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時(shí)間：2023-03-02 15:10:51
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（一）百億斤糧倉(cāng)創(chuàng)建。市下達(dá)我縣目標(biāo)任務(wù)26.4億斤，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，我縣認(rèn)真制定工作方案，落實(shí)小麥播種面積168萬(wàn)畝，計(jì)劃單產(chǎn)505公斤，計(jì)劃總產(chǎn)169.68億斤，計(jì)劃玉米種植面積150萬(wàn)畝，計(jì)劃玉米單產(chǎn)520公斤，計(jì)劃玉米總產(chǎn)150億斤，同時(shí)積極落實(shí)措施，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目前，在地168萬(wàn)畝小麥長(zhǎng)勢(shì)良好，一類苗麥田占90%以上，二類苗麥田比例不足10%，三類苗麥田沒(méi)有。如小麥生長(zhǎng)后期無(wú)特大自然災(zāi)害發(fā)生，預(yù)計(jì)小麥單產(chǎn)505公斤目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。
（二）百萬(wàn)畝中藥材建設(shè)。市下達(dá)我縣中藥材生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)9萬(wàn)畝，目前我縣春季已種植藥材3.86萬(wàn)畝，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有種植，種植品種主要有丹皮、白芍、薄荷、柴胡、知母、葫蘆巴、生地、白芷、桔梗等。其中規(guī)模種植的主要有馬集鎮(zhèn)麗凱專業(yè)合作社、三義董橋花木園藝種植專業(yè)合作社、莊周萬(wàn)湖和七里許村。
（三）百家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育。按照市下達(dá)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育建設(shè)任務(wù)，我縣對(duì)省、市級(jí)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持培育，使其在發(fā)展壯大的同時(shí)，對(duì)全縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展起到更好的帶動(dòng)作用。今年第一季度，規(guī)模以上龍頭企業(yè)完成農(nóng)產(chǎn)品加工值10.85億元，完成市下達(dá)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度的66.8%。
（四）百萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。今年我縣承擔(dān)新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7240人，其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)840人，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)5200人，農(nóng)民科技示范培訓(xùn)任務(wù)1200人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)330人（由市農(nóng)委直接組織實(shí)施）。現(xiàn)已完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)4600人，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000余人。
二、實(shí)施“四百工程”主要措施
（一）百億斤糧倉(cāng)創(chuàng)建措施。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是以小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)為抓手，著力推廣優(yōu)良品種、科學(xué)播種、測(cè)土配方施肥、病蟲草害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)搞好“三情監(jiān)測(cè)”強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)。三是重點(diǎn)實(shí)施物化補(bǔ)貼，確保各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位。去年秋種時(shí)，縣政府多方籌資，投入350萬(wàn)元統(tǒng)一招投標(biāo)采購(gòu)商品有機(jī)肥2500噸、三元素復(fù)合肥500噸供應(yīng)到小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，利用國(guó)家土壤深松項(xiàng)目資金750萬(wàn)元開展土壤深松補(bǔ)貼，每畝補(bǔ)貼25元；今年小麥田管時(shí)，縣政府投資124萬(wàn)元統(tǒng)一招投標(biāo)采購(gòu)壯豐安1萬(wàn)升、國(guó)光矮豐1萬(wàn)公斤，用于小麥控旺防倒，投資2043萬(wàn)元，統(tǒng)一招投標(biāo)采購(gòu)尿素9000噸，用于追施小麥拔節(jié)肥，投資840萬(wàn)元，統(tǒng)一招投標(biāo)采購(gòu)殺蟲劑、殺菌劑、磷酸二氫鉀、小麥生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等，用于小麥后期“一噴三防”。
（二）百萬(wàn)畝中藥材建設(shè)措施。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造藥材發(fā)展氛圍。二是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，確保技術(shù)服務(wù)到位。三是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四是開展保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決藥農(nóng)后顧之憂，促進(jìn)藥材發(fā)展。
（三）百家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育措施。一是做大做強(qiáng)本地企業(yè)，如東升食品有限公司原是一家小型的牛羊肉加工廠，通過(guò)企業(yè)的努力以及多方培育扶持，目前已發(fā)展為集生豬屠宰、熟食加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、餐飲為一體年產(chǎn)值達(dá)7億元以上的中型企業(yè)。二是加大招商引資力度，招引縣外省外大企業(yè)落地，如正在建設(shè)的雨潤(rùn)食品工業(yè)園，計(jì)劃投資11.2億元，集畜禽養(yǎng)殖、加工、物流為一體，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億元以上。三是加快樂(lè)土省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。四是促進(jìn)銀企對(duì)接，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
（四）百萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。二是公開招標(biāo)，確定培訓(xùn)基地。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，開展跟蹤回訪服務(wù)。四是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)中心，為勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供市場(chǎng)信息平臺(tái)。
三、實(shí)施“四百工程”存在問(wèn)題
主要是百萬(wàn)畝中藥材建設(shè)方面存在著技術(shù)問(wèn)題和市場(chǎng)信息問(wèn)題。中藥材種植技術(shù)性較強(qiáng)，而我縣很少有人掌握中藥材種植技術(shù)，且行情不穩(wěn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，給藥材種植戶帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)，直接影響著中藥材生產(chǎn)發(fā)展。其次是百家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育方面存在著規(guī)模小，帶動(dòng)力不強(qiáng)；產(chǎn)品檔次低，增值空間窄；企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)系不緊密，沒(méi)能真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的共同體等問(wèn)題，亟需進(jìn)一步改進(jìn)。
四、實(shí)施“四百工程”下步打算
（一）在百億斤糧倉(cāng)創(chuàng)建方面：一是全黨動(dòng)員，全民發(fā)動(dòng)，切實(shí)搞好小麥后期“一噴三防”，確保午季小麥豐產(chǎn)豐收。二是以玉米振興計(jì)劃為抓手，狠抓玉米高產(chǎn)創(chuàng)建關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。三是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性，確保26.4億斤糧食總產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
為確保2014年各項(xiàng)民生工程順利完成，縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、民政局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的相關(guān)部門為成員領(lǐng)導(dǎo)小組。縣委、縣政府將全覆蓋作為重要民生工程，納入年度重點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃和考核范圍?？h民政黨組成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的縣民玫局民生工程執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各股室的工作職責(zé)。各股室按照相關(guān)職能認(rèn)真抓緊落實(shí)全覆蓋工作，，政策具體，措施有力。并通過(guò)黨政網(wǎng)和舉行宣傳活動(dòng)印發(fā)宣傳資料5000份。
二、定期召開工作推進(jìn)會(huì)議
為使2014年民政績(jī)績(jī)管理目標(biāo)順利進(jìn)行?？h民政局黨組每個(gè)月25日召開班子會(huì)議研究解決推進(jìn)民生工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每季度聽(tīng)取一次工作匯報(bào)會(huì)。研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
三、“10+1”民生工程完成情況
（一）城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障方面
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2012〕45號(hào)文件精神和民政部《最低生活保障審核審批辦法》。逐步建立信息比對(duì)系統(tǒng)，健全城鄉(xiāng)困難居民家庭基本信息，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)工作。在城市低保上，本著“應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)管理，分類施保”的原則，對(duì)申報(bào)的家庭共同生活成員月人均收入低于350元困難居民進(jìn)行了入戶調(diào)查，對(duì)新申請(qǐng)的87戶116人進(jìn)行全面核查核實(shí)將符合條件家庭納入城市低保，目前共保障城市低保對(duì)象2216戶3823人，共發(fā)放城市低保金917.9萬(wàn)元，月人均補(bǔ)助200.08完成目標(biāo)任務(wù)200元的100.04%。在農(nóng)村低保上，建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組“三榜”公示和縣局網(wǎng)站公示制度，實(shí)行局分管領(lǐng)導(dǎo)分片抽查機(jī)制，加強(qiáng)了農(nóng)村低保規(guī)范化建設(shè)，共保障農(nóng)村低保對(duì)象3867戶14320人，發(fā)放農(nóng)村低保金1637.9652萬(wàn)。月平均補(bǔ)助達(dá)到95.32元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)人均95元的100.34%。有效保障了農(nóng)村困難群眾的基本生活。
四、九件民生實(shí)事
（一）新增改造養(yǎng)老床位，推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)。
加快農(nóng)村敬老院建設(shè)，努力提高五保供養(yǎng)水平。投入資金100萬(wàn)元，完成夾敬老院新增改造老床位200張任務(wù)，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的100%。全縣624名五保老年中，入住敬老院的277名，入住率達(dá)到44.39%。完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的110.97%。在工作中嚴(yán)格按照《五保供養(yǎng)條例》和《省五保供養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定對(duì)全縣五保老年進(jìn)行一次全面清理在普查登記、核實(shí)。通過(guò)清理全縣有624名五保老年人符合相關(guān)規(guī)定，166名老年人不符合相關(guān)規(guī)定被取消。并嚴(yán)格按照集中供養(yǎng)每月400元，分散供養(yǎng)每月260元標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放五保供養(yǎng)資金。全年供計(jì)發(fā)放五保供養(yǎng)金241.224萬(wàn)元，分別完成目標(biāo)任務(wù)100%。利推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)，完成社區(qū)日間照料中心建設(shè)2個(gè)。
（二）加大農(nóng)村幸福院項(xiàng)目建設(shè)，為使農(nóng)村留守老年和空老年人實(shí)現(xiàn)“老有所樂(lè)”在州民政局的親切關(guān)心下，我局通過(guò)政府采購(gòu)為7個(gè)縣、鄉(xiāng)、村老年人協(xié)會(huì)購(gòu)買擬對(duì)“縣老年活動(dòng)中心，鄉(xiāng)老年活動(dòng)中心、分別采購(gòu)音響設(shè)備一套（包括一對(duì)jblsrx—725雙15寸全頻音響一臺(tái)nrsam—3003專業(yè)后級(jí)功放一臺(tái)nrspro—01010路帶dsp效果處理器調(diào)音臺(tái)一套ceerak—60無(wú)線一拖二手持話筒及接收器、機(jī)柜、多功能插座、藍(lán)光屏雙倉(cāng)雙遙控dvd播放機(jī)、42寸液晶電視、手持高清攝像機(jī)、臺(tái)式電腦一套）、實(shí)用老年人坐的凳子150個(gè)、會(huì)議桌7套、照相機(jī)一部、辦公桌2套；象棋5副、跳棋5副、乒乓球桌（拍子3套、格網(wǎng)、乒乓球）1套。羽毛球拍子（球）、音樂(lè)器材6套、臺(tái)球桌7套。
五、下一步工作打算
11年的1月份至5月份，東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是電信FTTH工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。試想，不及時(shí)編制、報(bào)驗(yàn)、不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)，編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道，工程建設(shè)工程資料是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的編制和管理工作，要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù)。因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過(guò)資料預(yù)控，可以做到對(duì)資料提前編制和報(bào)驗(yàn)，做到資料與施工同步。
二、熟練掌握各階段資料報(bào)驗(yàn)的范圍及內(nèi)容
三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系
四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
五、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
除了做好以上五點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報(bào)驗(yàn).同時(shí)，及時(shí)反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時(shí)，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，為控制提供可靠的依據(jù)。
本人思想上積極要求進(jìn)步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦，不怕累，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平，與高素質(zhì)企業(yè)管理、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。一年來(lái)，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、默默無(wú)聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過(guò)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。
一、今年的主要工作：
作為兩公司的資料員，我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。
由于今年增加了門窗資料管理工作，工作任務(wù)明顯加大，當(dāng)然有時(shí)資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)也會(huì)挨領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，為了能夠及時(shí)把資料交至項(xiàng)目部，經(jīng)常晚上加班加點(diǎn)，工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程，今年門窗工程資料任務(wù)量較多、地點(diǎn)較分散，路程遠(yuǎn)。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料、控制資料、驗(yàn)收資料做好后，首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)保溫、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合，避免不了會(huì)發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前資料的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。工程分散、路程遠(yuǎn)、溝通不便。有時(shí)為了把一個(gè)工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對(duì)方工程的相關(guān)情況，使我感覺(jué)擔(dān)子很重，但對(duì)我來(lái)講這又是一個(gè)挑戰(zhàn)。
二、具體的工作情況：
今年的資料編制主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料報(bào)驗(yàn)資料。
2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點(diǎn)有濱湖、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。
3.工程涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位較多。
4.競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。
在這種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，編審工程的資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全事故；對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)監(jiān)理單位的疑問(wèn)，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱。
三、工作建議
具體有以下幾個(gè)方面：
1、希望廠家及時(shí)提供所有進(jìn)廠材料合格的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；
2、希望監(jiān)理單位能夠及時(shí)將已經(jīng)施工完畢的工程資料簽字驗(yàn)收；
3、希望華風(fēng)公司和科寶公司及時(shí)做好工程中所聯(lián)系到的各項(xiàng)試驗(yàn)、包括門窗三性或四性試驗(yàn)、淋水試驗(yàn)；
4、特別建議提供專用電腦及打印機(jī)。
5、希望配備專門跑現(xiàn)場(chǎng)的資料員。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事工程資料編制工作一年多來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的輕重；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
②.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
③、華風(fēng)公司資料，門窗工程廠家材料合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告等較繁瑣，使做起資料難度較大。
④、沒(méi)有專用電腦及打印機(jī)。
⑤、報(bào)驗(yàn)資料交通非常不方便。
⑥、兩公司資料我一個(gè)人做非常繁忙，而且事情較多，經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)。
首先，通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識(shí)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識(shí)，除上課程認(rèn)知識(shí)習(xí)和假期專業(yè)實(shí)習(xí)外，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識(shí)還遠(yuǎn)不夠。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)以前學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題和不足有了正確的認(rèn)識(shí)。
以前課本上學(xué)的知識(shí)都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的內(nèi)容，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡(jiǎn)單的類型。但隨著我國(guó)建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對(duì)建筑物安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問(wèn)題?我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)和原理，根據(jù)問(wèn)題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實(shí)，這些基本知識(shí)和原理很多我們都學(xué)過(guò)，但如何將他們聯(lián)系起來(lái)，用于解決和、工程中的實(shí)際問(wèn)題，則需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見(jiàn)大”。許多知識(shí)、原理往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。例如：我們?cè)谏洗问罴賹?shí)習(xí)時(shí)，我對(duì)工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因?yàn)殪o壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費(fèi)用高。因此，我推測(cè)是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)教后得到了肯定。因?yàn)樵趯W(xué)基礎(chǔ)工程后，我一直記得授課老師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費(fèi)時(shí)而且費(fèi)用大，也就是這個(gè)小道理，才讓我產(chǎn)生上面的問(wèn)題和疑惑。有些問(wèn)題看似復(fù)雜，其實(shí)換個(gè)角度或換種思維可能就簡(jiǎn)單的多了。所以，除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡(jiǎn)單不過(guò)的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問(wèn)題。
其次，通過(guò)這次施工實(shí)習(xí)，使我更清醒地意識(shí)到施工管理的重要性。無(wú)論是從事設(shè)計(jì)還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。這次施工實(shí)習(xí)的工程局，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實(shí)習(xí)，在建三峽大壩時(shí)運(yùn)用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受特別深刻。
水利工程施工管理要考慮的內(nèi)容多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項(xiàng)工作開展的有條不紊，工人們?cè)诠さ厣厦β档行?，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場(chǎng)步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因此各項(xiàng)工作都在計(jì)劃進(jìn)行中。
通過(guò)這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。
最后，通過(guò)這次施工實(shí)習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實(shí)，在這么短暫的施工實(shí)習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識(shí)和技能。但是，在這幾天的施工實(shí)習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的方向。正如在實(shí)習(xí)中老師和工程師所說(shuō)：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。
的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ?。因此，面?duì)那么多長(zhǎng)期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，知識(shí)學(xué)的比我們?cè)鷮?shí)，學(xué)識(shí)比我們淵博，我們只有耐下心來(lái)，虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我們才會(huì)有更大的進(jìn)步，我們也才會(huì)在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。
另外，在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下兩點(diǎn)：
迎賓路建設(shè)項(xiàng)目，涉及我區(qū)奎山、七里溝、翟山三個(gè)辦事處，我區(qū)主要負(fù)責(zé)拆遷安置工作。需拆遷企業(yè)30家、居民177戶、總面積6.6萬(wàn)平方米、建安置房4萬(wàn)平方米。
自今年上半年以來(lái)，我區(qū)積極開展了迎賓路拆遷安置房的選址、規(guī)劃、定點(diǎn)和拆遷方案的制定、論證工作。8月1日至8月底實(shí)施了第一批企業(yè)和集體房屋的拆遷工作，共拆遷企業(yè)30家、拆除房屋3.3萬(wàn)平方米、清運(yùn)垃圾3.5萬(wàn)方。
9月7日，區(qū)政府召開了拆遷居民動(dòng)遷大會(huì)，開始實(shí)施了第二期居民房屋的拆遷工作。在工作中，我們采取拆遷、建設(shè)同步進(jìn)行的辦法，組織了50余人的拆遷隊(duì)伍和10余人的建設(shè)隊(duì)伍，進(jìn)行逐戶宣傳和房屋丈量、房屋評(píng)估及安置房建設(shè)。到10月6日為止，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的177戶居民中，已丈量評(píng)估123戶（拆除105戶）、剩余54戶，完成拆遷任務(wù)的70%。
居民拆遷全部安置在梨園小區(qū)，安置房總面積4萬(wàn)平方米，前期建設(shè)手續(xù)已基本完成，道路和排水工程全面開工。目前正在進(jìn)行工程招投標(biāo)和辦理開工手續(xù)，近日安置房開工建設(shè)。
目前存在的主要問(wèn)題是居民對(duì)國(guó)有土地執(zhí)行市政府98號(hào)令不理解。由于拆遷許可證等手續(xù)無(wú)法辦理，難以進(jìn)入拆遷仲裁等法定程序，造成對(duì)釘子戶強(qiáng)拆工作手續(xù)不完備，拆遷工作處于停頓狀態(tài)。
下一步工作，一是重點(diǎn)做好拆遷政策宣傳工作。采取登門入戶的辦法，加大宣傳力度，耐心講解政策，爭(zhēng)取拆遷居民的理解、支持，盡快完成居民拆遷任務(wù)。二是加快安置房的建設(shè)進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門近期完成水、電、路進(jìn)場(chǎng)工作，爭(zhēng)取早日開工，力爭(zhēng)用一年時(shí)間建成安置房。三是積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。強(qiáng)化思想工作、信息工作和疏導(dǎo)工作，落實(shí)各項(xiàng)措施，減少居民上訪、集訪事件的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)，建議市政府召開建設(shè)、規(guī)劃、土地、法制等有關(guān)部門座談會(huì)，對(duì)強(qiáng)拆工作的法律依據(jù)和拆遷手續(xù)進(jìn)行研究、論證，形成強(qiáng)拆方案，依法強(qiáng)拆2—3戶釘子戶，推動(dòng)拆遷工作的開展。
二、關(guān)于小南湖工程
小南湖建設(shè)項(xiàng)目需征用我區(qū)金山辦事處大山頭村、金山村、茶棚村土地850畝，其中魚塘約560畝、耕地約290畝，需征地補(bǔ)償資金近7000萬(wàn)元，我區(qū)主要負(fù)責(zé)征地補(bǔ)償工作。
我區(qū)按照市政府的要求和補(bǔ)償資金到位情況，采取先征魚塘，后征耕地的辦法逐步完成征地任務(wù)。在征地補(bǔ)償資金僅到位3500萬(wàn)元的情況下，目前我區(qū)已將700畝土地交由了小南湖項(xiàng)目建設(shè)使用，村民情緒基本穩(wěn)定。
在征地過(guò)程中，因村民強(qiáng)烈要求必須先補(bǔ)償后用地，給剩余土地征地工作造成了一定困難。建議市重點(diǎn)辦盡快撥付剩余資金，我們將積極做好村民的補(bǔ)償和穩(wěn)定工作，及時(shí)完成全部征地任務(wù)。
三、關(guān)于城市中心區(qū)整治工作
我區(qū)承擔(dān)的中山路和淮海路地段環(huán)境綜合整治，主要涉及39幢樓房，其中需較大幅度改造的有26幢，需清洗粉刷的有13幢。
一、工程技術(shù)管理方面
這是施工技術(shù)管理中的第一步，①認(rèn)真審核施工圖。也是關(guān)鍵的一步。仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。12樓局部門窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
鋼筋布置，這是工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線。模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制：這是工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)。
始終站好甲方的崗位，這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中。嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以便更好的及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
都反復(fù)的核實(shí)，①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更。確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
加快發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等高效農(nóng)業(yè)，培強(qiáng)種養(yǎng)基地，壯大龍頭企業(yè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作組織，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，逐步由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在節(jié)水農(nóng)業(yè)方面，主要抓好秦家坊千畝科技示范園區(qū)建設(shè)。園區(qū)內(nèi)水、電、路配套齊全，全部采用全移動(dòng)噴灌和大型指針式噴灌，成為我鄉(xiāng)節(jié)水的農(nóng)業(yè)示范典型。今年，1000畝地全部種植西蘭花，目前，長(zhǎng)勢(shì)良好。在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面，引進(jìn)先進(jìn)科技，積極扶持玻璃彩雙孢菇栽培項(xiàng)目、王家灣千畝甜菜科技示范園區(qū)和喜順溝馬鈴薯示范項(xiàng)目。通過(guò)積極跑辦，玻璃彩雙孢菇栽培擴(kuò)模項(xiàng)目正式立項(xiàng)，并注冊(cè)了中都口蘑有限責(zé)任公司。計(jì)劃投資435.5萬(wàn)元建栽培面積為700平方米的高標(biāo)準(zhǔn)大棚30個(gè)，一次發(fā)酵大棚1500平方米，二次發(fā)酵窖8個(gè)，并配套鍋爐房、原料庫(kù)、恒溫庫(kù)等。目前，一次發(fā)酵大棚、二次發(fā)酵窖、原料庫(kù)、恒溫庫(kù)等已經(jīng)建成，栽培大棚正在規(guī)劃中，即將開工建設(shè)，建成后栽培面積可達(dá)5萬(wàn)平方米，為該村發(fā)展為雙孢菇專業(yè)村邁出關(guān)鍵的一步。王家灣千畝甜菜科技示范園區(qū)是我鄉(xiāng)培樹的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)典型，有效推動(dòng)了我鄉(xiāng)甜菜種植任務(wù)的落實(shí)。園區(qū)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的栽培方法，全部采用機(jī)械覆膜種植，每畝定株達(dá)到700株，極大地提高了土地利用率。喜順溝馬鈴薯示范項(xiàng)目計(jì)劃投資50萬(wàn)元建設(shè)馬鈴薯優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)示范園及科技服務(wù)站，帶動(dòng)馬鈴薯科技種植，目前正在規(guī)劃。在基地培育方面，注重發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。主要圍繞馬鈴薯、奶業(yè)等全鄉(xiāng)主要產(chǎn)業(yè)做文章，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)、快速、規(guī)模發(fā)展。重點(diǎn)抓了喜順溝馬鈴薯育種繁種基地和4個(gè)奶牛養(yǎng)殖基地的建設(shè)。喜順溝馬鈴薯育種繁種基地計(jì)劃再投資847.6萬(wàn)元擴(kuò)模續(xù)建，建設(shè)組培室1棟、全自動(dòng)現(xiàn)代化溫室一棟、日光溫室1棟、網(wǎng)棚100個(gè)、示范基地100畝、育種基地150畝，正在規(guī)劃。今年，搶抓縣大力扶持奶業(yè)發(fā)展的政策，并通過(guò)向鄉(xiāng)村干部及社會(huì)籌資300萬(wàn)元，建立了奶牛風(fēng)險(xiǎn)保障基金，鼓勵(lì)奶牛養(yǎng)殖大戶建立規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，壯大奶牛養(yǎng)殖基地。目前，總投資1200萬(wàn)元的4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)均在建設(shè)當(dāng)中，建成后將極大地帶動(dòng)全鄉(xiāng)的奶業(yè)發(fā)展。到年底，全鄉(xiāng)奶牛存欄可達(dá)1500多頭。在龍頭企業(yè)方面，主要抓好喜順溝寶龍燕麥加工企業(yè)的建設(shè)。目前，正在安裝設(shè)備。二期工程正在規(guī)劃中，計(jì)劃新建年產(chǎn)1500噸蛋白米粉、纖維素生產(chǎn)線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，極大地帶動(dòng)全鄉(xiāng)的燕麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在合作組織創(chuàng)辦方面，充分發(fā)揮石頭橋蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社、興隆村農(nóng)友蔬菜專業(yè)合作社、史馬溝永順奶牛專業(yè)合作社等、喜順溝寶龍燕麥專業(yè)合作社等的帶動(dòng)示范作用，鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶、創(chuàng)業(yè)能手等牽頭，圍繞全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建立新的專業(yè)合作組織，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。截至目前，今年已創(chuàng)辦了喜順溝馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)和秦家坊奶業(yè)2個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到8個(gè)。幾乎每一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有合作組織，在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展、增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了積極的帶動(dòng)作用。
二、立足改善生態(tài)環(huán)境，狠抓村莊綠化建設(shè)
我鄉(xiāng)將村莊綠化、通道綠化作為全鄉(xiāng)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)狠抓落實(shí)，為構(gòu)建綠色生態(tài)和諧新農(nóng)村提供優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。明確一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)，林業(yè)辦公室人員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、水利、畜牧等其他部門干部組成工作組，深入一線具體實(shí)施，并將責(zé)任落實(shí)到人，確保任務(wù)有效落實(shí)。同時(shí)，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及副科級(jí)干部組成督導(dǎo)組，不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。上半年，圓滿完成了806畝通道綠化工程，種植旱柳、楊樹、樟子松、丁香、刺玫、火炬等樹種；完成了安定堡、開前堡等村的1100畝人工造林工程；并對(duì)元山子、二道洼、馬良坡、花蘭井等11個(gè)村的3000多畝退耕還林工程進(jìn)行了補(bǔ)植。同時(shí)，喜順溝村1500畝南山綠化正在規(guī)劃中。
加快建設(shè)公辦幼兒園。爭(zhēng)取2013年中央預(yù)算內(nèi)投資和財(cái)政配套資金230萬(wàn)元用于新建鄉(xiāng)和鄉(xiāng)中心幼兒園?，F(xiàn)兩所幼兒園均完成了主體施工，進(jìn)入裝飾階段，即將完工。
二、義務(wù)教育
2014年春季學(xué)期，全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生14744人的學(xué)雜費(fèi)，免費(fèi)提供教科書125320冊(cè)，免費(fèi)提供作業(yè)本239880本，免費(fèi)總金額104.0353萬(wàn)元，做到了“應(yīng)免盡免”。
市上下達(dá)我縣義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助目標(biāo)任務(wù)為1000人，實(shí)際完成1000人，做到了“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”。
三、職業(yè)教育
加強(qiáng)中職學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)和教學(xué)設(shè)備建設(shè)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金400萬(wàn)元用于中職學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)。
截止目前，我縣中職招生196人。
中職貧困資助情況。按照國(guó)家新的政策，已經(jīng)全面實(shí)行中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)政策，免學(xué)費(fèi)學(xué)生目標(biāo)是870人，已經(jīng)完成870人。資助中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生目標(biāo)是485人，上級(jí)資金和縣級(jí)配套資金均已到位，并已及時(shí)兌現(xiàn)給學(xué)生，實(shí)際資助中職家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生485人。
四、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生幫扶
實(shí)施家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助計(jì)劃，進(jìn)一步完善資助政策體系，切實(shí)做好“三兒”、中職及高中學(xué)生資助和生源地信用助學(xué)貸款工作，確保貧困學(xué)生順利入學(xué)。截止目前，完成大學(xué)生基層就業(yè)學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)16人，發(fā)學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)22.77萬(wàn)元；資助高中生509人，資助金額42.47萬(wàn)元；資助初中生443人，資助金額19.52萬(wàn)元；資助小學(xué)生490人，資助金額26萬(wàn)元；資助“三兒”679人次，資助金額33.95萬(wàn)元。上半年共資助各類學(xué)生2137人，發(fā)放資助金共計(jì)144.71萬(wàn)元。辦理生源地助學(xué)貸款213人。
五、關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守學(xué)生
2014年創(chuàng)建星級(jí)留守學(xué)生之家目標(biāo)任務(wù)為10所。目前，此項(xiàng)工作正在積極籌備中。（團(tuán)委）
六、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂建設(shè)
2014年開工建設(shè)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂目標(biāo)為2485平方米，涉及胡長(zhǎng)保小學(xué)、新添中學(xué)2所學(xué)校的食堂建設(shè)，現(xiàn)已完成主體工程，進(jìn)入裝飾階段，預(yù)計(jì)今年年底前竣工。
七、義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃
全縣31所農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校均實(shí)施了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，受益學(xué)生共6727人（目標(biāo)任務(wù)6500人）。其中5所學(xué)校共690人享受食堂供餐，其余26所學(xué)校采用課間牛奶加餐。
按照《縣2013-2015年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐模式實(shí)施方案》要求，2014年，我縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐模式將達(dá)到50%左右。因此，今年秋季學(xué)期開學(xué)，我縣將在青龍小學(xué)、青龍復(fù)興村小、民建小學(xué)、民建大坪村小、新廟小學(xué)、三合小學(xué)、石龍小學(xué)共7所學(xué)校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐模式。其余學(xué)校到2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐全覆蓋。
八、化解大班額工作
我局已于2012年下發(fā)了《關(guān)于加快解決中小學(xué)大班額問(wèn)題的意見(jiàn)》文件，著力解決中小學(xué)大班額問(wèn)題。2014年秋季，我局將嚴(yán)格執(zhí)行文件精神，確保全縣普通中小學(xué)起始年級(jí)班額原則上控制在省定標(biāo)準(zhǔn)（小學(xué)45人、中學(xué)50人，省級(jí)以上示范性普通高中56人）以內(nèi)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2011年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
下面，我就針對(duì)本鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)近年來(lái)的工作情況和我們做好幸福母親工程項(xiàng)目的設(shè)想三個(gè)方面有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一匯報(bào)。
一、我鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀
××鎮(zhèn)共有13個(gè)行政村，271個(gè)村民小組，總?cè)丝?2348人，已婚育齡婦女9175人，占總?cè)丝诘?1.67%。全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口共有1158人，占總?cè)丝诘?.7%，其中貧困婦女417人，占貧困人口的35.8%，從統(tǒng)計(jì)口徑和我們調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，是我鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人群的主要構(gòu)成部分。
從貧困母親的經(jīng)濟(jì)狀況分析，她們主要從事糧食型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很少就地參加經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)或者工業(yè)勞動(dòng)，由于受勞動(dòng)力等諸多因素的影響，收入甚至低于全鎮(zhèn)貧困人口收入，是社會(huì)弱勢(shì)群體中的弱勢(shì)群體。以2002年為例：2002年××鎮(zhèn)人均純收入為3656元，人均產(chǎn)糧為303公斤，其中全鎮(zhèn)貧困人口人均純收入1250元，人均產(chǎn)糧345公斤，而農(nóng)村貧困母親人均純收入只有1050元，低于人均產(chǎn)糧，只有296公斤。
從貧困母親的勞動(dòng)技能分析，她們幾乎沒(méi)有獲得任何勞動(dòng)技術(shù)技能等級(jí)證書。從我們的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，417名貧困母親中間，只有2名年經(jīng)較青的母親曾經(jīng)接受過(guò)電腦上崗證書等相關(guān)技能培訓(xùn)，這是造成她們貧困的一大直接原因，當(dāng)然，這無(wú)可避免的也是一個(gè)文化學(xué)歷層次相對(duì)較低的結(jié)果（幾乎沒(méi)有高中以上學(xué)歷）。
從貧困母親的年齡分析，她們的年齡絕大部分超過(guò)了42周歲，已經(jīng)失去了勞動(dòng)就業(yè)的黃金時(shí)段，這是直接造成她們處于貧困境地的另一個(gè)相當(dāng)重要的因素。
當(dāng)然，因病致貧、婚姻狀況不佳等也是造成她們貧困的重要因素。
二、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)一年來(lái)工作情況
一年來(lái)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們主要抓了四個(gè)方面的工作：
一是抓協(xié)會(huì)組織建設(shè)，確保協(xié)會(huì)工作連續(xù)性。面對(duì)南匯撤縣建區(qū)和鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃的調(diào)整，我們及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)工作班子。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了村（居）委會(huì)計(jì)生協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保鎮(zhèn)村兩級(jí)協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性和有效開展。
二是抓宣傳服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)在農(nóng)村計(jì)生工作中的優(yōu)勢(shì)和作用。我們充分利用和發(fā)揮協(xié)會(huì)作為群眾性組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作和區(qū)人口與計(jì)劃生育工作總體部署，不斷加強(qiáng)宣傳服務(wù)力度，狠抓婦女生產(chǎn)、生活、生育“三生”工作。在“冬春計(jì)劃生育宣傳月”、“7.11世界人口日”和《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等宣傳服務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮隊(duì)伍人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種途徑，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)和法制教育活動(dòng)。
三是抓捐款、捐物獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和拓展工作新辦法。我們結(jié)合“助殘日”活動(dòng)，利用會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)等載體，大力開展救助貧困母親活動(dòng)。全鎮(zhèn)共捐款2000多元，捐贈(zèng)衣物150多件。
四是抓好計(jì)生工作，控制人口增長(zhǎng)率。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作水平逐年提高，2002年全鎮(zhèn)人口出生率為5.6‰，自然增長(zhǎng)率-0.5‰，計(jì)劃生育率為100%，已婚育齡婦女節(jié)育率92.3%，獨(dú)生子女率48.2%。
存在問(wèn)題：面對(duì)“兩港”開發(fā)建設(shè)過(guò)程中必然涌入的大量建設(shè)工人，如何創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)宣傳、教育和管理力度，做好計(jì)劃生育工作。
三、關(guān)于做好幸福母親工程的幾點(diǎn)設(shè)想
本項(xiàng)目點(diǎn)擬設(shè)在××鎮(zhèn)塘北村。
（一）認(rèn)識(shí)：
幸福工程--救助貧困母親行動(dòng)，是一項(xiàng)扶貧濟(jì)困，回報(bào)母愛(ài)的社會(huì)公益事業(yè)。
1、它符合“三個(gè)代表”重要思想的要求，資助貧困母親以發(fā)展經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、提高家庭收入為基礎(chǔ)，以提高貧困母親整體素質(zhì)為核心，讓貧困母親這一特殊群體通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目，提高勞動(dòng)脫貧意識(shí)；通過(guò)傳授科技、文化知識(shí)和生殖保健服務(wù)，提高文化、身體素質(zhì)，通過(guò)倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、互敬互愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，向落后、愚昧挑戰(zhàn)，追求社會(huì)文明進(jìn)步。
2、幸福工程體現(xiàn)以人的全面發(fā)展為中心的原則。幸福工程是計(jì)劃生育工作的延伸和拓展，是扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合的有效載體，它把計(jì)劃生育工作融入扶貧開發(fā)，把利益導(dǎo)向機(jī)制引入計(jì)劃生育，維護(hù)了貧困母親的權(quán)益，給受助母親帶來(lái)了實(shí)惠，使育齡婦女受到了積極的影響，對(duì)密切黨群、干群關(guān)系，推行計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善和加強(qiáng)計(jì)劃生育工作取代了很好的促進(jìn)作用。
3、幸福工程是精神文明建設(shè)新的生長(zhǎng)點(diǎn)。幸福工程弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、回報(bào)母愛(ài)的傳統(tǒng)美德，營(yíng)造尊老愛(ài)幼、相互關(guān)愛(ài)的社會(huì)新風(fēng)，呼吁社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心，豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)容，而幸福工程中涌現(xiàn)的感人事跡、表現(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，形成的互助風(fēng)尚，不僅為社會(huì)注意精神文明建設(shè)增添了生動(dòng)的教材，也正在成為動(dòng)員群眾追求自身道德完善和社會(huì)文明進(jìn)步的一種價(jià)值導(dǎo)向。
（三）項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
根據(jù)××鎮(zhèn)西甜瓜種植發(fā)展的良好趨勢(shì)和豐富的西甜瓜種植經(jīng)驗(yàn)，鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)確定為158人，（其中30戶為貧困母親）作為首批項(xiàng)目戶，重點(diǎn)在塘北村小農(nóng)場(chǎng)內(nèi)實(shí)施安全優(yōu)質(zhì)西甜瓜種植項(xiàng)目，解決貧困婦女勞力安置，本項(xiàng)目有以下幾方面有利條件：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)政府對(duì)“幸福工程--救助貧困母親”在我區(qū)立項(xiàng)表示極大的關(guān)心和支持，并組織區(qū)計(jì)生協(xié)的有關(guān)同志對(duì)××鎮(zhèn)作了專題調(diào)查，確定了以××鎮(zhèn)為“幸福工程--救助貧困母親”項(xiàng)目點(diǎn)，向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)項(xiàng)目，作為區(qū)政府扶貧的一個(gè)項(xiàng)目納入管理，具體由區(qū)幸福工程項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。
2、設(shè)施齊全。自2000年8月起，××鎮(zhèn)及塘北村對(duì)小農(nóng)場(chǎng)已投入近221多萬(wàn)元資金，建立了溝、路、渠、庫(kù)齊全的生產(chǎn)基地，建成了保護(hù)地栽培設(shè)施。攻克了早春和晚秋瓜種植難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了從“桃花節(jié)”到國(guó)慶節(jié)都有瓜可品的目標(biāo)，大大延長(zhǎng)了西甜瓜的上市期．?dāng)U大了生產(chǎn)能力。同時(shí)，為了便于銷售，××鎮(zhèn)組建了上海田博瓜果有限公司，注冊(cè)了“田博”品牌，實(shí)施了“公司+基地+農(nóng)戶”的品牌銷售的戰(zhàn)略。
3、種植經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)塘北村小農(nóng)場(chǎng)近幾年一直加大對(duì)小農(nóng)場(chǎng)的科技投入，積極利用先進(jìn)的種植方式和技術(shù)，使小農(nóng)場(chǎng)成為了村民種植技術(shù)的培訓(xùn)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范基地和村干部帶頭實(shí)踐、義務(wù)勞動(dòng)的教育基地。目前，小農(nóng)場(chǎng)已被市有關(guān)部門確定為“上海市農(nóng)業(yè)科技示范基地”、“上海市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地”。
（四）項(xiàng)目資金
1、所需投入資金總計(jì)58.5萬(wàn)元。
2、向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)立項(xiàng)，貸款20萬(wàn)元，本區(qū)自籌配套資金38.5萬(wàn)元。
3、全鎮(zhèn)選擇30戶貧困母親家庭作為該項(xiàng)目的第一期項(xiàng)目戶，到2007年實(shí)現(xiàn)脫貧（脫貧標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)年區(qū)人均收入水平計(jì)算，在水平線上為脫貧）。
（五）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析
1、幫助種植和管理的30戶母親獲得8個(gè)月3460元的工資收入。
2、三年償還全部“幸福工程”貸款。
2004年底償還貸款金額25%，2005年底償還金額35%，2006年底還清全部貸款金額。
（六）社會(huì)效益預(yù)測(cè)
1、受益人口及地理覆蓋面：可救助貧困母親30人，幫助貧困人口60人實(shí)現(xiàn)脫貧，分布在全鎮(zhèn)2個(gè)村的25個(gè)村民小組。
2、受益內(nèi)容：第一期項(xiàng)目實(shí)施階段，依托塘北村小農(nóng)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)貧困戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：西甜瓜栽培技術(shù)、施肥、病蟲防治等。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃每年組織對(duì)項(xiàng)目或貧困母親健康狀況調(diào)查，并建立檔案，重點(diǎn)對(duì)婦科病進(jìn)行治療，改變貧困母親的健康狀況。
（七）幾點(diǎn)做法版權(quán)所有
