時間：2023-08-12 08:25:06
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適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復(fù)雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效; 投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得 很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種"自生自滅"式的學習適應(yīng)了新的 環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。企業(yè)管理顧問羅百輝認為，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性 工作預(yù)覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、 同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動成本;
3、降低員工流動;
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨?
7、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。 一、入職培訓內(nèi)容的評估和決定
從理想的角度來說，入職培訓應(yīng)該遵守評估-設(shè)計-實施-評估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應(yīng)在 培訓之前進行培訓內(nèi)容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統(tǒng)地評估，以 評定培訓項目的成功程度。
一般來說，入職培訓計劃應(yīng)包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā) 的員工提供;與工作緊密相關(guān)的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括 公司總體概況、關(guān)鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和 事故防止、員工關(guān)系以及各種物理設(shè)施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
培訓時間：12月16日上午
地點：**社區(qū)服務(wù)中心活動室
培訓對象：**地區(qū)義工聯(lián)義工
培訓者：邀請有相關(guān)專業(yè)的高校老師及有多年義工經(jīng)驗的義工
培訓內(nèi)容：1、義工的定義及服務(wù)內(nèi)容
2、國內(nèi)外義工發(fā)展比較
3、義工的作用及意義
4、義工的一些助人技巧
培訓目的：使義工對義務(wù)工作有一個更清晰的了解，明白義工的責任與義務(wù)，明確工作態(tài)度，堅定當義工的信念，并掌握一定的助人技巧。
具體工作安排：
時間
工作內(nèi)容
負責人
12月8日前
向培訓者發(fā)邀請函及培訓內(nèi)容
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12月10日
與社區(qū)服務(wù)中心談定活動室
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12月10日
向各個義工團體發(fā)出通知
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12月12日
確定培訓者能否參加培訓活動
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12月12日
確定各個義工團體參加培訓的人數(shù)
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12月14日
布置場地、購買現(xiàn)場用品、礦泉水
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12月16日
現(xiàn)在場秩序維持
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（二）探訪社區(qū)老人活動
此次探訪活動主要是探望社區(qū)中的孤寡老人、貧困老人、行動不便的老人或子女不在身邊的老人。義工上門訪問老人，為老人送去問候、送去溫暖。通過探望活動，建立起“一對一”或“多對一”的互助活動，即一個義工對一個老人或多人義工對一個老人的互助活動，義工定時給老人打電話或上門訪問，關(guān)心老人的生活，使老人更快樂地安享晚年。
活動時間：12月23日上午
活動流程：所有義工8：30在社區(qū)服務(wù)中心集合，分成若干小組，各組選一名組長。9：00，由組長帶領(lǐng)前往指定地點探訪老人。探結(jié)束后，各小組長回到社區(qū)中心匯報情況。
具體工作安排
時間
工作內(nèi)容
負責人
12月17—22日
尋找社區(qū)中老人的住址、電話
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12月17—20日
尋找商家贊助禮品
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12月21日
確定并購買禮品
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12月22日
確定要探訪的老人的名單
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12月23日
提醒注意事項
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《2011年上海鐵路局職教工作要點》提出：“加強培訓基地建設(shè)，完善各職培基地專業(yè)分工，充分發(fā)揮教育資源整合優(yōu)勢，按照“一個職培基地形成1-2主干專業(yè)，一個專業(yè)由1-2個職培基地承擔”的思路，對職培基地的專業(yè)分工進行細化完善?！?/p>
2012年全局職工隊伍建設(shè)會議提出：“以上海職工培訓基地為依托，建成1個模擬仿真系統(tǒng)與全景實物設(shè)備相結(jié)合的以高鐵為主的綜合培訓基地，完成其他5個職工培訓基地的專業(yè)化建設(shè)?！?/p>
職培基地專業(yè)化建設(shè)作為上海鐵路局加強培訓能力建設(shè)的創(chuàng)新課題，也是職培基地定位發(fā)展的重大機遇，有必要從建設(shè)的意義出發(fā)，對專業(yè)化建設(shè)的內(nèi)涵、途徑進行探討，分析建設(shè)困難，提出對策建議。
一、 職培基地開展專業(yè)化建設(shè)的意義
（一）適應(yīng)鐵路技能人才建設(shè)的要求，有利于按專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)技能人才。
2011年12月，張德江副總理在全國鐵路工作會議上講話：“要加強人才隊伍建設(shè)，加快實施人才培養(yǎng)規(guī)劃，加強鐵路關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域人才培訓，加快培養(yǎng)門類齊全、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的鐵路人才隊伍，為鐵路科學發(fā)展提供強大的人才支撐?！薄?/p>
鐵路企業(yè)專業(yè)繁多，一段鐵路運營包括軌道、路基、車輛、供電、客貨運輸服務(wù)等多個方面，高鐵建設(shè)成為鐵路未來建設(shè)的發(fā)展趨勢，鐵路技術(shù)的現(xiàn)代化，安全運營管理的精細化，必然促進鐵路各專業(yè)工種技術(shù)含量的高速擴張，技能人才隊伍的大量需求，分專業(yè)開展技能人才的培養(yǎng)，已成為職培基地的當然使命。
（二）適應(yīng)鐵路新形勢下職教工作縱深發(fā)展的要求，有利于整體提升職工隊伍素質(zhì)和打造素質(zhì)精良的骨干人才隊伍。
專業(yè)化建設(shè)的主旨就是由一個職培基地主打一到二個主干專業(yè)，賦于職培基地專業(yè)人才建設(shè)的高度責任感和使命感，可以統(tǒng)籌規(guī)劃專業(yè)工種人才隊伍建設(shè)宏觀設(shè)計，又可以集中教學教研力量精心打造培訓項目體系，開展全員規(guī)范培訓，促進職工隊伍素質(zhì)整體提高。
職培基地專業(yè)分工后，專業(yè)領(lǐng)域技能骨干人才隊伍培養(yǎng)成為義不容辭的責任。骨干人才培養(yǎng)，不僅能夠極大地促進職培基地深入開發(fā)，建立人才培養(yǎng)機制；與時俱進，策劃科技含量強、內(nèi)容層次高的培訓項目，而且成為促進基地學科發(fā)展、專業(yè)進步、品牌建設(shè)的重要推動力。
專業(yè)優(yōu)勢顯著、教育管理精湛的職培基地是培養(yǎng)生產(chǎn)一線人員的基地，也是優(yōu)秀人才成長的搖籃，一定能夠為鐵路輸送源源不斷的素質(zhì)人才資源。
（三）適應(yīng)職培基地自身發(fā)展功能定位的要求，有利于建設(shè)和發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源，又避免資源重置的浪費。
上海鐵路局所屬六家職培基地，由于自身的歷史沿革，專業(yè)方向、辦學規(guī)模、教學質(zhì)量參差不齊，不能適應(yīng)鐵路高速發(fā)展帶來的職工隊伍建設(shè)新形勢的要求。對職培基地進行新的分工定位、投入更多的資源和精力，提高職培基地的辦學能力是職教工作最緊迫的任務(wù)之一。
鐵路職工教育辦學主體由多元構(gòu)成，人事、職教處、專業(yè)處室、基層站段、職培基地等，站段與基地、基地與基地存在著設(shè)備重置、項目重復(fù)的問題。2012年，全局職工隊伍建設(shè)會議明確了在職教工作中人事、職教處的主管地位、業(yè)務(wù)處室專業(yè)管理地位、站段基層管理地位，“…職工培訓基地層面，作為路局專門的教育培訓機構(gòu)，在全局教育培訓網(wǎng)絡(luò)中承擔主體職能…”，建立“1+5+X”局內(nèi)培訓網(wǎng)絡(luò)格局，五家職培基地與綜合培訓基地優(yōu)勢互補，推進專業(yè)化建設(shè)，強調(diào)職培基地和站段“功能錯位、資源共享”的建設(shè)原則，分層劃分管理職責，明確了職培基地在職工隊伍建設(shè)中的地位，科學統(tǒng)籌站段與基地的培訓分工，基地的專業(yè)分工，有效避免了資源重置的浪費。
二、 職培基地專業(yè)化建設(shè)的途徑
職培基地推進專業(yè)化建設(shè)是立足鐵路人才培養(yǎng)的大量高質(zhì)特征和基地實踐現(xiàn)代職教理念，謀求自身發(fā)展提出的命題。職培基地要樹立前瞻意識、壓力意識，增強責任感使命感緊迫感，樹立科學的職教發(fā)展觀，推動職培基地走以基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)模擴張為支撐的外延式發(fā)展和以專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)為核心的內(nèi)涵式發(fā)展相結(jié)合的特色發(fā)展道路。
（一）以人才培養(yǎng)為中心，全面提高專業(yè)教學質(zhì)量。
1.加強教師隊伍建設(shè)，打造高水平的師資隊伍。
教師隊伍是教育的第一資源，是決定教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前各職培基地教師隊伍存在來源渠道窄、學歷層次參差、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、素質(zhì)和師德水平有待提高的問題。
一要培育和引進高素質(zhì)的專職教師。加強專職教師的培養(yǎng)，專職教師是基地教學力量的中堅，要重視教學基礎(chǔ)能力的訓練，加強教育心理學、教育倫理學、教育技術(shù)、職業(yè)道德等系統(tǒng)培訓，同時，要持續(xù)進行專業(yè)理論的學習和實踐，提升專業(yè)水平，以適應(yīng)知識發(fā)展的要求。積極延攬高層次的教學領(lǐng)軍人才和不斷引進后備教師，構(gòu)筑相互銜接、結(jié)構(gòu)合理的專職師資人才隊伍。
二要構(gòu)建齊備優(yōu)良的兼職師資庫。要拓寬選人視野，完善聘任制度，促進鐵路與地方、基地與專業(yè)部門、基地與現(xiàn)場之間的人才交流。一方面，基地聘用實踐經(jīng)驗豐富的專家擔任兼職教師，另一方面，鼓勵專職教師擁有校外學習、研究和教學的經(jīng)歷，豐富兼職教師資源，優(yōu)化基地師資結(jié)構(gòu)。
三要完善師資隊伍建設(shè)保障制度。要建立教師評價制度，形成激勵競爭機制，完善分配和職務(wù)評聘制度傾斜措施。建立教學名師評選辦法，優(yōu)秀專兼教師納入路局人才培訓計劃，努力培養(yǎng)具備承擔重點教研項目的團隊，引導專兼職教師心無旁騖、潛心育人，保證教師隊伍技術(shù)素養(yǎng)和道德追求的不斷進步。
2.深入推進教學創(chuàng)新，提高人才培養(yǎng)水平。
教學工作是人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié)，要鞏固教學的基礎(chǔ)地位，健全以提高教學質(zhì)量為中心的管理制度和工作機制，做到政策措施激勵教學，資源配置優(yōu)先保證教學。
一要建立主動適應(yīng)鐵路發(fā)展的專業(yè)化建設(shè)機制。增強“主動適應(yīng)、主動服務(wù)”意識，以專業(yè)需求為導向，大膽探索適應(yīng)鐵路人才需求趨勢，符合路局職教工作發(fā)展要求，適合基地專業(yè)發(fā)展規(guī)律的建設(shè)機制。完善路局職教部門、專業(yè)部門指導機制、充分采納基層站段意見，集思廣義、強化專業(yè)。健全專業(yè)建設(shè)和管理工作制度，加強對現(xiàn)有教學資源的合理配置和外部資源的共享利用，充分提高專業(yè)辦學條件。
二要構(gòu)建完善培訓項目體系、課程體系和教材體系。要探索適應(yīng)鐵路技能人才需求，促進職工隊伍科學基礎(chǔ)、實踐能力和思想品行全面發(fā)展的培訓體系。依法合規(guī)，依照需求導向，開發(fā)適宜新職、技能提高、骨干人才培養(yǎng)的項目體系，精心打造結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量上乘的課程體系，大力研發(fā)精品課件和教材，通過培訓體系建設(shè)推動專業(yè)化建設(shè)快速發(fā)展。
三要創(chuàng)新教學方法和手段。目前職培基地大多延續(xù)滿堂灌式的教學方法，既不利于知識的傳授，也不符合成人教學的規(guī)律，要積極引入先進的教學手段，開展啟發(fā)式、互動式、參與式教學，要推進多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教學中的應(yīng)用，增加實作培訓課程，增強職工培訓的直觀性、生動性、實踐性，有效提高教學質(zhì)量。
3.加強教學研究和文化建設(shè)，整體提升教學質(zhì)量。
專業(yè)化的職工培訓基地，應(yīng)具備人才培養(yǎng)、教學研究、技術(shù)服務(wù)和文化傳承四個功能。
一要大力開展教學研究。在完成教學工作的同時，著力引導和鼓勵專業(yè)教學的研究，積極開展教研活動，促進教研成果轉(zhuǎn)化為教學執(zhí)行力，建立完善教研工作評價機制，營造有利于教學創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、人才推鞠的學術(shù)氛圍，為專業(yè)化建設(shè)積蓄能量。
二要拓展技術(shù)交流和服務(wù)。健全實踐育人機制，落實師資到站段實習計劃，提高教學的專業(yè)性和針對性，同時，基層也成為基地培訓輸出和育人實踐的主陣地，探索與基層站段共同搭建實踐教學共享平臺，開展合作培訓模式，能夠促進師生技能水平的共同提高。
三要樹立優(yōu)良學風校風。職培基地的文化氛圍在無形中塑造著學員的人文素養(yǎng)，要重視基地人文環(huán)境、校園精神等文化建設(shè)，形成對職工有凝聚作用、以學員有陶冶作用、對企業(yè)有示范作用的校園文化氛圍，積淀良好的教風學風，提升教學質(zhì)量。
（二）以教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支柱，整體提升綜合辦學能力。
職培基地經(jīng)過多年的積累和路局的不斷投入，教學和生活設(shè)施得到了很大的改善，但是與鐵路大規(guī)模、素質(zhì)教育培訓和基地專業(yè)化建設(shè)的要求還有很大差距。
一要挖潛擴能，提高辦學容量。充分利用既有設(shè)備設(shè)施資源，摸清家底，對維護較差、利用率較低的設(shè)備設(shè)施進行改造和更新，有條件的，可以新建生活和教學設(shè)施擴大辦學能力，對于教學設(shè)備要及時增添和維護，提高教學利用率。
二要完善實訓設(shè)施建設(shè)。為培養(yǎng)技能人才和素質(zhì)人才，職培基地要配置專業(yè)實訓設(shè)施，實現(xiàn)實踐教學、技能培訓和職業(yè)資格鑒定等功能。實訓設(shè)施的建設(shè)要本著先進性、實效性、共享性、逐步推進的原則。
三要加強信息技術(shù)教學資源建設(shè)?，F(xiàn)代信息技術(shù)推進了職教手段的創(chuàng)新。專業(yè)化建設(shè)應(yīng)有效利用計算機多媒體技術(shù)開發(fā)仿真模擬課程，促進利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，共享教學資源，開展人力資源信息化管理，提高職培基地專業(yè)化的技術(shù)含量。
（三）加大領(lǐng)導和保障力度，形成專業(yè)化建設(shè)的強大合力。
路局和基地對專業(yè)化建設(shè)的要求都非常明確，關(guān)鍵是抓好落實。路局職教部門、專業(yè)部門和職培基地要分層負責，加強領(lǐng)導、加大投入、統(tǒng)籌力量，整體推進專業(yè)化建設(shè)工作。職教部門要加強督促、檢查和指導，建立評估考核機制，引導各基地辦出特色、辦出水平。各職培基地要切實履行好專業(yè)化建設(shè)的主體責任，制定實施細則，及時幫助解決建設(shè)中的難點問題，基地領(lǐng)導要有戰(zhàn)略眼光，深刻理解專業(yè)化建設(shè)的內(nèi)涵，培養(yǎng)先進的教學理念和管理駕馭能力，加強與專業(yè)部門和站段的協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮領(lǐng)導重視、制度保證、全員參與的作用，推動職培基地專業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
三、 職培基地專業(yè)化建設(shè)中存在困難和對策
職培基地由于各自的發(fā)展沿革，普遍基礎(chǔ)較弱、經(jīng)驗不足，建設(shè)中還存在很多問題，最突出的有：
1.師資力量薄弱，人力資源缺乏。師資數(shù)量短缺，學歷層次、技術(shù)層次不高，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，制約了專業(yè)化發(fā)展的后勁。
2.專業(yè)部門投入不夠。基地專業(yè)化建設(shè)要依靠專業(yè)部門的專業(yè)指導，這已經(jīng)引起專業(yè)部門的重視，由于目前鐵路安全運營形勢的緊迫，專業(yè)部門難有過大的精力投入。
3.教學基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，離專業(yè)化要求差距較大。
未來職培基地專業(yè)化進程發(fā)展中，路局要進一步加大職培基地財力、物力投入，全面改善辦學條件，建設(shè)實訓基地，推進教學手段現(xiàn)代化，提升職培基地綜合實力。特別是要加大人才投入的力度，路局人事部門要在人才政策上予以傾斜，賦予基地優(yōu)質(zhì)教學人才資源，基地要積極拓展兼職教師隊伍，聘任名師專家，補充人才結(jié)構(gòu)。在管理機制上，要加強專業(yè)部門的指導，指定專業(yè)科室專人輔導基地專業(yè)化建設(shè)工作，職培基地也要主動適應(yīng)專業(yè)化建設(shè)需要，與專業(yè)部門積極協(xié)調(diào)，增加專業(yè)培訓規(guī)模，提高專業(yè)培訓質(zhì)量，提升專業(yè)辦學能力。
職培基地專業(yè)化建設(shè)剛剛起步，還需要進一步研究和探索、專業(yè)化建設(shè)成果一定能夠助力路局職工隊伍建設(shè)戰(zhàn)略，真正為鐵路高速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源。
1背景及關(guān)鍵問題分析
C企業(yè)是一個以農(nóng)業(yè)與食品及風險管理領(lǐng)域經(jīng)營為主業(yè)的大型跨國企業(yè)，其南通分公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要涉及大豆的壓榨、精煉和淀粉產(chǎn)品的加工及銷售。C企業(yè)對其戰(zhàn)略目標的描述為：“到2015年，本公司將成為業(yè)界首選合作伙伴，并以擁有最優(yōu)秀的人才而著稱”，并進一步將這一目標分解為五個重點：以客戶為重、創(chuàng)新、人才管理、合作和責任?？梢姡珻企業(yè)不僅將員工的學習和發(fā)展看作實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的途徑和手段，而是作為目標本身。自然，C企業(yè)南通分公司（為簡潔起見，下文簡稱“公司”）年度培訓計劃編制的目標應(yīng)該設(shè)定為滿足組織運營及發(fā)展的需求，以及員工發(fā)展和成長的需求。在明確了上述目標之后，則應(yīng)次第展開以下流程：（一）培訓需求調(diào)查及分析；（二）培訓方案設(shè)計；（三）培訓效果評估及總結(jié)。
2培訓需求分析
培訓需求分析是指通過收集組織及成員現(xiàn)有績效的有關(guān)信息，確定現(xiàn)有的績效水平與應(yīng)有績效水平的差距，從而進一步找出組織及其成員在知識、技術(shù)和能力方面的差距，為培訓活動提供依據(jù)。它既是確定培訓目標、設(shè)計培訓方案的前提，也是進行培訓評估的基礎(chǔ)，因而成為培訓活動的首要環(huán)節(jié)。
2.1需求調(diào)查
調(diào)查分兩方面進行，一方面根據(jù)公司的政策、戰(zhàn)略目標、相關(guān)規(guī)章制度及各部門工作安排，理清公司方面各種例行及額外的培訓需求，并直接列入計劃。另一方面是員工的培訓需求調(diào)查、鑒別、分析及確認，這一工作面廣量大，相對復(fù)雜，下文將主要針對這一方面的需求分析進行討論。據(jù)統(tǒng)計報表顯示，公司目前有員工354人，其中碩士研究生學歷者5人，本科學歷99人，大專學歷92人，高中學歷44人，職高/中技/中專學歷102人，初中學歷12人。公司所有職位總數(shù)共163種，其中83.4%為管理或技術(shù)崗位，對員工知識及技能的更新有一定要求；其余事務(wù)型崗位也對員工的責任、安全或創(chuàng)新意識有一定要求。同時，受企業(yè)文化氛圍影響，多數(shù)員工都有視學習成長為工作組成部分的習慣。因此，員工樂于展現(xiàn)和討論其培訓需求，并懂得有效表達自身的培訓需求，員工培訓需求的調(diào)查方式是通過收集員工的年度《個人發(fā)展計劃》報表中的相關(guān)信息來完成的。
針對調(diào)查的統(tǒng)計顯示（公司的財政年度以5月為年底，因此通常于當年5月收集相關(guān)報表，作為下一財年的計劃依據(jù)），2009-2010年度，所有員工均已填寫《個人發(fā)展計劃》報表，其中338人對下一年度的培訓需求有所規(guī)劃，所有需求描述共718條（多數(shù)員工的培訓需求超過一項），經(jīng)簡單分類處理后大致歸結(jié)為以下幾類：崗位相關(guān)資格證書獲取（占比10%），崗位技能培訓（占比37%），英語技能提升（占比23%），管理通識培訓（占比30%）等4類。
2.2需求鑒別
需求的鑒別工作一般由員工的部門領(lǐng)導采用座談形式完成，所涉及內(nèi)容包括確定其需求的準確表達、需求本身的合理性、可行性等方面。之所以由部門領(lǐng)導而非人力資源工作人員主持該項工作，其原因有三：
1.人事行政部門人手有限，約談所有員工將牽制過多精力，影響其它工作的開展，并且需求鑒別工作本身的進度也將變得緩慢，由各部門領(lǐng)導分別進行，效率更高；
2.由部門領(lǐng)導和員工直接探討培訓需求，可以增進彼此之間的溝通，使部門領(lǐng)導更深入地了解下屬工作中的疑難、技能上的欠缺或者發(fā)展的志趣與方向，以便日后針對性地進行指導和協(xié)助；
3.部門領(lǐng)導對本部門業(yè)務(wù)需求更為熟悉，在培訓需求的適用性和可行性方面，其鑒別更為準確，所提改進意見也更為中肯。
經(jīng)過座談討論之后，培訓需求鑒別基本完成，部門領(lǐng)導收集經(jīng)修改的報表，與人事行政部進行交接。
2.3需求確認
經(jīng)過鑒別的需求應(yīng)該通過員工與公司以書面形式進行確認，其過程為員工向公司遞交經(jīng)部門領(lǐng)導簽署意見的培訓申請，人事行政部對照公司規(guī)章制度及各部門預(yù)算額度予以審批?？偛繉τ趩T工培訓政策規(guī)定，普通員工每人每年預(yù)算為人均3000元，主管及以上為人均8000元，預(yù)算額度的審核以部門為單位，即單個員工可以突破其平均額度，只要其所在部門總培訓額度低于所有員工的額度之和即可。經(jīng)員工與公司雙方確認的需求，即成為編制培訓計劃的依據(jù)及員工個人的年度培訓目標。
3培訓方案設(shè)計
培訓方案的設(shè)計主要遵循以下原則：
1.系統(tǒng)性，即將培訓看作全員性、全方位、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。
2.制度化，建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。
3.主動性，強調(diào)員工參與和互動，充分發(fā)揮員工的主動性。
4.多樣化，即充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性。
5.效益性，培訓是價值增值的過程，應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，即有助于提升公司的整體績效。
3.1培訓方式選擇
基于上述原則，在培訓方式上可以根據(jù)公司內(nèi)外部條件，進行靈活的選擇，可供選擇的形式有：在職培訓、內(nèi)部培訓、外部培訓、繼續(xù)教育等。
崗位技能提升培訓，因其與員工的本職工作關(guān)系密切，可以選用在職培訓或內(nèi)部培訓的方式，培訓講師通常由業(yè)務(wù)嫻熟的內(nèi)部員工或部門領(lǐng)導擔任。英語能力的提升及以資格證書獲取為目標的培訓，一般由員工本人或人力資源工作人員尋找相關(guān)社會培訓的供給信息，選擇合適的課程，進行外部培訓。管理通識的教育，在所有從事管理類崗位的員工中擁有廣泛的需求，因此采用內(nèi)部培訓的方式。少量以獲取學歷為目標的培訓需求，一般由公司資助部分學費，采取繼續(xù)教育的形式，此類需求在本年度并無出現(xiàn)，故不單獨列出。管理進階的培訓，通常采用外聘外部咨詢公司專業(yè)講師至公司進行培訓。對于專業(yè)技能提升方面的培訓需求，一般為需求者尋找外部專業(yè)培訓咨詢公司的公開課。
3.2培訓內(nèi)容及實施流程設(shè)計
對于外部培訓及繼續(xù)教育，人事行政部對培訓時間、期限及結(jié)果等相關(guān)信息進行跟蹤即可；在職培訓的內(nèi)容及進程通常由部門領(lǐng)導制定和掌握，人事行政部所作的主要是與部門領(lǐng)導進行必要的溝通。顯然，對于以上各種培訓方式的內(nèi)容和流程，人力資源工作人員的職責在于關(guān)注與跟蹤而非設(shè)計，因而在此不作贅述。人力資源工作人員的主要設(shè)計任務(wù)在于內(nèi)部培訓。
內(nèi)部培訓設(shè)計遵循5W1H準則：
What—根據(jù)需求分析的結(jié)果，確定需要組織何種內(nèi)部培訓。按照內(nèi)容區(qū)分，內(nèi)部培訓一般分為兩類：標準培訓和非標準培訓。標準培訓通常包括內(nèi)容相對固定、歷年來需求人數(shù)眾多的培訓，或者公司規(guī)章制度所規(guī)定的例行培訓，如管理基礎(chǔ)培訓、溝通技巧培訓、安全教育等。非標準培訓的內(nèi)容相對冷僻，或者年度需求數(shù)量較少，一般根據(jù)歷年累積需求，不定期開設(shè)。
Why—論證開展該內(nèi)部培訓的必要性、可行性與經(jīng)濟性，如果論證通過，則列入培訓計劃，否則考慮其它培訓形式或遞延到下一年度。
Who—獲準開設(shè)的內(nèi)部培訓必須確定培訓組織人員、受訓人員、聯(lián)絡(luò)人員與培訓講師。
Where—培訓的地點或場所，由培訓組織人員根據(jù)培訓的參與人數(shù)、課程所需的教學設(shè)施、場所租用價格、交通條件等因素，依據(jù)性價比最優(yōu)的原則統(tǒng)籌確定。
When—這里的時間包括培訓之前確定所有相關(guān)事項的系列日程、培訓通知的時間點、培訓的開始時間、培訓中的各種時間點、培訓結(jié)束時間以及培訓效果總結(jié)評估時間等。
How—在各種準備工作完成后，培訓實施過程中，培訓組織人員的主要任務(wù)，包括培訓過程的互動、跟進、考勤、相關(guān)服務(wù)的落實與安排、意外情況的處理等。為保證培訓平穩(wěn)有序進行，并取得預(yù)期效果，培訓組織人員須對培訓過程中可能出現(xiàn)的各種困難有所估計，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。
4培訓效果評估
培訓效果評估分以下兩個方面：一、對培訓本身，即其組織狀況及課程內(nèi)容的評估；二、關(guān)于員工對受訓知識、技能接受程度的評估。準確及時的評估，有利于總結(jié)培訓的得失，找出相應(yīng)的原因，作為改進的依據(jù)。
4.1對培訓本身的評估
對培訓本身的評估通常采用問卷調(diào)查的形式，即在培訓完成后，向受訓者發(fā)放問卷，調(diào)查關(guān)于課程及培訓組織的滿意程度。問卷因具體培訓而有所不同，但大致包括如下方面：
1.對課程難易、深淺程度的評價；
2.對培訓講師教學能力、教學方法的評價；
3.對培訓場地、設(shè)施及其它配套服務(wù)的評價；
4.對培訓組織者協(xié)調(diào)、溝通能力的評價；
5.對類似培訓的建議。
人事行政部在收集問卷后，盡快統(tǒng)計各方面信息，并將信息反饋給有關(guān)方面，例如向培訓講師或其所屬機構(gòu)反饋關(guān)于教學方法的意見或建議；向場地出租方提供關(guān)于場地布置、設(shè)施供給及其它服務(wù)的意見或建議等；各種評價也可用作今后對相應(yīng)事項作選擇時的決策依據(jù)。
4.2對接受程度的評估
關(guān)于受訓員工對培訓知識或技能接受程度的評估方法較為多樣，常用的有座談、測試等。
對于某些全員參與的例行性內(nèi)部培訓，通常采用測試的方法來評估培訓效果。根據(jù)測試時間及測試對象的不同，測試分為以下幾類：
1.全員正規(guī)測試，即在培訓結(jié)束后立即或者某個預(yù)先通知的時間對全體受訓者進行測試，以檢測受訓者的接受效果，這種測試方法可以檢查并促進受訓員工在培訓中的學習態(tài)度；
2.隨機測試，在事先不作通知的前提下，對隨機抽取的部分受訓者進行測試，該方法更有利于檢查普通受訓者對于培訓知識或技能的實際掌握狀況；
3.志愿測試，在不作事先通知的情況下，對測試對象不作指定，采用現(xiàn)場志愿報名的形式，對志愿者進行即時性的測試，此類測試通常對參與者或成績優(yōu)良者有一定物質(zhì)獎勵，可以調(diào)動員工在日常工作之余自覺復(fù)習相關(guān)知識或技能的積極性；
以上三類測試可以結(jié)合所培訓內(nèi)容的特點，因地、因時、因人選擇。
對于部分接受程度不適宜量化考核的培訓，可以采用部門領(lǐng)導與受訓員工座談的形式進行評估。座談的內(nèi)容或問題通常是開放性的，多數(shù)涉及受訓員工通過培訓所獲得的技能或素質(zhì)提升，對于培訓的心得體會或感受等方面。相關(guān)部門領(lǐng)導可以通過談話，了解員工的成長及收獲，以增進彼此的溝通，并對員工的技能狀況或發(fā)展方向有更深入的了解。
5總結(jié)
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要做好人力資源的培訓開發(fā)工作，收取良好效益，使企業(yè)的培訓成本獲得預(yù)期的產(chǎn)出，就必須設(shè)計一份完善、合理的培訓計劃。在制定培訓計劃的過程中，需求分析、方案設(shè)計、效果評估是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，牢牢把握這些環(huán)節(jié)，才能使培訓得以平穩(wěn)、和諧、有的放矢地開展與運行。
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由《建筑技藝》雜志社主辦、清華大學建筑學院周燕珉教授團隊主講的“養(yǎng)老建筑規(guī)劃設(shè)計培訓班”于2015年7月31日～8月1日在北京新北緯飯店成功舉行。150余名來自全國各地的建筑師、地產(chǎn)商和投資商參加了此次學習。此次養(yǎng)老培訓分別從養(yǎng)老項目的開發(fā)模式、老年客戶的需求分析、社區(qū)及機構(gòu)養(yǎng)老項目的設(shè)計實例、老城區(qū)養(yǎng)老體系建設(shè)與發(fā)展趨勢、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的綠色策略和養(yǎng)老建筑的設(shè)計經(jīng)驗等方面對中國養(yǎng)老建筑的設(shè)計和現(xiàn)狀進行了詳細的分析和講解。
7月31日，清華大學建筑學院周燕珉教授進行了題為《養(yǎng)老項目的開發(fā)模式與老年客群需求分析》的報告。她介紹了我國老齡化發(fā)展的特點和現(xiàn)狀，并對養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求和發(fā)展情況進行了分析，總結(jié)了養(yǎng)老項目客群區(qū)位匹配關(guān)系和適老社區(qū)設(shè)計和規(guī)劃的控制要點。清華大學建筑學院周燕珉教授工作室研發(fā)部主任林婧怡博士針對最新老年建筑設(shè)計規(guī)范及標準圖集進行了解讀。她介紹了目前國內(nèi)老年建筑設(shè)計中無障礙和消防疏散要求的理解誤區(qū)及其原因，并對最新的養(yǎng)老規(guī)范的強制性條文和重點內(nèi)容進行了解讀，結(jié)合調(diào)研實例和具體設(shè)計對國家建筑標準圖集《社區(qū)老年人日間照料中心》進行了詳解。清華大學建筑學院周燕珉教授工作室設(shè)計總監(jiān)唐大霧博士從“策劃一設(shè)計一市場”的角度結(jié)合大量實際設(shè)計案例和項目，對養(yǎng)老建筑進行了系統(tǒng)的解讀和分析。并對我國養(yǎng)老細分市場的現(xiàn)狀進行了介紹，將社區(qū)養(yǎng)老按照社區(qū)和城市層級進行了分類和解析。按“誰來打”、“往哪打”、“如何打”三步完成養(yǎng)老建筑設(shè)計，并結(jié)合大量項目實例對如何做好這三步進行論證和結(jié)合分析。
8月1日上午，清華大學建筑學院程曉青副教授主要以老城區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老建筑設(shè)計為例，介紹了此類特殊地區(qū)中養(yǎng)老體系的建設(shè)與發(fā)展趨勢。她分析了老城區(qū)內(nèi)養(yǎng)老體系基礎(chǔ)的優(yōu)勢和困境，提出了該區(qū)域內(nèi)老年建筑設(shè)計的理念，分別就適老化改造、小型多功能養(yǎng)老照料中心、小型多功能綜合養(yǎng)老院等不同性質(zhì)和規(guī)模的老年建筑設(shè)計進行了案例分享。清華大學建筑學院博士后、英國諾丁漢大學博士賈敏以“養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的綠色策略及方法”為題，闡釋了“綠色養(yǎng)老設(shè)施”的概念，指出養(yǎng)老設(shè)施中節(jié)能、節(jié)水等方面的常見錯誤理解和設(shè)計，總結(jié)了養(yǎng)老設(shè)施中遮陽及節(jié)能窗、太陽能熱水器、空調(diào)制冷及新風系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、自然通風五大關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。
8月1日下午，周燕珉教授用大量的設(shè)計案例分享了養(yǎng)老建筑的設(shè)計經(jīng)驗。針對八種不同類型的養(yǎng)老建筑，周教授對其性質(zhì)進行了差異化分析，并總結(jié)了八種養(yǎng)老建筑在建筑形式上的差異性。周教授提出關(guān)愛老年群體是每位建筑師的責任，未來居住空間要全面應(yīng)對老齡型社會的需求，并且需要人性化與精細化的設(shè)計。最后，主辦方還設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，參加培訓的學員踴躍提問，周燕珉教授對于每個問題都給予了耐心和專業(yè)的解答。
會議期間，主辦方還進行了有獎問卷調(diào)查，共收到120多份有效問卷，無論是對主講內(nèi)容還是組織工作，學員都給予了高度的認可，并對今后的培訓形式和關(guān)心內(nèi)容提出了積極的建議。
自2007年以來，兗礦機電被集團公司列為第三大主業(yè)，承擔起建設(shè)山東省成套煤機設(shè)備基地的重任，煤機制造企業(yè)間競爭日趨激烈，復(fù)雜多變的企業(yè)外部環(huán)境，促使企業(yè)向以人為本轉(zhuǎn)變，將員工培訓和人力資源開發(fā)，置于事關(guān)企業(yè)發(fā)展競爭力的重要地位。
一、兗礦機電成套裝備制造基地發(fā)展概況
兗礦集團機電設(shè)備制造廠建廠于1972年，是集煤礦機電設(shè)備研發(fā)、制造、大修為一體的國家行業(yè)二級企業(yè)。廠區(qū)占地1000余畝，年產(chǎn)銷能力15億元，擁有職工3500余人，其中各類工程技術(shù)人員占25%，高級工程技術(shù)人員170余名，高級技工800余名，有88名職工獲得了“國際焊工”資質(zhì)證書。企業(yè)為兗州礦區(qū)機電設(shè)備及配件的生產(chǎn)制造中心、綜機設(shè)備制修中心、計量檢測、理化試驗和無損探傷檢測中心。企業(yè)相繼獲得全國煤機行業(yè)雙十佳企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、山東省煤炭系統(tǒng)科技創(chuàng)新優(yōu)秀單位、山東省企校合作先進單位等榮譽稱號。
1、序曲
2006年7月，在兗礦集團召開的山東省管企業(yè)負責人會議暨自主創(chuàng)新經(jīng)驗交流會之際，與會代表蒞臨機電設(shè)備制造廠參觀。一批代表國內(nèi)領(lǐng)先水平的8500型液壓支架、132型半煤巖掘進機和礦用3300伏組合開關(guān)、系列化移動變電站，給與會代表留下了深刻的印象。從這一刻起，一個宏大的構(gòu)想產(chǎn)生了……“要依托煤業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展煤機制造業(yè)，進入山東名牌企業(yè)100強……”
2、創(chuàng)新
2008年5月，鄒城市在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海外產(chǎn)業(yè)園舉辦2008年中國（鄒城?兗礦）礦山機電產(chǎn)品博覽會，展出了高端液壓支架、移動變電站、井下巷道矸石填充機、掘進機、組合開關(guān)等30多種煤機產(chǎn)品。有的客戶當場簽訂了3000多萬元的產(chǎn)品制造訂單。許多同行贊嘆：“兗礦機電這幾年發(fā)展太快了，是全國煤機行業(yè)中一匹黑馬?！?/p>
3、奠基
2008年5月，兗礦集團創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在兗礦機電召開。集團公司決策層領(lǐng)導、五大專業(yè)化公司領(lǐng)導及基層200多名礦處負責人，列隊參觀了兗礦機電各生產(chǎn)車間。廠黨政領(lǐng)導班子，審時度勢，果斷決策，作為山東省100個重點項目之一，2009年5月投資5.6億元、省內(nèi)規(guī)模最大的兗礦煤機裝備制造基地舉行了開工儀式，于2010年5月18日召開了投產(chǎn)剪彩儀式，新工業(yè)區(qū)進入試生產(chǎn)階段。
二、審時度勢、措施得力，打造機電成套裝備制造基地
1、制訂科學的發(fā)展戰(zhàn)略作為科技創(chuàng)新的關(guān)鍵
兗礦機電大力實施“重人才、抓研發(fā)、搞革新”、“名牌工程”等發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)逐步駛?cè)氚l(fā)展快車道。2007年7月，兗礦集團調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，把機電成套裝備制造作為“三大主業(yè)”之一重點發(fā)展，并啟動了煤機裝備制造基地建設(shè)項目。企業(yè)提出了2到3年躍升為山東省煤機行業(yè)排頭兵、5年進入全國煤機行業(yè)前十強的發(fā)展目標，規(guī)劃到2013年實現(xiàn)銷售收入30億元、2015年實現(xiàn)銷售收入50億元，成為國內(nèi)一流的煤機制造企業(yè)。
2、把研發(fā)體系建設(shè)作為科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)
按照資源配置系統(tǒng)優(yōu)化的原則，著力培育產(chǎn)學研結(jié)合的“三級研發(fā)體系”，在產(chǎn)品研發(fā)方向上，著力突出“三個主攻點”：一是國內(nèi)主流、高端應(yīng)用理論和煤機產(chǎn)品及技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用；二是開發(fā)國內(nèi)獨有的產(chǎn)品和技術(shù)；三是優(yōu)化完善現(xiàn)有煤機產(chǎn)品技術(shù)或進口產(chǎn)品國產(chǎn)化，使新開發(fā)產(chǎn)品技術(shù)晉檔升級。
3、把人才工程作為科技創(chuàng)新的保障
兗礦機電每兩年召開一次科技大會，實行“項目獎金池”制度、“寬帶薪酬”制度，加強對科技人員的管理與技術(shù)工作考核。實施“工程師再造工程”，建立了技術(shù)人員快速成長的“綠色通道”；與高等院校合作開辦碩士研究生班、本科學歷再教育脫產(chǎn)培訓班，還分期分批組織科技人員出國考察、到加工設(shè)備廠家進修培訓。濟寧市煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀人才、兗礦集團第七屆十佳青年稱號的張佃龍，矢志于科技研發(fā)，獲得4項專利成果，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益500多萬元。
4、把與經(jīng)營管理有機融合作為科技創(chuàng)新的手段
嚴抓內(nèi)部管理，通過優(yōu)化工藝，使產(chǎn)品原材料、電耗等原材料綜合利用率達到95%。堅持比價采購，對于大宗鋼材實行與供貨方滾動結(jié)算，降低采購成本。實行全面預(yù)算管理，落實應(yīng)收款項預(yù)警機制和清收終身負責制度。企業(yè)與神華集團、保利集團、同煤集團、鄂爾多斯等30多家國內(nèi)知名煤炭企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。企業(yè)具有為礦井工作面設(shè)計技術(shù)方案、配套制造采煤所需設(shè)備、安裝調(diào)試、人員培訓、生產(chǎn)操作指導以及設(shè)備售后維護修理等綜合能力。
5、把增強競爭實力作為科技創(chuàng)新的目的
目前，兗礦機電掘進機形成132、135、160型等5種系列產(chǎn)品，132半煤巖掘進機在含硫化鐵結(jié)核等復(fù)雜的工作條件下，連續(xù)三個月掘進進尺超過600米，刷新了同類工作面掘進效率。矸石充填機填補國內(nèi)同類產(chǎn)品空白，獲得兩項國家專利。液壓支架具備從薄煤層跺式支架到綜采放頂煤重型支架40多種型號生產(chǎn)能力。成功研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的2600型液壓支架，開創(chuàng)了國內(nèi)1米以下薄煤層機械化開采的先河。近年來，共有30多項科技成果獲得省、部、國家級科技成果獎，擁有13項國家專利。液壓支架、皮帶機、礦用變壓器獲得山東省名牌產(chǎn)品稱號。
三、基地創(chuàng)建、以人為本，不斷強化職工教育培訓工作
兗礦機電在機電成套裝備基地建設(shè)中，職工教育培訓以科學發(fā)展觀為指導，以成套煤機制造快速發(fā)展，提高核心競爭力為目標，以“人人能成才、處處有舞臺”為人才理念，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、“?fù)合型”的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，站在“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”的目標上，職工教育培訓為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。
1、建立科學的教育培訓管理機制
根據(jù)教育培訓需求，制定出科學、切實可行的不同時段的教育培訓計劃?？茖W設(shè)計教育培訓的項目和內(nèi)容。圍繞提高職工的學習能力、適應(yīng)能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力，教育培訓能力等，通過專業(yè)技能培訓、管理技能培訓和素質(zhì)培訓等幾個方面的培訓，全面提高職工的個人綜合素質(zhì)和工作技能，2011年舉辦各類培訓班161期，實際培訓員工4101人次，完成培訓計劃的116%。
2、樹立“終身學習化”理念
兗礦機電實施“科技興企”戰(zhàn)略和“終身教育、素質(zhì)教育”的理念，緊緊圍繞成套煤機制造基地建設(shè)的戰(zhàn)略部署和工作重心，以素質(zhì)教育為主線，以崗位培訓為重點，以提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、建立學習型企業(yè)為目標的員工教育培訓和人力資源開發(fā)的工作體系，并在企業(yè)上下推行了職工教育培訓機構(gòu)是第一車間；職工教育培訓工作是第一道工序；職工教育培訓教師是第一專家“三個第一”理念，突出了培訓的針對性、實用性。
3、制定企業(yè)職工教育培訓激勵措施
工業(yè)設(shè)計專業(yè)需要扎實的造型表現(xiàn)能力和優(yōu)良敏銳的設(shè)計思維，對學生的專業(yè)基礎(chǔ)要求較高，而高職高專工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學生往往存在入學時基礎(chǔ)水平良莠不齊、基礎(chǔ)能力不均衡的狀況，在專業(yè)基礎(chǔ)教學時如何有效的培養(yǎng)學生的多方面能力、讓他們較快的進入狀態(tài)，為之后的專業(yè)學習打下良好的基礎(chǔ)是我一直在思考的問題。設(shè)計基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)內(nèi)容涉及到造型基礎(chǔ)、形式基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)計三個部分，課程每一項都有著各自的培養(yǎng)目的，但學生在基礎(chǔ)學習階段往往只是獨立的去理解某個課程作業(yè)，還不能很好地將這些能力整合在一起，跟之后的專業(yè)學習銜接不夠。
瀝粉畫的制作從開始的構(gòu)思到最后成品的整個過程需要綜合運用學生的多種技能，通過整合造型基礎(chǔ)的設(shè)計素描、設(shè)計色彩、設(shè)計構(gòu)成等相關(guān)課程，為之后的模型制作等課程打下手工基礎(chǔ)。設(shè)計基礎(chǔ)教育強調(diào)從造型向設(shè)計轉(zhuǎn)變，瀝粉畫在培養(yǎng)觀念、方法、技能、視角的轉(zhuǎn)變中起到很好的作用，引入瀝粉畫實訓項目在工業(yè)設(shè)計技術(shù)基礎(chǔ)教學中既可以整合專業(yè)基礎(chǔ)技能，又能夠銜接專業(yè)課程。
從完成一幅完整的瀝粉畫要經(jīng)歷的工藝流程來分析各項基礎(chǔ)能力在其中的體現(xiàn)：
一、草圖構(gòu)思階段
要想完成一幅優(yōu)秀的瀝粉畫作品，前期的草圖構(gòu)思階段非常重要，在這個階段可以先搜集相關(guān)的圖片資料，構(gòu)思畫面。對于設(shè)計專業(yè)而言，能在眾多的資源中找尋到適合自己的創(chuàng)作素材加以運用是作品成功的重要前提，這個階段可以培養(yǎng)學生的設(shè)計素材的采集和轉(zhuǎn)換能力。由于瀝粉畫在藝術(shù)風格上強調(diào)裝飾性，表現(xiàn)上以凸出的線條為主要表現(xiàn)形式，因此在構(gòu)思畫面的時候，可以選擇以我國傳統(tǒng)圖案為主要造型手段的畫面，吸取民間藝術(shù)的特點，在形象刻畫和色彩處理上可根據(jù)自己對藝術(shù)的理解，加以適當?shù)淖冃魏涂鋸垼η髣优c靜，疏與密，簡與繁，以及黑與白，冷與熱等藝術(shù)要素相結(jié)合，通過一系列從感性思維到邏輯思維的轉(zhuǎn)變，結(jié)合設(shè)計專業(yè)前階段造型能力訓練，如設(shè)計素描、設(shè)計色彩、平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成等課程培訓的成果，將構(gòu)思用最好的方式表達出來。
二、繪圖階段
瀝粉畫作為一種工藝裝飾的畫種，它從古建筑和家具中單純的描繪程式化或象征性的圖案紋樣裝飾發(fā)展成為獨立的表現(xiàn)作品，通過藝術(shù)構(gòu)思形成一種用瀝粉工藝完成的繪畫，即“瀝粉畫”。因為有著獨特的“瀝粉”工藝，在繪制時比其他畫種更突出工藝技巧性。瀝粉畫以凸出的線條為作畫媒介，作畫時，根據(jù)構(gòu)圖要求使瀝粉材料從工具口中瀝出在畫布或畫板上。要讓瀝粉線條的粗細均勻不僅需要在瀝粉材料調(diào)配階段比例合理、稀稠適宜，還要在瀝線階段手法純熟、力道穩(wěn)定，這個過程培養(yǎng)了學生的理性思維和手腦協(xié)調(diào)精細造型能力。
瀝粉畫的主要工藝流程為：
1.底稿復(fù)寫。將設(shè)計好的底稿復(fù)寫到準備好的畫板上，最好是適合用線來表現(xiàn)的人物、靜物、花卉、風景。這個部分將考驗學生的手繪造型和歸納設(shè)計能力。
2.調(diào)配瀝粉漿。瀝粉漿是將立德粉、滑石粉、乳膠漆、乳白膠按一定比例調(diào)和而制成的一種膏狀體。調(diào)漿所需的各種成分也決定了線條的性質(zhì)，如滑石粉可使線條光滑，立德粉能使線條飽滿挺立，乳膠漆使線條挺而不塌，乳白膠使線條能牢牢地粘在畫板上。調(diào)瀝粉漿是一個非常重要的環(huán)節(jié)，如何按比例調(diào)制十分關(guān)鍵，如果調(diào)得過稠或過稀或不均勻都會導致線條出現(xiàn)斷裂、塌陷、粗細不勻等缺陷。
瀝粉漿各成分的基本比例：立德粉、滑石粉、乳膠漆、白乳膠分別為1：2或3：1：1 或少于1，具體比例可根據(jù)材料性狀的不同稍作調(diào)整，先放一份立德粉，兩份滑石粉稍稍攪拌一下，再倒入一份乳膠漆用手(可戴上一次性手套)攪拌，稍后再加一點乳白膠，用手細細攪勻調(diào)成均勻膏狀，最后用絲襪過濾。瀝粉漿的最佳狀態(tài)：
瀝粉漿的粉質(zhì)細膩，均勻的膏狀，粘性強，流下呈線狀，不斷。瀝粉漿如果太稀，會導致瀝粉線挺不住而塌下，如果太稠，則擠線困難，甚至線條過細或出現(xiàn)裂縫。如果瀝粉漿中膠的含量過少，則會導致線條容易脫落。這個階段，學生從調(diào)配瀝粉漿可以感受材料的不同特性和作用。
3.擠線。將調(diào)好的瀝粉漿放入安裝好裱花嘴的裱花袋中，可以根據(jù)想要的線條粗細程度選擇相應(yīng)孔徑的裱花嘴，擠線時要隨時擰緊裱花嘴多余的部分，握住裱花袋產(chǎn)生均勻的壓力使瀝粉漿能流暢的擠出，擠線時，瀝粉嘴應(yīng)與畫面保持一定的距離，起線時注意瀝粉嘴保持干凈，收線時干凈利落。線條應(yīng)當流暢、飽滿、挺拔，注意斷口的位置結(jié)合畫面線條的起合。當線條擠得不成功時，可在未完全干透的情況下將其鏟除(注意順著線條方向)，然后重新來過。對于瀝粉畫而言線條美是貫穿整個畫面美感的基本要素。要求瀝粉線條不但要飽滿，連貫，粗細要得體，而且在制作線條特別是長線條時最好一氣呵成，有一錘定音之感，避免一根線條上出現(xiàn)多點接痕和修修改改的痕跡，以至影響線條美。
4.繪制賦色。瀝完輪廓線后，用丙烯顏料繪制畫面。由于瀝粉畫是以凸出的線條組成畫面，當光源側(cè)面照射在畫面上時，大多線條都留有陰影，這陰影自然而然就形成了畫面的固有色。因此，就瀝粉畫色彩而言，大多數(shù)不以光源色為標準，較多地用理想色，即放棄各種明暗，陰影，投影等復(fù)雜的色彩變化，以追求單純、明快而富于裝飾性的色彩效果為主。在繪制畫面的過程中，筆法既可以運用平涂的手法也可以運用筆觸制造各種肌理效果豐富畫面。色彩的搭配是影響瀝粉畫面整體效果的關(guān)鍵，一般瀝粉畫用色可單純些、濃重些，因為金銀在較重的底子上可產(chǎn)生最佳的裝飾趣味。優(yōu)秀的配色能力、敏銳的色彩感受是設(shè)計專業(yè)的基礎(chǔ)能力之一，學生在瀝粉畫的繪制過程中通過所學的色彩的搭配技法，完成適合畫面表現(xiàn)風格需要的美好的配色。
5.描金線、貼金。最后的工序就是根據(jù)瀝粉畫圖案的形式和色彩，在之前瀝好的線條上涂刷金色或銀色，有時根據(jù)畫面需要可以留白或涂黑。有時為了更好的表現(xiàn)藝術(shù)效果，在作品中可以鑲貼金銀箔或嵌以其他多種特殊材料，使畫面更加富有裝飾情趣。傳統(tǒng)瀝粉畫的貼金工藝是先把金膠油(桐油加適量的清漆熬制)仔細描在瀝線上，待八九成干時再貼金箔。過干，金箔易于脫落;過濕，則金銀不光亮。這個部分需要學生非常沉得住氣，工藝精細才能有良好的畫面效果。
一、充分認識鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)的重要意義
鄉(xiāng)村學校少年宮是依托農(nóng)村中小學?，F(xiàn)有場地、教室和設(shè)施進行修繕，并配備必要的設(shè)備器材，依靠學校教師和志愿者進行管理，在課余時間和節(jié)假日組織開展普及性課外活動的公益性活動場所。建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮，是解決農(nóng)村未成年人課外活動場所不足，豐富農(nóng)村未成年人精神文化生活的一件大事，也是縮小城鄉(xiāng)差距，實現(xiàn)教育公平的一件大事，更是文明辦、財政、教育部門為廣大農(nóng)村未成年人辦的一件實事好事。從XX年開始實施鄉(xiāng)村學校少年宮項目建設(shè)以來，我市已爭取中央、省少年宮建設(shè)項目70所，已建成39所，今年將要投入建設(shè)的有31所。同時，各縣區(qū)、各學校積極投入資金自建學校少年宮，全市自建鄉(xiāng)村學校少年宮130所。這些鄉(xiāng)村學校少年宮，面向農(nóng)村孩子組織開展了豐富多彩的活動，為農(nóng)村未成年人增長知識、培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、激發(fā)潛能創(chuàng)造了條件、搭建了平臺，受到廣大農(nóng)村未成年人和教師、家長的普遍歡迎，為農(nóng)村未成年人營造了一個健康有益的成長環(huán)境。
二、嚴格按要求使用好專項資金，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
建設(shè)好鄉(xiāng)村學校少年宮，首要任務(wù)是要使用好專項資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備必要的設(shè)備器材，為開展少年宮活動提供基礎(chǔ)保障。
一要嚴格資金使用管理。每個學校少年宮項目，中央或省撥付基礎(chǔ)建設(shè)資金20萬元，其中修繕資金6萬元，器材裝備資金14萬元。在項目建設(shè)中，要堅持公開透明，?？顚Ｓ?，杜絕擠占、挪用資助資金現(xiàn)象，要堅持收支平衡和勤儉節(jié)約原則，努力提高資金使用效率，把鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)成惠民工程、示范工程。
二要依托現(xiàn)有場所修繕建設(shè)。中央、省專項彩票公益金支持建設(shè)的鄉(xiāng)村學校少年宮，主要是依托學校現(xiàn)有的設(shè)施和資源進行建設(shè)。《項目管理辦法》中規(guī)定的修繕，主要指鄉(xiāng)村學校少年宮活動室和活動場地的修繕，包括更換門窗燈具、整修地面、粉刷墻壁、場地整修，以及為專門改造的音樂室、舞蹈室等配備必要的硬件設(shè)施等。這部分資金按規(guī)定每所不高于6萬元。具體修繕工作由各學校負責，各縣(區(qū))文明辦、教育局要做好對鄉(xiāng)村學校少年宮修繕工作的驗收。
三要配備好活動器材。器材配備是鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)的重中之重。要堅持貼近學生興趣愛好、發(fā)揮教師專業(yè)特長、突出地方文化特色、充分尊重學校意愿的原則，配備符合學校實際、深受學生喜愛的活動器材。在器材配備種類上，重點選擇以下五大類：第一類是德育類活動器材，包括訂閱少年兒童喜愛的報紙、期刊，配備優(yōu)秀童謠、科普、文學圖書、優(yōu)秀影視劇光碟等;第二類是藝術(shù)類活動器材，包括電鋼琴、古箏、二胡等小型音樂器材和書法繪畫工具、舞蹈服裝等;第三類是體育類活動器材，包括足球、籃球等球類器材和各種棋類等益智類活動器材;第四類是科技制作類器材，包括科普器材、制作工具、標本、模型等;第五類是其他器材，如電視機、dvd機、音響設(shè)備等。
四要規(guī)范器材采購。按規(guī)定，裝備器材采購資金應(yīng)不低于14萬元，在使用中要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、縮短周期、降低成本、物盡其用。要進一步增加德育類活動器材的配備種類和數(shù)量，資金所占比例不低于裝備資金的20%，嚴格控制辦公、體育類器材采購規(guī)模，資金所占比例分別不超過裝備資金的10%。學校用于正常教育教學所需的設(shè)備，筆記本電腦、空調(diào)、基本體育器材，以及單價5000 元以上的攝影攝像器材、單價在1.2萬以上的鋼琴等貴重設(shè)備一律不得列入采購范圍。同時，對所采購的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)要求供應(yīng)商在顯著位置制作“中央彩票公益金資助”或“河南省彩票公益金資助”標識字樣，以區(qū)別于其他資金購置的裝備，同時宣傳彩票公益金對教育事業(yè)的支持。
三、整合校內(nèi)外資源，組建好輔導員隊伍
鄉(xiāng)村學校少年宮的“生命力”很大程度上依賴于一支素質(zhì)優(yōu)良的輔導員隊伍。要整合校內(nèi)外資源，組建一支專兼職相結(jié)合的輔導員隊伍。
一是要加大學校內(nèi)部和校際之間的師資整合力度。主要是充分發(fā)揮學校現(xiàn)有教師的作用，根據(jù)他們的特長，安排到不同的活動項目擔任輔導員。為充分利用本地教師資源，可組織城鎮(zhèn)學校有專長的教師到鄉(xiāng)村學校少年宮進行輔導，個別特長教師除在本校少年宮輔導外，還可以到其他鄉(xiāng)村學校少年宮進行輔導。
二是要發(fā)展志愿者隊伍。積極招募思想政治素質(zhì)高、責任心強、有能力承擔課外輔導工作的高校學生和當?shù)亍拔謇稀比藛T、先進人物、文體骨干、民間藝人等擔任志愿者輔導員，每年寒暑假期間，也可以利用大學生返鄉(xiāng)的機會，吸收當?shù)赜幸患贾L的大學生參與“鄉(xiāng)村少年宮”活動，充實鄉(xiāng)村學校少年宮外聘輔導員隊伍力量，形成一支專兼職結(jié)合、素質(zhì)較高的輔導員隊伍。
三是加強輔導員培訓。提高輔導員的技能和教學水平可通過集體培訓和個體自學相結(jié)合的形式進行。集體培訓一方面采取“走出去”的辦法，由學校組織選派優(yōu)秀特長教師積極參加各項業(yè)務(wù)能力培訓活動，促進教師專業(yè)特長能力的提升。另一方面，可采取“請進來”的辦法，聘請專家來校指導。要積極鼓勵教師利用空余時間抓緊進行專業(yè)自學，確保專業(yè)教師不斷提高輔導水平。
四、開展好“五進”活動，發(fā)揮好學校少年宮作用
建設(shè)鄉(xiāng)村學校少年宮，關(guān)鍵是開展豐富多彩的活動，吸引未成年人積極參與。各縣(區(qū))要按照“以樂促智、以技促能、以讀養(yǎng)德”的要求，突出特色，豐富活動，打造品牌，著力在發(fā)揮鄉(xiāng)村學校少年宮作用上下功夫。按照省文明委統(tǒng)一部署，重點是開展好“五進”鄉(xiāng)村學校少年宮活動。
一是組織開展“道德實踐進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。要以鄉(xiāng)村學校少年宮為依托，組織開展生動活潑、豐富多彩的道德實踐活動，廣泛宣傳普及社會主義核心價值觀“24字”內(nèi)容，開展“我的中國夢”主題教育。以愛學習、愛勞動、愛祖國為主要內(nèi)容，以道德養(yǎng)成為重點，抓好友善教育、誠信教育、孝敬教育、節(jié)儉教育，提高未成年人道德素養(yǎng)。組織開展形式多樣的學雷鋒志愿服務(wù)活動，引導未成年人自覺參加文明交通、文明旅游、文明餐桌等公益行動，積極參與 “文明河南”建設(shè)。
二是組織開展“文藝支教進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。結(jié)合鄉(xiāng)村學校少年宮活動需要，組織文藝志愿者等走進鄉(xiāng)村學校少年宮，有針對性地開展文藝支教活動。根據(jù)未成年人不同需求和愛好，成立多種興趣活動小組，組織開展喜聞樂見、便于參與、樂于參與的文體活動。要根據(jù)地域文化特點，組織開展“教你一招”活動，選擇一批適宜學習掌握，便于推廣普及的“小招數(shù)”、“小技巧”、“小絕活”等傳授給學生，豐富鄉(xiāng)村學校少年宮活動內(nèi)容，激發(fā)學生參與興趣。圍繞書法美術(shù)、音樂舞蹈和武術(shù)、棋藝、手工等對輔導教師進行短期強化培訓，提高輔導教師專業(yè)素質(zhì)。
三是組織開展“科技體驗進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。以培養(yǎng)未成年人的科學精神、創(chuàng)新和實踐能力為宗旨，利用鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)有活動器材，組織大中專學生志愿者、科技工作者等走進鄉(xiāng)村學校少年宮，圍繞信息技術(shù)、航天技術(shù)、生物技術(shù)、環(huán)境保護等社會熱點領(lǐng)域，以及學習、生產(chǎn)、生活中的科學發(fā)現(xiàn)和小發(fā)明小創(chuàng)造，組織學生開展調(diào)查和體驗活動，指導學生學習科學知識，增強科學素養(yǎng)，提高創(chuàng)新能力。結(jié)合民俗文化特點，開設(shè)剪紙、泥塑、農(nóng)民畫等手工制作和勞動實踐課程，提升未成年人的動手實踐能力。
四是組織開展“心理輔導進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。要依托各級未成年人心理健康輔導示范點，組織心理健康輔導教師走進鄉(xiāng)村學校少年宮，宣傳普及心理健康知識，開展面向未成年人的心理保健操、小團體心理訓練等活動，加強對學生成長關(guān)鍵期和關(guān)鍵點的心理輔導工作，如入學適應(yīng)性調(diào)節(jié)、考前減壓、升學指導、青春期教育等活動。組織開展心理健康教育知識培訓活動，幫助教師、家長掌握心理保健和心理健康教育的基本方法，正確認識孩子的心理特點、成長規(guī)律和教育策略。
五是組織開展“親情服務(wù)進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。以關(guān)愛幫扶留守兒童、進城務(wù)工子女為重點，組織開展“親情服務(wù)進鄉(xiāng)村學校少年宮”活動。組織開展多種形式的學業(yè)和興趣輔導，培養(yǎng)他們的學習興趣和閱讀習慣，幫助他們提高學習成績和綜合素質(zhì)。開展情感教育，引導他們自尊、自立、自律、自強。開展自護教育，提供權(quán)益保護指導和服務(wù)，提高他們的安全意識和自護能力。開展親情陪伴服務(wù)，通過設(shè)立親情熱線，組織生日聚會、文藝聯(lián)歡、參觀訪問等實踐活動。開展幫困助學活動，改善他們的學習、生活條件。
五、建立長效機制，提高鄉(xiāng)村學校少年宮管理水平
樺甸聯(lián)社成功舉辦稅法培訓班 全面提高會計人員的綜合素質(zhì)
5月17日，樺甸聯(lián)社舉辦了稅法知識培訓班。此次培訓邀請地方稅務(wù)局政策法規(guī)科負責人親自授課，培訓對象為全轄所有會計人員和機關(guān)相關(guān)部室的全體人員。內(nèi)容為營業(yè)稅、個人所得稅及近期新出臺的相關(guān)稅收政策法規(guī)。
一、明確目的，增強稅收工作的緊迫性和自覺性。此次稅法培訓，本著缺什么，補什么，用什么，學什么，依照“因需施教”原則，把它作為培養(yǎng)會計人員素質(zhì)，應(yīng)對財稅各項工作挑戰(zhàn)的一項重要工作內(nèi)容。抓好每一項涉稅業(yè)務(wù)；切實提高每一位會計人員的整體素質(zhì)，為本市經(jīng)濟發(fā)展和稅收工作做出貢獻。
二、學以致用，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫?；悠陂g，大家把平時遇到的問題匯總提出，稅務(wù)人員一一講解，整個過程由被動的說教到主動的探討，將此次培訓氛圍推向。同時以《稅務(wù)事項通知書》的形式做書面約定，做到納稅主動自查自糾。整個培訓過程大家積極互動、氛圍濃烈，地稅授課人員對有關(guān)稅收政策的解讀和詮釋準確到位，所有參訓人員收獲甚大。做到依法繳稅，大大提高了全轄會計人員的稅收意識，營造良好的稅收環(huán)境。
轉(zhuǎn)貼于
中圖分類號：G726 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）26-0095-01
在電網(wǎng)企業(yè)職工生產(chǎn)技能培訓過程中，最常遇到的問題就是培訓的針對性不強，培訓內(nèi)容與培訓對象不契合的現(xiàn)象直接導致培訓實際效果差。通過全方位的培訓需求分析，設(shè)計合理的培訓項目要求，開展多維度的培訓評估反饋分析，能夠有效提高生產(chǎn)技能人員的培訓質(zhì)量和效果。
一、加強培訓需求調(diào)研，提高技能培訓的針對性和有效性
電網(wǎng)企業(yè)職工技能培訓能否取得良好的效果，取決于培訓內(nèi)容是否適用于培訓對象。以往的培訓內(nèi)容設(shè)計側(cè)重于培訓機構(gòu)和培訓師的選擇，忽視了針對培訓對象分層次、多維度的需求調(diào)研分析。為有效提升技能培訓的針對性和有效性，需要針對培訓對象的專業(yè)工作經(jīng)歷、技能水平、技能等級、學歷、專業(yè)、職業(yè)資格等進行多維度的調(diào)研分析，通過召開專業(yè)培訓研討會、深入生產(chǎn)一線調(diào)查了解和分析職業(yè)生涯發(fā)展等多種形式了解電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)技能培訓需求，為提高培訓的針對性和有效性奠定良好的基礎(chǔ)。
1.立足生產(chǎn)技能崗位需求，形成培訓需求調(diào)研內(nèi)容
在培訓需求調(diào)研中，要立足生產(chǎn)技能崗位的實際技能需求，有的放矢地開展培訓需求調(diào)研。崗位需求貫穿在電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的全過程中，需要立足生產(chǎn)一線詳細梳理、分析。一線的職業(yè)經(jīng)理人（班組長、作業(yè)組長）是基層生產(chǎn)作業(yè)的組織者和領(lǐng)導者，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，了解一線員工的技能需求，掌握所在班組的人員情況，是培訓需求調(diào)研的重要對象。但過去在做培訓需求調(diào)研時，多半側(cè)重于培訓對象而忽視了一線的職業(yè)經(jīng)理人。為此，在培訓需求調(diào)研中，應(yīng)立足生產(chǎn)技能業(yè)務(wù)需求，擴大培訓調(diào)研范圍和調(diào)研對象，從而形成更能適應(yīng)于生產(chǎn)一線需要的培訓內(nèi)容。
2.采用偏差分析方法，提高培訓需求的準確性
在培訓需求調(diào)研中，針對不同類型的培訓對象，對照國家電網(wǎng)公司編制的《生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規(guī)范》和職業(yè)技能鑒定的要求，按照“缺什么，補什么”的原則，采用偏差分析法，以分職業(yè)種類的《培訓規(guī)范》為標準，詳細調(diào)研分析不同層次培訓對象的培訓需求，為培訓對象量身設(shè)計不同的培訓內(nèi)容，最終形成培訓項目，準確提升培訓的針對性和實用性。
3.采取信息化管理軟件，提高培訓需求調(diào)研分析的效率
采取分層次、多維度的需求調(diào)研，以省公司為單位，對收集到的培訓需求數(shù)據(jù)進行分析，增大了培訓工作前期準備工作的任務(wù)量。為了有效提高培訓需求的工作效率，針對培訓需求特點，開發(fā)實用性的信息化管理軟件，分析不同層次培訓對象的培訓需求，為設(shè)計不同項目的培訓組織策劃提供支撐和依據(jù)，信息化工具的開發(fā)利用能夠有效提升培訓需求分析效率，提高培訓管理水平。
二、開展培訓項目的設(shè)計與策劃，保障培訓項目的有效實施
在做好培訓項目需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，對培訓項目進行策劃、設(shè)計和組織。策劃的內(nèi)容包括確保培訓順利實施全過程的各個環(huán)節(jié)，設(shè)計培訓模塊和培訓內(nèi)容，在技能培訓的策劃中重點加大對技能實操的演練與實訓，培訓策劃要突出技能實訓的安全防范、關(guān)鍵步驟、動作要領(lǐng)等關(guān)鍵點，保證做到在學中做，在做中學。同時，完整的生產(chǎn)技能人員培訓策劃方案還應(yīng)確定培訓目的、培訓效果、課程、教學方法、評估方式等內(nèi)容，需要注意的是，在培訓策劃中要注意發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場班組長和技術(shù)骨干、技能專家、兼職培訓師的作用，讓培訓項目的內(nèi)容、形式等更好地服務(wù)培訓對象。
三、組織實施培訓項目，確保培訓項目質(zhì)量的大幅提升
培訓項目的組織實施是培訓工作流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使培訓需求調(diào)研、項目策劃等前期環(huán)節(jié)最終落實到培訓項目的實施過程中。在項目實施過程中，除了甑選的培訓對象要符合培訓策劃的項目外，更要注重培訓教師的選擇，技能培訓師資的選擇對生產(chǎn)技能培訓效果的影響至關(guān)重要。培訓實施機構(gòu)的教師除了需要掌握扎實的理論知識外，還要熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、工作流程等環(huán)節(jié)，因此，對培訓實施機構(gòu)除了要求實訓設(shè)備與現(xiàn)場盡可能一致外（也可依靠仿真設(shè)備或軟件模擬），在生產(chǎn)技能培訓過程中，還需要建立一支專業(yè)合理、覆蓋面廣、常態(tài)備用的專兼職培訓師隊伍，以確保生產(chǎn)技能培訓取得實際效果。安徽公司在實訓教師的培養(yǎng)使用上，采取“一上一下”方式培訓鍛煉師資隊伍?！耙簧稀笔侵秆埰髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干走上講臺，走進實訓室，讓他們言傳身教，傳授長期積累的現(xiàn)場工藝經(jīng)驗和實踐心得體會；“一下”是指有序組織培訓實施機構(gòu)的教師定期下派到生產(chǎn)現(xiàn)場培養(yǎng)鍛煉，讓其掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的實踐技能，熟悉現(xiàn)場工作流程。通過“一上一下”的形式有力地促進了“雙師型”培訓師隊伍的建設(shè)。
四、開展多維度培訓項目評估，提高培訓效果
1.1缺乏足夠重視
企業(yè)管理層對于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓缺乏足夠重視。一些企業(yè)的管理者雖然也重視員工培訓，但對于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這類應(yīng)用型技能的學習仍存在一定的誤解，認為員工大可在日常的工作生活中通過實踐應(yīng)用掌握這項技能，不需要由公司組織進行專門的培訓學習。而員工受到管理層的影響也會輕視對這方面的學習，在參與培訓時不能認真對待。
1.2工學矛盾突出
工學矛盾是在職培訓中最為常見的問題。組織員工參與計算機技能培訓，對于企業(yè)及員工個人的長遠發(fā)展都是有利的。但培訓是需要一定時間的，若選擇在員工工作時間安排培訓，勢必會對員工及其所在部門的日常工作造成一定的影響；若選擇在員工的非工作時間內(nèi)安排培訓，又可能會引起員工的反感和抵觸。如何協(xié)調(diào)好計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓中的工學矛盾，是決定培訓是否能夠取得實效性的關(guān)鍵所在。
1.3培訓課程缺乏應(yīng)用性
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種應(yīng)用型技能，在實際培訓中必須要突出應(yīng)用性。但就當前的企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓實際情況來看，重理論輕實踐、學用分割的現(xiàn)象仍十分普遍。一些企業(yè)在開展計算機網(wǎng)絡(luò)培訓時，常常是培訓教師在前面示范講解，員工記下培訓要點，再自行在計算機上進行技能訓練。這樣，員工很難將所學習的技能與自己的實際工作真正聯(lián)系起來，他們的學習熱情也會受到影響。
1.4培訓課程缺乏個性
課程設(shè)置缺乏個性也是當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓中存在的普遍問題。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一項通用技能，所包含的內(nèi)容也十分龐雜。因此，在制定培訓技術(shù)方案時應(yīng)當與企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、員工的實際需要相結(jié)合，使培訓的教學內(nèi)容更具實效性。但就目前的現(xiàn)實情況來看，大多數(shù)企業(yè)所開展的培訓仍偏重于對普遍性、基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)技能學習，個性化特征仍不明顯。
1.5培訓評價缺乏激勵性
當前，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓中的評估手段相對滯后，這在一定程度上影響了培訓質(zhì)量和效果，也降低了企業(yè)及員工對培訓的認可度。在培訓實際中，往往是以拿到培訓合格證為目的，對于培訓內(nèi)容不是十分重視；而培訓結(jié)束后，對于培訓效果也不并不關(guān)注。使得一部分員工在參與培訓時只是敷衍了事，也在無形中造成了培訓資源的浪費。
2企業(yè)開展計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓的相關(guān)策略
2.1提高對培訓的重視
要提高企業(yè)管理層和員工對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓的重視，使其真正意識到此類培訓對于企業(yè)及員工個人發(fā)展的重要意義。應(yīng)將培訓納入到企業(yè)年度工作計劃之中，形成分工明晰、責任明確、相互配合的培訓機制，制定更為合理的培訓計劃、優(yōu)化培訓流程，協(xié)調(diào)并安排好培訓工作，為培訓提供更多的政策、制度和經(jīng)濟支持，鼓勵員工在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓時能夠全心投入、認真參與。
2.2采取有效培訓手段
當前，網(wǎng)絡(luò)培訓已經(jīng)成為重要的培訓方式。企業(yè)可以嘗試開展計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的在線培訓，可以將專門的網(wǎng)絡(luò)學習課程上傳至企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，或者與專門的培訓公司合作開發(fā)設(shè)計在線學習資源庫，由員工自行安排學習。通過在線學習方式，員工可以隨時、隨地參與計算機網(wǎng)絡(luò)培訓學習，很好地解決了工學矛盾突出問題。
2.3科學設(shè)計培訓方案
培訓方案是培訓工作的指導性文件。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓開始之前，要對企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、作息安排及員工的實際情況進行深入的調(diào)研，合理選取培訓內(nèi)容，科學設(shè)計科學培訓方案，對培訓方案進行論證和完善，最終選擇最佳培訓方案。在方案執(zhí)行過程中，可以根據(jù)實際情況對方案進行及時微調(diào)，以確保方案實施的穩(wěn)定性及有效性。
2.4強化培訓的應(yīng)用性
實踐性是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓的重要特征。在開展培訓的過程中，培訓教師要強調(diào)員工對技術(shù)的應(yīng)用，在應(yīng)用中鞏固和強化學習效果，要引導員工將在培訓中將所學習的技能與自己的工作實際聯(lián)系起來，提高技能的應(yīng)用性。
