時間：2022-08-17 22:48:06
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為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據(jù)2019年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優(yōu)化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個小組分別負責三大區(qū)域招商活動：
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)（經(jīng)信局）
福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長負責。
四、工作措施
（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
二、總體目標
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
為進一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：
二、目標任務
根據(jù)《區(qū)2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務為：引資項目2個，協(xié)議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬元，固定資產(chǎn)投資達1400萬元；2014年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作；
2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務，每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時上報；
3．負責安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動；
4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區(qū)人大招商組。
四、經(jīng)費保障
招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
（一）實行招商引資風險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔2013〕38號文件規(guī)定，實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶，其他干部職工參照實行，按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務，其風險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務，繳納的風險金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。
（二）實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過接觸了解，來我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化組織領(lǐng)導，拓展招商思路，創(chuàng)新招商方式，充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)招商、重點企業(yè)招商為重點，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的項目，實現(xiàn)全局招商引資新跨越。
二、目標任務
年全局招商引資目標任務：1、全年實際利用外商直接投資3000萬元。2、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、轉(zhuǎn)讓限售股地方實得稅收150萬元。3、為調(diào)動全局招商引資工作熱情，明確責任，確保全年任務完成，經(jīng)研究決定，對全局招商引資目標任務進行分解：（1）局機關(guān)完成利用外商直接投資1000萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收60萬元；（2）市運管處完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收30萬元；（3）市公路所完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收20萬元；（4）市公交公司完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收20萬元；（5）市港航處完成利用外商直接投資300萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收10萬元；（6）檢測站完成利用外商直接投資200萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收10萬元。
三、組織領(lǐng)導
年是我市“項目推進年”，招商引資將作為推進項目建設的主戰(zhàn)場。全局要把招商引資工作放在一個新的戰(zhàn)略高度來謀劃和實施，形成領(lǐng)導帶頭，全體干部職工共同參與的大招商格局。
（一）強化招商引資工作領(lǐng)導
（二）強化招商引資責任
局屬各單位為招商責任主體，其主要負責人為第一責任人。
四、工作機制
（一）建立招商引資工作例會制度
每月由局招商辦召集領(lǐng)導小組成員召開招商引資工作例會，通報全局招商引資工作進展情況，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中項目簽約、入園、建設、生產(chǎn)過程中的重大問題，解決重大項目在推進過程中的困難。
（二）建立評估、洽談和服務制度
局屬各單位項目招引工作原則上按照招商信息摸排一評估一洽談一服務等工作流程推進，對項目準入評估主要側(cè)重于土地要求、環(huán)境影響、科技含量、投資方實力、行業(yè)地位、項目工藝流程、納稅或出口能力、勞動力需求及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應等。局招商辦負責為各部門提供市委、市政府關(guān)于招商引資的相關(guān)政策材料。并對局各部門引進并已明確落戶我市的招商引資項目進行跟蹤服務，協(xié)助辦理相關(guān)的招商引資手續(xù)。
一、工作目標
2019年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區(qū)（市）和主要職責
1.責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）
建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
（一）深挖招商項目信息
圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施招商。
（二）策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
（三）搭建項目對接平臺
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強化服務
各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強與省商務廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調(diào)度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強考核激勵。
1、調(diào)查研究，分解任務
結(jié)合“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”，行動方案，及時走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園，了解情況，收集資料，下達和分解合同外資、實到外資、招商信息返回的指標任務。
明確“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”的工作目標，新批合同外資力爭完成2.4億美元，實際到位外資確保1.5億美元；落實外資項目信息5億美元，其中2000萬美元以上項目10個以上；落實內(nèi)資項目信息20億元，其中1億元以上項目10個以上。
2、掌握動態(tài)，做好參謀
每月分析3張表（各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表），匯總、分析招商引資動態(tài)。
凡是總投資1000萬美元以上的外資項目，落實專人負責跟。2000萬美金以上項目由局主要領(lǐng)導負責跟。在項目洽談、意向簽訂、項目報批各階段必須向縣領(lǐng)導和主管部門匯報，以利于優(yōu)勢項目落戶和資源保障。
通過對合同外資任務表、實到外資任務表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表等的匯總分析，以便對各招商主體指導和督查。
3、加強服務，合力攻堅
為了更好服務于各鎮(zhèn)，建立局領(lǐng)導班子聯(lián)掛招商主體制度,丁炳龍聯(lián)系姚莊鎮(zhèn)、西塘鎮(zhèn)，陳石偉聯(lián)系魏塘鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、洪溪鎮(zhèn)，高琪聯(lián)系丁柵鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn)，蘇真廉聯(lián)系開發(fā)區(qū)、天凝鎮(zhèn)，馬逢源聯(lián)系惠民鎮(zhèn)、楊廟鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)。各相應科室人員有所側(cè)重聯(lián)系于各主體，并在服務于招商主體和企業(yè)時做到各科室分工不分家，合力攻堅。
新編招商手冊，對編制于2003年7月的《招商手冊》進行修改。由于時間的推移和政策的變化，原《招商手冊》，已經(jīng)不適應當今的工作，為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求，要主動聯(lián)系縣有關(guān)部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。
走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關(guān)民營企業(yè)，收集有關(guān)材料，進行項目庫建設，并為“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動準備材料。
參與日常重大項目洽談和協(xié)調(diào)。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責和義務，針對項目的大小、影響、特殊性，以及有關(guān)招商主體的要求參與項目的洽談和協(xié)調(diào)。
4、加強宣傳，營造氛圍
積極參與編制百日活動簡報。及時挖掘“奮戰(zhàn)100天，實現(xiàn)雙突破”行動中的先進典型事例、典型人物并進行報道和宣傳，營造招商引資你追我趕爭上游的氛圍。
5、內(nèi)外資聯(lián)動，，共贏發(fā)展
開展“民企、外企聯(lián)動，內(nèi)資、外資雙贏”活動。準備在4月中旬至12月，開展此活動。民企和外企通過座談、交流、參觀、招商等活動，各企業(yè)主進一步了解各方的需求，充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢，取長補短，達到以各種形式進行合作，最終達到共同雙贏的目的。
二、組織活動，搭建平臺，實現(xiàn)時間過半、任務過半。
1、走出去招商活動
在3月份招商引資活動月已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上，利用100天
的時間，鞏固和發(fā)展新的成果。要對已有的信息進行梳理，重點項目進行回訪，達到早日落戶的目的。進一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動，區(qū)域招商活動。4月份準備在廣東開展電子、機械產(chǎn)業(yè)招商小型酒會。5月份在上海舉辦第二產(chǎn)業(yè)招商會議。
2、請進來招商
邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機構(gòu)等客商和朋友到進行考察活動。
服務業(yè)招商會。在4月上旬邀請上海服務業(yè)客商來考察活動。
3、其他招商
通過利用網(wǎng)上宣傳、不斷提高網(wǎng)上招商、信函招商、中介招商的成功率。
繼續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護，不斷更新網(wǎng)頁資料。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進行報道。不斷擴大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。
有針對性的向有關(guān)企業(yè)、協(xié)會、領(lǐng)事館等發(fā)放招商宣傳手冊300份，并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。
通過招商網(wǎng)上的信息，及時與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系，落實招商主體予以洽談。
利用已有的中介渠道，開展中介服務，并不斷擴大中介的覆蓋面。
三、加強項目推進和外資管理工作
1、堅強外資企業(yè)的管理，確保實際外資的按時到位，深入基層調(diào)查研究，分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況，利用聯(lián)合年檢等各種手段促進外企按時、足額到資。
（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、BB**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同2007年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（2008年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
（2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于2000萬元的項目。
（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分：
①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設完稅憑證。
（3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、2008年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
2008年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市2008年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。
2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。
四、考核條件
1、2008年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
遵循“公開、公平、公正”和“明確程序、強化責任、有利操作”的原則，按照國家和省市相關(guān)政策，對擬落戶的項目進行嚴格評審，支持投資額度大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目，保障項目談得成、落得下、效益好。
二、項目條件
固定資產(chǎn)投資額在2000萬元人民幣以上，農(nóng)產(chǎn)品加工項目畝平投資強度不低于120萬元，工業(yè)項目畝平投資強度不低于150萬元。
三、工作程序
符合以上條件并需供地的項目，按照協(xié)議、評審、注冊、立項、供地、建設、核查7個程序進行落戶。
（一）協(xié)議：投資協(xié)議必須包含：項目投資主體、項目名稱、項目投資規(guī)模和內(nèi)容、投資強度、投資進度（開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)時間）、產(chǎn)能及效益、土地使用權(quán)取得方式和協(xié)議價款，以及協(xié)議約定的其他內(nèi)容。協(xié)議起草后，由招商辦預審，法制辦把關(guān)。
（二）評審：成立縣招商引資項目落戶工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，具體負責項目評審工作（以下簡稱評審辦）?？h評審辦根據(jù)工作安排，組織成員單位（需要行業(yè)主管部門前置審批時，由評審辦另行通知參與評審）召開項目評審會，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，對項目的環(huán)保、用地、規(guī)劃、選址進行評審。首先由評審辦在會上匯報項目情況，項目引進主體單位進行補充，然后由縣國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)部門對項目用地規(guī)模、性質(zhì)、環(huán)境影響、安全生產(chǎn)進行評估，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、發(fā)改局、財政局、國稅局、地稅局、行業(yè)主管部門及項目所在地單位對項目可行性提出評估意見，必要時可以聘請相關(guān)行業(yè)專家參與評審，最后由縣招商引資項目評審工作領(lǐng)導小組形成一致意見，并確定項目供地。評審會通過后，形成政府會議紀要，作為以后項目供地和建設的重要依據(jù)。
（三）注冊：項目評審通過后，由縣評審辦在一周內(nèi)將項目相關(guān)資料和會議紀要移交給縣國土、住建、工商等相關(guān)部門，由項目引進主體單位協(xié)助在一個月內(nèi)辦理完成項目注冊手續(xù)。
（四）立項：項目注冊后，由項目引進主體單位協(xié)助企業(yè)到縣發(fā)改局辦理項目立項手續(xù)?？h發(fā)改局根據(jù)權(quán)限和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策迅速確認是否立項，并將結(jié)果反饋給投資方。
（五）供地：項目注冊完成后，由縣國土部門按照法律規(guī)定程序辦理供地手續(xù)。掛牌前，競標方將競買保證金交縣財政局非稅收入管理局土地收儲中心專戶；掛牌后，競買方按掛牌價及時足額交納土地掛牌價款及相關(guān)稅收。土地掛牌價款交納后，由住建部門根據(jù)項目評審會議紀要及相關(guān)規(guī)定出具項目建設紅線圖，劃地定界。所有手續(xù)辦理完結(jié)，項目投資方要啟動項目建設前期工作。
（六）建設：在項目投資方按照規(guī)定取得項目用地后，由引資主體單位協(xié)調(diào)投資方到相關(guān)部門繳納相關(guān)費用，盡快辦理施工許可等相關(guān)建設手續(xù)，并在取得施工許可等相關(guān)建設手續(xù)后迅速啟動開工建設程序。
（七）核查：縣招商辦會同縣發(fā)改、國土、住建、行業(yè)主管部門及項目引進主體單位定期跟蹤服務，協(xié)助項目盡快達產(chǎn)。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“發(fā)展、實干”和“以項目建設為綱”的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設上實現(xiàn)新進展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
二、招商引資工作重點
（一）工業(yè)方面
按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機，積極引進投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資，力爭引進境外公司入駐，實現(xiàn)__鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部__、__、北__、__、__等區(qū)域為重點，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺水、電、路等方面的優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進一步提升工藝水平和科技含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標準，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進一步加大節(jié)能減排力度，促進企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
繼續(xù)堅持“資本進山、項目進山、人才進山，公司化運作”的發(fā)展思路，通過引進特色優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，包（租）山包（租）地，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化有機農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設有機農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地?，F(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，要進一步完善基礎(chǔ)設施，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)?；⒓s化發(fā)展。結(jié)合全鎮(zhèn)策劃實施的21個農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項目，不斷強化工作措施，加大工作力度，確保項目順利推進。要以博沂路兩側(cè)為重點，大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè)，逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造“景鎮(zhèn)一體、全域AAAA生態(tài)旅游強鎮(zhèn)”為目標，大力實施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設施建設、旅游人才培訓，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃，發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路；2、引導旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯(lián)合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展，打造__鎮(zhèn)獨有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設施建設檔次，重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。4、堅持“走出去、請進來”，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。
（四）社會事業(yè)方面
加大社會服務型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎勵政策
（一）將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分數(shù)的20%（考核辦法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復獎勵）。
根據(jù)市委、市政府深化重點產(chǎn)業(yè)招商工作部署，為進一步做大做強四大主導產(chǎn)業(yè)，推動全市百億特色產(chǎn)業(yè)鏈“建鏈補鏈強鏈”招商工作，謀劃推進更多大項目、好項目落地三明，持續(xù)做實做足“四篇文章”、推進“四個著力”、深化“五比五曬”，全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越。經(jīng)研究，決定繼續(xù)在全市集中開展重點產(chǎn)業(yè)招商引資專項行動。具體方案如下：
一、目標任務
強化商機策劃分析，用好“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，借助“6·18”“9·8”“11·6”、廣交會、進博會等平臺，在京津冀、長三角、珠三角、閩西南等區(qū)域舉辦11場專場招商活動，積極引進一批龍頭企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)的重大招商項目，力爭有一批招商項目盡快簽約落地、開工建設。
二、活動安排
（一）央企、省企、民企項目招商活動
時間地點：2021年全年，北京、福州、長三角等地
牽頭單位：市工信局
內(nèi) 容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及現(xiàn)有龍頭企業(yè)，拜訪知名央企、省企和民企，謀劃一批科技含量高、市場前景廣的鋼鐵及裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)項目，開展精準招商活動。
（二）珠三角招商活動
時間地點：2021年下半年，珠三角等地
牽頭單位：市商務局、工商聯(lián)
內(nèi) 容：利用“廣交會”平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）針對四大主導產(chǎn)業(yè)赴珠三角區(qū)域開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。
（三）特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商活動
時間地點：2021年全年，福建省
牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
內(nèi) 容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及行業(yè)龍頭企業(yè)，謀劃一批特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商項目，開展招商專班精準對接、項目和專場招商活動，推動一產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目落地。
（四）閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園招商活動
時間地點：2021年全年，廈門、泉州等地
牽頭單位：市工信局
內(nèi) 容：依托泉三高端裝備產(chǎn)業(yè)園、廈明火炬新材料產(chǎn)業(yè)園等兩大共建園區(qū)平臺，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）及園區(qū)針對產(chǎn)業(yè)合作方向赴廈門、泉州等地開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，促進一批項目簽約落地。
（五）“海創(chuàng)會”招商對接活動
時間地點：2021年6月，福州
牽頭單位：市發(fā)改委
內(nèi) 容：借助省上“海創(chuàng)會”契機，重點推介我市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）對接重點企業(yè)客商，洽談項目合作。
（六）中關(guān)村科技園招商對接活動
時間地點：2021年全年，北京
牽頭單位：市科技局、商務局，生態(tài)新城管委會
內(nèi) 容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴北京開展科技合作和產(chǎn)業(yè)對接活動，宣傳推介三明投資環(huán)境和招商項目，力促一批好項目大項目落戶三明中關(guān)村科技園。
（七）“沙縣小吃華夏行”招商活動
時間地點：2021年8月，蘇州
牽頭單位：市商務局、文旅局
內(nèi) 容：借助“沙縣小吃華夏行”全國巡回展契機，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴蘇州開展招商活動及文旅康養(yǎng)招商推介，吸引更多知名企業(yè)來明投資，爭取引進一批好項目。
（八）“9·8”投洽會招商活動
時間地點：2021年9月，廈門
牽頭單位：市商務局
內(nèi) 容：借助“9·8”平臺，對接境內(nèi)外企業(yè)客商，開展宣傳推介和項目洽談，舉辦“投資三明項目簽約暨招商推介會”，吸引和促進落地一批大項目。
（九）“11·6”林博會招商活動
時間地點：2021年11月，三明
牽頭單位：市林業(yè)局
內(nèi) 容：借助林博會契機，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察，舉辦專場招商推介活動，力爭一批大項目、好項目簽約落地。
（十）進博會招商活動
時間地點：2021年11月，上海、江蘇、浙江等地
牽頭單位：市商務局、工商聯(lián)
內(nèi) 容：借助“進博會”投資平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）圍繞重點產(chǎn)業(yè)項目，赴長三角地區(qū)開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。
（十一）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會招商活動
時間地點：2021年下半年，三明
牽頭單位：市文旅局、商務局
內(nèi) 容：借助文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會契機，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察對接，力爭一批大項目、好項目簽約落地。
三、工作措施
（一）強化商機謀劃。各級各有關(guān)部門要突出真招商招真商，加強項目商機分析、推介，應用并推廣產(chǎn)業(yè)鏈“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，圍繞16條百億特色產(chǎn)業(yè)鏈重點招商項目，梳理、謀劃一批關(guān)聯(lián)度大、帶動面廣、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動性強的戰(zhàn)略性重大項目，為招商引資活動做好更加充分的項目儲備。
（二）強化活動組織。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)全市招商活動安排，提前制定年度招商計劃和專項招商方案，通過引薦招商、以商招商、中介招商、駐點招商等方式，加大與長三角、珠三角、京津冀、閩西南等區(qū)域的精準招商力度。市發(fā)改委、工信局、商務局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、科技局、文旅局、工商聯(lián)、生態(tài)新城管委會等要明確2021年招商工作責任，積極創(chuàng)新招商工作方式，搭建招商平臺，協(xié)調(diào)組織開展市縣聯(lián)合、縣縣抱團等招商活動，推動招商引資取得新成效。
（三）強化合力推進。各級各有關(guān)部門要繼續(xù)加強重點產(chǎn)業(yè)招商引資力量，建立市、縣兩級重點項目推進聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌推進重點產(chǎn)業(yè)招商專項行動工作；要分工負責，合力推進，對照本方案認真抓好各項工作落實，推動目標任務全面完成。市商務局要積極發(fā)揮全市招商總牽頭、總協(xié)調(diào)作用，主動做好重大招商項目收集匯總、進度跟蹤、情況分析等工作，總結(jié)推廣招商工作經(jīng)驗做法。
（四）強化宣傳動員。各級各有關(guān)部門要及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中遇到的困難和問題，并在部門內(nèi)部進行再動員、再部署，形成統(tǒng)一認識和統(tǒng)一步調(diào)。市、縣融媒體中心要持續(xù)加大宣傳力度，不斷提高我市對外的感召力、影響力和吸引力，特別是對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進典型，要加大宣傳凝聚“正能量”，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關(guān)心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍。
抄送：市委辦公室。
市人大常委會辦公室，市政協(xié)辦公室。
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進行。考核領(lǐng)導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。
