時(shí)間：2023-03-13 11:27:05
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對于園路，直線形的要做得規(guī)整、流暢;曲線形的要做得平滑、自然;在道路轉(zhuǎn)彎或節(jié)點(diǎn)處要做得細(xì)膩而不突兀。避免做成寬窄不一、看起來像“腸子”似的園林道路。對于道路邊石，要鑲得高低一致，有起伏的也要過渡得自然，不能做得坑洼不平、或明顯有“拐角”或“棱角”。一個(gè)好的園路鋪裝工程，看起來一定是細(xì)膩、耐看的;而粗糙的施工不僅看起來不美觀，而且很難鋪裝出精品園路。
1．2保證施工質(zhì)量
道路的基層、墊層一定要按施工標(biāo)準(zhǔn)處理好，特別是道路的邊石一定要鑲嵌結(jié)實(shí)。既不能為搶工期突擊施工，也不能為省錢偷工減料。不然，很快就會(huì)出現(xiàn)路面塌陷、高低不平、邊石脫落等“豆腐渣”式的道路現(xiàn)象。
1．3鋪裝材料要經(jīng)久耐用
在道路鋪裝施工時(shí)，各種鋪裝材料要保證質(zhì)量，尤其是物美價(jià)廉的釉面方磚和彩色透水磚，不能只看顏色不管質(zhì)地。質(zhì)量不好的鋪裝材料使用壽命短，容易出現(xiàn)“掉角”、“麻坑”或“脫色”現(xiàn)象，既影響園林工程的景觀效果，更影響以后的使用時(shí)間。因此，做好道路鋪裝材料的各項(xiàng)指標(biāo)測試，是選好經(jīng)久耐用材料的必要措施和手段。
2植物配置
要講求園林植物的生長習(xí)性，不要只考慮近期效果而忽略中、遠(yuǎn)期植物的生長狀況。
2．1栽植密度
栽植密度太小，近期效果不好，很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和景觀效果。栽植密度太大，植物沒有足夠的生長空間。特別是對于喬灌木，樹木的姿態(tài)、形態(tài)如果沒有展現(xiàn)空間，將會(huì)失去園林樹木的景觀效果，甚至影響樹木的壽命。所以，植物配置時(shí)栽植密度一定要適當(dāng)。
2．2樹木規(guī)格
近年來，園林綠化工程在施工時(shí)對苗木的規(guī)格要求越來越高，栽大樹成了時(shí)尚，把栽植“大規(guī)格苗木”逐漸演變成了栽“大樹”，很多在山地生長的大樹、老樹也被挪進(jìn)了城市。過分強(qiáng)調(diào)栽大樹，一是影響樹木成活，二是景觀效果未必好。例如，朝陽市區(qū)大凌河兩岸景觀工程，三期綠化工程施工時(shí)就移栽了很多大規(guī)格的樹木，有的胸徑達(dá)到了25～30cm。這些大樹移栽后緩苗慢，長勢差，養(yǎng)護(hù)管理不到位甚至死亡。即便成活了，由于經(jīng)過了截干處理沒有了樹冠，所以樹干很粗，樹冠卻很小，栽后的景觀效果并不理想。三是規(guī)格大的樹木，從購苗、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面，需要投入的費(fèi)用也增大，所以綠化工程施工時(shí)樹木的規(guī)格一定要適當(dāng)。
2．3樹形和方向
樹形和方向影響樹木景觀效果，樹木栽植是園林工程施工中表達(dá)設(shè)計(jì)者意圖、體現(xiàn)施工隊(duì)伍專業(yè)水平、呈現(xiàn)植物景象的重要環(huán)節(jié)。因此，施工時(shí)一定要有專業(yè)人員在場指導(dǎo)。栽樹時(shí)要邊看邊栽，在不破壞樹形的前提下，對斷、折枝條要進(jìn)行修剪;對樹形不正、不符合設(shè)計(jì)要求的樹木要果斷地取舍，不能“湊合”;對樹木的“陰”、“陽”面要有準(zhǔn)確的判斷，這樣會(huì)有利于樹木成活;要正確調(diào)整樹木的方向，把樹形“好的一面”朝向“觀眾”，“差的一面”背向“觀眾”等等。以上“修整”、“觀看”和“調(diào)向”等各項(xiàng)工作完成后，方可把樹木放入坑中埋土栽植。栽植完畢后，還要對樹木“遠(yuǎn)觀”，如有歪斜還要進(jìn)行扶正。只有這樣精心栽植的樹木，才能呈現(xiàn)出優(yōu)良的植物配置景觀。
3及時(shí)清理施工現(xiàn)場
清理施工現(xiàn)場是園林施工的一項(xiàng)內(nèi)容，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)是“及時(shí)”。在基礎(chǔ)設(shè)施、園路鋪裝、土方工程、水體工程、綠化、園林小品等各項(xiàng)工程完成后，必須及時(shí)清理每項(xiàng)工程施工留下的殘?jiān)?、廢料和樹坑殘土、苗木的枯枝折叉等等。要在每個(gè)分項(xiàng)完工后就進(jìn)行階段性清理，不要等所有工程都完工才做此項(xiàng)工作。只有這樣才能保證施工現(xiàn)場干凈、整潔、規(guī)范、不亂，這也是工程管理水平和施工質(zhì)量的具體表現(xiàn)。
2局部設(shè)計(jì)
對于大型的園林綠化的規(guī)劃，總體規(guī)劃圖是不可少的，為了全面的體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，在總體規(guī)劃圖中，要對規(guī)劃綠地不同的分區(qū)劃分為幾個(gè)局部，每一個(gè)局部的劃分設(shè)計(jì)要盡可能詳細(xì)，同時(shí)，局部的設(shè)計(jì)也要有平面圖或是縱橫切面圖，以及局部園林種植設(shè)計(jì)圖、園林建筑布局圖等綜合內(nèi)容。例如南方某公園，圖紙共包含二十五張，總平面圖、道路設(shè)計(jì)、地形設(shè)計(jì)、排水設(shè)計(jì)、種植植物設(shè)計(jì)、跌水水景設(shè)計(jì)、花架大樣設(shè)計(jì)、池壁臺(tái)階設(shè)計(jì)等。上述是進(jìn)行園林綠化設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟，在進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)中，還是要依據(jù)工程的具體情況來定，具體園林綠化工程的大小以及難易程度不同，設(shè)計(jì)的劃分步驟也會(huì)也會(huì)稍有不同，但是設(shè)計(jì)總體是要體現(xiàn)園林綠化工程的美觀性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性。
3城市園林綠化設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢展望
園林綠化工程在新時(shí)期的發(fā)展趨勢，必然是要走可持續(xù)發(fā)展的道路，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想，未來的園林綠化設(shè)計(jì)要朝著生態(tài)化的方向發(fā)展，利用現(xiàn)代化的發(fā)展技術(shù)和研究方向，更加體現(xiàn)出人與自然的和諧。1）城市園林綠化設(shè)計(jì)更加科技化。當(dāng)前社會(huì)是信息化社會(huì)，科學(xué)技術(shù)影響著各行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了更高水平的發(fā)展。那么，園林綠化設(shè)計(jì)也會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，這也是園林綠化設(shè)計(jì)必然的發(fā)展方向。城市化進(jìn)程加快，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，城市化的發(fā)展方向更加多元化，加之人們審美的需求不斷提升，對于設(shè)計(jì)的個(gè)性化以及多樣化更加重視。應(yīng)用高科技手段進(jìn)行園林綠化設(shè)計(jì)，使得園林綠化設(shè)計(jì)將個(gè)性化與精細(xì)化有機(jī)的結(jié)合，高端技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化完善，城市綠化景觀可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬構(gòu)建，將錯(cuò)綜復(fù)雜的城市結(jié)構(gòu)以及地形地貌進(jìn)行電子圖的直觀創(chuàng)建，不過，在應(yīng)用高端技術(shù)進(jìn)行園林綠化設(shè)計(jì)中，也會(huì)遇到一些難題，城市化進(jìn)程的加快，城市結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，園林綠化如何開拓思路進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這是未來在進(jìn)行園林設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)者要思考的問題。2）城市園林綠化設(shè)計(jì)更加生態(tài)化。城市園林綠化設(shè)計(jì)的另外一個(gè)發(fā)展趨勢就是朝著更加生態(tài)化的方向發(fā)展，這是將生態(tài)價(jià)值與審美價(jià)值的雙重形式進(jìn)行集中，從使用功能上面統(tǒng)一體現(xiàn)，在未來園林設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者要將生態(tài)效益作為設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)，以可持續(xù)發(fā)展思想為中心，尊重園林地域性，并且結(jié)合地域?qū)嶋H的自然靈感與自然元素進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還要尊重當(dāng)?shù)貓龅氐奶卣?，尊重它的歷史和文化，在設(shè)計(jì)中保留、利用這些文化元素，增加景觀園林的功能性和審美性。城市園林綠化設(shè)計(jì)更加生態(tài)化，要重視結(jié)合自然的設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)全新的設(shè)計(jì)理念，形成生態(tài)設(shè)計(jì)理念；必須按照生態(tài)原則對城市進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，更多的運(yùn)用本土材料將整個(gè)被設(shè)計(jì)體形成一個(gè)有機(jī)體，最大化的減少人工成本，增加自然的做工，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
②在進(jìn)行大樹放線時(shí)，要考慮本身大小與確定位置的協(xié)調(diào)性；如果進(jìn)行規(guī)則式種植，則必須保證樹穴位置的整齊性，可用白灰標(biāo)記樹位中心；在進(jìn)行行道樹定點(diǎn)時(shí)，可以依據(jù)路牙或道路中線，依據(jù)圖紙規(guī)定的株距，間隔10株插1根木樁，作為記號；進(jìn)行孤植時(shí)，也要利用木樁標(biāo)明樹穴的中心，并且要標(biāo)明栽種的樹種和大小等。
③設(shè)計(jì)當(dāng)中的綠籬、色帶、色塊等，也要進(jìn)行定點(diǎn)放線，可以應(yīng)用方格網(wǎng)法進(jìn)行，使用白灰作標(biāo)記。
④自然式種植，在進(jìn)行定點(diǎn)放線時(shí)，要保證曲線的光滑，不要出現(xiàn)過急的彎路，用白灰線標(biāo)明。在此需要注意的是，種植樹木要稀密相間，不要形成一定的規(guī)則圖形，防止出現(xiàn)“等腰三角形”和“正方形”等圖形。
⑤在施工遇有特殊情況，需要改變設(shè)計(jì)苗木品種，也可能因?yàn)槭┕がF(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖不符，出現(xiàn)苗木過多、過少的情況，這時(shí)施工單位要召集業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員，在取得一致意見后，進(jìn)行一定的改動(dòng)，但注意不要出現(xiàn)過于密集，或過于稀疏的情況。
⑥如果設(shè)計(jì)圖紙中的位置與現(xiàn)場不同，要請?jiān)O(shè)計(jì)人員和監(jiān)理人員前來，采取一定的調(diào)整。
二、植物栽植技術(shù)
2.1挖穴
定點(diǎn)放線完成后，就要進(jìn)入挖掘種植穴的步驟，在挖掘時(shí)，要以定點(diǎn)為準(zhǔn)確位置，沿四周向下深挖。要根據(jù)苗木的大小確定種植穴的大小和深度，一般情況下，種植穴的大小要比苗木所帶土球直徑大20～50cm以上，比土球深10～30cm，這樣的坑穴可以使苗木的根系充分伸展，穴的底部最好是圓形，上下口大小要相同，與字母U類似，如果遇到特殊苗木種植時(shí)，要依據(jù)實(shí)際情況另外設(shè)計(jì)。假如種植穴內(nèi)的土質(zhì)不好，或者存在一些垃圾，就需要換土。
2.2修剪
為了保證苗木能夠成活，在種植苗木前必須進(jìn)行修剪，防止苗木過多水分蒸發(fā)。不同的樹種應(yīng)該運(yùn)用不同的修剪方法：（1）常綠闊葉樹，要疏枝，將受到損害的枝、干枯的枝、過于密集的枝去掉，同時(shí)去掉短枝上的樹葉；落葉喬木，對樹形較大的喬木要大量修剪，可以去掉一半以上的樹冠。（2）常綠針葉樹，只將受到損傷、病死、枯死的枝去掉即可。（3）當(dāng)作綠籬的灌木，不要大量修剪，只將病死枝和干枯枝去掉即可；花灌木要疏枝，將短枝樹葉全部去掉，同時(shí)去掉干枯枝和病死枝。（4）土球保留不好的苗木，可以截干，少留樹葉。修剪苗木的地上部分，同時(shí)，地下部分也作一定的修剪，去掉較長的、病的、斷的、裂開的根。在對苗木進(jìn)行修剪時(shí)，保證苗木的自然形態(tài)不改變，剪口要光滑，及時(shí)涂抹防腐劑，防止發(fā)生各種病害。
2流水施工在園林工程中使用需要關(guān)注的問題
2．1需要在施工前制定規(guī)劃
在園林工程實(shí)際施工的過程中，應(yīng)該對施工環(huán)節(jié)的順序進(jìn)行安排，也要說明施工范圍。還要明確規(guī)定施工時(shí)間，對施工進(jìn)度作出具體安排。對需要花費(fèi)的人力和物力進(jìn)行確認(rèn)。還要注意計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各個(gè)施工步驟都能處于合理的安排之下。
2．2技術(shù)人員安排
實(shí)際上，園林施工本身涉及到的事項(xiàng)較為繁復(fù)，因此，相應(yīng)的工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際觀察，根據(jù)其需要使用的技術(shù)難度和層次選擇合適的施工人員。在安排這些工作人員的時(shí)候，應(yīng)該從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行考慮，要讓技術(shù)人員有足夠的成長空間，讓其各方面的待遇處于較為合理的范圍，有效激發(fā)起工作積極性，讓園林工程建設(shè)具備一定水準(zhǔn)。有一些園林公司原本是做與苗圃等行業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，后來經(jīng)過轉(zhuǎn)型開展園林工作，因而在專業(yè)人才方面較為缺乏，對于園林工作而言，如何留住專業(yè)人才十分關(guān)鍵，這就要求給其提供展示自身能力的平臺(tái)，對于一些工作技能較強(qiáng)的工作人員而言，在原本的基本底薪基礎(chǔ)之上適當(dāng)?shù)卦黾营?jiǎng)勵(lì)，可以有效調(diào)動(dòng)其工作熱情，進(jìn)而發(fā)揮出其最大的工作熱情。
3園林工程應(yīng)用流水施工的加強(qiáng)措施
3．1加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流
園林工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工開展的基礎(chǔ)，因此，應(yīng)該予以重點(diǎn)關(guān)注。施工方要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的交流溝通，先將施工意圖和詳細(xì)的想法印制成相應(yīng)的報(bào)告，交給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行查看，然后與其進(jìn)行實(shí)際的交談，對于報(bào)告中存在的分歧和矛盾進(jìn)行溝通，然后結(jié)合施工的具體狀況選擇合適的方法進(jìn)行解決。確保設(shè)計(jì)出的施工圖紙能夠順利地接受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。
3．2施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)對整個(gè)工程能夠起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各項(xiàng)資源時(shí)重要的參考依據(jù)。在開展組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先應(yīng)該確保其內(nèi)容符合工程的實(shí)際要求。每個(gè)工程都有其固定的地理位置特點(diǎn)，施工的情況也不同，因此應(yīng)該對施工場地的信息進(jìn)行搜集，確保組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與實(shí)際施工場所的情況相符合。其次，應(yīng)該保證設(shè)計(jì)內(nèi)容要具備較強(qiáng)的全面性，能夠?qū)κ┕さ娜凯h(huán)節(jié)記性覆蓋。當(dāng)然，也要對施工操作環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的簡化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)操作的便利性。
3．3施工質(zhì)量管理
要重視現(xiàn)場交底工作的重要性，實(shí)施有效的現(xiàn)場交底制度，對施工圖紙記性全面細(xì)致的審核，根據(jù)施工的實(shí)際情況對其中的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，讓施工人員全面知曉圖紙的內(nèi)容，進(jìn)而指導(dǎo)每個(gè)施工環(huán)節(jié)所需使用的技術(shù)和工藝。此外，還要制作樣板制度，在施工的過程中，如果某些關(guān)鍵部分，施工量較大，就應(yīng)該制作相應(yīng)的樣板，征詢各方建議，不斷進(jìn)行改進(jìn)，等到其符合施工要求之后在進(jìn)行實(shí)際施工。重視施工日志的作用，由于施工比較緊張，需要處理的事務(wù)也很多，施工人員忘記填寫施工日志的情況較為普遍。但是施工日志是驗(yàn)收階段的重要參考資料，其中存在缺失，就算事后進(jìn)行彌補(bǔ)，有些部分仍然無法補(bǔ)充回來。因此，應(yīng)該安排專門人員進(jìn)行監(jiān)督，確保相關(guān)人員及時(shí)書寫施工日志，確保內(nèi)容的完整性。施工的時(shí)候可能會(huì)遇到圖紙變動(dòng)等情況，應(yīng)該及時(shí)與甲方和監(jiān)理聯(lián)系，獲得雙方的簽字同意，然后再將變動(dòng)的具體情況詳細(xì)記錄在日志之內(nèi)。為了切實(shí)保證施工質(zhì)量，預(yù)驗(yàn)收機(jī)制應(yīng)該得到創(chuàng)建。工程中的一些半成品、喬木、灌木等施工材料的來源進(jìn)行查證驗(yàn)收，讓使用的材料可以符合業(yè)主的要求，減少的現(xiàn)場驗(yàn)收的步驟，有利于縮短施工工期。在業(yè)主親自驗(yàn)收之前，先組織專門人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，可以有效發(fā)現(xiàn)一些問題，可以減少施工方與業(yè)主的很多糾紛。建立起完整的管理體系，實(shí)施全面管理，知曉園林施工目標(biāo)，保證施工質(zhì)量可以符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。沒到工序的目標(biāo)都要事先下達(dá)，確保每道工序所要達(dá)到的目標(biāo)之間互不影響。
3．4施工成本
對施工過程之中各種類型消耗進(jìn)行記錄，清晰記錄在人力、物力方面的花銷，對材料保存和使用進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。材料領(lǐng)取和使用都是監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠有效限制浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工技術(shù)的選用也應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定，能夠符合實(shí)際要求即可，避免花費(fèi)多余資金。園林工程的材料之中以苗木為主，在保證苗木質(zhì)量合格的情況下，應(yīng)該將花費(fèi)的資金控制在最小的限度內(nèi)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的一種方式。在采購的過程中可以尋找多個(gè)廠家進(jìn)行必要的詢價(jià)，根據(jù)實(shí)際要求選擇合適的價(jià)位。如果工程達(dá)到竣工階段，在所剩工程較小的情況下，應(yīng)該加快施工速度，在此種情況下，能夠在一定程度上節(jié)省成本。開展園林養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，派遣專門的工作人員。在開展正式養(yǎng)護(hù)之前，應(yīng)該告知養(yǎng)護(hù)人員對園林的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，然后制定有針對性的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。也要對養(yǎng)護(hù)人員實(shí)施必要的監(jiān)督，制定較為明確的獎(jiǎng)罰制度，督促其提升工作質(zhì)量和效率。
相對于發(fā)達(dá)國家而言，我國的園林工程起步時(shí)間比較晚，因此，在進(jìn)行園林工程施工管理時(shí)，很多管理理念都是從國外引進(jìn)，對施工技術(shù)以及效率的提升有一定引導(dǎo)作用。但是，國外的施工理念與我國的實(shí)際情況之間還是存在一定差異，符合我國實(shí)際的園林工程施工管理理念研究還比較少，因此，導(dǎo)致我國園林工程施工管理理念落后于園林工程的發(fā)展，不符合現(xiàn)代園林的發(fā)展需求。
1.2 園林工程施工人員的綜合素養(yǎng)不高
園林工程施工人員綜合能力素養(yǎng)的高低是影響園林工程施工質(zhì)量的重要因素。當(dāng)前我國園林工程施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高，是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題。缺乏專業(yè)化人才，對人才的配置不足，使得園林工程施工過程中缺乏專業(yè)化的施工以及管理，最終導(dǎo)致園林工程施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量受到影響。
1.3 園林工程施工的質(zhì)量監(jiān)督體系還不夠健全
當(dāng)前我國園林工程施工還沒有形成完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，導(dǎo)致園林工程施工過程中的監(jiān)督工作不到位，很多園林工程施工沒有按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，給園林工程施工帶來嚴(yán)重阻礙。另外，由于施工的質(zhì)量監(jiān)督體系不夠健全，導(dǎo)致園林工程的施工過程中存在一些不規(guī)范操作，不利于園林工程施工質(zhì)量的提升。
1.4 園林工程施工組織設(shè)計(jì)存在問題
施工組織設(shè)計(jì)是保證施工有序性的重要基礎(chǔ)，屬于施工前期任務(wù)，園林工程施工組織設(shè)計(jì)不科學(xué)會(huì)對施工結(jié)果帶來嚴(yán)重影響。施工者和設(shè)計(jì)者應(yīng)該要做好相應(yīng)的技術(shù)交底，保證施工組織設(shè)計(jì)的完備性，對工程進(jìn)度、各種材料等都要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和考慮，避免由于不科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對園林工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來影響。
2 提高園林工程施工質(zhì)量的策略探討
2.1 對傳統(tǒng)的園林工程施工管理理念進(jìn)行改革
園林工程施工管理理念落后是當(dāng)前園林工程施工過程中影響其質(zhì)量的重要原因。在現(xiàn)代化的園林工程施工過程中，加強(qiáng)施工管理理念的建立，需要加強(qiáng)施工管理人員對園林工程施工工作的重視程度，并且對國外園林工程施工的先進(jìn)理念進(jìn)行應(yīng)用和借鑒。結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的園林工程施工管理，要以符合我國園林工程施工實(shí)際情況為基礎(chǔ)，并且加強(qiáng)各種先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的利用，不斷提高園林工程施工質(zhì)量，才能建立符合我國實(shí)際情況的園林工程施工管理理念。另外，園林工程施工管理理念的建設(shè)，應(yīng)該要加強(qiáng)園林工程管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使得他們能夠明確園林工程質(zhì)量管理的重要性，提高施工單位、園林工程管理單位等多方面對園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度。
2.2 加強(qiáng)園林工程施工人員的綜合能力提升
加強(qiáng)園林施工人員的配置和管理，首先應(yīng)該要加強(qiáng)施工管理人員以及具體的技術(shù)人員配置，選聘更多有經(jīng)驗(yàn)管理人才投入到園林施工管理過程中，選聘更多高素質(zhì)的技術(shù)人才到園林工程施工過程中。同時(shí)在實(shí)際的工作過程中也要加強(qiáng)對施工人員的培養(yǎng)，從施工技術(shù)和職業(yè)道德素養(yǎng) 2 個(gè)方面著手進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的綜合能力水平。
2.3 不斷完善園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系
園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立與完善，是提高園林工程施工質(zhì)量的重要措施。加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，需要多方面的共同努力，比如，園林管理部門、園林設(shè)計(jì)和施工單位等都應(yīng)該積極參與進(jìn)來，結(jié)合園林工程施工的規(guī)范和要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督體系。同時(shí)可以加強(qiáng)園林工程施工監(jiān)理單位的建立，施工監(jiān)理單位的建立和發(fā)展是當(dāng)前建筑工程行業(yè)中的重點(diǎn)課題。但是，在園林工程建設(shè)過程中受到的重視程度還不夠，因此，未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該積極發(fā)揮第三方的監(jiān)督管理作用，提高園林工程施工的質(zhì)量和效率。
2.4 加強(qiáng)園林工程施工組織設(shè)計(jì)的完善
園林工程施工組織設(shè)計(jì)不合理，是導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量不高的重要原因，施工組織設(shè)計(jì)是施工之前的工作任務(wù)。在施工之前應(yīng)該要對施工過程中的各個(gè)部分進(jìn)行充分考慮，比如，對施工進(jìn)度的控制、施工所需材料的采購、施工人員的配置、施工程序設(shè)計(jì)等，都要進(jìn)行相應(yīng)的考慮和管理，從而能夠保證園林工程施工有序進(jìn)行，防止由于不合格的施工組織設(shè)計(jì)對園林工程施工質(zhì)量帶來影響。
21世紀(jì)以來，生態(tài)環(huán)境污染愈演愈烈，生態(tài)問題已經(jīng)成為了全世界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。園林工程能夠在防治城市生態(tài)環(huán)境污染起到重大作用，再結(jié)合我國城市化帶來的壓力，園林工程也逐漸增多。但由于園林電氣工程施工中存在的問題導(dǎo)致園林工程建設(shè)受到阻礙，影響了園林行業(yè)的發(fā)展，也制約了我國園林電氣工程水平的提升，而這些問題需要在今后的園林電氣工程施工中亟待解決。
1目前我國園林電氣工程施工中存在的問題
1.1園林電氣工程節(jié)能設(shè)計(jì)問題
園林工程施工建設(shè)過程中需要安裝智能化設(shè)備，這些設(shè)備安裝目的是能夠更好地實(shí)現(xiàn)對園林工程的自動(dòng)化管理。自動(dòng)化管理的實(shí)現(xiàn)直接影響著園林工程作用的發(fā)揮，這就對電氣設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。然而結(jié)合我國當(dāng)前園林電氣工程的實(shí)際情況來看，由于電氣設(shè)備的利用和能源的供應(yīng)之間存在某種程度上存在沖突，大部分電氣設(shè)備難以被有效利用，浪費(fèi)了很多電力能源，例如，甬道場所、景觀亭等照明系統(tǒng)每年都會(huì)浪費(fèi)大量電能。
1.2園林電氣工程施工質(zhì)量管理問題的出現(xiàn)
園林電氣工程施工中還存在質(zhì)量管理方面的問題，近年來，電氣工程質(zhì)量事件在很多地區(qū)都出現(xiàn)過，這對園林電氣工程的施工建設(shè)造成極大的負(fù)面影響。究其原因，主要是因?yàn)閳@林電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，電氣工程的施工越趨復(fù)雜，園林電氣工程施工的難度增加，再加上施工人員方面存在的主觀因素，使得園林電氣施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題難以避免。園林工程建設(shè)在工程質(zhì)量的檢測方面存在的不足，也是導(dǎo)致園林電氣工程質(zhì)量問題的重要原因，這對我國的園林行業(yè)發(fā)展十分不利。
2解決園林電氣工程施工中問題的對策
2.1加大園林電氣工程節(jié)能的優(yōu)化整合力度
園林行業(yè)的快速發(fā)展，離不開節(jié)能工程的進(jìn)行，而電氣工程節(jié)能必須要對電氣設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化整合處理。我國政府及園林工程建設(shè)相關(guān)管理部門一定要樹立節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，從思想層面上進(jìn)行宣傳，明確園林電氣工程施工過程中的電氣節(jié)能思想，并將節(jié)能思想落實(shí)到具體的施工操作過程中，科學(xué)合理地選擇電氣工程施工所需的電氣設(shè)備。比如，在園林電氣工程施工期間，可以計(jì)算變壓器的供電能耗，然后對計(jì)算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行變壓器的選擇，降低電能的損耗。在園林的景觀照明方面，盡可能地選擇低能耗和使用壽命長的電氣設(shè)備，從而減少電能的浪費(fèi)。
2.2合理控制園林電氣工程的質(zhì)量
2.2.1施工人員的管理。施工單位一定向施工人員強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全方面的內(nèi)容，根據(jù)具體情況，安排施工人員進(jìn)行園林施工技能培訓(xùn)，圍繞施工人員建立起施工獎(jiǎng)懲制度，對施工人員定期進(jìn)行考核，使得施工人員能夠?qū)①|(zhì)量安全意識(shí)落到實(shí)處。
2.2.2完善園林電氣工程建設(shè)的管理制度。園林電氣工程施工牽涉到的面很廣，從工程的設(shè)計(jì)到材料的采購再到工程施工等，這些環(huán)節(jié)如果工作沒做到位都可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，建立健全質(zhì)量管理制度，從工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)出發(fā)，注重細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容，確保施工期間工程質(zhì)量不出瑕疵。
2.3園林電氣工程建設(shè)線纜鋪設(shè)
園林電氣工程施工中電氣設(shè)備的安裝都必須依靠線纜的鋪設(shè)才能實(shí)現(xiàn)，而線纜的鋪設(shè)過程中如果控制得不好也能產(chǎn)生一定的問題，因此，也需要加強(qiáng)線纜鋪設(shè)管理。在實(shí)際的工程施工過程中，盡可能地采用人工挖槽，槽的深度和寬度要適宜，不能過大也不能太小。一般而言，線纜堆土的高度應(yīng)控制在1.5m以下，不能超過該高度。線纜鋪設(shè)要繞過消防栓和防火閘，穿線選擇套管方式，避免線纜受到損壞，如果施工中出現(xiàn)斷頭電線，施工人員一定要做好密封處理。另外，電氣工程施工的線纜鋪設(shè)還必須根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，無論是線纜的采購還是安裝都需要符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語
總而言之，電氣設(shè)計(jì)是園林工程建設(shè)的重要組成部分，對園林工程的功能發(fā)揮具有重大影響。因此，園林電氣工程一定要保質(zhì)保量地完成，特別是在施工細(xì)節(jié)上，施工單位一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，從節(jié)能設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、施工安裝等方面出發(fā)，提高園林電氣工程質(zhì)量及管理水平，從而推動(dòng)園林行業(yè)的發(fā)展。
作者:郭金明 單位:邢臺(tái)市園林局
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政園林工程所需的材料成本也在迅速的提升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原先預(yù)算的水平。在市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)過程中，由于市政園林工程項(xiàng)目的周期長，項(xiàng)目環(huán)節(jié)大，市政園林工程的預(yù)算超支現(xiàn)象也越發(fā)頻繁，其中影響因素包括了員工的工資、市政園林建設(shè)的工程應(yīng)用材料、機(jī)械的損耗維修費(fèi)用和飲食費(fèi)用等等。然而大多數(shù)的企業(yè)和承包商都無法準(zhǔn)確的進(jìn)行市政園林的工程造價(jià)預(yù)算，由于市場經(jīng)濟(jì)存在不可預(yù)測性和可調(diào)控性。所以，市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)市政園林工程預(yù)算超支的主要原因之一。
1．2施工人員編制問題
在市政園林工程施工的過程中，首先需要對項(xiàng)目中的各類人員包括會(huì)計(jì)，工程師，水泥工，建筑設(shè)計(jì)師等等人員進(jìn)行統(tǒng)籌編制，然后再根據(jù)項(xiàng)目的施工預(yù)計(jì)時(shí)間計(jì)算出工程的造價(jià)預(yù)算。然而在很多中小型企業(yè)中，由于施工人員的編制的不足，經(jīng)常導(dǎo)致很多的區(qū)域人員無所事事，而一部分工作區(qū)域的人員不足，這種編制缺乏了科學(xué)性，無法順利的知道市政園林工程的施工過程，與此同時(shí)，由于人員的調(diào)整，需要額外的提高市政園林項(xiàng)目的總造價(jià)，這就導(dǎo)致了造價(jià)超支的現(xiàn)象，影響了整個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理過程。因此，施工人員編制問題也會(huì)嚴(yán)重的制約市政園林工程施工過程中的造價(jià)管理。
2市政園林工程造價(jià)管理的關(guān)鍵對策
根據(jù)前文所示的市政園林工程施工過程中一些造價(jià)超支的原因，本文提出了以下三點(diǎn)關(guān)鍵對策科學(xué)的進(jìn)行造價(jià)管理，提高施工的效率，保證資金的有效性和施工質(zhì)量，改進(jìn)市政園林工程施工的水平。
2．1提高管理人員的綜合素質(zhì)
在市政園林工程的建設(shè)過程中，造價(jià)管理是最關(guān)鍵的一步，它影響了整個(gè)項(xiàng)目的施工的資金有效性。因此，在市政園林的施工建設(shè)過程中，管理人員的作用也至關(guān)重要，一個(gè)科學(xué)的市政園林施工過程需要管理人員不僅有較高的職業(yè)操守，而且還要掌握足夠多的專業(yè)知識(shí)和技能包括材料的采購知識(shí)，工藝設(shè)計(jì)，安全性測試知識(shí)等等。除此之外，由于市政園林工程施工建設(shè)關(guān)系到了所有市民的生命安全問題，管理人員也需要經(jīng)常進(jìn)入到工地中進(jìn)行考察和檢測，工程管理人員還需要擁有較高的身體素質(zhì)和堅(jiān)韌的意志，這樣才能有效的提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量，提高造價(jià)管理的有效性。同時(shí)，企業(yè)和承包商也要經(jīng)常對管理人員的專業(yè)知識(shí)能力和實(shí)踐操作能力進(jìn)行考試，有效地淘汰一些濫竽充數(shù)的管理人員，使造價(jià)管理能夠更好地提高市政園林工程。
2．2深入研究市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)規(guī)律
在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也對市政園林建設(shè)中的造價(jià)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。為了提高造價(jià)管理的科學(xué)性和有效性，項(xiàng)目承包單位需要對市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行研究，對于當(dāng)前已經(jīng)有的材料進(jìn)行統(tǒng)籌分析，優(yōu)化選擇出性價(jià)比最高的材料進(jìn)行造價(jià)統(tǒng)計(jì)并安全儲(chǔ)存，保證材料的有效性和品質(zhì)。而對于不能長期儲(chǔ)存的材料和其他物品，對往年的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并總結(jié)出波動(dòng)的規(guī)律，盡可能的使用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)估算出預(yù)計(jì)的造價(jià)范圍，將計(jì)算出的最高的價(jià)格考慮進(jìn)造價(jià)管理中，以保證造價(jià)管理的有效性，合理的使用市政園林建設(shè)的資金，提高工程質(zhì)量和工程效率，用盡可能少的資金完成整個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，以防出現(xiàn)預(yù)算超支問題。
2．3改善施工人員的編制
在市政園林的施工建設(shè)的造價(jià)預(yù)算中，施工人員的編制工作有極其重要的作用，為了順利的完成編制工作，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。(1)在市政園林建設(shè)的施工過程中，需要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在分配任務(wù)之前，對施工的勞動(dòng)量，場地，工作環(huán)境，危險(xiǎn)指數(shù)等實(shí)地情況進(jìn)行充分的考察，然后再進(jìn)行合理的人員配置，同時(shí)對于不同部門的人員進(jìn)行考察，獎(jiǎng)勵(lì)積極完成任務(wù)的施工人員，同時(shí)懲罰一些敷衍了事，偷工減料的施工人員，做到人盡其用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作，減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也要求員工能夠發(fā)揮出職業(yè)道德，有效地提高市政園林工程施工過程中的造價(jià)管理。(2)在市政園林工程的施工過程中，由于資源和場地都存在一定的誤差，同時(shí)天氣因素以及一些偶然性因素會(huì)影響施工過程的造價(jià)合理性，導(dǎo)致造價(jià)超支的問題。所以在施工中，需要承包單位對合理的利用施工的條件和環(huán)境，將可能性較大的一些因素都考慮到造價(jià)管理中，有效地提高施工造價(jià)管理的合理性。同時(shí)除了在資金上提高預(yù)算之外，還需要在材料和設(shè)備方面提高這方面的預(yù)算，由于施工人員的編制問題，專業(yè)技術(shù)不過關(guān)導(dǎo)致設(shè)備故障的事件時(shí)有發(fā)生，所以需要造價(jià)管理同時(shí)考慮到由于施工人員編制而帶來的材料的浪費(fèi)和設(shè)備的故障等問題。
2施工管理的不足及對策
2.1施工管理的不足
隨著園林工程在人們生活中占據(jù)著越來越大的比重，人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高，并伴隨著這一行業(yè)的興起，行業(yè)競爭日益激烈，在這種情況下，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有針對施工過程制定出嚴(yán)格完善的規(guī)章制度，才能夠?qū)κ┕?shí)行最有效的管理，才可以為企業(yè)爭取一個(gè)生存的空間。但是在現(xiàn)實(shí)的狀況中，絕大多數(shù)企業(yè)都沒有形成這方面的意識(shí)，管理上依舊停留在陳舊落后的局面上，在這種情況下，就對企業(yè)造成了極大的困境，使得企業(yè)在混亂的管理模式上造成大量無端的浪費(fèi)和消耗，同時(shí)還無法保證工程質(zhì)量，相關(guān)的施工配套系統(tǒng)也沒有建立，人員素質(zhì)低下，技術(shù)水平不高，這樣就使得工程施工難有規(guī)范可言。不僅如此更加難以對整個(gè)工程做出科學(xué)的安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣一來，就使得園林工程很難在正規(guī)的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
2.2施工管理對策
從管理的角度出發(fā)，可以將施工管理劃分為三個(gè)階段，第一是前期準(zhǔn)備，首先設(shè)計(jì)人員需要全面了解圖紙內(nèi)容，做到事無巨細(xì)的檢查，充分掌握圖紙上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)在原圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)劃各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容，并在接下來進(jìn)行多方的圖紙會(huì)審，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將可能出現(xiàn)的意外在萌芽階段消滅，最后概括圖紙的內(nèi)容，并進(jìn)行集思廣益的補(bǔ)充，從而保證施工單位能夠更明確相關(guān)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣施工才能夠有條不紊的進(jìn)行下去。其次，專管部門基于對整個(gè)工程具體情況的詳盡了解，站在全局的角度上進(jìn)行各個(gè)方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出嚴(yán)格的、完善的制度規(guī)范，明確工程進(jìn)度，在這種情況下才可以保證工程按部就班的進(jìn)行，避免敷衍了事的施工出現(xiàn)。第二、施工階段，首先安排施工現(xiàn)場的專管人員，明確其職權(quán)范圍，使得施工過程中一旦發(fā)生意外情況，能夠及時(shí)得到信息，并進(jìn)行妥善解決，同時(shí)明確出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)的處理方案，保證方案能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量，設(shè)立層層關(guān)卡對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，確保材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場到投入施工期間不出現(xiàn)任何紕漏，并只有經(jīng)過總工程師批準(zhǔn)才能夠投入施工，同時(shí)將問題材料及時(shí)清理。第三、竣工階段，在工程全面結(jié)束之后，應(yīng)由工程各方對最終的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的層層檢查，合格之后有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終拍板決定工程質(zhì)量的最終定位，在全部驗(yàn)收程序完成后，由施工單位進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使園林能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠投入使用。
3成本控制管理
3.1管理成本基本模式
在園林工程中，管理成本主要由幾個(gè)方面構(gòu)成，首先是分配職責(zé)權(quán)限，其次是轉(zhuǎn)變管理模式，最后是協(xié)調(diào)好管理和施工。首先分配職責(zé)權(quán)限，就是明確的劃分責(zé)任，針對工程項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)施工環(huán)節(jié)責(zé)任劃分，同時(shí)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，從而達(dá)到對成本投入的控制，使其符合工程預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，派出專業(yè)監(jiān)督人員，對施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次，突破原有管理模式，將整個(gè)工程體系進(jìn)行層次性的劃分，除管理層外，還有項(xiàng)目施工層以及崗位劃分層。最后，做好施工與管理之間的協(xié)調(diào)工作，改善兩者之間難以調(diào)和的矛盾關(guān)系。首先成本管理人員受制于公司高層，職權(quán)得不到保證，工作無法順利開展，最終造成混亂局面。其次公司高層忽視成本核算環(huán)節(jié)的重要性，只關(guān)注結(jié)果。面對這種情況，必須將工作進(jìn)行明確分配，做好分工。
3.2施工成本控制
成本控制在任何工程中都發(fā)揮重要作用，在園林工程中尤其如此，在具體進(jìn)行成本控制的過程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量和效果作為基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對施工實(shí)施嚴(yán)格有效的管理，這樣一來成本控制工作才能夠發(fā)揮出成效。成本控制直接關(guān)系到公司的利潤空間，具體可以通過以下幾種方式進(jìn)行控制：首先控制人工費(fèi)用，這一費(fèi)用是依照工程的體情況來確定的，這其中不僅涉及到工程數(shù)量，還有工程規(guī)模的大小，在這兩方面基礎(chǔ)上制定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體的人員施工狀況進(jìn)行報(bào)酬計(jì)算，在這種情況下，工程質(zhì)量能夠在一定程度上得到保障，并顛覆過去按天算錢的計(jì)酬方式。其次，控制機(jī)械費(fèi)用，這方面的費(fèi)用不僅包含施工器械，還有材料運(yùn)輸器械，這兩方面所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)該通過租賃的方式進(jìn)行控制，這樣一來就能夠保證相關(guān)成本在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。最后控制材料費(fèi)，這方面的費(fèi)用主要來自于原材料采購，在這一過程中，采購人員應(yīng)做好市場調(diào)查，確定市場形勢以及供貨渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行貨比三家，對各廠家材料的質(zhì)量詳細(xì)了解，以性價(jià)比為選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料選擇。不僅如此，工程項(xiàng)目中各層次的人員都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的主管責(zé)任，并發(fā)揮自身的權(quán)限進(jìn)行材料質(zhì)量檢查，如條件允許建立完善材料選購審批制度，制定出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)明確要求各施工環(huán)節(jié)以及各階段施工所用的材料規(guī)格、數(shù)量，并在采購過程中明確規(guī)定采購的數(shù)量以及成本。不僅如此還應(yīng)從體制上進(jìn)行改革，避免因體制的陳舊落后造成的資金浪費(fèi)，一般情況下，只有公司內(nèi)部出現(xiàn)混亂，相關(guān)制度及原則成為一紙空文的時(shí)候，才會(huì)出現(xiàn)這種狀況，這樣一來，各主管機(jī)構(gòu)的責(zé)任就會(huì)出現(xiàn)劃分不清，施工團(tuán)隊(duì)也將陷入混亂，這樣一來整個(gè)工程項(xiàng)目體系陷入低效率的運(yùn)轉(zhuǎn)中。最關(guān)鍵的是在成本控制具體開展過程中，不能反形式主義的錯(cuò)誤，要將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)徹底執(zhí)行，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制效果。
關(guān)鍵詞：園林工程 施工 注意事項(xiàng)
引言
近年來，城市綠化事業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在各地涌現(xiàn)出許許多多的新興城市園林綠地，使得城市環(huán)境綠化不斷進(jìn)步，空氣質(zhì)量得到改善?？v觀近幾年的新興城市綠地，雖然不乏好的園林綠地，卻存有許多不盡如人意的地方。如何提高園林工程的品質(zhì)，建造出精良的園林工程，值得我們?nèi)ド罹亢吞接憽?/p>
1、施工階段應(yīng)注意的問題
1.1施工階段的質(zhì)量控制根據(jù)施工季度計(jì)劃，制定出具體詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃以及相應(yīng)的質(zhì)量要求和對施工器具的要求。對材料、機(jī)具、人員等影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以確保園林綠化工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定和諧的狀態(tài)。
1.2施工工序質(zhì)量控制
園林工程項(xiàng)目都由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，為確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)到最佳效果，則需要對施工過程進(jìn)行全面控制，要使每個(gè)分項(xiàng)、分部工程達(dá)到目標(biāo)要求。如果遇到有些施工工序?qū)κ┕べ|(zhì)量會(huì)造成重大影響的時(shí)候，我們則要對操作人員、使用的材料以及環(huán)境條件等相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)地分析驗(yàn)證，嚴(yán)格控制并做好驗(yàn)證記錄。
1.3材料的控制
在園林綠化施工中土建單位投入一定的原材料、配件、機(jī)械和交通設(shè)備；綠化部分投入大量的土方、支架、苗木等工程材料。嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保園林工程質(zhì)量的前提因素，要做到施工時(shí)技術(shù)合理，方法先進(jìn)科學(xué)，安全文明施工。
1.4工作人員的控制
園林綠化的工作人員是園林綠化工程的創(chuàng)造者，其素質(zhì)水平、技術(shù)能力、責(zé)任心、質(zhì)量觀是工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。提高工作人員的管理、技術(shù)水平和操作者的操作水平也是一項(xiàng)重要任務(wù)。在樹木的栽植上要對民工進(jìn)行簡潔有效地培訓(xùn)，制定合理的勞動(dòng)定額，優(yōu)化組織，嚴(yán)格紀(jì)律，提高施工人員的整體素質(zhì)。
1.5后期管理的控制
一個(gè)優(yōu)秀的園林作品不僅僅來自于設(shè)計(jì)者獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案，還得益于后期的管理養(yǎng)護(hù)。在完成工程之后要定期對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，這樣才能使后人看到更多的美的園林作品。
2、園林施工操作方面應(yīng)注意的問題
2.1土壤的處理
園林建設(shè)離不開土壤問題的處理。保證植物生長環(huán)境中的土壤適宜情況是園林建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通常在施工過程中，往往因地形改造而錯(cuò)誤的去處土壤中含養(yǎng)成分較高表土，無形中破壞了植物生長的最有利條件。因此，對表土層的處理問題和利用問題是植被生長的關(guān)鍵。機(jī)械化的施工過程中，也容易因機(jī)械的重壓而造成表土層結(jié)構(gòu)的破壞，產(chǎn)生固結(jié)或損壞原有的土壤滲透能力和自身的排水能力。因此，不但要保護(hù)原有土質(zhì)較好的土表層，對于不適宜植物生長土壤環(huán)境也要進(jìn)行深度的改良處理，這樣才能保證園林綠化的長期景觀效果和植被的持續(xù)性生長。
2.2綠化地的整理
根據(jù)草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸纫螅鶕?jù)小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木的科目的劃分，針對不同深淺根域?qū)右?，對綠化地根系的生長環(huán)境進(jìn)行處理。保證根系土壤的適當(dāng)硬度，維持良好的透氣性和透水性，必要時(shí)可以采用地下的排水系統(tǒng)來保證根系的水養(yǎng)平衡。保證花草樹木的良好生長，土壤 pH 值最好控制在 5.5 至7.0范圍內(nèi)或根據(jù)所栽植物對酸堿度的喜好而做調(diào)整，同時(shí)對土壤成分的配比進(jìn)行研究，調(diào)配合理的根系土壤成分，根據(jù)不同的植物所需礦物質(zhì)和有機(jī)質(zhì)的多少來調(diào)節(jié)土壤的有效成分。
2.3原有樹木的保存
綠化園林建設(shè)過程中，不等于廢除一切原有的植被來重新建造，而是應(yīng)該在原有樹木的基礎(chǔ)上合理的利用和改造。因此，對原有樹木的保護(hù)工作也是施工中的重要環(huán)節(jié)，避免因施工造成的損毀。最常見的是行道樹的保護(hù)，由于施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械碰撞樹木或石灰水泥等成分沁入土壤破壞樹木生長環(huán)境的現(xiàn)象，造成原有樹木資源的無法再利用等損失，因此，在道路周邊環(huán)境改建或者是步道板翻新的時(shí)候，都要對原有的樹木采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。常見的有草袋圍護(hù)樹體以及土層墊高防止石灰、水泥滲入根系土壤等。
3前土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題
土建與綠化由不同單位交叉施工時(shí)特別容易出現(xiàn)各種問題，由于施工單位的不同，各自遵循的施工原則和利益也不同，不能做到互相協(xié)調(diào)細(xì)節(jié)施工是常有的事情。尤其在道路的綠化施工和道路建設(shè)過程中，土建和綠化分開進(jìn)行時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)土建的標(biāo)準(zhǔn)妨礙了綠化的施工，土建設(shè)計(jì)的過程中對綠化問題的考慮不夠周全，只考慮了道路建設(shè)的基本土質(zhì)要求，卻忽略了植物生長環(huán)境的保護(hù)，另外土建使用的混凝土等也限制了綠化植物的生長，這就加重了后期綠化工作的負(fù)擔(dān)，加大了土壤處理的工作量。植樹護(hù)框在制作過程中基礎(chǔ)不要超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以免縮小栽植面積，植樹護(hù)框內(nèi)混凝土及碎石在栽植前要及時(shí)清除。而有坐凳功能的植樹護(hù)框，因高度多在地面 0.5 米左右，影響到植物的栽植深度，必須嚴(yán)格按照先做護(hù)框后植樹的施工順序，避免因樹木栽植過深造成死亡。已有樹木護(hù)框或樹穴邊緣石需要更換時(shí)，應(yīng)結(jié)合樹木根系的生長情況，確定護(hù)框大小和地下深度，不要為了護(hù)框美觀而砍斷側(cè)根，發(fā)生風(fēng)雨過后樹木傾斜甚至連根拔起的現(xiàn)象，使綠化成果毀于一旦。
4、結(jié)語
環(huán)境綠化工作要求的不斷提高和廣泛推廣，使園林施工工作暴露出很多弊病和問題?，F(xiàn)階段有經(jīng)驗(yàn)的園林技術(shù)人員的緊缺，和園林施工質(zhì)量體系的不完善都成為了制約園林業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。另外，在施工過程中遇到的一些常見問題的處理方式不夠成熟，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏和施工環(huán)節(jié)上的銜接問題，是園林施工中的外在問題。通過對內(nèi)、外兩方面問題的分析，并給出了一定的應(yīng)對意見，希望在大力發(fā)展園林行業(yè)的同時(shí)也要著眼于引發(fā)問題的解決和反思，這樣才能使園林行業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展，服務(wù)于我們的生活。
參考文獻(xiàn)：
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隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速的發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷的提高，人們對于居住環(huán)境的要求也隨之增高，進(jìn)而也促進(jìn)了園林工程的快速的發(fā)展。當(dāng)前，居民的住宅區(qū)、活動(dòng)的廣場、街道兩旁以及商業(yè)區(qū)等都有一定的綠化，這也為人們?nèi)粘５纳钐峁┝硕嗖实目臻g，對于環(huán)境也有美化的作用，這就導(dǎo)致政府和人民對于園林綠化的高度的關(guān)注。園林工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)的設(shè)施工程，園林工程在施工中包含了許多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整個(gè)園林工程施工的時(shí)候，如果各個(gè)工程的施工配合不當(dāng)，這將會(huì)影響到施工的進(jìn)度以及其質(zhì)量。所以，要加強(qiáng)園林工程施工的管理工作，保障園林工程施工的順利進(jìn)行和工程的質(zhì)量。
1、園林工程施工管理概況
施工管理工作是園林工程施工過程中重要的工作，園林工程的施工是指經(jīng)過有效的管理技術(shù)和組織的方法進(jìn)行工程的實(shí)施，按照其設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定完工的日期，全面的完成工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容的過程。園林工程施工的管理是對于整個(gè)施工過程的優(yōu)化的管理，其管理一般是按照施工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、特性，再結(jié)合其具體的施工對象和施工的方案，科學(xué)合理的進(jìn)行工程施工的安排計(jì)劃，充分的利用實(shí)際施工過程中的要素，有效的利用現(xiàn)有的資源，進(jìn)行合理的分配和指揮的工作。
2、園林工程施工管理中重要的問題
2.1園林工程施工現(xiàn)場的管理
施工現(xiàn)場的管理伴隨在整個(gè)的工程中，是整個(gè)工程施工管理的的基礎(chǔ)所在，也是其重要的組成部分。所以，要注重施工現(xiàn)場的管理工作，保障工程快速的實(shí)施。
園林工程的現(xiàn)場施工包含的內(nèi)容比較的廣泛，主要的包括了：施工前的準(zhǔn)備工作、施工的整個(gè)的過程、完工的驗(yàn)收工作、養(yǎng)護(hù)管理工作。在施工前的準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的核對，施工現(xiàn)場的檢查以及所需施工材料的采集工作；在施工過程中的管理主要有：有效的落實(shí)園林施工的組織工作，保障現(xiàn)場所需物資的供應(yīng)，還有施工質(zhì)量的控制工作等；完工之后要注意相關(guān)施工文件的收集工作，對整個(gè)的工程實(shí)施做出總結(jié)等。
園林工程施工現(xiàn)場的管理，首先要建立相關(guān)的施工現(xiàn)場的管理制度，在園林工程中標(biāo)之后，第一時(shí)間要建立現(xiàn)場施工管理小組，對于項(xiàng)目直接的進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場施工管理小組的成員要有專業(yè)性，并且將現(xiàn)場施工中的工作分給小組的各個(gè)成員，保障管理的規(guī)范。當(dāng)前，現(xiàn)場施工管理小組的組成方式主要有兩種：一種是采用縱向貫穿式的組織方式，此種方式主要的應(yīng)用在工程量比較小的園林項(xiàng)目中，在實(shí)際中操作的過程：小組的成員自上向下的進(jìn)行命令的執(zhí)行，有最高的指揮者，在上級下達(dá)命令后，可以很快的執(zhí)行，有著比較高的命令的執(zhí)行率。在工程量比較大的時(shí)候，這種方式一般不適合，通常會(huì)采用另一種的方式，即橫縱向組織方式，這種方式采用從各個(gè)職能部門中抽調(diào)人員組成現(xiàn)場管理小組的成員，使項(xiàng)目的不同職能部門之間進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。充分的發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，使工程的施工順利的開展，管理的效率也是比較高的。
2.2園林工程施工進(jìn)度的管理
園林工程施工進(jìn)度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原則：首先要制定出工程施工的整體的規(guī)劃，明確園林工程施工進(jìn)度所要控制的目標(biāo)，并且要按照這個(gè)總體的目標(biāo)在細(xì)致的劃分出各個(gè)階段的控制目標(biāo)，再根據(jù)各個(gè)階段的目標(biāo)進(jìn)行本階段的進(jìn)度計(jì)劃和控制措施的安排。在每個(gè)階段的施工完成之后，對于其進(jìn)行總結(jié)，沒有按照計(jì)劃來完成的及時(shí)的進(jìn)行其原因的總結(jié)，避免下個(gè)階段再發(fā)生類似的問題。同時(shí)，要對下個(gè)階段的計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證施工的有序進(jìn)行。
在對園林工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)，可以從兩個(gè)方面入手：施工組織和施工技術(shù)。控制其施工組織，就是在確定了工程中標(biāo)之后，及時(shí)的安排其施工的工作人員，明確各方面施工的權(quán)利和責(zé)任，做好施工前的組織準(zhǔn)備工作，保障其在施工作業(yè)中的連貫性。在施工的技術(shù)方面，應(yīng)該根據(jù)其組織計(jì)劃的文件，進(jìn)行各個(gè)工種、工序的合理安排施工，保障其施工過程中的連續(xù)作業(yè)，要控制要各個(gè)的工種在施工時(shí)不受對方的影響。當(dāng)出現(xiàn)了影響施工進(jìn)度的事故時(shí)，要及時(shí)的制定相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的補(bǔ)救工作。在施工時(shí)，要盡可能的進(jìn)行機(jī)械化施工，提高施工的效率，保證園林工程的施工能按照計(jì)劃的時(shí)間完成。
2.3園林工程施工成本的管理
園林工程施工的成本由兩個(gè)部分構(gòu)成：直接的施工成本和間接的施工成本。直接的施工成本是指種植的材料費(fèi)用、植物的種植費(fèi)用、機(jī)械的使用費(fèi)用等直接付出的費(fèi)用。間接施工的成本是指辦公費(fèi)用、工人的工資、污染的處理費(fèi)用等一些其他的費(fèi)用。在對于園林施工成本進(jìn)行控制時(shí)要遵循全程控制、全員控制以及目標(biāo)管理的原則，對各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效的控制。
在對園林施工成本進(jìn)行控制時(shí)，要做好以下幾點(diǎn)：首先，要對原理設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核，結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場的特點(diǎn)，提出不合理設(shè)計(jì)方面的質(zhì)疑，挑選有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行園林工程的預(yù)算，合理的考慮工程成本費(fèi)用、合同中的索賠點(diǎn)和額外的補(bǔ)貼，維護(hù)好自身的權(quán)益。其次，要科學(xué)的制定施工的方案，施工方案的好壞決定了施工的成本、工程的工期和工程完成的質(zhì)量，一個(gè)好的施工方案可以促使工程的順利完工，減少投入的成本。另外，還要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，施工完成質(zhì)量的好壞，對于施工企業(yè)的形象和信譽(yù)有一定的影響。所以，要保障在整個(gè)施工的過程中其工程的質(zhì)量，做到一次性通過，避免返工現(xiàn)象發(fā)生造成再次人力、財(cái)力、物力的重復(fù)投入。還要提高機(jī)械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排機(jī)械的調(diào)配工作，避免有空閑機(jī)械產(chǎn)生，同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)械的維修工作，避免投入到機(jī)械方面資金的浪費(fèi)。施工過程中，材料的花費(fèi)占有很大的比重，所以要嚴(yán)格的控制材料的花費(fèi)，合理的進(jìn)行材料的存放，減少因?yàn)榘釀?dòng)現(xiàn)象造成材料浪費(fèi)的開銷。
2.4園林工程植物種植施工的管理
園林工程中植物種植施工的管理是園林工程施工管理的主要的組成部分，植物材料與一般的建筑材料有所不同，采購是要按照圖紙進(jìn)行植物品種的選擇，符合其設(shè)計(jì)的要求，避免采購植物與設(shè)計(jì)圖紙差別過大，影響種植后園林景觀的效果。所以，在施工單位采購植物時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，選擇優(yōu)良的植物，并且在運(yùn)輸?shù)倪^程中要保護(hù)號植物的根系，提高植物的成活率。在進(jìn)行栽種是也要有專業(yè)的人員指導(dǎo)，以此來保證用最小的投入獲得比較高的園林工程質(zhì)量。
3、總結(jié)
園林工程施工管理在整個(gè)的施工過程中有著很重要的作用，在實(shí)際的施工過程中進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，可以使園林工程的施工工程更加的順利，使施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量能夠得到有效的保障。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，園林工程的施工管理也會(huì)向著更加科學(xué)化、市場化的方向進(jìn)行發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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1.1保證園林工程施工規(guī)劃的合理性
首先應(yīng)該根據(jù)城市本身的自然條件和風(fēng)俗條件來做好園林規(guī)劃方面的工作。城市之間的地理環(huán)境存在一定差異，所以在園林規(guī)劃的時(shí)候，必須根據(jù)需要做到因地制宜。就北京而言，北京市處于華北平原的西北地區(qū)，西部、東北以及北部都環(huán)山，在春季的時(shí)候，升溫比較快，氣候干旱，并且經(jīng)常有大風(fēng)；夏季氣候炎熱，雨水非常多；冬季天氣寒冷干燥，年降雨量大概有600mm，夏季降水量在500mm以上。在規(guī)劃園林綠地的時(shí)候，主要植物應(yīng)該是針葉樹，闊葉樹應(yīng)該占少數(shù)，可以使用針葉林與落葉闊葉林混交的方式，保證園林植物規(guī)劃配置的合理性。在配置植物的時(shí)候，可以將觀葉植物、觀形植物、觀花植物、觀莖植物和觀果植物運(yùn)用進(jìn)去，保證配置的合理性，做好混合種植工作。種植植物的時(shí)候，做到疏密有致，保證良好的空間效果。
1.2發(fā)揮中國園林植物應(yīng)用方面的優(yōu)勢
我國地大物博，南北環(huán)境和東西環(huán)境差別比較大，這也導(dǎo)致了我國物種多樣性非常的明顯?，F(xiàn)在很多城市都沒有深層次地挖掘園林植物物種的多樣性。我國裸子植物種類是世界所有國家中最多的，被子植物則排在第三位，并且我國有很多原產(chǎn)花卉和變異花卉，例如梅花便有很多種，所以在進(jìn)行園林植物配置的時(shí)候，應(yīng)該將微噴光物種資源的優(yōu)勢發(fā)揮出來，選擇那些中國特色比較明顯的植物，將中國的特有優(yōu)勢發(fā)揮出來，重視對我國植物多樣性的體現(xiàn)。
2新工藝在園林工程施工中的實(shí)際應(yīng)用
2.1鋪地新技術(shù)的應(yīng)用
對于園林工程而言，園林道路是非常重要的，在鋪地的時(shí)候，必須選擇合適的方式，保證其質(zhì)量。鋪地的過程中，可以利用真空吸水工藝。這種工藝本身便是混凝土路面新技術(shù)，其主要是利用脫水作用和壓力。這兩種作用能夠很好地降低水灰比，能夠讓混凝土更加密實(shí)，更好地改進(jìn)其物理性能，縮短路面實(shí)際保養(yǎng)時(shí)間，避免混凝土施工的時(shí)候出現(xiàn)干裂的情況，進(jìn)而提高路面的實(shí)際壽命，減少資源浪費(fèi)。在廣場鋪磚和生態(tài)嵌草的時(shí)候，也應(yīng)該將其與新工藝更好地配合在一起，這樣能夠改進(jìn)技術(shù)，提高鋪地的實(shí)際質(zhì)量。
2.2理水工程新技術(shù)的使用
在園林工程施工中，需要的水源量比較大，因?yàn)樾枰獫补嗟幕ú輼淠痉浅６?。理水工程是非常重要的，為了更好地達(dá)到節(jié)約水資源的目的，可以應(yīng)用以下幾種技術(shù)。
2.2.1液壓噴播植草護(hù)坡技術(shù)
這種技術(shù)是將肥料、黏合劑、草籽、土壤改良劑、染色劑以及保水劑等混合在一起，利用機(jī)械將其噴射到坡面上去。在混合的時(shí)候，必須保證比例是合理的。這種技術(shù)的運(yùn)用能夠很好地提高施工的實(shí)際效率，確保草坪發(fā)芽的時(shí)候比較均勻，不但應(yīng)用價(jià)值比較高，而且其造價(jià)還比較低。
2.2.2園林微灌溉技術(shù)
這種技術(shù)在樹木、灌木以及花卉的生長過程中比較適用，能夠通過滴頭或微噴頭慢慢地濕潤植物根部的土壤。這種技術(shù)就是局部灌溉技術(shù)，能夠很好地節(jié)約水資源，效率非常高。并且微灌溉本身的流量小，能夠很好地節(jié)約肥料。這種技術(shù)不但能夠滿足植物的需要，幫助其更好地生長，還能夠節(jié)約水資源，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
2.3高坡防護(hù)技術(shù)
在園林施工中，人工湖和高坡施工都是經(jīng)常出現(xiàn)的。在項(xiàng)目施工的時(shí)候，需要使用邊坡防護(hù)技術(shù)，其應(yīng)該根據(jù)需要來確定方案，并根據(jù)邊坡坡度、水質(zhì)來進(jìn)行防護(hù)，防護(hù)的目的是提升坡面的防滑性能。在那些比較容易施工的園林中，可以使用植被來保護(hù)邊坡，植被的根系不但能夠固定水土，還能夠?qū)ν寥澜Y(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的改善，讓生態(tài)系統(tǒng)更加的平衡，保證園林的生態(tài)效益；對于那些地質(zhì)差、施工比較困難的地方，可以通過鋪設(shè)草磚來提高邊坡本身的強(qiáng)度，這樣才能夠更好地保持水土。
2.4GRC和FRP塑山
這種技術(shù)本身優(yōu)點(diǎn)比較明顯，造價(jià)比較低、造型逼真并且非常耐用，運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候也非常方便，在大型塑山工程施工的時(shí)候比較適用。這種技術(shù)能夠克服以往的磚骨架塑山和鋼骨架塑山存在的問題。并且這種技術(shù)的韌性比較強(qiáng)，在假山瀑布施工的時(shí)候應(yīng)用比較廣泛。
2.5新材料和新藥品
2.5.1新型陶瓷透水材料和軟式透水管
新型的軟式透水管本身的耐壓力、抗腐蝕力、耐低溫高溫能力比較強(qiáng)，可以在很多地區(qū)使用，而且其抗拉能力比較強(qiáng)，優(yōu)勢非常明顯。新型陶瓷磚的使用能夠更好地進(jìn)行水下圖案的鋪設(shè)，水池景觀表現(xiàn)能力會(huì)有明顯增加。并且其滲透能力比較強(qiáng)，能夠提高地下水含量，能夠?qū)諝鉂穸冗M(jìn)行一定的調(diào)節(jié)。
2.5.2新型增綠劑和抗蒸騰劑
使用新型抗蒸騰劑，能夠使植物表面形成透光保護(hù)膜，抑制植物增騰，保證其呼吸和通氣的正常，提高植物成活率，降低人工養(yǎng)護(hù)成本。而新型增綠劑不但能夠幫助青草更好地生長，還會(huì)促進(jìn)光合作用，讓草在春天更快地發(fā)芽，幫助草更好地生長。此外，新型無紡布和新型遇水膨脹止水膠的使用也能夠幫助樹木更好地成活和成長。
