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    綠色會(huì)計(jì)畢業(yè)論文樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-08 15:35:23

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇綠色會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    綠色會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

    篇1

    各位老師好!

    我叫xx,來(lái)自xxx,,我的論文題目是“論會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展趨勢(shì)”。論文是在xxx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

    下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。

    會(huì)計(jì)電算化軟件在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)

    管理及會(huì)計(jì)核算中,從表面上來(lái)看,會(huì)計(jì)電算化只不過(guò)是將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算工作中,減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高會(huì)計(jì)核算的速度和精度,以計(jì)算機(jī)替代人工記帳。但會(huì)計(jì)電算化決不僅僅是核算工具和核算方法的改進(jìn),它必然會(huì)引起會(huì)計(jì)工作組織和人員分工的改變,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作水平大幅度的提升和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增加,使會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的方方面面都將發(fā)生前所未有的深刻變化。

    研究會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì),并提出一些意見(jiàn)。以期能夠提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。面對(duì)新技術(shù)發(fā)展的浪潮,對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來(lái)越高,推行會(huì)計(jì)電算化,特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用管理,是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作電算化、提高會(huì)計(jì)管理水平,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)規(guī)范的重要保證。因此,組織管理者應(yīng)對(duì)其加以正確認(rèn)識(shí)并積極引導(dǎo),把握其概念、和特點(diǎn)和作用,正確運(yùn)用其正向功能,克服其負(fù)向功能,從而使電算化財(cái)務(wù)軟件朝著更有利于組織發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向邁進(jìn)。

    其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文分成四個(gè)部分:

    第一部分為會(huì)計(jì)電算化理論,包括會(huì)計(jì)電算化的定義、意義以及實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的必要性。

    會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一方面,國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)主管部門(mén)要制定一系列會(huì)計(jì)電算化管理制度、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范并頒布實(shí)施,要調(diào)動(dòng)各方面的積極性組織開(kāi)發(fā)各行業(yè)適用的、具有多層次和類(lèi)型的系列會(huì)計(jì)軟件、審計(jì)軟件,并對(duì)其合法性、正確可靠性進(jìn)行評(píng)審,同時(shí)還要進(jìn)行其他大量而艱巨的會(huì)計(jì)電算化宏觀管理工作。

    另一方面,備基層單位要進(jìn)行大量而復(fù)雜的會(huì)計(jì)電算化的配套管理工作,主要是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí),在整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會(huì)計(jì)電算化的長(zhǎng)期、近期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,重新調(diào)整會(huì)計(jì)及整個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工,建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高企業(yè)管理要求。第二部分為我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展中存在的問(wèn)題,從財(cái)務(wù)軟件本身和企業(yè)內(nèi)部?jī)煞矫鎸?duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展中的問(wèn)題進(jìn)行剖析。

    第二部分我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從記賬憑證到會(huì)計(jì)報(bào)表編制全過(guò)程的自動(dòng)化。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)下,會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,能為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)信息,從而增強(qiáng)決策有用性,提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著時(shí)代的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理及會(huì)計(jì)信息處理中的迅速普及和廣泛應(yīng)用,給人們帶來(lái)了極大的方便和效益。

    同時(shí)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)實(shí)踐中暴露出的會(huì)計(jì)電算化人員的技術(shù)水平有限、重視賬務(wù)功能,忽視管理功能、會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度不完善等等問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。另外,會(huì)計(jì)電算化軟件本身數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享性差、安全保密性弱等缺陷也是導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)軟件發(fā)展擱淺的重要原因之一。

    第三部分促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的措施介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的管理對(duì)策。

    會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的手工記賬、實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的高效、快捷、便利,但是伴隨著會(huì)計(jì)電算化的迅猛發(fā)展也產(chǎn)生了很多的問(wèn)題和矛盾。為推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向更高水準(zhǔn)和更深層次發(fā)展就要相應(yīng)采取一些必要措施。在企業(yè)中正確處理會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系,將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)。

    在會(huì)計(jì)電算化子系統(tǒng)中增加決策支持系統(tǒng)、預(yù)測(cè)支持系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。在財(cái)務(wù)軟件上,進(jìn)一步完善軟件并形成規(guī)范的會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng),“扭轉(zhuǎn)促銷(xiāo)有余,維護(hù)不足的局面”,同時(shí)加強(qiáng)軟件系統(tǒng)安全,設(shè)置加密系統(tǒng),建立“病毒防火墻”等等。我認(rèn)為,壯大會(huì)計(jì)電算化人員隊(duì)伍,從將來(lái)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)軟件工程人員的角度出發(fā),計(jì)算機(jī)和財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)互相滲透、互相兼容,讓學(xué)生“兩條腿”跑步,使會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)的規(guī)模和檔次都得到提升。

    第四部分我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的總體發(fā)展趨勢(shì)

    我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的總體發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)大的發(fā)展階段:即會(huì)計(jì)核算電算化、財(cái)會(huì)管理或企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化、決策支持計(jì)算機(jī)化。目前因?yàn)槲覀冇谢粳F(xiàn)成的會(huì)計(jì)核算模式,而財(cái)務(wù)或企業(yè)管理工作則比較復(fù)雜且沒(méi)有成型的模式,會(huì)計(jì)核算的輸入/輸出數(shù)據(jù)比較規(guī)范且容易組織,我們已形成一套固定的會(huì)計(jì)核算過(guò)程和方法,所以設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)比較容易,因此只能先搞核算電算化。

    但核算電算化基本是模仿手工操作,所提供的會(huì)計(jì)信息范圍、數(shù)據(jù)和質(zhì)量并未發(fā)生根本性的改變,因此對(duì)滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理要求并迅速提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不能起到?jīng)Q定性的作用。同時(shí),核算電算化所節(jié)省的人工成本、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量所產(chǎn)生的效益并不足以抵消建立并使用該系統(tǒng)的投人。

    因此,核算電算化只是整個(gè)會(huì)計(jì)電算化工作的準(zhǔn)備階段,其好處是為建立以管理為重心的、網(wǎng)絡(luò)化的、完整的會(huì)計(jì)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    會(huì)計(jì)電算化的高級(jí)發(fā)展階段是建立并實(shí)際運(yùn)行會(huì)計(jì)或企業(yè)決策支持系統(tǒng),這個(gè)階段是以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)的自然進(jìn)化或更高級(jí)的發(fā)展階段,像國(guó)外那樣用它來(lái)輔助解決那些數(shù)據(jù)不規(guī)范、變化因素多、具有不確定性的高級(jí)會(huì)計(jì)或企業(yè)管理決策問(wèn)題。

    最后,在這篇論文的寫(xiě)作以及修改的過(guò)程,也是我越來(lái)越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏的過(guò)程。

    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文答辯自述范文二各位老師,你們好!

    我叫xxx,來(lái)自xx級(jí)財(cái)務(wù)管理x班,我的論文題目是《談企業(yè)的成本控制》,論文是在x老師的指點(diǎn)下完成的,在這里我向肖老師表示深深的謝意,向參加我的論文答辯各位老師表示衷心的感謝,并對(duì)我四年來(lái)的各位授課老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。

    從會(huì)計(jì)公式:收入–成本=利潤(rùn)可以看出,在收入一定的情況下,成本的高低直接影響著企業(yè)利潤(rùn)的高低。通過(guò)成本控制主體在一定職權(quán)范圍內(nèi),把對(duì)成本控制產(chǎn)生影響的因素采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,一方面有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,另一方面企業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代本管理理論,引進(jìn)科學(xué)的成本控制方法,明確成本責(zé)任制度,調(diào)動(dòng)工人的積極性,尋求更多更好的降低成本的途徑,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保證成本控制目標(biāo)和企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

    本文運(yùn)用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,采用歸納和演繹相結(jié)合,規(guī)范與具體案例相結(jié)合,本設(shè)計(jì)共分六章。

    第一章導(dǎo)論,闡明了成本控制的目的和意義,并說(shuō)明了論文的研究思路第二章成本控制概述,對(duì)成本控制的含義、內(nèi)容和影響因素進(jìn)行分析。第三章當(dāng)前企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析,從企業(yè)的體制、價(jià)值鏈和管理方面入手。第四章企業(yè)成本控制的創(chuàng)新思路,引入現(xiàn)代的成本控制方法第五章具體案例分析,重點(diǎn)剖析海爾集團(tuán)的成本控制方法。第六章結(jié)束語(yǔ),是整個(gè)設(shè)計(jì)的總結(jié),說(shuō)明了企業(yè)成本控制的重要性

    最后,我想談?wù)勥@篇論文和系統(tǒng)存在的不足。

    由于本人思維邏輯性不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及個(gè)人知識(shí)能力水平有限,使論文在內(nèi)容嚴(yán)密上和結(jié)構(gòu)的完整上有待提高。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正,讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。

    謝謝!

    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文答辯自述范文三

    尊敬的各位評(píng)委老師、同學(xué)們:

    你們好!

    我是來(lái)自管理學(xué)院會(huì)計(jì)xxx班的學(xué)生xxx。我的論文題目叫《關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)事實(shí)問(wèn)題的探討》。

    根據(jù)黃老師的指導(dǎo),論文以圍繞提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題展開(kāi)來(lái)寫(xiě)。所以,而本文的要探討的中心就是環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展實(shí)施的問(wèn)題,首先,我想大家也看到了在我們生活中,我們目前的生態(tài)自然環(huán)境是遭到什么樣程度的破壞,不止民眾,各種企業(yè)團(tuán)體,在生活生產(chǎn)過(guò)程中,環(huán)境保護(hù)的意識(shí)并不強(qiáng),而我們也知道資源也是有限的。對(duì)于企業(yè),把環(huán)境因素納入會(huì)計(jì)核算的范圍是一種很新鮮的說(shuō)法,只有當(dāng)環(huán)境因素也變?yōu)橛绊懫髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可持續(xù)發(fā)展的能力的時(shí)候,企業(yè)才會(huì)真正的將綠色生產(chǎn)融入到日常運(yùn)作中,才真正契合國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展要求,我想這就是我選題的理由吧。

    環(huán)境會(huì)計(jì)雖然在我國(guó)并未開(kāi)始實(shí)行,但是在日本、韓國(guó)、美國(guó)等幾個(gè)發(fā)達(dá)的國(guó)家都得到了很有效的實(shí)行。我想在做的同學(xué)們也可能對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)也不太熟悉吧。就我個(gè)人的了解,環(huán)境會(huì)計(jì)其實(shí)上就是包含了以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì),但是又將環(huán)境因素納入會(huì)計(jì)核算范圍,會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)的一種宏觀會(huì)計(jì)。所以,針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)這個(gè)命題,我查閱了像日本、韓國(guó)這些國(guó)家環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合這些國(guó)家環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,便提出了環(huán)境會(huì)計(jì)為何在我國(guó)發(fā)展較為困難的問(wèn)題。提出了這個(gè)問(wèn)題,就是需要分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。

    所以文章答題的寫(xiě)作思路,就是首先:大致的介紹下什么是環(huán)境會(huì)計(jì),對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的含義,說(shuō)法也是眾說(shuō)紛紜,文章中結(jié)合了一些會(huì)計(jì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的定義,講述了自己對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的理解,并將環(huán)境會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,便于更好的進(jìn)行理解;論文的第二部分,就是講述了我國(guó)實(shí)行環(huán)境會(huì)計(jì)的必要性,第三部分,就是從幾個(gè)方面分析環(huán)境會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的瓶頸,有政府的原因,也有企業(yè)、民眾的原因。第四部分,就是根據(jù)以上提出的一些瓶頸,結(jié)合了韓國(guó)日本和美國(guó)這些國(guó)家的環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了若干建議。

    在這次論文寫(xiě)作的過(guò)程中,因?yàn)殚喿x了相關(guān)方面的書(shū)籍,所以也讓自己學(xué)到了很多東西,當(dāng)然,我知道自己的知識(shí)面還是比較狹窄的,初次嘗試寫(xiě)作論文的水平也有限,有些問(wèn)題并未進(jìn)行深入探討,例如環(huán)境會(huì)計(jì)的到底如何計(jì)量,又到底如何將環(huán)境因素確切的引入企業(yè)日常的核算等等,這都是文章的不足之處。這些問(wèn)題需要自己有更深厚的從業(yè)功底與經(jīng)驗(yàn),有待日后自己進(jìn)步學(xué)習(xí)。

    所以在此希望各位評(píng)委老師進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),謝謝

    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文答辯自述范文四

    各位老師,上午好!

    我叫xxx,是XX級(jí)xx班的學(xué)生,我的論文題目是《財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)投資行為的實(shí)證研究--基于創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)分析》。論文是在xx導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的,在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對(duì)三年來(lái)我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào),懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

    首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的背景和意義。

    現(xiàn)如今,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境表現(xiàn)出兩種明顯的特征:一個(gè)是動(dòng)態(tài)性,一個(gè)是復(fù)雜性。公司無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)歷環(huán)境變化和挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境的威脅,也包括內(nèi)部環(huán)境影響,即動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)所在。復(fù)雜性是指因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)境因素之間本身就具有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,牽制彼此,相互影響,這使得企業(yè)無(wú)法很清晰的識(shí)別其所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,更別提掌握環(huán)境的變化以及環(huán)境的特征了。

    經(jīng)過(guò)三十多年改革開(kāi)放的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)環(huán)境從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。它從封閉式經(jīng)濟(jì)發(fā)展到開(kāi)放式經(jīng)濟(jì),以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,發(fā)生了一系列全面的根本的變化。與西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程來(lái)比較,我國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境更加動(dòng)蕩、更加錯(cuò)綜復(fù)雜也是有原因的,主要原因就是我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在時(shí)間上被縮短了,在空間上也被極度的壓縮了。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及加入國(guó)際市場(chǎng)腳步的逐漸加快,企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),因此面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜多變。除此之外,我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身就不穩(wěn)定,人民幣幣值的波動(dòng),通貨膨脹的嚴(yán)重存在等等。面對(duì)如此的環(huán)境,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)必須考慮財(cái)務(wù)柔性。

    DeJong與Koedijk(2006)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)高管將財(cái)務(wù)柔性作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)的第一考慮要素,這Graham,Harvey(2001)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果一致。財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)高效的調(diào)整調(diào)動(dòng)資源,合理的運(yùn)用儲(chǔ)備的現(xiàn)金、剩余的舉債的一種能力,具有抵御未來(lái)不確定風(fēng)險(xiǎn)和利用可能的機(jī)遇的特點(diǎn)。保持財(cái)務(wù)柔性能夠幫助企業(yè)在必要的時(shí)候以較低的成本迅速籌集資金,提高企業(yè)決策方案的質(zhì)量,保證企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)處之泰然。充分利用適度的財(cái)務(wù)柔性給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健的成長(zhǎng)、發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)入市較晚,2009年10月30日,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板成立于深交所,經(jīng)歷了十年的醞釀籌備,批準(zhǔn)了華誼兄弟,特銳德等企業(yè)的正式掛牌交易。創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)是我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,逐漸活躍的市場(chǎng),激發(fā)了投資高漲的熱情,為新興等行業(yè)中的企業(yè)募集生產(chǎn)所需資金,迎合了創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型企業(yè)融資提供便利的市場(chǎng)定位。

    創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),他們多半是中小企業(yè)和高興技術(shù)企業(yè),面臨的融資約束和風(fēng)險(xiǎn)比主板上市的企業(yè)要大的多,在復(fù)雜多變的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)柔性,充分利用財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響來(lái)促進(jìn)企業(yè)較優(yōu)的進(jìn)行企業(yè)決策。

    另外,基于生命周期理論,考慮到生命周期對(duì)企業(yè)投資行為的影響,處于不同的生命周期的企業(yè),其本身的特點(diǎn)以及較合理的投資來(lái)源都是有所不同的。因此,處于不同的生命周期,財(cái)務(wù)柔性可能對(duì)企業(yè)投資行為的影響不同。國(guó)外的Byoun(2008)以及國(guó)內(nèi)的韓鵬(2010)都在研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為的影響中把生命周期納入考慮。本文也將站在生命周期的角度,研究處于朝陽(yáng)階段的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響。朝陽(yáng)企業(yè)生命力蓬勃,企業(yè)屬于上升期蒸蒸日上,但同時(shí)又存在很大的風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)不確定的環(huán)境,必須考慮財(cái)務(wù)柔性對(duì)創(chuàng)業(yè)板中的企業(yè)的投資行為的影響,盡力減小投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。那么,是不是財(cái)務(wù)柔性真的能影響企業(yè)的投資行為呢?又會(huì)有怎么的影響呢?基于創(chuàng)業(yè)板旳數(shù)據(jù),引發(fā)了我們的思考:財(cái)務(wù)柔性是否影響創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的投資行為?處于朝陽(yáng)發(fā)展階段的企業(yè)通過(guò)不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性是否對(duì)企業(yè)的投資行為影響不同?財(cái)務(wù)柔性水平不同的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)對(duì)投資-現(xiàn)金的敏感程度影響如何?

    財(cái)務(wù)柔性的研究國(guó)外學(xué)者起步較早,其研究的重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)柔性對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響以及少量財(cái)務(wù)柔性對(duì)經(jīng)濟(jì)后果的影響。關(guān)于財(cái)務(wù)柔性的定義,財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源和財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法等都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這方面的理論亟待豐富。國(guó)內(nèi)的研究屬于起步階段、借鑒階段,理論和實(shí)證研究都非常的K乏,沒(méi)有形成初步的研究體系。有關(guān)研究也只是把財(cái)務(wù)柔性作為一個(gè)視角,很少將其作為研究的主題,對(duì)財(cái)務(wù)柔性的研究有待深入與發(fā)展。

    本文首先充分梳理了財(cái)務(wù)柔性的定義,財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源,以及測(cè)度方法等,對(duì)已有的研究進(jìn)行概括總結(jié),從而提出自己對(duì)于財(cái)務(wù)柔性的看法。在測(cè)度方法方面,將現(xiàn)金柔性和負(fù)債柔性相結(jié)合,多方面綜合的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性,使財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法更具有說(shuō)服力。更重要的是,本文站在生命周期的角度,選擇創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù),實(shí)證研究了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響,對(duì)財(cái)務(wù)柔性的經(jīng)濟(jì)后果研究起到了一定的豐富作用,拓寬了有關(guān)理論的深度。

    關(guān)于財(cái)務(wù)柔性在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)柔性的重視程度越來(lái)越高,不管是服務(wù)型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè),企業(yè)高管都高度關(guān)注著財(cái)務(wù)柔性。在財(cái)務(wù)柔性被逐漸重視的情況下,本文選擇了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)作為研究的樣本,研究了財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響。

    財(cái)務(wù)柔性測(cè)度方法的總結(jié)和研究,能夠幫助創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)以及其他中小企業(yè)能夠了解企業(yè)自身財(cái)務(wù)柔性的水平高低。本文選擇創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,還將生命周期理論納入研究,研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性怎樣影響投資行為,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在投資行為中考慮財(cái)務(wù)柔性的重要性。比較債務(wù)柔性、現(xiàn)金柔性對(duì)企業(yè)投資行為的影響的不同,以及財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)投資-現(xiàn)金敏感性如何影響,為中小企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)在朝陽(yáng)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性策略和選擇保持財(cái)務(wù)柔性的方式提供一定的幫助,合理的安排現(xiàn)金柔性與負(fù)債融資柔性的比例,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

    其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

    第一章,緒論。本章主要介紹文章的選題背景及選題意義,在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,提出本文的研究?jī)?nèi)容及框架,研究方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)。

    第二章,財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)與概念界定。從財(cái)務(wù)柔性的定義,到財(cái)務(wù)柔性的分類(lèi),從財(cái)務(wù)柔性的來(lái)源到財(cái)務(wù)柔性的測(cè)度方法,最后財(cái)務(wù)柔性的特征,對(duì)財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)進(jìn)行充分的闡述。

    第三章,財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為影響的理論分析。從理論的角度分析財(cái)務(wù)柔性可能對(duì)投資行為的影響。依據(jù)國(guó)內(nèi)外的研究成果,首先將財(cái)務(wù)柔性與投資行為分開(kāi)來(lái)看,在分析財(cái)務(wù)柔性存在的動(dòng)因以及對(duì)投資行為的理論分析基礎(chǔ)上,從財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資行為的影響,不同的財(cái)務(wù)柔性來(lái)源對(duì)投資行為影響的不同和財(cái)務(wù)柔性對(duì)投資敏感性的影響這三方面來(lái)探討財(cái)務(wù)柔性與投資行為的關(guān)系。

    第四章,實(shí)證分析。在第三章的理論基礎(chǔ)上,提出三點(diǎn)假設(shè)。

    假設(shè)1:財(cái)務(wù)柔性水平越高的企業(yè)投資水平越高;

    假設(shè)2:不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)的投資行為的影響不同;

    假設(shè)3:財(cái)務(wù)柔性水平對(duì)投資-現(xiàn)金敏感性起削弱作用。通過(guò)收集我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司2014年初-2015年末的數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),多元回歸分析等等。

    第五章,結(jié)論及政策建議。通過(guò)以上章節(jié)的研究,得出結(jié)論。分析研究的不足之處,指出未來(lái)可能的研究方向。最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

    我國(guó)創(chuàng)業(yè)板成立于2009年10月30日,截止2010年11月1日只有131家公司在-創(chuàng)業(yè)板上市。本文涉及投資支出的上期數(shù)值以及期末期初的差值,為保證數(shù)據(jù)量盡可能的多,只能選用2014年年初到2015年年末的數(shù)據(jù)作為研究的對(duì)象,其中只涉及188家公司的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)樣本量太少難免會(huì)對(duì)研究的結(jié)果有一定的影響,本文的很多控制變量就呈現(xiàn)出對(duì)投資支出不顯著的影響,但還好的是,主要自變量對(duì)因變量的影響多是顯著的。

    謝謝!

    尊敬的各位老師:

    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文答辯自述范文五

    尊敬的各位老師:

    上午好!

    我是xx財(cái)務(wù)管理的學(xué)生,我叫xxx。我論文的題目是《xx上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》。這篇論文是在xxx導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)下完成的。x老師對(duì)我的論文進(jìn)行了細(xì)心批改并提出了寶貴的修改意見(jiàn),在這里真摯的對(duì)老師說(shuō):x老師,謝謝您。下面我將從四個(gè)方面對(duì)這篇論文進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

    首先,研究的現(xiàn)狀和背景:

    隨著資本市場(chǎng)的逐步開(kāi)放及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)報(bào)表的分析在投資決策、經(jīng)營(yíng)管理中的作用日趨重要,越來(lái)愈多的決策者開(kāi)始重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析所提供的相關(guān)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表分析為決策者的決策過(guò)程提供了不可缺少的信息支持,但財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為一種決策支持和管理手段,對(duì)使用者還是有相當(dāng)高的要求。由此

    評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn),作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問(wèn)題及潛在的問(wèn)題,不斷進(jìn)行調(diào)整,提出相應(yīng)措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。

    其次,選題的目的及研究的意義:

    社會(huì)主義市場(chǎng)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金活動(dòng)日趨復(fù)雜。各個(gè)利益群體時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。因此,進(jìn)行深入系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,是財(cái)務(wù)管理工作中十分重要的方面。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和預(yù)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景。

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析是利用會(huì)計(jì)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),采用一定的方法進(jìn)行計(jì)量分析,依靠一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行比較的一種工具。由此評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn),作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財(cái)中出現(xiàn)的問(wèn)題及潛在的問(wèn)題,不斷進(jìn)行調(diào)整,提出相應(yīng)措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)進(jìn)行。

    再次,論文的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容:

    第一部分是,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論知識(shí)。

    第二部分是,實(shí)例研究,從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力三方面分析研究xx上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表。并與保利地產(chǎn)進(jìn)行了縱向的比較分析。

    第三部分是,xx上市公司財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展意見(jiàn)第四部分是,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的存在局限性及解決建議

    篇2

    關(guān)鍵詞:連鎖超市 價(jià)值鏈 新業(yè)態(tài) 優(yōu)化路徑 

    進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),居民生活水平、消費(fèi)理念的不斷提升,市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生了根本性變革。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年上半年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到15.6億元,同比增長(zhǎng)10.3%。2000年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO),為兌現(xiàn)入世承諾,逐步取消外國(guó)零售業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的各種限制,在經(jīng)濟(jì)全球化、自由化、信息化背景下,零售業(yè)國(guó)際巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng),連鎖超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2012年起,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增速向中高速換檔、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)、動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),任何行業(yè)都必須轉(zhuǎn)型升級(jí)才能立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。同時(shí),2015年10月中央提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,將連鎖超市作為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài),價(jià)值鏈向新業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新也將成為競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)。對(duì)于連鎖超市而言,以價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的價(jià)值活動(dòng)作為切入點(diǎn)與商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)模式相融合,是創(chuàng)新的核心所在。 

    我國(guó)連鎖超市價(jià)值鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析 

    (一)連鎖超市行業(yè)大多采取集中采購(gòu),生鮮食品向“農(nóng)超對(duì)接”模式轉(zhuǎn)變 

    在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中,采購(gòu)是最為核心的環(huán)節(jié),在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中扮演著重要角色。目前,我國(guó)連鎖超市行業(yè)大多采取集中采購(gòu)(中央采購(gòu)),即企業(yè)中專(zhuān)設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)與采購(gòu)人員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的商品采購(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)低成本、采購(gòu)集中管控。集中采購(gòu)有助于連鎖超市企業(yè)發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、提高議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),保證超市在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,從而滿足顧客求廉的需求,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。近年來(lái),隨著居民生活水平的提升,對(duì)生鮮食品的要求日益提高,連鎖超市紛紛改革傳統(tǒng)生鮮食品采購(gòu)模式,通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”模式,即由農(nóng)戶與商家簽訂意向性協(xié)議書(shū),向超市直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,目的在于縮短流通時(shí)間、降低采購(gòu)成本、保證食品安全。如2016年新絲路投資(中國(guó))有限公司在三峽區(qū)域展開(kāi)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目,參照PGS成立有機(jī)種植基地,幫助農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入歐尚、沃爾瑪?shù)冗B鎖超市,解決銷(xiāo)售渠道的“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)“零”中間商。 

    (二)連鎖超市物流價(jià)值鏈管理落后,成為限制發(fā)展的“瓶頸” 

    物流價(jià)值鏈貫穿于連鎖超市運(yùn)營(yíng)始終,對(duì)于調(diào)整和優(yōu)化各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)起著舉足輕重的作用。目前我國(guó)連鎖超市物流價(jià)值鏈運(yùn)作還存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)于兩個(gè)方面:第一,一味追求門(mén)店的擴(kuò)張,忽略了后臺(tái)物流體系的構(gòu)筑與管理。有的連鎖超市企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張時(shí),只重視門(mén)店布局以贏得更多的消費(fèi)群體,但物流網(wǎng)絡(luò)未及時(shí)擴(kuò)大、管理觀念陳舊,導(dǎo)致商品的調(diào)配費(fèi)時(shí)費(fèi)力,企業(yè)總利潤(rùn)呈現(xiàn)持續(xù)下降的態(tài)勢(shì)。第二,盲目構(gòu)建自己的物流配送體系,導(dǎo)致資源浪費(fèi)、經(jīng)營(yíng)成本上升。有的連鎖超市企業(yè)意識(shí)到物流價(jià)值鏈管理的重要性,并著手構(gòu)建屬于自己的物流配送體系,在倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)确矫嫱度氪罅康娜肆Α⒇?cái)力,直接增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。但由于自營(yíng)物流配送規(guī)模小、作業(yè)體系不完善,導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低下。 

    (三)生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售作為超市經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),成為拉動(dòng)其它商品銷(xiāo)售的重要手段 

    當(dāng)前,生鮮已成為集客能力最強(qiáng)的板塊,成為拉動(dòng)其它商品銷(xiāo)售的重要手段。據(jù)我國(guó)連鎖超市調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)大中城市的連鎖超市生鮮區(qū)銷(xiāo)售額約占銷(xiāo)售總額的20%。而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家這一比重約為1/3,尤其以經(jīng)營(yíng)食品為主的生鮮超市這一比重更是高達(dá)70%。可見(jiàn),我國(guó)連鎖超市生鮮板塊還有很大的發(fā)展空間。大潤(rùn)發(fā)超市通過(guò)對(duì)收銀條的大數(shù)據(jù)研究,重點(diǎn)推出葷素搭配好的凈菜生鮮品,進(jìn)行負(fù)、中、高毛利商品的混搭,加速生鮮品的周轉(zhuǎn)率,解決生鮮經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題—新鮮度。由此,還帶動(dòng)了其它商品的銷(xiāo)售,如調(diào)料、糧食、食用油等。另外,我國(guó)連鎖超市生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售仍舊面臨著障礙,如缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈供應(yīng)體系不完善、深加工冷鏈?zhǔn)称穮T乏等。 

    (四)連鎖超市價(jià)值鏈體系對(duì)接不完全,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率不高 

    目前,我國(guó)大型連鎖超市已基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備自動(dòng)化、價(jià)值鏈流程可視化、管理智能化,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈體系的無(wú)縫對(duì)接,減少無(wú)效價(jià)值鏈,以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升。但本土的中小型連鎖超市價(jià)值鏈管理不容樂(lè)觀,據(jù)我國(guó)連鎖超市協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)中小型連鎖超市比例為70%左右,多集中于中小城市或城鄉(xiāng)結(jié)合部,信息技術(shù)應(yīng)用率僅為18.3%。中小型連鎖超市企業(yè)構(gòu)建信息系統(tǒng)往往面臨著投入大、缺少技術(shù)人員等困境,甚至在運(yùn)營(yíng)中根本沒(méi)有能夠統(tǒng)籌全局、進(jìn)行價(jià)值鏈管理的人員,由此要實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)創(chuàng)新幾乎無(wú)從談起。 

    連鎖超市價(jià)值鏈與商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)的關(guān)系分析 

    (一)研究模型設(shè)計(jì)與問(wèn)卷設(shè)計(jì) 

    篇3

    近年來(lái),高等教育規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快,高校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題已成為全社會(huì)都十分關(guān)注的問(wèn)題。十二年寒霜苦讀進(jìn)入高等學(xué)府,而高校必然面臨著畢業(yè)生就業(yè)的巨大壓力。如何培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,以滿足社會(huì)的需要,使大學(xué)生畢業(yè)即能實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),如何破解這一兩難困境仍擺在高校一個(gè)重要的課題,也是高等教育亟待解決的問(wèn)題。本文旨在結(jié)合筆者幾年的教學(xué)實(shí)踐,探討實(shí)現(xiàn)高等教育的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)建立一種有效的人才培養(yǎng)模式,力求完成人才培養(yǎng)目標(biāo)。

    1.國(guó)外高等教育人才培養(yǎng)模式特點(diǎn)

    國(guó)外高等教育人才培養(yǎng)模式與我國(guó)有所不同。例如,美國(guó)教育的指導(dǎo)思想是本科教育主要是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí),為他們打好終生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),而不將教學(xué)重點(diǎn)放在職業(yè)資格考試上;教學(xué)方法學(xué)生參與為主,教師授課為輔,不以職業(yè)資格考試而設(shè)置相關(guān)的課程。英國(guó)的本科教育實(shí)施“三年學(xué)制+一年兼職”的特色課程體系。旨在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)務(wù)操作能力,使學(xué)生能學(xué)以致用理論聯(lián)系實(shí)際,允許學(xué)生休學(xué)一年或兩個(gè)半年到企業(yè)兼職,通過(guò)各種途徑開(kāi)拓學(xué)生視野,會(huì)計(jì)資格認(rèn)證與會(huì)計(jì)高等教育完美結(jié)合。而澳大利亞本科教育以雙學(xué)位為主,不同的雙學(xué)位專(zhuān)業(yè)的差異在于,每一個(gè)專(zhuān)業(yè)公共課之外開(kāi)設(shè)了不同專(zhuān)業(yè)方向的專(zhuān)門(mén)課程,只有少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)異,并準(zhǔn)備繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位的優(yōu)秀學(xué)生才需要做畢業(yè)論文,專(zhuān)業(yè)課程與專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考試相接軌。

    2.我國(guó)高校教育現(xiàn)狀調(diào)查分析

    2.1 高等教育人數(shù)現(xiàn)狀

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)從1977年全國(guó)參加高考人數(shù)570萬(wàn)人,錄取人數(shù)27.3萬(wàn)人,錄取率為4.8%,到2011年全國(guó)參加高考人數(shù)933萬(wàn)人,錄取人數(shù)675萬(wàn)名,錄取率為72.3%;參加高考人數(shù)增加0.63倍,但錄取人數(shù)增加了14倍。通過(guò)改革開(kāi)放三十多年的高等教育人數(shù)變化可見(jiàn),雖然人數(shù)增加了,但師資力量及教學(xué)規(guī)模并未成比例變化,也給高等教育提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    2.2 高校學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀

    從1999年國(guó)家擴(kuò)大招生以來(lái),高校就業(yè)一直壓力未減,且就業(yè)率呈下降趨勢(shì)。盡管教育部先后出臺(tái)了一系列陽(yáng)光工程建設(shè)計(jì)劃,大力推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作就業(yè),加大力度推進(jìn)高校畢業(yè)生入伍預(yù)征工作等等,但高等教育不能及時(shí)修訂調(diào)整教學(xué)計(jì)劃以適應(yīng)改革之需.做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)人仍需一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間綠色通道快捷完成。

    2.3 高等教育途徑現(xiàn)狀

    高等教育的方法與途徑在不斷地改革與創(chuàng)新,現(xiàn)代化的教學(xué)手段也在不斷地進(jìn)步,但傳統(tǒng)的教學(xué)思路與手段仍然是高等教育的主力軍,如何與時(shí)俱進(jìn),與當(dāng)代教育培養(yǎng)目標(biāo)接軌,如何開(kāi)創(chuàng)未來(lái),探索新的路徑,依然任重道遠(yuǎn)。為此,根據(jù)幾年的教學(xué)實(shí)踐,筆者認(rèn)為應(yīng)從高校人才批養(yǎng)模式入手,以解決根本問(wèn)題。

    3.高校人才培養(yǎng)模式的選擇

    3.1教學(xué)理念應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)

    教學(xué)理念應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理、具有鮮明的時(shí)代特征,即與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于課程教學(xué),應(yīng)以課程知識(shí)平臺(tái)與認(rèn)知平臺(tái)的有效性、科學(xué)性的構(gòu)建為核心,將學(xué)生認(rèn)知、創(chuàng)新和科研能力的培養(yǎng)貫穿于課程教學(xué)的始終;以一流意識(shí)、精品意識(shí)、特色意識(shí)和科學(xué)意識(shí)為切入點(diǎn),將課程內(nèi)容的綜合性,關(guān)聯(lián)性與科研成果相結(jié)合;注重教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的主體地位,注重以關(guān)注創(chuàng)新性教育的研究型與實(shí)踐型等多思路教學(xué)取代單一的知識(shí)傳授型教學(xué)。同時(shí)在教學(xué)工作中,應(yīng)善待每一位學(xué)生,以良好的職業(yè)道德與素養(yǎng),以先進(jìn)的教學(xué)理念去影響指導(dǎo)每一位學(xué)生。

    3.2教學(xué)方法應(yīng)有所創(chuàng)新

    教學(xué)方法沒(méi)有固定的模式,但人才培養(yǎng)應(yīng)有一定的模式。教學(xué)有法,但教無(wú)定法,不斷創(chuàng)新,卓有成效,才是目的。在教學(xué)實(shí)踐中,教師所采用的教學(xué)方法是否得當(dāng),將直接關(guān)系到學(xué)生自學(xué)能力與學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)以及實(shí)踐能力的提高;教師的責(zé)任和任務(wù)就是在其教學(xué)活動(dòng)中運(yùn)用基本的與多種多樣的教學(xué)方法來(lái)武裝自己,擁有一個(gè)教學(xué)方法的“小金庫(kù)”,從而實(shí)現(xiàn)不同的教學(xué)目標(biāo)。研究教學(xué)方法的最終目的是能夠擺脫固定的模式,結(jié)合具體的教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)造出更有效的教學(xué)方法,達(dá)到教學(xué)目的。

    3.3教學(xué)內(nèi)容應(yīng)不斷更新

    在教學(xué)內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)方面,強(qiáng)調(diào)突出與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),與國(guó)際制度相接軌的主旋律;在教學(xué)內(nèi)容組織方式方面,以教材基本內(nèi)容為依托,及時(shí)地將最新的信息轉(zhuǎn)化成教學(xué)內(nèi)容,融入教學(xué)過(guò)程,保持課程內(nèi)容的先進(jìn)性;從課程設(shè)置總體優(yōu)化的角度出發(fā),整合教學(xué)內(nèi)容,使課程內(nèi)容體系具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性、實(shí)用性和啟發(fā)性。

    總之定崗就業(yè)模式提出的依據(jù),是以構(gòu)建以實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)為主線,以模擬教學(xué)與定崗實(shí)習(xí)雙分線為輔教學(xué)模式,充分發(fā)揮高校資源的優(yōu)勢(shì)。許多用人單位的管理者認(rèn)為,大學(xué)培養(yǎng)的人才到了企業(yè)都要進(jìn)行兩三年的培訓(xùn),才能獨(dú)立適應(yīng)崗位的要求。企業(yè)要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行培訓(xùn),有的大學(xué)生受不了這種磨練,還要流失一部分。一些本應(yīng)該在學(xué)校里完成的教育內(nèi)容,卻要等到企業(yè)再“補(bǔ)課”,這對(duì)個(gè)人、學(xué)校、企業(yè)與社會(huì),都是巨大的浪費(fèi)。因此,通過(guò)教學(xué)實(shí)踐采取雙向選擇,“校內(nèi)模擬訓(xùn)練校外基地實(shí)習(xí)企業(yè)定崗考核崗位就業(yè)選擇”,使學(xué)生能充分就業(yè)不失為一種高校人才培養(yǎng)模式的新選擇。

    注:①教改基金項(xiàng)目LSJG20090222。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉青等.高校會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式新思路―校企聯(lián)合構(gòu)建“實(shí)踐技能+定崗就業(yè)”人才培養(yǎng)模式的選擇.價(jià)值工程,2011,04

    [2]王晨.關(guān)于我國(guó)高等教育現(xiàn)狀的若干思考.大科技,2011,06

    篇4

    環(huán)境會(huì)計(jì)理論的形成,是環(huán)境問(wèn)題和會(huì)計(jì)理論相結(jié)合研究的產(chǎn)物,基于20世紀(jì)90年代起,西方會(huì)計(jì)理論界對(duì)這方面問(wèn)題越來(lái)越多的關(guān)注。其目的是為了協(xié)調(diào)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系。當(dāng)下,煤炭行業(yè)已經(jīng)采用相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)行協(xié)調(diào),但是仍然有許多煤炭行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的環(huán)境污染情況,污染源仍然是未得到根本治理,新的環(huán)境問(wèn)題層出不窮。為此,展開(kāi)對(duì)煤炭行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)的運(yùn)用探討。

    二、企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

    (一)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的研究

    我國(guó)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的研究開(kāi)始于70年代,由于環(huán)境會(huì)計(jì)成本本身的核算得復(fù)雜性內(nèi)容的多樣性,在很多方面,我國(guó)對(duì)于環(huán)境成本會(huì)計(jì)的研究還是不夠深入,有待進(jìn)一步提升。

    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于對(duì)環(huán)境造成影響而采取治理措施所產(chǎn)生的成本,以及企業(yè)在執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)過(guò)程中所付出的其他成本被稱(chēng)為環(huán)境成本。在2003年中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)部分上市公司以及非上市公司開(kāi)展的環(huán)境會(huì)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷中發(fā)現(xiàn),在以信函方式發(fā)出的調(diào)差問(wèn)卷中,250份問(wèn)卷只收回17份,在這9個(gè)月的調(diào)查時(shí)間里,涉及的調(diào)查對(duì)象有上市公司、非上市公司、央企工委監(jiān)事會(huì)中的總會(huì)計(jì)師、負(fù)責(zé)人。

    (二)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

    環(huán)境成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容較為廣泛和復(fù)雜,具有多樣性,詳細(xì)說(shuō)來(lái),環(huán)境會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括:

    (1)污染預(yù)防成本:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)為了預(yù)防在或稱(chēng)中產(chǎn)生環(huán)境污染而產(chǎn)生的成本。

    (2)環(huán)境污染治理成本:在生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,企業(yè)為了治理所產(chǎn)生的環(huán)境污染而耗費(fèi)的成本。

    (3)廢棄物回收再利用成本:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,企業(yè)對(duì)此期間產(chǎn)生的廢棄物,以及用后的廢棄產(chǎn)品和包裝物進(jìn)行回收再利用而產(chǎn)生的成本。

    (三)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的必要性

    礦產(chǎn)資源的得過(guò)度開(kāi)采利用、礦區(qū)土地的塌陷問(wèn)題、煤炭生產(chǎn)利用后的廢棄物沒(méi)有得到有效地利用等等,這些都是煤炭行業(yè)在不規(guī)范的資源開(kāi)采過(guò)程中,而導(dǎo)致產(chǎn)生的許多社會(huì)問(wèn)題。

    鑒于以上情況,在煤炭礦區(qū)簡(jiǎn)歷環(huán)境成本會(huì)計(jì)的意義十分重大。一是環(huán)境會(huì)計(jì)的主體從企業(yè)內(nèi)部向外擴(kuò)展,煤炭礦區(qū)成為會(huì)計(jì)主體,有利于綠色GDP的形成。二是推進(jìn)了珍貴的礦產(chǎn)資源的有償使用,對(duì)儲(chǔ)存的資源價(jià)值以有效地方式納入了環(huán)境成本會(huì)計(jì)的范疇。三是有效改變了煤炭行業(yè)只補(bǔ)償損失而不進(jìn)行綜合治理的現(xiàn)狀,把礦區(qū)的環(huán)境治理的支出納入了環(huán)境成本會(huì)計(jì)范疇。四是環(huán)境安全的管理費(fèi)用也納入了環(huán)境成本會(huì)計(jì)范疇。

    三、煤礦企業(yè)中環(huán)境成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

    (一)企業(yè)信息披露

    就目前的情況來(lái)看,對(duì)于企業(yè)信息的披露,我國(guó)主要集中在一些污染比較嚴(yán)重的企業(yè)里,但是即使是這樣,也仍然有許多重污染企業(yè)的信息披露不完善。在當(dāng)下的煤礦企業(yè)之中,情況也是如此。這種信息不對(duì)稱(chēng)、信息的缺失不完整不透明,造成很多企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的逃避,造成更多的環(huán)境負(fù)擔(dān)。信息內(nèi)容的不完善、內(nèi)容的滯后,以及信息的真實(shí)性的難以考證,使當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中管理者以及用戶對(duì)于信息的需求無(wú)法得到滿足,另一方面,我國(guó)企業(yè)信息披露大多是在強(qiáng)制下施行,而非企業(yè)自愿,使得信息的披露工作,大多顯得被動(dòng)。

    (二)法律法規(guī)不夠健全

    無(wú)規(guī)矩不成方圓,法律法規(guī)的約束力量不容忽視。法律法規(guī)的不健全,導(dǎo)致企業(yè)鉆空子的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,也使得企業(yè)發(fā)展的不受約束,對(duì)其管理當(dāng)局沒(méi)有形成一定的壓力,從而使企業(yè)對(duì)于環(huán)境負(fù)擔(dān)的問(wèn)題重視度不夠。舉以排污費(fèi)的收取為例,費(fèi)用收取程度偏低,使得對(duì)企業(yè)的重視影響很小,而且從費(fèi)用上來(lái)說(shuō),也彌補(bǔ)不了,企業(yè)對(duì)環(huán)境造成損壞后的治理費(fèi)用。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、科目設(shè)置、報(bào)告流程以及披露規(guī)范等方面的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大多都處于空白的狀態(tài)。

    (三)回收重復(fù)利用沒(méi)有納入成本核算

    在環(huán)境成本會(huì)計(jì)的核算上,仍然有許多不完整之處。從煤礦的廢舊物回收重復(fù)利用來(lái)說(shuō),大多數(shù)煤礦都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的修舊利廢場(chǎng),以方便回收利用,但是在這一塊,其內(nèi)部單位占的陳本以及收益的獲得,在相應(yīng)的環(huán)境會(huì)計(jì)中沒(méi)有得到實(shí)時(shí)有效地反應(yīng),從而使煤礦環(huán)境會(huì)計(jì)的缺失。

    (四)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)型操作人才缺乏

    對(duì)于新型的管理會(huì)計(jì)環(huán)境成本會(huì)計(jì),我國(guó)的理論研究不斷取得進(jìn)步,但是在現(xiàn)實(shí)中的操作實(shí)現(xiàn)卻不盡如人意,除了企業(yè)本身的意識(shí)和重視度以外,還有就是專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)的人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),和實(shí)際操作能力有待進(jìn)一步的提升。

    四、煤礦企業(yè)中環(huán)境成本會(huì)計(jì)的發(fā)展建議

    (一)加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)信息披露

    企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)信息的披露,會(huì)直接影響到對(duì)于政府、債權(quán)人、投資者以及社會(huì)大眾等行為的決策。然而目前會(huì)計(jì)披露的模式在國(guó)際上還沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范?;跁?huì)計(jì)信息對(duì)于其信息使用者的重要的影響,所以必須加強(qiáng)在日常的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告匯總形式、環(huán)境財(cái)務(wù)信息報(bào)表的設(shè)計(jì)上,加以重視,并且同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)和政府的監(jiān)督管理作用,多管齊下,對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)有效地披露。

    (二)健全完善煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的法律法規(guī)

    環(huán)境會(huì)計(jì)的產(chǎn)生,不是企業(yè)自身自覺(jué)自然的行為。即使能夠看到一些企業(yè)主動(dòng)的對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的披露與計(jì)量,但是這些都是企業(yè)為了其戰(zhàn)略發(fā)展和維護(hù)其綠色企業(yè)形象的自利性行為。因此我們必須強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)在完善環(huán)境會(huì)計(jì)方面的重要作用,只有建立健全法律制度,才能使得企業(yè)的發(fā)展更加有約束力,用法律的力量來(lái)確保環(huán)境會(huì)計(jì)的地位,從而推動(dòng)我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)的進(jìn)程。

    (三)把握環(huán)境成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容與原則

    環(huán)境成本會(huì)計(jì)的構(gòu)成,相對(duì)于普通的會(huì)計(jì),有一定的復(fù)雜性,其核算更加有難度。基本上,我們把環(huán)境成本分為兩大部分:內(nèi)部成本和外部成本。從意義上來(lái)說(shuō),內(nèi)部成本指的是企業(yè)能夠直接核算的,比較清晰的,內(nèi)部實(shí)際利用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的成本。而外部成本則指的是,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)但是難以確定明確責(zé)任,難以形成標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)量的成本,實(shí)際上也是有企業(yè)本身來(lái)負(fù)擔(dān)的環(huán)境成本。除了通過(guò)內(nèi)外部的關(guān)系來(lái)區(qū)分以外,也可以將換成成本從功能上劃分為三種,即已產(chǎn)生環(huán)境損失的成本、維護(hù)現(xiàn)狀環(huán)境的成本以及預(yù)防環(huán)境污染成本。

    環(huán)境成本會(huì)計(jì)的核算原則也需要得到明確。具體來(lái)說(shuō),我們要遵循環(huán)境成本會(huì)計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性,環(huán)境會(huì)計(jì)有其特性,它的計(jì)量單位多樣性,會(huì)計(jì)報(bào)告的靈活性以及內(nèi)容的廣泛性都是其特性的表現(xiàn),需要引入相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方面的理論,加以完善。其次,要遵循強(qiáng)制和自愿相互結(jié)合的原則,企業(yè)應(yīng)該更加自主的提供會(huì)計(jì)信息以及自主選擇預(yù)提形式等。再者,要遵循核算范圍的統(tǒng)一,盡量完善環(huán)境會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,使得其核算更加有規(guī)可依。

    (四)加大力度培養(yǎng)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)方面復(fù)合型人才

    篇5

    一、人力資源成本會(huì)計(jì)模式

    (一)確認(rèn)人力資源成本

    具體而言,人力資源成本確認(rèn)即對(duì)人力資源投資成本的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)的一個(gè)范圍。根據(jù)相關(guān)研究學(xué)者所賦予的任務(wù),但凡是關(guān)系到人力資源使用、人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源取得、人力資源離職和人力資源使用等方面的投入成本均需要予以反映,作為人力資源會(huì)計(jì)尤為關(guān)鍵的反映對(duì)象,人力資源投資依附于人力資源進(jìn)入企業(yè)直至退出企業(yè)的時(shí)間順序,并且還涉及到投資人力資源的不同目的。大體上可以將該投訴劃分為以下項(xiàng)目:其一,人力資源保障成本;其二,人力資源開(kāi)發(fā)成本;其三,人力資源取得成本;其四,人力資源損失;其五,人力資源維持成本。

    (二)計(jì)量人力資源成本

    當(dāng)確認(rèn)人力資源成本項(xiàng)目的基本概念和含義后,則需要選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)量方法,確定所需的計(jì)量基礎(chǔ),以此量化人力資源成本。按照不同的人力資源成本項(xiàng)目具備的特點(diǎn),將項(xiàng)目所涉及到的相關(guān)費(fèi)用經(jīng)過(guò)計(jì)算相加,也可以直接相加。正是因?yàn)榕c其他物質(zhì)資源相比,人力資源在投資形式方面有著顯著差異,同時(shí)考慮到人力資源成本特點(diǎn),可以采取重置成本法、歷史成本法和應(yīng)付成本法等方法。

    二、人力資源成本的構(gòu)成

    (一)取得成本

    企業(yè)在員工錄用和員工招募中會(huì)產(chǎn)生人力資源取得成本,該成本應(yīng)當(dāng)由被企業(yè)所錄用的員工予以承擔(dān),在員工的服務(wù)年限以內(nèi)進(jìn)行分期攤銷(xiāo),具體涉及到招募、選拔、錄用與安置成本。第一,招募成本是由企業(yè)用于人力資源招募的間接管理費(fèi)、直接業(yè)務(wù)費(fèi)、預(yù)付費(fèi)用和直接勞務(wù)費(fèi)組成,涉及到招聘洽談會(huì)議費(fèi)、宣傳資料費(fèi)、臨時(shí)場(chǎng)地使用費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、費(fèi)和辦公費(fèi)等。第二,選拔成本即企業(yè)為了能夠選擇到所需的員工所發(fā)生的一系列費(fèi)用,包括選拔各個(gè)環(huán)節(jié)諸如面試、評(píng)價(jià)、調(diào)查以及體檢等過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的于決定是否錄用相關(guān)的費(fèi)用。其三,錄用成本即企業(yè)在諸多的應(yīng)聘人員當(dāng)中將合格者選,并且正式將其錄取為企業(yè)員工過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的費(fèi)用,比如錄用手續(xù)費(fèi)。其四,安置成本即企業(yè)把已錄用的員工安排到相應(yīng)的崗位上而形成的費(fèi)用,具體包括為安置錄用員工產(chǎn)生的交通費(fèi)用、行政管理費(fèi)用和臨時(shí)生活費(fèi)用等。

    (二)開(kāi)發(fā)成本

    人力資源開(kāi)發(fā)成本指的是企業(yè)對(duì)已經(jīng)錄用的員工開(kāi)展崗位培訓(xùn),使這些新員工能夠進(jìn)一步的熟悉和了解企業(yè),繼而真正達(dá)到所應(yīng)聘崗位所需的能力亦或是提高其技能水平所形成的費(fèi)用,比如脫產(chǎn)培訓(xùn)成本、上崗前培訓(xùn)成本等。第一,脫產(chǎn)培訓(xùn)成本即企業(yè)按照工作需求與生產(chǎn)需要,準(zhǔn)許員工離開(kāi)工作崗位進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間或者短時(shí)間培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用。第二,上崗前培訓(xùn)成本又被稱(chēng)之為定向成本,是企業(yè)對(duì)已錄用員工在其上崗之前進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化、思想政治、制度規(guī)章等教育而產(chǎn)生的一系列支出。

    (三)使用成本

    企業(yè)的人力資源使用成本指的是為了恢復(fù)員工或者補(bǔ)償員工在工作中腦力消耗、體力消耗所間接、直接向勞動(dòng)人員支付的相關(guān)費(fèi)用。具體包括調(diào)劑成本、維持成本與獎(jiǎng)勵(lì)成本三部分。第一,調(diào)劑成本即調(diào)劑員工生活節(jié)奏和工作節(jié)奏,使員工能夠消除疲勞,使員工隊(duì)伍得以穩(wěn)定,同時(shí)吸引外部員工進(jìn)入企業(yè)任職而支出的費(fèi)用。第二,維持成本即確保人力資源能夠維持自身的勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)、再生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是勞動(dòng)報(bào)酬,涉及到津貼、工資、年終分紅以及各項(xiàng)福利等。其三,獎(jiǎng)勵(lì)成本即為了更好的激勵(lì)員工充分發(fā)揮自身的職能作用,由此對(duì)員工的特別貢獻(xiàn)或者超額勞動(dòng)而給予的獎(jiǎng)金,是對(duì)企業(yè)人力資源主體自身的能力超常支付的補(bǔ)償費(fèi)用。

    (四)替代成本

    替代成本指的是企業(yè)人力資源重置所作的犧牲,包括為開(kāi)發(fā)替代者或者取得替代者所產(chǎn)生的成本。替代成本具備著職務(wù)替代成本與個(gè)人替代成本的雙重概念,其中,個(gè)人替代成本是采用可以提供一組同等服務(wù)的人員將目前企業(yè)雇傭的人員代替而產(chǎn)生的成本,是另一個(gè)人向企業(yè)提供同等服務(wù)而產(chǎn)生的替代成本。

    三、人力資源成本會(huì)計(jì)使用中的常見(jiàn)問(wèn)題

    (一)人力資源成本核算及

    報(bào)告非標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致信息失真 在理論方面,人力資源成本會(huì)計(jì)的相關(guān)報(bào)告及核算近年來(lái)日趨完善,為了能夠進(jìn)一步滿足會(huì)計(jì)信息使用人員對(duì)企業(yè)人力資源信息方面的需求,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表中納入人力資源會(huì)計(jì)信息已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。然而,迄今為止,仍然沒(méi)有真正的形成規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),由此給企業(yè)管理人員粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,繼而在人力資產(chǎn)方面做文章留下漏洞。

    (二)相關(guān)理論有待完善

    以往人們置身于人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)方面的研究,人力資源開(kāi)發(fā)成本、人力資源取得成本被列為人力資產(chǎn),列示于資產(chǎn)負(fù)債表中長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目,而人力資源使用成本則是被劃分到當(dāng)期損益中,對(duì)于這一理論相關(guān)研究學(xué)者已經(jīng)達(dá)成了一致肯定,人力資源成本會(huì)計(jì)隨之得以逐步完善。即便是在以往的人力資源價(jià)值確認(rèn)方法的前提下相關(guān)學(xué)者又提出了許多新模式,但是這些模式仍然存在非常之多的缺陷和漏洞,需要進(jìn)行更深一步的探討與分析,這是現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)的研究人員需要盡快解決的問(wèn)題。

    (三)賬務(wù)處理存在弊端

    人力資源無(wú)論因何種原因也無(wú)論在何時(shí)退出企業(yè),也不管是幾個(gè)人或者某個(gè)人退出企業(yè),此類(lèi)狀況下所涉及到的會(huì)計(jì)賬目非常清晰明了,在人力資本與人力資產(chǎn)的賬務(wù)處理上也相對(duì)較為簡(jiǎn)單易行,僅僅需要做相反的會(huì)計(jì)分錄,若退出企業(yè)時(shí)仍然還有未分?jǐn)偼甑娜肆Y源開(kāi)發(fā)成本與人力資源取得成本,那么便需要將其列入當(dāng)期損益中。顯然,就會(huì)計(jì)核算而言看似不存在任何問(wèn)題,而實(shí)際上問(wèn)題就在于數(shù)額確定方面。一般在人力資源投入的過(guò)程中,人們常常根據(jù)整體價(jià)值進(jìn)行估算,但是在員工退出企業(yè)時(shí)則是對(duì)個(gè)體價(jià)值的確定,人力資源個(gè)體的價(jià)值并非能與群體價(jià)值劃等號(hào)。由此可見(jiàn),人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施有著較強(qiáng)的不可操作性。

    四、加強(qiáng)人力資源成本會(huì)計(jì)運(yùn)用及推廣的建議

    (一)深化及創(chuàng)新人力資本理念

    要想將人力資本理念予以深化及創(chuàng)新,就需要從轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的觀念著手。如今,在人力資源成本會(huì)計(jì)方面有兩個(gè)思想轉(zhuǎn)變,首先是將非人力資源和人力資源同等看待,并且將兩者均劃分為一類(lèi)資產(chǎn)。對(duì)于該轉(zhuǎn)變切勿過(guò)度糾結(jié)于人力資源本身的特性,因?yàn)槠髽I(yè)每年的人力資本均有顯著差異,并且經(jīng)常以變動(dòng)的方式存在,這便使人力資本確定帶有一定的不可操作性及隨意性,所以應(yīng)當(dāng)盡可能避免該問(wèn)題獨(dú)辟蹊徑。其次是讓重要的人力資源與普通的人力資源共同參與到企業(yè)剩余價(jià)值分配中來(lái)。雖然重要人力資源為企業(yè)創(chuàng)造出的價(jià)值必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通人力資源,但如果普通人力資源缺位,企業(yè)也無(wú)法順利運(yùn)營(yíng)。

    (二)加強(qiáng)人力資源成本會(huì)計(jì)核算及報(bào)告的規(guī)范性

    在人力資源成本核算中,人力資源的開(kāi)發(fā)成本與取得成本實(shí)際上屬于本性支出的范疇,因而可以將其劃分到人力資產(chǎn)中,同時(shí)在有效的人力資源合同期以內(nèi)進(jìn)行分期攤銷(xiāo)。除此之外,人力資源使用成本是收益性支出,所以應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作是當(dāng)期費(fèi)用加以處理,這樣就能夠和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)大體上保持同一。其區(qū)別就在于,需要對(duì)“使用成本”總賬科目加以設(shè)置,下設(shè)“調(diào)劑成本”、“維持成本”和“保障成本”等明細(xì)科目。

    (三)建立健全人力資源成本會(huì)計(jì)理論體系

    在實(shí)踐中人力資源成本會(huì)計(jì)無(wú)法得以順利應(yīng)用和推廣的關(guān)鍵因素就是相關(guān)理論仍然十分稚嫩,在實(shí)務(wù)中缺乏必要的理論支撐。因此,建立健全的人力資源成本理論體系顯得至關(guān)重要。要想使該理論在實(shí)務(wù)中得到一致認(rèn)可,則離不開(kāi)實(shí)踐的檢驗(yàn),因而在人力資源成本會(huì)計(jì)理論研究中,并非是簡(jiǎn)單的理論界使命,同時(shí)還需要會(huì)計(jì)工作者的緊密配合,應(yīng)當(dāng)盡快將各個(gè)理論分支之間的嫌隙予以摒棄,將完善的人力資源成本會(huì)計(jì)理論體系塑造起來(lái)。

    五、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,作為會(huì)計(jì)學(xué)科嶄新的一個(gè)分支,人力資源會(huì)計(jì)是計(jì)量以及鑒別人力資源數(shù)據(jù)的重要會(huì)計(jì)方法,其主要目標(biāo)就在于及時(shí)的向企業(yè)提供人力資源變化的諸多信息資料,向相關(guān)外界人員提供不斷變化的人力資源信息資料。人力資源會(huì)計(jì)中不可或缺的組成部分就是人力資源成本會(huì)計(jì),它不僅是成本會(huì)計(jì)的專(zhuān)項(xiàng)之一,同時(shí)還是人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支。人力資源成本會(huì)計(jì)所具備的這種雙重性質(zhì)對(duì)于成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的健全和完善,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的豐富和充實(shí),均有著尤為重要的價(jià)值。雖然在人力資源成本今后的發(fā)展中仍然難以避免的會(huì)遇到諸多亟待解決的問(wèn)題,所以,理論研究學(xué)者及廣大會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)共同攜手,不斷地創(chuàng)新、改革,從正確的方向引動(dòng)會(huì)計(jì)體系的革新,從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

    成本會(huì)計(jì)大專(zhuān)畢業(yè)論文范文二:成本會(huì)計(jì)的作用及發(fā)展思路

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,是隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快而產(chǎn)生的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日益加深,成本管理在企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的地位與重要性也與日俱增。

    一、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)的產(chǎn)品出現(xiàn)供大于求的局面,新工藝、新產(chǎn)品的創(chuàng)新速度不斷加快,使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期逐漸縮短,因此對(duì)成本核算也提出了更高的要求,低成本戰(zhàn)略也成為了眾多企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。所以成本會(huì)計(jì)管理理念對(duì)于企業(yè)管理者而言有著非常重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求、企業(yè)ERP集成系統(tǒng)、制造資源規(guī)劃系統(tǒng)都給傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)帶來(lái)了巨大的沖擊??偟膩?lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

    1.成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)不高,理論研究不充分

    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)理論的研究存在明顯的不足,一方面體現(xiàn)在對(duì)成本會(huì)計(jì)理論研究不足,導(dǎo)致其缺乏獨(dú)立性和系統(tǒng)性,另一方面則體現(xiàn)在沒(méi)有涉及企業(yè)的人力資源成本、環(huán)境成本、時(shí)間成本以及社會(huì)責(zé)任成本。此外,我國(guó)成本會(huì)計(jì)學(xué)的專(zhuān)家和學(xué)者尚未突破傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)思維的束縛,盡管已經(jīng)開(kāi)始將管理會(huì)計(jì)、

    財(cái)務(wù)管理等學(xué)科融入到成本會(huì)計(jì)當(dāng)中,但是與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。 2.缺乏完善的成本會(huì)計(jì)體系

    我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于成本會(huì)計(jì)方面的著作,大多數(shù)都傾向于成本核算方法的介紹或者是案例解析,而很少涉及成本會(huì)計(jì)的核算流程,且缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性詳解。此外,對(duì)于成本會(huì)計(jì)報(bào)表與分析等方面的內(nèi)容也只進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,缺乏實(shí)踐性和可操作性。

    3.成本會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性

    現(xiàn)階段我國(guó)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展與管理尚處于傳統(tǒng)成本管理層次,盡管在成本核算方面開(kāi)始突出成本管控,但是控制方法和控制制度還存在很大的缺陷,導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息失真的情況屢次出現(xiàn),進(jìn)而對(duì)決策者的決策結(jié)果產(chǎn)生影響。眾所周知,成本管理主要?jiǎng)澐譃槭虑肮芾?、事中管理和事后管理三個(gè)部分,而我國(guó)目前的成本管理主要集中在事后管理,但已經(jīng)發(fā)生的成本只能作為以后的參考和依據(jù),并不能產(chǎn)生預(yù)防作用。成本分析和成本控制的缺失,導(dǎo)致企業(yè)成本核算信息缺乏真實(shí)性和可靠性。

    二、成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

    隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)發(fā)展也逐漸現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)生變化,要求企業(yè)必須要緊跟時(shí)代的步伐,在確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,運(yùn)用成本會(huì)計(jì)來(lái)有效降低成本,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。下面筆者主要從社會(huì)環(huán)境和信息技術(shù)層面來(lái)探討成本會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

    1.成本會(huì)計(jì)電算化

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)開(kāi)始以計(jì)算機(jī)作為主要工具進(jìn)行工作,這極大地加快了信息反饋速度,增強(qiáng)了管理者的業(yè)務(wù)處理能力,有助于企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)算、核算與決策,同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本控制、全面分析成本有著十分重要的作用。一般而言,成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象可以劃分為高、低兩種類(lèi)型,服務(wù)對(duì)象的層次越高,則表明其要求的成本會(huì)計(jì)信息越全面、具體,服務(wù)對(duì)象的層次越低,則要求的信息就比較簡(jiǎn)單、局限。因此,從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)組合,能夠形成不同的成本信息,進(jìn)而滿足不同層次的需求,這就要求企業(yè)必須對(duì)成本信息進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和管控。

    2.成本會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一化

    全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展和規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了許多跨行業(yè)、跨地域的企業(yè),要求成本會(huì)計(jì)必須貫徹到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,以最大限度減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦。對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位進(jìn)行分級(jí)輔助核算,分別核算本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,以充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位工作人員的積極性。此外,還要不斷拓寬成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容,并采取與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的成本核算方法。

    3.成本會(huì)計(jì)綠色化

    全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和綠色貿(mào)易壁壘的存在時(shí)刻提醒我國(guó)企業(yè)必須要提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全的重視度。從我國(guó)實(shí)施的政策看,可持續(xù)發(fā)展觀念已經(jīng)深入到社會(huì)各個(gè)方面,同時(shí)也體現(xiàn)了發(fā)展綠色產(chǎn)品、無(wú)污染產(chǎn)品以及保護(hù)環(huán)境的重要性和緊迫性。而將這些反映到企業(yè)的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,也就是企業(yè)成本會(huì)計(jì)的綠色化發(fā)展,這就是近幾年來(lái)受到外界廣泛關(guān)注的環(huán)境會(huì)計(jì)問(wèn)題。將外部環(huán)境因素納入到環(huán)境成本計(jì)量當(dāng)中,將環(huán)境污染、質(zhì)量與開(kāi)發(fā)的成本費(fèi)用和對(duì)周邊環(huán)境的維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)入到企業(yè)會(huì)計(jì)成本效益當(dāng)中,將社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三者和諧發(fā)展。

    三、迎合成本會(huì)計(jì)發(fā)展新趨勢(shì)的方法和措施

    1.深入研究成本理論,不斷提高成本會(huì)計(jì)的水準(zhǔn)

    我國(guó)成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者要不斷加大對(duì)成本理論的探索和研究,構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系,并將最新研究成果融入到現(xiàn)論體系當(dāng)中,主動(dòng)吸收現(xiàn)代成本元素,積極創(chuàng)新成本管理方/,!/法。其次,要敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛,積極探索新的成本會(huì)計(jì)理念,不斷縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。再次,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)全職能理論的探索與研究,以核算職能為關(guān)鍵,同時(shí)充分發(fā)揮其他監(jiān)督職能的作用。最后,要不斷擴(kuò)寬成本會(huì)計(jì)的理論研究范圍,積極開(kāi)拓新領(lǐng)域,研究新課題,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),以達(dá)到提高成本會(huì)計(jì)水準(zhǔn)的目的。

    2.構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系

    企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,采取行之有效的措施來(lái)對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。第一,制訂成本會(huì)計(jì)核算流程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),將成本會(huì)計(jì)核算貫穿企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售整個(gè)流程當(dāng)中。第二,不斷充實(shí)會(huì)計(jì)成本的理論實(shí)踐內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)成本的分析。第三,主動(dòng)將成本會(huì)計(jì)的理論成果應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的生產(chǎn)力,進(jìn)而構(gòu)建完善的成本會(huì)計(jì)體系。

    3.積極引進(jìn)新技術(shù),不斷提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度

    篇6

    1.1認(rèn)識(shí)方面偏頗

    狹義地理解循環(huán)經(jīng)濟(jì),認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是清潔生產(chǎn)和資源綜合利用,論文是生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理和環(huán)保部門(mén)的事,與己無(wú)關(guān);認(rèn)為中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,貧窮是主要問(wèn)題,因而迫于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)壓力盲目追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),忽視與環(huán)境的協(xié)調(diào);對(duì)自然資源稀缺程度了解不夠,以為資源不會(huì)枯竭,看不到資源存量和環(huán)境承載力已經(jīng)不起傳統(tǒng)發(fā)展模式的高消耗和高污染,認(rèn)為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為時(shí)尚早。認(rèn)識(shí)偏頗,影響了各方參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。

    1.2管理方面缺失

    (1)缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)覆蓋面廣,綜合性、交叉性強(qiáng),現(xiàn)行管理體制中沒(méi)有統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)部門(mén)。

    (2)缺乏系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是龐大的系統(tǒng)工程,必須有科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和分步實(shí)施規(guī)劃的指導(dǎo)。在推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期階段,如何結(jié)合“十一五”規(guī)劃的編制,搞好適合區(qū)域(部門(mén))特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃是值得研究和探討的難題。

    1.3經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行方面體系不完整

    (1)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)中缺少物質(zhì)循環(huán)鏈?,F(xiàn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系是按產(chǎn)品流向構(gòu)造的,即具有前向、后向關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品之間構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈,而缺少按物質(zhì)流向構(gòu)造的循環(huán)鏈,即上游產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廢料成為下游產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的原料等等。

    (2)人類(lèi)社會(huì)組織分工中缺少“分解者”。人類(lèi)社會(huì)目前不乏生產(chǎn)者和消費(fèi)者,而缺乏相當(dāng)于自然界中“分解者”地位和作用的廢棄物處理者,影響了“廢物”在人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的“內(nèi)循環(huán)”和使“廢物”友好進(jìn)人環(huán)境的“外循環(huán)”。

    1.4制度方面有待建立

    (1)自然資源和環(huán)境成本外部化。自然資源的使用價(jià)格沒(méi)有反映其生態(tài)成本,造成成本外部化;環(huán)境容量屬公共財(cái)產(chǎn),使用時(shí)具有公開(kāi)獲取性,使用結(jié)果具有排它性,由于監(jiān)管不嚴(yán),企業(yè)和公眾使用它的收益大于其分擔(dān)的成本,具有顯著的外部性。這使得循環(huán)型生產(chǎn)成本高于傳統(tǒng)生產(chǎn),形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本障礙。

    (2)價(jià)格形成機(jī)制不科學(xué)。初次資源價(jià)格和生產(chǎn)支付的環(huán)境成本過(guò)低;國(guó)際分工中存在對(duì)原材料和能源提供國(guó)明顯的價(jià)格不利因素;廢舊產(chǎn)品和廢棄物的收集、整理、運(yùn)輸成本高,再生技術(shù)滯后,使再利用原料成本高,以上各因素構(gòu)成了推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格障礙。

    (3)法律法規(guī)建設(shè)滯后。我國(guó)已有4部環(huán)境法、8部資源法、20多項(xiàng)資源管理行政法、260多項(xiàng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。但循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)較缺乏,不能滿足發(fā)展的需要。

    (4)相關(guān)政策支持不利?,F(xiàn)行的循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策主要是環(huán)境管理制度,碩士論文以命令控制型政策為主,以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)的政策較少且效率不高,對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)作用不夠。

    1.5技術(shù)支撐體系方面落后

    (1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系尚未建立。現(xiàn)行指標(biāo)體系缺少反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中的物質(zhì)投入(消耗)、排放(廢棄)、利用效率和循環(huán)利用方面的指標(biāo),不利于評(píng)價(jià)和跟蹤監(jiān)測(cè)其發(fā)展情況,以作為對(duì)區(qū)域(部門(mén))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要參數(shù),扭轉(zhuǎn)單純追求GDP的政策目標(biāo)。

    (2)技術(shù)支撐體系落后?,F(xiàn)行技術(shù)體系更注重生產(chǎn)效率的提高和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),對(duì)污染治理、廢物利用、清潔生產(chǎn)和生態(tài)工業(yè)鏈接等技術(shù)開(kāi)發(fā)和重視不夠,無(wú)法支撐循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    (3)缺少相關(guān)的信息平臺(tái)。我國(guó)目前還沒(méi)有形成系統(tǒng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),特別是缺少固體廢棄物和循環(huán)型技術(shù)的供求信息,不利于構(gòu)建循環(huán)型社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系。

    2推進(jìn)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策

    2.1提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)全社會(huì)參與

    (1)要認(rèn)識(shí)到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是人類(lèi)生存方式的巨大變革。認(rèn)清循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是:把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心從單純以價(jià)值流循環(huán)為核心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r(jià)值流和物質(zhì)流循環(huán)為雙核心。它不僅包括能夠創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)價(jià)值增值的社會(huì)再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),而且包括全部有物質(zhì)、能源消耗和廢棄物產(chǎn)生的社會(huì)基本單元。因此,人類(lèi)必須認(rèn)識(shí)到,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅是物質(zhì)流動(dòng)形式的轉(zhuǎn)變,更是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的革命和人類(lèi)生存方式的巨大變革。

    (2)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀、價(jià)值觀、生產(chǎn)觀和消費(fèi)觀。摒棄傳統(tǒng)發(fā)展思維和模式,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的道路。在全社會(huì)倡導(dǎo)并確立有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值觀,以是否有利于世界系統(tǒng)良性運(yùn)行作為價(jià)值尺度,檢驗(yàn)各學(xué)科的理論與方法、制度和政策以及技術(shù)發(fā)明推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到資源和環(huán)境也是生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力必須樹(shù)立綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)觀,樹(shù)立綠色消費(fèi)和適度消費(fèi)觀。

    主動(dòng)消費(fèi)未被污染或者有助于公眾健康的綠色產(chǎn)品;在消費(fèi)過(guò)程中,注重環(huán)保,節(jié)約資源和能源,改變對(duì)環(huán)境不宜的消費(fèi)方式;

    在消費(fèi)后注重對(duì)垃圾的分類(lèi)處置,促進(jìn)其資源化等。

    (3)要引導(dǎo)全社會(huì)參與。廣泛開(kāi)展綠色教育,將環(huán)境常識(shí)列入學(xué)校教材,畢業(yè)論文加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),加強(qiáng)輿論宣傳,普及環(huán)境知識(shí);完善環(huán)保工作制度,帶動(dòng)民眾廣泛參與環(huán)保實(shí)踐;經(jīng)常舉辦環(huán)境污染案例聽(tīng)證會(huì),加強(qiáng)其社會(huì)影響;向消費(fèi)者提供消費(fèi)選擇和消費(fèi)后果的相關(guān)信息;對(duì)綠色產(chǎn)品廣告予以優(yōu)惠;定期公布環(huán)境質(zhì)量狀況等。引導(dǎo)全社會(huì)自覺(jué)地進(jìn)行環(huán)境保護(hù),為建立循環(huán)型社會(huì)貢獻(xiàn)自身的力量。

    2.2健全管理體制搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

    (1)成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)。成立以各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政、城建、規(guī)劃、環(huán)保、水利、綠化等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的各級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由上述部門(mén)組成,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法》,把有關(guān)任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和單位,嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

    (2)制定科學(xué)的規(guī)劃。在制定“十一五”規(guī)劃時(shí),要采用超前性理念和系統(tǒng)工程思想,制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。首先,各級(jí)政府應(yīng)將其納入各級(jí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃;其次,在加強(qiáng)專(zhuān)題研究的基礎(chǔ)上,制定國(guó)家、地區(qū)和部門(mén)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃、專(zhuān)門(mén)規(guī)劃和分階段、分步驟實(shí)施規(guī)劃;第三,工業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)等開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范,也要編制具體規(guī)劃;第四,用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)各類(lèi)規(guī)劃的編制,如,城市建設(shè)規(guī)劃中應(yīng)增加對(duì)地表水的收集管線設(shè)施建設(shè)、中水循環(huán)利用設(shè)施建設(shè)、城市污水分類(lèi)處理設(shè)施改造等完善水循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)容、方法和步驟;環(huán)衛(wèi)規(guī)劃要充分考慮推進(jìn)城市生活垃圾分類(lèi)收集、處理工作的具體方法和步驟;科技規(guī)劃要體現(xiàn)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大支撐技術(shù)研發(fā)的引導(dǎo)和促進(jìn),技術(shù)支撐體系的建設(shè)等方面的內(nèi)容;經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要充分考慮產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈建設(shè)、清潔生產(chǎn)和靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的內(nèi)容等。這是搞好循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃工作的重要一環(huán),也是使循環(huán)經(jīng)濟(jì)貼近、融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    2.3構(gòu)建循環(huán)型社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系

    運(yùn)行體系的核心是把各個(gè)環(huán)節(jié)和子系統(tǒng)中的斷點(diǎn)或缺損的半環(huán)接續(xù)起來(lái),形成反饋流程。

    (1)發(fā)展企業(yè)廢物代謝網(wǎng)絡(luò),塑造生產(chǎn)循環(huán)鏈。首先,在企業(yè)層面,組織企業(yè)內(nèi)部物料循環(huán),將生產(chǎn)中流失的物料或生成的廢料回收或經(jīng)適當(dāng)處理后作為原料返回原流程或廠內(nèi)其他流程;實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),減少物料和能源使用量和排放量。其次,在生態(tài)工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,由各級(jí)工業(yè)主管部門(mén)和工商管理部門(mén)等牽頭組織對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行廢物代謝網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,按工業(yè)生態(tài)學(xué)原理進(jìn)行相關(guān)分析,對(duì)具備輸出、輸入潛能而未形成輸出、輸入關(guān)系的企業(yè)組織洽談,促成其建立鏈接關(guān)系;對(duì)在本轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)法找到鏈接對(duì)象的企業(yè),可跨產(chǎn)業(yè)和地區(qū)尋找鏈接伙伴,建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“食物鏈,消除循環(huán)鏈的斷點(diǎn)。第三,結(jié)合調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,在新拓展區(qū)域的招商引資、項(xiàng)目擺放上突出構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條和網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)在發(fā)展橫向耦合和縱向閉合關(guān)系的過(guò)程中向工業(yè)園區(qū)聚集,使大部分企業(yè)都能成為各種特色生態(tài)工業(yè)園區(qū)的成員,形成共享資源和互換副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合。第四,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。它既是生產(chǎn)循環(huán)鏈的補(bǔ)鏈環(huán)節(jié),又是形成全社會(huì)完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)路的重要環(huán)節(jié)。

    (2)發(fā)展廢舊物資回收產(chǎn)業(yè),塑造流通循環(huán)鏈。流通領(lǐng)域既要減少商品流通中的物質(zhì)消耗,職稱(chēng)論文還要將可再用的產(chǎn)品和包裝物回收上來(lái),返還到相關(guān)企業(yè)。首先,大力發(fā)展廢舊物資回收產(chǎn)業(yè)。逐步形成多渠道的廢舊物資分類(lèi)收集、運(yùn)輸、處置的產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化服務(wù)體系,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,在社會(huì)范圍內(nèi)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)路。其次,培育再生資源集散交易市場(chǎng),把分散回收集中到規(guī)范的市場(chǎng)中來(lái),為資源調(diào)控和優(yōu)化配置提供更多選擇。

    (3)實(shí)行城市生活垃圾分類(lèi)收集,塑造消費(fèi)循環(huán)鏈。首先,各級(jí)政府應(yīng)增加相關(guān)投入,保證垃圾分類(lèi)的物質(zhì)設(shè)施建設(shè)。其次,由政府與環(huán)保企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)手,在新建住宅區(qū)推廣使用專(zhuān)供家庭或小區(qū)使用的生活垃圾處理器,通過(guò)加熱干燥和微生物分解等方式,將有機(jī)垃圾轉(zhuǎn)換成家畜飼料、有機(jī)肥料等。第三,結(jié)合文明社區(qū)建設(shè),開(kāi)展小區(qū)生活垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn),由小區(qū)保潔員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督居民將不同類(lèi)垃圾正確投放到不同的垃圾箱內(nèi),由環(huán)衛(wèi)部門(mén)或相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化公司將垃圾分別送往相關(guān)企業(yè)。第四,在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,向全社會(huì)推廣。

    (4)實(shí)行城市污水集中分類(lèi)處理,塑造社會(huì)整體循環(huán)鏈。社會(huì)整體循環(huán)鏈的核心是形成城市內(nèi)部、鄉(xiāng)村內(nèi)部以及城鄉(xiāng)之間廢棄物互換的循環(huán)鏈條。近期重點(diǎn)是解決城市污水資源化問(wèn)題。針對(duì)城市污水大部分直接排人河流、湖泊,小部分進(jìn)污水處理廠,城市污水多為集中綜合處理的現(xiàn)狀,應(yīng)加快推進(jìn)其向集中分類(lèi)處理轉(zhuǎn)變;將居民、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位、公共設(shè)施(除醫(yī)院)的洗浴問(wèn)下水與廁所公桶的下水管道分設(shè),在城區(qū)分別建設(shè)城市污水和肥源排放輸送管網(wǎng),在城郊或城區(qū)分片建設(shè)污水處理廠和肥源處理廠,將廚房、洗浴問(wèn)污水通過(guò)污水管網(wǎng)輸送到污水處理廠,經(jīng)處理后再利用;將廁所的人糞尿下水通過(guò)肥源管網(wǎng)輸送到肥源處理廠,經(jīng)加工處理形成系列肥料,運(yùn)往鄉(xiāng)村。企業(yè)廢水經(jīng)集中處理后再利用或達(dá)標(biāo)排放。

    2.4創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度基礎(chǔ)

    (1)實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本內(nèi)部化。逐步取消自然資源開(kāi)發(fā)利用補(bǔ)貼制度,使資源價(jià)格反映其真實(shí)的生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值。對(duì)環(huán)境容量等共有財(cái)產(chǎn)使用者征收高稅費(fèi),提高生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的排污和廢棄成本,促使環(huán)境成本內(nèi)部化,解決循環(huán)型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本障礙。

    (2)建立基于資源全部成本的完全價(jià)格體制。該體制不可能通過(guò)市場(chǎng)自發(fā)建立,碩士論文需政府有計(jì)劃的組織生態(tài)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)資源價(jià)值進(jìn)行貨幣化評(píng)估,計(jì)算出其真實(shí)價(jià)值,并以稅收形式計(jì)人產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律消除循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)格障礙。

    (3)健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律體系。以《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》為框架法,以《資源有效利用促進(jìn)法》為基本法,包括((綠色消費(fèi)法》、《包裝物再生利用法》、《家電再生利用法》、《食品再生利用法》、《建材再生利用法》、《汽車(chē)再生利用法》、《節(jié)能法》、《廢棄物處理法》及相關(guān)子法。制定城市垃圾處理、水和大氣污染治理的監(jiān)管條例,將責(zé)任主體和監(jiān)管部門(mén)的行為置于法律規(guī)范之下。制定可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證體系、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)體系。(4)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策。征收資源稅,實(shí)現(xiàn)資源有償使用,限制不可再生資源的開(kāi)采和使用、限制資源型產(chǎn)品出口;征收廢棄物處理費(fèi)、垃圾填埋和焚燒稅,推動(dòng)垃圾分類(lèi)處理,促進(jìn)其減量化、資源化;以廢棄物為原料的企業(yè),可獲相關(guān)廢棄物處理費(fèi)的補(bǔ)償;對(duì)環(huán)境有害的技術(shù)和產(chǎn)品,在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)加征環(huán)境附加費(fèi),使其在成本效益選擇中更樂(lè)于采用潔凈技術(shù)、生產(chǎn)潔凈產(chǎn)品;將循環(huán)技術(shù)納入科技創(chuàng)新體系,在風(fēng)險(xiǎn)投資基金中劃出一定比例支持循環(huán)型技術(shù)研發(fā);對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,給予財(cái)政補(bǔ)貼、貸款擔(dān)保與貼息、低息貸款、優(yōu)先貸款、延長(zhǎng)信貸周期、減免稅收或稅前還貸等支持通過(guò)傾斜的產(chǎn)業(yè)政策,支持其到資本市場(chǎng)融資;對(duì)清潔汽車(chē)、能源及獲環(huán)境標(biāo)志和能源效率標(biāo)志的產(chǎn)品,減征消費(fèi)稅;對(duì)原污染型生產(chǎn)設(shè)施,折舊率可以提高到30%以上等。

    (5)健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)保障制度。包括有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的資源、產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)制度;循環(huán)經(jīng)濟(jì)核算、會(huì)計(jì)、審計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易、包裝和回收等規(guī)范制度;有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的財(cái)政、金融稅收和投資等激勵(lì)制度。

    2.5創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支撐體系

    (1)加快促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)開(kāi)發(fā)。針對(duì)物質(zhì)在傳統(tǒng)線性濟(jì)體系中不能環(huán)狀運(yùn)行的技術(shù)根源,研發(fā)環(huán)境友好技術(shù),包括:消除污染物的環(huán)境工程技術(shù),如固體廢物處理技術(shù),大氣、水、噪聲及環(huán)境污染綜合防治技術(shù);廢棄物再利用的循環(huán)生產(chǎn)技術(shù),包括:廢棄物分解技術(shù),分解物再生產(chǎn)成原材料的合成技術(shù),把再生資源加工成產(chǎn)品的制造技術(shù)等;清潔生產(chǎn)技術(shù),包括清潔的生產(chǎn)和清潔的產(chǎn)品技術(shù)。近期重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)引進(jìn)資源節(jié)約和替代能量梯級(jí)利用、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接、零排放、有毒有害原材料替代、可回收利用材料和回收處理技術(shù),特別是降低再利用成本的技術(shù)等,突破循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

    篇7

    中圖分類(lèi)號(hào):H319 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)003-0-02

    湖南省委九屆十中全會(huì)提出要全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè),旨在通過(guò)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化來(lái)建設(shè)環(huán)境友好型、資源建設(shè)型社會(huì)?!八幕瘍尚汀苯ㄔO(shè)著眼于經(jīng)濟(jì)優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和人本發(fā)展,統(tǒng)籌了湖南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,使社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻變化。在“十二五”期間湖南省大力推進(jìn)“四化兩型”建設(shè),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,發(fā)展水平持續(xù)提高,產(chǎn)生結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。以2016年為例,雖全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,但湖南省對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易仍非?;钴S,呈現(xiàn)一些積極的變化與亮點(diǎn)。2016年湖南省進(jìn)出口總值為1782.2億元人民幣,其中出口1205.2億元人民幣,比2015年同期增長(zhǎng)1.5%;貿(mào)易伙伴呈現(xiàn)多元化,香港、美國(guó)、東盟為主要貿(mào)易伙伴,其中對(duì)美國(guó)貿(mào)易238.6億元,比同期增長(zhǎng)5.8%,與歐盟(28國(guó))雙邊貿(mào)易為223億元,比同期增長(zhǎng)327.1%。湖南國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易的大幅增長(zhǎng),外向型經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才的需求也越大,湖南省高等學(xué)校商務(wù)英語(yǔ)人才的培養(yǎng)要主動(dòng)適應(yīng)這種新形勢(shì),以在“十三五”期間繼續(xù)推動(dòng)“四化兩型”建設(shè),實(shí)現(xiàn)“科技發(fā)展,富民強(qiáng)省”為目標(biāo),培養(yǎng)更多高素質(zhì)的商務(wù)英語(yǔ)復(fù)合型人才,更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

    一、湖南省商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

    目前,我省開(kāi)辦商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的高院校有42所,占總量的近70%;自2012年教育部正式將商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)收入本科專(zhuān)業(yè)目錄以來(lái),開(kāi)辦商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的地方本科院校也在逐年明顯增長(zhǎng)。本科院校開(kāi)辦商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的有12所,占本科總數(shù)的近40%。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),湖南省商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的整體水平和服務(wù)社會(huì)的能力比以往有顯著提升,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)科定位贏得廣泛認(rèn)同,建立了英語(yǔ)+商科的復(fù)合型課程體系,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)生源充足、就業(yè)率高,一批批既懂英語(yǔ)又精通商務(wù)行規(guī)法則的商務(wù)英語(yǔ)人才從高校不斷輸出,為“四化兩型”建設(shè)提供了大量的人才與技術(shù)上的支持。然而在這種良好的社會(huì)需求和專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下,商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)還存在以下突出的問(wèn)題:

    1.專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)模糊,教程體制僵化。專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合不緊密,人才培養(yǎng)方案的制定缺乏社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查與企業(yè)的參與,對(duì)崗位的實(shí)際需求了解不深入,對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量?jī)?nèi)涵缺乏清晰的界定;專(zhuān)業(yè)課程體系僵化,部分高校商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置為英語(yǔ)語(yǔ)言類(lèi)課程和國(guó)際貿(mào)易類(lèi)課程兩個(gè)板塊的簡(jiǎn)單相加;課程之間的邏輯思維關(guān)系不明,先導(dǎo)后續(xù)的關(guān)系不清,對(duì)拓展類(lèi),選修類(lèi),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的課程沒(méi)有開(kāi)設(shè),或者即使開(kāi)設(shè)也是如同虛設(shè);專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式陳舊,缺乏新的理念、新的教學(xué)手段來(lái)指導(dǎo)教學(xué);院校之間缺乏共同交流合作的平臺(tái),商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了或“百校一面”或“各自為政”或“閉門(mén)造車(chē)”或“培養(yǎng)空泛”的局面。

    2.實(shí)踐教育沒(méi)有落地。很多高校認(rèn)識(shí)到實(shí)踐教學(xué)在整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程的重要性,但由于師資中真正的“雙師型”教師少、課程中實(shí)踐教學(xué)沒(méi)有落到實(shí)處、學(xué)生在整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程中實(shí)踐的機(jī)會(huì)少,走出校門(mén)的機(jī)會(huì)少。由于企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈需要保守商業(yè)機(jī)密、學(xué)校缺乏校企合作的有效機(jī)制、校企合作的動(dòng)力不足等等原因,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在校外的實(shí)習(xí)中,能找到對(duì)口實(shí)習(xí)的崗位少,外貿(mào)公司很難大面積接受實(shí)習(xí)生,很多學(xué)校商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的安排到桂林、陽(yáng)朔、西安等旅游景點(diǎn)進(jìn)行口語(yǔ)實(shí)習(xí),或與某些公司簽訂協(xié)議將學(xué)生安排在電話客服、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。還有某些高校認(rèn)為商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)是招生好,就業(yè)好,投入少的純文科專(zhuān)業(yè),實(shí)踐教學(xué)是個(gè)形式并不重要,因此在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上經(jīng)費(fèi)支持較少,沒(méi)有在校內(nèi)建設(shè)商務(wù)英語(yǔ)模擬實(shí)測(cè)室,沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)外貿(mào)進(jìn)出口流程操作軟件等。

    3.學(xué)生整體素質(zhì)有待提高。在培養(yǎng)過(guò)程中,高校注重理論知識(shí)和技能的培養(yǎng),忽略了全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),如在職業(yè)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、心理素質(zhì),人際交流能力,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等方面的培養(yǎng)不足。一方面,市場(chǎng)急需人才,另一方面,培養(yǎng)的人才卻無(wú)法適應(yīng)社會(huì)崗位對(duì)人才的要求,因此畢業(yè)生畢業(yè)即啃老,畢業(yè)即跳槽,畢業(yè)即失業(yè),畢業(yè)即放棄專(zhuān)業(yè)的大有人在。

    4.培養(yǎng)出的商務(wù)英語(yǔ)畢業(yè)生較多沒(méi)有留在在本土。由于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)沒(méi)有對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì),與湖南社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一致,人才培養(yǎng)缺乏企業(yè)的積極參與,造成商務(wù)英語(yǔ)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);也因?yàn)楸?、上、廣、深等大城市以及珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市在就業(yè)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)機(jī)制、薪酬水平、城市的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等方面對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生依然有很大的吸引力。因此,許多畢業(yè)生都北上南下就業(yè),沒(méi)有服務(wù)于本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)。

    二、對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì),解決人才培養(yǎng)問(wèn)題

    地方高校人才培養(yǎng)的首要任務(wù)是為地方培養(yǎng)人才,使人才為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù),鑒于目前湖南商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀,高校對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求應(yīng)做出更積極的反應(yīng),根據(jù)湖南地方高校當(dāng)前商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)際,商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)從以下幾個(gè)方面與區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)接:

    1.理念對(duì)接。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)者要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,遵循高等教育規(guī)律與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在辦學(xué)理念上對(duì)接“四化兩型”經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)高校的要求,積極探索校地、校企合作與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系。商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng)要以提升服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),因地制宜,因校制宜,以需求為導(dǎo)向,能力為本位,積極培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,為建設(shè)新湖南提供人才與智力的保障。

    2.信息對(duì)接。商務(wù)英語(yǔ)在高校學(xué)科體系中相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新興學(xué)科,專(zhuān)業(yè)的發(fā)展還不夠成熟,省內(nèi)非常必要建設(shè)一個(gè)信息化平臺(tái),促進(jìn)校政之間、校企之間、校校之間、校友之間、校與學(xué)術(shù)界之間的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)者們能夠通過(guò)信息平臺(tái)了解到國(guó)家對(duì)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和最新要求;學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)界的前沿的理論與實(shí)踐成果;跟蹤專(zhuān)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài);獲得國(guó)內(nèi)、業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流的途經(jīng);能夠通過(guò)平臺(tái)交流學(xué)習(xí)各高校商務(wù)英語(yǔ)辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn),能了解行業(yè)、企業(yè)對(duì)人才的需求和行業(yè)的最新發(fā)展,以便及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)規(guī)格與課程體系;信息平臺(tái)能通搭建人才與企業(yè)之間的供需橋梁,及時(shí)反饋用人單位對(duì)人才的評(píng)價(jià);建立商務(wù)英語(yǔ)信息平臺(tái)能充分建立一種多元的新型合作交流關(guān)系,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合的發(fā)展。

    3.課程體系對(duì)接。要建立與市場(chǎng)連接緊密的、動(dòng)態(tài)的課程體系。在人才需求的驅(qū)動(dòng)下,明確課程體系中各個(gè)模塊的學(xué)科背景、模塊組成、比例、課時(shí)與課序,加大課程體系中實(shí)踐教學(xué)的比例。加大專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、核心課與實(shí)踐課程的建設(shè),特別是加強(qiáng)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)中跨學(xué)科復(fù)合型課程與商務(wù)技能模擬類(lèi)課程的建設(shè)。在課程體系中還需要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),如職業(yè)道德修養(yǎng)、跨文化交際、公關(guān)與商務(wù)禮儀、英語(yǔ)口才與演講、商務(wù)談判、辦公室軟件使用與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析與處理等課程。同時(shí),還要在課程體系中加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)課程正式納入人才培養(yǎng)方案之中,通過(guò)開(kāi)設(shè)選修課、設(shè)立彈性課時(shí)、創(chuàng)立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等途徑來(lái)解決。高校還可以根據(jù)社會(huì)需要與自身辦學(xué)優(yōu)勢(shì),讓商務(wù)英語(yǔ)有專(zhuān)攻有特色,讓商務(wù)英語(yǔ)學(xué)生熟練掌握某個(gè)行業(yè)知識(shí),如公關(guān)、會(huì)計(jì)、物流、會(huì)展、法律、金融、工程等,使商務(wù)英語(yǔ)人才在就業(yè)市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。

    4.師資對(duì)接。商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)目前師資狀況令人堪憂,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科背景是英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)和商科交叉的一門(mén)學(xué)科,培養(yǎng)的學(xué)生既要又要懂英語(yǔ)又要懂商務(wù),這對(duì)師資提出了更高的要求。目前商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)師資中能將商務(wù)與英語(yǔ)兩學(xué)科融合的人才不多,具有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的教師較少,高校老師急需更新理念,走出校門(mén),走向社會(huì),走向企業(yè)。高??梢詮钠髽I(yè)請(qǐng)老師來(lái)進(jìn)行交流與講座,擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,邀請(qǐng)企業(yè)參與人才培養(yǎng)方案的制定與修改等。在培養(yǎng)師資的制度上,高校可以采取多管齊下的方式,促進(jìn)師資轉(zhuǎn)化為雙師雙能型教師。如在教師聘用、評(píng)定職稱(chēng)、考核、薪酬激勵(lì)制度上對(duì)雙師型教師給予傾斜;大力為師生實(shí)踐能力增強(qiáng)創(chuàng)造條件,如與企業(yè)共建教師培訓(xùn)基地,允許教師去企業(yè)帶薪掛職鍛煉,在教學(xué)上加大實(shí)踐教學(xué)改革的力度,在科研上對(duì)能解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)踐性強(qiáng)的研究項(xiàng)目?jī)A斜,聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀人才成為客座教授和兼職教師等。

    5.實(shí)踐教學(xué)對(duì)接。服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的商務(wù)英語(yǔ)人才培養(yǎng),應(yīng)以職業(yè)需求為導(dǎo)向,以實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn),以校企協(xié)同培養(yǎng)為重要形式。高校需要通過(guò)校內(nèi)實(shí)踐與校外實(shí)踐兩種主要途徑進(jìn)一步完善實(shí)踐教學(xué)體系,進(jìn)一步提高實(shí)踐在學(xué)生個(gè)人培養(yǎng)中所起的重要作用。實(shí)踐教育在人才培養(yǎng)方案中應(yīng)該有具體的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、學(xué)分,目標(biāo)與需求,實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容方法與形式手段要根據(jù)社會(huì)崗位的需要進(jìn)行不斷更新c改革。要拓寬實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容,除課程內(nèi)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí),畢業(yè)論文之外,社會(huì)調(diào)查與研究,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與活動(dòng),學(xué)科競(jìng)賽與活動(dòng)都應(yīng)納入實(shí)踐教學(xué)的體系。鼓勵(lì)老師積極投入到實(shí)踐教學(xué)中,鼓勵(lì)老師企業(yè)掛職、業(yè)內(nèi)培訓(xùn)、組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)老師、開(kāi)發(fā)實(shí)踐教學(xué)大綱、編寫(xiě)實(shí)踐教案例集、編寫(xiě)實(shí)踐校本教材等。要鼓勵(lì)學(xué)生在??既?zhuān)業(yè)從業(yè)資格考試如國(guó)際商務(wù)秘書(shū)、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、報(bào)關(guān)員,外貿(mào)單證員考試等。對(duì)老師實(shí)踐教學(xué)開(kāi)出的效果與學(xué)生實(shí)踐能力應(yīng)作為評(píng)判教學(xué)效果的主要指標(biāo)之一。校內(nèi)商務(wù)英語(yǔ)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)也要加大投入,外貿(mào)業(yè)務(wù)員流程軟件、建設(shè)商務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)室是校內(nèi)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的主要實(shí)訓(xùn)保障。學(xué)校在組織校內(nèi)實(shí)習(xí)同時(shí),要拓寬人才培養(yǎng)模式,積極進(jìn)行校企合作,和企業(yè)協(xié)同育人,為師生提供一線的企業(yè)環(huán)境與崗位,提高師生的工作崗位實(shí)際操作能力,學(xué)校還可請(qǐng)外企外貿(mào)公司有豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),開(kāi)展講座或開(kāi)發(fā)在線開(kāi)放課程,企業(yè)人員加入專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)等方式來(lái)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),以充實(shí)、彌補(bǔ)高校在實(shí)踐教學(xué)中的不足。

    6.就業(yè)對(duì)接。高校首先要在人才培養(yǎng)規(guī)格上與社會(huì)需求同步,積極進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新,建立科學(xué)動(dòng)態(tài)的商務(wù)英語(yǔ)課程體系,在教學(xué)模式與方法上注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。就業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)性工作而不是一個(gè)階段性工作,從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始就要建立全學(xué)程的職業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃,如在低年級(jí)進(jìn)行社會(huì)崗位市場(chǎng)調(diào)研、就業(yè)崗位見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí),在高年級(jí)進(jìn)行職業(yè)個(gè)人規(guī)劃、就業(yè)心理指導(dǎo)、求職咨詢、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各種實(shí)踐項(xiàng)目,舉行行業(yè)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)講座等。其次學(xué)校要積極聯(lián)系社會(huì)、企業(yè),開(kāi)拓實(shí)習(xí)就業(yè)基地,開(kāi)拓共同育人的模式,創(chuàng)新合作方式。學(xué)校還可以建立全方位的就業(yè)信息系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)站、微信、qq、微博等方式建立集信息、指導(dǎo)、服務(wù)、反饋于一體的就業(yè)信息互動(dòng)平臺(tái)。深化“四化兩型”建設(shè)關(guān)鍵在人才,人才是最重要的資源,各行政部門(mén)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善大學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系,創(chuàng)造充足的就業(yè)崗位,建立良好的就業(yè)服務(wù)平臺(tái),給高校畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)者一個(gè)公平寬松的就業(yè)環(huán)境,使人才留在崗位,留在本地為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

    三、結(jié)語(yǔ)

    高等教育與社會(huì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)接,培養(yǎng)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的人才一直都是高等教育教學(xué)的一個(gè)重要職能,商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)要融入地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在辦學(xué)指導(dǎo)思想、專(zhuān)業(yè)定位、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)等方面對(duì)接“四化兩型”建設(shè)對(duì)人才提出的新的要求,構(gòu)建既符合商務(wù)英語(yǔ)學(xué)科發(fā)展規(guī)律,又能符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和發(fā)展需要的人才培養(yǎng)體系,為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)輸送更多的復(fù)合型高素質(zhì)商務(wù)英語(yǔ)人才。

    參考文獻(xiàn):

    [1]湖南省外貿(mào)進(jìn)出口情況報(bào)告,2016.

    [2]湖南省政府工作報(bào)告,2016,2017.

    [3] 關(guān)于深化普通高校校地、校企合作的意見(jiàn)(湘政辦發(fā)2017年8號(hào)文件).

    [4]茂,彭劍.“四化兩型”建設(shè)與湖南高等教育人才培養(yǎng)探討[J].經(jīng)濟(jì)視角, 2012,1.

    [5]葉興國(guó).我國(guó)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教育的起源、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[J].當(dāng)代外語(yǔ)研究, 2014,5.

    篇8

    馬曉征

    申請(qǐng)奧運(yùn)志愿者

    7月底,我懷著激動(dòng)的心情從澳大利亞回到了我的家鄉(xiāng)北京。飛機(jī)剛落地,透過(guò)玻璃窗,當(dāng)我看到了那一面面大的奧運(yùn)旗幟和醒目的標(biāo)識(shí),便感受到了濃濃的奧運(yùn)情懷。長(zhǎng)期留學(xué)在外,對(duì)家鄉(xiāng)的思念就像長(zhǎng)長(zhǎng)的河流,平時(shí)可以掩飾得很幽靜,但當(dāng)家鄉(xiāng)臨前,按捺不住的波濤便會(huì)漸漸從河底涌出。而這次,隨著這份思鄉(xiāng)情懷一起著陸的,還有一項(xiàng)對(duì)人生都具有特殊意義的使命:北京奧運(yùn)會(huì)海外志愿者。

    4年前,我踏上了前往澳大利亞的留學(xué)之路。走之前,我就默默對(duì)自己說(shuō),留學(xué)之路不會(huì)平坦,要做好一切心理準(zhǔn)備。從小父母就教育我要懂得吃苦,懂得自立。也只有這樣的人,才能懂得把握自己的人生,去努力奮斗,達(dá)到目標(biāo)。我想我留學(xué)的生活,正好應(yīng)了這句話。想起初到澳洲的日子每天都很辛苦,住在簡(jiǎn)樸的學(xué)生宿舍里,為節(jié)省幾塊錢(qián)而吃最便宜的飯菜。每天打工的辛苦就更不用說(shuō)。但是我心里始終相信,人生無(wú)論在任何時(shí)刻都要有個(gè)目標(biāo),讓生活變得充實(shí),才能讓自己不會(huì)輕易松懈。

    伴著這樣一個(gè)想法,學(xué)習(xí)金融會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我加入了我所在的拉籌伯大學(xué)的中國(guó)學(xué)生會(huì),借此渠道去認(rèn)識(shí)更多的朋友,促進(jìn)中澳交流。無(wú)意中,我也找到了自己在這一階段的人生目標(biāo),就是利用在大學(xué)期間的課余生活多做些對(duì)自己對(duì)別人有意義的事情。也正是在這段時(shí)間內(nèi),我從網(wǎng)上獲悉了北京奧組委將在北京奧運(yùn)會(huì)上招募海外志愿者的消息。那時(shí)我想,如果有一天我能夠參加并服務(wù)于在家鄉(xiāng)舉辦的奧運(yùn)會(huì),將是一件多么有意義的事情。

    慢慢地,我開(kāi)始積攢我的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉辦事工作能力。于是,在多家北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的公司里,出現(xiàn)了我協(xié)助商談贊助資金的場(chǎng)景,在實(shí)習(xí)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所里,我也經(jīng)常加班寫(xiě)報(bào)表,學(xué)校的各個(gè)角落也都留下了我工作的足跡。

    幾年中,我在墨爾本地區(qū)通過(guò)學(xué)生會(huì)聯(lián)系其他幾所高校團(tuán)體的組織者一起參與和舉辦了很多大型活動(dòng),如組織在墨爾本的華人加入世界游泳跳水錦標(biāo)賽的中國(guó)助威團(tuán),參與在墨爾本大學(xué)的澳大利亞四校辯論賽和在皇家理工大學(xué)的大型話劇演出等。有了這些經(jīng)驗(yàn),我順利地在網(wǎng)絡(luò)上填寫(xiě)并提交了奧運(yùn)會(huì)海外志愿者的報(bào)名表。

    等待奧組委的通知結(jié)果是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,在這期間,中國(guó)經(jīng)歷了一場(chǎng)可怕的災(zāi)難――汶川大地震。這時(shí)我已經(jīng)是拉籌伯大學(xué)中國(guó)學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)的主席,得知地震的消息后,我們學(xué)生會(huì)的全體成員立即聯(lián)合墨爾本中華青年聯(lián)合會(huì)一同在學(xué)校進(jìn)行募捐活動(dòng),捐款的同學(xué)非常踴躍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)想。也許正是這些努力打動(dòng)了北京奧組委,我終于得到了奧組委的通知書(shū),讓我在8月奧運(yùn)會(huì)期間,服務(wù)于國(guó)家游泳中心――“水立方”。

    興奮之余,一種責(zé)任感油然而生。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)開(kāi)放、人才涌現(xiàn)的時(shí)代,能夠被奧組委選中,代表海外千萬(wàn)學(xué)子回國(guó)支援奧運(yùn)是一種榮幸,也是奧組委對(duì)我努力的肯定。

    服務(wù)“水立方”

    在“水立方”工作的海外志愿者全部被安排住宿在清華大學(xué)的學(xué)生宿舍里。清華大學(xué)為我們這批海外志愿者制定了“1+1”的工作模式?!?+1”就是指安排一個(gè)清華大學(xué)本校的志愿者來(lái)指導(dǎo)和協(xié)助一個(gè)海外志愿者的志愿工作。這讓我本來(lái)緊張的一顆心放松了很多,之前很擔(dān)心自己的志愿工作經(jīng)驗(yàn)不夠,現(xiàn)在有了本地志愿者的專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和幫助,讓我很是感激。

    在開(kāi)始的培訓(xùn)日子里,我們和清華“1+1”的志愿者們始終在一起。幫助我的“1+1”志愿者叫馬文婷,是清華大學(xué)研一的學(xué)生。她有著很豐富的志愿經(jīng)歷,從她的身上,我也領(lǐng)悟到了“快樂(lè)志愿”的含義。剛到清華的第一個(gè)早晨,她就把我約了出來(lái),對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)。她認(rèn)真地講解自己的經(jīng)驗(yàn),比如上班一定要守時(shí),因?yàn)橹驹刚呷雸?chǎng)的登記系統(tǒng)很?chē)?yán)格,一旦登記晚了,可能一天的志愿服務(wù)都不會(huì)被記錄上。還有不管做什么業(yè)務(wù)口的工作,都要保持快樂(lè)的心態(tài),那才是把事情做得出色的關(guān)鍵。

    幾天后,我領(lǐng)到了奧組委分配給我的職務(wù):成績(jī)打印分發(fā)助理?!按蛴》职l(fā)”聽(tīng)起來(lái)很容易,實(shí)際上是一個(gè)很需要效率的工作,而且是整個(gè)比賽流程里一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我的工作是負(fù)責(zé)把成績(jī)結(jié)果迅速發(fā)給頒獎(jiǎng)辦公室和國(guó)際游泳協(xié)會(huì)(FINA)。可以想像,一旦我的成績(jī)報(bào)告沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到位,整個(gè)頒獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)流程都會(huì)癱瘓,以至比賽不能正常進(jìn)行。

    一次,我在送成績(jī)的時(shí)候,看到泳協(xié)辦公室已經(jīng)關(guān)門(mén)了,這可讓我有些著急了。但職業(yè)準(zhǔn)則告訴我,不論遇到什么情況,我一定要按時(shí)把成績(jī)發(fā)到簽收人手中。于是我打電話聯(lián)系相關(guān)簽收人,然而沒(méi)有人接電話。我又趕快查找組委會(huì)給我們的聯(lián)系人名單,聯(lián)系到了其他相關(guān)的負(fù)責(zé)人,他們馬上幫我找到了成績(jī)的簽收人。原來(lái),我送的單子只是一份第二天的時(shí)間安排表,并不是那么著急,而其他部門(mén)剛好有些事情需要緊急處理,所以才陰差陽(yáng)錯(cuò)地聯(lián)系不上。知道原因后,我也終于松了一口氣。

    當(dāng)然,作為一名留學(xué)生,也少不了利用我的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)進(jìn)行志愿服務(wù)。由于長(zhǎng)期在澳大利亞求學(xué),我比較了解澳洲和中國(guó)的文化差異。泳協(xié)的很多官員正是來(lái)自澳大利亞,這樣我在送成績(jī)給他們的時(shí)候,便利用了自己對(duì)澳洲文化和語(yǔ)言的了解,直接與他們進(jìn)行溝通并提供幫助,增加了他們的歸屬感。

    緊張之余也有輕松的一刻。有一次,當(dāng)我們正在整理文檔,突然一個(gè)高大的身影從旁邊的玻璃窗外走過(guò),仔細(xì)一看,原來(lái)是世界游泳名將美國(guó)的菲爾普斯。小組里的人(特別是女孩子們)迅速地鋪滿了玻璃窗,爭(zhēng)相一睹偶像風(fēng)采。菲爾普斯好像也看到了我們,親切地向我們揮揮手。想想和奧運(yùn)冠軍們同處一個(gè)屋檐下,滿屋子的人仿佛又充滿了干勁。

    在“水立方”的工作強(qiáng)度其實(shí)是非常大的,我們業(yè)務(wù)口的工作時(shí)間是從早上8點(diǎn)到夜里11點(diǎn)。也就是說(shuō)一天有15個(gè)小時(shí)要呆在“水立方”里,一步不能離開(kāi),但是所有的人都沒(méi)有一句怨言。和我們?cè)谝黄鸬模衼?lái)自國(guó)內(nèi)和世界各地的媒體記者、泳協(xié)官員,還有那些志在為自己的祖國(guó)爭(zhēng)得榮譽(yù)而奮力拼搏的各國(guó)運(yùn)動(dòng)員們,他們的工作和訓(xùn)練強(qiáng)度都很大。大家能有機(jī)會(huì)在同一屋檐下工作和相處,學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處,加強(qiáng)溝通和交流,就算再累,大家也非常珍惜這次參與奧運(yùn)盛會(huì)的機(jī)會(huì)。

    最讓我難以忘卻的感人一幕出現(xiàn)在頒獎(jiǎng)時(shí)刻。我們所在的辦公室因?yàn)樯婕安コ霭鏅?quán)的問(wèn)題,周?chē)牟AТ霸诒荣愡M(jìn)行的時(shí)候都被百葉欄遮住。如果想看一眼比賽,只能透過(guò)很小的縫隙才能看到賽場(chǎng)。

    在男子雙人十米跳臺(tái)跳水結(jié)束后,從電視里傳來(lái)即將把金牌頒給中國(guó)隊(duì)的畫(huà)面,當(dāng)國(guó)歌奏響的時(shí)候,我們辦公室的全體成員都情不自禁地站了起來(lái),朝著國(guó)旗升起的方向注目肅立。雖然在小小的百葉欄縫中,我們看到的徐徐升起的國(guó)旗只是一條條紅線,然而全場(chǎng)觀眾高聲齊唱國(guó)歌時(shí)的那種力量,卻深深地震撼著我們每一個(gè)人的心。

    后記

    每當(dāng)我站在“水立方”的工作場(chǎng)所里,看到遍布的奧運(yùn)標(biāo)識(shí),腦海里便會(huì)浮現(xiàn)出7年前北京申奧成功時(shí)那激動(dòng)人心的一刻。中國(guó)舉辦這屆奧運(yùn)會(huì),是向全世界展開(kāi)了自己寬闊的臂膀,用自己的古樸、真誠(chéng)和熱情擁抱著四方來(lái)客。這個(gè)東方古老國(guó)度的城門(mén)早已洞開(kāi),而我們這些年輕的海外學(xué)子,正是載著古城夢(mèng)想,努力成為千千萬(wàn)萬(wàn)游客們的引路人。在這一切都煥然一新的時(shí)刻,我看到城里穿著樸素的老人們眼中流露出的欣慰,那是一種對(duì)未來(lái)充滿肯定的欣慰。我忍住激動(dòng)的淚水,走出城門(mén),仿佛聽(tīng)到身后傳來(lái)一條巨龍即將騰飛的鳴聲……

    (作者系澳大利亞拉籌伯大學(xué)金融會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士,拉籌伯大學(xué)中國(guó)學(xué)生學(xué)者聯(lián)誼會(huì)主席,北京奧運(yùn)會(huì)志愿者海外選拔活動(dòng)墨爾本地區(qū)最終入選的三名志愿者之一。)

    我終于圓了兒時(shí)的奧運(yùn)夢(mèng)想

    陳 鑫

    兒時(shí)奧運(yùn)夢(mèng)

    我的父親年輕的時(shí)候是一名優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員,對(duì)運(yùn)動(dòng)有著一種很特殊的感覺(jué),為了把他的這種情結(jié)傳遞給下一代,從我小的時(shí)候起,他就每天帶我晨跑2000米,教我玩各種各樣的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)。不僅如此,每4年一屆的體育盛典奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),他都會(huì)領(lǐng)著我坐在電視前觀看。當(dāng)看到中國(guó)的體育健將們努力拼搏,獲得獎(jiǎng)牌的時(shí)候,我們?nèi)叶紩?huì)為之激動(dòng)。為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)鏡頭,溫柔體貼的母親還特意為我們熬綠豆粥,供我們?cè)谫愂驴諜n之余品嘗,讓我們能一刻不離開(kāi)電視。從那時(shí)候起,我對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)就非常地向往,心想長(zhǎng)大了一定要親自到賽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去給我們國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員加油。

    2001年,當(dāng)聽(tīng)到北京申辦奧運(yùn)會(huì)成功的消息時(shí),兒時(shí)就在我心中播下的奧運(yùn)火種又熊熊燃燒起來(lái)。我再一次暗暗立誓:2008年,我一定要去北京!

    海外赤子心

    2005年,我以優(yōu)異的成績(jī)被母校推薦到日本筑波大學(xué)交換留學(xué)。留學(xué)的路程很艱辛,但是也讓我成熟了很多。為了讓自己能夠?qū)W到更多的本領(lǐng),我考上了筑波大學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理研究院,并且獲得了日本羅大利米山獎(jiǎng)學(xué)金。除了學(xué)習(xí)之外,為了和祖國(guó)母親時(shí)常保持緊密的聯(lián)系,我參加了筑波大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生學(xué)友會(huì)的許多活動(dòng),團(tuán)結(jié)中國(guó)友人,積極傳播中國(guó)文化,讓更多的日本人了解我們祖國(guó)的文化。由于是日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身,無(wú)論是日本的語(yǔ)言還是日本的文化,我都有一定的造詣,加上積極宣傳中國(guó)文化的滿腔熱情,我被大家推薦為學(xué)友會(huì)國(guó)際部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)與日本友人溝通并和他們一起組織各種友好交流活動(dòng)。所有的這些都是為了有一天能讓自己和奧運(yùn)再度結(jié)緣。

    我的努力都沒(méi)有白費(fèi)。2008年3月,我終于盼到了祖國(guó)母親的召喚,北京奧組委向海外游子們發(fā)出了熱情的邀請(qǐng),只要對(duì)奧運(yùn)會(huì)充滿激情的海外學(xué)子,不管身處何地,都能報(bào)名參加奧運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)。當(dāng)時(shí)我收到這個(gè)信息之后非常激動(dòng),心情久久都不能平靜。我立即把我的簡(jiǎn)歷,以及對(duì)祖國(guó)的滿腔熱情都寫(xiě)在報(bào)名單上發(fā)給了奧組委。從200多候選人當(dāng)中,最終有2人入選,我很榮幸地成為其中的一個(gè)。

    當(dāng)收到奧運(yùn)志愿者的錄取通知之后,我立刻打電話告訴父親。我只記得當(dāng)時(shí)在電話里聽(tīng)到父親哽咽的聲音:“孩子,這是祖國(guó)母親對(duì)你的信任,你一定不能辜負(fù)這份期待啊!”

    原以為這樣我就能順利參加奧運(yùn)會(huì)了,但是出乎意料,我的畢業(yè)論文出現(xiàn)了一些問(wèn)題。很多數(shù)據(jù)需要實(shí)地調(diào)查去獲取,暑假是最好的一個(gè)時(shí)期。在我提出要回去參加奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,導(dǎo)師提出了強(qiáng)烈反對(duì),他只留給了我一句話如果不想畢業(yè)的話,就隨便你自己!

    聽(tīng)了這話,我感到非常的傷心,導(dǎo)師不但不支持我,還給我增加壓力。周?chē)呐笥岩捕紕裎也灰厝チ?。一是考慮論文的因素,另外一個(gè)是找工作的問(wèn)題。在日本,暑假期間有很多招聘的機(jī)會(huì),如果我回國(guó)參加奧運(yùn)志愿服務(wù),就有可能錯(cuò)過(guò)這些。壓力從四面八方涌來(lái),我該如何抉擇?回國(guó),我有可能面臨的是重讀研究生,以及就業(yè)的壓力,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很重要的,會(huì)直接影響到我今后的人生。但是奧運(yùn)會(huì)的志愿者經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一輩子難得的經(jīng)驗(yàn),而且也是我回報(bào)祖國(guó)的一次絕好機(jī)會(huì)。在百般權(quán)衡之下,對(duì)祖國(guó)的熱情和對(duì)奧運(yùn)的渴望終于戰(zhàn)勝了其他因素,即使重讀一年,我也要毅然地背著行囊,回到祖國(guó)的懷抱。

    奧運(yùn)夢(mèng)成真

    我終于回國(guó)了。在奧組委報(bào)名之后,我被分配到“水立方”場(chǎng)館的文字記者工作間,具體工作任務(wù)是幫助各媒體記者們解決與外界溝通的問(wèn)題。例如,新聞稿寫(xiě)好后要立即傳給報(bào)社,這時(shí)候就需要聯(lián)網(wǎng),與外界聯(lián)系時(shí)也需要打電話。奧運(yùn)會(huì)的電話與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都是高配置,但使用方式都有一定的要求。媒體記者多來(lái)自美國(guó)、俄羅斯、日本等國(guó),這就要求我們用英語(yǔ)或日語(yǔ)幫他們解釋聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)上的問(wèn)題。原本對(duì)電腦不太熟悉的我經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)之后,已經(jīng)有了很大的提高。如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不能連接,最有可能的是哪幾種情況我們都記得一清二楚。另外我們還要區(qū)分識(shí)別各種磁卡的用途,以避免記者弄混。例如,綠色的卡是能連接INFO2008(各比賽場(chǎng)館的奧運(yùn)專(zhuān)題網(wǎng),能查閱賽程、運(yùn)動(dòng)員信息等等)網(wǎng)站的,而藍(lán)色的只能做普通的連接上網(wǎng)。

    不僅要熟悉復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們還要用英語(yǔ)或日語(yǔ)為他們翻譯,幫他們解決實(shí)際操作問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn),我們將操作鍵的位置牢牢記住,在8種語(yǔ)言的操作環(huán)境下,模擬工作場(chǎng)景,圓滿解決各種網(wǎng)絡(luò)連接所出現(xiàn)的問(wèn)題。

    做了這么多的預(yù)備工作,我原以為可以輕松解決所有問(wèn)題,出色完成自己的任務(wù)了。然而,讓我們服務(wù)的對(duì)象滿意并不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們每天的工作時(shí)間是從早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)以后,只要還剩一名記者在文字記者工作問(wèn)工作,我們就不能離開(kāi)崗位。有時(shí)候要工作到凌晨2點(diǎn)。除了工作時(shí)間長(zhǎng)以外,我們還要解決一些預(yù)想不到的問(wèn)題。

    有一次,一位日本記者想知道在INFO2008里有沒(méi)有連續(xù)兩屆獲得金牌的記錄。由于我們只是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)連接問(wèn)題,而具體的使用方法并不是我們的職責(zé)范圍。但看到記者那張急切的臉,我想他大概是想馬上把他們國(guó)家運(yùn)動(dòng)員連續(xù)奪冠的消息傳給自己的國(guó)人知道吧。于是,我立刻打電話給在媒體看臺(tái)的工作人員,讓他們一起協(xié)助查詢。在我們共同的努力下,在電腦上做了一連串復(fù)雜的鏈接后,終于找到了想要的信息。我立刻打電話把這個(gè)消息告訴那名記者,記者激動(dòng)地在電話那邊一連說(shuō)了好幾聲 真是太謝謝了!聽(tīng)到這句話,我感覺(jué)這一段時(shí)間的辛苦頓時(shí)都煙消云散了。能讓服務(wù)對(duì)象滿意,也就是讓千千萬(wàn)萬(wàn)不能來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的觀眾滿意,雖然我們的工作都很普通,但都深感自己的責(zé)任重大。

    奧運(yùn)魂永在

    我已經(jīng)有一年半沒(méi)回過(guò)家了,家人都說(shuō)你好不容易回國(guó)一趟,就回家看看吧??墒俏腋緵](méi)有時(shí)間。志愿者工作以外的時(shí)間,我都在準(zhǔn)備我的論文,這是我回國(guó)之前跟導(dǎo)師做的約定。做完奧運(yùn)志愿服務(wù)工作之后,我又得馬上回到日本,父親開(kāi)玩笑說(shuō)他養(yǎng)了個(gè)像大禹一樣“治水的女兒”,但是我知道他是非常支持我的。

    篇9

    高新技術(shù)企業(yè)是高級(jí)技術(shù)人才匯集、高新技術(shù)密集、高產(chǎn)品附加值的企業(yè)。在高新技術(shù)企業(yè)中,知識(shí)技術(shù)和人力資源已代替有形資產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力,無(wú)形資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)總額的比例高;企業(yè)具有“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益”的明顯特征;企業(yè)的生產(chǎn)方式以科技開(kāi)發(fā)創(chuàng)新為主。

    基于上述特點(diǎn),高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)立、發(fā)展,成長(zhǎng)過(guò)程中, 為了企業(yè)有新的發(fā)展與突破,需要有獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理方式。

    目 錄 摘 要..

    1 高新技術(shù)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理概述.

    1.1高新技術(shù)企業(yè)概述及特點(diǎn)...

    1.1.1高新技術(shù)企業(yè)的概述...

    1.1.2高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)...

    1.2財(cái)務(wù)管理概念及功能...

    1.2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義...

    1.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能...

    2 高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境、..

    2.1高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析...

    2.1.1高新技術(shù)企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析...

    2.1.2高科技企業(yè)微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析...

    3 財(cái)務(wù)管理的重要性..

    3.1新形勢(shì)下企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,企業(yè)成了自立經(jīng)營(yíng)的主體...

    3.1.1從資金的籌集而言...

    3.1.2就資金的使用而言...

    3.1.3就經(jīng)營(yíng)環(huán)境而言...

    3.1.4就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略而言...

    3.1.5就企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模而言...

    3.1.6就稅收合理負(fù)擔(dān)而言...

    3.2財(cái)務(wù)管理的原則企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),總的來(lái)說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須遵循一下三個(gè)原則...

    3.2.1風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬平衡原則股東財(cái)富最大化的目標(biāo)依靠對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力的平衡...

    3.2.1合理配比原則...

    3.2.3貨幣時(shí)間價(jià)值原則...

    4 高新技術(shù)企業(yè)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題及改善..

    4.1關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估...

    4.1.1高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重點(diǎn)應(yīng)由有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移..

    4.1.2無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的范圍應(yīng)有所拓寬。.

       4.1.3企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注重成長(zhǎng)性原則...

    4.2關(guān)于籌資渠道...

    4.2.1知識(shí)資本籌資...

    4.2.2風(fēng)險(xiǎn)基金籌資..

    4.2.3股票籌資和銀行貸款..

        4.3關(guān)于財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束機(jī)制...

    4.4關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避...

    4.4.1加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)算,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制...

    4.4.2提取科技開(kāi)發(fā)基金...

    4.4.3.提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平.

    .. 結(jié)束語(yǔ)..

    .

    1 高新技術(shù)企業(yè)及財(cái)務(wù)管理概述

    1.1 高新技術(shù)企業(yè)概述及特點(diǎn)

    1.1.1 高新技術(shù)企業(yè)的概述 本世紀(jì)80年代,人類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入信息社會(huì)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,知識(shí)更新與傳播以空前的廣度、深度和速度進(jìn)行。與此同時(shí),電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起,為人們展示出高新技術(shù)企業(yè)將主導(dǎo)21世紀(jì)世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的前景。高新技術(shù)企業(yè)即為從事高新技術(shù)及相應(yīng)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),是當(dāng)前最為活躍、發(fā)展最快、最有前途的企業(yè)群體。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的十年中,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(oecd)成員國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)品在制造業(yè)產(chǎn)品和出口中的份額翻了一番多,年增長(zhǎng)率達(dá)到20%-25%。作為未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)的高新技術(shù)企業(yè),將成為21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。

    1.1.2 高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn) 高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)可以用“高、快、靈”三個(gè)宇概括。“高”,指產(chǎn)品技術(shù)含量高,附加價(jià)值高,員工文化素質(zhì)高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高;“快”,指產(chǎn)品更新?lián)Q代快,市場(chǎng)發(fā)展快,企業(yè)成長(zhǎng)快(相應(yīng)地,企業(yè)稍有失誤,垮得也快);“靈”,指企業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展反應(yīng)靈敏,對(duì)市場(chǎng)外界條件變化感應(yīng)靈敏,對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、管理制度、技術(shù)手段和方法的選擇及生產(chǎn)工藝的安排,都更為靈活。

    1.2 財(cái)務(wù)管理概念及功能

    1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義 企業(yè)財(cái)務(wù)管理,是指在國(guó)家法律法規(guī)和方針、政策指導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)對(duì)資金管理的要求,有組織地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的一項(xiàng)管理工作,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。

    1.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能 財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,其意義在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧及獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,不僅要盡可能取得最大利潤(rùn),而且還要做到穩(wěn)步發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的流動(dòng)性,避免風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)管理的職能是圍繞利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行的。

    2 高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境、

    2.1 高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析 “財(cái)務(wù)管理環(huán)境是對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響的一切因素的總合。它既包括宏觀的理財(cái)環(huán)境,也包括微觀的理財(cái)環(huán)境。其中宏觀環(huán)境主要是指企業(yè)理財(cái)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會(huì)文化環(huán)境;微觀環(huán)境主要是指企業(yè)的組織形式、企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和采購(gòu)方式等。”(王化成,2000年)影響我國(guó)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素既有宏觀方面也有微觀方面,各種因素互為條件,互相制約。

    2.1.1 高新技術(shù)企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析

    (1)產(chǎn)業(yè)政策不明確。

    至今為止,我國(guó)尚無(wú)一個(gè)明確完善的發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,這必然導(dǎo)致我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無(wú)序化,表現(xiàn)在整體分布和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。各地的高科技企業(yè)盲目上馬,各自為陣,造成不斷出現(xiàn)低水平重復(fù)現(xiàn)象,例如近年來(lái)的vcd市場(chǎng)。最后不僅企業(yè)無(wú)利潤(rùn)可言,而且造成國(guó)家資源的極大浪費(fèi)。

    (2)我國(guó)科技基礎(chǔ)研究薄弱。

    我國(guó)每年在r&d(研究與開(kāi)發(fā))經(jīng)費(fèi)中用于基礎(chǔ)性研究的比例僅為6%.科技基礎(chǔ)研究是科技的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),科技基礎(chǔ)研究薄弱,會(huì)使我國(guó)科技發(fā)展到一定階段出現(xiàn)后勁不足。而在美國(guó),近十年來(lái),美國(guó)政府的r&d經(jīng)費(fèi)支出一直呈上升趨勢(shì),在克林頓政府時(shí)期,1993-1996年研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用約2900億美元,1998年r&d經(jīng)費(fèi)預(yù)算為750億美元,加上私人的投資,美國(guó)目前人均r&d經(jīng)費(fèi)約500美元。正是大量的科研經(jīng)費(fèi)投入為美國(guó)保持科技世界領(lǐng)先地位提供了雄厚的資金基礎(chǔ)。

    (3)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)融資渠道不暢。

    我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的融資渠道主要是靠政府的科技撥款,銀行信貸和企業(yè)自籌。如今,政府撥款能力有限;普通銀行信貸又不愿承擔(dān)高科技企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)較小的有形資產(chǎn)也無(wú)法滿足抵押的要求;大多高科技企業(yè)本身較難滿足主板市場(chǎng)較高的上市要求,無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的證券市場(chǎng)融資。這樣,我國(guó)高科技企業(yè)可融通的資金主要是從銀行獲得的短期流動(dòng)資金貸款。由于發(fā)展所需的資金短缺,已經(jīng)極大地限制了我國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)展。

    (4)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例時(shí)有發(fā)生。

    我國(guó)國(guó)民的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)近年來(lái)已有了很大的提高,但距離發(fā)達(dá)國(guó)家的水平還相差很遠(yuǎn)。一位it巨子已經(jīng)給我們提出了警告,如果我國(guó)再不加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),那么中國(guó)的軟件業(yè)永遠(yuǎn)不可能發(fā)展。的確,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,挫傷科技人員的科技創(chuàng)新激情,這對(duì)本身就缺乏科技創(chuàng)新的中國(guó)高科技企業(yè)而言,無(wú)疑是雪上加霜。

    (5)現(xiàn)行科研體制與時(shí)展嚴(yán)重脫節(jié)。

    具體表現(xiàn)在科技開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化率低,轉(zhuǎn)化速度慢,轉(zhuǎn)化質(zhì)量不高?,F(xiàn)行科研體制將高校、研究院等科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)截然分開(kāi),這顯然是對(duì)前者科研能力的極大浪費(fèi),使科研成果不能很快的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

    2.1.2

    高科技企業(yè)微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析

    (1)高科技企業(yè)缺乏完善的公司治理結(jié)構(gòu)。

    完善公司治理結(jié)構(gòu),已成為我國(guó)包括高科技企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。由于高科技企業(yè)的老總通常是其核心產(chǎn)品的發(fā)明人,及本企業(yè)的創(chuàng)辦者。從心理上講,他不希望退出企業(yè)管理的一線。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí),搞科研出身的人往往會(huì)有力不從心的感覺(jué)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段時(shí),通常的作法是,創(chuàng)辦者退出直接管理企業(yè)的行列,轉(zhuǎn)而聘用職業(yè)經(jīng)理代其管理,自己轉(zhuǎn)為對(duì)職業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)施監(jiān)督評(píng)估。

    (2)高科技企業(yè)普遍缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力。

    也可以說(shuō)是缺乏一種科技創(chuàng)新意識(shí)。要知道,科學(xué)技術(shù)是具有很強(qiáng)的時(shí)效性的。高科技企業(yè)的超額利潤(rùn)往往來(lái)源于企業(yè)產(chǎn)品所含科學(xué)技術(shù)知識(shí)的壟斷性、排它性和先進(jìn)性。但這種排他性、先進(jìn)性只可能存在與一段時(shí)間內(nèi)。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技更新的速度越來(lái)越快,很多先進(jìn)技術(shù)一段時(shí)間后就變得不先進(jìn)了。而我國(guó)很多中小高科技企業(yè)在發(fā)展初期就沒(méi)有很好地注意持續(xù)創(chuàng)新能力的投入,僅靠一項(xiàng)技術(shù)闖天下,最終只能是曇花一現(xiàn)。

    (3)我國(guó)高科技企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度不夠。

    很多高科技企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂,缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,沒(méi)有制訂或?qū)嵤┩晟频馁Y產(chǎn)控制制度、項(xiàng)目評(píng)估制度和會(huì)計(jì)核算制度。這就必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策的失誤。其中名噪一時(shí)的巨人集團(tuán)就是一個(gè)例子。巨人集團(tuán)因追求多元化經(jīng)營(yíng),以超過(guò)其資金實(shí)力十幾倍規(guī)模投資于一個(gè)自己生疏而且資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的房地產(chǎn)行業(yè),使公司有限的財(cái)務(wù)資源被凍結(jié),從而使公司的資金周轉(zhuǎn)困難。而且巨人集團(tuán)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè),卻未向銀行申請(qǐng)任何貸款,不僅使企業(yè)白白浪費(fèi)了合理利用財(cái)務(wù)杠桿而給企業(yè)帶來(lái)杠桿效益的機(jī)會(huì),而且也使企業(yè)因放棄舉債而承擔(dān)高額的資本成本,最后使企業(yè)陷入難以自拔的財(cái)務(wù)困境。此外,由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算不完善,將給企業(yè)今后上市融資帶來(lái)很大的困難。

    (4)大多數(shù)高科技企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力較差,創(chuàng)建“名牌”的能力不夠。

    對(duì)于企業(yè)而言,生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品只是第一步。成功的將產(chǎn)品賣(mài)出去,才是最終的目的。技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,缺一不可。我國(guó)目前有一些高科技企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)前景看好、科技含量高、性能價(jià)格比優(yōu),但由于企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力差而發(fā)生滯銷(xiāo)。

    (5)高科技企業(yè)的人才流失嚴(yán)重。

    人才流失已成為嚴(yán)重威脅我國(guó)高科技企業(yè)生存的一大難題。當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,相互挖人才的情況屢見(jiàn)不鮮??萍既瞬诺牧魇?,特別是關(guān)鍵人才的流失,不僅使企業(yè)在人力資本上的投入付諸東流,而且本企業(yè)的核心技術(shù)也將被帶走,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力蕩然無(wú)存。

    3 財(cái)務(wù)管理的重要性

    3.1新形勢(shì)下企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,企業(yè)成了自立經(jīng)營(yíng)的主體 企業(yè)效益的高低完全取決于外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理水平。財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為資金營(yíng)運(yùn)的管理部門(mén),其重要性因而受到了高度重視。這主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理的綜合性:現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。不僅對(duì)資金的籌集、使用、利潤(rùn)分配進(jìn)行管理,而且還要研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及稅收合理負(fù)擔(dān)等。

    3.1.1 從資金的籌集而言 財(cái)務(wù)管理要研究資金的籌集規(guī)模、籌集方式,如何借貸,還是發(fā)行股票,是內(nèi)部集資,還是舉債經(jīng)營(yíng),要調(diào)節(jié)好自有資金與借貸資金比例,要充分考慮所能承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以避免造成以貸還貸的惡性循環(huán)。

    3.1.2 就資金的使用而言 財(cái)務(wù)管理要調(diào)節(jié)好生產(chǎn)性支出與非生產(chǎn)性支出的比例關(guān)系,調(diào)節(jié)好企業(yè)各部門(mén)之間的比例關(guān)系,特別要調(diào)節(jié)好各產(chǎn)品之間的投資比例,以重點(diǎn)產(chǎn)品為主,次要產(chǎn)品為輔。

    3.1.3 就經(jīng)營(yíng)環(huán)境而言 財(cái)務(wù)管理要研究企業(yè)所處的地理位置、地區(qū)政策、生活水平等。如果進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),還是高科技園區(qū),依據(jù)哪一方面的優(yōu)惠政策能使企業(yè)取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益,以避免由于政策原因產(chǎn)生決策失誤,造成不必要的損失。

    3.1.4 就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略而言 實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,企業(yè)從原料采購(gòu)到產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都由企業(yè)按市場(chǎng)及企業(yè)情況自主安排,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)自己承擔(dān),這樣,企業(yè)就必須由財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行搜集管理,以制定營(yíng)銷(xiāo)策略。

    3.1.5 就企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模而言 不同的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,其籌資成本不同,規(guī)模成本及效益也不同,這樣,財(cái)務(wù)管理要研究如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)規(guī)模成本水平,創(chuàng)造最優(yōu)規(guī)模效益。

    3.1.6 就稅收合理負(fù)擔(dān)而言 企業(yè)是以小規(guī)模稅負(fù)為佳,還是以一般納稅人為好,都要由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算、分析,以達(dá)到企業(yè)合理避稅,轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)。

    3.2 財(cái)務(wù)管理的原則企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),總的來(lái)說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須遵循一下三個(gè)原則

    3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬平衡原則股東財(cái)富最大化的目標(biāo)依靠對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力的平衡 一般說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)越大的投資項(xiàng)目,所期望的投資報(bào)酬也應(yīng)越高,財(cái)務(wù)經(jīng)理要實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目標(biāo),必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力進(jìn)行最佳的平衡。

    3.2.1 合理配比原則 配比原則是指短期資產(chǎn)所需資金應(yīng)該用短期負(fù)債來(lái)籌集,而長(zhǎng)期資產(chǎn)所需資金應(yīng)該用長(zhǎng)期借款來(lái)籌集。財(cái)務(wù)管理中如果不能很好地遵循配比原則,則會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。如果用過(guò)多的長(zhǎng)期資金去融通流動(dòng)資產(chǎn)的需求,會(huì)損壞企業(yè)的盈利能力。如果固定資產(chǎn)用短期資金來(lái)融通,則會(huì)導(dǎo)致資金的短缺。

    3.2.3 貨幣時(shí)間價(jià)值原則 決定貨幣時(shí)間價(jià)值的因素有兩個(gè):一是時(shí)間長(zhǎng)短,二是收益率高低。期限越長(zhǎng),利率越高,其將來(lái)值越高,現(xiàn)值越低;反之,期限越短,利率越低,其將來(lái)值越低而現(xiàn)值越高。財(cái)務(wù)管理部門(mén)要充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值,遵循貨幣時(shí)間價(jià)值原則,充分合理地運(yùn)用資金。

    4 高新技術(shù)企業(yè)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題及改善

    4.1 關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估

    4.1.1 高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重點(diǎn)應(yīng)由有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 企業(yè)價(jià)值評(píng)估主要把重點(diǎn)放在存貨、廠房、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上,極少關(guān)注知識(shí)、信息、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)。而在高新技術(shù)企業(yè)中知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本,使得知識(shí)資本在高投入的刺激下不斷擴(kuò)張,這必然導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變。企業(yè)資產(chǎn)中,以知識(shí)、信息及人力資源為主的無(wú)形資產(chǎn)所占的比重大大增加,其重要性也越來(lái)越顯露出來(lái),使得無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越受到信息使用者的關(guān)注,逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算和披露的重點(diǎn)。由此勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重點(diǎn)由重視存貨等有形資產(chǎn)的評(píng)估向重視知識(shí)、信息、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估轉(zhuǎn)變。

    4.1.2 無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的范圍應(yīng)有所拓寬。

    我國(guó)2001年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第43條規(guī)定,納入會(huì)計(jì)核算體系的無(wú)形資產(chǎn)只包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等六項(xiàng)內(nèi)容,即對(duì)無(wú)形資產(chǎn)提供者的權(quán)益只部分承認(rèn),只承認(rèn)專(zhuān)利和技術(shù)等成果化部分,而對(duì)大部分的智力資源或知識(shí)性資產(chǎn)是不予承認(rèn)的。從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度理解,這種對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)是有缺陷的。因?yàn)閷?duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是其所具有的創(chuàng)新能力。而創(chuàng)新能力的大小主要決定于企業(yè)所擁有知識(shí)量及知識(shí)的積累程度。如果企業(yè)不認(rèn)可知識(shí)資產(chǎn),一方面會(huì)導(dǎo)致對(duì)資產(chǎn)的計(jì)量與反映的不全面,給權(quán)益各方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使得資產(chǎn)所有者、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益的產(chǎn)權(quán)價(jià)值得不到保障,影響了投資者信心,使企業(yè)籌措資金渠道受阻。另一方面會(huì)對(duì)企業(yè)收益造成影響,人才流動(dòng)頻繁,扼殺企業(yè)的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力的形成與提高。

    因此,在高新技術(shù)企業(yè)中,應(yīng)拓寬無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估范圍,除了現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的六項(xiàng)內(nèi)容外,還應(yīng)將人力資源、網(wǎng)絡(luò)域名、軟件版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理才能、企業(yè)文化、is0質(zhì)量體系認(rèn)證、綠色產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品品牌等列入評(píng)估內(nèi)容,并注重評(píng)估方法的合理選擇,如采用收益現(xiàn)值法和市場(chǎng)比較法,全面客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。

    4.1.3 企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注重成長(zhǎng)性原則 高新技術(shù)企業(yè)一般經(jīng)過(guò)五個(gè)階段,即種子期、創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期和成熟期。在創(chuàng)立期和成長(zhǎng)階段的前期,研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入大,技術(shù)不穩(wěn)定、知識(shí)資產(chǎn)尚未借助于有形資產(chǎn)發(fā)揮其原有潛力與作用,市場(chǎng)前景不明確,使得前期收益很少,有的甚至是虧損;在成長(zhǎng)期后期,隨著研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程不斷深入,人力資源、智力資產(chǎn)等各因素不斷滲透與融合,將各項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,逐漸開(kāi)發(fā)成可供應(yīng)用的高科技產(chǎn)品,并滿足市場(chǎng)要求,使企業(yè)利潤(rùn)逐漸上升;到了擴(kuò)張期和成熟期,產(chǎn)品以其工藝新穎、科技含量高的特點(diǎn)進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,企業(yè)價(jià)值出現(xiàn)高速成長(zhǎng)性。如美國(guó)雅虎,1996年凈營(yíng)業(yè)收入為1970萬(wàn)美元,1997為7045萬(wàn)美元,年增長(zhǎng)率為257%,1998年為30327萬(wàn)美元,年增長(zhǎng)率為330%。

    因此,對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估,要注重企業(yè)的成長(zhǎng)性。評(píng)估的重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)擁有的人力資源水平(包括管理隊(duì)伍的構(gòu)建、科研人力的儲(chǔ)備、人力資源的未來(lái)價(jià)值和創(chuàng)業(yè)者的智慧與運(yùn)作能力)和技術(shù)資源水平(包括技術(shù)與產(chǎn)品的可行性、運(yùn)營(yíng)能力、市場(chǎng)前景與獲利能力、成長(zhǎng)壯大性與未來(lái)收益的能力)。4.重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。高新技術(shù)企業(yè)具備高速的增長(zhǎng)潛力,但未來(lái)增長(zhǎng)具有很大的不確定性,存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí),應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)性因素評(píng)估的主要內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。評(píng)估的程序一般經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)辨別、分析、管理、控制等過(guò)程。

    4.2 關(guān)于籌資渠道 目前,高新技術(shù)企業(yè)籌資困難、資金短缺,已成為限制高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的制約因素。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)籌資策略的研究,尋找新的籌資渠道。

    4.2.1 知識(shí)資本籌資 高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)立之初,資金短缺,然而它擁有較多的知識(shí)人才和知識(shí)資本,而知識(shí)資本技術(shù)含量高,凝結(jié)大量的人類(lèi)智慧,使其起到了價(jià)值放大器的作用,普通的有形資產(chǎn)一旦與其結(jié)合,便可身價(jià)倍增,一旦其獲得成功,便會(huì)帶來(lái)極高的回報(bào)。企業(yè)可以吸收知識(shí)資本入股,使知識(shí)人才成為企業(yè)的股東,參與企業(yè)剩余價(jià)值分配,把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),促使人才為企業(yè)的發(fā)展盡最大的努力。

    4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)基金籌資 高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)立階段和成長(zhǎng)階段的前期是風(fēng)險(xiǎn)最大期。這一階段,企業(yè)的新產(chǎn)品的不可預(yù)期性大,信用狀態(tài)不穩(wěn)定,可供抵押的有形資產(chǎn)少,難以獲得銀行貸款。同時(shí),由于以往沒(méi)有盈利記錄,在股票主板市場(chǎng)通過(guò)上市籌資也很困難,使得企業(yè)籌資渠道較窄,間接籌資成本高、難度大。因此,風(fēng)險(xiǎn)基金籌資是這一階段的最佳選擇。風(fēng)險(xiǎn)基金具有二大特點(diǎn):一是風(fēng)險(xiǎn)資本屬于長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)性權(quán)益類(lèi)融資技術(shù),它追求的是最終資本利得,而不是利息或股息收入,這與傳統(tǒng)的籌資方式相區(qū)別。二是風(fēng)險(xiǎn)基金的投資者在投入風(fēng)險(xiǎn)資本后,仍與企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)保持直接聯(lián)系。這些特點(diǎn)有利于企業(yè)取得長(zhǎng)期、穩(wěn)定、大量的資金,解決資金難題,而且風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般都擁有豐富的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)、法律等方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),又有一套成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資公司組合有效地分散風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施科學(xué)管理,從而有效地減少各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)損失,協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)健康成長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)基金為高新技術(shù)企業(yè)提供了啟動(dòng)資金,它是企業(yè)成長(zhǎng)的催化劑。

    4.2.3股票籌資和銀行貸款 風(fēng)險(xiǎn)基金不是以控制被投資企業(yè)為目的,而是追求早日收回投資,實(shí)現(xiàn)高收益,所以風(fēng)險(xiǎn)基金為被投資企業(yè)提供啟動(dòng)資金并與之合作一段時(shí)間后,就會(huì)通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制退出被投資企業(yè)。這時(shí)高新技術(shù)企業(yè)可以通過(guò)發(fā)行股票,增加自有資本,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如果公司的規(guī)模與財(cái)務(wù)狀況達(dá)到主板市場(chǎng)要求,其股票可通過(guò)主板市場(chǎng)上市流通。如果達(dá)不到,則可通過(guò)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市流通。目前,國(guó)家正在組建創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),它與主板市場(chǎng)相比有下列特征:一是股票全額流通;二是上市門(mén)檻低;三是以成長(zhǎng)速度、成長(zhǎng)質(zhì)量為公司上市的根本條件;四是實(shí)行完全市場(chǎng)化的機(jī)制。這些特點(diǎn)很適合高新技術(shù)企業(yè),使得難于在主板市場(chǎng)上市的高新技術(shù)企業(yè)也可從創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)籌集到資金。另外,成熟期的高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)過(guò)前期的經(jīng)營(yíng)后,市場(chǎng)前景清晰,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小,而且企業(yè)已有一定的資信,銀行愿意為其提供資金,企業(yè)還可向銀行貸款,進(jìn)一步彌補(bǔ)企業(yè)資金不足。

    4.3 關(guān)于財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束機(jī)制 在高新技術(shù)企業(yè)中,具備科技創(chuàng)新的智能型技術(shù)人才和高素質(zhì)的管理人才,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。擁有具備高科技創(chuàng)新能力技術(shù)人才和管理人才,才能保證企業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)。但在激烈的人才大戰(zhàn)中,優(yōu)秀的人才總是處于稀缺狀態(tài),且有著市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈、流動(dòng)性大的外部環(huán)境,這與高新技術(shù)企業(yè)對(duì)科技人才的高度依賴(lài)性是一對(duì)矛盾。因此,如何留住已有人才、招來(lái)外來(lái)人才,并為之創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,激發(fā)其創(chuàng)造力和工作熱情,培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將決定企業(yè)能否生存。這就要求企業(yè)決策階層以及財(cái)務(wù)管理、人力資源部門(mén)不斷創(chuàng)造新的財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束手段,以人為本,以人的發(fā)展中心為出發(fā)點(diǎn),圍繞人的價(jià)值管理實(shí)行分配政策。

    有的企業(yè)通過(guò)年薪、績(jī)效薪酬、銷(xiāo)售提獎(jiǎng)等方式提高員工的報(bào)酬,也通過(guò)直接持股、利潤(rùn)分成制來(lái)進(jìn)行分配。但前者需要以支付大量現(xiàn)金為前提,對(duì)于那些成立不久的企業(yè)以及還處于成長(zhǎng)過(guò)程中的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),資金來(lái)源渠道單一、數(shù)額有限,不可能支付高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員很高的工資和獎(jiǎng)金;而后者會(huì)使高級(jí)管理人員為了更多地獲取年底利潤(rùn)分成或使現(xiàn)期所持股票更值錢(qián),往往更注重企業(yè)的短期收益,甚至為了獲取企業(yè)短期的繁榮而不惜犧牲企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益和發(fā)展前途。

    因此,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)采用股票期權(quán)這種約束與激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員的積極性。所謂股票期權(quán),它是一種長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制度,是公司給予高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員的一種購(gòu)買(mǎi)本公司股票的選擇權(quán)。股票期權(quán)使高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員把個(gè)人收益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),大大減少他們的短期化行為,使其在做出各種決策和進(jìn)行科技創(chuàng)新時(shí)能更加注重企業(yè)的高度成長(zhǎng)性。其次,股票期權(quán)的魅力不僅僅在于它本身是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更重要的是它作為一種精神獎(jiǎng)勵(lì),可以有效地吸引和留住人才,增加企業(yè)的凝聚力,強(qiáng)化人力資本與高新技術(shù)企業(yè)的結(jié)合。

    再次,股票期權(quán)制度通過(guò)讓高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員也成為未來(lái)的股東,賦予其剩余索取權(quán),一定程度上解決了剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相分離產(chǎn)生的矛盾,使其目標(biāo)函數(shù)和股東的目標(biāo)函數(shù)盡可能地達(dá)到內(nèi)在的一致,減輕他們的機(jī)會(huì)主義行為和所有者對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督的負(fù)擔(dān)。最后,股票期權(quán)使股票期權(quán)持有者通過(guò)行權(quán)來(lái)獲取數(shù)量較大的報(bào)酬,而且這一報(bào)酬可以通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),公司一點(diǎn)凈現(xiàn)金流出都沒(méi)有,可以減少企業(yè)日常支付現(xiàn)金的負(fù)擔(dān),節(jié)省大量營(yíng)運(yùn)資金投入到企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)中去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。

    由此可見(jiàn),高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行分配時(shí),要考慮兼顧“責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)、利益”相一致的原則,采取短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)于一般員工可以采用績(jī)效薪酬、銷(xiāo)售提獎(jiǎng)或彈性工資等.一是因?yàn)檫@部分員工的工資和獎(jiǎng)金比高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員數(shù)額小得多,二是因?yàn)樗麄儾皇菦Q策層和核心層,不會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。而對(duì)于高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員采用年薪制、直接持股和股票期權(quán)相結(jié)合的辦法,在薪酬結(jié)構(gòu)中逐步縮小年薪、直接持股的比例,加大股票期權(quán)的比例,利于企業(yè)高速成長(zhǎng)

    4.4 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 高新技術(shù)企業(yè)中高成長(zhǎng)性與高風(fēng)險(xiǎn)性并存。因此,企業(yè)本身必須樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,采取各種防范措施。

    4.4.1 加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)算,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制 高新技術(shù)企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,因?yàn)榭茖W(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制是一個(gè)有機(jī)的整體。它應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    其一,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的組織機(jī)制。建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的組織機(jī)構(gòu),它主要由財(cái)會(huì)人員、企劃人員、企業(yè)管理部門(mén)人員參加,同時(shí)還可聘請(qǐng)企業(yè)外部管理咨詢專(zhuān)家。它獨(dú)立開(kāi)展工作,不隸屬于任何中層機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)最高管理層負(fù)責(zé),保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

    其二,風(fēng)險(xiǎn)信息收集、傳遞機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)指定專(zhuān)人利用信息網(wǎng)絡(luò)搜集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)所需資料,這些資料來(lái)自企業(yè)內(nèi)部與外部。前者包括財(cái)務(wù)部門(mén)提供財(cái)會(huì)信息、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的營(yíng)銷(xiāo)信息以及技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)提供的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)進(jìn)度信息、人力資源部門(mén)提供的人員儲(chǔ)備信息等,后者包括相關(guān)外部市場(chǎng)信息、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況信息、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)變更等信息。

    其三,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與分析機(jī)制。利用運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的數(shù)學(xué)模型對(duì)企業(yè)籌資、投資、銷(xiāo)售等項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果利用多變量模型和單變量模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出風(fēng)險(xiǎn)的成因,評(píng)估其可能造成的損失。

    其四,風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)因素分析清楚后,應(yīng)立即制定相關(guān)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施,修正相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)施各種控制方案,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。

    4.4.2提取科技開(kāi)發(fā)基金 可仿效美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)做法,按照每年銷(xiāo)售額或投資額的一定比例提取科技開(kāi)發(fā)基金,利用謹(jǐn)慎性原則,盡力降低企業(yè)在投資與經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

    4.4.3.提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平 吸收高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才并加大繼續(xù)教育力度,不斷提高他們的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。首先,財(cái)務(wù)人員要具備較豐富的知識(shí)和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),不但要掌握財(cái)會(huì)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力,而且要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)、金融和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí);其次,能利用上述知識(shí)優(yōu)勢(shì),實(shí)行多學(xué)科滲透,合理科學(xué)地測(cè)算、分析各種指標(biāo),具備捕捉、衡量、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    再次,高新技術(shù)企業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與傳統(tǒng)企業(yè)有很大的不同,財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備開(kāi)放性思維和創(chuàng)新能力,摸索出適合于高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法,以便更好地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策, 結(jié)束語(yǔ) 高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要部分,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)環(huán)節(jié),由于高新技術(shù)的特性使得財(cái)務(wù)管理也具有獨(dú)特的方式。因此有必要實(shí)行與傳統(tǒng)企業(yè)管理結(jié)合并有所發(fā)展的方式控制企業(yè)成本,加強(qiáng)資金管理合理利用資金,建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。