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    總裁工作匯報樣例十一篇

    時間:2022-08-09 00:16:17

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    篇1

    一、綜治、維穩(wěn)、普法、依法治理責(zé)任目標(biāo)完成情況

    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,建章立制,明確了工作重點

    一是按照綜合治理、維穩(wěn)、普法、依法治理等項目工作責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)容,組織召開了全體干部職工會議,對領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)股室、相關(guān)人員的職責(zé)任務(wù)進行了明確劃分,并進一步強調(diào)了綜合治理、維穩(wěn)工作的重要性,堅持將綜治、維穩(wěn)、普法工作捆綁在一起與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實、同檢查,有效地保證了工作的順利有序開展。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,調(diào)整了“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)綜治、普法工作,保證了普法、綜治工作的及時落實。三是根據(jù)普法規(guī)劃要求,從業(yè)務(wù)工作角度出發(fā),按照制定的計生系統(tǒng)普法宣傳學(xué)習(xí)規(guī)劃和制度,明確了學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo),制定出臺了普法宣傳教育的具體計劃,確定了普法內(nèi)容,加強了對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)。四是健全了“領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作實績檔案”,強化了單位主要領(lǐng)導(dǎo)定期抓綜治工作責(zé)任,提高了各項工作的日常管理水平。

    (二)、提高認識,明確責(zé)任,加強了矛盾化解排查

    按照綜治辦、局的具體工作要求,一是深入被包扶單位---__村開展了調(diào)查研究,分集體、群眾開展了物資、項目等幫扶,幫助群眾解決實際困難,及時化解了當(dāng)?shù)厝罕娕c企業(yè)間的補償矛盾。二是局機關(guān)專門成立了紀(jì)檢室,具體負責(zé)相關(guān)工作。工作中,組織專人對全旗計劃生育工作中可能存在的矛盾糾紛進行了拉網(wǎng)排查,對群眾進行了摸底,為x名群眾辦理了補貼。

    (三)規(guī)范行為,接受監(jiān)督,推進了陽光計生行動

    一是規(guī)范了行政執(zhí)法主體資格,積極組織全縣人口計生行政執(zhí)法人員參加了“全縣行政執(zhí)法人員資格考試”,按照規(guī)定辦理了“執(zhí)法證”,嚴格要求工作人員依法行政,積極傾聽群眾意見,及時糾正工作中的誤差,切實將問題解決在萌芽狀態(tài)。二是設(shè)立了行政服務(wù)大廳,集中辦理相關(guān)審批、許可手續(xù),規(guī)范了行政審批、許可程序。以制度的形式進一步規(guī)范了相關(guān)事項的申請、調(diào)查、審批、發(fā)證程序,統(tǒng)一制作了相關(guān)證件,切實規(guī)范了干部行政行為。三是推進陽光行動,通過電臺、網(wǎng)站、宣傳欄等載體公開了相關(guān)證件辦理程序、獎勵優(yōu)惠政策申報程序,公布了監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。

    (四)、積極作為,有的放矢,加大了法制宣傳教育力度

    積極發(fā)揮了綜治成員單位工作職責(zé),全面開展了以__法律法規(guī)為主要內(nèi)容的群眾性、社會性普法宣傳教育活動。一是確立了以法制宣傳為先導(dǎo),運用各種形式,最廣泛地調(diào)動社會各界的積極性,齊抓共管,共同參與的法制宣傳思路。配合__綜治委、司法局共同開展了綜治宣傳月活動,營造了濃郁的宣傳氛圍。二是借助各類農(nóng)牧區(qū)集會、節(jié)慶日等機會,集中開展了面對面法制宣傳活動。全年,利用科普宣傳日等共組織開展各類集中宣傳活動10余次,發(fā)放各類宣傳材料2萬余份。三是全面深入開展了__法律法規(guī)宣傳普及活動。開展了《干部法律知識讀本》、《公務(wù)員處分條例》的培訓(xùn)。在外部環(huán)境方面,充分利用廣播、電視、報刊、散發(fā)等媒介進行__法律法規(guī)知識循環(huán)宣傳播發(fā),引導(dǎo)廣大干部和群眾自覺實行計劃生育。四是加強針對各族群眾的__法律法規(guī)的宣傳教育,全面開展了“提質(zhì)擴面”法制宣傳教育活動,保證了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有__圖片、錄相帶、影喋、錄音帶等宣傳品,每個村有圖片、錄音帶等三種以上宣傳品,每戶有圖片、折頁二種以上,進一步暢通了各族群眾的__法律法規(guī)了解途徑。

    二、學(xué)用結(jié)合,長期堅持,抓好了干部學(xué)法用法工作

    在進一步健全干部職工人員學(xué)法用法各項制度的基礎(chǔ)上,不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑。一是圍繞建設(shè)法治單位,結(jié)合反腐倡廉工作,積極開展了以《公務(wù)員法》、《條例》、《行政許可法》、《國家安全法》、《保守國家秘密法》為重點的法制教育,不斷提高了干部職工法律意識和依法行政的能力。二是對局機關(guān)各股室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心加強了法制培訓(xùn)和依法行政的 目標(biāo)考核,按季考察考核,將“群眾滿意度”列為重要考核內(nèi)容,有效推進了全旗__系統(tǒng)依法行政工作進程。

    三、工作開展情況

    圍繞中心工作,暢通渠道,健全__工作長效機制,為__工作的有序開展創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

    篇2

    今年以來,我廠紀(jì)委聚焦主業(yè)主責(zé),對扶貧領(lǐng)域開展精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

    (一)宣傳做到無死角。一是常規(guī)宣傳做“實”,通過制定宣傳欄、懸掛宣傳橫幅,做好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)常規(guī)工作;二是現(xiàn)場宣傳做“活”。要求扶貧工作隊員進村入戶分發(fā)資料,面對面向群眾宣傳紀(jì)委在扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的工作內(nèi)容。實現(xiàn)扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作無死角,群眾知曉率達100%。

    (二)線索摸查全覆蓋。一是暢通群眾舉報渠道。我廠紀(jì)委分別在廠、村、居三個點設(shè)置專門室和舉報箱,暢通群眾渠道。

    (三)監(jiān)督巡查齊亮劍。我廠專門成立扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作督查小組,通過開展專項督查、明察暗訪等形式,對扶貧領(lǐng)域工作存在的問題進行通報。同時,下發(fā)到各單位,表揚好經(jīng)驗、好做法,通報批評問題與不足,傳達工作壓力和動力。

    二、存在的主要問題:

    (一)政治觀念缺失,貫徹落實扶貧政策不到位。

    (二)組織紀(jì)律渙散,在推進扶貧工作中不愿為。一些人往往以單位工作繁瑣為理由,存在進村入戶不積極,開展工作不細致,甚至有些對貧困戶家庭情況不了解。

    (三)大局意識淡薄。

    三、解決問題的思路與對策:

    篇3

    五一前期,街道召開了機關(guān)干部和村支部書記會議,傳達了省、市、區(qū)有關(guān)維穩(wěn)工作會議精神和區(qū)反工作會議精神、并學(xué)習(xí)了區(qū)政法委幾項整治方案和吉區(qū)辦字[20**]27號文件內(nèi)容,要求各村要講政治、講大局的高度,不斷進步做好當(dāng)前社會安全穩(wěn)定工作重要性的熟悉,切實增強做好維護穩(wěn)定工作的責(zé)任感和自覺性,明確任務(wù),強化責(zé)任,扎實推進全街維護社會穩(wěn)定工作。

    二、矛盾糾紛排查調(diào)處開展情況

    街道圍繞著“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”為總體要求,進步矛盾糾紛排查調(diào)處工作實效,健全信息網(wǎng)絡(luò)著力解決信息不靈、信息阻塞等題目。1-5月以來,市、區(qū)重點建設(shè)工程涉及我街的拆遷項目多,征地面積比較大,矛盾相對集中,維穩(wěn)工作壓力很大。對各種矛盾糾紛,街道專門研究、專門氣力、專抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作,同時對各個建設(shè)項目分別成立專門工作組,由街道班子成員分兵把口,落實排查調(diào)處責(zé)任。在具體工作中,嚴格執(zhí)行矛盾糾紛周排查制度和重大事項報告制度,并按照一般題目工作組調(diào)處,重大糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)集氣力處置的原則,及時把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),堅持杜盡影響穩(wěn)定的發(fā)生。1-5月來,全街共排查出各類矛盾糾紛7件,其中市、區(qū)重點工程4件,世紀(jì)大道二期征廣豐村土地600多畝,石陽路改造征先鋒村土地200多畝等。街道還采取不定期大排查活動,對排查出來的大小矛盾糾紛隱患,進行嚴密防控,進一步鞏固矛盾糾紛調(diào)處成果。

    三、扎實完善基層創(chuàng)安工作

    基層創(chuàng)安是一項長期的工作任務(wù),綜治辦把創(chuàng)安工作作為主要任務(wù)實施,不但要把握創(chuàng)建覆蓋面有所擴大,創(chuàng)建的整體水平有所進步,而且在人防物防技防上落實措施,開展各種形式上的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)安工作上堅持兩抓一配套:即一手抓安全村的鞏固進步,促進安全村保一方平安;一手抓尚未命名的村的創(chuàng)建工作,所謂配套,就是全面推進綜治進村、綜治進企業(yè)、綜治進學(xué)校工作,今年95%的村、一所中心小學(xué)建立綜治,做到有職員、有牌子、有制度、有工作臺帳,并創(chuàng)造工作特色,不斷豐富內(nèi)容。

    四、突出重點,打防結(jié)合,大力加強治安治亂工作

    街道綜治委先后組織開展了產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊、學(xué)校及周邊和農(nóng)村治安專項整治等治安重點整治活動,達到了預(yù)期目的。派出所開展了兩搶、防盜竊、追逃犯、保穩(wěn)定專項行動實施方案,集中打擊賭博違法犯罪活動專項行動,重點人口、刑嫌職員、活動人口和出租房屋專項清理整治活動。街道綜治委采取多種措施對治安混亂地區(qū)實施重點整治,一是強化村委會綜治組織建設(shè),建立村綜治,由村委會副書記兼任綜治室主任和治保主任,加強領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃治理;二是組織街道治安志愿者和村義務(wù)巡防隊員不定期開展義務(wù)治安巡邏,落實防范措施;三是組織派出所干警蹲坑守侯,及時有效地打擊現(xiàn)行犯罪活動。20**年刑事案件32起,治安案件58起;20**年1—5月份刑事案件12起,治安案件26起。分別比同期刑事案件下降10%,治安案件下降15%,群眾安全感明顯增強。

    五、強化治安防范,減少各類案件發(fā)生

    根據(jù)城市擴張,土地減少,城鄉(xiāng)一體,農(nóng)民成為居民,治安隱患越來越多這一現(xiàn)狀,我們要采取下列措施,抓好治安工作:

    一是強化預(yù)防青少年違法犯罪工作,最大限度預(yù)防減少青少年違法犯罪。

    二是強化刑釋解教職員安置幫教工作,采取戶籍和居住地“雙列管、兩包頭”的治理辦法,對刑釋解教職員一律建檔立卡,實行規(guī)范治理,與派出所一道,對刑釋職員逐一落實幫教責(zé)任人和幫教措施,避免重新犯罪。

    三是強化活動職員治安治理工作,重點把住流進、流出兩頭,抓好住宿、擇業(yè)兩環(huán),落實防范、打擊兩手。按照“誰出租、誰負責(zé)”的原則,由派出所與房東簽訂治安責(zé)任狀,強化房東治安責(zé)任意識。

    篇4

    20*年,我會成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組,由總工會主席親自擔(dān)任組長,副主席任副組長,有關(guān)科室負責(zé)人任成員,并下設(shè)普法辦公室,明確職責(zé)。在經(jīng)費十分緊張的情況下,每年預(yù)算安排普法經(jīng)費10萬元,配備了電腦,開設(shè)了普法網(wǎng)頁,征訂普法教材4萬多冊(套),選派業(yè)務(wù)骨干具體負責(zé),做到普法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、普法辦事機構(gòu)、普法人員和普法經(jīng)費“四落實”,呈現(xiàn)出良好的普法態(tài)勢。

    根據(jù)普法形勢,我會及時制定了年度普法學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)要求和任務(wù)。利用理論中心組學(xué)習(xí)、周一學(xué)習(xí)夜,組織機關(guān)干部職工認真學(xué)習(xí)《浙江省實施《中華人民共和國工會法》辦法》、《工會法》、《勞動法》、《國家公務(wù)員暫行條例》、《行政訴訟法》等重要的法律法規(guī)。同時強調(diào)自學(xué),制訂了年度學(xué)法目錄,干部職工可根據(jù)目錄有選擇地進行學(xué)習(xí),并將學(xué)法情況列入單位年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,使學(xué)法用法走上規(guī)范化、制度化軌道。此外,工會黨組、普法領(lǐng)導(dǎo)小組每月還聽取普法辦公室的工作匯報,召開專題會議,總結(jié)經(jīng)驗得失,研究部署以后普法工作,及時調(diào)整普法內(nèi)容,確保普法工作有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。落實了普法工作目標(biāo)責(zé)任,與全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會簽訂了責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會也把“*”普法工作擺上重要位置,形成了重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局,有力地促進了普法工作的開展。

    二、加大工作力度,建立普法服務(wù)季制度

    按照普法工作要求,結(jié)合工作重心,我會進一步加大普法工作力度,狠抓普法工作隊伍建設(shè)。每季度組織由律師、法律工作者、法律援助志愿者、工會及司法局業(yè)務(wù)骨干組成的法制宣講服務(wù)團,由主席、副主席輪流帶隊,在全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)設(shè)立法制宣傳和法律援助咨詢服務(wù)點。針對社會主義市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的行業(yè)法律問題,有針對性地進行解答,滿足了廣大職工群眾的法律需求。普法服務(wù)活動從室內(nèi)到室外,從集鎮(zhèn)到農(nóng)村、從城關(guān)中心地段到外來人口居住點,多形式多方位地開展法制宣傳活動。

    在五年普法服務(wù)季期間,我們現(xiàn)場免費為職工提供法律咨詢和法律援助,為受害職工民事訴訟、仲裁代書350起;為下崗失業(yè)職工進行求職登記,提供就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)1300多人次;對250戶特困職工每人每月補助150—200元;救助病殘或因突發(fā)事故致貧的困難職工112戶,合計救助資金50萬元。結(jié)合普法工作重點,每年撥出6萬專款,送200場電影到企業(yè),寓教于樂,做到普法娛樂兩不誤。此外,會同*縣安監(jiān)局和人勞局上街不定期地開展法律宣傳和咨詢服務(wù)活動,解答有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動關(guān)系的法律法規(guī),接受有關(guān)職工維權(quán)方面的咨詢。據(jù)統(tǒng)計,五年累計開展法律咨詢72場,參與職工達30多萬人次,放映電影1000多場。

    三、拓寬工作思路,積極創(chuàng)辦外來民工法制夜校

    隨著*經(jīng)濟建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進程的加快,外來民工越來越多,他們中大多文化素質(zhì)較低,法律意識淡薄。根據(jù)上級的“*”普法文件精神,我們著重抓好外來民工的“*”普法學(xué)習(xí)。2003年,在我會積極鼓勵和大力支持下,浙江玉升醫(yī)療器械有限公司、臺州萬得凱五金制品有限公司等企業(yè)開辦了外來民工法制夜校,盡一切可能提高外來民工的綜合素質(zhì)和競爭能力,以滿足他們自身生存和發(fā)展的需要,從而推動外來務(wù)工人員學(xué)法、知法、用法。

    法制學(xué)校創(chuàng)建伊始,由我會出資邀請專職講師,連續(xù)一年為外來民工講課,每課時200元。職工利用每周一、三、五3個晚上集中上課,夜校學(xué)員達120多人。法制夜校作為法制教育的主要載體,以外來民工工作生活相關(guān)的法律法規(guī)作為宣傳教育的重點內(nèi)容,分批次、有重點地對外來民工進行教育。并推進“一化四有”(即外來職工學(xué)法要做到課堂化,達到教學(xué)有計劃、學(xué)習(xí)有教材、授課有教師、課時有保證),進一步規(guī)范外來職工法制教育,豐富教育內(nèi)容。

    四、抓好普法試點工作,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會干部培訓(xùn)

    幾年來,我會出資25萬元,分期分批組織近300名基層工會干部赴省總工會干校培訓(xùn)工會法,提高基層工會干部為職工維權(quán)的能力。同時,全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會也開展普法骨干培訓(xùn),共進行500多場次,參與職工20多萬人次。建立考試制度,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。有30000多名干部職工參加了年度學(xué)法考試,合格率達100%。2004年7月,我會組織公務(wù)員參加全縣統(tǒng)一的公務(wù)員《行政許可法》知識考試,取得了好成績。工會還將清港鎮(zhèn)、珠港鎮(zhèn)坎門辦事處列為“*”普法試點單位,定期進行指導(dǎo)督促,積極發(fā)揮以點帶面作用。

    五、創(chuàng)新形式,開展大規(guī)模的說法行動

    我會早在2003年就專門下發(fā)文件,在全縣企業(yè)中開展大規(guī)模的“說法行動”,確定一名副主席專門負責(zé)。組織由公、檢、法、司、人勞、計生等單位人員組成的10個普法講師團120人,以非公企業(yè)為重點,走進外來務(wù)工人員所在企業(yè)和集中居住地,為他們進行法制宣講,每年講課達300多場,收到良好的普法效果。

    篇5

    一、源頭參與、措施保障

    工會幫扶活動開展的扎實有效與否,與切實可行的措施、制度及黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持緊密相連。工作中,我們首先加大調(diào)研力度,圍繞困難職工關(guān)心的問題、再就業(yè)中存在的具體困難和突出矛盾進行深入調(diào)查研究,為縣委和政府提供決策依據(jù)。幾年來,我們相繼開展了困難職工情況調(diào)查、困難企業(yè)狀況調(diào)查、民營企業(yè)用工狀況調(diào)查等各項調(diào)研活動。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,采取不同的方式、利用不同的場合、千方百計反映困難職工的呼聲、愿望和要求。通過與同級政府召開聯(lián)席會議,使困難職工的需求和工會的主張在縣委、政府制定的政策措施中得到充分體現(xiàn)。通過努力,工會參與制定了《縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶困難職工活動方案》、《縣關(guān)于對下崗職工實施優(yōu)惠政策的通知》等政策性文件。在源頭上主動參與到位,為困難職工和下崗職工提供了有效的源頭政策幫助。

    為使各項幫扶措施落實到位,我們對全縣幫扶工作實施了目標(biāo)管理,同各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立了工作績效考評機制,并完善了各項制度和措施,使我縣幫扶工作形成了“黨委重視、政府支持、工會主抓、層層落實”的工作格局。

    二、吃透情況、理清思路

    如何把幫扶活動開展的既扎扎實實又有聲有色,對此,我們在認真研究的基礎(chǔ)上,進行了積極的探索和實踐。在黨員干部幫扶困難職工活動中,我們針對__縣經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較落后,困難職工問題較多這一實際,在吃透情況、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,理出了幫扶活動“以黨員干部‘一幫一’為基礎(chǔ),以單位為依托,由黨員干部帶頭幫、單位集體共同幫”的新思路。這樣一來,不僅解決了我縣部分黨員干部幫扶力量不足的矛盾,同時又發(fā)揮了單位、集體的力量和智慧,體現(xiàn)出了集體幫扶的優(yōu)勢,進一步加大了對困難職工的幫扶力度,取得了事半功倍的效果。又如,在開展小額借款幫扶工作中,一度出現(xiàn)了部分同志認識不足問題和資金短缺困難。有相當(dāng)一部分同志認為縣工會連維持正常工作開支、機關(guān)人員工資發(fā)放都十分困難,如何拿得出資金幫助下崗困難職工?即使想法搞到資金,萬一要不回來又怎么辦等等。針對這些問題,我們首先組織大家認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神和要求,使大家統(tǒng)一思想,提高認識。既而提出了“立足‘送溫暖’有限資金的基礎(chǔ),依托金融部門,對下崗困難職工實施小額借(貸)款”的工作設(shè)想。通過協(xié)調(diào),最終與縣農(nóng)村信用聯(lián)社達成了共識,建立了長期合作關(guān)系。由農(nóng)村信用聯(lián)社為下崗困難職工承擔(dān)小額借(貸)業(yè)務(wù)。07年我們又與縣勞動部門建立了幫扶工作協(xié)作機制,利用政府資源對困難職工開展“小額借款”工作。解決了幫扶資金不足問題,使小額借款工作得以順利開展,并取得實效。20__年被省總授于“幫扶工作先進單位”。

    三、建立機制、辦好實事

    為更好地幫助困難職工解決困難,建立幫扶長效機制,我們于03年建立了困難職工幫扶中心,對困難職工實施特困救助、接待、法律援助等“六位一體”的幫助。(1)積極為困難職工提供就業(yè)服務(wù)。工作中我們積極與勞動部門結(jié)合,充分利用政府資源為困難職工提供幫助。去年我們對298名下崗失業(yè)人員進行了技能培訓(xùn),累計培訓(xùn)下崗失業(yè)人員2600余名。同時積極挖掘就業(yè)崗位,為1600余名下崗失業(yè)人員進行了職業(yè)介紹,努力幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。幾年來我們先后動員我縣__x有限公司、__x、__x、____等20余家民營企業(yè)招收下崗、失業(yè)人員,幫助下崗職工與企業(yè)簽訂勞動合同。(2)開展送溫暖活動幫助困難職工解決生活困難。為送溫暖活動引向深入,20__年我縣開展了黨員干部“一幫一”活動,154名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加了活動,活動中各單位采取多種方式為困難職工提供幫助。如縣檢察院、公路

    局為幫扶對象提供了保潔工和其他就業(yè)崗位,縣聯(lián)社為幫扶對象找項目并提供資金支持,幫助困難職工創(chuàng)業(yè)。縣農(nóng)機公司下崗職工__x一家是縣工會長年幫扶的對象,夫婦雙雙下崗沒有生活來源,兒子患尿毒癥(換腎),一家人生活頻臨崩潰,一度對生活失去信心,在縣工會和縣武裝部的幫助下,這個面臨崩潰的家庭又看到了希望,重新?lián)P起了生活的風(fēng)帆??h幫扶中心成立以來,我們積極改進雙節(jié)送溫暖措施,將以往把送溫暖物資分發(fā)到基層單位,再由基層單位入戶的辦法改為由困難職工提出救濟申請,經(jīng)單位篩選并張榜公示之后,縣工會工作人員入戶送溫暖到家的辦法。這樣不僅堵塞了漏洞,而且使有限的送溫暖物資得到了充分的利用。幾年來,縣工會幫扶中心累計對738戶困難家庭進行了生活救助。(3)積極開展“金秋愛心助學(xué)”活動。幾年來,通過努力我們幫助194名困難職工家庭子女圓了大學(xué)夢。(4)為農(nóng)民工提供幫助,維護外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。隨著農(nóng)民工會員人數(shù)的增多,維護農(nóng)民工合法權(quán)益,為他們提供幫助,也成為我們工作的一個重點。近年來,我們相繼開展了各項農(nóng)民工權(quán)益維護和幫扶工作,實施了派出人員赴農(nóng)民工較集中務(wù)工地跟蹤維權(quán)工作。與縣政府等有關(guān)部門建立了農(nóng)民工工作聯(lián)席會議制度。為確保我縣外出務(wù)工人員通過合法正規(guī)途徑外出務(wù)工,我們積極履行監(jiān)督職能,在全縣開展勞動法律監(jiān)督檢查活動,取締了兩起盜用工會名譽、以贏利為目的的非法職介所,有效地維護了外出務(wù)工人員的合法權(quán)益不受侵害。(5)熱情接待職工來訪。幾年來我縣幫扶中心共接待來訪困難職工1100人次。對嚴重侵犯職工權(quán)益的案件,我們積極敦促政府及部門及時成立聯(lián)合調(diào)查組,對職工反映的問題開展深入調(diào)查,據(jù)理力爭,使職工合法權(quán)益得到維護。(6)小額借款幫扶。幾年來,累計對154名下崗失業(yè)人員提供了小額借(貸)款幫助,累計幫扶資金34.76萬元。(7)開展醫(yī)療救助、幫扶。通過積極努力,我們與縣人民醫(yī)院聯(lián)合制定了《困難職工就醫(yī)優(yōu)惠辦法》,為320名困難職工辦理了《就醫(yī)優(yōu)惠卡》。03年在工會的努力下,縣政府籌資156萬元,購買公益性崗位,安置下崗職工,僅在興華商貿(mào)街一次性購買了15套30間門面房;一次性購買了160臺小型電焊機、100輛人力三輪車、30臺豆?jié){機贈送給下崗職工,幫助他們依靠自己的力量實現(xiàn)再就業(yè)。通過幫扶中心的不斷完善和幫扶活動的深入開展,不僅解決了我縣困難職工的燃眉之急,幫助一部分困難職工解決了困難,拓寬了就業(yè)渠道,而且進一步密切了與職工群眾的關(guān)系,促進了社會政治穩(wěn)定,同時有效地緩解了各級黨委、政府和有關(guān)部門的壓力,為__的經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

    四、存在的困難和主要問題

    __是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較落后的貧困縣,困難職工問題相對較多、較突出。隨著幫扶工作的進一步開展,對幫扶中心工作提出了更高的要求。工作中的一些問題和矛盾也日益顯現(xiàn)。就我們__縣工會幫扶中心來說,困擾開展工作的主要問題:一是人員少且兼職。目前我縣幫扶中心共有4名工作人員,都是從工會機關(guān)抽調(diào)來的。他們在完成幫扶中心工作的同時,還承擔(dān)著縣工會生產(chǎn)部、保障部、技協(xié)辦等項工作任務(wù)。由于工作頭緒多,工作人員少且自身素質(zhì)也有待提高,往往在工作中出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象。二是幫扶資金緊缺。幫扶中心作為一項長效幫扶機構(gòu),必須有穩(wěn)定的資金來源渠道作保障。社會捐助、贊助只能解決暫時的問題和困難,難以解決長期問題。目前我縣幫扶資金的主要來源是工會經(jīng)費投入、上級工會專項資金、財政臨時性補貼。由于我縣企業(yè)發(fā)展不景氣,縣財政也屬“吃飯財政”,工會經(jīng)費不能到位??h財政的補貼也局限在“年關(guān)”慰問困難職工活動時,杯水車薪。因此,幫扶資金來源問題是擺在我縣幫扶工作面前的一個現(xiàn)實的主要問題。三是有關(guān)部門的重視與支持不夠。據(jù)統(tǒng)計相當(dāng)一部分來訪困難職工大都是由于行政方面沒有嚴格執(zhí)行國家的方針政策及法律法規(guī),侵犯了職工的應(yīng)得利益。如社會保障金繳納問題等,國家都有明確的規(guī)定,但是在處理困難職工反映的這些問題時,一些單位和部門往往都因地方利益、部門利益、單位利益等各種原因使國家的政策法規(guī)得不到落實,造成困難職工利益被侵犯,作為工會幫扶中心卻只能反映、協(xié)調(diào)。因此,政府及有關(guān)部門對困難職工的幫扶工作的重視程度與否,對幫扶中心開展工作起到?jīng)Q定性的作用。

    篇6

    近十年來,由于政府重視,浙江省紹興市形成了以公辦園為示范,社會力量辦園為主體,私人辦園為補充的多元化辦園格局。目前,全市學(xué)前三年幼兒入園率已達96%。全市113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均建立了中心幼兒園,其中70%以上的幼兒園已達到市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。全市有專任幼兒園教師5660人,學(xué)歷合格率達96.11%,其中大專以上學(xué)歷占30.49%,同時涌現(xiàn)出一批省、市、縣名優(yōu)教師。教育質(zhì)量明顯提高,辦學(xué)水平整體提升。

    一、政府重視,上下聯(lián)動,保證幼兒教育事業(yè)健康有序地發(fā)展

    1.健全管理網(wǎng)絡(luò)為保證幼兒教育工作健康有序地開展,1996年,市政府編委辦批準(zhǔn)設(shè)立紹興市幼兒教育辦公室,后因機構(gòu)改革一度被取消。國務(wù)院辦公廳([]13號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門(單位)《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》下發(fā)后,市教育局及時恢復(fù)了幼教辦公室,現(xiàn)有1個行政、2個事業(yè)編制。同時市政府下發(fā)了()11號文件,要求各縣(市、區(qū))設(shè)立相應(yīng)的幼教管理機構(gòu)。不到半年時間,下屬六縣(市、區(qū))都相應(yīng)成立了幼兒教育辦公室,全市各級幼教辦主任均有明確的職級。目前,全市已有幼教專職干部和教研員22人。全市幼教工作管理網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),構(gòu)建起行政和業(yè)務(wù)兩個管理體系。在行政管理上,市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,中心學(xué)校、中心幼兒園和鎮(zhèn)文衛(wèi)辦負責(zé)人等為成員的幼兒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)上,市、縣(市、區(qū))幼教辦都配備專職幼教教研員,中心幼兒園或中心學(xué)校配備專職分管全鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的干部和教研員。全市建立了由教育局主管,民政、財政、發(fā)計、衛(wèi)生等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上下銜接、互相配合的管理體系。管理網(wǎng)絡(luò)的健全,保證了幼教管理工作的有序開展。

    2.提供政策保障幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,但與義務(wù)教育相比是弱勢教育,要改變這種局面,政府重視是關(guān)鍵。我們積極向政府建言獻策,既當(dāng)好參謀,又做好實施工作,力求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地普及幼兒教育。在我們的不懈努力下,市政府針對每一個階段出現(xiàn)的問題,每隔2~3年就出臺一個關(guān)于幼兒教育發(fā)展的重要文件。特別是[]13號文件下發(fā)后,市政府于2月就下發(fā)了《關(guān)于加強紹興市幼兒教育改革和發(fā)展的意見》(紹政發(fā)[]11號),提出了我市幼兒教育的發(fā)展總目標(biāo)是:初步構(gòu)建0~6歲幼兒教育體系,全面啟動農(nóng)村合格幼兒園建設(shè),爭取經(jīng)過5~7年的努力,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地普及學(xué)前三年教育。隨后,各縣(市、區(qū))也相應(yīng)下發(fā)了關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展問題的文件,提出了各地幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂了實施步驟及保障措施。

    3.各方齊抓共管幼兒教育要想持續(xù)健康地發(fā)展,必須爭取社會各方面的配合和支持,特別要發(fā)揮各級人大、政協(xié)的作用,形成齊抓共管的局面。我們對阻礙幼兒教育事業(yè)發(fā)展的棘手問題和遇到的困難從不回避。如:針對個別縣以幼兒園改制為名,截留幼教經(jīng)費挪作他用的問題;針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園被拍賣后,未按照國家和市政府要求及時收回的問題;針對一些小區(qū)配套幼兒園難以落實“交鑰匙”工程的問題;針對民辦幼兒園收費票據(jù)不規(guī)范等問題,我們主動爭取人大、政協(xié)的支持,共同解決這些問題。上半年,紹興市政協(xié)由副主席帶隊對全市各縣(市、區(qū))幼教管理工作進行專項督查,對個別縣存在的問題當(dāng)場提出整改意見。督查組還以提案的形式將這些問題提交給紹興市政協(xié)五屆二次會議,觸動了各級政府,也引起了社會的廣泛關(guān)注。通過人大代表、政協(xié)

    委員的積極建言獻策,一些阻礙幼教事業(yè)發(fā)展的不良傾向得到有效的遏制。另外,根據(jù)國務(wù)院辦公廳[]13號文件精神,我市建立了幼兒教育督導(dǎo)制度,把幼兒教育中的重點、難點問題列入年度督導(dǎo)評估內(nèi)容,并將督導(dǎo)評估結(jié)果通過媒體或通過下發(fā)督導(dǎo)評估通報予以公布,有力地促進了各級政府對幼兒教育工作的關(guān)注和重視。如全市的學(xué)前教育專項督導(dǎo)工作,由各縣(市、區(qū))分管縣(市、區(qū))長親自掛帥,政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取督導(dǎo)組反饋意見,并當(dāng)場對整改意見作出批示,使變相拍賣幼兒園和截留幼教經(jīng)費等不正確的做法得到制止和糾正,及時收回了8所被拍賣的幼兒園,重新落實幼教專項經(jīng)費250多萬元。

    二、抓住機遇,以評促建,促進幼兒教育的均衡發(fā)展

    我市雖然已普及幼兒教育,但農(nóng)村幼兒園(班)辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量不盡如人意。從基礎(chǔ)教育內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看,幼兒教育與中小學(xué)教育不相適應(yīng);從幼教自身發(fā)展來看,城鄉(xiāng)之間、鎮(zhèn)村之間、園園之間發(fā)展不平衡。我們認為要使幼兒教育均衡發(fā)展,關(guān)鍵是要提升農(nóng)村幼兒教育的水平,促進城鄉(xiāng)各級各類幼兒園的均衡發(fā)展。為此,我們創(chuàng)設(shè)載體,激活機制,示范引導(dǎo),以評促建,努力促進幼兒教育的均衡化發(fā)展。

    1.創(chuàng)設(shè)載體一是借“普九”東風(fēng),改善辦園條件。1996年紹興市就提出高標(biāo)準(zhǔn)普及九年義務(wù)教育,極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦學(xué)的熱情,第一輪中小學(xué)校布局調(diào)整工作全面展開。我們抓住這個機遇,把小學(xué)辦學(xué)點撤并后空置的較好校舍改建成幼兒園,使不少幼兒園搬出了危房、老廟宇,改善了園舍條件。二是以“創(chuàng)強”為抓手,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園檔次。1998年紹興市開展創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)活動,利用這一契機,我們要求凡申報省教育強鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須創(chuàng)建一所達到市級農(nóng)村示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園。這一措施極大地激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府創(chuàng)辦中心幼兒園的熱情。如諸暨市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1996年只有一所鎮(zhèn)中心幼兒園,到底,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建起了中心幼兒園,投資200萬元以上的中心幼兒園就達18所,總共投入資金6000多萬元。到底,紹興全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建園率達100%,其中市級示范幼兒園占總數(shù)的70%。三是以創(chuàng)建教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體,啟動農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)。紹興市召開了農(nóng)村幼兒園建設(shè)工作研討會,經(jīng)過幾年的努力,,我們對首批市農(nóng)村合格幼兒園進行命名掛牌。同時啟動教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動?!督B興市教育基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)》的20條指標(biāo)中,涉及幼兒教育的就有4條。其中有杜絕無證辦園(所)、解決農(nóng)村幼兒園教師養(yǎng)老保險問題、要求80%幼兒園達到紹興市農(nóng)村合格幼兒園標(biāo)準(zhǔn)等。

    2.構(gòu)建框架國務(wù)院辦公廳[]13號文件下發(fā)后,紹興市政府在隨即下發(fā)的相應(yīng)文件中明確提出:“鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和街道辦事處負責(zé)辦好一所以政府投入為主、獨立設(shè)置的中心幼兒園?!睘榇耍覀兗皶r調(diào)整工作思路,積極構(gòu)建農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的新框架。一是以政府投入為主舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已全部由當(dāng)?shù)卣度霝橹髋e辦,主要有兩種投入模式:一種是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入,部分教師由教育部門公派;另一種是隨著基礎(chǔ)教育以縣為主管理體制的落實,由縣、鎮(zhèn)兩級政府共同投入,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建中心幼兒園,縣教育局補貼建園費40%~60%,貧困山區(qū)予以重點扶植。二是創(chuàng)建中心村幼兒園。根據(jù)自然村的分布情況,凡在村莊相對集中的片、村,采取聯(lián)合辦園的方法建中心村幼兒園,要求規(guī)模在三個班以上,活動室、午睡室基本配套,有足夠的戶外活動場地等。中心村幼兒園的建設(shè)采取多渠道投入模式,有各自然村集體聯(lián)合建園、利用小學(xué)辦學(xué)點撤并后空置的較好校舍改建、鄉(xiāng)賢捐資、個私投入等模式。中心村幼兒園園長一律由縣(市、區(qū))教育局公派。紹興市農(nóng)村合格幼兒園評估重點主要放在這一類幼兒園。三是村辦幼兒班或教學(xué)點。凡小村莊或山區(qū)村辦的幼兒班,均作為中心村幼兒園的教學(xué)點。對偏僻小村莊的散居兒童,我們采取“幼教大篷車”形式,送教下鄉(xiāng),每周2~3次.我們擬經(jīng)過3~5年時間的努力,基本完成農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整工作,徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村幼兒教育發(fā)展較落后的現(xiàn)象。

    3.示范輻射為充分利用優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源,積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用,我們采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺。一是“名園”帶“民園”。設(shè)立教學(xué)輔導(dǎo)站,由省級示范幼兒園和公辦幼兒園輔導(dǎo)一批民辦幼兒園!幫助提高保教質(zhì)量。二是“名園”辦“民園”。擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,憑借示范園的師資和管理經(jīng)驗辦好民辦分園。三是城鄉(xiāng)“姐妹園”結(jié)對。城區(qū)幼兒園通過送教下鄉(xiāng)、全天候開放活動等多種形式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提高專業(yè)水平。四是“上掛”和“下派”。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和中心村幼兒園抽調(diào)園長和骨干教師到城區(qū)公辦幼兒園掛職、任教,從城區(qū)幼兒園抽調(diào)公辦教師下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園任教任職,此舉有效地提升了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,促進了城鄉(xiāng)幼兒園教師的交流。

    三、強化管理,重在建設(shè),夯實幼兒教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)

    1.全面整頓,改善環(huán)境近幾年,我們對幼兒園的管理做到堵疏結(jié)合,在大規(guī)模新建、改建、規(guī)范幼兒園的同時,依法加大對非法和不規(guī)范辦園行為的整治力度,消除安全隱患,取締無證辦園。一是部門聯(lián)動。教育部門聯(lián)合公安、物價、建設(shè)、交通、消防、衛(wèi)生等部門,對幼兒園周邊環(huán)境、園舍設(shè)施、電線電路、食品衛(wèi)生和接送車問題進行大規(guī)模全方位的檢查,保證幼兒的安全。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)屬地管理的原則,充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,組織力量對托幼園所進行清理整頓。三是嚴肅執(zhí)法。對于個別存在重大安全隱患而整改不力,造成惡劣社會影響的幼兒園,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行行政處罰。如諸暨市教育局專門成立法制科,對全市范圍內(nèi)的非法幼兒園進行行政執(zhí)法。有的沒收違法所得,有的請求人民法院強制關(guān)閉,對違法情節(jié)嚴重的責(zé)任人刑事拘留。據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年全市共取締和撤并低、散、小幼兒園300多所。

    2.實施“交鑰匙”工程根據(jù)市政府有關(guān)文件規(guī)定,舊城改造、新區(qū)建設(shè)配套建設(shè)的幼兒園,其房產(chǎn)屬國有資產(chǎn),由市國資局行使資產(chǎn)管理職能,市教育局行使行業(yè)主管職能。此項工程的實施有效遏制了小區(qū)配套幼兒園國有資產(chǎn)的流失,僅紹興市區(qū)就有20所配套幼兒園全部移交教育局辦學(xué).此舉不僅節(jié)約了教育資金近5000萬元,還大大擴充了優(yōu)質(zhì)教育資源.教育局接管小區(qū)配套幼兒園以后,主要采取以下方式承辦:一是教育部門

    直接舉辦。即由教育局選派園長、教師,保證辦園經(jīng)費,或擴大名園辦學(xué)規(guī)模,由名園舉辦分園;二是實行國有民辦。即由教育局選派園長、教師,辦園經(jīng)費采取自收自支辦法,不足部門由教育局補貼;三是民辦。即由教育局招聘園長,由園長自行招聘教師,實行自收自支。3.堅決剎住“拍賣風(fēng)”,一些縣(市、區(qū))借改制之名拍賣幼兒園,切斷公辦幼兒園經(jīng)費。有一個縣將一所投入上千萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園拍賣掉,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)也想仿效。我們敏感地意識到,改制、拍賣風(fēng)一旦蔓延,多年的努力將前功盡棄。為此,市教育局緊急發(fā)文,規(guī)定:凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改制必須由縣教育局批準(zhǔn),否則公辦教師全部撤回,不再給補貼經(jīng)費;已經(jīng)拍賣、出售的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園必須收回。我們的做法是:一是利用省、市示范幼兒園復(fù)查機會抓突破。如上虞市一所被拍賣的鎮(zhèn)中心幼兒園,原是一所省級示范幼兒園,我們利用示范復(fù)查的機會,五次和鎮(zhèn)政府協(xié)商,歷時一年終于將該幼兒園順利收回。這所龍頭幼兒園的收回,使其他幾所被拍賣幼兒園的收回問題也迎刃而解。二是取消其市級農(nóng)村示范幼兒園資格。個別幼兒園被拍賣后無法收回,已難以發(fā)揮示范作用,我們就取消其市級農(nóng)村示范幼兒園的資格,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府用拍賣所得的經(jīng)費重新建造中心幼兒園。目前,全市被拍賣的幼兒園已基本收回。

    篇7

    一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強成本費用的管理。X、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。X、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約X萬元,其中營銷費用約X萬元,占總付現(xiàn)成本的X%。

    二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)X各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息X條。

    三、切實加強資金管理。嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金X多萬元。堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

    四、加強和完善會業(yè)對賬制度。對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了X%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

    五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作。對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度,清理了X年-X年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

    六、工作中存在的不足

    (一)成本費用管控不力

    X年付現(xiàn)成本支出X萬元,超預(yù)算X萬元(X%)。

    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

    ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

    七、X年的工作計劃

    X年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

    (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

    進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

    (二)繼續(xù)以X全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

    全面推動和深化X財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動X財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。

    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

    X、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

    X、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

    X、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

    X、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

    X、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

    X、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

    篇8

    伴隨著經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)權(quán)制度改革,經(jīng)濟模式由單一的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟。由于財務(wù)監(jiān)督缺乏力度和深度,不少企業(yè)暴露出很多問題:企業(yè)經(jīng)營者粉飾經(jīng)營業(yè)績,財務(wù)做假賬、假報表,導(dǎo)致資產(chǎn)不實,造成風(fēng)險;投資管理混亂,造成國有資產(chǎn)流失;挪用公款,私分國有資產(chǎn);偷稅漏稅等等,各種各樣的經(jīng)濟犯罪屢見不鮮,使企業(yè)陷入惡性循環(huán)與經(jīng)濟困境。造成這種狀況的原因是多方面的,但最主要的還是財務(wù)監(jiān)督控制制度不完善、不健全。會計委派制作為當(dāng)前加強財務(wù)監(jiān)督、改革和完善會計管理體制的有效手段之一,對加強財務(wù)監(jiān)督、規(guī)范會計工作秩序、防止會計信息失真等具有積極的意義。我們委派人員受總公司委派,可監(jiān)督檢查下屬單位內(nèi)部財務(wù)運作和資金收支情況,并可根據(jù)情況進行會計核算、組織財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,進而組織日常經(jīng)營管理,同時監(jiān)督和指導(dǎo)基層會計業(yè)務(wù)工作,體現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的對等。我們必須對總公司負責(zé),同時受本單位領(lǐng)導(dǎo)和總公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重監(jiān)督。對重大、特殊經(jīng)濟事項藥及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)和總公司領(lǐng)導(dǎo)反映,切實為總公司把好關(guān)。這樣,可以使總公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到加強,財務(wù)制度得到有效落實,強化總公司的財務(wù)監(jiān)督作用。通過宏觀經(jīng)濟管理,促進總公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,國有資產(chǎn)得到有效保值、增值,資產(chǎn)穩(wěn)步積累,對維護總公司權(quán)益具有積極的意義。

    二、為分公司算好帳,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀

    財務(wù)管理需要依法、依制處理事務(wù)。財務(wù)負責(zé)人要對所在分公司的財務(wù)活動及其相關(guān)業(yè)務(wù)活動進行事前、事中、事后的全過程監(jiān)控,檢查其對分公司實施資金控制、制度控制、人員控制的效果,以及驗證各分公司財務(wù)負責(zé)人是否忠實、有效地履行了財務(wù)監(jiān)督職能。要把國家的財務(wù)法律、法規(guī)作為第一依據(jù),總公司的財務(wù)制度作為第二依據(jù),下屬公司的規(guī)章制度作為第三依據(jù),切實為分公司算好帳,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

    要協(xié)助委派單位加強財務(wù)管理。熟悉了解委派單位財務(wù)管理的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)委派單位財務(wù)管理需要,為委派單位提供簡明易懂的會計報表和其他財務(wù)信息。針對委派單位財務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),與委派單位一起共同研究探討,提出強化財務(wù)管理的意見和建議,努力推進委派單位內(nèi)部會計制度的建立健全和執(zhí)行;協(xié)助委派單位加強資金管理。協(xié)助委派單位編制項目預(yù)算,認真整理、分析委派單位上年項目支出預(yù)算執(zhí)行情況、歷年項目結(jié)余情況,提出非新增項目擬安排建議。按項目資金管理有關(guān)規(guī)定及時審核、撥付資金,保證項目資金??顚S茫话错椖款悇e實行明細核算,為委派單位提供及時有效的項目資金使用信息。協(xié)助委派單位建立和健全項目資金管理制度,跟蹤了解項目實施進度情況,就項目實施中的有關(guān)問題提出相應(yīng)的改進意見和措施;協(xié)助委派單位固定資產(chǎn)管理。根據(jù)固定資產(chǎn)增減變動情況及時進行相應(yīng)的賬務(wù)處理,適時登記固定資產(chǎn)輔助賬,確保固定資產(chǎn)賬賬、賬卡、賬表相符。了解委派單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,提出加強固定資產(chǎn)管理的建議和措施,協(xié)助委派單位建立健全固定資產(chǎn)管理制度,清理盤點固定資產(chǎn)。

    委派會計不僅要堅決維護委派單位的權(quán)益,更要維護總公司的權(quán)益,合法、客觀、公正地反映分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為總公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策出謀劃策。

    三、為下屬機構(gòu)做好服務(wù)

    委派會計是代表總公司在被委派的內(nèi)部單位實施財務(wù)監(jiān)管的,主要目的,一是委派會計人員在不受所在單位的約束下,能自主地按照財務(wù)法律、法規(guī)、制度行使會計的監(jiān)督職能,直接對總公司負責(zé),確保資金的合理運用。二是協(xié)助被委派單位搞好資金管理、成本核算、盈虧分析,最大限度的創(chuàng)造利潤空間,達到取得最佳經(jīng)濟效益的目的。實施委派制必須加強委派人員對所在單位的大局服務(wù)意識,既要做監(jiān)督者又要做經(jīng)營者,屬于雙重角色。在開展會計委派工作的過程中,要處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,只講服務(wù),不認真履行職責(zé),不要監(jiān)督,難以保證財務(wù)管理和會計核算工作的正常秩序,無法實現(xiàn)服務(wù)的目的,因此,必須以強有力的監(jiān)督來保證服務(wù)。監(jiān)督保障服務(wù),服務(wù)需要監(jiān)督,二者互相結(jié)合、不可分離。要正確處理和企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)系。委派人員應(yīng)該以幫助經(jīng)營者的角色出現(xiàn),無條件為企業(yè)正常的經(jīng)營活動提供服務(wù)。不能帶有“我來監(jiān)督你”的對立的立場。如果和經(jīng)營者的關(guān)系處理不當(dāng),很可能分割經(jīng)營者的合理的要求和合法的權(quán)利,這是必須處理好的一個重要關(guān)系。

    委派會計要按國家財經(jīng)法規(guī)辦事,主動為企業(yè)服務(wù)并排憂解難,在保證企業(yè)財務(wù)會計信息真實合法、遵守國家財經(jīng)紀(jì)律的前提下,放手支持和保護企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、照章納稅。同時,還應(yīng)充分利用業(yè)務(wù)優(yōu)勢,幫助委派單位建立健全各項規(guī)章制度,使會計核算的基礎(chǔ)扎實、可靠。

    四、自我完善,提升工作能力

    財務(wù)人員應(yīng)具備四種意識和三種能力。四種意識是指責(zé)任意識、服務(wù)意識、成本意識和風(fēng)險意識。責(zé)任意識始于責(zé)任,責(zé)任是第一位的。要對總公司經(jīng)營成果負責(zé)、對財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行負責(zé);服務(wù)意識就是要注重主動、溝通、效率、效果,并且一定要有“總公司要服務(wù)機構(gòu),后線要服務(wù)前線”這樣的服務(wù)意識;成本意識,公司強調(diào)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,用差異化手段推動成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;風(fēng)險意識,作為金融保險類企業(yè),風(fēng)險意識必須牢記在心??紤]問題時要將風(fēng)險意識融入其中,該問的問題一定要問,并且要主動提出問題及建議。同時公司推行的責(zé)任追究制度也強調(diào)要有風(fēng)險意識及管控風(fēng)險的能力。四種意識之外強調(diào)三種能力,即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。作為財務(wù)人員來說,學(xué)習(xí)能力是指對專業(yè)知識獲取的能力,財務(wù)工作強調(diào)專業(yè)性,要主動學(xué)習(xí)會計理論前沿問題,積極學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、保險合同會計處理規(guī)定及準(zhǔn)備金估計方法、流程、假設(shè)等新知識。只有專業(yè)知識沒有技能也是不行的,職業(yè)技能主要體現(xiàn)在職業(yè)判斷能力上,也就是工作中分析和判斷的能力,這也是需要不斷學(xué)習(xí)來提高的;公司強調(diào)創(chuàng)新能力,但作為現(xiàn)階段,首先要把基礎(chǔ)的管理做好。要加深對公司運營架構(gòu)和運營模式的理解,清楚需要的資源在哪里,從哪里獲取支持。加強對外部市場及經(jīng)營環(huán)境的敏感、行業(yè)動態(tài)及管理模式的創(chuàng)新。有了一定的管理能力并做好了基礎(chǔ)管理工作后,才可以進一步創(chuàng)新;執(zhí)行能力是實現(xiàn)和落實戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,就是想辦法運用好所有資源去實現(xiàn)目標(biāo)。脫離了良好的執(zhí)行力,任何科學(xué)的決策、周密的計劃、完善的制度都只能是空中樓閣、只能是霧里看花、水中望月。提升執(zhí)行能力,要著力建立目標(biāo)管理和考核激勵機制,在隊伍中強化責(zé)任意識、建立責(zé)任體系、加強責(zé)任監(jiān)督、嚴格責(zé)任追究。要以崗位需要為取向、以能力開發(fā)為重點,加強會計關(guān)鍵才能的培訓(xùn),提高實際工作能力。

    五、加強財務(wù)團隊,提高整體工作合力

    篇9

    在市委、市政府和省總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們高度重視、時刻關(guān)注困難職工的生活情況和再就業(yè)工作,始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓。全市各級工會組織充分履行基本職能,切實當(dāng)好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人,滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事,不斷創(chuàng)新幫扶形式,拓展幫扶內(nèi)容,推動送溫暖工作逐步邁向經(jīng)常化、制度化、社會化的發(fā)展軌道。

    一、建立和完善特困職工動態(tài)管理制度,為開展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)

    為了把送溫暖工作做細、做深、做實,市總工會去年從7月份就開始對特困職工家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查,認真對照標(biāo)準(zhǔn),嚴格把關(guān),為市區(qū)1200多戶特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對特困職工實行動態(tài)管理,有針對性地實施救助的一項基礎(chǔ)性工作。為此我們精心設(shè)計并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫,對每戶特困職工家庭切實做到“九知”:即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進低保情況、知子女就學(xué)情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等,為全市各級黨政及企事業(yè)單位進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎(chǔ)資料。

    二、堅持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動,機制效應(yīng)初步顯現(xiàn)

    據(jù)統(tǒng)計,今年元旦、春節(jié)期間全市各級共籌集了送溫暖慰問金742.55萬元,慰問困難企業(yè)682個,慰問困難職工2.3萬多戶,幫扶462名特困職工實現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會、市委市政府、市總工會在兩節(jié)期間分別走訪慰問了近40戶特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會主席家庭,把黨和政府的溫暖、關(guān)懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解,全市共有2105名各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和1007名工會干部走訪慰問了困難職工、困難勞模家庭,在社會上引起了強烈的反響,為推動全市送溫暖工作的開展起到了較好的示范促進作用。

    兩節(jié)期間,我們在全市大力開展了“奉獻一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動,重點抓好了以下幾項工作:一是繼續(xù)落實完善機關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶制度。市總工會積極協(xié)助配合市委組織部、市級機關(guān)工委進一步發(fā)動機關(guān)黨員干部繼續(xù)對700戶特困職工實施結(jié)對幫扶。同時,積極爭取了市財政的支持,撥???0萬元對市區(qū)其余500多戶特困職工實施救助,保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶不低于1000元。二是各級工會組織積極主動向黨委和政府(行政)全面匯報困難職工情況,爭取了本系統(tǒng)、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加大送溫暖的工作力度,多渠道、多形式的籌措送溫暖資金,于1月20日前對本單位的困難職工家庭進行一次全面地走訪慰問,為困難職工救急、救難、送溫暖,確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級工會組織精心安排,措施扎實,真正保證了所有特困職工家庭達到“三有一確?!?,即有飯吃、有衣穿、有房住,確保他們度過一個溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級機關(guān)工委和市總工會對今年春節(jié)期間送溫暖活動的開展情況進行了跟蹤了解,促進了各項幫扶措施全部落實到位。三是開通了市、縣“送溫暖幫扶熱線”電話。節(jié)日期間市、縣保證了熱線電話的暢通,隨時接受困難職工來電來訪,及時幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難,針對性地開展工作。四是加大了對困難職工扶貧幫困送溫暖活動的宣傳報道力度。各級工會充分運用工會宣傳陣地,宣傳黨和政府及工會組織對生活困難職工的關(guān)心,宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策,宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進典型以及送溫暖活動中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會配合節(jié)日送溫暖活動,通過工會簡報及時刊發(fā)了三期送溫暖活動,大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動,掀起送溫暖活動的宣傳,營造了良好的輿論氛圍。

    三、構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺,保障特困職工基本生活

    構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺,努力將送溫暖活動引向經(jīng)?;?、制度化、社會化,是讓特困職工得到普遍救助的積極方式,也是送溫暖活動取得實效的前提,我市總工會始終把構(gòu)筑綜合幫扶和長效管理工作平臺作為一項緊迫而又十分重要的任務(wù)來抓。去年我們主動爭取勞動、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的大力支持,分別出臺了《關(guān)于切實做好城市低保家庭和農(nóng)村特困家庭子女助學(xué)工作的通知》、《關(guān)于對特困職工實施醫(yī)療救助的通知》,對全市所有特困職工家庭給予了相關(guān)的政策減免,并配合房管部門幫助了50戶特困職工住進了廉租房,使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會開展了第九次扶貧幫困助學(xué)活動,與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女,幫助他們順利跨入大學(xué)校門,完成學(xué)業(yè),緩解了特困職工家庭的實際困難。積極爭取民政部門支持,將174戶特困職工納入“城市低?!狈秶?,促進了送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合。去年,市政府在財力十分緊張的情況下,仍撥付??顚μ乩毠嵤┚戎?所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難,保證了扶貧幫困工作的順利開展。

    四、加強幫扶助困機構(gòu)建設(shè),積極發(fā)揮困難職工援助中心作用

    困難職工援助中心是總工會對困難職工實施集中幫扶的專門機構(gòu)。為全面構(gòu)筑扶貧濟困網(wǎng)絡(luò),擴大幫扶的覆蓋面,市總工會積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立,為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務(wù),更好地發(fā)揮了工會組織的自身優(yōu)勢,履行維護職能,急職工之所急,幫職工之所需,解職工之所難,落實好對困難職工的幫扶責(zé)任,讓職工滿意,讓政府放心。從此,我市困難職工遇上煩心事,有了解決的地方。

    五、圍繞改革發(fā)展大局,積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作

    篇10

    一、2015年上半年工作完成情況

    (一)抓好社保基金預(yù)決算,社會保險基金穩(wěn)步增長

    1.做好2016年部門預(yù)算工作

    緊密聯(lián)系社保歸口各單位實際,把部門預(yù)算與財政預(yù)算緊密結(jié)合,按照有關(guān)政策規(guī)定和省市縣為民辦實事的財政保障要求,嚴格執(zhí)行規(guī)定的保障范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額編制。對支出項目認真分析測算,細化預(yù)算支出內(nèi)容,量化定額標(biāo)準(zhǔn),明細預(yù)算支出項目,保證預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性。

    2.對社會保險基金預(yù)決算做到了精細科學(xué)編制。

    加大了深入分析力度,做到了按政策準(zhǔn)確填報,按時間及時填報,按要求高質(zhì)量填報,順利完成社?;痤A(yù)決算任務(wù),為我縣社?;鸢踩\行提供較有價值的參考資料。

    (二)籌措資金,保障民生,社保工作目標(biāo)全面落實。

    積極爭取上級財政補助資金,落實社??h級配套資金政策,加大本級財政對社會保障的投入,確保各項政策全面落實,切實保障人民群眾的民生問題。2015年縣財政支出預(yù)算除足額安排原出臺政策實施所需的配套資金外,對新出臺政策實施所需的配套資金也一一予以落實,各項民生工程資金盡力做到應(yīng)配盡配。通過多渠道籌集資金,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保障各項民生工程的資金支出。

    一是撥付城鄉(xiāng)低保資金5320萬元,其中:農(nóng)村低保資金3000萬元,城鎮(zhèn)低保2320萬元。標(biāo)貼標(biāo)準(zhǔn):城鎮(zhèn)低保310元/人/月;農(nóng)村低保115元/人/月,殘疾人在此基礎(chǔ)上提高10元。共27560人受益,確保城鄉(xiāng)低收入群體的生活保障。

    二是籌措各類優(yōu)撫資金1287萬元,撥付資金1148萬元,其中:優(yōu)撫對象定期定量補助921萬元、退役士兵優(yōu)待金163萬元、優(yōu)撫門診藥費25萬元、城鎮(zhèn)退役士兵一次性經(jīng)濟補助39萬元。保障各類優(yōu)撫對象生活補助標(biāo)準(zhǔn)按政策落實到位;

    三是撥付救災(zāi)資金資金276萬元,切實解決了部分受災(zāi)群眾的基本生活、生產(chǎn)等問題。

    四是撥付五保供養(yǎng)資金760萬元,保證孤寡老人基本生活。

    五是撥付城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金505萬元,其中新農(nóng)合繳費補助129萬元,切實幫助困難群眾解決醫(yī)療費用負擔(dān)重的問題。

    六是籌措再就業(yè)資金1182萬元,撥付資金1053萬元,促進就業(yè)扶持政策的落實。其中:公益性崗位補貼及社保補貼522萬元,企業(yè)吸納困難人員崗位及社保補貼81萬元,大學(xué)生見習(xí)補貼11萬元,高創(chuàng)園建設(shè)資金430萬元,共500余人受益,為就業(yè)困難人員提供生活保障。

    七是撥付醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)支出13615萬元,支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。其中:撥付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助資金8536萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改資金2293萬元、基本公共衛(wèi)生服務(wù)1021萬元、大學(xué)生村醫(yī)工資11萬元、公立醫(yī)院改革補助資金1560萬元。

    八是撥付殘疾人事業(yè)補助資金272萬元,支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。其中:貧困兒童康復(fù)救助40萬元,貧困重度殘疾人生活補貼21萬元,重度殘疾人護理補貼26萬元,其余各類殘疾人補貼、救助185萬元,切實解決各類殘疾人的基本生活困難。

    九是撥付社?;?2,111萬元.其中:機關(guān)養(yǎng)老保險金3612萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險3667萬元、職工醫(yī)療保險基金3978萬元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險基金654萬元、生育保險基金200萬元。保證社?;鸢踩€(wěn)定運行。

    (三)嚴格政策,狠抓落實,強化資金管理,資金使用取得明顯效果

    1、全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,切實提高資金使用效益。為規(guī)范資金使用管理,我們制定了《灤平縣再就業(yè)資金管理辦法》,按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序管理使用再就業(yè)資金,做到審核手續(xù)齊備,撥付辦法正確,資金??顚S茫煌瑫r加強監(jiān)督檢查,對資金的使用實行跟蹤檢查,同時深入職業(yè)介紹機構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業(yè)資金績效考評機制和促進再就業(yè)的長效機制,有力地促進了下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

    2、進一步加強民政專項資金的監(jiān)督管理,確保各項資金管理使用科學(xué)規(guī)范、合法合規(guī)??h財政局、民政局組成聯(lián)合檢查組,利用半個月時間對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級中興路街道辦事處進行民政專項資金管理使用情況檢查,對疑點較大的進行了入戶調(diào)查、核實,對查出存在的問題進行了通報,并要求及時采取措施,限期進行整改和糾正,保障各類民政資金安全高效發(fā)放到困難群眾手中。

    3、根據(jù)縣政府出臺的2014年度危房改造驗收方案,由紀(jì)委、住建、財政、民政、發(fā)改、審計、扶貧辦等部門組成危房改造驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的所有危房改造農(nóng)戶中的30%進行抽驗。社保股全力配合此次驗收工作,做到每村必到,避免以偏概全,防止發(fā)生張冠李戴、徇私舞弊等違法行為發(fā)生,保證農(nóng)村貧困群體可以公平、公正、公開的享受危房改造補貼。2014年省級下達我縣的危房改造任務(wù)為3650戶,包括新建戶1325戶,維修戶2325戶,其中含建筑節(jié)能示范戶511戶。目前已完成驗收工作的六個鄉(xiāng)鎮(zhèn):五道營子、大屯、紅旗、小營、兩間房、鄧廠共發(fā)放465萬元。

    4、為進一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,切實提高財政資金使用績效,更好地服務(wù)百姓健康,我縣作為全市的試點縣,借鑒張家口、滄州等地好的經(jīng)驗做法,積極探索適合我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金支付方式改革的新做法,使我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金分配和支付更加科學(xué)、合理,真正把資金用在刀刃上,使老百姓切實體會到基本公共衛(wèi)生服務(wù)帶來的福利。

    二、2016年工作謀劃

    1、多措并舉籌集資金,確保社保資金保值增值。

    積極做好項目申報工作;繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保資金向民生傾斜;在保證基金正常運轉(zhuǎn)的情況下,通過定期存款,保證基金保值增值。

    2、加大財政社保投入,進一步提高民生保障水平。

    一是繼續(xù)完善公共財政政策。我們將加大資金籌集落實力度,及時兌現(xiàn)各項補助補貼政策,確保資金撥付使用到位,切實解決好人民群眾迫切需要解決的問題,讓老百姓得到實實在在的實惠。二是不斷增加社會保障支出,完善社會保障體系,確保企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金、農(nóng)村基礎(chǔ)養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民最低生活保障費等按時足額發(fā)放。

    3、繼續(xù)抓好預(yù)算進行進度,進一步提升財政社保資金使用效益。

    繼續(xù)貫徹落實全省財政社會保障資金預(yù)算執(zhí)行管理工作會議精神,加快撥款進度,要繼續(xù)做好與相關(guān)股室及時溝通,做好資金調(diào)度,及時撥付上級已下達的及本級財政安排的各項資金。今后對經(jīng)費使用進度較慢的單位,采取通過核減單位正常預(yù)算經(jīng)費予以制約。

    4、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動醫(yī)療衛(wèi)生健康發(fā)展。

    篇11

    二、主要措施及成效

    (一)做到“三個到位”,打造平安社區(qū)

    1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位,通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作,嚴肅紀(jì)律作風(fēng),使每位隊員明確自身職責(zé),逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。

    2、管理到位。完善了《社區(qū)治安隊規(guī)章制度》,實行“誰當(dāng)班,誰負責(zé)”的責(zé)任獎罰制和責(zé)任追究制,隊員分三班巡邏,如當(dāng)月當(dāng)班時間內(nèi)無發(fā)案,則當(dāng)班每人獎勵200元,如有發(fā)案,則取消200元獎金,且每發(fā)一案,當(dāng)班班長當(dāng)月工資扣減120元,隊員每人扣減100元。下半年來,通過實行這種獎罰分明的責(zé)任追究制度,大大提高了隊員治安巡邏的積極性,增強了社區(qū)巡邏防控力度,發(fā)案率明顯下降。

    3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬元,同比去年增加了20多萬元,超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費保證。具體用在:

    (1)改建治安辦和警務(wù)室。今冬,股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修,并配備各項辦公設(shè)備,給治安隊提供了新的、現(xiàn)代化的辦公場所。

    (2)主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè),在隧道口新建1個崗?fù)ぁ?/p>

    (3)更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝,并購進一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設(shè)施。

    (4)擴充隊伍,增員加薪,提高待遇。目前,隊員已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壯大了治安力量,調(diào)動了隊員積極性。

    (二)化解各種矛盾,構(gòu)建和諧社區(qū)

    在矛盾排查調(diào)處上,我們堅持“預(yù)防為主,教育蔬導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針,發(fā)現(xiàn)一宗,排解一宗,早發(fā)現(xiàn),早處理,及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項重要工作中,如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等,均派出了治安維護人員,即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件,做到部署周密,措施到位,確保了各項工作的順利開展。一年來,共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗,涉及人員80多人,全部事件均得到妥善解決,無一宗激化。

    今年調(diào)解工作的重點難點是本社區(qū)居民與廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本支部充分發(fā)揮核心作用,通過先后召開五次協(xié)調(diào)會,層層反復(fù)討論研究,并與廠方溝通協(xié)商,再與部分群眾代表座談,歷時半年多,終于使雙方達成共建和諧社區(qū)的共識,廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè),化解了雙方十多年的矛盾,使得上級領(lǐng)導(dǎo)放心,樂意,群眾滿意。

    (三)加強各項綜合整治,全面推進綜治工作

    1、繼續(xù)抓好禁毒工作,鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于年創(chuàng)建了市無毒社區(qū),至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作,主動為戒毒人員解決就業(yè),解決率達到70%以上。今年月份,新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。

    2、落實“清無”工作,積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營,協(xié)助辦理牌照14戶,使辦理牌照率達到100%,同時,配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間,繳獲電腦20多臺,圓滿完成了“清無”工作任務(wù)。

    3、加強出租屋綜合管理,今年月、月、月,由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了三次地毯式清查,全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件,出租屋綜合整治管理得到進一步加強。

    4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年月,配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作,進一步增強了群眾法制意識。

    總之,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責(zé)的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意的。

    三、存在的主要問題

    1、治安防范宣傳力度仍不夠大,社區(qū)居民自我防范意識有待提高;

    2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高,特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。

    四、明年工作思路

    1、元旦后春節(jié)前搬進新的警務(wù)治安大樓后,以新環(huán)境樹立新形象、新作風(fēng),全面加強治安管理,

    2、狠抓治安隊伍建設(shè),強化職能訓(xùn)練,建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊伍。

    3、保證全年40萬元治安專項經(jīng)費的落實。(含工資及車輛維修)

    4、抓好禁毒工作,明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進一步加強對幫教對象的思想引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

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