時間：2022-07-10 11:05:40
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1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
（一）、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序）；全面落實部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
（二）、認真落實公司20XX年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全；財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。
（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，層層落實。
（一）、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
（二）、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
（三）、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
（四）、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
（五）、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
主管責(zé)任人： 安全目標責(zé)任人：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和
重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
主管責(zé)任人： 安全目標責(zé)任人：
大家上午好!
為了貫徹市委、市政府安全工作相關(guān)文件精神，結(jié)合我市**要求，為進一步提升全體員工的安全意識，確保公司各項工作健康、平穩(wěn)運行，公司特別組織了本次安全知識專題培訓(xùn)。
今天非常榮幸地請到了兩位資深的領(lǐng)導(dǎo)、專家擔(dān)任本次講座的老師。他們是：
**隊長;
市公安局交通**隊長;
讓我們以熱戀的掌聲歡迎各位專家的到來!
參加今天培訓(xùn)的還有**共計**余人。在此對大家長期以來對安全工作的重視和支持表示衷心的感謝!
今天的培訓(xùn)內(nèi)容主要有三個方面，一是由**隊長主講的《盜、強、騙安全防范常識》、二是學(xué)習(xí)觀看《**》、三是由**隊長主講的《**》法律知識分析與解讀。
下面開始我們的培訓(xùn)，首先請市工安局**隊長為我們授課，大家掌聲歡迎!
……………………….
讓我們再次以熱烈地掌聲感謝**隊長的精彩授課，**隊長剛才從***、***、***幾個方面系統(tǒng)地介紹了盜、強、騙安全防范常識，深入淺入、內(nèi)容生動，讓我們受益匪淺。
下面請大家觀看交**學(xué)習(xí)光盤。
…………………………
光盤觀看完畢。
下面掌聲請市公安局交通**隊長為我們授課，大家歡迎; ………………………
剛才劉隊長從***、***、***幾個方面帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)**的相關(guān)知識，我相信大家一定對醉駕的危害較以往有更為深刻的理解何感悟，讓我們再次以掌聲感謝**隊長的精彩授課。
今天在公安局兩位專家的帶領(lǐng)下我們共同學(xué)習(xí)了**等內(nèi)容，今天的課程貼近工作、貼近生活，對于我們下一步提升安全意識、做好安全防范、完善安全措施有著十分重要的意識和作用。汛期臨近，希望全體員工進一步提高安全意識，將安全知識與實際工作融會貫通，深刻理解。要進一步加大安全工作力度和自查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，力爭將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，為公司的經(jīng)營管理工作提供堅實、有力的支撐和保障。
感謝兩位專家的辛勤授課，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力配合和參與。
培訓(xùn)到此結(jié)束。
企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主持詞【2】 同志們：
為了進一步提高公司中層干部的安全管理意識，切實加強公司安全生產(chǎn)工作，推動全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司2010年培訓(xùn)工作計劃的安排，公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓(xùn)班，其主要目的就是要通過培訓(xùn)，增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安管理工作的責(zé)任感和使命感，形成人人重視安全管理，各部門、各單位齊抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。這次培訓(xùn)對象主要有：公司專職副總、機關(guān)各部門室負責(zé)人、各單位黨政負責(zé)人及工程、機械、安監(jiān)部長。 現(xiàn)在，請公司總經(jīng)理作開班動員講話，大家歡迎!
授課老師介紹
按照國家安監(jiān)總局和自治區(qū)、市安委辦的安排部署，本月初，我區(qū)安委辦已下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》實施方案，依據(jù)實施方案，今天，我們在這里舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題講座。這次講座，我們有幸邀請到國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產(chǎn)法》。參加今天講座的有我區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，三大園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)重點企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員以及我區(qū)和三大園區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)工作人員。
相主任是工學(xué)博士，教授級高工，任職國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心副主任，國家安監(jiān)總局技術(shù)委員會委員、專家，曾在原國家勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全監(jiān)管總局監(jiān)管一司工作，曾具體負責(zé)機械、石油天然氣開采儲運、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監(jiān)管工作，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有深厚的理論功底和研究成果。
下面，讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產(chǎn)法》。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和
重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(五)、執(zhí)行安全問題 一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
主管責(zé)任人： 安全目標責(zé)任人：
簽字： 簽字：
日期： 年 月 日
企業(yè)安全責(zé)任書范本（二）為增強科內(nèi)職工安全意識，促進科內(nèi)各項工作的順利進行，根據(jù)公司安全管理目標，結(jié)合我科實際，制定本責(zé)任書。
一、安全目標
科內(nèi)安全工作的總目標是：堅持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保科內(nèi)各項工作順利進行。
1、堅持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
2、堅持以交通安全為重點，杜絕重大以上、負同等責(zé)任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。
3、加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。
4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無參與黃、賭、毒及**組織人員。
二、安全責(zé)任
（一）、科負責(zé)人責(zé)任
1、依照公司與本科簽訂的安全目標責(zé)任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標管理責(zé)任書與科內(nèi)人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”的安全管理方針落到實處。
3、加強對科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強人員的安全意識和法制觀念，切實做到“管好本身的人，看好本身的門，辦好本身的事”。
4、組織科內(nèi)人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。
（二）、科內(nèi)人員責(zé)任
1、依照本責(zé)任書制定的安全目標和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，()切實將安全工作貫穿到本身的具體工作中，確保安全。
2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須依照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負責(zé)。
3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無”車輛。
4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。
5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。
6、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負。
7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須依照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進行使用和保管。
8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時，應(yīng)即行整改，本身無力整改時應(yīng)及時向科領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、責(zé)任時限
本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責(zé)任書一式兩份，由科負責(zé)人與科內(nèi)人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負責(zé)人簽章：
科內(nèi)人員簽章：
企業(yè)安全責(zé)任書范本（三）為了貫徹好上級政府部門安全生產(chǎn)文件指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，進一步提高全體員工的“安全生產(chǎn)意識”，防止各類事故的發(fā)生，確保**年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：
第一條：全體員工務(wù)必要樹立“安全文明生產(chǎn)”和“自我安全防范”意識。有責(zé)任和義務(wù)全員參與控制安全事件發(fā)生
第二條：對于陌生人員進入公司辦公室或車間，應(yīng)提高警惕，有權(quán)過問其來歷，如發(fā)現(xiàn)是推銷人員或說不清楚找誰，留意其是否有東西帶出去，并禮貌讓其走人，不要與其發(fā)生沖突
第三條：認真做好自己本職工作，遵守公司勞動紀律等規(guī)章制度和車間操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)、帶病、酒后、野蠻作業(yè)，特殊崗位應(yīng)佩戴勞動防護用品。操作集中注意力，堅決不帶情緒上崗
第四條：了解公司公布在倉庫門前“應(yīng)急救援預(yù)案”
第五條：嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，非禁煙區(qū)吸煙時必須將煙頭扔進煙桶或垃圾桶，并確保煙滅，防止人為疏忽導(dǎo)致煙頭燃燒；或?qū)燁^沒素質(zhì)亂扔
第六條：管好自己作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)，并留意其他區(qū)域安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映
第七條：對領(lǐng)導(dǎo)提出本崗位存在不安全隱患需要整改地方，必須加以整改
第八條：未經(jīng)允許禁止進入危險地帶（高壓、煤氣區(qū)、配料區(qū)、特殊高溫區(qū)）
第九條：有責(zé)任維護好公司安全消防設(shè)施，并會使用滅火器，了解逃生常識
第十條：工作別注意搬運安全、操作安全、用電安全，對于自己沒把握事，一定要請示上級領(lǐng)導(dǎo)再操作
第十一條：始終讓自己做到確保主干道、安全出口暢通，消防設(shè)施前1米區(qū)域，自己不堆放物資
第十二條：有責(zé)任和義務(wù)舉報盜竊等一切不利于安全生產(chǎn)行為
第十三條：嚴禁攀登窗戶、門、墻，對造成事故者一切責(zé)任由當事人承擔(dān)
第十四條：發(fā)生安全事故，第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并參與搶救，堅持“四不放過”原則（即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任人沒有得到處理不放過，員工沒有受到教育不放過，同類事故防范措施沒有落實不放過），嚴禁對事故瞞報、隱報和漏報。
第十五條：新員工應(yīng)主動要求或接受公司對其開展三級安全教育
第十六條：工作場所或宿舍內(nèi)，未經(jīng)公司行政人事部或電工同意，擅自亂拉存在不安全隱患電線及臨時用電，如出問題責(zé)任有當事人承擔(dān)
第十七條：每天下班前，自覺整理打掃好自己工作區(qū)域，關(guān)閉所有電源、窗
第十八條：確保自己出門打工全年平安，各類事故目標為“O”
隨著天然氣分公司產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化格局的逐步形成和管理模式的進一步完善，特別是安全環(huán)保工作，越發(fā)顯示出其突出的地位和作用。這就要求管理者要順應(yīng)時代的發(fā)展，努力改變不適應(yīng)、不符合的舊有管理理念和模式，著重強調(diào)安全工作以人為本，在企業(yè)內(nèi)部打造一種安全文化氛圍，從而來提高員工遵章守紀、克服“三違”的自覺性，特別是基層站隊班組的安全管理工作，是一個十分重要的環(huán)節(jié)。
1 安全管理不能時緊時松
安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保證，沒有一個安全的環(huán)境，任何事情都不可能做好，企業(yè)也不例外。因此說，無論整體安全形勢緊迫還是趨與穩(wěn)定，班組的安全工作一定要堅持常抓不懈，不要因為搞了一些安全活動或有了事故教訓(xùn)時才狠抓一段時間的安全管理，要培養(yǎng)一個能夠達到長期安全平穩(wěn)運行的班組，需要長期堅持不懈的努力和一個漫長的過度期。在這個過度期里，要制訂明確的安全工作計劃，設(shè)定安全工作目標。班組長要做的就是針對本班的實際情況，制定出完善的安全管理措施，帶領(lǐng)全班員工嚴格遵守這些措施，把制度完全熔于每一個具體操作行為中。這時班組長的監(jiān)督作用至關(guān)重要，無論什么時候，只要你所看到的、聽到的一切違章現(xiàn)象和行為，都必須及時得到制止和追究。這樣才能在長期的生產(chǎn)運行中使每一名班員都能養(yǎng)成一個遵章守紀的良好習(xí)慣。這期間切忌放松管理，它會導(dǎo)致管理前功盡棄。所以，一個班組良好習(xí)慣的養(yǎng)成貴在堅持，它會大大減少事故發(fā)生的機率。
2 班組長的培養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高
我們常說，火車跑的快，全靠車頭帶。一個安全生產(chǎn)管理水平好的班組，自然要有一個素質(zhì)高的班長。上一級管理者在選擇班組長的時候一定要慎重，對于班組長，他除了要有過硬的技術(shù)水平、頑強的工作作風(fēng)外、必須要有較好的人格魅力，要有號召力和影響力。班長一經(jīng)確定，上一級管理者就要全方位給予幫助、支持、培養(yǎng)、教育，促其盡快成長。特別是在思想上要加強培養(yǎng)和教育，嚴格要求和管理，使他能大膽工作，精于管理，敢于創(chuàng)新。時下，在我們企業(yè)里，班組長在安全管理中存在著幾種錯誤思路：一種是能管不想管。這是多年來形成的一種概念，認為安全管理是費力不討好，只要沒有出事故，過去就算啦。二是想管管不住。由于工作方法不正確，使班員出現(xiàn)抵觸情緒，不服從管理。三是該管不去管。由于違章人員不是本班成員，不必去得罪人，所以不去管。四是帶管不管。今天情緒好啦就管管，明天情緒不好啦就不管。這幾種做法都是不正確的，都足以導(dǎo)致班組安全管理的混亂。所以，班組長要不斷加強自身素質(zhì)的提高，處處以身作則，執(zhí)行安全管理制度時要做到思路明確、獎罰分明、方法得當。事事以理服人，始終保持“十心”的工作態(tài)度，即用心，盡心，操心，費心，關(guān)心，專心，公心，細心，安心，責(zé)任心，只有這樣，才能使班組的安全管理穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。
例如：張永東參加工作以來一直在輸氣隊工作，他先后當過班長、書記、現(xiàn)在是輸氣四隊隊長。他在丁字口當班長時，就處處以身作則，從嚴要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，他先后在公司輸氣工技術(shù)比賽中，獲得過兩次第一，一次第二的好成績，并帶領(lǐng)全班同志年年都能認真完成隊里交給的各項認為。
3 提高班組全員安全意識
班組的安全管理需要班組長長期細致的督促和職工養(yǎng)成的培養(yǎng)。每一名班組成員的安全意識都應(yīng)該自覺隨著時代的進步、企業(yè)的發(fā)展而有所提高。要做到時時都講安全、處處注意安全，就必須注意提高班組中每一名員工的安全意識，這決不是一件輕而易舉的事情。班組成員要對安全工作有一個深刻的認識，要有較為熟練的安全技能，時刻注意保護自己、保護他人。班組長在平時就要從一點一滴做起，在小事上培養(yǎng)大家的安全防范意識，時刻提醒員工樹立一個良好的責(zé)任心，這時候一定要注意班組的整體性，不能放松對任何一個人的管理，特別是安全意識淡薄的糊涂人；有章不循蠻干的魯莽人；圖省事怕麻煩的懶惰人；愚昧莽撞的沖動人；帶病上崗的病態(tài)人；心事重重的郁悶人；家庭負擔(dān)重的疲勞人；從事第二職業(yè)的分心人；做事蠻不在乎的粗心人；嗜酒如命的酒后人。總之對安全防范意識差的要重點培養(yǎng)和關(guān)注，目的是整體素質(zhì)的提高，而不是幾個人的突出。要形成人人抓安全，時時重安全，事事講安全的局面，讓每個人都參與到企業(yè)安全管理工作中來，發(fā)揮每個人的特長，互相總結(jié)交流安全經(jīng)驗，便于班組安全管理水平的進一步提高，杜絕各種安全問題的發(fā)生。
4 要有熟練的技術(shù)做保障
結(jié)合我們目前管理的工作，對于班組成員來說要使管網(wǎng)和裝置運行達到平穩(wěn)、安全，消除存在的隱患，就必須要有過硬的操作技能，班組長要在這方面多下功夫，崗位練兵要堅持，平時的搶修、設(shè)備保養(yǎng)要督促崗位工人勤觀察、勤動手、勤琢磨，使大家都能懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并正確處理問題。崗位培訓(xùn)是長期工作，不可急于求成，想馬上見到成績是需要一個過程的，也需要平時不斷的學(xué)習(xí)和積累。特別是在當前形勢下，要求崗位員工要做到一崗精，兩崗?fù)?，三崗能，班長有義務(wù)帶領(lǐng)大家掌握其它崗位的操作技能，使大家成為生產(chǎn)上的多面手，安全上的有心人。
例如：2007年3月12日星期日，小化計量間值班人員象平時一樣進行巡檢時，發(fā)現(xiàn)南壓至小化的來氣壓力下降，經(jīng)判斷可能是管線發(fā)生泄露，馬上匯報到隊里，經(jīng)巡線發(fā)現(xiàn)是管線發(fā)生穿孔，經(jīng)及時搶修，避免了事故的發(fā)生和減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。
5 培養(yǎng)班組成員的團結(jié)協(xié)作精神
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒一
同志們：
今天，我們在這里舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班，主要目的是通過學(xué)習(xí)，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，進一步熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高安全生產(chǎn)管理水平。參加這次培訓(xùn)班的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各局委安全辦主任，市安監(jiān)局全體工作人員。這次培訓(xùn)機會很難得，希望大家認真珍惜，嚴格紀律，把手機設(shè)為靜音狀態(tài)或關(guān)機，不要隨意走動，保持課堂安靜和聽課秩序，并認真做好學(xué)習(xí)筆記。
今天我們有幸邀請了_________市_________主任_________同志，___主任在______市安監(jiān)局從事安全生產(chǎn)工作多年，對安全生產(chǎn)工作有著豐富的閱歷和工作經(jīng)驗，曾多次在鄭州市舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班上作報告。今天百忙之中再次為我們授課，為此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張?zhí)庨L為我們解惑答疑!
剛才，主任圍繞安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，運用大量案例，就如何加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作從五個方面為我們做了非常好的講解。一是安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的職責(zé)，二是安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法的方式方法，三是安全生產(chǎn)檢查工作的重點，四是行政執(zhí)法的程序和流程，五是執(zhí)法檢查的一些體會。___主任的講課深入淺出，內(nèi)涵豐富，既有對多年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，又有深入基層調(diào)研后的理性思考;既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的升華提煉。為我們進一步加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作指明了方向。通過這次學(xué)習(xí)，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發(fā)，收獲很大?；厝ブ笙Ｍ蠹艺J真領(lǐng)會，學(xué)以致用。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝___主任!
培訓(xùn)班到此結(jié)束，散會!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒二
同志們：
為了進一步提高公司中層干部的安全管理意識，切實加強公司安全生產(chǎn)工作，推動全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的運轉(zhuǎn)，根據(jù)公司20______年培訓(xùn)工作計劃的安排，公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓(xùn)班，其主要目的`就是要通過培訓(xùn)，增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安管理工作的責(zé)任感和使命感，形成人人重視安全管理，各部門、各單位齊抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。這次培訓(xùn)對象主要有：公司專職副總、機關(guān)各部門室負責(zé)人、各單位黨政負責(zé)人及工程、機械、安監(jiān)部長。現(xiàn)在，請公司總經(jīng)理作開班動員講話，大家歡迎!
授課老師介紹
按照國家安監(jiān)總局和自治區(qū)、市安委辦的安排部署，本月初，我區(qū)安委辦已下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》實施方案，依據(jù)實施方案，今天，我們在這里舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題講座。這次講座，我們有幸邀請到國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產(chǎn)法》。參加今天講座的有我區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，三大園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)重點企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員以及我區(qū)和三大園區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)工作人員。
相主任是工學(xué)博士，教授級高工，任職國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心副主任，國家安監(jiān)總局技術(shù)委員會委員、專家，曾在原國家勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全監(jiān)管總局監(jiān)管一司工作，曾具體負責(zé)機械、石油天然氣開采儲運、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監(jiān)管工作，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有深厚的______功底和研究成果。
下面，讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產(chǎn)法》。
小結(jié)
剛才，相主任就新《安全生產(chǎn)法》給大家進行了詳細地解讀，內(nèi)容豐富、生動精彩，讓我們受益匪淺，對我區(qū)正在開展的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》活動具有重要的指導(dǎo)作用。讓我們以熱烈的掌聲感謝鄔司長的精彩講座。
今天的講座到此結(jié)束，謝謝大家!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全區(qū)校園安全教育培訓(xùn)班，今天正式開班了。這次培訓(xùn)班是根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署，經(jīng)區(qū)政府研究決定舉辦的。舉辦這次培訓(xùn)班的主要目的，是進一步認清當前我區(qū)校園安全形勢，貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于對校園安全有關(guān)指示精神。
出席這次開班典禮的領(lǐng)導(dǎo)同志有：市安監(jiān)局原局長張寶和同志、區(qū)人大會副主任曹尊富同志、區(qū)教體局局長劉秀印同志、區(qū)安監(jiān)局局長沈艷麗同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示衷心的感謝和歡迎!
參加這次培訓(xùn)的有：全區(qū)各中小學(xué)校校長、幼兒園園長。 下面開班典禮正式開始：
議程進行第一項，請區(qū)教體局局長劉秀印同志講話;大家歡迎。
議程進行第二項，請曹主任作重要講話。
同志們，剛才，曹主任和劉局長都作了重要講話。希望大家回去以后學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。為辦好這次培訓(xùn)班，我再強調(diào)幾點意見：
一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會曹主任的講話精神。針對剛才曹主任的講話，各學(xué)校負責(zé)人同志要在課余時間組織本單位員工進行討論，充分消化、理解、領(lǐng)會曹主任的講話精神。
二是要嚴格組織紀律。所有參加培訓(xùn)的同志，在培訓(xùn)期間都要服從領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽從安排，嚴格按照培訓(xùn)班要求，自覺遵守培訓(xùn)紀律和作息制度。
三是要切實珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會。學(xué)習(xí)時間雖然很短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容十分重要。希望大家端正態(tài)度，發(fā)揚認真、好學(xué)、刻苦鉆研的好學(xué)風(fēng)，真正坐下來，學(xué)下去，從嚴要求，高標準、高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。同時，要做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，全面提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名合格的優(yōu)秀干部。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把好“責(zé)任關(guān)”
今年我局高度重視“綜合治理”工作，成立了以局長為組長的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立“局長負主責(zé)，分管局長具體抓”工作主線，堅持“誰主管誰負責(zé)”的原則。制訂了2011年社會綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)工作計劃，并明確責(zé)任到部門、責(zé)任到個人。加強思想教育，督促提升責(zé)任意識，進一步健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。
二、堅持預(yù)防為主，落實各項預(yù)防措施
針對我局綜治工作的實際情況，確定了圍繞“強化責(zé)任、屬地管理、市區(qū)聯(lián)動、加大預(yù)防”的工作思路。年初，向各街道下發(fā)《2011年度**動物防疫責(zé)任狀》和《2011年**毒鼠強專項整治工作責(zé)任狀》；同時與各街道農(nóng)口部門分別下達《**農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任狀》、《**動物防疫責(zé)任狀》和《2011年全區(qū)農(nóng)資打假和農(nóng)技推廣系統(tǒng)守法經(jīng)營責(zé)任狀》；另外，還向農(nóng)資經(jīng)營單位送達《誠信經(jīng)營告知書》；協(xié)同相關(guān)街道深入商貿(mào)企業(yè)深入開展平安建設(shè)、法治建設(shè)等各項宣傳教育活動。通過層層抓落實，事事先預(yù)防，避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和漏洞，確保了工作的成效。
三、從源頭抓起，扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
為確保今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標的實現(xiàn)，重點開展了“三項行動”：一是開展檢驗檢測行動。圍繞蔬菜、生豬、蛋禽產(chǎn)品，1-11月份各級蔬菜檢驗員快速檢測共33582批次，合格率為99.3%；全年我局共抽檢蔬菜50批次，經(jīng)過市疾控中心檢測，100%合格；市級年度例行蔬菜抽檢60批次、瘦肉精抽檢30批次，蛋禽產(chǎn)品抽檢15批次，全部為合格；二是開展執(zhí)法檢查行動。重點開展農(nóng)業(yè)投入品、放心菜安全生產(chǎn)、農(nóng)資單位誠信經(jīng)營大檢查，特別是結(jié)合“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行動”和食品添加劑專項整治行動，與蔬菜種植戶簽訂“放心菜安全生產(chǎn)責(zé)任狀”202份，并向蔬菜種植戶，“三品”種植單位，飼料、化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營單位送達國務(wù)院“關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告”700余份。二季度，結(jié)合全省開展的農(nóng)資打假“夏季百日行動”，針對江蘇省個別地區(qū)發(fā)現(xiàn)西瓜種植管理過程中違規(guī)使用“膨大劑”現(xiàn)象，對西瓜種植戶展開“拉網(wǎng)”式檢查，聯(lián)合市農(nóng)委農(nóng)林執(zhí)法支隊在鴻山街道對農(nóng)資經(jīng)營單位進行重點檢查，確保了我區(qū)西瓜安全生產(chǎn)，聯(lián)系**電視臺對梅村無公害西瓜生產(chǎn)基地進行了采訪和宣傳，有力的維護了瓜農(nóng)的利益。1-11月份共出動執(zhí)法人員162人次，檢查企業(yè)（單位）98家次，其中查處企業(yè)3家次，較好的促進了農(nóng)資市場放心消費；三是開展宣傳培訓(xùn)行動。為增強種植戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“質(zhì)量、安全、效益”的認識，圍繞我區(qū)主要特色農(nóng)產(chǎn)品開展系列宣傳培訓(xùn)，5月份，邀請江蘇省葡萄協(xié)會王**會長，**農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院陶建敏教授和**市神園葡萄科技有限公司總經(jīng)理徐**三位專家圍繞無公害綠色食品的生產(chǎn)、產(chǎn)品認證和標準化園建設(shè)；葡萄的市場營銷、產(chǎn)后包裝及流通儲運等課題對我區(qū)葡萄種植大戶進行培訓(xùn)，收到了良好的效果。在每年一度的鴻山葡萄旅游文化節(jié)廣泛開展各種形式的宣傳引導(dǎo)，提升人們的安全防范意識，全年共發(fā)放各類宣傳品2000余份。
四、常抓不懈，做好水利建設(shè)、監(jiān)管及管理工作
2011年，在市水利局指導(dǎo)下，我局積極參加了市局組織的各項水政執(zhí)法活動，參加太湖流域管理局、**管理局組織的太湖流域“一湖兩河”水行政執(zhí)法聯(lián)合巡查活動；借助市局水政支隊力量，切合實際開展我區(qū)水利工程管理、水政執(zhí)法、水資源管理工作。全年以來聯(lián)合市局水政支隊加強對我區(qū)開發(fā)建設(shè)中涉河建設(shè)項目監(jiān)督、執(zhí)法力度，對汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的23處在河道內(nèi)筑壩情況聯(lián)系市（區(qū)）重點辦予以限期拆除，堅決保障汛期安全。聯(lián)合市局水政支隊查處了12起舉報投訴。
在水政執(zhí)法方面，考慮到隊伍建設(shè)相對滯后，我們在加強水法規(guī)宣傳的同時，還加大了水利條線干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加了市水政支隊組織的全市水政監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，11月份**專題組織召開了**水利現(xiàn)代化建設(shè)管理培訓(xùn)班，進一步提高科學(xué)治水、依法治水、依法管水的能力和水平，確保了我區(qū)防洪安全。五、突擊檢查，嚴把重大動物疫病防控關(guān)
我區(qū)于2008年底前全面取締畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，但還存在少量散養(yǎng)畜禽，為此，我局繼續(xù)強化執(zhí)行，督查散養(yǎng)畜禽的防疫、消毒工作。前階段，分別開展了春季重大動物疫病突擊防疫行動和夏季高溫消毒滅源行動，確保散養(yǎng)畜禽的免疫、消毒率達到兩個100%。加強生豬定點屠宰場的檢疫，特別是加強瘦肉精的檢測，做到每天檢測、批批檢測，確保肉品安全。加強農(nóng)貿(mào)市場、商場超市肉品、活禽的檢疫工作，加強寵物的防疫，特別是狂犬病的免疫工作，確保沒有發(fā)生重大動物疫情，為**的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
六、嚴防死守，堅決杜絕制毒植物種植
2引用標準
下列標準包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。在標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應(yīng)探討、使用下列標準最新版本的可能性。
gb/t6067—1985起重機械安全規(guī)程
gb6441—86企業(yè)職工傷亡事故分類
gb10827—89機動工業(yè)車輛安全規(guī)范
gb16297—1996大氣污染物綜合排放標準
dl409—91電業(yè)安全工作規(guī)程
sy5087—93含硫油氣田安全鉆井法
sy5131—87放射性測井安全防護
sy5225—1994石油與天然氣鉆井、開發(fā)、儲運防火防爆安全管理規(guī)定
sy5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的儲存、運輸和使用規(guī)定
sy5445—1999石油機械企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定
sy5720—1995司鉆安全技術(shù)考核規(guī)則
sy5726—1995石油測井作業(yè)安全規(guī)程
sy5727—1995井下作業(yè)井場用電安全要求
sy5728—1995灘海石油地震隊安全生產(chǎn)管理規(guī)定
sy5737—1995原油管道輸送安全規(guī)程
sy5747—1995灘海石油建設(shè)工程安全規(guī)則
sy5845—93油田專用容器安全管理規(guī)定
sy5856—93油氣田帶電作業(yè)安全規(guī)程
sy5857—93地震勘探爆炸物品安全管理
sy5868—93陸上石油地震隊安全生產(chǎn)管理規(guī)定
sy5876—93石油鉆井隊安全檢查規(guī)定
sy5920—94原油庫運行管理規(guī)范
sy5974—94鉆井作業(yè)安全規(guī)程
sy6023—94石油井下作業(yè)隊安全生產(chǎn)檢查規(guī)定
sy6037—1997淺海鉆井安全規(guī)程
sy6043—94鉆井設(shè)備拆裝安全規(guī)定
sy6047—94沙漠地震隊野外作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定
sy6048—94電法隊野外作業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定
sy6186—1996石油天然氣管道安全規(guī)程
sy6203—1996油氣井井噴著火搶險作法
sy6204—1996灘海測井作業(yè)安全規(guī)程
sy/t6228—1996油氣井及修井作業(yè)職業(yè)安全推薦做法
sy6278—1997天然氣凈化廠安全規(guī)范
sy6309—1997鉆井井場照明、設(shè)備顏色、聯(lián)絡(luò)信號安全規(guī)范
sy6320—1997陸上油氣田油氣集輸安全規(guī)程
sy6321—1997淺海采油與井下作業(yè)安全規(guī)程
sy6348—1998地質(zhì)錄井作業(yè)安全規(guī)程
sy6349—1998地震勘探鉆機作業(yè)安全規(guī)程
sy6350—1998油氣田射孔用多級自控安全起爆器安全技術(shù)規(guī)程
sy6353—1998油氣田變電所安全管理規(guī)程
sy6355—1998石油天然氣生產(chǎn)專用安全標志
sy6433—1999淺海石油作業(yè)安全應(yīng)急計劃編制要求
sy6442—XX石油鉆井井架分級評定規(guī)范
sy6444—XX石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定
sy6456—XX含硫天然氣集氣站安全生產(chǎn)規(guī)定
sy6457—XX含硫天然氣管道安全規(guī)程
sh3024—95石油化工企業(yè)環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范
sh3024—95石油化工企業(yè)環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范
hgj21—89化工企業(yè)爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力設(shè)計規(guī)程
q/shs0001.1—XX中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系
q/shs0001.10—XX管理職能部門hse實施計劃編制指南
《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<石油與天然氣鉆井井控規(guī)定>的通知》中國石化[1999]油技字16號
《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全檢點和安全檢查報告編制要點>的通知》中國石化[1999]安監(jiān)字18號
《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》中國石化[1999]安字467號
《中國石油化工集團公司環(huán)境保護工作條例》中國石化[1999]安字756號
《中國石油化工集團公司環(huán)境監(jiān)測工作條例》中國石化[XX]安環(huán)字8號
《中國石油化工集團公司建設(shè)項目環(huán)境保護管理實施細則》中國石化[1999]安字758號
《關(guān)于印發(fā)<安全承諾制度>(試行)的通知》中國石化[XX]安監(jiān)字6號
3定義
本標準采用下列定義:
3.1要素
安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。
3.2事故
造成死亡、職業(yè)并傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
3.3危害
可能造成人員傷害、職業(yè)并財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
3.4風(fēng)險
發(fā)生特定危害的可能性或發(fā)生事件結(jié)果的嚴重性
3.5風(fēng)險評價
依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則,對危害分析結(jié)果做出判斷的過程。
3.6審核
判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排,這些安排是否得到有效實施,系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針目標的過程。
3.7評審
高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。評審包括有關(guān)安全、環(huán)境與健康管理中存在的問題，方針、法規(guī)以及因外部條件改變而提出的新目標。
3.8資源
實施安全、環(huán)境與健康管理體系所需的人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等。
3.9安全、環(huán)境與健康管理體系
指實施安全、環(huán)境與健康(以下簡稱hse)管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。
3.10不符合
任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)并財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。
3.11管理者代表
由最高領(lǐng)導(dǎo)者任命,在企業(yè)內(nèi)代表最高領(lǐng)導(dǎo)者履行hse管理職能的人員。
3.12業(yè)主
合同情況下的接受方，即在一定的區(qū)域內(nèi)簽訂租約,并按租約要求付款的個人、伙伴、公司或團體
3.12承包商
合同情況下的供方，即由業(yè)主或操作者雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)的個人、部門或合作者。
3.13供應(yīng)商
合同情況下的供方，即為業(yè)主或操作者提供原料、材料、設(shè)施、設(shè)備等供應(yīng)的個人、部門或合作者。
4hse管理體系要素
hse管理體系由十項要素構(gòu)成（見圖1）。
圖1不斷改進的hse管理體系
這十項要素之間緊密相關(guān)，相互滲透，以確保體系的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
企業(yè)應(yīng)建立并遵守國家有關(guān)hse方面的法律、法規(guī)和標準的程序。
企業(yè)是hse管理體系實施的主體，企業(yè)及二級單位的最高管理者應(yīng)依據(jù)本標準的要求，明確hse管理者代表和hse管理體系組織機構(gòu)；組建hse管理委員會和hse管理部門；明確和落實各級組織和人員的hse職責(zé)。在開展hse現(xiàn)狀調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出簡明、適用的《企業(yè)hse管理體系實施程序》。當體系標準和hse規(guī)范沒有相關(guān)規(guī)定時，可選用企業(yè)內(nèi)部合適的企業(yè)標準或規(guī)章制度。
企業(yè)應(yīng)建立各級組織和人員的hse目標、hse表現(xiàn)、hse職責(zé)、hse業(yè)績的考核獎懲制度。
企業(yè)應(yīng)通過開展各種形式和層次的hse培訓(xùn)，將《企業(yè)hse管理體系實施程序》的具體要求傳達給全體員工和相關(guān)方，企業(yè)員工和相關(guān)方應(yīng)貫徹執(zhí)行。
《企業(yè)hse管理體系實施程序》經(jīng)企業(yè)最高管理者批準并投入運行。企業(yè)應(yīng)通過審核、評審，實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高hse管理水平。
4.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任
4.1.1總則
公司在hse管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的方針目標，高層管理者通過提供資源，通過考核和審核，不斷改善公司的hse業(yè)績。
4.1.2領(lǐng)導(dǎo)承諾
4.1.2.1承諾的原則
a)企業(yè)及二級單位的最高管理者是hse的第一責(zé)任人，對hse應(yīng)有形成文件的承諾，確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、財、物的支持，并向員工和社會保證，本單位建立的hse管理程序行之有效。
b）各級管理者通過崗位的hse表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強化和獎勵正確的hse行為。
c）各級管理者應(yīng)確保全體員工、承包商和其他有關(guān)人員做到信息反饋及時，積極參與到hse不斷改進的過程中。
4.1.2.2承諾要求
a）企業(yè)分為五個管理層次提供hse承諾。依據(jù)國家和當?shù)卣姆?、法?guī)、規(guī)定和資源條件，按照合法、可行的原則，向社會和員工提供公開、明確的承諾。
b）企業(yè)可按中國石油化工集團公司(以下簡稱公司)總體承諾原則獨立向社會和員工提供承諾。各二級單位、三級單位、項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊原則上對內(nèi)提出承諾，當其獨立對外組織項目時，經(jīng)授權(quán)可向外提出承諾。
4.1.2.3承諾的內(nèi)容
a）遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰，在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)se的態(tài)度始終如一；
b）企業(yè)的各級管理者、每位員工對企業(yè)的hse事務(wù)都負有義不容辭的責(zé)任，hse表現(xiàn)是企業(yè)獎勵和聘用員工和承包商的重要依據(jù)；
c）hse管理的最終目的，是最大限度地不發(fā)生事故、不損害員工健康、不破壞環(huán)境；
d）保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
e）向社會公開我們的hse表現(xiàn)，廣泛征求社會各界的意見，不斷提高企業(yè)的hse管理水平；
f）為保證hse管理體系的實施和目標的實現(xiàn)，提供必要的人力、物力和財力資源支持。
4.1.2.4承諾的形式
a）企業(yè)、二級單位的承諾應(yīng)在各自的hse管理文件中以書面形式提出；
b）三級單位、項目部和施工作業(yè)隊獨立對外提供承諾時，其承諾應(yīng)在hse管理實施計劃書或?qū)嵤┏绦蛑幸詴嫘问教岢觯?/p>
c）各級承諾應(yīng)由相應(yīng)的最高管理者簽字，報上級hse管理部門備案。
4.1.3方針目標
4.1.3.1制定hse方針目標的要求
a）hse方針目標由企業(yè)最高管理者；
b）企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都應(yīng)滿足hse管理的各項要求；
c）與企業(yè)其它方針保持一致，并具有同等重要性；
d）能夠得到各級組織的貫徹和實施；
e）公眾易于獲得；
f）符合或嚴于相關(guān)法律和法規(guī)的要求；
g）盡可能有效地減少企業(yè)的業(yè)務(wù)活動對hse帶來的風(fēng)險和危害；
h）方針目標后，由hse管理部門組織相關(guān)職能部門分解成具體指標，各職能部門應(yīng)將方針目標納入年度工作計劃，組織實施并定期審核和評審。
4.1.3.2企業(yè)hse方針
安全第一，預(yù)防為主；
全員動手，綜合治理；
改善環(huán)境，保護健康；
科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。
4.1.3.3hse目標
a）通過對員工進行hse宣傳教育和培訓(xùn)，不斷促進員工的hse意識，提高自救、互救能力和專業(yè)技能；
b）最大限度地查出隱患，使事故發(fā)生率逐年降低；杜絕重大、特大事故；創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，確保員工的健康與安全；
c）盡可能減少環(huán)境污染，保護生態(tài)平衡，將環(huán)境影響降低到最低程度，杜絕重大、特大污染事故；
d）通過hse管理體系的有效實施，努力實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害，在hse管理上成為國際一流的企業(yè)。
4.1.3.4企業(yè)hse管理原則
全員、全過程、全天候、全方位。
4.1.4責(zé)任
a)企業(yè)的最高管理者作為hse管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)建立hse管理體系，實施安全、環(huán)境與健康一體化管理；
b)企業(yè)的各級管理者應(yīng)通過崗位的hse表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強化和獎勵正確的hse行為；
c)企業(yè)的各級職能部門應(yīng)為hse的管理活動的提供具體的行動支持，并定期對管理體系進行審核，不斷完善管理體系。
d)企業(yè)的各級職能部門應(yīng)定期編制年度hse管理報告，總結(jié)取得的進展并規(guī)劃將采取的措施；
e)企業(yè)的高層管理者要建立明確的hse目標、職責(zé)和hse業(yè)績考核辦法，并配置相應(yīng)的資源。
f)企業(yè)的hse管理工作應(yīng)從設(shè)計抓起，最高管理者應(yīng)組織制定設(shè)計部門高層管理者和專業(yè)設(shè)計人員的hse職責(zé)，并建立設(shè)計審查保障體系。
g)企業(yè)的最高管理者應(yīng)重視風(fēng)險評價和隱患治理工作，保證資金技術(shù)投入。
h)企業(yè)的最高管理者應(yīng)致力于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，組織生產(chǎn)符合環(huán)保要求的清潔產(chǎn)品，保護生產(chǎn)、生活和生態(tài)環(huán)境。
4.2組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制
4.2.1總則
a）企業(yè)應(yīng)建立組織機構(gòu)并明確職責(zé)，合理配置人力、財力和物力資源；
b）企業(yè)應(yīng)制定嚴格的培訓(xùn)考核制度，廣泛開展培訓(xùn)，提高全體員工的意識和技能；
c）企業(yè)應(yīng)有效地控制hse管理文件，為實施hse管理提供切實可行的依據(jù)。
4.2.2組織機構(gòu)
倉管員年終述職報告1時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束，迎來的是20____年新的開始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。
陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合gmp的認證
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉管員年終述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20____年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
1、負責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。
嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。
出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。
3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。
產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。
PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。
做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。
20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
倉管員年終述職報告3在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。
B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
C：貨物入出時做好記錄。
D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
E：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
四、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。
總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
倉管員年終述職報告4時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的__月初剛進公司____倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部____倉庫的倉庫保管員：______，是土生土長的____人。我是今年__月____號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在____有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們____倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像____的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)____倉庫開業(yè)三個多月來，______，____工廠，______的業(yè)務(wù)已相繼進入____倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入____倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。
C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和________共同發(fā)展，共同進步!
倉管員年終述職報告520____年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20____年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。
如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、工作計劃
強化組織領(lǐng)導(dǎo)
全面落實屬地管理責(zé)任
為確保省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建工作有序開展，自去年5月份起，大荔縣分階段召開了創(chuàng)建工作動員會和推進會，下發(fā)了創(chuàng)建工作實施方案和年度工作計劃，成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣政府辦、農(nóng)業(yè)、經(jīng)發(fā)、公安、財政、林業(yè)、水務(wù)、市場監(jiān)管（工商、食藥監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)）、糧食、環(huán)保、廣電等部門及各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）負責(zé)人為成員的大荔縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，負責(zé)創(chuàng)建各項具體日常工作。
與此同時，縣政府還把創(chuàng)建工作納入縣國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃及年度績效考核評價范圍，并與各鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門簽訂了目標責(zé)任書，明確了各自工作職責(zé)。縣財政每年列支200余萬元專項經(jīng)費，用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測抽檢、執(zhí)法檢查、科普宣傳及“三品一標”認證企業(yè)或合作社的獎勵等，并根據(jù)工作實際需要進行年度增長，保障了監(jiān)管工作的持續(xù)有效開展。
依法監(jiān)管
落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任
圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶和商品收儲、運輸主體等為重點，大力開展生產(chǎn)經(jīng)營條件質(zhì)量安全審查，依法建立和落實了生產(chǎn)記錄、進貨查驗，產(chǎn)品自檢、質(zhì)量承諾、一對一監(jiān)管、“黑名單”等多項制度。定期組織對納入監(jiān)管名錄的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體及相關(guān)從業(yè)人員進行培訓(xùn)，牢固樹立企業(yè)法人為農(nóng)產(chǎn)品安全第一責(zé)任人的意識。指導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)獸藥休藥期（安全間隔期）等規(guī)定，全縣納入監(jiān)管的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)（合作社）400余家、畜禽養(yǎng)殖戶200余家，經(jīng)營主體建檔率、責(zé)任告知率和培訓(xùn)率均達到100%。同時，全面落實畜禽屠宰企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，派駐專業(yè)檢疫人員駐場監(jiān)督指導(dǎo)屠宰企業(yè)建立并認真落實進場檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗、“瘦肉精”監(jiān)測等制度，病死畜禽無害化處理達到100%。
加強源頭治理
做到監(jiān)管有效有力
不斷加強農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品市場準入管理，全面推進農(nóng)藥經(jīng)營主體備案登記、進貨查驗、進銷臺賬、索證索票、高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營與實名購買等制度，嚴格實施獸藥良好生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)范，全縣771家農(nóng)資門店（其中，中低毒定點經(jīng)營門店168家、高毒27家）、29家獸藥門店的農(nóng)業(yè)投入品100%納入信息平臺管理。以“荔民模式”為示范，全面推行農(nóng)資連鎖、統(tǒng)購、配送等營銷模式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營示范門店創(chuàng)建，持續(xù)加大高效低毒農(nóng)獸藥推廣力度，推動實現(xiàn)了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村到基地。建立了農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測制度，定期對縣域內(nèi)主要生產(chǎn)基地，交易市場的投入品開展監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)、依法懲處違法經(jīng)營行為。2015年，共檢查農(nóng)（獸）藥門店980家次，出動執(zhí)法人員456人次、執(zhí)法車輛165輛次，立案查處農(nóng)（獸）藥案件3起，當場處罰350起，查處各類違法經(jīng)營農(nóng)（獸）藥產(chǎn)品850公斤。同時，不斷加強農(nóng)業(yè)投入品使用技術(shù)指導(dǎo)，廣泛宣傳農(nóng)獸藥等投入品使用規(guī)范和要求，積極開展化肥、農(nóng)藥使用量“零增長”行動，引導(dǎo)生產(chǎn)者安全合理用藥用肥。
健全監(jiān)管體系
扎實推進質(zhì)量安全監(jiān)測工作
按照“完善縣級、強化鎮(zhèn)級、健全村級（基地）”的要求，在全縣建立起了縣、鎮(zhèn)（街道）、村（基地）三級縱向到底、橫向到邊的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“網(wǎng)絡(luò)化”管理，有效確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作無盲區(qū)。縣上成立了縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，作為全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的常設(shè)機構(gòu)，牽頭負責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)職能。目前，縣實驗室項目建設(shè)全部完成，招聘對口專業(yè)技術(shù)人員2名，檢測工作已正常開展。鎮(zhèn)（街道）上建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，負責(zé)開展日常巡查、速測和指導(dǎo)服務(wù)等工作，共確定監(jiān)管人員59名，并為首批5個鎮(zhèn)配備了速測儀器和設(shè)備。各村建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作站，由村組干部、信息員、食品安全監(jiān)管員兼任協(xié)管員。生產(chǎn)基地確定了內(nèi)檢員14名，對基地開展巡查和自查。在此基礎(chǔ)上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，及時公開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、投入品監(jiān)管、質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測等信息。2015年，共定期抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品數(shù)量4203個，合格率達100%。
強化專項整治
不斷加大執(zhí)法監(jiān)管工作力度
圍繞糧、果、畜、菜、漁等縣域特點主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷加強農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、屠宰、批發(fā)、零售市場等重點環(huán)節(jié)執(zhí)法檢查，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資、生產(chǎn)銷售使用禁用農(nóng)獸藥、非法添加有毒有害物質(zhì)、收購銷售屠宰病死畜禽、私屠濫宰、虛假農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證、偽造冒用“三品一標”產(chǎn)品標志等違法違規(guī)行為。2015年，縣政府組織在冬棗主產(chǎn)鎮(zhèn)村開展了為期三個月的以“規(guī)范管理技術(shù)、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、保護冬棗品牌、促進群眾致富”為主題的“大荔冬棗質(zhì)量安全百村百日行”活動，期間共出動巡查檢測車輛180余次，抽調(diào)人員240人次，查處違法犯罪案件9起，處理銷售糾紛40多起，檢測樣品305個，合格率為100%。同時，為加強對全縣肉品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，確保廣大群眾吃上“安全肉”，2015年初，縣食安委組織縣農(nóng)業(yè)、公安、食藥等部門在全縣范圍內(nèi)開展了為期一個月的、以“打擊私屠濫宰，確保肉品質(zhì)量安全”為主題的“驚雷”行動，期間共出動執(zhí)法車輛20余次、執(zhí)法人員61人次，查處3戶肉鋪經(jīng)營的無檢疫檢驗證明的豬肉42.5公斤，銷毀病害豬肉100公斤，取締私屠濫宰窩點1家，立案查處1起，涉案肉品價值0.256萬元。同時，建立健全了線索發(fā)現(xiàn)和通報、舉報獎勵等機制，充分調(diào)動群眾參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的積極性。2015年，共接到舉報50余起，為群眾挽回經(jīng)濟損失30余萬元。
推進“三品一標”認證
全面實行標準化生產(chǎn)
在有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測治理的基礎(chǔ)上，以“三品一標”認證為抓手，積極推行統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、配方施肥、健康養(yǎng)殖和高效低毒農(nóng)獸藥使用等技術(shù)，不斷加強先進適用技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)廣大群眾科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，按照標準化生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做大荔農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的自覺踐行者。培育壯大涉農(nóng)龍頭企業(yè)、專業(yè)經(jīng)濟合作組織、家庭農(nóng)場等市場主體，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式，發(fā)展適度規(guī)模的標準化種養(yǎng)基地，推動實現(xiàn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)、精細化管理和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，加強證后監(jiān)管和標識管理，健全補貼獎勵和退出機制，持續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地穩(wěn)定發(fā)展。2010年，全縣通過了農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整縣環(huán)評。2015年，由大荔縣和中國標準化研究院等單位聯(lián)合起草的冬棗生產(chǎn)國家標準通過審定，標準轉(zhuǎn)化率、入戶率達到100%。截至目前，全縣認證無公害農(nóng)產(chǎn)品36個，面積8.5萬畝；綠色認證6個，面積30.54萬畝；有機認證9個，面積3700畝；認證國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品4個（大荔冬棗、高石脆瓜、大荔花生、大荔西瓜），沙苑紅蘿卜、沙底辣椒2個農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證已通過省級現(xiàn)場核查和品質(zhì)鑒評；建成市級以上標準化養(yǎng)殖場20個；建成標準化池塘2萬畝，創(chuàng)建部、省級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場8個，認證無公害水產(chǎn)品5個、產(chǎn)量4224噸；注冊了“秦苑”黃花菜、“高石”脆瓜等30多個品牌；“大荔冬棗”、“常春藤”雞蛋、“沙底”辣椒、“綠苑”紅棗等榮獲陜西省著名商標。大荔黃花菜、大荔冬棗申報注冊為國家區(qū)域公用品牌證明商標；“大荔冬棗”躋身“2015中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價值榜百強”，品牌價值達33.44億元。
建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺
確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)全程監(jiān)控
2015年，大荔縣與西安承信網(wǎng)絡(luò)公司合作建立了大荔縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺，與陜西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯網(wǎng)實現(xiàn)了鏈接共享，利用信息化手段建立起了一套記錄完整、標準規(guī)范、全程監(jiān)管、三位一體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式，并從全縣范圍內(nèi)篩選了大荔縣文嶺科技育苗有限公司、陜西尊天農(nóng)業(yè)有限公司、大荔縣羌白遠信果業(yè)專業(yè)合作社、大荔縣綠源農(nóng)莊冬棗專業(yè)合作社等8家企業(yè)（合作社）做為追溯平臺試點。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺上，企業(yè)（合作社）通過“企業(yè)平臺”，錄入各自的企業(yè)簡介、產(chǎn)品展示、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量控制措施、生產(chǎn)標準、安全承諾等信息；縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心通過“監(jiān)管平臺”，初步審核農(nóng)事生產(chǎn)記錄，檢查是否有高毒、禁用農(nóng)藥，生產(chǎn)安全間隔期是否符合要求等內(nèi)容。審核通過后，組織監(jiān)管人員深入基地采取樣品，產(chǎn)品檢測合格后授權(quán)企業(yè)打印“大荔縣農(nóng)產(chǎn)品二維碼”，粘貼在包裝盒（產(chǎn)品）上上市銷售；消費者則可通過掃描二維碼直接獲取該產(chǎn)品的所有相關(guān)信息，真正做到了“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責(zé)任可追溯”，實現(xiàn)了從“農(nóng)田到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程控制，確保了人民群眾舌尖上的安全。
倉庫管理工作總結(jié)120__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責(zé)原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、潛力和閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把
握住了工作重點和難點。
二、樹立服務(wù)意識，主動融入群眾
原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱情，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡單，即使工作有點繁忙有點累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作，認真履行職責(zé)
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)?？墒且嬲淖龅轿唬鳊R全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中務(wù)必要持續(xù)清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，持續(xù)庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料務(wù)必及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，個性是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門帶給庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部帶給準確的庫存數(shù)據(jù)，并帶給合理化的推薦，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求務(wù)必掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，持續(xù)庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
20__年工作存在以下不足：
一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強和提高;
三是部分工作不夠細致，不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20__年度的工作計劃目標：
1，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。
2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標準。
3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。
4，專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。
倉庫管理工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼，我任倉管一職已經(jīng)一個多月，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下，我對公司倉儲管理有了進一步的了解?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工作學(xué)習(xí)資料
一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識，如員工守則，庫房管理制度、流程、運作細則，中富用友ERP等;
二、負責(zé)零配件庫房入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件，辦公勞保用品重新進行了分類整理、統(tǒng)計建帳，預(yù)計月底能全部完成;
三、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉儲管理實際操作技能。
工作計劃
第一步：整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多，購入領(lǐng)用頻繁，加之廢舊物品積壓較多，使得庫房較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如下：
1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊，報批處理。
2)、分類存放，確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具、油類、機器設(shè)備等大件物品，(一樓庫房還差貨架，還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。
第二步：盤點、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進出不加節(jié)制，帳實不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計、庫房對零配件庫房進行，一次全面盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范建帳，確保帳實相符，為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成?！?/p>
2、時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。
記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候?qū)ψ晕业臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：_———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江庫房，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。個性在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4__-__度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全
的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江庫房?？蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，庫房清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e：持續(xù)庫房的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不一樣的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入庫房時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。并且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品出口品的管理
相對于部品，成品出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，個性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。
倉庫管理工作總結(jié)32015年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2015年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。
如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高，成品庫房和原材料庫房收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。
四、2015年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風(fēng)。
倉庫管理工作總結(jié)4庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)儉了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：
總結(jié)：對我們過去的庫房管理
一、五金庫：
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自我獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。可是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
二、板材庫：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，可是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，可是我們也務(wù)必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。并且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合大庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，可是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方?？墒俏覀円矝]有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果。
計劃：對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下，節(jié)儉我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以持續(xù)其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自我的工作，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。
七、對自我的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自我每一天更進一步。
倉庫管理工作總結(jié)5____年10月，我加入了____，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運?？墒牵F(xiàn)實與夢想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，個性的累。
可是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充實，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題，持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時，不再逃避，勇敢的應(yīng)對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!
