時間：2022-02-22 07:28:36
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三、安委會成員不能無故不參加會議，如一次沒參加會議要追究其責任。
四、例會必須做好記錄，內容詳實，
五、會議定下的工作，一定要專人負責落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一 。
xx鎮(zhèn)安全生產委員會
事 故 報 告 制 度
一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會，同時并相關部門報告。
三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品，劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規(guī)定的時限內及時上報，不得隱瞞，從而耽誤指揮，戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動，將追究有關負責人的責任，造成嚴重后果的要追究刑事責任。
xx鎮(zhèn)安全生產委員會
安 全 檢 查 制 度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查，每季進行一次檢查，檢查結果作為考核評比的主要依據(jù)，不定期抽查作為平時了解掌握工作情況， 如有重大問題，要求限期整改。
安全生產目標：杜絕重傷以上事故，輕傷事故同比下降50%。
提質促銷目標：提升原煤質量，促進營銷工作。
節(jié)支降耗目標：細化成本管理，進一步落實降耗節(jié)支目標責任，加強檢查考核，有效降低產品成本、管理費用和非生產性開支。
和諧穩(wěn)定目標：強化“三公開”即：區(qū)隊事務、班務公開，提高工資分配透明度，不發(fā)生停工、怠工、越級上訪和集訪事件。
二、活動實施方案
（一）班組晉級賽
1.晉級檔次
特優(yōu)級、優(yōu)秀級、良好級、合格級、不合格
2.評選范圍
在本區(qū)隊內以采掘班組為單位，每半年進行一次評比。
3.評比辦法
（1）采取100分制定級，100分為特優(yōu)級，95分（含95分）以上為優(yōu)秀級，90分（含90分）以上為良好級，85分（含85分）以上為合格級，80分（含80分）以下為不合格級。
（2）評比細則
發(fā)生重傷及以上事故則為不合格級；輕傷1人次扣15分；隱患未整改每條扣7分，整改不到位或整改不及時每條扣5分；未完成生產任務差10%以下扣5分，差20%以下扣10分，差30%以下扣20分；員工隊伍不穩(wěn)定每留失1人扣2分。（具體評分見晉級評分表）。
4.具體工作要求
（1）抓住工作重點，全方位控制生產現(xiàn)場。各班組堅持好每天到區(qū)隊匯報本工作面情況并填寫記錄，做到隨時掌握工作面重點和難點，并制定針對性措施進行控制。
（2）從7月開始，每周五下午5點鐘區(qū)隊召開周末碰頭會，由區(qū)隊安全副隊長主持，分隊干部正職參加，各分隊匯報一周來安全生產工作情況，制定下周工作措施。同時每周六各分隊干部必須向區(qū)隊匯報本班組人員出井情況。
（3）各班組搞好生產組織和原煤質量控制，通過延長工作時間來增加產量或進尺，以增量增收來確保員工穩(wěn)定收入。班組干部與生產任務掛鉤考核，完不成計劃班組干部職務津貼減扣30%后再按完成計劃率享受職務津貼。
（4）被評為優(yōu)秀級以上的班組，年底評選優(yōu)先，對獲得特優(yōu)級的班組直接向公司推薦，對不合格級班組扣款500元（由分隊干部承擔）。
（二）利舊利廢活動
1.活動時間：7月1日至7月20日。
2.活動主題：節(jié)支降耗、利舊利廢
3.活動辦法：近來發(fā)現(xiàn)，我們井下巷道、支架上、幇壁上到處可見被炮崩彎、轟爛的錨梁，區(qū)隊支部、工會要求我們全區(qū)隊員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統(tǒng)一交機電組高寶海組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊人員一并交區(qū)隊陶宏處，并組織考核工作。機電組要及時抽時間把送交的錨梁進行焊接，焊接完后由區(qū)隊活動小組組織清點錨梁工作。7月21日區(qū)隊支部、工會組織聯(lián)合執(zhí)法組到井下進行現(xiàn)場檢查，檢查各分隊是否按區(qū)隊要求把節(jié)支降耗工作落到實處。
4.獎懲辦法：
①區(qū)隊組織檢查，發(fā)現(xiàn)責任區(qū)班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔。
②班組每人上交變型錨梁達不到一組以上者，按差一組扣款20元進行處罰責任員工。
③完成上交廢舊錨梁較好的班組，區(qū)隊進行通報表揚，并做年底評比先進班組的一個前提條件。
④機電組能及時認真把各班組上交的錨梁及時加工焊接完成，區(qū)隊將給予機電組適當經濟嘉獎，數(shù)額由區(qū)隊行管會研究決定。
5班組干部將此項工作落實得特別突出的，區(qū)隊將在年底班組干部評先工作中擇優(yōu)推薦。
5.活動工作措施
（1）各班組干部必須對本分隊消耗的材料上臺賬，到區(qū)隊開材料單由班組干部親自進行。
（2）各班組嚴控材料關，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區(qū)隊一經發(fā)現(xiàn)和員工檢舉屬實者按得一賠十進行賠償。
1、落實工作責任制。加強綜治辦人員配備，要有專（兼）職工作人員，要有辦公室人員擔任。而且要把綜治工作納入重要議事日程，嚴格落實綜治領導責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員配合抓，一級抓一級，層層抓落實。
2、健全目標管理機制。建立健全綜治目標管理責任機制，逐級簽訂綜合治理目標管理責任書，明確綜治成員站室的職責和任務，做到責任到崗、任務到人。切實做到工作有研究、有部署、有措施、有落實，加大對各站室綜治目標管理情況的工作考評。
二、加強和創(chuàng)新社會管理
1、落實綜治工作規(guī)劃。按照平安建設工作的部署要求制定具體工作規(guī)劃，明確平安建設工作中的任務、職責和目標，加強單位內部控制工作、強化內部安全管理為主要內容，以健全和落實平安建設的長效機制、解決影響穩(wěn)定的突出問題和群眾關心的熱點問題為工作重點，堅持規(guī)范化管理，確保制度落實到位，拓寬綜治工作領域。
2、加大宣傳力度。組織工作人員到縣城街頭、社區(qū)和農村圩鎮(zhèn)，設立綜治宣傳咨詢臺發(fā)放宣傳單，向社會公眾講解維護社會穩(wěn)定的重要性。
三、加強組織隊伍建設
1、強化組織保障。要針對綜治領導小組成員的變化情況，及時調整社會治安綜合治理領導小組成員，加強組織隊伍建設，綜治辦主任應有分管綜治工作的副科級領導擔任，副主任由辦公室負責人擔任，各股室指定一名中層干部為綜治聯(lián)絡員，配合抓好綜治工作，使綜治組織更具有職能權威，充分發(fā)揮其牽頭作用，形成群防群治、常抓不懈的綜治工作格局，有力地促進綜治責任的落實。
2、健全治安聯(lián)防組織。成立治安保衛(wèi)、安全生產、消防安全、維穩(wěn)、調解等組織機構，確保工作有人做，事情有人管，為落實各項工作措施奠定堅實的組織基礎。
2019年，堅持以原油儲運為中心、統(tǒng)籌協(xié)調為重點、科學調度為抓手，較好地完成了各項目標任務。全年計劃交售原油219.03萬噸，實際全年交售原油221.92萬噸，完成年計劃的101.31%。同時創(chuàng)新管理，內部模擬化市場改革卓有成效。示范引領，扎實推進“大站帶小站”幫扶工作。強化整治，確保安全生產和環(huán)保保護工作平穩(wěn)運行。健全制度，不斷規(guī)范原油儲運制度流程。
2020年，全年計劃交售原油221.97萬噸，1-11月份累計交售204.38萬噸，預計全年交售原油222.06萬噸，完成年計劃的100.04%。主要工作措施：一是克服限輸影響，原油交售任務均衡完成。加強生產組織，夯實工作責任，將任務分解到天，落實到崗，責任到人，逐級傳遞壓力，并按月考核兌現(xiàn)。同時，積極降低延煉檢修影響，超前謀劃，抓早動快，年初核實了各站實際庫存，制定了最高安全庫存、最低安全庫存及檢修前降庫計劃和檢修期間的存油方案，最大限度的保證了生產，將延煉檢修影響降到了最低。不斷加強生產應急管理，高效組織油泥清理、設備檢修搶修、突發(fā)事故應急等，確保了全年原油處理交售任務的順利完成。二是強化預防整治，生產安全高效平穩(wěn)運行。嚴格按照“三個必須”要求，夯實“四級”責任體系。進一步完善了HSE管理體系，并持續(xù)加強雙重預防機制和全員風險辯識工作。嚴格疫情管控，加強人員動態(tài)管理，及時上報信息，確保了疫情防控安全。開展了“春節(jié)”“兩會”“五一”“安全生產月”“中秋”“十一”等隱患大檢查大排查工作，查出隱患52項，整改50項，限期整改1項，監(jiān)護運行1項。同時，加強生產應急管理，嚴格24小時防汛值班制度，及時監(jiān)測上游天氣變化，防汛信息第一時間傳達到崗到人，組織開展了防汛應急演練，全面檢查了應急庫存和物資保養(yǎng)應急情況，原油儲運工作安全平穩(wěn)運行。三是總結工作經驗，生產模式持續(xù)優(yōu)化。認真總結“大站帶小站”管理經驗，進一步加強自動化、標準化建設工作。按照“就近聯(lián)系、精準施策、共同提高”的思路，對于2019年“大站帶小站”未通過驗收的2個聯(lián)合站繼續(xù)幫扶原幫扶單位，對于驗收合格的11個聯(lián)合站，重新選定了幫扶對象。全年各站深入幫扶現(xiàn)場指導檢查，交流經驗6次，大站小站互相學習，業(yè)務互補，小站安全管理有了明顯提升。四是細化工作措施，基礎管理工作不斷規(guī)范。配合投資管理科完成了“十四五”規(guī)劃地面系統(tǒng)建設方案的編制；重新完善了部門職責和崗位說明書，修訂了聯(lián)合站收發(fā)油管理細和原油石油管道運輸?shù)纫?guī)章制度。同時，重點加強現(xiàn)場精細化管理，制定了《聯(lián)合站現(xiàn)場精細化管理實施方案》，加強組織領導同，夯實工作責任，細化工作措施，3-5月份對照驗收評比表中16個方面52項內容開展工作了自查自糾，并抽調業(yè)務骨干逐站檢查指導，逐步了規(guī)范生產現(xiàn)場安全運行模式和細節(jié)管理。
二、存在的問題
創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生工作長效機制，重點搞好三條主要公路沿線，即S317線、城步線、X093線及機關單位、農貿市場、村級活動中心的清潔衛(wèi)生，并以點帶面，促使全鄉(xiāng)生活環(huán)境優(yōu)美整潔。
二、領導班子
成立鄉(xiāng)環(huán)境整治領導小組。
三、工作措施
我鄉(xiāng)環(huán)境整治實行“政府統(tǒng)籌、資金單列，以村為主、部門聯(lián)動”的工作方針。各村村、支兩委與鄉(xiāng)人民政府簽訂環(huán)境整治責任書，負責本村地域的衛(wèi)生清掃和保潔工作，其工作績效作為年終目標管理考核的重要內容。鄉(xiāng)屬各單位及駐鄉(xiāng)直管單位自覺參與、積極資助并聯(lián)系路段搞好公路沿線的衛(wèi)生大掃除。具體措施為：
1、專款專用。資金來源：①1000人以上的大村每年從轉移支付中提取4000元，1000人以下的村提取3000元由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一調配使用。②鄉(xiāng)屬單位資助。根據(jù)實際情況，鄉(xiāng)屬單位每年支持環(huán)境整治資金標準為：信用社3000元，中學3000元，中心小學1000元，成龍學校1000元，小學500元，云龍山小學500元，衛(wèi)生院2000元，計生辦2000元，畜牧站500元，農技站500元，國土所500元。以上資金由鄉(xiāng)財稅所代收代管，設專門賬戶，?？顚Ｓ?。
2、以村為主分段包干。各村、各單位各自負責本轄區(qū)或本院落及周邊的衛(wèi)生清掃及垃圾清運。三條主馬路沿線分段包干，船埠頭、龍家亭、司馬塘（包括步城線）3個村為一段，桐梓塘、黃栗山2個村為一段，村為一段，楊梅沖村為一段，車塘觀村為一段，共5段。分段包干到人，與鄉(xiāng)政府簽訂合同，勞務費從環(huán)境整治專項資金中支付，每月每段500元（車塘觀村自負），垃圾車等用具各村自備。
3、垃圾統(tǒng)一清運。各村、各單位選好位置，建立垃圾池，教育居民把垃圾倒入池內，并定時清運垃圾。三條主馬路沿線的垃圾清運由鄉(xiāng)政府與承包方簽訂合同，統(tǒng)一處理（機關單位和龍家亭農貿市場的垃圾自行處理），每月至少清運一次，費用從環(huán)境整治專項資金中列支。
4、鄉(xiāng)屬單位聯(lián)系路段大掃除。三條主馬路沿線每季度搞一次清潔衛(wèi)生大掃除，按路段劃分給各鄉(xiāng)屬單位清掃，具體時間由鄉(xiāng)政府通知。各單位要自備清掃工具，把所聯(lián)系路段兩旁可視范圍內的垃圾清掃集中到垃圾池中或用斗車拖走處理。衛(wèi)生路段所在村村干部和保潔人員要配合清掃并提供斗車拖運垃圾。衛(wèi)生路段和聯(lián)系單位的分配情況列表附后。
1.管理人員的素質農村供電所因為地處偏遠地區(qū)、制度不完善、職位待遇水平低等因素，可能出現(xiàn)有些管理人員安全意識淡薄、綜合素質能力較低、數(shù)量少等現(xiàn)象，這些都是導致出現(xiàn)涉電事故的隱患點。同時，供電公司在基礎設施建設上往往把眼光和資源都投入到大中型城市，很少關心農村電力基礎設施建設，導致電力系統(tǒng)整體建設不平衡，人力、財力、物力資源都向電力主網(wǎng)傾斜，偏遠地區(qū)的配電網(wǎng)卻很少進行投入。農村供電所的管理人員學歷普遍較低，對供電所管理的相關技能不了解；同時，一些管理人員不注重對新技術、新的管理方式的學習，在管理過程中總是憑借以往的工作經驗進行任意管理，主觀上對新鮮事物有排斥心理，這些都是導致涉電事故發(fā)生的重要原因。2.農村供電所安全管理制度存在的安全隱患因我國在農村設立供電所時間尚短，沒有長時間的工作經驗進行借鑒，在管理制度上只能邊摸索邊前進，這就導致在配電網(wǎng)安全管理制度上存在一些漏洞和不足，未能建立起一套完善的管理體系。雖然配電網(wǎng)安全管理制度對工作措施有具體規(guī)定，但我國幅員遼闊，農村供電所分布在各個地區(qū)，當?shù)氐牡匦巍⑷宋娘L俗等會對這套制度的貫徹落實帶來很大的困難。在遇到現(xiàn)實困難和管理制度上存在矛盾的時候管理人員不能及時有效進行解決。
提高農村供電所安全管理水平的措施
二、活動主題
全縣春季愛國衛(wèi)生月活動的主題是愛清環(huán)境保健康即：全縣城鄉(xiāng)開展全民性環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，建立切實可行的環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，全面提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、健康素質、生活質量和愛家情懷。
三、主要任務和時間安排
此次春季愛國衛(wèi)生月活動要重點落實好四項任務
（一）突擊整治越冬垃圾工作目標：徹底清運城鄉(xiāng)越冬積存垃圾，全面清除各類環(huán)境衛(wèi)生死角。工作措施：按照城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動要求，徹底清除主要街路、居民區(qū)、河道、城市出入口、城鄉(xiāng)結合部的越冬垃圾、殘土和積雪，搞好公廁清掏和保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過完善環(huán)境衛(wèi)生管理體制，搞好突擊整治戰(zhàn)役，消滅衛(wèi)生死角，確保清運徹底，整治到位。要加大農村衛(wèi)生治理力度，以消除“五亂”為重點，全面治理廁所亂建、柴草亂垛、垃圾亂倒、糞便亂堆、禽畜亂放等現(xiàn)象，切實改善農村衛(wèi)生面貌，提升農村衛(wèi)生質量。
（二）全面搞好各項專項整治活動工作目標：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要結合實際，確定整治重點，改善市容環(huán)境面貌，提升市容環(huán)境質量。工作措施：按照《縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案》要求，著眼于基本解決環(huán)境最突出、人民群眾最關心的問題，切實抓好市容環(huán)境綜合整治十項工程。一是抓好城市道路維護、改造重點街路建設工程二是抓好城市交通整治工程三是抓好市容衛(wèi)生整治工程。側重抓好越冬垃圾突擊整治牌匾廣告整治城市“牛皮癬”整治違章建筑整治和占道經營整治四是抓好生態(tài)環(huán)境建設改造工程五是抓好市政公用設施維護工程六是抓好舊樓暖房改造工程七是抓好棚戶區(qū)及危舊房改造工程八是抓好河道衛(wèi)生整治工程九是抓好環(huán)境保護治理工程十是抓好小區(qū)物業(yè)建設管理工程。
（三）統(tǒng)一開展春季滅鼠活動工作目標：把“四害”密度，尤其是鼠密度降到省級標準以下，力爭達到國家級標準。工作措施：各地、各部門要在縣愛衛(wèi)會的統(tǒng)一組織和指導下，扎扎實實地開展一次全民性、大規(guī)模的春季滅鼠消殺活動。各級政府、各中省直企業(yè)要加大重點部位及城鄉(xiāng)結合部等“三不管”地段的滅鼠消殺經費投入，提高投藥覆蓋率。各部門要按照活動時間安排，認真做好本系統(tǒng)內的滅鼠工作。各專業(yè)機構要做好滅鼠消殺的技術指導和滅前、滅后的監(jiān)測，搞好效果評價。
（四）深入開展健康教育工作目標：進一步提高全民健康知識知曉率和健康行為形成率，促使廣大群眾參與到城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動和春季愛國衛(wèi)生月活動。工作措施：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取各種形式，層層發(fā)動，迅速掀起春季愛國衛(wèi)生月活動熱潮。要依靠健康教育的普及和深入，提高城市居民的衛(wèi)生意識和大衛(wèi)生觀念，促使他主動參與到春季愛國衛(wèi)生月活動中來，從自身做起，從身邊做起，自覺維護身邊環(huán)境，做到人民城市人民建人民城市人民管。農村要以提高廣大農民自我保健意識和能力為目標，教育廣大農民樹立良好的個人衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣，倡導文明、健康的生活方式。
四、幾點要求
第一，提高認識，加強領導。開展春季愛國衛(wèi)生月活動是城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動的迫切需求，構建和諧的客觀需要。能否開展好這項活動，直接關系到能否維護好人民群眾的根本利益。各地、各部門要站在落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展好這次活動的重要性，把春季愛國衛(wèi)生月活動放在突出位置抓緊抓好，確保取得實實在成效。
第二，分解任務，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在規(guī)定時間內全面完成整治任務。各級領導機關、領導干部要率先垂范，做出表率，帶領群眾積極投身到活動中來，打好春季愛國衛(wèi)生月活動的各項戰(zhàn)役（各單位包保任務見附件）
推行精細管理。該聯(lián)社按照省聯(lián)社“精細化管理年”活動要求，設立精細管理辦公室，全面推行精細化管理。一是擇優(yōu)選拔內訓師，對存款工作進行深入研究，對營銷重點進行詳細講解。二是設立規(guī)范服務辦公室，以上海起航網(wǎng)點服務質量提升項目為契機，實施規(guī)范服務導入工程，讓員工接受一線城市的服務理念。三是按照打造城區(qū)服務龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務跟進，考核督導提升的“三步走”戰(zhàn)略，全方位提高服務水平。
發(fā)揮面子效應。對各社存款按旬排名評比，對完成任務的社，全縣通報表揚，并在業(yè)務工作會議上作典型發(fā)言；對存款增長緩慢且未完成任務的社，在聯(lián)社門口設立通報專欄，張貼該信用社主任照片直至任務完成為止，在調度會上設立專席，作表態(tài)發(fā)言，說清攬存不力的原因及下步工作措施；對季末完成任務的社，組織該社攬存能手及主任外出拓展學習。該方式巧妙運用了人們的面子情結，充分調動了全員攬存的積極性。
指導思想：
進一步強化師德，更新觀念，務本求實，分析研究學生心理特點，以師德提升生德。以豐富的德育活動為載體，以養(yǎng)成教育為出發(fā)點，以“學會做事”的“三十條”為具體內容，進一步完善常規(guī)管理，突出針對性、主動性，落實實效性，創(chuàng)造和諧、文明校園。
工作目標：
強化一種意識：以學生為主體。 提升一種水準：師德水平。 突出一種基礎：學會做事的“三十條”。 常記一種思想：光榮教育。 達到一種目的：良好習慣的形成。 形成一種氛圍：和諧文明校園。
工作措施：
一、師德建設強化一個“高”字，突出一個“愛”字，落實一個《細則》。
德高為師，教師的一言一行，一舉一動，雖然微不足道，但都會潛移默化地影響著學生，乃至一生。愛是詮釋師德最明顯的文字。慈愛、嚴愛、深沉地愛護每一名學生是我校的根本宗旨，也是每一名教師必備的理念。新學年我們將繼續(xù)落實《博奧學校教師職業(yè)道德規(guī)范細則》，要求我們遵守、對照、反思、提高。
二、文化建設強化一個“美”字，突出一個“潤”字，落實三種文化的有機統(tǒng)一。
充實考核內容，為晉優(yōu)評先提供科學依據(jù)
二、本班學生現(xiàn)狀分析
我共有學生44人，其中男生18人，女生26人，男女人數(shù)失衡。學生來自周邊各個村寨，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人，沒有品德特殊的學生。
具體情況分析如下：
品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。
上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長大多是農民。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚?？偟膩碚f，班級特點比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點及目標
班級教育工作重點
加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。
本班學生奮斗目標
1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。
2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
（1）鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽感。
（2）注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄。
（3）開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。
四、常規(guī)管理措施
1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：
（1）、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養(yǎng)集體榮譽感。
（2）、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長?！皩W習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進一步規(guī)范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
（1）、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
（2）、定期對學生進行道德行為的教育。
（3）、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：
（1）進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
（2）衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
（3）每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
