域能源高效利用試點。落實工業(yè)領域煤炭高效清潔利用行動計劃，持續(xù)推動淄博、德州等重點用煤城市煤炭高效清潔利用。推進綠色數(shù)據(jù)中心試點，推廣先進綠色數(shù)據(jù)中心技術。
三、深入推行清潔生產(chǎn)
（十二）推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)清潔化改造。制定《涉重金屬重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術推行方案》，落實重點行業(yè)揮發(fā)性有機物削減行動計劃、水污染防治重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術推行方案，長江經(jīng)濟帶工業(yè)綠色發(fā)展指導意見。研究推進中小企業(yè)清潔生產(chǎn)水平提升的實施方案，開展重點行業(yè)快速清潔生產(chǎn)審核和工業(yè)園區(qū)、集聚區(qū)整體清潔生產(chǎn)審核試點。（十三）進一步強化工業(yè)節(jié)水。實施重點用水企業(yè)水效領跑者引領行動，推動用水企業(yè)水效對標達標。制修訂一批節(jié)水技術標準，完善工業(yè)節(jié)水標準體系。配合修訂《節(jié)水技術政策大綱》，開展最嚴格水資源管理制度考核。加快節(jié)水技術工藝推廣，推進海水淡化及綜合利用，推動工業(yè)園區(qū)節(jié)水。（十四）加強有毒有害污染控制。推進實施《電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法》，首批電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用達標管理目錄、合格評定制度，開展管理辦法貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。按照《汽車有害物質(zhì)和可回收利用率管理要求》定期符合性情況名單。
四、積極推動工業(yè)資源綜合利用
（十五）加強工業(yè)資源綜合利用。指導建設工業(yè)資源綜合利用示范基地，圍繞大宗工業(yè)固廢、再生資源重點領域，在京津冀等重點區(qū)域組織第二批工業(yè)資源綜合利用示范基地建設。繼續(xù)組織實施《京津冀及周邊地區(qū)工業(yè)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動計劃》，指導河北、山西、內(nèi)蒙古等重點地區(qū)推動尾礦、粉煤灰等固廢綜合利用。（十六）推進再生資源行業(yè)規(guī)范管理。推動再生資源產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展，對廢舊輪胎、廢鋼鐵、再生鉛等再生資源加工利用企業(yè)實施規(guī)范管理，公告規(guī)范企業(yè)名單，加強事中事后監(jiān)管，建立有進有出的動態(tài)管理機制。研究編制廢紙分揀加工行業(yè)規(guī)范條件。深入推進電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責任延伸，開展汽車產(chǎn)品生產(chǎn)者責任延伸制度試點。（十七）加快建立新能源汽車動力蓄電池回收利用管理機制。加快制定《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行辦法》，構建廢動力電池產(chǎn)品來源可查、去向可追、節(jié)點可控的管理機制，實現(xiàn)動力蓄電池回收利用。在京津冀、長三角、珠三角地區(qū)，選擇有條件的城市開展回收利用示范。（十八）積極推動水泥窯協(xié)同處置固體廢物。推進貴州省水泥窯協(xié)同處置固體廢物示范，落實各項任務，保障示范項目穩(wěn)定持續(xù)運行，切實發(fā)揮效益。選擇有積極性、具備工作基礎的地區(qū)，地方政府統(tǒng)籌，依托已有依法合規(guī)建成的新型干法水泥窯，繼續(xù)推進水泥窯協(xié)調(diào)處置生活垃圾示范，建設運行一批符合相關標準的協(xié)同處置項目，推動建立利用現(xiàn)有水泥窯協(xié)同處置固體廢物的長效機制。（十九）深化甲醇汽車試點工作。完成部分甲醇汽車試點城市驗收，加強甲醇汽車標準體系建設，推動甲醇汽車技術水平提升，積極探索甲醇汽車市場化運行模式。
五、大力發(fā)展綠色制造產(chǎn)業(yè)
專業(yè)性
玉溪供電局按照南方電網(wǎng)公司一體化要求，成立節(jié)約用電服務中心，并設有專業(yè)崗位從事節(jié)約用電服務相關工作，在云南電網(wǎng)公司節(jié)約用電服務中心的指導下，為客戶提供節(jié)能告知、節(jié)能咨詢、節(jié)能診斷、節(jié)能宣傳等服務，同時可以依托南方電網(wǎng)綜合能源有限公司作為技術支持為客戶提供節(jié)能項目可研編制、融資、設備采購、監(jiān)造管理、設備安裝調(diào)試等服務。通過專業(yè)的節(jié)能服務，為客戶排憂解難。
高效性
需求側(cè)節(jié)能服務所專注于國內(nèi)外最先進、最成熟的節(jié)能資訊，可以根據(jù)客戶不同的特點，采用最合適的技術，同時，所推廣的項目都是經(jīng)過市場檢驗及專業(yè)認可的節(jié)能產(chǎn)品和技術，節(jié)電效益較高，據(jù)統(tǒng)計節(jié)電效率一般為10%～40%。
低價性
需求側(cè)節(jié)能服務為客戶的節(jié)能項目進行投資或者融資，向客戶提供一系列節(jié)電服務，從客戶節(jié)電效益及政府補貼中收回成本，再用于其他項目建設?？蛻舨恍枰袚?jié)能實施的資金、技術及風險，并且可以更快地降低能源成本，并獲得實施節(jié)能后帶來的相關收益。
需求側(cè)節(jié)能服務管理的具體內(nèi)容
關口前移，主動告知客戶節(jié)能
從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報裝開始，用電報裝是供電企業(yè)提供服務的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設備以及用電設施的技術性能，宣傳“綠色環(huán)保”用電，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設備。
提高科技運用水平，助推節(jié)能服務
加大用電現(xiàn)場服務與管理系統(tǒng)的覆蓋范圍，100 kVA及以上直供客戶專變負控覆蓋率達100%，負荷監(jiān)測能力達到本地區(qū)最大用電負荷的95%，并不斷完善相關功能，充分發(fā)揮其對行業(yè)用電的分析預測作用；利用計量自動化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負荷，對專用配變功率因數(shù)在0.9以下的客戶進行實時監(jiān)測，采用力調(diào)電費促使客戶合理安排優(yōu)化生產(chǎn)方式和技術升級改造；通過需求側(cè)管理監(jiān)測系統(tǒng)的應用，將客戶節(jié)能診斷及節(jié)能改造信息及時錄入系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、完整性和實時性，實現(xiàn)節(jié)能業(yè)務的在線管理。
差異化服務，引導客戶節(jié)能
結合實際用電情況，走上街頭，深入社區(qū)、學校、企業(yè)和農(nóng)村開展節(jié)能服務。利用流動營業(yè)廳和宣傳展板在廣場、社區(qū)開展節(jié)約用電，安全用電展示，建設“電氣化示范小區(qū)”引領社會節(jié)能；走進中、小學校以及高校開展以“小手牽大手”“節(jié)約用電，做生活中的英雄”為主題的系列節(jié)能活動；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務三農(nóng)，制訂農(nóng)排設備檢查計劃，對農(nóng)排設備，農(nóng)村用戶配電室、變壓器、抽水機等進行檢查并為當?shù)剞r(nóng)民講解科學用電知識，倡導公眾科學消費、綠色消費、低碳生活，把節(jié)能理念轉(zhuǎn)化為全民行動；制訂大客戶走訪計劃，定期開展客戶走訪，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，搜集客戶需求，同時為大客戶免費開展節(jié)能診斷，舉辦客戶節(jié)能交流培訓，積極促成客戶節(jié)能項目建設。
閉環(huán)管理，全過程開展節(jié)能服務
以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運作模式，很難將節(jié)能服務效果落實到實處。玉溪供電局通過不斷摸索，形成了“前期調(diào)研―節(jié)能診斷―項目跟蹤―項目支持―項目落地”的工作模式，通過與客戶溝通交流、加強項目跟蹤、加大節(jié)能技術咨詢服務等節(jié)能服務工作，全過程開展節(jié)能服務。
前期調(diào)研分為客戶溝通篩選、制訂工作計劃、告知客戶三個方面的工作。
客戶篩選和前期溝通：節(jié)能診斷的大客戶選擇的依據(jù)主要集中在以下三類：一是在節(jié)能咨詢、節(jié)能培訓、節(jié)能宣傳等節(jié)能服務過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)情況穩(wěn)定，用電負荷穩(wěn)定的目標客戶；二是國家、地方政府和上級部門重點推廣節(jié)能技術或設備所涉及的客戶；三是主動提出有相關需求的客戶。
初步確定節(jié)能診斷客戶的范圍后，由大客戶經(jīng)理采用現(xiàn)場走訪或者電話回訪的方式，與客戶溝通，了解客戶節(jié)能技術需求，在雙方平等自愿的基礎上，確定最終節(jié)能診斷客戶名單，為客戶開展節(jié)能診斷。
制訂節(jié)能診斷計劃：確定節(jié)能診斷客戶名單后，通過客戶服務技術支持系統(tǒng)，調(diào)取客戶電費、電量信息，聯(lián)系方式等，確定玉溪供電局以及八縣公司節(jié)能診斷工作的責任人和工作時限，配合節(jié)能診斷小組開展節(jié)能診斷工作，協(xié)調(diào)工作中的相關問題，確保工作按時按質(zhì)完成。
告知客戶：在制訂出節(jié)能診斷工作計劃后，提前告知客戶，并按計劃開展診斷工作，如遇客戶停產(chǎn)、檢修等情況，及時滾動修編工作計劃，確保工作順利進行。
開展節(jié)能診斷服務
2012年以來組織篩選玉溪電網(wǎng)內(nèi)有節(jié)能意愿及潛力的，共涉有色金屬、普通工業(yè)、化工、水泥、黑色金屬、酒店、醫(yī)院、學校等行業(yè)的70家客戶，制訂節(jié)能診斷工作計劃和安排，為客戶免費實施節(jié)能診斷工作。
涉及行業(yè)包括黑色金屬、有色金屬、化工、煤礦、普通工業(yè)企業(yè)、水泥、醫(yī)院、酒店、學校、商超、數(shù)據(jù)中心等。按照各個行業(yè)“分區(qū)實施、區(qū)域統(tǒng)籌、逐區(qū)完成”的原則進行診斷工作部署，每戶平均診斷時間為兩天，主要診斷內(nèi)容包括企業(yè)合理用電評價（無功與電能質(zhì)量綜合治理、變壓器節(jié)能、電機節(jié)能、照明節(jié)能、變頻節(jié)能等）、合理用熱評價、資源綜合利用（余熱余壓利用、新能源利用）、電能替代其他能源和產(chǎn)品用電單耗評價等，報告編寫和審核、意見反饋、行業(yè)數(shù)據(jù)匯總等工作。（分布統(tǒng)計情況見下圖）
70家客戶每年總用電量為33.17億千瓦時，若客戶采用節(jié)能措施的建議，可實現(xiàn)年節(jié)約電量2.97億千瓦時，年節(jié)約費用約為1.52億元，項目總投資約為3.66億元，主要節(jié)能潛力見下圖：
最終經(jīng)過層層審核后形成統(tǒng)一、規(guī)范的節(jié)能診斷報告。
傳遞診斷結果，跟蹤實施情況
通過舉辦“客戶節(jié)能交流培訓會議”，現(xiàn)場向客戶交付了節(jié)電測試報告，并結合玉溪片區(qū)的節(jié)能測試報告內(nèi)容，有針對性地向節(jié)能服務工作人員以及大客戶介紹了合同能源管理模式以及目前較為常用的節(jié)能技術和方式。同時，玉溪供電局根據(jù)節(jié)能診斷報告的節(jié)能建議，積極與客戶溝通交流、加強項目跟蹤、加大節(jié)能技術咨詢服務等節(jié)能服務工作，有效地推動了客戶節(jié)能改造項目的實施。
積極推廣合同能源管理模式
在節(jié)能測試的基礎上，選取節(jié)能潛力較好、投資回收周期較短的項目申報云南電網(wǎng)公司節(jié)約用電服務中心。待研究分析和批復后，針對節(jié)電項目內(nèi)容與客戶進行溝通和談判，取得客戶認可后，簽訂節(jié)能項目合同，通過合同能源管理模式啟動節(jié)電示范項目。
政企聯(lián)動，推動節(jié)能項目落地
對于客戶采納節(jié)電建議后自主建設的節(jié)能項目，玉溪供電局還積極配合市工信委等主管部門參與可研評審工作，在項目取得政府主管部門批復備案后，按照相關規(guī)定盡快為客戶辦理并網(wǎng)批復、簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、參與項目竣工驗收，全過程引導和幫助客戶節(jié)能。
需求側(cè)節(jié)能服務管理工作取得的成效
企業(yè)管理取得效益
在辦公區(qū)域的電源和用水點張貼節(jié)能宣傳標牌，在機關各部室堅決執(zhí)行“限塑令”，推廣和使用高效節(jié)能燈具和辦公設備。針對新購置設備情況，考慮設備功能的同時，必須強調(diào)節(jié)能功耗。如空調(diào)購置節(jié)能空調(diào)、生產(chǎn)及辦公區(qū)電燈使用節(jié)能燈等。電梯使用嚴格按規(guī)定時間停運，上下班關閉電腦、電燈等電源，形成良好的節(jié)能氛圍。同時，對本單位辦公樓宇實施了綠色照明改造，通過實施項目可實現(xiàn)年節(jié)約電量44.95萬千瓦時和年節(jié)約電費40.64萬元。
完成國家需求側(cè)考核指標
2012年，玉溪供電局完成節(jié)約電量3 328.8萬千瓦時，節(jié)約電力0.796萬千瓦；2013年完成需求側(cè)節(jié)約電量3 253.407萬千瓦時，節(jié)約電力0.876萬千瓦，均達到云南電網(wǎng)公司分解下達的需求側(cè)節(jié)約電力電量兩個“千分之三”指標要求。
社會經(jīng)濟效益顯著
2015年，工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司按照《中國制造2025》提出的全面推行綠色制造要求，狠抓重點行業(yè)節(jié)能與綜合利用工作，取得了積極成效。
一是加快推進工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。推進工業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃研究，編制完成《綠色制造工程實施方案（2016―2020）》，聚焦工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型要求，明確提出綠色制造工程的總體思路、重點任務和保障措施。組織編制“十三五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃，進一步加強工業(yè)綠色發(fā)展宏觀指導。開展工業(yè)綠色低碳試點示范，組織實施工業(yè)綠色發(fā)展專項行動，批復51家國家低碳工業(yè)園區(qū)、11個區(qū)域工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展試點實施方案。積極利用專項建設基金支持了一批綠色制造項目，利用工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金支持51項節(jié)能、節(jié)水技術示范項目建設。聯(lián)合國開行遴選出200個綠色重點項目，帶動總投資約1500億元。深入推進四省一市甲醇汽車試點工作，共批準備案11個甲醇汽車試點城市，投入運行車輛數(shù)達到628輛。
二是大力推行綠色清潔生產(chǎn)。實施高風險污染物削減工程，利用中央財政清潔生產(chǎn)專項資金對高風險污染物削減項目予以獎勵。會同財政部印發(fā)《關于加快組織實施高風險污染物削減行動計劃的通知》，加快指導、督促地方實施汞削減、鉛削減和高毒農(nóng)藥替代清潔生產(chǎn)重點工程。加強有毒有害污染控制，《汽車有害物質(zhì)和可回收利用率管理要求》公告，制定電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法。推進工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)（綠色）設計，電器電子、機械裝備等重點行業(yè)41家試點企業(yè)名單，指導中國標準化研究院制定生態(tài)設計產(chǎn)品評價通則、產(chǎn)品標識、家用洗滌劑等產(chǎn)品評價規(guī)范等國家標準。加快環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備目錄》，組織開展環(huán)保裝備科技成果鑒定，促進先進適用環(huán)保技術裝備的產(chǎn)業(yè)化應用和推廣。工業(yè)清潔生產(chǎn)審核規(guī)范、工業(yè)清潔生產(chǎn)實施效果評估規(guī)范，組織京津冀及周邊地區(qū)重點行業(yè)開展清潔生產(chǎn)能力提升培訓，累計培訓學員6457人次、企業(yè)772家。
三是狠抓工業(yè)節(jié)能降耗。編制《全國工業(yè)能效指南（2015年版）》，推動制修訂一批強制性能耗標準。印發(fā)2015年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察重點工作計劃，推動電石、鐵合金行業(yè)能耗限額標準貫徹實施。實施數(shù)字能效提升計劃，鋼鐵、輕工等行業(yè)企業(yè)能管中心建設實施方案，會同國管局、國家能源局推進國家綠色數(shù)據(jù)中心試點，確定第一批14個試點地區(qū)名單，推進全國工業(yè)節(jié)能監(jiān)測分析平臺與山東、湖南、上海系統(tǒng)對接。加快節(jié)能技術、產(chǎn)品、服務推廣，評選《節(jié)能機電設備（產(chǎn)品）推薦目錄（第六批）》和《“能效之星”產(chǎn)品目錄（2015）》，組織實施配電變壓器能效提升計劃、電機能效提升計劃，編制起草水泥行業(yè)電機系統(tǒng)節(jié)能改造實施方案，會同財政部印發(fā)工業(yè)領域煤炭清潔高效利用行動計劃。編制《電解鋁企業(yè)電耗核查手冊》，會同國家發(fā)改委起草《關于水泥企業(yè)用電實施階梯電價政策有關問題的通知》，會同國家發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局制定《高耗能行業(yè)能效“領跑者”制度實施細則》。推動節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動建立節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
四是切實抓好工業(yè)節(jié)水指標的落實。組織制訂一批取水定額國家標準，乙烯、味精等行業(yè)節(jié)水型企業(yè)標準，健全節(jié)水標準體系，開展節(jié)水型企業(yè)評價，在鋼鐵、造紙、紡織、飲料等行業(yè)評選了首批12家節(jié)水標桿企業(yè)和標桿指標。落實最嚴格水資源管理制度考核，會同水利部對安徽、江蘇兩省實行最嚴格水資源管理制度情況進行了現(xiàn)場考核。加快推廣應用先進適用節(jié)水技術，篩選91項先進適用節(jié)水技術，公告印發(fā)《國家鼓勵的工業(yè)節(jié)水工藝、技術和裝備目錄（第一批）》，推動高耗水行業(yè)實施節(jié)水技術改造，加強非常規(guī)水資源利用。印發(fā)《重點工業(yè)行業(yè)用水效率指南》，引導企業(yè)對標達標。
五是加大資源綜合利用力度。積極推動大宗工業(yè)固廢綜合利用，聯(lián)合國家安監(jiān)總局實施34項尾礦綜合利用示范工程，深入推進工業(yè)固廢綜合利用基地建設試點工作，組織開展評估驗收。推廣資源綜合利用技術裝備，會同有關部門印發(fā)《重要資源循環(huán)利用工程（技術推廣及裝備產(chǎn)業(yè)化）實施方案》。規(guī)范再生資源綜合利用行業(yè)管理，制定廢塑料等一批綜合利用行業(yè)規(guī)范條件，一批符合行業(yè)規(guī)范條件的企業(yè)名單，推動85家再生資源綜合利用重大示范工程建設。開展電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者責任延伸試點工作，擴大廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補貼范圍，起草完成廢棄電子產(chǎn)品資源化利用指標體系。印發(fā)《京津冀及周邊地區(qū)工業(yè)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展行動計劃（2015―2017）》，組織開展產(chǎn)業(yè)對接，推動建設一批重點項目。推進水泥窯協(xié)同處置固體廢物，聯(lián)合住建部等部門《關于開展水泥窯協(xié)同處置生活垃圾試點工作的通知》。推動機電產(chǎn)品再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織對機電產(chǎn)品再制造試點單位進行驗收，啟動第二批試點，深入推進再制造產(chǎn)品認定，《再制造產(chǎn)品目錄》（第五批）。
全面推行綠色制造
2016年是“十三五”開局之年，工業(yè)系統(tǒng)要堅持把推進工業(yè)綠色發(fā)展作為落實生態(tài)文明建設、《中國制造2025》要求的硬任務，進一步加大工作力度，全面推行綠色制造，為實現(xiàn)國家“十三五”綠色發(fā)展目標奠定堅實基礎。
一是組織實施綠色制造工程。全面落實制造強國建設戰(zhàn)略，強化綠色發(fā)展理念，緊緊圍繞制造業(yè)資源能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平提升，加快構建綠色制造體系。實施重點區(qū)域流域生產(chǎn)過程清潔化改造、重點行業(yè)能源利用高效低碳化改造、高耗水行業(yè)水資源利用高效化改造等行動計劃，推進資源循環(huán)利用綠色發(fā)展示范工程建設、綠色制造技術創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程建設，建立健全綠色標準，開發(fā)綠色產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色工廠，建設綠色工業(yè)園區(qū)，打造綠色供應鏈，建設綠色制造服務平臺。
質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文一
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟工作會議關于__年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務；
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%；
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%；
4、對新建項目職業(yè)危害預評價率基本達100%；
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。
三、工作重點
1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進行職業(yè)健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)健康培訓。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。
6、對列入《20x年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文二
一、建標，制定20__年工作目標
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。
（二）、主要目標:
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施
1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕；二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功；五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行；二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動；四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質(zhì)量；三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫；三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。
質(zhì)量安全示范區(qū)工作計劃范文三
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件，“關愛生命，關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫(yī)院領導的安全責任意識，落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關系到職工、患者和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20__年安全工作計劃。
一、提高認識，堅強領導，層層落實。
領導小組：組長：
副組長：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強院內(nèi)的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
2009年，是確保完成我市“*”期間節(jié)能降耗目標任務的關鍵之年。為進一步統(tǒng)一思想，明確目標責任，突出工作重點，落實各項措施，確保完成全年節(jié)能降耗目標任務，經(jīng)市政府同意，結合我市實際，就2009年全市節(jié)能工作提出如下意見：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持節(jié)約資源的基本國策，把節(jié)能降耗作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結構調(diào)整的重要抓手，作為培育新的增長點的重要內(nèi)容，進一步完善法規(guī)政策，健全體制機制，落實工作計劃，強化目標考核，加大資金投入，狠抓節(jié)能技改，加強綜合協(xié)調(diào)，形成全社會共同推動和參與節(jié)能降耗工作的良好氛圍和工作格局，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
根據(jù)“*”萬元GDP能耗下降20%的總體目標要求，2009年全市萬元GDP能耗同比下降4.3%；各區(qū)縣規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比下降4.2%，9戶重點耗能企業(yè)節(jié)能4035噸標煤（見附件）；實施重點節(jié)能項目20個，總投資3.9億元;省百家重點耗能企業(yè)黃山龍勝化工有限公司實現(xiàn)節(jié)能1500噸標準煤;市本級財政節(jié)能投入40萬元。
三、工作重點
（一）加強節(jié)能技術改造
1．圍繞節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、余熱和固體廢物綜合利用，繼續(xù)實施大規(guī)模的節(jié)能和資源綜合利用改造工程。加快在建的國家節(jié)能項目的實施進度。按照產(chǎn)業(yè)政策要求，加強重點節(jié)能項目建設。以重點項目為載體，推動節(jié)能降耗重大技術研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化示范和推廣。（責任單位：市經(jīng)委）
2．全力做好國家和省節(jié)能技術改造財政獎勵資金、資源綜合利用項目的組織申報和爭取工作，做到在建一批、申報一批、儲備一批。抓好已列入國家、省節(jié)能扶持項目的監(jiān)管工作，實行重點項目季調(diào)制度，確保項目順利建成并發(fā)揮效益。（責任單位：市經(jīng)委）
3．加強節(jié)能項目管理。對列入中央及省預算內(nèi)投資項目要嚴格執(zhí)行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制以及中央預算內(nèi)投資項目管理的有關規(guī)定，切實加強資金和項目實施管理。建立項目調(diào)度跟蹤制度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的問題，提高工程質(zhì)量，確保項目順利建成、達產(chǎn)達效。（責任單位：市經(jīng)委、市發(fā)改委）
(二)加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化
4．始終貫徹落實“上大壓小、扶優(yōu)汰劣、有保有壓”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加大產(chǎn)業(yè)結構、企業(yè)結構、產(chǎn)品結構調(diào)整力度，重點實施一批資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化并具有示范帶動作用的精加工、深加工項目，促進能源、原材料產(chǎn)業(yè)升級。結合我市六大產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工、現(xiàn)代中藥等特色產(chǎn)業(yè)項目的實施，積極發(fā)展電子信息、新能源、新材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，提高高技術產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。加快旅游、現(xiàn)代物流等服務業(yè)發(fā)展，帶動交通運輸、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲等服務業(yè)的發(fā)展，提高服務業(yè)占地區(qū)總值的比重。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)委）
5．開展企業(yè)能源調(diào)查。結合國家經(jīng)濟普查工作，深入重點行業(yè)和重點企業(yè)，摸清每一個企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、能耗物耗、用能設備、生產(chǎn)工藝等方面的情況，進行綜合排隊和分類指導。（責任單位：市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市質(zhì)監(jiān)局）
（三）加快節(jié)能新技術推廣應用
6．開展電機系統(tǒng)變頻節(jié)能改造、鍋爐煙氣的余熱回收等節(jié)能技術推廣應用，淘汰落后機電產(chǎn)品，在重點耗能企業(yè)中對鍋爐符合燃燒要求的企業(yè)推廣使用燃煤催化燃燒技術。整治集中供熱區(qū)的小鍋爐。（責任單位：市經(jīng)委、市環(huán)保局、各區(qū)縣政府）
7．積極支持科研單位和企業(yè)開展節(jié)煤節(jié)油節(jié)電技術應用研究，促進技術創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和推廣應用。（責任單位：市科技局、市經(jīng)委）
（四）抓好重點企業(yè)節(jié)能
8．對年耗5000噸標煤以上的9戶重點耗能企業(yè)，建全節(jié)能責任制，完善節(jié)能管理制度，實施節(jié)能獎勵措施，開展與國際國內(nèi)同行業(yè)先進水平對標活動，開展企業(yè)能源管理體系建設，完善能源計量、統(tǒng)計等基礎管理工作。促進重點耗能企業(yè)能源利用效率大幅度提高，帶動行業(yè)節(jié)能水平大幅度提高。確保省百家重點耗能企業(yè)龍勝化工和其它年耗能5000噸標煤以上企業(yè)完成全年節(jié)能目標。（責任單位：市經(jīng)委、市統(tǒng)計局、市質(zhì)監(jiān)局）
9．建立全市耗能2000噸標煤以上企業(yè)能源利用狀況定期上報制度，開展能源利用運行監(jiān)測分析，企業(yè)能源審計、能源監(jiān)測，完善節(jié)能管理制度，落實節(jié)能措施，做好能源審計報告的審核和分析使用，及時把握企業(yè)能源消費走勢。每季度通報一次重點用能企業(yè)指標完成情況。抓好國家、省市能耗標準的實施和監(jiān)督檢查。（責任單位：市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市質(zhì)監(jiān)局）
（五）積極推進重點領域節(jié)能
10．強化交通運輸節(jié)能。認真貫徹落實交通部《營運車輛綜合性能要求和監(jiān)測方法》，以能耗為重要指標嚴格執(zhí)行營運車輛準入和退出制度。在客運龍頭企業(yè)積極開展節(jié)能技術和產(chǎn)品示范推廣，在全市駕校推廣使用駕培模擬器教學，降低駕駛培訓中燃油消耗和尾氣排放。鼓勵使用低油耗節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車，加強運輸節(jié)油管理。優(yōu)化道路運輸組織管理，提高運輸集約化水平。對客車實載率低于70%的線路，不投放新的運力。（責任單位：市建委、市公安局、市交通局）
11．抓好農(nóng)業(yè)節(jié)能。加快農(nóng)村新能源建設，積極推廣農(nóng)村沼氣、秸桿固化氣化和太陽能在農(nóng)村生產(chǎn)生活中的使用。2009年全市新建戶用沼氣池2820口以上。（責任單位：市農(nóng)委、各區(qū)縣政府）
12．推動機關節(jié)能。認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》，研究制定市直機關節(jié)電、節(jié)水和公務用車使用等節(jié)約工作的標準和辦法；規(guī)范辦公設備及用品的采購、配備和使用，優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品。要嚴格執(zhí)行辦公設施、設備使用管理和維護保養(yǎng)制度，推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品。廣泛深入開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動。2009年各級黨政機關節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水要在*年基礎上降低5%。要進一步精簡會議和文件，大力壓縮會議、文件、通信等方面的費用支出。（責任單位：市機關事務管理局、市財政局）
13．節(jié)約城市公共照明用電。各區(qū)縣政府及相關管理部門，科學制定城市公共照明規(guī)劃，合理劃分城市照明等級，確保以道路照明為主的功能照明，推廣使用節(jié)能型路燈。在用電高峰時段，減少城市景觀照明、娛樂場所霓虹燈等用電。政府機關、公共場所關閉不必要的夜間照明。在保證車輛、行人安全的前提下、合理開啟和關閉路燈，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率。除重大的慶?；顒油?，嚴格控制裝飾性景觀照明，特別是辦公區(qū)和住宅小區(qū)裝飾性景觀照明。在照明路燈和景觀照明，積極推廣使用太陽能、風能等可再生能源。（責任部門：市建委、市機關事務管理局、市財政局、各區(qū)縣政府）14．加強電力需求側(cè)管理。按照以電定用、有序用電、節(jié)約用電的原則，制定并嚴格實施科學合理的電力錯峰、避峰和有序用電方案，加強無功管理。（責任單位：市經(jīng)委、市供電公司）
（六）加強建筑領域節(jié)能工作
15．推進散裝水泥發(fā)展，鞏固“禁粘限實”成果。按照《關于進一步推進墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的通知》（〔*〕33號）、《安徽省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展辦法》（安徽省人民政府第216號令）和《關于禁止使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》（黃政辦秘〔2009〕23號）文件精神，加大“禁實限粘”和砂漿“禁現(xiàn)”執(zhí)法檢查力度。引導和支持新型墻材企業(yè)和預拌混凝土攪拌站的有序發(fā)展。確保全市水泥散裝率達48%，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)從今年1月1日起全面禁止使用實心粘土大磚。（責任單位：市建委、各區(qū)縣政府）
16．實施可再生能源一體化建設示范工程。在既有建筑中,推廣使用太陽能、空氣能。在新建建筑中，充分考慮大力推廣太陽能、空氣能和地熱能可再生能源的利用，重點建設一批太陽能、空氣能等可再生能源一體化建筑示范工程。（責任單位：市建委）
（七）開展項目節(jié)能評估
17．修改和完善項目節(jié)能評估體系。依據(jù)《安徽省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法》,修改和完善《黃山市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法》，進一步細化操作流程，制定評估標準，不斷完善節(jié)能評估審查體系，加強項目全過程的節(jié)能監(jiān)管，嚴把增量節(jié)能準入關，從源頭控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長，防止新上不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，確保全市所有新上項目的進行節(jié)能評估，徹底把住能評關。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)委）
18．加快節(jié)能中介技術服務機構培育。建立節(jié)能服務中介服務機構和節(jié)能服務咨詢機構庫，規(guī)范節(jié)能咨詢服務市場，對即有項目開展能源審計和能效檢測，對新建項目開展節(jié)能評估，把節(jié)能服務工作納入中小企業(yè)服務體系中。（責任單位：市經(jīng)委）
（八）深化全民節(jié)能行動大力推廣綠色照明產(chǎn)品，引領全民節(jié)能，在全市推廣使用高效照明產(chǎn)品。以交通運輸設備節(jié)油、鍋爐窯爐節(jié)能、電機系統(tǒng)節(jié)電、空調(diào)冰箱節(jié)電、公共機構節(jié)能、建筑節(jié)能為重點，突出加強節(jié)油節(jié)電。積極開展節(jié)能進企業(yè)、進社區(qū)、進校園、進家庭以及能源短缺體驗活動。進一步加大節(jié)能宣傳力度，制定系列宣傳報道方案，利用廣播、電視、網(wǎng)絡和報紙等媒體，采取企業(yè)訪談、公益廣告、座談會和專題講座等形式，切實加大節(jié)能宣傳力度。在企業(yè)、學校、社區(qū)、家庭等開展節(jié)能專項行動，組織好“節(jié)能宣傳周”等主題宣傳活動，通過宣傳，進一步增強全市各行業(yè)、全體市民的節(jié)能意識，并積極付諸行動，進一步推動全社會節(jié)能工作。（責任單位：市節(jié)能領導小組成員單位）
四、保障措施
積極為科技創(chuàng)新提供機制保證。一是要整合社會科技資源，激發(fā)行業(yè)內(nèi)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。二是要逐步形成“政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，社會投入為補充”的科技投入機制。三是要加大科技投入，重點向戰(zhàn)略性、前瞻性的重大軟課題和基礎性、集成性的技術開發(fā)項目投入。
研究建立技術開發(fā)新體系。一是新型建材與建筑節(jié)能相結合，建立具有**特色的新型復合墻體建筑節(jié)能新體系。二是在散裝水泥與商品砂漿的推廣使用中，建立滿足生產(chǎn)、供應、使用的合理技術經(jīng)濟新體系。三是粉煤灰綜合利用開發(fā)與科研先導相結合，建立高附加值寬應用領域的資源開發(fā)新體系。
切實做好建材應用的科研儲備。一是要盡快組織開展**建材行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。二是要切實做好建材應用技術的科研儲備，逐步形成“投入一批、開發(fā)一批、儲備一批、應用一批”的建材科研工作新格局。三是要加強國內(nèi)外技術交流與合作，充分吸收適合本市建材行業(yè)發(fā)展的先進技術和管理經(jīng)驗。
二、落實“禁限”措施
引導建材市場發(fā)展方向。一是要鼓勵發(fā)展和推廣應用節(jié)土節(jié)能、資源綜合利用、有利于保護環(huán)境和科技含量高的新型建材。二是要依法加大本市新型建材認定工作力度，定期公布認定產(chǎn)品目錄，引導建材市場發(fā)展。三是要配套落實新型建材發(fā)展應用的政策措施，重點對新型墻體材料和資源綜合利用等產(chǎn)品實施減免部分增值稅和貼息貸款等政策措施。制定建材“禁限”生產(chǎn)和使用目錄。一是要注重調(diào)查研究，圍繞市場定位和社會發(fā)展需求，針對資源現(xiàn)狀與行業(yè)發(fā)展方向，對不適應市場需求的落后建材或者不利于社會發(fā)展的淘汰建材，依據(jù)《**市建設工程材料管理條例》，適時采取禁止或者限制生產(chǎn)和使用的措施。二是要在鞏固第一批建材“禁限”措施成效的基礎上，盡快列出本市第二批禁止或者限制生產(chǎn)和使用建材目錄，經(jīng)專家論證和社會公示，并報市政府批準后公布實施。三是要研究完善“禁限”措施的社會監(jiān)管網(wǎng)絡，建立長效的監(jiān)管機制，為本市新型建材發(fā)展應用創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、推進建筑節(jié)能工作
堅持“兩個結合”的行業(yè)發(fā)展思路。一是堅持新型建材發(fā)展應用與建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化“兩個結合”，形成相互推動的有效機制。二是要不斷總結完善，重點在住宅建筑中通過節(jié)能設計，鼓勵推進“復合墻體”的應用措施，為改善建筑耐久性能和保溫隔熱性能，提高非粘土類新型墻體材料的穩(wěn)定性能和建筑物的整體質(zhì)量水平，確保非粘土類新型墻體材料的生產(chǎn)和應用達到年遞增3%以上。
落實建筑節(jié)能管理措施。一是要加大建筑節(jié)能的推進力度，圍繞《**市“**”期間建筑節(jié)能實施綱要》，在規(guī)定的區(qū)域和范圍內(nèi)分步執(zhí)行國家強制性節(jié)能設計標準。“**”期末新建的住宅建筑全部執(zhí)行國家和本市的強制性節(jié)能設計標準。二是要落實建筑節(jié)能“三同步”的管理措施。在建設工程的方案設計和初步設計階段，與招標投標工作和初步設計文件審批環(huán)節(jié)同步；在建設工程項目的施工圖設計文件審核階段，與施工圖設計文件審核工作同步；在建設工程項目的竣工驗收階段，與竣工驗收備案資料審核工作同步。促進本市建筑節(jié)能工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、落實環(huán)保和質(zhì)量要求
發(fā)展散裝水泥、推廣商品化砂漿。一是要把發(fā)展水泥散裝率的工作重心轉(zhuǎn)向提高散裝水泥使用率，實現(xiàn)散裝水泥使用率的年遞增達到10%的目標。二是要重點加大對全市范圍內(nèi)的新開工工程限制現(xiàn)場混凝土攪拌，以及預制混凝土構件和砌塊的企業(yè)全部使用散裝水泥的監(jiān)管力度。三是要加快推進預制干粉砂漿和預拌濕砂漿的生產(chǎn)與應用，引導市場產(chǎn)業(yè)鏈，為提高工程質(zhì)量、促進文明施工和改善生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造良好條件。
拓展資源綜合優(yōu)化、優(yōu)用的途徑。一是要拓展粉煤灰應用的新領域，確保當年排放當年利用的比例達到95%以上。二是要組織科研力量，提高粉煤灰資源綜合利用的附加值，重點開展人造景觀中綜合利用粉煤灰的可行性研究，組織做好“可資源化煙氣脫硫技術”的國家“**計劃”技術儲備等項目研究，為改善城市的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展拓展新的領域。
五、建立完善法規(guī)體系
加快建立完善行業(yè)行政法規(guī)。一是要根據(jù)管理的實際需要，加快研究制訂《建筑節(jié)能管理辦法》。二是要組織開展修改《粉煤灰綜合利用管理規(guī)定》和《散裝水泥管理辦法》的前期調(diào)研。三是要會同相關管理部門制定出臺《推進本市建筑節(jié)能工作的若干意見》等適應行業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范性文件。推進技術法規(guī)制定和貫徹。一是要切實做好《建筑節(jié)能檢測評估標準》、《復合粉煤灰混凝土應用技術規(guī)程》和《公共建筑節(jié)能設計標準》等技術法規(guī)的制定工作。二是要依法加大技術法規(guī)的貫徹力度，確保本市建材發(fā)展應用按照依法管理的要求穩(wěn)步有序推進，形成本市建材行業(yè)行政法規(guī)和技術法規(guī)協(xié)同推進的新構架。
六、構建監(jiān)管和責任體系
加強監(jiān)管，落實責任，形成合力。一是要加強合作，形成工作合力，及時解決階段性工作重點和難點；要抓住從產(chǎn)品生產(chǎn)到設計、施工、監(jiān)理、驗收備案等各個環(huán)節(jié)，形成完整的新型建材推廣應用領域的監(jiān)管體系。二是要根據(jù)建設管理相關部門和單位的各自職責，分工負責協(xié)調(diào)推進新型建材的發(fā)展應用工作。要規(guī)范各方行為，產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量誠信經(jīng)營，設計單位要按標準規(guī)范設計選用新型建材，施工單位要配套完善滿足新型建材推廣應用需求的施工機具和技術，監(jiān)理單位要按標準規(guī)范和行政法規(guī)監(jiān)管新型建材應用，管理部門要依法引導扶持新型建材的發(fā)展應用，形成促進新型建材發(fā)展應用的責任體系。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx年采購工作做如下規(guī)劃：
一、年度采購計劃
*以上價格含稅額。
二、目標計劃
1、適時：原輔材料以物控計劃為準，及時準確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發(fā)生;
2、適價：①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);
②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎上下降3%(新的績效目標出來之前暫以09年均價為比較)，同時單體物料經(jīng)與兄弟公司比較，不得有價高8%的采購動作發(fā)生;
3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數(shù)量不短貨，不超計劃來料;
4、適質(zhì)：按申購要求保證所購物料的質(zhì)量，不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料;
三、達成措施
1、適時
①加強供應商評審工作，確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力;
②開發(fā)供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現(xiàn)狀，20xx年著重開拓帶鋼、砂、石供應商，同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面;
③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料，發(fā)掘潛在的供應商及新的供應方式，例如水泥方面，預計受節(jié)能減排及拉閘限電影響，20xx年福建水泥市場仍維持供不應求的局面，計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè)，支持鼓勵開發(fā)52.2水泥，并建立長期穩(wěn)定的供應關系，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性;
④提高采購員認識，視供應商為我司材料倉庫，實時了解其庫存情況及生產(chǎn)進度，將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時性;
⑤屬于異地采購的，做好本地供應商開發(fā)，避免因較不可控的長途運輸時間造成生產(chǎn)中斷;
2、適價
①綜合全面的評估供應商后進行等級劃分，加大采購量，以量為籌碼進行議價;
②前瞻分析材料行情走勢，適時簽訂長期的定價供應協(xié)議，以減少行情上漲帶來的成本壓力;
③導入良性的競爭，促使供應商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢;
④與營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材，同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力;
⑤及時準確的預測鋼材價格走勢，做好公司內(nèi)部溝通，靈活機動的調(diào)整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本;
⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨，利用公司用量穩(wěn)定，資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本。
⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的采購信息，積極的與生產(chǎn)部配合開發(fā)替代品減低成本，同時分析財務部每個月的價格比較情況，將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出，做為實時的重點關注對像，由部門經(jīng)理參與采購，通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標;
⑧繼續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。
3、適量及適質(zhì)
嚴格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨，在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓，做到庫存最適化;嚴把零星物料數(shù)量關，爭取做到采購數(shù)量準確率100%，短貨誤差件數(shù)為零，散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內(nèi)。有效運行ISO9000質(zhì)量體系管理程序，確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應，同時依照相關部門提供的性價比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應商。
四、部門管理
①重新評估部門獎懲方案，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案;
②按采購員優(yōu)勢特長安排工作內(nèi)容，暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員、異地零星及車隊物料采購員共三名，目前人員配備合理，特長明顯，計劃下半年進行適當?shù)妮啀?，以完善各人員的業(yè)務能力;
③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作，短期內(nèi)以了解學習為主，正式的車隊采購計劃(包括流程及權限的設定)于20xx年第一季度出臺; ④設定采購員周、月工作匯總表，特別的車隊采購工作的信息反饋，并依此做為下一時期的工作設定依據(jù)。
⑤每月四號前部門內(nèi)部進行一次溝通會議，討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務能力。
采購部在20xx年度將根據(jù)公司的發(fā)展要求，在楊總的帶領下開拓創(chuàng)新、扎實努力的完成每一個目標。
采購明年工作計劃范文二
xx年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著xx，我思緒萬千，采購工作計劃范文。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的xx年采購員個人工作計劃范文：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基矗
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益，工作計劃《采購工作計劃范文》。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3－5％。為公司節(jié)約了xx0多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐-敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
關鍵詞： 綠色施工；施工體系；節(jié)能；環(huán)保
Key words： green construction；construction system；energy conservation；environmental protection
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）03-0095-03
0 引言
目前建筑施工體系在不斷發(fā)展和完善，綠色施工的理念也逐步被業(yè)內(nèi)人士所認識和接受，國家建設部于2007年9月了《綠色施工導則》，用于指導建筑工程的綠色施工。綠色施工實施過程中在認識、機制以及工程現(xiàn)場等方面還有諸多實際問題，這些問題需要繼續(xù)研究和探討。
1 對于綠色施工存在認識方面的問題
1.1 概念理解存在歧義
通過綠色施工的概念[1]可看出，綠色施工的目標和傳統(tǒng)施工目標不同點在于“質(zhì)量、進度、成本、安全”的基礎上又加上了“節(jié)能環(huán)?！?。目前工程建設中有這樣一些現(xiàn)象：其一，綠色施工被認為是在施工現(xiàn)場進行綠化，一些施工企業(yè)為了應付上級檢查或是為了創(chuàng)建樣板工地，而臨時性搞一些綠化工程。其二，綠色施工被認為是安全文明施工，安全文明施工側(cè)重于規(guī)范施工企業(yè)在施工階段的一些不文明行為和現(xiàn)象，并沒有系統(tǒng)考慮施工技術、材料、工藝、裝備等各環(huán)節(jié)對節(jié)能環(huán)保的影響，綠色施工的范圍要顯著廣于文明施工。其三，綠色施工被簡單認為就是施工單位的工作，工程實際中，施工單位必須按照經(jīng)審核通過的施工圖紙進行施工，如果施工圖紙有“非綠色”的內(nèi)容，那也不可能完全實現(xiàn)綠色施工。最后，綠色施工被認為就是節(jié)約型施工，節(jié)約型工地活動相對于綠色施工，其涵蓋范圍相對較小，是以節(jié)約為核心主題的施工現(xiàn)場專項活動，目前很多施工企業(yè)是基于企業(yè)自身利益的成本節(jié)約。總之上述觀點看待綠色施工都較片面，特別是一些建筑企業(yè)決策層、管理層對綠色施工不甚了解或者認識不全面這就導致項目部的綠色施工缺乏明確的指導，不能正確的實施。
1.2 社會對綠色施工認識不足
做好綠色施工不僅是施工企業(yè)的責任，它需要政府相關職能部門、參建各方以及社會相關單位積極的配合和支持。實際工作中存在如下一些問題：其一，目前一些建設項目因為前期的總體規(guī)劃不好而導致工程反反復復的折騰。譬如：一些施工場地道路下的管網(wǎng)施工，沒有一個總體系統(tǒng)安排，一條道路要翻騰好幾遍，這就造成了很多不必要的人、財、物力的浪費。其二，施工企業(yè)主要是依據(jù)經(jīng)批準和審核通過的施工圖紙進行施工，設計人員如果對節(jié)能環(huán)保不了解，選用了非節(jié)能環(huán)保的工藝，施工單位也不可能進行綠色施工的。譬如：目前一些教學樓地面施工采用水磨石地面，這種工藝費水、費時、費工和容易造成環(huán)境的污染。其三，建設單位作為工程項目的開發(fā)和建設投資方，如果在項目開發(fā)、立項之初就沒有明確綠色建筑和綠色施工的具體要求，設計方和施工方也必然是按常規(guī)的思路去進行設計和施工?？傊?，推進綠色施工需要政府職能部門、各參建單位達成綠色施工的共識，按照綠色施工的要求去貫徹和落實，項目建設的全體人員（領導成員、現(xiàn)場管理人員以及操作人員等）都擔負著綠色施工的相應任務。
2 激勵評價機制方面存在的問題
目前工程建設中，綠色施工相關政策執(zhí)行緩慢，綠色施工沒有全面實施，從激勵評價機制方面考慮，主要有如下原因：其一，建設單位對綠色施工認識不足，施工企業(yè)追求的是低成本高利潤在規(guī)定時間內(nèi)完成工程項目，除非是在工程合同和相關法律法規(guī)有所要求，否則是不愿在綠色施工中有大的投入。其二，目前建設工程行政管理部門對施工現(xiàn)場的管理主要還是安全文明施工管理，缺乏明確的綠色施工指標評價體系以及相應的激勵制度，所以不能引起建筑企業(yè)決策層的充分重視。要解決上述問題，有如下建議：一是建設行政主管部門應在廣泛調(diào)研基礎上，同時結合現(xiàn)有的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》等制定一個較全面、量化的指標評價體系，使綠色施工管理有標準可依。二是完善相關法律法規(guī)，明確參建各方綠色施工責任制；建立施工單位的社會承諾保證機制、社會各界共同參與監(jiān)督的制約機制，以此形成有利于開展綠色施工的外部環(huán)境和管理機制。三是建立第三方評價機制，建設行政主管部門根據(jù)工程項目綠色施工完成情況的評定等級進行相應的獎懲，以此達到進一步規(guī)范綠色施工的目的。所以從政府、建設單位、施工企業(yè)各個層面上都應該完善相關的激勵評價機制。
3 綠色施工在施工現(xiàn)場的實施措施
3.1 關于綠色施工組織管理
在施工現(xiàn)場，施工企業(yè)的組織管理尤為重要。首先是組織機構的問題，施工企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，在公司層面上采取整合或者單獨成立綠色施工管理部門，做到責任、權利、任務要明確，人員配備要精干實效。這個部門應該開展的工作：一是制訂本企業(yè)年度綠色施工工作計劃。二是加強對各個分散項目的綠色施工的監(jiān)管檢查。三是定期或是不定期對本企業(yè)人員進行綠色施工和節(jié)能降耗的宣傳和培訓。而在項目部這一層次上，應結合上級的綠色施工工作計劃，制定本項目部的綠色施工實施計劃；在編制施工組織設計和專項施工方案時也應把綠色施工實施計劃中的相關內(nèi)容融合進來，處理好綠色施工與投資、質(zhì)量和進度的關系。采取全員參與，職責分工明確，制定嚴格的管理制度和措施，落實到材料、機械、施工過程、施工工序管理等各環(huán)節(jié)，嚴格檢查落實情況，做好定期上報、總結等工作。
3.2 關于材料選用
施工過程中必須從“綠色”的角度嚴把材料關。綠色施工中施工材料選擇應遵循一些原則[2]：其一是選用綠色環(huán)保材料，減輕環(huán)境負荷。其二是要求通過工藝流程和施工技術的革新，盡量減少施工過程材料消耗總量，盡可能在施工過程中重復使用和循環(huán)再生利用施工材料。其三是在滿足工藝和性能的基礎上就地取材，減少運輸。目前工程建設中出現(xiàn)了很多新型建筑材料，對于如何選用以及用好這些材料，施工、監(jiān)理和檢測單位等應把好質(zhì)量關，但有兩點應該引起重視：首先建筑材料廠家所宣傳的綠色環(huán)保材料，其質(zhì)量證明的真實性和可靠性需要政府相關職能部門和檢測機構把好關，譬如：施工企業(yè)在購入裝飾材料時，不可能對所有材料都做檢測，平時資料報審的依據(jù)僅僅就是材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，至于材質(zhì)證明上所標明的有關環(huán)保指標是無法監(jiān)控的；其次就是與新材料有關的技術標準也需要適時進行調(diào)整和改進。
3.3 關于施工技術的改進和創(chuàng)新
在工程實踐中對現(xiàn)有施工工藝和方法中一些不符合節(jié)約能源、節(jié)約材料、保護環(huán)境等要求的，進行改造和創(chuàng)新對于實現(xiàn)綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?！本哂兄匾饔?，施工技術改進應該注意以下幾點：其一，工程項目不能限于“高技術”和“大改造”，施工方法和技術小的改變和改進也會帶來好的效果。譬如：現(xiàn)在一些工地對于樓層的天棚不再進行抹灰處理，這樣既可以防止以后天棚砂漿層開裂脫落的風險，另外節(jié)省了大量的水泥和砂子等原材料，也可以節(jié)省很多人工工時。工程技術人員要善于在施工的各階段、各環(huán)節(jié)、主要工藝、作業(yè)流程等方面去挖掘改進點，要注意收集資料和積累經(jīng)驗。其二，施工技術改進的方向要與行業(yè)和社會發(fā)展趨勢相一致，在施工工藝上要有突破，譬如：預拌混凝土采用自密實免振混凝土，可以減少現(xiàn)場振搗產(chǎn)生的噪聲[3]；采用大模板施工，以提高施工機械化程度和模板的綜合利用率等。其三，做好新技術研發(fā)工作，首先施工企業(yè)對于做過的工程，要善于總結經(jīng)驗；其次與科研機構和大專院校合作開展研發(fā)工作?？傊?，為了推動綠色施工，在施工技術改進方面還有很多工作需要去做。
3.4 關于施工節(jié)水和節(jié)能
為了實現(xiàn)綠色施工的節(jié)水和節(jié)能，施工現(xiàn)場還有很多潛力可挖掘。關于節(jié)水可采取如下措施：其一，有抽取地下水進行降水和排水情況下，可作為生產(chǎn)用水和部分生活用水。其二，用水設備和器具要采用節(jié)能產(chǎn)品，對生產(chǎn)和生活用水采取定額計量管理，另外要有專人對現(xiàn)場用水設備加強檢查和維修，以減少設備滴漏和杜絕私自亂接現(xiàn)象。其三，建立雨水、中水等收集利用系統(tǒng)或者充分利用現(xiàn)場已有的水系統(tǒng)。目前我國很多城市的雨水和中水利用系統(tǒng)還不健全，特別是雨水收集利用系統(tǒng)很多城市也才起步，施工企業(yè)有必要在施工準備階段對場地的水系統(tǒng)有全面考慮。
關于節(jié)能，主要是施工企業(yè)和供貨廠商（鋼材、水泥、商品混凝土廠商等）的節(jié)能，施工企業(yè)應采取以下措施[3]：制定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算；應優(yōu)先使用節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具；選擇功率與負載相匹配的施工機械設備；臨時設施的搭設應綜合考慮節(jié)能、隔熱性能好、能多次周轉(zhuǎn)使用；臨電線路合理設計、布置，臨時用電應優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具。鋼材、水泥的生產(chǎn)廠家都是耗電大戶，此類廠家應從更新設備和改進技術方面采取措施。商品混凝土公司應從技術環(huán)節(jié)方面考慮，優(yōu)化混凝土配合比設計，合理控制水泥、水的用量等。最后，節(jié)約能源還需要把工程現(xiàn)場當時當?shù)氐奶柲?、地熱能等自然資源充分利用起來。
3.5 關于建筑垃圾處理
目前絕大多數(shù)工地對于建筑垃圾都是混合收集，只要能夠運出施工現(xiàn)場了事，很少會關注建筑垃圾的回收利用以及垃圾處理工藝等事項?；谏鲜隹陀^實際情況，目前施工企業(yè)在施工現(xiàn)場有兩項工作是需要開展的：其一是節(jié)約材料，除了對施工材料的采購、庫存保管以及領用等工作嚴格管理，還需要加強對人員、技術開發(fā)等的管理，盡可能減少施工過程中建筑垃圾的產(chǎn)生和降低竣工后建筑材料剩余率。其二是要改變傳統(tǒng)粗放式管理，在現(xiàn)場對建筑垃圾進行分類收集，做好調(diào)查和統(tǒng)計。對于建筑垃圾利用，譬如：綠化混凝土可以在利用廢舊建筑材料和保證工程質(zhì)量的前提下，有效增加了綠化面積，收到了良好的生態(tài)效果?？傊┕がF(xiàn)場的環(huán)保節(jié)能工作，需要集合社會力量繼續(xù)尋求新的思路和方法，加大研發(fā)力度。
4 結語
推進綠色施工是建筑行業(yè)和社會發(fā)展的必然趨勢，為了促進綠色施工健康、持續(xù)的發(fā)展，目前應從以下三方面開展工作：首先是增強業(yè)內(nèi)人士的認識，綠色施工不僅僅是施工企業(yè)的事；其次是完善相關法規(guī)體系，完善激勵評價機制；最后是施工企業(yè)要有組織有落實，要注意在施工環(huán)節(jié)和施工細節(jié)上挖掘潛力，加強實踐和研究。
參考文獻：
2009年，全省節(jié)能工作以工業(yè)節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)為重點，確保萬元GDP能耗下降4.3％以上，萬元工業(yè)增加值能耗下降6％以上。省政府確定了2009年COD和SO2分別削減2％，并與17個市政府分別簽訂了2009年度主要污染物總量削減目標責任書及污水處理廠建設目標責任書。2009年，全省共安排COD減排項目214個，減排6萬噸，安排SO2減排項目233個，減排19.79萬噸。
二、關于堅持結構調(diào)整、工程措施和管理措施結合，全面推進能源節(jié)約工作。
積極發(fā)展低能耗的先進制造業(yè)，重點發(fā)展裝備工業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。繼續(xù)加大落后產(chǎn)能淘汰力度，重點整治落后小粘土磚瓦窯。實施能源評價及增量控制，嚴格高耗能固定資產(chǎn)投資項目的評估、審查和審批。加強工業(yè)節(jié)能技術改造，繼續(xù)實施大規(guī)模的節(jié)能和資源綜合利用改造工程。加快節(jié)能新技術推廣應用，開展水泥低溫余熱發(fā)電等節(jié)能技術的推廣應用。加強重點耗能單位節(jié)能管理，建立節(jié)能責任制，完善節(jié)能管理制度。加大《*省發(fā)展新型墻體材料條例》實施力度，廣泛使用新型墻體材料。以推廣綠色照明產(chǎn)品為契機，引領全民節(jié)能。
三、關于以推進城鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)建設為重點做好COD減排工作，以電廠上大壓小和同步建設脫硫設施為重點完成SO2削減任務。
加快建設污水處理廠減排工程，確保到2010年6月底，長江、新安江流域各縣均建成一座污水處理廠。進一步提高已建成和在建的污水處理廠運行負荷，加快雨污分流的配套管網(wǎng)建設。抓緊實施電廠減排工程，制定了2009年度新建發(fā)電機組脫硫設施計劃表，將發(fā)電計劃與SO2減排掛鉤。加大排污收費力度，充分利用經(jīng)濟杠桿促進減排工作。
四、關于嚴格考核，嚴格獎懲，信息公開，社會監(jiān)督。
省政府每年與各市人民政府和省直有關部門簽訂年度節(jié)能和減排目標責任書，并進行評價考核，向社會公布。全省各級統(tǒng)計部門加強對百家企業(yè)的能源統(tǒng)計和分析，在新聞媒體上公布上一年度百家企業(yè)能源利用狀況等，每年分兩次公布各市上半年和全年節(jié)能指標。及時編發(fā)污染減排工作簡報，在省政府信息公開平臺及各相關部門網(wǎng)站上信息，保障群眾知情權。
五、關于重視做好重點流域的污染治理。
充分認識在新形勢下做好重點污染治理工作的新要求新特點，把治理淮河和擴大內(nèi)需、調(diào)整結構、改善民生結合起來，堅持總量減排和容量控制并重、控制外源污染和控制內(nèi)源污染并重、削減氨氮和削減COD并重、點源治理和生態(tài)修復并重，確保重點治污工程建設達到進度要求，重點斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標，水污染物排放總量持續(xù)穩(wěn)定下降，重點污染源穩(wěn)定達標，飲用水源水質(zhì)安全，落實水污染防治目標責任制。
