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    學(xué)校每周工作安排樣例十一篇

    時(shí)間:2022-11-26 08:45:08

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    學(xué)校每周工作安排

    篇1

    本學(xué)期我承擔(dān)雙課頭教學(xué)任務(wù):17汽修二班《哲學(xué)與人生》,每周二課時(shí);17會(huì)計(jì)三班《語文》,每周三課時(shí)。第二周開始擔(dān)任思想政治教研組組長,負(fù)責(zé)思想教師教案批改、公開課安排、教學(xué)成果統(tǒng)計(jì)等工作。按學(xué)校規(guī)定,雙課頭教師每周加一課時(shí),教研組長每周加二課時(shí),總計(jì)周課時(shí)8節(jié)。 17級(jí)學(xué)生第十三周畢業(yè)離校,后雖無帶課,但積極參與學(xué)校“開放日”活動(dòng)。本學(xué)期累計(jì)純帶課122節(jié)。雖然帶課13周,但我完成了規(guī)定的課時(shí)量和教學(xué)任務(wù)。

    二、上課情況

    本學(xué)期我擔(dān)任17級(jí)會(huì)計(jì)三班的語文課和17級(jí)汽修二班的哲學(xué)課。哲學(xué)與我所學(xué)專業(yè)相符,上起來輕松自如,也能很好地發(fā)揮,最大限度的教給學(xué)生知識(shí)。但是,語文并不是我的專業(yè),由于學(xué)校班級(jí)增多,加之語文老師嚴(yán)重不足,我也勉強(qiáng)帶起了語文課。通過與學(xué)生交談,我上語文課的優(yōu)點(diǎn)是斯文、溫柔、脾氣好,不辱罵學(xué)生。當(dāng)然,現(xiàn)在學(xué)生大都希望老師是“老好人”,不批評(píng)學(xué)生。但我并不是溺愛學(xué)生,學(xué)生該完成的任務(wù)必須完成,沒有討價(jià)還加的余地。我?guī)У膬蓚€(gè)班的作業(yè)完成情況是99.5﹪,考試及格率是99.8﹪,這是對(duì)我這學(xué)期上課情況的最好反映。

    三、教案書寫

    篇2

    二、學(xué)校要將公用經(jīng)費(fèi)按一定比例,專項(xiàng)用于學(xué)校的文體工作。體育教師的服裝款要足額、定期發(fā)放。

    三、采取多種方法、多種措施逐步解決體音美師資不足問題,確保文體工作的順利開展。要切實(shí)保障體音美教師在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升、聘任等方面同其他學(xué)科教師一視同仁。

    四、逐步解決體音美教材配置問題。在學(xué)生自愿訂購教材的前提下,縣城、西合營、南留莊各中、小學(xué)作為試點(diǎn)先進(jìn)教材訂購。

    五、加強(qiáng)體音美課程建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開足、開齊課程。體育:小學(xué)1—2年級(jí)每周4課時(shí);小學(xué)3—6年級(jí)每周3課時(shí);初中每周3課時(shí);高中每周2課時(shí)。小學(xué)每周音樂、美術(shù)各1課時(shí);初中每周音樂、美術(shù)各1課時(shí)。

    六、學(xué)校應(yīng)建立“六個(gè)團(tuán)隊(duì)”即籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、器樂隊(duì)、美術(shù)隊(duì)。

    七、學(xué)校必須確保學(xué)生學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。應(yīng)合理地組織安排體育課、早操、課間操、課外活動(dòng)、校園長跑等活動(dòng)。要確實(shí)保證每周運(yùn)動(dòng)隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間。

    八、學(xué)校要認(rèn)真開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,以“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo),組織學(xué)生到陽光下、到操場上、到大自然中,培養(yǎng)學(xué)生體育健身意識(shí)和終身鍛煉的良好習(xí)慣,活動(dòng)要有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)。

    九、學(xué)校必須認(rèn)真組織實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試、上報(bào)工作。

    篇3

    3、安全排查制度。校長、政教處、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要每月的第一周對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將危險(xiǎn)降到最低,綜治辦主任做好檢查記錄及問題解決記載。

    4、不定期查崗制。每周校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行不定期的查崗,做好記載,并與績效工資發(fā)放掛鉤。

    5、教師業(yè)務(wù)成長袋更新制度。擬定在每個(gè)學(xué)年的期中和期末各檢查一次。各位教師及處室注意及時(shí)將最新信息資料提交辦公室。

    6、銷假制度。以便教師在銷假后有記載,以確保學(xué)校的正常教學(xué)。

    7、“工作進(jìn)行時(shí)”制度。上級(jí)布置工作始,相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)將工作落在書面或電腦上,實(shí)行工作邊進(jìn)行邊補(bǔ)充記錄,一改以往那種拖拖拉拉的現(xiàn)象,要上交的內(nèi)容應(yīng)擬定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前一天上交,以便審定完善。

    8、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常規(guī)制。每周四下午全體教師召開例會(huì),匯報(bào)讀書心得,小結(jié)各處、教研組的工作。

    9、教育教研常規(guī)制。教務(wù)副校長負(fù)責(zé)學(xué)期教研會(huì)議,每學(xué)期開學(xué)初,期中,期末三次;教研員負(fù)責(zé)每月一次的課題例會(huì);各教研組長負(fù)責(zé)每周一次的教研組活動(dòng)。

    10、班主任培訓(xùn)制。政教主任負(fù)責(zé)組織每月一次的班主任培訓(xùn)及工作交流。

    11、學(xué)生安全教育制度。每月學(xué)校由綜治辦負(fù)責(zé)組織一次全校安全教育活動(dòng);每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)組織2-3次安全演練;各班每周應(yīng)有一次安全分項(xiàng)教育活動(dòng)。

    12、校園美化保障制度。各班每天應(yīng)有清潔區(qū)保障機(jī)制,每周住宿生內(nèi)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);政教處每周五進(jìn)行一次全校清潔檢查,每月進(jìn)行一次文明班級(jí)或優(yōu)秀寢室評(píng)比,每學(xué)期組織一次寄宿生內(nèi)務(wù)整理展示或比賽活動(dòng)。

    13、學(xué)生體藝常規(guī)活動(dòng)制度。學(xué)校組織每天陽光健身跑,每周一次國學(xué)誦讀展示或大家唱展示,每學(xué)期一次師生運(yùn)動(dòng)會(huì),每學(xué)年一次“慶六一”文藝聯(lián)誼活動(dòng);各班每天組織國學(xué)經(jīng)典誦讀訓(xùn)練,每周大家唱大家跳訓(xùn)練。

    14、家校共建及留守生關(guān)愛制度。各班建立留守生檔案,學(xué)校匯總存檔。學(xué)校每月檢查一次學(xué)生家校聯(lián)系卡,每學(xué)期組織1-2次家長會(huì)或家長學(xué)?;顒?dòng),每學(xué)期評(píng)比一次幫扶“愛心”教師,每學(xué)期進(jìn)行一次留守生綜合能力展示或競賽活動(dòng);每周生活教師組織好留守生與家長的“愛心電話”聯(lián)絡(luò);各班做好學(xué)期內(nèi)家訪及假期電話家訪。

    15、青年教師業(yè)務(wù)成長制度。學(xué)校做好青年教師的優(yōu)幫結(jié)對(duì)工作,每月中旬教師博客展示評(píng)比,每月讀書交流及演講比賽,每學(xué)年五月、十月學(xué)習(xí)月基本功比賽。

    16、黨小組活動(dòng)制度。每月黨組組織一次黨員學(xué)習(xí)或入黨積極分子培訓(xùn),每月收繳黨費(fèi),每學(xué)期積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),評(píng)比一次優(yōu)秀黨員教師,每年七月組織黨組“慶七一”暨表先活動(dòng)。

    篇4

    1、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱情況:

    2001年以前、后分別以舊、新大綱為綱,在教研組組織下,以備課組為單位,制定年度、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并在教研組備案同時(shí)交教務(wù)處備案。在教學(xué)過程中教研組和教務(wù)處對(duì)體育教師對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)控。

    A、管理和監(jiān)控從部門分:

    (1)分管體育工作校長:應(yīng)明確學(xué)校體育工作條例以及體育工作在學(xué)

    校工作中的重要性和特殊性,明確體育組年度工作計(jì)劃及重點(diǎn),參加體育教研組工作會(huì),隨時(shí)查看體育課及體育工作,并提出意見和建議。

    (2)學(xué)校教務(wù)處:嚴(yán)格遵循人體活動(dòng)規(guī)律和場地容量的規(guī)定,科學(xué)地排課,并嚴(yán)格控制教師自行調(diào)課的現(xiàn)象,教務(wù)處應(yīng)有對(duì)教師檢查教案的權(quán)利并做記錄,以備在對(duì)教師年終考評(píng)時(shí)提用。

    (3)學(xué)校體育教研組組長:制定計(jì)劃并帶頭執(zhí)行計(jì)劃,組織好每周一次的教研組會(huì),了解各備課組的工作情況,打破情面嚴(yán)格管理。通過看課認(rèn)真交換意見,如有必要還可以在教研組會(huì)上做專題討論,形成共識(shí),同時(shí)做好記錄與備課組長一起進(jìn)行研究,以形成有特點(diǎn)的校本課程。

    (4)體育器材保管員:了解各位教師近期的教材,隨堂提供教學(xué)器材并向?qū)W校提供不足器材的添置。除了備有《器材使用情況表》(見表二),還應(yīng)有學(xué)校體育課總訂表和各位體育教師《本學(xué)期主要教材、器材登記表》(見表三)。這樣可以減少體育教師上課的隨意性。

    B、管理和監(jiān)控從時(shí)段上分

    可以分成日常、周/月、學(xué)期/年度的管理監(jiān)控。

    (1)日常管理監(jiān)控:在教研組會(huì)決議下,由備課組長分管兩課兩操兩活動(dòng)的內(nèi)容和組織,并在下一周教研組會(huì)上在組上匯報(bào)工作,并提出意見和建議,填寫

    《場地使用分配情況表》(注:根據(jù)各校場地情況而定),如果在使用上有重合,由備課組長之間調(diào)節(jié)。

    (2)周/月管理監(jiān)控:由教研組長負(fù)責(zé)執(zhí)行教研組工作計(jì)劃以及各備課組的工作,檢查體育課情況及各項(xiàng)活動(dòng)情況,配合備課組長調(diào)整工作思路及日常活動(dòng)內(nèi)容和組織工作,并將工作情況向分管體育校長匯報(bào),提出管理建議。

    (3)學(xué)期、年度管理監(jiān)控:由分管體育工作校長全面關(guān)心學(xué)校體育工作,利用教研組會(huì)時(shí)間查看教師教案,并抽時(shí)間觀看體育課及體育活動(dòng),與體育教研組長一起研究學(xué)校體育工作,并全力支持體育組工作。

    2、體育課開課率情況:

    我校體育課嚴(yán)格按照國家教委規(guī)定:安排每周兩課(體育課)、兩操(廣播操、眼保健操)、兩活動(dòng)(體育鍛煉課、體育活動(dòng)課)。關(guān)于排體育課還制定了以下方案根據(jù)人體生物節(jié)律的規(guī)律,人體活動(dòng)期一天內(nèi)一般在上午9:00---11:00和下午3:00---5:00,建議排課時(shí)按科學(xué)規(guī)律和學(xué)校實(shí)際,將體育課排在上午第

    四、五節(jié);下午第一至三節(jié)。

    2)根據(jù)體育活動(dòng)的技術(shù)規(guī)律和教委關(guān)于學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)的要求,建議課與課之間、與體育鍛煉課之間、活動(dòng)課之間有天數(shù)上的間隔。

    3)我?,F(xiàn)有的場地器材條件下,體育教學(xué)課每次課最多安排3---4個(gè)班為宜,以利于教學(xué)效益和教學(xué)觀摩及檢查工作。

    4)體鍛課可以安排在下午第

    三、四節(jié)課,但一定不要與正常體育課時(shí)間沖突。

    二、指導(dǎo)思想

    以《學(xué)校體育工作條例》為指導(dǎo),建立符合"樹德廣才"辦學(xué)指導(dǎo)思想的、有我校特色的體育教育課程,提高學(xué)生體育素養(yǎng),開發(fā)學(xué)生的體育潛質(zhì),以美育人,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。

    三、課程設(shè)置

    一)基本原則

    1、整體性原則,建立顯形課程(包括學(xué)科類課程和活動(dòng)課),隱形課程(包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組、課間操等)。

    2、科學(xué)性原則,要遵循體育教育的規(guī)律和國家教育部的課程要求。

    二)基本要求

    1、開足、開齊、開好學(xué)科類課程

    按照國家教育部制訂的課時(shí)計(jì)劃行課,即體育課每周二節(jié),體育鍛煉課二節(jié),為必修課,采用考查方式(分為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級(jí)),標(biāo)高按會(huì)考的基本要求進(jìn)行教育。教學(xué)以欣賞為主,著眼于全體學(xué)生整,重在培養(yǎng)學(xué)生的基本體育素養(yǎng)和良好的身體素質(zhì)。課堂教學(xué)注意知識(shí)性、體育性、科學(xué)性相結(jié)合,充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)。

    2、開展多種形式,富有吸引力的體育活動(dòng)課

    體育教育著眼于普及,兼顧提高。體育活動(dòng)課是培養(yǎng)體育特長生的重要形式。體育活動(dòng)課要與組建體育團(tuán)、隊(duì)、組相結(jié)合,可以開設(shè)專題欣賞課講座、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等,要注意充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),注意室內(nèi)外結(jié)合,校內(nèi)外結(jié)合?;顒?dòng)課的師資可以是校內(nèi)體育課教師。

    四、課外體育活動(dòng)與課余訓(xùn)練管理具體要求

    (一)課外體育活動(dòng):

    1、早操:每期安排體育教師配合住校生管理員,組織學(xué)生早操鍛煉。體育教師之間進(jìn)行組織安排交流,盡可能使早操鍛煉的組織合理化、規(guī)范化。如:

    A.田徑代表隊(duì)早操。B.住校生早操。

    2、課外輔導(dǎo)與鍛煉:我們體育鍛煉課、體育活動(dòng)課作為體育課的延續(xù),把體育課上的教學(xué)內(nèi)容安排到體育鍛煉課、體育活動(dòng)課中來繼續(xù)練習(xí)。能力強(qiáng)的學(xué)生進(jìn)行教學(xué)比賽;能力弱一點(diǎn)的學(xué)生以班、組或男、女生,在由組長帶領(lǐng)下的小組進(jìn)行練習(xí)。教師在所有安排的組與組之間巡回檢查并輔導(dǎo)。如:國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;體育合格標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;一年一度的**市田徑班級(jí)對(duì)抗賽。

    3、群眾性的競賽活動(dòng):群眾性的競賽活動(dòng)是由各個(gè)年級(jí)任課體育教師征求學(xué)生意見、提出學(xué)期競賽活動(dòng)方按、年級(jí)組配合、分管體育領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行的活動(dòng)?;顒?dòng)中體育教師幫助和配合學(xué)生骨干組織各個(gè)體育項(xiàng)目的活動(dòng)。如:

    A.一年一度校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)參加人次達(dá)到90%以上。

    B.以年級(jí)各班為單位的SBA籃球聯(lián)賽每年都有不同程度的提高。

    C.以年級(jí)各班為單位的乒乓球班級(jí)賽學(xué)生自己就達(dá)到了組織、競賽的水平。

    D.一年一度的**市田徑班級(jí)對(duì)抗賽。

    (二)課余體育訓(xùn)練:

    1、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練與管理:我校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練與管理,由體育教研組組長陳紅戈全面負(fù)責(zé),對(duì)各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)行管理及監(jiān)控。

    A.男子籃球隊(duì):我校男子籃球隊(duì)由于是國家級(jí)籃球(試點(diǎn)校)之一,又是**省籃球重點(diǎn)學(xué)校之一,我校男子籃球隊(duì)特聘**省籃球優(yōu)秀教練楊旋為主教練,體育干事黃海鏑為教練,對(duì)我校男子籃球隊(duì)進(jìn)行籃球訓(xùn)練:訓(xùn)練時(shí)間為每周

    二、

    四、六下午;訓(xùn)練地點(diǎn)在我校一號(hào)籃球場(即將到我校體育館進(jìn)行訓(xùn)練)。

    B.田徑代表隊(duì):田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,是我校獲*;傳統(tǒng)體育項(xiàng)目"學(xué)校的重要項(xiàng)目之一,教練(獲**市體育局頒發(fā)的,田徑教練員資格證),分別擔(dān)任跑、跳、投各單項(xiàng)的田徑訓(xùn)練工作。訓(xùn)練時(shí)間為每周二(三)、四(五)下午;訓(xùn)練地點(diǎn)在我校田徑場。

    C.羽毛球代表隊(duì):羽毛球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,也是我校獲**省"傳統(tǒng)體育項(xiàng)目"學(xué)校的重要項(xiàng)目之一,教練由**(**市優(yōu)秀教練員;羽毛球國家一級(jí)裁判員)擔(dān)任羽毛球代表隊(duì)訓(xùn)練工作。訓(xùn)練時(shí)間為每周

    二、五(日);訓(xùn)練地點(diǎn)在我校或租用場地。

    篇5

    根據(jù)教育局《關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)校讀、說、寫教學(xué)工作的通知》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂如下工作方案:

    一、領(lǐng)導(dǎo)小組

    組 長:

    副組長:

    組 員:

    二、活動(dòng)內(nèi)容

    (一)讀

    1. 各班語文老師每天晨會(huì)或課后服務(wù)時(shí)間組織學(xué)生閱讀經(jīng)典。

    2. 各班要組建學(xué)生閱讀興趣小組,有方案,有按方案開展小組活動(dòng)的過程印證記載。

    3. 班級(jí)讀書活動(dòng)每2周開展1次,每次活動(dòng)要有主題,活動(dòng)照片,活動(dòng)小結(jié)或評(píng)比結(jié)果。

    4. 本學(xué)期學(xué)校舉行主題讀書活動(dòng)《我讀書我快樂》。

    5. 圖書管理員保證每班每周到閱覽室進(jìn)行一次閱讀活動(dòng),圖書借閱次數(shù)達(dá)到生均每月1次。

    (二)說

    1.語文老師在教學(xué)過程中要滲透學(xué)生說話能力的培養(yǎng),包括課前微演講訓(xùn)練,全學(xué)期有安排,每周有記載。在課堂上進(jìn)行討論、辯論,學(xué)生歸納的問題要請學(xué)生口頭表達(dá)。

    2.在演講活動(dòng)、講故事活動(dòng)、辯論賽、主題班會(huì)中,通過學(xué)生講話、情景對(duì)話、討論活動(dòng)等方式,訓(xùn)練學(xué)生口頭表達(dá)能力。

    3.各班每周圍繞一個(gè)主題,抽查幾名學(xué)生進(jìn)行討論、發(fā)言、交流,觀測學(xué)生口頭表達(dá)能力情況。

    (三)寫

    1.語文老師每周要安排一節(jié)寫字課,有教案,有對(duì)學(xué)生的寫字評(píng)價(jià)。

    篇6

    教師為了提高課堂效率,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,上課前需要提前備課,那么要想讓學(xué)校例會(huì)降低成本提高效益,讓教師樂于開會(huì),我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為什么不能在教師例會(huì)前也來個(gè)集體“備課”呢?一是備講話人員,減少重復(fù)。以往開會(huì),講話人太多,一個(gè)一個(gè)輪流講,有的還是重復(fù)“昨天的故事”。二是備會(huì)議內(nèi)容,刪繁就簡。簡單的工作,一句話提綱式布置,重點(diǎn)的也不必面面俱到,講清楚、講明白即可。三是備會(huì)議環(huán)節(jié),合理分配。不論幾項(xiàng)工作,布置工作時(shí)均由主持人一個(gè)人布置,會(huì)議各項(xiàng)時(shí)間必須恰當(dāng)分配,把大部分時(shí)間留給需要的地方。四是確定“備課”人。每周教師例會(huì)由值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)“備課”,主持人將各項(xiàng)工作匯總后進(jìn)行分析,預(yù)設(shè)好各環(huán)節(jié)內(nèi)容所需要的時(shí)間,并制作好相應(yīng)的幻燈片。只有會(huì)前認(rèn)真?zhèn)浜谩罢n”,會(huì)議各個(gè)環(huán)節(jié)才會(huì)精煉,會(huì)議內(nèi)容才能更好地落實(shí)。

    二、 分配好時(shí)間

    在學(xué)校的例會(huì)上,往往是校長先講,接著是副校長講,然后是學(xué)校的教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員等。大家從上周工作的總結(jié),到本周工作的安排,事無巨細(xì),一條一條地細(xì)細(xì)講解,整個(gè)過程下來,一般情況下一個(gè)小時(shí)的時(shí)間都不夠,老是“拖課”。我們知道,平時(shí)連學(xué)生上課每隔40分鐘都要讓學(xué)生休息一會(huì)兒,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),教師作為成年人忙碌了一天,你讓他一直不停地坐著,又怎能取得良好的效果呢?當(dāng)然,對(duì)于會(huì)議,并不是越短越好、越少越好,就像班級(jí)授課制,有弊端但更有必要。對(duì)于學(xué)校來說,需要的是開好每一次會(huì)議,合理利用每一分鐘,讓與會(huì)人員都有所收獲。我校把例會(huì)時(shí)間核定在40分鐘,與一堂課的時(shí)間相同,既不拖沓,也不隨意,便于教師安排工作。孰輕孰重,孰急孰緩,哪些可講,哪些可不講,都要做到心中有數(shù)。還可以把要做的工作打印出來,注明該項(xiàng)工作由誰負(fù)責(zé),什么時(shí)間之前完成等,人手一份。然后請大家看一遍,對(duì)于比較重要的、以前沒有做過的等有必要進(jìn)行說明的事項(xiàng),由相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明。教職工如果還有什么疑問可以當(dāng)場提出。接下來每個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)言時(shí)間核定在5~10分鐘,最后留出10分鐘,讓全體教師再次回顧學(xué)校一周的亮點(diǎn),這是每次例會(huì)必不可少的環(huán)節(jié),優(yōu)秀的成績會(huì)引導(dǎo)大家越來越優(yōu)秀。

    三、 創(chuàng)新會(huì)議內(nèi)容

    篇7

    2、制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,每月最后一周學(xué)校教職工到會(huì)計(jì)處處理相關(guān)報(bào)銷事宜,會(huì)計(jì)在周三-周五去局財(cái)會(huì)室報(bào)帳前到校長辦公室核對(duì)賬目,確保賬目的明細(xì)。

    3、安全排查制度。校長、政教處、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要每月的第一周對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將危險(xiǎn)降到最低,綜治辦主任做好檢查記錄及問題解決記載。

    4、不定期查崗制。每周校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行不定期的查崗,做好記載,并與績效工資發(fā)放掛鉤。

    5、教師業(yè)務(wù)成長袋更新制度。擬定在每個(gè)學(xué)年的期中和期末各檢查一次。各位教師及處室注意及時(shí)將最新信息資料提交辦公室。

    6、銷假制度。以便教師在銷假后有記載,以確保學(xué)校的正常教學(xué)。

    7、“工作進(jìn)行時(shí)”制度。上級(jí)布置工作始,相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)將工作落在書面或電腦上,實(shí)行工作邊進(jìn)行邊補(bǔ)充記錄,一改以往那種拖拖拉拉的現(xiàn)象,要上交的內(nèi)容應(yīng)擬定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前一天上交,以便審定完善。

    8、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常規(guī)制。每周四下午全體教師召開例會(huì),匯報(bào)讀書心得,小結(jié)各處、教研組的工作。

    9、教育教研常規(guī)制。教務(wù)副校長負(fù)責(zé)學(xué)期教研會(huì)議,每學(xué)期開學(xué)初,期中,期末三次;教研員負(fù)責(zé)每月一次的課題例會(huì);各教研組長負(fù)責(zé)每周一次的教研組活動(dòng)。

    10、班主任培訓(xùn)制。政教主任負(fù)責(zé)組織每月一次的班主任培訓(xùn)及工作交流。

    11、學(xué)生安全教育制度。每月學(xué)校由綜治辦負(fù)責(zé)組織一次全校安全教育活動(dòng);每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)組織2-3次安全演練;各班每周應(yīng)有一次安全分項(xiàng)教育活動(dòng)。

    12、校園美化保障制度。各班每天應(yīng)有清潔區(qū)保障機(jī)制,每周住宿生內(nèi)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);政教處每周五進(jìn)行一次全校清潔檢查,每月進(jìn)行一次文明班級(jí)或優(yōu)秀寢室評(píng)比,每學(xué)期組織一次寄宿生內(nèi)務(wù)整理展示或比賽活動(dòng)。

    13、學(xué)生體藝常規(guī)活動(dòng)制度。學(xué)校組織每天陽光健身跑,每周一次國學(xué)誦讀展示或大家唱展示,每學(xué)期一次師生運(yùn)動(dòng)會(huì),每學(xué)年一次“慶六一”文藝聯(lián)誼活動(dòng);各班每天組織國學(xué)經(jīng)典誦讀訓(xùn)練,每周大家唱大家跳訓(xùn)練。

    14、家校共建及留守生關(guān)愛制度。各班建立留守生檔案,學(xué)校匯總存檔。學(xué)校每月檢查一次學(xué)生家校聯(lián)系卡,每學(xué)期組織1-2次家長會(huì)或家長學(xué)?;顒?dòng),每學(xué)期評(píng)比一次幫扶“愛心”教師,每學(xué)期進(jìn)行一次留守生綜合能力展示或競賽活動(dòng);每周生活教師組織好留守生與家長的“愛心電話”聯(lián)絡(luò);各班做好學(xué)期內(nèi)家訪及假期電話家訪。

    15、青年教師業(yè)務(wù)成長制度。學(xué)校做好青年教師的優(yōu)幫結(jié)對(duì)工作,每月中旬教師博客展示評(píng)比,每月讀書交流及演講比賽,每學(xué)年五月、十月學(xué)習(xí)月基本功比賽。

    16、黨小組活動(dòng)制度。每月黨組組織一次黨員學(xué)習(xí)或入黨積極分子培訓(xùn),每月收繳黨費(fèi),每學(xué)期積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),評(píng)比一次優(yōu)秀黨員教師,每年七月組織黨組“慶七一”暨表先活動(dòng)。

    篇8

    一、教學(xué)工作

    通過各種方式和途徑提高教師教學(xué)水平,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。教導(dǎo)處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

    1、外出學(xué)習(xí)。去年安排老師到楊店子小學(xué)、明德小學(xué)學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學(xué)時(shí)行學(xué)習(xí),將先進(jìn)的理念與教學(xué)方法帶回來,與本校實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,提高我們的教學(xué)質(zhì)量。

    2、骨干教師培訓(xùn)。利用中午時(shí)間每周安排一次培訓(xùn)活動(dòng),十名年輕骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),梳理課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教學(xué)理論,討論教學(xué)問題,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),這些老師教學(xué)思想有了新的提高和認(rèn)識(shí),且不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,提高了教學(xué)效率。

    3、教研活動(dòng)。分低、高年級(jí)兩個(gè)教研組,每組每兩周活動(dòng)一次,主要通過課例研討,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學(xué)模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個(gè)課改實(shí)驗(yàn)班為主,大膽進(jìn)行嘗試改革,已形成比較固定的教學(xué)模式,且學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量有顯著提高。

    4、開展活動(dòng),促進(jìn)發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識(shí)開展聊書會(huì),為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。

    5、博客評(píng)比。要求大家堅(jiān)持寫博客,以促進(jìn)寫作水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習(xí)慣。

    6、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,規(guī)范教學(xué),提升質(zhì)量。教導(dǎo)處認(rèn)真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測等環(huán)節(jié),避免教學(xué)的隨意性,認(rèn)真組織學(xué)生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學(xué)質(zhì)量檢測等活動(dòng),保障教學(xué)規(guī)范有序進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    7、課程改革。為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學(xué)條件,開設(shè)了17個(gè)社團(tuán)活動(dòng),如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計(jì)算機(jī)、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時(shí)間進(jìn)行活動(dòng),豐富學(xué)生的在校生活,提高了他們的學(xué)習(xí)興趣。

    二、德育工作

    學(xué)校以少先大隊(duì)為主陣地,大隊(duì)輔導(dǎo)員曹鳳華負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項(xiàng)德育實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生道德水平。每周按時(shí)舉行升旗儀式,通過國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊(duì)會(huì),通過講故事、觀看視頻、組織實(shí)踐活動(dòng)等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。去年4月開展以我的中國夢為主題的手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),5月感恩教育親子讀書活動(dòng),6月珍愛童年珍愛幸福游園活動(dòng),9月以愛校為主題開展畫畫我們的校園繪畫展,10月開展唱響中國夢,共抒愛國情歌詠比賽,今年3月開展學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng),4月份組織全校學(xué)生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實(shí)地開展德育活動(dòng),學(xué)生們展現(xiàn)出向上的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認(rèn)可和社會(huì)的好評(píng)。

    三、安全工作

    學(xué)校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。通過升旗集會(huì)、安全健康課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進(jìn)行專題講座,使學(xué)生牢記躲避危險(xiǎn),保障安全的知識(shí)。通過定期不定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,排除安全隱患,保障學(xué)生的在校安全。本學(xué)年共計(jì)開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學(xué)生掌握逃生技能和自救方法。嚴(yán)格門禁制度,加強(qiáng)保安工作管理,保障學(xué)生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。通過認(rèn)真抓好安全工作,一學(xué)年學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,并被教育局評(píng)為消防安全示范校。

    四、體育工作

    學(xué)校積極開展體育活動(dòng),保障學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí)。體育工作主要由張煒坤老師負(fù)責(zé),大課間活動(dòng)認(rèn)真開展,學(xué)生活動(dòng)形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學(xué)生活動(dòng)充分。體育室還組織全校性的大型體育活動(dòng),如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,使學(xué)生能充分而全面地進(jìn)行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學(xué)校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)也取得較好的成績。

    五、家校共育工作

    篇9

    從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

    在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。

    從每周一開始,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

    一、食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;

    1、對(duì)原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。

    2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

    篇10

    從XX年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

    在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員

    工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。

    從每周一開始,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

    一、食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;

    1、對(duì)原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。

    2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

    篇11

    本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時(shí)間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開展與落實(shí),本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工*作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識(shí),盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。 通過這半個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。 從9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因?yàn)?月1 日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

    在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確 “服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育*教學(xué),服

     

    務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開始,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。 一、食堂在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,采取了多方面的措施;1、對(duì)原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。2、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強(qiáng)壯的身體,能更好地投身教學(xué)4、在對(duì)員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;5、開學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對(duì)食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時(shí)食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。