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    例會匯報材料樣例十一篇

    時間:2023-03-06 16:02:44

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇例會匯報材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    例會匯報材料

    篇1

    哈鐵建設集團陽平高速公路

    no.2合同段項目經(jīng)理部

    2006年09月29日

    2006年9月份工地例會匯報材料

    一、上次例會議定事項的落實情況

    1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實,最終選定在該橋3號臺后主線路基頂進行先張梁預制工作,已開始進行制梁有關(guān)設備的籌備工作,預制梁工作將在近期得到快速開展。

    2、設計圖紙中三標需調(diào)入我標8.7萬m3的土石方,此問題已在本月9月12日在建設辦召開的土石方調(diào)配會議上得到解決。會上議定:由于三標本身土石方數(shù)量也短缺,特將設計圖中需自三標調(diào)至二標的8.7萬m3的土石方,變更為借方;二標的填缺問題自k80取土場及新增加的ak0+480~ak0+830處取土場進行解決。

    二、本月工程進度,計劃未完成原因分析

    2006年9月份計劃完成產(chǎn)值171.05萬元(2006.08.16~2006.09.15),實際完成152.47萬元(2006.08.16~2006.09.15),實際完成占當月計劃89.13%,截止2006年9月15日累計完成產(chǎn)值2877.03萬元,占根據(jù)業(yè)主最新批復單價調(diào)整后總價4518萬元的63.68%。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計劃情況》。

    計劃未完成原因分析:

    1、2006年8月下旬,施工現(xiàn)場降雨較頻繁,導致施工現(xiàn)場無法正常進行施工,制約施工進度。

    2、k80處取土場便道通行困難問題,一直制約路基填方施工進度,直接影響本月的產(chǎn)值。

    本月累完產(chǎn)值不等于上月累完產(chǎn)值加上月完成產(chǎn)值的原因分析:

    2006年8月26日,施工現(xiàn)場對全線填方總量進行了仔細的測量后,對填方累計完成工程量及產(chǎn)值進行了調(diào)整。

    三、2006年10月份計劃安排情況

    我合同段下月施工計劃產(chǎn)值為438.05萬元(2006.09.16~2006.10.15),占調(diào)整后總價4518萬元的9.7%。具體計劃工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《陽平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份計劃情況》。

    2006年10月份我部將進一步加大人力、物力和財力的投入,加快施工進度。

    四、工程質(zhì)量狀況及技術(shù)事宜

    2006年8月24日,南寧交通廳到我合同段進行安全檢查時發(fā)現(xiàn),施工中的k75+200~k75+400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限,交通廳領導現(xiàn)場口頭要求該段路基超限部位要返工,返工后將過程照片上報總監(jiān)辦。

    根據(jù)此要求,我標于2006年8月28日上午,在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下,組織機械及人員對k75+200~k75+400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進行了返工處理,并已將返工過程照片10張上報了兩級監(jiān)理。

    自此之后,施工現(xiàn)場在此項及其他工程中都更加重視施工質(zhì)量的過程控制,本月其他工程項目質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

    五、施工管理、安全事項、管理及技術(shù)人員在場情況

    本月期間,各級領導多次到工地進行安全內(nèi)、外業(yè)的檢查,檢查結(jié)果顯示,我標的施工安全工作均處于受控狀態(tài),個別內(nèi)業(yè)上及隱患演練上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。

    施工現(xiàn)場技術(shù)及管理人員充足,滿足施工需求。

    篇2

    2020年11月5日

    一、安全管理方面:

    (一)本月安全管理重點工作

    1.班前會開展情況:班前會按2208模式持續(xù)開展,安全培訓與危險源辨識按計劃進行。

    2.開班前會時運行及檢修工必須對當班進行危險源辨識,水廠嚴格規(guī)范執(zhí)行水廠、班組和崗位危險源辨識管控和隱患排查治理分級管理制度。

    3.本月排查隱患5項,均已整改完畢。

    4.本月認真落實跟帶班管理制度,以身作則,強抓管理,帶領廠里員工一起提高,調(diào)動員工的積極性,改變懶散的工作習慣,調(diào)整每一位員工的精神面貌。

    (二)本月教育培訓工作開展情況

    1.安全警示教育按規(guī)定如期開展;

    2.月度過關(guān)考試和逢查必考均已完成。

    3.開展兩日一題專項學習活動,技術(shù)員負責組織在班前會上以現(xiàn)場提問的方式,讓每一位員工都能熟練掌握工藝技術(shù),并結(jié)合金家渠水廠的實際系統(tǒng)工藝出卷進行考試,以考促學,提升每一位員工的工作技能,對新上崗的職工進行三級教育,班組級教育持續(xù)進行。

    二、生產(chǎn)運行方面:

    (一)系統(tǒng)運行及水質(zhì)情況

    1.預處理:預處理水量150862m3,日均處理量4866m3;來水平均懸浮物187mg/L,最大懸浮2235mg/L,外排水平均懸浮2mg/L,最大懸浮5mg/L;COD最大值25mg/L,氨氮最大值1.5mg/L,均無超標。

    2.深度處理:深度處理水量21920m3,處理后水質(zhì)平均電導率325.1μS/cm(西門子/米)、最大電導率429.6μS/cm。

    3.生活污水處理系統(tǒng):月處理水量6034m3,處理后水質(zhì)懸浮物平均值35.5mg/L、COD平均值23.15mg/L、氨氮平均值17.12mg/L。

    (二)設備運行情況

    1.設備臺數(shù)85臺,本月完好82臺,待檢修3臺:格柵間扒渣機;預處理車間兩臺PAC加藥裝置缺2個螺旋槳攪拌器;

    2.本月設備維修及保養(yǎng)情況正常,水廠運行平穩(wěn)。

    (三)藥劑使用情況

    1.PAC消耗4050kg,本月噸水藥劑消耗26.85g/t,較上月增加1.92g/t,較定額減少18.15g/t;PAM(陰離子)消耗229kg,本月噸水消耗1.52g/t,較上月增加0.18g/t,較定額減少0.98g/t;PAM(陽離子)消耗138kg,本月噸水消耗2.36g/t,較上月減少0.03g/t,較定額減少0.64g/t;阻垢劑消耗141kg,較上月減少0.44g/t。

    2.每周一次混凝實驗,2小時一次取樣化驗,及時根據(jù)井下來水懸浮物調(diào)整加藥量。

    (四)壓泥及排泥情況

    1.壓泥58.5t。

    2.壓濾機排泥方面采取的措施:加強來水懸浮物的監(jiān)測,通過來水懸浮物的測量和實際壓泥數(shù)量對比,確保系統(tǒng)不積泥。

    (五)分析化驗工作

    預處理、來水、產(chǎn)水懸浮物各分析化驗計劃170次,生活水:每周計劃一次,MD600(總磷、氨氮、懸浮物、COD)、溶解氧、PH。深度處理:實時在線監(jiān)測PH、電導率、ORP、濁度、溫度。

    (六)工作創(chuàng)新方面

    1. 生活水更換外回流泵,加大回流池至A池回流比,加快了硝化液回流,有效的使硝化液在A池中轉(zhuǎn)化為氮氣,降低了產(chǎn)水氨氮。

    2. 通過混凝試驗,降低藥劑消耗,加大成本管控力度。

    3. 根據(jù)深度產(chǎn)水量及段間壓力信息,利用檸檬酸酸洗超濾以及反滲透,使設備達到最佳運行狀態(tài)。

    三、需協(xié)調(diào)解決的問題

    因生活污水格柵機壞,生活污水原水調(diào)節(jié)池內(nèi)固體較多,造成潛水泵經(jīng)常污堵,進入A/O池的水有大顆粒,造成系統(tǒng)運行不正常,曝氣頭堵塞,活性污泥死亡,水質(zhì)不達標。

    四、 本月工作計劃

    (-)本月已完成工作

    1、完成生活水車間暖氣更換工作。

    2、完成地下泵房七個穿墻管漏水補漏工作。

    3、完成生活水車間外回流泵更換工作。

    4、完成深度車間漏點補漏工作。

    5、完成預處理車間設備標識牌更換工作。

    6、完成1#壓濾機濾布更換工作。

    7、完成廢油脂庫房周邊雜草清理工作。

    (二)下月工作計劃

    1、完成廠區(qū)雜草清理工作

    2、完成地下泵房七個穿墻管路面硬化工作

    3、完成生活水回流池排水堰安裝工作

    篇3

    一、1至5月份安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。

    (一)安全責任得到層層落實??h政府把完善和落實安全生產(chǎn)目標責任制管理作為安全生產(chǎn)的重要基礎工作來抓。一是進一步完善責任制考核辦法,調(diào)整責任書簽訂對象,將去年未列入的幾個相關(guān)單位列入責任制考核單位;二是及時分解簽訂安全生產(chǎn)責任書,年初專題召開全縣性安全生產(chǎn)工作會議,對縣主要部門、單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書;三是各主要部門、單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層簽訂落實安全責任書,把安全責任貫徹落實到各企業(yè)、各單位;四是繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制,實行安全生產(chǎn)目標管理與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績、評先評優(yōu)、領導升職等直接掛鉤制度。

    (二)安全文化宣傳進一步深入。為切實提高廣大干部群眾的安全防范意識,加大安全宣教力度,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,緊密結(jié)合“執(zhí)法年”、“作風年”建設,按照中央、省、市一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”的活動主題,利用廣播、電視、標語、宣傳畫、黑板報、宣傳車等宣傳工具,開展了內(nèi)容豐富,意義深遠的宣傳活動。到目前為止,全縣共懸掛標語(橫幅)232條,發(fā)放《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》、部門法規(guī)等宣傳品11840冊,張貼宣傳畫2100張,群發(fā)安全生產(chǎn)提示短信條,刊出安全生產(chǎn)宣傳專欄264篇次,出動宣傳車170臺時,電視報道23次,廣播報道10條,開展安全咨詢8次,培訓各類人員4183人次。

    (三)全面開展安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)本地實際和季節(jié)性安全生產(chǎn)特點,及時部署季節(jié)性安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)大檢查,縣政府主要領導多次帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,半年來共組織開展了三次安全生產(chǎn)大檢查,出動檢查人員2128人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1825,查出各類事故隱患324處,當場糾正或整改278處,發(fā)指令書限期整改46份,對5家生產(chǎn)經(jīng)營單位實施經(jīng)濟處罰,處罰金額13.6萬元。

    (四)深入開展安全隱患整改工作。嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,按照屬地與產(chǎn)權(quán)歸屬相結(jié)合的原則和“政府統(tǒng)一領導,部門協(xié)調(diào)監(jiān)管,企業(yè)全面負責,各方聯(lián)合行動”的工作要求,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)密切協(xié)同配合,對全縣的地質(zhì)災害和非煤礦山、?;贰⒚癖锲?、特種設備、消防隱患、道路交通、旅游、學校、山塘水庫、防雷設施等安全隱患進行了專項整治,取得了較好的效果。

    (五)全面開展安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”活動。

    一是抓好安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”第一階段工作。全縣上下高度重視,精心制訂了“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”工作方案、建立了縣“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動領導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門分別成立了領導小組,做到主要領導親自過問,分管領導具體負責,職能部門分頭落實,結(jié)合實際,明確目標和工作重點,分解細化執(zhí)法工作任務,落實責任,做到目標到人、責任到人;依法督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專兼職安全員。在監(jiān)督檢查中,以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎管理和礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)的安全為重點,依法查處縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級重大事故隱患單位,依法查處未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險化學品等違法行為,依法查處安全生產(chǎn)教育培訓不到位、規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全、不依法設置

    安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和不依法配備專兼職安全管理人員等行為。特別突出對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位以及C、D類企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為的查處。二是“20__行動”第一階段工作取得了較好的成果。制定了“20__行動”實施方案,成立了“20__行動”工作領導小組,并于4月30日召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)分管領導、相關(guān)部門負責人、安監(jiān)中隊隊長,相關(guān)企業(yè)負責人等60多人參加的__縣“20__行動”動員大會,有關(guān)部門和企業(yè)于會后迅速召開動員大會,并立即開展了反“三違”宣傳活動和開展崗位操作人員培訓,取得了動員部署階段實質(zhì)性效果。

    三是做好安全生產(chǎn)執(zhí)法周準備工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,將于20__年6月18日至6月24日在全市開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法周”活動。為切實抓好“執(zhí)法周”活動,我局高度重視,認真研究,周密部署,結(jié)合本地實際,制訂詳細的活動計劃,實行科室工作月報表制度,試行分片聯(lián)系工作制度。把33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個重點部門分成三片,由主要領導親自掛帥,分管領導具體負責,全局機關(guān)13名干部分成三片,聯(lián)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中隊,開展專門執(zhí)法,對所有的生產(chǎn)經(jīng)營單位重新進行一次安全生產(chǎn)隱患大排查。

    (六)認真抓好安監(jiān)隊伍建設。針對近期鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員變動頻繁的現(xiàn)狀,對我縣15個安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊的兼職安全生產(chǎn)管理人員及安委會成員單位聯(lián)絡員等進行了調(diào)整,完善了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級和縣、行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位三級安全管理機構(gòu),形成了一個全縣統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

    二、存在的問題及下步工作思路

    我們要清醒的看到,在過去的一年里,我們的工作還存在不少問題和困難:一是全民安全意識有待進一步提高;二是安全基礎設施投入有待進一步加大;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量有待進一步加強;四是部門依法監(jiān)管有待進一步強化;五是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段有待進一步創(chuàng)新。特別是火災事故死亡人數(shù)已經(jīng)超過了國控指標。

    針對以上問題,我們要時刻保持清醒頭腦,切實增強工作的緊迫感和責任感,務必引起高度重視,著眼長遠,深入研究,采取措施,在下步工作中認真加以解決。

    第一,突出重大隱患治理和專項整治。

    從20__年以來,我縣連續(xù)三年開展了“鐵網(wǎng)系列行動”,消除了一大批安全隱患,全縣安全生產(chǎn)環(huán)境有了較大的改善,但是重大隱患治理是一個動態(tài)的管理過程,舊的隱患消除了,新的隱患又不斷的產(chǎn)生,這就要求我們要根據(jù)形勢的不斷變化,不斷地調(diào)整工作重點,堅持不懈地開展各類專項整治。今年,按照市政府的要求,結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動,突出道路交通、消防火災、道路交通、中小企業(yè)、旅游、渡口渡船、建筑施工和特種設備等十大重點行業(yè)和領域,集中精力、物力和財力,開展集中整治。各有關(guān)責任單位按照已經(jīng)制定的實施方案,迅速采取措施,認真抓好落實,集中打好一場整治重點行業(yè)和領域安全隱患的“攻堅戰(zhàn)”,切實扭轉(zhuǎn)當前重大事故多發(fā)的形勢。

    第二,進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作。

    抓好安全生產(chǎn)工作,重心在基層,源頭在企業(yè),必須下大力氣夯實基層基礎,才能極大地提高我縣安全生產(chǎn)工作的水平。一是進一步加強基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設。充實必要的監(jiān)管人員,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居監(jiān)管網(wǎng)絡,確?;鶎影踩a(chǎn)工作有人管、有人抓。二是深入推進和實施企業(yè)安全管理標準化工作。研究制訂相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)地方性標準及推動企業(yè)安全管理標準化活動的政策措施,全面推行企業(yè)標準化安全管理臺帳,規(guī)范企業(yè)各項安全管理制度,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作。三是加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。以宣傳貫徹實施《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告的調(diào)查處理條例》為重點,深入開展普法宣傳工作,認真搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“保護生命、平安出行”和交通安全生“五進”等活動,充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體的宣傳作用,加大安全生產(chǎn)宣傳報道力度,積極推進安全生產(chǎn)宣傳工作的經(jīng)?;椭贫然?。進一步深化全員培訓工程,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施,分類指導,步步推進”的要求,將培訓任務層層分解到基層和企業(yè),并將培訓對象由工礦企業(yè)為主向商貿(mào)旅等行業(yè)延伸,因地制宣,因人施教,以實用管用為標準,進一步擴大各類從業(yè)人員安全教育培訓面。

    第三,認真抓好“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動。

    “安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動分動員部署、組織實施和考核總結(jié)三個階段。在第一階段工作中,我縣各項工作有所滯后,和兄弟縣市區(qū)存在一定的差距,在下一步工作中,我們將引起高度重視。切實加強組織領導,廣泛宣傳發(fā)動,嚴格落實制度和責任,采取日常執(zhí)法檢查和開展集中行政執(zhí)法相結(jié)合,綜合監(jiān)管和專項執(zhí)法相結(jié)合的辦法,嚴厲查處各類安全生產(chǎn)違法行為。強化建立“安全生產(chǎn)執(zhí)法曝光臺”、實行死亡事故單位掛牌和停產(chǎn)整頓措施、完善安全生產(chǎn)違法行為舉報制度、開展強制性安全教育培訓等四項措施,以鐵的決心和鐵的紀律,采取切實有效的措施,堅決完成既定的工作任務和目標。

    第四,抓好安全生產(chǎn)“執(zhí)法周”活動。突出“糾違除患、依法治安”的活動主題,將學習宣傳《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)寓執(zhí)法之中,充分保障當事人的法律救濟權(quán)利;在分片排查的基礎上,依法查處重大安全生產(chǎn)隱患整改不到位的生產(chǎn)經(jīng)營單位;從重處理生產(chǎn)安全事故謊報、瞞報行為;嚴厲打擊危險化學品無證生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等違法行為。

    篇4

    人力資源和社會保障所匯報材料

    今年以來,我鎮(zhèn)人力資源和社會保障所以構(gòu)建和諧社會為指導,堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,繼續(xù)抓好擴大就業(yè)和再就業(yè)、完善社會保障體系、勞動關(guān)系調(diào)整三條主線,做好職業(yè)技能培訓和勞動保障執(zhí)法兩篇文章,整體推進勞動保障工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出努力,重點做了以下工作:

    一、自身隊伍建設情況

    (一)思想建設方面

    今年我所本著優(yōu)質(zhì)服務群眾,以群眾滿意為根本標準,結(jié)合黨的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強隊伍成員的思想建設、作風建設和制度建設。堅持每月召開工作例會,組織工作人員進行職業(yè)道德和業(yè)務的學習,進一步提高工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,增強愛民、為民、利民的自覺性。11月13日-17日,帶領我鎮(zhèn)10個村的勞動保障協(xié)理員在泰安參加了全省勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格鑒定培訓,并通過了全國勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格四級考試,人社所兩名同志通過了三級考試。

    (二)服務質(zhì)量方面

    以基層平臺建設為契機,我所大力加強機構(gòu)設置,進一步改善辦公條件,在服務中心基礎上成立鎮(zhèn)人力資源和社會保障所,在便民服務中心設立人力資源、社會保障、勞動監(jiān)察等窗口,并進一步明確辦事職責,簡化辦事流程,做到即到即辦。全體工作人員團結(jié)合作,勤政廉潔,行業(yè)風氣端正,職業(yè)道德良好,主動、熱情地為群眾提供高效服務。

    二、就業(yè)再就業(yè)情況

    (一)積極開展就業(yè)培訓,積極推薦就業(yè)

    我所在區(qū)人社局就業(yè)辦的組織和指導下,邀請__*大姐職業(yè)培訓學校在全鎮(zhèn)15個省級貧困村中,成功舉辦了10期就業(yè)幫扶培訓班,培訓內(nèi)容包括家政服務、農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖等六個專業(yè),參與人數(shù)達20__人以上,為農(nóng)村失業(yè)人員將來就業(yè)奠定了良好的理論和技能基礎。為促進轄區(qū)下崗失業(yè)人員的就業(yè),我所參加了全市“就業(yè)幫扶鄉(xiāng)村行”活動,轄區(qū)內(nèi)六家用人單位與56位失業(yè)人員簽訂了用工合同,解決了他們的就業(yè)問題。同時積極與上級勞動保障部門加強溝通,爭取更多的支持與幫助,與全鎮(zhèn)的企業(yè)加強信息溝通,掌握崗位信息,及時地將崗位信息到各村委會,或根據(jù)所掌握的失業(yè)人員的技能狀況和工作要求,有針對性地直接通知失業(yè)人員參加崗位應聘。

    (二)努力做好公共就業(yè)服務工作,就業(yè)服務取得了新進展

    我鎮(zhèn)居民戶數(shù)____*戶,人口50370人,勞動力24687人,今年來,我所大力開展人力資源調(diào)查統(tǒng)計工作并實行動態(tài)管理,審核上報就業(yè)、失業(yè)登記資料,實行失業(yè)登記,建立失業(yè)人員基本情況和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫。積極推進困難人員就業(yè)。20__年受理失業(yè)人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》的申請536人,轉(zhuǎn)移勞動力1160人,新增靈活就業(yè)924人,新增困難群體94人,并相應建立了工作臺帳,同時在工作中對他們給予就業(yè)援助,積極推薦就業(yè),成功就業(yè)12人。

    (三)依托平臺,創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”

    根據(jù)上級文件精神,我們在全鎮(zhèn)內(nèi)4個村開展了創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建工作,采取調(diào)查、推薦就業(yè)、跟蹤建檔等方式,積極促進失業(yè)人員再就業(yè)工作。

    三、勞動用工管理、農(nóng)民工工資支付、社保全覆蓋、農(nóng)村養(yǎng)老保險基金征繳和管理情況

    (一)加強勞動用工管理,規(guī)范企業(yè)用工

    我鎮(zhèn)企業(yè)和外來工人數(shù)比較少,為規(guī)范企業(yè)的用工行為,我所今年加大了對企業(yè)的檢查與監(jiān)督力度,對轄區(qū)所有用工單位的勞動用工、勞動合同的簽訂、農(nóng)民工工資的發(fā)放、社會保險的繳納等情況進行了檢查,同時也加強了用工政策的宣傳和解釋工作。

    (二)勞動保障監(jiān)察得力,民眾合法權(quán)益得到有力保障

    今年來,我所采取有效措施,嚴格執(zhí)行企業(yè)欠薪預警制度和工資支付條例。一是加強宣傳,落實制度。加大《勞動法》、《工資支付條例》的宣傳力度,從源頭上預防欠薪案件的發(fā)生;二是完善監(jiān)控,嚴密跟蹤。實行工資發(fā)放備案、信息報告制度,對問題企業(yè),及時上報和監(jiān)控,主動介入,控制事態(tài)發(fā)展;三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作,力爭將勞資矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和社會的穩(wěn)定,20__年受理勞動維權(quán)1起,協(xié)調(diào)處理1起,辦結(jié)率100%。

    (三)社?;鹫骼U順利完成,參保工作穩(wěn)步推進

    今年我鎮(zhèn)繼續(xù)加強企業(yè)職工養(yǎng)老保險、農(nóng)村居民養(yǎng)老保險擴面工作,針對農(nóng)村參保意識不強,我所工作人員通過宣傳 教育,使各類用人單位及其從業(yè)人員和個體靈活就業(yè)人員,真正認識到參加養(yǎng)老保險的意義和好處,增強了參加養(yǎng)老保險的意識和自覺性,擴大了養(yǎng)老保險覆蓋面,促進了養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展,保證了基金收繳、養(yǎng)老金發(fā)放無差錯,讓國家惠農(nóng)政策落實到位。今年,我鎮(zhèn)為40余名60歲以上集體企業(yè)未參保人員辦理了一次性繳費和領取手續(xù),解決了他們的后顧之憂。我鎮(zhèn)新增參保職工143人,職工參???cè)藬?shù)達3756人。我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達到220__余人,其中60歲以上已領取養(yǎng)老保險人數(shù)9067人,1—10月份,領取金額達______元,繳費人數(shù)____*人,征繳基金7732250元。

    四、做好技能扶貧招生工作

    實施技能扶貧是市委、市政府的一項惠民政策。通過資助城鄉(xiāng)貧困家庭子女就讀技工院校,使其掌握一定的職業(yè)技能,增強就業(yè)能力,從而實現(xiàn)“培訓一人,就業(yè)一人,脫貧一戶”的目標。資助對象為:我市農(nóng)村貧困家庭和城鎮(zhèn)居民困難家庭中具有初中以上文化程度、有就業(yè)愿望的子女。我鎮(zhèn)今年共招收技能扶貧學生13名,由政府每年每人減免學費3600元,每人每月發(fā)放生活費80元。三年共為13名學生減少費用達18萬元。

    五、按時上報勞動力資源和勞務輸出情況報表,做好退休人員的社會化管理工作

    為及時解掌握各階段勞務輸出情況,鎮(zhèn)人力資源和社會保障所切實做好勞動力資源的調(diào)查建檔、職業(yè)培訓和外出務工人員的跟蹤管理服務,認真做好勞動力儲備情況的調(diào)查,及時準確地上報農(nóng)村勞務輸出情況統(tǒng)計報表以及各種業(yè)務報表,沒有一次漏報、缺報。同時,認真做好離退休人員社會化管理服務體系,切實抓緊抓好離退休人員的社會化管理服務工作,現(xiàn)已把全鎮(zhèn)范圍內(nèi)離退休人員造冊登記。5月中旬,對轄區(qū)內(nèi)108名退休人員和供養(yǎng)遺屬進行了一年一度的資格認證,重陽節(jié)對75歲以上退休人員進行了“溫暖在社?!弊咴L慰問。

    六、加強勞動保障信息化建設,勞動保障工作更加規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化

    建立企業(yè)用工、參加社會保險、就業(yè)培訓、招工等情況基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了基層平臺與市區(qū)業(yè)務實時聯(lián)網(wǎng),業(yè)務協(xié)同處理。20__年,利用網(wǎng)絡及時做好企業(yè)退休人員社會化管理服務、個體、靈活就業(yè)人員參保、失業(yè)人員登記、就業(yè)困難人員、“雙零家庭”認證申報等工作,城鎮(zhèn)居民和用人單位能夠就近享受到勞動和社會保障公共服務。同時進一步健全、完善統(tǒng)計報表的管理,做好勞動保障平臺系統(tǒng)的維護工作,為各項業(yè)務的開展打下良好基礎。

    學習是永恒的,只有不斷學習,才會進步。我所雖然人員少,事情多,但要做好勞動保障工作,就要學習黨的各項方針、政策以及勞動保障方面的業(yè)務知識,這就要求每個干部認真學習業(yè)務知識。因此,我所積極參加區(qū)局組織的業(yè)務知識培訓,認真聽取區(qū)局各科室講解的業(yè)務知識,為做好勞動保障工作,打下了良好的基礎,對內(nèi)增強了素質(zhì),對外樹立了良好的形象。

    2013年工作計劃

    一、繼續(xù)廣泛深入地學習宣傳《勞動合同法》、《社會保險法》,落實就業(yè)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策。協(xié)助企業(yè)辦理勞動用工、合同鑒定工作,勞動合同簽定率達到95%以上;調(diào)解處理好發(fā)生的各種勞動爭議,做到把勞動爭議解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

    二、認真抓好社會保險的擴面征繳及個體靈活就業(yè)人員參保登記工作,督促用人單位及時簽訂勞動合同,按時繳納各項社會保險。

    三、大力開展職業(yè)教育和技能培訓,拓寬就業(yè)渠道,抓好技能扶貧招生工作。繼續(xù)做好就失業(yè)登記證的辦理工作。

    四、完善基層公共(就業(yè))服務平臺建設,健全完善信息網(wǎng)絡,全面提高服務能力和水平,為廣大人民群眾提供規(guī)范、便捷、高效的人力資源社會保障公共服務。

    篇5

    鹽務局承擔整個縣行政轄區(qū)內(nèi)工業(yè)鹽和食用鹽銷售任務。縣地域廣闊,南鄰安徽廣德、郎溪,西接安徽當涂縣,特別與當涂縣六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤,縣界交界線達60多公里,給鹽政管理帶來較大難度,長期對我縣的食鹽市場構(gòu)成較大威脅,近幾年來,我鹽務局不斷加大對該地區(qū)及周邊地區(qū)的檢查和執(zhí)法力度,目前該地區(qū)的用鹽市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。

    2012年全年,鹽務局共出動鹽政執(zhí)法人員912人次,出動車輛226車次,檢查網(wǎng)點2923多個,查處違法案件3起,查獲各類鹽產(chǎn)品0.197噸。

    自上年度起我局實施食(碘)鹽配送制度,購置了專門的送貨車輛、聘請了專業(yè)的司機和專職送貨員,設立了免費客戶服務電話,自年底又著手實施電子化結(jié)算。極大了方便廣大終端網(wǎng)點,同時有效的掌控零售市場,受到各方面的一致好評??h內(nèi)碘鹽銷售形勢良好,其覆蓋率、批發(fā)合格率、零售合格率、居民食用合格率、腌制加工合格率經(jīng)檢查均達到100%,全部達到或超過上級下達的各項標準。

    二、依法行政落實情況。

    我局通過縣政府網(wǎng)站公布了鹽政管理和行政處罰相關(guān)內(nèi)容并全文登錄了現(xiàn)行鹽業(yè)管理法規(guī),同時在局大院內(nèi)設宣傳欄張貼了上述內(nèi)容,方便了人民群眾了解和辦理涉鹽行政事務。

    我局在案件查處上,凡有舉報100%受理,凡構(gòu)成立案100%處理。案件查處及時有效,案卷材料整齊有序,案件查處率達100%,案件結(jié)案率達100%。

    由于我局嚴格執(zhí)法規(guī)范處罰,2012年度無一案件引發(fā)復議和訴訟。更未發(fā)現(xiàn)因超越或或具體行政行為不當而遭投訴或行政訴訟。

    三、鹽政管理工作情況。

    2012年度根據(jù)上級鹽業(yè)管理機構(gòu)的布置和要求,我局先后組織和參加了“迎春凈化專項行動”、“食鹽保安護考專項行動”、“5.15碘缺乏病宣傳日活動”、“食鹽保安促進新農(nóng)村建設行動”、“蘇皖邊界聯(lián)合執(zhí)法行動”、“旺季食鹽保安秋風行動”等一系列行動并取得一定成效。

    我局領導高度重視專項執(zhí)法工作,親自參加督促實施,效果顯著。每次做到事前有預案、事后有總結(jié),材料上報準確及時。

    我局長期保持與縣公安、交警、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等職能部門和相鄰兄弟市縣局的密切聯(lián)系,不定期走訪互通信息,多次聯(lián)合開展執(zhí)法檢查行動,促進和提高了我局的鹽政執(zhí)法的總體水平。

    我局自2012年初便制定了年度法制宣傳計劃,縣電視臺、廣播電臺、縣報社等媒體部門多次專題報道宣傳了我局鹽政執(zhí)法和鹽業(yè)管理的政策法規(guī)。我局還組織內(nèi)部人員和重要客戶、行業(yè)代表、媒體人士就鹽政宣傳召開過專題演講會,得到不少有益的建設性意見。

    我局除利用媒體開展鹽政法規(guī)宣傳外,今年還充分利用“5.15碘缺乏病防治宣傳日”,在縣政府、農(nóng)貿(mào)市場、城西菜場數(shù)次組織宣傳活動,懸掛條幅、制作展板,并散發(fā)宣傳資料800余份,接受群眾咨詢500余人次。

    我局將誠信納入日常工作,全面落實國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定,嚴格落實索票索證制度,所購進鹽產(chǎn)品和銷往食品加工企業(yè)的食鹽均證、票齊全。我局與各食鹽零售點、食品加工用鹽單位包括企事業(yè)單位、學校食堂,賓館、飯店、飲食攤點等集伙單位均簽訂食鹽安全承諾書。

    四、鹽政基礎建設情況。

    我局建立了完善的行政執(zhí)法責任制,明確了主管領導與分管領導的責任范圍,形成領導層齊抓共管的局面。局領導能先期投入到案件調(diào)查處理工作之中,有計劃、有步驟的完成省、市局部署的各項工作,并指導落實、總結(jié)。本年度充實了鹽政隊伍人員,為鹽政科新裝了專線電話,鹽政執(zhí)法人員新配了制服從而改善和提高鹽政執(zhí)法隊伍的形象。每月召開的鹽政工作例會更是局領導點評工作、執(zhí)法人員交流學習的最佳平臺。

    我局鹽政執(zhí)法人員多次參加上級和地方組織的各類培訓,全員通過市2012年度行政執(zhí)法人員考核。逢每月鹽政工作例會必檢查業(yè)務學習記錄,且將此項列入鹽政人員考核內(nèi)容,直接與工資收入掛鉤。全局鹽政人員時刻牢記廉政學習與建設,做到不抽當事人一支煙、不吃當事人一餐,將廉政視做一條鐵的紀律。

    篇6

    一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務為契機,規(guī)范財務雙代管工作。首先從制度建設入手,完善了財務收支預決算、貨幣資金管理、票據(jù)領用等十項管理制度,并對照制度嚴格考核;其次按照上級的要求,制訂了財務處理程序規(guī)范流程,從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理撥付、記帳憑證的審核記帳,民主理財、財務公開、群眾意見反饋等方面進一步規(guī)范;再次實行財務人員的定期培訓考核制度,定期組織學習財務業(yè)務知識以及黨在農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī),對考核合格的,發(fā)放上崗證書,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會計上崗證和電算化操作證書。通過一系列的措施,做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬,目前全鎮(zhèn)9個村146個組的資金、帳務全部實行代收代管。

    二、規(guī)范民主理財和財務公開。⑴建立健全民主理財小組。去年,我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆選舉,選舉產(chǎn)生了村組民主理財小組,一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責任心比較強、懂一些財會知識的人被選為理財成員,扭轉(zhuǎn)了以往民主理財成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時,在區(qū)委農(nóng)工辦的指導下,今年我鎮(zhèn)對377名理財人員及總賬會計進行培訓,經(jīng)考核考試合格后,發(fā)放理財證,實行持證理財。在理財結(jié)束后,我們要求理財人員對審核無誤的原始憑證,每一張都要加蓋民主理財專用章。⑵實行財務公開。堅持“實際、實用、實效”的原則。在財務公開上做到“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一公開程序,先理財后公開,理財必須有完整的記錄以及理財人員簽字蓋章,經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認后方可公開;統(tǒng)一公開時間,要求各村財務每季度公開一次,具體公布時間為季后15日上墻公布,組級財務公開為一年一次;統(tǒng)一公開的內(nèi)容,公開的內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制;統(tǒng)一公開形式,既在大村公開,又要公布到原自然村,同時經(jīng)管站利用電子觸摸屏進行公開,可以隨時查閱往年度的公開資料,便于群眾監(jiān)督;統(tǒng)一歸檔管理,對公開的內(nèi)容一份留村存檔,一份上報經(jīng)管站備案,同時拍照存檔;統(tǒng)一接待日制度,規(guī)定每季后25-26日為群眾來訪接待日,村兩委會主要領導、村會計在村部負責接待處理群眾反映問題。

    三、加強內(nèi)部審計。以“摸家底、揭問題、促發(fā)展”為主線,始終堅持“依法審計、客觀公正、全面審計、突出重點”的指導方針,按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求,我們每兩年要對9個行政村的財務收支進行一次審計,去年,我鎮(zhèn)結(jié)合村委會換屆,對9個村進行了任期經(jīng)濟責任審計,重點圍繞財務制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實事情況等5個方面進行審計,對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時移交紀檢部門,為領導選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計過程中,審計的內(nèi)容和審計方式上我們堅持“兩個并重”,一是實行財務收支的真實合法審計與效益審計并重;二是實行審計與專項審計調(diào)查并重,努力提高審計的規(guī)范程度,提高審計工作效率。

    四、債權(quán)債務清理工作。制訂了新增債務申報和責任追究制度,堅持量力而行辦事業(yè)的原則,對未經(jīng)村民代表會議討論同意、鎮(zhèn)政府批準,擅自舉債的,堅持“誰簽字誰負責”的原則,追究主要領導的責任。對債權(quán)的清收,堅持先黨員干部,后一般群眾,先易后難,對每筆債權(quán)先進行登記核實,再明確清收責任人,對數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的,簽訂還款計劃,分期收回;對有錢而拒還的,依法清收。對債務的償還工作,堅持先一般群眾后黨員干部,數(shù)額上先小后大,通過清收債權(quán)、債權(quán)債務抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟等多途徑多渠道化解債務。

    篇7

    我局在計量改造過程中,按照“三個結(jié)合”的設計原則,以“三個提高”為重點,以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵的總體思路,嚴格把好設計、施工、驗收關(guān),進行全過程閉環(huán)管理,切實保證改造質(zhì)量。

    1、以“三個結(jié)合”為原則,認真把好計量方案設計關(guān)

    (1)同確保安全穩(wěn)定運行相結(jié)合

    現(xiàn)場運行的計量裝置,經(jīng)受著過電壓、短路故障、環(huán)境等因素的考驗,因此,計量方案必須結(jié)合以上因素考慮,采取有效的防范措施,提高其安全運行水平。

    (2)同滿足各類技術(shù)規(guī)范相結(jié)合

    在設計過程中,必須嚴格按照dl448/*《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》、《*市電力公司貿(mào)易結(jié)算用計量裝置技術(shù)規(guī)范》等要求進行設計,并從計量方式、準確度等級、二次負荷容量、計量繞組的獨立性、降低pt二次壓降等方面,規(guī)范配置和接線,提高計量裝置的準確性。

    (3)同提高防竊電性能相結(jié)合

    我局采取計量裝置改造與防竊電相結(jié)合的總體思路,按照計量裝置“封閉化、絕緣化、透明化”的原則,盡一切辦法和措施杜絕竊電的可能,最大限度增大不法分子竊電的麻煩和困難,使之望難止竊。我們尤其注重從源頭上預防竊電,比如材料采購時,專門選用防竊電產(chǎn)品,如防竊電鉛封、防竊電計量箱、柜等,通過這些有效措施,極大提高了計量裝置的防竊電性能。

    2、以“三個提高”為重點,精心把好施工關(guān)

    (1)注重培訓工作,提高各級人員的專業(yè)技術(shù)水平

    20*年,我局相繼開展了計量改造工程技術(shù)規(guī)范培訓、安全知識培訓,并成功舉辦了裝表接電技能競賽。重點結(jié)合《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》和市公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范組織培訓和宣貫,并在設計、施工、驗收過程中認真執(zhí)行,促進各級人員安全意識和技術(shù)水平的提高,確保改造質(zhì)量和施工安全。

    (2)注重現(xiàn)場管理,提高管理人員的現(xiàn)場督察力度

    工程管理人員技術(shù)水平相對較強,我們有意識的充分發(fā)揮其優(yōu)勢,通過有效途徑提高其現(xiàn)場工作的督察力度。比如,我們在市場營銷部、供電分局分別確立一名計量改造專職負責人,履行工程管理職責,不定期的親臨現(xiàn)場指導、督促、檢查,凡是發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促及時整改,確保施工質(zhì)量。

    (3)注重安全管理,提高現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)水平

    建立健全安全管理體系,層層落實安全責任,明確各級人員的安全職責。施工過程中,主動和安監(jiān)人員聯(lián)系,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理,增強現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行力,并定期召開計量改造安全例會,分析總結(jié)計量改造安全工作,找出存在的問題和不足,提出改進措施。

    3、以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵,嚴把驗收關(guān)

    計量改造工程過程中,主要實行了施工班組、供電分局、市場營銷部的“三級驗收制”。

    首先由施工班組自檢,改造完畢后,由施工負責人當場組織驗收合格后投入運行,并及時進行帶負荷檢查,確保帶負荷檢查率達到100%,防止計量差錯的發(fā)生;然后由供電分局組織人員驗收,要求驗收數(shù)不低于改造總數(shù)的80%;工程完畢后,由市場營銷部按照驗收數(shù)不低于總數(shù)40%的比例抽查驗收,凡是驗收過程中有不符合規(guī)范之處,及時發(fā)出整改通知書,限期整改。

    二、認真貫徹執(zhí)行市公司《電能計量管理辦法》,努力提高計量裝置運行水平

    我局以市公司營銷部頒發(fā)的《電能計量管理辦法》為指導,結(jié)合計量集中管理模式,將其貫穿于整個計量管理工作中,有效促進了計量管理的制度化、標準化和科學化。

    1、嚴把輪換關(guān),杜絕電量損失

    針對我局低壓臺區(qū)dd86系列電能表運行數(shù)量大、防竊電性能差、存在安全隱患等現(xiàn)象,我局加大了計量裝置的管理力度,制訂了全局輪換、改造計劃。20*年,全局輪換單相電能表約4.4萬余只,改造老、舊、破、亂的低壓臺區(qū)計量裝置,及時消除了安全隱患,極大地提高了計量裝置的準確性和防竊電性能。

    2、嚴把運行質(zhì)量關(guān),確保計量準確性

    (1)認真開展定檢工作,及時跟蹤計量裝置的運行誤差

    每年制訂定檢計劃,確保ⅲ類及以上計量裝置的現(xiàn)場檢驗率達到100%,并建立運行檔案及時跟蹤誤差變化情況,對誤差超差或故障計量器具立即下達通知書進行整改更換。

    (2)確保新裝、改造后計量裝置接線的正確性

    為杜絕錯誤接線產(chǎn)生重大計量差錯,我局狠抓新裝和改造后計量裝置接線的正確性,在裝換表工作憑證上增加帶負荷測試項目,凡是新裝和改造后的ⅳ類及以上計量裝置,帶負荷后要求立即帶負荷試驗,試驗率必須達到100%,杜絕了重大計量差錯。

    (3)利用高科技遠程監(jiān)控發(fā)揮作用

    在日常工作中,充分利用els、csm系統(tǒng)的強大功能,加強計量裝置的遠程監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,杜絕計量差錯。凡是改造或新投運的專線客戶,投運后的第二天立即登錄els系統(tǒng)查詢電量,檢查核實母線電量不平衡率。近年來,我局的新投運或改造后專線客戶從未發(fā)生過計量接線差錯,效果特別明顯。

    20*年11月,csm系統(tǒng)提示某專變客戶電能表的電壓異常,我局立即安排人員趕赴現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)b相熔斷器接觸不良,并及時處理恢復正常,有效杜絕了計量差錯。

    3、嚴把封印關(guān),減少竊電因素

    我局加大了計量裝置封印設備的管理力度,從計量裝置的防竊電技術(shù)措施上入手,對計量裝置實行“線入管、管進箱、箱上鎖、鎖加封、封編號、號入機”的措施,盡最大可能封堵竊電漏洞,杜絕竊電行為的發(fā)生。

    4、加強計量器具管理,有效提高資金使用效率

    我局以市公司《電能計量器具管理辦法》為指導,以“計劃準確、出裝及時”為管理要求,將其貫穿于整過計量器具管理之中,效果突出。

    (1)規(guī)范管理流程,提高計劃的準確性

    結(jié)合市公司對計量器具的管理要求,我局明確了各級人員的工作職責,建立了規(guī)范、統(tǒng)一的計量器具業(yè)務流程,根據(jù)全年的工作安排,制訂計量器具的月度需求計劃,并在每月認真執(zhí)行,確保計劃的準確性。

    (2)確保計量器具的出裝率

    每月的計量器具配送之后,各供電營業(yè)所、裝表班必須及時領用出裝,保證每月的出裝率達到90%以上,嚴格杜絕積壓,并在日常工作中加大檢查力度,督促計量器具的及時出裝。

    三、取得的成效和體會

    通過加強計量管理,加大輪換和改造力度,我局的降損節(jié)能成效突出,計量裝置運行的安全性、準確性、防竊電性能得到了可靠的保障。

    1、降損節(jié)能成績斐然

    以35kv七化一回為例,該客戶是我局最大的直供客戶,年用電量達5000萬kwh,改造前,其pt二次壓降高達-0.81%,通過采取計量繞組獨立、降低pt二次壓降等措施,其二次壓降下降到-0.18%,僅此一項可挽回電量損失達30余萬kwh/年。

    近年來,我局的綜合線損率呈逐年下降趨勢,從20*年的6.1%下降到20*年的5.46%,20*的綜合線損率預計在5.12%,兩年的降幅達0.98%,降低的損耗電量約1620萬kwh,為挽回企業(yè)經(jīng)濟損失作出了較大貢獻。

    篇8

    一、加強組織領導,建立健全質(zhì)量領導機制和質(zhì)量保障機制

    質(zhì)量管理工作是一項復雜系統(tǒng)的工程,要把這個工程的各項任務落到實處,組織領導是關(guān)鍵,為此,我們經(jīng)過近些年的實踐,結(jié)合企業(yè)實際,建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領導機制和質(zhì)量保障機制。

    一是建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長,副廠級領導組成的質(zhì)量管理領導小組,任命了質(zhì)量管理者代表,全權(quán)負責質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實工作。下設質(zhì)管科,具體負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作和質(zhì)量管理的具體工作,配有專職質(zhì)檢員6名,兼職質(zhì)檢員26名,具體負責把好原料檢驗入庫關(guān)、生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行關(guān)、成裝質(zhì)量檢驗關(guān)等工作。質(zhì)量管理領導小組每月召一次質(zhì)量分析工作會議,研究部署質(zhì)量管理工作,分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并做到領導到位,決策到位,檢查落實到位。

    二是制定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程,公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃,并將各年度的質(zhì)量目標任務進行細化,各部門根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門的年、季、月質(zhì)量工作,作到工作有目標、胸中有計劃。

    三是建立完善質(zhì)量管理考核制度。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,先后制定了質(zhì)量管理工作條例,質(zhì)量工作考核標準,質(zhì)量事故處理辦法,等內(nèi)部質(zhì)量管理制度,嚴格規(guī)定了獎懲標準,同時,堅持把質(zhì)量管理工作,作為公司各級領導干部年度責任目標的一項重要內(nèi)容,列入年度考核范圍,實行一票否決制。

    四是重視對質(zhì)量管理檢測設備的投入。近兩年來,公司先后投入資金,配備了美國惠普6890氣相色譜議和微機等現(xiàn)代化檢測設備,成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測設備最先進,檢測項目最齊全的廠家之一。

    五是制定質(zhì)量檢測控制網(wǎng)絡。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),為此,我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼等原料到紙箱、紙盒、標簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測標準。從源頭抓起、層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣,建成了從原材料進廠到產(chǎn)成品出廠,橫向到邊縱向到點的檢測控制網(wǎng)絡和由質(zhì)管科中心化驗感官品評酒體設計成裝車間包裝班組成品檢驗員售后服務部的八層質(zhì)量保障網(wǎng)絡,真正做到不合格原材料絕對不進廠,不合格品絕對不出廠,從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%。

    二、全面貫徹iso9000標準,進一步強化質(zhì)量管理基礎工作

    iso9000系列標準是國際通用的質(zhì)量管理的標準,是市場經(jīng)濟條件下的一種先進的質(zhì)量管理模式,達到iso9000系列標準要求,建立嚴格的質(zhì)量管理機制,是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎,是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。

    *酒業(yè)于20*年10月開始實施質(zhì)量體系,由1994版iso9002向2000版iso9001質(zhì)量管理體系的升級轉(zhuǎn)換工作,認證以來,*酒業(yè)質(zhì)量體系嚴格按照iso9000標準運行。通過強化管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核及采取糾正和預防措施等自我完善機制,保證了質(zhì)量體系的有效運行,促進了企業(yè)全面質(zhì)量管理水平的提高。我們每年都按計劃對質(zhì)量管理人員進行貫標培訓,聘請專家到我公司進行講解授課,舉辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識學習班,使質(zhì)量管理人員都能熟練掌握和運用iso9000系列標準,保證了質(zhì)量體系的正常運行。公司還制定了質(zhì)量體系運行考核細則,每月對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改,將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來送交管理評審,保證了質(zhì)量體系運行的有效性,通過質(zhì)量體系的有效運行和貫標工作的全面開展,進一步強化了我們的質(zhì)量管理基礎工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

    三、堅持以人為本,強化全員質(zhì)量意識

    質(zhì)量教育是一個潛移默化的過程----特別是質(zhì)量意識的教育,我們則始于教育、終于教育。

    首先是質(zhì)量的責任感。

    加強員工質(zhì)量責任感教育,使企業(yè)員工意識到,在產(chǎn)品,服務質(zhì)量上對國家,對民族,對社會,對消費者所承擔的職業(yè)責任。教育必須用“假如我是消費者”的態(tài)度來對待質(zhì)量,把生產(chǎn)滿足消費者要求的產(chǎn)品作為每個員工的根本任務。為了加強質(zhì)量責任感,我們在加強員工質(zhì)量意識教育中,建立起了嚴格的質(zhì)量責任制,使每個部門,每個崗位,每個員工都嚴格履行自已的質(zhì)量職責。就是說,必須使全體員工都有強烈的質(zhì)量意識,都圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量而共同努力。

    篇9

    上半年,共完成水利總投資8842萬元,占市任務1.87億元的47.3%; 土地出讓收益10%足額計提到位20__多萬元,并全額專項用于農(nóng)田水利建設;加強水利建設基金征收,已征收水資源費88 萬元,河道采砂管理費133.5萬元、水土保持補償費510萬元,全額用于水利投入。

    二、水利骨干工程建設情況

    (一)____門水庫及供水工程

    1、設計工作:目前為止,可行性研究報告報批所需提供的24個專項報告及批文中,已完成編制、審查、審批的14項:文定溪流域綜合規(guī)劃報告、____縣水資源配置規(guī)劃報告、項目建議書工程審核意見、項目建議書批復、可行性研究報告行業(yè)審查、建設項目用地預審意見、水工程建設規(guī)劃同意書、水資源論證報告、地震安全性評價、建設項目選址意見書、征地移民實物調(diào)查大綱、工程項目無壓覆礦證明、庫區(qū)文物調(diào)查報告、項目建設社會穩(wěn)定風險評估;已完成編制并具備上報條件的4項:地質(zhì)災害危險性評估報告、項目招標事項核準申請表、節(jié)能評估表、資金承諾函;已完成編制、審查、待批的3項:水土保持方案、建設項目林地預審意見、取水許可申請表;正在編制的3項:移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃報告、環(huán)境影響評估報告書。可研報告預計7月下旬或8月上旬報省發(fā)改委審批。

    2、安征遷工作:已全部簽訂房屋拆遷補償協(xié)議(184戶)、青苗補償協(xié)議(163戶)和耕地補償;安置區(qū)規(guī)劃設計、征地與“三通一平” 、“三線”搬遷等前期工作已基本完成,正進行安置區(qū)建設用地平整工作;庫區(qū)公路改線項目已于6月8日開工。已完成投資5000萬元,占年度計劃投資1.2億元的41.7%。計劃10月份動建。

    (二)____江防洪工程福州段(二期)項目

    已完成工程可研報告省水利廳行業(yè)審查,水土保持方案已審批,移民規(guī)劃和環(huán)評報告已編制完成,待上報省移民廳和市環(huán)保局審批(缺土地預審、建設項目選址意見書)。已完成前期工作投資400萬元,占年度計劃投資6200萬元的6.5%。 計劃2013年年底一期工程動建。

    (三)________江取水口改造工程

    取水口改造工程已完成可行性研究報告和初設報告、取水口用地的審批;已完成施工圖設計及圖審,正在財審;已完成取水泵房輸水管道鋪設地質(zhì)勘察、無壓覆礦證明審批手續(xù);正做招投標準備;取水口飲用水水源保護區(qū)調(diào)整方案已上報待批。已完成前期工作投資300萬元,占計劃投資5300萬元的5.7%。計劃8月中旬動建。

    三、水土流失綜合治理情況

    水利部門以省定的三溪鄉(xiāng)文定溪小流域和梅溪、坂東兩鎮(zhèn)的水土流失綜合治理為重點,已完成綜合治理面積1683公頃(造林、封禁任務已完成),工程措施項目正在招投標,占市下達任務1867公頃的90.1%,完成投資297.4萬元,占計劃投資563萬元的52.8%。

    四、農(nóng)村飲水安全和農(nóng)田水利工程建設情況

    (一)農(nóng)村飲水安全工程。今年安排云龍、省璜、金沙、上蓮、雄江等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)84個村5.1225萬人口飲水安全建設任務。除了上蓮鄉(xiāng)于6月下旬開工外,其余4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已于4月中旬動工,要求8月底完成。已完成投資1000萬元,占計劃總投資2500萬元的40%。

    (二)全國小農(nóng)水重點縣建設項目。安排白中、坂東、三溪、塔莊、省璜等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。主要建設內(nèi)容包括渠道及小型引水堰改造、排澇溝道、整治小型塘壩、新建和改造泵站、建設蓄水池和建設高效節(jié)水灌溉工程等。工程已于5月份全面動工,要求8月底完成。已完成投資525萬元,占計劃投資1840萬元的31.5%。

    五、病險水庫除險加固情況

    實施5座一般?。ǘ┬秃?座計劃外?。ㄒ唬┬筒‰U水庫除險加固任務。小(二)型水庫:黃石、樟里、溪里、大限、溪柄水庫已陸續(xù)完成招投標并轉(zhuǎn)入工程施工; 4座?。ㄒ唬┬退畮欤翰?、廷洋水庫已完成、浪蕩洋水庫完成95%、三溪水庫完成58%。?。ㄒ唬┬退畮斓陌踩[患已排除。9座水庫已完成投資520萬元,占計劃投資1180萬元的44%。

    六、梅溪綠水工程

    溪濱壩于去年12月中旬開工,已于2013年6月28日完成主體工程建設。已完成投資約800萬元。目前正按設計單位的建議,實施右岸防洪堤堤腳防護和左岸首部邊坡防護工程。

    七、山洪災害防治和防災減災工作情況

    (一)繼續(xù)完善全縣山洪災害防治非工程措施建設,整改初步驗收遺留問題和試運行中發(fā)現(xiàn)的問題,做好竣工驗收準備工作。

    (二)修訂完善村級預案 ,提高預案的科學性和可操作性。完善預案,按逐級審核上報程序汛前完成村級預案的網(wǎng)絡報送。

    (三)加強防災減災應急管理,調(diào)整充實各級防汛指揮機構(gòu)人員,開展水利工程汛前安全大檢查和查出存在問題限期完成整改,繼續(xù)完善“預警到鄉(xiāng)、預案到村、責任到人”的防災減災長效機制,落實各級防災責任體系,監(jiān)測預警體系和防御預案,做好防汛應急搶修物資儲備,落實群專結(jié)合的搶修救援力量165支、2517人。

    (四)全力抗洪搶險。在“5.21”梅溪溪濱公園壅水壩防洪搶險工作中,各級領導高度重視,各相關(guān)部門緊密配合,軍、警、民聯(lián)合,經(jīng)過6個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了惡劣天氣,排除了工程險情。

    八、水政水資源管理和水土保持監(jiān)督情況

    (一)加強水政水資源管理。一是正協(xié)助省水利廳籌措落實配套資金,進行縣水資源管理平臺基礎數(shù)據(jù)庫建設。二是開展梅溪等河道采砂場整頓工作,組織一次聯(lián)合執(zhí)法,取締了東橋、池園、白中、坂東等5個采砂場; 三是抓好水資源費和河道采砂管理費的征收工作。四是協(xié)調(diào)水事糾紛工作,拆除了坂東李坂村李××違章搭建。五是全面完成3家溫泉取水安裝水表工作。

    (二)加強水土保持監(jiān)督。加大水土保持監(jiān)督執(zhí)法能力建設,強化水土保持方案審批,力爭開發(fā)建設項目申報率達100%,有效落實水土保持“三同時”制度,健全監(jiān)測網(wǎng)絡,規(guī)范監(jiān)測管理,有效控制人為造成的水土流失。

    九、干部隊伍建設情況

    著力加強水利干部隊伍建設。我縣水利專技人才十分緊缺,在縣領導的重視和支持下,目前, 16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已恢復了水利工作站,并于1月份掛牌,同時已參照省編委等5家聯(lián)合下文的精神,已核定水利工作站人員編制35名(其中梅溪、坂東、塔莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各3名,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)各2名),現(xiàn)有在編15名,需增編20名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好專技人員招聘工作。

    存在問題

    從總體上看,上半年各項工作進展基本順利,取得階段性較好成效,但也存在一些問題:一是工程進度偏慢。部分縣、鄉(xiāng)、村干部責任意識和時間意識不強。二是基層干部向上級爭取資金補助的積極性很高,但是項目落實的力度很小,造成項目補助資金積壓。三是水保任務重。人為造成水土流失發(fā)展的趨勢尚未完全遏制住。四是專技人才缺。目前,尚有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專技人才是空白。

    下半年工作思路與措施

    篇10

    得剛下火車是虞主任接我們到賓館的,進到宿舍白白凈凈的床單被罩使我眼前一亮,頓時一夜火車上的疲倦全部拋在了九霄云外!那時候一切未到達目的地的美好幻想都變成了現(xiàn)實!

    篇11

    在十一年的發(fā)展過程中,截止到今年11月,公司已累計生產(chǎn)××××××××*4,112公斤,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值××××××××*萬元,實現(xiàn)利稅××××××××*萬元??墒牵瑥?年開始,公司由于地質(zhì)資源瀕臨枯竭,生產(chǎn)經(jīng)營極為困難,難于維持正常的再生產(chǎn)。公司正在積極尋找后續(xù)資源,購買礦點,延長礦山服務年限。

    回顧幾年來的工作,公司在礦區(qū)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設“和諧企業(yè)”上,常抓不懈,確保安定團結(jié)的大好局面,有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,多次受到地方政府和上次領導機關(guān)的表彰。

    我們在社會治安綜合治理方面,主要有以下幾點體會:

    一、建立組織機構(gòu),簽訂目標責任制,確保綜合治理有序運行。

    我們公司組建以來,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會四個機構(gòu),明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責,形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。各機構(gòu)依法獨立行使各自的權(quán)力,相互依存、相互制衡,這就為綜合治理工作的開展創(chuàng)造了責任明確、目標清晰的環(huán)境。

    社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定,是關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的全局性問題,也是重要的政治問題。法人代表作為綜合治理的第一責任人,能充分認識到社會治安綜合治理與企業(yè)穩(wěn)定之間的關(guān)系,認真貫徹落實國家有關(guān)法規(guī),認真執(zhí)行上級市、縣綜治委的相關(guān)精神要求,領導帶頭、真抓實管,這種認識具體體現(xiàn)在公司上下能統(tǒng)一步調(diào),確保股東資產(chǎn)的保值增值和職工的利益不受傷害,確保一方平安。

    公司今年的社會治安綜合治理的目標是:深入創(chuàng)建綜合治理、安全文明單位和建設“和諧企業(yè)”,保持職工隊伍的穩(wěn)定,力爭生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。為了實現(xiàn)好這一目標,公司始終把開展平安創(chuàng)建、建設“和諧企業(yè)”和社會治安綜合治理工作,納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和政治建設的總體規(guī)劃中,列入重要議程,作為一項重要任務來抓。

    從總經(jīng)理到經(jīng)理層,再到各二級單位,層層建立社會治安綜合治理目標管理責任制。落實“誰主管,誰負責”的原則,實現(xiàn)“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、矛盾自己化解、問題自己解決”的目標,每年對照《公司治安綜合治理目標管理責任書》進行檢查和考核,年底在薪酬體系考核中對現(xiàn)。目的在于做到各盡所能、各負其責。在具體操作上,公司成立了以總經(jīng)理為組長、以公司經(jīng)營層領導為副組長、各二級單位主要負責人為成員的綜合治理社區(qū)領導組,下設有辦公室和矛盾糾紛排查調(diào)處小組,負責公司的平安創(chuàng)建和全面綜合治理管理工作。領導組組長每周在生產(chǎn)調(diào)度會上,合并召開工作會議,聽取下屬成員匯報,研究部署,查找不足,解決問題,來保證公司平安創(chuàng)建、綜合治理和建設“和諧企業(yè)”工作的深入開展。

    二、加強政治思想教育和法制宣傳,奠定綜合治理的堅實基礎。

    近幾年來,公司地質(zhì)資源出現(xiàn)危機,生產(chǎn)黃金、白銀產(chǎn)量逐漸減少,職工的工資收入也相應下浮,職工思想情緒波動較大。在這種背景下,如何解決好穩(wěn)定與職工切身利益的關(guān)系,有效化解職工群眾中存在的矛盾,保持企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定,是我們近幾年來一直高度關(guān)注的大事。綜治和創(chuàng)安工作的對象是人,因此搞好這項工作關(guān)鍵還是要解決人的思想問題。

    公司每季度在干部職工中集中開展一次政治思想教育活動,培養(yǎng)大家樹立正確的人生觀和價值觀,增強遵章守紀、愛企如家的思想觀念,為綜合治理創(chuàng)造了良好的內(nèi)部基礎;同時,公司從上至下開展建設“和諧企業(yè)”活動,各二級單位開展創(chuàng)建文明單位活動,在職工中開展爭做好職工的思想教育活動;開展與老職工、技術(shù)人員、青年職工的座談活動,與有思想情緒的職工單獨談心,發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時解決,把治安防范在前、隱患化解在基層,防止矛盾的激化。

    在開展政治思想教育的同時,我們加大了對法制的宣傳教育,每年由公司內(nèi)部、公安派出所或外請法律人士為職工講課,進行法制宣傳,如學習了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《爆炸物品管理實施條例》、《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),以及市、縣公安部門的有關(guān)通告、案例等,在宣傳形式上除組織學習外,還采取廣播、版報、通告、標語、試題答卷等形式來開展。使職工知法、懂法,從而能守法,不斷推進依法治企進程。公司大部分臨時工來自當?shù)剞r(nóng)民,文化程度不高,集體觀念和法律意識淡薄,在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對此公司生產(chǎn)單位還利用班前會、班后會定期在臨時工中開展法律學習、制度學習和主人翁教育,使他們從思想上逐漸由農(nóng)民過渡到工人所具備的素質(zhì),從而達到了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、人人參與、共同維護公司治安安定的目的。

    三、完善管理網(wǎng)絡,建立健全管理制度,綜合治理逐步提高。

    幾年來,公司已形成由股東會、董事會和監(jiān)事會組成的高層,黨委、紀檢委組成的中層,以及由武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部和黨委綜合辦公室等組成的基層,工會、基層分會和治保會等群眾組織組成的立體管理網(wǎng)絡,大家分工明確,互相支持、互相協(xié)作,而且又互相制約,為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件,使管理工作不是綜治委或治保會孤立存在,而是在各方面的互相推動下不斷向前邁進。

    沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展。公司地處××××××××*兩省交界,地理位置偏僻,公司內(nèi)的臨時工和暫住人口,有時來自全國不同的省份,流動性大,治安狀況比較復雜,加上公司又涉及到××××××××*等重點要害部位和重點防火部位,這就給社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安社區(qū)、安全文明單位工作帶來了考驗。針對這種情況,首先,公司制定出臺了一系列制度,例如公司制定的《門衛(wèi)管理制度》、《安全檢查監(jiān)督制度》、《暫住人口管理制度》、《夜間巡邏制度》、《爆炸物品管理管理制度》等等,并把各項制度的實施,具體落實到各部門及個人;第二,成立相應的監(jiān)管和考核部門,嚴格落實職責要求。做到有布置,有檢查,有匯報,有考核,各司其責,責任明確;第三,文件、記錄、臺帳、報表、圖版、標志的建立健全和設立檔案管理;如建立《臨時工登記表》;《重點要害部位人員的上崗資格審察表》;《外來人員登記表》;《矛盾糾紛排查報表》;《爆炸物品管理臺帳》等等,并做好各項工作記錄的規(guī)范填寫,統(tǒng)一歸檔管理。檔案的建立健全,便于及時掌握、查對、控制和對工作的改進,從而為生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活創(chuàng)造良好平安的氛圍。

    由于制度完善,管理到位,綜合治理工作在公司已形成一種文化,融入在公司整個企業(yè)文化體系的大環(huán)境之中,為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎。

    四、強化隊伍、立足防范,抓住綜合治理的重點

    安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設“和諧企業(yè)”的第一道防線?!痢痢痢痢痢痢痢?企業(yè),可謂是“五毒俱全”。公司××××××××*需要工業(yè)鹽酸和硝酸,產(chǎn)品監(jiān)煉、押運過程又使用到槍支、彈藥。這些都屬于國家嚴格管理和控制的范圍,直接關(guān)系到社會治安工作的方方面面,哪個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)疏漏,后果不堪設想。

    幾年來,公司黨政領導始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好,實現(xiàn)了治安秩序穩(wěn)定,無重大惡性案件,無重大火災事故,無群體性械斗,無流氓惡習勢力,無上訪告狀事件,無吸毒販毒人員,無參與修煉“×××”人員。這一穩(wěn)定局面的取得,來自于公司注重強化安全保衛(wèi)隊伍,堅持立足防范為綜合治理的工作重點。

    主要做法有:

    一是切實加強保衛(wèi)隊伍的建設。公司在配備保衛(wèi)人員上,嚴格挑選,退伍軍人是公司保衛(wèi)人員的主要來源。公司還定期對保衛(wèi)人員外派培訓,集中訓練等,不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強事業(yè)心和責任感;

    二是層層建立群眾性的治安保衛(wèi)組織。做到組織落實,制度落實,人員落實,任務、報酬落實,并積極發(fā)揮作用。如治保會工作要有文字和會議記錄,定期檢查、總結(jié)、評比。治保員、聯(lián)防員、巡更員、下夜人員都選派政治可靠、遵紀守法、認真負責的人員擔任;

    三是投入資金對突出重點部位的安全保衛(wèi)設施建設。在重點部位嚴格落實“人防、物防、技防、犬防”要求,這幾年公司在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入,建立專用資金做經(jīng)費保障。盡管公司近幾年來在財政上資金緊張,各部門經(jīng)費嚴格控制,但在礦區(qū)治安綜合治理方面卻很大方,舍得投入,擠占其它資金用于安全保衛(wèi)設施和治安經(jīng)費的投入,對綜合治理的開展提供了資金保障。比如近幾年來投入資金三萬元為火藥庫配備了××××××××*、又投入兩萬多元安裝了××××××××*及手持機等先進科學技術(shù)設備;重新規(guī)劃完善了氰化鈉庫,加設了防盜門;建立了專用槍庫,配備了專用槍支、彈藥保險柜;從而使硬件設施逐步完善,達到有關(guān)“四防”“三鐵一器”的要求;

    四是加強對××××××××*等的嚴格管理。對重點部位實行24小時值班制度,雙人雙鎖,固定守衛(wèi),與夜間保衛(wèi)人員的不定時巡邏相結(jié)合?!痢痢痢痢痢痢痢?,從審批、登記、領用、發(fā)放、儲存、出入庫等各環(huán)節(jié)全面控制和強化監(jiān)督,做到帳物相符,一用一審批,領用、使用有專人。每月兩次的帳務查驗,確保萬無一失。

    五是加強檢查和隱患整改力度。通過公司安全大檢查、治安消防檢查,結(jié)合市、縣公安機關(guān)的專項檢查等,用定期與不定期的檢查活動來查出隱患,下達《隱患整改通知書》限期整改,整改率達到100%。

    六是加強保衛(wèi)、公安派出所與職工群眾的協(xié)作配合,建立有效的預警機制。充分發(fā)動群眾、依靠群眾,還出臺了舉報、提供線索等獎勵措施,鼓勵職工參與到綜合治理工作中來,切實做到群防群治,把立足防范工作落到實處。

    七是加強信息反饋。及時發(fā)現(xiàn)、掌握各種不安定事端和苗頭,把事端控制在萌芽狀態(tài),在當?shù)卮謇镌O立耳目,在職工當中設立聯(lián)絡員,對重點人員和重點部位的相關(guān)信息及時收集,提高信息的準確度,以利于治安防范的有效部署。

    八是加大對案件的查處和偵破工作。今年發(fā)生的三起治安案件,有兩起都及時告破,不僅為公司挽回了經(jīng)濟損失,而且嚴厲打擊和震懾了違法犯罪活動,取得良好成效。

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