時(shí)間：2023-03-16 17:15:54
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2實(shí)證檢驗(yàn)與分析
2.1各變量描述性統(tǒng)計(jì)
表1給出了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各變量的含義和基本統(tǒng)計(jì)量?？梢钥闯?，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司在統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)提出股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.171，通過股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.107，說明在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)方案還是比較普遍的。通過審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立情況和審計(jì)質(zhì)量也能看出，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的審計(jì)質(zhì)量也比較完善，設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的比例和審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無保留的比例分別為90%和91.5%。從兩項(xiàng)成長性指標(biāo)也可以看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展前景比較可觀。
2.2多元線性回歸結(jié)果
表2為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)2009~2012年面板數(shù)據(jù)模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果，從結(jié)果可以看出，回歸模型（1）的判定系數(shù)為0.428，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說明了模型（1）的擬合度可以接受。進(jìn)一步對(duì)各個(gè)變量的系數(shù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，擬合系數(shù)φ2、φ3、φ5均顯著為負(fù)，且φ2的絕對(duì)值要大于φ3和φ5，說明尚未提出股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，但是提出或通過股權(quán)激勵(lì)方案后，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此，本文無法拒絕假設(shè)a和假設(shè)b。觀察其他公司治理因素和公司層面因素，CEOboard的系數(shù)也顯著為正，說明總經(jīng)理與董事長兩職兼任的情況將增加管理層盈余管理程度，Anditopion的系數(shù)則顯著為負(fù)，說明審計(jì)質(zhì)量于盈余管理存在負(fù)相關(guān)關(guān)系?？傮w來說，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，Lnboard、Auditcom、Bhlisting、ROA、ST、Growth1.Growth2的系數(shù)估計(jì)值均不顯著，表明董事會(huì)規(guī)模、審計(jì)委員會(huì)情況、股票情況、資產(chǎn)收益、成長性對(duì)盈余管理的影響不大，主要受公司CEO兼職狀況、審計(jì)意見、財(cái)務(wù)負(fù)債、公司資產(chǎn)及周轉(zhuǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)水平等的影響。表3為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)CEO行權(quán)概率與盈余管理關(guān)系模型（2）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（2）的判定系數(shù)為0.451，在10%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說明了模型（2）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出盈余管理的系數(shù)估計(jì)值ω1顯著為正，說明可操作應(yīng)計(jì)利潤的增加將加大CEO行權(quán)的概率，且CEO行權(quán)概率還與Lnboard、ROA、Lnsize呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，與Risk呈正相關(guān)關(guān)系。表3為盈余管理、CEO行權(quán)與公司業(yè)績的關(guān)系模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（3）的判定系數(shù)為0.748，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說明了模型（3）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出，DA和Exercise的系數(shù)估計(jì)值ξ1和ξ2均顯著為負(fù)，說明本期可操作應(yīng)計(jì)利潤與CEO行權(quán)均與下一期資產(chǎn)收益率呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，盈余管理和CEO行權(quán)將對(duì)公司業(yè)績帶來不利影響，因此，本文無法拒絕假設(shè)c。
3穩(wěn)健性分析
由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展較快，各年度公司財(cái)務(wù)狀況、規(guī)模、治理情況等會(huì)存在較大差別，這一點(diǎn)從前文中風(fēng)險(xiǎn)和成長性指標(biāo)均較大也可以看出。本文為了更好的說明上述回歸結(jié)果趨勢(shì)的正確性，還分別選取2009~2012年間各年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，表5給出了各年度模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果。從表5可以看出年度間的回歸結(jié)果存在微小差別，顯著性水平也略微不同，但是都無法拒絕高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出股權(quán)激勵(lì)方案之前，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理負(fù)相關(guān)，提出或通過股權(quán)激勵(lì)方案后，負(fù)相關(guān)關(guān)系變?nèi)醯募僭O(shè)，進(jìn)一步說明了前述實(shí)證結(jié)果的合理性。同樣，通過進(jìn)一步分析各年度間模型（2）和模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，結(jié)果都無法拒絕假設(shè)c。此外，股權(quán)激勵(lì)與盈余管理之間可能還存在一定的內(nèi)生性，即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司盈余管理程度較高時(shí)更可能于股改后提出或?qū)嵤〤EO股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，產(chǎn)生與假設(shè)a相反的結(jié)論。為此，本文選取2004~2005年間128家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提出股權(quán)激勵(lì)前后盈余管理進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩種情況下盈余管理統(tǒng)計(jì)水平?jīng)]有顯著性差別，說明了股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)盈余管理顯著影響僅出現(xiàn)在股改之后。
1.1.1前期工作
①供配電。根據(jù)工期及工程施工特點(diǎn)，確定單泵疏浚工程量，再據(jù)此安排需要水下泥漿泵和接力泵的數(shù)量，從而確定所需電源總?cè)萘?。再根?jù)落實(shí)可利用的電源，確定需新增的變壓器容量和位置。
②排泥場設(shè)置。根據(jù)圖紙落實(shí)排泥場位置，按排泥場的性質(zhì)（筑堰、填塘、抬田）確定排泥場容量，排泥場容量不小于疏浚土方量的1.1倍。
1.1.2施工測量放樣河道疏浚前，根據(jù)施工圖進(jìn)行實(shí)地放樣，放樣的精度應(yīng)滿足規(guī)范要求，對(duì)河道中心線、底角線、3.0高程線，樁號(hào)起訖點(diǎn)等應(yīng)設(shè)立清晰的標(biāo)志。施工前對(duì)勘測單位提供的測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及河道斷面土方量進(jìn)行復(fù)核，補(bǔ)全丟失的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。疏浚設(shè)計(jì)位置應(yīng)以明確標(biāo)志顯示，每300m設(shè)置一觀測水尺，施工過程中經(jīng)常校測指示尺，及時(shí)調(diào)整疏浚深度，使疏浚后的河底高程符合設(shè)計(jì)要求。
1.1.3排泥管線布設(shè)排泥管線應(yīng)平坦順直，彎度盡量平緩，避免急彎。出泥管口伸出圍堰坡腳以外的長度不宜小于5m，并應(yīng)高出排泥面0.5m以上。
1.1.4施工作業(yè)面劃分將立新河每25m全斷面劃分為一個(gè)作業(yè)面，每200m劃分為一作業(yè)段；將如海運(yùn)河單面每25m全斷面劃分為一個(gè)作業(yè)面，每200m劃分為一作業(yè)段。
1.1.5合理布泵疏浚中標(biāo)單位施工作業(yè)組按照斷面施工圖紙、施工段土質(zhì)情況、機(jī)械性能合理布設(shè)疏浚沖挖點(diǎn)。疏浚時(shí)勤檢測、勤移泵，每施工段結(jié)束后要及時(shí)檢測，不合格的及時(shí)返工，做到施工一段合格一段。疏浚時(shí)按檢測要求嚴(yán)格控制超深、超寬，不影響岸坡的穩(wěn)定。吹填土進(jìn)入積土區(qū)后，同樣需要勤移管，調(diào)整出土位置。積土區(qū)頂面高程允許偏差±50cm，頂面平整度10m×10m范圍內(nèi)落差≤50cm，積土區(qū)頂面不能出現(xiàn)明顯的坑塘和傾斜現(xiàn)象。
1.1.6施工單位自檢河道疏浚成型后，對(duì)河槽中心線、河底高程、橫向淺埂長度、縱向淺埂長度、挖槽單側(cè)超寬、河坡超欠面積比等進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)、《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》（SL17）和江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。橫斷面每25m檢測1個(gè)斷面，縱斷面一般在河槽中心線位置檢測，河槽較寬時(shí)應(yīng)在中心線兩側(cè)1/4河寬處加測。橫斷面邊坡及河底兩側(cè)1/4范圍測點(diǎn)間距應(yīng)不大于2m，河底其他范圍測點(diǎn)間距應(yīng)不大于5m，縱斷面測點(diǎn)間距應(yīng)不大于5m。發(fā)現(xiàn)欠挖點(diǎn)時(shí)，應(yīng)分別在縱向、橫向加密測量。
1.2運(yùn)河治理拋石護(hù)岸工程
1.2.1石料質(zhì)量控制石料采購中，特別需強(qiáng)調(diào)石料的質(zhì)量和數(shù)量。
（1）石料質(zhì)量：石料應(yīng)無風(fēng)化石、水解石，無泥塊，塊石含泥量不大于10%，塊石密度<2.4t/m3。試驗(yàn)需進(jìn)行第三方檢測。
（2）石料粒徑10~30cm，超遜徑塊石<10%。
（3）石料采用已考察過的山場及認(rèn)定的石料品種。中標(biāo)單位要派員在供貨地點(diǎn)檢查質(zhì)量、監(jiān)磅數(shù)量，在源頭上控制石料的質(zhì)量和數(shù)量，保證不合格的石料不上車裝船，過磅單隨船帶至工地查驗(yàn)。
1.2.2石料運(yùn)輸
（1）石料運(yùn)輸船只必須有相關(guān)的手續(xù)。
（2）石料運(yùn)輸船主必須服從施工單位的調(diào)遣及管理，承擔(dān)安全責(zé)任。
（3）石料運(yùn)輸船到工后，須聽從施工單位的安排，停靠在施工單位預(yù)先劃分的停泊區(qū)內(nèi)。
1.2.3石料驗(yàn)收
（1）施工單位對(duì)到港船只的石料先組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格再報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收組由施工、監(jiān)理、業(yè)主、船主代表4人組成。
（2）驗(yàn)收的內(nèi)容檢查石質(zhì)（無風(fēng)化石，水解石，測量塊石料徑），丈量船只載石重載水線及壓倉水線。運(yùn)石船經(jīng)驗(yàn)收合格后，在停泊區(qū)等候調(diào)遣至拋區(qū)。石料拋完后，四方代表再登船驗(yàn)收空載水線，計(jì)算載石量，共同確認(rèn)簽字。
（3）拋石測量放樣施工單位對(duì)施工拋區(qū)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量放樣，確定拋石區(qū)域的縱橫控制線。按拋石船的作業(yè)范圍及設(shè)計(jì)確定和劃分小拋區(qū)，計(jì)算各小拋區(qū)的設(shè)計(jì)拋石量。每個(gè)單位工程分如海河、立新河分別向監(jiān)理報(bào)審測量放樣資料，內(nèi)容包括：拋區(qū)的布置，拋石外緣線的控制方法，儀器的架設(shè)及拋區(qū)尺寸的量取方法，拋石船、運(yùn)石船的布設(shè)位置，拋石船、運(yùn)石船與拋區(qū)的相對(duì)位置控制等。測量放樣資料報(bào)審經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可后方可進(jìn)行塊石投拋。
（4）石料投拋拋石船、運(yùn)輸船根據(jù)測量放樣成果即可開船進(jìn)行石料投拋，石料投拋的順序?yàn)橄壬詈鬁\，先河底后河坡。
（5）石料投拋時(shí)注意
①按運(yùn)石船提供的單吊網(wǎng)兜噸位，確定小拋區(qū)投拋的網(wǎng)兜數(shù)量。
②按每個(gè)小拋區(qū)的網(wǎng)兜數(shù)量，確定網(wǎng)兜在小拋區(qū)布設(shè)。
③拋石過程中適當(dāng)考慮坡面石料下滑因素以及拋石的離散因素。
④每條運(yùn)石船拋完經(jīng)空載線驗(yàn)收確定后重新計(jì)算小拋區(qū)的實(shí)際拋石量，小拋區(qū)的拋石量控制在95%~105%之間，若小于95%必須補(bǔ)拋。
⑤拋石過程中，及時(shí)檢測拋石覆蓋情況，拋區(qū)間應(yīng)不留空檔，拋石厚度達(dá)到設(shè)計(jì)厚度。
⑥水上部分需進(jìn)行人工整坡，做到石料與土坡“順、齊、空”。順：拋石與土坡順接；齊：拋石頂角線、高程線走向一致；空：拋石與填土間密實(shí)，土工布與土之間填實(shí)。
⑦土工布鋪設(shè)。按設(shè)計(jì)要求，高程1.20m以上坡面應(yīng)鋪設(shè)土工布。a.土工布的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，有出廠合格證及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的證明資料并取樣復(fù)試；b.土工布應(yīng)鋪設(shè)固定后方可拋石；c.土工布間搭接長度應(yīng)符合要求，填土部位的土工布應(yīng)理順、貼合，防止漏土。
2運(yùn)河治理采取的措施
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，這是我們做好工程質(zhì)量管理工作的核心。在項(xiàng)目管理特別是質(zhì)量管理方面，建設(shè)單位是主心骨、負(fù)總責(zé)。為確保工程質(zhì)量，工程建設(shè)處專門設(shè)立了質(zhì)檢科，從事質(zhì)量檢查工作，并協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)檢科由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并專門配備了斷面測繩、水深吊繩、水準(zhǔn)儀、超聲波測深儀等測量設(shè)備。質(zhì)檢科質(zhì)量檢查人員每天在施工現(xiàn)場巡視，及時(shí)抽查施工作業(yè)組的施工質(zhì)量，指導(dǎo)他們根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)條件、當(dāng)時(shí)的水深、機(jī)泵性能適時(shí)調(diào)整施工方法，以提高工程施工質(zhì)量和工效。在河下疏浚土方時(shí)，施工技術(shù)規(guī)范中明確提出了河道疏浚的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求以及配積土圍堰的構(gòu)筑及維護(hù)、單泵出土量估算、超深超寬的允許偏差值等技術(shù)要素。在施工期間，工程建設(shè)處要求施工單位按照勘測單位提供的河中心偏心距，先在河面上測放5條控制線：1條河道中心線，2條河底角線，2條高程為3.0m的河口線。施工作業(yè)人員依據(jù)這5條線設(shè)點(diǎn)布泵，逐漸推進(jìn)，確保疏浚土方在河床設(shè)計(jì)斷面范圍內(nèi)。疏浚施工過程中，機(jī)泵作業(yè)人員必須逐點(diǎn)檢測疏浚深度，這是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。單泵完成連續(xù)單邊長度大于50m后，作業(yè)組先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)施工項(xiàng)目部復(fù)檢，項(xiàng)目部每25m（隨機(jī)抽樣）復(fù)檢合格后，作業(yè)組方可移泵至下一作業(yè)區(qū)。本作業(yè)區(qū)未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下一個(gè)作業(yè)區(qū)的施工。施工項(xiàng)目部對(duì)全斷面連續(xù)合格長度大于200m的河段，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行斷面檢測。工段完工后，施工項(xiàng)目部每25m選擇斷面須系統(tǒng)檢測合格后，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理進(jìn)行工段完工檢測驗(yàn)收。檢測驗(yàn)收時(shí)，隨機(jī)抽測河床斷面，橫向測點(diǎn)間距2m，同時(shí)利用測深儀縱向檢測河下深度。這樣，可在水下形成縱、橫雙向檢測網(wǎng)格，確保疏浚達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在拋石工程施工技術(shù)規(guī)范中明確提出了拋石工程的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求以及石料的質(zhì)量、小拋區(qū)劃分放樣、石料拋投方法及量的允許偏差值等技術(shù)要素。在施工過程中，水下拋石是以石料的質(zhì)量和到工數(shù)量為主導(dǎo)的，關(guān)鍵是要把好石料質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。在這方面應(yīng)重點(diǎn)做好以下兩項(xiàng)工作：首先，要求施工單位組織石料采購組常駐采石場，現(xiàn)場檢查石料質(zhì)量，對(duì)不合質(zhì)量要求的石料一律拒絕裝載上船，把好石料源頭關(guān)；同時(shí)，工程建設(shè)處和監(jiān)理單位派員去山場對(duì)石料質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查。其次，抓好到工石料驗(yàn)收關(guān)。運(yùn)石船只到工后，停泊在指定的停泊區(qū)內(nèi)，石料先由施工單位自驗(yàn)合格，再向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理和業(yè)主接到報(bào)驗(yàn)通知后，組織專門人員上船驗(yàn)收石料的石質(zhì)和含泥量，測量石料粒徑，丈量船只載石數(shù)量。石料驗(yàn)收時(shí)，由施工單位、運(yùn)石船主、業(yè)主代表、監(jiān)理四方人員一同進(jìn)行，做到公平、公正、公開。在石料投拋施工中，嚴(yán)格控制拋石位置和拋石均勻度，使拋石量和拋石厚度符合設(shè)計(jì)要求?？傊?，要通過控源頭、抓現(xiàn)場等方法嚴(yán)格控制石料的質(zhì)量和數(shù)量，確保拋石工程的施工質(zhì)量。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的競爭更加激烈，人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)就是豐富現(xiàn)有的激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)體系的多維化發(fā)展，不斷提高員工的工作生活質(zhì)量，從而激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造力。
一、建立以科學(xué)、公平、合理為原則的薪酬體系
1、薪酬政策的對(duì)外競爭性。為了保持公司在行業(yè)中薪資福利的競爭性，吸引優(yōu)秀人才加盟，為此公司薪資福利部門每年的一項(xiàng)重要工作就是進(jìn)行薪酬調(diào)查，了解本行業(yè)相近公司在薪資福利方面的數(shù)據(jù)，以調(diào)整本年度公司的薪資福利政策。除了進(jìn)行每年一度的薪酬福利調(diào)查之外，公司還應(yīng)根據(jù)需要聘請(qǐng)專業(yè)的管理咨詢公司做相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查。
2、薪酬的對(duì)內(nèi)公平性?！鞍幢憩F(xiàn)來支付薪酬”是有效的薪酬支付體系的一條基本原則。好的薪酬計(jì)劃一定是公平的，在諸多薪酬體系的案例中，支付不與業(yè)績掛鉤，不公平往往是薪酬計(jì)劃失敗的主要原因。
3、薪酬設(shè)計(jì)一定要結(jié)合公司本身的實(shí)際支付能力。薪酬計(jì)劃得好與不好，是看它是否適合公司的實(shí)際狀況和能否有效激勵(lì)員工。公司制定薪酬福利的指導(dǎo)思想是吸引并留住最好的人才，但是由于各個(gè)公司目標(biāo)不同、在市場中的收人狀況不同、員工的需要不同、公司的預(yù)算不同、公司之間的發(fā)展階段相異，所以不能盲目照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而必須從公司的實(shí)際情況出發(fā)。根據(jù)企業(yè)的不同階段和不同類型的企業(yè)，激勵(lì)的重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。
4、與時(shí)俱進(jìn)。在相當(dāng)多的公司里，薪酬制度計(jì)劃一經(jīng)制定，就許多年“躺”在上面睡大覺，很少有人花心思去想想這些計(jì)劃執(zhí)行起來有什么問題?是否是員工需要的?哪些方面可以改進(jìn)?福利計(jì)劃激勵(lì)員工的效果怎么樣?企業(yè)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)改進(jìn)已有的薪資制度計(jì)劃，并根據(jù)需要去研究和開發(fā)新項(xiàng)目。一個(gè)計(jì)劃出臺(tái)后，經(jīng)過一年的運(yùn)作會(huì)出現(xiàn)一些問題，而且通過了解其它相同業(yè)界公司的狀況會(huì)找到一些差距，第二年做計(jì)劃的時(shí)候?qū)⒋丝紤]進(jìn)去。企業(yè)的薪酬方式應(yīng)該不斷創(chuàng)新，改變過去員工無權(quán)決定自己收人的狀況。
二、建立公正的績效考評(píng)體系
績效測評(píng)是根據(jù)一定的程序，運(yùn)用相應(yīng)的方法，按照崗位規(guī)范的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位工作人員的工作業(yè)績、品德、才能、表現(xiàn)等，實(shí)施經(jīng)常的考察和評(píng)價(jià)的過程。企業(yè)不僅要獲知員工的現(xiàn)狀，更重要的是準(zhǔn)確識(shí)別員工狀態(tài)。并依據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)，幫助員工個(gè)人提升自我。通過自我實(shí)現(xiàn)，從而推動(dòng)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，達(dá)到雙贏的效果。通過崗位績效測評(píng)可以準(zhǔn)確了解崗位人員知識(shí)能力的優(yōu)勢(shì)和不足，再加以適時(shí)的、有目的的培訓(xùn)崗位人員，可以有效地改善員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和提高工作能力水平，從而為企業(yè)培養(yǎng)和選拔出合乎要求的人才。
筆者認(rèn)為，企業(yè)的績效測評(píng)只有在以下原則的指導(dǎo)下，才能公正準(zhǔn)確地實(shí)施。
其一、規(guī)范化。企業(yè)的績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、績效測評(píng)程序及績效測評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，即要規(guī)范化，并且在績效測評(píng)過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。這些規(guī)定應(yīng)對(duì)企業(yè)全體員工公開，使員工對(duì)績效測評(píng)工作產(chǎn)生信任感，并能理解和接受績效測評(píng)結(jié)果。
其二、客觀性。評(píng)枯績效測評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的績效測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀績效測評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免摻人主觀性和感彩。將被績效測評(píng)者與既定的工作標(biāo)準(zhǔn)作比較，而不是在人與人之間作比較。
其三、多層面。全方位績效測評(píng)是指多層次、多角度、多渠道、立體式地進(jìn)行崗位績效測評(píng)。它包括上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)評(píng)價(jià)、下級(jí)評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)等。各方面人員以不同的視角，對(duì)被績效測評(píng)人員進(jìn)行德、能、勤、績等個(gè)方面立體交叉式的評(píng)價(jià)。
4、適時(shí)反饋?？冃y評(píng)的結(jié)果一定要反饋給被測評(píng)者本人，否則就起不到績效測評(píng)的教育作用。在反饋績效測評(píng)結(jié)果中，應(yīng)當(dāng)向被測評(píng)者就其評(píng)語進(jìn)行說明解釋。既要肯定成績和進(jìn)步，也應(yīng)說明不足之處，并提供今后努力改進(jìn)的參考意見。
三、知識(shí)型員工的激勵(lì)措施
馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的需求由高到低分為:生理的需要，安全的需要，社交的需要，受尊重的需要，自我實(shí)現(xiàn)的需要。只有在較低層次的需要得到了滿足的情況下，人才會(huì)有更高層次的需要。對(duì)知識(shí)型員工可用經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)，權(quán)力與地位激勵(lì)，文化激勵(lì)。盡管大多數(shù)的知識(shí)型員工受過高等教育，有一定的奉獻(xiàn)精神，但作為企業(yè)的管理者不能因此就把他們當(dāng)成雷鋒，缺乏必要的物質(zhì)激勵(lì)，就會(huì)出現(xiàn)花不該花的，拿不該拿的現(xiàn)象。如果大范圍的出現(xiàn)這種情況，那就不僅僅是人品問題那么簡單，而是制度問題了。
1、經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)。經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)除工資外還有多種方式:崗位工資、年終獎(jiǎng)、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼、期權(quán)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)、持股等。①崗位工資其實(shí)就是崗位的價(jià)值，按照崗位高低的不同，制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。②職務(wù)消費(fèi)就是按照員工職務(wù)給其本人一部分經(jīng)費(fèi)用在消費(fèi)上。③福利補(bǔ)貼可以根據(jù)企業(yè)的不同情況采取一些比較有特色的方式，比如多給員工買幾份保險(xiǎn)，解除員工的一部分后顧之憂。④產(chǎn)權(quán)應(yīng)給出資人，但應(yīng)承認(rèn)知識(shí)型員工的人力資本，他們也貢獻(xiàn)了特殊的資本，但不能以工資的形式發(fā)給他們了，工資是勞動(dòng)報(bào)酬，產(chǎn)權(quán)的收益才是資本的報(bào)酬，資本必須取得產(chǎn)權(quán)。國際上企業(yè)產(chǎn)權(quán)數(shù)的38%歸沒有出貨幣資本的人力資源所有。
2、權(quán)力與地位激勵(lì)。①可以讓知識(shí)型員工中的精英分子作企業(yè)的CEO，讓知識(shí)型員工真正在企業(yè)經(jīng)營中說了算。如果不能保證董事會(huì)決策的不失誤，不如將權(quán)力交給員工中既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才。②成立戰(zhàn)略決策委員會(huì)。成員主要來自于管理、經(jīng)濟(jì)、法學(xué)及多方專家，同時(shí)還可以有來自于本企業(yè)的員工，戰(zhàn)略決策委員會(huì)的作用是形成一個(gè)支持或否定CEO決策的咨詢機(jī)構(gòu)，顯而易見，能加人這個(gè)機(jī)構(gòu)，意味著對(duì)此知識(shí)型員工本人能力及價(jià)值的承認(rèn)。
3‘文化激勵(lì)。人的需求層次不同，高層次的需求是成就感，是別人的承認(rèn)，是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化塑造，必須要在觀念上承認(rèn)知識(shí)型員工的地位和作用，理念上要有等級(jí)的差別，只提沒有能力大小只有分工不同是不行的。承認(rèn)能力差異就必須承認(rèn)收益差異，不能老講平均主義。應(yīng)建立:能力不同——分工不同——收益不同的企業(yè)文化導(dǎo)向。
四、知識(shí)型員工的約束措施
有了上述這些激勵(lì)措施，知識(shí)型員工流失的現(xiàn)象必然減少，但少了不等
于沒有，總有一小部分人不講公德，不講商業(yè)倫理，足夠滿足的情況下還是跑了，更有甚者帶著公司的核心技術(shù)機(jī)密跳槽到了對(duì)手公司那里去。其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)不講溫情與良心，講的是約束。有激勵(lì)同樣要有約束，約束機(jī)制同樣重要。
一、世界范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組織模式及其激勵(lì)與約束機(jī)制
由于各國國情不同，風(fēng)險(xiǎn)投資的生存環(huán)境就有差異，因此各國的風(fēng)險(xiǎn)投資的組織模式也形成了各自的特色。歸納世界各國風(fēng)險(xiǎn)投資的組織模式，大致有如下幾種:一是以有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主體的美國模式，二是以大公司、大銀行為主體的日本模式，三是以國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主體的西歐模式。
在上述三種風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組織模式中，各有其產(chǎn)生、發(fā)展的原因.從風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)部架構(gòu)上來說，不管它采取何種組織模式，都必須首先解決風(fēng)險(xiǎn)資金提供者與風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作者(風(fēng)險(xiǎn)投資家)之間的關(guān)系。他們之間的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)委托一關(guān)系。在這種委托一關(guān)系中，應(yīng)該解決好積極性(激勵(lì)機(jī)制)、成本(約束機(jī)制)兩方面的問題。與此同時(shí)，這種組織制度安排還應(yīng)該保障運(yùn)行費(fèi)用較低，并且使者與被者雙方在運(yùn)行成本方面的信息盡量對(duì)稱。
以下對(duì)這三種模式的特點(diǎn)及由此產(chǎn)生的激勵(lì)與約束機(jī)制進(jìn)行簡要分析:
(一)以有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主體的美國模式.
有限合伙制是風(fēng)險(xiǎn)資本市場的重大技術(shù)創(chuàng)新，尤其在激勵(lì)一與約束機(jī)制方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)在:第一，從激勵(lì)機(jī)制看:有限合伙制由普通合伙人(generalpartnership)和有限合伙人(limitedpartnership)組成，一般來說，有限合伙人主要包括養(yǎng)老基金、大公司和富有的個(gè)人、捐贈(zèng)基金、投資銀行、銀行持股公司以及其他非金融公司，他們的投資占總投資的99%但只提供資金，不參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理;而普通合伙人為風(fēng)險(xiǎn)投資家，他們只提供極少量的資金份額，約1%，但負(fù)責(zé)資本的經(jīng)營。風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗取決于普通合伙人，他們大多是大公司的資深管理人員，有些是技術(shù)方面的專家，有些還創(chuàng)辦過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè).他們既是投資者，又是經(jīng)營者，和企業(yè)一道成長。風(fēng)險(xiǎn)投資家給企業(yè)帶來比其投資的貨幣價(jià)值大得多的價(jià)值，也就是所謂的增值投資(valueaddedinvestment.風(fēng)險(xiǎn)投資家為企業(yè)提供的不僅僅是資金，更重要的是專業(yè)的特長和管理經(jīng)驗(yàn)由于普通合伙人在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)舉足輕重的地位和責(zé)任，在利益分配上并沒有按照入股比例來分成，而是采取了向其傾斜的方式，每年不僅可獲得相當(dāng)于基金總額2-3%的管理費(fèi)，還可參與投資收益分配，普通合伙人可取得超過其投資比例的收益(一般可達(dá)20%以上):而有限合伙人一般取得風(fēng)險(xiǎn)投資基金收益的80%。這種制度安排的作用在于，比較充分地考慮了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家的利益激勵(lì)，獲利的大小完全依救于資本的收益水平，這就使他們充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，精心管理好資金。
第二，從約束機(jī)制看:在有限合伙中，有限合伙人對(duì)普通合伙人的約束是多方面的.一是風(fēng)險(xiǎn)投資家作為普通合伙人出資1%，但對(duì)債務(wù)負(fù)有無限連帶責(zé)任;二是在有限合伙制中，可以對(duì)有限合伙人的違約作出許多規(guī)定.比如，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資持續(xù)年限通常不超過10年，到期即告解散，使得管理者不能永久控制基金，到期必須交回控制權(quán);三是有限合伙制實(shí)行報(bào)告制度，即管理人須定期向有限合伙人報(bào)告基金運(yùn)作情況，這也在一定程度上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家起到控制作用;四是有限合伙制能有效地約束風(fēng)險(xiǎn)投資家，降低其損害投資者利益的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)不作為納稅主體，有限合伙投資企業(yè)的所得稅由各個(gè)合伙人分別繳納，使投資者避免了因?yàn)橥ㄟ^中介管理投資而產(chǎn)生的重復(fù)征稅的問題.這種體制對(duì)投資人也是一種比較好的保護(hù)和激勵(lì)。
在美國，國會(huì)和勞工部在法律上確認(rèn)了有限合伙制企業(yè)的合法性，并于1976年修訂了《有限合伙法》，1994年修訂了《統(tǒng)一合伙法》，使得合伙制組織在法律設(shè)計(jì)上更為周密、精細(xì)和協(xié)調(diào)，更能恰當(dāng)?shù)仄胶飧鞣降氖找媾c風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利與責(zé)任。I61正是由于有限合伙制在激勵(lì)與約束方面所獨(dú)有的特點(diǎn)以及其所具有的法律上的保障，因而美國有限合伙制投資基金參與風(fēng)險(xiǎn)投資總額在1980年達(dá)到42.50l0，到1995年達(dá)到81.5%，顯而易見，有限合伙制構(gòu)成了美國風(fēng)險(xiǎn)投資的最主要組織形式，是人才資本與貨幣資本的有機(jī)統(tǒng)一體，反映了美國的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)日趨組織化、機(jī)構(gòu)化和專業(yè)化，也是美國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)高度發(fā)達(dá)的標(biāo)志。
(二)以大公司、大銀行為主體的日本模式
在日本，風(fēng)險(xiǎn)資本投資人有52%是各類商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司，有25%是證券公司，即風(fēng)險(xiǎn)資本投資人為銀行、券商等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司占整個(gè)行業(yè)的77%.金融機(jī)構(gòu)附屬風(fēng)險(xiǎn)投資公司是日本風(fēng)險(xiǎn)投資的主要組織形式.這是日本人的投融資習(xí)慣和政府的政策導(dǎo)向的必然結(jié)果。日本的投資行為過于求穩(wěn)，冒險(xiǎn)精神和合作意識(shí)不強(qiáng)，使得有限合作制和私人投資方式在日本缺乏生存環(huán)境，加之政府的扶持政策主要是在貸款貼息與擔(dān)保上，這是形成日本以金融機(jī)構(gòu)附屬風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主要組織形式的根本原因。為這一模式直接服務(wù)的是日本的準(zhǔn)政府風(fēng)險(xiǎn)投資公司，如政府通過中小企業(yè)金融公庫、國民金融公庫、商工會(huì)中央公庫等專門為中小風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)提供優(yōu)惠貸款，通產(chǎn)省下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)向銀行貸款擔(dān)保，科技廳下設(shè)的新技術(shù)開發(fā)事業(yè)集團(tuán)，對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目提供5年期無息貸款.由于日本風(fēng)險(xiǎn)投資組織模式主要是金融機(jī)構(gòu)附屬公司和準(zhǔn)政府投資公司結(jié)合模式，因此其從業(yè)人員中，具有科技背景和產(chǎn)業(yè)背景的很少，不利于科技項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)早期的識(shí)別與開發(fā)，這也是日本風(fēng)險(xiǎn)資本集中于企業(yè)后期投資的原因之一。181正因?yàn)槿绱?，在日本的風(fēng)險(xiǎn)投資公司中，風(fēng)險(xiǎn)資本管理人不能被成為真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)投資家，風(fēng)險(xiǎn)資本投資人(主要是金融機(jī)構(gòu))與風(fēng)險(xiǎn)資本管理人之間缺乏有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。
(三)以國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主體的西歐模式
國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司為政府開辦，主要通過三種方式投放風(fēng)險(xiǎn)基金，一是貸款擔(dān)保，二是提供低息或無息貸款，三是直接向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供補(bǔ)助金。國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司一般不以盈利為目的。例如，英國的“技術(shù)集團(tuán)”、法國的“技術(shù)創(chuàng)新投資公司”，都屬于國有的具有獨(dú)立法人資格的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。
有的國家除設(shè)立國有資本的風(fēng)險(xiǎn)投資公司外，還設(shè)立另一種鼓勵(lì)銀行給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)貸款而由政府以某種形式擔(dān)保的“擔(dān)保公司”或“擔(dān)?；稹?。例如，法國的“風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保公司”，由政府提供10億法郎的保險(xiǎn)基金。
最后，簡單地介紹一下臺(tái)灣的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，臺(tái)灣推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)己有16年，其中歷經(jīng)1988"1989年過度的創(chuàng)業(yè)投資熱及1990"1991年市場蕭條期，自1993年起，創(chuàng)業(yè)投資業(yè)又再度活躍，許多創(chuàng)業(yè)投資公司所扶植的公司的股票紛紛上市。臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資公司采用的組織模式是股份有限公司。臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資主體基本上屬于私營性質(zhì)，政府為了刺激創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展，于1994年起允許保險(xiǎn)公司、民間銀行參與創(chuàng)業(yè)投資。創(chuàng)業(yè)投資初期，政府規(guī)定創(chuàng)業(yè)基金必須投資于國內(nèi)的高科技領(lǐng)域;在創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)過一定發(fā)展、取得一定成效之后，政府于1993年將投資領(lǐng)域放寬，允許將實(shí)收資本的30%投入于一般制造業(yè)。這一方面支持了高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面又使創(chuàng)司有了一定的投資自由度。
上述無論是以大公司、大銀行為主體的日本模式、以國家風(fēng)險(xiǎn)投資公司為主休的西歐模式，還是臺(tái)灣的股份有限公司模式，他們都是以公司制形態(tài)來組建風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在組織模式及內(nèi)部架構(gòu)上不同于美國的有限合伙制形態(tài)，表現(xiàn)在激勵(lì)與約束機(jī)制方面:在公司制中，在信息不對(duì)稱也難以完全對(duì)稱的情況下，公司股東是無法有效地控制人的道德風(fēng)險(xiǎn)的。在這種情況下，解決辦法只能是加大股東對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家的權(quán)力約束，股東親自參與重大事項(xiàng)的決策，但這又會(huì)產(chǎn)生抑制風(fēng)險(xiǎn)投資家積極性的負(fù)面作用，同時(shí)還會(huì)因決策程序復(fù)雜而難以滿足風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的效率要求;同時(shí)，在公司制中，對(duì)投資人是按出資比例分紅，沒有對(duì)具有表決權(quán)的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、管理股等有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資公司中常用的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家傾斜的激勵(lì)機(jī)制;在公司制中，即使可以通過利潤分成來激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資家努力工作，但這種分成很難達(dá)到20%的比例。并且，公司制運(yùn)行成本高，不能降低稅賦，這對(duì)資本投資人缺乏一定的激勵(lì)作用。
二、適合我國國情的風(fēng)臉投資公司組織模式及其激勵(lì)和約束機(jī)制
我國在投資者結(jié)構(gòu)上，應(yīng)逐步由政府主導(dǎo)向“民營官助”為主的模式轉(zhuǎn)變。要大力支持大型企業(yè)集團(tuán)及高科技企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)投資，放寬對(duì)保險(xiǎn)基金、信托投資機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老基金、捐贈(zèng)基金等機(jī)構(gòu)投資者介入風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)營的限制，多方面動(dòng)員民間閑置資金，在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源的同時(shí)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)出資者結(jié)構(gòu)的多元化.在此基礎(chǔ)上，逐步將原有的政府主導(dǎo)型風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主的模式向“民營官助”風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主的模式轉(zhuǎn)變.所謂“民營官助”，指的是民間經(jīng)濟(jì)主體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理，而政府主要通過參與出資、參與發(fā)起設(shè)立、提供政策優(yōu)惠等方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)予以支持。這將有助于確立我國風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的市場原則，在一定程度上規(guī)避行政干預(yù)和“軟預(yù)算約束”問題。
在風(fēng)險(xiǎn)資本組織形式上，目前應(yīng)以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主，逐步引入有限合伙制基金形式，在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部，注重設(shè)計(jì)有效的法人治理機(jī)構(gòu).從美國風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)可知，有限合伙制基金是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中將激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制完美地結(jié)合在一起的組織形式.但目前，由于有限合伙制得不到我國法律的承認(rèn)和保護(hù)，1997年實(shí)施的《合伙企業(yè)法》也僅限于普通合伙企業(yè)，116咽而尚難成為我國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)形式，而應(yīng)以公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為主，在今后，隨著相關(guān)法律條件的具備，可逐步發(fā)展有限合伙制基金形式.但在公司制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中，也需構(gòu)造出資人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作者的有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。這體現(xiàn)在:
（1）出資人除派員參加風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)外，作為風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作責(zé)任人的高層經(jīng)理人員，均采用專家聘任制，將資本運(yùn)作權(quán)交給風(fēng)險(xiǎn)投資專家，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的治理結(jié)構(gòu).
（2)在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)高層經(jīng)理人員的報(bào)酬體系中，包括按投資額提取一定比例管理費(fèi)所轉(zhuǎn)化的工資，投資凈收入的比例提成及被投資企業(yè)中的股份期權(quán)等部分。
（3）將高層經(jīng)理人員的自身利益與基金投資控制權(quán)的運(yùn)用掛鉤，為此規(guī)定:高層經(jīng)理人員的收入必須向監(jiān)管機(jī)構(gòu)如實(shí)申報(bào)，并將其中的一定比例以股權(quán)資本方式投入被投資企業(yè)，且這些資本的退出有期限限制.
引言
醫(yī)療改革必然加劇醫(yī)療市場的競爭，為了更好地適應(yīng)醫(yī)院從“以病人為中心”發(fā)展到“以患者為中心”，再到如今的“以人為中心”的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。醫(yī)療環(huán)境建設(shè)顯得越來越重要，人們都知道：建筑是凝固的音樂的道理。因此，醫(yī)療建筑就更強(qiáng)調(diào)建筑的可持續(xù)發(fā)展(SustainableDevelopment，SD)和人性化。
1．門急診樓的特點(diǎn)和任務(wù)
醫(yī)院門急診樓是醫(yī)院的窗口和門面，是患者最先接觸醫(yī)院的地方。門診人流復(fù)雜，在有限的空間和時(shí)間內(nèi)，易形成健康人與患者混雜的局面，造成患者與患者、患者與健康人之間的交叉感染[1]。因此、合理的空間布局，現(xiàn)代化的建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)(BuildingAutomationSystem，BAS)、快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)、智能化門診綜合電子信息系統(tǒng)、人性化的候診大廳，必將成為醫(yī)院門急診樓建筑智能化的全新理念。
2．門急診樓智能化設(shè)計(jì)原則和目標(biāo)
2．1設(shè)計(jì)原則每個(gè)時(shí)代的建筑無不打上時(shí)展的烙印。在智能化門急診樓的設(shè)計(jì)上，將技術(shù)先進(jìn)、符合主流標(biāo)準(zhǔn)、滿足實(shí)用要求和便于系統(tǒng)維護(hù)作為出發(fā)點(diǎn)[2]。由于智能化建筑有很好的投資匯報(bào)率，經(jīng)濟(jì)效益顯著，給建筑藝術(shù)與信息技術(shù)完美結(jié)合提供了良機(jī)，綜觀國內(nèi)外醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)主流思想和設(shè)計(jì)理論，突破了以功能為主的設(shè)計(jì)理念，“以人為中心”成為醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的首要原則。因此，在進(jìn)行醫(yī)院門急診樓的智能化設(shè)計(jì)時(shí)，既要做到功能的疊加，又要防止設(shè)備的堆積[3]。避免以“A”的多少來評(píng)價(jià)智能建筑水平的高低。將建筑設(shè)計(jì)的前瞻性、科學(xué)性、創(chuàng)新性以及設(shè)計(jì)、施工與管理作為門急診樓的設(shè)計(jì)原則。防止“病態(tài)建筑[4](sickbuilding)”或“室內(nèi)空氣質(zhì)量(1ndoorAirQuality，IAQ)惡劣”的建筑出現(xiàn)。以結(jié)構(gòu)化布線為基礎(chǔ)，架構(gòu)智能化門急診樓的信息高速公路，給就診患者和醫(yī)務(wù)人員提供集人性化、信息化、?？苹蜕虡I(yè)化于一體的新型智能化門急診樓。
2．2設(shè)計(jì)目標(biāo)廣大患者渴望有一個(gè)溫馨、舒適、方便、和諧的就醫(yī)環(huán)境，渴望醫(yī)院提供高水平、快捷周到的醫(yī)療服務(wù)。而盡最大努力滿足廣大患者的要求[5]，是建設(shè)智能化、現(xiàn)代化門急診樓的宗旨和努力方向。門急診樓在軟環(huán)境的設(shè)計(jì)上除應(yīng)具備完善的數(shù)據(jù)、語音、圖像及多媒體通信與信息綜合服務(wù)功能外；在硬環(huán)境上也應(yīng)將門診醫(yī)生診室設(shè)計(jì)成“一醫(yī)一患一室一床”，以便保護(hù)就診患者的私密。
3．門急診樓智能化建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3．1結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作為智能化建筑工程中的神經(jīng)中樞——結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)(StructuredCablingSystem，SCS)是智能化建筑的關(guān)鍵部分和基礎(chǔ)設(shè)施[6]。門急診樓的智能化設(shè)計(jì)，必須充分重視SCS。從技術(shù)的角度講，應(yīng)根據(jù)SCS技術(shù)的發(fā)展適度超前，在經(jīng)費(fèi)許可的情況下，可以考慮光纖到桌面(FiberToTheDesk，F(xiàn)TTD)的布線方案，提升網(wǎng)絡(luò)的整體性能。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)(PACS)等的投入運(yùn)行，以及電子商務(wù)(EC)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)在醫(yī)院的應(yīng)用等都離不開SCS。而且隨著醫(yī)院數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的發(fā)展，在未來的5-10年內(nèi)，門診醫(yī)生工作站必將全面投入使用，更是離不開SCS的支持。
3．2BAS的設(shè)計(jì)廣義的BAS不但包括建筑物樓宇設(shè)備的監(jiān)控，還包括安全保衛(wèi)系統(tǒng)
(如電視監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、防盜報(bào)警等)、管理服務(wù)系統(tǒng)(如各類報(bào)表編制、計(jì)量系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)等)。此外，用于消防的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)(FA)也屬于該范疇，因其要求更高，國內(nèi)近年來將其作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。本文所討論的是狹義的BAS，主要包括以下幾個(gè)方面：
3．2．1空調(diào)系統(tǒng)對(duì)空氣流通有特殊要求的醫(yī)院門急診樓建筑，應(yīng)以提高空氣質(zhì)量、降低噪音和節(jié)約能源為目的，同時(shí)綜合考慮中央空調(diào)的類型、輔助設(shè)備、末端設(shè)備，氣流、風(fēng)量等因素。以外，在醫(yī)療建筑中將醫(yī)療環(huán)境檢測系統(tǒng)納入空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)是十分必要的，在建筑的不同區(qū)域和空調(diào)系統(tǒng)的排風(fēng)口等處安裝相關(guān)傳感器(如二氧化碳傳感器等)，進(jìn)行必要的環(huán)境檢測，同時(shí)在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上參考防治“非典”的空調(diào)設(shè)計(jì)要求。
3．2．2停車場管理系統(tǒng)隨著數(shù)字化城市建設(shè)的加快，機(jī)動(dòng)車數(shù)量迅速增加，就診患者車輛的停放及管理將成為門急診樓建設(shè)又一重要課題。采用先進(jìn)的停車場管理系統(tǒng)既能對(duì)車輛進(jìn)行有效管理和控制，保持良好的醫(yī)療環(huán)境，又能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3．2．3建筑醫(yī)療設(shè)備的設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的樓宇建筑設(shè)備如電力監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等相比，建筑醫(yī)療設(shè)備有其自身的特點(diǎn)：第一，與建筑環(huán)境結(jié)合緊密，如集中供氧、負(fù)壓吸引、壓縮空氣以及笑氣供應(yīng)和回收等子系統(tǒng)都必須結(jié)合醫(yī)療環(huán)境需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。第二，各子系統(tǒng)前沒有國家規(guī)范，醫(yī)院在進(jìn)行三氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合醫(yī)院需求，量身定做。同時(shí)在管理上，應(yīng)將三氣系統(tǒng)納入BAS系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)普通樓宇設(shè)備與建筑醫(yī)療設(shè)備的統(tǒng)一管理。
3．2．4火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)該系統(tǒng)往往與BAS分開考慮，但是，在目前計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)與BAS分開設(shè)計(jì)、施工和管理的模式，是與今天的科技發(fā)展不相適應(yīng)的。不利于BAS的系統(tǒng)集成(systemintegrated，SI)，不能達(dá)到節(jié)約人員，節(jié)省維護(hù)費(fèi)，提高工作效率的建設(shè)目的。在施工期間，強(qiáng)調(diào)隱蔽工程的施工和驗(yàn)收，杜絕消防隱患，同時(shí)在建筑設(shè)備的選擇上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品有使用后不可逆的特性，即建筑安裝完畢后，很難通過“修改”的方式彌補(bǔ)缺陷、完善其功能。智能化建筑尤其如此[7]。
3．3門急診背景環(huán)境調(diào)節(jié)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)用于對(duì)門診大廳、候診廳等公共場所的軟環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)。從就診患者的心態(tài)來講，都想盡快就醫(yī)，離開醫(yī)院。但由于一些客觀條件的制約，
候診是必然的。在候診期間，患者及陪護(hù)者如何度過這段時(shí)間，是醫(yī)院在建設(shè)門急診樓時(shí)必須考慮的問題。背景環(huán)境設(shè)計(jì)是門急診樓家庭化設(shè)計(jì)的體現(xiàn)，優(yōu)美的輕音樂，舒緩的旋律縈繞在門急診樓內(nèi)外，使患者有一種親切感和歸屬感。背景燈光通過計(jì)算機(jī)來調(diào)節(jié)照度、色度，如在夏季以冷色調(diào)為主，冬季以暖色調(diào)為主，系統(tǒng)對(duì)改善門急診樓的就醫(yī)環(huán)境將起到積極作用。
摘要：本文對(duì)近年來有關(guān)建筑智能化技術(shù)的應(yīng)用與研究進(jìn)行了論述，雖然文獻(xiàn)報(bào)道了許多有關(guān)智能建筑的最新技術(shù)，但對(duì)于醫(yī)療建筑智能化方面的報(bào)道較少，作者就醫(yī)療建筑智能化的內(nèi)容進(jìn)行了論述和歸納，期望為國內(nèi)醫(yī)院門急診樓智能化建設(shè)與設(shè)計(jì)提供參考。
關(guān)鍵詞：智能建筑醫(yī)院建設(shè)應(yīng)用
引言
醫(yī)療改革必然加劇醫(yī)療市場的競爭，為了更好地適應(yīng)醫(yī)院從“以病人為中心”發(fā)展到“以患者為中心”，再到如今的“以人為中心”的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。醫(yī)療環(huán)境建設(shè)顯得越來越重要，人們都知道：建筑是凝固的音樂的道理。因此，醫(yī)療建筑就更強(qiáng)調(diào)建筑的可持續(xù)發(fā)展(SustainableDevelopment，SD)和人性化。
1．門急診樓的特點(diǎn)和任務(wù)
醫(yī)院門急診樓是醫(yī)院的窗口和門面，是患者最先接觸醫(yī)院的地方。門診人流復(fù)雜，在有限的空間和時(shí)間內(nèi)，易形成健康人與患者混雜的局面，造成患者與患者、患者與健康人之間的交叉感染[1]。因此、合理的空間布局，現(xiàn)代化的建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)(BuildingAutomationSystem，BAS)、快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)、智能化門診綜合電子信息系統(tǒng)、人性化的候診大廳，必將成為醫(yī)院門急診樓建筑智能化的全新理念。
2．門急診樓智能化設(shè)計(jì)原則和目標(biāo)
2．1設(shè)計(jì)原則每個(gè)時(shí)代的建筑無不打上時(shí)展的烙印。在智能化門急診樓的設(shè)計(jì)上，將技術(shù)先進(jìn)、符合主流標(biāo)準(zhǔn)、滿足實(shí)用要求和便于系統(tǒng)維護(hù)作為出發(fā)點(diǎn)[2]。由于智能化建筑有很好的投資匯報(bào)率，經(jīng)濟(jì)效益顯著，給建筑藝術(shù)與信息技術(shù)完美結(jié)合提供了良機(jī)，綜觀國內(nèi)外醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)主流思想和設(shè)計(jì)理論，突破了以功能為主的設(shè)計(jì)理念，“以人為中心”成為醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的首要原則。因此，在進(jìn)行醫(yī)院門急診樓的智能化設(shè)計(jì)時(shí)，既要做到功能的疊加，又要防止設(shè)備的堆積[3]。避免以“A”的多少來評(píng)價(jià)智能建筑水平的高低。將建筑設(shè)計(jì)的前瞻性、科學(xué)性、創(chuàng)新性以及設(shè)計(jì)、施工與管理作為門急診樓的設(shè)計(jì)原則。防止“病態(tài)建筑[4](sickbuilding)”或“室內(nèi)空氣質(zhì)量(1ndoorAirQuality，IAQ)惡劣”的建筑出現(xiàn)。以結(jié)構(gòu)化布線為基礎(chǔ)，架構(gòu)智能化門急診樓的信息高速公路，給就診患者和醫(yī)務(wù)人員提供集人性化、信息化、?？苹蜕虡I(yè)化于一體的新型智能化門急診樓。
2．2設(shè)計(jì)目標(biāo)廣大患者渴望有一個(gè)溫馨、舒適、方便、和諧的就醫(yī)環(huán)境，渴望醫(yī)院提供高水平、快捷周到的醫(yī)療服務(wù)。而盡最大努力滿足廣大患者的要求[5]，是建設(shè)智能化、現(xiàn)代化門急診樓的宗旨和努力方向。門急診樓在軟環(huán)境的設(shè)計(jì)上除應(yīng)具備完善的數(shù)據(jù)、語音、圖像及多媒體通信與信息綜合服務(wù)功能外；在硬環(huán)境上也應(yīng)將門診醫(yī)生診室設(shè)計(jì)成“一醫(yī)一患一室一床”，以便保護(hù)就診患者的私密。
3．門急診樓智能化建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3．1結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作為智能化建筑工程中的神經(jīng)中樞——結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)(StructuredCablingSystem，SCS)是智能化建筑的關(guān)鍵部分和基礎(chǔ)設(shè)施[6]。門急診樓的智能化設(shè)計(jì)，必須充分重視SCS。從技術(shù)的角度講，應(yīng)根據(jù)SCS技術(shù)的發(fā)展適度超前，在經(jīng)費(fèi)許可的情況下，可以考慮光纖到桌面(FiberToTheDesk，F(xiàn)TTD)的布線方案，提升網(wǎng)絡(luò)的整體性能。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)(PACS)等的投入運(yùn)行，以及電子商務(wù)(EC)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)在醫(yī)院的應(yīng)用等都離不開SCS。而且隨著醫(yī)院數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的發(fā)展，在未來的5-10年內(nèi)，門診醫(yī)生工作站必將全面投入使用，更是離不開SCS的支持。
3．2BAS的設(shè)計(jì)廣義的BAS不但包括建筑物樓宇設(shè)備的監(jiān)控，還包括安全保衛(wèi)系統(tǒng)
(如電視監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、防盜報(bào)警等)、管理服務(wù)系統(tǒng)(如各類報(bào)表編制、計(jì)量系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)等)。此外，用于消防的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)(FA)也屬于該范疇，因其要求更高，國內(nèi)近年來將其作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。本文所討論的是狹義的BAS，主要包括以下幾個(gè)方面：
3．2．1空調(diào)系統(tǒng)對(duì)空氣流通有特殊要求的醫(yī)院門急診樓建筑，應(yīng)以提高空氣質(zhì)量、降低噪音和節(jié)約能源為目的，同時(shí)綜合考慮中央空調(diào)的類型、輔助設(shè)備、末端設(shè)備，氣流、風(fēng)量等因素。以外，在醫(yī)療建筑中將醫(yī)療環(huán)境檢測系統(tǒng)納入空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)是十分必要的，在建筑的不同區(qū)域和空調(diào)系統(tǒng)的排風(fēng)口等處安裝相關(guān)傳感器(如二氧化碳傳感器等)，進(jìn)行必要的環(huán)境檢測，同時(shí)在空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上參考防治“非典”的空調(diào)設(shè)計(jì)要求。
3．2．2停車場管理系統(tǒng)隨著數(shù)字化城市建設(shè)的加快，機(jī)動(dòng)車數(shù)量迅速增加，就診患者車輛的停放及管理將成為門急診樓建設(shè)又一重要課題。采用先進(jìn)的停車場管理系統(tǒng)既能對(duì)車輛進(jìn)行有效管理和控制，保持良好的醫(yī)療環(huán)境，又能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3．2．3建筑醫(yī)療設(shè)備的設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的樓宇建筑設(shè)備如電力監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等相比，建筑醫(yī)療設(shè)備有其自身的特點(diǎn)：第一，與建筑環(huán)境結(jié)合緊密，如集中供氧、負(fù)壓吸引、壓縮空氣以及笑氣供應(yīng)和回收等子系統(tǒng)都必須結(jié)合醫(yī)療環(huán)境需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。第二，各子系統(tǒng)前沒有國家規(guī)范，醫(yī)院在進(jìn)行三氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合醫(yī)院需求，量身定做。同時(shí)在管理上，應(yīng)將三氣系統(tǒng)納入BAS系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)普通樓宇設(shè)備與建筑醫(yī)療設(shè)備的統(tǒng)一管理。
3．2．4火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)該系統(tǒng)往往與BAS分開考慮，但是，在目前計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)與BAS分開設(shè)計(jì)、施工和管理的模式，是與今天的科技發(fā)展不相適應(yīng)的。不利于BAS的系統(tǒng)集成(systemintegrated，SI)，不能達(dá)到節(jié)約人員，節(jié)省維護(hù)費(fèi)，提高工作效率的建設(shè)目的。在施工期間，強(qiáng)調(diào)隱蔽工程的施工和驗(yàn)收，杜絕消防隱患，同時(shí)在建筑設(shè)備的選擇上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品有使用后不可逆的特性，即建筑安裝完畢后，很難通過“修改”的方式彌補(bǔ)缺陷、完善其功能。智能化建筑尤其如此[7]。
3．3門急診背景環(huán)境調(diào)節(jié)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)用于對(duì)門診大廳、候診廳等公共場所的軟環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)。從就診患者的心態(tài)來講，都想盡快就醫(yī)，離開醫(yī)院。但由于一些客觀條件的制約，
候診是必然的。在候診期間，患者及陪護(hù)者如何度過這段時(shí)間，是醫(yī)院在建設(shè)門急診樓時(shí)必須考慮的問題。背景環(huán)境設(shè)計(jì)是門急診樓家庭化設(shè)計(jì)的體現(xiàn)，優(yōu)美的輕音樂，舒緩的旋律縈繞在門急診樓內(nèi)外，使患者有一種親切感和歸屬感。背景燈光通過計(jì)算機(jī)來調(diào)節(jié)照度、色度，如在夏季以冷色調(diào)為主，冬季以暖色調(diào)為主，系統(tǒng)對(duì)改善門急診樓的就醫(yī)環(huán)境將起到積極作用。
4．門診綜合電子信息系統(tǒng)
系統(tǒng)以患者信息為依托，通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，智能化導(dǎo)醫(yī)為核心，計(jì)算機(jī)為工具，從而完成門診各項(xiàng)服務(wù)性任務(wù)。該系統(tǒng)借助系統(tǒng)集成技術(shù)，將硬件(含系統(tǒng)軟件、工具軟件等)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及相應(yīng)的應(yīng)用軟件組合成為有效實(shí)用的，具有良好交互界面的計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息系統(tǒng)。通過信息查詢系統(tǒng)，消除長期困擾醫(yī)院門急診樓“三長一短”現(xiàn)象。
4．1門急診大屏顯示系統(tǒng)采用大屏顯示系統(tǒng)，可對(duì)醫(yī)院概況、科室設(shè)置、出診專家、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格等及時(shí)提供給患者，方便患者進(jìn)行相關(guān)信息的查詢，從而實(shí)現(xiàn)診間醫(yī)令、劃價(jià)、取藥等快捷準(zhǔn)確的計(jì)算機(jī)管理。
4．2智能化導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)為避免患者就診時(shí)的順序混亂和提高醫(yī)務(wù)人員工作效率。在門診管理系統(tǒng)的掛號(hào)預(yù)約子系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增設(shè)患者就診科室的相關(guān)信息，設(shè)計(jì)安裝小型電子屏幕，導(dǎo)向標(biāo)志，指示患者就診去向。導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)應(yīng)充分展現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，發(fā)光二極管(LED)、液晶顯示器(LCD)、等離子電視(PNP)等顯示技術(shù)和通信技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合醫(yī)院HIS系統(tǒng)，將門急診叫號(hào)和導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)進(jìn)行柔性設(shè)計(jì)?；颊邟焯?hào)后即生成患者就醫(yī)的相關(guān)信息，提示就診科室的去向，門診管理系統(tǒng)將掛號(hào)患者的信息傳遞給門診智能化導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)。該系統(tǒng)完全以患者就醫(yī)為中心，以降低醫(yī)務(wù)人員的工作強(qiáng)度為目的，以提高醫(yī)院門急診樓的使用效率為目標(biāo)，來提高門急診樓的整體功能?？朔壳搬t(yī)院門診患者就醫(yī)由專人負(fù)責(zé)維持秩序和增設(shè)導(dǎo)醫(yī)人員的諸多不利因素。
4．3增設(shè)計(jì)算機(jī)查詢系統(tǒng)系統(tǒng)采用條碼識(shí)別技術(shù)或密碼確認(rèn)技術(shù)，在門急診樓的不同功能區(qū)域配置計(jì)算機(jī)觸摸屏，方便患者查詢?cè)卺t(yī)院內(nèi)的所有消費(fèi)及患者所需要的各類醫(yī)學(xué)信息資料，加強(qiáng)醫(yī)院宣傳力度，提高對(duì)患者的吸引力。
4．4構(gòu)建全信息化門診專用視頻會(huì)診系統(tǒng)根據(jù)科技的發(fā)展和21世紀(jì)就醫(yī)模式的需要，智能化門急診樓建設(shè)應(yīng)設(shè)有電話預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)療咨詢、遠(yuǎn)程門診視頻會(huì)診系統(tǒng)等，從而實(shí)施交互式多媒體有償服務(wù)，解答患者常識(shí)性的醫(yī)療問題，指導(dǎo)就醫(yī)，方便那些只需詢問相關(guān)癥狀即可解決病痛的患者[8]。也為被距離和時(shí)間分割開的醫(yī)、患之間建立一條信息高速公路。在智能化門急診樓的建設(shè)中，構(gòu)建一個(gè)集多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程門診視頻會(huì)診系統(tǒng)于一體的全信息化門診醫(yī)師平臺(tái)，通過門診專用視頻會(huì)議系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程專家門診。系統(tǒng)聯(lián)結(jié)成功后，異地協(xié)作醫(yī)院只需將患者安排在有門診視頻會(huì)診系統(tǒng)的門診辦公室或其他適合的場所，患者與遠(yuǎn)端的醫(yī)學(xué)專家即可進(jìn)行異地門診。該系統(tǒng)將充分利用我國寶貴的醫(yī)療資源，同時(shí)可減少患者的醫(yī)療費(fèi)用開支。這種異地門診的就醫(yī)方式在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)飛速發(fā)展的今天將很快得以推廣。
6門急診樓智能化建筑設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題
6．1注意協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系在建筑上，各工種工程師所面對(duì)和處理的對(duì)象不同，智能建筑工程師由于掌握著最新知識(shí)，對(duì)技術(shù)的追求可能走在其他建筑工種的前面，而其他工種的工程師由于對(duì)“智能建筑”認(rèn)識(shí)的偏差，于是便有了“智能建筑”無非是“一套綜合布線，少些墻，多些孔”而已的觀點(diǎn)。其實(shí)在國內(nèi)有關(guān)“智能建筑”的文獻(xiàn)中，“智能建筑≠建筑十智能”幾乎是一致的說法(張瑞武，1996；李博賢，1997；林賢光，1997)。當(dāng)然智能建筑技術(shù)的合理性不等于建筑的最終成功。各工種要相互合作、理解和溝通，才能完善“智能化建筑”。
6．2強(qiáng)調(diào)建筑施工與樓宇物業(yè)管理同步設(shè)計(jì)傳統(tǒng)建筑物物業(yè)管理的內(nèi)容較為單純，智能建筑具有許多新的內(nèi)容和特點(diǎn)，因此管理和維護(hù)相對(duì)復(fù)雜。建筑智能化系統(tǒng)所使用的設(shè)備科技含量高、自動(dòng)化程度高，對(duì)操作和管理人員的技術(shù)素質(zhì)要求高。同時(shí)智能建筑建成后，其維護(hù)和保養(yǎng)將成為正常運(yùn)行的關(guān)鍵?；谝陨弦蛩兀T診樓的建筑智能化設(shè)計(jì)應(yīng)包含物業(yè)管理的內(nèi)容。
6．3注重工程與科研的關(guān)系信息社會(huì)的特點(diǎn)是知識(shí)、技術(shù)更新快，醫(yī)療建筑有公共建筑的特點(diǎn)，即為共性：但更多地是其他建筑所不具備的個(gè)性。比如門急診大屏顯示系統(tǒng)、智能化導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、建筑醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)、全信息化的門急診視頻會(huì)診系統(tǒng)、門急診患者輸液管理系統(tǒng)等都是其特有的。有些系統(tǒng)是成熟的，也有些系統(tǒng)是不成熟的或沒有的，醫(yī)院必須結(jié)合具體的工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行前期的論證、規(guī)劃和開發(fā)，從而使工程和科研緊密結(jié)合，建設(shè)符合時(shí)代特征的醫(yī)療建筑。
7．結(jié)論
21世紀(jì)醫(yī)院門急診的就醫(yī)環(huán)境要充分體現(xiàn)“以人為本”的理念，提高醫(yī)院門急診樓的建筑品位。讓患者是“上帝”這一理念在醫(yī)院得以充分體現(xiàn)，一流的環(huán)境、一流的服務(wù)使患者感受人生價(jià)值的升華[9]。同時(shí)，將門診樓建設(shè)成為具有智能化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和國際化的標(biāo)志性建筑，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療建筑跨越式發(fā)展鋪平道路，也為今后實(shí)現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化管理創(chuàng)造條件。
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苗種引進(jìn)錦鯉水花，從廣西發(fā)貨到昆明機(jī)場接貨，一次性購買水花150萬尾。4月20日從機(jī)場接回的水花下塘前將氧氣袋放于池塘內(nèi)，調(diào)節(jié)內(nèi)外水溫基本一致，此時(shí)可將水花集中于魚苗箱中暫養(yǎng)。煮熟的蛋黃研碎用緝布過濾投喂，每20萬尾魚苗每日投喂1個(gè)，連喂2d，第2天喂后2h即可下塘。魚苗下塘當(dāng)天投喂豆?jié){，每日3次，按照“三邊倆滿塘”的投喂原則，保證塘中魚苗都能攝食到餌料，飼養(yǎng)期間池塘注意加注新水，至80~100cm為宜，飼養(yǎng)15d左右進(jìn)行集群訓(xùn)練開始投喂全價(jià)配合飼料淵粉料冤，經(jīng)過35d左右飼養(yǎng)魚苗可長到3~5cm，此時(shí)苗種塘密度過大，應(yīng)進(jìn)行分塘飼養(yǎng)，分塘前進(jìn)行2~3次拖網(wǎng)鍛煉，以增強(qiáng)魚苗自身抵抗能力。
1.2魚種投放
水花經(jīng)過35d左右的培育，在6月5日左右可長到3~5cm，成活率約40%，可提供魚種60萬尾，按15萬尾/hm2的放養(yǎng)比例，搭配鰱、鳙魚種3萬尾/hm2投放在2口總面積40000m2的池塘中，池塘放養(yǎng)魚種前要進(jìn)行清塘淵方法同上冤，魚種下塘?xí)r用3%~4%的食鹽水浸洗10~20min。
1.3飼料投喂
用通威配合飼料進(jìn)行投喂，魚種下塘第2天開始馴化投喂，根據(jù)魚條件反射原理，敲擊發(fā)聲反復(fù)數(shù)次循環(huán)進(jìn)行，每天人工投喂4次淵時(shí)間可自行掌握，一般30min左右冤，經(jīng)7d左右馴化，魚可集中上浮搶食，此時(shí)可改用投餌機(jī)自行投喂，根據(jù)魚吃食情況掌握投飼時(shí)間及投飼量，水溫為15~25益時(shí)，日均投喂3次，投喂量為魚體重的2%~3%曰水溫25~30益時(shí)，日均投喂4次，投喂量為魚體重的3%~5%。飼養(yǎng)期間以投喂顆粒飼料為主，可輔以蕪萍、豆餅或豆渣類植物性飼料，飼料投喂量根據(jù)魚吃食情況、天氣情況、魚體規(guī)格和水溫而定。
1.4日常管理
pH值控制在6.5~8.5，溶解氧控制在5mg/L以上，錦鯉即可保持良好的生長態(tài)勢(shì)，透明度控制在40cm左右，以便于觀察魚的活動(dòng)情況，池水確保“肥、活、嫩、爽”，期間可通過注水、換水、施肥或使用光合細(xì)菌等手段來實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持巡塘，防止泛塘，觀察魚的吃食活動(dòng)情況，觀察魚有無疾病發(fā)生，做好池塘日志，陰雨、暴雨天氣要開增氧機(jī)，還要加注新水，保持池水清新，防止浮頭泛塘。
1.5魚病防治
5月下旬，用水霉凈全池潑灑1次淵用量為0.2g/m3水體冤，預(yù)防水霉病的發(fā)生曰6月上旬，用硫酸銅與硫酸亞鐵合劑淵5頤2冤全池潑灑1次淵用量為0.7g/m3水體冤，預(yù)防車輪蟲、斜管蟲病的發(fā)生曰6要9月每30d用二氧化氯制劑全池潑灑消毒1次淵用量為0.5g/m3水體冤，預(yù)防細(xì)菌性疾病的發(fā)生曰9月下旬，用90%晶體敵百蟲全池潑灑1次，預(yù)防魚虱、錨頭蚤病的發(fā)生曰防治錦鯉痘瘡病，用0.1~0.4mg/kg紅霉素全池潑灑，10d后再用1次，有一定效果。
2效益分析
養(yǎng)殖苗種塘2口，面積4670m2，投放150萬尾錦鯉水花，經(jīng)35d飼養(yǎng)，出塘3~5cm的魚種60萬尾淵成活率40%冤。60萬尾魚種分別在2個(gè)成魚塘飼養(yǎng)，面積合計(jì)40000m2，投喂通威飼料。至2013年11月20日出塘錦鯉33150kg，折合產(chǎn)量8287.5kg/hm2，平均體重60g淵成活率85%冤，鰱、鳙規(guī)格魚種10980kg，折合產(chǎn)量2745kg/hm2。養(yǎng)殖收入情況見表1。養(yǎng)殖支出包括通威飼料256000元、水花苗種60000元、運(yùn)費(fèi)2500元、鰱鳙苗種12000元、水電費(fèi)31000元、魚藥19800元、塘租30000元、工時(shí)費(fèi)31000元、肥水費(fèi)用9500元、其他支出5000元、合計(jì)456800元。養(yǎng)殖效益情況院總收入830316元，扣除支出456800元后，總效益為373516元，則平均效益為93379元/hm2。
二、在新知教學(xué)中，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)創(chuàng)設(shè)情景
中職物理教學(xué)過程中，對(duì)于一些難以理解的物理規(guī)律性，教師應(yīng)該認(rèn)真處理教材，努力創(chuàng)設(shè)情景，通過由淺入深、由簡到繁、由表及里的過程讓學(xué)生掌握概念．例如:在“平拋運(yùn)動(dòng)”的教學(xué)，我通過播放視頻“轟炸機(jī)轟炸目標(biāo)”、“飛機(jī)空投給養(yǎng)”等過程．設(shè)疑:在這些過程中，炸彈、物資都做了什么運(yùn)動(dòng)?這個(gè)運(yùn)動(dòng)有什么特點(diǎn)?隨后，通過動(dòng)畫模擬出飛機(jī)投彈的過程．通過觀看視頻、模擬動(dòng)畫，學(xué)生很容易會(huì)思考到:炸彈、物資在做曲線運(yùn)動(dòng)，而且他們始終都在飛機(jī)的正下方．接著，讓學(xué)生轉(zhuǎn)變角色:如果你是飛行員，你能準(zhǔn)確“轟炸”到目標(biāo)嗎?通過交互式的模擬動(dòng)畫，來“轟炸”地面目標(biāo)．這樣學(xué)生的參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，也為后面探討“平拋物體運(yùn)動(dòng)”相關(guān)內(nèi)容，做了很好地鋪墊．
三、在知識(shí)深化中，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)創(chuàng)設(shè)情景
物理過程往往復(fù)雜而抽象，通過多媒體課件的制作，可以為課堂教學(xué)創(chuàng)設(shè)更加豐富、生動(dòng)的場景，通過視頻、動(dòng)畫、聲音等方式，創(chuàng)設(shè)真實(shí)的實(shí)驗(yàn)場景，讓學(xué)生能利用原有知識(shí)去構(gòu)建外化的知識(shí)．例如:探討“感應(yīng)電流產(chǎn)生的條件”的時(shí)候，我運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)制作了三個(gè)交互式的模擬實(shí)驗(yàn)．通過學(xué)生自主的進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)過程，“導(dǎo)體與磁感線之間相對(duì)運(yùn)動(dòng)”、“閉合線圈與磁鐵之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)”以及“閉合線圈與載有變化電流的線圈”，教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步詳細(xì)分析現(xiàn)象，最后得出規(guī)律:不論用什么方法，只要穿過閉合導(dǎo)體回路的磁通量發(fā)生了變化，回路中就會(huì)有感應(yīng)電流產(chǎn)生．最后，引導(dǎo)學(xué)生思考:感應(yīng)電流的方向與什么有關(guān)?學(xué)生就可以通過模擬實(shí)驗(yàn)去實(shí)驗(yàn)探究，得出初步的結(jié)論，這樣就深化了本節(jié)課的知識(shí)，為下節(jié)課的知識(shí)做好了銜接．
四、在知識(shí)應(yīng)用中，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)創(chuàng)設(shè)情景
為了鞏固課堂所學(xué)，加深對(duì)概念、知識(shí)、定律的理解和應(yīng)用，可以根據(jù)學(xué)生生活中遇到的實(shí)際情況，創(chuàng)設(shè)出情景，讓學(xué)生利用物理知識(shí)去解決實(shí)際問題．這樣就能夠認(rèn)識(shí)和理解物理知識(shí)的意義和價(jià)值所在．例如:講授“平拋物理……．”時(shí)，我通過視頻播放2004年雅典奧運(yùn)會(huì)女排決賽時(shí)，中國對(duì)俄羅斯決勝局中，女排隊(duì)員張?jiān)郊t一記漂亮的扣殺，贏得了金牌……同學(xué)們都興奮不已．隨后，我提出問題:排球場的總長度為18m，網(wǎng)高為2．24m，當(dāng)時(shí)張?jiān)郊t擊球時(shí)離網(wǎng)的水平距離有1．8m，排球離網(wǎng)的垂直高度為45cm．假如張?jiān)郊t擊球時(shí)是水平方向的，要使排球既不下網(wǎng)又不出界，球速的范圍是多少?由于所涉及的問題非常貼近學(xué)生的實(shí)際，學(xué)生非常有興趣，能認(rèn)真地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題，達(dá)到掌握知識(shí)的目的．
構(gòu)建以太網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)控系統(tǒng)的要求
機(jī)床以太網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)要求數(shù)控系統(tǒng)在硬件上具有以太網(wǎng)功能，即具有以太網(wǎng)卡或快速以太網(wǎng)卡，在“軟件”方面則要求CNC具有內(nèi)置的以太網(wǎng)函數(shù)。其內(nèi)部通訊處理機(jī)制如圖2所示。對(duì)于內(nèi)置以太網(wǎng)卡，通訊過程的處理是通過CNC的CPU。這就意味著CNC的運(yùn)行條件會(huì)影響內(nèi)置以太網(wǎng)卡的通訊，相應(yīng)地，內(nèi)置以太網(wǎng)卡的通訊狀況也會(huì)影響CNC的處理過程。
內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)的處理優(yōu)先級(jí)低于如下操作：自動(dòng)循環(huán)或手動(dòng)方式下每個(gè)主軸的運(yùn)動(dòng)控制。因此，在自動(dòng)運(yùn)行期間，通訊速度將會(huì)降低。另一方面，由于內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)的優(yōu)先級(jí)高于CNC的屏幕顯示操作、C語言執(zhí)行器(除高級(jí)任務(wù))、宏命令執(zhí)行器(除執(zhí)行宏)。在執(zhí)行內(nèi)置以太網(wǎng)的通訊時(shí)，這些操作將會(huì)被延時(shí)處理。
由以太網(wǎng)方式聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度明顯地較串口高，每秒傳輸速率可以達(dá)到10M、100M。并且，由于加工中心的CNC系統(tǒng)內(nèi)置了一些函數(shù)接口，使以太網(wǎng)聯(lián)接可以實(shí)現(xiàn)控制計(jì)算機(jī)和數(shù)控系統(tǒng)的直接通訊。也就是說，在這種方式下不但可以實(shí)現(xiàn)通訊數(shù)據(jù)的快速傳輸，而且可以在主控計(jì)算機(jī)端自動(dòng)獲得完全的設(shè)備信息、生產(chǎn)信息、遠(yuǎn)程控制加工中心，為自動(dòng)化生產(chǎn)創(chuàng)造更完備的條件。
數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)要更好的適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在傳統(tǒng)DNC軟件的功能基礎(chǔ)上還需具備四個(gè)功能模塊：NC程序管理模塊、現(xiàn)場監(jiān)控模塊、遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊以及基于Internet進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問的數(shù)據(jù)通信部分。
功能模塊
NC程序管理模塊
NC程序作為加工過程中重要資源之一，對(duì)其進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)化管理已經(jīng)成為DNC軟件不可缺少的一部分。NC程序的管理根據(jù)管理目標(biāo)對(duì)象，分為對(duì)程序進(jìn)行生命周期內(nèi)的管理和NC程序內(nèi)部信息管理。
在本模塊中對(duì)NC程序的整個(gè)生命周期進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，從NC程序的生成到消亡都提供一套嚴(yán)格的管理手段。在不同時(shí)期，對(duì)NC程序的狀態(tài)可設(shè)置為編輯、審核、定型三種，其工作過程如圖3所示。程序的最初狀態(tài)是可以自由編輯的，經(jīng)過審核後可以開始進(jìn)行試加工。而程序一旦經(jīng)試切驗(yàn)證完成后就到達(dá)定型狀態(tài)，不能再進(jìn)行編輯，直至消亡。
對(duì)NC程序的內(nèi)部屬性進(jìn)行管理主要包括程序號(hào)、程序注釋、零件圖號(hào)、所加工的零件號(hào)、加工工序號(hào)、加工范圍、機(jī)床、用戶信息等進(jìn)行管理。在本系統(tǒng)中可對(duì)程序根據(jù)圖號(hào)、零件名稱、工序、機(jī)床等進(jìn)行多種條件的復(fù)合查尋，同時(shí)對(duì)加工程序編輯歷程、所用刀具清單、工藝卡片等進(jìn)行管理。
現(xiàn)場監(jiān)控模塊
現(xiàn)場監(jiān)控模塊是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)。通過五類線或超五類線與具有以太網(wǎng)功能的數(shù)控機(jī)床直接聯(lián)接，可以實(shí)現(xiàn)控制、監(jiān)測和對(duì)數(shù)控機(jī)床的診斷。此外，目前市場上有一些軟件生產(chǎn)商把只具有串口通訊功能的加工中心以以太網(wǎng)方式甚至是無線方式聯(lián)接。這兩種方式在本質(zhì)上是區(qū)別于以太網(wǎng)聯(lián)接的，它們只是通過轉(zhuǎn)接口變換了聯(lián)接方式，將串行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成以太網(wǎng)方式傳輸，其通訊的瓶頸依然存在于串口通訊。但這種做法可以克服工廠施工條件惡劣、布線不便等問題。
本模塊與CNC進(jìn)行通訊，可以實(shí)時(shí)采集數(shù)控機(jī)床的加工狀態(tài)、聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)、刀具信息、操作履歷，以及對(duì)刀具壽命進(jìn)行管理。并且通過一定的權(quán)限確認(rèn)，可以在線修改各種設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行參數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)底層設(shè)備的完全監(jiān)控。通過對(duì)采集到的工況數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，可以及時(shí)獲取加工業(yè)績、機(jī)床利用率等生產(chǎn)管理所需要的數(shù)據(jù)，如圖4所示。
遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊
遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供廣域范圍內(nèi)共享資源的平臺(tái)，并為實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控、故障診斷提供支持。用戶可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)查詢?cè)O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及設(shè)備現(xiàn)場的工況，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，如圖5所示。甚至可以將機(jī)床的梯形圖傳送至遠(yuǎn)程的控制主機(jī)，用梯形圖實(shí)施機(jī)床故障的遠(yuǎn)程診斷。為保證生產(chǎn)的安全性，梯形圖必須用密碼保護(hù)，以防無關(guān)人員修改。
基于Internet的數(shù)據(jù)通訊模塊
由于生產(chǎn)狀況的千變?nèi)f化，生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)很多隨機(jī)的情況，因此不同地點(diǎn)、不同部門的專業(yè)人員要對(duì)同一設(shè)備進(jìn)行工作，就需要有一個(gè)自由交流的平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交互、經(jīng)驗(yàn)交流，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控。本模塊在基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上，為客戶提供了文字交流的平臺(tái)，如圖6所示。
FANUC系統(tǒng)的以太網(wǎng)功能是通過以太網(wǎng)卡或FANUC快速以太網(wǎng)卡遵循TCP/IP協(xié)議實(shí)現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)控制軟件要與數(shù)控機(jī)床進(jìn)行正常通訊，需進(jìn)行以下設(shè)置：
設(shè)置控制計(jì)算機(jī)側(cè)的TCP/IP協(xié)議；
設(shè)置CNC側(cè)的以太網(wǎng)卡和內(nèi)置以太網(wǎng)函數(shù)；
物理連接個(gè)人計(jì)算機(jī)和CNC。
(一)技術(shù)準(zhǔn)備
1,施工技術(shù)方案(措施)的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性.
2,制定的施工技術(shù)方案(措施)中,應(yīng)具有以下內(nèi)容:施工部署(進(jìn)度安排),施工程序,施工方法,機(jī)具與材料調(diào)配計(jì)劃,施工人員技術(shù)培訓(xùn)(測溫人員,摻外加劑人員)與勞動(dòng)力計(jì)劃,保溫材料與外加劑材料計(jì)劃,操作要點(diǎn),質(zhì)量控制要點(diǎn),檢測項(xiàng)目等方面.
(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備
根據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃安排好施工任務(wù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.如現(xiàn)場供水管道的保溫防凍,攪拌機(jī)棚的保溫,場地的整平及臨時(shí)道路的設(shè)置,裝修工程的門窗洞口封閉及保溫.
(三)資源準(zhǔn)備
根據(jù)制定的計(jì)劃組織好外加劑材料,保溫材料,施工儀表(測溫劑),職工勞動(dòng)保護(hù)用品等的準(zhǔn)備工作.
三.冬季施工主要的技術(shù)措施
(一)土方工程
1,基礎(chǔ)土方工程應(yīng)盡量避開在冬季施工,如需在冬季施工,則應(yīng)制定詳盡的施工計(jì)劃,合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施,同時(shí)組織好施工管理,爭取在短時(shí)間內(nèi)完成施工.
2,施工現(xiàn)場的道路要保持暢通,運(yùn)輸車輛及行駛道路均應(yīng)增設(shè)必要的防滑措施(例如沿路覆蓋草袋).
3,在相鄰建筑側(cè)邊開挖土方時(shí),要采取對(duì)舊建筑物地基土免受凍害的措施.施工時(shí),盡量做到快挖快填,以防止地基受凍.
4,基坑槽內(nèi)應(yīng)做好排水措施,防止產(chǎn)生積水,造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方.
5,開挖好的基坑底部應(yīng)采取必要的保溫措施,如保留腳泥或鋪設(shè)草包.
6,土方回填前,應(yīng)將基坑底部的冰雪及保溫材料清理干凈.
7,室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填,但凍土塊體積不超過填土總體積的15%.室內(nèi)的坑,槽,管溝不得用含有凍土塊的土回填.
8,回填采用人工回填時(shí),每層鋪土厚度不超過20cm,夯實(shí)厚度為10—15cm.
9,回填土工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,防止基土或填土層受凍.
(二)樁基工程
1,施工前,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施.
2,樁基礎(chǔ)的軸線引出的距離應(yīng)適當(dāng)增加,以免在打樁時(shí)受凍土硬殼層的影響.水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè).
3,預(yù)制樁的混凝土的強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的70%方可起吊,達(dá)到強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的100%方可運(yùn)輸和打樁.
4,樁的堆放應(yīng)考慮到樁機(jī)的行進(jìn)路線和打樁順序,且樁的堆放層數(shù)應(yīng)不超過4層.
（三）鋼筋工程
1．鋼筋冷拉
(1)鋼筋負(fù)溫冷拉時(shí),可采用控制應(yīng)力法或控制冷拉率方法.對(duì)于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法.
(2)在負(fù)溫條件下采用控制應(yīng)力方法冷拉鋼筋時(shí),由于伸長率隨溫度降低而減少,如控制應(yīng)力不變,則伸長率不足,鋼筋強(qiáng)度將達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,因此在負(fù)溫下冷拉的控制應(yīng)力應(yīng)較常溫提高.冷拉控制應(yīng)力
最大冷拉率應(yīng)符合下表的要求:
表格1冷拉控制應(yīng)力及最大冷拉力
2,鋼筋負(fù)溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證,才可上崗操作.
(2)負(fù)溫下鋼筋焊接施工,可采用閃光對(duì)焊,電弧焊(幫條,搭接,坡口焊)及電渣壓力焊等焊接方法.
(3)焊接鋼筋應(yīng)盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行,如必須在室外焊接,則環(huán)境溫度不宜太低,在風(fēng)雪天氣時(shí),還應(yīng)有一定的遮蔽措施.焊接未冷卻的接頭,嚴(yán)禁碰到冰雪.
(4)閃光對(duì)焊:
1)負(fù)溫閃光對(duì)焊,宜采用預(yù)熱閃光焊或閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝.鋼筋端面比較平整時(shí),宜采用預(yù)熱閃光焊;端面不平整時(shí),宜采用閃光—預(yù)熱—閃光焊工藝.
2)與常溫焊接相比,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,如增加調(diào)伸長度10%至20%左右,提高預(yù)熱時(shí)的接觸壓力,增長預(yù)熱間歇時(shí)間.
3)施焊時(shí)選用的參數(shù)可根據(jù)焊件的鋼種,直徑,施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用.
(5)電弧焊接
1)焊接時(shí)必須防止產(chǎn)生過熱,燒傷,咬肉和裂紋等缺陷,在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài).
2)為防止接頭熱影響區(qū)的溫度突然增大,進(jìn)行幫條,搭接電弧焊,應(yīng)采用分層控溫施焊.幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定.搭接焊時(shí)用兩點(diǎn)固定,定點(diǎn)焊縫離幫條或搭接端部20mm以上.
3)坡口焊時(shí)焊縫根部,坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應(yīng)熔合良好.
(6)電渣壓力焊接
1)焊接電流的大小,應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和施焊時(shí)的環(huán)境溫度而定.
2)接頭藥盒拆除的時(shí)間宜延長2min左右;接頭的渣殼宜延長5min,方可打渣.
(四)混凝土工程
1,基本要求
(1)冬季施工的混凝土宜選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號(hào)不宜低于32.5,每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg,水灰比不應(yīng)大于0.6,并加入早強(qiáng)劑.由必要時(shí)應(yīng)加入防凍劑(根據(jù)氣溫情況確定).
(2)為減少凍害,應(yīng)將配合比中的用水量降至最低限度.辦法是:控制坍落度,加入減水劑,優(yōu)先選用高效減水劑.
(3)模板和保溫層,應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除.當(dāng)混凝土與外界溫差大于20℃時(shí),拆模后的混凝土表面,應(yīng)臨時(shí)覆蓋,使其緩慢冷卻.
(4)未冷卻的混凝土有較高的脆性,所以結(jié)構(gòu)在冷卻前不得遭受沖擊荷載或動(dòng)力荷載的作用.
2,混凝土的拌制
(1)拌制混凝土用的骨料必須清潔,不得含有冰雪和凍塊,以及易凍裂的物質(zhì).在摻有含鉀,鈉離子的外加劑時(shí),不得使用活性骨料.在有條件的時(shí)候,砂石篩洗應(yīng)搶在零上溫度時(shí)做,并用塑料紙,油布蓋好.
(2)拌制摻外加劑的混凝土?xí)r,如外加劑為粉劑,可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時(shí)投入.如外加劑為液體,使用時(shí)應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液,然后根據(jù)使用要求,用規(guī)定濃度溶液配制成施工溶液.各溶液要分別置于有明顯標(biāo)志的容器中,不得混淆.每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成.
(3)當(dāng)施工期處于0℃左右時(shí),可在混凝土中添加早強(qiáng)劑,摻量應(yīng)符合使用要求及規(guī)范規(guī)定,且應(yīng)注意在添加前應(yīng)做好模擬試驗(yàn),以核實(shí)有關(guān)技術(shù)措施;對(duì)于有限期拆模要求的混凝土,還應(yīng)適當(dāng)提高混凝土設(shè)計(jì)等級(jí).
(4)混凝土中添加防凍劑時(shí),嚴(yán)禁使用高鋁水泥.
(5)嚴(yán)格控制混凝土水灰比,由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分均應(yīng)從拌合水中扣除.
(6)攪拌摻有外加劑的混凝土?xí)r,攪拌時(shí)間應(yīng)取常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍.
(7)混凝土拌合物的出機(jī)溫度不宜低于10℃,入模溫度不得低于5℃.
3,混凝土的運(yùn)輸和澆筑
(1)混凝土攪拌場地應(yīng)盡量靠近施工地點(diǎn),以減少材料運(yùn)輸過程中的熱量損失,同時(shí)也應(yīng)正確選擇運(yùn)輸用的容器(包括形狀,大小,保溫措施).
(2)混凝土澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上,特別是新老混凝土(如梁,柱交接處)交接處的冰雪及垃圾.
(3)當(dāng)采用商品混凝土?xí)r,在澆筑前,應(yīng)了解商品混凝土中摻入抗凍劑的性能,并做好相應(yīng)的防凍保暖措施.
(4)分層澆筑的混凝土?xí)r,已澆筑層在未被上一層的混凝土覆蓋前,不應(yīng)低于計(jì)算規(guī)定的溫度也不得低于2℃.
(5)重點(diǎn)工程或上部結(jié)構(gòu)要連續(xù)施工的工程,混凝土應(yīng)采取有效措施,以保證預(yù)期所要達(dá)到的強(qiáng)度.
(6)預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件在進(jìn)行孔道和立縫的灌漿前,澆灌部位的混凝土必須經(jīng)預(yù)熱,并采用熱的水泥漿,砂漿或混凝土,澆灌后在正溫下養(yǎng)護(hù)到強(qiáng)度不低于15Mpa.
(7)現(xiàn)場應(yīng)留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊作為拆模依據(jù).
4,混凝土的養(yǎng)護(hù)
(1)冬季澆筑的混凝土,由正溫轉(zhuǎn)入負(fù)溫養(yǎng)護(hù)前,混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%,對(duì)于C10以下的混凝土不得小于5Mpa.
(2)采用的保溫材料(草袋,麻袋),應(yīng)保持干燥.
(3)在模板外部保溫時(shí),除基礎(chǔ)可隨澆筑隨保溫外,其它結(jié)構(gòu)必須在設(shè)置保溫材料后方可澆筑混凝土.鋼模表面可先掛草簾,麻袋等保溫材料并扎牢,然后再澆筑混凝土.
(4)保溫材料不宜直接覆蓋在剛澆筑完畢的混凝土層上,可先覆蓋塑料薄膜,上部再覆草袋,麻袋等保溫材料.保溫材料的鋪設(shè)厚度為:一般情況下0℃以上鋪一層;0℃以下鋪二層或三層;大體積混凝土澆筑及二次抹面壓實(shí)后應(yīng)立即覆蓋保溫,其保溫層厚度,材質(zhì)應(yīng)根據(jù)計(jì)算確定.
(5)拆模后的混凝土也應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料,以防混凝土表面溫度的驟降而產(chǎn)生裂縫.
5,試件留置
按規(guī)范及施工要求制作,管理,養(yǎng)護(hù),送檢混凝土試塊.取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次.
(2)每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí),取樣不得少于一次.
(3)當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000m3時(shí),同一配合比的砼每200m3不得少于一次.
(4)每一樓層,同一配合比的砼,取樣不得少于一次.
(5)對(duì)有抗?jié)B要求的砼結(jié)構(gòu),其混凝土試件應(yīng)在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣.同一工程,同一配合比的砼,取樣不應(yīng)少于一次,留置組數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定.
(6)每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定.
(五)砌體工程
1,材料要求
(1)水泥宜采用普通硅酸鹽水泥,標(biāo)號(hào)為32.5R,水泥不得受潮結(jié)塊.
(2)普通磚,空心磚,混凝土小型空心砌塊,加氣混凝土砌塊在砌筑前,應(yīng)清除表面污物,冰雪等.遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊不得使用.
(3)石灰膏等宜采取保溫防凍措施,如遭凍結(jié),應(yīng)經(jīng)融化后方可使用.
(4)砂宜采用中砂,含泥量應(yīng)滿足規(guī)范要求,砂中不得含有冰塊及直徑大于1cm的凍結(jié)塊.
(5)砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時(shí)適當(dāng)調(diào)整,并宜通過優(yōu)先選用外加劑方法來提高砂漿的稠度.在負(fù)溫條件下,砂漿的稠度可比常溫時(shí)大1~3厘米,但不得大于12厘米,以確保砂漿與磚的粘結(jié)力.
2,施工方法
(1)砌筑應(yīng)采用"三一砌筑法",若采用平鋪砂漿時(shí),應(yīng)使鋪灰長度滿足砂漿砌筑時(shí)的溫度不致過低.
(2)嚴(yán)禁使用遭凍結(jié)的砂漿進(jìn)行砌筑.
(3)當(dāng)室外溫度低于+5℃,磚,砌塊等材料不得澆水,砂漿的攪拌時(shí)間也應(yīng)有所增長,一般為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.8倍,約為2.5~3分鐘.
(4)防止砂漿在攪拌,運(yùn)輸,存放過程中的熱量損失可采用下列方法:
1)砂漿的攪拌可在保溫棚內(nèi)(棚內(nèi)溫度在5℃以上)進(jìn)行,砂漿要隨拌隨用,存儲(chǔ)時(shí)間不超過60分鐘,不可積存和兩次倒運(yùn).
2)攪拌地點(diǎn)應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場,以縮短運(yùn)距.
(5)砌體的水平及垂直灰縫的厚度應(yīng)保證在8~12mm,一般宜控制在10mm左右.
(6)控制砌體砌筑高度,每日砌筑一般高度不超過1.80m.
(7)每天收工前,應(yīng)將頂面的垂直灰縫填滿,同時(shí)在砌體表面覆蓋保溫材料(如草包,塑料薄膜).
(8)現(xiàn)場的試塊的留設(shè)應(yīng)有所增加,且在現(xiàn)場同條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù),用于檢驗(yàn)現(xiàn)場砌筑砂漿的實(shí)際強(qiáng)度.
(六)裝飾工程
1,裝飾抹灰工程
(1)正溫下,先搶外粉飾,最低氣溫低于0后,如果必須外粉飾時(shí),腳手架應(yīng)掛雙層草簾封閉擋風(fēng),并用摻鹽的水拌砂漿,當(dāng)氣溫在0℃至-3℃時(shí)(指三天內(nèi)預(yù)期最低溫度)摻2%(按水重百分比).
(2)白天氣溫接近0℃,晚上可能達(dá)到0℃以下時(shí),應(yīng)縮小操作面,盡量不安排粉飾.
(3)內(nèi)粉飾前應(yīng)封閉門窗,配好玻璃.
(4)0℃以下時(shí),如必須搶做內(nèi)粉飾,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可采用室內(nèi)加熱法,應(yīng)用蜂窩煤爐,使室內(nèi)的溫度保持在0℃以上,防止粉飾大面積受凍.
2,油漆,涂料工程冬季施工
(1)冬季油漆,涂料工程的施工應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行,室內(nèi)溫度保持均衡,不得突然變化.室內(nèi)相對(duì)濕度不大于80%,以防止產(chǎn)生凝結(jié)水.刷油質(zhì)涂料時(shí),環(huán)境溫度不宜低于+5℃,刷水質(zhì)涂料時(shí)不宜低于+3℃,并結(jié)合產(chǎn)品說明書所規(guī)定的溫度進(jìn)行控制.-10℃時(shí)各種油漆均不得施工.
(2)油漆工程冬季施工時(shí),氣溫不能有劇烈的變化,施工完畢后至少保養(yǎng)兩晝夜以上,直至油膜和涂層干透為止.
3,其它裝飾工程冬季施工
(1)玻璃施工
從寒冷中運(yùn)到暖和處的玻璃,應(yīng)待其溫度緩和后方可進(jìn)行裁割,安裝門窗玻璃宜在正溫下進(jìn)行.
(2)飾面板(磚)工程冬季施工
冬季進(jìn)行飾面板(磚)工程施工時(shí),砂漿的使用溫度不得低于+5℃,如低于+5℃則不但不能保證施工質(zhì)量,而且加大了操作的難度.施工中砂漿硬化前應(yīng)采取有效防凍措施.
(七)地面工程
1,室內(nèi)地面找平層,面層施工時(shí)應(yīng)將門窗通道口進(jìn)行遮蓋保溫,確保在室內(nèi)溫度為5℃以上的條件下進(jìn)行施工,室外部分預(yù)計(jì)三天溫度在0℃左右時(shí),水泥砂漿應(yīng)摻1~2%的鹽水溶液攪拌,并有可靠的防凍保暖措施.
2,冬季所用水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥,應(yīng)盡量減少用水量,砂漿綢度應(yīng)小于5cm.
3,對(duì)于大面積混凝土地坪隨搗隨抹的施工,應(yīng)在施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工時(shí)適當(dāng)加快澆筑及振搗速度(保證混凝土內(nèi)部密實(shí)的前提下),澆筑厚度略高于設(shè)計(jì)厚度,振搗整平后鋪設(shè)塑料薄膜,其上及時(shí)鋪蓋保溫材料.
(八)屋面工程
1,屋面工程的冬季施工,應(yīng)選擇無風(fēng)晴朗天氣進(jìn)行,充分利用日照條件提高面層溫度.在迎風(fēng)面宜設(shè)置活動(dòng)的擋風(fēng)裝置.
2,屋面各層施工前,應(yīng)將基層上面的積雪,冰雪和雜物清掃干凈.所用材料不得含有冰雪凍塊.
3,用瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于-10℃時(shí)施工,用水泥,石灰或乳化瀝青膠結(jié)的整體保溫層和板狀保溫層應(yīng)在氣溫不低于5℃時(shí)施工.如氣溫低于上述要求,應(yīng)采取保溫防凍措施.
4,找平層為水泥砂漿時(shí),砂漿的強(qiáng)度等級(jí)不得小于M5.
5,防水層采用卷材時(shí),可用熱熔法或冷粘法施工.熱熔法施工時(shí)氣溫不應(yīng)低于-10℃,冷粘法施工時(shí)氣溫不應(yīng)低于-5℃.當(dāng)采用涂料做防水層時(shí)必須使用熔劑型涂料,施工時(shí)溫度不得低于-5℃.
6,防水工程應(yīng)選擇施工質(zhì)量及信譽(yù)好的單位進(jìn)行施工,操作人員均應(yīng)持證上崗.
四.混凝土冬季施工的質(zhì)量通病以及預(yù)防措施
（一）.鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫
由于鋼筋的氧化銹蝕伴生體積膨脹，致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。其次，水泥的安定性不良，混凝土的水灰比太大，早期強(qiáng)度低，失水太快也會(huì)引起開裂?；炷羶?nèi)部水分由邊緣向中心移動(dòng)，形成壓力也將引起軸向裂縫。
預(yù)防措施：1.嚴(yán)格控制氯鹽的摻量。按照“鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定：氯鹽摻量不得超過水泥重量1%，基本鋼筋就不銹蝕。
2.限定量的氯鹽摻入時(shí)應(yīng)充分溶解或攪拌均勻，以防止偏折引起局部鋼筋銹蝕。3.控制水泥質(zhì)量和混凝土混合物水灰比，增大其密度性，防止水分轉(zhuǎn)移，均能有效地防止混凝土的裂縫產(chǎn)生。
（二）.結(jié)構(gòu)疏散與水分轉(zhuǎn)移
水分轉(zhuǎn)移及結(jié)構(gòu)疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黃色，砂漿骨料結(jié)合脆弱，聲音空啞等為特征。同時(shí)由于混凝土內(nèi)部壓力差、溫度、濕度差，使水分自邊緣向中心移動(dòng)造成空隙。
預(yù)防措施：1.適當(dāng)摻用以防凍劑-減水劑-早強(qiáng)劑-引氣劑組成的復(fù)合外加劑，減少水灰比，采取重復(fù)振動(dòng)，加壓振動(dòng)，提高結(jié)構(gòu)致密性。
2.混凝土表面“冰封”利用其濕水性均為有效。
（三）.表面起灰
所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離，表面起灰，骨料為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，離析，泌水嚴(yán)重，粘聚性、保水性差，加上養(yǎng)護(hù)溫度低，水泥水化趨于停止，混凝土水分迅速外離，導(dǎo)致表面起灰。
預(yù)防措施：嚴(yán)格控制水灰比，延長混凝土混合物攪拌時(shí)間，表面覆蓋塑料薄膜保水
（四）.結(jié)晶腐蝕-混凝土表面返霜
混凝土硬化后，某種外加劑溶液通過毛細(xì)管的作用滲到混凝土表面，而混凝土表面的水分則逐漸蒸干，此種情況還將影響混凝土與飾面層的結(jié)合。
預(yù)防措施：
1.適當(dāng)控制外加劑的用量（最好不要超過水泥重量5~7%）
2.外加劑充分溶解后適當(dāng)延長攪拌時(shí)間。
3.混凝土澆灌后，立即在其表面覆蓋1~2層薄膜塑料。嚴(yán)防混凝土水分外移。
五，冬季施工的安全和防火
(1)冬季施工時(shí),要采取防滑措施.
(2)施工現(xiàn)場及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖,應(yīng)訂出具體防火安全注意事項(xiàng),并將責(zé)任落實(shí)到人.
(3)電氣設(shè)備,開關(guān)箱應(yīng)有防護(hù)罩,通電導(dǎo)線要整理架空,電線包布應(yīng)進(jìn)行全面檢查,務(wù)必保持良好的絕緣效果.
(4)腳手架,腳手板有冰雪積留時(shí),施工前應(yīng)清除干凈,有坡度的跳板應(yīng)釘防滑條或鋪草包,并隨時(shí)檢查架體有無松動(dòng)及下沉現(xiàn)象,以便及時(shí)處理.
(5)上下立體交叉作業(yè)的出入口樓梯,電梯口和井架周圍應(yīng)有防護(hù)棚或其它隔離措施.
(6)高層作業(yè)必須用安全帶,進(jìn)入工地必須戴好安全帽,樓面預(yù)留孔洞必須用蓋板蓋好.不準(zhǔn)用蘆葦,草包遮蓋,以防失足跌落.冬季施工拆除外腳手架應(yīng)有圍護(hù)警戒措施,嚴(yán)禁高空向下拋擲.
(7)打夯機(jī),磨石子機(jī)等震動(dòng)機(jī)械,以及經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具導(dǎo)線不得在地面上拖拉,不得浸放水中,應(yīng)架空絕緣良好.
本文作者：劉立云齊澤旭譚寒冰工作單位：石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
（一）單一的激勵(lì)方式，無從體現(xiàn)激勵(lì)的層次化根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要由低到高分為五個(gè)層次，且隨著需要的逐步滿足，需要層次不斷發(fā)生變化。對(duì)于每位教師來講，其需要是多方面的。在低層次需要普遍滿足的今天，高層次需要顯得越來越重要。1．被尊重的需要日益突出［1］調(diào)查顯示，目前高職教育受重視不夠，被當(dāng)作學(xué)歷教育的降級(jí)選項(xiàng)。相應(yīng)地，高職教師的社會(huì)地位偏低，得不到應(yīng)有的尊重。一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)社會(huì)“唯有讀書高”的觀念對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的歧視，認(rèn)為職業(yè)教育難登大雅之堂；另一方面是管理部門的官本位意識(shí)濃厚，處于教學(xué)一線的教師隊(duì)伍，反而成為不受重視、缺乏尊重的群體。在社會(huì)上，高職院校地位無法與普通高校相比，降低了高職教師的社會(huì)認(rèn)同感；在高職院校內(nèi)，各類管理人員和后勤人員不僅在數(shù)量上大大超過專任教師，而且在各種行政管理方面對(duì)教師的要求推三阻四，加重了教師工作的挫敗感。同時(shí)，行政人員往往掌握著學(xué)校的各種決定權(quán)，在利益分配中處于優(yōu)勢(shì)地位，致使在教學(xué)和科研一線工作的普通教師逐漸邊緣化，工作積極性受到打擊。訪談中，希望向行政部門轉(zhuǎn)崗的教師不在少數(shù)。2．差異化的需求逐漸顯現(xiàn)在有關(guān)河北省高職教師隊(duì)伍的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)方面的需求正在退居次要地位，更高層次的需求（如被尊重、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、自身特長的發(fā)揮等需求）逐漸顯現(xiàn)。教師隊(duì)伍年齡層次、學(xué)歷層次、學(xué)術(shù)經(jīng)歷的差異，也決定著每個(gè)人不一樣的個(gè)人需求。然而，河北省內(nèi)高職院校普遍缺乏針對(duì)不同年齡階段、不同求學(xué)經(jīng)歷、不同崗位教師實(shí)際需求的認(rèn)真分析，造成激勵(lì)方式“一刀切”、手段過于單一，沒有建立起符合時(shí)展的多元化激勵(lì)體系，激勵(lì)效果有限。（二）陳舊的薪酬支付方式，降低了應(yīng)有的激勵(lì)效果1．兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)實(shí)施恰當(dāng)?shù)募?lì)，將收到意想不到的效果。這其中，時(shí)間是一個(gè)最基本的要素，具有激發(fā)人們后續(xù)工作績效的潛力。而大部分高校的獎(jiǎng)勵(lì)辦法過于僵化，為了免于麻煩，往往將獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間固定下來，表面上使操作程序得到規(guī)范，實(shí)質(zhì)上則限制了管理活動(dòng)的靈活實(shí)施。管理者發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異的人才，不能及時(shí)激勵(lì)，擴(kuò)大激勵(lì)效果，反而拖延到既定日期才予以表彰，使實(shí)際效果大打折扣。同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間與工作績效息息相關(guān)，無論提升工資還是對(duì)出色完成某項(xiàng)工作給予承認(rèn)，時(shí)效性都會(huì)影響激勵(lì)機(jī)制的正常運(yùn)行。但目前，河北省很多高職院校的獎(jiǎng)勵(lì)都是在統(tǒng)一時(shí)間，一般選擇重要節(jié)日進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，或者實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)，靈活性明顯欠缺。獎(jiǎng)勵(lì)工作的滯后性，降低了教師的成就感，影響到其繼續(xù)努力的積極性，導(dǎo)致教學(xué)效果不佳。因此，及時(shí)性的績效獎(jiǎng)勵(lì)能有效激發(fā)人們后續(xù)工作的積極性，提高工作總體績效。2．配套制度不完善將教師收入與工作業(yè)績掛鉤已成為一種普遍的共識(shí)，但在工作業(yè)績定位、分配標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面缺乏必要的科學(xué)依據(jù)。目前，河北省高職院校教師的薪酬收入主要包括工資和崗位津貼兩個(gè)方面。同級(jí)同崗一般擁有相同的工資收入，收入的差距主要體現(xiàn)在崗位津貼上，這也是采取激勵(lì)措施的主要方面。崗位津貼一般包括課時(shí)津貼和科研獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)方面。課時(shí)津貼主要依據(jù)完成的課時(shí)數(shù)，部分院校乘上一定的比例系數(shù)，但總的來說上課多的教師收入一定高，而教師的教學(xué)效果則無從體現(xiàn)。這必然造成追求數(shù)量、忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，最終影響高職人才培養(yǎng)的質(zhì)量?？蒲歇?jiǎng)勵(lì)方面過于側(cè)重課題的數(shù)量、金額，追求的篇數(shù)、等級(jí)，對(duì)課題的針對(duì)性、論文的有效性關(guān)注較少，造成研究與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，出現(xiàn)片面追求多發(fā)論文或多做課題現(xiàn)象，忽視了科研質(zhì)量的提升，導(dǎo)致高職院校的科研始終在較低的層次膨脹。（三）“中庸”的考評(píng)體系，消弱了應(yīng)有的激勵(lì)作用高職院校普遍存在著的事業(yè)單位性質(zhì)，使得“中庸”思想盛行、“平均主義”普遍。不講貢獻(xiàn)、不論業(yè)績，同等級(jí)職稱職務(wù)者的收入差別不大，干好干壞一個(gè)樣，創(chuàng)新者不被鼓勵(lì)，勤勉者不受表彰，抑制了教師提高科研水平、提高教學(xué)質(zhì)量的積極性和創(chuàng)造性，制約著高職教育質(zhì)量的提高。1．暗箱式的考評(píng)程序，影響了考評(píng)的客觀公正對(duì)于高職院校教師來說，考評(píng)結(jié)果十分重要，直接關(guān)系到定崗定級(jí)，進(jìn)而影響到個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入。保持考評(píng)的客觀公正，無疑是教師激勵(lì)制度的重要基礎(chǔ)。然而，通過訪談和資料查閱發(fā)現(xiàn)，在河北省高職院校的績效考核中，普遍存在暗箱操作現(xiàn)象。往往由高校人事部門制定相關(guān)考評(píng)政策、確定考評(píng)方法，各專業(yè)院系根據(jù)政策規(guī)定對(duì)教師的工作進(jìn)行量的考核。在政策制定的整個(gè)過程中，缺乏教師參與，忽視了教師在自我管理中的積極作用，容易與一線教學(xué)、科研的現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。甚至個(gè)別院校在年終考核的前一個(gè)月突擊出臺(tái)新考核政策，使教師無所適從，嚴(yán)重影響了教師參與考評(píng)的積極性。此外，整個(gè)考核過程缺乏監(jiān)督，教師機(jī)械地按要求填寫表格，之后就等著學(xué)院最終告知考核結(jié)果，缺乏公開評(píng)議、張榜公示環(huán)節(jié)，使考核的公正性受到影響。2．籠統(tǒng)的考核指標(biāo)留下了較大的操作空間部分高職院校與相關(guān)行業(yè)聯(lián)系較多，直接將企事業(yè)單位的績效考核指標(biāo)照搬到學(xué)校，沒有考慮到高校教師傳播知識(shí)、教書育人的職業(yè)特點(diǎn)，造成指標(biāo)針對(duì)性差、過于籠統(tǒng)、不合時(shí)宜。同時(shí)，在高校內(nèi)部，47每個(gè)學(xué)科之間均存在或多或少的差異性，開展研究的途徑方法、研究周期的長短、獲得成果的形式各不相同。而考核指標(biāo)卻不分學(xué)科、不分專業(yè)地“一視同仁”，表面上體現(xiàn)了公平原則，實(shí)際上是一種平均主義、“大鍋飯”思想作祟，消弱了考評(píng)的公信力，降低了考評(píng)的激勵(lì)作用。（四）“畸形”的職稱評(píng)定制度，偏離了建設(shè)人才隊(duì)伍的既定目標(biāo)［2］高職教育面向崗位、側(cè)重應(yīng)用、注重實(shí)踐的特殊性，對(duì)高職教師隊(duì)伍提出了特殊的人才要求。一是在扎實(shí)掌握專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)和科學(xué)文化素質(zhì)的基礎(chǔ)上，必須具備比較熟練的職業(yè)技能、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、具體崗位經(jīng)歷；二是在養(yǎng)成熱愛本職工作、關(guān)愛學(xué)生的基礎(chǔ)上，必須積極掌握高職教育的基本特點(diǎn)、教育規(guī)律、學(xué)生心理。然而，目前部分高職院校的職稱評(píng)定體系“畸形”，沿用了與普通高校一樣的體系，未將“技高”的標(biāo)準(zhǔn)納入職稱評(píng)定條件中，造成“技高”的教師在職稱評(píng)定過程中因?yàn)榭蒲械膯栴}處于劣勢(shì)地位，對(duì)高職院?！半p師型”隊(duì)伍建設(shè)措施不力，不能激發(fā)教師的科研和教學(xué)積極性，影響了人才隊(duì)伍建設(shè)。（五）不健全的科研激勵(lì)機(jī)制，限制了高水平研究的開展1．科研管理機(jī)構(gòu)存在缺陷在河北省高職院校中，科研管理機(jī)構(gòu)普遍存在缺陷，管理過于單一，體系偏于穩(wěn)健，使得科研激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用有限，影響了高水平科研團(tuán)隊(duì)的形成。在科研立項(xiàng)上，小項(xiàng)目偏多、大項(xiàng)目尤其是具有全國影響的項(xiàng)目鳳毛麟角，科研工作遭遇瓶頸。要使高職院?？蒲泄ぷ髡w水平上臺(tái)階，關(guān)鍵在于高水平教師隊(duì)伍的培育和建設(shè)。要完成人才隊(duì)伍的建設(shè)必須擁有健全、高效的科研管理制度，提高科研管理的水平和效率。2．科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在不足一支高水平的科研團(tuán)隊(duì)、一批具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的學(xué)術(shù)帶頭人無疑是科研工作不斷開拓創(chuàng)新的基石。然而，目前河北省大部分高職院校缺乏高屋建瓴的學(xué)術(shù)帶頭人，難以凝聚形成高水平的科研團(tuán)隊(duì)，研究方向普遍比較分散，研究人員素質(zhì)參差不齊，難以形成科研合力，不具備承擔(dān)大型科研項(xiàng)目的實(shí)力。部分教師甚至不清楚學(xué)術(shù)論文的基本格式和步驟，不了解如何填寫課題申報(bào)書；部分科研課題表面上以團(tuán)隊(duì)名義進(jìn)行申請(qǐng)，但掛名的多、實(shí)干的少，最后往往淪為單兵作戰(zhàn)；部分院校存在校內(nèi)各專業(yè)、各學(xué)科不能協(xié)同、相互推諉甚至扯皮現(xiàn)象，不能形成跨學(xué)科、跨系部的綜合性研究合力。種種不足導(dǎo)致科研選題范圍有限，科研成果層次偏低，部分論文仍停留在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或案例介紹上，在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊發(fā)表或被三大檢索收錄的論文很少，學(xué)術(shù)含量低，缺少應(yīng)用和推廣價(jià)值。
（一）完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化分配制度調(diào)動(dòng)教師積極工作的動(dòng)因很多，但薪酬激勵(lì)無疑是最直接、最核心的措施。在滿足人基本需要的同時(shí)，應(yīng)充分體現(xiàn)一個(gè)人努力工作、服務(wù)社會(huì)的價(jià)值，為留住人才、吸引人才、激勵(lì)人才提供扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。1．實(shí)行績效薪酬動(dòng)態(tài)化按照崗位的不同實(shí)施多樣化管理，不搞“一刀切”、“終身制”、“大鍋飯”，嚴(yán)格按崗位套改工資，以崗定薪，異崗異薪。無論個(gè)人是什么職稱資格，只有被聘任，才能享受相應(yīng)的工資待遇；即使被聘任也要打破終身享受制，在崗一天享受一天，一旦解聘就必須取消相應(yīng)的工資待遇。其目的在于，促使每位教師努力工作、提高績效，保證教育的教學(xué)效果，從而獲得聘任拿到相應(yīng)水平的工資，做到名實(shí)相符。2．實(shí)行崗位津貼差異化目前，河北省高職院校的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)比較保守，對(duì)外沒有充分考慮與其他省市高職院校的競爭關(guān)系，對(duì)內(nèi)沒有充分考慮津貼與貢獻(xiàn)的關(guān)系，造成崗位津貼均質(zhì)化。既影響了河北省高職院校內(nèi)部有效競爭的活力，同時(shí)在與兄弟院校的競爭中也往往處于不利地位。只有實(shí)行崗位津貼的差異化，才能有效地調(diào)動(dòng)教師的積極性，吸引人才、留住人才、培養(yǎng)具有核心競爭力的教師隊(duì)伍。（二）健全教師培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)效果院校的發(fā)展壯大主要依靠高水平教師隊(duì)伍的培育。建立健全教師培訓(xùn)機(jī)制，有利于保證從事不同專業(yè)、不同性質(zhì)工作的教師擁有更多提升素質(zhì)的渠道，有利于留住高素質(zhì)人才、提升教師隊(duì)伍的整體水平。1．培訓(xùn)形式可以靈活多樣［3］河北省正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展階段，環(huán)京津、臨渤海的地理位置，使得河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)知識(shí)的需求越來越緊迫。如何適應(yīng)學(xué)科知識(shí)、技術(shù)應(yīng)用的變革性進(jìn)步，培養(yǎng)合格的高職人才，正成為河北省高職院校的核心課題。為此，必須制定出適合高職教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立起高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。目前來看，可以根據(jù)實(shí)際情況采取以下形式：（1）選送進(jìn)修。在保證教學(xué)正常開展的情況下，有計(jì)劃、有目的地分期分批安排高職教師到其他高等院校交流學(xué)習(xí)，條件允許時(shí)，可以選送教師到職業(yè)教育較發(fā)達(dá)的西方國家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。（2）職業(yè)交流?？梢岳帽拘；蛘哂押寐殬I(yè)事務(wù)所的教育資源，聯(lián)合進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)與交流，保證教師在掌握一線職業(yè)特點(diǎn)的同時(shí)不脫離工作崗位。（3）以老帶新。采用師徒制，使經(jīng)驗(yàn)豐富、理論扎實(shí)的老教師與青年教師結(jié)成對(duì)子，定期研討、交流、驗(yàn)收，幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體水平的提升。（4）企業(yè)實(shí)踐。動(dòng)手能力、實(shí)踐能力、解決具體問題的能力是高職院校教師的重要素質(zhì)，通過企業(yè)實(shí)踐不斷推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，是目前高職院校提升教師隊(duì)伍實(shí)踐水平的重要途徑。2．培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)該充分保障對(duì)高職教師隊(duì)伍的重視，不應(yīng)是一句口號(hào)，而應(yīng)該落在實(shí)處，加大高職教師繼續(xù)教育的經(jīng)費(fèi)投入，充分保障高職教師隊(duì)伍建設(shè)的不斷推進(jìn)。目前，河北省部分高職院校經(jīng)費(fèi)短缺問題已越來越影響到高職教師的繼續(xù)教育，要么縮小規(guī)模、要么壓縮時(shí)間，嚴(yán)重影響了高職教師隊(duì)伍繼續(xù)教育、提升水平工作的開展。加大對(duì)高職院校教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的經(jīng)費(fèi)投入已刻不容緩。（三）完善考核體系建設(shè)，落實(shí)績效激勵(lì)機(jī)制績效考核已經(jīng)成為日常獎(jiǎng)懲、教師聘用、教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等的基本依據(jù)，有利于學(xué)校與教師之間、教師同行之間充分交流，對(duì)彼此的工作、研究有清醒的認(rèn)識(shí)，找出不足，相互促進(jìn)。針對(duì)目前河北省高職院校的實(shí)際情況，改進(jìn)考核體系可從以下幾個(gè)方面著手：1．制定具有針對(duì)性的考核指標(biāo)不同的學(xué)科，擁有不同的研究途徑、研究方法和研究周期，差異化的成果形式，因此，對(duì)于不同學(xué)科、不同專業(yè)的教師，要區(qū)分對(duì)待，不能采用“一刀切”的考核標(biāo)準(zhǔn)。即便是同一專業(yè)的教師，也應(yīng)根據(jù)具體情況考慮彼此間的異同，采用具有針對(duì)性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前比較通用的方法，一是按教師特點(diǎn)，將教師劃分為“教學(xué)型”、“研究型”和“教學(xué)研究型”三種；二是按教師崗位的不同，將教師劃分為“教學(xué)崗位”、“研究崗位”、“技術(shù)崗位”、“輔助教學(xué)崗位”等；三是按授課內(nèi)容的不同，將教師劃分為“專業(yè)課教師”、“基礎(chǔ)課教師”和“公共課教師”等。根據(jù)不同的類型，制定具有針對(duì)性的考核指標(biāo)。不同的教師考核內(nèi)容與考核期限都應(yīng)該差異化對(duì)待，以保證考核結(jié)果能夠更加真實(shí)地反映教師的實(shí)際教學(xué)情況，讓學(xué)校切實(shí)掌握教師的教學(xué)水平、個(gè)人能力，促進(jìn)考核過程的公平、公正。2．建立透明的考核程序［4］目前，河北省高職院校教師崗位普遍呈現(xiàn)金字塔形結(jié)構(gòu)，處于塔尖的教授級(jí)教師占少數(shù)，處于塔底的具有中級(jí)職稱的教師占絕對(duì)多數(shù)，而他們也將是學(xué)院未來的中堅(jiān)和希望。如何協(xié)調(diào)好中職教師人數(shù)過多帶來的殘酷競爭，無疑需要嚴(yán)格考核程序，實(shí)現(xiàn)透明、公開，保證廣大教師的參與權(quán)、知情權(quán)。首先，應(yīng)該選擇為人正直、有公心的教師擔(dān)任各級(jí)評(píng)審委員，或者選擇與切身利益較小的校外專家學(xué)者參與評(píng)審；其次，應(yīng)該組織教師公開答辯，全面展示教師的個(gè)人成果，教師間同臺(tái)比較；第三，應(yīng)該擁有合理的申訴和糾正渠道，允許教師隨時(shí)提出問題，管理部門隨時(shí)接受質(zhì)詢并及時(shí)公布結(jié)果。3．實(shí)施多樣化的考核方式多樣化的考核方式，有助于展示不同類型教師的特型成果，充分展示每位教師的個(gè)人成績，具有較強(qiáng)的說服力。一方面要注重定量考核和定性考核相互協(xié)調(diào)，能夠量化的考核內(nèi)容一定要量化，需定性考核的應(yīng)廣泛征求其考核方式，遵循客觀公正的原則制定考核方法，讓大家心服口服；另一方面，廣泛調(diào)動(dòng)學(xué)院各方面力量，對(duì)教師進(jìn)行全方位的考核，包括自評(píng)、同事評(píng)、學(xué)生評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，以保證考核成績能夠最大程度地接近真實(shí)成績。（四）健全科研管理體系，完善科研激勵(lì)機(jī)制科研激勵(lì)是高職學(xué)院科研管理的重要工作之一，具有凝聚人心、增強(qiáng)科研實(shí)力、提升研究水平的積極作用，有利于河北省高職院?？蒲泄ぷ鞯某掷m(xù)進(jìn)步和科研隊(duì)伍的健康發(fā)展。1．提高科研管理水平［5］建立健全科研管理制度，提高科研管理水平，有助于河北省高職院?？蒲泄ぷ髡w水平的提升。要積極做好項(xiàng)目立項(xiàng)、研究、結(jié)題、成果轉(zhuǎn)化等全程管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。這就要求學(xué)院科研機(jī)構(gòu)主動(dòng)作為。首先，應(yīng)明確科研發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，認(rèn)真做好近期目標(biāo)與中、長期科研目標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；其次，應(yīng)健全科研評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)造良好的科研工作環(huán)境，多出成果、出好成果，加快優(yōu)質(zhì)成果的轉(zhuǎn)化工作；第三，應(yīng)嚴(yán)肅科研管理監(jiān)督工作，既要積極幫助教師課題立項(xiàng)、開展研究，又要及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保證所有項(xiàng)目都能夠順利完成結(jié)項(xiàng)工作。2．倡導(dǎo)科研團(tuán)隊(duì)合作日益專業(yè)化、復(fù)雜化、綜合化的現(xiàn)代科研特點(diǎn)，使得團(tuán)隊(duì)合作成為必不可少的條件之一。任何具有較大價(jià)值的研究，都必須調(diào)動(dòng)相關(guān)專業(yè)人員、發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，才能取得有效進(jìn)展。以往單打獨(dú)斗、不講協(xié)作、埋頭苦干的研究模式，已經(jīng)喪失競爭力。面對(duì)日益復(fù)雜的科研項(xiàng)目，不僅在院校單位內(nèi)部，甚至在同行業(yè)科研組織之間，都要開展必要的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮不同門類、不同學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，相互協(xié)作，才能高效率、高效益的完成科研任務(wù)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)水平的提高，大樹也被越來越多地應(yīng)用于各類園林綠地中，特別是重點(diǎn)工程，往往要在較短的時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)綠化美化的效果，這就需要種植一定數(shù)量的大樹。大樹移植需要投入較多人力、機(jī)械設(shè)備和資金，同時(shí)，大樹的再生能力較幼青年樹明顯減弱，難以成活。因此，新植大樹的養(yǎng)護(hù)管理顯得尤其重要。
新植大樹的養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下兩大方面的工作：
一、保持樹體水分代謝平衡
大樹，特別是未經(jīng)移植或斷根處理的大樹，在移植過程中，根系會(huì)受到較大的損傷，吸水能力大大降低。樹體常常因供水不足，水分代謝失去平衡而枯萎，甚至死亡。因此，保持樹體水分代謝平衡是新植大樹養(yǎng)護(hù)管理、提高移植成活率的關(guān)鍵。為此，我們具體要做好以下幾方面的工作：
（一）地上部分保濕：
1.包干：用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴(yán)密包裹樹干和比較粗壯的分枝。上述包扎物具有一定的保濕性和保溫性。經(jīng)包干處理后，一可避免強(qiáng)光直射和干風(fēng)吹襲，減少樹干、樹枝的水分蒸發(fā)；二可貯存一定量的水分，使枝干經(jīng)常保持濕潤；三可調(diào)節(jié)枝干溫度，減少高溫和低溫對(duì)枝干的傷害，效果較好。目前，有些地方采用塑料薄膜包干，此法在樹體休眠階段效果是好的，但在樹體萌芽前應(yīng)及時(shí)撤換。因?yàn)?，塑料薄膜透氣性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高溫季?jié)，內(nèi)部熱量難以及時(shí)散發(fā)會(huì)引起高溫，灼傷枝干、嫩芽或隱芽，對(duì)樹體造成傷害。
2.噴水：樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而易失水，必須及時(shí)噴水保濕。噴水要求細(xì)而均勻，噴及地上各個(gè)部位和周圍空間，為樹體提供濕潤的小氣候環(huán)境?？刹捎酶邏核畼寚婌F，或?qū)⒐┧馨惭b在樹冠上方，根據(jù)樹冠大小安裝一個(gè)或若干個(gè)細(xì)孔噴頭進(jìn)行噴霧，效果較好，但較費(fèi)工費(fèi)料。有人采取“吊鹽水”的方法，即在樹枝上掛上若干個(gè)裝滿清水的鹽水瓶，運(yùn)用吊鹽水的原理，讓瓶內(nèi)的水慢慢滴在樹體上，并定期加水，既省工又節(jié)省投資。但噴水不夠均勻，水量較難控制。一般用于去冠移植的樹體，在抽枝發(fā)葉后，仍需噴水保濕。
3.遮蔭：大樹移植初期或高溫干燥季節(jié)，要搭制蔭棚遮蔭，以降低棚內(nèi)溫度，減少樹體的水分蒸發(fā)。在成行、成片種植，密度較大的區(qū)域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植樹宜按株搭制。要求全冠遮蔭，蔭棚上方及四周與樹冠保持50厘米左右距離，以保證棚內(nèi)有一定的空氣流動(dòng)空間，防止樹冠日灼危害。遮蔭度為70％左右，讓樹體接受一定的散射光，以保證樹體光合作用的進(jìn)行。以后視樹木生長情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。
（二）促發(fā)新根：
1.控水：新移植大樹，根系吸水功能減弱，對(duì)土壤水分需求量較小。因此，只要保持土壤適當(dāng)濕潤即可。土壤含水量過大，反而會(huì)影響土壤的透氣性能，抑制根系的呼吸，對(duì)發(fā)根不利，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致爛根死亡。為此，一方面，我們要嚴(yán)格控制土壤澆水量。移植時(shí)第一次澆透水，以后應(yīng)視天氣情況、土壤質(zhì)地，檢查分析，謹(jǐn)慎澆水。同時(shí)要慎防噴水時(shí)過多水滴進(jìn)入根系區(qū)域。第二方面，要防止樹池積水。種植時(shí)留下的澆水穴，在第一次澆透水后即應(yīng)填平或略高于周圍地面，以防下雨或澆水時(shí)積水。同時(shí)，在地勢(shì)低洼易積水處，要開排水溝，保證雨天能及時(shí)排水。第三方面，要保持適宜的地下水位高度（一般要求－1.5米以下）。在地下水位較高處，要做網(wǎng)溝排水，汛期水位上漲時(shí)，可在根系挖深井，用水泵將地下水排至場外，嚴(yán)防淹根。
2.保護(hù)新芽：新芽萌發(fā)，是新植大樹進(jìn)行生理活動(dòng)的標(biāo)志，是大樹成活的希望。更重要的是，樹體地上部分的萌發(fā)，對(duì)根系具有自然而有效的刺激作用，能促進(jìn)根系的萌發(fā)。因此，在移植初期，特別是移植時(shí)進(jìn)行重修剪的樹體所萌發(fā)的芽要加以保護(hù)，讓其抽枝發(fā)葉，待樹體成活后再行修剪整形。同時(shí)，在樹體萌芽后，要特別加強(qiáng)噴水、遮蔭、防病治蟲等養(yǎng)護(hù)工作，保證嫩芽與嫩梢的正常生長。
3.土壤通氣：保持土壤良好的透氣性能有利于根系萌發(fā)。為此，一方面，我們要做好中耕松土工作，以防土壤板結(jié)。另一方面，要經(jīng)常檢查土壤通氣設(shè)施（通氣管或竹籠）。發(fā)現(xiàn)通氣設(shè)施堵塞或積水的，要及時(shí)清除，以經(jīng)常保持良好的通氣性能。
二、樹體保護(hù)
新移植大樹，抗性減弱，易受自然災(zāi)害、病蟲害、人為的和禽畜危害，必須嚴(yán)加防范。
1.支撐：樹大招風(fēng)。大樹種植后應(yīng)即支撐固定，慎防傾倒。正三角樁最利于樹體穩(wěn)定，支撐點(diǎn)以樹體高2／3處左右為好，并加墊保護(hù)層，以防傷皮。
2.防病治蟲：堅(jiān)持以防為主，根據(jù)樹種特性和病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律，勤檢查，做好防范工作。一旦發(fā)生病情，要對(duì)癥下藥，及時(shí)防治。
3.施肥：施肥有利于恢復(fù)樹勢(shì)。大樹移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半個(gè)月左右一次。用尿素、硫酸銨、磷酸二氫鉀等速效性肥料配制成濃度為0.5％至1％的肥液，選早晚或陰天進(jìn)行葉面噴灑，遇降雨應(yīng)重噴一次。根系萌發(fā)后，可進(jìn)行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防傷根。
