序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇酒店安全管理論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

1引言

調(diào)度管理的規(guī)范化，標準化一直是調(diào)度值班人員和部門領導不斷努力的方向。運行人員希望在實現(xiàn)標準化的同時，還能利用計算機保證系統(tǒng)安全運行，對工作進行監(jiān)督和提供一定的技術服務，并且能夠減輕重復錄入的工作[1]。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理與維護是網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫功能實現(xiàn)的前提條件。隨著計算機和局域網(wǎng)技術的發(fā)展，利用計算機實現(xiàn)這一功能己是大勢所趨。本文基于客戶/服務器結構設計的變電所微機管理系統(tǒng)從原理上很好的滿足了上述要求。在實踐中，開發(fā)人員與現(xiàn)場人員密切配合，從系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構和用戶界面反復推敲、修改，使軟件使用盡可能地滿足現(xiàn)場需求。由于考慮到運行人員的計算機使用水平參差不齊，軟件的易用性和界面的友好程度是設計開發(fā)時必須考慮的問題。

2日常管理功能系統(tǒng)的主要特點

國內(nèi)調(diào)度中應用的管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)對調(diào)度的事物管理及日常辦公用的工作記錄。報表及基礎資料等的微機化管理，基本上還停留在文檔數(shù)據(jù)庫管理的水平上[2]。運行日志是調(diào)度運行工作中最主要的部分，涉及到操作票、工作票、設備缺陷、修改記錄等絕大部分調(diào)度運行工作。本文的運行管理子系統(tǒng)和計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)相連接，接受監(jiān)控系統(tǒng)所提供的有關實時信息，同時與MIS相聯(lián)系，能夠將有關的數(shù)據(jù)如開關動作情況、設備缺陷及運行月報等數(shù)據(jù)及時傳遞到上級部門，基本達到調(diào)度運行管理無紙化、數(shù)據(jù)傳輸無紙化的要求。

1.運行日志的填寫實現(xiàn)了規(guī)范化。集成了幾乎所有在運行日志中填寫的常用的術語，使得運行日志的填寫克服了常規(guī)日志填寫的隨意性，同時也減少了操作人員的勞動量，在輸入必要的工作內(nèi)容后，只要用鼠標即可完成大部分操作。

2.保證工作過程的規(guī)范化。運行生產(chǎn)管理模塊中的刀閘操作、工作票、事故處理、設備定期切換和系統(tǒng)運行方式管理:由于這些工作都將在運行日志里有反映，因此將它們集成到運行日志里，并做到了記錄的一次輸入操作，以后與該記錄相關的其它操作將變得非常簡單，亦只需鼠標來完成大部分工作，由程序來完成相關的數(shù)據(jù)表的填寫，同樣使得工作人員從煩瑣的重復工作中解放出來。

3.保證操作流程的規(guī)范化。例如在倒閘操作時，當向下級單位發(fā)操作預令時，需要值班人員輸入操作任務內(nèi)容，但在以后的正令、操作匯報和操作票登記等工作就不用輸入操作票內(nèi)容了，值班人員只需從列表框里選擇即可完成這些工作，而且各項操作形成一條鏈，在操作票執(zhí)行完匯報后，程序將提醒值班人員是否進行操作票登記，而這一步恰恰是值班人員容易忽略的，特別在操作任務比較多的時候。從這個角度上講，運行管理子系統(tǒng)起到了技術監(jiān)督的作用。

3運行生產(chǎn)微機化管理的實現(xiàn)

1.功能內(nèi)容用戶通過填寫運行日志，同時將與其相關的數(shù)據(jù)寫入相應的數(shù)據(jù)表，最大程度地減少手工輸入量，提高準確率。在輸入運行日志的過程中，自動填寫的數(shù)據(jù)有倒閘操作記錄、一二種工作票記錄、各項設備修改記錄、各項設備缺陷記錄、各項設備切換試驗等記錄數(shù)據(jù)表。

2.實現(xiàn)過程當在主菜單中選擇“運行日志”項時，系統(tǒng)彈出“運行日志”對話框:顯示運行日志的主要界面，包括當日的天氣、室溫、值班人員等數(shù)據(jù)以及巡視檢查情況和運行記事。可以通過選擇日期和值班號查看任一天的運行日志。

在運行日志中可以填寫每日的工作記錄，并點擊菜單和列表框選擇所需的人員名單和工作內(nèi)容，大大減少輸入量，并做到用語規(guī)范、在輸入運行日志的同時，系統(tǒng)就根據(jù)所輸入的內(nèi)容將數(shù)據(jù)寫入相應的數(shù)據(jù)庫中，從而避免了遺忘和重復錄入、當選中“交班小節(jié)”項時，系統(tǒng)能自動檢查操作票登記情況等并彈出畫面對操作人員提問，同時提示每日要進行的日常工作。當已操作過的操作票未完成登記，或每日要進行的工作沒有完成數(shù)據(jù)輸入時，就不能進行交接程序，操作人員確認所有交班工作均已完成后，系統(tǒng)才允許操作人員進入“交接小結”畫面。

在運行日志中可以填寫每日的工作記錄，并點擊菜單和列表框選擇所需的人員名單和工作內(nèi)容，大大減少輸入量，并做到用語規(guī)范，在輸入運行日志的同時，系統(tǒng)就根據(jù)所輸入的內(nèi)容將數(shù)據(jù)寫入相應的數(shù)據(jù)庫中，從而避免了遺忘和重復錄入[3]。在輸入運行日志的過程中，自動填寫的數(shù)據(jù)表有倒閘操作記錄、一二種工作票記錄、各項設備修改記錄、各項設備缺陷記錄、各項設備切換試驗記錄、當選中“交班小結”項時，系統(tǒng)能自動檢查操作票登記情況等并彈出畫面對操作人員提問，當操作人員確認所有交接班工作均已完成后，系統(tǒng)才允許操作人員進入“交班小節(jié)”畫面。

4統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)聯(lián)接

本系統(tǒng)所采用的自由表格利用了樹狀層次結構來表示單元格的相互關系，符合中文表格的特點，可以對表格進行任意分割、合并，在水平和垂直方向跨越多個行列，對中英文進行橫排豎排，還可以定義線型，從而編輯出各種形式的表格，基本上能夠滿足日常工作的需求。

區(qū)別于word之類的普通文檔編輯程序，通用自由表格具有強大的數(shù)據(jù)庫支持能力，除了普通的插入文字外，還可以由用戶自由定義與數(shù)據(jù)庫的聯(lián)接，顯示數(shù)據(jù)表中某一列數(shù)據(jù)或具體到某一行的某一個數(shù)據(jù)，并且還提供了定義查詢條件的功能，能夠以人機交互的方式幫助用戶快速準確地確定出查詢條件。自由表格能夠支持任意ODBC形式的數(shù)據(jù)庫，實時進行數(shù)據(jù)刷新，當進行管理軟件對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進行修改后，可以立即在表格中顯示的更新結果。例如當進行倒閘操作票登記后，在定義好數(shù)據(jù)聯(lián)接關系的操作票記錄上會立刻顯示出最新的操作記錄。

5結束語

目前利用現(xiàn)代化計算機和網(wǎng)絡技術來加速管理信息的采集、加工、處理和傳遞，并提高其準確性已成為變電站管理的發(fā)展趨勢。本文討論的運行管理子系統(tǒng)對調(diào)度的生產(chǎn)管理做了進一步的擴展，為運行生產(chǎn)進行技術監(jiān)督和技術服務。

參考文獻

篇2

關鍵詞：電廠生產(chǎn)安全管理淺析

0引言

班組是電廠安全生產(chǎn)的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發(fā)電機組各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復始的工作，確保全廠設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，同時還要保證設備檢修安全措施的正確無誤。

1健全班組規(guī)章制度，實行班組安全管理目標化

制定出班組安全生產(chǎn)目標，發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據(jù)上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現(xiàn)了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全目標就很難實現(xiàn)。

2加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術

明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。

3硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

4做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態(tài)