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時間：2023-07-09 08:24:28
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隨著我國經(jīng)濟社會的不斷進步,保險業(yè)發(fā)展水平逐步提高,資本市場與貨幣市場日益成熟,保險業(yè)已經(jīng)成為支撐社會保障體系的重要力量,保險集團已成為金融體系日益活躍的重要組成部分。保險集團是以保險為核心,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的金融混業(yè)經(jīng)營集團。保險集團的金融混業(yè)經(jīng)營使其能夠全面參與衍生產(chǎn)品的各個市場環(huán)節(jié),但也增加了保險集團市場風(fēng)險暴露的廣度和深度,即由于業(yè)務(wù)的綜合性而能受到金融市場領(lǐng)域風(fēng)險的直接影響,構(gòu)成了全面的市場風(fēng)險。保險集團混業(yè)經(jīng)營中子公司比較復(fù)雜,而且每一個子公司業(yè)務(wù)性質(zhì)都有其特殊性,給集團市場的全面風(fēng)險管理帶來了極大挑戰(zhàn)。
保險集團全面市場風(fēng)險管理的架構(gòu)
巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在1996年頒布的《資本協(xié)議市場風(fēng)險補充規(guī)定》中,將市場風(fēng)險定義為因市場價格波動而導(dǎo)致表內(nèi)和表外頭寸損失的風(fēng)險,并根據(jù)導(dǎo)致市場風(fēng)險因素的不同將市場風(fēng)險劃分為利率風(fēng)險、股票風(fēng)險、匯率風(fēng)險和黃金等商品價格風(fēng)險。隨著經(jīng)濟全球化、金融國際化以及金融創(chuàng)新的發(fā)展,保險集團面臨的市場風(fēng)險呈現(xiàn)出高層化、擴散化、契約化和網(wǎng)絡(luò)化等特點。2007年以來的次貸危機又使保險集團的市場風(fēng)險進一步上升。在這個背景環(huán)境下,保險集團應(yīng)考慮設(shè)計一個有效的市場風(fēng)險管理架構(gòu),通過建立和適時調(diào)整自身的風(fēng)險管理機制,來防范和化解集團和子公司層面面臨的各類市場風(fēng)險。
市場風(fēng)險集成管理的風(fēng)險管理架構(gòu)應(yīng)設(shè)計為矩陣式的市場風(fēng)險管理架構(gòu)。它應(yīng)在橫向業(yè)務(wù)整合的基礎(chǔ)上,增加縱向的管控,將同屬性的交易或者具有相同風(fēng)險因子的品種進行風(fēng)險加總。金融集團由決策層確定總體風(fēng)險資本,然后把總體風(fēng)險資本限額按橫向(子公司)來進行分配。即將風(fēng)險資本限額在集團不同的子公司之間進行分配,子公司再將所配的風(fēng)險資本限額配置到每一個業(yè)務(wù)部門,則每一級的管理者面對的一個關(guān)鍵問題是如何把下一級的投資活動產(chǎn)生的風(fēng)險限制在可控范圍內(nèi)。如果每一級的風(fēng)險管理者都能做到隨時掌握和監(jiān)督下一級的風(fēng)險限額執(zhí)行情況,并能對突破既定限額的情況進行及時干預(yù),則風(fēng)險管理就算真正達到目標(biāo)(層級管理)。
保險子公司與資產(chǎn)管理子公司的市場風(fēng)險管理
新《保險法》對于保險資金的運用渠道一直有嚴(yán)格規(guī)定,只允許投資于銀行存款、買賣政府債券和金融債券。由于投資渠道的限制,加之1996年5月以來的8次利率調(diào)整,使保險資金處于閑置狀態(tài)或低收益狀態(tài),導(dǎo)致出現(xiàn)了嚴(yán)重的利差損問題,嚴(yán)重影響了保險公司的生存和發(fā)展。1998年以后,保險公司陸續(xù)獲準(zhǔn)可以進行同業(yè)拆借、買賣中央企業(yè)AA+公司債券、國債回購、協(xié)議存款、企業(yè)債券及證券投資基金。2004年,保險公司又獲準(zhǔn)可以買賣可轉(zhuǎn)換債券、保險外匯資金境外運用、投資銀行次級債。2004年10月,隨著《保險機構(gòu)投資者股票投資管理暫行辦法》的頒布,標(biāo)志著我國保險資金可以直接進入證券市場進行股票投資。一般來說,保險資金運用的原則應(yīng)符合安全性、流動性、收益性三原則, 并在遵循安全性原則的前提下以求取得更多的收益, 同時應(yīng)保持一定的流動性以應(yīng)付日常開支和保險賠付。
保險資金運用可主要按照風(fēng)險限額管理來實施(子公司層面),首先根據(jù)保險子公司(或保險資產(chǎn)子公司)的資本實力、股東目標(biāo)與風(fēng)險偏好、監(jiān)管規(guī)定等,確定保險資金運用的總體風(fēng)險水平以及相應(yīng)的抵御風(fēng)險損失的風(fēng)險資本限額;然后,根據(jù)對各業(yè)務(wù)部門或交易員的風(fēng)險調(diào)整的績效測量結(jié)果,以及其它因素在各層次間進行風(fēng)險資本限額的分配;最后根據(jù)分配的風(fēng)險資本限額對各業(yè)務(wù)部門乃至每一筆交易的風(fēng)險進行監(jiān)控,并根據(jù)風(fēng)險調(diào)整后的績效評估結(jié)果以及其它因素對風(fēng)險資本限額進行動態(tài)的分配調(diào)整。
保險公司償付能力越大承受高投資風(fēng)險的能力越大,衡量償付能力的指標(biāo)有凈保費與凈資產(chǎn)之比,美國的保險監(jiān)管認(rèn)為3:1為滿意的最大安全比例,這一比例愈大,保險資金的運用規(guī)模可以相對大些。未決賠款準(zhǔn)備金與凈資產(chǎn)之比高于1:5,保險公司有可能破產(chǎn),這一比例愈大,保險公司的資金運用規(guī)模相對小些。我國2001年制定的《保險公司最低償付能力及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》做出了具體規(guī)定,其中也規(guī)定了財產(chǎn)保險公司資金運用指標(biāo),壽險公司投資收益監(jiān)管指標(biāo)。嚴(yán)格根據(jù)保險公司的資本實力和償付能力,對保險投資總投資額及其風(fēng)險限額上做出限定,對保險資金投資的市場風(fēng)險將起到事前控制的作用。
銀行子公司的市場風(fēng)險管理
我國銀監(jiān)會2004 年了《商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理指引》,從操作層面上對商業(yè)銀行的市場風(fēng)險管理提出了要求。銀監(jiān)會《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行交易賬戶總頭寸高于表內(nèi)外總資產(chǎn)的10%或超過85億元人民幣的商業(yè)銀行需計提市場風(fēng)險資本。這意味著,銀行子公司必須對市場風(fēng)險進行合理的管理,以便對市場風(fēng)險資本金進行管理。
隨著保險業(yè)的飛速發(fā)展，大量的保險資金進入金融市場，在活躍市場的同時也為保險公司帶來了豐厚的收益。但是，保險公司傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方式已逐漸無法適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場環(huán)境。保險和金融市場的融合發(fā)展帶來了一些新的風(fēng)險問題，面對這些新問題，保險公司應(yīng)當(dāng)做出怎樣的應(yīng)對措施值得我們深入研究。
1保險、金融融合發(fā)展的影響
保險業(yè)的興起使保險資金急劇增長，同時，隨著國家對保險監(jiān)管制度的放松有效促進了保險業(yè)的金融投資活動，進一步加快了保險業(yè)與金融市場的融合，其產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)為：一是促進了保險投資方式的多樣化。金融市場的發(fā)展推出了更多的新型金融工具，這使保險投資方式的選擇變得更加多樣，在選擇投資方式時保險公司可以根據(jù)期望獲得的投資收益、對保險資金安全的需求以及對資金流動性的要求等進行適當(dāng)選擇，按照公司特點和業(yè)務(wù)需要合理的安排投資組合。二是證券化投資趨勢增強。多樣的保險投資方式給保險公司更大的投資選擇空間，根據(jù)調(diào)查顯示保險公司投資于銀行存款、抵押貸款等貨幣市場工具的比例正逐步縮小。因為貨幣市場工具的投資回報率遠低于股票、債券等資本市場工具，因此保險公司表現(xiàn)出對資本市場工具的投資偏好，投資的證券化趨勢正逐步增強。三是深刻影響了保險經(jīng)營活動。保險公司的承保業(yè)務(wù)是保險資金來源的主要途徑，但是該業(yè)務(wù)盈利能力有限，部分業(yè)務(wù)甚至呈現(xiàn)負增長，投資業(yè)務(wù)的較高回報率使其獲得的收益成為保險公司盈利的重要途徑，同時也成為保險業(yè)發(fā)展的重要支撐。
2融合發(fā)展產(chǎn)生的新風(fēng)險
2.1投資國債風(fēng)險
我國現(xiàn)行的利率不是由市場供求關(guān)系形成的市場化利率，其與實際情況存在著一定的利率差，這導(dǎo)致保險金投資獲得的收益可能無法達到市場利率投資收益水平。國債收益率常常高于銀行利率，是保險資金投資的重要選擇之一。但是隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，銀行利率不斷下調(diào)，這導(dǎo)致國債收益率的波動性也不斷增強，投資國債已不再是高端安全的投資行為，其投資風(fēng)險逐步顯現(xiàn)，任然沿用傳統(tǒng)的債券投資風(fēng)險管理方式已無法抵御投資國債的風(fēng)險。
2.2投資股票、基金的風(fēng)險
隨著國家對保險監(jiān)管政策的逐步放松，保險資金開始向證券市場流入。但是，我國的證券市場發(fā)展起步較晚，許多的法律規(guī)范還不完善、制度還不夠健全，投資股票、基金的風(fēng)險比較大。此外，我國大多數(shù)的投資者投機心理比較嚴(yán)重，這進一步加劇了證券市場股票、基金價格的波動。因此，保險資金不論是直接進入股票市場，還是投資基金，都可能面臨較大的風(fēng)險，若保險公司不能提前做好風(fēng)險管理和防范工作，預(yù)留充足的風(fēng)險準(zhǔn)備金，很可能因為投資失利而影響企業(yè)的正常運營。
2.3投資銀行存款的風(fēng)險
投資銀行存款的風(fēng)險主要來自存款的信用風(fēng)險和利率風(fēng)險。在我國金融市場上，銀行占據(jù)主導(dǎo)地位，政府是銀行存款的重要擔(dān)保，因此投資銀行存款的信用風(fēng)險是極小的。在利率風(fēng)險方面，保險公司在投資銀行存款時是通過與銀行訂立協(xié)議利率的方式進行的，這種方式有效抵御了一定的利率風(fēng)險，當(dāng)銀行利率下調(diào)時保險公司不會因此導(dǎo)致收益的下降。但是協(xié)議利率不是由市場形成的，與市場實際利率可能存在一定的差距，若因市場經(jīng)濟環(huán)境改變導(dǎo)致協(xié)議利率低于市場利率，則會導(dǎo)致保險公司收益的下降。市場通脹的不確定性給保險資金投資銀行存款帶來了一定的風(fēng)險，但是其風(fēng)險程度要遠小于投資證券市場。
3抵御新風(fēng)險的對策
3.1完善保險資金運作管理制度
完善的保險資金運作管理制度是保障資金安全和保值增值的重要保證，因此保險公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)運營情況完善保險資金投資運作管理制度，從投資決策、交易管理、會計核算等方面進行制度約束，防止人為因素導(dǎo)致投資風(fēng)險。同時，保險公司應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的投資理念，把追求長期穩(wěn)定的投資收益作為企業(yè)投資決策的準(zhǔn)繩，在保證資金安全和滿足運營流動資金需求的基礎(chǔ)上合理投資，將投資風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，通過科學(xué)投資實現(xiàn)預(yù)期投資收益目標(biāo)。
3.2選擇合適的投資組合
隨著保險投資方式的多樣化發(fā)展，保險公司將面臨更多的投資選擇，伴隨而來的是投資風(fēng)險的增加。與發(fā)達國家相比，當(dāng)前我國金融市場還存在不完善、不健全的問題，這增加了投資風(fēng)險的不確定因素，將保險資金投資于資本市場可能面臨巨大的風(fēng)險，甚至給企業(yè)帶來嚴(yán)重損失。因此，保險公司在選擇投資方式時要從我國的基本國情出發(fā)，將資金保值作為投資決策的首要考慮因素，避免盲目追求高收益，在可承受的風(fēng)險范圍內(nèi)適度的選擇資本市場投資，合理配置投資結(jié)構(gòu)，在確保實現(xiàn)穩(wěn)定投資回報的基礎(chǔ)上適度的追求高收益。
3.3加強風(fēng)險管理人才隊伍建設(shè)
市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化增強了保險資金投資風(fēng)險的不確定性，這對保險公司的風(fēng)險管理人員提出了更高的要求，其不僅要求從業(yè)者對多樣的投資業(yè)務(wù)有深入的了解，還要求他們對市場環(huán)境的變化情況能夠及時的掌控。然而，當(dāng)前保險業(yè)在投資方面和風(fēng)險管理方面的人才含有量十分有限，在應(yīng)對多樣的投資風(fēng)險問題時各保險公司則表現(xiàn)得較為被動。因此，保險公司應(yīng)當(dāng)著力加強風(fēng)險管理人才隊伍建設(shè)，加強先進風(fēng)險應(yīng)對辦法的總結(jié)和積累，通過靈活運用多種投資工具分散風(fēng)險，進而促進企業(yè)整體效益的提升。
參考文獻：
一、我國社會保險基金保值增值的現(xiàn)狀
2012年12月19日，國家財政部公布截止到2011年末，我國社會保險基金滾存結(jié)余29818億元，其中養(yǎng)老保險結(jié)余4684億元。2000年，我國成立了全國社會保障基金理事會，并于2011年出臺了《全國社會保障基金投資管理暫行辦法》，對基金的投資渠道和范圍進行了規(guī)定。然而社?；鹜顿Y也面臨著一些問題，2011年《中國社會保障改革與發(fā)展報告》新聞會上指出，我國社會保險基金投資運營管理存在著管理主體不明、投資渠道單一、效率低下等問題。在通貨膨脹前提下，存在貶值的可能，且從長遠來看，基金的增值能力和支付能力也令人擔(dān)憂?？梢钥闯觯绫；鸨Ｖ翟鲋等孕柚攸c關(guān)注。
二、我國社會保險基金保值增值的風(fēng)險
社?；鸸芾磉^于分散，加大了投資風(fēng)險成本
目前，我國社會保險基金管理過于分散，呈現(xiàn)出“條狀分割、塊狀管理”的現(xiàn)狀。一是社保基金由3個部門分別負責(zé)管理，形成了“條狀分割”。二是社保基金區(qū)域分級管理，由省、市、縣7000多個地方社保（農(nóng)合）基金經(jīng)辦管理機構(gòu)分別管理，每一個部門管理本級的社保基金，形成了 “塊狀管理”。[1]這種管理體制的分散化導(dǎo)致了管理主體的分散化，增加了基金管理難度。三是全國約一半省市實行稅務(wù)征收、財政專戶、社保發(fā)放的收支存管理體制，部門分割缺乏溝通，造成基金隱形流失。
基金收益率低，面臨貶值風(fēng)險
目前我國社?；鸬耐顿Y，國家對社會保險基金投資渠道作了嚴(yán)格限制，只允許將基金結(jié)余存放銀行和購買國債。如果單從絕對數(shù)看，現(xiàn)行政策能使基金總額增加，但如果考慮通貨膨脹等因素，社會保險基金實際已隱性貶值。[2]其次，社保基金投資工具和投資方向單一，投資收益率低，造成基金的保值增值難度加大。隨著我國逐步進入老齡化社會，社會保險基金的支付壓力將不斷加大，收支矛盾將更為突出。
監(jiān)管職能部門分散化，造成監(jiān)管真空風(fēng)險
目前，全國各地成立了由人社部門牽頭，財政、審計、人民銀行、地稅、監(jiān)察、糾風(fēng)、衛(wèi)生等部門參加的社會保險基金監(jiān)督委員會，實施對各項社會保險基金的監(jiān)管，但監(jiān)督機制不健全，監(jiān)管力度薄弱，使得基金安全和投資運營缺少監(jiān)管。在實際監(jiān)管中，社?；鹜灰曌饕话阈载斦Y金，監(jiān)管職能由各部門分散承擔(dān)，形成了監(jiān)管的真空地帶。
三、我國社會保險基金保值增值風(fēng)險出現(xiàn)的主要原因
（一）金融市場的發(fā)展不夠完善和成熟
社?；鹗墙鹑谑袌鲋兄匾臋C構(gòu)投資者，金融市場的發(fā)育程度決定了社?；鹜顿Y模式的選擇，甚至影響社會保險制度模式的選擇。然而我國的金融市場結(jié)構(gòu)仍然不太合理，導(dǎo)致社保基金基本只能進行單一的投資，絕大部分的社保基金投資于銀行存款和購買國債，它們的增值與利率是分不開的，當(dāng)金融市場不穩(wěn)定造成利率上升時，會使得社?；鹳Y產(chǎn)縮水，導(dǎo)致社?；鹪俜峙涔δ芑靵y和責(zé)任不清。
（二）投資渠道狹窄，缺乏有效的保值增值手段
據(jù)了解，從現(xiàn)行制度看，考慮到社會保險基金的安全性，我國的《中華人民共和國社會保險法》、《社會保險費征繳暫行條例》和《社會保險基金財務(wù)制度》等法律法規(guī)規(guī)定，對社會保險基金實行財政專戶管理，社會保險基金結(jié)余只能存銀行和購買國債，不得進行其他任何形式的直接或間接投資。[3]由于目前國家已不再發(fā)行特種定向債券，所以社會保險基金結(jié)余只能轉(zhuǎn)存銀行定期存款。
（三）社會保險基金投資管理權(quán)能不明確
目前社會保險基金投資的管理職責(zé)主要由財政部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)承擔(dān)，由于沒有成立專門的投資管理機構(gòu)，而且將投資管理職責(zé)作為社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的附帶職責(zé)，使得目前社會保險結(jié)余資金處于無專人管理、無專門機構(gòu)投資運營的狀態(tài)。
四、促進社會保險基金保值增值的建議
經(jīng)過近十年的發(fā)展，我國已逐步建立起完善的社會保障制度體系，經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展進步。我們應(yīng)當(dāng)立足于具體國情，借鑒并吸收國外先進經(jīng)驗，著力完善當(dāng)前的社會保險管理體制，逐步改變社?；鸨Ｖ翟鲋惦y的現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，我國社會保險基金保值增值應(yīng)遵循的基本原則是：在保證基金安全性、流動性的前提下，實現(xiàn)基金資產(chǎn)的增值。
（一）完善現(xiàn)有制度并確保得到有效執(zhí)行
（1）進一步加強與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行社會保險基金應(yīng)享受優(yōu)惠利率、及時轉(zhuǎn)存定期存款等相關(guān)規(guī)定。
（2）各地方政府或有關(guān)部門要盡快出臺細化的配套措施，用以指導(dǎo)和規(guī)范社會保險基金的投資運營。
（3）成立社會保險基金投資專門機構(gòu)，負責(zé)制定基金投資的重大方針、政策和制度，指導(dǎo)和監(jiān)督社會保險基金投資運營過程。
（二）健全社會保險基金監(jiān)督機制
從歷年來的社?；鹋灿冒钢校浑y看出健全社會保險基金監(jiān)督機制，形成一個完整的監(jiān)督體系的重要性。為此要加強三方面監(jiān)督：一是內(nèi)部機構(gòu)監(jiān)督，即社會保險行政主管部門對本部門和下級機構(gòu)的監(jiān)督；二是外部機構(gòu)監(jiān)督，即財政、審計、監(jiān)察等其他政府機構(gòu)對社會保險管理機構(gòu)的監(jiān)督；三是社會監(jiān)督，即社會保障監(jiān)督委員會的監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
（三）適當(dāng)拓寬社會保險基金投資渠道
（1）財政部定期向社會保險基金發(fā)行定向特別國債，并根據(jù)社會保險基金支出需要確定期限，較好實現(xiàn)基金安全與收益的匹配。
（2）確保社會保障基金安全的前提下，根據(jù)資本市場的發(fā)育程度、投資運營機制健全和投資管理水平提高程度，有計劃、分階段地允許部分社會保險基金進入資本市場。
（3）科學(xué)設(shè)計社會保險基金投資期限組合，將長期、中期、短期投資有機結(jié)合起來，充分考慮社會保險基金支付的時間和金額以及經(jīng)濟周期變化。（作者單位：西南財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院）
參考文獻
0 前言
進入21世紀(jì)，伴隨著信息化的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，IT技術(shù)更廣泛的應(yīng)用于企業(yè)人事管理，如何提高人事部門的效率，降低人工成本，成為企業(yè)管理者重點關(guān)心的問題。目前，國內(nèi)人事管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)相當(dāng)成熟，主要原因在于人事管理系統(tǒng)本身具有業(yè)務(wù)清晰、數(shù)據(jù)處理規(guī)范等許多優(yōu)點，為其實現(xiàn)計算機信息化提供了必要的優(yōu)越條件。包鋼無縫廠企業(yè)建立一套人事管理信息系統(tǒng)能夠加快物資的周轉(zhuǎn)速度，提高生產(chǎn)效率，加強管理的信息化手段，提高本單位的經(jīng)濟效益。
人事管理信息系統(tǒng)是企業(yè)員工管理的一個重要內(nèi)容。當(dāng)今社會人員流動越來越頻繁，人事管理工作也變得越來越復(fù)雜。如果能夠?qū)崿F(xiàn)人事管理自動化，無疑將給無縫廠460熱軋部今后的發(fā)展帶來很大的方便。人事管理信息系統(tǒng)也會把分散在企業(yè)單位的職工信息實行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的收集管理，建立分類編號管理、電腦存儲查詢等現(xiàn)代化、專業(yè)化的信息管理系統(tǒng)。
1 人事管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)
包鋼無縫廠460熱軋部于2011年正式開始建立，是內(nèi)蒙古唯一的一條孔型直徑超過400mm的無縫鋼管生產(chǎn)線，目前所有設(shè)備都已經(jīng)安裝完畢，正處于設(shè)備調(diào)試期。盡管暫時在崗人員較少，但是還沒有一套完整的能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要的人事管理信息系統(tǒng)。而且在以后大量人員進入之后必將在人事管理方面有很多的工作需要完成。所以，構(gòu)建一個適合本單位的人事管理信息系統(tǒng)不僅是實現(xiàn)管理工作的信息化需要，也能使今后的各項工作便捷和流暢。該系統(tǒng)主要功能：
1）推動勞動人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。
2）檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。
3）對于包鋼無縫廠國有企業(yè)的生產(chǎn)線的順利發(fā)展也能夠極大地提高人事管理的效率。
2 主要研究內(nèi)容
人事管理信息系統(tǒng)是企業(yè)員工管理的重要任務(wù)。對于企業(yè)而言，功能上的實用對企業(yè)至關(guān)重要，這里的實用性主要表現(xiàn)為軟件的管理方式要符合企業(yè)原有的管理習(xí)慣。對于一個可普遍使用的人事管理系統(tǒng)，一方面應(yīng)有通用性，另一方面更需要有高效的靈活性。
2.1 按不同權(quán)限登錄系統(tǒng)
2.2 對其提供的部門資料情況進行添加、查詢、修改和刪除操作
2.3 對其提供的人員資料情況進行添加、查詢、修改和刪除操作
2.4 對其提供的人員考勤資料情況進行添加、查詢、修改和刪除操作，并可按考勤月份進行分類
2.5 對其提供的人員工資資料情況進行添加、計算、查詢、修改和刪除操作，并可按工資月份進行分類
2.6 可添加新的用戶，修改用戶原有的用戶名、密碼，刪除原有用戶
3 模塊設(shè)計
3.1 數(shù)據(jù)模塊的創(chuàng)建
將數(shù)據(jù)庫連接、數(shù)據(jù)表和數(shù)據(jù)源等運行期不可見的組件都放在窗體設(shè)計界面上，雖然在調(diào)用時比較直觀，但卻為界面布局設(shè)計帶來的麻煩，而且也不利于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。因此，在設(shè)計時，我選擇使用ADO來控制管理數(shù)據(jù)庫。
3.2 用戶登錄模塊設(shè)計
每個用戶登錄系統(tǒng)都須經(jīng)過身份驗證。在用戶登錄的同時也決定了用戶對系統(tǒng)使用的權(quán)限。當(dāng)?shù)卿浾呤枪芾韱T身份時，他可以使用系統(tǒng)提供的所有功能，并能對所有用戶進行管理。登錄者是操作員可以使用所有對數(shù)據(jù)的編輯功能，而如果登錄者是一般用戶時只能利用系統(tǒng)進行資料查詢功能。
3.3 部門信息管理模塊設(shè)計
作為部門信息模塊，所實現(xiàn)的功能是對460熱軋部各下屬部門資料信息的存儲與編輯，部門信息包括：部門編號（兩位）、部門名稱、備注。部門編號與部門名稱都具有唯一性，不重復(fù)。作為部門信息與員工信息有著密切的關(guān)系，每一名員工都從屬一個部門。
3.4 員工信息管理模塊設(shè)計
作為員工信息模塊，所實現(xiàn)的功能是對公司員工資料信息的存儲與編輯，方便對員工的分類與管理。員工編號具有唯一性，不重復(fù)。在該項中輸入的信息都經(jīng)過合法性檢測，判斷員工編號是否出現(xiàn)重復(fù)等。
3.5 考勤信息管理模塊設(shè)計
作為考勤信息模塊，所實現(xiàn)的功能是對本部門員工考勤資料信息的存儲與編輯，方便對員工工作的考察。對員工進行按月考勤，考核員工出勤、加班、遲到和早退等一些信息。
3.6 員工工資管理模塊設(shè)計
作為工資信息模塊，所實現(xiàn)的功能是對公司員工工資信息的存儲、計算與編輯，方便對員工工資的管理。對員工工資進行按月分組，計算員工各種工資項目和個人所得稅款等一些信息。
3.7 系統(tǒng)維護模塊設(shè)計
系統(tǒng)維護模塊里包括密碼設(shè)置、用戶管理、數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)四個選項。用戶管理功能只對管理員開放，管理員能在用戶管理窗體中添加新的用戶，對已有的用戶進行用戶名和密碼修改，或者將原有用戶刪除。
4 相關(guān)技術(shù)
現(xiàn)在市場上可以選擇的應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品很多，流行的也有數(shù)十種。目前在我國市場上最為流行、使用最多、最為先進的可用作企業(yè)級開發(fā)工具的產(chǎn)品有：Microsoft公司的Visual Basic、Microsoft公司的Visual C等等。
在目前市場上這些眾多的程序開發(fā)工具中，有些強調(diào)程序語言的彈性與執(zhí)行效率；有些則偏重于可視化程序開發(fā)工具所帶來的便利性與效率的提高，滿足了不同用戶的需求。然而，語言的彈性和工具的便利性是密不可分的，只有便利的工具，卻沒有彈性的語言做支持，許多特殊化的處理動作必需要耗費數(shù)倍的工夫來處理，使得原來所標(biāo)榜的效率的提高的優(yōu)點失去了作用；相反，如果只強調(diào)程序語言的彈性，卻沒有便利的工具作配合，會使一些即使非常簡單的界面處理動作變得復(fù)雜，也會嚴(yán)重地浪費時間。
一、背景介紹
中國人民銀行的貨幣政策執(zhí)行報告顯示，雖然目前中國經(jīng)濟運行總體形勢良好，但近幾年居民消費價格指數(shù)持續(xù)上升，未來中國價格走勢的上行風(fēng)險仍然不容忽視，通貨膨脹率繼續(xù)上漲的威脅依然存在。未來在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，社?；痣S時都會面臨著通貨膨脹的發(fā)生，并有可能被通貨膨脹所侵蝕。對社保基金面臨的通貨膨脹風(fēng)險，很多專家和學(xué)者都對其極其重視，中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文表示，以銀行存款為主的投資體制下，從2001年到2011年間，中國養(yǎng)老金“縮水”近6000億元，截至2011年底，中國養(yǎng)老的三大支柱中，3580億元的企業(yè)年金、8690億元的全國社?；鸲家褜崿F(xiàn)規(guī)范的專業(yè)化市場投資運作，但擁有1.95萬億結(jié)余的基本養(yǎng)老金依然通過“落后的投資體制獲得低下的收益”。在老齡化的背景下社?；鹕踔撩媾R著收益為負的重壓。
這些都說明了通貨膨脹的風(fēng)險是社?；鹋c金融市場互動中所面臨的重要問題，那么怎么來控制和規(guī)避這種風(fēng)險呢？
二、 通貨膨脹對社?；鹋c金融市場互動的影響
通貨膨脹的發(fā)生，對現(xiàn)收現(xiàn)付的社?；鹩绊懞苄』蚋緵]有影響，但是對于以個人賬戶為基礎(chǔ)的基金積累制度，通貨膨脹產(chǎn)生的壓力就大得多。通貨膨脹對社保基金的影響有兩個方面：一是它造成社?；鹳Y產(chǎn)本身不斷貶值，使社會保障基金的實際購買力下降；二是它導(dǎo)致社會保障基金支出增加，并最終有可能使未來社?；鸬闹Ц栋l(fā)生嚴(yán)重困難。因為隨著通貨膨脹而來的是人們生活費用的增加，其結(jié)果是靠社會保障金生活的離退休職工必須領(lǐng)取更多的社會保障金才能維持其基本生活水平。
在我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，社會保障采取國家保障或企業(yè)保障的方式，社會保障金的收支直接納入國家財政預(yù)算或企業(yè)財務(wù)預(yù)算，即現(xiàn)收現(xiàn)付，很少有結(jié)余積累，因而不可能進行投資營運。在社會保障制度由現(xiàn)收現(xiàn)付模式向社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的部分基金制模式轉(zhuǎn)變以后，由于個人賬戶幾乎“空帳”運行，加上資本市場發(fā)育的時間不長，社?；鹜顿Y范圍受到嚴(yán)格限制，只能用于銀行存款或購買國債，而不能用于購買企業(yè)債券股票、實業(yè)和不動產(chǎn)，更不能用于衍生金融工具的投資。
我國社?；鸬馁Y產(chǎn)配置長期被限制在銀行存款和國債上，雖然保障基金安全，但卻制約了基金的增值。這至多只能保證基金的名義安全，而無法保證基金的實際安全，特別是無法滿足人口老齡化加速帶來的養(yǎng)老金未來需求的急劇膨脹。
三、面對通貨膨脹，我國社?；鹜顿Y存在的問題
我國的社保基金投資貌似安全，實際收益率卻偏低。究其原因，主要是目前我國社?；鹜顿Y存在以下幾方面的問題：
首先，社?；鹂蛇x擇的投資工具較少，很難進行有效的投資組合。正如前面所述，我國社?；鹜顿Y主要通過銀行存款和購買國債來實現(xiàn)保值增值，而銀行存款利率和國債利率都較低，且容易受通貨膨脹的影響，使得社?；鹜顿Y效益不高。
其次，目前我國社?；饘ν顿Y風(fēng)險的管理從總體上處于較低水平，風(fēng)險管理能力較差。主要表現(xiàn)在：投資決策主要憑經(jīng)驗做出，缺乏一套量化的風(fēng)險衡量指標(biāo)。量化管理和模型化是西方發(fā)達國家金融風(fēng)險管理在技術(shù)上的重要發(fā)展趨勢。
最后，我國社?；鹜顿Y管理效率低下，監(jiān)管體系不完善，也是導(dǎo)致社?；鹜顿Y收益差的重要原因。我國社?；鹉壳爸饕€是政府部門分散管理，這不但增加了管理的難度，降低了管理效率，也使社保基金經(jīng)營成本增加，投資風(fēng)險加大。而且，由于社?；鸸芾頇C構(gòu)沒有明確地與政府分離，所以政府行為時常會影響到基金管理。
四、社?；鸸芾碇型ㄘ浥蛎涳L(fēng)險控制措施
（一） 通過對投資資產(chǎn)工具的選擇并進行優(yōu)化配置來提高基金投資效益
《全國社會保障基金投資管理暫行辦法原則》規(guī)定了全國社保基金投資于銀行存款和國債投資的比例不得低50%，企業(yè)債、金融債投資的比例不得高于10%；證券投資基金、股票投資的比例不得高于40%。但根據(jù)當(dāng)前投資回報率統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：銀行存款、國債的收益率最低，股票收益率雖然較高但其波動性較大，而貸款、房地產(chǎn)、國外股票和國外債券不僅收益高而且差異性較小。所以要提高我國基本養(yǎng)老保險基金投資收益率，還要進一步放寬投資領(lǐng)域，使保險基金進入到貸款、房地產(chǎn)、國外股票和國外債券等收益高，穩(wěn)定性好的領(lǐng)域，并合理配備比例，以求最佳的資產(chǎn)投資組合。
（二） 完善社?；鹜顿Y的法律，為社?；鸬谋Ｖ翟鲋堤峁┓梢罁?jù)。
社?；鹜顿Y的法律配套化《社會保險基金投資法》應(yīng)不斷地發(fā)展完善， 為社保基金的保值增值提供法律依據(jù)。在修訂的時候應(yīng)對涉及投資的一系列問題做出明確規(guī)定， 如投資機構(gòu)的主體、投資原則、投資方向、投資權(quán)限， 可用于投資的比例、入市基金的籌措等。
（三） 完善社?；鸬谋O(jiān)管體系
根據(jù)中國國情并從長遠的制度穩(wěn)定出發(fā)， 可采用以法制監(jiān)管為核心、適當(dāng)集中的綜合模式， 在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上加強監(jiān)管的集中度， 以構(gòu)建一個主輔分明、多重監(jiān)管的社?；鸨O(jiān)管組織結(jié)構(gòu)。
（四） 社保基金的運營方式多樣化
除銀行、國債、股票、企業(yè)債券等投資外，社?；鹂梢酝顿Y于海外資本市場， 考慮直接配置政府債券、金融債券、信用等級較高的公司債券和證券投資基金等產(chǎn)品， 在風(fēng)險偏好和收益目標(biāo)之間平衡來確定投資比例， 在實現(xiàn)社?；鹌谕档耐瑫r， 可以考慮進行長期相關(guān)指數(shù)的投資。
參考文獻：
[1]林義.社會保險基金管理[M].北京：中國勞動保障出版社，2002.
改革開放以來，伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國保險業(yè)也獲得了超常規(guī)發(fā)展，長期被抑制的保險需求得到了一定程度的滿足。但與此同時，保險業(yè)快速擴張的表面現(xiàn)象也掩蓋了行業(yè)潛在風(fēng)險，中國保險市場作為典型的新興金融市場，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：行業(yè)基礎(chǔ)薄弱；內(nèi)控風(fēng)險較為突出；外部風(fēng)險日益凸顯；保險行業(yè)的環(huán)境建設(shè)與外部監(jiān)管水平跟不上保險業(yè)快速發(fā)展的需要。為了鞏固我國保險業(yè)已有發(fā)展成果，并在此基礎(chǔ)上促進我國保險業(yè)“又好又快”發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模擴張和行業(yè)發(fā)展安全的辯證統(tǒng)一，全面而深入探討我國保險業(yè)運營風(fēng)險狀況勢在必行。
一、保險風(fēng)險研究文獻綜述
(一)保險風(fēng)險的分類研究
保險運營風(fēng)險的分類是保險業(yè)運營風(fēng)險分析的基礎(chǔ)，但由于保險以經(jīng)營風(fēng)險為業(yè)務(wù)，因而與保險相關(guān)的風(fēng)險非常龐雜，有關(guān)保險風(fēng)險特別是保險風(fēng)險分類的結(jié)果也不盡相同：如，Babbel等(1997)從金融風(fēng)險的角度將保險業(yè)風(fēng)險分為精算風(fēng)險、系統(tǒng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險和法律風(fēng)險等6種；而Kuritzkes等(2002)認(rèn)為，保險公司面臨的主要風(fēng)險包括：市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、信用風(fēng)險和承保風(fēng)險。國內(nèi)學(xué)者方面，趙瑾璐和張小霞(2003)認(rèn)為我國保險業(yè)潛在的主要風(fēng)險包括經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、道德風(fēng)險和政策風(fēng)險等4種；趙宇龍(2005)認(rèn)為保險業(yè)面臨道德風(fēng)險、償付風(fēng)險和市場風(fēng)險等三大潛在系統(tǒng)性風(fēng)險，因而保險監(jiān)管應(yīng)該將保險公司的公司治理、償付能力和市場行為作為監(jiān)管重點。
(二)承保風(fēng)險研究
承保環(huán)節(jié)的風(fēng)險分析多集中于信息不對稱風(fēng)險。Roth．schild和stiditz(1976)分析了信息不對稱對保險市場效率的影響：由于保險人不了解投保人在投保之后的行為，投保人在投保后可能故意造成保險事故從而導(dǎo)致賠付率上升，因而存在道德風(fēng)險；當(dāng)保險人事前不知道投保人的風(fēng)險狀況，而高風(fēng)險個體積極投保的結(jié)果會將低風(fēng)險類型的消費者“驅(qū)逐”出保險市場，從而存在逆選擇問題。2005年5月，中國保險學(xué)會和中國保險報在北京聯(lián)合舉辦了首屆中國保險業(yè)誠信建設(shè)高峰論壇，國內(nèi)學(xué)者隨后也掀起了有關(guān)保險誠信研究的熱潮，如趙尚梅(2005)認(rèn)為我國保險市場存在嚴(yán)重的誠信危機，信息不對稱為其根源之一；由于我國保險業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段且面臨國際同業(yè)競爭，倡導(dǎo)建立以政府主導(dǎo)的正規(guī)制度來實行約束。陳秉正(2005)利用“囚徒困境”模型分析了保險人、保險人和保險消費者存在不誠信的必然性，指出通過合理的機制設(shè)計，如建立長期互利關(guān)系，加大不誠信的懲治力度，減少信息不對稱等措施來加強誠信建設(shè)。
(三)投資風(fēng)險研究
在投資風(fēng)險研究方面，Kenney(1967)提出保險公司的投資風(fēng)險和承保風(fēng)險之間存在密切關(guān)系；Daines等(1968)認(rèn)為，隨著承保風(fēng)險的增加，應(yīng)相應(yīng)降低投資風(fēng)險。國內(nèi)學(xué)者方面，劉娜(2005)認(rèn)為，保險資金的運用監(jiān)管涉及保險資金運用的寬度和深度兩個方面，可通過擴大保險資金運用范圍、投連險和巨災(zāi)險證券化等金融創(chuàng)新、保險公司上市等途徑加快保險市場和資本市場的滲透與融合，在提高保險市場效率與償付能力的同時為資本市場創(chuàng)新與繁榮產(chǎn)生積極影響。葉永剛等(2005)提出運用在險值(VaR)方法對投資風(fēng)險進行度量，用成份在險值(CVaR)來揭示保險資金市場風(fēng)險的主要構(gòu)成和投資組合中每類資產(chǎn)的邊際風(fēng)險。
(四)償付風(fēng)險研究
有關(guān)償付風(fēng)險的研究主要側(cè)重于對保險公司償付能力的研究方面，償付能力即“保險人在各種合理的、可預(yù)見的環(huán)境下履行所有保險合同所規(guī)定義務(wù)的能力”(solvency)。有關(guān)償付能力及其監(jiān)管的研究主要包括以下幾個方面：
1．償付能力監(jiān)管模型(方法)。陳兵(2006)介紹了保險公司償付能力評估的“經(jīng)濟資本”(Economic Capital)方法及其在保險企業(yè)風(fēng)險管理中的應(yīng)用；孟生旺(2007)整合了VaR、TailVaR、破產(chǎn)概率和保單持有人預(yù)期虧空(EPD)等傳統(tǒng)保險公司風(fēng)險度量技術(shù)，提出了保險公司風(fēng)險度量和控制的未償率模型。
2．償付能力監(jiān)管額度。粟芳(2002)提出了一種計算償付能力額度的模型，并實證比較了這種風(fēng)險理論模型和比率法、破產(chǎn)理論法在計算償付能力額度方面的適用性；趙宇龍(2006)指出了我國非壽險最低償付能力額度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不足，并依據(jù)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)與邏輯，提出了新的改進方案并實證了其有效性。
3．基于償付能力影響因素的綜合評價。占夢雅(2005)運用主成分分析法對我國非壽險保險公司償付能力指標(biāo)體系(影響因素)進行了實證分析；封進(2003)用因子分析法實證認(rèn)為1986年～2000年以來中國壽險經(jīng)營的償付能力總體呈下降趨勢。
4．保險公司償付能力惡化預(yù)測。呂長江(2006)利用MDA模型和Logistic線性回歸模型預(yù)測方法對我國保險公司償付能力惡化進行預(yù)測研究。
(五)文獻述評與保險運營風(fēng)險分析框架
從保險風(fēng)險的分類來看，不同的研究基于不同的側(cè)重與視角來展開，缺乏一套統(tǒng)一可行的標(biāo)準(zhǔn)，這一方面說明保險風(fēng)險的復(fù)雜性，另一方面也說明了保險風(fēng)險的多維性。對承保風(fēng)險的研究旨在減少信息不對稱風(fēng)險，在目前中國信用缺失和信用濫用的情況下，無論對于保險人、被保險人還是保險中介而言都具有重要意義。由于保險公司特有的運營模式，保險資金的投資風(fēng)險不同于基金，也不同于銀行、證券公司等金融機構(gòu)，保險投資風(fēng)險與承保風(fēng)險密切相關(guān)，更關(guān)系到保險公司的償付能力是否充足；為了兼顧保險資金的安全與收益，保險資金投資組合的構(gòu)建、運作與風(fēng)險管理都具有特殊性與復(fù)雜性。保險的償付是保險履行分散風(fēng)險、均攤損失職能的保障，對理論與實務(wù)、特別是保險監(jiān)管具有重要意義；從保險償付能力監(jiān)管的研究來看，監(jiān)管模式(模型)的選擇、最低償付額度的確定、償付指標(biāo)體系的設(shè)計和償付能力惡化的預(yù)警都應(yīng)該適應(yīng)保險業(yè)運營環(huán)境變化的需求。
中圖分類號：F810 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）25-0151-02
一、壽險資金面臨的風(fēng)險
（一）經(jīng)營風(fēng)險
主要指保險投資過程中涉及到的資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，對壽險公司而言，面臨的資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險主要有：資金運用上的風(fēng)險，目前中國壽險資金運用的風(fēng)險主要來自結(jié)構(gòu)不合理，效益低下，投資渠道過于狹窄等等，這都不利于壽險資金的保值增值；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理造成的風(fēng)險，表現(xiàn)為投資、貸款、借款所占比重較大，且部分難以回收，利率較低的銀行存款占總資產(chǎn)的比重較高，收益率相對較高的國債占總資產(chǎn)的比重較低。
（二）定價風(fēng)險
保險公司由于使用負債融資而引起的企業(yè)盈余的變動，主要指保險公司在產(chǎn)品定價時所作出的有關(guān)投資收益率、死亡率或損失率、管理費用、解約費的假設(shè)與將來運作的實際情況不一致而產(chǎn)生的風(fēng)險。一方面，如果實際的死亡率、費用率高于預(yù)定值，就會引起負債的上升，從而也會增加定價風(fēng)險；另一方面，如果實際的投資收益率低于預(yù)定利率，也會引起負債的相對上升，從而也會增加定價風(fēng)險。定價風(fēng)險是素質(zhì)不高和由于保險人經(jīng)營方針冒進，注重搶占市場而將價格無意或故意定低。
（三）市場風(fēng)險
由于一些非保險公司自身能力是可以控制的，并同時會影響到所有保險企業(yè)的因素而產(chǎn)生的投資結(jié)果的不確定性或變異性。主要包括社會、法律、政治、技術(shù)及其他方面的風(fēng)險，如經(jīng)濟衰退、通貨膨脹、金融市場干預(yù)力量的強弱等。由于市場風(fēng)險很難為投資者所預(yù)測，因此，最容易給保險投資造成損失。
（四）流動性風(fēng)險
流動性風(fēng)險是指保險公司的資產(chǎn)不能及時變現(xiàn)，無法應(yīng)付對被保險人或受益人的賠償或給付，或者以較高的成本對資產(chǎn)變現(xiàn)或借款，而給保險公司造成損失。流動性對保險公司的意義重大，由于保險事故具有極大的突發(fā)性、偶然性、破壞性，人類生活、活動日益呈現(xiàn)群體性、分散性并存等特點，加之企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營越來越規(guī)?；⒋笮突?、現(xiàn)代化，風(fēng)險損失發(fā)生的頻率及嚴(yán)重程度不斷上升的趨勢。如果事故發(fā)生，保險公司沒有足夠的現(xiàn)金資產(chǎn)對被保險人或受益人進行賠償給付，從社會角度來說，保險公司所承擔(dān)的責(zé)任可能難以實現(xiàn)；對保險公司自身來說，也會因為流動性不足而影響正常經(jīng)營甚至破產(chǎn)倒閉。
除了以上幾種風(fēng)險，壽險資金的投資風(fēng)險還包括信用風(fēng)險、利率風(fēng)險、道德風(fēng)險和操作及險風(fēng)其他風(fēng)險。
二、加強壽險資金風(fēng)險管理的措施
（一）拓寬壽險資金運用渠道，提高投資收益
要想從根本上解決高利率業(yè)務(wù)的給付風(fēng)險，必須走金融創(chuàng)新、擴大保險資金運用渠道這條路。雖然近年來中國在保險資金運用方面采取了一系列的積極措施，但與國際保險業(yè)投資證券化的發(fā)展潮流相比，還有相當(dāng)大的差距。如英、美、日等國家壽險資金銀行存款不足11%，而投資于有價證券分別達66.1%、51%和43.7%。相比而言，中國壽險資金銀行存款達72.9%，有價證券為10.8%。投資于不動產(chǎn)僅為1.8%，明顯低于歐美等國。因此，加大保險資金進入證券市場的比例，對中國金融改革和經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用。
（二）審時度勢，采取適宜的應(yīng)對策略
保險公司要根據(jù)國家和有關(guān)管理部門的法規(guī)和政策，對投資要求出現(xiàn)的變化，及時調(diào)整投資策略，包括主動性應(yīng)對策略和被動性應(yīng)對策略。主動性應(yīng)對策略是根據(jù)國家政治、經(jīng)濟形勢，分析國家或行業(yè)主管機關(guān)可能的法規(guī)政策改變內(nèi)容，提前做好應(yīng)對措施。被動性應(yīng)對策略就是在國家法規(guī)政策已經(jīng)改變，導(dǎo)致保險公司必須采取措施，按已改變的法規(guī)政策，調(diào)整投資類別和比例，提高投資收益。（下轉(zhuǎn)153頁）
（上接151頁）
（三）完善保險企業(yè)自律機制，加強監(jiān)管，控制風(fēng)險
為有效控制違規(guī)經(jīng)營和防范化解潛在的投資風(fēng)險，一是要通過金融監(jiān)管部門加大監(jiān)管查處力度，加強對壽險市場的管理。二是要依靠同業(yè)公會組織加大管理力度，規(guī)范經(jīng)營規(guī)則，維護公平競爭，抵制保險市場的不正當(dāng)競爭行為。三是建立壽險信用評級機構(gòu)，對其償付能力進行綜合分析與評價，并通過特定形式反映其信用風(fēng)險的大小。四是按照“公開、公平、公正”的原則，構(gòu)建政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、壽險公司自律三位一體的完善的監(jiān)管體系，以保障壽險業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。
（四）作為保險公司自身應(yīng)加強資產(chǎn)負債管理和投資組合管理
建立一個科學(xué)合理的資產(chǎn)負債管理體系，利用組合投資來分散風(fēng)險。在資產(chǎn)組合時，壽險資產(chǎn)則要根據(jù)業(yè)務(wù)來源不同，可以區(qū)分為傳統(tǒng)壽險業(yè)務(wù)和投資性壽險業(yè)務(wù)，根據(jù)負債的期限、結(jié)構(gòu)、數(shù)額的不同，分別在不同的投資賬戶進行投資，設(shè)定相應(yīng)的投資比例。其次，保險公司應(yīng)加快建設(shè)投資風(fēng)險管理體系，要加強保險資金運用的風(fēng)險識別、監(jiān)控和管理。首先應(yīng)確保壽險資金投資決策準(zhǔn)則。其次，要按照保險監(jiān)管部門對于保險資金使用的政策規(guī)定，明確資金運用的范圍、限制條件等，為保險資金制定適合本公司利益的投資組合策略；最后，加強壽險資產(chǎn)的管理，保證資金運用的安全性和收益性。
三、結(jié)束語
一、我國壽險業(yè)面臨的主要風(fēng)險
(一)市場競爭風(fēng)險
市場競爭風(fēng)險是我國壽險公司面臨的最嚴(yán)峻的風(fēng)險之一,其主要表現(xiàn)在三個方面:一是同業(yè)間價格競爭的不合理性。部分壽險公司為招攬客戶,通過低費率、高返還、高手續(xù)費、高保障范圍、協(xié)議承保等方式爭奪市場份額。二是利用外來力量競爭的不公平性。借助行政權(quán)利、私人關(guān)系等外來力量,甚至通過向企業(yè)發(fā)放巨額貸款或幫企業(yè)擔(dān)保、融資來爭奪市場份額。三是外資壽險公司進入的迅速性。隨著我國保險市場的逐步對外開放,外資壽險公司發(fā)展迅速,其保費增速遠遠高于中資壽險公司,市場份額上升很快。
(二)資金運用風(fēng)險
壽險產(chǎn)品的長期性和保費收入的穩(wěn)定性給壽險資金運用提供了良好的先天條件。但經(jīng)過近些年的發(fā)展,壽險業(yè)已積聚了一定的投資風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:一是資金運用渠道與國外相比過窄。目前大部分資金都集中在銀行存款和國債,這對防范風(fēng)險、規(guī)范保險投資活動起到了一定的積極作用,但單一的投資結(jié)構(gòu)不利于保險資金的長期管理和運用。二是與國外相比,資金運用的收益率低,波動性大。我國保險資金運用收益無論哪一年都與國外有著巨大的差距。三是壽險產(chǎn)品創(chuàng)新提高了對投資收益的要求,加大了資金運用的風(fēng)險。
(三)市場風(fēng)險
市場風(fēng)險是指資產(chǎn)和負債的價值隨系統(tǒng)因素影響而出現(xiàn)的變化。在壽險業(yè)中,有三種特別值得關(guān)注的市場風(fēng)險形式:利率風(fēng)險、基礎(chǔ)風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險。壽險公司的利率風(fēng)險主要表現(xiàn)在對外融資和投資兩個方面。前者是指在融資過程中,由于利率變動而增加了直接融資成本或間接機會成本,使保險公司的預(yù)期利潤難以實現(xiàn);后者是指在投資過程中,利率變動會使其投資收益率大幅下降,甚至使其經(jīng)營出現(xiàn)虧損,繼而導(dǎo)致利差損,最終帶來償付能力危機。
(四)經(jīng)營風(fēng)險
從壽險業(yè)務(wù)經(jīng)營流程來看,主要有產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、承保、理賠和財務(wù)管理等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都會存在相應(yīng)的風(fēng)險。這里主要涉及流程中比較突出的精算風(fēng)險、承保風(fēng)險、理賠風(fēng)險和營銷風(fēng)險四個方面。
營銷風(fēng)險主要表現(xiàn)在兩個方面:一是保險市場不完善、市場競爭不規(guī)范,各保險公司為了搶占市場份額, 忽視業(yè)務(wù)質(zhì)量而導(dǎo)致的風(fēng)險。二是個人人素質(zhì)低下的風(fēng)險。保險人流失引發(fā)的諸如“孤兒保單”等一系列問題給保險行業(yè)的發(fā)展帶來了一定程度的影響。
二、我國壽險公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀
(一)未能建立起有效的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),風(fēng)險管理缺乏依據(jù)
保險經(jīng)營是在大量可保風(fēng)險前提下運用大數(shù)法則分散可保風(fēng)險,各種風(fēng)險數(shù)據(jù)、損失數(shù)據(jù)是保險公司經(jīng)營的數(shù)理基礎(chǔ),是一種保險資源。保險經(jīng)營依據(jù)這些保險資源從事保險展業(yè),通過展業(yè)擴充豐富這類資源以提高保險經(jīng)營水平和展業(yè)范圍。因此在理論和實踐中都要求保險公司建立一個完善的信息系統(tǒng)對這些保險資源進行保護、開發(fā)和利用。我國相當(dāng)部分保險公司有效的風(fēng)險信息系統(tǒng)還未建立,這將可能導(dǎo)致保險經(jīng)營缺乏合理依據(jù),使保險經(jīng)營缺乏數(shù)理基礎(chǔ)。
(二)風(fēng)險管理技術(shù)水平低,風(fēng)險管理人才不足
保險風(fēng)險管理既包括投資風(fēng)險管理、核保管理、理賠管理、產(chǎn)品管理,又包括公共關(guān)系、市場服務(wù)、培訓(xùn)員工、提供法律咨詢等內(nèi)容;既包括保險業(yè)風(fēng)險管理,又包括保險公司內(nèi)部風(fēng)險管理;既包括硬件失誤風(fēng)險管理,又包括軟件失誤風(fēng)險管理。而在我國,沒有相關(guān)能力的人才來對保險公司的風(fēng)險做一個全面的管理。風(fēng)險管理人才不足已是個不爭的事實。隨著金融工程技術(shù)的發(fā)展,國外金融風(fēng)險管理的量化指標(biāo)和模型技術(shù)得到迅速發(fā)展,而國內(nèi)風(fēng)險管理技術(shù)還很落后,對國際上發(fā)達國家保險業(yè)通用的風(fēng)險管理方法和技術(shù)仍比較陌生。
(三)注重顯性風(fēng)險管理和內(nèi)生風(fēng)險管理,忽視隱性風(fēng)險管理和外生風(fēng)險管理
一是在業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向上,注重規(guī)模和速度,強調(diào)業(yè)務(wù)增長量,忽視保險發(fā)展的質(zhì)量。二是在保險發(fā)展戰(zhàn)略上還存在著保險決策上的短期行為,對公司發(fā)展的長遠性研究不足。三是缺乏對保隊欺詐進行風(fēng)險管理的有效手段,保險欺詐給保險公司造成的損失日益加大。四是保險法規(guī)在一些方面還存在著不足,有效的法律體系還未建立,而且保險企業(yè)文化建設(shè)滯后。
(四)風(fēng)險管理意識淡薄
風(fēng)險管理作為一種管理職能基本上還沒有融入到保險企業(yè)管理中,保險經(jīng)營還是財務(wù)控制型被動經(jīng)營。保險公司發(fā)展總體決策缺乏風(fēng)險管理理念,以保費收入作為經(jīng)營業(yè)績的粗放型經(jīng)營對保險業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。許多保險公司在考核時,很少涉及與風(fēng)險相關(guān)的指標(biāo),而過分強調(diào)保費收入和利潤指標(biāo)。另外,許多壽險從業(yè)人員或研究人員所抱定的仍是傳統(tǒng)的風(fēng)險管理思維,漠視風(fēng)險管理發(fā)展趨勢。在保險監(jiān)管方面,還處于事后監(jiān)管階段,監(jiān)管工作缺乏主動性和前瞻性。
三、全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵
全面風(fēng)險管理(ERM)是現(xiàn)代風(fēng)險管理的最新發(fā)展,主要始于20世紀(jì)90年代中后期,其原因主要是金融機構(gòu)面臨的風(fēng)險因素多樣化和人們對風(fēng)險更加全面的認(rèn)識。其推動力是1998年制定的新巴塞爾協(xié)議和 2001年開始制定的名為“全面風(fēng)險管理框架”的新COSO報告。
全面風(fēng)險管理首先應(yīng)用于現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險管理領(lǐng)域,為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,國際保險業(yè)也做了許多嘗試,如美國全美保險監(jiān)督官協(xié)會的企業(yè)全面風(fēng)險評估系統(tǒng)和英國FSA監(jiān)管當(dāng)局提出的類似于巴賽爾協(xié)議的Integrated Prudential Sourcebook(PSB)框架。這種將保險經(jīng)營過程中的產(chǎn)品設(shè)計、定價、核保、 理賠風(fēng)險及資金運用的投資風(fēng)險等一系列風(fēng)險綜合到統(tǒng)一的風(fēng)險管理體系中進行管理的方法也得到了其他國家保險公司的積極探索。
四、利用全面風(fēng)險管理解決當(dāng)前我國壽險公司風(fēng)險管理問題的對策建議
從我國壽險公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀以及與全面風(fēng)險管理的對比中可以發(fā)現(xiàn),全面風(fēng)險管理思想可以在多個方面提高我國壽險業(yè)風(fēng)險管理水平,改善我國壽險公司風(fēng)險管理落后的局面。
(一)建立全面風(fēng)險管理架構(gòu)
我國壽險公司的全面風(fēng)險管理模式應(yīng)由三個層級構(gòu)成。第一層級為董事會、風(fēng)險管理委員會和首席風(fēng)險執(zhí)行官。董事會是風(fēng)險管理系統(tǒng)最高的機構(gòu),對各種風(fēng)險負最終承擔(dān)責(zé)任; 風(fēng)險管理委員會直接隸屬于公司董事會,是董事會的一個次級委員會,肩負著為董事會的風(fēng)險管理職責(zé)提供風(fēng)險報告、風(fēng)險管理建議以及監(jiān)督董事會風(fēng)險管理戰(zhàn)略實施的責(zé)任;在風(fēng)險管理委員會下設(shè)有首席風(fēng)險執(zhí)行官,是專門負責(zé)風(fēng)險管理事務(wù)的高級領(lǐng)導(dǎo)層,他可以在各業(yè)務(wù)部門之間進行平衡、協(xié)調(diào),限制某些業(yè)務(wù)部門為單獨追求利潤造成承擔(dān)過多的風(fēng)險,同時他的設(shè)立也能保證風(fēng)險管理工作得到公司高層的重視,使風(fēng)險管理在公司中處于較高地位。第二層級為風(fēng)險管理部, 它獨立于業(yè)務(wù)部門,對風(fēng)險管理委員會負責(zé),其主要根據(jù)壽險企業(yè)風(fēng)險管理戰(zhàn)略要求,落實和執(zhí)行各項風(fēng)險管理具體目標(biāo),向各業(yè)務(wù)部門派駐風(fēng)險經(jīng)理小組,行使風(fēng)險度量、風(fēng)險評價、風(fēng)險報告和風(fēng)險預(yù)警職能。第三層級為業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險經(jīng)理,其在各業(yè)務(wù)部門內(nèi)設(shè)立風(fēng)險管理崗或風(fēng)險管理小組,并指定風(fēng)險管理經(jīng)理對本部門負責(zé)人和風(fēng)險管理部雙重負責(zé)。
(二)規(guī)范全面風(fēng)險管理流程
全面風(fēng)險管理流程要從風(fēng)險識別入手,對企業(yè)風(fēng)險進行全面普查而進一步進行準(zhǔn)確的計量和有效的控制管理,并不斷檢查調(diào)整管理的戰(zhàn)略和執(zhí)行。它包括風(fēng)險水準(zhǔn)定位、全面風(fēng)險識別、客觀風(fēng)險計量、有效風(fēng)險控制和動態(tài)監(jiān)查調(diào)整這五步流程。
(三)完善全面風(fēng)險管理系統(tǒng)
一、保險風(fēng)險證券化的理論基礎(chǔ)
傳統(tǒng)上，保險屬于廣義的金融學(xué)范疇，但是高度獨立，單獨推進的，至于兩者的聯(lián)系一直為人所忽視。20世紀(jì)90年生的金融和保險多尺度、全方位的融合已經(jīng)改變了這一狀況，現(xiàn)代金融學(xué)對保險理論和實用研究的影響日益增強，保險研究也越來越遵循一個一般金融研究范式。保險風(fēng)險證券化（Insurancerisksecuritization）始于美國1988年壽險和年金組合證券化，指通過證券的創(chuàng)造和發(fā)行將承保風(fēng)險轉(zhuǎn)移到金融市場上，這等于為風(fēng)險創(chuàng)造了其他承擔(dān)者，從而觸及到保險公司賴以存在的價值基礎(chǔ)——風(fēng)險管理核心功能。所以，保險風(fēng)險證券化是金融和保險在風(fēng)險管理領(lǐng)域融合的根本課題，可以運用金融學(xué)的基本方法和工具對之作深入探討。
（一）保險風(fēng)險證券化的金融基本功能解釋
風(fēng)險管理是一個超出保險領(lǐng)域的概念，其基本原則是讓合適的人承擔(dān)合適的風(fēng)險，如何分散風(fēng)險，以及是否存在適合承擔(dān)風(fēng)險的實體是其中關(guān)鍵問題。潛在邏輯是非常簡單而強制性的，即風(fēng)險趨于發(fā)現(xiàn)其最經(jīng)濟的價格和最有效的持有人。根據(jù)默頓（Merton）等1993年提出的金融中介學(xué)說的功能觀點，金融體系由金融市場和金融中介組成，任何經(jīng)濟社會的金融體系的功能都是在一個不確定的環(huán)境中，在時空上便利經(jīng)濟資源的配置和拓展，具體有六項基本功能：支付結(jié)算；聚集和分散資源；在時空上轉(zhuǎn)移經(jīng)濟資源；風(fēng)險管理；提供信息；解決激勵問題。金融基本功能長期保持不變，彼此并不是獨立的，功能比其制度結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定、更重要。這樣，就風(fēng)險管理功能，存在兩種提供方法：金融中介方法和金融市場方法。保險公司是傳統(tǒng)上進行風(fēng)險管理的金融中介，側(cè)重于純粹（或物理）風(fēng)險，具有在代際（跨期）間熨平風(fēng)險的優(yōu)勢；金融市場也提供很多風(fēng)險轉(zhuǎn)移合約，比如期貨、遠期、期權(quán)和互換，且非常透明化和標(biāo)準(zhǔn)化，一直扮演管理金融（或財務(wù)）風(fēng)險的角色，能有效分擔(dān)橫向風(fēng)險。以往這兩種風(fēng)險類型不同的風(fēng)險管理及供給風(fēng)險產(chǎn)品的行業(yè)或市場是由兩種截然不同的術(shù)語、概念和方法分隔的，前者是一種保險精算和物理的世界，后者屬于財務(wù)和金融領(lǐng)域，公司、個人或其他決策單位究竟選擇保險方法還是市場方法取決于其特定的需求。
希勒（2003）指出，風(fēng)險管理將是金融市場最有發(fā)展前景的功能。過去金融過分強調(diào)金融市場的資金動員以及資金配置功能，現(xiàn)在可以把金融更擴展一些，通過更好的金融安排，把許多保險市場和金融市場上的過剩風(fēng)險，進一步消化掉。他提出了金融風(fēng)險管理的六個新想法：個人生計保險、宏觀市場保險、收入相關(guān)貸款保險、收入不平等保險、跨代社會保障和國家風(fēng)險保險。同理，過去保險過分強調(diào)純粹風(fēng)險管理，現(xiàn)在也可以把保險功能更擴展一些，它可以應(yīng)用到社會更多的方面，來進行相應(yīng)的風(fēng)險管理，規(guī)避掉一些大的風(fēng)險，讓我們的生活更穩(wěn)定。基于此，實現(xiàn)保險和金融市場彼此功能擴展的有效途徑可以是融合兩種風(fēng)險管理方法。保險風(fēng)險證券化就是這種融合的表現(xiàn)，保險公司的風(fēng)險轉(zhuǎn)移效益、可保風(fēng)險范圍和承保能力都得以改善，金融市場也間接為純粹風(fēng)險提供保障，重大風(fēng)險累積在保險公司和金融市場間實現(xiàn)了優(yōu)化配置。
（二）保險風(fēng)險證券化的根源和直接原因
金融機構(gòu)是客戶導(dǎo)向的，公司不通過金融中介也可以進行風(fēng)險管理，只是參與成本較高，任何金融創(chuàng)新根本上都是客戶需求驅(qū)動的。20世紀(jì)90年代后，由于公司面臨風(fēng)險復(fù)雜性增加，競爭日趨激烈以及股東對回報的持續(xù)關(guān)注，風(fēng)險管理不僅被定位于保護公司免受非預(yù)期實物損失，還要管理影響日增的金融風(fēng)險，同時承擔(dān)資本有效配置以及優(yōu)化風(fēng)險回報的責(zé)任，能夠真正為公司增值，導(dǎo)致了傳統(tǒng)風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理框架轉(zhuǎn)型，這為國外學(xué)者稱譽為“公司風(fēng)險管理革命”。集中反映在兩個層次的融合上。一是風(fēng)險管理作為一種組織流程的融合，包括整合純粹風(fēng)險和金融風(fēng)險管理；通過VaR等風(fēng)險度量共同標(biāo)準(zhǔn)來考察公司風(fēng)險全貌；在組織內(nèi)跨系統(tǒng)、過程和人員整合風(fēng)險管理流程；尋求更多整合風(fēng)險管理產(chǎn)品和解決方案。二是風(fēng)險管理與資本管理的融合。即風(fēng)險管理和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策同時協(xié)調(diào)考慮以實現(xiàn)公司價值最大化目標(biāo)。這一融合已經(jīng)實質(zhì)性地改變公司風(fēng)險管理的功能，成為很大程度上驅(qū)動上述整合的真正基礎(chǔ)性融合。處于融合浪潮中心的是非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移（ART）市場，ART指由保險或再保險公司提供的、寬泛的和成長的“合約、結(jié)構(gòu)和解決方案”集合，它使得公司能以非傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險或為之融資，而保險風(fēng)險證券化只是一種ART產(chǎn)品。
金融機構(gòu)實物資產(chǎn)較少，所面臨的純粹風(fēng)險可以忽略，主要風(fēng)險是金融風(fēng)險。保險公司是經(jīng)營風(fēng)險的金融中介，包括典型金融風(fēng)險（市場、信用和操作風(fēng)險）和保險風(fēng)險，保險公司自身的風(fēng)險管理屬于廣義金融風(fēng)險管理范疇。在金融服務(wù)業(yè)，一種實體的過剩風(fēng)險可以是另一種實體的分散化風(fēng)險，這構(gòu)成了風(fēng)險轉(zhuǎn)移的堅實基礎(chǔ)，且使得這種機制不斷發(fā)揮作用而進化。重大保險風(fēng)險累積對保險公司的償付能力影響極大，但與金融市場風(fēng)險不相關(guān)或很小，可以通過證券化方式實現(xiàn)分散化。進一步講，上述公司全面風(fēng)險管理框架對保險公司仍然適用。面對巨大的行業(yè)災(zāi)難，監(jiān)管者、評級機構(gòu)和股東日益增加的壓力，以及最重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考慮，越來越多的保險公司開始接受企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）理念。為了對其全面風(fēng)險管理提供緊密的支持，保險公司也需要更靈活的產(chǎn)品和解決方案，這必然要求不斷補充和改進ART形式。巨災(zāi)風(fēng)險由于其低發(fā)生頻率和高損失幅度成為保險公司整體風(fēng)險狀況的關(guān)鍵組成，應(yīng)該采取高度個性化的證券化形式實現(xiàn)更廣泛分散。
綜上，保險風(fēng)險證券化作為一項風(fēng)險管理創(chuàng)新，始于保險公司分散自身過剩風(fēng)險的要求，由于客戶風(fēng)險管理需求變化的長期戰(zhàn)略考慮又使之變得不可或缺。所以，保險公司自身的風(fēng)險管理要求是證券化的直接原因，根源在于公司風(fēng)險管理變化。
二、保險風(fēng)險證券化的技術(shù)條件
金融市場用于保障傳統(tǒng)保險風(fēng)險的主要困難在于供給方的合約化，也就是產(chǎn)品設(shè)計問題。從金融角度看，保險風(fēng)險衍生工具是標(biāo)準(zhǔn)金融合約應(yīng)用到新的標(biāo)的市場所導(dǎo)致的新風(fēng)險管理產(chǎn)品，有交易所標(biāo)準(zhǔn)合約，也有場外市場合約；風(fēng)險證券可以視為一份標(biāo)準(zhǔn)債務(wù)或權(quán)益和一份金融衍生證券組合的混雜證券。與之類似的結(jié)構(gòu)模式在金融市場上早已存在，所以產(chǎn)品構(gòu)造難度不大，難點在于定價。保險風(fēng)險證券化定價一般可以采用統(tǒng)計建模、金融工程和精算模擬方法，但現(xiàn)有新產(chǎn)品定價都是金融工程方法。因而，保險風(fēng)險證券化依賴于金融數(shù)學(xué)和保險數(shù)學(xué)融合這一技術(shù)條件。20世紀(jì)90年代之前保險數(shù)學(xué)和金融數(shù)學(xué)幾乎是平行發(fā)展的，基于金融風(fēng)險的金融合約和基于保險風(fēng)險的保險合約單獨被引入到市場上，相應(yīng)合約的估價方法和潛在風(fēng)險過程的隨機模型已經(jīng)分別在金融數(shù)學(xué)和保險數(shù)學(xué)中獨立開發(fā)出來，金融數(shù)學(xué)的巨大進步基本上沒有對保險數(shù)學(xué)產(chǎn)生影響。70年代和80年代不斷增加的巨災(zāi)索賠迫切需要新數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方法；90年代快速發(fā)展的金融市場也強烈需要新投資機會。這促使了金融數(shù)學(xué)的模型和工具大規(guī)模地轉(zhuǎn)嫁到保險數(shù)學(xué)中來，特別是金融資產(chǎn)定價方法在保險業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
傳統(tǒng)金融與保險定價方法有很大不同。金融定價是完全市場假設(shè)下的和基于套期保值觀點的無套利定價，導(dǎo)致了一種唯一的鞅測度。但是，保險市場一般是不完全性的，如果根本上存在鞅測度，那么就會有無窮多。這意味著鞅測度的唯一性只有通過施加一定的、能夠?qū)е嘛L(fēng)險最小化測度的最優(yōu)條件獲得。保險定價則避免了價格不存在或無窮多的問題，其價格基礎(chǔ)是實際概率測度，采用諸如大數(shù)法則和依靠一種附加系數(shù)來防止隨機波動。但對于復(fù)雜的巨災(zāi)保險或者與金融市場連結(jié)產(chǎn)品，這種方法引起了一些問題?？紤]到市場在決定保險產(chǎn)品價格中的作用，按照金融定價，保單價格應(yīng)該反映風(fēng)險和收益間的均衡關(guān)系，或者最低程度地避免創(chuàng)造套利的機會；而傳統(tǒng)精算費率原則模型采取一種供給方視角，包含了價格主要是由保險公司確定的假設(shè)。通過比較兩種方法計算同一風(fēng)險過程的費率，很容易得出，在一個充分流動的保險市場，精算費率原則可以用一種標(biāo)準(zhǔn)無套利定價結(jié)構(gòu)重新解釋。隨著保險風(fēng)險可以通過保險和金融合約同時交易的市場出現(xiàn)，這些合約共存導(dǎo)致一種新的價格選擇標(biāo)準(zhǔn)，供給方法正逐漸地為金融方法所取代，這反映了金融專家和精算師共同努力的結(jié)果。
目前已采用資本資產(chǎn)定價模型、套利定價模型和期權(quán)模型，開發(fā)出許多保險金融定價模型，這方面的最新研究都集中于巨災(zāi)風(fēng)險證券化定價。1992年考克斯（Cox）等運用BS方程作為巨災(zāi)期貨和期權(quán)的定價模型至今，學(xué)界和業(yè)界已經(jīng)貢獻了許多模型。但是多數(shù)都是采用假設(shè)保險市場是完全市場的無套利方法開發(fā)的，現(xiàn)實意義不大。不完全性也是保險風(fēng)險證券化區(qū)別其他證券化的重要特征之一，所以應(yīng)該改用均衡定價方法；同時由于證券化產(chǎn)品與現(xiàn)有保險合約的風(fēng)險標(biāo)的相同，所以其金融價格必須與精算費率一致，以排除套利的可能性。目前基于均衡理論、效用理論和Esscher變換的適用于完全市場和不完全市場的精算一致金融定價方法運用很廣。最后，為了達到解決理論障礙，精確定價從而支持巨災(zāi)保險風(fēng)險在資本市場交易的目的，當(dāng)前保險風(fēng)險證券化定價研究主要在兩方面推進：一是繼續(xù)改進風(fēng)險過程模型來模擬巨災(zāi)損失或索賠；二是在產(chǎn)品定價中權(quán)衡基差風(fēng)險、信用風(fēng)險、道德風(fēng)險、逆向選擇和外匯風(fēng)險。未來開發(fā)更實用的不完全市場的保險金融定價模型還需要補充研究，考慮了市場中摩擦性的金融定價理論方面的研究推進會對之增加更多見解；同時非均衡定價范式的新金融學(xué)發(fā)展也將對進一步完善保險風(fēng)險證券化定價模型產(chǎn)生積極影響。
三、保險風(fēng)險證券化的發(fā)展前景
（一）保險風(fēng)險證券化的未來取向
相對于數(shù)以萬億計的保險資產(chǎn)，現(xiàn)在保險風(fēng)險證券化水平還較低、規(guī)模尚小，且市場發(fā)展很不平衡。產(chǎn)品方面，芝加哥交易所（CBOT）推出的保險期貨和期權(quán)分別在1995年和2000年停止交易，但是巨災(zāi)債券自1997年以來持續(xù)發(fā)展，市場余額從7.83億美元增加到2003年的43.36億美元，成為風(fēng)險證券化最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。標(biāo)的風(fēng)險方面，最初證券化用于巨災(zāi)保險市場，且迄今為止大部分都與巨災(zāi)風(fēng)險有關(guān)，但是證券化保險風(fēng)險的內(nèi)容正在擴大。
理論上，保險風(fēng)險證券化并不僅限于自然巨災(zāi)，只是關(guān)于保險和再保險風(fēng)險、資本充足率和風(fēng)險融資的討論通常集中于保險業(yè)巨災(zāi)相關(guān)負債的重大累積，巨災(zāi)風(fēng)險承保能力的嚴(yán)重不足促使了這一領(lǐng)域的率先起步。從銀行資產(chǎn)證券化實踐來看，證券化潛力往往后者比前者更大，正如非保險證券化已經(jīng)集中于住房抵押貸款和汽車貸款等量多業(yè)務(wù)，未來保險風(fēng)險證券化的焦點將不是變異巨大的巨災(zāi)風(fēng)險，而是其他更為傳統(tǒng)的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域包括健康和意外保險、農(nóng)作物保險與壽險（含年金）。健康和意外保險由于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)與財產(chǎn)保險有很大相似性，所以也可實行證券化。巨災(zāi)風(fēng)險的特點與那些造成大面積農(nóng)作物損失的自然災(zāi)害十分相似，因而證券化也適用于農(nóng)業(yè)保險。最后，目前也出現(xiàn)了一些壽險風(fēng)險證券化，壽險的期限相對較長，損失分布規(guī)律（生命表）也比較穩(wěn)定；財險多為短期業(yè)務(wù)，標(biāo)的損失情況也花樣繁多，損失分布規(guī)律比較復(fù)雜難以建模和定價。所以壽險風(fēng)險證券化潛力很大。
（二）保險風(fēng)險證券化的潛在影響
金融市場風(fēng)險管理功能的擴展和風(fēng)險衍生工具推出后，“未來保險公司會不會消失”、“拋棄保險”等類似觀點流行頗廣，這也就是證券化導(dǎo)致保險業(yè)所謂的“脫媒”問題。根據(jù)金融中介理論，金融中介在可以預(yù)見的時間尺度中不會消失，而是與金融市場共存，金融產(chǎn)品在中介和市場之間不斷交替發(fā)展，成為“金融創(chuàng)新螺旋”的一部分，推動整個金融體系朝著一個具有充分效率的理想目標(biāo)演進。據(jù)此，傳統(tǒng)保險和再保險與證券化產(chǎn)品是竟合關(guān)系，公司風(fēng)險直接證券化將不多見，仍然依托保險公司中介實現(xiàn)風(fēng)險證券化。當(dāng)前巨災(zāi)保險衍生工具尚未成熟，短期內(nèi)根本不可能取代傳統(tǒng)保險產(chǎn)品；即使巨災(zāi)債券頗為盛行，但再保險仍然是最主要的風(fēng)險分散機制，證券化的作用很小，且交易大多是再保險性質(zhì)，作為傳統(tǒng)再保險的另類途徑或補充。當(dāng)然，原則上并沒有任何因素限制非金融公司及其自保公司將其風(fēng)險直接證券化，但在迄今公布的交易中，只有兩起是由非保險公司發(fā)行的。所以，保險公司不會消失，但存在形式一定會發(fā)生變化。根據(jù)銀行業(yè)經(jīng)驗，保險公司完全可以通過產(chǎn)品和組織創(chuàng)新參與到證券化過程中，現(xiàn)在屬于ART的保險風(fēng)險證券化未來將變成“傳統(tǒng)”保險形式。
四、保險風(fēng)險證券化對于我國保險業(yè)的啟示
保險風(fēng)險證券化由于具有巨大潛力和社會經(jīng)濟正外部性特征，不光發(fā)達國家，廣大發(fā)展中國家和地區(qū)也開始重視這方面的理論研究和實際應(yīng)用，出現(xiàn)了許多新興市場案例。就巨災(zāi)風(fēng)險方面，土耳其實施了地震保險證券化計劃；我國臺灣地區(qū)在2003年8月發(fā)行了1億美元的地震巨災(zāi)債券；拉美一些國家將證券化經(jīng)驗推廣到農(nóng)業(yè)保險中。我國是世界上自然災(zāi)害較嚴(yán)重的國家，也應(yīng)該以此為先導(dǎo)，逐步試行和推廣證券化方式來分散社會生活中廣泛存在的重大風(fēng)險。但是，保險風(fēng)險證券化是一國保險業(yè)以及金融業(yè)整體發(fā)達水平的體現(xiàn)，不應(yīng)脫離我國的現(xiàn)實條件，而要做好以下基礎(chǔ)性工作：
（一）整合保險公司的金融功能
從金融基本功能之一的風(fēng)險管理角度來審視保險業(yè)在現(xiàn)代風(fēng)險管理中的結(jié)構(gòu)變化和功能定位，有助于保險功能內(nèi)涵的深化，有助于保險公司正確地履行其職能。ART形式表現(xiàn)為保險業(yè)對曾經(jīng)幾乎是商業(yè)銀行和投行獨占的公司融資和資本構(gòu)成過程領(lǐng)域的一種“入侵”。對此，國外大型保險和再保險集團，為了加強在ART市場上的地位，紛紛自建或并購設(shè)立資本市場和資產(chǎn)管理等子公司，在新的機構(gòu)框架下為公司客戶提供綜合化、覆蓋整個生命周期的融資或轉(zhuǎn)移風(fēng)險產(chǎn)品和解決方案。因此，我國保險公司也應(yīng)該通過結(jié)構(gòu)重組，發(fā)展成為功能型金融集團，參與企業(yè)金融服務(wù)一體化進程，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的平衡。
（二）改革保險教育和研究
風(fēng)險可以被公共部門、保險公司以及通過金融市場而得以分擔(dān)，巨災(zāi)保險市場不存在說明了現(xiàn)有保險理論和實踐間存在的重大分歧。許多應(yīng)該被保險的重要風(fēng)險沒有保險。而且，未來必定會遇到其他重大的新風(fēng)險，也必須發(fā)展新的機制使之分散化。傳統(tǒng)保險理論不能保證合適的實體為合適的被保險人提供合適的保障合約。所以，保險理論必須能夠精確描述以發(fā)現(xiàn)社會需求和解決實際問題。保險學(xué)教科書必須加入金融資產(chǎn)定價理論，實質(zhì)性地擴充概率統(tǒng)計知識；保險研究人員必須經(jīng)常在一些新方向上探索。保險實踐應(yīng)該被調(diào)整到怎樣滿足風(fēng)險被有效分散的現(xiàn)實期望。這樣通過逐步調(diào)整最終實現(xiàn)保險理論和實踐的協(xié)調(diào)。
（三）完善償付能力監(jiān)管
摘要：風(fēng)險管理是奧運會管理的重要組成部分，它貫穿于奧運會從籌備到結(jié)束整個生命周期。分析了奧運會全壽命周期內(nèi)各個階段可能面臨的風(fēng)險因素，構(gòu)建了基于全面風(fēng)險管理的奧運會全壽命周期風(fēng)險控制模式，為奧運會風(fēng)險控制提供了更新的理念和更有效的解決方案。
關(guān)鍵詞：奧運會；風(fēng)險；全壽命；全面風(fēng)險管理
中圖分類號：G811．211 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3612(2006)05-0589-03
風(fēng)險管理是奧運會管理的重要組成部分，它貫穿于奧運會從籌備到結(jié)束整個生命周期，了解奧運會風(fēng)險的來源并進行有效的風(fēng)險控制對于奧運會的成功舉辦具有重要意義。奧運會的壽命周期大約為10～12年。2008年北京奧運會從成功申辦、籌辦、舉辦到舉辦后的后續(xù)活動可以劃分3個階段：前奧運階段，2002～2008年；奧運階段，2008年8月8日至8月24日；后奧運階段，2008～2012年。奧運會在其壽命周期的不同階段面臨的主要風(fēng)險不盡相同，本文分析了前奧運階段、奧運階段和后奧運階段可能面臨的主要風(fēng)險因素，依據(jù)壽命周期和整體化程度，構(gòu)建了基于全面風(fēng)險管理的奧運會全壽命周期風(fēng)險控制模式，力求為奧運會的成功舉辦提供強有力的決策支持。
1 奧運會全壽命周期風(fēng)險因素分析
1．1 前奧運階段 奧運會從籌辦到舉辦前為投資高峰，包括場館建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、組織籌備和環(huán)保建設(shè)等，大量的風(fēng)險存在于這一階段，包括：1)決策風(fēng)險：奧運會的決策包括組織決策、管理決策和經(jīng)濟決策，只有完成了所有決策，才能進入奧運會的實施階段和運營階段，如果項目不可行、立項錯誤，會給后續(xù)階段帶來巨大的損失；2)金融(財務(wù))風(fēng)險：包括由于融資不暢，運作管理不善，市場預(yù)測失誤，價格波動，供求關(guān)系發(fā)生變化，通貨膨脹，利率，匯率變動等所導(dǎo)致融資風(fēng)險、價格風(fēng)險、利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險等；3)施工風(fēng)險：主要是指與奧運會相關(guān)的場館和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)風(fēng)險，包括由于設(shè)計失誤，施工方法、工藝技術(shù)、怠工等因素造成工期拖延、質(zhì)量缺陷、費用超支和環(huán)保問題等；4)組織風(fēng)險：是指由于奧運會有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性引起的風(fēng)險，奧運會組織形式非常復(fù)雜，有些單位既是發(fā)起者，又是投資者，還是承包商，由于有關(guān)各方參與奧運會的動機和目標(biāo)不一致，在奧運會籌備和運作過程中可能會出現(xiàn)執(zhí)行和溝通的困難，影響奧運會的進程。
1．2 奧運階段 賽事過程中，高強度、超負荷的運動，劇烈的身體碰撞，充滿冒險的運動項目以及數(shù)以萬計狂熱觀眾的參與使得該階段事故、人身傷害發(fā)生率較高，包括：1)人身意外，傷害風(fēng)險：指運動員、教練員、媒體人員、志愿者因一些意外而存在著死亡、殘疾、護理與遣返以及專業(yè)運動員收入損失風(fēng)險；2)責(zé)任風(fēng)險：指教練員、訓(xùn)練員等因職業(yè)行為造成的對他人的傷害需要承擔(dān)的法律責(zé)任，組織者和政府官員的法律責(zé)任風(fēng)險等非過失性及過失性公共責(zé)任賠償?shù)目赡苄裕?)技術(shù)風(fēng)險：包括電視轉(zhuǎn)播風(fēng)險、賽事管理信息系統(tǒng)故障等技術(shù)方面的不確定因素；4)財產(chǎn)保險：包括可移動器材、固定場館、機動車輛、重要設(shè)施損壞風(fēng)險；5)政治風(fēng)險：指恐怖襲擊、戰(zhàn)爭等不確定因素，9．11事件之后，各大體育賽事項目面臨著越來越嚴(yán)重的恐怖襲擊的風(fēng)險，我國政局較為穩(wěn)定，但我國的一些特殊國情也是應(yīng)當(dāng)引起充分重視的；6)自然風(fēng)險：由于自然力的作用，造成賽事中斷，財務(wù)毀損等損失的可能性，主要包括氣候風(fēng)險和賽場環(huán)境風(fēng)險等。
1．3 后奧運階段 在奧運會當(dāng)年，旅游、通信、商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)消費增勢強勁，但很多時候，問題在奧運會結(jié)束之后才出現(xiàn)，包括：(1)金融(財務(wù))風(fēng)險：奧運會結(jié)束以后，各種需求會相對萎縮，可能出現(xiàn)房地產(chǎn)閑置、運動場館和賓館利用不足，旅游人數(shù)下降等現(xiàn)象，如果為奧運進行的大量固定投資在比賽結(jié)束后達不到充分的使用，無法產(chǎn)生可補償?shù)默F(xiàn)金流，一旦奧運會結(jié)束，這種一次性消費所拉動的經(jīng)濟增長必將迅速大幅度回落，甚至?xí)璧K主辦地區(qū)的進一步發(fā)展；(2)責(zé)任風(fēng)險：奧運會組委會的解散之后的一個時期內(nèi)，存在著很多與奧運會相關(guān)的責(zé)任風(fēng)險，包括組織者管理層個人決策失誤導(dǎo)致的組委會損失，但更多的是非決策失誤而由于諸多必然遇到的不確定性因素造成的損失”[1]。
2 奧運會全壽命周期風(fēng)險控制模式設(shè)計
風(fēng)險控制手段分兩大類：非財務(wù)型風(fēng)險控制、財務(wù)型風(fēng)險控制。作為一種典型的財務(wù)型風(fēng)險控制法，保險一直是降低和化解奧運會風(fēng)險的最重要的手段[1]。但單純依賴保險也會產(chǎn)生覆蓋范圍有限、結(jié)構(gòu)性缺陷、輕視風(fēng)險的正面效應(yīng)以及整體效應(yīng)考慮不足等諸多問題。事實上，除了保險之外，奧運會還應(yīng)有更為廣義的風(fēng)險管理，即運用集成化的風(fēng)險控制手段對奧運會全壽命周期實施全面風(fēng)險管理，包括財務(wù)型和非財務(wù)型奧運風(fēng)險控制手段，保險型與非保險型財務(wù)風(fēng)險控制手段，以及跨市場、多技術(shù)的集成等。
2．1 非財務(wù)風(fēng)險控制手段 從總體上看，財務(wù)型風(fēng)險控制與融資是奧運會最主要的風(fēng)險控制手段，但在奧運會的全壽命周期，特別是前奧運階段和奧運階段有針對性地使用一些非財務(wù)的風(fēng)險控制手段，同樣也可以達到有效風(fēng)險控制的目的，如果方法得當(dāng)還可以在一定程度上降低風(fēng)險控制成本。
2．1.1 風(fēng)險規(guī)避 風(fēng)險規(guī)避是指避開風(fēng)險本身，在完成風(fēng)險識別與分析之后，若奧運會風(fēng)險管理人員發(fā)現(xiàn)某些風(fēng)險發(fā)生損失的可能性很大，或者一旦發(fā)生損失且損失很嚴(yán)重時，可以考慮采取主動放棄或者完全拒絕承擔(dān)該種風(fēng)險的行動方案。在前奧運階段和奧運階段，一些決策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和施工風(fēng)險可以考慮采用規(guī)避法避免未來更大的損失。
2．1．2 非財務(wù)型損失控制 非財務(wù)型損失控制是指利用非融資手段對風(fēng)險進行控制，其主要實現(xiàn)途徑有三個：1)防損措施和減損措施并重，例如：注重信用等級評價，選擇信譽良好的合作伙伴；強化風(fēng)險意識教育，加強奧運場館建設(shè)的安全管理；在意外事故發(fā)生后，采用減損措施經(jīng)歷保護受損人員的身體技能和受損財務(wù)的價值等；2)分離風(fēng)險單位和復(fù)制風(fēng)險單位，例如，在奧運場館內(nèi)建造防火墻，高額奧運物資的分批發(fā)送，對奧運管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實施異地備份等；3)借助簽訂免責(zé)協(xié)議或合同實現(xiàn)非財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，例如，奧運場館建筑工程的工期一般較長，工程發(fā)包方可以要求在合同條款中寫明：若因場館承包方原因致使工期延長，合同價格需相應(yīng)上調(diào)。
2.2 財務(wù)型風(fēng)險控制手段 針對可保風(fēng)險和不可保風(fēng)險，財務(wù)型風(fēng)險控制可以分為保險和非保險兩大類，這兩類風(fēng)險控制手段是奧運會主要的風(fēng)險控制手段。
2．2．1 利用傳統(tǒng)商業(yè)保險進行奧運風(fēng)險融資 利用傳統(tǒng)商業(yè)保險進行風(fēng)險融資的成本包括向保險及再保險市場轉(zhuǎn)移風(fēng)
險所發(fā)生的保險費，在免賠額之下的損失，以及超過保險限額的損失。對于奧運會壽命周期面臨的可保風(fēng)險，如果采用非財務(wù)風(fēng)險控制成本大于保險成本就可以考慮購買保險，目前商業(yè)保險針對奧運會推出的產(chǎn)品包括四類：一是針對人身風(fēng)險的保障產(chǎn)品：包括人身意外傷害保險，專業(yè)運動員收入損失保險，意外事故綜合保險等；二是針對財產(chǎn)風(fēng)險的保險產(chǎn)品：包括安裝工程保險，財產(chǎn)保險，財務(wù)保險等；三是針對責(zé)任風(fēng)險的保險產(chǎn)品：包括公共責(zé)任險，產(chǎn)品責(zé)任險，雇主責(zé)任險，職業(yè)責(zé)任險，意外責(zé)任險等；四是針對意外風(fēng)險的保險產(chǎn)品：包括技術(shù)方面，氣候方面，政治方面和賽事的全部和部分取消，賽事的延期、改期等。
2．2．2 非保險財務(wù)型奧運風(fēng)險融資與控制 非保險財務(wù)型風(fēng)險融資與控制包括風(fēng)險自留、合同安排、委托保管、擔(dān)保合同和套期保值等措施。奧運場館和附屬設(shè)施建設(shè)規(guī)模大，資金密集，投資回收期較長，報酬收益不易預(yù)測，建設(shè)和運營都離不開金融支持，但目前國內(nèi)金融技術(shù)不發(fā)達造成場館、附屬設(shè)施建成后金融風(fēng)險過于集中，且難以轉(zhuǎn)移和分散，作為投資主體的政府要等10～20年才可能全部收回投資。而在國外場館等設(shè)施都附屬于俱樂部，俱樂部可以通過發(fā)放會員證的方式保證前期穩(wěn)定的收人，會員證是證券化產(chǎn)品，更為直接的做法可以將與其穩(wěn)定的應(yīng)收款證券化在債券市場直接交易[1]。為了更好地轉(zhuǎn)移和分散奧運金融風(fēng)險，奧運建設(shè)可引入社會資金，發(fā)揮股票市場、債券市場、投資基金的融資功能和金融風(fēng)險分散的功能。在融資渠道上，可以考慮采用一些低成本和高安全性的方式來合理地規(guī)避和分散奧運會金融風(fēng)險，例如：建立準(zhǔn)政府性質(zhì)的特殊目的載體(SpecialPl．1rpose Ve-hide：SPV)，發(fā)行滿足不同投資者需要的市場流通證券，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化(Asset-BaekedSecuritization：ABS)，拓寬奧運會的投融資渠道，降低融資成本、加快項目建設(shè)和分散風(fēng)險[1]。
2．3 跨風(fēng)險資本市場、多信息技術(shù)的集成 在綜合運用財務(wù)型和非財務(wù)型奧運風(fēng)險控制手段，保險型與非保險型財務(wù)風(fēng)險控制手段的基礎(chǔ)上，奧運會全壽命周期的全面風(fēng)險管理還可考慮跨越保險市場風(fēng)險和資本市場風(fēng)險的整體解決方案，以及集成使用多種現(xiàn)代信息技術(shù)，其實施難點和關(guān)鍵點在于：
2．3．1 風(fēng)險要素集成的標(biāo)準(zhǔn)度量尺度 如何對分散于奧運會系統(tǒng)中的各風(fēng)險要素進行集成是奧運會全面風(fēng)險管理中的核心問題之一。為了進行有效的風(fēng)險集成，在風(fēng)險識別環(huán)節(jié)需要利用一個標(biāo)準(zhǔn)度量尺度來探索風(fēng)險要素之間的相互轉(zhuǎn)化和衍生關(guān)系，在風(fēng)險估計環(huán)節(jié)需要在統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)上對各種風(fēng)險進行估計和量化，在風(fēng)險評價環(huán)節(jié)需要利用統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)對各風(fēng)險要素進行綜合比較和評價，確定它們的先后順序。作為一種描述與集成復(fù)雜系統(tǒng)的新型工具，管理熵[2]能夠突破傳統(tǒng)風(fēng)險量化方法的限制，解決了風(fēng)險要素的非線性建模難題，不僅為奧運會整體風(fēng)險度量提供了一種標(biāo)準(zhǔn)的集成尺度，也為奧運會風(fēng)險的全面管理走向?qū)嵱没於嘶A(chǔ)。
2．3．2 趨同化風(fēng)險資本市場與融資的整體解決方案 傳統(tǒng)的風(fēng)險資本市場是相互分割的。一些風(fēng)險只能在保險市場獲得保障，而另一些風(fēng)險只能通過證券市場進行對沖。隨著對金融服務(wù)業(yè)監(jiān)管的不斷放松，銀行、保險人、再保險人的業(yè)務(wù)也開始出現(xiàn)了融合的趨勢[3,4,5,6,]。目前，國際上盛行的保險證券、保險期貨、保險期權(quán)等保險創(chuàng)新形式正是綜合利用純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險相互關(guān)聯(lián)、相互抵消的性質(zhì)進行的趨同化風(fēng)險資本市場與融資，這類保險創(chuàng)新形式被稱為非傳統(tǒng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移(Ahemafive risk ban8fer：ART)。如果能在傳統(tǒng)商業(yè)保險的基礎(chǔ)上結(jié)合使用ART，不僅可以擴大奧運保險的覆蓋范圍，降低保險費率，消除奧運會組織者所面臨的(再)保險人的信用風(fēng)險問題，更重要的從總體上利用資本市場擴張了保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移的能力與效率。根據(jù)奧運會風(fēng)險因素的特點，可以選擇再保險，有限風(fēng)險保險，多觸發(fā)器產(chǎn)品，或有資本和保險債券等ART方式[1]。
2．3．3 借助信息技術(shù)創(chuàng)建低成本、高效率的全面風(fēng)險管理模式 實施奧運會全壽命周期的全面風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，充分利用過往賽事組織的經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)，建立集中化的風(fēng)險數(shù)據(jù)倉庫、模型庫和知識庫，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)相應(yīng)的奧運會全面風(fēng)險管理決策支持系統(tǒng)。建立奧運會全面風(fēng)險管理決策支持系統(tǒng)的目的在于將奧運會風(fēng)險分析、風(fēng)險集成、風(fēng)險控制與Data Mining、Data Warehouse、OLAP、AI、DSS、GIS等信息技術(shù)等結(jié)合在一起，在奧運會全壽命周期內(nèi)，隨時對承包商、組織者、運動員、教練員、志愿者、保險人、再保險人、相關(guān)金融機構(gòu)等各方面的風(fēng)險動態(tài)進行實時監(jiān)測，協(xié)助奧運會參與各方進行風(fēng)險溝通和控制，實現(xiàn)奧運風(fēng)險管理的定量化、信息化、自動化。
3 結(jié)論與建議
2008年北京奧運會既是全體中國人的光榮與夢想，同時也面臨著巨大風(fēng)險，要實現(xiàn)真正意義上的奧運會全壽命周期的全面風(fēng)險管理是一項非常艱巨的任務(wù)，建議如下：1)在奧運會組委會現(xiàn)有的19個職能部門基礎(chǔ)上增設(shè)風(fēng)險管理部，由專門的風(fēng)險經(jīng)理負責(zé)管理和協(xié)調(diào)奧運會全壽命周期中的各種風(fēng)險管理工作，風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備體育保險、風(fēng)險管理、法律、項目管理等多方面的綜合知識；2)借鑒國外成熟的體育賽事保險產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗，積極開發(fā)運動傷害保險、體育運動綜合財產(chǎn)保險、體育產(chǎn)品責(zé)任保險、公眾責(zé)任保險、職業(yè)責(zé)任傷害保險、賽事取消保險等奧運保險產(chǎn)品，填補國內(nèi)保險市場空白；3)加快金融創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)奧運風(fēng)險管理與金融市場的融合。包括設(shè)計配套的投融資體制，實現(xiàn)場館、設(shè)施的服務(wù)多樣化、市場化，以及投資建設(shè)主體多元化；同時設(shè)計相關(guān)的金融產(chǎn)品，提高利用資本市場擴張風(fēng)險轉(zhuǎn)移的能力與效率；4)設(shè)計和開發(fā)奧運會全壽命周期風(fēng)險管理信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)實現(xiàn)有效的奧運會風(fēng)險溝通和風(fēng)險監(jiān)控。
實施上述風(fēng)險措施的必備條件是設(shè)立一筆合理的風(fēng)險預(yù)算與儲備資金。資金的具體規(guī)模應(yīng)當(dāng)建立在對北京奧運會全壽命周期內(nèi)可能面臨的各種風(fēng)險進行專業(yè)、系統(tǒng)的識別和評估基礎(chǔ)之上，同時參照前幾屆奧運會的風(fēng)險管理開支情況。由于涉及到奧運會全壽命周期的風(fēng)險管理，在規(guī)模測算時還應(yīng)當(dāng)充分考慮利率、匯率和物價等變動因素。
參考文獻：
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中圖分類號：F840.32 文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：1004-4914（2012）09-164-02
保險公司風(fēng)險管理是對風(fēng)險的識別、衡量和控制的技術(shù)方法，也可以指經(jīng)濟主體用以降低風(fēng)險負面影響的動態(tài)連續(xù)過程，其目的是直接有效地推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)。保險公司風(fēng)險管理的總體目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，企業(yè)價值最大化將通過風(fēng)險成本最小化實現(xiàn)。
一、保險公司面臨的風(fēng)險
按照風(fēng)險影響的范圍不同，可將保險公司面臨的風(fēng)險分為以下三類。
（一）環(huán)境風(fēng)險
環(huán)境風(fēng)險指除了影響保險公司經(jīng)營外，也影響其他行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，主要包括：
1.政治因素風(fēng)險。是指由于戰(zhàn)爭、以及其他政治動蕩而帶來的損失的不確定性。它主要影響保險市場需求量、需求類型、保險公司資金運用決策及運用績效與損益。而戰(zhàn)爭險的需求量將增加，保險公司的資金運用的績效也將由于變現(xiàn)壓力增大及資本市場低迷而受影響。
2.政策因素風(fēng)險。是指財政及貨幣政策的變革、政府法規(guī)、價格控制等可能由于未能顧及保險業(yè)的行業(yè)利益或與保險業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況有一定差距而帶來的風(fēng)險。它將影響保險行業(yè)的競爭程度、成本結(jié)構(gòu)以及資金運用績效。保險公司的經(jīng)營必須在特定的宏觀經(jīng)濟政策下進行，這就使得保險公司必須注意研究國家各種宏觀經(jīng)濟政策的變化，及時調(diào)整公司經(jīng)營策略和方針，合理規(guī)避政策風(fēng)險。
3.宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險。來源于通貨膨脹、利率、匯率、房地產(chǎn)景氣等。它將影響保險市場需求量、需求類型、保險公司資金運用決策及運用績效。其中，利率風(fēng)險對我國保險公司的影響尤其突出。所謂利率風(fēng)險，是指一個金融企業(yè)的資產(chǎn)與負債在期限或利率差價匹配不當(dāng)時，或當(dāng)浮動利率的金融債務(wù)對于以后的現(xiàn)金流動不穩(wěn)定時產(chǎn)生的風(fēng)險，由于保險產(chǎn)品的費率厘訂是建立在預(yù)定利率的基礎(chǔ)上，利率的變化勢必直接影響到公司盈利和償付能力。
近年來我國連續(xù)8次降息是導(dǎo)致目前我國壽險公司巨額利差損的主要原因，除此之外，利率下降同時還迫使壽險產(chǎn)品價格上升，影響行業(yè)整體市場擴張速度；而當(dāng)市場利率走高時，一般消費者可能減少對于固定預(yù)定利率相對較低的保險產(chǎn)品的需求，這也將對保險公司的銷售產(chǎn)生影響。
4.自然因素風(fēng)險。是指由于地震、臺風(fēng)、洪水和其他自然災(zāi)害造成的保險公司損失的不確定性。其影響具有雙重性，一方面由于保險給付將影響保險公司收益，另一方面由于災(zāi)害的發(fā)生將激發(fā)個人與企業(yè)對于應(yīng)用保險來轉(zhuǎn)移各種風(fēng)險的意識，因此也可能會影響保障型產(chǎn)品的需求量。
（二）行業(yè)環(huán)境的風(fēng)險
行業(yè)環(huán)境的風(fēng)險指保險行業(yè)所特有的外部風(fēng)險，主要包括：
1.市場風(fēng)險。來源于產(chǎn)品市場的不確定性，客戶偏好改變、各年齡段人口的比例、替代產(chǎn)品、產(chǎn)品多樣性等。它會不同程度地影響保險市場需求量、需求類型、產(chǎn)品類型、保險公司培訓(xùn)課程的設(shè)計及營銷方式等。
目前，個人理財是我國中、低消費階層的一個極大需求領(lǐng)域，個人理財一般分為生活理財和投資理財兩種。生活理財是指設(shè)計如何把自己的未來妥善安排，即使到年老體弱時也能保持現(xiàn)有的生活水平；投資理財則是指不斷調(diào)整存款、股票、基金、債券等投資組合以取得最好的回報。保險在這兩個方面都具有先天的優(yōu)勢，雖然由于分業(yè)經(jīng)營的限制，保險公司還無法全面地進行代客理財，但全面的個人理財知識卻是當(dāng)前保險營銷極好的一個切入點。
2.競爭風(fēng)險。來源于現(xiàn)有競爭者競爭、新加入者、策略聯(lián)盟、異業(yè)競爭、營銷手段，它將影響保險公司的新業(yè)務(wù)來源、業(yè)務(wù)成本、業(yè)務(wù)穩(wěn)定程序。競爭風(fēng)險是保險公司面臨的最嚴(yán)峻的風(fēng)險之一，除了外資保險公司即將進入帶來的壓力以外，現(xiàn)有競爭者之間由于搶占市場的急迫性，也隱含了極大的風(fēng)險，突出表現(xiàn)在：（1）同業(yè)間價格競爭的不合理性：通過低費率、高返還、高手續(xù)費、高保障范圍、協(xié)議承保等方式爭奪市場；（2）利用外來力量競爭的不公平性：在業(yè)務(wù)經(jīng)營中滲透包括行政權(quán)力、私人關(guān)系在內(nèi)的外來力量，并通過這種力量爭奪市場。這些都有可能導(dǎo)致無限制地承攬風(fēng)險而忽視對風(fēng)險的管理。
3.財務(wù)風(fēng)險。主要指資金運用限制等給保險公司帶來的損失的不確定性。它可能使得保險公司難以建立理論上的最佳投資組合。在一個競爭性的市場環(huán)境中，承保利潤往往很低，甚至為負，投資利潤在利潤總額中占很大比重，因此保險公司的資金運用非常重要。我國2000年的全國保險公司總資產(chǎn)為3373.9億元人民幣，其中銀行存款約占總資產(chǎn)的70％，導(dǎo)致保險公司受銀行存款利率影響非常明顯。因此，管理機構(gòu)也正在積極研究放松資金運用限制。
（三）企業(yè)環(huán)境的風(fēng)險
