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時(shí)間：2022-03-11 08:40:09
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會(huì)計(jì)分錄的編制不像想象中的那么簡(jiǎn)單：只是有借必有貸，借貸必相等。當(dāng)然這是大原則，但是要做好、做規(guī)范，只是這樣還是不夠的。在做會(huì)計(jì)分錄的時(shí)候?qū)W到的東西是最多的，在做一筆費(fèi)用業(yè)務(wù)的時(shí)候，不知道是歸入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用，單就依據(jù)原始的單據(jù)二者均可。這時(shí)候問(wèn)了那里的會(huì)計(jì)人員，她跟我講了一下有關(guān)這筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，我才明白過(guò)來(lái)。公司車輛的運(yùn)費(fèi)處理問(wèn)題：如果是運(yùn)載物料和原材料用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須歸入制造費(fèi)用。而如果是公司人員的出差的車輛費(fèi)則應(yīng)該作為管理費(fèi)用處理。做完這筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)能夠比較好地做好會(huì)計(jì)分錄必須對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解，這樣才能夠處理好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。接下來(lái)出現(xiàn)是一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題：做涉及兩個(gè)以上帳戶的會(huì)計(jì)分錄的時(shí)候，我總是把它做成兩個(gè)簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)分錄，雖然這不是原則性的錯(cuò)誤，但是這明顯地是記帳手續(xù)復(fù)雜了，而且也不利于集中反映一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面情況。還有就是一些實(shí)務(wù)的問(wèn)題：收付款項(xiàng)經(jīng)常有零頭，零頭一般都是沒(méi)有支付或收取，我在做分錄的時(shí)候，把這一點(diǎn)也忽略了，也沒(méi)有認(rèn)真再看一下這筆業(yè)務(wù)的款項(xiàng)到底是如何處理的，就直接地把款項(xiàng)做成銷售收入或是現(xiàn)金存款的減少，到最后去看他們?cè)纫呀?jīng)做好的記賬憑證，才知道零頭是這樣處理的：未收的零頭一般做成營(yíng)業(yè)外支出，相應(yīng)地未支付的零頭做成營(yíng)業(yè)外收入。而這時(shí)做好的記賬憑證已經(jīng)都打印出來(lái)了，我又回頭去軟件數(shù)據(jù)庫(kù)里先將會(huì)計(jì)分錄改正確，最后重新打印。本來(lái)這些應(yīng)該一個(gè)半天就能弄好，但是因?yàn)椴皇煜?、老出錯(cuò)，又折騰了快一個(gè)下午。
因?yàn)樵紤{證已審核好了，會(huì)計(jì)分錄也做完了，填制記帳憑帳就輕松許多(編制會(huì)計(jì)分錄和填制記帳憑證是同時(shí)進(jìn)行的)。記賬憑證中重要的是如何寫(xiě)摘要才能簡(jiǎn)明達(dá)意，我試寫(xiě)了好幾筆業(yè)務(wù)后才覺(jué)得慢慢地上手了。這個(gè)比較容易。
銷售訂單入庫(kù)也相對(duì)簡(jiǎn)單一些，也只是錄入相關(guān)的信息，金蝶k3財(cái)務(wù)軟件的使用，一些繁雜的處理都是由軟件自動(dòng)生成，關(guān)于銷售稅，只要在訂單類型里輸入是否含稅就行，像一些含稅的訂單，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成產(chǎn)成品的含稅單價(jià)、總金額等等。
會(huì)計(jì)分錄的編制不像想象中的那么簡(jiǎn)單：只是有借必有貸，借貸必相等。當(dāng)然這是大原則，但是要做好、做規(guī)范，只是這樣還是不夠的。在做會(huì)計(jì)分錄的時(shí)候?qū)W到的東西是最多的，在做一筆費(fèi)用業(yè)務(wù)的時(shí)候，不知道是歸入制造費(fèi)用還是管理費(fèi)用，單就依據(jù)原始的單據(jù)二者均可。這時(shí)候問(wèn)了那里的會(huì)計(jì)人員，她跟我講了一下有關(guān)這筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，我才明白過(guò)來(lái)。公司車輛的運(yùn)費(fèi)處理問(wèn)題：如果是運(yùn)載物料和原材料用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須歸入制造費(fèi)用。而如果是公司人員的出差的車輛費(fèi)則應(yīng)該作為管理費(fèi)用處理。做完這筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)能夠比較好地做好會(huì)計(jì)分錄必須對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解，這樣才能夠處理好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。接下來(lái)出現(xiàn)是一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題：做涉及兩個(gè)以上帳戶的會(huì)計(jì)分錄的時(shí)候，我總是把它做成兩個(gè)簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)分錄，雖然這不是原則性的錯(cuò)誤，但是這明顯地是記帳手續(xù)復(fù)雜了，而且也不利于集中反映一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面情況。還有就是一些實(shí)務(wù)的問(wèn)題：收付款項(xiàng)經(jīng)常有零頭，零頭一般都是沒(méi)有支付或收取，我在做分錄的時(shí)候，把這一點(diǎn)也忽略了，也沒(méi)有認(rèn)真再看一下這筆業(yè)務(wù)的款項(xiàng)到底是如何處理的，就直接地把款項(xiàng)做成銷售收入或是現(xiàn)金存款的減少，到最后去看他們?cè)纫呀?jīng)做好的記賬憑證，才知道零頭是這樣處理的：未收的零頭一般做成營(yíng)業(yè)外支出，相應(yīng)地未支付的零頭做成營(yíng)業(yè)外收入。而這時(shí)做好的記賬憑證已經(jīng)都打印出來(lái)了，我又回頭去軟件數(shù)據(jù)庫(kù)里先將會(huì)計(jì)分錄改正確，最后重新打印。本來(lái)這些應(yīng)該一個(gè)半天就能弄好，但是因?yàn)椴皇煜?、老出錯(cuò)，又折騰了快一個(gè)下午。
因?yàn)樵紤{證已審核好了，會(huì)計(jì)分錄也做完了，填制記帳憑帳就輕松許多(編制會(huì)計(jì)分錄和填制記帳憑證是同時(shí)進(jìn)行的)。記賬憑證中重要的是如何寫(xiě)摘要才能簡(jiǎn)明達(dá)意，我試寫(xiě)了好幾筆業(yè)務(wù)后才覺(jué)得慢慢地上手了。這個(gè)比較容易。
銷售訂單入庫(kù)也相對(duì)簡(jiǎn)單一些，也只是錄入相關(guān)的信息，金蝶k3財(cái)務(wù)軟件的使用，一些繁雜的處理都是由軟件自動(dòng)生成，關(guān)于銷售稅，只要在訂單類型里輸入是否含稅就行，像一些含稅的訂單，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成產(chǎn)成品的含稅單價(jià)、總金額等等。
二，實(shí)習(xí)目的
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可使學(xué)生加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)提供必要的感性知識(shí)，同時(shí)使學(xué)生直接了解本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)內(nèi)容，為將來(lái)走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)以金屬材料工程為主線，以典型產(chǎn)品為核心，貫穿金屬材料的冶煉，熱加工，冷加工以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等內(nèi)容。了解各個(gè)車間和工段的常用設(shè)備；了解主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程；了解車間的技術(shù)及人員管理狀況；了解產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法。
通過(guò)此次實(shí)習(xí)，能夠?qū)?shí)際生產(chǎn)過(guò)程和條件有更深入的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件和理論技術(shù)條件之間的聯(lián)系和區(qū)別有較為全面的認(rèn)識(shí)，為今后更好地從事類似工作做準(zhǔn)備。
三，實(shí)習(xí)內(nèi)容
1，中國(guó)一重(CFHL)
中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司(ChinaFirstHeavyIndustry。CFHL)，簡(jiǎn)稱"中國(guó)一重"，其前身為中國(guó)第一重型機(jī)器廠，始建于1956年，1960年全面投產(chǎn)，是我國(guó)"一五"期間國(guó)家156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，在我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)中首屈一指，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，是我國(guó)民族工業(yè)的支柱企業(yè)。
一重人艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，已走過(guò)了四十多年的光輝歷程。經(jīng)過(guò)不懈努力，不斷進(jìn)取，中國(guó)一重形成了煉鋼，鑄造，鍛壓，焊接，熱處理，機(jī)械加工，裝配，檢測(cè)計(jì)量和包裝發(fā)運(yùn)等配套齊全的先進(jìn)生裝備水平和能力?？梢淮翁峁╀撍?00噸，可提供優(yōu)質(zhì)鋼水15萬(wàn)噸，最大鑄件500噸，最大鋼錠300噸。
40多年來(lái)，中國(guó)一重為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供機(jī)器產(chǎn)品百萬(wàn)余噸，填補(bǔ)我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白300多項(xiàng)，開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品240余項(xiàng)，使我國(guó)重型機(jī)械產(chǎn)品的制造水平躋身于國(guó)際先進(jìn)行列。中國(guó)一重主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)提供主要產(chǎn)品有：
冶金機(jī)械設(shè)備，包括軋制，整形，連珠設(shè)備；
礦山機(jī)械設(shè)備，如28m3礦用電鏟；
鍛壓機(jī)械設(shè)備；包括各類液壓機(jī)，熱模鍛壓機(jī)，機(jī)械壓力機(jī)等；
為大型水電，火電機(jī)組配套的大型鑄鍛件；
以各類冶金軋輥為主的工礦配件；
以大型熱壁加氫反應(yīng)器為主的石化容器；
以民用核電反應(yīng)堆壓力容器和核島成套鍛件為主的核電設(shè)備；
用于軍事工業(yè)的艦炮，有蘇聯(lián)76炮，法國(guó)的100炮；
一重自行設(shè)計(jì)制造了12500噸大型鍛造水壓機(jī)，目前正建設(shè)15000噸水壓機(jī)；
一重軋質(zhì)的鋼板最薄可達(dá)0。5mm；
一重的天車超吊能力最高達(dá)300噸；
一重還可生產(chǎn)特制螺栓，螺帽等。
中國(guó)一重的生產(chǎn)車間共有21個(gè)，其中主要有：
一車間重性裝備制造廠主要裝配各種重型機(jī)器
二車間大型裝配制造廠裝配各種大型機(jī)器
三車間冶金電力裝配制造廠主要生產(chǎn)各種軋棍，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子
四車間重型熱處理廠主要用于各種工件的熱處理
五車間水壓機(jī)鍛造廠主要適用于大型工件的鍛壓
六車間鑄造車間生產(chǎn)鑄鐵件，鑄鋼件
七車間煉鋼車間用于鋼水的粗煉，精煉，澆注
八車間煤氣車間向全廠煤氣
十車間重型鑄造廠生產(chǎn)鋼錠，鑄鐵件等
此外，還有表面防護(hù)車間等其他車間。
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一重人自強(qiáng)不息，高瞻遠(yuǎn)矚，積極謀求自身發(fā)展。中國(guó)一重高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，建立了科學(xué)的質(zhì)量保障體系，并擁有先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段。一重先后取得了ASME，壓力容器，美國(guó)ABS等多項(xiàng)制造許可證，通過(guò)了ISO9001及GJB/I9001質(zhì)量體系認(rèn)證，其產(chǎn)品質(zhì)量始終保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。一重先后在大連，天津的等全國(guó)各地建立了自己的科研基地及分公司，為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備了大量人才，建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道。同時(shí)，一重先后與國(guó)際知名公司，如德國(guó)西馬克，日本三菱重工，美國(guó)通用電器等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)建立了廣泛合作，共同致力于冶金，軋制，連鑄連軋等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)制造，為一重走出國(guó)門，周向世界奠定了深厚的根基。
2，重型熱處理分廠
(1)工廠概況
重型熱處理廠，屬中國(guó)一重第四車間，中國(guó)熱處理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，主要用于各種轉(zhuǎn)子，軸類件，軋輥等工件機(jī)械加工后的熱處理。主廠由東，中，西跨及高跨，外跨組成，總面積為11232m2。
重型熱處理廠由兩個(gè)生產(chǎn)段，一個(gè)輔助段組成。
一段：分三組，主要生產(chǎn)汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子，支撐輥，熱軋輥等；
二段：分二組，主要適用于中小型件的熱處理；
輔助段：電工，管工，錢工，韓工，車工
重型熱處理分廠的主要設(shè)備有：臺(tái)車式燃?xì)鉄崽幚頎t，臥式噴霧淬火機(jī)床，開(kāi)合式差溫?zé)崽幚頎t，大型坑式回火電爐，大型井式熱處理爐，滲碳，滲氮化學(xué)熱處理爐，1500噸油壓校直機(jī)等。(熱處理分廠設(shè)備平面分布圖略)
(2)一段一組
概況：主要設(shè)備有：臺(tái)車爐，臥式噴霧淬火機(jī)床，差溫?zé)崽幚頎t。主要用于支撐輥，軋輥等大型工件的熱處理
主要設(shè)備(略)
工作實(shí)例
工件：支撐輥；要求：輥身65~70Hs；輥頸40~50Hs
工藝：臺(tái)車爐預(yù)熱—差溫?zé)崽幚頎t—保溫—降溫—空冷—臥式噴霧淬火機(jī)—電爐回火—精加工(具體工藝參數(shù)略)
(3)一段工頻組
概況：主要用電加熱，主要設(shè)備有中低溫回火電爐，大型坑式熱處理電爐，工頻淬火機(jī)床，筒式電爐等。主要對(duì)工件淬火后進(jìn)行中低溫回火，工件表面感應(yīng)淬火及工件局部加熱等。主要生產(chǎn)冷軋輥，柱塞，工作輥等。
主要設(shè)備(略)
工作實(shí)例
工件：軋輥；要求：輥頸40~50Hs；輥身≥90Hs
工藝：冶煉—鑄造—鍛壓—去氫退火—粗車—調(diào)質(zhì)—再車—輥身感應(yīng)淬火—時(shí)效處理—粗磨(輥身)—時(shí)效—加工輥頸
(4)一段四組
概況：主要設(shè)備有大型井式煤氣爐，化學(xué)爐，大電爐。主要生產(chǎn)大型電冶產(chǎn)品，管模，加氫，核電，化學(xué)熱處理產(chǎn)品等
主要設(shè)備(略)
(5)二段一組
概況：主要生產(chǎn)中小型身碳件，滲氮件；
主要設(shè)備(略)
生產(chǎn)工藝：中小型調(diào)質(zhì)件
小工件加熱—保溫—淬火—回火—空冷—測(cè)試性能—(合格)冷加工—成品
(6)二段二組
概況：主要用于中小工件的熱處理
主要設(shè)備(略)
3，防護(hù)車間
(1)電鍍組
鍍鎘，鍍銅：犧牲陽(yáng)極，保護(hù)陰極；防止?jié)B碳；
鍍鋁：陽(yáng)極氧化，形成Al2O3，抗氧化，耐腐蝕；
鍍Zn，Sn：陰極溶解，提高工件在大氣中的耐蝕性，在弱電解質(zhì)中耐蝕性；
鍍硬Cr：耐磨性能，康SO2腐蝕能力強(qiáng)，硬度高達(dá)1000HRC以上；用惰性陽(yáng)極；
(2)污水處理組
酸堿廢水磁廢水—污水處理，出去Cd+，Cr6+
設(shè)備：中和槽—酸堿反應(yīng)槽—含氰廢水反應(yīng)槽—含廢水反應(yīng)槽—含鉻廢水反應(yīng)槽—中和PH=7排放標(biāo)準(zhǔn)
探頭：測(cè)定溶液成分，測(cè)PH值
(3)磷化酸洗組
電鍍：要求金屬表面干凈光滑；酸洗：除銹；堿洗：除油；
磷化溶液：磷化錳，磷化鋅溶液
磷化后—浸油，提高工件耐蝕性
4，講座
題目：中國(guó)一重?zé)峒庸つ芰?，產(chǎn)品和典型工藝介紹
主講人：中國(guó)一重冶金研究所張文輝總工程師
主要內(nèi)容：一，一重主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二，一重?zé)峒庸つ芰?/p>
三，一重大型鍛件熱處理典型工藝
四實(shí)結(jié)
懷著興奮的心情，帶著滿腔的熱情，我們走進(jìn)了中國(guó)一重；十天后，當(dāng)我再次回首遠(yuǎn)望"重型熱處理廠"時(shí)，心頭不免沉重，涌動(dòng)著陣陣酸楚。今當(dāng)別里，卻發(fā)覺(jué)自己對(duì)這片土地產(chǎn)生了濃濃的眷戀之情。在這里參觀學(xué)習(xí)，與機(jī)器設(shè)備為伴，與工人師傅交流，對(duì)這里從陌生到熟悉，從新奇到留戀，學(xué)到的不僅僅知識(shí)，增長(zhǎng)的不僅僅是能力，更重要的是，此次一重之行，燃起了我對(duì)熱處理行業(yè)的從未有過(guò)的愛(ài)慕之情，增強(qiáng)了我對(duì)自己專業(yè)，自己前程的信心和希望。
知識(shí)的熔煉
生產(chǎn)實(shí)習(xí)畢竟不同于理論學(xué)習(xí)，但二者卻是相輔相成，密不可分的。親臨工廠，尤其是在一重，的確讓我們打開(kāi)眼界，也讓我們深深體味到"理論聯(lián)系實(shí)際"的深刻內(nèi)涵。在這里，我們學(xué)到了許多書(shū)本上，課堂上學(xué)不到的東西，獲得了學(xué)多寶貴知識(shí)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析，總結(jié)如下三點(diǎn)：
1，了解工產(chǎn)生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)工廠生產(chǎn)活動(dòng)有了感性認(rèn)識(shí)，進(jìn)入工廠這樣嶄新的環(huán)境，這樣陌生的課堂，首當(dāng)其沖的第一課便是安全教育。無(wú)論是工廠領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，還是帶隊(duì)老師，都對(duì)我們諄諄教導(dǎo)，一定要提高安全意識(shí)。于是，我們便戴上安全帽，穿上長(zhǎng)褲，換上運(yùn)動(dòng)鞋，成為這里特殊的"工人"，在一重，我們先后參觀了重型機(jī)械裝備廠，大型水壓機(jī)鍛造廠，防護(hù)車間，焊接車間等。每到一處，都能看到工人師傅們忙碌而有序地工作，聽(tīng)到各種機(jī)器隆隆的轟鳴聲。在這里，我們了解到一個(gè)大型工件從冶煉，鑄造，鍛壓，熱處理，精加工，直到質(zhì)量檢驗(yàn)，包裝出廠等各個(gè)工序；在這里，我們了解到工廠怎樣合理利用資源，安排工作時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益；同樣，在這里，我們了解到工廠的管理制度，工人的愛(ài)崗敬業(yè)，以及一種濃濃的積極上進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
2，通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合，加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解。深入工廠，親身實(shí)踐，才深切體會(huì)到以前所學(xué)知識(shí)的重要性。這里的每一道工序，都有其真實(shí)的科學(xué)內(nèi)涵。這里沒(méi)有課堂，可這里都是知識(shí)的大熔爐。在這里，材料科學(xué)于機(jī)械科學(xué)達(dá)到了完美的結(jié)合。仔細(xì)體味，前后所涉及到《材料科學(xué)基礎(chǔ)》，《熱處理原理及工藝》等十幾門專業(yè)課程。每見(jiàn)到一種工藝，一種機(jī)器，一個(gè)工件，都會(huì)引起我們深深地思考，會(huì)使我們不自覺(jué)地去聯(lián)系所學(xué)的知識(shí)，并試著去解釋為什么要這樣做，其科學(xué)依據(jù)什么，是否有更合理的方法等問(wèn)題。當(dāng)然，與實(shí)際生產(chǎn)相比，有許多理論知識(shí)是趨近于理想化的，往往在生產(chǎn)中不實(shí)用，或者受到經(jīng)濟(jì)條件的制約，根本達(dá)不到其要求的前提條件。這就需要我們以實(shí)事求是的態(tài)度，緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際情況，去理解，探索與之相適應(yīng)的合理方法。
在工廠里有許多我們從未見(jiàn)過(guò)的新事物，從未想過(guò)的新問(wèn)題，于是工人師傅和技術(shù)人員便成為我們當(dāng)之無(wú)愧的老師。他們熟悉自己的工作，耐心解釋我們提出的問(wèn)題，使我們茅塞頓開(kāi)，受益匪淺。此外，實(shí)習(xí)過(guò)程中老師精心安排的兩場(chǎng)講座，更是起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用?？傊偕a(chǎn)實(shí)習(xí)中，我們真正把所學(xué)的知識(shí)綜合起來(lái)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地梳理，在頭腦中串聯(lián)成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與實(shí)踐的融會(huì)貫通，有序結(jié)合。
3，提高了我們對(duì)本專業(yè)的興趣，為將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)話實(shí)說(shuō)，在來(lái)工廠之前，我對(duì)金相及熱處理這個(gè)專業(yè)的了解非常模糊，可謂"知其然而不知其所以然"。在熱處理工廠里，我們見(jiàn)識(shí)了熱處理生產(chǎn)的實(shí)際情況，體驗(yàn)到工人工作的真實(shí)環(huán)境。我們見(jiàn)到了大型臺(tái)車爐，大型井式爐，坑式回火電爐，差溫?zé)崽幚頎t等等各式各樣的熱處理設(shè)備，目睹了細(xì)長(zhǎng)鍛件從井式爐鏗然而出的壯觀場(chǎng)面。對(duì)工人師傅說(shuō)，這些場(chǎng)面早已司空見(jiàn)慣，可對(duì)于我們，每當(dāng)看到這一幕幕場(chǎng)景，是那樣的驚心動(dòng)魄，蔚為壯觀。在朝夕相處，耳濡目染中，我們知道了"熱處理"所為何事，感受到熱處理的艱辛和自豪。
當(dāng)我在車間里看到熱處理行業(yè)會(huì)標(biāo)時(shí)，心中不由一征，敬佩之情油然而生。面對(duì)紅紅的印記，兩位上身，手揮鐵錘，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地砸在那火紅的劍刃之上，旁邊的水缸中則早已淬入了兩把鋼鐵利刃。我被深深地震撼了。由此可見(jiàn)，熱處理行業(yè)之歷史悠久，可見(jiàn)我輩祖先之勤勞智慧。我為自己的專業(yè)而深感驕傲。
不足之處
在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們付出了許多，也收獲了許多，但其中也確實(shí)存在一些不盡如人意的地方。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一次對(duì)所學(xué)知識(shí)全面的細(xì)致的"大閱兵"，幾乎所有的科目在這里都有體現(xiàn)，而我們則深刻感受到"書(shū)到用時(shí)方很少"的窘迫。明明是學(xué)過(guò)的東西，卻說(shuō)不出來(lái)。學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期存在的不求甚解，基礎(chǔ)不扎實(shí)等等問(wèn)題在實(shí)踐的檢驗(yàn)中露出了"原形"，這不能不引起我們深刻的反思。此外，由于長(zhǎng)期的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫鉤，以至于真正到了應(yīng)用的時(shí)候，卻難以與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。
心靈的洗禮
關(guān)鍵詞：
管理會(huì)計(jì)報(bào)告；經(jīng)營(yíng)決策；體系構(gòu)建
一、引言
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念正在逐漸轉(zhuǎn)變。目前在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，會(huì)計(jì)正在從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，這已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。從2013-2015年財(cái)政部連續(xù)發(fā)文推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。管理會(huì)計(jì)是什么？2014年10月27日財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）內(nèi)部管理需要，是通過(guò)利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。進(jìn)一步說(shuō)明管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。然而，目前我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的建設(shè)尚無(wú)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，更有人誤以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告就是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的一種。很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，但事實(shí)上這是完全不同的，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所形成的財(cái)務(wù)報(bào)表不能稱為管理會(huì)計(jì)報(bào)告，只有基于管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能所做的報(bào)告才能稱之為管理會(huì)計(jì)報(bào)告。
二、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)與原則
（一）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)
1、有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在日常管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)中，工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的建設(shè)劉瑞溫繼錦需要進(jìn)行全面預(yù)算管理，將此融入管理會(huì)計(jì)的報(bào)告體系中，并進(jìn)一步將公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)具體的、可執(zhí)行的目標(biāo)，并且落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人，從下而上的一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)公司的總戰(zhàn)略目標(biāo)。2、提升組織運(yùn)營(yíng)效率。管理會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，需要多個(gè)部門共同協(xié)同才能進(jìn)展，所以在管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制過(guò)程中，通過(guò)各部門的有限溝通、配合，既可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，又可以提升企業(yè)的運(yùn)行效率。更重要的是可以重新實(shí)現(xiàn)資源的有限配置，正如中國(guó)中醫(yī)所講，通則不痛，提升各部門之間的銜接效率，可以有效提升整個(gè)組織的運(yùn)行效率。3、提高管理人員的意識(shí)。管理會(huì)計(jì)正在深入到企業(yè)的管理實(shí)踐中，通過(guò)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的編制，可以使更多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到組織好管理會(huì)計(jì)工作將有助于公司提高效益的目標(biāo)，并且在管理會(huì)計(jì)工作中通過(guò)對(duì)先進(jìn)思想的運(yùn)用，比如平衡計(jì)分卡等，讓企業(yè)不僅僅注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升，并進(jìn)一步提升企業(yè)的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，事實(shí)上非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的。4、為企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供參考。在管理會(huì)計(jì)工作中，劃分責(zé)任中心是一個(gè)非常重要的工作，通過(guò)責(zé)任中心的劃分，責(zé)任中心可將分配過(guò)來(lái)的任務(wù)指標(biāo)繼續(xù)向下分解，直至最小執(zhí)行單元，這樣，形成了各個(gè)層級(jí)的績(jī)效考核依據(jù)。再加上財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)，可以提高工人的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。
（二）管理會(huì)計(jì)報(bào)告的原則
管理會(huì)計(jì)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)下，工業(yè)企業(yè)在編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持以下3個(gè)原則：1、相關(guān)性原則。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是服務(wù)與企業(yè)內(nèi)部的管理者，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的編制時(shí)，應(yīng)該做到所提供的信息能夠滿足管理者的經(jīng)營(yíng)決策等。由于管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)，因此不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，并且會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，因此應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的編制的初衷。2、及時(shí)性原則。隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)中的介入，商業(yè)信息瞬息萬(wàn)變，企業(yè)管理者有效的管理依賴于迅速的決策，所以支持決策的信息也必須是快速及時(shí)的，失去時(shí)效性的決策信息是沒(méi)有價(jià)值的，不僅無(wú)法支持公司的管理需求，有時(shí)候更是一種誤導(dǎo)。3、明晰性原則。管理會(huì)計(jì)報(bào)告雖然不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，但是為了實(shí)現(xiàn)其報(bào)告的目標(biāo)，在編制報(bào)告時(shí)應(yīng)該做到清晰明了，便于使用者進(jìn)行理解和應(yīng)用。在內(nèi)容上、格式上、書(shū)寫(xiě)上都應(yīng)該符合這些要求，否則就失去了報(bào)告的意義。
三、工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的框架
在本文中，作者認(rèn)為工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的報(bào)告體系應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告、全面預(yù)算管理報(bào)告以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告，如表1所示。
（一）經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告體系
1、生產(chǎn)決策信息。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，不是盲目的進(jìn)行生產(chǎn)，要利用管理會(huì)計(jì)的分析方法進(jìn)行科學(xué)的分析。在進(jìn)行決策時(shí)，肯定會(huì)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)，但絕不是簡(jiǎn)單的利用，而是要利用管理會(huì)計(jì)的分析方法進(jìn)行利用。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)決策主要包括品種決策，生產(chǎn)組織決策等。品種決策又包括生產(chǎn)何種新產(chǎn)品決策，虧損產(chǎn)品決策等。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品決策是指當(dāng)企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力，但是生產(chǎn)能力又是有限的，如果企業(yè)同時(shí)又有多種產(chǎn)品可供選擇，那么企業(yè)不能隨意的進(jìn)行生產(chǎn)，要選擇使得企業(yè)貢獻(xiàn)毛益最大的產(chǎn)品安排生產(chǎn)。虧損產(chǎn)品決策就是利用管理會(huì)計(jì)的分析方法—貢獻(xiàn)毛益分析法來(lái)決策對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)為虧損的產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)或者是轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品等。2、產(chǎn)品價(jià)格決策信息。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)講，要想持續(xù)經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)的獲取是一個(gè)必經(jīng)的途徑，當(dāng)企業(yè)安排生產(chǎn)之后，如何獲取最大的利潤(rùn)，定價(jià)成為企業(yè)一個(gè)很重的決策?？梢詤⒖际袌?chǎng)上的一些定價(jià)方法，但又不能完全效仿，因此管理者應(yīng)該在工作中利用管理會(huì)計(jì)的方法，進(jìn)行科學(xué)的定價(jià)，可以使用以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)法，有成本加成定價(jià)法、損溢平衡定價(jià)法、特殊訂貨定價(jià)，也可使用以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定價(jià)策略，如利用價(jià)格彈性定價(jià)法。3、投資決策信息。經(jīng)營(yíng)決策的一個(gè)很重要的組成部分就是投資決策，投資又分為內(nèi)部和外部投資，管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)內(nèi)部投資，也就是長(zhǎng)期資產(chǎn)的投資。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有兩個(gè)很重要的投資就是固定資產(chǎn)更新決策、固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)壽命決策。固定資產(chǎn)更新決策也就是固定資產(chǎn)是否需要更新的決策，也就是說(shuō)是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是采用新設(shè)備呢，站在企業(yè)角度，是一個(gè)成本的考慮，因此就需要核算不同的方法下成本的多少。固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)壽命決策也就是決策最佳的使用年限，因?yàn)樵诤笃冢S著設(shè)備的陳舊，維修費(fèi)、燃油費(fèi)等隨之會(huì)增加，因此要找到一個(gè)最合理的淘汰舊設(shè)備的時(shí)間。最終的目標(biāo)是在使用期最佳的年份內(nèi)設(shè)備總成本最低，也就是經(jīng)濟(jì)壽命。
（二）全面預(yù)算管理報(bào)告體系
所謂全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面所作的總體預(yù)測(cè)。全面預(yù)算從內(nèi)容上看主要包括兩方面，第一方面是經(jīng)營(yíng)預(yù)算，進(jìn)一步又細(xì)分為銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等。第二方面是財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)一步展開(kāi)為現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。全面預(yù)算作為企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)很重要的部分，通過(guò)定量化的計(jì)劃安排，最終可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)管理者的目標(biāo)，保障所有者的權(quán)益。在目前條件下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，必須進(jìn)行“以銷定產(chǎn)”，因此，全面預(yù)算首先要做的是銷售預(yù)算，其次生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。最后再進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制。這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行有一個(gè)全面的掌握。
（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告體系
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的活動(dòng)至關(guān)重要，如何提高員工工作的積極性，是企業(yè)的生存之道。用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合管理會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行科學(xué)的業(yè)績(jī)考核，這樣才能更加有效的激勵(lì)員工，從而讓員工更好的為企業(yè)服務(wù)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告體系包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要可以通過(guò)凈資產(chǎn)回報(bào)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)；非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以通過(guò)客戶滿意度、員工滿意度、供應(yīng)商管理改善等保障。確定各項(xiàng)具體指標(biāo)之后，再分別設(shè)置不同的權(quán)重，使之能夠成為一個(gè)完整的、有效的指標(biāo)體系。
四、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的應(yīng)用
工業(yè)企業(yè)必須做到適應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并且明確自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的分析方法、報(bào)告方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的較晚，加上管理者意識(shí)的淡薄，管理會(huì)計(jì)人才的缺乏，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)各方面的建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用，并不斷擴(kuò)大其應(yīng)用范圍。使管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供有效的會(huì)計(jì)信息，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干。
通過(guò)這個(gè)暑期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)----參觀廠房，了解企業(yè)的生產(chǎn)線，一并親身實(shí)踐到生產(chǎn)中去，在生產(chǎn)線上做質(zhì)檢讓我明白，人的一生就是這樣：在苦難中前行，沒(méi)有苦中苦，何來(lái)甜中甜。但無(wú)論在何種條件下都不可忘記自己的身份，一定要與你周圍的同事處理好關(guān)系，不管你的級(jí)別是高或是低，不論他們是老員工還是新員工，我們都要尊重別人，否則只能是自己釀的苦果自己吃，另外，我工作的主題范圍是倉(cāng)庫(kù)方面的管理，就是在產(chǎn)品出關(guān)到國(guó)外前的最后一道質(zhì)量檢測(cè)的管理，質(zhì)檢的工作讓我明白了凡是要細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，多學(xué)、多看、多想，做到勤動(dòng)腦袋和眼睛，養(yǎng)成少說(shuō)話的習(xí)慣。在倉(cāng)庫(kù)的工作中，
我的另一方面的工作是監(jiān)裝員，監(jiān)督出口的集裝箱的裝卸，這種類型的工作使我深深體會(huì)到做事情一道要做到眼疾手快，腦袋思維的能力要強(qiáng)，隨時(shí)要做好產(chǎn)品的裝箱記錄，以備在做監(jiān)裝記錄總結(jié)時(shí)用，通過(guò)點(diǎn)數(shù)過(guò)數(shù)讓我明白工作期間要時(shí)時(shí)刻刻保持清醒，讓大腦在每時(shí)每刻都做好沖刺的準(zhǔn)備，如果一種產(chǎn)品手中的數(shù)目出現(xiàn)了錯(cuò)誤，就可能導(dǎo)致此種產(chǎn)品幾百套裝不了箱，耽誤集裝箱的發(fā)出，延誤了航運(yùn)的始發(fā)日期，相關(guān)性地會(huì)給客戶整個(gè)公司發(fā)展前景呆了重大的影響，這一系列的連鎖反應(yīng)糾其原因就在馬虎的一瞬間。
所以在工作期間的態(tài)度讓我初步了解社會(huì)，開(kāi)闊了事業(yè)，增長(zhǎng)了才干，明確了三個(gè)月后我將踏入工作的態(tài)度，并在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不做，能夠?qū)ψ陨淼膬r(jià)值進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，這一切的一切無(wú)形中使我對(duì)自己的未來(lái)有了一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)自身努力學(xué)習(xí)知識(shí)并將之與社會(huì)相結(jié)合的信心和毅力。對(duì)于即將走向社會(huì)的我，體會(huì)到更應(yīng)該提前走向社會(huì)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)。大學(xué)生暑期期間的社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生磨練品格，增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺(tái)。在嘉芙瑪禮品有限公司里，我鍛煉了自己，為以后我的征途做了更好的鋪墊，以后如果有機(jī)會(huì)我還會(huì)多參加類似的活動(dòng)，雖然這次暑期的工作條件很艱辛。
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。
社會(huì)實(shí)踐讓我們大學(xué)生找到理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是學(xué)生在學(xué)校期間，只重視理論的學(xué)習(xí)，沒(méi)有實(shí)踐基地，忽視實(shí)踐環(huán)節(jié)。
往往真正放在實(shí)踐工作的崗位上發(fā)揮的不是很理想，而恰恰實(shí)踐中我們所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)能夠得到提高和鞏固。緊密地結(jié)合自身專業(yè)特色，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)水平，另外通過(guò)實(shí)踐能夠讓原來(lái)理論上迷糊和印象不深的知識(shí)得到提煉，理論上欠缺的在世界中得到補(bǔ)償，加深對(duì)課本知識(shí)的理解消化。此次暑期工作，提高自身素質(zhì)，從某種程度上可以說(shuō)奉獻(xiàn)社會(huì)，而且對(duì)于我深入了解社會(huì)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展掛，構(gòu)建高度發(fā)達(dá)和諧的社會(huì)主義社會(huì)具有重要的意義，理論源于實(shí)踐，實(shí)踐結(jié)合理論。
本次實(shí)踐活動(dòng)，從中學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，汲取了豐富的“營(yíng)養(yǎng)”。理解”從實(shí)踐中來(lái)，結(jié)合理論到實(shí)踐中去”的真正的含義。認(rèn)識(shí)到只有到實(shí)踐中去，到基層去，把個(gè)人命運(yùn)同社會(huì)，同國(guó)家命運(yùn)的發(fā)展聯(lián)想起來(lái)，才是大學(xué)生成長(zhǎng)的正確之路。
短短的一個(gè)暑期就這樣過(guò)去了，在青島我深刻體驗(yàn)到，青島經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，山東基建的崛起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛。這讓我們?yōu)橹院?，作為一個(gè)21世紀(jì)大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們走出校門，不如社會(huì)，并投身于社會(huì)的良好方式。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的大好機(jī)遇;提升我們自身修養(yǎng)，樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的思想和意識(shí)。同時(shí)，我們要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，明確自己的目標(biāo)，為做個(gè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此時(shí)此刻我對(duì)自己的未來(lái)信心十足，以前總以為是機(jī)會(huì)在選擇我，心存不甘。通過(guò)這次實(shí)踐，我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)。我要努力把握時(shí)機(jī)，山東之行做出的選擇，我借用一首詩(shī)來(lái)告訴自己，端正在以后認(rèn)識(shí)道路上的態(tài)度：
“因?yàn)橄蛲赃x擇遠(yuǎn)方;
因?yàn)闊o(wú)可依靠，所以必須堅(jiān)強(qiáng)。
在前路渺茫的時(shí)刻，也不放棄希望;
在孤立無(wú)援的時(shí)候，靠信念支持前進(jìn)的力量。
再深的水也淹不死魚(yú)兒;
再烈的火也燒不死鳳凰!
油氣企業(yè)工作區(qū)域分布點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，呈現(xiàn)易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等特性，具有較高風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)信息報(bào)告工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告突發(fā)事件信息有利于企業(yè)掌握突發(fā)事件的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)集應(yīng)急資源，果斷采取積極有效措施，最大限度地減少事故和災(zāi)害的發(fā)生及其造成的損失，保護(hù)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
一、新時(shí)期做好突發(fā)事件信息報(bào)告工作的重要意義
（一）突發(fā)事件信息報(bào)告是油氣企業(yè)承擔(dān)社會(huì)管理職能的需要。突發(fā)事件報(bào)告工作與突發(fā)事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置和善后恢復(fù)等工作密切相關(guān)，突發(fā)事件信息報(bào)告渠道暢通與否和信息傳遞效率、質(zhì)量高低，直接影響上級(jí)部門對(duì)突發(fā)事件動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)的掌握，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急處置工作開(kāi)展。作為突發(fā)事件應(yīng)急處置第一要素，突發(fā)事件信息不僅領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急需要，而且員工關(guān)心、社會(huì)關(guān)注。
（二）突發(fā)事件信息報(bào)告是油氣企業(yè)保障員工和企業(yè)利益的需要。全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息報(bào)告，有利于企業(yè)掌握突發(fā)事件的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集應(yīng)急資源，迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)，抑制事態(tài)發(fā)展，避免事件造成重大影響和產(chǎn)生嚴(yán)重后果，保護(hù)員工生命，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失。
（三）突發(fā)事件信息報(bào)告是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象的需要。建立及時(shí)準(zhǔn)確的信息報(bào)告機(jī)制，對(duì)澄清事實(shí)、引導(dǎo)輿論、維護(hù)企業(yè)形象起著積極作用，有利于各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)決策措施的有序?qū)嵤?，?dòng)員社會(huì)力量參與應(yīng)對(duì)處置，避免社會(huì)恐慌，將事件造成的影響和損失降到最低，維護(hù)企業(yè)形象。
二、油氣企業(yè)突發(fā)事件信息報(bào)告工作存在問(wèn)題
（一）突發(fā)事件報(bào)告范圍不清楚。個(gè)別屬地管理單位對(duì)突發(fā)事件范圍不清楚，習(xí)慣性地認(rèn)為只有發(fā)生重大的人身傷亡事故、井噴事故、油氣泄漏、環(huán)境污染等才能算是應(yīng)急事件，才需要報(bào)告信息，對(duì)生產(chǎn)影響不大的事故，就不報(bào)告。
（二）信息報(bào)告主動(dòng)性不強(qiáng)。發(fā)生突發(fā)事件后，部分屬地應(yīng)急管理單位急于處理事件，主觀上對(duì)信息報(bào)告認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)，不積極主動(dòng)地向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)情況。
（三）信息報(bào)告時(shí)效性較差。發(fā)生突發(fā)事件后，個(gè)別屬地單位沒(méi)有意識(shí)到應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)告，導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能第一時(shí)間掌握突發(fā)事件情況，延遲了整體資源調(diào)控處置時(shí)間，有可能導(dǎo)致事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成更大的影響。
（四）信息報(bào)告不夠準(zhǔn)確。個(gè)別屬地管理單位對(duì)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等相關(guān)要素信息報(bào)告得不完整，對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)情況詳述表達(dá)不清楚，對(duì)可能存在的社會(huì)敏感因素研判不夠準(zhǔn)確。
（五）存在瞞報(bào)現(xiàn)象。個(gè)別單位發(fā)生突發(fā)事件后，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，擔(dān)心事件被上級(jí)部門知道會(huì)給單位帶來(lái)不良影響，于是采取“大事化小，小事化了”的方式進(jìn)行自行處理，瞞報(bào)事件。
三、提高突發(fā)事件信息報(bào)告工作的思考與策略
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)突發(fā)事件頻繁發(fā)生，如美國(guó)墨西哥灣原油泄漏事故、青島市“11?22”東黃輸油管道泄漏爆炸事故等等，其事故發(fā)生后信息報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，已成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的、足以影響應(yīng)急處置全局的重要因素之一。因此，油氣企業(yè)各部門應(yīng)高度重視，通過(guò)暢通和拓寬信息報(bào)送渠道，更加及時(shí)、更加準(zhǔn)確、更加有效地做好突發(fā)事件信息報(bào)告工作，為企業(yè)把握全局、正確決策提供重要依據(jù)，為做好突發(fā)事件早期預(yù)警和科學(xué)應(yīng)對(duì)提供可靠保障。
（一）解決報(bào)告范圍不清的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)急管理單位要改變以往突發(fā)事件報(bào)告范圍錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，放寬思路，提高重視度，轉(zhuǎn)變思想觀念，凡對(duì)影響生產(chǎn)、生活秩序的事件，無(wú)論影響大小，均應(yīng)第一時(shí)間向上級(jí)部門報(bào)告。
（二）解決主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題。獲知突發(fā)事件線索后，要及時(shí)主動(dòng)調(diào)查核實(shí)，主動(dòng)進(jìn)行報(bào)告。處置過(guò)程中，要密切跟蹤事態(tài)進(jìn)展，全面掌握相關(guān)情況，加大續(xù)報(bào)工作力度；處置結(jié)束后，要及時(shí)終報(bào)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件信息報(bào)告閉環(huán)管理，確保信息報(bào)告的完整性。對(duì)于敏感信息、預(yù)警預(yù)測(cè)信息、可能引發(fā)重大以上突發(fā)事件的信息，以及社會(huì)輿論廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件，要加強(qiáng)分析研判，并及時(shí)報(bào)告。
（三）解決時(shí)效性較差的問(wèn)題。時(shí)效，可謂突發(fā)事件信息報(bào)告的生命。按照“速報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因”的原則，油氣企業(yè)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化首報(bào)意識(shí)，及時(shí)快速報(bào)告突發(fā)事件信息，力爭(zhēng)30分鐘內(nèi)向上級(jí)辦公室值班室電話報(bào)告、1小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告。如事發(fā)單位因現(xiàn)場(chǎng)情況不明、條件不具備等來(lái)不及書(shū)面報(bào)送的，必須在第一時(shí)間通過(guò)電話初報(bào)信息，隨后通過(guò)“傳真+郵件”同步的方式上報(bào)信息報(bào)告，爭(zhēng)取第一時(shí)間處置事件的資源，及時(shí)高效地處置事件。同時(shí)，要充分依托新技術(shù)、新手段，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息的監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握突發(fā)事件線索和影響社會(huì)安全穩(wěn)定的苗頭性、趨勢(shì)性、敏感性信息，提前有針對(duì)性地采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
（四）解決準(zhǔn)確性不強(qiáng)的問(wèn)題。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中，信息報(bào)告中的一個(gè)字、一句話、一個(gè)數(shù)字，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)直接或間接影響到上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確決策，為應(yīng)急處置造成不可估量的損失。因此在組織報(bào)送各類突發(fā)事件信息時(shí)，所屬各單位信息報(bào)告內(nèi)容必須包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡和損失、危害情況、事發(fā)點(diǎn)周邊居民分布、（下轉(zhuǎn)第109頁(yè)）（上接第94頁(yè)）原因初步分析、已經(jīng)采取的應(yīng)對(duì)措施、進(jìn)展情況以及事件發(fā)展預(yù)測(cè)，明確標(biāo)注信息編號(hào)、簽發(fā)人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等要素。在信息采寫(xiě)中必須對(duì)人、事、物進(jìn)行準(zhǔn)確描述，不能以點(diǎn)代面或避重就輕，更不能有半點(diǎn)虛假或夸張，必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤地收集、整理信息，不道聽(tīng)途說(shuō)、不捕風(fēng)捉影。
（五）解決漏報(bào)、瞞報(bào)的問(wèn)題。加大信息報(bào)告情況通報(bào)和責(zé)任追究力度，定期對(duì)單位、部門突發(fā)信息報(bào)告工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)能及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告的突發(fā)事件信息提出表?yè)P(yáng)，對(duì)于遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)以及報(bào)告質(zhì)量差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。尤其對(duì)突發(fā)事件發(fā)生后，單位瞞報(bào)、漏報(bào)信息的，要加大責(zé)任追究力度。
四、結(jié)語(yǔ)
新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)條件下，油氣企業(yè)要針對(duì)信息傳遞快、傳播范圍廣等特點(diǎn)，建立健全突發(fā)事件報(bào)告體系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化信息報(bào)告程序，理順中間環(huán)節(jié)，確保突發(fā)事件信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，應(yīng)急處置主動(dòng)、有序、有效，維護(hù)企業(yè)良好形象。
【參考文獻(xiàn)】
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、調(diào)研情況分析
⒈印刷廠是一家歷史悠久、文化底蘊(yùn)豐富，在中國(guó)近代工業(yè)發(fā)展史上具有重要地位的企業(yè)?？偣緦?duì)印刷廠取得的成績(jī)，獲得的榮譽(yù)和對(duì)國(guó)家做出的貢獻(xiàn)的予以充分肯定，同時(shí)，總公司對(duì)印刷廠傳承和弘揚(yáng)企業(yè)文化精髓，進(jìn)一步提升員工的整體素質(zhì)，存在著重大期盼。在這一重要時(shí)刻，印刷廠領(lǐng)導(dǎo)思考如何引進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的理論，推進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面達(dá)到一流企業(yè)的目標(biāo)，這一選擇是有戰(zhàn)略意義的。
⒉近幾年來(lái)，在全行業(yè)出現(xiàn)了學(xué)習(xí)提速，發(fā)展加速，變革增速的良好態(tài)勢(shì)，形成了互學(xué)共享，互補(bǔ)共進(jìn)、互助共創(chuàng)的積極氛圍。不少干部和員工在反思找差中，看到了印刷廠在某些方面與其他兄弟廠的差距和不足。更為可貴的是，消除差距，彌補(bǔ)不足成為了大家的強(qiáng)烈愿望，不但歡迎別人向自己學(xué)，自己還要放下架子虛心向別人學(xué)，學(xué)無(wú)止境，不進(jìn)則退。說(shuō)到底，差距是學(xué)習(xí)力的差距，不足是學(xué)習(xí)力的不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)順勢(shì)推舟，提出創(chuàng)建具有企業(yè)特征、企業(yè)形象特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的，也是眾望所歸。
⒊長(zhǎng)期以來(lái)，印刷廠是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的企業(yè)，在這樣的體制下形成的管理結(jié)構(gòu)、管理流程、管理制度和管理機(jī)制有其合理性，在企業(yè)的發(fā)展史上，在員工的成長(zhǎng)史上，都刻下了它們的印章。另一方面，在這樣的體制下形成的管理結(jié)構(gòu)、管理流程、管理制度和管理機(jī)制也有其需要改善、改進(jìn)和改革的地方，這就在客觀上，為當(dāng)代印刷廠人提供了持續(xù)創(chuàng)新的空間和長(zhǎng)袖善舞的舞臺(tái)。突破發(fā)展的瓶頸先突破思維的瓶頸，轉(zhuǎn)變觀念，消除智障，逐漸成為印刷廠人的主導(dǎo)意識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的源動(dòng)力正來(lái)于此。
⒋印刷廠的員工隊(duì)伍和干部隊(duì)伍是一支非常有組織性、紀(jì)律性的隊(duì)伍，是一支任勞任怨，盡心盡職的隊(duì)伍，也是一支不斷進(jìn)步，勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。我國(guó)印鈔行業(yè)的很多優(yōu)良傳統(tǒng)、寶貴經(jīng)驗(yàn)，典型示范、管理成果、技術(shù)創(chuàng)新，都留下了印刷廠職工的辛勤汗水、高尚品質(zhì)和群體智慧。隨著新廠房的建成，工藝變了，流程變了，環(huán)境變了，大家都在思考如何適應(yīng)的問(wèn)題；面對(duì)新的形勢(shì)，新的任務(wù)，新的機(jī)遇，大家都在思考如何不斷超越、與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題。真正的學(xué)習(xí)從反思開(kāi)始，這是印刷廠有力推進(jìn)行業(yè)企業(yè)形象建設(shè)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)新跨越的有利條件。
⒌學(xué)習(xí)型組織的理論是當(dāng)代一門重要的管理科學(xué)，從根本上說(shuō)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是要在組織和團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生真正的學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為工作的流程，把學(xué)習(xí)作為管理的工具，運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理論，促進(jìn)管理的變革和創(chuàng)新，而不是學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)的簡(jiǎn)單疊加，各類培訓(xùn)班的總和。在調(diào)研座談中，我們了解到不少管理干部和班組長(zhǎng)都已在學(xué)習(xí)和研究學(xué)習(xí)型理論，甚至在自己管理范圍和班組作了不同程度的探索，寫(xiě)出了自己的心得和思考。一些優(yōu)秀的年青干部勤于學(xué)習(xí)，善于思考，好于運(yùn)用，我們看到了先行者的身影，這說(shuō)明印刷廠的創(chuàng)建工作是有基礎(chǔ)的，引導(dǎo)和培育他們，讓他們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要資源。
二、幾個(gè)創(chuàng)建的主要關(guān)注點(diǎn)
⒈創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織離不開(kāi)學(xué)習(xí)型理論的指導(dǎo)，引入學(xué)習(xí)型組織理論是創(chuàng)建工作的第一步。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，了解理論框架，弄清理論內(nèi)涵，把握理論真諦，是創(chuàng)建的關(guān)鍵。面對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中暴露的現(xiàn)象和問(wèn)題，運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的理論去觀察、去思考、去鑒別。比如，如何看待“以人為本”。以人為本，不是以人人為本，而是以認(rèn)可企業(yè)的核心價(jià)值觀又符合企業(yè)能力要求的人為本。人本管理是以價(jià)值觀為本管理的人性化，人性化管理不是軟綿綿管理，而是柔中有剛，剛中見(jiàn)柔，剛?cè)嵯酀?jì)的管理。
⒉一個(gè)成功的企業(yè)就是因?yàn)樗鼈兡芸吹絼e人看不到的東西，將洞察力和策略結(jié)合，描繪適合企業(yè)的最佳愿景。愿景它概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，成為員工為之努力的意愿。當(dāng)下愿景的應(yīng)用非常廣泛，這次連戰(zhàn)大陸之行之際，，總書(shū)記和連戰(zhàn)主席共同“兩岸和平發(fā)展共同愿景”就是一個(gè)很好例子。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)愿景的導(dǎo)航作用，開(kāi)展愿景的分享、融合和承諾，把它作為思想政治工作的一個(gè)重要抓手，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要流程。
⒊學(xué)習(xí)型組織理論之所以越來(lái)越受到人們的重視，就在于它的理論與其他管理理論的關(guān)系，不是排他的，而是包容的，不是替代的而是融合的。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是否有成效，就看它與企業(yè)中心工作、與其他管理工作結(jié)合的成效。
根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，這次調(diào)研安排了涉及文化管理、人力資源管理（績(jī)效管理）、流程再造管理、班組管理，創(chuàng)建評(píng)估管理和企業(yè)形象建設(shè)的六個(gè)專題討論，討論聚焦在管理的結(jié)合和融合。創(chuàng)建工作可概括為六個(gè)字：加高、拓寬、掘深，加高就是加高企業(yè)形象，拓寬就是創(chuàng)建工作與文化管理、人力資源管理（績(jī)效管理）、流程再造管理、班組管理，創(chuàng)建評(píng)估管理結(jié)合，掘深就是把握學(xué)習(xí)型組織真諦的深度，把加高、拓寬和掘深各作為創(chuàng)建的一維，就形成了一個(gè)創(chuàng)建三維空間坐標(biāo)（見(jiàn)下圖表）。
⒋進(jìn)入世紀(jì)，我們走進(jìn)了一個(gè)學(xué)習(xí)型的時(shí)代?！皩W(xué)習(xí)”加上“型”意味著什么？有學(xué)習(xí)的組織與學(xué)習(xí)型組織區(qū)別在哪里？換句話說(shuō)，我們是一個(gè)有不少學(xué)習(xí)的組織，為什么還不是學(xué)習(xí)型組織？沒(méi)有很好的培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)原因。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不是讀書(shū)會(huì)，也不是單純的興趣小組，它通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員消除學(xué)習(xí)與工作的分離，把“學(xué)習(xí)”貫穿于工作的全程，如同血液在人體中流動(dòng)一樣，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作融合的氛圍。
我們每天都會(huì)碰到一些問(wèn)題，每天也會(huì)解決一些問(wèn)題，可以說(shuō)是生活在問(wèn)題之中。讓問(wèn)題積重難返，還是讓問(wèn)題迎刃而解；是為問(wèn)題找借口，還是把問(wèn)題當(dāng)成機(jī)會(huì)；作為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)就會(huì)主動(dòng)的把問(wèn)題作課題，系統(tǒng)地去思考問(wèn)題，積極地落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任和措施，把“不可能！”變?yōu)椤安?，可能！”，所以，要把培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)貫穿于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全過(guò)程。
⒌回顧人類發(fā)展的進(jìn)程，與學(xué)習(xí)工具、學(xué)習(xí)條件的改變是密切相關(guān)的。蔡倫造紙的發(fā)明和印刷業(yè)的出現(xiàn)，以及電視授課、視頻會(huì)議的發(fā)展都使人類的生活、學(xué)習(xí)和工作發(fā)生了巨變，今天，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛快發(fā)展，為信息的傳播和傳遞提供了速度倍增的條件，也為知識(shí)的交流和共享提供了超越時(shí)空的連接和平臺(tái)，同樣使人類的生活、學(xué)習(xí)和工作發(fā)生前所未有的變化，所以要重視建立以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為支撐的學(xué)習(xí)交流與知識(shí)共享系統(tǒng)。伴隨著學(xué)習(xí)交流與知識(shí)共享系統(tǒng)的建立，管理者和班組長(zhǎng)骨干的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的水平就會(huì)提高，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力水平的提高，又會(huì)促進(jìn)創(chuàng)建觀念和學(xué)習(xí)觀念的改變，促進(jìn)學(xué)習(xí)方式和工作方式的改變進(jìn)而促進(jìn)管理效率、工作效率和生產(chǎn)效率的提高。
三、幾個(gè)創(chuàng)建的具體建議
⒈總的思路是，今明兩年創(chuàng)建工作主要圍繞企業(yè)建設(shè)，讓“印產(chǎn)品就是印自己”，成為員工的崇尚理念和恪守信條，經(jīng)常思考“在企業(yè)發(fā)展中留下自己成長(zhǎng)的腳印，在企業(yè)建設(shè)中展現(xiàn)自己超越的身影”。上?？偣?huì)根據(jù)上海的情況，創(chuàng)建工作提“員工素質(zhì)知識(shí)建設(shè)工程”，這樣，既避免了創(chuàng)建工作跟在別人后面之嫌，也可突出反映印刷廠的創(chuàng)建工作緊密地與中心工作結(jié)合，保持了工作的連續(xù)性和持續(xù)性，并具有創(chuàng)建工作的行業(yè)特點(diǎn)，地域特質(zhì)和企業(yè)特色。
⒉在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織啟動(dòng)階段，做好理念導(dǎo)入這項(xiàng)工作十分重要，根據(jù)一些創(chuàng)建比較成功的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)階段既要防止急于求成，又要防止蜻蜓點(diǎn)水，把時(shí)間拖的很長(zhǎng)，建議用一個(gè)季度開(kāi)展這項(xiàng)工作。
理念導(dǎo)入的流程大體是：調(diào)研與設(shè)計(jì)培訓(xùn)與宣貫理清與定義對(duì)照與區(qū)分建立和分享深化與傳播，最終用“自己理念自己建，自己理念自己行”來(lái)檢驗(yàn)理念導(dǎo)入的效果和成果。
⒊愿景之所以和目標(biāo)不同，就在于愿景除了含有目標(biāo)外，還包含有使命和價(jià)值觀，使命引領(lǐng)目標(biāo)、價(jià)值觀支撐目標(biāo)。愿景不是號(hào)召出來(lái)，而是面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的選擇：愿景不是幾個(gè)人的主觀意志，而是組織的意愿，可實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖；愿景不是空洞口號(hào)，而是衡量各項(xiàng)工作成效的尺度。
愿景導(dǎo)航可開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：愿景的理解認(rèn)同，愿景的分享凝煉、愿景的承諾和愿景的行動(dòng)計(jì)劃，除了建立組織的共同愿景外，還要相應(yīng)地建立團(tuán)隊(duì)愿景和個(gè)人愿景。
一、具體為完善六個(gè)體系
(一)企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)體系
信用標(biāo)準(zhǔn)(creditstandard)是指當(dāng)采取賒銷手段銷貨的企業(yè)對(duì)客戶授信時(shí)，對(duì)客戶資信情況進(jìn)行要求的最低標(biāo)準(zhǔn)，通常以逾期的dso和壞帳損失比率作為制定標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。國(guó)際通行的四等十級(jí)制評(píng)級(jí)等級(jí)，具體等級(jí)分為：aaa，aa，a，bbb，bb，b，ccc，cc，c，d。從aa到ccc等級(jí)間的每一級(jí)別可以用+或-號(hào)來(lái)修正已表示在主要等級(jí)內(nèi)的相對(duì)高低。如aaa級(jí)的含義就是信用極好，表示企業(yè)的信用程度高、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。該類企業(yè)具有優(yōu)秀的信用記錄，經(jīng)營(yíng)狀況佳，盈利能力強(qiáng)，發(fā)展前景廣闊，不確定性因素對(duì)其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的影響極小。企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，直接影響對(duì)客戶信用申請(qǐng)的批準(zhǔn)與否，是企業(yè)制訂信用管理政策的重要一環(huán)。
(二)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系
企業(yè)征信是指在對(duì)企業(yè)、債券發(fā)行者、金融機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)參與的主體的信用記錄、經(jīng)營(yíng)水平、財(cái)務(wù)狀況，所處外部環(huán)境等諸因素進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，對(duì)就其信用能力(主要是償債能力及其可償債程度)所作的綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)征信在形式上表現(xiàn)為一種對(duì)履約能力及其可信程度所進(jìn)行的一種綜合分析和測(cè)定，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不可缺少的中介服務(wù)。在我國(guó)，隨著資本市場(chǎng)的建立和發(fā)展，信用關(guān)系日趨復(fù)雜，由此產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響也日益深遠(yuǎn)。特別是加入wto以后，我國(guó)將更快地融入全球經(jīng)濟(jì)。在這種背景下，只有通過(guò)建立與國(guó)際接軌的信用保障體系，及時(shí)揭示和預(yù)警信用風(fēng)險(xiǎn)，才能為我國(guó)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展、與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌創(chuàng)造良好的條件，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
(三)企業(yè)信用信息傳播體系
互聯(lián)網(wǎng)是目前最好的傳播平臺(tái)。其優(yōu)勢(shì)是傳播快、信息可留存、可及時(shí)更新以及查閱檢索方便等。其次有報(bào)紙、廣播、電視等媒體。從企業(yè)信用體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展來(lái)看，應(yīng)該及早著手建立全區(qū)聯(lián)網(wǎng)甚至全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)信用狀況咨詢系統(tǒng)，以方便廣大用戶對(duì)于信用信息的消費(fèi)需求。
(四)企業(yè)信用監(jiān)督管理體系
企業(yè)信用監(jiān)督管理體系應(yīng)該是一個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)。應(yīng)該成立企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)企業(yè)信用自身、企業(yè)信用服務(wù)體系、企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)等。同時(shí)由各級(jí)企業(yè)主管部門建立相應(yīng)的信用信息采集鑒別和傳播機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化傳播和全方位供給。大型企業(yè)內(nèi)部必須設(shè)立信用管理崗位，以協(xié)調(diào)本企業(yè)信用管理事務(wù)。
二、企業(yè)信用體系建設(shè)的原則
開(kāi)始上班的第一天就感覺(jué)到了自己身上的稚氣，自己在很多方面的社會(huì)知識(shí)真是太缺乏了，自己不具備捕獲獵物生存的本領(lǐng)，當(dāng)時(shí)我想到了動(dòng)物園里的老虎，也許自己很象一個(gè)老虎，但自己更象一只動(dòng)物園里出來(lái)的老虎，我們已經(jīng)離開(kāi)了大自然很久，失去了動(dòng)物的野性，即使是放在嘴邊的獵物也不知從何下口。我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到了很多的理論，可是社會(huì)不是空談理論的地方，它是我們生活中最現(xiàn)實(shí)的所在，你做的一切都將被量化，效率和結(jié)果才是衡量你能力的標(biāo)準(zhǔn)，而不是試卷上的分?jǐn)?shù)，你的執(zhí)行力是你工作的基礎(chǔ)，也就是我們常說(shuō)的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，而且它是唯一的。走在公司里和走在校園里的感覺(jué)是完全不一樣的，你感覺(jué)到了緊張和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛。感覺(jué)到了人與人之間的關(guān)系是那樣的微妙，你的言行決定了你的受歡迎程度。也許只是不經(jīng)意的一句話都有可能是你受批評(píng)的重要原因。同樣你的能力決定了你的受重視程度，兩者是缺一不可的。更多的時(shí)候我們必須是生活在集體中，在集體中你會(huì)有一種安全感，集體的利益和你的利益在很多的時(shí)候是密切相關(guān)的，同事間的密切合作是我們完成工作的根本，同事的工作效率你工作的完成大多數(shù)情況下是密切相連，因?yàn)槟悴豢赡苁卤毓H，再說(shuō)你也不可能讓人家相信你到那個(gè)程度，除非公司是你家開(kāi)的。在團(tuán)隊(duì)和集體中你才會(huì)感覺(jué)到自己存在是有價(jià)值的，并且是快樂(lè)的。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
第一天也許要幾天，你需要做的是找到真正的自己，也許你認(rèn)為我在說(shuō)笑，但那是千真萬(wàn)確的。在公司或是社會(huì)活動(dòng)中你的角色和在學(xué)校家里是完全不一樣的，你那時(shí)更象一個(gè)初生的嬰兒，你除了自己一無(wú)所有，你沒(méi)有朋友，更不會(huì)象在家里一樣有大人的寵愛(ài)和呵護(hù)！你感覺(jué)到了從未有的孤立無(wú)援，一切的一切你要做的就只有“忍”和“適應(yīng)”，因?yàn)閺哪闾みM(jìn)社會(huì)的那一步開(kāi)始你已經(jīng)是一個(gè)完全意義上的人，你要為你的所作所為負(fù)責(zé)。第一天你要重塑自己，因?yàn)槟闶浅跎膵雰?，生活給了我們一個(gè)重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，我們?yōu)槭裁床恍廊唤邮懿盐账?？你要改變的不僅僅是你的外表，更重要的是你要重塑你的價(jià)值觀，從而把新的生活變成一種習(xí)慣，使它成為自然，那樣你才能成為他們其中的一員，你才能和他們有共同的語(yǔ)言，他們才能夠接受你，那么我們就從打招呼這樣的小事做起吧！我從實(shí)踐中得出了要把自己推銷出去的經(jīng)驗(yàn)，作為一個(gè)初來(lái)乍到的新人，你一定要奉行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，廣結(jié)天下英才，從身邊的每一個(gè)人開(kāi)始，和他們成為朋友，和他們成為知己，也許你的明天就在他們的手中。
工作真的很辛苦，錢真的很難賺
上班的第一天，也許是處于對(duì)新員工的愛(ài)護(hù)，坐了整整的一天，一生中從未感覺(jué)到的無(wú)聊，我想要是常此下去，我是世界上第一個(gè)因無(wú)聊至死的人類。第二天，我已不是什么特權(quán)階層了，一方面是自己無(wú)聊，另一方面是人家的錢也不會(huì)讓你坐著賺，我準(zhǔn)時(shí)的來(lái)到了辦公室，看到了其它部的人員都在打掃衛(wèi)生，坐不住的我也就很自然的加入了他們的行列，就這樣平淡的開(kāi)始直到我實(shí)習(xí)完的那天平淡的結(jié)束。我的手在冰冷的自來(lái)水中沖洗著抹布，我認(rèn)真的把大會(huì)議廳的桌子檫了一遍，又拿墩布把地也檫了一遍，走時(shí)回頭看看自己的勞動(dòng)成果，我只有笑。我在辦公室沒(méi)有具體的工作，每天的工作就是接電話、打電話、復(fù)印、領(lǐng)一些辦公用品、整理資料、把標(biāo)簽貼在文件夾上并把頁(yè)數(shù)標(biāo)好，至于貼標(biāo)簽我還是很有研究的，因?yàn)槲屹N了好幾個(gè)，在貼的時(shí)候要倒著貼，要根據(jù)文件夾的頁(yè)數(shù)來(lái)決定標(biāo)簽之間的距離，那樣貼出來(lái)才整齊，發(fā)發(fā)傳真、和本部的人出去辦一些事情或是看書(shū)，再者就是做一些換水之類的力所能及的事情。接電話是花費(fèi)我時(shí)間最多并且是讓我感受良多的一件事情，你每天可能接到各種各樣的電話，就接電話我的總結(jié)就是，仍你死磨硬泡誘騙公司經(jīng)理電話，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意絕對(duì)不告。仍你口若懸河推廣產(chǎn)品和廣告，非領(lǐng)導(dǎo)同意決不參加上報(bào)。其它的事情就可以因事而論，能自己解決的絕對(duì)不要麻煩領(lǐng)導(dǎo)，能一個(gè)人做好的堅(jiān)決不要去麻煩別人。就這樣，我每天平均接得電話不下二十個(gè)，如果要是將我們整個(gè)辦公室打過(guò)來(lái)電話加起來(lái)，估計(jì)平均每天不下一百個(gè)。我最喜歡的就是出去和同事一起去辦事，坐在車?yán)?，走在街上，你感覺(jué)到了前所未有的自由，空氣也是前所未有的清新，陽(yáng)光也是前所未有的明媚。
剩下的時(shí)間就是看書(shū)了，看書(shū)是我實(shí)習(xí)期間知識(shí)積累的唯一來(lái)源，也是無(wú)聊之時(shí)打發(fā)時(shí)間的第一利器，在辦公室里同事們都在專心的干自己的工作，惟有鍵盤的敲打聲和電話的鈴聲是平靜的造訪者，在那樣的環(huán)境中讓我想到了高中時(shí)的教室，也是那樣的和諧。從早晨的第一屢陽(yáng)光到下午的夕陽(yáng)西下，一天的工作告一個(gè)段落了，走在回休息室的路上，霞光灑在了疲憊的身上，是那樣的歉意。
周而復(fù)始，同樣的場(chǎng)所同樣的事，也許一天兩天很容易，那么十年那樣的時(shí)光你真的能夠過(guò)了自己那一關(guān)嗎？看著自己用汗水賺來(lái)的工資，我覺(jué)得很少，但我知道自己還并沒(méi)有真正付出很多時(shí)，想想自己花掉父母的錢，他們何嘗不是那樣一天天的為我們的生活打拼。
不與人爭(zhēng)，工作有苦中有樂(lè)
在公司里你會(huì)遇到各種各樣的人，有的人永遠(yuǎn)是“慈悲為懷”，永遠(yuǎn)見(jiàn)到你都是笑容可掬，不論是誰(shuí)有難都會(huì)救人與水火。有的人是天生的舌槍唇劍，你不和他過(guò)兩招，他絕對(duì)會(huì)小視你沒(méi)有江湖經(jīng)驗(yàn)。有的人是天生門縫里看人，不把你吆來(lái)喝去，不足以告訴你他的身份和地位。而我們要做的就是微笑，用我們陽(yáng)光的笑臉，去迎接每個(gè)陌生的臉龐。在公司我也基本上了解了公司總經(jīng)理部的工作流和工作要點(diǎn)，特別是在和人的交往上這個(gè)部的特殊性就顯的尤為的重要，你每天會(huì)遇到不同身份的人，不同目的的人，有的謙恭，有的卑微，也有的豪言壯語(yǔ)，也有的機(jī)警聰明，他們有不同的社會(huì)背景，不同的文化修養(yǎng)，他們的舉止言談就是他們身份最好的證明。工作之余和同事一起去唱歌吃飯，大家是那樣的都充分的放松自己來(lái)享受這美好的一刻，在大家的面前我是一個(gè)沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的新手，大家也是比較關(guān)心我的，他們需要知道你的信息，以便更詳細(xì)的了解，把你在他的交往名單中盡快的定位。
先學(xué)做人后學(xué)做事
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也日益復(fù)雜，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日常管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在日常的管理工作中要求易于獲取全面、準(zhǔn)確的信息，以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助企業(yè)利益相關(guān)者做出準(zhǔn)確的決策，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供一份真實(shí)、完整的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。
一、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容及作用
財(cái)務(wù)報(bào)告(financial reporting)是企業(yè)正式對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)管理者一般都會(huì)根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，要求財(cái)務(wù)部門編制各種財(cái)務(wù)報(bào)告，以滿足企業(yè)管理者的決策需要。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，使企業(yè)現(xiàn)在和潛在的投資者、貸款提供者以及與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的信息使用者能夠了解企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)情況，在觀察分析的基礎(chǔ)上作出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策，避免出現(xiàn)決策失誤。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告作為對(duì)企業(yè)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間的總結(jié)，可以從縱、橫剖面觀察和分析企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理工作，又因?yàn)槠湫枰獙?duì)企業(yè)相關(guān)人的經(jīng)營(yíng)決策提供參考，因此，要求企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制必須遵循實(shí)事求是的原則，企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該客觀、真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，客觀、真實(shí)地反映企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和資金運(yùn)動(dòng)，這樣才能滿足財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者真正了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
二、當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，企業(yè)組織形式及其在社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不斷發(fā)生變化，除了直接投資者、債權(quán)人外，企業(yè)內(nèi)外還出現(xiàn)了大量不同的會(huì)計(jì)信息使用者，包括政府部門、顧客合作伙伴、社會(huì)部門等等，導(dǎo)致信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出了新的不同的需求。而我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中存在著一系列不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）我國(guó)企業(yè)對(duì)信息使用者提供的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容比較單一，并且反映財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不全面、不完整
我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中主要使用貨幣信息，很少有非貨幣信息，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下信息使用者更注重財(cái)務(wù)報(bào)表中貨幣信息的披露，而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不僅要獲取貨幣信息，還要更多地獲取非貨幣信息；不僅要獲取定量信息，還要更多地獲取定性信息。在財(cái)務(wù)信息的反映上，當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告主要是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為核心進(jìn)行定量分析，現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告很少將可以通過(guò)量化的方式反映的人力資源資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值、環(huán)境成本、社會(huì)效益等指標(biāo)作為必需要素，列示于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中。因此，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理的新要求，無(wú)法滿足信息使用者的不同需求。
（二）現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告反映的信息時(shí)效性較差，更無(wú)法滿足對(duì)前瞻性信息的需求
一方面。我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的披露無(wú)法達(dá)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的及時(shí)性。依據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)慣例，一般是按年度披露會(huì)計(jì)信息，這種基于會(huì)計(jì)分期假設(shè)定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)告具有滯后性，而延遲滯后的信息則可能導(dǎo)致商家延誤商機(jī)；并且披露的周期時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，如企業(yè)的而中期財(cái)務(wù)報(bào)告要求在中期結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)出，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可能會(huì)發(fā)生巨大的變化，這種長(zhǎng)時(shí)間后報(bào)出的信息很可能已經(jīng)成為無(wú)效信息。
另一方面，投資者、債權(quán)人及其他信息使用者對(duì)預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)報(bào)告的需求日益增強(qiáng)。缺乏相關(guān)性前瞻性預(yù)測(cè)性的信息，不僅未能為金融監(jiān)管部門和投資者發(fā)出預(yù)警信號(hào)，甚至還可能誤導(dǎo)投資者使其判斷失誤。
（三）我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中會(huì)計(jì)信息失真、失實(shí)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，無(wú)法滿足信息的可靠性需求
由于受各種因素的影響，財(cái)務(wù)報(bào)告也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)而偏離實(shí)事求是的軌道，造成會(huì)計(jì)信息失真，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下，不適應(yīng)工作常會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)告中會(huì)計(jì)信息不客觀、不真實(shí)；其次，為了合理地反映收入與費(fèi)用的關(guān)系以報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成果，企業(yè)財(cái)務(wù)人員傾向于粉飾報(bào)表。另外，在期末企業(yè)要根據(jù)配比原則進(jìn)行大量的調(diào)整和轉(zhuǎn)賬處理，這種轉(zhuǎn)賬和配比處理帶有主觀性；第三，從企業(yè)的管理層到財(cái)會(huì)人員都希望財(cái)務(wù)報(bào)告能夠反映企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，會(huì)人為調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)和核算內(nèi)容，編造、變?cè)鞎?huì)計(jì)資料，提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的形式比較單一，會(huì)計(jì)核算手段落后，不適應(yīng)當(dāng)前日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要
我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告只包括中期(月、季、半年)報(bào)告和年終報(bào)告等定期報(bào)告的形式，不能滿足實(shí)時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況的要求，企業(yè)的利益相關(guān)者不能及時(shí)得到有關(guān)企業(yè)重大財(cái)務(wù)變化的信息而不能及時(shí)做出相關(guān)的調(diào)整決策。目前我國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)告一般由手工編制或計(jì)算機(jī)打印輸出，人工報(bào)送，現(xiàn)代化辦公設(shè)備尚未普及，依托網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和編制報(bào)表還需要一段過(guò)程，這遠(yuǎn)不能滿足信息使用者及時(shí)獲取決策信息的需要。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告管理對(duì)策
（一）完善財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，關(guān)注企業(yè)人力資源資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值、環(huán)境成本、社會(huì)效益等指標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)多元性、全面性
財(cái)務(wù)報(bào)告多元性和全面性體現(xiàn)在信息披露范圍上的擴(kuò)展，要求企業(yè)提供全方位的貨幣信息及與之相關(guān)聯(lián)的非貨幣信息，盡可能反映非貨幣信息，如企業(yè)的人力資源、無(wú)形資產(chǎn)以及與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的重要方面的信息。非貨幣信息的披露可
以幫助信息使用者更全面地理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。
（二）財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)及時(shí)性及瞻前性，特別要關(guān)注企業(yè)的未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)預(yù)測(cè)信息
企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的，是為信息使用者提供企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果等方面的財(cái)務(wù)信息，以便他們能夠作出合理及時(shí)的決策。財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)性勢(shì)必影響到企業(yè)的存亡。這是因?yàn)樾畔⑹褂谜叩臎Q策是不間斷進(jìn)行的，信息使用者特別是企業(yè)的投資者、債權(quán)人以及管理者需要及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)得到?jīng)Q策所需信息，以防決策失誤。
財(cái)務(wù)報(bào)告的瞻前性體現(xiàn)在，需要披露企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)信息，還要在財(cái)務(wù)報(bào)告外盡可能詳細(xì)地披露與預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值相關(guān)的一些信息，為信息使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
3．加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量與水平。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須緊跟時(shí)代潮流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和綜合知識(shí)的培養(yǎng)，要努力掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，以適應(yīng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。財(cái)務(wù)人員還需要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一門管理科學(xué)，財(cái)務(wù)人員不僅承擔(dān)核算任務(wù)，還要承擔(dān)信息的收集、整理、分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；財(cái)務(wù)人員要提高掌握和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段的能力，要學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公操作技術(shù)，應(yīng)用科技新手段，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理。
企業(yè)要經(jīng)常對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育, 明確職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn), 保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確, 杜絕偽造、編造會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象的發(fā)生，并且需要建立和發(fā)展行之有效的會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范體系，全面提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平，從源頭上解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。
4．強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)有效性。
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