一二三区在线播放国内精品自产拍,亚洲欧美久久夜夜综合网,亚洲福利国产精品合集在线看,香蕉亚洲一级国产欧美

  • 期刊 科普 SCI期刊 投稿技巧 學(xué)術(shù) 出書(shū) 購(gòu)物車

    首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 電力安全管理論文

    電力安全管理論文樣例十一篇

    時(shí)間:2023-03-20 16:26:24

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇電力安全管理論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    電力安全管理論文

    篇1

    在電網(wǎng)線路改造的工程中,無(wú)論是城網(wǎng)還是農(nóng)網(wǎng),新建線路中的桿塔間距都要比原來(lái)的大,超出了原來(lái)光纜設(shè)計(jì)的運(yùn)行要求,但是所使用的光纜和金具卻沒(méi)有進(jìn)行更換。這樣直接增加了纖芯的受力,導(dǎo)致斷芯現(xiàn)象的發(fā)生,從而影響到供電的可靠性。對(duì)電力線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí),不具有前瞻性,在對(duì)電力線路規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),沒(méi)有和城市的路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)相互協(xié)調(diào)。這對(duì)以后電力線路的運(yùn)行管理增加了很多的負(fù)擔(dān),也增加了很多不安全因素。在對(duì)電力線路進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí),只考慮到當(dāng)下的效益,沒(méi)有考慮到未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,在投入使用后出現(xiàn)很多隱患,不但影響到供電的質(zhì)量,還增加了對(duì)其維護(hù)的成本。

    2.外力因素首先,優(yōu)點(diǎn)汽吊車駕駛員缺乏安全意識(shí),對(duì)配電線路不在意,在沒(méi)有人監(jiān)護(hù)時(shí),在配電線路的安全距離內(nèi)違章作業(yè)。近些年,由于城市規(guī)劃引起的此類事故有所增加。其次,在城市道路擴(kuò)建的過(guò)程中,道路被加寬,原來(lái)在路邊的部分電桿暴露在路中間,為行車帶來(lái)安全隱患,汽車撞桿事件時(shí)有發(fā)生。在市政規(guī)劃時(shí),規(guī)定電桿只能設(shè)置在道路兩側(cè),而在道路兩側(cè)還有防護(hù)林,導(dǎo)致樹(shù)枝和電線的互相牽絆,影響到線路的運(yùn)行。此外,在市政道路施工中,與供電部門(mén)沒(méi)有相互協(xié)調(diào),不能夠?qū)⒌缆返臄U(kuò)建和線路的走向調(diào)整相互結(jié)合,從而影響到后期的改建。而一些汽車駕駛員在行駛時(shí)的麻痹大意也是引發(fā)汽車撞桿事故的原因。再次,在比較偏僻并且海拔比較高的地區(qū),電力線路經(jīng)常遭受自然災(zāi)害的破壞,比如雷擊,在野外由于地形和特殊地質(zhì)條件的影響會(huì)使電力線路的安全運(yùn)行受威脅。

    二、增強(qiáng)電力線路運(yùn)行管理的措施

    作為電力線路運(yùn)行管理、事故處理和倒閘操作指揮機(jī)構(gòu)的電力調(diào)度,是電力線路穩(wěn)定、安全運(yùn)行的保證。只有加強(qiáng)對(duì)電力線路實(shí)施控制和運(yùn)行管理,才能保證電能生產(chǎn)的正常運(yùn)行、保證合格的電能質(zhì)量、有較好的經(jīng)濟(jì)性,保障自身的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)和提高電力線路的運(yùn)行管理可以從以下幾方面入手:

    1.加強(qiáng)電力線路運(yùn)行的安全管理

    隨著電力調(diào)度自動(dòng)化程度越來(lái)越高,其安全工作也越來(lái)越現(xiàn)代化。做好電力調(diào)度的安全管理工作,能夠極大地促進(jìn)電力線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此對(duì)電力線路運(yùn)行管理要與實(shí)際相結(jié)合,避免所有人為的誤調(diào)度事故、誤操作事故和擅自停運(yùn)設(shè)備等不服從調(diào)度指令的事情發(fā)生,從根本上深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)行電力線路運(yùn)行管理的重要性,加強(qiáng)工作人員的調(diào)度紀(jì)律,提高思想認(rèn)識(shí),有效保證電力線路的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

    2.加大各種投入

    加大基礎(chǔ)設(shè)施、管理與維護(hù)以及技術(shù)上的投入。包括增設(shè)線路回路或變壓器,把原有的舊變壓器用節(jié)能變壓器替換,以降低線損。把無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備加裝在用戶終端,在負(fù)荷的有功功率保持不變的情況下,增加負(fù)荷的功率因數(shù),降低負(fù)荷所需的無(wú)功功率,從而降低變壓器和線路中的電能損耗和有功功率。充分利用發(fā)電機(jī)和調(diào)相機(jī)的無(wú)功功率對(duì)發(fā)電廠和變電所的變壓器選擇正確的分接頭,以便盡可能提高運(yùn)行電壓水平,降低電能損耗。在電力線路檢修時(shí)要盡量減少停電的輸電線路條數(shù)。技術(shù)上保持在交叉、跨越的線路上要留有一定的間隔距離并開(kāi)發(fā)新技術(shù)。

    3.加強(qiáng)電力線路運(yùn)行維護(hù)

    加強(qiáng)操作管理提高電力線路運(yùn)行質(zhì)量,減少設(shè)備遺漏隱患,切實(shí)提高調(diào)度人員的安全思想意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)決反對(duì)一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。維護(hù)工作主要是定期清掃線路、變壓器、斷路器等的絕緣套管,清除與導(dǎo)線相碰的異物。

    篇2

    1.2變電運(yùn)行設(shè)備巡檢中存在問(wèn)題。變電運(yùn)行設(shè)備的巡檢可以說(shuō)是電站工作人員的日常工作,工作人員應(yīng)該每天細(xì)致巡檢,及時(shí)排除設(shè)備中存在的缺陷和隱患,保證變電力變電的安全運(yùn)行。但是變電設(shè)備一般長(zhǎng)期處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),巡檢工作就比較枯燥單一,只是每天簡(jiǎn)單的重復(fù)。

    1.3變電運(yùn)行調(diào)度中存在誤操作行為。近幾年,我國(guó)電網(wǎng)迅猛發(fā)展,輸電網(wǎng)的規(guī)模更大結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,變電運(yùn)行人員很可能操作失誤,比方說(shuō)誤拉合斷路器、帶電掛接地線、非同期并列等,這些失誤會(huì)引發(fā)很嚴(yán)重的事故或者擴(kuò)大事故。造成調(diào)度失誤的原因主要是人為因素,如果調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)不硬,或者工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。

    2電力變電運(yùn)行安全管理模式的創(chuàng)新探索

    由上述可知,在當(dāng)下的電力企業(yè)發(fā)展中,變電運(yùn)行管理模式無(wú)論是在管理措施方面,還是在設(shè)備巡檢方面都存在著很多的問(wèn)題,并且這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的影響了電力企業(yè)的有序發(fā)展。所以,如果電力企業(yè)要想在今后的發(fā)展道路上,更能符合時(shí)代的需求,就必須在變電管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新,摸索出一條更為有效的管理模式。在此對(duì)電力變電管理運(yùn)行模式的創(chuàng)新進(jìn)行了一定的探索,希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    2.1切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。保證安全是電力變電運(yùn)行的首要任務(wù),變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新就要把安全放在第一位,全面落實(shí)安全管理責(zé)任。針對(duì)上述管理安全問(wèn)題,應(yīng)該建議一個(gè)系統(tǒng)的安全管理責(zé)任體系,使所有的工作人員意識(shí)到自己肩負(fù)的安全責(zé)任,工作人員在工作中才能夠克服散漫,安全措施才能落實(shí)到位。

    2.2完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制。設(shè)備的巡檢維護(hù)有助于工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行設(shè)備存在的問(wèn)題,從而排除變電運(yùn)行中存在的安全隱患,保障設(shè)備正常運(yùn)行。變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新就要完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制。首先,根據(jù)電站的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的巡檢路線圖,路線圖制定的原則是在巡檢設(shè)備不重不漏的基礎(chǔ)上盡量的使巡檢路線簡(jiǎn)捷方便,要根據(jù)設(shè)備的調(diào)整及時(shí)更新巡檢路線不能存在巡檢盲區(qū)。其次,巡檢人員應(yīng)該充分意識(shí)到巡檢工作的重要性,要有細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度,不能夠敷衍了事。在巡檢過(guò)程中要分清主次,做到一些負(fù)荷量大、安全要求程度高的重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。

    篇3

    電力工程屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程,該工程的涉及面廣,設(shè)計(jì)到的知識(shí)面廣,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就好造成嚴(yán)重的后果。因此,做好電力工程的安全管理工作至關(guān)重要。所謂工程的安全管理,主要包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。所謂對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知,就是安全負(fù)責(zé)人員憑借經(jīng)驗(yàn)和理論分析,提前預(yù)知工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在預(yù)知可能發(fā)生危險(xiǎn)的地方之后,管理人員要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避開(kāi)這些風(fēng)險(xiǎn),這就是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負(fù)責(zé)人員要對(duì)工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與控制。從而將電力工程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

    1.2電力工程施工安全管理的理論目標(biāo)

    做好電力工程的安全管理,首先就要制定好預(yù)期的目標(biāo)。下面列出一種比較常見(jiàn)的安全管理目標(biāo),供管理人員參考。從安全教育的角度考慮,要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達(dá)到100%;從監(jiān)管人員的角度考慮,要做到工程的安全員、技術(shù)員全程到位,管理崗位人員要對(duì)工程全程監(jiān)督。在進(jìn)行電力施工的過(guò)程中,要做到施工工人的防護(hù)措施穿著率為100%。從工程的整體角度考慮,電力工程施工過(guò)程中要做到工人觸電事故發(fā)生率、機(jī)械傷害率和高處墜落事故為0;在施工過(guò)程中,不發(fā)生土方坍塌事故和重大火災(zāi)事故以及交通事故;管理人員要盡量控制發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生的概率,常規(guī)的電力工程的施工人員負(fù)傷率低于四千分之一。

    1.3在電力工程中可能發(fā)生安全事故的因素分析

    首先是環(huán)境因素,電力工程通常是在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工,氣候?qū)こ痰挠绊懯诛@著,如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣,會(huì)對(duì)工程造成很大的影響。據(jù)調(diào)查,極端天氣下進(jìn)行電力工程施工的施工發(fā)生率是平時(shí)的10倍以上。因此,進(jìn)行電力工程施工時(shí)務(wù)必要注意環(huán)境因素?,F(xiàn)場(chǎng)安裝工作工作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患,電力工程對(duì)于施工人員的技術(shù)要求很高,如果施工人員專業(yè)水平不夠或者工作態(tài)度不認(rèn)真,就可能使得安裝工作無(wú)法順利完成,這可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果,輕則使得工期延后,重則可能造成嚴(yán)重的安全隱患。檢測(cè)工作不規(guī)范也是造成電力工程安全事故頻發(fā)的因素之一,電力工程屬于高危工程,在施工過(guò)程中,監(jiān)管人員就要做好工程的監(jiān)管工作,具體包括檢測(cè)線纜鋪設(shè)是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等,如果檢測(cè)人員工作不認(rèn)真,檢測(cè)工程不到位,就會(huì)埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關(guān)重要,安全管理人員需要對(duì)整個(gè)電力工程的安全管理工作負(fù)責(zé),如果安全負(fù)責(zé)人的能力不足,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的安全管理一片混亂。因此,安全管理人員的專業(yè)技能不夠,也是導(dǎo)致電力安全事故的重要因素。

    2.做好電力工程安全管理的具體措施

    2.1做好對(duì)施工人員的安全教育

    施工人員是電力工程施工的主體,如果施工人員的技術(shù)水平不夠或者安全意識(shí)不強(qiáng),就可能造成嚴(yán)重的安全隱患。故做好對(duì)施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來(lái)說(shuō),安全教育工作包括兩個(gè)方面,即安全理論培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)需要工程的管理人員在進(jìn)行施工之前就對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括電力工程中可能出現(xiàn)的施工安全隱患和安全隱患的應(yīng)對(duì)方案,在進(jìn)行培訓(xùn)之后,需要安全負(fù)責(zé)人員對(duì)所有施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的考核,只有施工人員的安全培訓(xùn)通過(guò)率達(dá)到100%,才能批準(zhǔn)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行施工。安全技術(shù)指導(dǎo)主要圍繞本次工程的具體情況展開(kāi),技術(shù)人員需要對(duì)本次工程的情況了然于胸,然后對(duì)施工人員講解施工過(guò)程中的易錯(cuò)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于難度較高的施工點(diǎn),在施工過(guò)程中技術(shù)人員一定要全程在場(chǎng),隨時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),從而將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。據(jù)統(tǒng)計(jì),電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當(dāng)有直接關(guān)系。因此,施工的負(fù)責(zé)人員一定要做好對(duì)施工人員的安全教育,將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

    2.2選擇有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員

    安全管理人員需要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作,其工作難度大,工作任務(wù)量大。因此,安全管理負(fù)責(zé)人必須要有著足夠的專業(yè)技能與管理經(jīng)驗(yàn)才能勝任,如果負(fù)責(zé)人能力不足,就可能導(dǎo)致整個(gè)電力工程的安全監(jiān)管出現(xiàn)嚴(yán)格的漏洞。故工程負(fù)責(zé)人在選擇安全負(fù)責(zé)人時(shí)一定要慎重,盡量選擇那些專業(yè)能力較好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴(yán)格要求自己,在工作中要善于學(xué)習(xí),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做好電力工程的安全管理工作。

    2.3建立完善的監(jiān)管體系

    電力工程不僅施工難度高,而且施工線也普遍較長(zhǎng)。進(jìn)行施工的安全管理的難度也很高,如果僅憑借安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)管,很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。因此,負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系,通過(guò)將安全責(zé)任負(fù)責(zé)權(quán)分散下去的方式來(lái)減輕安全負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān),加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度。具體來(lái)說(shuō),負(fù)責(zé)人可以指定數(shù)名安全負(fù)責(zé)人成立安全監(jiān)督小組,并將施工區(qū)域劃為數(shù)個(gè)小區(qū)域,交由監(jiān)督小組負(fù)責(zé),具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。各個(gè)監(jiān)督小組要定期的匯報(bào)工程施工過(guò)程中的各類情況,以便總負(fù)責(zé)人參考。合理的監(jiān)管體系可以大大提高監(jiān)管工作的效率,從而降低電力工程中安全事故發(fā)生的幾率。

    篇4

    (2)降低桿塔的接地地阻,使跳閘遇到打雷時(shí)跳閘率降低,另外,通過(guò)此種方法,還可以有效提高輸電線路的耐雷擊水平,從而起到很好的避雷效果。

    (3)在有些地區(qū),還可以采用氧化鋅避雷器。這種避雷擊措施對(duì)電壓很敏感,當(dāng)雷擊使電壓超過(guò)一定幅度后,就會(huì)自動(dòng)為雷擊電流提供一個(gè)通路,從而避免高壓線路被雷擊,目前已被多數(shù)地區(qū)采用。

    (4)最后一種是避雷針的安裝采用防阻繞形式,起到避免輸電線路被雷擊的效果。

    1.2做好桿塔組立施工技術(shù)

    桿塔施工一般分為:全體組立施工和分解組立施工。在全體組立施工時(shí),對(duì)混凝土的抗壓強(qiáng)度要求特別嚴(yán)格,應(yīng)達(dá)到描繪強(qiáng)度的100%。分解組立施工時(shí),抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到描繪強(qiáng)度的70%。這樣才能保證桿塔的穩(wěn)定。

    1.3施工前做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

    在工程施工前,應(yīng)對(duì)施工員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓他們深刻領(lǐng)會(huì)技術(shù)環(huán)節(jié)在整個(gè)工程建設(shè)中的作用,只有將輸電線路建設(shè)中的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)做好,才能保證在輸電運(yùn)行時(shí)不出現(xiàn)故障。另外,在進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時(shí),讓他們及時(shí)和技術(shù)人員溝通,真正明白輸電線路的運(yùn)行原理,使他們將這種技術(shù)重點(diǎn)貫穿到整個(gè)施工階段。技術(shù)培訓(xùn)展開(kāi)方式有舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及舉行專家講座等。

    1.4引進(jìn)新的施工技術(shù)

    主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (1)橫擔(dān)吊裝技術(shù)。使用這種技術(shù)前要觀察塔形的形狀。當(dāng)塔形為酒杯型時(shí),對(duì)抱桿承載能力、橫擔(dān)重量及塔桿具置進(jìn)行考察,考察合格后,選取比較適合的酒杯型塔形,實(shí)施分片式吊裝方式的吊裝。當(dāng)塔形為貓頭型時(shí),首先對(duì)抱桿承載能力進(jìn)行衡量,然后對(duì)鐵塔周圍的場(chǎng)地條件進(jìn)行考察,最后從前后分片吊裝和橫擔(dān)整體吊裝兩種方式中選取一種。

    (2)抱桿提升技術(shù)。此技術(shù)優(yōu)點(diǎn)是鐵塔的組裝和提升可同時(shí)進(jìn)行。提升抱桿前,要將鐵塔的組裝材料預(yù)備好,鐵塔組立被提升到一定高度時(shí),將螺絲擰緊。在安裝鐵塔時(shí),由于抱桿較重,所以在提升時(shí)必須選擇普通滑車組和平衡滑車組,將這兩套滑車

    組合在一起進(jìn)行抱桿的提升。此外,還需要腰環(huán)和頂部落地拉線兩種工具的配合,它們是抱桿提升過(guò)程中重要的控制工具。

    (3)塔腿吊裝技術(shù)。該技術(shù)有單根吊裝和分片扳立兩種方式,安裝時(shí)根據(jù)塔腿實(shí)際重量選取合適的方法。

    2高壓電力施工中的安全管理

    2.1施工過(guò)程中安全制度的建立

    在工程建設(shè)中,安全工作落實(shí)是否到位,對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量起到重要的作用。所以,項(xiàng)目管理人員在施工前,應(yīng)明確施工人員的責(zé)任,將安全工作貫穿于整個(gè)施工階段。此外,在項(xiàng)目工程安全管理中,應(yīng)將安全預(yù)防和重點(diǎn)預(yù)防結(jié)合在一起,向施工人員講述企業(yè)安全制度及國(guó)家安全文件,讓他們深入學(xué)習(xí),確保施工中工程質(zhì)量合格,保障職工的人身安全。

    2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

    主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (1)施工過(guò)程中,關(guān)注員工的安全,此外,還要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和維護(hù),以免機(jī)器由于運(yùn)行中出現(xiàn)故障而影響到施工人員的安全。

    (2)施工前,管理人員及技術(shù)員工應(yīng)詳細(xì)調(diào)查施工設(shè)計(jì)、計(jì)算文件及工程設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)真考察工程所在地的地理特征、基礎(chǔ)類型及工程數(shù)量,對(duì)工程實(shí)施中的不利因素及時(shí)分析,制定出合理的安全方案。

    (3)施工前,對(duì)施工材料、機(jī)器設(shè)備及人員合理規(guī)劃。施工進(jìn)后,管理人員召集技術(shù)員工進(jìn)行工程的安全技術(shù)交底工作,以確保施工人員對(duì)施工中的安全事項(xiàng)有全面了解,提高他們施工的規(guī)范性,防止發(fā)生安全事故。

    2.3加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)

    電力工程構(gòu)建時(shí),通常會(huì)遇到氣候因素變化,對(duì)工程進(jìn)度影響較大,也使工程充滿安全隱患。遇到這種情況,施工人員應(yīng)落實(shí)應(yīng)對(duì)氣候因素的安全措施。此外,在工程建設(shè)中,管理人員應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能。另外,針對(duì)一些安全事故進(jìn)行預(yù)演習(xí),以提高施工人員的應(yīng)變能力。還有,將施工人員安全保證工作納入施工管理范疇內(nèi),并與工資掛鉤,使他們主動(dòng)注意安全工作。

    篇5

    安全管理一直是電力工程施工管理中的重點(diǎn),但是在具體的施工工作中,安全管理往往只成為了一句口號(hào),安全管理并沒(méi)有得到充分的重視,特別是當(dāng)安全管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或工程進(jìn)度產(chǎn)生沖突的時(shí)候,安全管理就被忽略了,也就是說(shuō)電力企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益后者是為了趕進(jìn)度,在知道安全條件不成熟的情況下,還是要進(jìn)行工程建設(shè)。除此之外,電力企業(yè)對(duì)于施工安全管理的投入也不足,安全管理不能只停留在表面,需要投入一定的人力、物力和財(cái)力,現(xiàn)在還存在許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候,采取的是逃避和拖拉的方式,對(duì)于安全問(wèn)題不能進(jìn)行有效的處理。

    2電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固

    近幾年電力工程施工安全管理正在全面的推進(jìn),管理的質(zhì)量水平也得到了大幅度的提升,電力工程施工的安全基本上得到了有效的保障,但是還有許多電力企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)真落電力工程安全管理制度,對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不足、安全管理也不到位、人員責(zé)任劃分不清。這就導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象,尤其是在進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較高的電力工程項(xiàng)目時(shí),比如高空作業(yè)、大型機(jī)械施工和地下工程等,在具體的施工過(guò)程中仍然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足以及違規(guī)情況較多發(fā)等安全隱患。

    3電力工程安全教育不足

    目前還有許多電力企業(yè)對(duì)電力工程施工安全管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面,管理者和操作者對(duì)于安全管理的重要性沒(méi)有足夠的重視,那么也就無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行真正的落實(shí),安全教育培訓(xùn)一般是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的,這就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)的對(duì)象都會(huì)存在一些應(yīng)付的心理,也就不會(huì)真正的對(duì)待安全教育培訓(xùn)的工作,并且在電力工程施工安全管理的教育培訓(xùn)方面,有關(guān)安全教育培訓(xùn)的教材還不夠完善,培訓(xùn)的內(nèi)容也具有一般性,缺乏相應(yīng)的針對(duì)性和有效性。

    二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

    1加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,建立安全責(zé)任制

    安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容,那么只有全面落實(shí)安全責(zé)任制,將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個(gè)人身上,才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理。除此之外還要加強(qiáng)企業(yè)和人員對(duì)安全管理的重視程度,只有充分的重視起來(lái),才能真正的落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善的安全管理制度,明確企業(yè)、部門(mén)以及人員的安全責(zé)任,盡量做到每一項(xiàng)安全事務(wù)都能落實(shí)到人頭,只有這樣施工安全和人員安全才能得到充分的保障。

    2加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督力度

    加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí),很容易專注于某一項(xiàng)工作,這樣就會(huì)忽略了其他危險(xiǎn)點(diǎn),而造成一定的安全事故,安全事故高發(fā)的一個(gè)主要原因就是監(jiān)督和監(jiān)管不到位,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須服從監(jiān)管人員的合理要求,并且監(jiān)管人員的任用要進(jìn)行充分的考核,監(jiān)管人員必須是一個(gè)專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有高度責(zé)任心的工作人員,而且監(jiān)管人員只需要進(jìn)行安全監(jiān)督,不應(yīng)該進(jìn)行其他的工作內(nèi)容,以免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

    3加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)

    加強(qiáng)電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),因此電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育,對(duì)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有針對(duì)性的教育和培訓(xùn),從而保證電力工程施工建設(shè)能夠按照規(guī)范的章程進(jìn)行,使電力工程施工建設(shè)符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要想使單利工程施工安全管理有理可依,有基本的參照原則,就需要制定出嚴(yán)格的電力工程施工安全管理制度,從而減少違規(guī)操作的發(fā)生,提高企業(yè)和人員自身的執(zhí)行能力和管理能力,增強(qiáng)電力工程技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,定期和不定期的進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn),及時(shí)的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和材料,進(jìn)而提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

    4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控

    篇6

    1、電力安全管理思想認(rèn)識(shí)上的不足。影響電力安全管理的首要原因是認(rèn)識(shí)不到位?,F(xiàn)有的安全管理制度相對(duì)齊全,但在實(shí)際的管理過(guò)程中,管理人員對(duì)管理制度和規(guī)章的認(rèn)識(shí)和理解不到位,在執(zhí)行過(guò)程中與制度出現(xiàn)偏差,嚴(yán)重導(dǎo)致電力安全管理細(xì)節(jié)與制度不相符。主要原因是工作人員的管理意識(shí)淡薄,缺乏對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范的學(xué)習(xí)和深入理解。2、安全規(guī)章制度建設(shè)與落實(shí)方缺乏深度。一方面,電力行業(yè)的管理制度和各項(xiàng)規(guī)定相對(duì)完善,但在落實(shí)方面存在很大的問(wèn)題。很多電力企業(yè)對(duì)于工作人員的違規(guī)操作視若無(wú)睹,對(duì)嚴(yán)重的違規(guī)行為沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)違章人員的長(zhǎng)期放縱,不重視對(duì)違規(guī)行為的處罰,導(dǎo)致了這些違規(guī)惡習(xí)不斷的滋生。另一方面,電力安全管理落實(shí)不到位,對(duì)違規(guī)操作的懲處缺乏力度,對(duì)工作的落實(shí)情況缺少跟蹤,管理責(zé)任不明確,沒(méi)有將安全制度深入到電力生產(chǎn)工作中。

    3、在對(duì)安全管理考核機(jī)制方面的欠缺。建立健全安全管理考核機(jī)制,是執(zhí)行安全管理制度的重要手段。電力行業(yè)缺乏有效的管理考核機(jī)制,在一些電力企業(yè),不注重考核的科學(xué)性,一味的追求高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不根據(jù)實(shí)際需求,加重考核力度,這樣,很容易使員工形成抵觸情緒,造成工作效率低下。另外,對(duì)于違規(guī)行為的懲處力度不盡相同,有的企業(yè)對(duì)違規(guī)行為的懲處力度較大,有的單位懲處力度較小,很多企業(yè)中,部門(mén)之間的處罰也有區(qū)別,這種情況,會(huì)大大增加員工的逆反心理,對(duì)工作造成很大影響。

    二、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的對(duì)策

    1、加強(qiáng)對(duì)電力安全管理工作的重視程度為了促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的執(zhí)行,必須要提升對(duì)電力安全建設(shè)工作的重視程度,為此,可以從以下幾個(gè)方面做起:

    (1)做好安全教育以及培訓(xùn)工作提高工作人員的安全意識(shí),是加強(qiáng)安全管理執(zhí)行力的關(guān)鍵。首先,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須提高自身安全意識(shí),樹(shù)立良好的形象,加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),將專業(yè)知識(shí)與安全管理有機(jī)結(jié)合。另外,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的技能指導(dǎo),深入到基層中去,提升基層工作人員的技術(shù)水平,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),并定期組織開(kāi)展安全事故研討會(huì),對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析研究,督促員工必須遵守相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范操作,吸取事故中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升安全管理的執(zhí)行力。

    (2)重視企業(yè)內(nèi)部安全文化的傳播企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中形成的一種能夠被員工接受的作風(fēng)與思想,目前,由于一些電力企業(yè)安全文化的建設(shè)與傳播程度不足,導(dǎo)致很多員工安全意識(shí)不足,安全建設(shè)作風(fēng)被弱化。為此,在下一階段下,電力企業(yè)必須要重視安全文化的建設(shè)與傳播,令安全意識(shí)能夠深入到員工的內(nèi)心深處。

    2、完善制度,健全安全管理體系制度是安全管理執(zhí)行力的有效保障,要建立好完善的制度,需要從以下幾個(gè)方面做起:

    (1)進(jìn)行周密的決策,保證制度的民主性與科學(xué)性任何制度出臺(tái)前,必須經(jīng)過(guò)管理人員的深入分析研究,與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,合理采納員工的意見(jiàn)和建議,提高制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性。在制度的實(shí)施階段,必須做好相應(yīng)的推廣工作,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,加大實(shí)施力度,并且,在實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞,及時(shí)的修改和完善。

    (2)細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程為了提高安全管理的執(zhí)行力,必須針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)各個(gè)部門(mén)或崗位制定嚴(yán)格的管理制度,細(xì)化業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,建立科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷提升電力企業(yè)安全管理的執(zhí)行力。

    (3)實(shí)施崗位責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)員工的工作職能,將安全責(zé)任落實(shí)到人頭,加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)工作,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力。

    3、完善監(jiān)督、考核、激勵(lì)與約束工作完善監(jiān)督考核機(jī)制,采取預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度,對(duì)安全管理工作積極的推進(jìn),激發(fā)員工對(duì)安全管理工作的熱情,提高個(gè)人的執(zhí)行力,對(duì)提高電力系統(tǒng)安全管理執(zhí)行力有著積極的作用。

    (1)強(qiáng)化監(jiān)督工作,防患于未然完善監(jiān)督職能是提高執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),只有將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處,才能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問(wèn)題,才能夠科學(xué)合理的解決這些問(wèn)題。所以,企業(yè)應(yīng)該指派相關(guān)工作人員對(duì)日常巡檢,對(duì)安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期匯報(bào)和總結(jié),針對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,提高監(jiān)督工作的質(zhì)量,切實(shí)提高安全管理執(zhí)行力。

    (2)完善激勵(lì)機(jī)制制定完善的激勵(lì)制度,對(duì)參與安全管理工作業(yè)績(jī)突出的員工要根據(jù)激勵(lì)機(jī)制予以獎(jiǎng)勵(lì),用來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,從而形成企業(yè)內(nèi)部一種積極、高效的工作態(tài)度和工作熱情。

    (3)建立責(zé)任追究制度實(shí)行激勵(lì)制度的同時(shí),必須建立完善的責(zé)任追究制度,對(duì)工作中的失職人員、違規(guī)行為必須根據(jù)責(zé)任制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,切實(shí)貫徹落實(shí)處罰責(zé)任追究制度,將安全管理與每一位員工的切身利益掛鉤,以此來(lái)提高員工對(duì)安全管理的重視,提高安全管理的執(zhí)行力。

    篇7

    二影響電力安全管理執(zhí)行力的因素

    電力安全管理執(zhí)行力的有效實(shí)施受到諸多因素的影響。這些影響因素大致可以分為以下五類:

    1人員因素

    人員因素影響主要包括兩個(gè)方面:一方面是人員安全意識(shí),另一方面是人員安全操作。人員安全意識(shí)強(qiáng)調(diào)電力操作人員和管理人員對(duì)電力安全管理的意識(shí)程度。據(jù)相關(guān)研究表明,大多數(shù)電力安全事故的發(fā)生都是由于用電人員和電力管理人員的安全意識(shí)淡薄造成的。例如某廠兩名電力運(yùn)行監(jiān)護(hù)員工在對(duì)電動(dòng)機(jī)絕緣電阻進(jìn)行測(cè)量時(shí),由于工作人員違規(guī)進(jìn)行電力檢測(cè)行為,造成兩人受傷。人員操作主要是電力人員操作技術(shù)不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故,例如某市一項(xiàng)工程中由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用未獲得相關(guān)工作許可證的人員,造成工作中引發(fā)電火事故造成人員傷亡。

    2制度因素

    制度因素主要包括電力安全管理相關(guān)的條文規(guī)定。制度是電力安全管理執(zhí)行力保證的前提。合理明確的制度才能保證電力安全管理實(shí)施的執(zhí)行力。如果制度制定不合理,員工不采納,那么安全管理執(zhí)行力就會(huì)降低。目前很多電力安全管理部門(mén)的執(zhí)行制度只是一個(gè)擺設(shè),并沒(méi)有真正地按照?qǐng)?zhí)行制度條文進(jìn)行實(shí)施。另外,有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的,對(duì)現(xiàn)今的電力安全管理執(zhí)行并不適用,造成管理執(zhí)行力的障礙。

    3結(jié)構(gòu)因素

    結(jié)構(gòu)因素能夠影響電力安全管理執(zhí)行的具體實(shí)施流程,能影響執(zhí)行力開(kāi)展的過(guò)程、對(duì)象和結(jié)果。制定明細(xì)的電力安全管理執(zhí)行結(jié)構(gòu),能夠使電力安全管理過(guò)程中的人員清楚自己在整個(gè)結(jié)構(gòu)體系中的位置和作用,使人員明確自己的目標(biāo)。另外,清晰的電力安全管理執(zhí)行結(jié)構(gòu)還能使執(zhí)行命令能夠快速地下達(dá)到下屬機(jī)構(gòu),進(jìn)行有效的針對(duì)性管理,從而達(dá)到提高電力安全管理執(zhí)行力的目的。

    4文化因素

    文化因素是強(qiáng)調(diào)部門(mén)文化的作用。優(yōu)秀的電力安全管理執(zhí)行文化能夠擴(kuò)大安全管理的執(zhí)行力作用范圍,取得比預(yù)期更好的結(jié)果。電力安全管理執(zhí)行文化會(huì)使員工自主形成安全管理意識(shí),將電力安全管理執(zhí)行作為工作的一部分。同時(shí)優(yōu)秀的電力安全管理文化還會(huì)使員工自主地執(zhí)行安全管理工作,從精神層面提高了電力安全管理執(zhí)行力。

    5監(jiān)督因素

    監(jiān)督因素是電力安全管理執(zhí)行力的最后防范環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的電力安全管理執(zhí)行力能夠在監(jiān)督環(huán)節(jié)對(duì)電力安全管理執(zhí)行進(jìn)行保障,保證電力安全管理的高效。監(jiān)督包括檢查和反饋,檢查是對(duì)電力安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,反饋是對(duì)電力安全管理工作人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。監(jiān)督能夠強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行工作的開(kāi)展,強(qiáng)化人員安全執(zhí)行意識(shí)。

    三提高電力安全管理執(zhí)行力的措施

    1強(qiáng)化人員意識(shí)

    員工電力安全管理執(zhí)行的意識(shí)是實(shí)現(xiàn)電力安全的關(guān)鍵,因此在企業(yè)內(nèi)部要塑造一個(gè)良好的執(zhí)行力理念,包括對(duì)員工進(jìn)行多樣化的電力安全管理執(zhí)行培訓(xùn),管理人員深入到電力安全管理工作基層與工作人員進(jìn)行執(zhí)行交流。定期開(kāi)展電力安全管理執(zhí)行工作教育大會(huì),對(duì)電力安全事故進(jìn)行分析探討,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到電力安全管理工作執(zhí)行的重要性。此外還要塑造電力安全管理執(zhí)行良好的榜樣形象,使員工產(chǎn)生信服感,帶動(dòng)員工電力安全管理執(zhí)行意識(shí)心態(tài)的形成和深化,從而提高電力安全管理執(zhí)行力。同時(shí),還可以將員工薪資與安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行掛鉤,促進(jìn)人員電力安全管理執(zhí)行意識(shí)的提高。

    2提高人員操作水平

    操作人員水平的提高對(duì)于強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力有著重要作用。高水平才能確保相關(guān)電力安全管理措施能夠執(zhí)行到位。如果操作人員技術(shù)不合格,即使電力安全管理措施安排到位,但員工無(wú)法保證執(zhí)行效果,也就無(wú)法保障電力安全管理的執(zhí)行力。企業(yè)要采用獲得相關(guān)技術(shù)資格的員工,還要對(duì)員工能力進(jìn)行深化培養(yǎng),使員工技術(shù)能力能夠與時(shí)代接軌,避免新設(shè)備、新技術(shù)引入時(shí)技術(shù)人員上出現(xiàn)空缺。

    3強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行制度

    制定好的制度才能保障電力安全管理措施有效執(zhí)行。首先,要制定明確合理的制度條款,使每個(gè)員工能夠明確自己的安全管理執(zhí)行定位,更好地做好本職工作。如果員工職位出現(xiàn)交集,不僅浪費(fèi)資源還會(huì)引發(fā)安全管理執(zhí)行中的矛盾,造成執(zhí)行力的下降。其次,制度的規(guī)定要切實(shí)可行,不能只是夸夸其談。制度要根據(jù)企業(yè)電力安全管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理設(shè)定。

    4塑造電力安全管理

    執(zhí)行文化除了制度規(guī)定外,還要配合電力安全管理執(zhí)行文化的塑造。塑造良好的電力安全管理執(zhí)行文化有利于員工安全管理執(zhí)行意識(shí)的形成,同時(shí)也在員工原有的安全管理執(zhí)行意識(shí)中進(jìn)行深化。當(dāng)員工具備了深刻的安全管理文化意識(shí)后,對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中的電力安全管理執(zhí)行問(wèn)題,能夠做到根據(jù)實(shí)際情況靈活執(zhí)行,提高執(zhí)行效果。

    5加強(qiáng)電力安全管理

    執(zhí)行監(jiān)督工作電力安全管理執(zhí)行監(jiān)督工作是電力安全管理的最后一道防線,因此監(jiān)督工作在電力安全管理執(zhí)行過(guò)程中具有重要作用。電力安全管理執(zhí)行監(jiān)督工作的開(kāi)展,一方面要對(duì)執(zhí)行的安全管理工作進(jìn)行檢查,檢查各項(xiàng)電力安全工作是否到位,是否滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否存在重大失誤等;另一方面還要對(duì)電力安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,包括是否執(zhí)行了電力安全管理工作,執(zhí)行過(guò)程是否態(tài)度端正,執(zhí)行過(guò)程是否存在重大遺漏。對(duì)于未按照規(guī)定進(jìn)行安全管理執(zhí)行的員工,要詢問(wèn)具體情況。此外還可以結(jié)合相關(guān)軟件的應(yīng)用來(lái)完善監(jiān)督工作,提高企業(yè)執(zhí)行力,例如電力系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)軟件的應(yīng)用。

    篇8

    1.2電力運(yùn)行的維護(hù)要保證供電網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,電力運(yùn)行的維護(hù)是不可或缺的。電力運(yùn)行的維護(hù)要求對(duì)電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),不僅如此,還對(duì)調(diào)度命令有更高的要求,只有基于以上兩點(diǎn),才能對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)更好的了解,以保證電力的正常運(yùn)行。在對(duì)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)過(guò)程中,要求相關(guān)工作人員掌握足夠的知識(shí),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的異常情況并加以處理。

    1.3電力系統(tǒng)的維護(hù)電力系統(tǒng)維護(hù)指的是對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)。電力系統(tǒng)的維護(hù)相對(duì)復(fù)雜,首先要收集相關(guān)的數(shù)據(jù),其中包括電力運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào),電流數(shù)據(jù)等等。然后,要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的處理,并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸?shù)接?jì)算機(jī)主機(jī)中,用于進(jìn)行下一步的分析。對(duì)電力系統(tǒng)的維護(hù)能夠使使用電能的用戶與系統(tǒng)之間形成一種聯(lián)系,這樣,就能夠更加方便用戶查詢相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí),對(duì)于電力部門(mén)實(shí)現(xiàn)遙感和遙控功能也有積極的作用。在對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中,要對(duì)電力系統(tǒng)的功能進(jìn)行更好的維護(hù),處于一個(gè)好的維護(hù)環(huán)境下,對(duì)于電力系統(tǒng)更好的運(yùn)行以及更好的進(jìn)行電力生產(chǎn)都有非常明顯的作用,不僅如此,這樣還能夠使系統(tǒng)的操作更加的安全有效,對(duì)于電力系統(tǒng)所產(chǎn)生的作用是非常大的。

    2電力安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題

    2.1提高從業(yè)人員的素質(zhì)作為一個(gè)電力系統(tǒng)的工作人員,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,因?yàn)橐恍┫嚓P(guān)工作人員處于電力系統(tǒng)運(yùn)行的最前線,其工作內(nèi)容不僅種類繁多,而且具有一定的危險(xiǎn)性,一旦工作中出現(xiàn)問(wèn)題,就有可能造成財(cái)產(chǎn)損失甚至是人員傷亡等不可挽回的結(jié)果。處于一線的工作人員在工作中產(chǎn)生失誤主要是有兩方面因素引起的,其一,就是技術(shù)不過(guò)關(guān),對(duì)工作中所要掌握的專業(yè)知識(shí)不夠熟練,第二點(diǎn)就是在工作中疏忽大意,缺少安全意識(shí),對(duì)于施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的意外情況沒(méi)有保持必要的警惕。因此,想要降低電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn),提高工作人員的素質(zhì)是重中之重。電力部門(mén)必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督與管理,從專業(yè)知識(shí)與安全意識(shí)兩個(gè)方面對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于一些工作在一線的人員,必須要定期進(jìn)行考核,并且建立起健全的獎(jiǎng)懲條例,恩威并施,以更快速度取得效果。除此之外,相關(guān)工作人員還要定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)于一些復(fù)雜問(wèn)題和經(jīng)典問(wèn)題,要集中討論,以積累經(jīng)驗(yàn),提高工作人員處理問(wèn)題的能力。

    2.2組織電力生產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)交流和案例反思電力部門(mén)要經(jīng)常舉行相關(guān)部門(mén)的討論會(huì),分享每個(gè)人在工作中的體會(huì),并做好記錄。因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)慣不同,所以人們?cè)诠ぷ髦械姆椒ǚ绞揭矔?huì)有不同,相互之間分享工作體會(huì),可以最大程度的做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,不僅如此,還可以將一些棘手的問(wèn)題提出來(lái)集中討論,確定最優(yōu)的處理方案。這樣,不僅可以更加快速,完美的處理所遇到的問(wèn)題,還可以快速的提高工作人員的能力,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

    2.3加強(qiáng)對(duì)故障設(shè)備的排查要降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)故障設(shè)備的排查同樣非常重要??偟膩?lái)說(shuō),設(shè)備的管理分為三個(gè)方面,即設(shè)備的建設(shè)期、運(yùn)行期和修理維護(hù)期。在設(shè)備的建設(shè)期,要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行排查,確保設(shè)備不存在安全隱患,從源頭上減少故障發(fā)生的概率。在設(shè)備的運(yùn)行時(shí)期,要認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的檢驗(yàn),爭(zhēng)取做到面面俱到,如果發(fā)現(xiàn)故障,無(wú)論大小,一定要引起重視。最后,在設(shè)備的修理維護(hù)期,必須認(rèn)真排查設(shè)備是否存在安全隱患,以及是否有修理的必要,如果問(wèn)題嚴(yán)重必須及時(shí)處理。

    篇9

    由于電氣工程在生活中應(yīng)用比較廣泛,在設(shè)備處理中沒(méi)有固定的材料使用要求。并且電氣工程對(duì)設(shè)備尺度沒(méi)有具體精密的要求,所以導(dǎo)致設(shè)備使用材料質(zhì)量普遍不高。例如,很多插座存在著接觸不良和漏電的現(xiàn)象,這些小問(wèn)題會(huì)給電氣工程帶來(lái)巨大的影響,這不僅關(guān)系到工程質(zhì)量還對(duì)人身安全造成巨大威脅,最終影響了電氣工程的進(jìn)度。

    1.2線纜包扎不符合要求

    在進(jìn)行線纜穿管和包扎時(shí),員工不能認(rèn)識(shí)到線纜穿管工作的重要性,盲目的認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的工作不要求細(xì)致。甚至有些員工在實(shí)施時(shí)沒(méi)有按照要求進(jìn)行操作,最后導(dǎo)致線纜穿管不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,使線纜管在地下深埋程度不同,給電氣工程線路造成安全隱患。

    1.3防雷裝置不合格

    防雷裝置是電氣工程安全的重要保障,在電氣工程施工過(guò)程中,防雷接地安裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。主要問(wèn)題有兩點(diǎn),第一,在施工過(guò)程中,施工人員并沒(méi)有運(yùn)用地梁來(lái)完成接地極,而是使用單面焊的方法進(jìn)行接地;第二,在建筑物處理中,進(jìn)出的金屬管道沒(méi)有與總等電位箱內(nèi)端子板相互連接。

    2電氣工程的安全管理方法

    2.1加強(qiáng)員工管理

    在電氣工程安全方面,員工是管理的重點(diǎn),那么如何提高電氣工程施工人員的自身素質(zhì)成為員工管理的重點(diǎn)任務(wù)。在具體工程實(shí)施中,施工人員直接參與電氣工程施工操作過(guò)程,員工的施工水平高低直接關(guān)系到電氣工程的施工質(zhì)量。因此,提高施工人員的能力十分重要。第一,施工人員的施工技能應(yīng)該要提高。在選擇電氣工程施工人員時(shí),必須選擇施工技術(shù)基礎(chǔ)好的人員,基礎(chǔ)是一方面的因素,工作經(jīng)驗(yàn)是重點(diǎn),另外還要對(duì)在崗的電氣工程施工人員進(jìn)行定期的施工技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)更加專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)不斷提高他們的施工水平。第二,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高其安全防范意識(shí),只有這樣才能在具體施工中注意細(xì)節(jié)的處理。作為電氣工程施工安全管理人員,應(yīng)該將施工安全思想廣泛傳播,并且可以通過(guò)安全教育講座方式,增強(qiáng)電氣工程施工人員的安全意識(shí),從而保證電氣工程施工人員的施工安全,提高工作責(zé)任感。

    2.2優(yōu)化施工流程

    除了施工工藝外,施工流程是施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了便于安全管理,施工中應(yīng)該全面優(yōu)化電氣工程施工的過(guò)程。在施工前確立好電氣工程的施工流程,并在施工中嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工。在整個(gè)電氣工程施工規(guī)劃的過(guò)程中,相關(guān)的管理人員、施工人員以及設(shè)計(jì)人員,都應(yīng)該嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。如果有一個(gè)步驟出現(xiàn)錯(cuò)誤將造成整個(gè)施工癱瘓,也不利于故障的排查。同時(shí),還要對(duì)電氣工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)那些絕對(duì)不能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)加大對(duì)監(jiān)督力度。此外,在進(jìn)行電氣工程施工時(shí),必須將各項(xiàng)核實(shí)工作做好,以保證電氣工程施工人員能夠有效的完成規(guī)范任務(wù)。

    3電氣工程的質(zhì)量控制措施

    3.1施工設(shè)備的質(zhì)量控制

    在進(jìn)行電氣工程施工前,要經(jīng)過(guò)專業(yè)的人員對(duì)施工中需要的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)的目的是控制材料的安全利用。確保在實(shí)施運(yùn)用中的材料和設(shè)備的安全系數(shù)在控制范圍內(nèi)。施工中,施工單位要嚴(yán)格的對(duì)材料和設(shè)備的進(jìn)行督促檢查,并且實(shí)時(shí)的給出安全使用報(bào)告,在精密檢驗(yàn)之下,確保材料和設(shè)備的質(zhì)量過(guò)關(guān)。由于施工后面對(duì)的是人們的生產(chǎn)生活,所以施工的材料在合理的情況下要安全環(huán)保,不能出現(xiàn)材料的污染事件,從安全角度考慮,合理選材,切記浪費(fèi)和污染。

    3.2落實(shí)施工階段的質(zhì)量控制

    在施工階段,電氣工程的相關(guān)設(shè)備的安裝應(yīng)該嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行安裝。并且在安裝的過(guò)程中要求施工人員對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格審核,一但發(fā)現(xiàn)圖紙的不足之處,應(yīng)該及時(shí)提出并加以改正,避免造成錯(cuò)誤,浪費(fèi)設(shè)施。在電氣工程項(xiàng)目主體施工中,施工人員必須按照電氣線纜的線路布置進(jìn)行安裝設(shè)備。在進(jìn)行線纜包扎時(shí),應(yīng)該注意包扎的力度問(wèn)題,不宜過(guò)緊也不宜過(guò)松,線纜包扎過(guò)緊容易造成電路故障,包扎過(guò)松使得部分不能很好的防水防潮。另外,相關(guān)的防腐蝕的工作也要做好,電氣設(shè)備安裝結(jié)束之后,不能盲目的進(jìn)行運(yùn)行,應(yīng)該按照設(shè)計(jì)思路重新檢查安裝過(guò)程是否有遺漏,然后在進(jìn)行試運(yùn)行。如果測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)停止設(shè)備運(yùn)行,并且及時(shí)改正。

    篇10

    2礦山機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

    2.1機(jī)電設(shè)備陳舊

    礦山資源的消耗必然會(huì)推動(dòng)礦山開(kāi)采的發(fā)展,為了更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要,我國(guó)礦山開(kāi)采企業(yè)紛紛建立,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下,礦山開(kāi)采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟(jì)效益,占據(jù)市場(chǎng)地位,不得不購(gòu)買(mǎi)一些機(jī)電設(shè)備來(lái)提高開(kāi)采效率。從我國(guó)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀可以看出,這些機(jī)電設(shè)備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就是機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間太久,再加上日常不加以維護(hù)和管理,使得電氣設(shè)備存在很大的安全隱患,從而不利于礦山資源的安全開(kāi)采。

    2.2對(duì)電氣設(shè)備管理工作的重視不夠

    機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)我國(guó)當(dāng)前礦山開(kāi)采企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。雖然我國(guó)對(duì)安全問(wèn)題已經(jīng)高度重視,相關(guān)部門(mén)級(jí)單位也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范礦山開(kāi)采企業(yè),但是就目前來(lái)看,這些規(guī)章制度的實(shí)施力度不夠,許多礦山開(kāi)采企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作沒(méi)有引起足夠的重視,往往是在出現(xiàn)事故之后才手忙腳亂地采取補(bǔ)救措施。

    2.3機(jī)電管理人員素質(zhì)差

    在礦山機(jī)電安全管理工作中,管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質(zhì)、技術(shù)水平直接影響到了電氣設(shè)備管理的水平與質(zhì)量。在我國(guó)當(dāng)前礦山電氣設(shè)備管理工作當(dāng)中,管理人員大多都是一些農(nóng)民老百姓,這些人員的素質(zhì)差、知識(shí)、技術(shù)水平滿足不了實(shí)際工作需要,再加上日常工作中對(duì)需嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)章、措施,執(zhí)行力度不夠,不能在機(jī)電安全管理工作當(dāng)中真正發(fā)揮管理人員的作用,從而不能確保礦山開(kāi)采的安全。

    3提高礦山機(jī)電安全管理的措施

    3.1引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

    科學(xué)技術(shù)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力,在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,社會(huì)發(fā)展對(duì)礦山資源的需求不斷增加,為了保障礦山資源的開(kāi)采效率,保障開(kāi)采過(guò)程的安全,就必須引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)與管理,確保機(jī)電設(shè)備在生命周期內(nèi)的正常運(yùn)行。另外企業(yè)還要合理配置必要的檢測(cè)儀器、儀表,檢修、維修工具和備件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,把重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)加大信息化技術(shù)的應(yīng)用,建立統(tǒng)一的設(shè)備管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)提高機(jī)電設(shè)備管理自動(dòng)化效率,從而保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

    3.2落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,提高安全管理工作的重視

    制度是管理工作得以順利進(jìn)行的保障。在我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電安全管理工作中,作為政府,要建立完善的規(guī)章制度,為礦山機(jī)電安全管理提供制度依靠和法律依據(jù),從而確保礦山開(kāi)采的安全性;作為礦山開(kāi)采企業(yè),更要認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理的重要性,將機(jī)電安全管理工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的生命線,在機(jī)電安全管理工作中領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,建立健全適合企業(yè)實(shí)際的、具有可操作性的各類設(shè)備臺(tái)賬、卡片、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)管理、安裝調(diào)試、維修、檢修以及責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行《礦山安全規(guī)程》等規(guī)章制度,從制度抓起,從基礎(chǔ)管理抓起,從而確保安全。

    3.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

    在礦山機(jī)電安全管理工作當(dāng)中,管理人員有著決定性的作用,為了保障電氣設(shè)備運(yùn)行安全,提高礦山開(kāi)采的效率,就必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),建立一支骨干隊(duì)伍。首先,礦山開(kāi)采企業(yè)要加強(qiáng)管理人員對(duì)電氣設(shè)備專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)還要提高他們的實(shí)際操作能力,機(jī)械設(shè)備故障的處理能力,確保機(jī)電設(shè)備處在一個(gè)健康環(huán)境下工作。其次,企業(yè)要加強(qiáng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng),只有高素質(zhì)、專業(yè)技能過(guò)硬的隊(duì)伍才能在機(jī)電安全管理工作當(dāng)中發(fā)揮管理人員應(yīng)有的作用,從而確保開(kāi)采的安全性。

    篇11

    2)對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中,電力供應(yīng)是重要的保障,而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此,電力企業(yè)健全的安全管理體系,對(duì)人們的社會(huì)生活有著直接的影響。此外,供電是一個(gè)高危行業(yè),引發(fā)事故的影響十分重大,甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財(cái)產(chǎn)。

    2供電企業(yè)在安全管理中的問(wèn)題

    1)安全意識(shí)薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì),了解自身完成工作的高危性,因此都會(huì)制定有關(guān)安全管理的制度,對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用,卻沒(méi)有對(duì)安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān),這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識(shí)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問(wèn)題,直接決定了企業(yè)整體的安全意識(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,直接影響著安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識(shí)薄弱的狀態(tài)必然會(huì)在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。

    2)對(duì)安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí),供電企業(yè)的工人需要使用一些工具,很多工具在具體的使用中需要帶電操作,這種操作本身就帶有一定的危險(xiǎn)性,但是有些企業(yè)對(duì)于安全工具的管理很不到位,甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不能起到良好的安全保護(hù)作用,使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒(méi)有對(duì)工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換,有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報(bào)廢的情況,但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用,很容易造成安全事故,所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài),體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

    3)安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見(jiàn),在操作中,很多員工為了方便快速,采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式,這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見(jiàn)幾種違章行為,這些行為在短時(shí)間內(nèi)并沒(méi)有造成安全事故,使得很多員工抱有僥幸心理,不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法,肯定不會(huì)得到理想的管理效果。

    4)對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理者常常會(huì)忽視安全文化建設(shè)。事實(shí)上,員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識(shí)對(duì)于供電安全操作十分重要。然而,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)教育這一方面,忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對(duì)日常事務(wù)的處理上,沒(méi)有為安全教育留足時(shí)間,有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育,導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識(shí)而進(jìn)行違章操作,引起了很多的安全事故。

    3安全管理問(wèn)題的解決措施

    1)樹(shù)立安全意識(shí)。供電企業(yè)要提高安全管理的效率,首先就是要樹(shù)立相關(guān)人員的安全意識(shí),只有具備了安全意識(shí)的指導(dǎo),管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識(shí),對(duì)工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析,了解工人的需求,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度中的不足,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí),具有安全管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)發(fā)揮著積極的作用,員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后,也會(huì)自覺(jué)地規(guī)范自己的操作行為。

    2)規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此,供電企業(yè)的管理者必須對(duì)工具的管理進(jìn)行高度重視,確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先,在工具的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),企業(yè)要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行采購(gòu),確保購(gòu)買(mǎi)的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次,在工具使用之后,要注意檢修,定期檢查和維護(hù)。

    3)加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內(nèi)部,要把安全責(zé)任分配到個(gè)人,在出現(xiàn)事故時(shí)可以責(zé)任到個(gè)人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的,所以必須對(duì)員工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,定期開(kāi)展培訓(xùn),使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為,一定要嚴(yán)肅處理。

    4)注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門(mén)的安全文化建設(shè)時(shí)間,并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當(dāng)中去,使員工在安全知識(shí)和安全意識(shí)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識(shí)這一方面,還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此,在開(kāi)展安全文化建設(shè)時(shí),要做到多方面、多角度的實(shí)行。