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時(shí)間：2023-03-13 11:23:54
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學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)一
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了，這一學(xué)期的紀(jì)檢工作也完滿結(jié)束。這一個(gè)學(xué)期我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作工作。在各系輔導(dǎo)員的幫忙和各班、各部門(mén)同學(xué)的進(jìn)取配合和支持，以及本部門(mén)全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了必須的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。
一、部門(mén)納新
20XX年XX月XX日，在__系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下，我部門(mén)在規(guī)定時(shí)間開(kāi)始招收__級(jí)新成員，本著實(shí)事求是的原則，從__多位報(bào)名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出__名新成員。此次納新不僅僅使__級(jí)對(duì)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部門(mén)的認(rèn)識(shí)加深，并且對(duì)以后開(kāi)展工作供給了一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì)。擴(kuò)大了部門(mén)力量，為以后__級(jí)考勤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作完善
針對(duì)__級(jí)早操早讀，我部門(mén)制定了一系列的考勤制度。根據(jù)安排，__級(jí)干事早晨6：40在體育館前門(mén)集中，于6：50對(duì)各班早操情景進(jìn)行檢查，7：30開(kāi)始對(duì)各個(gè)班級(jí)早讀情景考勤。并在當(dāng)天對(duì)遲到及未到的同學(xué)及時(shí)上報(bào)給輔導(dǎo)員。在每一天晚上對(duì)各班晚自修紀(jì)律進(jìn)行不定時(shí)檢查，包括教室的檢查，維護(hù)教室及閱覽室的紀(jì)律使同學(xué)有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高他們的學(xué)習(xí)效率。
三、系各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)面秩序的維持
部門(mén)成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，紀(jì)檢部成員配合系里的各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)揮了維護(hù)秩序，發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)。__月份的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們部的干事踴躍，進(jìn)取地前去賽區(qū)維護(hù)秩序簽到工作以及大在管理系大本營(yíng)區(qū)都能夠看到我們部干事在自我的崗位上為運(yùn)動(dòng)員供給服務(wù)。__月中旬，我系舉辦新生歡迎會(huì)，我部門(mén)干事為維護(hù)場(chǎng)面秩序做出了自我分內(nèi)的事。為迎接元旦的到來(lái)，學(xué)校將舉行一場(chǎng)精彩紛呈的元旦文藝晚會(huì)，我們部也在準(zhǔn)備著我們的工作-如何將場(chǎng)面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
四、存在的問(wèn)題
可是，也應(yīng)當(dāng)看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%會(huì)保證準(zhǔn)確，出現(xiàn)這樣的問(wèn)題我們?cè)诘谝粫r(shí)間做了修改，把錯(cuò)誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí)，也會(huì)想辦法解決。我個(gè)人認(rèn)為，在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中，能夠從以下幾方面作改善升級(jí)，以保證工作的更有效進(jìn)行：
1、由于工作沒(méi)有按時(shí)完成，致使每周的考勤結(jié)果沒(méi)有及時(shí)上交輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員教師沒(méi)有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>
2、缺少部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們必須在下一個(gè)學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問(wèn)題，努力完善好考勤工作，讓教師滿意。
五、工作展望
1、全面加強(qiáng)各項(xiàng)考勤措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)日常工作的管理，如例會(huì)制度。內(nèi)部成員考勤制度。
3、充分發(fā)揮部門(mén)成員的主觀能動(dòng)性，與學(xué)生會(huì)各部門(mén)團(tuán)結(jié)合作，共同為管理系貢獻(xiàn)自我的力量。
這學(xué)期即將過(guò)去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)取迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)二
在院系各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，我系的學(xué)校安全治理長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制不斷完善，并圓滿地完成了全年工紀(jì)檢部工作總結(jié)作目標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)我將我系的紀(jì)檢安全工作做一總結(jié)。
現(xiàn)擔(dān)任我系學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)，時(shí)刻牢記自我是一名學(xué)生干部，工作勤懇，認(rèn)真對(duì)待教師學(xué)長(zhǎng)交給我的每一項(xiàng)工作，努力把每一件工作做好，做不好的及時(shí)請(qǐng)教他人，改善工作方法，具體的有：
一、紀(jì)檢部常規(guī)工作
1、每一天堅(jiān)持點(diǎn)操，早上7：30安排學(xué)生干部對(duì)__，__級(jí)的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名和組織跑操，__級(jí)同學(xué)點(diǎn)操，并每周通知值周領(lǐng)導(dǎo)檢操。
2、各項(xiàng)會(huì)議，活動(dòng)考勤工作。
3、每周三次會(huì)同我系生活部對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，排查安全隱患，對(duì)使用大功率用電器的宿舍進(jìn)行批評(píng)并沒(méi)收，及夜不歸宿同學(xué)的調(diào)查，并對(duì)違反校紀(jì)校規(guī)的同學(xué)給予通報(bào)。
二、納新工作
此次共有__名新生加入為我們紀(jì)檢部，為學(xué)生工作團(tuán)體注入了新鮮的血液，在為期1學(xué)期的考察中我們看到了90后一代的活力與活力，和他們?cè)跒槿俗鍪律系慕?jīng)驗(yàn)不足。一學(xué)期的鍛煉讓他們懂得了付出與職責(zé)，這學(xué)期共有__名新生干部經(jīng)過(guò)考察被確定為學(xué)生會(huì)正式新生干部。
一學(xué)期的工作使得他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強(qiáng)了對(duì)服從、信任、團(tuán)結(jié)等意識(shí)的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。
三、院學(xué)生會(huì)安全委員會(huì)工作
1、每?jī)芍軈⒓釉喊参瘯?huì)例會(huì)，同各個(gè)系的部長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好院安委會(huì)交給我系的安全工作。
2、張貼安全小常識(shí)并定期更換。
四、未來(lái)工作展望
1、各成員多與其他干事進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各成員真正學(xué)有所成，學(xué)有所用。同時(shí)也讓組織所有成員理解紀(jì)檢部的工作，并給予相應(yīng)的支持和重視。
2、進(jìn)一步的完善紀(jì)檢部的量化考核制度，以制度規(guī)范成員的行為，以熱情的態(tài)度對(duì)待工作，更好的服務(wù)本組織，讓本組織有章可循、有紀(jì)可依。
3、多開(kāi)展部門(mén)間的活動(dòng)，定期的對(duì)部?jī)?nèi)工作做以總結(jié)，提高成員的辦事本事和辦事效率。開(kāi)展部?jī)?nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，經(jīng)過(guò)交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高成員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。
4、所有成員對(duì)紀(jì)檢部量化考核情景、通報(bào)批評(píng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)給予重視，多多支持紀(jì)檢部的工作。
5、紀(jì)檢部全體成員必須要本著公平、公正、公開(kāi)的原則做好各項(xiàng)記錄，仔細(xì)謹(jǐn)慎地做好量化考核。
6、期望以后工作中整個(gè)部門(mén)成員的假條減少些，各人規(guī)范好自我的行為，不要隨便請(qǐng)假，曠操曠課。
以上就是我系這一學(xué)期的紀(jì)檢工作，在工作上還有不少的問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì)更加的努力，改正。把紀(jì)檢安全工作做好。
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢干部工作匯報(bào)三
十分榮幸地在20XX——20XX學(xué)年當(dāng)選為學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)，在此十分感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及厚愛(ài)。站在歲末，透視即將過(guò)去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，也在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。這半年來(lái)，在學(xué)校及學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下，我部堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解為目標(biāo)，而努力工作。從中我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量
為了有更充足的力量來(lái)完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，我部在__月__日至__月__日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作本事和服務(wù)意識(shí)的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識(shí)的組織了對(duì)新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變主角，盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。
二、制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃
紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門(mén)，一切工作都是嶄新的，作為首批開(kāi)拓者中的一員，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為以后的工作鋪了條簡(jiǎn)單的道路。在工作中對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行工作情景的考核，對(duì)于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評(píng)及警告。
三、每周定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)
每一次會(huì)議，就是每一次的收獲。在會(huì)議中，部門(mén)的各成員進(jìn)取談?wù)摻诘墓ぷ髑榫凹霸诠ぷ髦杏龅降囊恍﹩?wèn)題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。能夠說(shuō)我部的每一次例會(huì)都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用，越來(lái)越完善的紀(jì)檢條例，越來(lái)越有條理的校章檢查制度。
四、部門(mén)分組
根據(jù)工作需要，將我部成員分成三個(gè)小組，即：學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂(lè)組，由三位副部長(zhǎng)各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。
我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情景，并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部，且對(duì)于違紀(jì)嚴(yán)重的班級(jí)在__上公開(kāi)批評(píng)。用時(shí)我組也進(jìn)取配合其他兩個(gè)組的工作，在查食堂排隊(duì)情景，機(jī)房玩游戲情景的時(shí)候，部門(mén)成員都進(jìn)取的參與進(jìn)來(lái)。這就從多方面鍛煉了各成員的工作本事，主要是對(duì)大一的理事的鍛煉。
五、維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)秩序
如：開(kāi)學(xué)之初的迎新晚會(huì)，各種學(xué)術(shù)報(bào)告講座會(huì)，各類(lèi)學(xué)院文藝演出、比賽，都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。
六、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作
我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)為宗旨，進(jìn)取配合學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)的工作。如：配合生活部一齊檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結(jié)合在了一齊。
七、存在的問(wèn)題
1、某些部門(mén)成員在工作中表現(xiàn)不夠進(jìn)取。
2、某些成員的個(gè)人思想意識(shí)不好。工作中是紀(jì)檢部的人，生活中就是肆無(wú)忌憚的人。對(duì)于此種現(xiàn)象我部已對(duì)部分成員進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部批評(píng)，給予警告。
3、部分違規(guī)同學(xué)對(duì)于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對(duì)于此類(lèi)同學(xué)深查到底，堅(jiān)決抓一個(gè)處理一個(gè)，在此也期望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。
4、部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也能夠理解，因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對(duì)于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，可是在工作后期此種此刻大有好轉(zhuǎn)。
5、某些成員的工作沒(méi)有安排到位，過(guò)于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動(dòng)就無(wú)所適從;工作的時(shí)候一些理事的進(jìn)取性欠缺。
6、與其他各部門(mén)的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì)的，可是見(jiàn)了就是不明白對(duì)方是學(xué)生會(huì)的。望下學(xué)期各部門(mén)間的交流增加，多多增進(jìn)各部門(mén)成員的感情。
中圖分類(lèi)號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2017）01-0183-02
隨著高校信息化建設(shè)的自身不斷發(fā)展，高校對(duì)辦事效率要求也會(huì)不斷提高?，F(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)+教育”更應(yīng)追求簡(jiǎn)單透明、便捷、高交互的社交化體驗(yàn)。這一點(diǎn)可以完全通過(guò)移動(dòng)校園辦公平臺(tái)的終端鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)PC端和手機(jī)移動(dòng)端無(wú)縫切換工作場(chǎng)景，讓教師與教師之間、以及教師與學(xué)生之間互動(dòng)起來(lái)，最終工作流的產(chǎn)生到終止都在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，用戶實(shí)時(shí)廣泛參與、分享互動(dòng)，以客戶體驗(yàn)體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的目的。
1 功能模塊設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)的普及給生活和工作帶來(lái)了諸多便利，隨著移動(dòng)APP應(yīng)用的高速發(fā)展，移動(dòng)辦公的訴求促使平臺(tái)APP的開(kāi)發(fā)條件已經(jīng)成熟并逐步擴(kuò)展到整個(gè)教育行業(yè)市場(chǎng)。高校移動(dòng)辦公APP為廣大師生提供了高效的教學(xué)服務(wù)、辦公服務(wù)、生活服務(wù)，用戶可以通過(guò)手機(jī)軟件終端隨時(shí)隨地查看和了解最近的師生學(xué)習(xí)狀態(tài)或急需審批處理的事項(xiàng)，共享教學(xué)資源和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解辦公事項(xiàng)的情況和工作流狀態(tài)，進(jìn)而提高整個(gè)校園的辦公效率和教學(xué)水平，從而實(shí)現(xiàn)足不出戶解決教務(wù)問(wèn)題、教學(xué)問(wèn)題、辦公問(wèn)題[1]。
1.1 基本功能模塊
（1）文件辦理：待辦文件，已辦文件。將來(lái)源于校園各師生所發(fā)的信件或文件內(nèi)容、通知等通過(guò)智能檢索整合到該模塊中，推送即時(shí)提醒信息至用戶，以供用戶即時(shí)在移動(dòng)終端上能對(duì)按日期等關(guān)鍵字排列成列表菜單進(jìn)行辦理操作。（2）公文：在線自動(dòng)轉(zhuǎn)換為PDF格式支持查看附件。使用戶能在移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)新建公文、編輯公文、公文流轉(zhuǎn)審批、保存查閱等。（3）內(nèi)部郵箱：收件箱、發(fā)件箱和草稿箱。用戶通過(guò)手機(jī)綁定或內(nèi)部帳號(hào)綁定實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端和PC客戶端的內(nèi)部郵件同步。該模塊具有以下功能：收取郵件，郵件查閱，郵件刪除等；查看已發(fā)的郵件信息；郵件草稿臨時(shí)存儲(chǔ)；回收站存儲(chǔ)；反垃圾郵件的郵件位置存儲(chǔ)；管理郵件中的郵件附件。（4）工作匯報(bào)：個(gè)人及下屬匯報(bào)，可查詢(xún)匯報(bào)批閱狀態(tài)。鑒于工作匯報(bào)寫(xiě)起來(lái)比較費(fèi)勁，基于一定模板的工作匯報(bào)工具便是最好的選擇，員工只要打開(kāi)模板工具就可以在既定的模塊中撰寫(xiě)工作匯報(bào)，讓員工靈活寫(xiě)作的同時(shí)還能起到節(jié)約時(shí)間的效果；員工所撰寫(xiě)的工作匯報(bào)也能及時(shí)得到上級(jí)反饋，全面系統(tǒng)的了解員員工的工作情況，并就工作中存在的問(wèn)題及時(shí)和員工互動(dòng)；以激發(fā)員工寫(xiě)工作匯報(bào)的動(dòng)力。（5）論壇：支持查看單位朋友圈和回貼。校園內(nèi)部論壇主要用于員工工作交流，活動(dòng)分享等。功能包括：發(fā)帖、跟帖、版塊自定義、帖子精華置頂、查看權(quán)限等功能。（6）聯(lián)系人：內(nèi)部、公共和個(gè)人聯(lián)系人。包含個(gè)人通信錄和校園通信錄，幫助用戶儲(chǔ)存、維護(hù)和管理好友、同事的個(gè)人照片、電話、郵箱、地址等聯(lián)系信息的通訊錄。（7）自定義信息：支持用戶可根據(jù)工作性質(zhì)和喜愛(ài)訂閱所需信息欄目設(shè)置到個(gè)人移動(dòng)APP首頁(yè)?？梢造`活自定制新的信息功能模塊，如動(dòng)態(tài)，新聞，員工人文等信息管理模塊，并按照不同的權(quán)限方式，到不同的門(mén)戶展現(xiàn)中，不同的人員身份，看到的新聞內(nèi)容不一樣[2]。
1.2 擴(kuò)展功能模塊
（1）個(gè)人信息：支持在手機(jī)端修改個(gè)人信息。包含編號(hào)、姓名、職務(wù)、科室、年齡、性別、照片等信息。（2）安全策略：支持附件或外部軟件模塊和外部設(shè)備接入。（3）樹(shù)形結(jié)構(gòu)：支持欄目、項(xiàng)目和查詢(xún)結(jié)果按樹(shù)形結(jié)構(gòu)列表查看和修改。（4）附件上傳：支持圖片、拍照設(shè)置和附件上傳。附件上傳容量、附件上傳類(lèi)型均可控。（5）密碼設(shè)置：在密碼保護(hù)措施通過(guò)情況下支持在各種移動(dòng)終端進(jìn)行密碼修改。密碼保護(hù)措施如手機(jī)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)證碼、密碼保護(hù)問(wèn)題等。（6）定位簽到：簽到、點(diǎn)名并登錄將GPS定位數(shù)據(jù)上傳移動(dòng)辦公平臺(tái)。考勤簽到管理要實(shí)現(xiàn)對(duì)考勤班次、規(guī)律、登錄IP地址或移動(dòng)終端的MAC地址的控制，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)師生外出、出差、休假等不在校園內(nèi)工作崗位上時(shí)考勤情況的有效管理，同時(shí)提供靈活、及時(shí)的考勤申訴和處理功能，使實(shí)時(shí)考勤管理更加方便。（7）視頻語(yǔ)音：開(kāi)展移動(dòng)辦公會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)。在各方移動(dòng)終端硬件性能和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)允許的情況下可開(kāi)通視頻語(yǔ)音教學(xué)或會(huì)議。并在視頻會(huì)議中可以同步打開(kāi)文件共享和數(shù)據(jù)演示等功能，更利于校園之間決策的討論實(shí)施及改善和教師教學(xué)模式的改革。（8）其他設(shè)置：包含支持清理緩存支持PUSH推送。
1.3 管理模塊
移動(dòng)辦公平臺(tái)將作為高校移動(dòng)端統(tǒng)一整合平臺(tái)使用，平臺(tái)需支持當(dāng)前主流智能手機(jī)操作系統(tǒng)；需提供穩(wěn)定、安全的信息推送功能；需提供完整的組織架構(gòu)管理；需提供即時(shí)通訊功能，解決高校內(nèi)部扁平化溝通問(wèn)題；需提供高校內(nèi)部應(yīng)用商店，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用管理功能（MAM），并能夠快速整合第三方應(yīng)用；需實(shí)現(xiàn)移動(dòng)內(nèi)容管理功能（MCM），并能提供完善的信息安全保證機(jī)制；需提供移動(dòng)考勤、通知、郵件、請(qǐng)假等高校日常管理功能模塊。
（1）移動(dòng)設(shè)備管理MDM：支持對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行管理，包括設(shè)備注冊(cè)、設(shè)備擦除、用戶關(guān)聯(lián)、策略關(guān)聯(lián)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等功能，幫助管理員輕松管理海量設(shè)備，降低運(yùn)維成本。（2）移動(dòng)用戶管理MUM：支持對(duì)移動(dòng)用戶的全面管理，包括多級(jí)用戶認(rèn)證鑒權(quán)、多種認(rèn)證方式、用戶權(quán)限與移動(dòng)設(shè)備關(guān)聯(lián)等功能，輕松實(shí)現(xiàn)多部門(mén)用戶管理以及細(xì)粒度權(quán)限管控，減輕管理員運(yùn)維壓力。（3）移動(dòng)應(yīng)用管理MAM：APP安全加固、高校應(yīng)用商店、移動(dòng)應(yīng)用單點(diǎn)登錄等功能，簡(jiǎn)化應(yīng)用加固分發(fā)和用戶登陸使用過(guò)程，為用戶提供更加易用的高校應(yīng)用使用環(huán)境。（4）移動(dòng)內(nèi)容管理MCM：提供一套有效的工具，方便高校管理者σ貧設(shè)備上的文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行分發(fā)、管理和保護(hù)。信息則不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的遺失、更換和員工離職等情況而造成泄漏。（5）一站式智能管理：包含終端設(shè)備管理、應(yīng)用管控、數(shù)據(jù)管控、員工管控等全面的移動(dòng)業(yè)務(wù)管理功能，提供高效、方便、統(tǒng)一的管理模式，降低運(yùn)維成本。
2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
移動(dòng)辦公平臺(tái)應(yīng)采用一體化的應(yīng)用開(kāi)發(fā)構(gòu)架，使用web技術(shù)html5、NQSky EMM、CSS3、jQueryMobile等開(kāi)發(fā)各種應(yīng)用模塊，用交叉編譯的方式實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)，一次開(kāi)發(fā)多終端運(yùn)行，同時(shí)兼容Android、IOS系統(tǒng)。而且不論你的客戶、員工、合作伙伴使用的是iPhone、iPad、平板都可以實(shí)現(xiàn)與PC端一致的瀏覽編輯體驗(yàn)。
針對(duì)高校的不同需求，提供客制化服務(wù)，“自定義業(yè)務(wù)流程”的搭建將為用戶提供智能化、可自定義、各應(yīng)用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)流程管理。于打造開(kāi)放式平臺(tái)，提供了豐富的軟件開(kāi)發(fā)工具包和應(yīng)用程序編程接口，與平臺(tái)設(shè)計(jì)合作伙伴共同為校園提供更加豐富的移動(dòng)化整體解決方案，滿足客戶日益增長(zhǎng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求。移動(dòng)辦公平臺(tái)構(gòu)建在總體上包括以下幾部門(mén)[3]：
2.1 校園移動(dòng)管理服務(wù)器
它是整個(gè)移動(dòng)平臺(tái)的核心組件。融合多種運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)接入，基于4G寬帶無(wú)線核心網(wǎng)絡(luò)與校園IT后端系統(tǒng)對(duì)接，連接并管理移動(dòng)平臺(tái)的其他組件，處理校園移動(dòng)化管理指令和策略。集中管理智能移動(dòng)終端、遠(yuǎn)程配置校園資源和安全管理策略、統(tǒng)一部署校園移動(dòng)應(yīng)用、安全分發(fā)移動(dòng)文檔內(nèi)容。開(kāi)放架構(gòu)允許第三方移動(dòng)化系統(tǒng)通過(guò)API與校園移動(dòng)管理平臺(tái)互動(dòng)，提供更高維度、細(xì)粒度的智能聯(lián)動(dòng)管理能力。
2.2 移動(dòng)安全接入組件
移動(dòng)安全接入組件為平臺(tái)用戶及第三方應(yīng)用（集成SDK）提供安全隧道加密傳輸及管理服務(wù)，保證應(yīng)用數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)在傳輸中的安全，并且可以針對(duì)用戶、設(shè)備的合規(guī)進(jìn)行管理的聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升校園信息的安全管控能力。安全傳輸構(gòu)建校園移動(dòng)應(yīng)用安全傳輸隧道，使用私有協(xié)議加密，保障數(shù)據(jù)傳輸安全。接入管控結(jié)合校園移動(dòng)應(yīng)用管理要求，只有授權(quán)應(yīng)用才能訪問(wèn)校園資源，管理應(yīng)用接入權(quán)限。網(wǎng)絡(luò)防護(hù)避免校園資源遭受DDoS攻擊，提供網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)屏障。移動(dòng)身份管理服務(wù)為平臺(tái)用戶及第三方應(yīng)用（集成SDK）提供統(tǒng)一身份管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多應(yīng)用單點(diǎn)登錄，使校園身份管理流程化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一準(zhǔn)入機(jī)制。實(shí)現(xiàn)公私數(shù)據(jù)隔離、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)防泄漏，并支持傳輸加密通信。第三方應(yīng)用通過(guò)集成SDK，即可獲得安全容器特性，實(shí)現(xiàn)容器化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，防止信息泄漏，構(gòu)建安全移動(dòng)辦公環(huán)境。
2.3 移動(dòng)內(nèi)容管理組件
它為校園IT提供文檔的安全管控能力，滿足用戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)通過(guò)移動(dòng)終端訪問(wèn)校園文檔的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔的遠(yuǎn)程分發(fā)、控制、刪除以及權(quán)限設(shè)置等功能，保障校園文檔數(shù)據(jù)內(nèi)容的安全可控。為平臺(tái)用戶統(tǒng)一帳號(hào)，集中帳號(hào)管理，為多系統(tǒng)、多應(yīng)用構(gòu)建一致的帳號(hào)管理機(jī)制；統(tǒng)一認(rèn)證提供校園應(yīng)用訪問(wèn)入口，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證和多應(yīng)用系統(tǒng)單點(diǎn)登錄。方便、安全、高效地訪問(wèn)校園內(nèi)網(wǎng)及云端資源；基于用戶角色和應(yīng)用類(lèi)別，提供訪問(wèn)授權(quán)機(jī)制，集中管理校園授權(quán)策略統(tǒng)一授權(quán)。
2.4 移動(dòng)推送服務(wù)組件
在保障安全的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)條件允許范圍內(nèi)即時(shí)推送待處理相關(guān)信息。采用先進(jìn)的推送機(jī)制，大幅降低移動(dòng)終端流量和電量消耗。支持校園私有云部署，滿足校園保密性要求。提供Android和ios雙推送兼容SDK應(yīng)用通過(guò)簡(jiǎn)單集成，即可具備推送能力。同時(shí)支持校園私有云部署滿足國(guó)內(nèi)客戶內(nèi)外網(wǎng)隔離場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)推送，消耗資源少，支持大規(guī)模集群用戶。
2.5 校園即時(shí)通訊組件
在增加校園4G無(wú)線寬帶覆蓋面后，提出實(shí)時(shí)音視頻交互，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一，一對(duì)多，多對(duì)多等多種模式，讓更多的學(xué)生參與到學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)、學(xué)術(shù)報(bào)告去，解決了除了本地區(qū)的學(xué)校之間以及學(xué)校和教育部門(mén)之間的視頻互通應(yīng)用以外，還涉及到跨區(qū)域的教學(xué)資源共享，教學(xué)交流。提供方便快捷的在線教育平臺(tái)，學(xué)生可不受時(shí)間空間限制進(jìn)行視頻課程查詢(xún)、檢索、點(diǎn)播，實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)；教師可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行多媒體教學(xué)，可以對(duì)自己的課程進(jìn)行錄制廣播；學(xué)?？赏ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻課程培訓(xùn)。跨平臺(tái)音視頻解決方案，遠(yuǎn)程協(xié)助，為老師提供一個(gè)講演的舞臺(tái)，還要為學(xué)生與老師提供方便的交互功能，讓學(xué)生與老師如面對(duì)面一樣便利交流。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著教師隊(duì)伍的青年化、科技給生活帶來(lái)的全方位的改變、校園辦公場(chǎng)景的越發(fā)多元化，高校師生們希望按他們更喜歡、更簡(jiǎn)單的方式去辦公，讓工作與生活能用主流的方式進(jìn)行協(xié)作與溝通就能快速順利實(shí)現(xiàn)。為了更好的幫助校園用戶和員工以自己習(xí)慣的工作方式出色的完成工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)一步提升日常工作效率，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以讓管理變得簡(jiǎn)單的理念意圖推動(dòng)移動(dòng)OA予力校園用戶內(nèi)部管理應(yīng)用需求，而移動(dòng)移動(dòng)辦公平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)這一訴求的最有力引擎。
參考文獻(xiàn)
三、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)規(guī)則。積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),中心組學(xué)習(xí)每年12次以上，機(jī)關(guān)內(nèi)部采取每周五集中學(xué)習(xí)制。
四、規(guī)則。建立工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。局長(zhǎng)對(duì)本局工作負(fù)總責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班子中分工專(zhuān)人主管，局辦公室明確一名員，承辦具體收發(fā)與統(tǒng)計(jì)等工作事宜。堅(jiān)持工作“分工負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則。凡來(lái)信來(lái)訪和12345區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話交辦單，均由局辦公室負(fù)責(zé)接待和登記。并根據(jù)內(nèi)容及時(shí)呈交局領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能科室處理。對(duì)各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪，都要熱情接待，認(rèn)真辦理。做到不推諉、不拖延、不遺失、不積壓，確保件件有登記，事事有著落。
五、公文辦理規(guī)則。凡發(fā)給本局的所有文件信函（包括電子文檔和外出學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)所帶回的文件資料），除標(biāo)明“親啟”、“親收”件外，一律由局辦公室負(fù)責(zé)簽收、拆封、登記和處理。辦公室根據(jù)來(lái)文的性質(zhì)、內(nèi)容、要求和本局領(lǐng)導(dǎo)分工及科室職能權(quán)限，綜合考慮，提出初步擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。再由收發(fā)員統(tǒng)一送局領(lǐng)導(dǎo)批辦，提出最終處理問(wèn)題的原則、方法和要求，明確具體承辦或主辦人員，確定承辦時(shí)限。公文辦結(jié)后，承辦人應(yīng)在“文件處理單”上注明辦理情況和處理結(jié)果。凡是需要批復(fù)或答復(fù)的公文，都要對(duì)來(lái)文來(lái)函單位或個(gè)人作出答復(fù)。
1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;
2.接聽(tīng),轉(zhuǎn)接電話和接待來(lái)訪人員;
3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的電子文件收發(fā);
4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā);
5.負(fù)責(zé)公司公文,信件的分送;
6.負(fù)責(zé)圖書(shū)室圖書(shū)的收集,歸檔,整理工作;
7.做好會(huì)議紀(jì)要;
8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購(gòu)工作;
9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;
10.統(tǒng)計(jì)每月考勤并做工資表;
11.統(tǒng)計(jì)每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計(jì)表;
12.其他工作等.
二,工作匯報(bào)行政部是公司的綜合管理部門(mén),文員工作的特點(diǎn)是事無(wú)大小,瑣碎繁雜.
1.工作上,我始終堅(jiān)持勤奮,務(wù)實(shí),高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本質(zhì)工作;
二、負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)相關(guān)檔案的管理工作，學(xué)生會(huì)文件的印發(fā)、文件的編號(hào)和立卷歸檔
三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作，協(xié)助主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度
四、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的調(diào)研工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作，加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)系
五、負(fù)責(zé)各種活動(dòng)及例會(huì)的考勤
六、負(fù)責(zé)本會(huì)的辦公室值勤及處理日常事務(wù)
七、收集同學(xué)們的意見(jiàn)，針對(duì)各種線索展開(kāi)調(diào)查研究，為本會(huì)的決策提供信息支持
八、貫徹本會(huì)工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門(mén)履行職責(zé)
九、組織對(duì)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)考核，為年度考核和評(píng)定準(zhǔn)備材料
4月22日，民政局召開(kāi)全體黨員參加的“兩學(xué)一做”動(dòng)員會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)做了動(dòng)員講話，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《民宗局關(guān)于兩學(xué)一做活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了兩學(xué)一做活動(dòng)的重要意義和方法步驟，制作了“兩學(xué)一做”活動(dòng)的公開(kāi)欄和宣傳欄，為活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、抓學(xué)習(xí)，提高思想意識(shí)
新加坡公務(wù)員的日?？己耸且粋€(gè)各環(huán)節(jié)相輔相成、前后銜接的完整體系，在日常考核的不同階段采取了不同的方法，在考核目標(biāo)的設(shè)定上，采用目標(biāo)管理法；在考核主體的設(shè)定上，選擇由服務(wù)對(duì)象和上級(jí)主管進(jìn)行評(píng)價(jià)；在考核指標(biāo)的設(shè)定上，采用量化考核的方法；在考核方式的選擇上，采用考勤法和日記監(jiān)督法，最終形成完整的考核鏈條。
一、考核目標(biāo)的設(shè)定――目標(biāo)管理法
在年初的工作計(jì)劃階段，上級(jí)主管必須和公務(wù)員進(jìn)行討論，共同界定什么是良好的績(jī)效并對(duì)期待的成果進(jìn)行溝通，主管必須使個(gè)人目標(biāo)和組織的使命相匹配，并且提供資源和支持，尤其應(yīng)注意通過(guò)培訓(xùn)使公務(wù)員獲得相應(yīng)的技能。工作目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃最后將被記錄在年底的工作總結(jié)表中。
上級(jí)主管必須按照年初設(shè)定的工作計(jì)劃表進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且應(yīng)該隨時(shí)與被考核人進(jìn)行反饋和溝通。主管人員每年應(yīng)開(kāi)展至少兩次的工作匯報(bào)，反饋被考核人的工作進(jìn)度，以幫助被考核人明確其目標(biāo)和努力方向。對(duì)于被考核人目前工作與理想成果之間的差距，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論，提出改進(jìn)措施，被考核人必須進(jìn)行改正。
二、考核主體的設(shè)定――服務(wù)對(duì)象、上級(jí)主管評(píng)價(jià)
新加坡公務(wù)員在提供行政服務(wù)后，必須由服務(wù)對(duì)象對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，如果對(duì)其服務(wù)不滿意可直接向其主管投訴。一旦服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或者接到針對(duì)辦事人員的投訴，部門(mén)主管會(huì)立刻進(jìn)行處理，以爭(zhēng)取服務(wù)對(duì)象的包容和理解。投訴結(jié)果將影響公務(wù)員的年終績(jī)效考評(píng)成績(jī)，并與獎(jiǎng)懲相掛鉤。另一考核主體是公務(wù)員的上級(jí)主管或各部次常務(wù)次長(zhǎng)，主管應(yīng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行每年至少兩次的工作檢查與匯報(bào)，并對(duì)其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)采取方法糾偏。
三、考核指標(biāo)的設(shè)定――量化考核法
量化考核法在新加坡公務(wù)員隊(duì)伍中運(yùn)用十分廣泛，1995年新加坡政府推出“21世紀(jì)公共服務(wù)計(jì)劃”，目的在于提高政府公職人員的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，從此大批政府服務(wù)窗口部門(mén)開(kāi)始運(yùn)用量化考核法管理公務(wù)員，通過(guò)設(shè)定操作性強(qiáng)的量化指標(biāo)提高部門(mén)的行政效率，其中具有代表性的是新加坡警察部隊(duì)。
量化考核的指標(biāo)一般由行政部門(mén)自行制定，并須向社會(huì)公布，接受公眾監(jiān)督。1997年1月新加坡警察部隊(duì)向社會(huì)公布了新的服務(wù)宣言，要求他的成員為公眾提供服務(wù)時(shí)必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這些指標(biāo)具體見(jiàn)表格1。
標(biāo)準(zhǔn)公布后，新加坡警察部隊(duì)的服務(wù)效率大大提高，基本都超過(guò)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，1997到2002年間新加坡警察部隊(duì)為此受到了189次表?yè)P(yáng)。從2005至2007年，新加坡進(jìn)一步提升了警察部隊(duì)服務(wù)的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：第一，“15分鐘內(nèi)抵達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)目標(biāo)由85%提升到87%；第二，“30分鐘內(nèi)抵達(dá)非緊急事故現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)目標(biāo)由85%提升到90%。提升標(biāo)準(zhǔn)后，新加坡警察的服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)得到提高，不僅全部超過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有些甚至達(dá)到100%。
除了新加坡警察部隊(duì)，新加坡移民和登記局也做出服務(wù)承諾，在接到申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)身份證，并在10分鐘內(nèi)處理地址更換申請(qǐng)等；新加坡公司商行注冊(cè)局公開(kāi)宣布在10分鐘內(nèi)處理98%的新公司注冊(cè)申請(qǐng)；新加坡勞工部把處理工人薪酬申訴的時(shí)間從5個(gè)月減少到1個(gè)月。
四、考核方式的設(shè)定――日記監(jiān)督、考勤法
日記監(jiān)督法是新加坡獨(dú)有的考核方法，每年給各部門(mén)的公務(wù)員每人發(fā)放一個(gè)日記本，公務(wù)員必須將每天的活動(dòng)情況記錄下來(lái)并定期交給主管領(lǐng)導(dǎo)檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)須將存在行為疑點(diǎn)的日記本移送檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行審查核實(shí)，一旦查出確實(shí)存在違法行為，主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人將一同受罰。對(duì)日常行為的考核是平時(shí)考核中的核心內(nèi)容，考核中一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題，將立刻進(jìn)行懲戒，懲戒措施包括罰款、停職、延期晉升、降職、提早退休、開(kāi)除等。
新加坡還對(duì)公務(wù)員的出勤時(shí)間進(jìn)行了明確的規(guī)定和嚴(yán)格的考核。公務(wù)員上下班均需要打卡，任何遲到者，均應(yīng)注明遲到時(shí)間?？己顺銮诘娜藛T可以輪流擔(dān)任，考勤時(shí)必須將被考核者的上班時(shí)間和下班時(shí)間記錄在案。出勤時(shí)間的計(jì)算方法較為多樣，可以從考勤表或其他媒介上記錄下來(lái)，比如打卡機(jī)、員工登錄和退出個(gè)人電腦的時(shí)間等?？记诮Y(jié)果由常務(wù)次長(zhǎng)負(fù)責(zé)查核并納入公務(wù)員年度考核范疇。
人民調(diào)解工作是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線，是保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在新的一年中，我們要加強(qiáng)與區(qū)司法局，司法所的信息溝通，及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)解工作的新指示，新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高對(duì)人民調(diào)解工作的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立責(zé)任感，使命感。
二、加強(qiáng)與派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及民警的溝通、交流，密切合作，提高工作的有效性和及時(shí)性。
調(diào)解室工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及辦案民警的積極配合，調(diào)解糾紛能不能及時(shí)，高效的進(jìn)行，有時(shí)并不僅僅取決于調(diào)解員的工作水平，派出所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，辦案民警的理解與配合，以及辦工用品的補(bǔ)給與維護(hù)，這些都是必不可少的條件。所以，加強(qiáng)與派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及辦案民警的溝通與交流，是順利開(kāi)展調(diào)解工作的保證和要求。
三、深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》及相關(guān)法律法規(guī)，提高調(diào)解員的專(zhuān)業(yè)理論水平。
隨著調(diào)解工作在我國(guó)不斷的深入開(kāi)展，與調(diào)解有關(guān)的法律法規(guī)也是相繼出臺(tái)，為了加強(qiáng)調(diào)解工作的規(guī)范化，制度化，作為一個(gè)基層調(diào)解組織，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深理解，在日常的調(diào)解工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持調(diào)解工作的基本原則，認(rèn)真貫徹調(diào)解工作的規(guī)范要求。
四、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)民事法律的學(xué)習(xí)和了解，提高調(diào)解員的法律專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
調(diào)解工作不光是一個(gè)“以情動(dòng)人”的工作，更是一個(gè)擺事實(shí)，講法律的過(guò)程，如果調(diào)解員自己對(duì)相關(guān)法律知識(shí)缺乏了解和認(rèn)識(shí)，不能正確分析糾紛所涉及的責(zé)任認(rèn)定，權(quán)利，義務(wù)的歸屬，則調(diào)解員將很難獲得當(dāng)事人的信賴(lài)，調(diào)解工作也將無(wú)法順利進(jìn)行。所以，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)民事法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，對(duì)做好調(diào)解工作也是非常重要的。
五、制定模擬調(diào)解計(jì)劃，通過(guò)強(qiáng)過(guò)練習(xí)，不斷提高調(diào)解員的調(diào)解業(yè)務(wù)水平。
派出所周邊治安相對(duì)穩(wěn)定，基本都是公務(wù)員住宅和高檔寫(xiě)字樓。居民素質(zhì)相對(duì)較高，發(fā)生矛盾糾紛相對(duì)較少，但是一旦發(fā)生糾紛，案件則往往比較復(fù)雜難調(diào)，這就要求我們平時(shí)要加強(qiáng)練習(xí)，在模擬調(diào)解中，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技巧，提高自己的綜合素質(zhì)，從而在調(diào)解實(shí)踐中，表現(xiàn)得更好。
六、制定能力測(cè)試比賽，努力提高調(diào)解員的綜合能力，進(jìn)而提高調(diào)解工作的效率和滿意度。
調(diào)解工作是一個(gè)綜合各方面能力的工作，比如表達(dá)能力，溝通能力，計(jì)算機(jī)打字能力，文字?jǐn)⑹瞿芰Γ袝r(shí)候你面對(duì)的當(dāng)事人可能情緒很激動(dòng)，不容易溝通，有時(shí)候時(shí)間比較晚，當(dāng)事人有急事要離開(kāi)，這時(shí)候如果你的溝通能力，打字能力較強(qiáng)的話，就能更好更快的把調(diào)解工作做好，獲得當(dāng)事人的認(rèn)可。通過(guò)組織調(diào)解員進(jìn)行演講比賽，打字競(jìng)賽，寫(xiě)作比賽，在豐富調(diào)解員的工作生活的同時(shí)，提高其綜合能力，從而更好的完成調(diào)解工作。
七、完善檔案管理制度和值班考勤制度，形成有效的工作匯報(bào)機(jī)制。
檔案管理和值班考勤也是調(diào)解室工作的重要內(nèi)容，是調(diào)解室工作能夠保持連續(xù)性，高效性必不可少的組成部分。所以要在加強(qiáng)溝通和總結(jié)的前提下，依照司法所的要求，不斷完善檔案管理制度和值班考勤制度，形成“每日一小整，每周一大整”的檔案整理機(jī)制，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和制作值班考勤表。同時(shí)完善匯報(bào)制度，將每周給律師事務(wù)所的工作總結(jié)和安排，每月給派出所的值班表以及每月給司法所的月報(bào)表，綜合匯總，列出清單，提前整理，及時(shí)提交。
一、考核內(nèi)容
目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績(jī)?yōu)橹?，并結(jié)合我局的實(shí)際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個(gè)方面。
（一）政治素質(zhì)(20分)
1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫(xiě)請(qǐng)假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，并于學(xué)習(xí)前報(bào)送局辦公室，將考勤登記在冊(cè)。
2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，無(wú)特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請(qǐng)假單為準(zhǔn))扣2分。
3、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動(dòng)，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民，不謀私利，無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。
5、言行一致，講話有禮貌，無(wú)臟字，講團(tuán)結(jié)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。
（二）組織紀(jì)律（20分）
1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，出滿勤，干滿點(diǎn)，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。無(wú)故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。
2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班，認(rèn)真履行職責(zé)，凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車(chē)，不聽(tīng)指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假，對(duì)于外出及病、事假不請(qǐng)假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
（三）工作作風(fēng)（20分）
1、每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動(dòng)熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作，按時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時(shí)完成任務(wù)，因個(gè)人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時(shí)按要求完成本職工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動(dòng)性，不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無(wú)故不參加義務(wù)勞動(dòng)或不請(qǐng)假的每次扣1分。
（四）完成工作任務(wù)（40分）
1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實(shí)到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定個(gè)人的季度工作計(jì)劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施差的扣5分。
3、每季度末，每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報(bào)。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長(zhǎng)匯報(bào)。由于個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。
4、因個(gè)人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。
5、每半年，局長(zhǎng)要向全局副科級(jí)以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報(bào)工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)區(qū)政府。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)估，然后審定總分?jǐn)?shù)。
二、考核程序
（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計(jì)，每季度公布一次。
（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報(bào)行政辦公室。
（三）每季度末由局務(wù)會(huì)根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，并將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。
（四）考核以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定，每季度實(shí)行一次，季度測(cè)評(píng)由局務(wù)會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，然后，將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。
（五）具體操作辦法，每季度由局務(wù)會(huì)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí)各去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測(cè)評(píng)人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測(cè)評(píng)得分情況進(jìn)行通報(bào)。
（六）年終把四個(gè)季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個(gè)人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個(gè)干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)的依據(jù)。
三、幾點(diǎn)要求
（一）考評(píng)必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。
（二）年終總評(píng)分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話，并扣發(fā)年獎(jiǎng)金的20%；考核分?jǐn)?shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的30%；考核分?jǐn)?shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的40%；考核分?jǐn)?shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的50%，考核分?jǐn)?shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（三）經(jīng)民主測(cè)評(píng)考核后，在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清，以此類(lèi)推。
（四）全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行自查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，并按照要求逐級(jí)上報(bào)審批，人事保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整卷存檔，作為區(qū)目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行考察驗(yàn)收的主要材料和依據(jù)。
（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。
（一）政治素質(zhì)(20分)
1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫(xiě)請(qǐng)假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，并于學(xué)習(xí)前報(bào)送部門(mén)辦公室，將考勤登記在冊(cè)。
2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，無(wú)特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請(qǐng)假單為準(zhǔn))扣2分。
3、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動(dòng)，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。
4、勤政為民，不謀私利，無(wú)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。
5、言行一致，講話有禮貌，無(wú)臟字，講團(tuán)結(jié)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。
（二）組織紀(jì)律（20分）
1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，出滿勤，干滿點(diǎn)，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。無(wú)故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。
2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班，認(rèn)真履行職責(zé)，凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣1分。
3、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車(chē)，不聽(tīng)指揮一次扣2分。
4、各股室記考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假，對(duì)于外出及病、事假不請(qǐng)假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。
（三）工作作風(fēng)（20分）
1、每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動(dòng)熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、努力完成好本職工作，按時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府和部門(mén)黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時(shí)完成任務(wù)，因個(gè)人原因使工作受到影響的扣2分。
3、按時(shí)按要求完成本職工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動(dòng)性，不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。
5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無(wú)故不參加義務(wù)勞動(dòng)或不請(qǐng)假的每次扣1分。
（四）完成工作任務(wù)（40分）
1、各股室根據(jù)部門(mén)年初工作安排，制定出本股室每季度工作計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實(shí)到人。
2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定個(gè)人的季度工作計(jì)劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無(wú)計(jì)劃，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施差的扣5分。
3、每季度末，每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報(bào)。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管部門(mén)長(zhǎng)匯報(bào)。由于個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。
4、因個(gè)人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。
5、每半年，部門(mén)長(zhǎng)要向全部門(mén)副科級(jí)以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報(bào)工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論通過(guò)后，報(bào)區(qū)政府。
6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)估，然后審定總分?jǐn)?shù)。
二、考核程序
（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計(jì)，每季度公布一次。
（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報(bào)行政辦公室。
（三）每季度末由部門(mén)務(wù)會(huì)根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，并將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。
（四）考核以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定，每季度實(shí)行一次，季度測(cè)評(píng)由部門(mén)務(wù)會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，然后，將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。
（五）具體操作辦法，每季度由部門(mén)務(wù)會(huì)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí)各去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測(cè)評(píng)人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測(cè)評(píng)得分情況進(jìn)行通報(bào)。
（六）年終把四個(gè)季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個(gè)人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個(gè)干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)的依據(jù)。
三、幾點(diǎn)要求
（一）考評(píng)必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。
（二）年終總評(píng)分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以下的人員，由部門(mén)黨委指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話，并扣發(fā)年獎(jiǎng)金的20%；考核分?jǐn)?shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的30%；考核分?jǐn)?shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的40%；考核分?jǐn)?shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的50%，考核分?jǐn)?shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
一是做好“學(xué)習(xí)”文章，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，提升素質(zhì)，更新觀念
繼續(xù)堅(jiān)持和規(guī)范街道中心組學(xué)習(xí)會(huì)，抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)方式，讓理論學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作結(jié)合，培訓(xùn)與研討結(jié)合，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出動(dòng)”結(jié)合，使學(xué)有實(shí)效，解放思想，更新觀念！堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)，大力倡導(dǎo)“快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作”的良好氛圍。組織機(jī)關(guān)干部為期2－3天封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)施“我來(lái)講一課”制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵，開(kāi)展“找差距、優(yōu)作風(fēng)”的大討論，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、理論考試檢驗(yàn)機(jī)關(guān)干部自覺(jué)實(shí)效。組織進(jìn)村入戶調(diào)研，擬定調(diào)研文章，編寫(xiě)調(diào)研文集；積極組織開(kāi)展健康有益的機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，努力提高機(jī)關(guān)干部的思想理論水平和自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
二是做好“落實(shí)”文章，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，狠抓落實(shí)
1、強(qiáng)化責(zé)任，抓落實(shí)。量化細(xì)化今年工作任務(wù)與目標(biāo)，制度責(zé)任落實(shí)議案，使各項(xiàng)工作責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)，到責(zé)任辦公室，到每位機(jī)關(guān)干部；制訂各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核細(xì)則，使工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。
2、強(qiáng)化督查，抓落實(shí)。定期召開(kāi)線上工作匯報(bào)會(huì)，督查線上工作完成情況；通過(guò)召開(kāi)重點(diǎn)工作督查會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度、分析問(wèn)題；不定期組織駐村干部工作匯報(bào)會(huì)，開(kāi)展駐村工作交流活動(dòng)，總結(jié)歸納工作中存在的問(wèn)題，研討解決辦法；督查駐村干部駐村工作實(shí)效，實(shí)行工作任務(wù)限期完結(jié)制度，對(duì)交辦問(wèn)題限期答復(fù)，提高辦事效率。
3、強(qiáng)化一線，抓落實(shí)。在機(jī)關(guān)干部推行“一線工作法”，要求干部勤下村入戶，在駐村干部聯(lián)村聯(lián)戶中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即駐村干部要根據(jù)村里實(shí)際，制作一張本村人口數(shù)、育齡婦女?dāng)?shù)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育、綜治不穩(wěn)定因素等發(fā)展詳細(xì)情況狀況圖；制訂一份本村貧困戶、致富帶頭人、老黨員、老干部等骨干人士（30－50人以上）的聯(lián)系本；制訂本村今年新農(nóng)村建設(shè)工作詳細(xì)計(jì)劃與五年規(guī)劃；為所在村做一件以上好事或?qū)嵤隆Ｍㄟ^(guò)活動(dòng)，努力做到“情況到一線了解，問(wèn)題在一線解決，難點(diǎn)在一線突破”。
三是做好“服務(wù)”文章，以民為本，走進(jìn)群眾，解決問(wèn)題
完善“懇談日”活動(dòng)，不定期組織民主懇談，堅(jiān)持街道重大決策實(shí)行民情懇談制度；開(kāi)展工作規(guī)范化試點(diǎn)，抓好接待及問(wèn)題處置；完善街道領(lǐng)導(dǎo)駐片、駐村制度，街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度；認(rèn)真實(shí)施“為民辦實(shí)事”活動(dòng)，切實(shí)解決人民群眾普遍關(guān)心的交通設(shè)施、社會(huì)保障、教育衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)百家、送溫暖”活動(dòng)，聯(lián)系結(jié)對(duì)困難群眾，多交“布衣”朋友。在街道各職能辦公室開(kāi)展“鄭服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)，強(qiáng)化為農(nóng)民、為企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、群眾觀念。
