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    現(xiàn)代教育管理論文樣例十一篇

    時間:2023-04-08 11:47:36

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    現(xiàn)代教育管理論文

    篇1

    教育技術(shù)是運用現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代信息技術(shù),通過對教學(xué)過程和教學(xué)資源的設(shè)計、開發(fā)、利用、評價和管理,以實現(xiàn)教學(xué)過程和教學(xué)資源的優(yōu)化和實踐。為了加速教育現(xiàn)代化的進程,我校相繼建設(shè)了數(shù)十座多媒體教室。在教育技術(shù)硬件的支持下,我系領(lǐng)導(dǎo)積極提倡采用現(xiàn)代教育技術(shù),改革教學(xué)活動的方式。我們課題組從理論與實踐上,對應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進本專業(yè)各教學(xué)環(huán)節(jié)改革作了比較系統(tǒng)而廣泛的研究與實踐。有機的結(jié)合我們承擔的陜西省教改項目“電子線路實驗課程改革與實踐”,西北大學(xué)重點課程建設(shè)項目“電子線路”、“軟件技術(shù)基礎(chǔ)”、“電子線路多媒體課件制作”等教學(xué)研究,從基礎(chǔ)教學(xué)到專業(yè)實驗大面積采用教學(xué)課件、電子教案、影像教材等多媒體手段,許多課程教師從原來以教師為中心的“講解者”的角色轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、教學(xué)活動的導(dǎo)演者。而學(xué)生由原來的單純聽講,接受灌輸?shù)谋粍拥匚晦D(zhuǎn)化為能有機會參與、發(fā)現(xiàn)、探究的主體地位。在教學(xué)中我們充分采用先進的現(xiàn)代教育技術(shù),如多媒體技術(shù)、計算機虛擬現(xiàn)實仿真技術(shù),衛(wèi)星廣播通信技術(shù)以及新的教育技術(shù)設(shè)備。學(xué)生參與操作,發(fā)現(xiàn)問題與教師和同學(xué)們協(xié)商討論,理解知識而形成自己的知識結(jié)構(gòu),從而培養(yǎng)主動獲取知識的能力和創(chuàng)新能力。我們主要在以下幾方面進行了教育技術(shù)應(yīng)用的探索與實踐,取得了促進教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的效果。

    1建立適應(yīng)新教學(xué)環(huán)境的教材體系

    在新的教育技術(shù)環(huán)境支持下,建立適應(yīng)新教學(xué)環(huán)境的教材體系,采用多媒體教學(xué)是當前教學(xué)改革的趨勢,我們首先對面向全系所有專業(yè)開設(shè)對后續(xù)理論和實踐課程影響較大的基礎(chǔ)理論平臺課全面展開。

    “模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)”是一門重要的電路基礎(chǔ)理論課。學(xué)生不但要掌握基礎(chǔ)理論還要消化大量工程實例。為了在有限學(xué)時(60學(xué)時)完成所有知識傳授,結(jié)合課程新教學(xué)大綱制作出全部的“模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)”電子教案和部分重點章節(jié)的教學(xué)課件并在99級到2001級的教學(xué)中投入使用,達到了比較滿意的教學(xué)效果。并具有以下特點:

    1)電子教案按照知識結(jié)構(gòu)安排課程內(nèi)容,主要包括:半導(dǎo)體器件、放大電路基礎(chǔ)、多級放大器、放大電路的頻率特性、集成運算放大器、反饋放大器、信號運算處理電路、波形發(fā)生電路、功率放大電路、直流電源電路以上內(nèi)容形成完整課程體系,并不衣服某本教材,所選教材可以作為參考資料。

    2)采用Powerpoint設(shè)計,能夠適應(yīng)課堂教學(xué)要求。由于每張幻燈片安排自定義動畫效果,所以授課時能夠根據(jù)要求“書寫”版面,完全吸收了原先課堂授課的優(yōu)點,幻燈片上制作了大量電路圖片,數(shù)字公式及大量文字符號,并用不同顏色反映知識內(nèi)容,突出重點。

    3)對于比較抽象的理論知識,制作多媒體動畫,是難于用文字講解、難于理解的內(nèi)容變的簡單明了,從而加強學(xué)生的理解與掌握。

    “微機原理與接口技術(shù)”電子教案及其多媒體課件已經(jīng)使用三屆。今年我們又根據(jù)使用情況對其進行了廣泛的討論和修改,將文字內(nèi)容充分條理化、提綱化,更加突出難點和重點。另外,又制作了大量的圖片和動畫,使其更加形象生動,再配合布置供學(xué)生課后閱讀的文字材料,在教學(xué)檢查中的學(xué)生座談和問卷調(diào)查評估都表明,這一改進收到了良好的教學(xué)效果。

    在“微機原理與接口技術(shù)”的多媒體教學(xué)中,以前我們曾經(jīng)采用過清華大學(xué)出版的多媒體課件,但由于課件模式固定,不能按教師模式選擇內(nèi)容,設(shè)計教學(xué)效果不理想。為克服這一問題我們組織力量自己動手設(shè)計了這套完整的電子教案,可以隨時修改充實。我們正在進行“微機原理與接口技術(shù)多媒體教案開放平臺”的研制,現(xiàn)以形成基本框架,具有進一步開發(fā)推廣價值。

    最近,我們組織了對該課教學(xué)效果的調(diào)查,收回70份問卷,從與多媒體相關(guān)的內(nèi)容來看,97.5%的同學(xué)認為利用多媒體教學(xué)能有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對媒體質(zhì)量的評價是95.7%的同學(xué)認為版面設(shè)計合理美觀;97.1%的學(xué)生認為語言、文字符合規(guī)范;對圖象質(zhì)量的滿意度為94.3%對動畫與視窗的滿意度為88.6%,而100%的同學(xué)認為老師能熟練使用多媒體。我們認為學(xué)生對多媒體質(zhì)量特別是動畫與視頻效果要求較高,需要我們在媒體設(shè)計上進一步下工夫。

    2應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)改進軟件類課程的教學(xué)模式

    對軟件基礎(chǔ)類課程,其特點是課本算法程序單一、固定且較多,這就容易造成學(xué)生思路不開闊,板書程序不規(guī)范等問題。采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,從根本上克服了這一弊病。教學(xué)環(huán)境采用交互式的多媒體計算機教室和微機原理實驗室,多媒體教學(xué)手段改變了原來教師“一言堂”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,既提高了教學(xué)水平又減輕了學(xué)生的負擔。更重要的是營造了一個開放、互動的教學(xué)環(huán)境。在“軟件技術(shù)基礎(chǔ)”課課件的制作上,在設(shè)計問題上,只設(shè)計問題的要求,而不設(shè)置固定的答案,鼓勵學(xué)生多角度、發(fā)散的思索問題。例如,在講排序這一節(jié)時,只給了一組記錄關(guān)鍵字序列{47336182721125475702}讓同學(xué)討論用快速排序和希爾排序兩種方法寫出每一趟的排序結(jié)果,學(xué)生根據(jù)自己的思想,選擇不同的分界值和步長進行每一趟的排序。雖然每個學(xué)生每一趟的排序結(jié)果可能不同,但學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主體。這時老師會引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、思索問題,如何解決問題,教師的主導(dǎo)地位得以體現(xiàn)。

    3綜合利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備加強專業(yè)課程技能培訓(xùn)

    培養(yǎng)能力是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、增強教學(xué)效果的關(guān)鍵,而教育技術(shù)給我們提供了解決這一問題的手段。電子信息工程專業(yè)高年級開設(shè)的“現(xiàn)代電視接收技術(shù)”,其內(nèi)容抽象,學(xué)生感性認識差。結(jié)合改進專業(yè)實驗內(nèi)容,我們建立了衛(wèi)星地面站和采用其它一系列教育技術(shù)設(shè)備,學(xué)生自己動手參與視頻信號的解調(diào)、調(diào)制、記錄、編輯以及對網(wǎng)絡(luò)信號進行分配設(shè)計的全過程,收到顯著的效果。通過衛(wèi)星地面站的調(diào)試使學(xué)生親自動手調(diào)試接收位于太空不同經(jīng)度的廣播通信衛(wèi)星信號,既可以解調(diào)出不同制式的電視信號,也能調(diào)出計算機網(wǎng)絡(luò)通過微波傳遞的“數(shù)據(jù)包”。再把解調(diào)出的視音頻信號,自己動手調(diào)制成RF信號;為了讓同學(xué)了解視頻圖象各種記錄格式的特點,放映視頻記錄格式比較影視課件,使課堂上冗長繁雜的理論知識,經(jīng)生動明了的影視圖象、動畫、圖表簡單明了的展現(xiàn)在同學(xué)面前,再運用實驗室不同格式記錄設(shè)備用同一攝象機進行記錄效果的比較,使理論得以驗證。然后采用計算機非線形編輯對視頻進行編輯。信號傳輸則通過CATV工程網(wǎng)絡(luò)分配系統(tǒng)的設(shè)計與計算,學(xué)生把理論和工程實踐結(jié)合起來。使同學(xué)對視頻信號從接收、調(diào)制、記錄、編輯到分配的全過程有一比較深刻的認識。運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段不僅加強學(xué)生技能訓(xùn)練,又加深了對所學(xué)理論知識的理解,達到豁然開朗的境界。教育技術(shù)給我們提供了一個理論聯(lián)系實際,提高技能訓(xùn)練的廣闊天地。隨著它的深入發(fā)展,在其它專業(yè)技術(shù)課中也將得到廣泛應(yīng)用。

    4利用計算機虛擬現(xiàn)實仿真技術(shù),改進基礎(chǔ)實驗課教學(xué)

    “模擬電子線路實驗”和“數(shù)字電子電路實驗”是我們系重要的基礎(chǔ)實驗課。其實驗量大,課時多,所涉及的儀器多,功能各不相同。使用的電子元器件種類復(fù)雜,數(shù)量大,電路涉及面廣。合理的使用電子儀器、明確實驗?zāi)康?,正確的連接電子器件是實驗成功的保證,實驗中的任何一個環(huán)節(jié)出問題都會影響實驗結(jié)果的正確性,特別在實驗結(jié)果不正確時,學(xué)生由于經(jīng)驗不足,不知道是儀器的使用問題還是元器件的質(zhì)量問題,或是接線或參數(shù)設(shè)置不當引起故障,故障排除率低一起實驗失敗。為解決這一問題,我們采用計算機虛擬現(xiàn)實仿真技術(shù),使用WORKBENCH仿真軟件,在作實驗前利用該軟件在計算機上接好電路,調(diào)試好參數(shù),作出正確的結(jié)果。通過計算機仿真熟悉了實驗的電路結(jié)構(gòu)、電路參數(shù)、調(diào)試要點以及測試儀器的正確使用。這樣,對實驗電路的搭接就比較熟悉,能正確的使用儀器,除了問題又可心中有數(shù)的檢查,極大的提高了實驗的成功率。同時軟件仿真還可以發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力,主觀能動性,自己設(shè)計新穎的實驗電路,經(jīng)過這一段時間的實踐,收到了很好的效果?,F(xiàn)在,根據(jù)初進實驗室的學(xué)生開始很難掌握電子儀器的使用,我們正在制作正確使用電子儀器的交互式VCD光盤課件,也既將投入使用,這將會很好的解決新生進實驗室很長時間不能正確使用眾多實驗儀器的難題。交互式的VCD課件將適應(yīng)學(xué)生不同要求的學(xué)習(xí),為很快進入正常電子線路實驗打下良好的基礎(chǔ)。

    篇2

    (二)專業(yè)性強,涉及范圍廣物流管理專業(yè)涉及到的學(xué)科較多,如社會學(xué)、計算機學(xué)科、經(jīng)濟學(xué)、機械學(xué)、管理學(xué)等,同時也涉及到各行各業(yè),如倉儲業(yè)、工商、金融業(yè)、海關(guān)、零售業(yè)、稅務(wù)、海陸空交通運輸業(yè)、通訊業(yè)等,因而物流管理專業(yè)包含的理論知識與技能較為復(fù)雜,在教學(xué)過程中,需要涉及到各個學(xué)科專業(yè)術(shù)語,在實踐過程中涉及到各種物流設(shè)備、技術(shù),由此可見,物流管理專業(yè)課程具有十分強的專業(yè)性,并且涉及到各方各面。

    (三)物流管理專業(yè)理論知識過于抽象在物流管理課程中,由于涉及到很多學(xué)科及各行各業(yè)的知識,因此,存在部分理論知識過于抽象,增加學(xué)生對其的理解難度,學(xué)生學(xué)習(xí)起來較為吃力,并且有些學(xué)生會覺得枯燥乏味,因而,很多學(xué)生對其學(xué)習(xí)的態(tài)度并不積極,而對于很多數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較弱的學(xué)生而言,當物流管理課程中出現(xiàn)微積分學(xué)、運籌學(xué)等理論知識時往往遇到頸瓶。

    二、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用在物流教學(xué)的現(xiàn)實重要意義

    (一)可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)物流管理知識的興趣總所周知,興趣是學(xué)習(xí)一切知識的動力源泉,只有對某種事物產(chǎn)生一定的興趣,才會主動、積極地探究其本質(zhì)。將現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到物流管理課程教學(xué)當中,可以通過圖文并茂、角色扮演等方式,吸引學(xué)生的注意力,充分活躍學(xué)生聽覺、視覺、觸覺等感官神經(jīng)的興奮性,調(diào)動學(xué)生積極參與到教學(xué)活動當中,讓學(xué)生由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),同時在一定程度上實現(xiàn)信息傳遞多樣化。

    (二)在一定程度上培養(yǎng)學(xué)生參與意識在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,以教師為主體地位,教師負責講,學(xué)生負責聽,這種灌溉式教育不僅無法提高課堂教學(xué)效率,還嚴重限制學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。利用現(xiàn)代教育技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)資源,可以讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)查詢相關(guān)物流方面的資料,提高學(xué)生對物流管理專業(yè)的認識與理解。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用提高了學(xué)習(xí)的開放性,加強學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間及師生與網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)之間的交流。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)生可以進行相關(guān)物流管理知識制作,如PPT制作,這樣不僅可以使學(xué)生充分體驗物流管理學(xué)習(xí)的樂趣,還可以促使學(xué)生養(yǎng)成積極參與的意識,提高學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的積極性與互動性。

    (三)利用現(xiàn)代教育技術(shù)可以創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)由于物流管理專業(yè)涉及到的范圍過廣,故其相關(guān)專業(yè)概念與專業(yè)術(shù)語較多并且較為抽象,采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,是無法使學(xué)生很好地理解盤點、分揀、出入庫、配送、流通加工及裝卸搬運等作業(yè)流程,而通過利用現(xiàn)代教育技術(shù)可以建設(shè)一個物流管理實訓(xùn)基地,在這個實訓(xùn)基地中可以讓學(xué)生操作相關(guān)系統(tǒng)軟硬件設(shè)備,如電子標簽揀貨、第三方物流軟件等,使學(xué)生身臨其境,真真正正得到相關(guān)物流管理技能鍛煉。

    (四)有效地解決物流管理教學(xué)過程中遇到的實際問題利用現(xiàn)代教育技術(shù)可以提高物流管理教學(xué)質(zhì)量,可以地解決相關(guān)實踐教學(xué)問題,讓學(xué)生通過在教學(xué)過程中實踐,發(fā)現(xiàn)問題,并利用教育技術(shù)解決問題,在總結(jié)教訓(xùn)的同時積累一定的實踐經(jīng)驗,通過這樣可以彌補傳統(tǒng)教學(xué)的缺陷。

    三、現(xiàn)代教育技術(shù)在物流管理教學(xué)中的應(yīng)用對策

    (一)健全完善現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)備建設(shè)現(xiàn)代教育技術(shù)可以順利應(yīng)用的前提與基礎(chǔ)是擁有較為完善的現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)施建設(shè),因此,應(yīng)健全完善物流管理課程中的現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)備建設(shè),主要有實訓(xùn)基地建設(shè)與教學(xué)資源庫建設(shè)兩大方面內(nèi)容。加強對物流管理實訓(xùn)教學(xué)基地的建設(shè),可以確保學(xué)生積極參與到物流管理實踐活動當中,進而加強學(xué)生的理論知識的應(yīng)用與動手能力。另一方面,應(yīng)做好教學(xué)資源庫的建設(shè)工作,建立規(guī)模齊全的資源庫,以實現(xiàn)教學(xué)資源共享,同時還應(yīng)鼓勵物流管理專業(yè)教師多利用資源庫進行課件制作,提高課堂教學(xué)有效性。

    (二)提高物流管理教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)為了提高物流管理專業(yè)教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)水平,應(yīng)加強對其業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn),提高其應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的有效性。物流管理專業(yè)教師應(yīng)明確教學(xué)目標,根據(jù)現(xiàn)代物流發(fā)展狀況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況及教學(xué)大綱要求,制定合理科學(xué)的教學(xué)方案,培養(yǎng)物流管理型人才。此外,物流管理專業(yè)教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提高自身知識水平,多關(guān)注市場動態(tài),做好相關(guān)物流行業(yè)的探究與分析工作,確保掌握最新物流行業(yè)動態(tài),使學(xué)生學(xué)習(xí)新知識、掌握新的技術(shù)。

    (三)采用積極有效的教學(xué)模式物流管理專業(yè)教師應(yīng)將傳統(tǒng)的教學(xué)模式摒棄,以學(xué)生為主體,教師為輔導(dǎo),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的獨立性與主動性,采用科學(xué)合理的教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生對物流管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生參與到物流管理模式探究活動當中,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造能力。例如,物流管理專業(yè)教師可以采用項目式教學(xué)模式,以項目的形式進行教學(xué),明確每個項目目標及相關(guān)任務(wù),按照相關(guān)步驟開展(目標—計劃—實施—評估),讓學(xué)生一一進行探究與解決,進而提高學(xué)生對物流管理的有效性掌握。如開展“物料采購計劃與組織”項目式教學(xué)模式教學(xué)時,物流管理專業(yè)教師應(yīng)充分發(fā)揮自身輔助作用,正確引導(dǎo)學(xué)生緊繞項目任務(wù)制定相關(guān)項目計劃并予以實施,明確物料管理與采購管理目標,構(gòu)建有效的物料管理與采購組織結(jié)構(gòu),制定合理的物料采購計劃,做好相物料與采購成本分析,完善相關(guān)細節(jié)工作內(nèi)容,通過這樣可以讓學(xué)生通過對相關(guān)問題的探究與解決,進而牢固并掌握好“物料計劃與采購管理”相關(guān)內(nèi)容。

    (四)采用適當?shù)膶嵺`教學(xué)模式通過采用適當?shù)膶嵺`教學(xué)模式,可以讓學(xué)生實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,提高學(xué)生的實際動手能力和操作能力,而學(xué)生的實際應(yīng)用能力提高了也反作用于理論知識,在一定程度上鞏固理論知識。例如,可以采用“分散式與集中式相結(jié)合”的實踐教學(xué)模式(是指每門專業(yè)課的課內(nèi)實踐與學(xué)期集中實踐教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)形式,如物流實驗中心軟件實訓(xùn)、單元實訓(xùn)、典型物流企業(yè)參觀實習(xí)、綜合實訓(xùn)等。)進行教學(xué),該模式主要突出整個業(yè)務(wù)流程的綜合實訓(xùn)目的,基于工作過程和以真實工作任務(wù)為根據(jù)的教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上實現(xiàn)重組、整合、程序化。分散式實踐教學(xué)是使學(xué)生認知與行動、感性與理性相結(jié)合的方法,通過分散式實踐教學(xué)可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物流的興趣,刺激學(xué)生的求知欲望,可以有效地帶動學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題、探究問題及解決問題。讓學(xué)生邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),將學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合。而集中式實踐教學(xué)是由學(xué)校統(tǒng)一安排學(xué)生到相關(guān)企業(yè)進行實習(xí)的一種模式,讓學(xué)生將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作當中,積累一定的經(jīng)驗,為今后就業(yè)打下扎實基礎(chǔ)。

    篇3

    一、現(xiàn)代化遠程教育檔案的特點

    遠程教育的學(xué)籍檔案由于教學(xué)、教務(wù)管理形式上的特殊性,因而具有以下特點:

    1.復(fù)雜性:遠程教育采用計算機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段組織教學(xué)和管理,學(xué)生與老師見面少,學(xué)籍管理分層次、分級別進行,管理涉及各層級之間的關(guān)系,管理難度較大。而且遠程教育學(xué)生是成年人,來源復(fù)雜,基礎(chǔ)參差不齊,工學(xué)矛盾突出,實行完全學(xué)分制,8年內(nèi)學(xué)分有效,時間跨度大,教學(xué)計劃變動大,學(xué)分替換情況多,畢業(yè)審核內(nèi)容龐雜。這些決定了遠程教育學(xué)籍檔案管理工作的復(fù)雜性。2.形式不統(tǒng)一、利用率低遠程教育辦學(xué)點由中央向省、市、縣輻射,教學(xué)點多,學(xué)籍檔案歸檔標準、形式不一,現(xiàn)在大多為電子檔案,但也存在紙質(zhì)化檔案,或無檔案現(xiàn)象,有的即使有檔案,但有些點開辦遠程教育過分追求經(jīng)濟效益,忽視社會效益,不注重學(xué)生學(xué)籍檔案的建設(shè)和利用,檔案利用率低,形同虛設(shè)。3.動態(tài)性遠程教育學(xué)生的學(xué)籍管理是一個非常靈活的、動態(tài)的管理過程,學(xué)生的成績和操行評定處于不斷的變化之中,教學(xué)點必須通過一級一級向上報送學(xué)籍管理信息,成績異動、補考、缺考、重修、重考多,再加上課程滾動開設(shè),可變性大,使得遠程教育檔案管理隨時處于動態(tài)的變化中。4.周期性學(xué)籍檔案伴隨學(xué)生從入學(xué)到在校學(xué)習(xí)再到畢業(yè)的整個過程,要持續(xù)3~8年的時間,因而具有連續(xù)性和周期性的特點。

    二、現(xiàn)代化遠程教育檔案管理的現(xiàn)狀

    隨著信息技術(shù)的突飛猛進和計算機在各個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代遠程教育學(xué)籍管理也面臨全新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代遠程教育學(xué)生與普通高等教育學(xué)生一樣經(jīng)過高層次的培養(yǎng)教育后,將承擔起社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重任。但我國現(xiàn)代化遠程教育還存在以下幾個問題:首先,檔案管理觀念落后:遠程教育管理工作者的檔案意識淡薄,對學(xué)員檔案管理工作缺乏正確的認識,導(dǎo)致責任心不強,給學(xué)員填寫歸檔材料時不積極主動,材料不完整、不規(guī)范等,給學(xué)員就業(yè)或晉升埋下了隱患。其次,檔案管理內(nèi)容不完善:1,在現(xiàn)代遠程教育下,大多數(shù)學(xué)校建立的學(xué)員檔案仍只包括報名表、審核表、入學(xué)通知、注冊表、花名冊、成績冊、學(xué)籍卡、學(xué)員證、準考證等證件和文字資料,沒有形成電子檔案。2,能夠反映學(xué)員綜合素質(zhì)的各種材料也還未進入歸檔的范圍,比如,學(xué)員在校期間,許多評先評優(yōu)材料應(yīng)該進入學(xué)員檔案的沒有進入學(xué)員檔案。又如,因為就業(yè)壓力較大,某些部門為了學(xué)員能順利就業(yè),一些處分文件就沒有進入學(xué)員檔案。由此,檔案材料無法具體地反映學(xué)員綜合素質(zhì)。3,有些學(xué)員在填寫檔案材料時不認真、不仔細,有的字跡潦草且模糊不清、有的不按要求書寫,使用圓珠筆,有的項目填寫不全、不準確,有的基于連名字都寫錯或?qū)憚e名等。這些不符合要求的做法,造成了檔案材料質(zhì)量不高、不規(guī)范。再者,檔案管理模式陳舊:隨著遠程教育招生人數(shù)的擴大,學(xué)員檔案也隨之不斷遞增,加上存放時間短、流動快、分配去向廣、投寄單位多等特點,層層疊疊的檔案管理全都是靠管理人員手工操作完成,致使信息資源得不到充分開發(fā)利用,不能為用人單位及時有效地提供所需信息。最后,檔案管理隊伍薄弱:高校檔案管理隊伍作為高校學(xué)員服務(wù)工作的重要組成部分,檔案管理隊伍的建設(shè)未得到應(yīng)有的重視與加強,高等遠程教育這方面的問題更為突

    出。據(jù)調(diào)查,由于人力、物力所限,許多學(xué)校的辦學(xué)條件還不能盡如人意,教管人員緊缺,信息技術(shù)掌握的還不適應(yīng)試點工作的要求:有的學(xué)校由教師和輔導(dǎo)員兼任學(xué)籍檔案管理工作,工作頭緒多,忙于應(yīng)付,沒有時間也無力探討研究學(xué)籍電子檔案工作,有時甚至影響了檔案管理工作。

    三、現(xiàn)代化遠程教育的契機——充分利用電子媒介的技術(shù)平臺

    電子文件是指通過計算機進行各種操作、傳輸、存儲等處理的數(shù)碼序列。由于計算機

    應(yīng)用的迅速普及,電子文件的生成量已經(jīng)非常可觀?,F(xiàn)代遠程教育的教學(xué)和教學(xué)管理過程中,將產(chǎn)生大量的電子檔案,包括教學(xué)計劃、教學(xué)實施方案、教學(xué)管理文件、教學(xué)課件、輔導(dǎo)網(wǎng)頁、學(xué)生基本情況檔案、課程注冊信息、考試成績、畢業(yè)生基本情況等等。從文件格式來看,有文本格式文件、數(shù)據(jù)庫格式文件、圖形格式文件等等。這諸多的電子文件,必將給現(xiàn)代遠程教育和我們的工作帶來巨大的影響和變化。因此,首先,我們要提高電子文件管理意識,把這項工作作為現(xiàn)代遠程教育的一個重要的組成部分來抓。當前,電子文件的不斷產(chǎn)生已經(jīng)成為文件管理的主要問題。其次,加強制度建設(shè),規(guī)范管理電子文件,逐步形成一套完善的電子文件管理法制體系。健全規(guī)章制度是電子文件管理的一個重要前提,目前電子文件管理不善,同沒有一個電子文件歸檔管理的規(guī)章制度有著重要關(guān)系。因此,檔案行政管理部門應(yīng)會同教學(xué)教務(wù)管理部門及計算機網(wǎng)絡(luò)管理部門聯(lián)合制定電子文件管理辦法,明確各部門在電子檔案管理中應(yīng)負的職責,做到有章可循,使電子文件的管理達到標準化、規(guī)范化、制度化。再次,從電子文件的形成,運行到歸檔管理,應(yīng)當由教學(xué)教務(wù)主管部門或負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào),指定專門機構(gòu)或人員負責;各級檔案行政管理部門應(yīng)指定專門機構(gòu)或人員,行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)電子文件歸檔及電子檔案管理的職權(quán)。在電子文件的形成、積累、歸檔、保管過程中,應(yīng)及時登記設(shè)備環(huán)境、相關(guān)數(shù)據(jù)等,以保證電子文件歸檔的質(zhì)量;生成電子文件的專用軟件必須一同歸檔,以確保歸檔電子文件的完整性和有效性。

    參考文獻:

    [1]史淑琴.試論高校遠程教育學(xué)員學(xué)籍檔案的管理.科教文匯,2007,(03)

    [2]樊潤華.對建立高校學(xué)生電子檔案的思考[J].淮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2006,(2).

    篇4

    二、建立規(guī)范的管理制度,有章可循,有矩可守

    隨著實驗設(shè)備和現(xiàn)代化器材的增多,管理工作也變得復(fù)雜。在任課教師中存在著很多現(xiàn)象,不利于實驗管理人員進行管理。比如,用實驗室時不寫通知單,也不做相應(yīng)記錄,借出儀器不登記,不按時歸還等。這就需要建立一套行之有效的實驗室管理規(guī)章制度,并切實落實,才能保證實驗教學(xué)的正常、有序進行。比如,制定《實驗室工作職責》《教學(xué)儀器設(shè)備管理制度》等使實驗員、任課教師明確并承擔自己的工作職責。制定《學(xué)生實驗規(guī)則》對學(xué)生進行管理,讓學(xué)生明確獎懲條例,自覺遵守實驗室的規(guī)章制度。這樣通過制度管理實驗室的管理者和使用者,使師生都能自覺執(zhí)行,按章運行,做到有章可循,有矩可守。

    三、實驗管理“全員化”,調(diào)動任課教師的積極性

    實驗管理不僅要靠實驗員,更需要教師和學(xué)生的全員參與。新課程中有很多實驗對于任課教師來說也是全新的,這就要教師走進實驗室,要將理論和實際操作并重,研究實驗操作及原理,才能有效地對學(xué)生進行正確的指導(dǎo)?!叭珕T化”研究和參與實驗是提高實驗教學(xué)的有效性、提高實驗室的使用率、降低實驗設(shè)備的損壞率的有效途徑。對于一般的操作技能,教師親自動手、摸索幾次就能掌握,而對于一些現(xiàn)代的新的實驗技術(shù),可以請專業(yè)人員對教師進行培訓(xùn)。

    篇5

    媒體能以其清晰的圖像,絢麗的色彩,生動有趣的動感畫面深深地吸引每一位學(xué)生,毫無疑問地會受到學(xué)生的歡迎。比如在教《太陽》一課,學(xué)生無法理解云、雨、風(fēng)的形成,我們在制作課件時,將云、雨、風(fēng)的形成過程用多媒體展示出來,使學(xué)生有一種恍然大悟的感覺。如《回聲》中的水波、聲波的返回可用動態(tài)圖片來突破難點。《黃山奇石》中黃山風(fēng)景的神奇,《鏡泊湖奇觀》中湖光的秀麗都可用影像來突出重點,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

    二、找準媒體與教材的切入點,適時運用媒體。

    “適時”就是要求媒體的運用要選擇最佳有利于學(xué)生掌握吸收知識要點,使訓(xùn)練效果達到最佳時機。比如《燕子》一課的教學(xué),在學(xué)生充分想象的基礎(chǔ)上,用多媒體展示出一幅和風(fēng)拂面,桃紅柳綠的春景圖,以及如音符般優(yōu)雅的燕子身影,再配上燕子歡快的啼鳴,伴著這如詩如畫的意境,《春天在哪里》的旋律響起,學(xué)生一邊表演,也齊聲歡唱,從學(xué)生優(yōu)美的動作,沉醉的表情中,可以看出他們心中感受的不只是文學(xué),而是充滿了生命活力的春的世界,陶醉于芬芳醇美的春意之間。所以語文課不只是語言的機械操練,可以憑借氣氛音樂使音樂智能有所發(fā)展。

    篇6

    (1)制度不完善,操作性不強。檢查中發(fā)現(xiàn)有許多學(xué)校雖有管理制度,但制度陳舊,可操作性不強,管理崗位及管理人員不落實,職責不明確,對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理沒有明顯的意義。由此造成各崗位自行其事,資產(chǎn)管理隨意性大,管理環(huán)節(jié)缺位,導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符,資產(chǎn)浪費和損失嚴重。如一學(xué)校既無有效的固定資產(chǎn)管理制度,管理崗位和人員不落實,也未進行一年一度的資產(chǎn)清查,特別是檢查中發(fā)現(xiàn)待報廢資產(chǎn)和可用資產(chǎn)長期混雜堆放在一起,既造成資產(chǎn)浪費,又擠占了緊張的校舍資源,也給資產(chǎn)的合理配置和后續(xù)維護帶來困難。

    (2)管理職責落實不到位。本次檢查發(fā)現(xiàn)有4所學(xué)校發(fā)生電腦、照相機等資產(chǎn)被盜事件,但被盜資產(chǎn)均未及時報損處置,部分失竊資產(chǎn)也未按規(guī)定上報教育局;檢查中還發(fā)現(xiàn)個別學(xué)校存在照相機、復(fù)印機等資產(chǎn)不知去向,筆記本電腦被借調(diào)教師使用未收回,攝像機被調(diào)出教師借用未收回等違反資產(chǎn)管理規(guī)定的情況,必須強化整改。

    (3)固定資產(chǎn)閑置、浪費現(xiàn)象和效益發(fā)揮不高的問題比較突出。如一校將一套省配農(nóng)遠工程多媒體設(shè)備安裝在音樂室,而該音樂室已用于會議、接待,多媒體設(shè)備未見使用痕跡。從區(qū)域因素分析,城區(qū)學(xué)校教育設(shè)備設(shè)施的使用率比農(nóng)村學(xué)校高;從資產(chǎn)類別分析,信息化設(shè)備設(shè)施比基礎(chǔ)性設(shè)備使用效率相對較高。

    1.2固定資產(chǎn)記賬不規(guī)范的問題

    (1)賬賬不符。固定資產(chǎn)登記不及時或漏登錯登,至2013年10月底,全市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)賬面固定資產(chǎn)合計為850624868.20元,實際錄入國資管理系統(tǒng)軟件為849601019.70元,尚有12所學(xué)校未及時登記資產(chǎn),合計1023848.50元(以上不包括尚未入賬的捐贈部分電腦設(shè)備)。

    (2)資產(chǎn)臺賬和清點數(shù)嚴重不符。對實際已形成報廢、報損狀態(tài)的資產(chǎn)未及時處置,資產(chǎn)總賬已不能全面反映學(xué)校資產(chǎn)的真實面貌。部分學(xué)校未嚴格落實諸暨市教育局《關(guān)于加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理意見》(諸教〔2005〕160號)和《諸暨市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(諸暨市人民政府令第36號)文件精神,對部分調(diào)撥資產(chǎn)和捐贈資產(chǎn)未及時入賬,對待報廢和不能使用的資產(chǎn)未按規(guī)定及時處置。如截至2013年10月底,全市義務(wù)教育學(xué)校賬面登記電腦為14729臺,實際清點數(shù)17151臺(其中筆記本電腦賬面數(shù)1021臺,實際清點數(shù)1231臺),多媒體設(shè)備賬面數(shù)1461套,實際清點數(shù)2450套,存在著部分資產(chǎn)未入賬的狀況;電腦實際在用數(shù)為10880臺,閑置待報損電腦6271臺,占實際清點數(shù)的36.56%;多媒體設(shè)備實際在用數(shù)為2241套,閑置待報損多媒體209套,占實際清點數(shù)的8.53%。檢查中還發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校對不能使用的電腦等資產(chǎn)自行處置,賬物不對應(yīng)情況普遍,影響國有資產(chǎn)規(guī)范化管理的嚴肅性,務(wù)必進一步核實到位。

    (3)資產(chǎn)權(quán)屬不明。因資產(chǎn)配置部門不一,而未及時“銷賬”“入賬”,造成部分固定資產(chǎn)權(quán)屬不清、賬實不符。如個別因新建學(xué)校房屋建筑物及部分電腦、多媒體設(shè)備為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配置,學(xué)校未入賬;個別學(xué)校的閑置校舍已拍賣而學(xué)校賬面中尚未銷賬;個別學(xué)校因遷建已搬入新校舍,老校舍固定資產(chǎn)賬中未處置,新校舍還未入賬;還有些學(xué)校的校舍為村鎮(zhèn)投入,2005年資產(chǎn)清理時已入固定資產(chǎn)賬,但現(xiàn)校舍不用已被村鎮(zhèn)收回,固定資產(chǎn)賬未銷賬等。本次清查過程中還發(fā)現(xiàn)省配農(nóng)遠工程項目及局配多媒體大部分學(xué)校均未登記入賬,導(dǎo)致賬實不符。

    (4)固定資產(chǎn)檔案資料不完整。學(xué)校財務(wù)軟件登記的資產(chǎn)與管理部門的資產(chǎn)臺賬(大部分學(xué)校沒有建立詳細的資產(chǎn)臺賬)不符,一些政府采購的資產(chǎn)入賬未按單件計價而采用批量入賬,或重復(fù)登記,造成學(xué)校資產(chǎn)賬面數(shù)量無法準確統(tǒng)計、核實。

    (5)記賬不規(guī)范。許多學(xué)校將不需要記入固定資產(chǎn)賬的實物記入賬中,如日光燈、噴霧器、快餐盤等。

    2解決措施

    對于本次檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,究其原因,主要是各相關(guān)學(xué)校對固定資產(chǎn)管理工作不夠重視,“重錢輕物、重購輕管”的思想比較普遍,當然也有體制、政策、歷史延續(xù)及學(xué)?,F(xiàn)實等諸方面因素給管理工作帶來的困難和矛盾,從而影響了固定資產(chǎn)管理工作的有效開展。針對以上問題,市教育局采取了以下措施解決:

    (1)制定完善管理制度,落實管理崗位,明確管理職責。教育局將根據(jù)《諸暨市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,制定下發(fā)《教育系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,進一步明確管理要求,優(yōu)化服務(wù)職能,加強協(xié)調(diào)指導(dǎo),努力解決固定資產(chǎn)管理中的矛盾和困難。各校(單位)要結(jié)合實際,制定和完善相關(guān)管理細則,真正做到崗位落實、職責明確,實現(xiàn)管理有依據(jù)、操作有規(guī)范、責任有追究的長效管理機制。

    (2)進一步細化管理環(huán)節(jié),杜絕固定資產(chǎn)過程流失。學(xué)校固定資產(chǎn)從“進”到“出”的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)和程序,并需進一步規(guī)范。要建立健全呈報、審批、購置、驗收、領(lǐng)用、核算手續(xù)。每一項資產(chǎn)從進校的那天起就應(yīng)擁有自己的“身份證”,根據(jù)“身份證”建立卡片,分別送達核算部門(財會處)、資產(chǎn)管理部門(資產(chǎn)管理員)、資產(chǎn)使用部門(有關(guān)處室),并實行歸口分級管理。財會人員運用國資管理軟件對資產(chǎn)進行登記。同時,根據(jù)核算規(guī)范要求進行會計核算,依據(jù)資產(chǎn)購置原始單據(jù)、調(diào)撥單、處置文書等原始資料,及時錄入增加和減少資產(chǎn)卡片信息。

    (3)建立健全采購、核算、保管、使用相互聯(lián)通的機制。管理部門、使用部門、財務(wù)部門要分工協(xié)作,既要做到職責落實,又要相互溝通,順暢從配到用的圓環(huán)式管理。對政府采購金額較大又沒有具體采購清單的資產(chǎn),對照采購合同、招投標書、有關(guān)財務(wù)憑證等進行拆分制作清單,將資產(chǎn)明晰入賬,杜絕打包入賬,完善固定資產(chǎn)日?;A(chǔ)性工作。

    (4)通過定期與不定期的盤點工作來保證資產(chǎn)的有效使用和管理。資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定固定資產(chǎn)的使用、保管、維護、保養(yǎng)制度,隨時對各處室的資產(chǎn)使用情況進行監(jiān)督,嚴格按照財務(wù)制度辦理固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移、清理、報廢等工作,對資產(chǎn)的增減變動隨時與財務(wù)處進行賬簿記錄的核對,保證賬賬相符,賬實相符。

    (5)管理好固定資產(chǎn)的實物形態(tài)。固定資產(chǎn)的管理不僅要核算固定資產(chǎn)的價值,還要管理固定資產(chǎn)的實物形態(tài),監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用狀況。通過本次對學(xué)校固定資產(chǎn)進行清查登記和認真核實,在摸清“家底”的基礎(chǔ)上,針對暴露出來的矛盾和問題,在落實整改的基礎(chǔ)上,制定有效的內(nèi)部監(jiān)督管理制度,以堵塞各種管理漏洞,同時需要加強校產(chǎn)安全防范措施。

    (6)要建立健全資產(chǎn)檔案制度。學(xué)校檔案管理員要對重要資產(chǎn)建立檔案,歸集采購合同、招投標書、有關(guān)財務(wù)憑證等,并落實建檔。

    (7)對固定資產(chǎn)管理采取績效考評措施。引入企業(yè)業(yè)績評價辦法,對學(xué)校固定資產(chǎn)管理進行績效考評。以學(xué)校固定資產(chǎn)年度配置計劃和決算報告為基礎(chǔ),對各學(xué)校年度固定資產(chǎn)的配置、使用等管理情況進行量化考核和客觀評價,以此作為學(xué)校干部考核和相關(guān)人員績效工資的依據(jù)之一。學(xué)校固定資產(chǎn)管理績效考評采取定量與定性相結(jié)合的方法。主要通過材料審查、現(xiàn)場檢查和專項抽查等方式進行。具體設(shè)計下列指標開展量化考評:

    ①配置計劃執(zhí)行率,即學(xué)校年度固定資產(chǎn)實際配置量與計劃配置量的比率??己藢W(xué)校固定資產(chǎn)配置計劃執(zhí)行情況,檢驗配置計劃編報的合理性。

    ②資產(chǎn)調(diào)劑利用率,即學(xué)校通過調(diào)劑方式配置的資產(chǎn)數(shù)量與年度配置資產(chǎn)總量的比率??己烁鲗W(xué)校內(nèi)部和學(xué)校之間資產(chǎn)調(diào)劑情況,提高資產(chǎn)利用率和財政資產(chǎn)使用效益,優(yōu)化資產(chǎn)配置。

    ③資產(chǎn)處置平臺交易率,即各學(xué)校通過財政局資產(chǎn)處置服務(wù)平臺交易資產(chǎn)量與實際年度處置交易資產(chǎn)總量的比率??己烁鲗W(xué)校通過進場交易方式處置資產(chǎn)情況,促進資產(chǎn)處置規(guī)范有序和公開公正,實現(xiàn)處置收益最大化。

    ④人均通用設(shè)備占有率,即各學(xué)校通用設(shè)備占有總量與學(xué)校師生人數(shù)的比率??己烁鲗W(xué)校辦公家具、辦公設(shè)備等通用設(shè)備的人均占有水平,從數(shù)量、價值角度反映各學(xué)校通用設(shè)備年度配備使用水平和利用效率。

    ⑤固定資產(chǎn)增長率,即各學(xué)校年度新增固定資產(chǎn)原值與年初固定資產(chǎn)原值的比率??己烁鲗W(xué)校固定資產(chǎn)變化情況,提高各學(xué)校資產(chǎn)使用效率和管理水平。除上述規(guī)定指標外,各學(xué)校資產(chǎn)管理工作的制度建設(shè)、信息化建設(shè)、工作創(chuàng)新等方面情況也同時納入績效考評范圍。資產(chǎn)管理績效考評實行百分制,教育局將根據(jù)國有資產(chǎn)管理目標、任務(wù)和工作重點,合理確定各項考評指標權(quán)重和分值。

    篇7

    二、現(xiàn)代教育技術(shù)在音樂學(xué)院學(xué)校管理中的應(yīng)用

    (一)教學(xué)管理中的應(yīng)用

    現(xiàn)代教育技術(shù)在音樂學(xué)院教學(xué)管理中的應(yīng)用包括:課程編排、課表調(diào)度、選課、教學(xué)檔案管理等等?,F(xiàn)代教育技術(shù)實現(xiàn)了通過軟件將學(xué)校所有的教學(xué)信息建立教學(xué)信息數(shù)系統(tǒng)。教學(xué)信息系統(tǒng)實時、精準收集教學(xué)信息,分析學(xué)生成績,查詢學(xué)生在校期間各科目學(xué)習(xí)成績,通過教學(xué)信息系統(tǒng)可以直觀了解教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量,教學(xué)計劃可隨時根據(jù)教學(xué)信息系統(tǒng)反饋進行有針對性的教學(xué)調(diào)整,從而提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)有效性。

    (二)學(xué)生管理中的應(yīng)用

    對于學(xué)校來說,學(xué)生就是發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)校對學(xué)生的管理是學(xué)校管理中的重中之重。學(xué)生管理中從招生、教學(xué)、升學(xué)都會產(chǎn)生大量信息,學(xué)校管理信息中,學(xué)生信息量是最大的?,F(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)對:招收信息、學(xué)生基本信息、畢業(yè)去向信息、學(xué)習(xí)成績信息等都進行了處理,大大提高了學(xué)校管理中對學(xué)生管理的效率。

    (三)教職工管理中的應(yīng)用

    學(xué)校管理的另一個重心就是對教職工的管理,教職工是學(xué)校的基本組成部分,沒有教師,學(xué)校無從談起,保障學(xué)校的發(fā)展必須做好教職工管理?,F(xiàn)代教育技術(shù)中的教職工信息系統(tǒng),大大提高了教師信息管理效率和水平。此系統(tǒng)由基本檔案信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)兩部分組成?;緳n案系統(tǒng)包含著教師本人基本情況及家庭情況等信息。業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中包含著任教時間、教學(xué)能力、科研成果等信息。教職工信息系統(tǒng)的分類、索引功能可精準調(diào)取教師信息。

    (四)財務(wù)管理中的應(yīng)用

    傳統(tǒng)學(xué)校財務(wù)管理都由人工進行統(tǒng)計和核對,但由于學(xué)校的特殊性,財務(wù)中不僅要涉及到學(xué)校自身財務(wù)、物資、開銷等等,還要涉及到學(xué)費及其他各項費用,所以學(xué)校財務(wù)信息不僅量大并且既散又雜,人工處理十分容易出現(xiàn)錯誤,傳統(tǒng)人工處理效率也十分不理想,且具有一定的滯后性?,F(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校財務(wù)管理中的應(yīng)用,利用電子技術(shù)進行財務(wù)管理,不僅提高了財務(wù)管理水平和效率,更提高了財務(wù)管理信息的真實性和準確性,實現(xiàn)了學(xué)校資產(chǎn)、財務(wù)的有效管理,避免了人工核對中的財務(wù)風(fēng)險問題。

    (五)圖書資料管理中的應(yīng)用

    學(xué)校物資中書籍資料最多,并且種類繁多,在借閱和調(diào)度時都會產(chǎn)生大量的信息,人工處理具有一定的難度。通過現(xiàn)代教育技術(shù)中圖書資料管理信息系統(tǒng)的采編管理、流通管理系統(tǒng)來輔助學(xué)校圖書館及資料室的管理工作,實現(xiàn)了對書籍資料的實時管理,通過查詢功能便可清楚了解到圖書使用和調(diào)度情況,省去了繁重的人工查找作業(yè)。

    篇8

    一、管理行為中“權(quán)治”到“情治”的轉(zhuǎn)變

    以往,我們的學(xué)校管理工作通常側(cè)重于“領(lǐng)導(dǎo)說了算”,校長“唯權(quán)至上”,無視教師的感受,工作沒有商量的余地,這樣不僅泯滅了教師工作的獨立性,斥退了教師的個性,更大程度上還會摧殘人、摧殘精神和摧殘文化,忽視教育管理的人文因素而造成學(xué)校人際關(guān)系緊張,束縛甚至壓抑了教師群體的創(chuàng)造性。因此,在這里特別強調(diào),管理者要實行“情治”,工作由“強加”變?yōu)椤拔巍?,通過調(diào)整管理行為,創(chuàng)造一個為促進教師發(fā)展服務(wù)的教學(xué)管理環(huán)境,使教師“心服”、“心樂”,讓教師群體活得高興、干得痛快、干出名堂?!扒橹巍钡脑蚴鞘裁茨??首先,教師具有較強的自主性,他們不僅不愿受制于物,而且無法忍受上級的遙控指揮,他們更強調(diào)工作中的自我引導(dǎo);其次,部分教師往往比學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更加專業(yè),他們對自己的工作比學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掌握得更多,更有能力做出正確的決策;再次,教師被學(xué)校委以重任的成就感需要,使他們對工作抱有更大的熱情。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)獨攬大權(quán),阻礙教師發(fā)揮專長,否則不僅會扼殺教師的創(chuàng)意和才能,而且會扼殺教師的工作積極性。

    然而,下放權(quán)利并非放任自流,也不是一切決策權(quán)都下放。按照決策內(nèi)容的不同,我們將決策分為:技術(shù)決策、管理決策和戰(zhàn)略決策。技術(shù)決策是關(guān)于工作本身的決策(如教學(xué)決策);管理決策是確保學(xué)校管理順利運轉(zhuǎn)的決策(如教育獎懲);戰(zhàn)略決策是確定學(xué)校發(fā)展方向的決策(如學(xué)校規(guī)劃)。一般來講,技術(shù)決策下放的程度可以高一些,而管理決策和戰(zhàn)略決策下放的程度應(yīng)該低一些。

    二、管理方式中的“管”到“放”的轉(zhuǎn)變

    教育管理理念轉(zhuǎn)變后,我們認為,教學(xué)管理的核心是對教師工作積極性的調(diào)動,對教師而言,好的教學(xué)管理不再是一種外在的約束,而是一種促進自我發(fā)展的內(nèi)在需求。

    例如,不少學(xué)校通過建立規(guī)章制度強化了組織管理職能;通過競爭上崗、績效評估、結(jié)構(gòu)工資等,強化了領(lǐng)導(dǎo)功能;通過量化評價標準,強化了對教師工作行為的監(jiān)控。這一系列化管理,看似科學(xué),學(xué)校工作程序化、標準化了,但真正達到科學(xué)化了沒有呢,答案就不太滿意了,絕大多數(shù)教師認為自己是被“管”的對象,試想,把規(guī)章細則化、標準化,而且配合量化評分和經(jīng)濟制裁,不把教師和學(xué)生當成管教的對象了?管理變成了檢查(教案檢查、作業(yè)批改檢查最為嚴重),這樣教師疲于應(yīng)付,導(dǎo)致做表面工作,搞形式主義,根本談不上教師個人工作價值的體現(xiàn)。

    這里的“放”,也并非放任自流,而是有的放矢,不搞“齊步走”、“一刀切”,要根據(jù)教師的個性專長,留點工作彈性和空間,如,不應(yīng)強求備課形式的劃一;不必苛求課堂結(jié)構(gòu)的完整等,對象有別,要求不同。由于教師具有自主性,他們不愿受制于一些刻板的工作形式,如固定的工作時間和固定的工作場所,而更喜歡獨自工作的自由和刺激,以及更具張力的工作安排。并且教師從事的是思維性的工作,固定的工作時間和工作場所可能會限制他們的創(chuàng)新能力。因此,學(xué)校應(yīng)制定彈性工作制,在核心工作時間與工作地點之外,允許教師調(diào)整自己的工作時間及地點以把個人需要和工作要求之間的矛盾降至最小。

    事實上,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和辦公手段的完善也正為彈性工作制的實施提供了有利條件。通過互聯(lián)網(wǎng),教師可以隨時在家與學(xué)校聯(lián)絡(luò),并傳輸信息和數(shù)據(jù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也可借此向教師進行指導(dǎo)與幫助,從而避免管理失控現(xiàn)象發(fā)生。

    三、賦予挑戰(zhàn)性工作

    與一般工作人員相比,教師更在意自身價值的實現(xiàn),并強烈期望得到學(xué)校和社會的認可。他們并不滿足于被動地完成一般性事務(wù),而是盡力追求完美的結(jié)果。因此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,把克服難關(guān)看作一種樂趣,一種體現(xiàn)自我價值的方式。

    要使工作富有挑戰(zhàn)性,除了下放決策權(quán)外,還可以通過工作輪換和工作豐富化來實現(xiàn)。

    當教師覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個更具挑戰(zhàn)性的崗位上去,例如,一位經(jīng)驗豐富的但已疲憊于當班主任的教師可讓他試試當教研組長,這樣,由工作輪換所帶來的豐富的工作內(nèi)容,就可以減少教師的枯燥感,使積極性得到增強。

    工作豐富化是對工作內(nèi)容和責任層次基本的改變,旨在向教師提供更具挑戰(zhàn)性的工作。工作豐富化是對工作責任的垂直深化。它使得教師在完成工作的過程中,有機會獲得一種成就感、認同感、責任感和自身發(fā)展。但在實施充實工作內(nèi)容過程中,應(yīng)遵從下列五個原則:

    1.增加工作的責任和難度;2.賦予教師更多的責任;3.賦予教師自;4.將有關(guān)工作業(yè)績及時反饋給教師;5.對教師進行必要的培訓(xùn)。

    在教師當中,一部分人希望通過努力晉升為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);另一部分人卻只想在專業(yè)上獲得提升。因此,學(xué)校應(yīng)該采用雙重職業(yè)途徑的方法,來滿足不同價值觀教師的需求,但必須使每個層次上的報酬都將是可比的。

    四、實現(xiàn)無縫溝通

    溝通對于學(xué)校提高教師忠誠度具有重要的意義。首先,溝通能對教師起到激勵作用。管理能通過教師的業(yè)績反饋來強化教師的積極行為,這就是強化激勵作用;管理層通過教師目標完成狀況的反饋來激勵教師向?qū)W校目標前進,這就是目標激勵作用。

    其次,溝通有利于教師的情緒表達。對于教師來講,工作群體是表達自己的挫折感和滿足感的主要社交場所。因此,溝通提供了一種釋放情感的情緒表達機制,并滿足了教師的社交需要。同時,良好的溝通環(huán)境,還可以起到教師知識共享,信息交流互補的作用。教師在溝通中既是知識和信息的提供者,又是知識和信息的吸收者,他們彼此學(xué)習(xí),互相提高。超級秘書網(wǎng)

    五、關(guān)心教師,讓教師忠誠于教育事業(yè)

    關(guān)心教師并不是一個新鮮的話題,但卻是從來沒有得到很好解決的問題。我國很多出色學(xué)校在加強思想政治工作中,一直強調(diào)遵循的“理解人、關(guān)心人、愛護人”的原則,說的就是關(guān)心教師,但在現(xiàn)實中,一直是說得多,做得少。

    篇9

     

    普通高中新課程改革已全面鋪開,從高一政治新教材實施及近一年來的實踐對比不難看出,新的課程改革象是給傳統(tǒng)的政治教學(xué)注入了一支強生劑,從而渙發(fā)了勃勃生機。但由于新課程的改革及實施剛剛處于起步階段,對新課程的現(xiàn)代教育理念及方法的研究尚處于探索之中,所以在新課改條件下高中政治課教學(xué)改革也勢在必行。我就高一政治新課程實施中高中政治課教學(xué)中教材使用的認識及政治教學(xué)采取的對策談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

    一、新教材使用中存在的幾個問題

    (一)、從新教材內(nèi)容上看

    新教材實質(zhì)上是理論的一個簡縮本,每個題目背后都包含了許多知識點,課時不夠用。對于新課標精神的貫徹、新的教學(xué)方式的運用、學(xué)生新的學(xué)習(xí)方式的實現(xiàn)都是十分不利的。教材中體系不是很完備,前后知識點間邏輯關(guān)系不是很好,不配套。教材中所配習(xí)題基礎(chǔ)題量還應(yīng)大一些,以便于不同類學(xué)生選擇。新課程淡化了理論教育管理論文,打破了原有的理論體系,表面上看好像簡單了許多,但實際上卻給教學(xué)增加了難度。

    (二)、從教師使用教材的情況看

    廣大一線教師在教學(xué)中困惑的是如何把握教材的“度”。面對新教材的使用,許多教師感到困惑和迷惘,心底仍覺有一些沉重論文下載。一方面是教與考內(nèi)容與標準的不統(tǒng)一。另一方面是改革的不同步、不配套。面對這些不確定因素,一些教師采取實際觀望的態(tài)度,走一步看一步,小步去,穩(wěn)步走,在教材的使用上做出了各自的調(diào)整。

    (三)、從教材與課堂管理,課堂效率的關(guān)聯(lián)上看

    基于新的教學(xué)理念,課程專家建議把課堂交給學(xué)生,于是出現(xiàn)了一種我們不愿意看到的現(xiàn)象:老師講授少了,課堂上亂烘烘的討論看似熱烈但沒有主題,學(xué)生海闊天空胡言亂語還受表揚說有創(chuàng)新;學(xué)習(xí)氣氛空前活躍,主要發(fā)言者仍然只是部分活躍分子,而一部分沉默內(nèi)向者仍然少有表達自己的機會。這樣下去就隱伏著一種危險:學(xué)生中能力好的更好,差的更差,走向兩極分化,課程改革面向全體學(xué)生的目標可能就會落空。

    (四)、從教學(xué)評價制度看

    教育評價歷來是教育改革的瓶頸。“評價方法不改,教育改革就無法真正落到實處”。尤其是現(xiàn)在,新教材已經(jīng)開始使用,新課程倡導(dǎo)“立足過程、促進發(fā)展”的課程評價教育管理論文,重視激勵和改造的功能,強調(diào)學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高和課程不斷發(fā)展的評價體系。但是,很多學(xué)校還在依照傳統(tǒng)的軌跡運行,不但星期六上課,甚至星期天也在上課,研究性學(xué)習(xí)如同擺設(shè),成了一種形式,開放互動的教學(xué)方式和合作探究式的學(xué)習(xí)方式很難落到實處。這些現(xiàn)象在根本上就違背了新課程改革的宗旨。

    (五)、從教師培訓(xùn)結(jié)果看

    新一輪課程改革從中央到地方都非常重視,使用新教材的教師必須持證上崗。就是說教師要經(jīng)過培訓(xùn)才能上課,這對新課程的改革無疑是一件好事,但從培訓(xùn)的結(jié)果看并沒有達到已有的目的,對被培訓(xùn)者來說收獲并不明顯。因為培訓(xùn)中宏觀的內(nèi)容多,微觀的內(nèi)容少;理論的內(nèi)容多,可操作的內(nèi)容少,對培訓(xùn)缺少針對性,自然就缺少實效性。

    二、新教材下,政治教學(xué)應(yīng)采取的的對策(一)、創(chuàng)新高中思想政治教育教學(xué)模式高中政治教師在傳統(tǒng)講授法基礎(chǔ)上,應(yīng)恰當利用討論教學(xué)法、德育的價值澄清法、體諒教學(xué)法、情感教學(xué)法等多種方法。運用多媒體輔助教學(xué),有利于創(chuàng)設(shè)情景,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于豐富教學(xué)內(nèi)容,有利于學(xué)生加深對知識的理解,有助于培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題的能力教育管理論文,有助于提高學(xué)生自我教育能力,增強教育教學(xué)的實效。加強實踐性教學(xué)和研究性教學(xué)。社會實踐是學(xué)生接觸社會的窗口,是理論聯(lián)系實際的操作手段,是思想政治教育的大課堂。社會實踐活動,不僅可以鞏固學(xué)生課本上所學(xué)到的知識,而且可以提高學(xué)生對社會的認知水平,激發(fā)學(xué)生的社會責任感,同時有助于形成理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。(二)、整合課程資源課程資源是實現(xiàn)課程價值的媒介,課程資源是課程實施的前提,是課程實現(xiàn)教育目的的重要條件,沒有課程資源的廣泛支持,再好的課程也難以取得實際的教育效果。高中思想政治新課程的人文關(guān)懷價值實現(xiàn),同樣需要積極開發(fā)利用各種有效資源論文下載。創(chuàng)造性的使用新課程教材,在教學(xué)活動中,教材、學(xué)生和教師三者,學(xué)生是永遠的中心,學(xué)生是學(xué)的主要矛盾。一切圍繞學(xué)生健康發(fā)展、幸福生活為中心進行。這要求教師應(yīng)該由“教教科書”走向“用教科書教書”,圍繞學(xué)生的終身發(fā)展、幸福生活創(chuàng)造性的使用教材,積極開發(fā)其他課程資源。(三)、增強教學(xué)語言感召力教師對課程改革精神體悟的深與淺,課程內(nèi)容傳達是否生動有趣,直接關(guān)系到課程改革實施的效果。而在教師的言談身教中,語言水平的發(fā)揮是至關(guān)重要的。最重要的是課堂語言還要有多樣化,那就是:為痛苦的學(xué)生說句安慰話;為孤獨的人說句溫暖話;為膽怯的學(xué)生說句壯膽話;為自卑的學(xué)生說句自信話;為迷茫的學(xué)生說句開導(dǎo)話:為沮喪的學(xué)生說句鼓勵話;為受困的學(xué)生說句熱心話;為偏激的學(xué)生說句冷靜話;為懶惰的學(xué)生說句鞭策活;為受冷落的學(xué)生說句公道話。在政治課新課程改革中教育管理論文,這是積極營造良好政治課堂教學(xué)氛圍必不可少的教學(xué)技巧,更是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的有效方式和橋梁。(四)、展現(xiàn)生活原型情境、活化教學(xué)過程在教學(xué)過程中,教師可以嘗試再現(xiàn)和創(chuàng)設(shè)生活情境,寓生活原型于教學(xué)過程之中,溝通書本知識與生活的聯(lián)系,建立一種開放的,與生活相結(jié)合的、課堂教學(xué)方式,即教學(xué)過程生活化。教師在教學(xué)中,通過聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗、已有的知識、能力實際和社會實際,不僅可以調(diào)動學(xué)生的興趣,還有助于學(xué)生走出課堂后自覺運用理論知識去關(guān)注周圍的人與社會。這些類似真實生活情景的運用,并通過學(xué)生在生活情景中的體驗和感悟,啟迪了學(xué)生的思維,使政治課少了許多說教,多了不少真實,從而大大提高了思想政治課的針對性和實效性。

    篇10

     

    【正文】

    一個成功的企業(yè)家之所以成功,絕非靠某種一技之長、某種先天的優(yōu)勢或某個靈光一現(xiàn)的“點子”,其根本原因是對于家庭、家族、家鄉(xiāng)、民族、國家甚至整個人類的某種與生俱來的責任感和志在充分實現(xiàn)個人人生價值的使命感。

    同樣,一個成功的慈善家,他所追求的成功,絕非把自己經(jīng)過千辛萬苦積累下來的寶貴財富像“天女散花”一樣“灑向人間都是愛”;而是要借助“善款”,踐行“大愛”,播種“大善”,創(chuàng)造“大美”,以成就“大我”的人生責任和人生價值。

    在地處湖南省中部欠發(fā)達地區(qū)的漣源市,就涌現(xiàn)出了一群這樣的企業(yè)家和慈善家,如創(chuàng)辦全國著名五星級酒店彭年酒店并于1987年捐資429萬元創(chuàng)建漣源市立珊中學(xué)的“中國慈善第一人”余彭年(原名彭立珊),創(chuàng)辦中國重工旗艦企業(yè)三一集團并于2009——2010年先后捐資2100余萬元重建漣源市茅塘中學(xué)(現(xiàn)改名為三一學(xué)校)的“中國股改第一人”梁穩(wěn)根,創(chuàng)辦全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)五江集團并于1996——2010年先后捐資400余萬元擴建漣源市石門學(xué)校和斥資900萬元設(shè)立“雪初教育基金”的“中國保溫杯及搪瓷制品大王”肖自江,等等。他們在功成名就之后,紛紛想方設(shè)法回報鄉(xiāng)梓、回饋社會教育管理論文,并且不約而同地選擇了“捐資辦學(xué)”、“捐資助學(xué)”這種為子孫后代“積德”的善舉。

    為了讓企業(yè)家們這種善舉能發(fā)揮長期有效的教育效益和社會效益,湖南省漣源市市委、市政府攜手三一集團董事長梁穩(wěn)根等優(yōu)秀企業(yè)家精心運籌,積極推動,以“政企聯(lián)合辦學(xué)”為總體框架,以漣源市三一學(xué)校、漣源市第三中學(xué)、漣源市工貿(mào)職業(yè)中專學(xué)校為重點實驗基地,以讓農(nóng)村學(xué)生也能享受優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代教育、促進農(nóng)村地區(qū)教育均衡發(fā)展、打造真正的人力資源強市為根本目的,拉開了創(chuàng)建該市農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育長效保障機制和推進該市農(nóng)村教育質(zhì)量管理體系及人才培養(yǎng)模式深度改革的序幕。經(jīng)過近兩年探索,該市現(xiàn)已初步形成“一企多校”、“一企一校”、“多企一校”等多種形式并存的“政企聯(lián)合辦學(xué)”新格局,初步呈現(xiàn)出“人民教育人民辦,政府引路企業(yè)參;村校更比城校美,優(yōu)質(zhì)教育人人贊”的喜人局面,從而吸引了更多熱心慈善事業(yè)的企業(yè)界人士和社會各界人士對于教育慈善事業(yè)的共同關(guān)注與大力支持,有力地促進了教育慈善事業(yè)在該市的長遠發(fā)展。

    為什么在中國慈善事業(yè)遭遇空前信任危機、全球經(jīng)濟形勢依然嚴峻的大背景下,該市的教育慈善事業(yè)事業(yè)卻逆勢而上,欣欣向榮?

    究其原因,關(guān)鍵在于以梁穩(wěn)根為代表的成功企業(yè)家們,沒有把“慈善”當做是“富人對窮人的憐憫”,也沒有把“慈善”單純停留在“報恩”的層面上,更沒有把“慈善”作為一種為企業(yè)“作秀”的公關(guān)手段,而是把“慈善”作為踐行自己的人生責任和人生價值的高級生存方式。

    梁穩(wěn)根曾經(jīng)面對媒體坦言:“當一個人擁有數(shù)百萬元的時候,這也許是他的私有財產(chǎn);當他擁有數(shù)千萬元的時候,這也許是集體的財產(chǎn);當他擁有數(shù)億元資產(chǎn)的時候,這只能算是國家的財產(chǎn)了。”

    2011年4月,梁穩(wěn)根回訪自己捐資2100余萬元重建的漣源市三一學(xué)校,在與該校全體教師見面時,再次真誠道出自己熱心教育慈善事業(yè)的用心:“中國的希望不在我們這些做工業(yè)的身上,而在你們教育者身上。中國的工業(yè)可能二三十年就能趕上美國,但是中國的教育三五十年都不一定能趕上美國;我很喜歡和尊重老師這個職業(yè),希望你們?yōu)閲遗囵B(yǎng)出更多的科學(xué)家、企業(yè)家、政治家等。”

    正是基于這樣的財富觀和社會責任感,梁穩(wěn)根等在捐資辦學(xué)、捐資助學(xué)時,沒有像人們通常所做的那樣,只是把錢捐給某個政府機構(gòu)或慈善機構(gòu)任由其支配,去代替自己完成一種“做慈善”的心愿教育管理論文,也沒有直接把錢捐給學(xué)?;蚴苜浫巳斡善涫褂?,而是憑借一個成功企業(yè)家在成就財富夢想時所歷練而成的理性與智慧,以“簽訂協(xié)議”為保障,以“直接控制”為手段,以“產(chǎn)生實效”為條件,以“分期到位”為策略,以“形成長效保障機制”為結(jié)果,以“影響其觀念,改變其行為,促進受贈群體及周圍人群的人格提升和人生進步”為根本目的,借助捐資辦學(xué)、捐資助學(xué)的慈善之舉,來完成一個已基本實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”夢想的成功企業(yè)家向“教育報國”夙愿的人生飛躍。

    也正是由于有梁穩(wěn)根等企業(yè)家們這種高遠的人生追求作為內(nèi)因,湖南省漣源市市委、市政府提出的“一企多校”、“一企一校”、“多企一校”的“政企聯(lián)合辦學(xué)”新思維才有可能變成現(xiàn)實。而對于梁穩(wěn)根等企業(yè)家來說,如果沒有湖南省漣源市市委書記王雄、市長曾益民等有關(guān)政府官員真心實意、千方百計打造“人力資源強市”的良策、決心和真抓實干的魄力等外因感染和誘導(dǎo),其捐資辦學(xué)、捐資助學(xué)的善舉,就很難以“政企聯(lián)合辦學(xué)”的絕佳途徑,來實現(xiàn)教育慈善事業(yè)的新突破。

    那么,湖南省漣源市市委書記王雄、市長曾益民等有關(guān)政府官員是如何引導(dǎo)從該市“走出去”的成功企業(yè)家們,借由“政企聯(lián)合辦學(xué)”的絕佳途徑,來實現(xiàn)企業(yè)家們所熱衷的教育慈善事業(yè)的新突破的呢?

    這還得從該市由香港愛國僑胞彭立珊先生捐資興建的漣源市立珊中學(xué)的興衰這個典型案例說起。

    漣源市立珊中學(xué)由彭立珊先生于1987年捐資429萬元興建于在自己的老家漣源市楊市鎮(zhèn)官莊村。1989年7月,工程如期竣工,共建有教學(xué)大樓、教師學(xué)生宿舍、大禮堂、食堂等七棟大樓,同時還配備了齊全的教學(xué)設(shè)施,可容納1200多名學(xué)生就讀。

    在彭立珊先生及社會各界的支持和關(guān)愛下,漣源市立珊中學(xué)后來又陸續(xù)追加投資近千萬元,擴建了科教樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍,修繕了學(xué)生食堂,建筑面積共達13000平方米,可容納3000多名學(xué)生就讀。同時還建立了校園寬帶網(wǎng)絡(luò)和一流的實驗室、微機室和語音室。隨著辦學(xué)環(huán)境不斷優(yōu)化,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐步提高,曾連續(xù)六年獲得婁底市高中教學(xué)質(zhì)量綜合評價“十強校”稱號,多次被評為婁底市和漣源市“先進學(xué)校”、“目標管理先進單位”、“高考先進單位”、“教育教學(xué)常規(guī)管理先進單位”,同時被評為“湖南省園林式學(xué)校”和“婁底市示范性高級中學(xué)”,一度成為湘中教育園地上一顆璀璨明珠。

    然而教育管理論文,在漣源市立珊中學(xué)定位為一所以開辦普通高中為主的私立學(xué)校的辦學(xué)聲譽逐漸鵲起的背后,也許從她誕生的那一天起,就埋下了日后不可避免的隱患。因為在相距不足5公里的區(qū)域內(nèi),原本就開辦有漣源市第三中學(xué)、漣源市第五中學(xué)兩所普通高中學(xué)校,而隨著她的誕生和發(fā)展,勢必形成“三足鼎立”的嚴峻競爭局面。于是,隨著農(nóng)村生源總量不斷減少,三所學(xué)校的發(fā)展相繼陷入舉步維艱、難以為繼而不得不進行惡性競爭(即紛紛高價“競購”優(yōu)質(zhì)生源和低價“搶購”較差生源)的窘境。就拿漣源市立珊中學(xué)來說,在2005年發(fā)展至生源人數(shù)的“巔峰”狀態(tài)——同時就讀的高中學(xué)生達2500多人——之后,自2006年起,開始急遽呈現(xiàn)出發(fā)展頹勢,而發(fā)展至2009年,高中學(xué)生人數(shù)就減至1100多人,而管理人員(沒上課的正式教職工)卻由2005年的20人增加到30多人,且管理人員工資不減反增(其實際工資是國家規(guī)定工資的兩倍)。這樣一來,學(xué)校只能連年負債經(jīng)營,以致債務(wù)累計高達近千萬元,且每年以新增債務(wù)100萬元——200萬元的速度遞增,最終導(dǎo)致學(xué)校的后續(xù)發(fā)展面臨岌岌可危的嚴峻局面。

    眼看彭立珊先生慷慨捐資辦學(xué)的美好初衷,很可能最終會化為烏有,甚至還有可能招致當?shù)赜嘘P(guān)人士莫衷一是的詆毀,自2006年起,漣源市人大代表、政協(xié)委員就開始對當?shù)厝鶎W(xué)校的高中辦學(xué)情況進行調(diào)研,并多次以提案、議案的形式呼吁市委、市政府以“資源整合”、“科學(xué)規(guī)劃”、“合理布局”、“規(guī)范管理”的策略,對三所學(xué)校進行整改。于是,在經(jīng)過周密調(diào)研、充分論證、多方征詢合理意見的前提下,2011年1月7日,漣源市人民政府下發(fā)了1號文件,將漣源市第五中學(xué)、漣源市立珊中學(xué)高中部撤并到漣源市第三中學(xué),組建成新的漣源三中;而漣源市立珊中學(xué)改辦為九年一貫制學(xué)校,同時撤銷楊市鎮(zhèn)太和聯(lián)校,并入立珊中學(xué),漣源市第三中學(xué)的初中部也并入立珊中學(xué)。

    至此教育管理論文,滿載香港愛國企業(yè)家彭立珊先生“慈善”之心的漣源市立珊中學(xué)的后續(xù)發(fā)展危機才終于化險為夷。

    不過,從漣源市立珊中學(xué)以及其他由企業(yè)家自發(fā)自為捐資新建的學(xué)校興衰變遷的案例中,漣源市市委、市政府的決策者們,既為企業(yè)家們回報鄉(xiāng)梓、熱心教育慈善事業(yè)的拳拳赤心所深深感動和由衷敬仰,又為其因缺少懂教育、懂政策、掌實權(quán)的政府主管部門的正確引導(dǎo)和配合而難免陷入“好心不得好報”的“信任危機”而扼腕嘆息,于是,以“教育興衰,我的責任”、“弘揚慈善,我的責任”為內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)政責任感頓生,而以“政府主辦,企業(yè)參與,多元發(fā)展,突出特色”為內(nèi)涵的“政企聯(lián)合辦學(xué)”執(zhí)政新思路在經(jīng)過多次深入細致研討后,迅速成為了該市決策者們的共識,并成為了該市著力打造“人力資源強市”的第一著力點。

    正因為該市主導(dǎo)教育發(fā)展方向的決策者們的執(zhí)政觀念、執(zhí)政目標和執(zhí)政思路,與以梁穩(wěn)根為代表的企業(yè)家們熱心教育慈善事業(yè)的內(nèi)在追求,有著一種“不謀而合”的默契和“英雄所見略同”的共振,所以,當市委書記王雄、市長曾益民趁著梁穩(wěn)根2010年12月再度回鄉(xiāng)捐資辦學(xué)的契機,把“政企聯(lián)合辦學(xué)”的思路和意圖和盤托出時,梁穩(wěn)根立馬響應(yīng),并代表三一集團率先與漣源市政府簽訂了為期十年的《政企聯(lián)合辦學(xué)框架協(xié)議》。

    根據(jù)該協(xié)議,漣源市茅塘中學(xué)更名為漣源市三一學(xué)校,確定為全日制九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校,由漣源市教育局直管,加掛“市新型政企聯(lián)合辦學(xué)實驗學(xué)校”和“漣源市雙語教學(xué)實驗學(xué)校”兩塊牌子;三一學(xué)校校長以面向全市進行公開競聘方式產(chǎn)生,享受副科級待遇;三一集團董事長擁有對校長人選的建議權(quán)和認可權(quán);三一學(xué)校的管理實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制;三一集團承諾,在已持續(xù)捐資2100余萬元的基礎(chǔ)上,每年繼續(xù)投入200萬元支持學(xué)校發(fā)展,另撥款500萬元用于新的基建投入和新招聘的15名教師3年的薪酬,連續(xù)撥款10年將至少達到2500萬元,經(jīng)費直接進入三一學(xué)校賬戶,用于教師工作績效獎勵、校長和教師的培訓(xùn)經(jīng)費及相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)費用;協(xié)議還將辦學(xué)目標確定為:通過政企聯(lián)合辦學(xué)和雙語教學(xué)實驗教育管理論文,探索在我國農(nóng)村地區(qū),特別是南方重方言區(qū),實施雙語教學(xué)的成功經(jīng)驗和方法,探索農(nóng)村教育經(jīng)費政企聯(lián)合保障新機制,致力于培養(yǎng)雙語型、有創(chuàng)新精神、動手及實踐能力強,既全面發(fā)展又個性張揚的合格學(xué)生。

    此外,繼三一學(xué)校按照《政企聯(lián)合辦學(xué)框架協(xié)議》成功改制且初見成效之后,梁穩(wěn)根還承諾將新整合的漣源市第三中學(xué)和該市唯一的全日制中職學(xué)校——漣源市工貿(mào)職業(yè)中專學(xué)校納入“政企聯(lián)合辦學(xué)”范疇,以此與三一工學(xué)院連成一體,形成涵蓋“小學(xué)—初中—高中(職高)—大學(xué)”的三一教育體系。梁穩(wěn)根表示,要通過在農(nóng)村重方言區(qū)地區(qū)實施雙語教學(xué)等教育實驗和教改實踐,從根本上改變一個地區(qū)的教育面貌,整體提升一方民眾特別是農(nóng)村孩子的國民素質(zhì),讓農(nóng)村孩子從小就擁有走出大山、走向世界的胸懷、眼界和自信。

    綜上所述,湖南省漣源市的教育慈善事業(yè),從以彭立珊為代表的老一輩成功企業(yè)家秉持“回報鄉(xiāng)梓”之心、自發(fā)自為捐資辦學(xué)的初級形式,發(fā)展到以梁穩(wěn)根為代表的新一代成功企業(yè)家自覺選擇以“政企聯(lián)合辦學(xué)”方式踐行“教育報國”宏愿的高級形式,這難道不是教育慈善事業(yè)的一個新的突破嗎?這難道不是地方政府淡化權(quán)力掌控職能、增強服務(wù)社會意識、發(fā)揮資源整合優(yōu)勢、重視教育慈善事業(yè)發(fā)展的一個新的亮點嗎?這難道不足以作為在新的經(jīng)濟條件和社會風(fēng)氣下,中國教育慈善事業(yè)闊步走出“中國慈善事業(yè)遭遇空前信任危機”的社會陰影的一個范例嗎?

    參考文獻

    (1)《踏平坎坷成大道》,蕭思林、王宏、楊衛(wèi)華、陳光輝撰,2011年10月17日載于《婁底新聞網(wǎng)》。

    (2)《政企聯(lián)合辦學(xué)做強鄉(xiāng)村教育》,章仙蹤、梁丹、李立才、何雨歆撰,2011年9月30日載于《中國教育報》。

    (3)《漣源市立珊中學(xué)簡介》,2011年3月30日載于漣源市政府門戶網(wǎng)。

    篇11

    高校學(xué)分制改革既對人才培養(yǎng)質(zhì)量有積極意義,又會對學(xué)生教育管理工作產(chǎn)生一定的影響和沖擊,高校必須采取有效措施,著手變革傳統(tǒng)的學(xué)生教育管理模式,主動調(diào)整工作目標與策略,融入新的學(xué)生工作理念,走出一條適應(yīng)學(xué)分制改革需要的學(xué)生教育管理工作新途徑。本文擬結(jié)合工作實踐對上述問題進行初步探討。

    我國社會經(jīng)濟的開展,對高校人才培育形式提出了新的請求。為滿足社會對人才的需求,各高校開端實行學(xué)分制變革。在學(xué)分制條件下,學(xué)生能夠自主選課、自主選時,自主選師,自主選學(xué),促進了學(xué)生全面開展,對教育教學(xué)管理變革具有積極的理想意義。但是,學(xué)分制彈性、靈敏性和自在化的特性,突破了傳統(tǒng)教學(xué)行政班級的學(xué)生管理形式,給新時期高校學(xué)生管理工作帶了了宏大的應(yīng)戰(zhàn)。因而,如何樹立與學(xué)分制相順應(yīng)的學(xué)生管理機制成為高校學(xué)生管理工作急需處理的問題。

    1 學(xué)分制的內(nèi)涵及特性

    學(xué)分制是一種新型的教學(xué)管理制度,由19世紀美國哈弗大學(xué)首創(chuàng),因其利于學(xué)生開展,契合教育開展的規(guī)律,在各國高等院校中已得到普遍實行。學(xué)分制以選課為中心,學(xué)生自主選課后,得到教員的指導(dǎo),經(jīng)過學(xué)習(xí)取得相應(yīng)的學(xué)分和績點,以此來權(quán)衡學(xué)生學(xué)業(yè)成果。其特性有以下幾方面。

    1.1 課程學(xué)習(xí)的自主性和靈敏化

    學(xué)分制施行后,學(xué)校依據(jù)學(xué)生興味、學(xué)習(xí)需求和未來開展的方向,設(shè)計出相對彈性和合理的教學(xué)方案和課程體系,因人而異配置教學(xué)資源,為學(xué)生提供了多樣性和個性化的培育形式。經(jīng)過選課這個平臺,學(xué)生學(xué)習(xí)的時間變得靈敏和彈性,學(xué)習(xí)內(nèi)容也能夠自在選擇,學(xué)生不再受教育年限和授課時間、授課課程的約束,在滿足學(xué)生個性開展的同時也促進了全面開展。

    1.2 課程考核的變通性和自主化

    學(xué)分制下,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果經(jīng)過學(xué)分的數(shù)量和績點來權(quán)衡。在預(yù)選課程后,學(xué)生停止試聽,在試聽中假如發(fā)現(xiàn)本人對所選擇的課程不感興味,能夠停止退改組,對曾經(jīng)完畢試聽的課程也能夠停止小范圍的補選,這為學(xué)生的個性提供了足夠的空間。學(xué)期末,關(guān)于學(xué)生選修的課程,呈現(xiàn)考試不及格,均能夠重修重考,直至獲得等值的學(xué)分為止。

    1.3 課程過程的指導(dǎo)性和個別化

    學(xué)分制是選課制、學(xué)分制和導(dǎo)師制三位一體的。固然學(xué)生的興味喜好很重要,但由于學(xué)生本身才能的限制,他們很難獨立設(shè)計一套契合本身需求和社會需求的學(xué)習(xí)體系,還需求導(dǎo)師針對每一個學(xué)生的特性給予個別化的協(xié)助。不只激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興味,也促進教員的競爭認識。

    2 學(xué)分制的施行給高校學(xué)生教育管理工作帶來的沖擊與應(yīng)戰(zhàn)

    學(xué)分制下學(xué)生自主選課、自主學(xué)習(xí),同一班級、同一宿舍的同窗可能不在一同上課,同窗之間沒有統(tǒng)一的時間,傳統(tǒng)的行政班級被突破了,班級中很難布置集體活動;由于學(xué)生上課時間相對分散,教員與學(xué)生之間的交流平臺也不容易確立,嚴重影響班主任輔導(dǎo)員工作的展開,給日常班級學(xué)生管理工作帶來了宏大的艱難。詳細表如今:

    2.1 學(xué)分制給高校傳統(tǒng)學(xué)生教育管理價值觀帶來宏大的沖擊

    高校傳統(tǒng)學(xué)生管理,以行政班級為單位,分班級、分年級、分專業(yè)停止管理。其工作價值觀取向是社會本位的,注重的是學(xué)生共性教育,即強調(diào)的是學(xué)生的整體性。無視了學(xué)生個性開展和自我價值的完成。在科技高速開展的當代,學(xué)生更愿意依據(jù)本人的需求和興味來自在支配本人的學(xué)習(xí)和課余時間,因而,我們必需改動這一觀念,突出學(xué)生個性開展,到達個人與社會開展相諧和。

    2.2 學(xué)分制給傳統(tǒng)高校學(xué)生管理工作機制帶來新的應(yīng)戰(zhàn)

    (1)學(xué)分制下更需求思想政治教育

    學(xué)分制下的學(xué)生自主性強,學(xué)生管理工作難度加大。大學(xué)生的心智還不成熟,常常缺乏獨立性和自律性,進入大學(xué)后,遇到學(xué)分制的學(xué)習(xí)環(huán)境,極易放松本人的學(xué)習(xí),降低本人恪守紀律的請求,學(xué)華誕常管理弱化趨向嚴重,因而,學(xué)分制下更需求思想政治教育,以此來增強對學(xué)生的教育和管理。

    (2)學(xué)分制下傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作途徑需求轉(zhuǎn)變

    高校學(xué)生教育管理工作的重要性是顯而易見的。學(xué)分制下,班級組織的作用逐步弱化,教師與學(xué)生的溝通交流時機減少,輔導(dǎo)員和班主任工作也無法到位。這些問題的產(chǎn)生無疑向傳統(tǒng)高校學(xué)生管理工作機制發(fā)出了新的應(yīng)戰(zhàn),學(xué)生管理工作的途徑和辦法急需轉(zhuǎn)變。

    (3)學(xué)分制下需求調(diào)整學(xué)生教育管理隊伍構(gòu)成

    傳統(tǒng)學(xué)生管理,以班級為抓手,表現(xiàn)校院兩級條塊管理特征。學(xué)分制下,很難把學(xué)生召集起來停止統(tǒng)一管理,僅僅依托輔導(dǎo)員+班主任的學(xué)生教育管理隊伍曾經(jīng)滿足不了新形勢下學(xué)生管理的請求,需求不時豐厚學(xué)生教育管理隊伍的構(gòu)成,到達高效管理的目的。

    3 學(xué)分制下高校學(xué)生教育管理機制的構(gòu)建研討

    學(xué)分制下,傳統(tǒng)學(xué)生教育管理機制遭到了史無前例的應(yīng)戰(zhàn),無論是管理理念、工作機制,還是工作途徑、工作方式等方面都曾經(jīng)不能順應(yīng)我國市場經(jīng)濟體制健全和完善對高校人才培育提出的請求,針對學(xué)分制下學(xué)生管理呈現(xiàn)的新問題,筆者經(jīng)過剖析研討,提出合適學(xué)分制下高校學(xué)生教育管理工作的對策及倡議。

    3.1 盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的管理觀念

    科學(xué)的管理觀念是做好學(xué)生教育管理工作的前提。傳統(tǒng)的管理觀念,重管理、輕教育,管理過程中突出的是管理者的位置和管理者的價值取向,學(xué)生必需對管理者提出的觀念和規(guī)章制度絕對服從,無視了學(xué)生的主體性和客觀能動性,是非常傳統(tǒng)和落后的,曾經(jīng)不能順應(yīng)現(xiàn)代的教育教學(xué)管理形式,應(yīng)盡快停止拋棄和轉(zhuǎn)變。學(xué)分制條件下,尊重學(xué)生個性差別、倡導(dǎo)學(xué)生個性開展、注重學(xué)生自我價值的完成,充沛表現(xiàn)了“以生為本“的現(xiàn)代教育理念,是非??茖W(xué)和可取的。當今,國度需求的是多元化的復(fù)合型人才,學(xué)生教育管理也應(yīng)該從硬性管理向引導(dǎo)性管理、效勞性管理、教育性管理轉(zhuǎn)變,突出學(xué)生個體開展與社會開展相順應(yīng)的價值取向,運用科學(xué)的管理觀、學(xué)生觀和人才觀,培育更多可以滿足社會需求的高校復(fù)合型人才。

    3.2 樹立豐厚多元的管理機制

    不可承認,傳統(tǒng)的學(xué)生教育管理工作形式,曾經(jīng)在過去的學(xué)生管理中發(fā)揮了重要的作用,為社會培育了大量的人才。但是今非昔比,傳統(tǒng)的形式在如今的學(xué)生管理中很難有效展開工作。對原有的機制停止變革勢在必行,變革是一個長期探究的過程,能夠思索從以下幾方面動手。

    (1)樹立以學(xué)生宿舍為陣地的日常學(xué)生管理機制。學(xué)分制下,傳統(tǒng)的班級管理陣地這一方式曾經(jīng)消亡,學(xué)生宿舍成了學(xué)生在校期間生活學(xué)習(xí)最多,也是最固定的場所,所以必需牢牢抓住學(xué)生宿舍這個陣地,停止思想政治教育,引導(dǎo)學(xué)生把做人、做事和學(xué)習(xí)嚴密的分離起來。樹立校、院、班、宿舍四級學(xué)生教育管理機制。

    (2)充沛發(fā)揮學(xué)生組織在學(xué)生管理中的作用。學(xué)分制下,拓寬學(xué)生視野,進步學(xué)生綜合素質(zhì)成為人才培育的重要目的。在學(xué)分制背景下,應(yīng)該充沛發(fā)揮學(xué)生組織自我教育、自我管理和自我效勞的管理功用,為學(xué)生教育管理奉獻應(yīng)有的力氣。

    (3)在原有的根底上拓寬行政班級的管理功用

    行政班級是學(xué)生管理中最根底的單位,學(xué)分制下,其作用名存實亡。但是,無論怎樣強調(diào)學(xué)生個性的塑造,其生長成才照舊離不開社會品德的培育。班級作為組織學(xué)生活動的主要單元,在新的教育教學(xué)體制下,依然是學(xué)生集體生活的重要載體。因而,我們必需在原有的根底上充沛開掘行政班級的功用,實行院校兩級的條塊管理。

    3.3 調(diào)整和健全學(xué)生教育管理隊伍體系

    學(xué)分制下,學(xué)生教育管理隊伍既要保證好大學(xué)生思想政治教育、滿足學(xué)生德育開展需求,又要處理學(xué)生在學(xué)分制下學(xué)習(xí)和社會交往的問題,光靠輔導(dǎo)員+班主任的隊伍曾經(jīng)難以勝任。除不時增強管理隊伍的整體素質(zhì)外,最重要的是要樹立一支全員參與的管理隊伍體系。所謂全員,其含義就是“輔導(dǎo)員+班主任+任課教員+導(dǎo)師+學(xué)生干部”,輔導(dǎo)員、班主任做好思政教育、日常管理,任課教員做好學(xué)生學(xué)業(yè)管理,導(dǎo)師做好思想引導(dǎo)的學(xué)業(yè)輔助,學(xué)生干部配合教師做好信息搜集和傳達工作,五類人員各司其職,齊抓共管,才把學(xué)生教育管理落到實處。

    3.4 實行靈敏多樣的管理途徑和辦法

    大學(xué)生是自我認識較強和相對獨立的一個社會群體,承受學(xué)問的才能極強,但自我約束才能相對較弱。要想科學(xué)的管理好大學(xué)生,必需充沛控制大學(xué)生心里開展特性,不時創(chuàng)新學(xué)生教育管理的途徑與辦法,才干被大學(xué)生所承受,到達教育管理的目的。

    (1)努力營造調(diào)和育人的管理環(huán)境

    大學(xué)生的開展離不開調(diào)和的育人環(huán)境。從硬件上,需求創(chuàng)立美妙的校園環(huán)境、圖書、宿舍、教學(xué)設(shè)備等,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,同時還要努力營造高尚的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強校園文化建立。

    (2)管理途徑靈敏多樣