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篇1

面對(duì)海外搶注狂潮，我國(guó)企業(yè)首先需要增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，樹(shù)立“品牌營(yíng)銷(xiāo)，商標(biāo)注冊(cè)先行”的觀念。我國(guó)多數(shù)企業(yè)患有“商標(biāo)短視病”，不舍得長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，商標(biāo)的海外保護(hù)意識(shí)淡薄。有的企業(yè)認(rèn)為自己還沒(méi)有做大，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)往海外，國(guó)際化戰(zhàn)略更只是處在將來(lái)時(shí)，等到需要走出國(guó)門(mén)再注冊(cè)也不遲。有的企業(yè)感到商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)程序繁瑣，費(fèi)用高，不愿在國(guó)外注冊(cè)。更有企業(yè)根本不了解商標(biāo)的地域性特征，以為在國(guó)內(nèi)注冊(cè)就已經(jīng)萬(wàn)事大吉，不知道還有商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)制度。這是導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)商標(biāo)海外申請(qǐng)總量偏低的直接原因。

實(shí)際上，商標(biāo)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的世界語(yǔ)，這是各國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)中取得的共識(shí)。商標(biāo)不僅只是標(biāo)識(shí)，而且凝結(jié)著巨大的商業(yè)價(jià)值。一些海外商標(biāo)注冊(cè)公司或個(gè)人，利用商標(biāo)注冊(cè)的地域性限制，在對(duì)中國(guó)一些品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)以后，花少量注冊(cè)費(fèi)進(jìn)行海外注冊(cè)，然后進(jìn)行商標(biāo)倒賣(mài)。我國(guó)泉州的17個(gè)知名品牌就曾在海外被同一人搶注。另外，隨著我國(guó)一些知名品牌在國(guó)際上的影Ⅱ向力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，一些外國(guó)企業(yè)也把這些品牌當(dāng)成潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，力圖通過(guò)搶注手段阻止我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。深受日本消費(fèi)者歡迎的上?！?a href="http://www.tjykpx.cn/haowen/28881.html" target="_blank">英雄”金筆就因?yàn)樯虡?biāo)在日本被搶注，中國(guó)企業(yè)需要按銷(xiāo)量向商標(biāo)持有者支付5％的費(fèi)用，使日本代銷(xiāo)商因無(wú)利可圖而停止代銷(xiāo)。

可見(jiàn)，海外的商標(biāo)搶注帶有明顯的商業(yè)目的，我國(guó)企業(yè)必須從意識(shí)上重視這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面對(duì)商標(biāo)加以管理。企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，全權(quán)負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理。目前大多數(shù)國(guó)際服裝企業(yè)(如ADlDAS)及少數(shù)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)(如紅豆集團(tuán))，都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的商標(biāo)管理部門(mén)。但多數(shù)企業(yè)往往隨便選擇辦公室人員負(fù)責(zé)海外商標(biāo)事務(wù)，并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的商標(biāo)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)海外商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)工作。

而且，企業(yè)需要加強(qiáng)商標(biāo)的海外檢測(cè)工作，關(guān)注各國(guó)的《商標(biāo)公告》，如發(fā)現(xiàn)相同或相似商標(biāo)，妻及時(shí)提出異議?？梢晕猩虡?biāo)組織進(jìn)行市場(chǎng)追蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋侵權(quán)信息。2006年，北京集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司的商標(biāo)檢測(cè)公告就顯示，128個(gè)知名商標(biāo)在香港被搶注。

二、商標(biāo)注冊(cè)的預(yù)防策略

世界產(chǎn)權(quán)組織公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2005年，中國(guó)的商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量為1334件，僅占該年商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)總量的4％，僅占該年我國(guó)國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)總量的O.16％。我國(guó)企業(yè)必須加快商標(biāo)海外注冊(cè)的步伐。

首先我國(guó)企業(yè)可以利用馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)體系，不出國(guó)門(mén)就可以進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)。企業(yè)向國(guó)家商標(biāo)局提交申請(qǐng)，由國(guó)家商標(biāo)局到國(guó)際上去提交。目前加入馬德里協(xié)定和議定書(shū)的國(guó)家達(dá)到76個(gè)，包括美國(guó)和歐盟，基本覆蓋了主要的貿(mào)易伙伴。企業(yè)只要花7萬(wàn)一8萬(wàn)元，通過(guò)一個(gè)申請(qǐng)就可以同時(shí)指定在70多個(gè)馬德里系統(tǒng)成員國(guó)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。但是需要注意到，馬德里體系并沒(méi)有涵蓋世界上所有的國(guó)家，像加拿大，老撾等都不是馬德里聯(lián)盟成員國(guó)。如果要進(jìn)入這些國(guó)家市場(chǎng)就必須到各國(guó)逐一注冊(cè)。

其次，我國(guó)企業(yè)在各國(guó)逐一注冊(cè)時(shí)要注意了解當(dāng)?shù)貒?guó)的法律制度。對(duì)于實(shí)行注冊(cè)原則的國(guó)家，即通過(guò)先注冊(cè)而取得商標(biāo)如日本、韓國(guó)、西班牙等國(guó)家，應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)。以使用原則為主的國(guó)家，即通過(guò)在先使用獲得商標(biāo)權(quán)的國(guó)家，如美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡等國(guó)，應(yīng)注意收集使用商標(biāo)的證據(jù)，包括合同、廣告、宣傳材料等等。

再次，我國(guó)企業(yè)還可以采用區(qū)域性的商標(biāo)注冊(cè)方式。如果要求得到歐盟成員國(guó)的保護(hù)，可以采用歐盟注冊(cè)的方式。在歐盟28個(gè)成員國(guó)可以不經(jīng)審查就可注冊(cè)，不但時(shí)間節(jié)省，費(fèi)用也可降低。同樣如果要求在非洲相關(guān)國(guó)家保護(hù)，可以通過(guò)非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織進(jìn)行注冊(cè)。

在我國(guó)企業(yè)海外商標(biāo)注冊(cè)時(shí)要適當(dāng)構(gòu)筑防御性商標(biāo)注冊(cè)。具有一定知名度的民族品牌可在與該商標(biāo)類(lèi)似或非類(lèi)似商品類(lèi)別上分別進(jìn)行防御注冊(cè)，以免受海外搶注的侵害。既要在主商品上注冊(cè)，又要在主產(chǎn)品所提供的相應(yīng)服務(wù)上注冊(cè)，這樣做的優(yōu)勢(shì)是可以有效防止海外“商標(biāo)炒家”變相搶注。例如“全聚德”商標(biāo)除了在“烤鴨”(屬?lài)?guó)際分類(lèi)第29類(lèi))上辦理了注冊(cè)外，又及時(shí)在“餐飲業(yè)雜項(xiàng)服務(wù)”(屬?lài)?guó)際分類(lèi)第42類(lèi))上辦理了注冊(cè)。事實(shí)證明這樣的做法不是可有可無(wú)的，后來(lái)韓國(guó)一家飲食公司在服務(wù)類(lèi)搶注“全聚德”就遭到了失敗。另外，志高空調(diào)的做法也值得借鑒，不但在一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)，就是與之相近的“至高”、“致高”等商標(biāo)也都進(jìn)行了防御性注冊(cè)。

另外，我國(guó)企業(yè)在商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的操作過(guò)程中，要善于選擇和利用國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)機(jī)構(gòu)以降低注冊(cè)成本。企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)時(shí)會(huì)面臨語(yǔ)言不通、經(jīng)驗(yàn)不足、交通不便、不了解各國(guó)法律制度等一系列問(wèn)題。而商標(biāo)的海外注冊(cè)各國(guó)要求一般比較嚴(yán)格，一旦申報(bào)資料因小問(wèn)題被退回，補(bǔ)充修改的費(fèi)用很高，也很浪費(fèi)時(shí)間。商標(biāo)人較為熟悉國(guó)際商標(biāo)制度，可以全權(quán)代表申請(qǐng)人同各國(guó)商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)打交道，辦理各項(xiàng)事宜。當(dāng)然，隨著商標(biāo)行政許可的取消，國(guó)內(nèi)商標(biāo)機(jī)構(gòu)從120多家猛增到現(xiàn)在的8000多家，商標(biāo)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊。企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)海外注冊(cè)時(shí)，需要選擇合適的機(jī)構(gòu)。

三、遭遇搶注的補(bǔ)救策略

篇2

對(duì)阿里進(jìn)行常規(guī)滲透測(cè)試時(shí)，“90后”白帽子何詣?shì)钒l(fā)現(xiàn)阿里云盾的搜索引擎存在未授權(quán)訪問(wèn)漏洞。不過(guò)，這個(gè)漏洞危害不大，當(dāng)他嘗試進(jìn)一步測(cè)試有沒(méi)有其他漏洞時(shí)，發(fā)現(xiàn)阿里的安全人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了漏洞并修補(bǔ)了。這樣的漏洞查找對(duì)白帽子而言是家常便飯，徒勞無(wú)功也是常見(jiàn)的結(jié)果。

然而，今年4月12日，“白帽子”袁煒因涉嫌非法獲取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)罪被批捕的事件，讓白帽子們措手不及，挖掘漏洞的法律爭(zhēng)議使得“白帽子”這個(gè)群體也越來(lái)越引發(fā)各界關(guān)注。

成為白帽子很普通

在網(wǎng)絡(luò)世界中，白帽子是一個(gè)“來(lái)無(wú)影，去無(wú)蹤”的存在。何詣?shì)氛f(shuō)：“我挖掘企業(yè)的網(wǎng)站安全漏洞時(shí)，基本不會(huì)留下行跡。換言之，如果我不說(shuō)，他們根本不知道我來(lái)過(guò)?！?/p>

另一名白帽子張坤向記者證實(shí)了這一點(diǎn)，“確實(shí)是這樣，企業(yè)通常不會(huì)發(fā)現(xiàn)我們對(duì)他們的網(wǎng)站進(jìn)行了滲透測(cè)試?！睆埨な呛卧?shì)返呐笥?，在金融第三方從事安全工作的他也是一名兼職白帽子?/p>

除去白帽子這個(gè)身份，何詣?shì)返穆殬I(yè)是成都一家大型數(shù)據(jù)公司的專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)安全工程師，收入不菲，生活優(yōu)渥。談及為何對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全感興趣，并成為一名白帽子，何詣?shì)犯嬖V《方圓》記者：“少年男孩，總有一顆想成為黑客的心，卻苦于不知如何入門(mén)，所以最初我并未關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，若不是一次意外，我現(xiàn)在最可能是一名‘碼農(nóng)’?！?/p>

何詣?shì)房谥械囊馔馐悄程煸谫N吧里看到某位大牛記錄自己的黑客生涯，“他的經(jīng)歷看得我熱血沸騰，” 何詣?shì)烦绨莸卣f(shuō)，“當(dāng)你看到一個(gè)牛人展示他的才華的時(shí)候，你就會(huì)想變得跟他一樣?！比欢⑽唇?jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，“我完全是野路子出身，我是從泡中國(guó)紅客聯(lián)盟開(kāi)始學(xué)習(xí)安全知識(shí)的?！?何詣?shì)氛f(shuō)。

然而，如今何詣?shì)吩诿耖g著名漏洞收集平臺(tái)漏洞盒子上卻是小有名氣，在排名榜上，他穩(wěn)定在在二三十名之間，而漏洞盒子有近兩萬(wàn)名的注冊(cè)白帽子。他曾經(jīng)挖出某航空公司內(nèi)網(wǎng)、江蘇十幾家銀行的安全漏洞，得到了這些廠商的致謝和不菲的獎(jiǎng)勵(lì)。

張坤成為一名白帽子，完全是靠興趣。“我在大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是網(wǎng)絡(luò)工程，但是早在大一的時(shí)候，我就對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生了興趣。盡管二者都帶有‘網(wǎng)絡(luò)’，但是卻是兩個(gè)不同的領(lǐng)域?！薄霸谂d趣的指引下，我大量地閱讀相關(guān)書(shū)籍，不斷地與人切磋交流，不斷地嘗試挖掘網(wǎng)站安全漏洞，剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有任何收獲，直到有一天我挖掘出一個(gè)企業(yè)的安全漏洞，我才從心里認(rèn)為自己真正成為了一名白帽子?！?/p>

何詣?shì)返却蠖鄶?shù)白帽子認(rèn)為自己一點(diǎn)都不神秘。在他們看來(lái)，他們跟普通人并無(wú)差別，只是自身興趣愛(ài)好不同而已。

挖掘漏洞進(jìn)化史：從手動(dòng)到自動(dòng)

何為網(wǎng)絡(luò)安全漏洞？北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)治理與法律研究中心常務(wù)副主任謝永江認(rèn)為：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、服務(wù)或者是管理存在弱點(diǎn)，這個(gè)弱點(diǎn)能夠被別人利用來(lái)進(jìn)行攻擊，即為用來(lái)實(shí)施威脅的落點(diǎn)，就是網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。

那么白帽子是如何挖掘漏洞的呢？

何詣?shì)犯嬖V《方圓》記者他如何發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)漏洞。那是一個(gè)越權(quán)漏洞，“我剛開(kāi)始嘗試找漏洞的時(shí)候，并沒(méi)有確定要找哪些廠商的漏洞，只是通過(guò)搜索引擎搜索關(guān)鍵字，也就是‘撒網(wǎng)撈魚(yú)’這種模式，通過(guò)在使用搜索引擎時(shí)的關(guān)鍵字設(shè)置（如搜索inurl：user_add.php，就可以查找存在身份驗(yàn)證漏洞的網(wǎng)站），就可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某些未做身份識(shí)別驗(yàn)證的頁(yè)面，可以修改網(wǎng)站首頁(yè)顯示的新聞、圖片、管理員信息，可管理數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至可以拿下網(wǎng)站服務(wù)器權(quán)限……我在搜索到頁(yè)面的第二、三頁(yè)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)漏洞，當(dāng)時(shí)心里非常激動(dòng)，仿佛打開(kāi)了通向新世界的大門(mén)，從此一發(fā)不可收拾?！?/p>

第一個(gè)漏洞讓何詣?shì)泛苄老?，但是他并不否認(rèn)這只是最初級(jí)的挖掘漏洞的模式。“現(xiàn)在挖掘漏洞，可以針對(duì)不同的功能進(jìn)行手工測(cè)試?！睆埨ぱa(bǔ)充道。

與何詣?shì)?、張坤靠自學(xué)成為白帽子不同，畢業(yè)于中北大學(xué)信息對(duì)抗專(zhuān)業(yè)的石濤成為一名白帽子是順理成章的事情，他是科班出身。他向記者介紹了一種自動(dòng)的漏洞挖掘模式：白帽子利用自己寫(xiě)的全自動(dòng)化掃描程序，關(guān)注每天最新的廠商未發(fā)現(xiàn)的最新漏洞，然后把相應(yīng)規(guī)則添加進(jìn)自己寫(xiě)的程序，填入域名，就可以自動(dòng)掃描網(wǎng)站。之后，再把掃描出來(lái)的漏洞進(jìn)行人工驗(yàn)證?！斑@樣的漏洞挖掘模式效率是相當(dāng)高的，也是很多業(yè)內(nèi)高手的常用手法。”石濤說(shuō)。

擁有挖掘漏洞能力的白帽子在確定挖掘哪些網(wǎng)站的漏洞時(shí)，帶有極強(qiáng)的個(gè)人色彩。

隨著技術(shù)的提高，何詣?shì)吩诓檎衣┒磿r(shí)已經(jīng)摒棄了“撒網(wǎng)撈魚(yú)”的原始模式，“現(xiàn)在確定挖掘目標(biāo)，已經(jīng)不是靠前期的關(guān)鍵字搜索了，有時(shí)是定點(diǎn)，比如說(shuō)買(mǎi)機(jī)票的時(shí)候就會(huì)對(duì)航空公司的內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行一個(gè)測(cè)試；有時(shí)是圈內(nèi)朋友讓幫忙看看某個(gè)網(wǎng)站；有時(shí)是社會(huì)上的一些熱點(diǎn)現(xiàn)象涉及的網(wǎng)站；還有時(shí)是漏洞平臺(tái)的一些眾測(cè)項(xiàng)目?！倍袝r(shí)一天就發(fā)現(xiàn)幾個(gè)漏洞，有時(shí)發(fā)現(xiàn)一些大型目標(biāo)，他會(huì)認(rèn)真研究，那時(shí)可能就一兩個(gè)月都沒(méi)發(fā)現(xiàn)漏洞。

身為某互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)發(fā)工程師的石濤在挖掘漏洞時(shí)，主要是偏重于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“身為一名IT開(kāi)發(fā)工程師，相對(duì)于其他企業(yè)，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)有更多的關(guān)注。” 石濤告訴《方圓》記者。

不同于何詣?shì)泛褪瘽?，張坤確定自己的挖掘目標(biāo)就容易多了，“我主要去一些有SRC（安全應(yīng)急響應(yīng)中心）的企業(yè)那里找漏洞，或者是一些在漏洞收集平臺(tái)注冊(cè)過(guò)的企業(yè)。”

挖了漏洞給誰(shuí)

白帽子挖掘出安全漏洞后，怎樣處置這些漏洞？事實(shí)上，官方與民間有很多漏洞披露平臺(tái)可供白帽子選擇。而選擇哪一種，不同的白帽子選擇各異。

據(jù)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心運(yùn)行部副主任、正高級(jí)工程師嚴(yán)寒冰介紹：自從2009年以后，多家漏洞平臺(tái)陸陸續(xù)續(xù)地成立，這些漏洞報(bào)告平臺(tái)擔(dān)負(fù)著搜集漏洞、處置漏洞相關(guān)任務(wù)。國(guó)家層面成立的漏洞平臺(tái)有CNVD、CNNNVD；民間漏洞平臺(tái)有補(bǔ)天平臺(tái)、烏云網(wǎng)、漏洞盒子等；另外有一些企業(yè)成立了自己的安全應(yīng)急響應(yīng)中心（SRC），建立了企業(yè)與白帽子之間的直接溝通渠道，比如百度、阿里、騰訊、網(wǎng)易、京東等等。

何詣?shì)吠诰虻穆┒创蠖嘣诼┒春凶犹峤?，“跟漏洞盒子的人比較熟”是他選擇漏洞盒子的最重要的因素，“但是，我還是更喜歡烏云的模式，因?yàn)椤酌弊印缟泄蚕?，而烏云網(wǎng)是一個(gè)很好的共享平臺(tái)，它是很多‘白帽子’學(xué)習(xí)進(jìn)步的好地方，在那里可以學(xué)習(xí)到很多挖掘漏洞的技術(shù)和思路，會(huì)讓人腦洞大開(kāi)。”

因?yàn)閺埨ぶ饕ヒ恍┯蠸RC的企業(yè)挖掘漏洞，所以他挖掘出來(lái)的漏洞可以直接提交給企業(yè)，相當(dāng)高效快捷。

石濤挖掘的漏洞主要提交給烏云網(wǎng)，烏云網(wǎng)會(huì)給烏云幣以及烏云排名成績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)，利用烏云幣可以參看受限的內(nèi)容，買(mǎi)安全會(huì)議的門(mén)票，這有利于他的技術(shù)的提高。烏云排名更是實(shí)力的體現(xiàn)，排名對(duì)白帽子是一種榮譽(yù)的體現(xiàn)，“排名高在圈子里會(huì)受尊重，找工作也能當(dāng)成能力佐證。”石濤很看重rank值的高低。

白帽子根據(jù)自己的喜好選擇相應(yīng)的平臺(tái)，不同平臺(tái)的特色亦有不同。與烏云網(wǎng)逐步公開(kāi)漏洞細(xì)節(jié)不同，補(bǔ)天漏洞收集平臺(tái)在漏洞細(xì)節(jié)的公布策略上較為靈活。補(bǔ)天漏洞收集平臺(tái)是隸屬于360公司的漏洞收集平臺(tái)。補(bǔ)天負(fù)責(zé)人告訴《方圓》記者，平臺(tái)提供公有SRC和私有SRC兩種公益的服務(wù)模式。公有SRC是漏洞招領(lǐng)模式的互聯(lián)網(wǎng)安全協(xié)作平臺(tái)，當(dāng)白帽子上交漏洞后，補(bǔ)天會(huì)進(jìn)行審核，確認(rèn)后會(huì)嘗試聯(lián)系企業(yè)，當(dāng)聯(lián)系不上時(shí)，會(huì)在網(wǎng)站上進(jìn)行漏洞招領(lǐng)，招領(lǐng)時(shí)只公布漏洞標(biāo)題，不會(huì)公布細(xì)節(jié)。企業(yè)只要免費(fèi)注冊(cè)就能認(rèn)領(lǐng)漏洞，并得到漏洞的詳情和修復(fù)建議。而補(bǔ)天私有SRC是為企業(yè)提供自建SRC服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)安全協(xié)作平臺(tái)，企業(yè)在線充值后可以自助漏洞征集公告，白帽子提交的漏洞由360仲裁并被企業(yè)確認(rèn)后，由企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)金給白帽子。

也有企業(yè)不重視提交的漏洞

由于經(jīng)常挖掘安全漏洞，談及漏洞的危害，何詣?shì)飞钣畜w會(huì)：“一些使用開(kāi)放源代碼建立的網(wǎng)站或者網(wǎng)站安全防護(hù)設(shè)備的漏洞可以用來(lái)攻擊一批網(wǎng)站。因?yàn)檫@些網(wǎng)站的搭建用的是同樣的系統(tǒng)，只是由于界面有定制，所以表面看起來(lái)不一樣。但是一旦發(fā)現(xiàn)這種系統(tǒng)的漏洞，就能影響一批網(wǎng)站，可能導(dǎo)致的危害就是用戶(hù)信息被盜取，舉個(gè)例子，如果是金融系統(tǒng)的漏洞的話，就能修改銀行或者P2P金融系統(tǒng)中用戶(hù)金額這樣的敏感信息?！?/p>

“好在金融系統(tǒng)的安全意識(shí)比較強(qiáng)?！焙卧?shì)方榻B，他發(fā)現(xiàn)銀聯(lián)等企業(yè)的漏洞并且提交后，這些企業(yè)很快進(jìn)行了修復(fù)，“還對(duì)我表示了感謝?！?/p>

但是，并非所有的企業(yè)面對(duì)漏洞的態(tài)度都是這么積極，“有時(shí)候我們白帽子發(fā)現(xiàn)漏洞，告訴企業(yè)之后，他們的態(tài)度相當(dāng)不積極，有時(shí)甚至可以說(shuō)對(duì)我們有敵意，可能這些企業(yè)認(rèn)為，我們白帽子不發(fā)現(xiàn)漏洞、不提交漏洞，他們就可以自欺欺人地認(rèn)為漏洞不存在，事實(shí)上，毫不夸張地說(shuō)，一旦漏洞被某些居心叵測(cè)的人利用，就可能會(huì)造成大范圍的數(shù)據(jù)泄露，危害用戶(hù)的數(shù)據(jù)安全，嚴(yán)重的可能會(huì)造成重大金錢(qián)損失。”何詣?shì)穼?duì)此很無(wú)奈，但是他坦承對(duì)此也是“束手無(wú)策”。

由于法律上對(duì)白帽子的行為尚無(wú)明確的界限，為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，他的底線是“不竊取數(shù)據(jù)、不擅自修復(fù)漏洞、不影響網(wǎng)站業(yè)務(wù)”，他直言：“我從沒(méi)把自己當(dāng)成拯救網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的英雄，發(fā)掘、查找漏洞是我的興趣所在，但是我絕不會(huì)為了某網(wǎng)站用戶(hù)數(shù)據(jù)不泄露，而擅自去修復(fù)漏洞，因?yàn)檫@樣會(huì)觸犯法律?！?/p>

篇3

中圖分類(lèi)號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1107-5194（2007）01-0148-05

收稿日期：2006－11－15

作者簡(jiǎn)介：解學(xué)芳（19-），女，山東青島人，上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院（國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地）博士研究生。

一、信息文化產(chǎn)業(yè)及其理論品格

世界經(jīng)濟(jì)“新思維"提出國(guó)富標(biāo)志由GNP(或GDP)發(fā)展為GNH (Gross National Happiness，國(guó)民幸?？傊?，作為這一必然要求的反應(yīng)，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化為代表的當(dāng)代信息革命帶來(lái)了嶄新的文化形態(tài)――數(shù)字文化和網(wǎng)絡(luò)文化，影響著人類(lèi)的精神文化發(fā)展。信息文化產(chǎn)業(yè)就是伴隨信息技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合而產(chǎn)生的一種新型文化產(chǎn)業(yè)，作為極富發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域,它的崛起是當(dāng)代信息革命最為突出的標(biāo)志之一。

信息文化產(chǎn)業(yè)最早于1994年由《北美產(chǎn)業(yè)分類(lèi)系統(tǒng)》(NAICS，1994)根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷滲透的趨勢(shì)，把傳統(tǒng)文化領(lǐng)域中的出版、電影、廣播電視等納入信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，指出信息文化產(chǎn)業(yè)是以文化內(nèi)容為本，包括出版業(yè)、電影和錄音業(yè)、廣播、因特網(wǎng)出版和電訊業(yè)、因特網(wǎng)服務(wù)提供及其他信息服務(wù)等。目前，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)于信息文化產(chǎn)業(yè)的界定還未達(dá)成共識(shí)，一種觀點(diǎn)將其定義為IC（Information Culture）產(chǎn)業(yè)，即以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為先鋒的信息文化產(chǎn)業(yè)；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為信息文化產(chǎn)業(yè)就是指網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)［1］；還有的學(xué)者認(rèn)為信息文化產(chǎn)業(yè)是一種以數(shù)字化為核心，形成內(nèi)容生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，包括文化、藝術(shù)、科技、教育、娛樂(lè)等，同時(shí)還帶動(dòng)內(nèi)容存儲(chǔ)、傳遞、轉(zhuǎn)換技術(shù)開(kāi)發(fā)和軟硬件的研制生產(chǎn)等的新型產(chǎn)業(yè)。

就筆者看來(lái)，信息文化產(chǎn)業(yè)是與當(dāng)今世界新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和技術(shù)形態(tài)相適應(yīng)的新型文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，在內(nèi)容上是以網(wǎng)絡(luò)文化為內(nèi)在根據(jù)的文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合，在傳播手段上是以網(wǎng)絡(luò)業(yè)為主，是將圖像、文字、影像、語(yǔ)音等內(nèi)容，運(yùn)用數(shù)字化高新技術(shù)手段和信息技術(shù)進(jìn)行整合運(yùn)用的產(chǎn)品或服務(wù)。信息文化產(chǎn)業(yè)就其品格特征來(lái)說(shuō)，可以歸結(jié)為以下五點(diǎn)：第一，它屬于精神產(chǎn)業(yè)范疇，是技術(shù)層面的高新科技與文化層面的高新文化的和諧統(tǒng)一：信息文化產(chǎn)業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了信息的大容量與快速傳播，還將文化藝術(shù)產(chǎn)品表現(xiàn)在信息環(huán)境中，使信息的傳播更形象更生動(dòng)；第二，信息文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容特征，即它以我國(guó)各民族豐富的文化內(nèi)容為資源，是信息資源與人文精神的結(jié)合，其發(fā)展與我國(guó)文化安全息息相關(guān)；第三，信息文化產(chǎn)業(yè)具有非排他性，即通過(guò)Internet可以實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，不同的消費(fèi)者可以同時(shí)使用，不會(huì)因使用人數(shù)的增多和時(shí)間的交叉而受到影響；第四，信息文化產(chǎn)品使用的低成本特征，也就是說(shuō)消費(fèi)者最終支付的產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于產(chǎn)品與服務(wù)自身的生產(chǎn)成本，同時(shí)也說(shuō)明同一件產(chǎn)品與服務(wù)可以多次低成本銷(xiāo)售，如有的網(wǎng)絡(luò)游戲的生產(chǎn)成本高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，而消費(fèi)者只需支付很少的資金甚至直接從網(wǎng)絡(luò)下載就可以使用；第五，信息文化產(chǎn)業(yè)的和諧性與聯(lián)動(dòng)性：一方面實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合、內(nèi)容生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的有機(jī)整合，另一方面網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)音像以及網(wǎng)絡(luò)文化等帶動(dòng)了若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造延伸價(jià)值［2］。

二、我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的SWOT解析

SWOT分析法又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，是舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授安德魯斯于20世紀(jì)80年代初提出的一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。S是指強(qiáng)項(xiàng)(Strength)、W是指弱項(xiàng)(Weakness)、O是指環(huán)境提供的機(jī)遇(Opportunity)、T是指環(huán)境帶來(lái)的威脅(Threats)。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：一是SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)條件和弱勢(shì)條件；二是OT，主要用來(lái)分析外部的機(jī)會(huì)因素和威脅因素。

（一）S:Strength，優(yōu)勢(shì)，即我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)

1.傳統(tǒng)優(yōu)秀文化資源豐富。中華文化千姿百態(tài)，博大精深，具有無(wú)與倫比的潛在優(yōu)勢(shì)和動(dòng)人心魄的神奇魅力。豐富的傳統(tǒng)文化資源和民族文化遺產(chǎn)是發(fā)展我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的重要資源和建設(shè)特色網(wǎng)絡(luò)文化的精神底蘊(yùn)，其獨(dú)特性不可替代，是我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)所在。例如網(wǎng)絡(luò)游戲中的“十大英雄形象"、“三國(guó)"系列游戲都打上了我國(guó)濃厚的民族傳統(tǒng)文化的烙印。

2.具有世界上最大的潛在消費(fèi)群。信息文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為動(dòng)力，將各種“文化資源"與最新數(shù)字技術(shù)融合，建立了新的生產(chǎn)和消費(fèi)方式，培育出新的消費(fèi)人群。中國(guó)是世界上最大的游戲市場(chǎng)之一，擁有世界上最大的潛在消費(fèi)群。以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔ㄒ?jiàn)表1和表2）。從表1可以看出，在中、美、日、韓四國(guó)中雖然我國(guó)GDP居第三位，但發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模最大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)韓國(guó)，而且隨著我國(guó)娛樂(lè)消費(fèi)者成熟度的提高將帶來(lái)更大的市場(chǎng)。此外，據(jù)CNNIC剛剛的第十八次“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告"顯示，我國(guó)網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)突破1.23億，其中寬帶上網(wǎng)人數(shù)為7700萬(wàn)，寬帶用戶(hù)數(shù)量超過(guò)美國(guó)，位居世界第一 ［3］；而我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及用戶(hù)數(shù)等指標(biāo)從2001年起實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展（見(jiàn)表2），給我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)契機(jī)。還有專(zhuān)家計(jì)算過(guò)，假若以每個(gè)家庭每年平均消費(fèi)100元的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件來(lái)保守估計(jì)，就將產(chǎn)生5億元的市場(chǎng)［4］。如此大的發(fā)展空間如果能充分有效地挖掘出來(lái)，將會(huì)推動(dòng)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）W:Weakness，弱勢(shì)，即我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的相對(duì)劣勢(shì)

1.自身弱勢(shì)。首先是發(fā)展我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)淡薄。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想曾長(zhǎng)期主導(dǎo)、影響我國(guó)文化行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化的產(chǎn)業(yè)屬性的忽視，由此缺乏對(duì)其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)和規(guī)律的研究，實(shí)踐不夠和對(duì)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)注不足以及整體的發(fā)展思路不是很清楚，致使許多信息文化企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得不到有效指導(dǎo)。其次是重技術(shù)輕內(nèi)容。我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)中華五千年文化財(cái)富開(kāi)發(fā)的廣度和力度嚴(yán)重不夠，許多人強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的“注意力"的經(jīng)濟(jì)特色，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)停留在“吸引眼球"階段而忽視了文化的傳承，使得網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容信息相對(duì)貧乏的狀況突出起來(lái)。消費(fèi)者的重復(fù)是信息文化內(nèi)容被多次利用后不斷深入挖掘的產(chǎn)物，隨著重復(fù)的增多將激發(fā)出消費(fèi)者對(duì)其他信息文化產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，市場(chǎng)也就相應(yīng)擴(kuò)大。但就目前我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)很難滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求與多樣化需求，例如近年提議“網(wǎng)上信息內(nèi)容不夠豐富"的網(wǎng)民比例不斷增長(zhǎng)。上述兩個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致的結(jié)果就是信息文化產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力差，在中、美、日、韓四國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力中我國(guó)排名最后［5］。我國(guó)的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小、缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)性不強(qiáng)，未很好地形成專(zhuān)門(mén)的信息文化產(chǎn)業(yè)群體。即使國(guó)內(nèi)有些大企業(yè)已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)品規(guī)模和檔次，但與日韓等國(guó)廠商相比，無(wú)論在技術(shù)開(kāi)發(fā)還是在內(nèi)容開(kāi)發(fā)方面都存在明顯差距。例如國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品基本上是韓國(guó)產(chǎn)品的天下，這與中國(guó)豐富的文化資源極不相稱(chēng)。

2.政策與政府職能弱勢(shì)。一方面，有關(guān)信息文化產(chǎn)業(yè)方面專(zhuān)門(mén)的管理和規(guī)范政策與法規(guī)還不健全。另一方面，就大背景來(lái)說(shuō)，我國(guó)文化體制改革滯后。雖然文化體制改革已經(jīng)提出多年，而且在許多地區(qū)取得成效，但整體推進(jìn)難度較大；而有關(guān)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)方面的改革還未提上日程，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。此外，信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處在急速變化時(shí)期，政府對(duì)它的管理尚處在起步和摸索階段，對(duì)全國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏整體宏觀布局，而部門(mén)設(shè)置、政府角色地位和公共財(cái)政的使用方式也存在不合理之處，職能交叉和空白并存。例如由信息產(chǎn)業(yè)部、新聞出版總署、文化部、公安部、工商總局等部門(mén)共同管理信息文化產(chǎn)業(yè)的局面［5］，一定程度上增加了相關(guān)企業(yè)的管理成本。

3.人才、技術(shù)和資本弱勢(shì)。其一，在我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，高層次的經(jīng)營(yíng)管理和科技人才較少，尤其是能將內(nèi)容和信息技術(shù)結(jié)合的全面型人才稀缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了信息文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高科技迅速發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要?，F(xiàn)在我國(guó)大學(xué)教育設(shè)置中沒(méi)有嚴(yán)格意義上的信息文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)，缺乏專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的師資人才。以游戲業(yè)為例，目前國(guó)內(nèi)游戲?qū)I(yè)人才缺口為1.5萬(wàn)，未來(lái)三到五年將高達(dá)60萬(wàn)人，游戲人才的匱乏已成為制約我國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。其二，技術(shù)水平低的問(wèn)題比較突出，特別是高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的引入還需要一段時(shí)間，而已有的高新技術(shù)和裝備的作用也沒(méi)有得到充分發(fā)揮，從而導(dǎo)致產(chǎn)品科技含量不高，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。其三，信息文化產(chǎn)業(yè)的融資渠道少。我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大僅靠企業(yè)自身單一的產(chǎn)品資金來(lái)實(shí)現(xiàn)融資是不行的，它需要開(kāi)放的資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品資金相互流動(dòng)、補(bǔ)給，才能為其發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融后盾。當(dāng)然，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融資也不能盲目炒作，無(wú)論是引進(jìn)外資還是產(chǎn)業(yè)聯(lián)合都需要保證信息文化產(chǎn)品的高質(zhì)量和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 以上三個(gè)方面的弱勢(shì)導(dǎo)致了我國(guó)發(fā)展信息文化產(chǎn)業(yè)的致命缺點(diǎn)：原創(chuàng)力不足。

（三）O:Opportunity,機(jī)會(huì)，即外部環(huán)境提供的有利于我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)更易獲得的機(jī)會(huì)和收益。

1.全球化為我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。一方面，全球發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的熱潮帶動(dòng)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以數(shù)字技術(shù)為載體的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迅速崛起，在世界產(chǎn)業(yè)中的比重逐年增加。例如，美國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為美國(guó)第一大出口產(chǎn)業(yè)，年增長(zhǎng)率40%；歐盟內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已超過(guò)電信和IT制造業(yè)，年均增長(zhǎng)率34%［6］。2004年，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2228億美元，與游戲、動(dòng)畫(huà)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上，成為全球經(jīng)濟(jì)最具活力、發(fā)展最快的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而我國(guó)隨著人均收入水平的提高和人民群眾休閑時(shí)間的增加，精神文化需求將會(huì)高漲，潛力巨大的網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)將為我國(guó)IC產(chǎn)業(yè)迎來(lái)歷史性的發(fā)展機(jī)遇和更加廣闊的發(fā)展空間。另一方面，全球化帶來(lái)了發(fā)展信息文化產(chǎn)業(yè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)、方法、實(shí)踐教訓(xùn)和新技術(shù)以及資本要素和人才要素，加快了新技術(shù)的傳播速度，減少了我國(guó)創(chuàng)新的試錯(cuò)成本，縮短了將文化資源轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)文化優(yōu)勢(shì)的周期，更有利于我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)早日趕超國(guó)際水平。

2.信息技術(shù)革命和WTO的加入帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。信息技術(shù)的發(fā)展使我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)走向效益增長(zhǎng)型發(fā)展模式，進(jìn)入一個(gè)依靠增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)集約式增長(zhǎng)的時(shí)期，為我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和升級(jí)換代提供了新的可能與機(jī)遇。一方面，高文化呼喚高科技，并通過(guò)技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新動(dòng)員高科技人才，而現(xiàn)代信息技術(shù)恰為信息文化產(chǎn)品的科技含量的提升提供了行之有效的新手段，如在許多領(lǐng)域，原創(chuàng)性的信息文化產(chǎn)品廣泛地與多媒體技術(shù)相結(jié)合實(shí)現(xiàn)視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的完美享受。另一方面，現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)拓出新的信息文化產(chǎn)品的領(lǐng)域，增加了信息文化產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量，例如以信息技術(shù)為依托的文化信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)――各類(lèi)數(shù)字圖書(shū)館、遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程醫(yī)療，以網(wǎng)絡(luò)和多媒體相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)游戲等。此外，我國(guó)加入WTO后國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改善為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，如關(guān)稅的降低、出口配額限制的取消、貿(mào)易爭(zhēng)端仲裁機(jī)制的啟動(dòng)等都將有利于我國(guó)信息文化產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)。

3.國(guó)家的高度重視。國(guó)家政策支持為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了有利影響。突出表現(xiàn)為：一是根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，文化部負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃，監(jiān)督管理全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行許可制度，對(duì)非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行備案制度并監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容，為信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的制度和市場(chǎng)環(huán)境。二是科技部在863計(jì)劃中增加網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并通過(guò)舉辦國(guó)際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會(huì)，為信息文化產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)搭建平臺(tái)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合［7］。三是我國(guó)曾將2004年定位為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)年"（數(shù)字發(fā)展年），已把信息文化產(chǎn)業(yè)視同與軟件產(chǎn)業(yè)同樣的重要地位，并在稅收、審批等方面享受相應(yīng)的優(yōu)惠政 策［8］。四是由國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地和北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所聯(lián)合舉辦的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)高層新年論壇，為政府、企業(yè)和學(xué)界搭建了一個(gè)溝通與交流的廣闊平臺(tái)。國(guó)家對(duì)于信息文化產(chǎn)業(yè)的這些政策傾斜，都有助于其在初級(jí)階段的市場(chǎng)中獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

(四)T:Threat,風(fēng)險(xiǎn)，即外部不利的趨勢(shì)給我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

這種挑戰(zhàn)影響到市場(chǎng)利潤(rùn)和受眾的爭(zhēng)奪。風(fēng)險(xiǎn)本身并不可怕，可怕的是我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)自身還沒(méi)有一套預(yù)警機(jī)制和相應(yīng)的避免管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

1.全球化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。全球化是一把雙刃劍，在帶來(lái)資源共享的同時(shí)把激烈的競(jìng)爭(zhēng)也引入進(jìn)來(lái)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)一步加劇歐美強(qiáng)勢(shì)文化對(duì)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的沖擊，使國(guó)際化的生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)上對(duì)物質(zhì)資源的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)文化資源的爭(zhēng)奪。國(guó)際信息技術(shù)集團(tuán)和文化傳媒集團(tuán)為占領(lǐng)新的世界文化市場(chǎng)早已開(kāi)始著手整合世界各國(guó)的信息文化資源，如果我們過(guò)早地依賴(lài)別國(guó)力量實(shí)現(xiàn)文化遺產(chǎn)數(shù)字化，成為文化資源的廉價(jià)出口國(guó)和信息文化產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)，就會(huì)迷失自己而威脅我國(guó)文化安全。例如目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)基本上以國(guó)外游戲?yàn)橹鳎?0%的核心技術(shù)被外商掌控，為此我國(guó)每引進(jìn)一款游戲要向國(guó)外開(kāi)發(fā)商支付30%的分成費(fèi)。因此，在文化全球化大背景下更應(yīng)引起警覺(jué)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

2.加入WTO后帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)放的國(guó)際環(huán)境中，越是強(qiáng)勢(shì)文化越能擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，越是弱勢(shì)文化越易受到外來(lái)的強(qiáng)大沖擊。國(guó)外信息文化產(chǎn)業(yè)大公司發(fā)展已成規(guī)模，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)化水平，還是科技手段、人才素質(zhì)、資本實(shí)力、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，都比我國(guó)先發(fā)展一步。而我國(guó)以發(fā)展中國(guó)家的身份加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)過(guò)五年的過(guò)渡期，按照加入WTO的相應(yīng)協(xié)議條款，國(guó)外媒體勢(shì)必要求國(guó)民待遇并以各種方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，致使信息文化產(chǎn)業(yè)面臨從未有過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的國(guó)外資本窺探我國(guó)的信息文化產(chǎn)業(yè)：迪斯尼攜手“海虹"進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)民熟識(shí)的網(wǎng)絡(luò)游戲《反恐精英》、《魔力寶貝》以及年輕人熱衷追逐的“流氓兔"、“炸醬面女孩"等卡通形象，無(wú)一不是國(guó)外網(wǎng)絡(luò)文化向中國(guó)擴(kuò)張與滲透的典型代表；而名為“傳奇"的韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲在我國(guó)擁有700萬(wàn)忠實(shí)的玩家，而國(guó)內(nèi)常玩網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶(hù)總共也只有800多萬(wàn)。根據(jù)韓國(guó)的統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)游戲在中國(guó)的內(nèi)地和臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的占有率已達(dá)90%［9］。如果不及時(shí)開(kāi)發(fā)以中華文化為內(nèi)涵的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌，那我們喪失的不僅是經(jīng)濟(jì)利益，就連民族文化也會(huì)受到?jīng)_擊從而影響我國(guó)的文化安全。

簡(jiǎn)言之，進(jìn)行SWOT分析最重要的是通過(guò)評(píng)價(jià)信息文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，得出最優(yōu)化策略：即在現(xiàn)有內(nèi)外部環(huán)境下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素、克服弱勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素、化解威脅因素。

三、發(fā)展我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)適合采用積極的增長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略，這一發(fā)展戰(zhàn)略是建立在我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)具備進(jìn)一步發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇之上的。我們必須樹(shù)立科學(xué)、和諧的發(fā)展觀，從制度層面、組織層面和產(chǎn)業(yè)層面提出科學(xué)的、合理的、可行的發(fā)展思路來(lái)指導(dǎo)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(一)制度層面：創(chuàng)造良好的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境

信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)造良好的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。一是加快信息文化產(chǎn)業(yè)方面的立法，完善各種行政規(guī)范，加強(qiáng)行政監(jiān)管，凈化信息資源，保障信息安全和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前在此方面已卓有成效，如《互聯(lián)網(wǎng)信息管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)登載新聞管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理辦法》、《中華人民共和國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)出入口信道管理方法》等已頒布實(shí)施。二是要出臺(tái)一批促進(jìn)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的內(nèi)容監(jiān)管，如 建立網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分級(jí)過(guò)濾體系來(lái)規(guī)范和管理網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的內(nèi)容；建立國(guó)外信息文化產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)審核批準(zhǔn)機(jī)制和內(nèi)容審查制度，在把世界各地的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品引進(jìn)的同時(shí)，防止擬進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)易對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)繁榮產(chǎn)生傷害的IC產(chǎn)品與服務(wù)。三是政府在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)造開(kāi)放、有序的市場(chǎng)環(huán)境。一方面可以通過(guò)新聞媒體等社會(huì)輿論加強(qiáng)正面宣傳；另一方面通過(guò)一些公益性活動(dòng)，如舉辦網(wǎng)絡(luò)文化校園行、網(wǎng)絡(luò)征文等活動(dòng)，促使公眾文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化健康發(fā)展。 （二）組織層面：健全管理機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才

規(guī)范信息文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)其引導(dǎo)和管理，必須有負(fù)責(zé)、高效的管理系統(tǒng)，并配之優(yōu)秀的管理人才。在韓國(guó)，政府為促進(jìn)韓國(guó)游戲業(yè)的發(fā)展成立了游戲支援中心和游戲研究所，我國(guó)也應(yīng)做出努力。其一，建立高效的管理機(jī)構(gòu)。一方面建立和健全信息文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)組織作為政府與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)的溝通紐帶，加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)和行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)從事網(wǎng)絡(luò)文化行業(yè)的利益。另一方面政府內(nèi)部成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)信息文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)口管理，建構(gòu)起我國(guó)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體框架，進(jìn)行宏觀調(diào)控并為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持和政策支持；有條件的地方可建設(shè)信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地并規(guī)劃實(shí)施一批大型內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程。此外，政府可以組織定期性的政府論壇、專(zhuān)業(yè)論壇和民間論壇來(lái)探討當(dāng)前信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方方面面，集思廣益，提高我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平。其二，培養(yǎng)優(yōu)秀的信息文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人才。游戲軟件人才的匱乏已導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)游戲利潤(rùn)的不斷外流，要保證信息文化產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展必須建立起人才培養(yǎng)體系，根據(jù)企業(yè)的風(fēng)格、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)走職業(yè)化培訓(xùn)道路。一方面鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班或與研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合大力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)策劃人員、開(kāi)發(fā)人員、技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)管理人員，并著力培養(yǎng)其創(chuàng)作思維體系和創(chuàng)意技能；另一方面為了吸引更多的專(zhuān)業(yè)人士加入到信息文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中來(lái)，高等院校要加快開(kāi)設(shè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)相應(yīng)的人才來(lái)挖掘文化資源的潛在價(jià)值，開(kāi)發(fā)出更好的高技術(shù)文化產(chǎn)品。

（三）產(chǎn)業(yè)層面：推出民族品牌，實(shí)現(xiàn)信息文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化

第一，打造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。網(wǎng)絡(luò)信息過(guò)剩促使信息文化產(chǎn)品的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，信息文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的定位轉(zhuǎn)向“文化創(chuàng)意"。例如，作為IC產(chǎn)品的代表網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第六年，隨便一款韓國(guó)游戲就可圈錢(qián)的想法早已被現(xiàn)實(shí)擊潰，自主研發(fā)產(chǎn)品已成必然選擇［10］。因此，我國(guó)企業(yè)要同國(guó)際抗?fàn)帗屨季W(wǎng)上國(guó)際文化戰(zhàn)略高地，把我國(guó)的傳統(tǒng)文化資源和文化成果轉(zhuǎn)制成數(shù)字文化產(chǎn)品，必須推出自己的原創(chuàng)品牌，改變我國(guó)信息文化產(chǎn)品創(chuàng)意性文化內(nèi)容開(kāi)發(fā)不足的現(xiàn)狀。一方面要實(shí)施民族精品工程。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商等各類(lèi)企業(yè)，以高新技術(shù)為基點(diǎn)創(chuàng)造出有思想性、時(shí)代性、民族性的文化作品，開(kāi)發(fā)出大量科技含量高、具有世界先進(jìn)技術(shù)水平并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、內(nèi)容健康有益、形式豐富多彩的優(yōu)秀IC產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)與高品位的統(tǒng)一，從而逐步占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位并跨入世界IC產(chǎn)業(yè)大國(guó)的行列。另一方面，為了更好地促進(jìn)品牌創(chuàng)新，應(yīng)建立以人才培訓(xùn)、市場(chǎng)服務(wù)為一體的，以網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品研發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；政府需提供激勵(lì)支持，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的原創(chuàng)或者開(kāi)發(fā)單位予以稅收優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶持或者資助以推動(dòng)信息文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，在擁有自主品牌的基礎(chǔ)上一定要采取有力措施依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)各大企業(yè)在技術(shù)方面有所突破，開(kāi)發(fā)能夠識(shí)別合法用戶(hù)的新技術(shù)、控制非法復(fù)制，逐步建立起網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)督體系，從技術(shù)上減少網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品侵權(quán)事故的發(fā)生。

第二，實(shí)現(xiàn)信息文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有序繁榮和健康發(fā)展，是我們的戰(zhàn)略選擇。一是要充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際資源壯大自己。一方面通過(guò)國(guó)際和國(guó)內(nèi)合作，引進(jìn)資金和技術(shù)，參與資本的運(yùn)作，為其發(fā)展儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)支持。另一方面與電信業(yè)務(wù)的電信商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)，通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)意集群做強(qiáng)IC品質(zhì)的同時(shí)培養(yǎng)起服務(wù)意識(shí)，借助文化資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)潛力優(yōu)勢(shì)以及本土作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)為越來(lái)越多的用戶(hù)提供數(shù)據(jù)化、智能化和個(gè)性化服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是要拓展產(chǎn)業(yè)鏈。信息文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)的特性使其集中于同一地點(diǎn)時(shí)可以形成產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，既節(jié)約單位生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率，又可以為產(chǎn)品創(chuàng)新提供平臺(tái)。因此，可以建立從信息文化創(chuàng)意到生產(chǎn)復(fù)制、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品包裝和銷(xiāo)售服務(wù)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條［11］。由于信息文化產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及面廣，企業(yè)應(yīng)盡快研究產(chǎn)業(yè)鏈縱向貫通或橫向整合的政策，根據(jù)自身特點(diǎn)選擇最能發(fā)揮特長(zhǎng)的環(huán)節(jié)切入信息文化產(chǎn)業(yè)。其一，市場(chǎng)細(xì)分策略。企業(yè)可以根據(jù)不同的目標(biāo)群體偏好發(fā)掘出符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足特定的消費(fèi)者群體；除了根據(jù)消費(fèi)需求定位網(wǎng)絡(luò)文化資源的潛在價(jià)值外，還應(yīng)專(zhuān)注于自身有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)板塊，即集中優(yōu)勢(shì)資源專(zhuān)注于強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域，為某個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提品，從而牢牢把握屬于自己板塊的產(chǎn)品的潛力和市場(chǎng)前景，而不是全面“撒網(wǎng)"。其二，網(wǎng)博會(huì)是拓展信息文化產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際延伸的最佳方法。網(wǎng)博會(huì)把國(guó)外最先進(jìn)、最流行的各種各樣的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)，同時(shí)也把我國(guó)的優(yōu)秀文化產(chǎn)品融進(jìn)國(guó)際性的一個(gè)交流、對(duì)話的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀信息文化產(chǎn)品的互動(dòng)，有利于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，促使我國(guó)信息文化產(chǎn)業(yè)在交流中不斷進(jìn)入新高點(diǎn)。其三，構(gòu)建大型的信息文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，使整個(gè)地區(qū)甚至全國(guó)的信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局呈現(xiàn)溢出效應(yīng)和仿真效應(yīng)，以此帶動(dòng)整個(gè)信息文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展。

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