時(shí)間：2023-01-04 11:23:25
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(二)機(jī)電操作人員整體素質(zhì)偏低當(dāng)前階段，我國(guó)某些選煤廠中的機(jī)電管理操作人員的操作技能仍不能達(dá)到一定的要求，對(duì)于設(shè)備的屬性不是十分了解，新技術(shù)的使用技巧也不能完全掌握，仍然保持著傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的操作方法，因此機(jī)電設(shè)備存在的某些故障不能得到很好的解決。機(jī)電維修工大多以年輕的工人居多，其相對(duì)來(lái)說(shuō)缺乏具體的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的意識(shí)較為淡薄，有時(shí)僅僅按照操作習(xí)慣進(jìn)行工作，就導(dǎo)致出現(xiàn)了一些違規(guī)操作。選煤廠對(duì)于機(jī)電操作人員的培訓(xùn)工作往往都停留在表面，不會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際工作水平有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，因此很難真正實(shí)現(xiàn)提高工作人員操作能力的目的。職工的文化水平相對(duì)較低，因此在培訓(xùn)時(shí)，對(duì)于一些技術(shù)含量較高的理論知識(shí)，他們并不能很深入地理解，也就無(wú)法在實(shí)際的操作中進(jìn)行應(yīng)用。理論與實(shí)際脫軌就進(jìn)一步造成職工學(xué)習(xí)興趣低下，形成惡性循環(huán)，機(jī)電管理操作人員素質(zhì)偏低問(wèn)題是影響我國(guó)選煤廠發(fā)展的又一制約因素。
二、改善選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的有效措施
(一)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升機(jī)電管理部門的管理能力選煤廠是煤炭產(chǎn)業(yè)中的重要加工單位，但是其內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作卻不同于礦井。選煤廠中所使用的機(jī)電設(shè)備處于較為復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境之中，其工作的性能也與其他設(shè)備不同，因此，要提高選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，豐富管理人員對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)等技術(shù)理論，同時(shí)結(jié)合其他企業(yè)的先進(jìn)管理理論，提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，還應(yīng)該注意的問(wèn)題是，要充分調(diào)動(dòng)廠內(nèi)員工的工作積極性，使管理人員與具體的操作人員關(guān)系和諧，二者之間相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，共同促進(jìn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。選煤廠想要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不能只是著眼于廠內(nèi)，還要堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”的戰(zhàn)略，不斷汲取其他廠區(qū)的先進(jìn)的維護(hù)和管理技術(shù)，并與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，應(yīng)用到具體的工作中去，以彌補(bǔ)本廠中管理工作上存在的不足。同時(shí)，為企業(yè)的管理制定詳細(xì)的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高選煤廠的設(shè)備管理水平。眾所周知，機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)選煤廠安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，因此，選煤廠應(yīng)適當(dāng)授權(quán)于具體負(fù)責(zé)人，使其充分掌握相關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)，以便加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)。要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的目標(biāo)，需要制定與之相適應(yīng)的具體措施作為保障。真正實(shí)現(xiàn)管理和維護(hù)上的標(biāo)準(zhǔn)化還要定期考核，嚴(yán)格監(jiān)督。制定具體的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，從而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)組織調(diào)度工作任何行業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)章制度的保證，對(duì)于選煤廠中機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作來(lái)說(shuō)，亦是如此。想要做到系統(tǒng)的管理和科學(xué)的維護(hù)，就需要有嚴(yán)格的制度要求，以衡量管理和維護(hù)的結(jié)果是否與規(guī)定的內(nèi)容相符。因此，建立完善的機(jī)電管理制度至關(guān)重要。有些廠區(qū)盡管規(guī)章制度等內(nèi)容十分詳細(xì)，但是執(zhí)行力度是一個(gè)難題，制度所規(guī)定的操作行為和步驟并未得到真正的實(shí)行。對(duì)此，需要廠區(qū)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理人員加大檢查力度，督促維修人員盡職盡責(zé)，將安全生產(chǎn)的思想付諸實(shí)際工作中。
(三)豐富職工理論知識(shí)，提高其操作水平選煤廠中，對(duì)機(jī)電設(shè)備的操控是十分重要的工作，其維護(hù)、檢修等工作內(nèi)容也相對(duì)復(fù)雜。因此需要每個(gè)員工具有較高的技術(shù)水平，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，這樣才能確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于設(shè)備需要每隔一段時(shí)間進(jìn)行一次檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行維護(hù)，將故障及時(shí)消除，保障選煤廠的安全生產(chǎn)。要豐富員工的理論知識(shí)就需要加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，首先要培養(yǎng)員工的基礎(chǔ)技能，使其能夠應(yīng)對(duì)較為普遍的技術(shù)問(wèn)題。其次，讓其學(xué)習(xí)更深一層的維護(hù)技術(shù)和管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地完成機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作。還應(yīng)培養(yǎng)員工將掌握的理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題充分結(jié)合，做到具體應(yīng)用，這樣才能增強(qiáng)其操作能力。
在煤礦的機(jī)電管理中，職工隊(duì)伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位，因此，一定要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還要對(duì)機(jī)電管理加以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識(shí)。其中培訓(xùn)的方式有很多種，在培訓(xùn)方式選擇時(shí)，要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，要以全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，將重點(diǎn)培訓(xùn)放在主要位置，這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量；以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外，對(duì)新崗位、新隊(duì)伍要重點(diǎn)培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2重視機(jī)電管理
工作要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個(gè)使用期間作為一個(gè)系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用時(shí)間最長(zhǎng)化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門工作人員，不僅要對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動(dòng)中，并實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時(shí)還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
3實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
在煤礦的機(jī)電管理中，一定要制定符合煤礦實(shí)際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機(jī)制，根據(jù)相關(guān)國(guó)家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行管理；對(duì)于大型設(shè)備要建立檔案，認(rèn)真保管；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的觀念，實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)維修”的管理方法，執(zhí)行管理質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于主要設(shè)備要實(shí)行人機(jī)一體制，就是設(shè)備管理人員要對(duì)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題及其他不合格問(wèn)題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護(hù)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可投入使用。
4加強(qiáng)特殊技能人員的管理
在人員選擇時(shí)，要選擇具有強(qiáng)烈責(zé)任心、技術(shù)性強(qiáng)、具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人員擔(dān)當(dāng)，盡量避免使用臨時(shí)工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位，要保證人人持證上崗。要運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)方法，實(shí)行技術(shù)評(píng)定機(jī)制，對(duì)特殊技能人員采取競(jìng)爭(zhēng)方式上崗，對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行等級(jí)劃分，提升工作人員的積極性。定期對(duì)特殊技能人員進(jìn)行評(píng)定，要從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、優(yōu)良品率進(jìn)行考量，提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2．我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
2．1師資隊(duì)伍建設(shè)的情況分析
我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)現(xiàn)有專任教師18名，老中青結(jié)合有梯度，師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，中青年教師14名，占77．8%，教師職稱符合要求，具有高級(jí)職稱的教師共4名，占22．2%，具有中級(jí)職稱的教師12名，占66．7%，但具有雙師素質(zhì)的教師只有5名，占教師總?cè)藬?shù)的27．8%，根據(jù)教育部標(biāo)準(zhǔn)，“雙師型”教師人數(shù)合格比例應(yīng)為50%，優(yōu)秀比例應(yīng)為80%。而我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)“雙師型”教師比例只有42%，而且是包括獲得職業(yè)技術(shù)資格證書和曾下廠實(shí)踐的教師。
2．2師資隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題
(1)教師缺乏實(shí)踐鍛煉，來(lái)源單一。這是最主要的問(wèn)題。目前的專職教師中，大學(xué)畢業(yè)后直接任專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的教師占專職教師總數(shù)的80%以上，基本上都是從學(xué)校到學(xué)校，由于教師的來(lái)源單一，這就使得“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的起點(diǎn)低，多數(shù)教師實(shí)踐能力、動(dòng)手能力、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)都處于弱勢(shì)，缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程不熟悉，難以勝任專業(yè)課程的教學(xué)工作。與社會(huì)需要的那種既有淵博的理論基礎(chǔ)知識(shí)又有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師差距明顯。(2)從企業(yè)引進(jìn)的教師，缺乏教育教學(xué)理論。我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)有20%的專業(yè)教師是從行業(yè)企業(yè)調(diào)入的，他們雖然具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但在對(duì)專業(yè)知識(shí)的傳授與表達(dá)方式上卻不能適應(yīng)現(xiàn)代的教育教學(xué)理論，這也制約人才培養(yǎng)質(zhì)量水平的提高。(3)缺乏教育理論背景，教師的教育教學(xué)技能不足。我國(guó)職業(yè)教育的師資培養(yǎng)起步較遲，非師范類畢業(yè)的占有較大比例，特別是象機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)這樣的工科類專業(yè)，教師幾乎都是非師范類畢業(yè)生。因此教育理論背景相對(duì)缺乏，教師的教育教學(xué)技能存在較大的不足。(4)缺乏教學(xué)名師和專業(yè)帶頭人。目前機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)還沒(méi)有一個(gè)教學(xué)名師，也沒(méi)有專業(yè)帶頭人。專業(yè)改造、教學(xué)研究和改革、科技創(chuàng)新和課題開發(fā)等方面的工作就沒(méi)有領(lǐng)頭羊，在一定程度上影響了專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
3．我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑
我校根據(jù)師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，將采取得力措施，加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng)。計(jì)劃每個(gè)學(xué)年的寒暑假安排各專業(yè)三分之一的教師到企業(yè)鍛煉，三年將全體教師輪遍，使教師都具有雙師素質(zhì)，既能講知識(shí)又能帶實(shí)訓(xùn)。(1)組織教師參加國(guó)家組織的各類執(zhí)業(yè)資格、職稱資格、考評(píng)員資格的培訓(xùn)和考試。(2)定期選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)、生產(chǎn)、實(shí)習(xí)的指導(dǎo)能力。(3)在寒、暑假有計(jì)劃地選送專業(yè)骨干教師到教育部指定的全國(guó)中職教育師資培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。(4)對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課教師，在不斷提高其實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的理論培訓(xùn)，努力提高其學(xué)歷層次和理論水平，使他們逐步成為“雙師型”教師。(5)加強(qiáng)校企合作，互派互學(xué)相互指導(dǎo)提高實(shí)踐操作能力。(6)充分發(fā)揮現(xiàn)有資源，加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，通過(guò)科研、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)等方式帶動(dòng)一批教師參與實(shí)踐和科研開發(fā)工作，提高教師的實(shí)踐能力。
4．制定“雙師型”教師的激勵(lì)措施
為了鼓勵(lì)教師取得“雙師型”教師資格，我校在加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)的同時(shí)，制定以下激勵(lì)措施。(1)鼓勵(lì)、支持教師積極考取相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書。教師考取了本專業(yè)對(duì)口行業(yè)中、高級(jí)職業(yè)資格證書，報(bào)考費(fèi)用由學(xué)校予以報(bào)銷。(2)對(duì)取得“雙師型”教師資格的教師，學(xué)校在制定職稱評(píng)審、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)等方面要向“雙師型”教師傾斜。(3)教師下企業(yè)鍛煉每期約30天左右，學(xué)校按每天省內(nèi)35元、省外50元給予補(bǔ)貼(含食宿費(fèi)用)，往來(lái)車旅費(fèi)另行報(bào)銷。(4)根據(jù)需要，學(xué)校每年將從職工教育經(jīng)費(fèi)中核撥一定比例的經(jīng)費(fèi)用于“雙師型”教師的培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(5)積極組織教師開展職業(yè)教育研究，開展校內(nèi)、社會(huì)培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)，提升教師職業(yè)教育研究水平和社會(huì)服務(wù)能力。對(duì)組織對(duì)外培訓(xùn)和為企業(yè)開展了技術(shù)服務(wù)的教師，學(xué)校對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班次和項(xiàng)目視規(guī)模與效果給予500－1000元獎(jiǎng)勵(lì)。(6)對(duì)“雙師型”教師，各專業(yè)科優(yōu)先安排參與科研項(xiàng)目開發(fā)、教材編寫、主持或參與主持本專業(yè)范圍的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，實(shí)驗(yàn)裝備開發(fā)，負(fù)責(zé)相關(guān)儀器、設(shè)備的維修，保養(yǎng)或解決較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)年輕教師進(jìn)行工程實(shí)踐能力培養(yǎng)等。
①地鐵線路會(huì)經(jīng)過(guò)居民區(qū)，需要通過(guò)修筑聲屏障等措施嚴(yán)格控制噪聲和震動(dòng)。
②通常采用混凝土道床作為軌道結(jié)構(gòu)來(lái)減少維修量。
③通過(guò)直流電機(jī)進(jìn)行牽引，用軌道作為通電回路。
④曲線段占的比例較大，要解決好曲線軌道的構(gòu)造問(wèn)題。
2地鐵機(jī)電設(shè)備的安裝特點(diǎn)
2.1地鐵機(jī)電設(shè)備安裝的主要特點(diǎn)
（1）功能設(shè)備集中，綜合布線復(fù)雜。由于涵蓋的專業(yè)門類多，系統(tǒng)性設(shè)備多，且設(shè)置比較集中，設(shè)備的空間距離小。各個(gè)系統(tǒng)都有自屬的管線系統(tǒng)，這就要求合理利用管線的空間走向。同時(shí)各系統(tǒng)又有相互的邏輯接口，增加了管線布置的平衡性，管線布置復(fù)雜。
（2）采用集中控制，智能化程度高，調(diào)試工程量大。機(jī)電設(shè)備安裝中的控制點(diǎn)多,試驗(yàn)和調(diào)試的難度大,需要一一從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的控制實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)點(diǎn)的邏輯控制，最后實(shí)現(xiàn)集中的智能化控制。調(diào)試過(guò)程需要有專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的人進(jìn)行大量的試驗(yàn)工作，調(diào)試工程量大。
（3）對(duì)設(shè)備材料有特殊的性能要求。地鐵的設(shè)計(jì)壽命一般都為一百年以上，為確保設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性以及材料長(zhǎng)期使用的穩(wěn)定性，選材是以耐臠蝕、耐磨損、可靠性高的原則為出發(fā)點(diǎn)。
2.2地鐵機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
（1）專業(yè)之間協(xié)調(diào)溝不及時(shí)，產(chǎn)生返工。由于施工各方都是各自專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，往往會(huì)產(chǎn)生與相鄰專業(yè)布置的不一致，這就要求各專業(yè)施工前與相鄰需協(xié)調(diào)配合的專業(yè)不止一個(gè)，且施工安裝人員必須要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)，同時(shí)要有相關(guān)的施工安裝經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)實(shí)中施工工期往往比較倉(cāng)促，各專業(yè)為了追趕工期施工，往往輕視了相關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通。等到與相鄰專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)沖突時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成返工。
（2）對(duì)設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度控制嚴(yán)格，在場(chǎng)待裝設(shè)備成品和半成品受破壞。在制造階段，設(shè)備生產(chǎn)廠家為追求目標(biāo)成本，一味趕進(jìn)度而忽略制造質(zhì)量，造成設(shè)備出廠問(wèn)題較多。在進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段，制定到貨計(jì)劃與安裝調(diào)試計(jì)劃時(shí)雙方溝通不充足，導(dǎo)致設(shè)備提前到場(chǎng)。而現(xiàn)場(chǎng)條件不具備安裝條件，設(shè)備閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或保管不善造成設(shè)備損壞。還有設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中為趕進(jìn)度配備技術(shù)人員、熟練工資源不足，施工不規(guī)范。在設(shè)備驗(yàn)收階段，設(shè)備廠家急于應(yīng)付設(shè)備驗(yàn)收，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序，隱蔽問(wèn)題沒(méi)能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中各方往往推卸責(zé)任，這樣界限模糊的問(wèn)題都留給第三方解決，最終問(wèn)題就遺留下來(lái)，成了永久的垢病。
3質(zhì)量控制措施
3.1建立統(tǒng)一完善的設(shè)備安裝調(diào)試管理體制和溝通渠道
在規(guī)劃好整體工期的情況下，統(tǒng)籌安排設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，設(shè)備生產(chǎn)供貨，以及設(shè)備安裝調(diào)試工作，建立統(tǒng)一完善的設(shè)備安裝調(diào)試管理體制。同時(shí)，建立一個(gè)和參與方互信的協(xié)調(diào)溝通渠道，包括負(fù)責(zé)調(diào)試過(guò)程的集成商與掌握信號(hào)系統(tǒng)核心技術(shù)的外包方之間的協(xié)調(diào)，設(shè)備生產(chǎn)方與安裝施工方之間的協(xié)調(diào)，本專業(yè)與相鄰接口專業(yè)之間配合施工協(xié)調(diào)，通過(guò)三方協(xié)調(diào)機(jī)制保證安裝及調(diào)試過(guò)程的順利完成。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)措施的相關(guān)管理
在工程施工中，對(duì)重要工序加強(qiáng)監(jiān)管。例如派設(shè)專人對(duì)基礎(chǔ)混凝土澆筑進(jìn)行監(jiān)管，仔細(xì)核對(duì)預(yù)留孔洞，確保沒(méi)有挪位問(wèn)題出現(xiàn)；在澆筑模具要做一定時(shí)間的放置養(yǎng)護(hù)，防止其拆除中影響混凝土強(qiáng)度；嚴(yán)格控制預(yù)埋管道隱蔽檢查驗(yàn)收，預(yù)埋管道澆筑工序后，還要采取封堵措施于敞口的位置，防止有異物進(jìn)入造成管道的擁堵，嚴(yán)格設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)測(cè)和設(shè)備安裝測(cè)量，同時(shí)做好已安裝管線的復(fù)測(cè)，認(rèn)真檢測(cè)電纜絕緣性能，按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備管線的強(qiáng)度試驗(yàn)和各種單機(jī)試運(yùn)行試驗(yàn)，作好過(guò)程記錄，積極配合調(diào)試。
二、如何提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平
1.對(duì)于煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)理。煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人作為煤礦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，其對(duì)于煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平的重視與否直接影響到煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平。對(duì)于煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō)，一定要做到對(duì)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的高度重視。一定要多和機(jī)電設(shè)備操作和維修人員交流，多傾聽煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備的要求和建議。對(duì)于監(jiān)理人員提出的意見要做到足夠的重視，尤其是對(duì)于一些比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)組織煤礦機(jī)電操作人員進(jìn)行理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等等一系列理論與實(shí)踐知識(shí)。只有企業(yè)真正做到將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織有機(jī)結(jié)合，才能真正提升煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平。
2.對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備操作維修人員的監(jiān)理。當(dāng)前很多的煤礦都面臨這樣一個(gè)問(wèn)題：機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的缺乏。因此，想要切實(shí)提高煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平就要在煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的培養(yǎng)上下工夫。一方面真正做到對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理人員的重視，另一方面加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)人員的培養(yǎng)。除此之外，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度，而且要根據(jù)煤礦企業(yè)自身的實(shí)際情況對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行不斷地完善。
3.對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)上一定要建立一整套完善的規(guī)章制度，并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理一定要注重標(biāo)準(zhǔn)化，通常來(lái)說(shuō)對(duì)于煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要有以下兩個(gè)方面：煤礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后。對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的監(jiān)理主要是集中在對(duì)其質(zhì)量的把關(guān)上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要通過(guò)技術(shù)角度辨別設(shè)備的真?zhèn)?；?duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后的監(jiān)理主要是集中在對(duì)其質(zhì)量的驗(yàn)收上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作，當(dāng)遇到整機(jī)檢查比較困難的時(shí)候，必要時(shí)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)檢查。煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還要注重設(shè)備的下井應(yīng)用環(huán)節(jié)，只有通過(guò)全面檢查，驗(yàn)收合格的機(jī)電設(shè)備才能下井使用。除此之外，對(duì)于設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格按照工序進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。而且對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備安全的監(jiān)理一定要形成常態(tài)化，實(shí)行階段性驗(yàn)收。
4.合理擬定煤礦機(jī)電安全監(jiān)理計(jì)劃。在實(shí)際工作中，對(duì)于煤礦機(jī)電安全的監(jiān)理或多或少都要影響到煤礦的生產(chǎn)工作，因此想要提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，在監(jiān)理計(jì)劃的擬定上也要十分注意。例如在對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理之前就要制定出一份嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)理計(jì)劃，明確各個(gè)整個(gè)監(jiān)理工作流程。在計(jì)劃的編寫上要特別注重對(duì)機(jī)電設(shè)備安全措施以及作業(yè)流程的監(jiān)理，因?yàn)檫@兩者都會(huì)直接影響到煤礦機(jī)電安全。除此之外，這個(gè)監(jiān)理計(jì)劃必須要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)煤礦安全、機(jī)電等有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的審核以及把關(guān)。主管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)的配合監(jiān)理工作，要安排專人陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，尤其是針對(duì)一些特殊項(xiàng)目，如充電項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要由包括煤礦副總在內(nèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同。除此之外，在煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理上要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，除了監(jiān)理計(jì)劃要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字之外，一些重要機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理報(bào)告也要有相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，只有切實(shí)的將監(jiān)理工作的責(zé)任制落到實(shí)處，才能真正提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，從而保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行。
1.1裝備特點(diǎn)煤炭井下開采的發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效集中化生產(chǎn)。而實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效的前提是提高綜采工作面的單產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)高效，達(dá)到一礦一面或一礦二面的高度集中化生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)綜采工作面高產(chǎn)高效應(yīng)以提高綜采工作面的開采強(qiáng)度和采煤機(jī)的有效開機(jī)率為目標(biāo)，其技術(shù)途徑有提高綜采工作面配套設(shè)備的小時(shí)生產(chǎn)能力。增加工作面的出煤點(diǎn)。提高綜采設(shè)備及礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性，減少工作面輔助工序的影響時(shí)間。實(shí)現(xiàn)綜采工作面的高產(chǎn)高效主要有單一長(zhǎng)壁綜采工作面的高產(chǎn)高效和實(shí)現(xiàn)綜采放頂煤工作面的高產(chǎn)高效。
采用大能力的新型綜采裝備來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期綜采工作面高產(chǎn)高效，也是今后采煤機(jī)械化的發(fā)展方向，其裝備的主要特點(diǎn)是:設(shè)備能力大。大功率(>800kW)電牽引采煤機(jī)的小時(shí)生產(chǎn)能力在1000～1200t以上，運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的小時(shí)生產(chǎn)能力在500～2000t以上；自動(dòng)化程度高，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化；為了適應(yīng)采煤機(jī)快速割煤的要求，采煤機(jī)具備自動(dòng)調(diào)高等功能；液壓支架采用電液控制，能實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)和液壓支架的自動(dòng)控制；設(shè)備性能好、可靠性高。
1.2綜合機(jī)械化采煤工藝長(zhǎng)壁綜采是巴蘭布礦近10年來(lái)利用中國(guó)綜采成套設(shè)備獲得良好效益的采煤法，其工作面巷道布置僅有回風(fēng)平巷、運(yùn)輸平巷和開切眼，通風(fēng)系統(tǒng)完善良好。一般來(lái)說(shuō)，加大綜采工作面的長(zhǎng)度，增加采煤機(jī)割一刀的煤量，相應(yīng)地可減少工作面斜切進(jìn)刀及端頭作業(yè)等工序?qū)ιa(chǎn)的影響時(shí)間，因此能獲得較高的產(chǎn)量。確定綜采工作面的合理長(zhǎng)度，一般以工作面日產(chǎn)量最高或噸煤成本最低為準(zhǔn)則，制約工作面長(zhǎng)度的主要因素是工作面地質(zhì)條件和刮板輸送機(jī)的鋪設(shè)長(zhǎng)度。增加工作面的推進(jìn)長(zhǎng)度是減少工作面搬家次數(shù)最有效的方法。制約工作面走向長(zhǎng)度增加的主要因素是回采巷道的掘進(jìn)和支護(hù)、可伸縮帶式輸送機(jī)的鋪設(shè)長(zhǎng)度以及采場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)造。
短壁綜合機(jī)械化采煤工藝的應(yīng)用主要基于兩個(gè)條件:即回采巷道實(shí)現(xiàn)機(jī)械化快速掘進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了綜采工作面上、下端頭的快速作業(yè)。這種采煤工藝使用于開采緩傾斜中厚及厚煤層的中小型礦井，以及大型礦井回采塊段小、不適宜布置長(zhǎng)壁綜采工作面開采的煤層。
短長(zhǎng)壁綜采是在已掘巷道巷柱式開發(fā)區(qū)內(nèi)布置長(zhǎng)壁工作面，并用綜采成套設(shè)備回采煤柱的新式采煤法。印度巴蘭布礦購(gòu)置了中國(guó)綜采成套設(shè)備，在63L短長(zhǎng)壁綜采工作面進(jìn)行了試驗(yàn)。試驗(yàn)期間，65d采出煤炭102415t，平均日產(chǎn)1300t，最高日產(chǎn)達(dá)2000t，工效和采出率均有大幅提高。實(shí)踐證明，短長(zhǎng)壁綜采在印度有廣闊的推廣前景，對(duì)中國(guó)中小型煤礦由巷柱式開采改為長(zhǎng)壁綜采也具有借鑒價(jià)值。綜采工作面放頂煤開采的生產(chǎn)過(guò)程是:工作面采煤機(jī)先截煤、移煤和推移輸送機(jī)等工序;進(jìn)行2～3刀后暫停截煤，依次分段打開支架上放煤窗口放頂煤，出現(xiàn)矸石時(shí)，立即關(guān)閉放煤窗口;直到工作面全長(zhǎng)頂煤放完為止，即完成一次放煤的生產(chǎn)過(guò)程。頂煤放完后，綜采工作面便可繼續(xù)向前推進(jìn)。
隨著近幾年來(lái)煤礦綜合機(jī)械化程度的大幅度提高及超強(qiáng)度開采，原煤田中開采條件較好的煤層逐漸枯竭，可采儲(chǔ)量占總儲(chǔ)量較大比例的薄煤層開采被提到議事日程上來(lái)，薄煤層綜合機(jī)械化開采的課題同樣也擺在面前。在我國(guó)煤礦中，薄煤層的儲(chǔ)量占煤炭可采儲(chǔ)量比例較大，在已探明的礦區(qū)中，有84%的礦區(qū)有薄煤層，儲(chǔ)量約620億t，占總儲(chǔ)量的17.5%。由于在開采技術(shù)上薄煤層屬于難采煤層，機(jī)械化水平一直比較低，在開采煤層中產(chǎn)量比例小。在薄煤層中，由于受煤層薄、人員活動(dòng)空間小等限制，在采煤方法的選擇上是一個(gè)難題。傳統(tǒng)的采煤工藝通常采用工作面打眼放炮落煤方法，該種開采方法產(chǎn)量低、安全性差。要提高單產(chǎn)水平和工作面效率，實(shí)現(xiàn)礦井安全高效開采，必須采用綜合機(jī)械化開采。擴(kuò)大綜采的應(yīng)用范圍，提高綜采的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，是煤炭工業(yè)科技發(fā)展的一項(xiàng)重要目標(biāo)，同時(shí)對(duì)煤礦的可持續(xù)性發(fā)展起到至關(guān)重要作用。
2電氣自動(dòng)化在機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用
采煤機(jī)從中厚煤層起步，發(fā)展到薄煤層、大功率、大采高強(qiáng)力滾筒采煤機(jī)。從有鏈牽引、無(wú)鏈液壓牽引方式，逐漸發(fā)展到了電磁滑差無(wú)鏈電牽引和變頻調(diào)速無(wú)鏈電牽引。液壓支架高度從薄煤、中厚到厚煤層，支架型式由占主導(dǎo)的掩護(hù)式，逐漸發(fā)展到有四柱支撐式低位放頂煤、兩柱式的高位放頂煤(單輸送機(jī))、兩柱掩護(hù)式低位放頂煤液壓支架等多種架型。液壓支架電液控制系統(tǒng)在美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)等煤炭生產(chǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家得到了普遍的應(yīng)用，液壓支架電液控制系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)綜采工作面高產(chǎn)高效的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備，是今后發(fā)展的必然方向充分發(fā)揮機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦開采中的作用。目前從國(guó)內(nèi)煤礦的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件和效益出發(fā)，電液控制液壓支架主要用于年產(chǎn)400萬(wàn)t以上的一次采全高長(zhǎng)壁工作面，600萬(wàn)t以上放頂煤工作面及薄煤層高效開采工作面。將在2年內(nèi)結(jié)合各礦特點(diǎn)嘗試第一套液壓支架的電液控制系統(tǒng)。
電氣自動(dòng)化的應(yīng)用使采煤的過(guò)程更加人性化，綜采工作面裝備遠(yuǎn)程監(jiān)控及專家診斷系統(tǒng)的可靠性是國(guó)產(chǎn)采煤機(jī)研究的主要內(nèi)容。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)綜采裝備液壓支架和采煤機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，使采煤機(jī)根據(jù)煤層的變化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)割煤、煤層的軟硬自動(dòng)調(diào)節(jié)采煤速度，檢驗(yàn)并完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)綜采支架液壓系統(tǒng)壓力和各受力點(diǎn)的狀態(tài)，自動(dòng)調(diào)節(jié)支架推移輸送機(jī)的拉移等。近期進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)研、選型工作，與科研單位合作在東龐礦實(shí)施，重點(diǎn)解決采煤機(jī)的工礦在線檢測(cè)、故障診斷及預(yù)報(bào)、顯示與傳輸系統(tǒng)、采煤機(jī)自動(dòng)運(yùn)行控制系統(tǒng)等問(wèn)題。使綜合機(jī)械化水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
2如何有效預(yù)防故障的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2.1重視對(duì)設(shè)備的日常管理對(duì)煤礦開采設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的日常管理是避免設(shè)備出現(xiàn)故障的前提保證。首先，企業(yè)管理者要在企業(yè)內(nèi)部建立一套適合于企業(yè)自身情況的設(shè)備管理體系，同時(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度，將設(shè)備管理工作切實(shí)執(zhí)行到位。其次，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)的管理監(jiān)察部門，對(duì)設(shè)備的日常管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督，并配合以獎(jiǎng)懲機(jī)制，以確保監(jiān)督審核工作的有效性。再次，對(duì)于在設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要及時(shí)予以嚴(yán)厲禁止，并提出相應(yīng)整改措施。另外，企業(yè)還需要加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的資金投入力度和技術(shù)支持，未煤炭開采作業(yè)提供一個(gè)良好有序的運(yùn)輸環(huán)境。
2.2強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察與維護(hù)檢修機(jī)電運(yùn)輸安全的根本保障就是設(shè)備的安全使用，因此煤炭企業(yè)必須定期、不定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，井上下所使用的機(jī)電設(shè)備分區(qū)域劃片給監(jiān)察人員包干，落實(shí)檢查責(zé)任，并加大對(duì)機(jī)電監(jiān)察人員的考核力度。檢修班必須每班對(duì)距工作面50米范圍順槽內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理，誰(shuí)清理誰(shuí)負(fù)責(zé)。防止遺留在兩順槽的雜物進(jìn)入系統(tǒng)，對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)在用和備用滾筒進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。必須制定詳細(xì)的安全防范措施，加強(qiáng)采面管理工作，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)盯防，看頭工、守尾工要嚴(yán)守崗位，保證正常生產(chǎn)及雜物不上系統(tǒng)；保證安全生產(chǎn)；系統(tǒng)徹底檢查，將所有雜物清理干凈，并規(guī)定專人轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)，杜絕雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)。
2.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育保障機(jī)電運(yùn)輸安全的本質(zhì)就取決于人，所以一定要采取有關(guān)措施對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行強(qiáng)化系統(tǒng)的工作、教育培訓(xùn)。機(jī)電隊(duì)要定期對(duì)崗位工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，在這基礎(chǔ)上還要同時(shí)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，安排定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)一部分精英骨干，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及處理事故的能力；從內(nèi)部整體上提高了綜合素質(zhì)，也更好地保障了機(jī)電運(yùn)輸安全。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的機(jī)電事故，無(wú)論性質(zhì)輕重、責(zé)任大小，都要認(rèn)真詳細(xì)的分析事故原因并找出責(zé)任者，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于事故責(zé)任人要進(jìn)行教育，并制定落實(shí)有針對(duì)性的防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
2.4提高職工隊(duì)伍素質(zhì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)直接決定了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已經(jīng)在職的職工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握新知識(shí)，熟練操作新技能，并能靈活處理遇到的新問(wèn)題。不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)水。建立獎(jiǎng)罰制度，對(duì)技術(shù)水平較高的專業(yè)人員給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，各礦要結(jié)合自身的條件，加強(qiáng)礦區(qū)生活基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的不斷改良，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，吸引人才投人煤炭工作，確保操作技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.5加大安全管理的投入各煤礦企業(yè)要增加機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的投入，投入新設(shè)備的使用，對(duì)于超期服役的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行檢查及更換，確保機(jī)電設(shè)備達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備煤礦安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于皮帶這樣的消耗品，要按時(shí)的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上進(jìn)行更換，確保運(yùn)輸設(shè)備能夠良好的不間斷工作保障生產(chǎn)。
1.2機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于采礦過(guò)程當(dāng)中的具體實(shí)踐現(xiàn)階段在采礦業(yè)當(dāng)中機(jī)電設(shè)備的使用率比較高，機(jī)電設(shè)備更新的速度也相對(duì)較快，所使用的范圍越來(lái)越大，其在具體的應(yīng)用實(shí)踐中主要包括四個(gè)要點(diǎn)：①采礦業(yè)當(dāng)中安全生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)：因采礦業(yè)于企企業(yè)的資金與實(shí)力中的要求相對(duì)較高，國(guó)家不斷的鼓勵(lì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模化與大型化。所以傳統(tǒng)人工或者半人工的控制系統(tǒng)中已經(jīng)難以符合當(dāng)前時(shí)展的需求，而智能化的控制系統(tǒng)誕生，則可很好解決采礦業(yè)中規(guī)?；刂茊?wèn)題；②交流與傳動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用。伴隨著我國(guó)當(dāng)前對(duì)發(fā)電技術(shù)的大力推廣，采礦業(yè)中的交流調(diào)速相關(guān)技術(shù)的研究與推廣獲得了很大的進(jìn)步。在采礦業(yè)當(dāng)中，傳動(dòng)技術(shù)的使用非常重要，其關(guān)系到是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的問(wèn)題?，F(xiàn)階段傳動(dòng)技術(shù)在大多數(shù)類型與容量的機(jī)電設(shè)備中使用，能夠進(jìn)一步提高采礦業(yè)的工作效率，降低設(shè)備損耗；③采礦業(yè)在采礦過(guò)程中的機(jī)電化。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)煤礦也都已選擇電牽采煤機(jī)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)液壓式，其和當(dāng)前在用的傳統(tǒng)液壓式相比較，電牽采煤機(jī)在工作中可有效的提高共組效率，并在性能的穩(wěn)定方面也有非常大的提高[3]；④采礦業(yè)當(dāng)中的機(jī)電化提升。在采礦業(yè)當(dāng)中最具有代表性與水平最高的是提升機(jī)，我國(guó)現(xiàn)階段所使用常見的提升機(jī)融合了工程通信、自動(dòng)控制、機(jī)械設(shè)備及電子電力等技術(shù)的基礎(chǔ)上研究所獲取的成果，其工作精確度十分高。
1.3機(jī)電設(shè)備對(duì)于應(yīng)用過(guò)程的要求首先是對(duì)于工作人員的要求：機(jī)電設(shè)備尤其在機(jī)電一體化的操作中，對(duì)于工作人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)的要求相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)必須不斷的加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，避免出現(xiàn)各種失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次是對(duì)于硬件設(shè)備所具有的要求：由于機(jī)電一體化相關(guān)設(shè)備在設(shè)計(jì)中的要求比較精密，所以對(duì)于材料的選用要求非常的高，因此必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的材料更新與合理選用，不斷的提高機(jī)電設(shè)備的智能化與自動(dòng)化水平。
2.機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于采礦過(guò)程當(dāng)中的發(fā)展意義
2.1機(jī)電設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀及方向在機(jī)電一體化的發(fā)展過(guò)程中，其主要是向著智能化與自動(dòng)化、國(guó)產(chǎn)化的方向發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段在采礦業(yè)中的機(jī)電設(shè)備所發(fā)展的速度非?？?，但其和國(guó)外相關(guān)設(shè)備相比較還是涌現(xiàn)出不少的問(wèn)題。首先是國(guó)產(chǎn)化的程度不夠高，雖然我國(guó)在許多機(jī)電設(shè)備中已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但是在國(guó)產(chǎn)化安全性與可靠性中和國(guó)外進(jìn)行比較時(shí)所存在的差距還是非常大；其次是在核心設(shè)備中，我國(guó)的國(guó)產(chǎn)率比較低，并且國(guó)產(chǎn)化的設(shè)備其在智能化中還欠缺一定的火候[4]。所以我國(guó)必須在機(jī)電設(shè)備開發(fā)的過(guò)程中不斷的實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)備的機(jī)電化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化與自動(dòng)化需求。同時(shí)，還要讓核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，開發(fā)出有著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)電設(shè)備，從而提高我國(guó)機(jī)電設(shè)備的可靠性。
2.2機(jī)電設(shè)備的意義在采礦業(yè)中對(duì)于機(jī)電一體化的實(shí)現(xiàn)所具有的意義非常重大，并且能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)采礦業(yè)中機(jī)電設(shè)備的普及與更新，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①有利于采礦業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，從而提高性價(jià)比。在采礦業(yè)當(dāng)中機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不但改變傳統(tǒng)的落后的采礦生產(chǎn)模式，還能減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)與縮短其工作的時(shí)間，提高生產(chǎn)量，從而有效的提高了采礦業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益；②降低了采礦業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)電設(shè)備的使用中，其最為明顯的特點(diǎn)就是智能化與自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，可有效的代替人工從事風(fēng)險(xiǎn)工作，從而進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生率[5]。
1機(jī)電設(shè)備安裝常見技術(shù)問(wèn)題表現(xiàn)
1.1螺栓聯(lián)接問(wèn)題
螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過(guò)緊時(shí)，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長(zhǎng)期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過(guò)松的情況，使部件之間的裝配松動(dòng)，引發(fā)事故。對(duì)于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過(guò)熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對(duì)于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動(dòng)問(wèn)題
(1)泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問(wèn)題。
(2)電機(jī)：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運(yùn)行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動(dòng)等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
1.3超電流問(wèn)題
(1)泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī)：功率偏小，過(guò)載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。
(3)工藝操作：所送介質(zhì)超過(guò)泵的設(shè)計(jì)能力，如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問(wèn)題
(1)安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過(guò)熱、熄弧時(shí)間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤，或裝配時(shí)不慎掉入雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實(shí)踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯(cuò)誤，或者在安裝中損壞，都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。
(6)主變壓器保護(hù)拒動(dòng)。主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動(dòng)、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對(duì)這種可能性設(shè)計(jì)的。
2機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)相關(guān)改善辦法
2.1嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇
施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過(guò)技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算，既有其使用價(jià)值，又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不2.2按預(yù)定計(jì)劃開展安裝工作
每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。一個(gè)安裝工程的計(jì)劃排隊(duì)是經(jīng)過(guò)多方面的考慮，經(jīng)過(guò)技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的，不要隨便改動(dòng)，以免造成背工窩工，工程進(jìn)度連續(xù)不上。
2.3對(duì)安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對(duì)大型安裝工程，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對(duì)每一項(xiàng)安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊(duì)中必須有一個(gè)統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(或項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對(duì)各項(xiàng)安裝要了如指掌，對(duì)下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問(wèn)題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動(dòng)局面。
2.4安裝工作要有主有次
一個(gè)工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動(dòng)力源，有提升裝備(包括井架、提升絞車)。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對(duì)安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個(gè)合理的安排，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。
2.5嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工
每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部門的計(jì)算設(shè)計(jì)出來(lái)的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。
2.6按常規(guī)安裝方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進(jìn)行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進(jìn)行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來(lái)困難，造成不好安、對(duì)不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結(jié)果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.7提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
機(jī)電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機(jī)電工在安裝時(shí)，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識(shí)，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對(duì)供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3通電調(diào)試
工程實(shí)體安裝完畢，必須清潔場(chǎng)地經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)入調(diào)試步驟。筆者摸索出調(diào)試過(guò)程需要注意的事項(xiàng)：
3.1必須遵循“五先五后”原則
先單機(jī)后聯(lián)調(diào)；先手動(dòng)后自動(dòng)；先就地后遠(yuǎn)方(遙控)；先空載后負(fù)載；先點(diǎn)動(dòng)后聯(lián)動(dòng)。
3.2要以“安全第一”為準(zhǔn)則
包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，實(shí)行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
3.3形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料
要求施工單位提交的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡(jiǎn)單地介入調(diào)試過(guò)程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果，對(duì)調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時(shí)簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費(fèi)人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。
4驗(yàn)收
施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)在自評(píng)、自查工作完成后，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工資料及工程實(shí)體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)檢查出的問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整改，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料和工程實(shí)體全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出資料評(píng)估報(bào)告。
對(duì)一些竣工驗(yàn)收后工程移交前未來(lái)得及完成整改的問(wèn)題，可征得安裝單位的同意，做甩項(xiàng)處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
二煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作
講到保養(yǎng)工作，不得不提對(duì)新老機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)。首先我們要對(duì)煤礦的新機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，這里所說(shuō)的新機(jī)電設(shè)備是指新安裝的或是剛剛進(jìn)行大的維修的設(shè)備，對(duì)這樣的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，要以鞏固工作為主。新安裝的機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，所使用的螺絲也是新的，這些螺絲多少會(huì)有松動(dòng)的跡象。在這種情況下，我們要將各處螺絲的鏈接緊固，只有這樣才能避免許多設(shè)備在經(jīng)過(guò)大修之后還要再次進(jìn)行維修。新的機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)，我們要注意機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，看它們是否符合規(guī)定要求，比如油壓、氣壓、電流、溫濕度等，如果不達(dá)標(biāo)就要及時(shí)查出原因并徹底解決，只有這樣才不會(huì)引發(fā)更多的事故。最后要對(duì)煤礦的老機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)老機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，加大維修力度，零配件充足，都會(huì)給保養(yǎng)工作帶來(lái)便利。由于老機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期使用，在很多環(huán)節(jié)和零部件上都會(huì)存在問(wèn)題，在這樣的情況下，我們就要考慮在進(jìn)行保養(yǎng)工作時(shí)，以維修為主。在進(jìn)行維修時(shí)，要做到主次分明，要先確定機(jī)電設(shè)備的主要部位是不是正常工作，接著再對(duì)其他部位進(jìn)行檢查和維修。機(jī)電設(shè)備發(fā)生的故障，要在萌芽的時(shí)候就要把它消滅，以絕后患。
三煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作
首先要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。我國(guó)的工業(yè)技術(shù)不斷地快速發(fā)展，很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦生產(chǎn)中，這將會(huì)大大提高它的生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，在煤礦中使用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備時(shí)，其相關(guān)技術(shù)要不斷改進(jìn)，尤其是維護(hù)技術(shù)，只有這樣才能做好新的設(shè)備、新的技術(shù)和新的材料的最基本的維護(hù)工作。其次要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系進(jìn)行完善。要想使煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作越做越好，就必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系。制定了質(zhì)量監(jiān)控體系，就必須嚴(yán)格遵守，質(zhì)量監(jiān)控體系要做到全面化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，細(xì)節(jié)上不留安全隱患。購(gòu)買設(shè)備配件時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)好設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，不能因?yàn)閮r(jià)格而不注重設(shè)備的質(zhì)量，我們要和經(jīng)銷商就設(shè)備的分解和調(diào)試問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，要長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)用階段性的驗(yàn)收方法，如果質(zhì)量不合格，不允許進(jìn)入下一道生產(chǎn)工序。在平常的維護(hù)工作中，要對(duì)機(jī)電設(shè)備安全事故進(jìn)行預(yù)防，查看機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用是否及時(shí)到位。對(duì)大型的機(jī)電設(shè)備要做到定時(shí)定期地進(jìn)行檢測(cè)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷帶，提前消除故障。對(duì)機(jī)電設(shè)備要愛(ài)護(hù)，不要超強(qiáng)使用機(jī)電設(shè)備，并且要做好保養(yǎng)。如果機(jī)電設(shè)備發(fā)生了事故，沒(méi)有查清楚原因，不能輕易過(guò)去，此事件的相關(guān)負(fù)責(zé)人如果沒(méi)有受到處分也不能輕易放過(guò)，要使人們受到教育，要把防范措施落實(shí)到位。要對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的分析，找出它們經(jīng)常容易出事故的地方，弄清楚事故的規(guī)律，這樣就可以提前采取預(yù)防措施。最后，要提高工作人員的整體專業(yè)素質(zhì)。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作需要工作人員完成，他們專業(yè)素質(zhì)水平的高低影響著煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量。煤礦生產(chǎn)中采用了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，只有高科技、高素質(zhì)的機(jī)電工作人員對(duì)他們進(jìn)行維護(hù)，才能充分發(fā)揮其功效和作用。因此，應(yīng)提高機(jī)電工作人員本身的素質(zhì)，還要對(duì)機(jī)電工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們能突破創(chuàng)新，不斷提高專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，讓機(jī)電工作人員多接觸一些新的維護(hù)方法，從而轉(zhuǎn)變一些舊的思想觀念，這樣可以更好地實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的效益。
四對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備制定維護(hù)保養(yǎng)制度
維護(hù)保養(yǎng)制度要明確相關(guān)內(nèi)容、周期，要明確責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)人員，提出維護(hù)保養(yǎng)要求，還要規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)工作完成好壞的處罰策略。在維護(hù)保養(yǎng)工作中，工作人員要做好以下工作：進(jìn)行巡回檢查，填寫設(shè)備運(yùn)行表；添加、更換油，調(diào)整管路；幫助維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)，及時(shí)做好檢查工作并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；保持設(shè)備環(huán)境的整潔舒適。除此之外，機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)要制定比較嚴(yán)格的管理制度。井下設(shè)備要定期維修，如果有故障不能進(jìn)行井下作業(yè)。定檢，強(qiáng)檢都需要有專人負(fù)責(zé)并按時(shí)進(jìn)行檢查。設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作日志，認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)維護(hù)記錄，并且及時(shí)做好交接準(zhǔn)備。制定巡回檢查和接班制度書面文件，危險(xiǎn)工人要遵守這些管理制度。
1引言
隨著我國(guó)水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個(gè)投資單位都希望盡快得到回報(bào)，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是投資回報(bào)的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好水電站的維護(hù)檢修工作，對(duì)保證水電站的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。
2維護(hù)檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的意義
維修檢修水電站機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運(yùn)行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，使機(jī)電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運(yùn)行得到保證。管理機(jī)電設(shè)備的維修檢修工作時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過(guò)相應(yīng)的實(shí)踐，提高了自我分析及處理問(wèn)題的能力。在實(shí)際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機(jī)電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)在管理過(guò)程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運(yùn)行狀況，還可以在很大程度上提高機(jī)電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、儲(chǔ)備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲(chǔ)備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的智力支持。
3維修水電站機(jī)電設(shè)備的方法
1)水電站故障的維修。這種維修是事后對(duì)水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機(jī)器運(yùn)作，實(shí)施維修。2)定期維修電站。也是對(duì)電站的預(yù)防維修，維修的時(shí)間以水電站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時(shí)間一到就要停機(jī)維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從而使水電站運(yùn)行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)水電站運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，然后以檢測(cè)出來(lái)的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行推測(cè)，確定運(yùn)行設(shè)備是否帶故障工作，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障前維修。
4機(jī)電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善
4.1在制度層面上的完善維護(hù)
制定機(jī)電設(shè)備的維修制度時(shí)，要將設(shè)備的實(shí)際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)得到有效的維護(hù)維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說(shuō)明為依據(jù)制定機(jī)電設(shè)備的維修以及維護(hù)制度，維護(hù)工作的安排要以水電站的日常運(yùn)行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見性檢修方案。比如：水電站中1臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機(jī)組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對(duì)已經(jīng)形成的故障進(jìn)行處理。因?yàn)樗娬緳C(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進(jìn)行：即現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進(jìn)行。如果在操作人員使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常情況，負(fù)責(zé)人要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動(dòng)的狀態(tài)；如果目前運(yùn)行狀況良好的設(shè)備也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護(hù)和檢修，那么就是機(jī)電的預(yù)防性檢修。換句話說(shuō)，是處理和維修設(shè)備將來(lái)可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強(qiáng)的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時(shí)，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強(qiáng)化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。
4.2維修管理方案的完善
現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運(yùn)輸不方便、經(jīng)濟(jì)和文化等都比較落后。因此，在水電站運(yùn)行過(guò)程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開設(shè)對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護(hù)人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，定期對(duì)其進(jìn)行診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問(wèn)題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案，但是制定的標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明、機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。
4.3更新機(jī)電設(shè)備時(shí)要將技術(shù)的先進(jìn)性放在重要位置
保證水電站的機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。現(xiàn)階段，有一部分水電站的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購(gòu)買的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了，且更新?lián)Q代的工作沒(méi)有落實(shí)到位，所以設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴(yán)重影響了機(jī)組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進(jìn)行設(shè)備的更新時(shí)，技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、操作簡(jiǎn)單便捷、性價(jià)比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對(duì)象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機(jī)組替換可以使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運(yùn)行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性。
4.4GIS機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用
開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機(jī)電維護(hù)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時(shí)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理方法、維護(hù)規(guī)程、評(píng)測(cè)辦法等也可以被制定出來(lái)。機(jī)電系統(tǒng)的管理可以實(shí)現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時(shí)修復(fù),各類機(jī)電設(shè)施的可靠運(yùn)行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護(hù)管理實(shí)施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實(shí)際管理過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機(jī)電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實(shí)現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對(duì)地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標(biāo)識(shí)或?qū)Ш?、刷新地圖、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對(duì)圖形的控制力增強(qiáng)。3）查詢?cè)O(shè)備信息。該系統(tǒng)按點(diǎn)定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準(zhǔn)確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計(jì)某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運(yùn)行的設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達(dá)出來(lái)。5）查詢?cè)O(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)提前報(bào)警需要被維護(hù)的設(shè)備,指導(dǎo)維護(hù)人員維護(hù)指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時(shí)統(tǒng)計(jì)表也被顯示出來(lái)。7）查詢?cè)O(shè)備定位。以維護(hù)人員的報(bào)修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進(jìn)行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問(wèn)題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運(yùn)行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護(hù)中設(shè)備、需維護(hù)設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時(shí)包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會(huì)受其影響等專題。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司
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