序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇漲薪申請書范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理；

副經(jīng)理；

二級：科長；

副科長（車間主任）；

三級：工段長；

四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

a、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15左右）；

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30左右）；

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

c、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55左右）；

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動(dòng)

①行政人員的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

篇2

在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道..........(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn)，如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了，畢競?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，.........(列舉一年來完成的工作量,表明是如何的繁重)。

同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。

鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).

人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。

篇3

近年來回顧性的研究報(bào)道表明，體外循環(huán)(CPB)心臟術(shù)后精神障礙的發(fā)生率有較大差別(3%～90%)，但多數(shù)在30%～50%之間［1-4］。產(chǎn)生這種差別的原因可能與資料來源，病例組的年齡差異、測試指標(biāo)或診斷的標(biāo)準(zhǔn)不同等有關(guān)。

2. 相關(guān)危險(xiǎn)因素

資料顯示，年齡、性別、高血壓和糖尿病、心功能水平低下以及術(shù)前精神病史等均可使體外循環(huán)后精神障礙風(fēng)險(xiǎn)增加[5，6]。

成人CPB手術(shù)后精神障礙的發(fā)生在各個(gè)年齡段間存在顯著差異。老年患者更易出現(xiàn)腦損傷，增加術(shù)后發(fā)生精神障礙的危險(xiǎn)性[6]。

心臟手術(shù)后女性比男性發(fā)生中風(fēng)的危險(xiǎn)性更高，更易發(fā)生中樞神經(jīng)系統(tǒng)損傷而出現(xiàn)精神障礙[7]。研究表明，女性較男性更易產(chǎn)生抑郁。

高血壓使壓力-血流曲線右移，發(fā)生低血壓時(shí)易造成大腦缺血，增加術(shù)后發(fā)生精神障礙的危險(xiǎn)性[6，8]，糖尿病血糖濃度異常影響腦組織能量代謝。

文獻(xiàn)報(bào)道[9]，各個(gè)級別的心臟功能術(shù)后出現(xiàn)精神癥狀的概率不同，術(shù)前心功能越差，術(shù)后出現(xiàn)精神癥狀的概率越高。

患者術(shù)前精神病史與術(shù)后發(fā)生精神障礙呈正相關(guān)。在既往有精神病史和有家族史的病人，術(shù)后發(fā)生精神意外的比例高達(dá)100％[10]。

長期服用三環(huán)類抗抑郁藥、抗癲癇藥物、組胺H 受體拮抗劑等藥物也使發(fā)生術(shù)后精神障礙的危險(xiǎn)性增加。洋地黃、硝普鈉、利多卡因等也可因其副作用使患者出現(xiàn)不同程度的精神癥狀。

患者術(shù)前的心理狀態(tài)與術(shù)后的精神障礙之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)[11]。術(shù)前內(nèi)分泌紊亂、電解質(zhì)失衡、氨基酸失調(diào)和維生素缺乏、貧血、低蛋白血癥等因素都與術(shù)后精神障礙的發(fā)生密切相關(guān)[6，12，13]。

3．發(fā)生原因和機(jī)制

發(fā)生機(jī)制非常復(fù)雜，是由多種因素共同作用引起大腦功能異常。CPB手術(shù)病人的精神障礙發(fā)生率較非CPB手術(shù)病人高，提示CPB是導(dǎo)致精神障礙的主要原因。CPB過程引起腦氧代謝異常和腦損傷，這可能是造成術(shù)后精神障礙的基本因素[14]。

3.1 腦氧異常與術(shù)后精神障礙

Nollert等[15]證實(shí)，心臟手術(shù)后神經(jīng)精神缺陷可由術(shù)中腦缺氧引起。

非搏動(dòng)性血流影響腦血管自動(dòng)調(diào)節(jié)功能，干擾腦血流-代謝匹配。CPB期間低溫不利于氧的釋放，低溫影響腦血管自身調(diào)節(jié)功能。升溫期則腦代謝增加，大腦對氧的需求增加。Grigore等[16]研究顯示，復(fù)溫速率與頸內(nèi)靜脈血氧飽和度降低呈負(fù)相關(guān)，頸內(nèi)靜脈血氧飽和度去飽和與神經(jīng)系統(tǒng)并發(fā)癥有關(guān)。

CPB中低血壓使大腦灌注量降低，非搏動(dòng)血流影響微小動(dòng)脈的自身調(diào)節(jié)以及血液過度稀釋使血液攜氧能力下降，都會(huì)引起腦缺氧，干擾正常的腦氧代謝[8]。研究顯示，CPB期間低血壓與術(shù)后大約3O％的神經(jīng)缺陷有關(guān)。

CPB過程中，心臟組織碎片、主動(dòng)脈粥樣硬化斑塊脫落，特別是在心臟復(fù)蘇恢復(fù)搏動(dòng)時(shí)心腔內(nèi)和肺靜脈內(nèi)殘留的氣體，均可阻塞小動(dòng)脈引起所支配區(qū)域腦組織缺血，也可造成全腦或局灶性缺血導(dǎo)致腦栓塞、腦損傷或術(shù)后大腦功能不全。隨著轉(zhuǎn)流時(shí)間增加，腦部栓子數(shù)目增加[17]，大腦處在CPB病理生理環(huán)境下時(shí)間延長，腦缺氧加重。CPB轉(zhuǎn)流及主動(dòng)脈阻斷時(shí)間過長與術(shù)后精神障礙有關(guān)[6]。

血液和體外循環(huán)裝置接觸、缺血和再灌注損傷、內(nèi)毒素血癥等均可引起全身炎癥反應(yīng)。資料證明，炎癥在腦缺血引起的急性神經(jīng)元損傷中發(fā)揮重要作用。體外循環(huán)過程中腫瘤壞死因子釋放與中性粒細(xì)胞遷移和腦水腫密切相關(guān)。資料顯示，使用肝素涂層的體外循環(huán)環(huán)路可降低中性粒細(xì)胞的激活和炎癥反應(yīng)[18]。

3.2 中樞神經(jīng)遞質(zhì)與術(shù)后精神障礙

5一羥色胺水平的下降與精神障礙有關(guān)。Stanford等研究證實(shí)，5一羥色胺攝取抑制劑可導(dǎo)致術(shù)后精神障礙的發(fā)生。

資料顯示，乙酰膽堿在藥物和手術(shù)引起的精神障礙中發(fā)揮重要作用，抗膽堿藥物可引起術(shù)后精神紊亂的發(fā)生。

血漿神經(jīng)肽Y(NPY)水平與情感精神障礙之間的關(guān)系日益受到學(xué)者的關(guān)注。NPY水平嚴(yán)重減低，導(dǎo)致CRF明顯升高是有自殺傾向的抑郁患者的常見表現(xiàn)。

3.3 內(nèi)分泌激素與術(shù)后精神障礙

CPB可影響甲狀腺功能，使甲狀腺激素水平異常，導(dǎo)致下丘腦-垂體-甲狀腺軸的功能異常、垂體及下丘腦的功能間接受損。從而導(dǎo)致某些神經(jīng)內(nèi)分泌的異常，出現(xiàn)精神癥狀。

3.4 腦損傷與術(shù)后精神障礙

血清神經(jīng)元特異性烯醇化酶(NSE)和S-100β蛋白水平變化反應(yīng)腦損傷嚴(yán)重程度及預(yù)后。CPB術(shù)后血清NSE和S-100β蛋白水平顯著升高與術(shù)后腦中風(fēng)及急性精神障礙密切相關(guān)[18，19]。

4 腦監(jiān)測與腦保護(hù)

4.1 腦監(jiān)測

EEG、近紅外光譜（NIRS）、TCD等多種神經(jīng)檢測方法危險(xiǎn)性小而且費(fèi)用合理，對估計(jì)病人預(yù)后結(jié)果有益[20]。其中腦氧飽和度(rS02)監(jiān)測越來越多地被應(yīng)用于臨床。rS02的信號受低溫引起的動(dòng)脈血管收縮的影響，也不受無博動(dòng)血流、低血壓甚至循環(huán)停止的影響，具有連續(xù)、無創(chuàng)、使用方便以及受干擾少等特點(diǎn)。它與腦混合靜脈血氧飽和度計(jì)算值呈線性正相關(guān)。rS02對缺氧非常敏感。rSO2監(jiān)測要比腦電圖、Sp02更快地反映氧供變化。

4.2 腦保護(hù)

減少微栓是維護(hù)神經(jīng)功能的基本措施之一。采用0.2mm轉(zhuǎn)流前過濾器可以較好地減少CPB環(huán)路預(yù)充液中的微栓數(shù)。合適的主動(dòng)脈插管位置也可減少微栓率。

有報(bào)道CPB過程中緩慢復(fù)溫能減少SjvO2在復(fù)溫過程中的下降。緩慢復(fù)溫可能對預(yù)防低溫CPB后神經(jīng)功能下降起重要作用。常溫CPB期間，異丙酚對腦氧合狀態(tài)有保護(hù)作用。

研究表明，術(shù)前單次輸注piracetam 12g對于CPB病人可能提供一種短暫的神經(jīng)保護(hù)作用。心臟手術(shù)中cariporide(HOE642)可抑制S-100b的釋放。

五 心臟術(shù)后情感性精神障礙的防治

術(shù)前加強(qiáng)對患者的心理治療。酌情使用鎮(zhèn)靜劑或抗焦慮藥物。

篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感激公司多月以來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，正是在那里我開始踏上了社會(huì)，完成了自我從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我對于公司多月以來的照顧表示真心的感激!今日我選擇離開并不是我對此刻的工作畏懼，承受本事不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自我都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是研究到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。期望公司能早日找到適宜人手開接替我的工作并期望能于今年12月15號正式辭職.如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，期望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我必須會(huì)盡自我的職責(zé)，做好應(yīng)當(dāng)做的事.

最終，衷心的說:"對不起"與"多謝".

祝愿公司開創(chuàng)更完美的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).

辭職申請書(二)：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意和愧疚，很遺憾自我在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，出于個(gè)人的原因(家庭原因身體原因等等)，本人不能在公司繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些以往同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，感激同事之間的真誠和友善?？墒俏疫€是要決定離開了，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我辭職。

同時(shí)，很榮幸曾身為元輔的一員，能有機(jī)會(huì)在那里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!感激領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和同事們的關(guān)照，衷心祝愿元輔發(fā)展越來越壯大，所有在元輔辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

此致

敬禮

申請人：__

20__年_月_日

辭職申請書(三)：

尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)：

你好!我是__，現(xiàn)任__職務(wù)。

此刻我正式提出辭職申請。辭職原因如下：

1我自認(rèn)為我的本事有限，難以將這份工作做得更出色。雖然我一向在努力的想要將它做得更好更完美。但無奈力不從心，總是達(dá)不到自我夢想的要求。所以我覺得自我也許并不適合這份工作。所以才有想到辭職。

2眼看春節(jié)即將來臨，很多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路。讓我也不由得想起了家里的父母。很長一段時(shí)間沒有看到他們了。不知他們怎樣樣。春節(jié)歷來是個(gè)團(tuán)圓的節(jié)日。我想回家和父母一齊過年。在他們眼里，什么都沒有親情重要。尤其是對孩子的那份牽掛，相信只要有感情的人都不難理解吧!我相信領(lǐng)導(dǎo)你也能理解。這才是我要辭職的主要原因。

雖然領(lǐng)導(dǎo)是伯樂，但我似乎并不是那匹千里馬。在那里我很感激領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我能夠?qū)W到很多東西。謝領(lǐng)導(dǎo)的抬愛。也讓我明白了很多事理。在那里向領(lǐng)導(dǎo)辭職，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。順祝領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里身體安康，事業(yè)紅火，財(cái)源廣進(jìn)。

申請人：___

辭職申請書(四）：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職申請。

由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我的本事的信任，使我得以加入公司，并且組織學(xué)習(xí)來提高個(gè)人本事，指派導(dǎo)師幫忙和輔導(dǎo)。經(jīng)過這幾個(gè)月在公司的工作，使我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了必須的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!感激部門領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，并且給了我一個(gè)能與一群出色員工一齊工作的機(jī)會(huì)，感激在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì)!

我很滿意公司的工作環(huán)境，可是由于一些個(gè)人原因，我不得不向公司提出辭職申請。根據(jù)《員工手冊》規(guī)定：“員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括試用期)，須提前一個(gè)月向直接上級主管提交書面辭職申請書申請。”現(xiàn)提交辭職申請報(bào)告，并期望能在1個(gè)月內(nèi)正式離職。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也期望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情景，對我的申請予以研究并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

篇5

個(gè)人辭職申請書范文1敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司提出辭職申請。

首先，在貴公司工作的這五個(gè)月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識(shí)，開闊了眼界，增長了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無奈之下提出辭職，客觀原因是我想發(fā)展自己的特長，讓我學(xué)有所用，我想接下來的時(shí)間好好在家看書學(xué)習(xí)，到年末要參加各種考試，加強(qiáng)我自身的能力。除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的能力有限，有時(shí)候顧前就顧不了后。

因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年__月__日

個(gè)人辭職申請書范文2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的離職信。我是懷著十分不舍的心情寫這下封離職信的。自我進(jìn)入公司以來，由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我學(xué)到了不少知識(shí)和處事道理。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在這里學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激?；趥€(gè)人原因、市場環(huán)境和職業(yè)規(guī)劃等因素，經(jīng)過我這段時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真的思考后，我做了離職決定。

我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會(huì)在近期完成工作交接工作。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在我離開公司初期，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)協(xié)助解決。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和關(guān)懷，在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論何時(shí)，無論何地，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)人生中相當(dāng)重要的一部分。

最后，祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮!

申請人：___

時(shí)間：20__年_月_日

個(gè)人辭職申請書范文3尊敬的張領(lǐng)導(dǎo)：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的_____公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機(jī)的人啊。每個(gè)月的開頭，我會(huì)滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債，每個(gè)月的月中，我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶，重復(fù)性的，每個(gè)月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。

人比人得死。這是句俗話，但確實(shí)是亙古不變的真理?？粗磉呉粋€(gè)個(gè)兄弟都出口了，這心里跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼，車貼，5、6百的高溫費(fèi)，幾千幾萬的獎(jiǎng)金，這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大尼?

人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小平同志說：貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說：要爽靠自己。

但我真的要走了，唉，其實(shí)不想走，其實(shí)還想留，想留下來好好揍你一頓，真的，打是疼來罵是愛，我對你疼得要死，愛得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。

噢，對了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯(cuò)別字，別到時(shí)法院的人來找你時(shí)，人家會(huì)因你手下的人文化水平低而看不起你。

因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因，決定離開已經(jīng)服務(wù)多年的__公司。請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮申請人：___

時(shí)間

個(gè)人辭職申請書范文4親愛的__領(lǐng)導(dǎo)，您好!

非常遺憾，進(jìn)入__公司只有短短的三個(gè)多月，經(jīng)過一個(gè)多月的慎重考慮之后，我最后決定辭去__華遠(yuǎn)技術(shù)部的工作。

去年的這個(gè)時(shí)候，一次偶然的機(jī)會(huì)來到了陌生的北侖、陌生的__，那時(shí)候__給我留下深刻的印象，oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個(gè)民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個(gè)月前，懷著美好的理想來到了__。隨著時(shí)間的推移，熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了__，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個(gè)更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業(yè)的時(shí)候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天，同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波，寧波不是我的歸宿，當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，的確，我不應(yīng)該選擇安穩(wěn)，我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動(dòng)力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣，但是我還是堅(jiān)定自己的選擇。做出這個(gè)決定有著多方面的原因：

第一、是個(gè)人的原因，目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士，我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這個(gè)在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了，還有兩個(gè)人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;

第二、對于目前在車間的實(shí)習(xí)工作，我感到很不適應(yīng)，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的，但是現(xiàn)在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;

第三、經(jīng)過幾個(gè)月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容，對于以后的工作我明顯缺乏興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個(gè)能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人，學(xué)歷只是判斷人的一個(gè)很小的標(biāo)準(zhǔn)，但我在這里真是感覺自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值，干的工作和市場開發(fā)部的本科生沒有差別;

第五、我相信您給我的年薪承諾，但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確，目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值，一個(gè)月拿__多塊錢似乎也有點(diǎn)多的，但是__錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個(gè)多月時(shí)間，我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助，學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的__領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

表示非常的抱歉，在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)刻離開__公司。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝__公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

申請人：

20__年__月__日

個(gè)人辭職申請書范文5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

新學(xué)期開學(xué)了，我在上學(xué)放學(xué)的兩小時(shí)路上深思，我自己如果要上學(xué)，又要去電訊盈科mcd兼職，這么辛苦自己能不能堅(jiān)持下來?雖然讀書拿證書，我所欲也：在電信盈科兼職賺錢，我所欲也：但是往往不可兼得，所以我只能放棄兼職，而去獲取學(xué)業(yè)上的突破。

說真的，我很榮幸能在電信盈科這么大的企業(yè)里兼職，雖然我只是一名普普通通的兼職生，但也深深感到公司里的溫暖，公司里德仁很友善，公司的管理制度很任性化。

說真的，我很感謝電信盈科mcd能給我一個(gè)兼職實(shí)習(xí)的實(shí)踐平臺(tái)。我是一個(gè)比較內(nèi)向的人，平時(shí)太大愛說話，不太會(huì)表達(dá)自己的想法，說話也不太流利，是電信盈科給了我一個(gè)與五湖四海的人群一個(gè)以電話形式接觸與交流的平臺(tái)，讓我以前不太會(huì)的缺點(diǎn)有所改善，還學(xué)會(huì)了人與人之間交流上較為細(xì)節(jié)的用語技巧。當(dāng)然這過程中還是吃了不少的苦頭，上夜班會(huì)有很多電話接，有時(shí)還給客人罵：如果做錯(cuò)單，還會(huì)有上司找你訓(xùn)話：不過當(dāng)你回頭想想，客人為什么會(huì)罵你呢?他罵你并不是單單罵你一個(gè)人，而是整個(gè)公司，或者你在那些地方做得不夠好，最終要看你在語言表達(dá)能力上能否在精神上好好安撫客人，這才最重要的。

上司找你訓(xùn)話說白了也是為你好(改善了你不足之處)，也是為公司好(公司對麥當(dāng)勞公司有了好的交代)，也是為大家好(大家都繼續(xù)有工作做)。最后我衷心地向電信盈科mcd所有領(lǐng)導(dǎo)同事們說聲：“謝謝你們，請?jiān)徫也贿t而別”。

篇6

2009年3月，轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，未果；

2010年6月，回臺(tái)上市，未果；

2011年3月，計(jì)劃再次赴港上市，結(jié)果：等待中。

上海克莉絲汀食品有限公司董事長羅田安有些坐不住了，在大陸連鎖烘焙市場穩(wěn)坐第一把交椅的克莉絲汀，上市之路卻是百轉(zhuǎn)千回，從香港到大陸，再到臺(tái)灣，現(xiàn)在又準(zhǔn)備回港上市。這在羅田安看來，仿佛是克莉絲汀的宿命。

拐角開店

創(chuàng)建之初，在其他行業(yè)也有很大投資的羅田安從未想過克莉絲汀會(huì)成為自己離不開的事業(yè)，更未想過要將其帶入資本市場。

1992年，羅田安和上海冠生園食品有限公司、上海糖煙酒公司三方總投資150萬美元成立克莉絲汀，其中羅田安投資90萬美元，占60%，其余兩家各占20%。

由于亞洲金融風(fēng)暴沖擊，羅田安的多項(xiàng)投資大幅縮水。1999年的克莉絲汀在上海也只有17家店，年銷售收入不足2000萬元，公司另兩個(gè)股東方提出退股。于是羅田安決意買下二者持有的股份，從投資人轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，開始整頓克莉絲汀。不久，公司高管團(tuán)隊(duì)灣管理人員只剩下羅田安。也由此，羅田安著手組建一支完全大陸本土化的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

2000年，為了提高生產(chǎn)質(zhì)量，克莉絲汀在上海閔行設(shè)立了2600平方米的專業(yè)工廠，將面包和糕點(diǎn)集中生產(chǎn)，形成中央廚房的模式，為產(chǎn)品質(zhì)量提供穩(wěn)定的保證。 當(dāng)時(shí)，在門店里開小工場，是上海西點(diǎn)業(yè)的一種普遍做法。但在羅田安看來，“中央廚房的模式，既能夠降低成本，又能保證西點(diǎn)的品質(zhì)”。在物流系統(tǒng)的支持下，“工廠生產(chǎn)”取代了原先的“門店加工”。

而在網(wǎng)點(diǎn)拓展方面，最為重要的是選址。

羅田安率先將“拐角開店”的模式引入了上海西點(diǎn)業(yè)?！肮战情_店，節(jié)省宣傳費(fèi)用”，羅田安直陳拐角店的優(yōu)勢。今天，克莉絲汀近一半的門店為拐角店，而這也成為克莉絲汀給人最為直觀的印象。

與此同時(shí)，克莉絲汀還將目光鎖定地鐵站。這也是發(fā)達(dá)國家西點(diǎn)業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)――迎合上班族的消費(fèi)習(xí)慣。目前，克莉絲汀有相當(dāng)一部分門店已經(jīng)覆蓋上海地鐵最為重要的站點(diǎn)。

2001年時(shí)，克莉絲汀擁有門店30多家，比1999年時(shí)多了一倍。此后，克莉絲汀“每隔5天就有一家新門店開業(yè)”。據(jù)克莉絲汀官方網(wǎng)站顯示，截至2011年3月，已在上海、江蘇省的9個(gè)城市、浙江省的9個(gè)城市共發(fā)展了1100家直營店，收購和自建了8個(gè)中央工廠。

禮券模式

在經(jīng)營上，羅田安有自己的一套模式。

平時(shí)的克莉絲汀，店里有點(diǎn)冷清，但每年?duì)I收額卻能保持20%以上的增長，這其中有高達(dá)五成的業(yè)績來自于“賣禮券”。羅田安說：“克莉絲汀不僅貨通天下，更是匯通天下。”后者指的就是送禮市場。有一年中秋節(jié)就賣了200萬盒，創(chuàng)造5億人民幣業(yè)績，幾占年?duì)I收3成?？死蚪z汀尤其擅長“拿下”國家機(jī)關(guān)市場，甚至包括公務(wù)人員送禮。

羅田安為營造“送克莉絲汀禮券很有面子”的氣氛，要求門店裝潢一定要?dú)馀?、富麗堂皇。為方便兌換禮券，克莉絲汀的據(jù)點(diǎn)不是地鐵出口就是三角窗；當(dāng)然，商品包裝需精美、品質(zhì)得穩(wěn)定，這就依賴中央工廠統(tǒng)籌動(dòng)作，禮品市場幾乎主導(dǎo)克莉絲汀的經(jīng)營策略模式。

羅田安的財(cái)富積累不僅僅是有形財(cái)富，由于企業(yè)規(guī)模的逐漸壯大，他推行的一些連鎖企業(yè)的策略，比如利用街角店、地鐵店進(jìn)行品牌推廣、形成產(chǎn)供銷一體的架構(gòu)，讓西點(diǎn)行業(yè)走后工業(yè)化生產(chǎn)之路，以及后來的引入生物科技概念、建立食品安心供應(yīng)鏈等等，開始成為引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的無形財(cái)富。以至于光明、旺旺、娃哈哈等“老大哥”也都組織管理層去參觀克莉絲汀的工廠。

近年來，面對來勢洶洶的85°C，克莉絲汀并不擔(dān)憂，并且還斗志盎然地要以相同模式進(jìn)軍重慶與北京市場，羅田安預(yù)計(jì)2012年全國可達(dá)1500直營店。

在競爭愈演愈烈的烘焙市場，羅田安時(shí)刻保持憂患意識(shí)，他多次講到，類似克莉絲汀這樣的直銷產(chǎn)業(yè)，將呈現(xiàn)M型化發(fā)展趨勢，“M”是指兩極化特征，不是所有企業(yè)都能夠獲得平均的、持續(xù)的增長。

“在未來激烈變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有能力創(chuàng)新的、能做出高品質(zhì)產(chǎn)品的，才能獲得穩(wěn)定成長；在清晰的核心競爭力背后能夠呈現(xiàn)出人才質(zhì)量、策略、執(zhí)行力、組織戰(zhàn)斗力和服務(wù)品質(zhì)的、擁有豐沛企業(yè)資源的公司，才能得到市場的青睞?！边@是來自于克莉絲汀官方網(wǎng)站上羅田安的經(jīng)典語錄。

克莉絲汀成長為大陸烘焙市場的龍頭，同時(shí)擁有生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、物流。在臺(tái)、港、大陸三地還未有烘焙連鎖服務(wù)業(yè)上市的情況下，它成為三地證交所積極爭取的熱門對象。

玩轉(zhuǎn)資本

國際資本的熱情始于羅田安在2007年初的一句話。在一次投資人大會(huì)上，羅田安宣稱“克莉絲汀在上海能做到第一，就意味著能在全球做到第一”。之后不久，他又宣布2010年要開出1500家門店，銷售收入達(dá)到30億元人民幣。

不少投資人馬上跟進(jìn)羅田安。普凱基金與克莉絲汀有過接觸，但普凱最后沒有能與克莉絲汀聯(lián)姻。最終，克莉絲汀的選擇是日本丸紅株式會(huì)社。作為日本第五大貿(mào)易集團(tuán)，日本丸紅株式會(huì)社不僅經(jīng)銷所有食品相關(guān)商品，而且在小麥、玉米、大豆、大米等上游產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大優(yōu)勢，在中下游市場也有大量投資。

2005年，日本丸紅株式會(huì)社在上海設(shè)立烘焙咖啡生產(chǎn)銷售公司，投資克莉絲汀后，又在江蘇成立南通葡萄酒生產(chǎn)銷售公司，在中國的食品行業(yè)投資表現(xiàn)強(qiáng)勁。

2007年7月，克莉絲汀與日本丸紅株式會(huì)社簽訂了初步投資意向書，丸紅首期投資人民幣2.2億元，獲亞洲克莉絲汀國際控股有限公司16%股權(quán)。

接著，又有投資人進(jìn)入克莉絲汀。2008年1月，豫園商城境外子公司香港裕海實(shí)業(yè)與亞洲克莉絲汀國際控股有限公司股東（中國臺(tái)灣公民）簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，裕海實(shí)業(yè)以自有資金出資受讓亞洲克莉絲汀5%股份，經(jīng)雙方協(xié)商，確定此次股權(quán)受讓總金額為1.1億元。

2008年上半年，曾有香港媒體報(bào)道，瑞銀證券被克莉絲汀聘為保薦承銷商，已向港交所遞交文件，預(yù)定第三季度在港上市，募集金額為2億美元。彼時(shí)，克莉絲汀已經(jīng)進(jìn)入上市靜默期。如果一切順利，克莉絲汀將成為首家上市的臺(tái)資面包店。

金融海嘯打亂了這一切?？死蚪z汀原定2008年年底路演、最晚2009年年初在港上市，但由于金融風(fēng)暴的影響，香港市場前景不明，上市計(jì)劃被擱淺。

然而金融風(fēng)暴并沒有讓克莉絲汀真的“消?！毕聛恚?009年，克莉絲汀上演了史上“最甜蜜的并購”――并購了杭州“丹比藝術(shù)蛋糕”。

甜蜜并購

2009年7月，丹比食品（浙江）公司董事長林義爐把丹比品牌連同旗下資產(chǎn)作價(jià)1億元，賣給了同是來自臺(tái)灣的克莉絲汀老板羅田安，原因是林義爐因身體抱恙，要回臺(tái)灣休養(yǎng)。

丹比藝術(shù)蛋糕扎根浙江10多年，在杭州和寧波開出了50多家門店，并擁有龐大的消費(fèi)群體?！暗け仍诤贾莸匿N售情況，其實(shí)比克莉絲汀好，對后者而言，這是一次相當(dāng)合算的買賣。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說，現(xiàn)在大家都忙著搶地盤，有錢也不一定能搶到好地方。

當(dāng)時(shí)，克莉絲汀在杭州的門店約有40家左右，丹比則擁有35家門店，收購后克莉絲汀門店在杭州的數(shù)量一下擴(kuò)充了近一倍。

事實(shí)上，西點(diǎn)業(yè)內(nèi)有“金角銀邊爛肚皮”的說法，“金角”是指十字路口的店面，“銀邊”是街邊旺鋪。丹比在杭州經(jīng)營多年，在杭擁有的35家門店，占據(jù)的即使不是“金角”，起碼也是“銀邊”。這些店多是幾年前就簽下了長期租約，在租金暴漲的現(xiàn)在看來相當(dāng)劃算。

此外，丹比在寧波也擁有18家門店。而此前，克莉絲汀在寧波是一片空白。

在業(yè)內(nèi)眾多人士看來，丹比最吸引克莉絲汀的，應(yīng)該是其在杭州擁有的中央工廠。據(jù)分析，克莉絲汀雖在杭州擁有多家門店，卻一直沒有在當(dāng)?shù)亟ㄔ熘醒牍S，采取部分產(chǎn)品上海工廠配送、部分門店加工的模式。因此，其杭州門店很少有對配送條件、新鮮度都要求相當(dāng)高的蛋糕出售，這幾乎已成為克莉絲汀杭州市場的軟肋。如果要進(jìn)入鋪貨規(guī)模巨大、售價(jià)又不能太高的超市銷售，由上海配送，光是高昂的運(yùn)輸成本就難以承擔(dān)。接收了丹比的工廠，這些問題便迎刃而解。

規(guī)模擴(kuò)大后，克莉絲汀于2009年在大陸重啟新股發(fā)行，加上上海市政府提供的優(yōu)惠上市補(bǔ)助，因而羅田安差點(diǎn)決定在A股掛牌。但在“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部”與證交所相關(guān)人員積極游說后，克莉絲汀決定回臺(tái)上市，時(shí)點(diǎn)定在上海世博會(huì)之前，隨后也將在臺(tái)灣開設(shè)連鎖店，并利用臺(tái)灣的研發(fā)能力加速搶攻大陸市場。

被臺(tái)拋棄

吸引羅田安回臺(tái)的，并不是臺(tái)灣證交所人員犀利的口才，而是回臺(tái)后一系列的政策優(yōu)惠措施。

據(jù)中國社科院臺(tái)灣研究所研究員王建民介紹，在土地方面，臺(tái)灣對在特定工業(yè)區(qū)投資的企業(yè)，前兩年零租金，第三四年租金打6 折，第五六年租金打8折，與這個(gè)方案并行的還有部分工業(yè)區(qū)土地的打折出售；而在資金方面，臺(tái)灣則提供了政策性專案優(yōu)惠款，例如臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”專門提供2000 億元新臺(tái)幣的“臺(tái)商回臺(tái)投資優(yōu)惠專案”，“國發(fā)基金”也撥款100 億元新臺(tái)幣投資中小企業(yè)。

此次，克莉絲汀是受到臺(tái)灣政府召喚而“回流”的臺(tái)商之一。按羅田安的設(shè)想，2010年第三季度，克莉絲汀將在臺(tái)灣證券交易所上市。

“拿A股市場來說，他們是很歡迎克莉絲汀這樣的高流通企業(yè)，但臺(tái)灣證交所的董事長找到了我，希望我們回臺(tái)灣上市，做一個(gè)臺(tái)商回流的樣本?！绷_田安說?？死蚪z汀在臺(tái)灣一家店都沒有，但其在臺(tái)灣仍然擁有很高的知名度。據(jù)悉，在臺(tái)灣地區(qū)申請上市的成本只有香港及新加坡的四分之一，而掛牌費(fèi)用約為大陸的七分之一。

2010年7月，羅田安與臺(tái)灣證交所敲定了上市事宜。隨后臺(tái)灣證交所高調(diào)了羅田安掌帥的亞洲克莉絲汀國際控股有限公司（其經(jīng)營主體為上?？死蚪z汀食品有限公司）將赴臺(tái)上市的消息。

該公告顯示，克莉絲汀將進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，領(lǐng)到了登記輔導(dǎo)的155號牌，預(yù)計(jì)將在6個(gè)月后證交所。一旦上市成功，這家企業(yè)獲得的不僅僅是募集到的資金（來自金融界人士的消息稱約為1億美元），還有由此帶來的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張（向西南、北方市場擴(kuò)張），同時(shí)也會(huì)獲得品牌聲譽(yù)和發(fā)展戰(zhàn)略上的高度關(guān)注。

而更進(jìn)一步的意義在于，即便它趕不上成為首家回臺(tái)上市的、主業(yè)全在大陸的臺(tái)商企業(yè)，它也會(huì)成為一個(gè)具有示范效應(yīng)的樣本――強(qiáng)大的自有渠道，漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，主攻大陸內(nèi)需市場，烘焙行業(yè)在臺(tái)上市第一股。

但最關(guān)鍵的問題在人力方面。臺(tái)商投資大陸主要是看重廉價(jià)勞動(dòng)力。盡管近來大陸漲薪潮不斷，大陸勞工仍比臺(tái)灣勞工的工資低很多，要吸引臺(tái)商返臺(tái)，就必須解決這個(gè)問題?！芭_(tái)商回去并不太容易，政府必須創(chuàng)造好的投資條件和安定的社會(huì)環(huán)境。尤其是人才，現(xiàn)在臺(tái)灣的人才大量外流，例如臺(tái)灣需要一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，反而要來上海找到再請回去，這樣的事情很多?！绷_田安說。

令羅田安失望的是，2010年11月22日，以大陸市場為重心的餐飲連鎖企業(yè)“85度C”以“KY美食”的名字在臺(tái)灣IPO成功上市，掛牌首日股價(jià)大漲。而大陸門店數(shù)是85度C的5倍還多的克莉絲汀卻在臺(tái)灣遲遲不能上市。

對此，羅田安表示，與扎根臺(tái)灣的85度C（其在臺(tái)的門店數(shù)有300家以上）相比，克莉絲汀這種在臺(tái)灣沒有任何事業(yè)與投資的“無根臺(tái)商”，若要回臺(tái)第一上市，政府的態(tài)度還是較為保守，迄今沒有“無根臺(tái)商”能成功在臺(tái)上市。

回港，無奈或是宿命？

羅田安所憧憬的“資金雙向流動(dòng)”最終沒有實(shí)現(xiàn)，臺(tái)灣上市無望，他再一次把目光轉(zhuǎn)向了香港。

2011年2月，羅田安說，克莉絲汀預(yù)計(jì)6月在香港主板市場掛牌，籌集約1.5億至2億美元。除烘焙本業(yè)外，今年還將發(fā)展匹薩、連鎖咖啡店新事業(yè)。

根據(jù)羅田安的解釋，選擇到香港上市，主要是考慮到香港資本市場比較國際化，有助于克莉絲汀日后的全球布局。目前克莉絲汀已委托UBS及巴黎銀行擔(dān)任保薦人，預(yù)計(jì)4月送交上市申請書，若順利，6月即可掛牌交易。他表示，去年克莉絲汀因?qū)⒅匦姆旁谏虾Ｊ啦?huì)，因此營業(yè)額成長較為緩慢，全年?duì)I收約人民幣20億元，凈利率約11%。他希望，配合今年股票上市，未來營業(yè)額能保持每年30%至35%的成長速度。

目前克莉絲汀的現(xiàn)金流約達(dá)1億美元，因此在羅田安看來，上市最主要目的不是為了籌資，而是為了留住好的人才。