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    圖書館工作思路樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-08 15:38:37

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇圖書館工作思路范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    篇1

    中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    醫(yī)學(xué)院校圖書館作為生命科學(xué)及醫(yī)學(xué)的主要信息服務(wù)機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著為教學(xué)、科研、醫(yī)療服務(wù)的重責(zé)。那么,醫(yī)學(xué)專業(yè)館員如何盡快適應(yīng)圖書館工作,并將自身專業(yè)知識(shí)與圖書館本職工作相結(jié)合,本文擬從以下兩個(gè)方面進(jìn)行探討:

    一、提高館員自身素質(zhì),盡快融入圖書館工作當(dāng)中

    作為一名21世紀(jì)醫(yī)學(xué)院校圖書館館員,要提供快捷、高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)信息服務(wù),不僅要有良好的思想道德素質(zhì)、扎實(shí)的醫(yī)學(xué)和圖書情報(bào)專業(yè)知識(shí),還要具備較高的計(jì)算機(jī)知識(shí)、外語水平和一定的語言表達(dá)能力,才能將館藏文獻(xiàn)中的信息資源開發(fā)出來,為教學(xué)、科研、醫(yī)療更好地服務(wù)。

    1、培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德。醫(yī)學(xué)圖書管理人員擔(dān)負(fù)著對(duì)醫(yī)學(xué)信息的收集、整理、加工、存儲(chǔ)、檢索傳遞等工作,工作重要卻又默默無聞,他們的工作業(yè)績間接地體現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員和科研人員技術(shù)水平的提高上,如果沒有堅(jiān)定的職業(yè)信念,就不可能專心致志地在平凡的工作崗位上做出成績。良好的職業(yè)道德素質(zhì)是圖書館館員主動(dòng)完成本職工作最重要的主觀因素,館員思想水平的高低直接關(guān)系到圖書館事業(yè)的發(fā)展。圖書館作為服務(wù)性機(jī)構(gòu),醫(yī)學(xué)專業(yè)館員要熱愛本職工作,樹立“讀者第一,服務(wù)至上”的宗旨,保持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),才有可能充分利用自己醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能,深入到醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的具體內(nèi)容中去,成為專業(yè)文獻(xiàn)信息和讀者之間的紐帶,才能為讀者提供廣、快、精、準(zhǔn)的高質(zhì)量信息服務(wù)。

    2、提高圖書館專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)處理能力。醫(yī)學(xué)圖書館是專業(yè)館,合理的館藏階段結(jié)構(gòu)有利于醫(yī)學(xué)生、醫(yī)務(wù)科研人員對(duì)先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解和業(yè)務(wù)水平的提高。這就要求管理人員在具備圖書館學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉圖書流通借閱、采編等業(yè)務(wù)工作的同時(shí)應(yīng)具備較強(qiáng)的信息收集、整理、加工及傳遞能力。醫(yī)學(xué)專業(yè)圖書館管理人員的服務(wù)質(zhì)量也是影響醫(yī)學(xué)生、醫(yī)務(wù)人員吸收最新醫(yī)學(xué)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平的一個(gè)重要因素。隨著醫(yī)學(xué)信息現(xiàn)代化程度的提高,圖書情報(bào)工作已由“靜態(tài)”向“動(dòng)態(tài)”方向發(fā)展,圖書館不能只是知識(shí)倉庫,而必須是“知識(shí)樞紐站”。作為醫(yī)學(xué)圖書館的專業(yè)館員,可以充分地接觸并敏銳地捕捉醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的最新最前沿的信息,將其反映給讀者,為他們提供專業(yè)性的信息服務(wù)。

    3、繼續(xù)拓寬加深自己的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)。醫(yī)學(xué)學(xué)科是綜合性很強(qiáng)的交叉學(xué)科,因此醫(yī)學(xué)專業(yè)館員有必要加深自己已有的醫(yī)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科、邊緣學(xué)科與新興交叉學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí),了解最新的醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。作為一名醫(yī)學(xué)圖書館館員,可以通過旁聽或者參加學(xué)校組織的醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)專題講座的形式,及時(shí)補(bǔ)充知識(shí),更新觀念,多與各學(xué)科教師聯(lián)系,以便更好地為教學(xué)、科研服務(wù)。

    4、熟練地掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與信息時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們必不可少的生活用品之一。醫(yī)學(xué)信息也就不再拘泥于紙質(zhì)形式,隨著光盤等電子出版物層出不窮及互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上醫(yī)學(xué)信息也大量涌現(xiàn),這就要求醫(yī)學(xué)院校圖書館館員不僅應(yīng)具備圖書情報(bào)學(xué)、醫(yī)學(xué)方面的知識(shí),而且對(duì)于計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)必須有較深的了解與掌握,以便通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段,為讀者提供更全面的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)信息。對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)館員來說,不僅應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各系統(tǒng)工作程序,還應(yīng)具備網(wǎng)上檢索能力等,以便為讀者提供更快捷、更全面的醫(yī)學(xué)信息。

    5、注重提高外語識(shí)讀能力和口語水平。醫(yī)務(wù)科研人員面對(duì)世界科技日新月異的形勢,迫切需要掌握國外最新醫(yī)學(xué)知識(shí),以不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平?,F(xiàn)在有許多醫(yī)學(xué)圖書館普遍存在著外文書刊資料利用率低的情況。原因是多方面的,但主要原因之一就是圖書管理人員本身不懂外文或者只是一知半解,因而嚴(yán)重地影響到外文書刊資料的利用。因此,醫(yī)學(xué)圖書管理人員提高外文水平已成為當(dāng)務(wù)之急。醫(yī)學(xué)專業(yè)館員應(yīng)掌握一門以上的外語,在對(duì)相關(guān)外文文獻(xiàn)有初步了解的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有步驟地向師生推薦外文資料,及時(shí)地幫助讀者查找需要的有關(guān)外文資料,提供國外先進(jìn)醫(yī)學(xué)的情報(bào)信息。

    隨著我國國力的增強(qiáng)和醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多留學(xué)生來我國醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),他們的交流語言是英語,英語日常用語和大量的英文醫(yī)學(xué)詞匯是圖書館員為留學(xué)生提供信息服務(wù)的基礎(chǔ),也是館員提高自身修養(yǎng)和拓寬醫(yī)學(xué)知識(shí)的有效方式之一。

    6、擁有較強(qiáng)語言文字表達(dá)能力。為了使新成果、新見解能夠得到及時(shí)的交流與推廣,能夠運(yùn)用準(zhǔn)確、清晰、簡明的文字來撰寫各種信息評(píng)價(jià)、專題報(bào)告、綜述、學(xué)術(shù)論文等是圖書館館員的職責(zé)之一。另外,將如何利用圖書館、如何查找相關(guān)文獻(xiàn)等知識(shí)講解給讀者,把圖書館最新的書刊推薦給讀者等書面工作,也能體現(xiàn)館員深厚文字功底,只有簡明扼要又不失生動(dòng)活潑的文字才能吸引讀者,使其有興趣并充分地利用館藏資源。

    二、緊密聯(lián)系自身專業(yè)知識(shí),針對(duì)不同層次讀者提供個(gè)

    醫(yī)學(xué)專業(yè)圖書館主要服務(wù)對(duì)象通常是醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)生、教師和醫(yī)務(wù)人員,具有服務(wù)對(duì)象知識(shí)層次較高、專業(yè)性強(qiáng)、特色性強(qiáng)等特點(diǎn)。醫(yī)學(xué)專業(yè)館員要充分地利用自己的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),將醫(yī)學(xué)專業(yè)圖書館所具有的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)信息量大、質(zhì)量高、系統(tǒng)性和完整性強(qiáng)等特點(diǎn)作為為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),在工作中廣開思路,為醫(yī)學(xué)教學(xué)、科研提供高層次、高效率的信息服務(wù),只有這樣才能在競爭激烈的信息社會(huì)中求生存、求發(fā)展,才能在圖書館建設(shè)中找到自己的位置。

    1、針對(duì)本專科生的服務(wù)。首先,本專科生剛進(jìn)校門,對(duì)即將要接觸的醫(yī)學(xué)知識(shí)一無所知,圖書館員就需要對(duì)新生進(jìn)行培訓(xùn),其中包括參觀圖書館:即由館員帶領(lǐng)同學(xué)們邊走邊講解各個(gè)書庫及閱覽室的使用方法、注意事項(xiàng)等,還特別要重點(diǎn)介紹醫(yī)學(xué)圖書的分類情況,使其大致了解所學(xué)專業(yè);也包括網(wǎng)上培訓(xùn):即組織同學(xué)們到電子閱覽室向其講解網(wǎng)上圖書館的利用,包括怎樣進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)圖書館來注冊;如何查找圖書、期刊;預(yù)約、續(xù)借圖書;推薦新書等等,使其盡快適應(yīng)本專業(yè)的學(xué)習(xí);其次,隨著本??粕鷮?duì)醫(yī)學(xué)生活的適應(yīng)和醫(yī)學(xué)知識(shí)的深入,醫(yī)學(xué)專業(yè)館員可以針對(duì)不同系別、年級(jí)的學(xué)生分別撰寫醫(yī)學(xué)書評(píng),向?qū)W生們推薦基礎(chǔ)或?qū)I(yè)性的圖書;也可通過電腦對(duì)學(xué)生進(jìn)行圖書館網(wǎng)上資源(包括電子圖書、期刊論文數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學(xué)多媒體視頻、各種可下載資源等)的培訓(xùn),使同學(xué)們充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利,達(dá)到提高自身修養(yǎng)和增長專業(yè)知識(shí)的目的;最后,針對(duì)實(shí)習(xí)生和即將畢業(yè)的學(xué)生,開設(shè)文檢課,目的在于使大學(xué)生增強(qiáng)情報(bào)意識(shí),初步掌握利用文獻(xiàn)與情報(bào)信息的技能,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行情報(bào)信息的搜集、處理與利用,并通過檢索實(shí)踐,使學(xué)生了解信息,掌握信息檢索的方法、途徑與步驟,能通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方便地獲取信息。文檢課主要介紹一般的文獻(xiàn)檢索知識(shí)及醫(yī)學(xué)檢索知識(shí),采用多媒體教學(xué)形式,并理論聯(lián)系實(shí)際,一邊講解,一邊上機(jī)操作,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng);在課時(shí)上加大機(jī)檢實(shí)習(xí)的力度,在電子閱覽室進(jìn)行實(shí)地上機(jī)實(shí)習(xí),使學(xué)生通過自己動(dòng)手,遇到問題隨時(shí)解決的方法,較快地檢索知識(shí),增強(qiáng)其檢索能力,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。

    2、針對(duì)研究生的服務(wù)。針對(duì)研究生的培訓(xùn)服務(wù)主要以培養(yǎng)科研能力為主,應(yīng)結(jié)合他們的主攻專業(yè)方向,以醫(yī)學(xué)專題信息檢索為主要內(nèi)容,并加強(qiáng)情報(bào)信息的分析、預(yù)測、開發(fā)等內(nèi)容的培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生具有所學(xué)專業(yè)的情報(bào)調(diào)研的綜合能力,因此,研究生的服務(wù)應(yīng)以信息的獲取為目的。他們除要掌握幾種主要的醫(yī)學(xué)方面的光盤和數(shù)據(jù)庫的檢索方法外,還要了解更多的國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的信息,所以醫(yī)學(xué)專業(yè)館員需要及時(shí)更新檢索知識(shí),掌握各種相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)檢索知識(shí)及醫(yī)學(xué)方面數(shù)據(jù)庫的檢索方法,才能不斷地為其提供新的知識(shí)。

    3、針對(duì)在校教職工、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)。首先,為了使本校教師、科研及醫(yī)務(wù)人員能盡快獲得各種專業(yè)信息,圖書館積極開展相關(guān)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫及光盤檢索方法的介紹,并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下各種相關(guān)數(shù)據(jù)庫等的建設(shè),每周都有專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢索課教師為全校的教職工舉辦相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、光盤、數(shù)據(jù)庫檢索知識(shí)等培訓(xùn),深受廣大教職工、醫(yī)務(wù)人員的歡迎;其次,多與各系部教師、科室醫(yī)務(wù)人員交流,對(duì)他們所需要的但是館藏還缺少的部分專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加工、整理和補(bǔ)充。每當(dāng)新引進(jìn)光盤、數(shù)據(jù)庫或免費(fèi)使用某個(gè)數(shù)據(jù)庫時(shí),在校園網(wǎng)和館內(nèi)宣傳欄上及時(shí)消息并隨時(shí)與他們保持聯(lián)系,這樣才能形成一個(gè)正反饋的供需網(wǎng),合理地構(gòu)建和補(bǔ)充圖書館的館藏結(jié)構(gòu)。

    總之,面對(duì)醫(yī)學(xué)院校圖書館的使命和應(yīng)具備的素質(zhì),作為醫(yī)學(xué)院校圖書館一名館員要有一種緊迫感,要想使自己在科技發(fā)展日新月異的今天有所作為,必須以飽滿的熱情忘我的投入到工作當(dāng)中,想讀者之所想,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書館相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的深度,努力提高業(yè)務(wù)水平。只有這樣,才能使醫(yī)學(xué)院校圖書館在21世紀(jì)為我國醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步,做出自己的貢獻(xiàn)。

    (作者單位:河北聯(lián)合大學(xué)圖書館)

    主要參考文獻(xiàn):

    篇2

    中圖分類號(hào):G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)42-0347-01

    隨著我國計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館信息服務(wù)不論在內(nèi)容上還是在形式上都發(fā)生了質(zhì)得變化。可以說,他可以追趕上了這股信息化、網(wǎng)絡(luò)化的浪潮,給圖書館的管理帶來了多方位、多層次的創(chuàng)新理念。并且,在圖書館的資源結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、管理手段、人員的素質(zhì)和服務(wù)的形態(tài)等,多個(gè)工作領(lǐng)域上,還需要他向電子化、數(shù)字化、虛擬化、多樣化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。本文以現(xiàn)有圖書館的管理工作為基礎(chǔ),將如何面對(duì)新的信息網(wǎng)絡(luò)化的圖書管理為創(chuàng)新的目標(biāo),從而提高圖書館對(duì)新的環(huán)境的適應(yīng)性和競爭力,作出相應(yīng)的思考,提出對(duì)應(yīng)的策略。

    一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)圖書館管理的影響

    現(xiàn)如今,人類進(jìn)入到以信息技術(shù)為中心的全新時(shí)代,人們獲得信息交流、信息傳送、信息的平臺(tái)都發(fā)生了巨大的變化,所以圖書館作為信息收集的源頭,他也面臨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)。

    1、圖書館的信息向網(wǎng)絡(luò)化、電子化方向發(fā)展

    在傳統(tǒng)的模式下,圖書館的信息都是以紙質(zhì)的資料為主,用書本的形式為讀者提供具體的資料和文獻(xiàn)。但隨著時(shí)間的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展越來越快,越來越普遍。圖書館內(nèi)的資源也從以前紙質(zhì)的文獻(xiàn)像電子文獻(xiàn)轉(zhuǎn)變。出現(xiàn)了數(shù)字圖書館、電子圖書館和虛擬圖書館這三種新型的圖書形式,在網(wǎng)絡(luò)上以成為現(xiàn)實(shí)。并被越來越多的大眾所熟知和接受。并且,由于校園網(wǎng)絡(luò)的大覆蓋,高校圖書館的館藏也從紙質(zhì)的書籍,像網(wǎng)絡(luò)光盤的三方面發(fā)展,形成三方鼎立的趨勢。并且,圖書館的內(nèi)容更加的豐富化,種類也更加的眾多,圖文聲色并茂,在這樣的信息條件下,用戶就會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的文獻(xiàn)進(jìn)行大量的需要,這也就是促使圖書館要開設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖書系統(tǒng),從網(wǎng)上為讀者提供文獻(xiàn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、異地的借閱、查詢,對(duì)所有的圖書進(jìn)行編輯和分類,從最大的信限度上滿足用戶對(duì)知識(shí)的綜合化需求。

    2、圖書館中的書籍向網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)拓展

    最初的圖書館它主要收藏的對(duì)象就是期刊、圖書等一些紙質(zhì)的文獻(xiàn),它的工作管理是比較單一的,有時(shí)也會(huì)發(fā)展為勞累的體力活動(dòng)。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)的載體向多元化的方面發(fā)展,不再是紙張統(tǒng)一天下的局面。從最初的磁帶、光盤到現(xiàn)在越來越多的網(wǎng)絡(luò)出版,這就使得現(xiàn)今的圖書館的管理工作的管理范圍發(fā)生了巨大的變化,并逐漸的擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)上面。信息時(shí)代的不斷發(fā)展,圖書館的發(fā)展就會(huì)從管內(nèi)向館外發(fā)展,并且這種趨勢的走向越來越好。

    3、圖書館的管理人員也像信息化方面發(fā)展

    由于,圖書館的形式工作的范圍像網(wǎng)絡(luò)化方面的不斷轉(zhuǎn)變,圖書管理員的工作環(huán)境、工作重點(diǎn)和工作方式也在不斷的發(fā)生著變化。在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,他們在工作時(shí)間學(xué)會(huì)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),從而更好地為網(wǎng)絡(luò)用戶提供服務(wù)。并開始拓展自己的知識(shí)面,借助電腦設(shè)備對(duì)圖書館的資料進(jìn)行統(tǒng)一,將其分類編目。并把館內(nèi)的圖書以數(shù)字化的形式進(jìn)行標(biāo)配,并通過互聯(lián)網(wǎng)開展各項(xiàng)工作??傊W(wǎng)絡(luò)工作的發(fā)展要求現(xiàn)代的圖書館管理人員要成為網(wǎng)絡(luò)書籍的資源組織者,信息提供者和信息的傳遞者,同時(shí)利用信息導(dǎo)航員的身份為讀者進(jìn)行信息的反饋。

    二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館管理的創(chuàng)新思路和對(duì)策

    新形勢下的圖書館管理工作,不但要注重“管”,更要注重“理”。理就是要理清網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的文獻(xiàn)和資源,保證它的流通和使用特點(diǎn)等。要充分地了解和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)律,從中尋求最大限度的文獻(xiàn)資源和作用方法。

    1、要以用戶的要求為創(chuàng)新的目標(biāo),從而開展圖書館管理服務(wù)的改革

    都知道圖書館服務(wù)的對(duì)象就是讀者,讀者就是促進(jìn)圖書館發(fā)展變革的動(dòng)力。在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,圖書館要保留傳統(tǒng)的目錄模式,借閱書籍的信息,并從個(gè)性化角度出發(fā),找突破點(diǎn)。并且,要考慮網(wǎng)絡(luò)終端用戶的要求,在對(duì)讀者的服務(wù)內(nèi)容上、方式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新。例如:可以在圖書館的工作中,豐富圖書的網(wǎng)絡(luò)信息資源,但是要繼續(xù)做好傳統(tǒng)文獻(xiàn)的信息服務(wù)。另外,還要對(duì)現(xiàn)代化的信息技術(shù)做充分的利用,廣泛的應(yīng)用國際的互聯(lián)網(wǎng)、光盤、數(shù)據(jù)庫、聯(lián)機(jī)檢查現(xiàn)在信息的傳播方式,千方百計(jì)地拓寬信息的服務(wù)與交流通道。向讀者提供更加有知識(shí)含量的信息,從而方便讀者在網(wǎng)絡(luò)上更加快捷的查找系統(tǒng)。

    2、加強(qiáng)圖書館的體制改革,調(diào)整內(nèi)部的組織

    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展要求圖書館必須進(jìn)行改革,將現(xiàn)有的文獻(xiàn)與虛擬的資料進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,使其真正的實(shí)現(xiàn)圖書館網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化。在圖書館的發(fā)展模式上,應(yīng)該以數(shù)字化的圖書館建設(shè)為主要的發(fā)展趨勢,加大對(duì)圖書館建設(shè)中的軟硬件設(shè)施的投入,使圖書館進(jìn)入到自動(dòng)化、智能化的管理時(shí)代。從而優(yōu)化圖書館的管理方式,還要在數(shù)字化的圖書館中建立資源的收集和查閱搜索模式,進(jìn)一步的完善數(shù)據(jù)資源的探索機(jī)制。使圖書館的資料可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源的共享,從而使其進(jìn)入到數(shù)字化管理時(shí)代。

    三、網(wǎng)絡(luò)下圖書館管理創(chuàng)新的思路與對(duì)策?

    鑒于圖書館是一個(gè)提供知識(shí)創(chuàng)新、信息服務(wù)的主要場所,它直接關(guān)系到人們的信息獲取是否順利和有效。因此,我們必須積極迎合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來的各種變化和需求,把圖書館管理由傳統(tǒng)模式向多方面、多層次的模式推進(jìn)與轉(zhuǎn)變,從而切實(shí)提升網(wǎng)絡(luò)時(shí)代圖書館管理的水平與質(zhì)量。具體來說,筆者認(rèn)為,我們可以從以下幾個(gè)方面來創(chuàng)新。

    1、創(chuàng)新圖書館管理理念。

    對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下的圖書館管理來說,其創(chuàng)新的首要條件就是應(yīng)該創(chuàng)新其管理理念,因?yàn)楣芾韯?chuàng)新并不僅僅是一種管理職能,更是管理理念指引下的模式創(chuàng)新。因此,當(dāng)前圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)該首先考慮其管理理念的創(chuàng)新,徹底摒棄掉傳統(tǒng)落后的管理理念,切實(shí)樹立起能夠迎接網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新技術(shù)革命和競爭壓力的管理理念,全面實(shí)施開放式管理戰(zhàn)略,從而使得圖書館在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代進(jìn)入到一個(gè)全新的管理格局。

    2、創(chuàng)新圖書館管理體制。

    當(dāng)今世界是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息化高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,圖書館在管理過程中,必然要面臨著新舊管理體制之間的矛盾與沖突。雖然說在短期內(nèi)無法徹底擺脫傳統(tǒng)管理體制的約束與影響,但是,圖書館仍然可以盡可能的避免傳統(tǒng)體制下的各自為政、分散自流管理模式,努力建設(shè)一個(gè)科學(xué)合理的管理體制和權(quán)威性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),采取先進(jìn)的技術(shù)手段來使得圖書館各個(gè)兄弟院校及相關(guān)部門之間實(shí)現(xiàn)信息互通和共享,優(yōu)化配置圖書館信息資源,使得圖書館管理能夠建立一個(gè)新的管理體制。

    3、創(chuàng)新圖書館管理方法。

    面對(duì)日益復(fù)雜化和多元化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,圖書館應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)管理制度創(chuàng)新,改革用人制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立定崗、定責(zé)的考核獎(jiǎng)懲制度,將人本管理與現(xiàn)代圖書館的制度相結(jié)合,培養(yǎng)館長具有創(chuàng)新思維和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能,更新和優(yōu)化圖書館管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高管理水平。這就需要圖書館盡快創(chuàng)新管理方法,不僅重視人、財(cái)、物等硬要素,更要重視信息知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等軟件要素,實(shí)現(xiàn)圖書館資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),讓圖書館管理方法上充分體現(xiàn)出對(duì)管理業(yè)績和管理人才的雙重重視性,這樣的圖書館管理才是真正現(xiàn)代化的集成管理方法。

    結(jié)語

    總之,圖書館管理創(chuàng)新并不是一蹴而就的事情,而是需要從多方面綜合考慮多種因素的一項(xiàng)綜合性工程。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,圖書館管理創(chuàng)新更是具有極好的機(jī)遇,因此,圖書館應(yīng)該緊緊抓住機(jī)遇,克服傳統(tǒng)管理模式中的種種困難和障礙,努力實(shí)現(xiàn)管理理念創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新以及管理方法的創(chuàng)新,從而使圖書館成為全面靈活、多功能的現(xiàn)代化信息中心。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 張園;醫(yī)院圖書館定題服務(wù)的實(shí)踐與探討[J];現(xiàn)代醫(yī)院;2009年02期.

    [2] 張立功;淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館如何做好針對(duì)教學(xué)科研的定題服務(wù)[J];中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊;2011年07期.

    篇3

    中圖分類號(hào):G258.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2010)09-147-01

    讀者工作是圖書館一切工作的中心。高校圖書館的讀者工作,就是面對(duì)學(xué)校圖書館所擁有的讀者群――教師和學(xué)生讀者而展開的一系列圖書館工作。圖書館的工作如何。歸根到底是讀者工作做得怎么樣,因此讀者工作是圖書館工作重中之重,如何做好讀者工作,最大限度地滿足讀者的需求使圖書館資源得以更好地利用是每個(gè)館員不斷思考的問題。

    一、推行借閱服務(wù)“超市模式”

    隨著高校圖書館圖書收藏量的不斷增加,圖書管理員的工作日益繁重,圖書使用者的要求也越來越高,為了科學(xué)設(shè)置資金投入和人力投入,更好地滿足師生教學(xué)科研和學(xué)習(xí)生活的需要,體現(xiàn)以人為本精神,推行藏、借、閱服務(wù)“超市模式”很有必要?!俺心J健敝刚麄€(gè)圖書館僅在人口處設(shè)一個(gè)門徑,圖書資料超市化大開架,館藏文獻(xiàn)信息資源“藏、借、閱”一體化。實(shí)行借閱一體化的開放式管理的模式,給人開放舒適、通透寬敞的感受,為讀者營造了一種寧靜、寬松的極具人性化的閱讀氛圍。讀者進(jìn)入圖書館后,可在各部門之間“自出自入”,可隨心所欲地取所需,可從容不迫地進(jìn)行“自我服務(wù)”(自助復(fù)印、打印、自助還書等),徹底免除讀者不斷的示證、押證、登記的繁雜手續(xù),大大節(jié)省了時(shí)間和精力,最大化地方便了讀者,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)藏書的最佳利用率。

    二、開展讀者培訓(xùn),提高讀者“自我服務(wù)”能力

    讀者教育是高校圖書館的一項(xiàng)重要工作,它是提高讀者信息意識(shí)和獲取信息技能的重要措施。目前在高校圖書館開展的讀者教育中一般有基礎(chǔ)導(dǎo)向教育、開設(shè)文獻(xiàn)信息檢索課和讀者檢索信息技能培訓(xùn)等?;A(chǔ)導(dǎo)向教育就是圖書館基礎(chǔ)知識(shí)的教育,這種教育一般是在新生入學(xué)時(shí)進(jìn)行,在新生入學(xué)教育時(shí)給他們介紹圖書館的性質(zhì)、功能、任務(wù)、作用、館藏特點(diǎn)、文獻(xiàn)布局、服務(wù)項(xiàng)目、規(guī)章制度等情況。我院每年新生入學(xué)教育時(shí),第一節(jié)課學(xué)院都安排圖書館介紹情況。我們采取先集中介紹,然后分批到圖書館實(shí)地參觀的形式,通過介紹和參觀,消除了新生對(duì)大學(xué)圖書館的陌生感,一下拉近了圖書館與新生讀者之間的距離。但這種互動(dòng)的空間相對(duì)較小。而到高年級(jí)開設(shè)文獻(xiàn)檢索課和舉辦專項(xiàng)信息檢索技能培訓(xùn),其互動(dòng)的空間就大了。在教學(xué)中,我們以提高學(xué)生的信息意識(shí)和獲取信息技能為目標(biāo),注重學(xué)生能力的培養(yǎng),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),實(shí)習(xí)中加強(qiáng)教與學(xué)的互動(dòng),學(xué)生可隨時(shí)提出問題,教師當(dāng)場給予解答和指導(dǎo),使信息的交流與反饋貫穿于整個(gè)教學(xué)之中,收到了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)中,我們以提高學(xué)生的信息意識(shí)和獲取信息技能為目標(biāo),注重學(xué)生能力的培養(yǎng),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),實(shí)習(xí)中加強(qiáng)教與學(xué)的互動(dòng),學(xué)生可隨時(shí)提出問題,教師當(dāng)場給予解答和指導(dǎo),使信息的交流與反饋貫穿于整個(gè)教學(xué)之中,收到了良好的教學(xué)效果。在讀者技能培訓(xùn)中,堅(jiān)持以館藏文獻(xiàn)為主,重點(diǎn)介紹本館文獻(xiàn)信息和各種數(shù)據(jù)庫的檢索方法、途徑等,同時(shí)介紹國內(nèi)外與本院專業(yè)相關(guān)阿站。在講授過程中,教師隨時(shí)解答學(xué)生提出的問題,信息供需雙方得到了充分的溝通和互動(dòng)。

    三、利用網(wǎng)上平臺(tái)拓展參考咨詢服務(wù)領(lǐng)域

    參考咨詢服務(wù)是高校圖書館讀者服務(wù)工作的重要組成部分。它是圖書館根據(jù)讀者的要求,為讀者在檢索文獻(xiàn)和信息時(shí),提供幫助和建議。同時(shí),輔導(dǎo)讀者掌握獲取文獻(xiàn)信息的技能。它具有服務(wù)性、針對(duì)性、多樣性、實(shí)用性、智力性、社會(huì)性的特點(diǎn)。高校是知識(shí)人才高度密集的地方,除了教學(xué)還承擔(dān)了大量的科研任務(wù),如以科研任務(wù)為重時(shí),對(duì)信息的要求是全、新、準(zhǔn),并呈現(xiàn)出階段性,一個(gè)項(xiàng)目完成,其專項(xiàng)需求即基本終止。而在以教學(xué)為主時(shí),要求信息成熟??煽?,具有連續(xù)性,所以即使是同一用戶,對(duì)信息的需求也不盡相同。而對(duì)學(xué)生讀者群,對(duì)信息需求目標(biāo)明確、內(nèi)容比較單一,一般希望獲得關(guān)于解決某一問題的具體方法、數(shù)據(jù)、參數(shù)的準(zhǔn)確信息,但學(xué)科層次不同,對(duì)信息需求也不一樣,因此充分利用圖書館的信息資源、幫助讀者,使他們高興而來,滿意而歸,充分發(fā)揮好“信息檢索員”和“導(dǎo)航員”的作用。

    四、提供個(gè)性化服務(wù)

    所謂個(gè)性化服務(wù)是充分考慮讀者的個(gè)人特點(diǎn)和獨(dú)特的信息需求,為讀者提供個(gè)性化的信息環(huán)境。建立完善的、動(dòng)態(tài)的讀者信息檔案是高校圖書館開展個(gè)性化信息服務(wù)的基礎(chǔ),是讀者個(gè)性分析的數(shù)據(jù)來源。讀者信息檔案建設(shè)之前,高校圖書館必須對(duì)讀者數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容、目的有明確的認(rèn)識(shí),重點(diǎn)收錄本校教師與學(xué)生的信息,尤其是重點(diǎn)學(xué)科讀者的情況。館員可以從中了解到讀者的專業(yè)與興趣特點(diǎn)、查找文獻(xiàn)的方向,分析預(yù)測讀者的個(gè)性需求與潛在需求。在根據(jù)讀者的類型、不同特點(diǎn)提供具有針對(duì)的同時(shí),還可以利用讀者之間的相似性、資源與濱者興趣的相似性主動(dòng)向讀者推薦其可能需要的信息。

    五、樹立超前意識(shí)。開展創(chuàng)新服務(wù)

    加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)圖書館、網(wǎng)上閱覽室建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化信息服務(wù)。網(wǎng)上知識(shí)信息及其傳播正從根本上改變?nèi)藗冾^腦里現(xiàn)有的“知識(shí)是靠書本傳播”的這一傳統(tǒng)觀念,人們可以通過網(wǎng)絡(luò)期刊、圖書館聯(lián)機(jī)信息查詢系統(tǒng)(OPAC)、參考工具資料、電子論壇、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、最新期刊目次、電子報(bào)刊、政府信息、在線圖書館以及網(wǎng)絡(luò)資源指南與搜索引擎等各類網(wǎng)絡(luò)信息資源的獲取、開發(fā)和利用,從中汲取有用的知識(shí)。各圖書館為滿足讀者學(xué)習(xí)的需求,紛紛建立了各種類型電子閱覽室和多媒體閱覽室,為讀者利用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)提供方便。如中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心網(wǎng)絡(luò)信息閱覽室開通后,為讀者提供在線瀏覽服務(wù),主要有國際知名的Elsevier science出版公司學(xué)術(shù)原文數(shù)據(jù)庫、CSA劍橋科學(xué)文摘數(shù)據(jù)庫、UnCover期刊信息系統(tǒng)及EI CompendexWeb(工程索引)網(wǎng)上檢索、PQDDB數(shù)據(jù)庫的檢索及Science美國《科學(xué)》雜志的閱讀和檢索服務(wù)等。一些高校的網(wǎng)絡(luò)圖書館在網(wǎng)上開通,標(biāo)志若高校圖書館傳統(tǒng)信息加工和信息傳播的手段將得到徹底改變,為網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者帶來了福音。

    六、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。變被動(dòng)為主動(dòng)

    篇4

    讀者服務(wù)工作是圖書館工作的中心,是作為全館的第一線工作來重視。同時(shí),讀者服務(wù)工作也是圖書館連接社會(huì)的橋梁,能夠直接體現(xiàn)全館工作的價(jià)值。說到底,一切為了讀者,一切也依靠讀者。只有樹立以人為本,主動(dòng)服務(wù)的信念,才能從根本上改變圖書館舊有的服務(wù)模式,開展創(chuàng)新服務(wù)。

    (一)以人為本,讀者至上

    在過去,對(duì)圖書館工作的評(píng)定很少從其服務(wù)的對(duì)象,也就是用戶的需求來考慮,當(dāng)以人為本、用戶至上等革命性的理念誕生后,使圖書館意識(shí)到,圖書館價(jià)值的體現(xiàn)是所服務(wù)的人,即用戶、讀者。羅少波指出,圖書館的發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,明確信息服務(wù)的主體內(nèi)容和基本原則是滿足讀者需求的定位服務(wù),通過開拓和創(chuàng)新傳統(tǒng)服務(wù)[2]。全館以讀者為中心,全心全意服務(wù)讀者,為讀者提供良好體驗(yàn)的氛圍,如豐富的文獻(xiàn)資源、舒適的閱讀環(huán)境、人性化的服務(wù)管理,使圖書館“藏、借、閱、咨”等功能真正為讀者服務(wù),做到以人為本。

    (二)主動(dòng)服務(wù),充分互動(dòng)

    在以人為本思想的指引下,以讀者需求為驅(qū)動(dòng),尋求主動(dòng)服務(wù),充分與讀者互動(dòng)。主動(dòng)服務(wù)不僅是精神狀態(tài),而且也是一種工作方法。既要在服務(wù)的形式上積極主動(dòng),又要在服務(wù)的內(nèi)容上主動(dòng)參與。只有全館主動(dòng)服務(wù),如主動(dòng)宣傳新型服務(wù)理念、深入利用資源、開展創(chuàng)新活動(dòng)、推廣閱讀等等,才能充分與讀者互動(dòng),并借助深度互動(dòng),反饋?zhàn)x者體驗(yàn)是否良好,同時(shí)可主動(dòng)收集讀者的反饋建議,將其力量與智慧推動(dòng)圖書館建設(shè)工作。

    二、以資源為中心,加大宣傳和擴(kuò)建速度

    時(shí)展在不斷進(jìn)步,讀者需求在日益增長。很多資源往往能引發(fā)讀者的興趣,卻很難被讀者深入閱讀了解。為了更好地提高讀者的體驗(yàn)感,使讀者充分利用文獻(xiàn)資源,圖書館應(yīng)加大資源宣傳力度,加速資源擴(kuò)建速度,完善資源利用環(huán)境。

    (一)加大資源宣傳力度

    要提高讀者的體驗(yàn)感,首先要讓讀者清楚全館的資源,應(yīng)開展多種方式、多種途徑的宣傳,以引導(dǎo)讀者,知其所有才能談其所用。在讀者利用圖書館的知識(shí)技能方面,應(yīng)充分宣傳全館的方針政策、服務(wù)范圍、職能所在、管理制度等利于認(rèn)識(shí)圖書館的內(nèi)容。在讀者了解途徑方面,應(yīng)充分利用信息技術(shù),如微博分享、論壇交流、主頁宣傳、E-mail通知、短信傳遞等方式充分與讀者互動(dòng)。在宣傳資源內(nèi)容上,如開展主題宣傳活動(dòng),推廣數(shù)字資源,學(xué)術(shù)交流,分享新書到館、上架速度和編目進(jìn)度等動(dòng)態(tài)信息。

    (二)加速資源擴(kuò)建速度

    隨著讀者需求的增多,圖書館清晰認(rèn)識(shí)到加速資源擴(kuò)建速度的重要性。在擴(kuò)建資源的過程中,非常注重館藏應(yīng)突出地方特色,建立多樣性的包括專題數(shù)據(jù)庫、書目數(shù)據(jù)庫、自建特色數(shù)據(jù)庫。注重地方特色資源、稀有信息資源的利用。同時(shí),應(yīng)充分借助信息技術(shù)加速擴(kuò)建,如共享云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),盡最大程度全面共享,進(jìn)而完善資源利用的最大化。與此同時(shí),除了新的信息資源建設(shè)以外,人員培訓(xùn)、擴(kuò)建館舍、添購新的設(shè)備、改善環(huán)境等都應(yīng)重視。

    三、以個(gè)性化與多樣化提升讀者服務(wù)體驗(yàn)

    (一)提倡個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)

    上海圖書館曾提出“把我的圖書館送入千家萬戶”的個(gè)性化服務(wù)的創(chuàng)新,引起了全國圖書館界的共鳴[3]。在我國,個(gè)性化服務(wù)最早是在高校圖書館中得以運(yùn)用。個(gè)性化服務(wù)不是為了個(gè)別人的服務(wù),而是對(duì)所有人的個(gè)性化服務(wù)。如建設(shè)數(shù)字資源系統(tǒng)集咨詢服務(wù)、信息檢索和資源推薦為一體的服務(wù)平臺(tái)。依據(jù)讀者的研究興趣和專業(yè)特點(diǎn),推薦和提供相關(guān)圖書館資源,以增強(qiáng)讀者的體驗(yàn)方式。當(dāng)然,必需強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和實(shí)力保障,才能進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)資源建設(shè),個(gè)性化服務(wù)技術(shù),個(gè)性化服務(wù)模式和個(gè)性化隱私保護(hù)等研究。

    (二)嘗試多樣化的服務(wù)體驗(yàn)

    篇5

    和諧大學(xué)校園是以科學(xué)民主、和衷共濟(jì)、內(nèi)和外順、協(xié)調(diào)發(fā)展為本質(zhì)特征的教育園地,它能使學(xué)校教育各子系統(tǒng)及各要素協(xié)調(diào)運(yùn)行、和諧發(fā)展,使學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育相輔相成、互相促進(jìn),使學(xué)生、教師、學(xué)校、社會(huì)“四位一體”共同發(fā)展。圖書館作為高校建設(shè)的三大支柱之一,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而服務(wù)是圖書館的核心,只有對(duì)讀者良好的服務(wù)才是圖書館存在和發(fā)展的旺盛活力源泉。而服務(wù)的實(shí)施者就是圖書館的每一位職工。如何使職工能夠更好地服務(wù)于讀者,更加安心于服務(wù)讀者,是圖書館工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)??梢哉f,圖書館工會(huì)工作的好壞,從某種意義上說對(duì)圖書館其它各項(xiàng)工作,尤其是服務(wù)質(zhì)量的提高有著至關(guān)重要的作用。

    一、圖書館工會(huì)工作的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高校圖書館工會(huì)工作內(nèi)容科學(xué)化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化

    盡管圖書館工會(huì)在多年的實(shí)踐中積累了很多成功經(jīng)驗(yàn),有著許多優(yōu)良工作傳統(tǒng),但是,面對(duì)快速發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)實(shí),圖書館工會(huì)工作明顯顯露出自身的弱點(diǎn),不少工作與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),表現(xiàn)出不同程度的滯后和不適應(yīng)性,這就要求工會(huì)工作者轉(zhuǎn)變觀念,由福利型工會(huì)向民主參與管理型轉(zhuǎn)變與突破,設(shè)計(jì)自己的角色定位,切實(shí)履行基本職責(zé),工會(huì)工作更加科學(xué)化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化將是工作的基本出發(fā)點(diǎn)。

    二、圖書館工會(huì)發(fā)揮圖書館的導(dǎo)向作用“服務(wù)育人”,實(shí)現(xiàn)高校圖書館工會(huì)工作的延伸――為社區(qū)居民服務(wù)有利于高校圖書館的鞏固和發(fā)展

    1.為社區(qū)居民服務(wù),能夠擴(kuò)大讀者范圍,增加讀者人數(shù),擴(kuò)大高校圖書館的影響,充分發(fā)揮圖書館工會(huì)在社會(huì)主義兩個(gè)文明建設(shè)中的作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,高校圖書館只對(duì)本工會(huì)的會(huì)員和本校學(xué)生開放,服務(wù)范圍圈于高墻之內(nèi),圖書館的影響小,這一方面限制了高校圖書館的發(fā)展規(guī)模,限制了圖書館工會(huì)效益的發(fā)揮;另一方面,由于高校圖書館讀者只限本工會(huì)的會(huì)員,讀者的需求單一,要求集中,影響高校圖書館的藏書質(zhì)量,致使讀者服務(wù)水平很難提高。如果高校圖書館突破工會(huì)的限制,把讀者服務(wù)工作延伸到本校工會(huì)以外的廣大居民,掌握其他會(huì)員在學(xué)習(xí)、能力、愛好、性格、志趣等方面的差異,從新時(shí)期、新青年、新觀念出發(fā),有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地為他們訂購,采集大量思想健康、內(nèi)容豐富多彩的書籍、報(bào)刊和有關(guān)視聽資料為其提供服務(wù),既可以擴(kuò)大讀者面,增加讀者人數(shù),又可以根據(jù)社區(qū)居民的實(shí)際需要,改善藏書結(jié)構(gòu)。

    2.以創(chuàng)建圖書館工會(huì)的“教工之家”為載體,加強(qiáng)圖書館工會(huì)工作的“社區(qū)之家”服務(wù),圖書館工會(huì)應(yīng)把思想政治教育貫穿于為讀者工作的始終,引導(dǎo)讀者人生觀、價(jià)值觀、道德觀,為讀者提供文化學(xué)習(xí)服務(wù)、生活文獻(xiàn)服務(wù)、休閑娛樂服務(wù)等,在搞好館藏借閱服務(wù)的基礎(chǔ)上,開展系列讀書活動(dòng),如舉辦故事會(huì)、知識(shí)講座、讀書經(jīng)驗(yàn)交流、讀書征文、讀書講演,組織讀者俱樂部等,這樣有利于擴(kuò)大圖書館的影響,充分發(fā)揮高校圖書館的作用。

    3.高校圖書館工會(huì)還可以幫助培訓(xùn)管理人員,使之學(xué)會(huì)基本的圖書分類、借閱、建圖書財(cái)產(chǎn)賬等業(yè)務(wù),為社區(qū)圖書室培養(yǎng)專業(yè)人員。圖書館工會(huì)針對(duì)社區(qū)建設(shè)實(shí)際,組織精干力量,幫助社區(qū)規(guī)劃建設(shè)圖書室、閱覽室。從使用空間到總體布局使之最大限度地滿足讀者的需求。指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度,使之有條不紊地開展對(duì)外服務(wù)。與宣傳部門、圖書出版部門及新華書店協(xié)調(diào),把圖書室、閱覽室建設(shè)和文明社區(qū)、和諧社區(qū)創(chuàng)建工作及“社區(qū)書屋”工程相結(jié)合。

    4.高校圖書館在培訓(xùn)大學(xué)生獲取網(wǎng)絡(luò)信息技能時(shí),圖書館工會(huì)也可也將這項(xiàng)工作延伸到社區(qū)讀者,有目的地向他們灌輸符合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息倫理意識(shí)。在提高讀者信息素質(zhì)的同時(shí),要求讀者尊重自由獲取信息的權(quán)利,尊重信息知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)信息隱私,有鑒別和抵御信息污染及信息犯罪的能力,并且還要有信息創(chuàng)造能力。圖書館工會(huì)最新亮點(diǎn)――“情報(bào)服務(wù)員”充分利用圖書館檔案發(fā)揮自身電子信息儲(chǔ)備豐富的優(yōu)勢,成為社區(qū)招商引資的“情報(bào)服務(wù)員”。建立社區(qū)網(wǎng)上文獻(xiàn)傳遞服務(wù)體系,提供給社區(qū)科研、生活用戶獲取信息資源的能力。

    高校圖書館工會(huì)組織能有效地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。工會(huì)組織,一方面,代表黨維護(hù)整體的利益;另一方面,又要代表群眾維護(hù)他們自身的利益。在這種情況下工會(huì)組織的維護(hù)應(yīng)該是雙重意義的。要處理好兩個(gè)維護(hù)的關(guān)系理應(yīng)發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神,從觀念上、工作內(nèi)容體系、方式方法上,都全面進(jìn)行創(chuàng)新,才能進(jìn)一步切實(shí)發(fā)揮圖書館工會(huì)組織在新時(shí)期的重要作用,使圖書館工會(huì)工作沿著正確的方向健康發(fā)展,并且在積極參與公共社區(qū)服務(wù),有助于推進(jìn)公共服務(wù)領(lǐng)域政府與學(xué)院工會(huì)的合作,為工會(huì)發(fā)展提供新的契機(jī),學(xué)院工會(huì)通過提供公共服務(wù),可以贏得一定程度的社會(huì)效益。從而使工會(huì)發(fā)展得到新的契機(jī)。開創(chuàng)圖書館工會(huì)事業(yè)的新局面,為創(chuàng)建和諧圖書館,和諧校園,和諧社會(huì),貢獻(xiàn)工會(huì)的一份力量。促進(jìn)圖書館事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)的共勉發(fā)展。

    篇6

    一、引言

    近年來,隨著我國教育改革的深入發(fā)展,圖書館工作也呈現(xiàn)出了全新的面貌,圖書館閱讀服務(wù)工作的重要性也逐步凸顯。作為學(xué)??蒲泻徒虒W(xué)的重要保障,創(chuàng)新和改革圖書館閱讀服務(wù)工作具有重要意義。如何通過滿足讀者需求、為讀者創(chuàng)造便捷和完善的服務(wù),已經(jīng)成為圖書館工作中需要認(rèn)真探討的問題。

    從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢看,由于信息技術(shù)的發(fā)展,高校的圖書館工作如果僅僅停留在以往的文獻(xiàn)傳遞階段,已經(jīng)不能滿足當(dāng)下和未來網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的需求。同時(shí),讀者對(duì)圖書館工作的要求逐步提升,尤其在精確性和快捷性上需求加大。這種背景下,如何在認(rèn)識(shí)自身存在問題的基礎(chǔ)上,改革傳統(tǒng)的閱讀服務(wù)模式,適當(dāng)拓寬服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)由低水平向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,有著重要的探討價(jià)值。

    二、高校圖書館閱讀服務(wù)工作的特性

    實(shí)際上,閱讀服務(wù)工作的特性之一就是動(dòng)態(tài)性,體現(xiàn)在滿足讀者的需求方面是不斷變化的,要從動(dòng)態(tài)的角度理解閱讀服務(wù)工作。從服務(wù)的周期性看,工作人員要在日常工作中認(rèn)真留意讀者的需求情況,認(rèn)真聽取對(duì)自身工作的建議和要求,在書目選擇、期刊品種選擇上,要認(rèn)真分析借閱情況,為采編部提供相關(guān)反饋意見。尤其要注重同第一線的教師和科研人員交流,及時(shí)反饋他們的意見,提供工作人員進(jìn)行閱讀服務(wù)工作的主動(dòng)性。同時(shí),從動(dòng)態(tài)看,需求的變化使得工作人員要細(xì)心觀察,不斷評(píng)估和改正服務(wù),從而才能形成良好的循環(huán),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣。

    另外,作為高校工作的重要環(huán)節(jié),圖書館處于服務(wù)讀者的第一線,日常還要面對(duì)讀者提出的一些問題,只有通過不斷學(xué)習(xí),才能提升工作的質(zhì)量,這也是高校圖書館工作的重要特性之一,這對(duì)于我們當(dāng)前的工作和以后的努力都有方向上的指導(dǎo)性。同時(shí),從布局看,圖書館的制度和書籍拜訪都有一定的規(guī)則,但讀者可能并不熟悉,因此這些工作要具有導(dǎo)向性,以方便讀者為目的。除此之外,高校圖書館工作還具有密切聯(lián)系讀者、充分依賴讀者等特性,如果服務(wù)是一種產(chǎn)品,那么圖書館的閱覽服務(wù)對(duì)象就是我們的上帝,要基于這項(xiàng)工作的以上特性,才能設(shè)定相應(yīng)的服務(wù)規(guī)則和方向。

    三、當(dāng)前高校圖書館閱讀服務(wù)工作的現(xiàn)狀和問題

    高校的圖書館是重要的文獻(xiàn)資料中心。對(duì)于教師的科研和學(xué)生的課外學(xué)習(xí)都有重要作用,對(duì)于提升高校的文化修養(yǎng)和知識(shí)層次影響較大。在圖書館工作中,如何通過更好的服務(wù)為師生提供良好的獲取知識(shí)的途徑和環(huán)境,是一個(gè)重要的問題。同時(shí),圖書館管理員在服務(wù)過程中,如何通過奉獻(xiàn)自己的智慧和汗水,保持一個(gè)工作人員良好的精神風(fēng)貌,對(duì)于提升圖書館服務(wù)工作至關(guān)重要。不過,當(dāng)前高校圖書館工作人員的閱讀服務(wù)水平并不高,在日常的工作中存在諸多的問題,主要如下:

    首先,服務(wù)方式上大都比較傳統(tǒng),沿襲以往的區(qū)別服務(wù)原則,根據(jù)對(duì)象的劃分分別提供服務(wù),對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行區(qū)別,分別設(shè)置相關(guān)的閱覽區(qū)域。這種方式的話充分尊重的老師的需求,其獲取的資料信息的廣泛性都比較強(qiáng),但學(xué)生就可能不能享受這種便利,從而造成了使用率的下降。同時(shí),也造成了一個(gè)人為的閱讀障礙,造成了資源的浪費(fèi)。

    其次,服務(wù)中的主動(dòng)性不夠。當(dāng)前多數(shù)高校圖書館多半采用被動(dòng)服務(wù),即局限于書籍資料的借與還、閱覽咨詢等工作,服務(wù)工作中缺乏主動(dòng)性,不能有效了解讀者的需求,尤其由于服務(wù)思想的落后和相關(guān)激勵(lì)措施的不足,當(dāng)前,受體制和人才限制,服務(wù)人員對(duì)于讀者的信息需求缺乏應(yīng)對(duì),服務(wù)難以滿足多元化需求。

    再次,當(dāng)前高校圖書館的書與刊物分離的情況客觀存在,圖書和期刊分別設(shè)置相應(yīng)的區(qū)域,這實(shí)際上割裂了圖書與刊物的相互聯(lián)系形式,一方面給讀者造成了一定程度的不便,另一方面又削弱了相應(yīng)的互動(dòng)關(guān)系,限制了深層次的閱覽服務(wù)工作的進(jìn)行。除此之外,當(dāng)前信息技術(shù)高速發(fā)展,光盤等介質(zhì)的利用不夠,且與書刊分離情況嚴(yán)重,不利于圖書資料的充分運(yùn)用。

    四、改進(jìn)高校圖書館閱讀服務(wù)工作的思路

    當(dāng)前,改進(jìn)高校圖書館工作的主要方向就是進(jìn)行閱覽服務(wù)工作的創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新,就是要基于現(xiàn)有的條件,要充分以讀者為中心,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和能力,擴(kuò)大服務(wù)的對(duì)象和范圍,有效改進(jìn)服務(wù)的具體方式,促進(jìn)資源整合,為讀者提供高效、便捷的服務(wù)。主要思路如下:

    首先,可以嘗試建立閱借結(jié)合的模式。要改變以往的工作觀念和不足,需要進(jìn)行工作的創(chuàng)新,要從以書刊為核心向以讀者為核心轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大開放層面,將教師和學(xué)生分別對(duì)待的情況打破,促進(jìn)師生交流。同時(shí),對(duì)于一些受歡迎的刊物,要建立靈活的借閱機(jī)制,促進(jìn)讀者需求的滿足。這也是實(shí)行人性化管理的重要措施,對(duì)于滿足讀者需求有著重要的實(shí)踐意義。

    其次,要積極利用網(wǎng)絡(luò)等資源和設(shè)備擴(kuò)大和深化閱覽服務(wù),一方面要及時(shí)收集讀者信息,進(jìn)行開放式服務(wù)。改變以往被動(dòng)的服務(wù)模式,促進(jìn)以讀者為核心、多載體擴(kuò)充服務(wù)范圍的閱覽服務(wù)。另一方面,也要改變單一的紙質(zhì)文獻(xiàn)缺陷,促進(jìn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立,為讀者提供便捷的網(wǎng)絡(luò)資源。

    再次,要嘗試改革傳統(tǒng)的閱覽服務(wù)方式。傳統(tǒng)意義上的文獻(xiàn)傳播會(huì)出現(xiàn)資源不足的問題,難以滿足讀者需要。要充分利用技術(shù)手段,促進(jìn)服務(wù)的深入。此外,要基于不同的需求,嘗試建立相應(yīng)的分類系統(tǒng),促進(jìn)讀者閱讀效率的提高。同時(shí),要促進(jìn)圖書館工作人員蘇浙的提高,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)工作人員相關(guān)知識(shí)能力的提升,為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)??傊?,只有促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的閱讀服務(wù)質(zhì)量水平的提高,才能更好滿足讀者的需求,促進(jìn)圖書館工作水平的提高。

    篇7

    對(duì)圖書期刊的管理來說,傳統(tǒng)的圖書期刊音像資料以及數(shù)據(jù)庫等,一般被認(rèn)為是圖書館資源管理的主體,從采購到資源組織及利用是資源管理的流程,以圖書為例,包括圖書采訪、編目、典藏、流通、資產(chǎn)管理等。不同的載體類型的資源管理方法是不同的,但是目的是相同的,就是以收集資源為起始,利用資源為目的。管理的內(nèi)容方法很多,也很具體。但是在很多文藝圖書館中,并沒有區(qū)分不同載體資源的管理,而是為了簡化管理,統(tǒng)一采用一種方法,其結(jié)果必然是使很多種類型的載體資源要么保存不當(dāng),受到破壞,要么就是因?yàn)楸4娣椒ú煌?,利用效率降低。?duì)于各個(gè)部門職責(zé)的梳理也是一樣,許多圖書館各個(gè)部門之間職能存在交叉,或者管理各個(gè)部門之間過于自我封閉,不與其它部門信息共享,造成很多不必要的資源浪費(fèi)。比如,采購部門就要應(yīng)重新定位自己的職責(zé),有效拓寬館內(nèi)信息量,并與編目部門配合,整理和編輯這些信息,還要與藏部門配合,提高這些信息的數(shù)字化,以更好的服務(wù)于讀者。

    (二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

    在文藝單位發(fā)展過程中,普遍重視各種文藝工作人員的培養(yǎng)和挖掘,而對(duì)于輔助單位里的人才隊(duì)伍建設(shè),則普遍重視程度不足。由于長期的“欠債”,導(dǎo)致文藝單位圖書館的人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,比如:學(xué)歷低、專業(yè)不對(duì)口、數(shù)量不足、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不端正等諸多問題,這已經(jīng)嚴(yán)重影響到文藝單位圖書館的發(fā)展,而且已經(jīng)形成了惡性循環(huán)。為此,各文藝單位需要重點(diǎn)加強(qiáng)圖書館的人才隊(duì)伍建設(shè),為圖書館在新時(shí)期的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,各圖書館需要加大人才引進(jìn)力度,尤其是那些學(xué)歷高,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,各單位需要通過工作環(huán)境、待遇、職稱評(píng)定等諸多方面給予傾斜,使他們愿意來、來的了、留得住、干得好;第二,要加強(qiáng)對(duì)館內(nèi)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),包括知識(shí)、技能和態(tài)度等方面的培訓(xùn)。在這一方面,要通過定期、定向的培訓(xùn),使工作人員逐步的形成更加端正的工作態(tài)度,更強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,更加堅(jiān)定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。也可以通過繼續(xù)教育,提高圖書館工作人員的綜合素質(zhì),使他們更好的適應(yīng)新時(shí)期圖書館發(fā)展的需要。

    (三)不斷完善管理制度,加強(qiáng)圖書館管理創(chuàng)新

    不以規(guī)矩不能成方圓,這是從古至今的至理名言,無論在什么組織都一樣。圖書館的管理也是一樣不例外,要想提高文藝單位圖書館的管理效率,就必須要科學(xué)而有效,并且能嚴(yán)格被執(zhí)行的管理制度。但是,在很多文藝單位的圖書館的管理制度,并沒有隨著整個(gè)單位發(fā)展的步伐。實(shí)際上,時(shí)代在發(fā)展,文藝單位的工作環(huán)境、理念也在發(fā)展。作為文藝單位的重要組成部分——圖書館,也需要發(fā)展。但是實(shí)際上,很多文藝單位的圖書館在發(fā)展過程中,真正是“幾十年如一日”,墻上掛的依然是幾年前,甚至十幾年前的管理制度。顯然,用這么長時(shí)間以前的制度來在今天進(jìn)行使用,很多已經(jīng)過時(shí)。尤其是在信息化快速發(fā)展的今天,沿用傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)明顯不適用于新技術(shù)下的圖書館管理背景。比如,過去都是對(duì)傳統(tǒng)書籍借閱的管理,而現(xiàn)在很多都是電子書庫,如何應(yīng)對(duì)病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊,有效保存各種數(shù)據(jù)就成為更重要的管理工作。因此,要充分結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整工作思路,完善規(guī)章制度。同時(shí)要制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系,保障所有的制度都能有效的被落實(shí)。只有這樣,才能更好的保證文藝單位圖書館的持續(xù)發(fā)展。

    (四)緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,促進(jìn)圖書館整體協(xié)調(diào)發(fā)展

    圖書館作為文藝單位的重要組成部分之一,在文藝單位自身文化建設(shè)中占據(jù)重要地位。所以,其發(fā)展應(yīng)該是與保持高度一致,并且有機(jī)融合到文藝單位的發(fā)展之中。只有這樣,圖書館的發(fā)展才會(huì)更加有生命力。但是在很多文藝單位圖書館的發(fā)展歷程來看,總是把自己與整個(gè)單位的發(fā)展切割開來,認(rèn)為圖書館是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,要走自己特有的發(fā)展道路。實(shí)際上,圖書館的發(fā)展應(yīng)該是服從于文藝單位的發(fā)展全局。為此,各文藝單位圖書館的發(fā)展,應(yīng)該更多的與其它單位部門相互溝通,更多的征求其它單位對(duì)圖書館發(fā)展的看法和需求。比如,通過調(diào)查問卷、電話采訪的方式,了解不同的部門,不同的工作人員都需要哪些類型的圖書,需要什么載體的,需要圖書館怎么改進(jìn)管理。也可以在各單位派一名聯(lián)系員,定期的參加各單位的一些發(fā)展會(huì)議,從中了解各單位對(duì)圖書館的意見和建議,最終匯總在圖書館總的發(fā)展思路之中。只有這樣,圖書館的發(fā)展,才能真正成為文藝單位整體發(fā)展布局中的有機(jī)構(gòu)成部分。

    篇8

    比如,對(duì)圖書期刊的管理來說,傳統(tǒng)的圖書期刊音像資料以及數(shù)據(jù)庫等,一般被認(rèn)為是圖書館資源管理的主體,從采購到資源組織及利用是資源管理的流程,以圖書為例,包括圖書采訪、編目、典藏、流通、資產(chǎn)管理等。不同的載體類型的資源管理方法是不同的,但是目的是相同的,就是以收集資源為起始,利用資源為目的。管理的內(nèi)容方法很多,也很具體。但是在很多文藝圖書館中,并沒有區(qū)分不同載體資源的管理,而是為了簡化管理,統(tǒng)一采用一種方法,其結(jié)果必然是使很多種類型的載體資源要么保存不當(dāng),受到破壞,要么就是因?yàn)楸4娣椒ú煌?,利用效率降低。?duì)于各個(gè)部門職責(zé)的梳理也是一樣,許多圖書館各個(gè)部門之間職能存在交叉,或者管理各個(gè)部門之間過于自我封閉,不與其它部門信息共享,造成很多不必要的資源浪費(fèi)。比如,采購部門就要應(yīng)重新定位自己的職責(zé),有效拓寬館內(nèi)信息量,并與編目部門配合,整理和編輯這些信息,還要與藏部門配合,提高這些信息的數(shù)字化,以更好的服務(wù)于讀者。

    (二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)化管理人才

    在文藝單位發(fā)展過程中,普遍重視各種文藝工作人員的培養(yǎng)和挖掘,而對(duì)于輔助單位里的人才隊(duì)伍建設(shè),則普遍重視程度不足。由于長期的“欠債”,導(dǎo)致文藝單位圖書館的人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,比如:學(xué)歷低、專業(yè)不對(duì)口、數(shù)量不足、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不端正等諸多問題,這已經(jīng)嚴(yán)重影響到文藝單位圖書館的發(fā)展,而且已經(jīng)形成了惡性循環(huán)。為此,各文藝單位需要重點(diǎn)加強(qiáng)圖書館的人才隊(duì)伍建設(shè),為圖書館在新時(shí)期的順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,各圖書館需要加大人才引進(jìn)力度,尤其是那些學(xué)歷高,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,各單位需要通過工作環(huán)境、待遇、職稱評(píng)定等諸多方面給予傾斜,使他們愿意來、來的了、留得住、干得好;第二,要加強(qiáng)對(duì)館內(nèi)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),包括知識(shí)、技能和態(tài)度等方面的培訓(xùn)。在這一方面,要通過定期、定向的培訓(xùn),使工作人員逐步的形成更加端正的工作態(tài)度,更強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,更加堅(jiān)定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。也可以通過繼續(xù)教育,提高圖書館工作人員的綜合素質(zhì),使他們更好的適應(yīng)新時(shí)期圖書館發(fā)展的需要。

    (三)不斷完善管理制度,加強(qiáng)圖書館管理創(chuàng)新

    不以規(guī)矩不能成方圓,這是從古至今的至理名言,無論在什么組織都一樣。圖書館的管理也是一樣不例外,要想提高文藝單位圖書館的管理效率,就必須要科學(xué)而有效,并且能嚴(yán)格被執(zhí)行的管理制度。但是,在很多文藝單位的圖書館的管理制度,并沒有隨著整個(gè)單位發(fā)展的步伐。實(shí)際上,時(shí)代在發(fā)展,文藝單位的工作環(huán)境、理念也在發(fā)展。作為文藝單位的重要組成部分——圖書館,也需要發(fā)展。但是實(shí)際上,很多文藝單位的圖書館在發(fā)展過程中,真正是“幾十年如一日”,墻上掛的依然是幾年前,甚至十幾年前的管理制度。顯然,用這么長時(shí)間以前的制度來在今天進(jìn)行使用,很多已經(jīng)過時(shí)。尤其是在信息化快速發(fā)展的今天,沿用傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)明顯不適用于新技術(shù)下的圖書館管理背景。比如,過去都是對(duì)傳統(tǒng)書籍借閱的管理,而現(xiàn)在很多都是電子書庫,如何應(yīng)對(duì)病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊,有效保存各種數(shù)據(jù)就成為更重要的管理工作。因此,要充分結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整工作思路,完善規(guī)章制度。同時(shí)要制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系,保障所有的制度都能有效的被落實(shí)。只有這樣,才能更好的保證文藝單位圖書館的持續(xù)發(fā)展。

    (四)緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,促進(jìn)圖書館整體協(xié)調(diào)發(fā)展

    圖書館作為文藝單位的重要組成部分之一,在文藝單位自身文化建設(shè)中占據(jù)重要地位。所以,其發(fā)展應(yīng)該是與保持高度一致,并且有機(jī)融合到文藝單位的發(fā)展之中。只有這樣,圖書館的發(fā)展才會(huì)更加有生命力。但是在很多文藝單位圖書館的發(fā)展歷程來看,總是把自己與整個(gè)單位的發(fā)展切割開來,認(rèn)為圖書館是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,要走自己特有的發(fā)展道路。實(shí)際上,圖書館的發(fā)展應(yīng)該是服從于文藝單位的發(fā)展全局。為此,各文藝單位圖書館的發(fā)展,應(yīng)該更多的與其它單位部門相互溝通,更多的征求其它單位對(duì)圖書館發(fā)展的看法和需求。比如,通過調(diào)查問卷、電話采訪的方式,了解不同的部門,不同的工作人員都需要哪些類型的圖書,需要什么載體的,需要圖書館怎么改進(jìn)管理。也可以在各單位派一名聯(lián)系員,定期的參加各單位的一些發(fā)展會(huì)議,從中了解各單位對(duì)圖書館的意見和建議,最終匯總在圖書館總的發(fā)展思路之中。只有這樣,圖書館的發(fā)展,才能真正成為文藝單位整體發(fā)展布局中的有機(jī)構(gòu)成部分。

    篇9

    信息時(shí)代加速了圖書館的現(xiàn)代化進(jìn)程,計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的應(yīng)用,使圖書館逐漸走出地域的限制,向全球一體化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。信息交流渠道的多樣化,對(duì)我國高校圖書館原有的服務(wù)理念帶來了強(qiáng)有力的沖擊,圖書館要想擺脫傳統(tǒng)服務(wù)模式的束縛,就必須緊跟時(shí)代步伐,就必須走服務(wù)創(chuàng)新之路。[1]這是社會(huì)的需要,是高校教學(xué)和科研的需要,更是圖書館自身可持續(xù)發(fā)展的需要。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)海都學(xué)院圖書館(下簡稱我館)對(duì)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下如何更好地為讀者服務(wù)進(jìn)行了有效探索,并走出了具有本院特色的服務(wù)新路子。

    2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)新理念,提高館員整體素質(zhì)

    網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,高校師生、科研人員對(duì)圖書館的讀者服務(wù)寄予了更高的期望,他們希望通過網(wǎng)絡(luò)獲得方便、快捷、高效的文獻(xiàn)信息服務(wù)。我院圖書館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視新形勢下館員的素質(zhì)修養(yǎng),在館務(wù)活動(dòng)中、在大會(huì)小會(huì)上以及不同的場合都提出了“終身學(xué)習(xí)”這一概念,并將其根植于每一名館員心中。我館每年都派不同部門、不同學(xué)歷層次的館員外出進(jìn)修或參觀學(xué)習(xí),將先進(jìn)館的經(jīng)驗(yàn),尤其是將信息時(shí)代下圖書館讀者服務(wù)的先進(jìn)理念及時(shí)“取經(jīng)回家”,并結(jié)合我館實(shí)際情況綜合分析、去蕪存菁,通過不斷地探索、實(shí)踐、再探索、再實(shí)踐,我館各職能部門館員在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為服務(wù)讀者的技能大大提高,已基本能滿足不同用戶的各級(jí)需求,可以說,提供專門化、個(gè)性化的服務(wù)已不是我們的最大障礙。

    3重視信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)良網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新環(huán)境為契合青島農(nóng)業(yè)大學(xué)海都學(xué)院(下簡稱我院)“中國最具競爭力的獨(dú)立學(xué)院”這一宏偉目標(biāo)的深入實(shí)施,圖書館同步加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):首先建設(shè)了一個(gè)與校園網(wǎng)、國內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)相連接、寬帶并高速開放的局域網(wǎng);選擇了一個(gè)基礎(chǔ)性能優(yōu)良,運(yùn)行穩(wěn)定可靠的圖書館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)。局域網(wǎng)提供了技術(shù)保障,自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)則提供了最基本的文獻(xiàn)信息管理和服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上信息查詢、預(yù)約、續(xù)借、個(gè)性化定制等服務(wù)功能;電子閱覽室為讀者開展光盤、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫檢索利用服務(wù),提供網(wǎng)上信息檢索、查詢以及多媒體課件學(xué)習(xí);2008年和2011年,我館先后兩次對(duì)機(jī)房進(jìn)行大規(guī)模改造,增添設(shè)備,進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),嘗試并購買各種軟件平臺(tái),以適應(yīng)不斷增加的網(wǎng)絡(luò)信息資源和開展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的需要。短短幾年,我館上至館長,下至館員,已充分認(rèn)識(shí)到圖書館的設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施始終保持領(lǐng)先地位的重要性,這是我館做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下讀者服務(wù)工作的基本保證。

    4建設(shè)特色數(shù)字館藏,慎重電子資源采訪

    在外購電子資源的同時(shí),我館各職能部門協(xié)同作戰(zhàn),著手進(jìn)行了特色資源建設(shè),先后建成了“克隆牛數(shù)據(jù)庫”“植物源農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫”“教師成果數(shù)據(jù)庫”以及隨書光盤庫、外文期刊目次數(shù)據(jù)庫、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫、公共資源(OpenAccess)檢索平臺(tái)等專題數(shù)據(jù)庫,購買了“讀秀”知識(shí)庫、全國期刊聯(lián)合目錄數(shù)據(jù)庫、NetLibrary電子圖書、EBSCO系列數(shù)據(jù)庫、WorldSciNet全文電子期刊、SpringerLink全文數(shù)據(jù)庫、Ovid信息平臺(tái)、ProQuest全文數(shù)據(jù)庫、中國資訊行數(shù)據(jù)庫等,使校師生、科研人員能及時(shí)把握學(xué)科研究的熱點(diǎn)與前沿,極大地促進(jìn)了我院教學(xué)、科研工作向廣度、深度的進(jìn)程,促進(jìn)了知識(shí)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,用有限的經(jīng)費(fèi)購置了師生最需要的信息資源。我館在引進(jìn)各類數(shù)據(jù)庫資源時(shí),堅(jiān)持執(zhí)行試用制度、科學(xué)評(píng)價(jià)、宣傳輔導(dǎo)、重視用戶反饋信息,并將擬購買的數(shù)字資源結(jié)合我院讀者需求情況進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)召開電子資源采訪小組會(huì)議進(jìn)行討論,必要時(shí)進(jìn)行二次、三次試用和反復(fù)論證,防止草率行事,決策失誤。[2]在信息載體多元化的情況下,我館合理調(diào)整館藏結(jié)構(gòu)、文獻(xiàn)載體結(jié)構(gòu),努力尋找實(shí)體館藏與虛擬館藏的最佳契合點(diǎn),以建設(shè)具有最大服務(wù)能力的文獻(xiàn)資源體系。

    5充分利用圖書館網(wǎng)頁,開展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)

    我館各部館員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的巨大魅力和前景,因此能夠積極迅速地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)觀念,變靜態(tài)服務(wù)為動(dòng)態(tài)服務(wù)。通過幾年來的摸索和實(shí)踐,我館的Web已是讀者進(jìn)入虛擬圖書館的入口,他們在這個(gè)全新的信息交換平臺(tái)上,享受著新型服務(wù)方式帶來的種種便利。我館主頁“數(shù)字資源”欄目,集中了本館購買的部分重要中外文數(shù)據(jù)庫、自建數(shù)據(jù)庫、試用數(shù)字資源等,資源分布清晰有序,方便了讀者的直接點(diǎn)擊利用。二級(jí)主頁則按數(shù)據(jù)庫類型分類指引,如全文數(shù)據(jù)庫、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫、文摘索引數(shù)據(jù)庫、電子圖書等等,并配以對(duì)數(shù)據(jù)庫的介紹和使用方法,方便了不同讀者的各級(jí)需求。

    6開展網(wǎng)上咨詢,為讀者搭建互動(dòng)交流平臺(tái)

    學(xué)院成立以來,我館結(jié)合讀者實(shí)際需求,先是推出“讀者留言簿”,盡可能在第一時(shí)間答復(fù)讀者咨詢;后又利用校園網(wǎng)上的BBS開辟圖書館版,與讀者交流、討論并答復(fù)讀者的有關(guān)問題;幾乎同時(shí)又推出 “網(wǎng)上咨詢”服務(wù),在館員忙碌時(shí),讀者可先利用數(shù)據(jù)庫得到常見問題的答案,新問題則可通過E-mail提交,再由資深館員解答,在人員充足的情況下,隨時(shí)為廣大讀者提供實(shí)時(shí)咨詢。[3]我館通過幾年的摸索實(shí)踐,積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)咨詢經(jīng)驗(yàn),并得到了全院師生的認(rèn)可和支持。

    篇10

    1.精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)圖書館科學(xué)管理的必由之路。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,富有創(chuàng)造能力的勞動(dòng)者和高素質(zhì)的復(fù)合型人才已成為高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)。為順應(yīng)社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的要求,高校不僅在教學(xué)層面上深入改革,同時(shí)不斷探索科學(xué)的管理方法,提高管理效益,促進(jìn)人才培養(yǎng)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。

    2.精細(xì)化管理是提高服務(wù)質(zhì)量,提高讀者滿意度的關(guān)鍵。讀者服務(wù)工作是圖書館一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。隨著圖書館服務(wù)設(shè)施的現(xiàn)代化、服務(wù)資源的多元化,圖書館服務(wù)能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。實(shí)行精細(xì)化管理,使圖書館工作人員的管理責(zé)任具體化、明確化,工作服務(wù)過程精確、量化和規(guī)范化,能夠從根本上解決圖書館讀者服務(wù)工作的質(zhì)量問題,提高讀者對(duì)圖書館的滿意度。

    3.精細(xì)化管理是提高圖書館人力資源效益的需要。加強(qiáng)圖書館精細(xì)化管理,就是要使人的作用得到充分發(fā)揮,服務(wù)質(zhì)量、管理水平不斷改進(jìn)。在高校圖書館管理中引入精細(xì)化管理理念,就是要在制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加重視常規(guī)管理,力求投入最少的人力、物力和財(cái)力以獲取最大的績效。實(shí)行精細(xì)化管理后,每位員工都清楚自己的職責(zé)、權(quán)限,知曉工作的內(nèi)容、要求、程序,能最大限度地減少內(nèi)耗損失,降低人力資源成本。通過推行精細(xì)化管理,能提升員工工作的積極性、主動(dòng)性,進(jìn)而提高他們的執(zhí)行力和工作效率,增強(qiáng)圖書館的核心競爭力,全面提升圖書館服務(wù)至上、服務(wù)育人的良好形象。

    二、高校圖書館精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

    1.確定“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的工作思路。圖書館精細(xì)化管理的本質(zhì)就是對(duì)圖書館戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí),使戰(zhàn)略規(guī)劃能夠貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用。其核心思想用四個(gè)字可以概括:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)?!熬?,即精益求精,是要求圖書館員工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷探索,不斷改進(jìn),不斷完善,使工作達(dá)到“更好”?!皽?zhǔn)”即準(zhǔn)確定位,是指對(duì)圖書館的每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職能與職責(zé)都要做出具體、清晰、明確的規(guī)定,每一道工序都要規(guī)范清晰,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有機(jī)銜接?!凹?xì)”指細(xì)化目標(biāo),是指把每一項(xiàng)工作一層一層地分解細(xì)化,明確各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn),最終使責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到具體的執(zhí)行者?!皣?yán)”指嚴(yán)格考核,是指對(duì)照精細(xì)化管理的具體、量化的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)圖書館員工進(jìn)行考核,并依照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

    2.建立制度化、規(guī)范化的管理體系。制度化、規(guī)范化是精細(xì)化管理的基本要求和必要前提。高校圖書館實(shí)施精細(xì)化管理,必須擁有規(guī)范的管理制度,形成一定的管理體系。高校圖書館管理體系的制度化、規(guī)范化體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是建立完善的規(guī)范圖書館內(nèi)部管理的制度體系,也就是圖書館員工必須遵守的各項(xiàng)工作規(guī)程、規(guī)章制度,以此來制約和規(guī)范員工的日常服務(wù)工作和言語行為,培養(yǎng)員工遵守制度規(guī)則的自律意識(shí)和文明服務(wù)行為,并在其違反時(shí)進(jìn)行處罰。二是建立完善的規(guī)范圖書館工作服務(wù)對(duì)象的行為制度體系,也就是讀者必須遵守的基本要求和管理規(guī)定,以此來制約和規(guī)范讀者的行為。

    3.樹立執(zhí)行有力的工作作風(fēng)。建立制度化、規(guī)范化的制度體系,員工行為就有了標(biāo)準(zhǔn),考核時(shí)就有了考量的依據(jù)。但要真正做到精細(xì)化管理,僅有制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是使制度落實(shí)到位。要做到這一點(diǎn),一是要抓好基礎(chǔ)管理,不斷規(guī)范和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,系統(tǒng)梳理管理流程,彌補(bǔ)管理上的漏洞和缺陷,使各項(xiàng)管理活動(dòng)按照制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)整個(gè)工作過程要有記錄、有監(jiān)督、有控制;二是要按照管理規(guī)定進(jìn)行考核,考核必須定量準(zhǔn)確,實(shí)施及時(shí),同時(shí)還要按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,以強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促使管理工作走向規(guī)范化和系統(tǒng)化。

    三、高校圖書館精細(xì)化管理應(yīng)避免走入誤區(qū)

    1.要避免過分注重“指標(biāo)”,過于強(qiáng)調(diào)“量化”。精細(xì)化管理要求將任務(wù)分解,責(zé)任到人。但“精細(xì)化”不等同于“量化”,“精細(xì)化”不僅求“細(xì)”,更求“精”,因而應(yīng)激勵(lì)員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,把工作做到精益求精,盡善盡美。因此,在圖書管理工作中,不僅要將任務(wù)分解,還要使工作分解得合情合理,與各崗位的要求和員工的個(gè)性特點(diǎn)相匹配;不僅要明晰各崗位的職責(zé),還要注重協(xié)調(diào)各崗位的關(guān)系,使各崗位有機(jī)銜接,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);不僅要注重工作的規(guī)范,還要營造平等、寬松、和諧的氛圍,使員工能精神振作,心情舒暢,自覺履行義務(wù),積極主動(dòng)工作。這樣才有利于目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

    篇11

    中圖分類號(hào):G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-8500(2013)07-0098-01

    圖書館是文藝單位文化服務(wù)體系的重要組成部分,在提高文藝單位職工文化素質(zhì),服務(wù)文藝單位精神文化發(fā)展、豐富干部職工文化生活的過程中起到了重要的作用。尤其是在新時(shí)期,許多西方不良思潮涌入,很多圖書館工作人員都認(rèn)為,在文藝單位就要從事行政、研究或者表演工作,從事圖書館管理工作不僅清貧,而且還沒什么前途。這種情緒的存在,直接導(dǎo)致很多文藝單位的圖書館館工作人員工作積極性不高,服務(wù)態(tài)度不好,缺乏創(chuàng)新精神。這也導(dǎo)致文藝單位圖書館的服務(wù)功能大為弱化,不能與文藝單位的其它工作齊頭并進(jìn),甚至拖了整個(gè)工作的后腿。為此,進(jìn)一步對(duì)文藝單位圖書館管理工作思路進(jìn)行分析,提高圖書館管理效率,已經(jīng)成為文藝單位內(nèi)涵式發(fā)展的必由之路。本文結(jié)合文藝單位圖書館管理實(shí)踐,探討做好文藝單位圖書館管理工作的新思路,旨在為新時(shí)期文藝單位圖書館管理提供新的參考。

    一、加強(qiáng)宣傳教育,提高工作人員服務(wù)意識(shí)

    圖書館的管理工作做的好壞,服務(wù)做的是不是到位,關(guān)鍵還是看工作人員的工作熱情和工作能力,以及服務(wù)意識(shí)。但是在現(xiàn)在很多文藝單位的圖書館里,工作人員的服務(wù)積極性不高,工作能力也明顯跟不上。實(shí)際上,這還是工作人員本身態(tài)度的問題,就是感覺這份工作價(jià)值不夠大,或者不能體現(xiàn)自己的潛力。實(shí)際上,圖書館工作人員是圖書館形象的代言人,只有高素質(zhì)的圖書館工作人員,才能真正發(fā)揮出圖書館效益。因此,圖書館工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、及時(shí)反思,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平[1]。而為了能讓圖書館工作人員更好的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),各單位要加強(qiáng)宣傳教育工作,做好前期的引導(dǎo)工作,尤其是做好思想工作。要從工作人員的內(nèi)心深處,讓他們認(rèn)識(shí)到作為一名圖書館工作人員的重要性,了解到自己工作的價(jià)值,及時(shí)糾正工作人員思想中的一些不利因素。另外,還要加強(qiáng)培訓(xùn),提高圖書館工作人員的工作能力,使他們有更好的業(yè)務(wù)水平去做好圖書館的各項(xiàng)管理工作。

    二、完善考評(píng)體系,調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性

    圖書館作為文藝單位下屬的二級(jí)單位,其職稱的考評(píng)機(jī)制一直與單位專職從事行政、研究、表演或者其他相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)人員密切掛鉤。而大部分文藝單位圖書館工作人員的考評(píng)體系都是嚴(yán)格按照數(shù)量、獲獎(jiǎng)、鑒定課題等相關(guān)方面的級(jí)別和數(shù)量來嚴(yán)格量化,包括在同一個(gè)項(xiàng)目中排名先后不同也有嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)。顯然,圖書館工作人員主要以提供服務(wù)為主,要想讓他們和其他工種的工作人員“同臺(tái)競技”,他們必然會(huì)差很多。這就導(dǎo)致很多文藝單位圖書館的工作人員工作很多年,卻依然無法評(píng)上職稱;或者工作很賣力,工作也很出色,但是職稱上不去,進(jìn)而影響了工作人員工作積極性[2]。為此,各文藝單位應(yīng)該進(jìn)一步完善對(duì)圖書館工作人員工作考評(píng)的策略,更多的把圖書館工作人員所做的服務(wù)體現(xiàn)出來,比如可以通過館內(nèi)工作人員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、單位職工測評(píng)相結(jié)合的方式,把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效果,有無創(chuàng)新等均融入到工作考評(píng)中去,從根本上調(diào)動(dòng)圖書館工作人員工作的積極性,也使他們更加認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值。

    三、不斷更新工作模式,有效提高管理效率

    圖書館管理工作,在很多人眼中就是打掃一下圖書館的衛(wèi)生,整理一下書籍,搞好借、還書的接待工作。實(shí)際上,隨著時(shí)代的發(fā)展,信息化時(shí)代已經(jīng)到來,圖書館管理同樣也要與時(shí)俱進(jìn)的融入信息化的思路。而且,只要將信息化管理的思路融入到圖書館管理工作之中,才能更加有效的提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮圖書館自身的價(jià)值。比如,以前借、還書,查閱書籍剩余情況及存放地點(diǎn),都需要到圖書館里去辦理,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。而圖書館全部數(shù)字化以后,就可以讓讀者足不出戶,就能瀏覽整個(gè)圖書館書籍的剩余情況,存放地點(diǎn),預(yù)約借閱等,非常方便[3]。尤其是對(duì)與文藝單位圖書館來說,文藝工作者經(jīng)常需要外出演出,想查閱資料看書,不可能都回來看。于是,各單位可以通過密碼保護(hù)的形式,將圖書館的資料上傳至互聯(lián)網(wǎng),文藝工作者無論走到哪里,打開網(wǎng)絡(luò)就能看到自己想看的書。只有這樣,圖書館在文藝單位發(fā)展中所發(fā)揮的作用才會(huì)越來越大,才能越來越好的融入到整個(gè)文藝單位的發(fā)展之中。

    總之,隨著整個(gè)社會(huì)精神文明建設(shè)的逐漸深入,文藝單位的發(fā)展也會(huì)受到更多的重視。而圖書館在文藝單位發(fā)展中的作用非常大,尤其是圖書館自身管理效率的高低,直接決定了圖書館是否能在文藝單位的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量。為此,各文藝單位圖書館還需要在管理上苦練內(nèi)功,提高管理效率,真正為文藝單位工作的持續(xù)發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):