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時(shí)間：2022-04-28 05:18:35
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇個(gè)人崗位能手事跡材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
目前，郵政經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類眾多，郵政分揀員先進(jìn)事跡大部分支局都采取對內(nèi)下指標(biāo)的方式發(fā)展業(yè)務(wù)，從而形成了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)發(fā)展有任務(wù)”的格局。但在**支局，xx卻從不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，而支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展卻走在全市局的前列。
俗話說“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)”。xx深諳其道。他說，每位員工的能力大小不同，如果大家在任務(wù)完成過程中僅僅盯住自己的“一畝三分地”，一旦個(gè)別人完不成任務(wù)，就會(huì)給整個(gè)支局工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來不確定因素。之所以不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，目的就是要培養(yǎng)員工心懷全局、以全局利益為重的大局意識(shí)，從而帶動(dòng)整個(gè)支局的業(yè)務(wù)發(fā)展。他還說：“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄，零指標(biāo)不等于沒指標(biāo)。”近年來，支局一直將營造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境作為日常工作的目標(biāo)，郵政營銷先進(jìn)事跡并逐步形成了“團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、各負(fù)其責(zé)、全力拼搏”的氛圍。正是因?yàn)橛辛诉@種和諧的氛圍，**支局才能走上良性的發(fā)展之路。
**支局的員工們都知道，他們的局長有寫小紙條的習(xí)慣。在xx的兜里也總會(huì)隨身揣著幾張便箋。
在2019年**局的一次先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，**支局員工朱素青向大家講了這樣一個(gè)故事：2019年，一個(gè)炎熱的下午，朱素青提前10分鐘來到支局，做下午營業(yè)的班前準(zhǔn)備，可一進(jìn)營業(yè)室，就覺得涼意颼颼，顯然是中午關(guān)門歇業(yè)時(shí)，沒關(guān)空調(diào)。一想自己是最后一個(gè)離開營業(yè)室的，肯定是自己臨走時(shí)忘了關(guān)空調(diào)。此時(shí)，xx和營業(yè)室的其他人員都已到班，朱素青突然覺得營業(yè)室內(nèi)的空氣似乎有點(diǎn)沉悶，大家的眼神似乎都有點(diǎn)不對勁，郵政投遞先進(jìn)事跡想必局長已經(jīng)知道是自己下班后忘記關(guān)空調(diào)了。她又聯(lián)想到上級(jí)部門為了壓縮支局固定成本開支，水電費(fèi)與往年相比大大削減。平時(shí)，支局在不影響對外服務(wù)的前提下，能節(jié)約就節(jié)約，從不多用一度電、一滴水?，F(xiàn)在卻由于自己的疏忽，導(dǎo)致電的白白浪費(fèi)，朱素青感到十分內(nèi)疚，心想，這次局長肯定要大發(fā)雷霆了。但xx當(dāng)時(shí)對此事卻只字未提，晚上下班后，他在朱素青的操作臺(tái)上放了一張紙條，上面寫著：“友情提醒：下班請記著關(guān)空調(diào)。”第二天一早朱素青上班后，看到xx留給她的紙條，頓時(shí)感動(dòng)得熱淚盈眶。同事們知道此事后，雖然沒說什么，但從此隨手關(guān)閉電源、水源都成了大家的自覺行動(dòng)。
類似的事情在**支局還有很多，如某人業(yè)務(wù)發(fā)生差錯(cuò)了，xx會(huì)寫小字條，提醒其注意業(yè)務(wù)技能的提高。這種沒有直接批評的溝通方式，使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性。在**局已舉辦的兩屆營業(yè)員技能大賽中，第一名全部花落**支局，營業(yè)員景衛(wèi)娟2019年還被**市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
**局分片視察員陳智輝說：“正是xx這種用心多于用嘴的做事風(fēng)格，郵政黨員先進(jìn)事跡使支局員工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)致，**支局也成了業(yè)務(wù)主管部門心目中的免檢支局。”
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為支局負(fù)責(zé)人，要想讓員工心往一處想、勁往一處使，朝著積極的方向去努力，就必須有一套行之有效的思想工作方法。
xx來**支局任負(fù)責(zé)人之前，該支局有一名投遞員工作不積極，整天沉迷于賭博，每月的工資都不夠自己花。xx上任后，第一個(gè)找其談心，要求他改變現(xiàn)狀。起初，這名投遞員對xx的思想工作很反感，認(rèn)為是多管閑事，極不配合，每次約他談話，他總是以種種理由推托。最后，xx被迫采用激將法，個(gè)人先進(jìn)事跡對他“大發(fā)脾氣”：“你還沒努力過，怎么就知道自己不行呢?你家里條件不好，媽媽又長年有病，你又沒結(jié)婚，你現(xiàn)在的樣子對得起誰，你不覺得慚愧嗎?”面對xx觸及心靈的責(zé)問，這名投遞員痛哭流涕，發(fā)誓一定要好好努力，勤奮工作。一年后，他娶了一個(gè)貴州籍老婆，要去貴州探親，xx主動(dòng)提出來幫他代班，讓他安心去探親?；貋砗?，這名投遞員的工作積極性更高了，主動(dòng)關(guān)心并積極參與支局的發(fā)展，同時(shí)，自覺做好事，如支局門鎖壞了、電燈不亮了，他都能主動(dòng)幫助修理。同事們都說他像換了一個(gè)人。
郵政先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文二xx投遞局團(tuán)支部在xx書記的帶領(lǐng)和全體團(tuán)員的支持下蓬勃發(fā)展，團(tuán)支部各項(xiàng)工作開展的有聲有色，在如此的集體中我深感榮幸。身為團(tuán)小組長，我感到身上的重任，我時(shí)刻以共青團(tuán)章程嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格的共青團(tuán)員。我以無比的熱情投入到團(tuán)支部各項(xiàng)工作，積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)工作，并帶動(dòng)身邊的廣大團(tuán)員青年?duì)幾?a href="http://www.tjykpx.cn/haowen/6653.html" target="_blank">崗位能手，深創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)。參加投遞工作至今，我多次被評為先進(jìn)工作者、先進(jìn)投遞員。這些來之不易的榮譽(yù)，郵政營銷員先進(jìn)事跡都時(shí)刻激勵(lì)著我更加努力要求自己，爭取更出色的成績。
作為一名班組管理人員，我清楚地認(rèn)識(shí)到肩上的重任，為保證班組各項(xiàng)工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運(yùn)作而不斷努力著?，F(xiàn)將這些年的工作總結(jié)如下：
一、在思想上我絲毫不放松，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的xx大精神和有中國特設(shè)社會(huì)主義理論，極力擁護(hù)上級(jí)制定的改革政策和措施并積極貫徹執(zhí)行。配合班組開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)自己的思想教育，樹立“用戶第一”的思想觀念，在日常工作中保障用戶的利益，不計(jì)較個(gè)人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用，集體的事?lián)屩?，帶?dòng)其他職工爭做崗位能手。
二、在行動(dòng)上我努力做好本職工作，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，郵政系統(tǒng)先進(jìn)事跡范文努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長、同事的幫助中，我在自己的工作崗位上勤勤懇懇，用自己最大的努力去做好每一項(xiàng)工作。我在日常的工作中，做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產(chǎn)中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作，鍛煉自己的各種能力，以期待自己在工作中有更出色的成績。
三、年底報(bào)刊收訂活動(dòng)中我積極配合班組進(jìn)行報(bào)刊攬收，組織職工進(jìn)行設(shè)攤和上門收訂，在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，為班組完成收訂任務(wù)、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力。
四、在日常工作中我積極學(xué)習(xí)《郵政通信服務(wù)規(guī)范》，郵政勞模先進(jìn)事跡落實(shí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野，積極提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn)，要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時(shí)整改，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于用戶的查詢投訴，我認(rèn)真落實(shí)受理、處理工作，及時(shí)回復(fù)用戶，堅(jiān)決把用戶的查詢、投訴處理到底，并落實(shí)好回訪工作，努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)。
在今后的工作中，我將針對不足采用行之有效的方法來改善，不斷的完善自己，決心在新的一年中，做好2019年工作計(jì)劃，繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)奮，做一個(gè)合格的郵政人。
郵政先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文三在xxx市郵政局，xxx是出了名的服務(wù)標(biāo)兵和營銷能手。她自1989年8月參加工作以來，在郵政營業(yè)第一線奮斗了2019年，郵政先進(jìn)班組2019年10月起擔(dān)任xxx市郵政局鼓樓支局支局長至今。
xxx在工作中始終牢記“人性化、高品位”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，摸索總結(jié)出一套“十心”服務(wù)法——工作中用心不分神，接待顧客熱心不冷淡，對待特殊群體愛心不避讓，服務(wù)過程中關(guān)心不旁觀，辦理業(yè)務(wù)精心不失誤，宣傳業(yè)務(wù)誠心不虛夸，碰到難題耐心不浮躁，幫助顧客操心不推諉，善后服務(wù)盡心不留尾，接受批評虛心不詭辯。“十心”服務(wù)法在xxx市郵政局推廣后，一線營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都得到了普遍的提高。
蔣××，1971年3月出生，采油工程師，大學(xué)文化，工程技術(shù)大隊(duì)機(jī)采室三次采油管理崗。參加工作15年來，她立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勤奮求實(shí)強(qiáng)素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展，努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識(shí)型員工”。20xx年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，20xx年獲“巾幗建功崗位能手”稱號(hào)，先后取得科研成果6項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果7項(xiàng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇。多年來，她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益900多萬元。
一、勤于學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
隨著油田開發(fā)難度的逐步增大，采油工藝技術(shù)的快速發(fā)展，為了熟練掌握專業(yè)技術(shù)，掌握扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐能力，她放棄了業(yè)余休息時(shí)間，把全部精力用在了學(xué)習(xí)上，先后自學(xué)了《油藏增產(chǎn)措施》、《聚合物驅(qū)采油工程》、《大港油田三元復(fù)合驅(qū)化學(xué)劑作用機(jī)理研究》等書籍，使自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷補(bǔ)充完善，快速提高自身素質(zhì)。
向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，掌握過硬的創(chuàng)新本領(lǐng)。由于采油工程涉及現(xiàn)場和井下工具較多，為了增加感性認(rèn)識(shí)和掌握各種工具的原理及適應(yīng)性，她帶著問題到作業(yè)施工現(xiàn)場和工具車間，向經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場監(jiān)督人員及高工學(xué)習(xí)，力求讓所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。主管壓裂工作時(shí)，她認(rèn)真鉆研壓裂增產(chǎn)原理，對如何延長壓裂的有效期及提高壓后增產(chǎn)效果進(jìn)行研究，取得了較好的壓裂效果，壓裂平均單井日增油連續(xù)三年達(dá)到10t以上。她編寫的《對重復(fù)壓裂的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》獲黑龍江省石油工程學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)；科研《高北油田壓裂系統(tǒng)工程管理增產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)》獲局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；推廣的復(fù)合壓裂技術(shù)初期平均單井日增油10t,獲純經(jīng)濟(jì)效益190多萬元。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，為了提高工作效率，她先后自學(xué)了orcal數(shù)據(jù)庫、dbase等相關(guān)軟件，并參與了廠作業(yè)信息一體化的開發(fā)研究，繪制了作業(yè)信息一體化工作流程圖，提高了作業(yè)信息的反饋速度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享，編寫的《作業(yè)信息一體化的開發(fā)與應(yīng)用》獲省石油學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)，參與的《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在抽油機(jī)泵參調(diào)整中的應(yīng)用研究》獲廠技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。同時(shí)不斷提升自己的英語能力，參加了廠企業(yè)營銷宣傳英語大賽獲三等獎(jiǎng)，翻譯了《網(wǎng)絡(luò)基間抽控制器減少電力費(fèi)用》在《國外油田工程》國家級(jí)刊物上發(fā)表。編寫的《水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學(xué)會(huì)年會(huì)二等獎(jiǎng)。
二、立足現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題
1999年高北油田水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨嚴(yán)重，導(dǎo)致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨的原因，她查閱了大量的專業(yè)技術(shù)書籍，對上萬個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、回歸分析，到偏磨井現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)，經(jīng)過兩年多的努力，終于找出了高北開發(fā)區(qū)水驅(qū)抽油機(jī)井桿管偏磨原因，制定了對策，使水驅(qū)桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上，節(jié)約了作業(yè)費(fèi)用，獲純經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。
針對偏心井油管斷問題，研制了偏心測試井油管錨定管柱，獲油公司重大技術(shù)革新二等獎(jiǎng)。針對聚驅(qū)采出井見聚后光桿腐蝕嚴(yán)重、導(dǎo)致盤根不嚴(yán)漏油影響生產(chǎn)的情況，她及時(shí)對每口井的光桿腐蝕情況進(jìn)行詳細(xì)的了解、分析原因，推廣應(yīng)用了aoc合金光桿，使加盤根周期由原來的5～7天延長到120天以上，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益50多萬元，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和管理難度。
三、知難而進(jìn)，挑戰(zhàn)自我
他，就是全國勞模、中國移動(dòng)江西上饒分公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理周慧。
“一個(gè)人所實(shí)現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值，并不取決你是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)。只要你擁有不斷超越自我的信念，用知識(shí)和技術(shù)武裝自己，你就能挺起脊粱，受到別人的尊重!”
“認(rèn)真把事做對，用心把事做好!干一行，就得愛一行，精一行?！?/p>
1987年3月，周慧初中畢業(yè)后進(jìn)入上饒地區(qū)郵電局。3年后，他被調(diào)到傳真機(jī)房負(fù)責(zé)機(jī)械維護(hù)。在這個(gè)崗位上，他第一次接觸到電腦。英文版的操作說明，如同天書般讓他滿頭霧水。 事跡材料網(wǎng)
“一定要把它搞懂!”周慧暗暗下定決心。他報(bào)名參加了好幾個(gè)無線電培訓(xùn)班，借閱、購買了大堆專業(yè)書籍，還買來一大堆電子零器件，關(guān)在房里拆裝制圖，練習(xí)焊接。很快，他不僅能夠熟練掌握傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)的原理和維修，而且還學(xué)會(huì)了修理空調(diào)、冰箱、音響、摩托車等，練就了一手過硬的電路板焊接絕活，成了上饒通信界家喻戶曉的“點(diǎn)金手”、“家電通”。
剛參加工作的那幾年，單位曾兩次計(jì)劃安排他去新加坡、荷蘭參加高級(jí)培訓(xùn)。然而，由于學(xué)歷太低，他最終都“名落孫山”。一時(shí)的挫折，更激起他強(qiáng)烈的求知欲，他在心里立下誓言：我一定要證明，只要刻苦學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)自我、超越自我，初中畢業(yè)生同樣可以勝任高科技的工作。
從此，他一有空就騎著車跑新華書店、圖書館和大專院校，找來高中課本和“大塊頭”專業(yè)書籍，一口一口地硬啃。為掌握英語知識(shí)，他隨身揣本《英漢詞典》，有空就掏出來反復(fù)背誦，在公司里追著大學(xué)生請教，遇到生僻的單詞還抄下來貼在餐桌上、床頭邊，連吃飯睡覺嘴里也都是念念有詞。在他家的書櫥里，擺滿了機(jī)械、電氣等相關(guān)報(bào)刊和工具書，至今他精讀過的各類專業(yè)書籍已有1000多冊，寫的讀書筆記有近百萬字。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)
1998年9月，周慧被選送到芬蘭學(xué)習(xí)諾基亞數(shù)字交換機(jī)的維護(hù)和管理。他無暇觀賞異國的旖旎風(fēng)光，教室、宿舍、圖書館里時(shí)時(shí)可見他刻苦攻讀的身影。對這位能夠說一口流利英語、熟練掌握專業(yè)教材的中國小伙，外國專家也不禁豎起了大拇指：“OK!”。結(jié)業(yè)歸來，別人帶家電、特產(chǎn)，他卻帶回了一大包的技術(shù)資料。
周慧常說：“認(rèn)真把事做對，用心把事做好!干一行，就要愛一行，精一行。”22年來，他筆記記了厚厚幾大本，里面詳細(xì)記錄著他與“洋設(shè)備”磨合的實(shí)踐與心得，使用的電腦里也分門別類存儲(chǔ)著各式專業(yè)資料，真正成了公司和同事們心目中的“數(shù)據(jù)庫”、“活辭典”。
他帶領(lǐng)的設(shè)備維護(hù)中心被評為“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心被評為“全國工人先鋒號(hào)”。團(tuán)隊(duì)也涌現(xiàn)出了全國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大比武二等獎(jiǎng)獲得者、江西移動(dòng)華為設(shè)備技術(shù)大比武一等獎(jiǎng)獲得者、省移動(dòng)勞模、技術(shù)能手等一批先進(jìn)技術(shù)人才。
作為一名新時(shí)代的移動(dòng)員工，創(chuàng)新是歷史賦予我們的使命，同時(shí)也是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。
周慧總是跟他的團(tuán)隊(duì)講一個(gè)故事：在非洲的大草原上，日落黃昏之際，一頭獅子在沉思，明天太陽升起，我要加速奔跑，以追上跑得最快的羚羊;一頭羚羊也在沉思，明天當(dāng)太陽升起，我要加速奔跑以便能逃脫掉獅子的追捕。他說，這個(gè)“挑戰(zhàn)自我”的哲理故事讓他終身受用。國家把價(jià)值十幾億的通信設(shè)備交給我們，我沒有理由不投入自己全部的才智，讓它發(fā)揮出最大效益!
電影《救火英雄》中，曾用真實(shí)的鏡頭向觀眾展現(xiàn)火場里、滾滾濃煙中的“死亡之谷”。這種場面，對于____來說并不陌生。他，是一名危難時(shí)刻沖鋒在前的“救火英雄”；他用赫赫戰(zhàn)功詮釋了一名消防軍人熾熱的心。
“烈火金剛”成功救出遇險(xiǎn)群眾100多人
公安消防部隊(duì)隨時(shí)面臨著血與火、生與死的考驗(yàn)，而特勤大隊(duì)則因?yàn)樨?fù)責(zé)處置急、難、險(xiǎn)、重的救援行動(dòng)，被譽(yù)為公安消防部隊(duì)的“尖刀”和“拳頭”。作為特勤大隊(duì)中的一員，____更是哪里危急往哪里沖。在他參加過的1200多次滅火救援戰(zhàn)斗中，最難忘的是發(fā)生在____1年10月8日大瀝鎮(zhèn)鹽步遠(yuǎn)洪冷庫的那場火災(zāi)。那場大火整整燒了38個(gè)小時(shí)?！爱?dāng)我們趕到時(shí)，已經(jīng)有十幾個(gè)中隊(duì)在打水降溫?！盻___說：“我和戰(zhàn)友沖進(jìn)冷庫里，里面全是濃煙，根本看不到東西，只能憑感覺，哪里熱就往哪里噴水?！?/p>
“冷庫內(nèi)儲(chǔ)藏滿了物品。除了濃煙，最大的威脅來自于隨時(shí)有可能發(fā)生的爆炸、倒塌。”他說。原來，該冷庫里堆放了很多藥材，還有龍眼干等干貨，藥材、干貨陰燃，冷庫內(nèi)充滿濃煙。而且冷庫內(nèi)部結(jié)[:請記住我站域名/]構(gòu)復(fù)雜，滿是貨架，中間只有狹窄的空間可行走。“我們拖著消防水槍、背著呼吸器進(jìn)去的，每隔40分鐘左右就要出來換一次，然后再進(jìn)去，整整干了24小時(shí)才徹底將火撲滅?！彼f。
其實(shí)，____曾經(jīng)一次次與死神擦肩而過。____1年10月1日，____金輝高科光電材料有限公司發(fā)生火災(zāi)，2名員工中毒暈倒在車間內(nèi)。____帶隊(duì)火速到達(dá)火光沖天、濃煙滾滾，爆炸聲接連不斷的現(xiàn)場。面對有毒物質(zhì)和隨時(shí)可能再次爆炸的復(fù)雜環(huán)境，他帶領(lǐng)攻堅(jiān)小組，一頭扎入著火車間。在有毒、濃煙和高溫的惡劣環(huán)境下，____冒著生命危險(xiǎn)，艱難行進(jìn)。僅依靠用雙手摸索，最后成功將暈倒在火焰中的2名員工救出。這次滅火救援，____身上多處燙傷、撞傷。
____2年“4·9”____火災(zāi)、____3年“7·8”____平洲華蘭食品倉庫大火、“12·15”廣州越秀區(qū)建業(yè)大廈火災(zāi)、____3年“6·5”佛開高速46.2噸正己烷泄漏事故處置現(xiàn)場……都有他救援的身影。
入伍11年來，____不畏火魔，沉著冷靜，科學(xué)指揮，勇往直前，帶領(lǐng)官兵從豎井下、高樓中、車間里救出遇險(xiǎn)群眾100多人，戰(zhàn)友們稱贊他為“烈火金剛”。
日常訓(xùn)練拼得最兇，搶險(xiǎn)救援沖在最前
當(dāng)問及____與死神一次次擦肩而過，是否考慮過自身安全時(shí)？他總說“進(jìn)到火場里不會(huì)想太多，哪里有火就會(huì)往哪里去?！痹谒睦铮瑴缁鹁仍秃推渌ぷ饕粯?，是因?yàn)樾g(shù)有專攻、熟能生巧。
救火英雄究竟是如何煉成的？
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
張青山擔(dān)任青年崗員期間，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車是不是完好，鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查，后運(yùn)轉(zhuǎn)。在匯報(bào)上，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩。及時(shí)與信息站，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時(shí)匯報(bào)情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程中，許多工人錯(cuò)誤的認(rèn)為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會(huì)到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說的就是，掙錢為了享受，如果掙錢變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說的，也是這樣做的。在遵章守紀(jì)方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來的，在一次放車時(shí)，由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán)，在掛車時(shí)，把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車，被董立杰當(dāng)場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價(jià)他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
“老大姐”，催化車間的人都這樣稱呼她，其實(shí)并不是因?yàn)樗哪昙o(jì)大，而是因?yàn)樗且晃痪礃I(yè)愛崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。十多年來，無論是在工作上，還是在自身素質(zhì)建設(shè)及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模范的作用，樹立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱她“老大姐”，多年來，她就是以這么一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊敬和愛戴。
“敬業(yè)必須先愛崗”，她是這么說的，也是這么做的。都說要敬業(yè)愛崗，那么怎么做到這一點(diǎn)呢？她有自己的理解，她說“何為敬業(yè)呢？首先必須愛自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛的話，干一行怨一行，這樣談敬業(yè)就完全是一句空話而已，根本無從再談起敬業(yè)。”多年來，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術(shù)雖然不是太復(fù)雜，但工藝流程卻是全廠最為復(fù)雜的，當(dāng)年學(xué)崗位時(shí)，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯(cuò)的流程搞得暈頭轉(zhuǎn)向而放棄學(xué)習(xí)本崗位的，同時(shí)崗位日常工作繁多，別說是女職工，就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、練本功、查流程、摸管線，把流程查得一絲不漏，道起來可謂如數(shù)家珍，把理論學(xué)得入骨三分，應(yīng)用起來得心應(yīng)手。特別是在開停工過程中，她憑著對流程和工藝的熟悉再加上自己的勤勞，干起活來可謂巾幗不讓須眉，改流程、開停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨(dú)擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車間一名不需要宣傳的活模范。
高度的主人翁責(zé)任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責(zé)任感是工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，這種優(yōu)良傳統(tǒng)正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金多干活就有勁，獎(jiǎng)金少就偷懶，而她認(rèn)為，大到國家企事業(yè)，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責(zé)任感，那么就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會(huì)出色的完成。因此，在工作中，她那高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)就一直被領(lǐng)導(dǎo)和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責(zé)任感，避免了一起又一起的事故。她的巡回檢查與眾不同，她不僅認(rèn)真檢查自己的崗位設(shè)備，同時(shí)對于裝置別的崗位的設(shè)備她也經(jīng)常會(huì)去查，她認(rèn)為既然已經(jīng)在現(xiàn)場了，多站幾分鐘沒什么大不了的，但是，往往就是這么幾分鐘卻能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備隱患，避免一些事故的發(fā)生。記得有一次，大概早上6：30分鐘左右，這時(shí)候正是各崗位巡檢的空缺時(shí)候，而她從6：00出來檢查，本來15分鐘左右就可以回去了，但她認(rèn)為這個(gè)時(shí)候現(xiàn)場人員最少，是最難避免發(fā)生事故的時(shí)候，因此，她就多花點(diǎn)時(shí)間查查別的崗位設(shè)備，當(dāng)她檢查至反應(yīng)崗位區(qū)域時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)離地面位置十幾層高的反應(yīng)提升管平臺(tái)上有股濃煙往外飄，本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神，她以最快的速度沖到平臺(tái)上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)提升管一個(gè)熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對講機(jī)通知崗位和班長，當(dāng)時(shí)的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修，就是因?yàn)樗募皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)，為搶點(diǎn)堵漏贏得了時(shí)間，避免了一起泄漏著火引發(fā)非計(jì)劃停工事故的發(fā)生。而在平常的工作中，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵異常避免燒瓦事件，發(fā)現(xiàn)設(shè)備泄漏避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說正是由于她的這種高度負(fù)責(zé)的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛戴。
對自己“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”使她在業(yè)務(wù)素質(zhì)上處處領(lǐng)先。作為一名操作工，業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞直接反應(yīng)出技術(shù)水平的高低，在學(xué)習(xí)技術(shù)上，她向來對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，學(xué)習(xí)中她肯下苦功，虛心向老師傅請教，逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來，她無論是在操作水平上，還是事故處理以及質(zhì)量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來，她不僅保證了崗位工藝平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率一直在98%以上，同時(shí)從未因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е逻^操作波動(dòng)，而在外部原因的引發(fā)的事故中從來都處理得最好，得到了廣大職工干部的一致認(rèn)可，也因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)，多次被評為技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、新突擊手、巾幗紅旗標(biāo)兵、安全先進(jìn)等榮譽(yù)稱號(hào)，這些都是對她成績的肯定。
忘卻自我、樂于助人是她高尚人格的寫照。在生活上，她是一名職工信任的車間工會(huì)委員，平時(shí)注意關(guān)心職工，樂于助人。如車間有位女職工，因?yàn)榧彝ッ?，上班時(shí)經(jīng)常心不在焉，她知道這一情況后，主動(dòng)找她談心，幫助她度過心理難關(guān)，使該女職工的家庭問題得以解決，從此后，該女職工就一直把她當(dāng)作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經(jīng)常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開始愛人也很不理解她，但是她還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，認(rèn)為個(gè)人問題永遠(yuǎn)只能擺在國家和集體的利益之后，而她也充分利用休息時(shí)間多做家務(wù)、帶兒子、陪愛人，慢慢地愛人也理解她了，并且也更加心疼她了。她帶徒弟時(shí)，除了在學(xué)習(xí)上傾囊相授外，還細(xì)心關(guān)照他們的生活，把他們當(dāng)成小弟弟小妹妹一樣對待，而徒弟們也因?yàn)槟芎瓦@樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由于她的言傳身教脫穎而出，成為了車間新青工中一位工作認(rèn)真、技術(shù)過硬、責(zé)任感強(qiáng)的典型代表。
該同志現(xiàn)在是窯街煤電集團(tuán)公司海石灣煤礦機(jī)電隊(duì)的一名普通電工，他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛的電工事業(yè)中，為海礦的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為海礦“雙文明先進(jìn)”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。由于工作出色，海礦破例提升他享受副隊(duì)長級(jí)工資待遇。20xx年參加了公司舉辦的青工技術(shù)比武大賽，獲得了電工組第一名。同年又被評為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全高效型礦井活動(dòng)“最佳崗位能手”。20xx年授予集團(tuán)公司“十佳崗位技術(shù)能手”和“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。同年被評為集團(tuán)公司“十大優(yōu)秀青年”等。
一、工作細(xì)致認(rèn)真，刻苦鉆研，敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出
該同志對工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。煤礦井下的工作環(huán)境特別惡劣，工作條件特殊，工作量巨大，要求電工技術(shù)含量也越來越高。尤其海石灣煤礦是剛剛建成的新礦井，所有投入使用的機(jī)電設(shè)備都是新生產(chǎn)的，技術(shù)含量較高，對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高。他帶領(lǐng)機(jī)電隊(duì)全體電工參加了6111、6121、6212、6213等多個(gè)綜采工作面和掘進(jìn)工作面的安裝，回收，調(diào)試等任務(wù)，圓滿高效的完成各項(xiàng)安裝任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。井下的急、難、險(xiǎn)、重、的工作，他經(jīng)常知難而上，加班延點(diǎn)，有時(shí)候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個(gè)電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會(huì)兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負(fù)責(zé)井下的電氣設(shè)備維修，還擔(dān)負(fù)著海礦上工業(yè)廣場“五大運(yùn)轉(zhuǎn)”這個(gè)重要機(jī)電環(huán)節(jié)的維修與日常維護(hù)工作，經(jīng)常是井下電器故障剛剛處理完，又跑到山上處理電氣故障。而且在其它連隊(duì)有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時(shí)，他總是以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待，盡其所能去幫助他人，受到了其他連隊(duì)干部職工的一致好評。
二、樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高自身技術(shù)水平
作為一名青年崗位技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，要向?qū)嵺`學(xué)，象他人學(xué)習(xí)，走知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的道路。面對新型電氣設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求。而機(jī)電隊(duì)的電氣設(shè)備種類最多，技術(shù)含量最高，謝勇深深感到他身上擔(dān)子的沉重。身為一名技校畢業(yè)生，文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求。他堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個(gè)水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關(guān)與本崗位相關(guān)的理論知識(shí)。他先后自學(xué)了電腦操作、微電子技術(shù)、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業(yè)知識(shí)，而且還報(bào)考了大專班。為自己的工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，決不讓自己在技術(shù)上落伍。
三、堅(jiān)持學(xué)以致用，積極創(chuàng)新“五小”成果
默默無聞，任勞任怨，工作講求實(shí)效是謝勇同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合公司打造“兩型三化”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計(jì)了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。
海礦上工業(yè)廣場的山上有個(gè)蓄水池，擔(dān)負(fù)著整個(gè)上廣場五大運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)房的用水。原有的水位計(jì)由于設(shè)計(jì)時(shí)間早，采用繼電器控制線路，報(bào)警用的是電笛，工作很不可靠，報(bào)警聲刺耳，經(jīng)常是派工人去到山上看水位。由其是冬季下雪天，山路非?；毠な挚此坏臅r(shí)候很危險(xiǎn)，因此他用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長設(shè)計(jì)制作了電子水位報(bào)警器，由于采用全電子控制，可靠性能高，再也不用職工親自上山看水位了，大大的減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。由于他平時(shí)上大班，工作很忙，幾乎都要天天下井，所以他利用下班的業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)制作，連續(xù)用七天晚上才制作調(diào)試成功，每天晚上都干到一兩點(diǎn)鐘，吵的妻子那幾天晚上都睡不著覺。電子水位計(jì)剛做出來后，在調(diào)試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào)警的現(xiàn)象，使用時(shí)很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請教，缺配件懇請朋友幫忙到蘭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的制作，一遍又一遍的修改，最終解決了問題。這樣的小改革還有很多，上廣場副井絞車房的信號(hào)系統(tǒng)紊亂、壓風(fēng)機(jī)房的斷水保護(hù)裝置改造、絞車道聲光指示裝置等等，極大的杜絕了安全事故，提高了安全性能，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
＊＊穿檢車間檢修班青年集體現(xiàn)由20名團(tuán)青職工組成，平均年齡30歲，其中團(tuán)員8名，黨員4名，所有成員文化程度均為自修?？萍耙陨衔幕潭?，他們大多是從事電鏟和鉆機(jī)設(shè)備的機(jī)械修理、電氣修理等技術(shù)工種。
在＊＊團(tuán)委的帶領(lǐng)下，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)和工作。使青年文明號(hào)的稱號(hào)進(jìn)一步得到充實(shí)。多年來，他們通過在生產(chǎn)實(shí)踐中的學(xué)習(xí)與鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，練就了一手過硬的技術(shù)本領(lǐng)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)技能。在近幾年的生產(chǎn)過程中他們充分發(fā)揮自己所學(xué)的技術(shù)，對機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢、日檢、班檢，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，積極排除生產(chǎn)故障，為車間順利完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該青年集體每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí)，針對檢修作業(yè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn)，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，在＊＊＊技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。以學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)知識(shí)為重點(diǎn)，提高青工的技術(shù)能力。確保安全檢修能力。該青年檢修集體根據(jù)青工的人員結(jié)合和技術(shù)的差別，個(gè)人的工作特點(diǎn)，積極開展相應(yīng)的新技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對＊＊＊新進(jìn)的設(shè)備工藝和流程，組織職工利用業(yè)余時(shí)間到車間會(huì)議室去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，聘請廠家技術(shù)人員講解圖紙和要點(diǎn)，來提高職工的檢修技術(shù)水平，同時(shí)也提高檢修作業(yè)的安全。減少事故的發(fā)生。
二是立足本職，深入開展除本增效活動(dòng)。結(jié)合車間檢修作業(yè)的特點(diǎn)，積極開展設(shè)備的修舊利廢、小改小革活動(dòng)，提高設(shè)備的作業(yè)效率和檢修作業(yè)的安全。該車間主要是負(fù)責(zé)16臺(tái)電鏟和6臺(tái)鉆機(jī)的設(shè)備的檢修和搶修工作，由于設(shè)備有些部位存在安全隱患和技術(shù)的缺陷，為此該青年集體充分發(fā)揮廣大檢修青工的攻關(guān)解難作用，圍繞設(shè)備故障技術(shù)難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)，并制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法來調(diào)動(dòng)青工攻關(guān)解難的積極性。從2009年到現(xiàn)在共攻克了16項(xiàng)技術(shù)革新、安全隱患方面的小改小革，這些改造大大的改善職工對設(shè)備檢修作業(yè)場地的安全性，縮短了檢修作業(yè)時(shí)間，對安全有更多的保障，提高的設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，為礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提供的有力的保證。圍繞防止電鏟三大部跑車進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，成功后可大大降低設(shè)備故障率，避免設(shè)備事故。為適應(yīng)應(yīng)對金融危機(jī)，企業(yè)過緊日子降成本的需要，該青年集體積極響應(yīng)公司團(tuán)委的號(hào)召，深入“共渡難關(guān)迎挑戰(zhàn)、我降成本100元”活動(dòng)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年立足本崗做奉獻(xiàn)，積極圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，大力開展雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、修舊利廢等活動(dòng)，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)了力量。對電鏟二車平臺(tái)的改造。電氣和機(jī)械檢修時(shí)，在二車平臺(tái)上面作業(yè)，由于現(xiàn)有的平臺(tái)空間狹小作業(yè)面窄，人員易掉下發(fā)生墜落，2、更換二車扶柄卡箍時(shí)由于現(xiàn)有的平臺(tái)沒將卡箍作業(yè)面包括里面，人員更換時(shí)站在外側(cè)更換，易發(fā)生高空墜落事故。在此之前有幾次險(xiǎn)遭墜落事故發(fā)生，所以為了檢修安全特此進(jìn)行改造。經(jīng)過電鏟平臺(tái)改造后。能有效杜絕高空墜落事故的發(fā)生，便于檢修人員有個(gè)相對的寬松作業(yè)環(huán)境。對檢修設(shè)備人員來說，提高了安全保障，同時(shí)也提高了檢修效率。鉆機(jī)在轉(zhuǎn)移過程中存在觀察死角,需要2人以上才完成轉(zhuǎn)移作業(yè),在日常對孔位作業(yè)時(shí)司機(jī)完全看不到鉆孔位置,完會(huì)依靠副司機(jī)的指揮才能完成操作.特別是在掌子面邊緣對孔位作業(yè)時(shí)存在一定的安全隱患.鉆機(jī)車下行走改造。整改方案:增加車下行走控制操作系統(tǒng),在原有的PLC控制基礎(chǔ)上增加幾個(gè)給定信號(hào)識(shí)別點(diǎn).通過車下行走操作指令對PLC操作進(jìn)行控制,通過電磁閥的通斷來控制鉆機(jī)左，右覆帶行走．首先提高了鉆機(jī)的作業(yè)效率，在對孔位的作業(yè)過程中一人即可完成車下對孔位操作．其次，司機(jī)在轉(zhuǎn)移過程中增加了觀察視野，能夠觀察到鉆機(jī)各個(gè)方向的實(shí)際情況，當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠在第一時(shí)間停車，防止事故障的發(fā)生或擴(kuò)大．對操作人員具有一定的作用。圍繞電鏟圓盤減速機(jī)密封蓋改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，每年可節(jié)約創(chuàng)效23萬元。2010年以來，共修復(fù)鏟斗15個(gè)，鏟桿子12付，鉆機(jī)減速機(jī)修復(fù)5臺(tái)，修復(fù)發(fā)電機(jī)6臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)創(chuàng)效100多萬元。
我叫何**，來自廣東深圳。xx年大學(xué)畢業(yè)后被招聘至126傳呼臺(tái)做話務(wù)員工作，兩年后又調(diào)至無線科擔(dān)任營業(yè)員前臺(tái)工作。1999年固定、移動(dòng)分營后，在營業(yè)前臺(tái)做營業(yè)員工作。xx年至xx年擔(dān)任西工第一營業(yè)廳班長，xx年至今在市區(qū)營業(yè)部業(yè)務(wù)部做業(yè)務(wù)管理工作。工作期間曾多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、星級(jí)營業(yè)員及市青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。 在這段工作歷程中我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，不但成功的實(shí)現(xiàn)了從前臺(tái)一線到后臺(tái)支撐的轉(zhuǎn)型，而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
在自己參加工作期間不論是在營業(yè)前臺(tái)擔(dān)任營業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過營業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶，又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù).一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能
記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí)，我犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是在神州行業(yè)務(wù)開展初期，實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順利開展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測試，總結(jié)出了一套比較適用的流程，在當(dāng)時(shí)一直被各營業(yè)廳所延用，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
在第一營業(yè)廳擔(dān)任班長期間，更讓我感受到了任務(wù)的艱巨，以及增強(qiáng)班組凝聚力的重要性。因?yàn)榈谝粻I業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù),為了做好新發(fā)展用戶的新務(wù)業(yè)普及，在營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議，制定了切實(shí)可行的代銷商短信普及競賽辦法，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷商會(huì)議，與代銷商進(jìn)行積極溝通，征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力，此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷商的積極性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來不足30%提高到93%，為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后，我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶，比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等，對于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對于新業(yè)務(wù)類，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如wap和gprs這兩個(gè)概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對概念還不理解，更不用說對用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并不難，只要找對正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問題也會(huì)迎刃而解。
我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí)，要牢記用戶永遠(yuǎn)是對的，用戶就是上帝的服務(wù)口號(hào)，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時(shí)間卻也渾然不知，這時(shí)一位用戶推門而入，一進(jìn)門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑，一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了，原來用戶曾經(jīng)開通了夢網(wǎng)包月，因沒有及時(shí)取消，造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚，并征求用戶的意見，為用戶取消夢網(wǎng)包月后，用戶不但沒有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來時(shí)的那種粗魯，反而慚愧地對我說真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋，真讓我感動(dòng)，還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!聽了這段話，我終于理解了服務(wù)這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好服務(wù)工作.那就是以誠待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!
三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給營業(yè)部所屬的25個(gè)營業(yè)班長，以便營業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對用戶宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此，在接收到上級(jí)下發(fā)的各類傳真文件后，我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢、整理，最后對營業(yè)廳班長進(jìn)行培訓(xùn)，將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到營業(yè)廳班長。除了及時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，解答營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題，最后匯總疑問題至營業(yè)部網(wǎng)站，讓每位營業(yè)員都能通過網(wǎng)站為客戶解答，在管理業(yè)務(wù)期間，營業(yè)廳從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。
除了業(yè)務(wù)技能管理外,營業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強(qiáng)營業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)廳班長進(jìn)行交流、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法,并將其納入到績效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期按照服務(wù)考核中的條款對營業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營業(yè)部對服務(wù)的考核力度,從而對提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。記得我有一位同事,性格非常內(nèi)向,由于本身不善于言談,加上工作中稍微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率?？吹竭@種情況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過了解發(fā)現(xiàn),主要原因一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間幫助他處理一部分工作,并和他一塊商量怎樣處理。通過一段時(shí)間的溝通,他及時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快適應(yīng)了自己的工作。
五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力
業(yè)務(wù)部不光承擔(dān)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，同時(shí)還承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。為了更好地宣傳我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的影響力,我們常常會(huì)在營業(yè)廳開業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場做一些現(xiàn)場活動(dòng)，這就要求我們不光要組織好活動(dòng)人員、安排好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門。記得在我們的主營業(yè)廳-藍(lán)天營業(yè)廳開業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場活動(dòng)井然有序,在開業(yè)的前一天,我提前列好了第二天所有的活動(dòng)準(zhǔn)備:如安排多少營業(yè)人員在現(xiàn)場宣傳業(yè)務(wù),宣傳展架如何放置,現(xiàn)場活動(dòng)主要宣傳什么內(nèi)容,參與活動(dòng)的用戶通過什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場出現(xiàn)特殊情況如何解決并且在活動(dòng)的當(dāng)天提前到單位進(jìn)行一系列的安排,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、安排到位，最終使現(xiàn)場活動(dòng)得以順利開展。
業(yè)務(wù)部同時(shí)還承擔(dān)著承上啟下的作用。在公司制定第一季度勞動(dòng)競賽任務(wù)后，為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，我們對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析并進(jìn)行分解，同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營業(yè)廳及集團(tuán)客戶的勞動(dòng)競賽辦法，目的就是讓全體員工明確發(fā)展方向，明確自己該做什么，該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來說吧，彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，雖然它新穎、獨(dú)特的方式讓人耳目一新，但由于市區(qū)客戶群大等原因，要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)確實(shí)有一定困難，更何況用戶數(shù)還在不斷地增多，同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)發(fā)展。為此我們內(nèi)部又專門針對彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專題分析，并制定了相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。具體為：1、針對新入網(wǎng)用戶采取一對一對宣傳,讓用戶先免費(fèi)體驗(yàn),后使用的策略;2、針對老用戶采取交彩鈴專項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng)，同時(shí)我們每天還跟蹤完成情況，并適實(shí)對相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)，以便大家隨時(shí)了解發(fā)展情況。功夫不負(fù)有心人，短短的一個(gè)月，我們的彩鈴用戶普及率由原來的15%上升到20%以上，收入比重也由原來的0.6%上升到0.8%以上，而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍然呈上升趨勢。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營業(yè)部第一季度勞動(dòng)競賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。
六、大膽的創(chuàng)新意識(shí)
老號(hào)一直是營業(yè)部放號(hào)的主要號(hào)碼資源，因它的號(hào)頭較特殊(一般為139379、139388、138388等)，便于記憶，所以一直為廣大用戶所青睞。但由于老號(hào)在boss系統(tǒng)的操作較為復(fù)雜，所以給營業(yè)廳正常的選號(hào)、開戶帶來許多不便，再加上對營業(yè)員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限要求，造成老號(hào)發(fā)展較為緩慢。面對新號(hào)碼號(hào)源緊張，老號(hào)操作復(fù)雜的局面，我親自測試?yán)咸?hào)操作的全部流程，并咨詢相關(guān)部門，然后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支援中心將所有號(hào)碼的狀態(tài)設(shè)為共享，并根據(jù)各廳對老號(hào)的需求再讓我們相關(guān)技術(shù)人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序，即所有營業(yè)廳的號(hào)碼實(shí)現(xiàn)號(hào)源共享，營業(yè)廳在為用戶選號(hào)時(shí)，只需在系統(tǒng)上輸入號(hào)碼便會(huì)有相應(yīng)的提示(是否可以辦理)，而代銷商及大客戶的號(hào)碼單獨(dú)屏蔽只供其自己選
移動(dòng)優(yōu)秀員工事跡材料范文二 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，信息時(shí)代已經(jīng)悄然到來，在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息工程愈來愈得到世界關(guān)注，也成為衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)之一，中國移動(dòng)通信作為世界五百強(qiáng)企業(yè)之一，擁有世界第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模。在這個(gè)年輕企業(yè)的成長過程中也涌現(xiàn)了一批批為企業(yè)親歷而為、鞠躬盡瘁的優(yōu)秀人才，*就是其中一員，她堅(jiān)守崗位、成績突出。22歲的她，就職于##大客戶中心，任個(gè)人客戶經(jīng)理。從事移動(dòng)工作兩年來，她憑著自己對本職崗位的熱愛和對工作一絲不茍的態(tài)度，在很短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)并用心將自己的工作做到最好，受到單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大客戶的好評。善學(xué)肯鉆，才能學(xué)有所成;踏實(shí)工作，才會(huì)不斷提高，這就是她移動(dòng)通信戰(zhàn)線上的一名后起之秀。
一、刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、出類拔萃
2007年4月，*應(yīng)聘進(jìn)入移動(dòng)公司。經(jīng)過為期一周的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，她在考試中以業(yè)務(wù)和文化課第一的總成績被移動(dòng)公司聘用。在大客戶服務(wù)部實(shí)習(xí)過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，努力做一名好的客戶經(jīng)理。經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉，正式上崗。上崗后，她在每個(gè)月的業(yè)務(wù)考核成績都名列前茅，在年2007年12月底縣公司舉辦的迎新春業(yè)力知識(shí)競賽中獲第一名的好成績，在年底的簽合同考試中，又以總分90分的好成績榮獲全縣第一。兩個(gè)月后她就被破格簽約為客戶經(jīng)理。這在##移動(dòng)公司發(fā)展史上也是罕見的。
二、正確的工作態(tài)度及嫻熟的業(yè)務(wù)技能
自參加工作以來，她一直在大客戶中心工作，擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理。她首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)更好地宣傳給客戶，又怎樣做能讓客戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)。一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促她去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。
記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí)，她犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是在維護(hù)離網(wǎng)客戶的時(shí)候，為了能挽留異動(dòng)客戶，她除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，用不同的方法和客戶交流，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料，總結(jié)出了一套比較適用的流程，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
在得到客戶及多方好評及肯定的同時(shí)，她也收獲著一份快樂與自信。有人說，客戶經(jīng)理的工作是枯燥的，她卻說，客戶經(jīng)理的工作是神圣的，因?yàn)樗脛?chuàng)無限通信世界，提供嶄新生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國移動(dòng)永遠(yuǎn)的追求的深刻內(nèi)涵。
他提出轉(zhuǎn)爐煙罩進(jìn)水系統(tǒng)的改造，并主持該項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，成功杜絕了困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的煙罩漏水現(xiàn)象。貴冶三期工程投產(chǎn)后，致力于各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，特別是針對轉(zhuǎn)爐進(jìn)料量和冷料處理能力的提升，展開了《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》、《銅吹煉系統(tǒng)的節(jié)能》及plc系統(tǒng)改造等攻關(guān)。其中，《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》項(xiàng)目攻關(guān)，增加了轉(zhuǎn)爐容積，年可多產(chǎn)粗銅2萬噸，年產(chǎn)值達(dá)4個(gè)億，比新建一臺(tái)轉(zhuǎn)爐節(jié)省資金800多萬元；《轉(zhuǎn)爐爐齡攻關(guān)》項(xiàng)目，每年為貴冶節(jié)約資金2千萬元以上，令日本專家大為震驚。
如今，他正著手于轉(zhuǎn)爐作業(yè)率的提高這一攻關(guān)項(xiàng)目，已取得了初步成績。
他利用科技進(jìn)步解決了許多生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，在高品位冰銅吹煉的物料、爐況和渣含銅的控制中，提出了有效的工藝操作方案，成功實(shí)現(xiàn)了在高冰銅品位吹煉條件下的中間物料平衡和渣含銅的穩(wěn)定。由于工作業(yè)績突出，1999、2000年××被授予貴冶青年崗位能手稱號(hào)，2002年，他負(fù)責(zé)的《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》獲得××冶煉廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同年，還獲得××冶煉廠先進(jìn)勞動(dòng)者榮譽(yù)稱號(hào)。2004年，又被評為××十佳青年榮譽(yù)稱號(hào)。
××事跡材料
“點(diǎn)石成金”的科技尖兵
科技是第一生產(chǎn)力?？萍紕?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)基固本、保持持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
××××冶煉廠熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段長××，滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線，癡心不渝從事冶金技術(shù)研究，以“點(diǎn)石成金”的技改之作，在車間的產(chǎn)量提升和科技攻關(guān)及技術(shù)跨越中，發(fā)揮了一名基層科技人員的重要作用，為貴冶這座現(xiàn)代化大型煉銅工廠的生產(chǎn)順行與蓬勃發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，大伙毫不吝嗇給他起了個(gè)“科技尖兵”的美譽(yù)。
（一）
××畢業(yè)于昆明工學(xué)院冶煉專業(yè)，1997年，他帶著年青人的夢想和憧憬，走進(jìn)了貴冶這座大熔爐，開始拓展青春的“閃亮點(diǎn)”。
萬事開頭難。記得剛到熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段，置身于高大、喧囂、寬敞的廠房，面對繁雜、林立、陌生的設(shè)備，感受著緊張、忙碌、火熱的工作場景，感覺到周圍的一切與自己那瘦小身軀、厚重眼鏡的“文弱書生”形象是那么不相協(xié)調(diào)，隨之而來的是一陣?yán)Щ蠛兔Ｈ唬诟邷?、煙氣、粉塵交織的艱苦環(huán)境里，自己能順利駕馭設(shè)備，熟練掌握高、精、尖的煉銅技術(shù)嗎？
準(zhǔn)確定位，尋找行動(dòng)的支點(diǎn)。分到轉(zhuǎn)爐工段后，××便迫不及待地將一摞一摞的生產(chǎn)操作資料與設(shè)備圖紙當(dāng)成“有味詩書”咀嚼起來，常常是一個(gè)人挑燈夜戰(zhàn)，直到深夜。他憑借“初生牛犢”的闖勁和青春的滿腔豪情，用虛心請教學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤勉工作、執(zhí)著進(jìn)取鉆研去填補(bǔ)實(shí)踐的空白，用青春的汗水去催開成功之花，在一次次的實(shí)戰(zhàn)中，他找到了專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合并相互促進(jìn)提高的最佳切入點(diǎn)。
功夫不負(fù)有心人。不到半年，他不僅能夠完全獨(dú)立勝任轉(zhuǎn)爐工序任何一個(gè)崗位，而且總能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交下的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，逐漸成為了轉(zhuǎn)爐吹煉技術(shù)的“行家里手”。
車間轉(zhuǎn)爐每天有著上千萬噸的物料吞吐量，是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和產(chǎn)品高精度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著貴冶產(chǎn)量的逐年提升，傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)爐吹煉控制技術(shù)已日顯“笨拙”，越來越不能與工廠生產(chǎn)發(fā)展的要求相匹配。
在實(shí)踐中日趨“見多識(shí)廣”的××憑著自己敏銳的專業(yè)嗅覺，深感從日本引進(jìn)的全套生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已大大落后于時(shí)代步伐，一場技術(shù)革新迫在眉睫，不容置疑。
但一個(gè)“改”字談何容易？當(dāng)時(shí)沒有任何資料，也沒有其它廠家的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，困難重重。設(shè)備改造必須與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密吻合，加之熔煉車間設(shè)備呈現(xiàn)出自動(dòng)化程度高，連鎖性強(qiáng)的特點(diǎn)，只要某臺(tái)設(shè)備的“神經(jīng)”稍有短路，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的設(shè)備和人身事故。××經(jīng)過幾番認(rèn)證，以驚人的膽識(shí)和魄力，向被喻為“老虎屁股摸不得”的洋設(shè)備動(dòng)起了“手術(shù)”。
在轉(zhuǎn)爐二期改造工程中，他主持了轉(zhuǎn)爐控制系統(tǒng)的重大改造工程，在時(shí)間緊、任務(wù)重、控制系統(tǒng)復(fù)雜的情況下，一旦改造失敗將給工廠帶來無法挽回的損失，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，他沉著冷靜應(yīng)對，敢于在洋設(shè)備上“動(dòng)刀”，果斷地將原有的控制系統(tǒng)拆除，使用了代表最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的plc可編程序邏輯控制技術(shù)，使轉(zhuǎn)爐的控制系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化，此次改造是貴冶歷來電氣項(xiàng)目中最大的一次，無論從工作量、難度還是控制系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，都是史無前例的，在他的組織安排和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行攻關(guān)，取得了令人滿意的效果，不但準(zhǔn)確性能高，故障率少，而且操作簡單、直觀，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而大大拓展了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)空間，為今后生產(chǎn)能力的提升打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2000年，××全面參與了工廠二期二步試車計(jì)劃的編寫及全方位試車工作，2002年又主編了近百萬字的《轉(zhuǎn)爐崗位培訓(xùn)教材》，為貴冶的產(chǎn)量提升、技術(shù)跨越作出了積極貢獻(xiàn)。
有人說，××天生就是干技術(shù)的“行家里手”，可又有誰知道為了練就這“手到擒來”的本領(lǐng)，他付出了多少心血和汗水啊！××房間的書柜里全被《××工程》、《有色金屬》、《閃速煉銅》等專業(yè)書籍塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，“學(xué)無止境”成為他牢記在心的座右銘。
貴冶是我國第一座從日本成套引進(jìn)、采用世界先進(jìn)閃速熔煉技術(shù)的現(xiàn)代化煉銅工廠，可謂高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，一開始就緊跟當(dāng)代世界煉銅工業(yè)發(fā)展水平。高起點(diǎn)的引進(jìn)，同時(shí)，也給工廠的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新帶來了難度，進(jìn)入21世紀(jì)，面對日新月異世界煉銅科技發(fā)展潮流，熔煉轉(zhuǎn)爐如何進(jìn)行工藝改造，使生產(chǎn)能力再上臺(tái)階呢？一副副重?fù)?dān)壓在了時(shí)任轉(zhuǎn)爐工段長的××身上。
（二）
沿著人家的老路求發(fā)展，只能是永遠(yuǎn)“慢半拍”，并有可能陷入“盲目”的尷尬境地。創(chuàng)新，必須走自己的路，形成自身的技術(shù)優(yōu)勢。
貴冶三期工程改造后，熔煉車間年產(chǎn)陽極銅實(shí)現(xiàn)了由20萬噸提升至30萬噸的大跨越，但從以往車間多年生產(chǎn)實(shí)績來看，因轉(zhuǎn)爐期交換作業(yè)爐次無法“拔高”，而使轉(zhuǎn)爐日處理冰銅量難上新臺(tái)階，若不采取針對措施，三期投產(chǎn)后轉(zhuǎn)爐工序?qū)⒊蔀槿蹮捾囬g生產(chǎn)工序的一個(gè)大“瓶頸”。
在生產(chǎn)困難面前，從不言敗的××深知：只要用好科技這把“利劍”，沒有過不去的火焰山。
他獨(dú)辟蹊徑，在現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)能力下，利用減薄爐襯擴(kuò)大爐膛有效容積這一手段，來增加轉(zhuǎn)爐冰銅處理量，從而達(dá)到增產(chǎn)的目的。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，××將爐體耐火磚的長度從原來的400mm減為350mm，這50mm的“細(xì)微”差別，便能使轉(zhuǎn)爐多“騰挪”出4m？的容積，從而使轉(zhuǎn)爐“肚量”大開，單爐處理冰銅量由原先的185噸一舉提高到205噸，年可多產(chǎn)粗銅約2萬噸，相當(dāng)于1臺(tái)轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)能力，而建設(shè)1臺(tái)轉(zhuǎn)爐至少也需要1000萬以上的資金費(fèi)用。
延長爐壽命是降低成本的有效方法?！痢敛]有滿足現(xiàn)狀，在一方面加大轉(zhuǎn)爐冷料處理量的同時(shí)，對轉(zhuǎn)爐爐齡展開了攻關(guān)，他細(xì)研大量國內(nèi)外相關(guān)資料，根據(jù)造渣含硅率和冷料率、富氧率及爐襯消耗速度，繪制了作業(yè)曲線圖，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，使?fàn)t齡攻關(guān)取得突破性進(jìn)展，2004年，2＃、5＃、3＃轉(zhuǎn)爐爐齡相繼取得240爐次以上的好成績，創(chuàng)貴冶三期生產(chǎn)以來的最好值，按每爐200萬元的爐修耐火磚費(fèi)用計(jì)算，××每年為工廠節(jié)約的資金就達(dá)1000萬元以上，該項(xiàng)成果在中日技術(shù)交流中令日方專家大為震驚，他們看到了有貴冶特色的煉銅模式正在強(qiáng)勢崛起。
2003年，××參與了大型冶金工程類教科書《現(xiàn)代銅冶金學(xué)》的編寫工作。在熔煉車間，科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)已滲透到了××日常工作中的每一天，尤其近幾年，他更是有數(shù)篇高技術(shù)含量的科技論文相繼在省、部級(jí)和國家級(jí)刊物上發(fā)表，有《轉(zhuǎn)爐水冷煙罩的技術(shù)性能與管理措施》、《轉(zhuǎn)爐爐齡的生產(chǎn)實(shí)踐》等。
工作中的××盡心盡責(zé)，敬業(yè)精業(yè)，在他的創(chuàng)新管理和技術(shù)革新下，熔煉車間的新老設(shè)備在大幅度的生產(chǎn)跨越中，始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮著巨大的生產(chǎn)效能，他本人也由于出色的工作成績多次被公司評為“先進(jìn)工作者”。
（三）
作為一名生產(chǎn)工段長，身心都要經(jīng)受到巨大的考驗(yàn)，用××的話說，就是“累并快樂著”。
每當(dāng)自己的技術(shù)改造項(xiàng)目獲得成功，他感到無比的欣慰和自豪，以至于他將自己的婚姻大事一拖再拖，無暇顧及。
作為車間最年輕的工段長，他自然有他的管理“秘訣”。他工作中朝夕相處的同事談到吳段長都會(huì)翹起大拇指，在他們心中，吳段長是那種技術(shù)過硬、可以交心談心的朋友。“碰到生產(chǎn)中難以解決的難題，找吳段長準(zhǔn)沒錯(cuò)……”一名剛分來轉(zhuǎn)爐兩年的大學(xué)生一臉佩服地說。
他提出轉(zhuǎn)爐煙罩進(jìn)水系統(tǒng)的改造，并主持該項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，成功杜絕了困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的煙罩漏水現(xiàn)象。貴冶三期工程投產(chǎn)后，致力于各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化，特別是針對轉(zhuǎn)爐進(jìn)料量和冷料處理能力的提升，展開了《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》、《銅吹煉系統(tǒng)的節(jié)能》及plc系統(tǒng)改造等攻關(guān)。其中，《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》項(xiàng)目攻關(guān)，增加了轉(zhuǎn)爐容積，年可多產(chǎn)粗銅2萬噸，年產(chǎn)值達(dá)4個(gè)億，比新建一臺(tái)轉(zhuǎn)爐節(jié)省資金800多萬元；《轉(zhuǎn)爐爐齡攻關(guān)》項(xiàng)目，每年為貴冶節(jié)約資金2千萬元以上，令日本專家大為震驚。
如今，他正著手于轉(zhuǎn)爐作業(yè)率的提高這一攻關(guān)項(xiàng)目，已取得了初步成績。
他利用科技進(jìn)步解決了許多生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，在高品位冰銅吹煉的物料、爐況和渣含銅的控制中，提出了有效的工藝操作方案，成功實(shí)現(xiàn)了在高冰銅品位吹煉條件下的中間物料平衡和渣含銅的穩(wěn)定。由于工作業(yè)績突出，1999、2000年××被授予貴冶青年崗位能手稱號(hào)，2002年，他負(fù)責(zé)的《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》獲得××冶煉廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同年，還獲得××冶煉廠先進(jìn)勞動(dòng)者榮譽(yù)稱號(hào)。2004年，又被評為××十佳青年榮譽(yù)稱號(hào)。
××事跡材料
“點(diǎn)石成金”的科技尖兵
科技是第一生產(chǎn)力?？萍紕?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)基固本、保持持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
××××冶煉廠熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段長××，滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線，癡心不渝從事冶金技術(shù)研究，以“點(diǎn)石成金”的技改之作，在車間的產(chǎn)量提升和科技攻關(guān)及技術(shù)跨越中，發(fā)揮了一名基層科技人員的重要作用，為貴冶這座現(xiàn)代化大型煉銅工廠的生產(chǎn)順行與蓬勃發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)，大伙毫不吝嗇給他起了個(gè)“科技尖兵”的美譽(yù)。
（一）
××畢業(yè)于昆明工學(xué)院冶煉專業(yè)，1997年，他帶著年青人的夢想和憧憬，走進(jìn)了貴冶這座大熔爐，開始拓展青春的“閃亮點(diǎn)”。
萬事開頭難。記得剛到熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段，置身于高大、喧囂、寬敞的廠房，面對繁雜、林立、陌生的設(shè)備，感受著緊張、忙碌、火熱的工作場景，感覺到周圍的一切與自己那瘦小身軀、厚重眼鏡的“文弱書生”形象是那么不相協(xié)調(diào)，隨之而來的是一陣?yán)Щ蠛兔Ｈ唬诟邷?、煙氣、粉塵交織的艱苦環(huán)境里，自己能順利駕馭設(shè)備，熟練掌握高、精、尖的煉銅技術(shù)嗎？
準(zhǔn)確定位，尋找行動(dòng)的支點(diǎn)。分到轉(zhuǎn)爐工段后，××便迫不及待地將一摞一摞的生產(chǎn)操作資料與設(shè)備圖紙當(dāng)成“有味詩書”咀嚼起來，常常是一個(gè)人挑燈夜戰(zhàn)，直到深夜。他憑借“初生牛犢”的闖勁和青春的滿腔豪情，用虛心請教學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤勉工作、執(zhí)著進(jìn)取鉆研去填補(bǔ)實(shí)踐的空白，用青春的汗水去催開成功之花，在一次次的實(shí)戰(zhàn)中，他找到了專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合并相互促進(jìn)提高的最佳切入點(diǎn)。
功夫不負(fù)有心人。不到半年，他不僅能夠完全獨(dú)立勝任轉(zhuǎn)爐工序任何一個(gè)崗位，而且總能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交下的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，逐漸成為了轉(zhuǎn)爐吹煉技術(shù)的“行家里手”。
車間轉(zhuǎn)爐每天有著上千萬噸的物料吞吐量，是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和產(chǎn)品高精度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著貴冶產(chǎn)量的逐年提升，傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)爐吹煉控制技術(shù)已日顯“笨拙”，越來越不能與工廠生產(chǎn)發(fā)展的要求相匹配。
在實(shí)踐中日趨“見多識(shí)廣”的××憑著自己敏銳的專業(yè)嗅覺，深感從日本引進(jìn)的全套生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已大大落后于時(shí)代步伐，一場技術(shù)革新迫在眉睫，不容置疑。
但一個(gè)“改”字談何容易？當(dāng)時(shí)沒有任何資料，也沒有其它廠家的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，困難重重。設(shè)備改造必須與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密吻合，加之熔煉車間設(shè)備呈現(xiàn)出自動(dòng)化程度高，連鎖性強(qiáng)的特點(diǎn)，只要某臺(tái)設(shè)備的“神經(jīng)”稍有短路，都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的設(shè)備和人身事故?！痢两?jīng)過幾番認(rèn)證，以驚人的膽識(shí)和魄力，向被喻為“老虎屁股摸不得”的洋設(shè)備動(dòng)起了“手術(shù)”。
在轉(zhuǎn)爐二期改造工程中，他主持了轉(zhuǎn)爐控制系統(tǒng)的重大改造工程，在時(shí)間緊、任務(wù)重、控制系統(tǒng)復(fù)雜的情況下，一旦改造失敗將給工廠帶來無法挽回的損失，面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，他沉著冷靜應(yīng)對，敢于在洋設(shè)備上“動(dòng)刀”，果斷地將原有的控制系統(tǒng)拆除，使用了代表最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的plc可編程序邏輯控制技術(shù)，使轉(zhuǎn)爐的控制系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化，此次改造是貴冶歷來電氣項(xiàng)目中最大的一次，無論從工作量、難度還是控制系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，都是史無前例的，在他的組織安排和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行攻關(guān)，取得了令人滿意的效果，不但準(zhǔn)確性能高，故障率少，而且操作簡單、直觀，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而大大拓展了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)空間，為今后生產(chǎn)能力的提升打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2000年，××全面參與了工廠二期二步試車計(jì)劃的編寫及全方位試車工作，2002年又主編了近百萬字的《轉(zhuǎn)爐崗位培訓(xùn)教材》，為貴冶的產(chǎn)量提升、技術(shù)跨越作出了積極貢獻(xiàn)。
有人說，××天生就是干技術(shù)的“行家里手”，可又有誰知道為了練就這“手到擒來”的本領(lǐng)，他付出了多少心血和汗水?。 痢练块g的書柜里全被《××工程》、《有色金屬》、《閃速煉銅》等專業(yè)書籍塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，“學(xué)無止境”成為他牢記在心的座右銘。
貴冶是我國第一座從日本成套引進(jìn)、采用世界先進(jìn)閃速熔煉技術(shù)的現(xiàn)代化煉銅工廠，可謂高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，一開始就緊跟當(dāng)代世界煉銅工業(yè)發(fā)展水平。高起點(diǎn)的引進(jìn)，同時(shí)，也給工廠的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新帶來了難度，進(jìn)入21世紀(jì)，面對日新月異世界煉銅科技發(fā)展潮流，熔煉轉(zhuǎn)爐如何進(jìn)行工藝改造，使生產(chǎn)能力再上臺(tái)階呢？一副副重?fù)?dān)壓在了時(shí)任轉(zhuǎn)爐工段長的××身上。
（二）
沿著人家的老路求發(fā)展，只能是永遠(yuǎn)“慢半拍”，并有可能陷入“盲目”的尷尬境地。創(chuàng)新，必須走自己的路，形成自身的技術(shù)優(yōu)勢。
貴冶三期工程改造后，熔煉車間年產(chǎn)陽極銅實(shí)現(xiàn)了由20萬噸提升至30萬噸的大跨越，但從以往車間多年生產(chǎn)實(shí)績來看，因轉(zhuǎn)爐期交換作業(yè)爐次無法“拔高”，而使轉(zhuǎn)爐日處理冰銅量難上新臺(tái)階，若不采取針對措施，三期投產(chǎn)后轉(zhuǎn)爐工序?qū)⒊蔀槿蹮捾囬g生產(chǎn)工序的一個(gè)大“瓶頸”。
在生產(chǎn)困難面前，從不言敗的××深知：只要用好科技這把“利劍”，沒有過不去的火焰山。
他獨(dú)辟蹊徑，在現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)能力下，利用減薄爐襯擴(kuò)大爐膛有效容積這一手段，來增加轉(zhuǎn)爐冰銅處理量，從而達(dá)到增產(chǎn)的目的。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，××將爐體耐火磚的長度從原來的400mm減為350mm，這50mm的“細(xì)微”差別，便能使轉(zhuǎn)爐多“騰挪”出4m？的容積，從而使轉(zhuǎn)爐“肚量”大開，單爐處理冰銅量由原先的185噸一舉提高到205噸，年可多產(chǎn)粗銅約2萬噸，相當(dāng)于1臺(tái)轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)能力，而建設(shè)1臺(tái)轉(zhuǎn)爐至少也需要1000萬以上的資金費(fèi)用。
延長爐壽命是降低成本的有效方法。××并沒有滿足現(xiàn)狀，在一方面加大轉(zhuǎn)爐冷料處理量的同時(shí)，對轉(zhuǎn)爐爐齡展開了攻關(guān)，他細(xì)研大量國內(nèi)外相關(guān)資料，根據(jù)造渣含硅率和冷料率、富氧率及爐襯消耗速度，繪制了作業(yè)曲線圖，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，使?fàn)t齡攻關(guān)取得突破性進(jìn)展，2004年，2＃、5＃、3＃轉(zhuǎn)爐爐齡相繼取得240爐次以上的好成績，創(chuàng)貴冶三期生產(chǎn)以來的最好值，按每爐200萬元的爐修耐火磚費(fèi)用計(jì)算，××每年為工廠節(jié)約的資金就達(dá)1000萬元以上，該項(xiàng)成果在中日技術(shù)交流中令日方專家大為震驚，他們看到了有貴冶特色的煉銅模式正在強(qiáng)勢崛起。
2003年，××參與了大型冶金工程類教科書《現(xiàn)代銅冶金學(xué)》的編寫工作。在熔煉車間，科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)已滲透到了××日常工作中的每一天，尤其近幾年，他更是有數(shù)篇高技術(shù)含量的科技論文相繼在省、部級(jí)和國家級(jí)刊物上發(fā)表，有《轉(zhuǎn)爐水冷煙罩的技術(shù)性能與管理措施》、《轉(zhuǎn)爐爐齡的生產(chǎn)實(shí)踐》等。
工作中的××盡心盡責(zé)，敬業(yè)精業(yè)，在他的創(chuàng)新管理和技術(shù)革新下，熔煉車間的新老設(shè)備在大幅度的生產(chǎn)跨越中，始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮著巨大的生產(chǎn)效能，他本人也由于出色的工作成績多次被公司評為“先進(jìn)工作者”。
（三）
作為一名生產(chǎn)工段長，身心都要經(jīng)受到巨大的考驗(yàn)，用××的話說，就是“累并快樂著”。
每當(dāng)自己的技術(shù)改造項(xiàng)目獲得成功，他感到無比的欣慰和自豪，以至于他將自己的婚姻大事一拖再拖，無暇顧及。
作為車間最年輕的工段長，他自然有他的管理“秘訣”。他工作中朝夕相處的同事談到吳段長都會(huì)翹起大拇指，在他們心中，吳段長是那種技術(shù)過硬、可以交心談心的朋友?！芭龅缴a(chǎn)中難以解決的難題，找吳段長準(zhǔn)沒錯(cuò)……”一名剛分來轉(zhuǎn)爐兩年的大學(xué)生一臉佩服地說。
