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材料化學(xué)是一門材料科學(xué)與現(xiàn)代化學(xué)相結(jié)合的新興學(xué)科,對于自然科學(xué)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要,是21世紀(jì)化學(xué)發(fā)展中的重要新興學(xué)科之一。本專業(yè)密切聯(lián)系國民經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的實際,研究材料制備、加工、性能和應(yīng)用等的化學(xué)問題。上個世紀(jì)90年代初,復(fù)旦大學(xué)率先開設(shè)材料化學(xué)本科專業(yè)。隨后,眾多高校相繼開設(shè)了該專業(yè)。由于材料種類很多,而且各個高校開設(shè)材料化學(xué)專業(yè)的背景和學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科不相同,雖然專業(yè)名稱相同,但是各學(xué)校所制定的培養(yǎng)方案和體現(xiàn)的專業(yè)特色各不一樣。中南林業(yè)科技大學(xué)是一所服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代林業(yè),地處中南地區(qū)的高等林業(yè)院校。在高等林業(yè)院校開設(shè)材料化學(xué)專業(yè),相對于其它綜合性高校的材料化學(xué)專業(yè)和本校的主流學(xué)科一一林學(xué)來說,該專業(yè)無論是在師資隊伍,還是在科研水平與學(xué)科建設(shè)等方面都存在不小的差距。所以,我校開設(shè)的材料化學(xué)專業(yè),只有辦出自己的特色和優(yōu)勢,才能在材料化學(xué)專業(yè)領(lǐng)域占有一席之地。
1、專業(yè)定位明確,體現(xiàn)辦學(xué)特色
人才的培養(yǎng)需要找準(zhǔn)位置,明確方向。這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是辦好專業(yè)的關(guān)鍵。我校2004年初申報材料化學(xué)專業(yè)并獲得省教育廳批準(zhǔn),2005年正式招生。經(jīng)過5年的發(fā)展,積累了較為豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,基本建立了較為完備的材料化學(xué)專業(yè)辦學(xué)條件。材料化學(xué)是一門多學(xué)科相互交叉的新型綜合學(xué)科,就材料而言,包括金屬材料、無機(jī)金屬材料、高分子材料、功能材料、復(fù)合材料等多個領(lǐng)域。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展,為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求,加強(qiáng)林業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)至關(guān)重要。各種新材料在農(nóng)業(yè)、林業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛,如生物質(zhì)材料、木材阻燃材料、仿生材料和可生物降解材料等的開發(fā)都是材料優(yōu)先發(fā)展的方向。但是,目前我國林業(yè)領(lǐng)域從事新材料技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的專門人才比較匾乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代林業(yè)高速發(fā)展的需要。因此,高等林業(yè)院校設(shè)置材料化學(xué)專業(yè)對我國林業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。在高等林業(yè)院校設(shè)置材料化學(xué)專業(yè)既要考慮材料科學(xué)學(xué)科本身的體系,又要體現(xiàn)高等林業(yè)院校的特色與優(yōu)勢。為此,我們把專業(yè)定位在復(fù)合材料、生物質(zhì)材料和高分子材料三大方向,使學(xué)生既具有扎實的材料科學(xué)基礎(chǔ)知識和良好的專業(yè)素質(zhì),又能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的要求;培養(yǎng)能在材料開發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域,尤其是利用林產(chǎn)品資源進(jìn)行新材料研制和開發(fā)以及新材料在林業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方面具有創(chuàng)新精神和實踐能力的復(fù)合型人才,為我國林業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化及林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供堅實可靠的人才保障。
2、完善課程體系,優(yōu)化課程設(shè)置
本專業(yè)秉承夯實基礎(chǔ),提高能力、拓寬范圍、接觸前沿的理念,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)對專業(yè)型、應(yīng)用型、復(fù)合型和學(xué)習(xí)型人才的需要,在遵循“重基礎(chǔ)、寬口徑和強(qiáng)能力”教學(xué)改革原則的基礎(chǔ)上,在構(gòu)建材料化學(xué)專業(yè)課程體系時,主要采取下列原則:加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,拓寬專業(yè)口徑,重視實驗教學(xué),適當(dāng)增加選修課比例。因此,該專業(yè)的課程體系由公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必選課和專業(yè)選修課四個方面組成。其中:公共基礎(chǔ)課程與化學(xué)工程類其它專業(yè)一致;專業(yè)基礎(chǔ)課開設(shè)了材料化學(xué)、物質(zhì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、材料科學(xué)與工程基礎(chǔ)、材料物理性能等課程;在專業(yè)課程的設(shè)置上注意寬口徑與突出特色相兼顧,如復(fù)合材料方向開設(shè)的復(fù)合材料學(xué)和復(fù)合材料工藝與設(shè)備課程;高分子材料方向開設(shè)的高分子化學(xué)、高分子物理和材料結(jié)構(gòu)表征課程;生物質(zhì)材料方向開設(shè)的木質(zhì)復(fù)合材料、竹材及非木質(zhì)材料等課程。同時,還加強(qiáng)了工藝設(shè)計和制造方面的課程,如開設(shè)材料加工與成型、材料加工與成型實驗、材料合成與制備等課程;增加了阻燃材料及其應(yīng)用技術(shù)、仿生材料、生態(tài)環(huán)境材料、活性炭制備改性與應(yīng)用專題等特色課程??傊?,在課程體系的總體構(gòu)建原則下,經(jīng)過兩次培養(yǎng)計劃的修訂,對課程進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的整合,系統(tǒng)地確定課程門類,進(jìn)一步明確各門課程的內(nèi)容及課程間的分工與聯(lián)系,刪除一些內(nèi)容陳舊或與其它課程內(nèi)容重復(fù)的課程,增加反映最新研究成果方面的課程,如納米材料,納米復(fù)合材料等,創(chuàng)建一些理論聯(lián)系實際、有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識的能力的課程,并加大前沿科技知識的教學(xué)比例。
3、改革實踐教學(xué)體系,強(qiáng)化能力培養(yǎng)
材料化學(xué)專業(yè)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在教學(xué)活動中,必須加強(qiáng)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。首先,在加強(qiáng)基礎(chǔ)化學(xué)實驗教學(xué)的前提下,組建了材料合成與制備、材料結(jié)構(gòu)表征和檢測兩個專業(yè)實驗室。同時,利用多種渠道與企業(yè)建立聯(lián)系,在株洲冶煉集團(tuán)、湘潭鋼鐵公司和株洲化工集團(tuán)等單位建立了實習(xí)基地。第二,實驗教學(xué)是培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、探究與創(chuàng)新能力的重要途徑。建立新型的材料化學(xué)實驗教學(xué)體系,將傳統(tǒng)的實驗教學(xué)向開放性的教學(xué)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,是培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的人才的有效途徑之一。為此,在實驗教學(xué)方法上,部分實驗課試行開放式教學(xué),實驗課教師僅僅講授實驗的基本原理和基本要求,從查閱文獻(xiàn)資料開始,到實驗方案設(shè)計、實驗操作規(guī)程、實驗結(jié)果分析等均由學(xué)生獨立完成,使學(xué)生變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。第三,按基礎(chǔ)型、設(shè)計綜合型、研究創(chuàng)新型三個層次規(guī)劃實驗,進(jìn)一步改革實驗教學(xué)內(nèi)容。積極推行從驗證模仿性實驗向設(shè)計創(chuàng)新性實驗轉(zhuǎn)變,同時減少驗證性實驗,增設(shè)設(shè)計性、創(chuàng)新性和綜合性實驗。第四,鼓勵學(xué)生參加科研活動,根據(jù)個人興趣和愛好參加教師的科研項目,鼓勵學(xué)生積極申報大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實驗計劃項目。通過具體的研究課題,獨立設(shè)計、自查資料、自擬實驗方法進(jìn)行探索性、創(chuàng)造性實驗。第五,結(jié)合專業(yè)實驗室和實習(xí)基地搞好畢業(yè)實習(xí)和生產(chǎn)實習(xí),鼓勵已經(jīng)簽訂就業(yè)協(xié)議的學(xué)生到單位聯(lián)系生產(chǎn)實際選擇課題,鼓勵教師到實習(xí)基地結(jié)合實際指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)論文。由此在整個實踐教學(xué)活動中構(gòu)建了“計劃教學(xué)一開放實驗一科研相結(jié)合”的新的實驗教學(xué)體系。同時,在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),把素質(zhì)教育貫穿于實踐教學(xué)的全過程,為全體學(xué)生提供了一個全面發(fā)展的實踐空間,培養(yǎng)與他人合作的團(tuán)隊精神。為學(xué)生將來適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理體制,確立優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng)打下堅實的基礎(chǔ)。
中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)15-0225-02
實踐教學(xué)是高等院校教學(xué)的重要組成部分,是樹立學(xué)生工程意識,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。提高實踐教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校師生自己的事情,還與接收實習(xí)方即實踐基地的自身條件和雙方配合有直接的關(guān)系。所以根據(jù)不同的實習(xí)階段,選擇適宜的實習(xí)單位是非常重要的。但是,隨著招生數(shù)量的增多,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,實踐教學(xué)基地建設(shè)工作依然存在著建設(shè)速度慢、管理不規(guī)范、與學(xué)校結(jié)合不穩(wěn)定等諸多方面的問題。如何有效地解決這些問題,是我們進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。河南理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)從1995年招生以來,畢業(yè)生已有近七百人之多。從用人單位的反饋信息和歷屆畢業(yè)設(shè)計中反映的問題來看,部分畢業(yè)生的處理現(xiàn)場工程的能力欠缺,這說明我們的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)比較薄弱。材料科學(xué)與工程專業(yè)實踐教學(xué)除了實驗室教學(xué)和工科學(xué)生共有的金工實習(xí)之外,還有結(jié)合材料專業(yè)特點安排的專業(yè)實習(xí),包括認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí),共十周。從目前的教學(xué)計劃來看,實踐教學(xué)時數(shù)已占有相當(dāng)大的比例。從單純增加實踐教學(xué)時數(shù)來提高大學(xué)生實踐能力是不現(xiàn)實的。因此,要提高大學(xué)生實踐能力必須從構(gòu)建優(yōu)秀的創(chuàng)新實習(xí)基地和實踐教學(xué)模式,加強(qiáng)實習(xí)基地建設(shè),提高畢業(yè)生的社會競爭能力和適應(yīng)能力,加強(qiáng)其實踐能力的培養(yǎng),全面提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)入手。
一、校外實習(xí)基地類型
根據(jù)校外教學(xué)實習(xí)基地的基本情況和材料專業(yè)的具體實習(xí)要求,將校外實習(xí)基地分為兩種類型:即短期的校外實習(xí)基地和綜合型校外實習(xí)基地。短期的校外實習(xí)基地主要安排學(xué)生教學(xué)參觀實習(xí)和專業(yè)認(rèn)識實習(xí),這類基地一般技術(shù)含量較高,機(jī)械化自動化程度較高,企業(yè)效益、企業(yè)文化和環(huán)境都很好。大學(xué)生參觀學(xué)習(xí)這類企業(yè)能提高專業(yè)印象,穩(wěn)定專業(yè)思想,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。綜合型校外實習(xí)基地主要安排學(xué)生較長期的畢業(yè)實習(xí),學(xué)生根據(jù)自己的專長、課題研究方向或就業(yè)進(jìn)行選擇。
二、校外教學(xué)實習(xí)基地的建立
結(jié)合材料專業(yè)專業(yè)自身的特點,以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力和提高專業(yè)素質(zhì)為主線,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為依托,以行業(yè)科技和社會發(fā)展的先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線相一致,充分體現(xiàn)規(guī)范性、先進(jìn)性和實效性,實現(xiàn)真實或仿真的環(huán)境,形成教學(xué)、科研、生產(chǎn)以及技能培訓(xùn)和鑒定等多功能并用的實踐教學(xué)基地。形成多渠道、多模式的格局。
1.建立校外教學(xué)實習(xí)基地的基本原則和條件。(1)選擇實習(xí)基地首先應(yīng)該能滿足我們的實習(xí)要求。企業(yè)應(yīng)該具備比較完整的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)工藝流程,一定數(shù)量的生產(chǎn)技術(shù)人員。即應(yīng)具備足夠的實力和規(guī)模。(2)在生產(chǎn)經(jīng)營類型和資源、生態(tài)等方面有區(qū)域或行業(yè)代表性,有一定的生產(chǎn)、開發(fā)規(guī)模和較先進(jìn)的技術(shù)、管理水平,基地建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)較好。(3)基地能夠選派具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的指導(dǎo)教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),并熟悉所實習(xí)專業(yè)培養(yǎng)計劃和實綱。(4)基地建設(shè)堅持“就近”的原則,立足本區(qū)、本市,既便于開展工作,又有利于節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。(5)部門領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見,重視企業(yè)技術(shù)革新,尊重知識,尊重人才,重視教育?;氐念I(lǐng)導(dǎo)重視實習(xí)基地的建設(shè);要具備實習(xí)條件和管理環(huán)境;學(xué)生能有效地參與實踐活動,順利完成教學(xué)實習(xí)計劃;能幫助解決實習(xí)學(xué)生所需的食宿、勞動保護(hù)和衛(wèi)生等條件。(6)通過在實習(xí)基地的實習(xí),獲得運(yùn)用專業(yè)文化知識與管理知識的實踐技能;滿足學(xué)生獲取本專業(yè)的知識技能,建立起一個寬闊的知識基礎(chǔ)和能力培養(yǎng);培養(yǎng)學(xué)生觀察、動手、思考的能力,并能在教學(xué)實習(xí)過程中體現(xiàn)出學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神。(7)形成自己的實習(xí)基地特色,使學(xué)生了解本專業(yè)的工作性質(zhì)和特點,增強(qiáng)職業(yè)適用性。(8)基地的建立應(yīng)有利于促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,有利于促進(jìn)學(xué)校與基地資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。既能滿足我校相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實踐教學(xué)需求,又具備科研成果轉(zhuǎn)化與推廣的條件,有同我校合作的積極性。
2.實習(xí)基地性質(zhì)多樣化、規(guī)模多樣化、行業(yè)多樣化。省內(nèi)外有眾多的同類工廠和相關(guān)單位,包括各種性質(zhì)企業(yè)、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和經(jīng)營方式等具體情況,進(jìn)行分類比較,選擇性質(zhì)多樣化、規(guī)模多樣化、行業(yè)多樣化的各種實習(xí)基地。我們材料專業(yè)實習(xí)基地有生產(chǎn)電視電腦顯像管顯示屏的大型高科技上市企業(yè)——中國500強(qiáng)的安彩集團(tuán),有全國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)海螺集團(tuán)、山水集團(tuán),有國家大型二級企業(yè)轉(zhuǎn)型的股份制企業(yè)——焦作花臺陶瓷有限公司,還有近期迅速興起的不定型耐火材料的個體企業(yè)——焦作振德窯業(yè)。實習(xí)基地性質(zhì)多樣化。從企業(yè)性質(zhì)上有國企、外企、個企;從生產(chǎn)規(guī)模上有大型企業(yè)、中小型企業(yè);從生產(chǎn)品種和產(chǎn)品類型上有傳統(tǒng)材料、特種材料或新型材料。學(xué)生在不同性質(zhì)的企業(yè)實習(xí),從中可以感受不同的管理方法和經(jīng)營模式。個體企業(yè)規(guī)模雖然較小,但管理模式簡單高效,學(xué)生能感受個體企業(yè)的創(chuàng)建及發(fā)展,能激發(fā)可貴的創(chuàng)業(yè)精神。實習(xí)基地規(guī)模多樣化,了解行業(yè)的存在狀況,不能一味地追求國有大中型企業(yè),不能只看到企業(yè)的亮點和興奮點,不能只參觀示范性的企業(yè)、高科技或上市企業(yè),還應(yīng)該看到那些處于困境中的企業(yè),通過分析探討企業(yè)發(fā)展和振興之策,試著自己去栽樹,獲取培育發(fā)育缺陷的樹,這比一味在別人的樹下乘涼要好得多,激發(fā)學(xué)生的開拓創(chuàng)新。實習(xí)基地行業(yè)多樣化。傳統(tǒng)材料包括水泥、陶瓷、玻璃、耐火材料、人工晶體等,為了增加就業(yè)面,拓寬知識面,利于專業(yè)課的學(xué)習(xí),材料專業(yè)的認(rèn)識實習(xí)和生產(chǎn)實習(xí)都要到這幾個行業(yè)的工廠進(jìn)行實習(xí),實習(xí)的工廠種類多。
3.校外實習(xí)基地協(xié)議書的簽訂。校外實習(xí)基地共建雙方有合作意向,在符合建立校外實習(xí)基地條件的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商后可由學(xué)院與基地所在單位簽訂建立校外實習(xí)基地協(xié)議書。協(xié)議書應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)雙方合作目的;(2)基地建設(shè)目標(biāo)與受益范圍;(3)雙方權(quán)利和義務(wù);(4)實習(xí)師生的住宿、學(xué)習(xí)、交通等安排;(5)協(xié)議合作年限;(6)其他。校外實習(xí)基地一定要簽訂協(xié)議書。因為協(xié)議書的正式簽訂對校企協(xié)作雙方共盡責(zé)任和義務(wù)起到了共同約束的作用,實習(xí)的聯(lián)系和實習(xí)安排都會比較順利,有章可循,同時基地會安排專人負(fù)責(zé)實習(xí)事宜,不會出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象,為提高實習(xí)質(zhì)量提供保障。
4.校外實習(xí)基地掛牌。校外實習(xí)基地按照要求,由學(xué)院與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,統(tǒng)一掛牌子,而且一定要把牌掛在廠門口最醒目的地方。因為實習(xí)基地協(xié)議書的簽訂是與企業(yè)管理層之間簽訂的協(xié)議,影響面比較小,各車間領(lǐng)導(dǎo)和工人不一定了解。正式掛牌之后,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)階層到每位職工都認(rèn)可,從內(nèi)心愿意配合學(xué)生的實習(xí),會認(rèn)真地講解和手把手的教授。同時,企業(yè)也提升了自身形象,是校企雙贏。
三、加強(qiáng)實習(xí)基地建設(shè)
1.完善管理制度,科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃。為適應(yīng)實習(xí)基地建設(shè)需要,學(xué)校將建立和健全各項實習(xí)基地建設(shè)的管理規(guī)定,使之科學(xué)化、制度化,確保實習(xí)基地建設(shè)的順利開展。各學(xué)院要根據(jù)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)特點及本單位的優(yōu)勢,制定本單位實習(xí)基地建設(shè)規(guī)劃,明確實習(xí)基地建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)程,同時明確實習(xí)基地建設(shè)負(fù)責(zé)人,有計劃地開展工作。
2.鞏固和加強(qiáng)對實習(xí)基地的建設(shè)。對于教育實習(xí)基地的建設(shè)應(yīng)突出專業(yè)性,與學(xué)校教師教育類專業(yè)的建設(shè)保持一致。各學(xué)院要與實習(xí)基地學(xué)校一起研究建立和健全教育實習(xí)保障體系,使接受教育實習(xí)工作成為實習(xí)基地學(xué)校的日常工作之一。
3.聘請實習(xí)基地具有豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員作為兼職實習(xí)指導(dǎo)教師。在學(xué)生進(jìn)入實習(xí)車間前熟悉了解各種實習(xí)指導(dǎo)書,兼職指導(dǎo)教師具體介紹車間的生產(chǎn)工藝流程、工藝控制、設(shè)備的維護(hù)和操作等內(nèi)容,使學(xué)生對實習(xí)裝置有基本的了解,以利于學(xué)生的實習(xí)。
4.以焦作市為重點,有計劃、有步驟地開展實習(xí)基地建設(shè)工作。充分利用學(xué)校的地緣優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢和社會各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)校友資源,我院已建實習(xí)基地有焦作堅固水泥有限公司,焦作市華泰陶瓷,焦作詠春塑膠有限公司,焦作市振德窯業(yè)有限公司等等。材料科學(xué)與工程專業(yè)目前的實習(xí)基地主要在河南省,以焦作、濟(jì)源、新鄉(xiāng)為主,實習(xí)單位的種類主要有陶瓷、水泥、玻璃等傳統(tǒng)材料生產(chǎn)單位,而且每個城市都是多種行業(yè)企業(yè)共存,不必花費(fèi)大量的時間和資金在路程上。
5.政府對實習(xí)基地實行扶植,政策優(yōu)惠。政府對承擔(dān)實習(xí)任務(wù)的企業(yè)實行優(yōu)惠政策,如貸款優(yōu)先,新上項目優(yōu)先,減免稅收等優(yōu)惠政策,以鼓勵企業(yè)承擔(dān)實習(xí)任務(wù)。
6.設(shè)立實習(xí)基地建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),加大對實習(xí)基地建設(shè)的投入。學(xué)校設(shè)立實習(xí)基地建設(shè)專項經(jīng)費(fèi),各學(xué)院應(yīng)從本單位的資金中撥出一定比例的經(jīng)費(fèi)用于實習(xí)基地建設(shè)。學(xué)校專項經(jīng)費(fèi)由教務(wù)處統(tǒng)一管理,各學(xué)院采用項目申報的形式,申請建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)。主要用于資助雙方共建項目,雙方研究成果的獎勵,實習(xí)基地建設(shè)工作表彰,聯(lián)系、調(diào)研工作的旅差費(fèi)和工作量補(bǔ)助,共建研討、檢查、總結(jié)等會議支出。
7.堅持“互惠互利、雙向受益”的原則。學(xué)校利用基地條件安排學(xué)生實習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力;基地則可借助學(xué)校的科研、師資力量加強(qiáng)生產(chǎn)、教學(xué)及人員培訓(xùn)等工作。學(xué)校優(yōu)先向基地提供技術(shù)信息服務(wù)及先進(jìn)的計算、實驗、測試手段,幫助基地解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,積極承擔(dān)實習(xí)基地委托的技術(shù)開發(fā)項目,并優(yōu)先轉(zhuǎn)讓實習(xí)基地所需要的技術(shù)成果。
1、全體教師采取每月集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、守法,提高教師的法律意識,并在工作中依法治教、依法治校。認(rèn)真及時的收聽、收看廣播電視,關(guān)心國內(nèi)外重大新聞,建立政治學(xué)習(xí)筆記,豐富自己的理論知識,提高政治思想覺悟。
2、突出抓好職業(yè)道德及其相關(guān)知識的學(xué)習(xí),使教師在師德教育活動中樹立高尚的品格。本學(xué)期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,在全體教職工中進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范大討論,切實把師德建設(shè)內(nèi)化為教師的自覺行為。不但做到不體罰和變相體罰學(xué)生,不加重學(xué)生負(fù)擔(dān),更重要的是學(xué)會賞識教育、平等教育、學(xué)會尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個體差異、尊重學(xué)生自主選擇。主要學(xué)習(xí)篇目有《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《新教師職業(yè)道德規(guī)范解讀》、《師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料》等。要求全體教師通過學(xué)習(xí)提高理論水平和認(rèn)識能力,聯(lián)系自己的工作實際落實到行動上。
二、開展豐富多彩的師德教育活動,促教師師德水平的提高。
1.積極探索新形勢下師德建設(shè)的新途徑,努力提高師德建設(shè)的質(zhì)量和水平。樹立“以人為本,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的師德理念,引導(dǎo)教師敬業(yè)奉獻(xiàn),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,并在成就學(xué)生的同時,實現(xiàn)自身的不斷進(jìn)步。積極開展“樹良好教師形象”活動,加強(qiáng)教師的政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)責(zé)任感,并能落實到平日的教育教學(xué)中。
2、本學(xué)年圍繞在廣大教師中開展“立高尚師德,爭文明教師——雷鋒家鄉(xiāng)人學(xué)雷鋒”活動,即對自己要講道德,對學(xué)生要講愛心,對同志要講友情,對工作要講責(zé)任,對教學(xué)要講質(zhì)量,對事業(yè)要講奉獻(xiàn),對社會要講公德,對祖國要講貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格落實《中小學(xué)教師道德行為“十不準(zhǔn)”》、《中小學(xué)教師用語“十提倡”》等。“十不準(zhǔn)”即:①不準(zhǔn)參加組織和迷信活動;②不準(zhǔn)從事有償家教和收費(fèi)補(bǔ)課;③不準(zhǔn)上課時吸煙和接打手機(jī);④不準(zhǔn)侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生;⑤不準(zhǔn)在工作時間上網(wǎng)玩游戲、聊天以及其他娛樂活動;⑥不準(zhǔn)利用任何形式傳播有害學(xué)生身心健康的言論;⑦不準(zhǔn)訓(xùn)斥、指責(zé)和羞辱學(xué)生家長;⑧不準(zhǔn)私自向?qū)W生收費(fèi)、攤派讀物及推銷商品;⑨不準(zhǔn)賭博、酗酒以及說臟話;⑩不準(zhǔn)穿奇裝異服、戴奇特飾品、濃妝艷抹,留怪發(fā)型。“十提倡”即①“你真聰明,真能干”;②“你真可愛,真活潑”;③“你還有什么樣問題?”;④“你的問題一定能解決”;⑤“別著急,慢慢說”;⑥“別灰心,再來一次”;⑦“看到你進(jìn)步,真高興”;⑧“今天,你做得很好”;⑨“相信你,一定行”;⑩“通過努力你一定能成功”。
4、實施“五師”教育工程:
(1)鑄師魂 要求教師具有“四心”:關(guān)愛學(xué)生誠心,了解學(xué)生細(xì)心,教育學(xué)生耐心,服務(wù)學(xué)生熱心。
(2)育師德 要求教師做到“三愛”:愛事業(yè),愛崗位,愛學(xué)生。對后進(jìn)學(xué)生有“三心”:愛心、耐心、信心。
(3)樹師表 要求教師實現(xiàn)“一二三四”目標(biāo):一強(qiáng)——強(qiáng)化為人師表意識;二嚴(yán)——嚴(yán)肅的自我修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度;三種精神——奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神;四高——高度的覺悟、高度的社會責(zé)任感、高尚的道德情操、高超的教學(xué)藝術(shù)。
(4)正師風(fēng) 通過制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。
(5)練師能 對不同層次的教師提出不同的要求,按師德先進(jìn)集體和師德標(biāo)兵目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)。
5、學(xué)校將結(jié)合“八對八講”、“五師”教育工程和“十不準(zhǔn)”、“十提倡”活動,學(xué)年末評選師德先進(jìn)教師,以培植推廣先進(jìn)典型,樹立教師良好形象。
三、完善考核評價制度,確保師德建設(shè)實施。
我們在全校教師中開展以“培育敬業(yè)精神,塑造師德風(fēng)范,提高育人水平”為宗旨的師德建設(shè)工程,把師德建設(shè)作為加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和提高教師素質(zhì)的重要途徑和目標(biāo),弘揚(yáng)愛生敬業(yè)精神,樹立先進(jìn)典型,建立評比考核制度,創(chuàng)造濃郁的師德師風(fēng)建設(shè)氛圍,并使學(xué)校師德建設(shè)體制和各種保障措施逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。
調(diào)查研究,確定目標(biāo),全面構(gòu)筑師德建設(shè)工程。我校師德師風(fēng)建設(shè)從啟動時就將其作為一項系統(tǒng)工程加以規(guī)劃和實施,從把握現(xiàn)狀、明確目標(biāo)人手,逐步夯實基礎(chǔ)、完善體系。由學(xué)校統(tǒng)一安排和具體指導(dǎo),擬定新學(xué)年開學(xué)前對教師進(jìn)行專題培訓(xùn),講形勢,講任務(wù),講要求,強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)的重要性,希望全體教師要成為“讓學(xué)生終生受益。終生難忘的好老師”。并經(jīng)常深入教師中間,開展調(diào)查研究,與教師交流,對師德建設(shè)提出具體的要求。針對部分教師認(rèn)為師德建設(shè)是“軟任務(wù),虛任務(wù),難任務(wù)”的模糊認(rèn)識。把轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想作為工作的先導(dǎo),組織干部、教師反復(fù)學(xué)習(xí),使全體教師認(rèn)識到教師必須以德立教,教師的靈魂必須純潔高尚,言行必須堪為學(xué)生表率。
運(yùn)用載體,營造氛圍,倡導(dǎo)為人師表的師德風(fēng)范。師德建設(shè)是教師思想政治工作的核心和基石,必須科學(xué)設(shè)計活動載體,努力營造活動氛圍。我們堅持每周組織一次政治學(xué)習(xí),經(jīng)常邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家作輔導(dǎo)報告,把政治學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育與培養(yǎng)教師遠(yuǎn)大的職業(yè)理想和深厚的職業(yè)情感融合起來。把黨和政府關(guān)于精神文明建設(shè)和教育改革發(fā)展的方針政策編印成學(xué)校內(nèi)部交流資料下發(fā)給教師作為學(xué)習(xí)讀本,讓教師深刻認(rèn)識到:師德的靈魂是關(guān)愛與責(zé)任。學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展需要教師遵循教育規(guī)律,正確教育引導(dǎo),為了使所有學(xué)生學(xué)會做人、求知、健體和勞動生活,教師在教育中必須具有更加厚實的思想和業(yè)務(wù)底蘊(yùn),必須作出更多的奉獻(xiàn)。
建章立制,深化改革,建立健全師德建設(shè)的保障體系。在實施師德建設(shè)工程時,我們注重虛實結(jié)合,化虛為實,把其納入規(guī)范化、制度化的管理。在師德師風(fēng)建設(shè)中,實行校長親自抓,各處室分工協(xié)作、共同參與的體制。抓方向,定標(biāo)準(zhǔn),抓建設(shè),抓考核,抓獎懲,抓檢查評比,表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。加強(qiáng)師德檢查、評定與考核。實行自律與他律相結(jié)合,行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合,評比與調(diào)查相結(jié)合。把各處室的考核評比及對教師的評價都列入師德檢查考核內(nèi)容,對師德考核不合格者實行一票否決制,同時不定期在學(xué)生中開展評教活動,鼓勵學(xué)生對老師“評頭論足”。學(xué)校與教師簽訂師德及行風(fēng)責(zé)任書,發(fā)出告家長書,公布教師師德規(guī)范,定期征詢家長意見,讓家長和學(xué)生的意見作為教師考核的依據(jù),通過學(xué)校、家長、社會三位一體的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),促使教師不斷自我約束,時時嚴(yán)格自律。
抓繼續(xù)教育促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
繼續(xù)教育是教師教育一體化的客觀要求,教師的專業(yè)發(fā)展是指教師個體在整個職業(yè)生涯中依托專業(yè)組織,通過終身專業(yè)訓(xùn)練,習(xí)得教育專業(yè)知識技能。實現(xiàn)專業(yè)自主,表現(xiàn)專業(yè)道德,不斷增長專業(yè)能力的過程。這個過程是教師個體通過不斷的學(xué)習(xí)與探究來拓展其專業(yè)內(nèi)涵的歷程,是教師不斷學(xué)習(xí)新知識,增長專業(yè)能力,從而達(dá)到專業(yè)成熟的過程。教師只要不離開教學(xué)崗位,繼續(xù)教育就不應(yīng)中斷。
堅持理論學(xué)習(xí)。教師專業(yè)成長,教育科研是先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”,不斷促進(jìn)對課程改革的進(jìn)一步理解與領(lǐng)悟。學(xué)校訂了足量相關(guān)的教學(xué)雜志供教師借閱,還不定期編印理論學(xué)習(xí)材料,使教師有書、有材料可看,有感可發(fā),為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。老師們積極撰寫學(xué)習(xí)筆記,每月不少于2000字。我們提倡教師利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽、查閱相關(guān)資料,及時了解課改動態(tài),擴(kuò)大自身的視野,多渠道、多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。
走出去,請進(jìn)來。“走出去”:我們確立了“培訓(xùn)是最大的福利”的理念。學(xué)校每年暑期組織全體教師參加省廳遠(yuǎn)程培訓(xùn),每學(xué)年安排到外地外校參加培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)近百人次,投入培訓(xùn)資金超過10萬元。讓我校老師在專家和外校名師的引領(lǐng)下深入開展課堂教學(xué)研究。在研討、思考、合作中豐富自己、提高自己。我校還規(guī)定,凡外出參加培訓(xùn)觀摩的老師,回校后要利用教研活動、學(xué)術(shù)沙龍等形式及時介紹學(xué)習(xí)收獲,有時還要上節(jié)公開課?!罢堖M(jìn)來”:學(xué)校先后聘請了高等師范院校、市教研室、市教科所、縣教研室、縣教科室有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)及市直屬學(xué)校優(yōu)秀教師分別到我校作業(yè)務(wù)報告、開示范課,親臨學(xué)校一線,面診課堂,跟蹤指導(dǎo),使全校教師茅塞頓開,領(lǐng)會到了新課標(biāo)下的課堂教學(xué)路子該怎樣走。
重視學(xué)科能力建設(shè)。學(xué)校出臺了教育教學(xué)工作“八個精心”實施方案,引導(dǎo)教師把精力與注意力放在教學(xué)及學(xué)生身上。放在課堂教學(xué)上。指導(dǎo)教師深刻領(lǐng)悟新課程的精神實質(zhì),逐漸形成“激情教學(xué),活力課堂”的教學(xué)特色,提高自身的教學(xué)技能,力求每一位教師的課堂教學(xué)都能做到豐富、生動、高效。
抓教育科研提升學(xué)術(shù)能力
引導(dǎo)教師達(dá)成“工作即研究”、“教科研是教學(xué)質(zhì)量提高的新的增長點”的共識。學(xué)校堅持“科研興教,質(zhì)量立?!钡淖谥?,積極倡導(dǎo)教研教改之風(fēng)。初三畢業(yè)班教師重點以中考改革動向和教育方針政策為中心,積極探索和實踐有效的授課方法。基礎(chǔ)年級教師以新課程改革和校本研究為主體,初步形成群研群改的教研氛圍,改變了以前教研教改走過場、信息資料疏管理、教學(xué)評估欠科學(xué)、教師培養(yǎng)無章法的現(xiàn)象。僅課堂教學(xué)這一環(huán)節(jié),我們就多次組織聽課視導(dǎo)、跟蹤式磨課、公開課、示范課、同課異構(gòu)、名師大講堂等活動,借以提高老師們的課堂教學(xué)水平。學(xué)校教科研工作以教務(wù)處、教科室、教研組為主陣地,堅持每周一次的教研活動,教師每年在國家級、省級、市級報刊發(fā)表(或評獎)教研論文幾十篇。我校還開展“每人一課題,人人有課題”活動,使每位任課教師在實踐中研究,在研究中提高。發(fā)揮了教科研對教學(xué)工作的推動作用。
提升層次,引領(lǐng)教師邁向?qū)W術(shù)型教師。高素質(zhì)的教師應(yīng)是學(xué)術(shù)型教師。綜合言之,一名學(xué)術(shù)型教師要具備六大素養(yǎng):重品格;好學(xué)習(xí);多實踐;勤反思;常積累;善研究。我校從轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念、提高課堂教學(xué)水平、引領(lǐng)教科研等幾個方面,利用“學(xué)術(shù)沙龍”這一平臺讓教師開主題講座,用來提升教師理念、提高課堂教學(xué)水平、形成教科研習(xí)慣、走上前臺開講座。進(jìn)而增強(qiáng)教師的學(xué)術(shù)能力,培養(yǎng)打造出了一大批復(fù)合型、專家型教師,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
抓文化建設(shè)強(qiáng)化團(tuán)隊合作
文化是學(xué)校的核心競爭力。建設(shè)優(yōu)良學(xué)校文化的過程,就是師資水平逐步提升的過程,就是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的過程。因此,在學(xué)校不斷發(fā)展壯大的同時,需要重視學(xué)校文化建設(shè),而文化建設(shè)第一要務(wù)當(dāng)是教師文化建設(shè)。
建設(shè)和諧的精神家園,讓老師幸福地工作。每位教師都追求美好的人生和事業(yè),都希望自己過得有價值、有意義。學(xué)校的任務(wù)就是要積極創(chuàng)造條件幫助每位老師進(jìn)行科學(xué)的人生規(guī)劃,激勵教師努力奮斗,展示自我,超越自我,體驗成功的快樂,實現(xiàn)人生的價值??鬃印昂蜑橘F”的理念精髓,促使我校改傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)一教師”單向管理為“教師—校領(lǐng)導(dǎo)—師生”多維互動的雙向管理,構(gòu)建了相互信任、融洽的人際關(guān)系,大家和諧互助,使學(xué)校成為人心凝聚的精神家園。重視教與學(xué)的和諧發(fā)展,推進(jìn)高效課堂建設(shè)。努力改善教師的工作條件,建立了電子備課室、音像資料室,為每個教室配備了多媒體,全體教師人手一臺筆記本電腦,讓教師的工作強(qiáng)度隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)進(jìn)一步降低,向“快樂工作、快樂生活”的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。
學(xué)校成立了由書記校長、分管校長及各口負(fù)責(zé)人組成的師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了比較完善的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)和考核制度,使師德教育規(guī)范化、常態(tài)化。每單周的周三是教師政治學(xué)習(xí)時間,學(xué)校通過電子備課系統(tǒng)向教師提供師德學(xué)習(xí)材料。同時積極組織教師開展師德師風(fēng)主題教育活動,把“愛”與“責(zé)任”貫徹于整個活動之中,努力提高教師的師德修養(yǎng),展示黑河小學(xué)教師良好的師德風(fēng)范。
二、精心組織,師德建設(shè)活動扎實有效
師德師風(fēng)建設(shè),重在教育,重在引導(dǎo),重在建設(shè)。
1.通過樹立導(dǎo)向加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校注重培植群體認(rèn)同的價值觀,引導(dǎo)教師樹立“七觀”,即事業(yè)觀、集體觀、教育觀、質(zhì)量觀、管理觀、績效觀、服務(wù)觀,強(qiáng)化并激勵教師形成良好的師德師風(fēng),打造學(xué)校的團(tuán)隊精神。
2.通過激勵機(jī)制加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校為了激發(fā)教師的工作熱情,大膽進(jìn)行評價改革,重視學(xué)生、教師、家長在評價過程中的主體地位和作用,尋找多把評價的尺子,讓評價內(nèi)容多元化,通過發(fā)展性評價引領(lǐng)師生健康成長。開展了“和諧年級組”、“學(xué)習(xí)型科組”、“文明辦公室”等評比,設(shè)立了“學(xué)生最喜愛的老師”、“優(yōu)秀班主任”、“特殊貢獻(xiàn)獎”等多個獎項。這些活動在肯定成績、激發(fā)熱情的同時,也使每位教師明確了工作方向,樹立了師表風(fēng)范。
3.通過政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)師德建設(shè)
根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署,學(xué)校先后開展了師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)活動和師德師風(fēng)大討論活動。通過學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改落實三個階段,全體教職工在重溫《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡總書記在教師節(jié)座談會上的講話、黑河市教師“六條禁令”、“八榮八恥”及教育教學(xué)法律法規(guī)和先進(jìn)教師事跡。學(xué)校要求每位教師認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,切實將學(xué)習(xí)活動與教育管理、教學(xué)工作緊密結(jié)合,在學(xué)習(xí)中不斷提升自我。
4.通過“三育人”加強(qiáng)師德建設(shè)
學(xué)校對“三育人”工作高度重視,并按計劃落實到具體工作中,使每位教師樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識。學(xué)校對教職工提出了“五個要”和“五個一”的要求,“五個要”即要做到了解學(xué)生,要進(jìn)行家訪,要提優(yōu)補(bǔ)差,轉(zhuǎn)變潛能生,要交友結(jié)對,關(guān)心學(xué)生,要扶貧幫困,對待學(xué)生公平公正;“五個一”即接待學(xué)生家長時做到一聲問候、一張笑臉、一杯清茶、一把椅子、一番懇談。“服務(wù)育人”是良好師德的最好體現(xiàn),學(xué)校一切工作都要從學(xué)生的實際出發(fā),關(guān)注學(xué)生個體,讓師愛的陽光灑遍每個孩子的心田。
5.通過“微笑工程”加強(qiáng)師德建設(shè)
為樹立良好師德,打造和諧的育人環(huán)境,我校啟動了“微笑工程”,希望教師“笑對社會、笑對人生、笑對事業(yè)、笑對領(lǐng)導(dǎo)、笑對同志、笑對家長、笑對學(xué)生”,倡導(dǎo)教師調(diào)整好自己的心態(tài),把愛心捧給學(xué)生,把忠心獻(xiàn)給事業(yè),把靜心留給自己。這一工程的啟動有助于引導(dǎo)教師以良好的心態(tài)認(rèn)識人,以良好的姿態(tài)尊重人,以良好的品質(zhì)信任人,以良好的作風(fēng)影響人。
6.通過家校聯(lián)系加強(qiáng)師德建設(shè)
我校各班建立了QQ群、郵箱、博客,便于班主任、任課教師及時與家長溝通聯(lián)系。要求班主任盡量走訪所教班級的每一位學(xué)生家長,加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通,在增進(jìn)了解、加深感情的基礎(chǔ)增強(qiáng)教育的實效性。學(xué)校在每學(xué)期初和學(xué)期末的家長會上,都會針對各學(xué)科教師師德方面的問題面向全體家長進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:教師有無讓學(xué)生去指定地點購買教輔資料,有無向家長索要財物,有無體罰、變相體罰學(xué)生等。此活動受到家長的一致好評,促進(jìn)了家校合作的深入開展。
通過這些活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了教師“敬業(yè)愛生,文明奉獻(xiàn)”的師表意識,在全校營造了講道德、樹形象、做表率的良好氛圍,整體提升了教師隊伍的道德水平和文明程度,取得了較好的效果。
三、督查考核,師德建設(shè)活動不斷推進(jìn)
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行《黑河市教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部六條禁令》和《黑河市中小學(xué)教職員工“十不準(zhǔn)”》,把師德師風(fēng)納入教師的績效考核,考核結(jié)果作為教師晉升職稱、評優(yōu)爭先的重要依據(jù)。學(xué)校在每年的職稱評審中都有太多感人的故事,讓我們回味深長。現(xiàn)擷取2009年中級職稱評審過程中的幾組鏡頭與大家共享。
【鏡頭一】
學(xué)校評審小組成員大多是家中有兒女、老人的領(lǐng)導(dǎo)、教師,但自從教師大會表決通過后大家就一直在加班加點,一遍又一遍地討論、修訂評審方案,每個人都是那樣的一絲不茍,保證了評審過程的公平、公正。
【鏡頭二】
開始申報中級職稱了,體育組長侯連鶴沒有申報,他說:“老富很優(yōu)秀!再說第一年我沒教體育?!庇⒄Z教師劉冬雪沒有申報,她說:“倩如連帶了兩年畢業(yè)班,現(xiàn)在又是班主任,工作干得多,干得出色!”班主任趙丹主動退出評比,她說:“劉爽、雪穎一直是班主任,工作干得好,也比得多!”而數(shù)學(xué)教師孫曉宇也主動退出評比,她說:“林娜、劉恩都很優(yōu)秀,也都很不容易!”
他們從事的是不同的工作,但心態(tài)卻是如出一轍:客觀地評價自己,公正地評價競爭對手!
【鏡頭三】
劉恩、林娜是同一組的競爭對手,劉恩一直照顧著懷孕的林娜。梁雪穎和劉爽也是同一組的競爭對手,可就在上微型課的當(dāng)天劉爽意外流產(chǎn),為了不影響正常競爭劉爽堅持到校上課,評審小組本著對教師身體健康的考慮拒絕了。征求競爭對手梁雪穎和張丹丹的意見,兩人毫不猶豫地同意取兩個人微型課平均分的意見。劉爽聽說后提出了放棄,作為競爭對手的梁雪穎卻打電話勸劉爽要堅持,并且梁雪穎提出如果是因為這個原因劉爽評不上,自己讓出。此情此景,著實讓人感動。
【鏡頭四】
評審結(jié)果揭曉了,感動繼續(xù)著。鐘屹梅與劉爽的師徒情表現(xiàn)得淋漓盡致。為了讓自己的愛徒劉爽安心休養(yǎng),鐘屹梅主動承擔(dān)了幫助劉爽整理申報材料的全部工作。大家都知道,自己的材料整理尚且困難重重,更何況是別人的。
……
針對學(xué)校新建校的特點,在班子成員和學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)下,全體教職工達(dá)成這樣的共識:工作是大家干的,榮譽(yù)是大家得的,應(yīng)該淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。在年末民主推薦獲“記功獎勵”的教師時,2008年65名教職工中有34人主動讓出,2009年81名教職工中有72人主動讓出。值得一提的是,2009年獲得“記功獎勵”的教師政府發(fā)給每人800元獎金,而我校的五位獲獎教師都表示榮譽(yù)是大家的,獎金應(yīng)該大家共享,最后我校的獲獎教師用所獲獎金為每位教職工買了一箱蘋果。
四、以人為本,師德建設(shè)成效顯著
我校堅持以人為本,依托校務(wù)公開制度將倡導(dǎo)的“和文化”內(nèi)化到每一個師生的心靈深處。還積極推行校務(wù)公開制度,堅持重大決策必須由教職工大會討論通過,并把財務(wù)管理、工程建設(shè)項目、教職工獎懲、職稱評審、招生事務(wù)等作為公開的主要內(nèi)容。學(xué)校向社會公布了舉報電話,并認(rèn)真接收和處理來電、來信,做到了“四實”:調(diào)查研究知實情,征求意見聽實音,解答疑惑講實話,落實整改重實效。同時,聘請由家長委員會推舉的家長代表擔(dān)任學(xué)校集中評議義務(wù)監(jiān)督員,主動接受教職工、學(xué)生、家長及社會的監(jiān)督。
為培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,我校推行“一人一崗制”,要求各班根據(jù)班級的實際情況和學(xué)生特點進(jìn)行崗位設(shè)置,并明確每個崗位的具體職責(zé),讓每位學(xué)生都能參與班級管理,做到“人人有事做,事事有人管”。我們還通過召開學(xué)生座談會、組織征文比賽(如《假如我是校長》、《校長我想對您說》、《給校長的一封信》等),讓學(xué)生在班級乃至學(xué)校管理中占有一席之地。
“無規(guī)矩不成方圓?!北緦W(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了科組內(nèi)部管理。繼續(xù)實施“人人有職、有權(quán)、有責(zé)”的崗位管理制度,調(diào)動了全體教師參與科組建設(shè)的主動性和積極性,發(fā)揮了集體建設(shè)科組的智慧和力量。教師積極參與科組的建設(shè)工作。進(jìn)一步完善科組的資料,資源及科組教師個人資料的檔案管理,使科組的檔案管理規(guī)范化和系統(tǒng)化。
三:加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),關(guān)注青年教師的成長。
我們制定了有效的青年教師培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)對青年教師的文明禮貌和師德教育,引導(dǎo)青年教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識,定期向青年教師推介學(xué)習(xí)材料:《中小學(xué)英語教學(xué)與研究》、《中小學(xué)英語教學(xué)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課程》等優(yōu)秀教學(xué)教育理論書刊;組織觀看優(yōu)秀課例錄像,提高了青年教師的理論和業(yè)務(wù)水平。我們實行的“一幫一”或“二幫一”的幫教制度,主要組織青年教師互相聽課。我們落實了“老”教師對青年教師進(jìn)行教學(xué)教育論文撰寫的指導(dǎo)工作;指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)青年教師上好匯報課和開展教研教改活動。充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的“傳幫帶“的作用,真正使指導(dǎo)教師與青年教師之間的”幫學(xué),幫教“工作落到實處。我們定期組織一些文體活動,加強(qiáng)教師間的交流、溝通,豐富青年教師文化生活,使其保持健康向上的精神風(fēng)貌。
四、教學(xué)工作
我們狠抓常規(guī)教學(xué)工作不松懈,把學(xué)校工作任務(wù)落到實處。重點抓好教學(xué)中心的五個重點環(huán)節(jié):備課、上課、命題、輔導(dǎo)、早讀。抓好集體備課:做到“四定”,定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人。并要求認(rèn)真做好備課小組的活動記錄,做到資源共享、創(chuàng)意共享。我們組織老師們外出學(xué)習(xí)聽課,開展與兄弟學(xué)校教學(xué)交流,不斷更新觀念,及時了解教學(xué)的新動向。本學(xué)期我們的聽課、評課活動開展得很有特色,我們組織各課組教師之間互相聽課和跨年級進(jìn)行聽課、評課等交流活動,使科組上下形成互學(xué)并進(jìn)的良好氛圍,達(dá)到了共同提高的目的。
我們重點抓好了三個一班的教學(xué)工作,力求把常規(guī)教學(xué)工作落到實處。
五:積極開展第二課堂活動,認(rèn)真做好競賽輔導(dǎo)。
二OO4年我校工會工作指思想是,以貫徹市教育工作會議精神為契機(jī),以深入開展學(xué)校管理年活動為抓手,緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,加大學(xué)校民主管理的力度,突出工會維護(hù)職能,努力實現(xiàn)工會重點工作的突破和自身建設(shè)的加強(qiáng),善抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,以鍛造自我,追求卓越和學(xué)校精神,調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性為學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,加快學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè),開創(chuàng)學(xué)校教育的新局面建功立業(yè)。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)師德建設(shè)過程管理,不斷提高教師整體素質(zhì)。
1、積極配合學(xué)校黨政抓好教職工政治理論學(xué)習(xí),首先以“三個代表”學(xué)習(xí)教育為切入口,組織廣大教職工, 特別以黨團(tuán)員骨干為主的學(xué)習(xí)教育活動,每人記學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,更新觀念,增強(qiáng)競爭意識和創(chuàng)新意識,更好地做好本職工作。
2、加強(qiáng)師德建房教育和過程管理,杜絕師德違規(guī)。
(1)繼續(xù)組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《班主任暫行規(guī)定》等師德教育材料,年初,校長與全體教師簽訂師德目標(biāo)書,學(xué)校根據(jù)教師職業(yè)道德建設(shè)“十五”規(guī)劃內(nèi)容制定本校師德評估量化細(xì)則,加強(qiáng)師德過程管理。并采取教師在本年度出現(xiàn)師德違規(guī)現(xiàn)象,在當(dāng)年評選、評優(yōu)、職評中一票否決項,使全體教師都能自覺規(guī)范自己教育行為。
(2)為建立平等和諧的新型師生關(guān)系,繼續(xù)開展以關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生為主題的“做學(xué)生良師益友”活動,四月舉行我?!拔易鰧W(xué)生良師益友”演講比賽,以提高教師對師德重要性的認(rèn)識。
(3)組織老師觀看《優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告錄像》,寫出觀后感參評。
(4)認(rèn)真搞好我校一年一度校級師德標(biāo)兵評比活動,教師節(jié)期間給予表彰獎勵。
(5)認(rèn)真做好女教職工工作,積極維護(hù)女教職工合法權(quán)益和特殊利益。組織開展“崗位成才,建功立業(yè)”活動,“三八”節(jié)學(xué)校召開表彰會,評選優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰獎勵。
二、抓好科研促教,實現(xiàn)“創(chuàng)新、減負(fù)、增效”。
1、配合教導(dǎo)處組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、重點學(xué)好《全市教育工作會議學(xué)習(xí)材料》、《現(xiàn)代教育思想專題》和《創(chuàng)新教育》三本書,引導(dǎo)老師切實樹立現(xiàn)代教育思想和教育觀念,使理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。
2、配合教導(dǎo)處組織教工積極參加業(yè)務(wù)系列達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)科帶頭人和各科教研攻關(guān)等活動,使我校教育、教研各項工作再上新水平,更上一層樓。
三、落實工會三項職能,促進(jìn)民主管理制度的完善。
1、突出抓好教代會規(guī)范化,制度化建設(shè)。堅持每年召開一次教代會,力求會議規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
2、配合學(xué)校黨政積極參與校務(wù)公開的組織工作,繼續(xù)開辦公開欄、意見箱等,使校務(wù)公開在內(nèi)容、形式、時間上進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,使校務(wù)公開落到實處。
3、繼續(xù)抓好教工之家建設(shè)活動,使工會發(fā)揮更大作用。
四、突出維護(hù)職能,為教工多辦實事好事,開展在益身心健康的活動。
1、工會干部要熱心為教職工服務(wù),時刻關(guān)心教職工的疾苦,幫助解除后顧之憂,做教職工真心朋友和權(quán)益的維護(hù)者。
2、組織教工的休養(yǎng)活動和女教工查體(包括退休女教師)工作。全年教工福利不少于往年。
3、從政治上、生活上關(guān)心照顧退休老師,及時通知參加活動,以不同形式共同慶?;蜃咴L慰問,盡心盡力為退休老師多辦實事、好事。
4、今年根據(jù)學(xué)校建設(shè)實際情況,盡量組織教工開展一些有益身心健康的文體活動,活躍教工生活。
五、加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高工會整體工作水平。
1、定期組織工會干部學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新形勢下的工會工作。
2、定期召開工會委員會,布置工作,提高工作效率。
3、工會委員要深入教研第一線與教職工交朋友,及時了解意見建議,進(jìn)一步促進(jìn)工會工作的開展。
4、按時向上級工會交納會費(fèi),認(rèn)真做好工會工作情況報道。
學(xué)校貫穿“一種思想”,即面向全體學(xué)生,發(fā)展個性。實行人文關(guān)懷,倡導(dǎo)“愛的教育”,為學(xué)生的未來發(fā)展奠基。增強(qiáng)“兩種意識”,即樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,為社會輸送合格人才的意識。促進(jìn)“三個落實”,一是養(yǎng)成教育、二是班級管理、三是綜合治理。努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即管理由隨意型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變,教師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變,學(xué)生由被動轉(zhuǎn)為主動,由單一的學(xué)校管理轉(zhuǎn)為多元化管理。搞好“五結(jié)合活動”,即德育管理與課堂教育相結(jié)合,學(xué)校、家庭與社會教育相結(jié)合,管理工作與德育創(chuàng)新相結(jié)合,常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合,德育管理與未來發(fā)展相結(jié)合。力爭“六個學(xué)會”,即實施素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)新。
二、營造校園育人環(huán)境,使德育管理網(wǎng)絡(luò)化
根據(jù)《中小學(xué)德育大綱》的要求和學(xué)生的實際情況,學(xué)校明確了讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會認(rèn)可的辦學(xué)目標(biāo),同時確立了德育工作的具體目標(biāo):保持在校師生犯罪率零記錄,校園常規(guī)管理井然有序,德育競賽榜上有名,創(chuàng)建文明校園,平安、寧靜、潔美校園。以上目標(biāo)的確定,有效促進(jìn)了德育工作的開展,形成了“學(xué)校―年組―班級―個人”為一體的教育目標(biāo)體系。
我校始終把學(xué)生的思想道德建設(shè)擺上重要日程。健全德育領(lǐng)導(dǎo)組織,由校長任組長,組織成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年組、包樓層,完善以“德育副校長―德育處―年級組―班主任”為主體的德育工作體系,加強(qiáng)德育管理,促進(jìn)德育活動的開展。以“業(yè)務(wù)副校長―教務(wù)處―教研組―學(xué)科教師”為主體的課堂德育教育體系,使德育工作融入課堂教學(xué)之中;以“團(tuán)委―學(xué)生會―團(tuán)支部、班委會”為主體的自我教育體系,使學(xué)生成為德育活動的主體,內(nèi)化其行為,以“學(xué)校―家庭―共建單位―社會力量”參與的德育教育體系,使學(xué)校德育工作得到社會的支持和幫助。上述管理體系的逐步完善,有效地促進(jìn)了我校德育工作的順利開展。
我校同時把加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí),提升整體思想素質(zhì)納入學(xué)校工作計劃。每學(xué)年我校依據(jù)工作計劃,有目的有針對性地組織全體教職工學(xué)習(xí)時事政治、法律法規(guī)、教育典型案例、優(yōu)秀教育工作者事跡材料、全國教書育人楷模事跡等,激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情,加強(qiáng)教師理論知識儲備,拓寬教師的視野。
三、優(yōu)化環(huán)境建設(shè)營造德育氛圍
學(xué)校為了營造德育氛圍,主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手,加強(qiáng)對學(xué)生的熏陶和感染。
我校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都十分重視人文環(huán)境建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)學(xué)校管理中,首先從自我做起,凈化自身人文環(huán)境的同時,帶動全體教師,組織建立健全各項制度,加強(qiáng)教師自身環(huán)境建設(shè),要求教師按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黑河市師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》、《團(tuán)結(jié)中(?。W(xué)教師行為規(guī)范》、《團(tuán)結(jié)中(?。W(xué)教師十忌》嚴(yán)格要求自己,通過教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育和引導(dǎo)學(xué)生。
幾年來我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極籌措資金加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)水泥甬道環(huán)繞合理,周邊綠化自然美觀,健身器材安放安全,合理有序。校門內(nèi)櫥窗排列有序,能夠醒目地看到學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。教學(xué)樓內(nèi)各樓層分別展示傳統(tǒng)文化、愛國教育、文明養(yǎng)成、安全知識、環(huán)保知識、師德修養(yǎng)以及懸掛各位任課教師的警示語等不同專題的文化建設(shè)內(nèi)容。班級建設(shè)各具特色,形式不一,但統(tǒng)一的是各班的黑板報要求每周更換一次,讀書角每周更換一批新圖書,每個班級都設(shè)有好人好事記錄本等。人文環(huán)境和校園環(huán)境不斷進(jìn)步與發(fā)展,對學(xué)生思想道德教育起到了引領(lǐng)作用。
四、科學(xué)合理地開展德育活動
為了充分調(diào)動班主任的工作積極性,近年來我校在班級管理體制上實行了改革,合理創(chuàng)新,科學(xué)管理班級。即運(yùn)用檢查、測評和考核等手段來提高班主任工作的積極性和學(xué)生的自理和自律的能力,為強(qiáng)化班級管理創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)起到了重要作用。
我校多年來嚴(yán)格落實德育常規(guī)工作,始終堅持每周一次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月一次班主任例會,每周一次各班級常規(guī)檢查,每月一總結(jié),這些常規(guī)工作有效促進(jìn)了我校德育工作的開展。
在師德師風(fēng)建設(shè)中,結(jié)合教育系統(tǒng)師德建設(shè)活動的要求和學(xué)校的工作實際,學(xué)校簽訂責(zé)任書,在教師中圍繞師德師風(fēng)建設(shè)開展自查活動、讀書活動,撰寫高質(zhì)量的師德反思材料,每學(xué)期進(jìn)行師德經(jīng)驗交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推出典范,提高教師的道德素養(yǎng),對推進(jìn)我校師生道德素質(zhì)發(fā)展起到了模范、榜樣作用。
針對農(nóng)村中學(xué)的實際,我們制訂和完善了學(xué)校的管理制度,強(qiáng)化師德建設(shè),努力提高教師的政治修養(yǎng)。自開展課題實驗以來,我們以完善內(nèi)部機(jī)制改革為動力,經(jīng)教代會討論,先后制訂和修訂了《南康中學(xué)章程》《南康中學(xué)教師崗位責(zé)任獎方案》《南康中學(xué)教職工工作制度》《南康中學(xué)關(guān)于提高師德修養(yǎng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生的有關(guān)規(guī)定》等管理條例,督促教師遵紀(jì)守法,科學(xué)施教。結(jié)合校務(wù)公開,我們制訂了《學(xué)校民主建設(shè)四項制度》和《民主評議行風(fēng)制度》,以端正辦學(xué)思想,自覺接受社會各界對學(xué)校的監(jiān)督,使全體教師進(jìn)一步樹立使命感、明確責(zé)任感。
二、健全機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
首先是建立健全教師成長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將教師的專業(yè)成長和發(fā)展作為評定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作成果的一項重要指標(biāo),督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為教師的成長出謀劃策,并要求有高級職稱的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須當(dāng)師傅帶一位教師作徒弟。為了整體提高教師的素質(zhì),我們抓住班主任工作和課堂教學(xué)這兩大環(huán)節(jié),充分發(fā)揮特級教師和學(xué)科骨干教師的引領(lǐng)作用,把課題研究的重心放在提高教師教育教學(xué)能力和對青年教師的培養(yǎng)上,形成了教師的群體合作優(yōu)勢。政教處重點抓班主任隊伍建設(shè),形成了“分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)、嚴(yán)管理、創(chuàng)特色”的工作思路,著力造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng),具有“獻(xiàn)身”“敬業(yè)”“愛生”精神的班主任隊伍;教導(dǎo)處抓教學(xué)常規(guī)和教研組建設(shè),重點抓年級組、教研組、課題組、備課組活動,組織教師開展教學(xué)研究,注重培育初、高中教師教學(xué)一盤棋思想,努力實現(xiàn)初、高中教育資源共享。此外,我們還借助兩位特級教師的引領(lǐng)作用,打造教師隊伍的團(tuán)隊精神;通過“一、二、三”培養(yǎng)工程和“結(jié)對拜師”,努力促進(jìn)青年教師在業(yè)務(wù)上的迅速成長,保障各個科目教師的均衡發(fā)展。自課題實施以來,我校共“結(jié)對拜師”32對,參加“一、二、三”培養(yǎng)工程的青年教師亦全部通過“一年基本規(guī)范”“二年站穩(wěn)講臺”“三年教有特色”的考核。
其次是健全教師專業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制,營造良好的教科研氛圍,激活教師的潛能。我們抓住事業(yè)單位崗位設(shè)置和學(xué)校教學(xué)布局調(diào)整的良機(jī),進(jìn)一步完善教師隊伍建設(shè)的內(nèi)部激勵機(jī)制,通過每學(xué)年組織學(xué)生評選“我心目中最滿意的教師”、組織教師評選“南康中學(xué)優(yōu)秀教師”、向上級推薦評選各級優(yōu)秀教師等機(jī)制,實行“優(yōu)勝劣汰”“優(yōu)勞優(yōu)酬”,督促教師不斷提升自己的綜合素質(zhì),有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。
再次是實施教師培訓(xùn)準(zhǔn)入制度。為了促進(jìn)教師自覺成長,我們建立起積極的競爭機(jī)制,對不同層次的教師采取分層次、有針對性、有選擇的培養(yǎng)。同時對教師的培養(yǎng)效果、成長情況進(jìn)行定期檢查,對于進(jìn)步顯著的教師及時予以表彰、鼓勵。
最后,我們充分發(fā)揮了黨團(tuán)組織和青年教師的團(tuán)隊作用,對青年教師加強(qiáng)組織意識、師德建設(shè)及政治思想教育,使他們在組織的幫助下茁壯成長。同時組織開展各種青年教師技能比賽,為青年教師綜合素質(zhì)提升搭建平臺。
三、課題引領(lǐng),培養(yǎng)適應(yīng)農(nóng)村中學(xué)教學(xué)的科研型師資隊伍
立足于我校的“六年一貫制農(nóng)村中學(xué)因材施教人才培養(yǎng)模式的實驗研究”這個國家級課題,在特色學(xué)校建設(shè)方針的指引下,我們努力抓好教師“兩個轉(zhuǎn)變”。其一是由經(jīng)驗型向教研型、科研型和現(xiàn)代教育技術(shù)型轉(zhuǎn)變,其二是由勝任型向能手型、名師型轉(zhuǎn)變。
課題引領(lǐng),是培養(yǎng)造就名師的重要手段。近年來,我校教師承擔(dān)的國家級課題有3項,省級課題有4項,市級課題有11項。全校教師80%以上參與了課題研究,由此造就了我校一批在市里有名的教師。
四、校本培訓(xùn),培養(yǎng)熱愛農(nóng)村教育的時代教師
案例一:志愿導(dǎo)學(xué)
2013年暑假,學(xué)校按照市教育局關(guān)于開展“志愿導(dǎo)學(xué)”活動的相關(guān)通知,決定在暑假期間開展教師義務(wù)“志愿導(dǎo)學(xué)”活動。
開展志愿導(dǎo)學(xué)活動的核心就是志愿者教師隊伍建設(shè),沒有一支樂于為學(xué)生志愿服務(wù)的教師隊伍,志愿導(dǎo)學(xué)活動何以開展?志愿導(dǎo)學(xué)的性質(zhì)決定了參與志愿導(dǎo)學(xué)是“志愿的”“義務(wù)的”“志愿參與”,就不能利用行政命令推進(jìn),需要靠教師的自覺,“義務(wù)輔導(dǎo)”沒有勞動報酬,沒有任何的補(bǔ)貼,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)社會大背景下,教師是否還有志愿和義務(wù)的精神?
如何讓更多的老師志愿參與此項活動?考量的不僅是我們工作組織的能力和藝術(shù),更是對我校教師師德的一次考量。
在具體工作中,我充分考慮工作面臨的困難和教師實際情況,悉心安排工作,圓滿完成了志愿導(dǎo)學(xué)工作。
首先,通過溝通了解教師內(nèi)心的真實想法。我通過與老師個別的交流,了解教師的內(nèi)心想法,絕大多數(shù)老師是支持這樣的公益活動的,但他們也有自己的擔(dān)憂和顧慮,主要有兩點:一是我校是農(nóng)村學(xué)校,絕大多數(shù)教師都住在丹陽城區(qū),來回交通不是很方便,連車費(fèi)還得自掏腰包。二是正值暑假高溫期間,感覺比較累人,不是很愿意工作。三是已經(jīng)有部分教師計劃好了美好的暑期家庭生活.如果參與志愿導(dǎo)學(xué)活動,勢必會影響到教師暑期的生活計劃。 其次,針對實際情況,結(jié)合工作特點有針對性地開展相關(guān)工作。做好志愿導(dǎo)學(xué)活動的宣傳工作。利用教師大會、期末述職會等機(jī)會宣傳志愿導(dǎo)學(xué)的意義,讓廣大教師明白志愿導(dǎo)學(xué)活動的意義。
1.工作領(lǐng)先一步,多為教師考慮。一般的工作模式是學(xué)校統(tǒng)一安排,教師按要求進(jìn)行工作,但在做這項工作時,我進(jìn)行了轉(zhuǎn)換,在教師進(jìn)行志愿報名前,我預(yù)先做好詳細(xì)的活動安排,把志愿導(dǎo)學(xué)的參與年級、活動課程、具體時間安排好,讓教師根據(jù)自己專業(yè)特長和自身實際,自己選擇最合適的時間參與導(dǎo)學(xué)和輔導(dǎo),對有個別沖突項目和教師再進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)。這樣做組織者工作繁一點,但對教師來說更有人文關(guān)懷。
2.做好志愿報名工作。在學(xué)校行政會上,倡導(dǎo)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、黨員教師、骨干率先帶頭積極報名,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,全校絕大多數(shù)教師都報名成為志愿服務(wù)者,一次性就把此次需要的輔導(dǎo)教師全部報齊。
3.做好未參與志愿導(dǎo)學(xué)活動教師的思想工作。對于未參與志愿導(dǎo)學(xué)活動的老師,我進(jìn)行了仔細(xì)的分析,針對每個教師的實際情況,有針對性地進(jìn)行個別交流,不對他們進(jìn)行任何的批評,只是站在他們個體的角度對他們的選擇表示理解,也希望在以后的志愿導(dǎo)學(xué)工作中能積極參與。通過交流,未報名教師都表示,準(zhǔn)備在新學(xué)期開學(xué)后學(xué)生放學(xué)之后的時間段進(jìn)行志愿導(dǎo)學(xué)活動。
最后,對活動過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,評比優(yōu)秀志愿者。按照活動安排,暑假期間正式開始進(jìn)行志愿導(dǎo)學(xué)活動。在活動過程中要求每天有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)參與,既是一種示范引領(lǐng)也是無形的監(jiān)督和考核,在新學(xué)期教師大會上,對志愿者的工作表示充分的肯定,對全體志愿者進(jìn)行了精神獎勵,讓優(yōu)秀志愿者老師作為新學(xué)期開學(xué)典禮上的教師代表發(fā)言。
案例二:選聘隨車管理員
2013年秋季學(xué)期,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全市各小學(xué)全面推廣校車集中接送學(xué)生上下學(xué),隨之帶來了就是隨車管理員的選聘工作。
接到此項任務(wù)后,首先分析了工作面臨的實際困難。一是隨車管理工作要求早晨6:20開始工作,許多家住城區(qū)的老師沒辦法及時趕到學(xué)校參加工作;二是此項工作的待遇報酬上級部門并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),教師的工作付出能得到多少回報是個未知數(shù)。結(jié)合實際困難,在學(xué)習(xí)其他兄弟學(xué)校做法的基礎(chǔ)上,最后決定在“全體教師輪流值日”和“值班行政和部分教師主動承擔(dān)”這兩個方案中選擇其一。 在全體教師大會上,向全體教師仔細(xì)講解了這兩種工作方案,并結(jié)合具體工作特點,比較了方案的優(yōu)劣,更希望于有老師能積極主動承擔(dān)這項工作。
會后,家住距離學(xué)校較近的幾位老師,主動找到我,愿意參加隨車管理工作。這樣每天的值班行政和部分老師一起承擔(dān)了需要早起的隨車管理工作,在承擔(dān)了學(xué)校工作的同時,也為其他家離學(xué)校較遠(yuǎn)的老師分擔(dān)了工作任務(wù)。
二、案例分析
以上兩個工作案例中所描述的管理工作,都帶有一定的志愿性質(zhì),在面對志愿性質(zhì)的管理工作時,考量的是我們的管理藝術(shù)和方法,同時也考量學(xué)校教師隊伍的師德水平和工作向心力。下面就結(jié)合案例,談?wù)剬W(xué)校師德教育活動如何才能更好地激發(fā)教師內(nèi)心正能量。
1.眼里看到老師,尊重他們,讓老師行動起來。在一些人看來,師德建設(shè)都是一些虛無縹緲的東西,也就是搞點華而不實的學(xué)習(xí)活動,在形式上過過堂就可以了。我卻認(rèn)為,學(xué)校行風(fēng)建設(shè)必須實實在在地去做,只要認(rèn)真做了,肯定會有正面的效果。
單純?yōu)樾问蕉_展的教育活動我們不做,因為這樣的教育是浪費(fèi)老師的時間,是對教師不尊重的體現(xiàn),不但沒有教育作用,反而讓教師引起厭煩心理。教育活動一定要以豐富的內(nèi)容為支撐,給教師明確任務(wù),夯實過程管理,加強(qiáng)學(xué)校行政隊伍引領(lǐng),通過考核機(jī)制讓全體教師都參與進(jìn)來,這樣一定能取得效果。
以我校上學(xué)期開展的“踐行珥小十種精神”為主題的系列教育活動為例。主題教育活動從學(xué)期初開始,按照活動方案有條不紊地進(jìn)行,要求每位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,結(jié)合自己的教學(xué)實踐,撰寫學(xué)習(xí)心得體會;每周周前會開成師德培訓(xùn)會,組織教師在全體教職工面前進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流;發(fā)揮好工會基層小組學(xué)習(xí)功能,采取行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點的形式,開展小組交流學(xué)習(xí),傾聽教師的心聲,溝通干群關(guān)系;及時進(jìn)行評價獎勵,對教師撰寫的學(xué)習(xí)心得進(jìn)行評比獎勵,對整個學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)積極的教師進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng)。
2.心里想著老師,體貼他們,讓老師心動起來。管理和被管理永遠(yuǎn)是矛盾的兩個方面,很多時候,校園內(nèi)和諧的人際關(guān)系、充分的人文關(guān)系往往能激發(fā)出教師更高的工作熱情。在對教師進(jìn)行教育管理工作的時候,如果能多站在教師的角度去思考問題,關(guān)心教師所想、體貼教師所思,很多工作就能得到廣大教師的認(rèn)可,大大降低工作的難度。
在學(xué)校中心工作面前,在學(xué)校工作遇到困難的時候,我們教師表現(xiàn)出的工作精神和工作態(tài)度,讓我敬佩,我不能說這與學(xué)校開展的師德教育活動有必然的因果聯(lián)系,但有一點我們可以肯定,學(xué)校師德教育對教師思想上的正面引領(lǐng)和積極影響是誰也不可否認(rèn)的,我們看到了部分教師從起初應(yīng)付了事到后來主動參與的變化過程,這一行動的變化反映了教師內(nèi)心的一種微妙變化,心靈深處那根美妙琴弦在不經(jīng)意間的被撥響。
3.處處團(tuán)結(jié)老師,依靠他們,讓老師凝聚起來。團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)結(jié)要有核心,這核心就是領(lǐng)導(dǎo)者。榜樣的力量是無窮的,領(lǐng)導(dǎo)喊破嗓子不如甩開膀子,有行政領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng),才有教師們的努力。
團(tuán)結(jié)向上的氛圍雖是無形的,但它的向心力卻是巨大的。在教師師德建設(shè)上,要堅持以校園文化發(fā)展為核心,通過具體的文化活動,營造良好的工作氛圍、民主的干群關(guān)系,團(tuán)結(jié)激勵廣大教師形成共同的價值認(rèn)同。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《市校本革命行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo),以實現(xiàn)我縣教育快速發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展為目標(biāo),圍繞魅力校長、魅力教師、魅力課堂、魅力學(xué)生、魅力校園的創(chuàng)建,傾力打造教育品牌,為建設(shè)實力、秀美、和諧的現(xiàn)代化新做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)通過魅力教育創(chuàng)建活動的開展,激發(fā)教育內(nèi)部活力,出經(jīng)驗,出品牌,出模式,出成果,彰顯教育魅力,形成有一定影響力的區(qū)域教育特色。
(二)通過理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、掛職鍛煉、專家指導(dǎo)等各種途徑鑄造魅力校長,使校長成為學(xué)??茖W(xué)管理的決策者、教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)生健康成長的推進(jìn)者。
(三)通過有效開展“三師”活動,全面提升教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)技能和師表形象,努力打造一支由魅力教師引領(lǐng)的德藝雙馨的教師隊伍。
(四)以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),深入實際,大膽創(chuàng)新,有目標(biāo)、有步驟、有突破地創(chuàng)建適合本學(xué)校實際的課堂模式,創(chuàng)建更有活力的魅力課堂。
(五)通過深入推進(jìn)“十個一”進(jìn)課堂和“雙愛好”活動,著力提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展、全面發(fā)展,培養(yǎng)魅力學(xué)生。
(六)通過優(yōu)化校園物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化,讓學(xué)校成為最美麗、最和諧、最育人的學(xué)生樂園,創(chuàng)出獨具特色的魅力校園,形成全市的亮點學(xué)校。
三、工作內(nèi)容及方法
推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建,具體工作內(nèi)容及方法為:
(一)打造魅力校長,實現(xiàn)校長思路大轉(zhuǎn)變
1、進(jìn)一步加大對校長的培養(yǎng)力度。完善校長培訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)校長隊伍活力,營造校長魅力展示空間,重點實施“五個堅持”:一是堅持開展校長外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉活動。讓校長有機(jī)會獲取更多的信息和成功經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、管理模式和教育教學(xué)理論,開闊視野,活躍思想,逐步開創(chuàng)自己的教育教學(xué)管理模式。二是堅持開展校長“練兵”活動。定期進(jìn)行校長教育政策、法律法規(guī)考試和業(yè)務(wù)能力測試,另外,通過教育教學(xué)質(zhì)量評比等方式評選魅力校長,加快校長隊伍素質(zhì)建設(shè)。三是堅持開展校長“進(jìn)課堂”活動。要求校長深入課堂一線,開展教學(xué)研究,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,兼好課、上好課,聽好課、評好課,巡好課、導(dǎo)好課,增強(qiáng)課堂研究力,提升對創(chuàng)新課堂的領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮管理者在教育教學(xué)中的引領(lǐng)和帶動作用。四是堅持開展校長讀書征文活動。有條件的校長要建立自己的個人主頁,記錄工作動態(tài)、管理心得及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;成立校長書庫,每兩月讀一本教育專著,并做好學(xué)習(xí)記錄、心得體會,定期組織讀書心得交流和征文活動。五是堅持開展校長教學(xué)、才藝、技能展示活動。每學(xué)期舉辦校長教學(xué)展示,才藝比拼、技能大賽活動,為校長施展才能、釋放才華、互動交流提供強(qiáng)有力的平臺,大力度提升校長自身魅力素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步明確校長的責(zé)任意識。從某種意義上說,一個好校長就是一所好學(xué)校。校長要堅定“育好一名學(xué)生,幸福一個家庭;成就一所名校,造福一方百姓”的工作理念,爭當(dāng)一個學(xué)習(xí)型校長、理論型校長、敬業(yè)型校長、創(chuàng)新型校長,做到“四個必須”:一是校長必須熟知法律法規(guī)、教育政策、先進(jìn)的教育思想、教育理念和人文社會知識。為此,校長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué),向老師、同行、社會人士學(xué)。二是校長必須有自己的教育思想,要善于將先進(jìn)思想、經(jīng)驗、做法有機(jī)整合,形成符合學(xué)校實際的教育管理思路,以學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃、管理措施、工作計劃來體現(xiàn)自己的教育思想,用思想指導(dǎo)工作,做到融會貫通,促使學(xué)校管理協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。三是校長必須以人為本,合理利用學(xué)校的人力資源,充分發(fā)揮每一個教職工的積極性。校長要深入一線,鼓舞教師干勁,指點教師迷津,積極引導(dǎo)教師享受職業(yè)樂趣。四是校長必須做好表率,當(dāng)好標(biāo)桿。無論是學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上還是工作創(chuàng)新上都要有讓教師佩服的地方。學(xué)校的各項規(guī)章制度要公開透明、科學(xué)規(guī)范,保證學(xué)校工作的公平性和效率性,做到依法執(zhí)教、以法治校。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對校長的督導(dǎo)考核。完善校長考核評價機(jī)制,強(qiáng)化過程督導(dǎo)管理。一是加強(qiáng)對校長的跟蹤管理和考核監(jiān)督,對校長的教育教學(xué)管理水平量化標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)考核,校長考核直接與魅力教育創(chuàng)建相掛鉤。特別是魅力校長創(chuàng)建,絕不能流于形式,要讓每項活動都成為提升校長素質(zhì)、提高辦學(xué)質(zhì)量的重要手段。二是在校長選拔任用上堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,堅持民主評議和公開競聘上崗制度,促進(jìn)校長不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作反思。
(二)造就魅力教師,實現(xiàn)教師素質(zhì)大提高
1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師修養(yǎng)。作為教育工作者,師德是第一位的,最基本的要做到:一是遵紀(jì)守法,教師在教育教學(xué)中必須同黨和國家的教育方針政策保持一致,不得有違背國家教育方針政策的言行。一切從大局出發(fā),要像愛護(hù)自己的家庭一樣愛護(hù)、維護(hù)學(xué)校。二是充滿愛心,要熱愛全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展,尊重學(xué)生的人格,不歧視差生,不體罰或變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,讓學(xué)生在學(xué)校里愉快地學(xué)習(xí)、生活,健康地成長。三是樂于奉獻(xiàn)。教師要認(rèn)識到教育工作的意義,把做好本職工作與實現(xiàn)自己人生價值結(jié)合起來,忠于職守,甘于奉獻(xiàn),為學(xué)生服務(wù),為教育服務(wù)。四是廉潔從教。廣大教師要自覺抵制社會不良風(fēng)氣的影響,學(xué)為人師,行為世范,嚴(yán)格自律,廉潔從教。學(xué)校要定期就師德建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究,針對師德建設(shè)的重點難點,適時召開師德建設(shè)專題研討會,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,探索師德工作的新機(jī)制、新方法,不斷提高師德建設(shè)工作水平。堅持做好每日巡查,每周總結(jié)。每月、每學(xué)期的師德考核工作,堅持由學(xué)??己伺c學(xué)生、教師、家長評議相結(jié)合的方式,堅持把教職工師德考核的結(jié)果與教師崗位聘任、晉職晉級、提干評優(yōu)、績效工資分配等結(jié)合起來。
2、提高師能水平,實施名師培養(yǎng)帶動工程。從知識結(jié)構(gòu)考慮,一個合格的教師應(yīng)具備四方面知識:一是扎實系統(tǒng)的專業(yè)知識。教師不僅要熟悉所教學(xué)段的知識結(jié)構(gòu),還要了解本學(xué)科小學(xué)、初中、高中各學(xué)段的發(fā)展動向與前沿研究成果,這是做好教學(xué)工作的前提。二是廣博而深厚的文化科學(xué)基礎(chǔ)知識。青少年學(xué)生正處于精力充沛、求知欲旺盛的時期,他們對自然科學(xué)、社會科學(xué)、人文科學(xué)都有廣泛的興趣,教師應(yīng)當(dāng)以自己廣博的文化科學(xué)知識滿足學(xué)生的興趣。另外,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出綜合滲透的趨勢,教師只有了解相鄰學(xué)科的發(fā)展情況,才能做好教學(xué)工作。三是豐富的閱歷和實踐知識。教師的教學(xué)不同于研究人員的科研活動,具有明顯的情景性。教師面對一些不可預(yù)測的教學(xué)現(xiàn)象,要及時做出明確的決定,要采取適合特定情境的行為,這種行為往往表現(xiàn)為教學(xué)的機(jī)智和藝術(shù)。四是豐富的教育理論知識。教師必須熟知教育學(xué)、心理學(xué)等教育科學(xué)知識,懂得教育規(guī)律,然后才能逐步培養(yǎng)起自己的教學(xué)藝術(shù)和技巧。要建設(shè)這樣一支合格的教師隊伍,一是必須強(qiáng)勢推進(jìn)教師專業(yè)培訓(xùn),提升廣大教師的教學(xué)基本功、信息技術(shù)應(yīng)用能力、課程實施能力和新課堂駕馭能力;二是實施學(xué)科名師發(fā)展計劃,舉辦“名師發(fā)展研修班”,實施個性化培養(yǎng)方案。采取專家講座、新課堂研討沙龍、自主課堂實踐、外出學(xué)習(xí)、新課堂大比武等方式,培養(yǎng)一批學(xué)科領(lǐng)軍人才;三是組建創(chuàng)建新課堂專家團(tuán),設(shè)立名師工作室,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用,通過傳、幫、帶,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀青年教師;四是各學(xué)校要立足實際開展課題研究,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,讓每一位教師既有終身職業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,又有具體的問題研究促進(jìn)發(fā)展,形成一個實踐---研究---學(xué)習(xí)的良性循環(huán),成為發(fā)展于研究中、快樂在學(xué)習(xí)里的新型教師。
3、樹立師表形象,開發(fā)出每位教師的魅力。在魅力教育創(chuàng)建實踐中,每一個教師都要確立自己的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo),努力開發(fā)自身強(qiáng)項,開展自身素養(yǎng)大反思,自覺挖特色、提內(nèi)涵、展魅力。一是教師要勇于接受最新潮的思想、最前沿的理論,并積極實踐,把它們內(nèi)化成自己的教育理念,提高自己的教育教學(xué)能力。二是教師要敢于張揚(yáng)自己的個性,修煉自己的氣質(zhì)美,并把美的氣質(zhì)、美的形象與美的德行結(jié)合起來,成為學(xué)生效仿的典范。三是教師要積極培樹自己的“魅力點”,可以是語言表達(dá)上的優(yōu)美準(zhǔn)確,可以是文字描述上的才思敏捷,可以是才藝表演上的技驚四座,也可以是接人待物上樸實無華。四是教師要掌握豐富的知識和盡量完備的技能,不斷提升自己教學(xué)水平,做一個學(xué)生喜愛、家長放心、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的魅力教師。
(三)創(chuàng)建魅力課堂,實現(xiàn)課堂效率大提升
課堂是實施教育教學(xué)的主渠道,是展示教師魅力和學(xué)生魅力的重要平臺,課堂教學(xué)不僅是教師為學(xué)生的成長所作的付出,同時也是自己生命價值的體現(xiàn)和自身發(fā)展的組成。因此,每一個熱愛學(xué)生和自己生命的教師,都不應(yīng)輕視作為生命實踐組成的課堂教學(xué),應(yīng)使每一節(jié)課都能成為有魅力的課堂。各學(xué)校班子成員、教研員、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《“打造魅力教育,構(gòu)建魅力課堂”學(xué)習(xí)材料匯編》,帶頭實踐,深入課堂,參與教研,引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動魅力課堂創(chuàng)建持續(xù)高效開展。創(chuàng)建魅力課堂,要做到以下四個方面:一是要把握“五個要素”(明確的目標(biāo)、良好的氛圍、自主地學(xué)習(xí)、自信地展示、有效地訓(xùn)練)。教師組織的每一堂課都要有明確的目標(biāo),并有為達(dá)成這個目標(biāo)所做的預(yù)設(shè);要有良好的學(xué)習(xí)氛圍,能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;指導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí);給學(xué)生自我展示的勇氣和機(jī)會,樹立學(xué)生的自信心;注重課堂效果,要對學(xué)生進(jìn)行分層次訓(xùn)練,通過練習(xí)訓(xùn)練鞏固提高。二是要樹立一個理念。魅力課堂不是一味地灌輸、包辦和代替,而是通過教師自己的人格魅力、藝術(shù)魅力、科學(xué)魅力去影響和感染學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在探索中享受成功的喜悅,使他們敢想、敢說、敢做,使笑聲、掌聲、歡呼聲貫穿始終、精彩瞬間不斷涌現(xiàn)的課堂。為此教師一定要從學(xué)生的角度思考問題,理解學(xué)生、尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、欣賞學(xué)生,構(gòu)建一種平等、和諧的師生關(guān)系。三是魅力課堂要創(chuàng)設(shè)美的情境。通過挖掘課程美的因素,教師在課堂中、實踐中、展示中錘煉教學(xué)策略,在“激情課堂”、“趣味課堂”、“動態(tài)課堂”“詩意課堂”、“智慧課堂”和“創(chuàng)新課堂”的活動中,以藝術(shù)化的手段啟發(fā)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中感受美、欣賞美、創(chuàng)造美。
(四)培育魅力學(xué)生,實現(xiàn)學(xué)生個性大發(fā)展
全面落實縣教育局《關(guān)于在中小學(xué)校開展“雙愛好”教育活動的通知》和《關(guān)于“十個一”進(jìn)課堂的實施意見》等文件精神,以培育魅力學(xué)生為目標(biāo),扎實開展“六愛塑魂”、“雙愛好”等教育活動,促進(jìn)學(xué)生全體發(fā)展,全面發(fā)展,主動發(fā)展,特長發(fā)展,使之具備四項基本素質(zhì):一是良好的道德行為。高尚的品德是魅力學(xué)生的靈魂,學(xué)生應(yīng)有理想,能把自己的命運(yùn)和祖國的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起;有愛心,愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛父母;有責(zé)任感,能對社會負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);有良好的行為習(xí)慣,文明守紀(jì)、誠實守信、勤學(xué)刻苦、勤勞儉樸、自律慎獨。二是豐富的知識。掌握豐富的知識是成為魅力學(xué)生的保證,要有良好的科學(xué)精神,崇尚真理,追求真理,善于探索,勇于創(chuàng)新;有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,廣泛的學(xué)習(xí)興趣,頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志;有持久的注意力、細(xì)致的觀察力、敏銳的思維力、豐富的想象力;善于自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)健的體魄。強(qiáng)健的體魄是魅力學(xué)生的基礎(chǔ),有了健康的體魄,充沛的精力,行為敏捷,充滿朝氣,充滿活力;陽光開朗,對未來充滿熱情,充滿希望;心態(tài)平和,善于控制自己的情緒,能夠從容應(yīng)對各種壓力;善于與人相處,能尊重他人、理解他人,熱情真誠,寬容大度。四是高雅的才藝。創(chuàng)新是魅力學(xué)生成長的翅膀,高雅的才藝是學(xué)生人生的升華。讓學(xué)生擁有一副好口才、一手好書法、一項好才藝、一種好能力,有助于增強(qiáng)學(xué)生自信心,提升學(xué)生的自豪感。培育魅力學(xué)生,一是要充分發(fā)揮課堂主渠道、主陣地作用,在課堂上,不僅要使學(xué)生掌握完備的知識體系,更重要的是把德育工作擺在首要位置,引導(dǎo)青少年以正確的世界觀、人生觀、價值觀作為人生坐標(biāo)。二是積極開辟豐富多彩的“第二課堂”,開展陽光體育、陽光口語、陽光隨筆等活動,開展形式多樣的社團(tuán)活動,使每名學(xué)生都能具備一至二項體育和藝術(shù)特長。三是深入開展三年愛縣教育活動,通過“文明小標(biāo)兵”評選、志愿者服務(wù)等一系列教育和實踐活動,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)敬老院,學(xué)會關(guān)注社會,關(guān)愛他人,愛,愛家鄉(xiāng)。
(五)塑造魅力校園,實現(xiàn)校園環(huán)境大變樣
以特色學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)魅力教育的開展,積極推動理念革命、校長革命、師本革命、生本革命、課業(yè)革命和評價革命的開展,構(gòu)建學(xué)校特色發(fā)展體系。各學(xué)校要在全面落實“十個一”和“社團(tuán)建設(shè)”活動的基礎(chǔ)上,圍繞“特色”項目的打造,通過學(xué)校的環(huán)境氛圍營造、管理制度建設(shè)等不斷提煉、固化、傳承、創(chuàng)新,建構(gòu)特色的校園物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、活動文化,凝煉獨特的學(xué)校文化,創(chuàng)建魅力校園。
1、凝煉學(xué)校的傳統(tǒng)文化。校園文化是一個學(xué)校的名片,是學(xué)校特色辦學(xué)水平的綜合體現(xiàn),各學(xué)校要充分挖掘?qū)W校的自身優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng),準(zhǔn)確定位學(xué)校在課程設(shè)置、社團(tuán)活動、學(xué)生特長培養(yǎng)等方面鮮活的、獨特的經(jīng)驗或做法,選擇具有校本特點并優(yōu)于他校的特色領(lǐng)域。各學(xué)校要將傳統(tǒng)與創(chuàng)新充分融合,形成特點突出的教育理念、教育教學(xué)模式和課程特色,凝煉成自己獨特的文化體系。
2、構(gòu)建學(xué)校的靜態(tài)文化。教學(xué)樓、實驗樓、圖書樓、學(xué)生宿舍、食堂等建筑的設(shè)計、命名做到有創(chuàng)意,整體和諧而保持特色;學(xué)校墻上要鐫刻校訓(xùn)與學(xué)校精神;校園內(nèi)設(shè)置櫥窗、板報、宣傳欄,將學(xué)校的教育理念、育人思想,包括特色教育活動、師生個人典型事跡、優(yōu)秀教學(xué)成果等進(jìn)行集中展示;制定具有個性魅力的校訓(xùn)、校歌、?;?、校旗、校報,并解讀其內(nèi)涵;設(shè)計具有教育性、激勵性、人文性標(biāo)語、宣傳畫;給校園內(nèi)的花木掛上介紹標(biāo)志,提醒學(xué)生愛護(hù)花草,與自然和諧相處。總之,要讓學(xué)校的每一個角落都育人,每一面墻壁都說話,彌漫出一種“潤物細(xì)無聲”的文化氛圍。
3、激活學(xué)校的動態(tài)文化。在全面開展“十個一”建設(shè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生自身特點,組建如聲樂、器樂、舞蹈、美術(shù)、書法、剪紙、科技、文學(xué)等社團(tuán),并有計劃、有組織地開展活動;積極推進(jìn)校園集體舞和大課間活動,辦好每學(xué)年一度的藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動會;適時開展元旦、春節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日等聯(lián)歡活動、報告活動、討論活動、參觀活動、演講活動、制作活動、公益活動等,使走進(jìn)學(xué)校的每一個人都能感受到一種文明和諧、昂揚(yáng)向上的氛圍。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,再造氛圍
1、各學(xué)校要及時召開推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建工作動員會,成立以校長為首的推進(jìn)魅力教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極發(fā)動全體教師,強(qiáng)力推進(jìn),唱響魅力教育主旋律,迅速營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
2、各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)根據(jù)自身特點,制定推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建活動具體方案,做到有思路、有內(nèi)容、有創(chuàng)新、求實效。通過推進(jìn)魅力教育創(chuàng)建促進(jìn)實際工作開展,在實際工作中展現(xiàn)教育魅力。各學(xué)區(qū)、學(xué)校把魅力教育創(chuàng)建情況及時報局推進(jìn)魅力教育辦公室備案,作為對各單位創(chuàng)建活動考核的主要依據(jù)。
3、開通魅力教育網(wǎng)站,印發(fā)《魅力教育》??矛F(xiàn)代媒體構(gòu)建交流平臺,加強(qiáng)對學(xué)校魅力教育創(chuàng)建工作進(jìn)行階段性總結(jié)、通報;建立魅力教育積分排名榜,大力營造聲勢,讓全社會都關(guān)注魅力教育。
(二)嚴(yán)格督導(dǎo),突出實效