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時間:2022-08-01 03:41:10
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為了推進我縣保障性安居工程建設(shè),加快改善我縣低收入家庭住房條件進程。今年上半年以來,我局住房保障工作主要從工礦棚戶區(qū)改造(以下簡稱棚改)、“幸福村”廉租房建設(shè)、*苑處置問題三個方面著手,做了如下工作。
(一)認真抓好棚改工作。
一是成立了棚改工作領(lǐng)導小組。我縣對于棚改工作十分重視,成立了以縣委書記任組長,縣長任常務副組長,常務副縣長和分管副縣長任副組長為領(lǐng)導核心,縣直相關(guān)部門負責人為成員,縣房產(chǎn)局承擔具體工作的*縣工礦棚戶區(qū)改造廉租房建設(shè)工作領(lǐng)導小組。在此基礎(chǔ)上,我局根據(jù)不同項目分別成立了工作領(lǐng)導小組,加強組織領(lǐng)導保障。
二是摸底調(diào)查,明確工作任務。通過對縣域范圍內(nèi)國有企業(yè)職工住房狀況的調(diào)查摸底,我局掌握了具體情況。我縣范圍內(nèi)有市縣屬國有企業(yè)危房、棚戶區(qū)改造任務三個:*軸承廠*戶為D級危房,*戶為棚房,危舊房改造任務共*戶,需要建設(shè)住房*套,*平方米;*高果糖廠*戶為D級危房,需要建設(shè)保障性住房84套;*躍進氮肥廠*年已破產(chǎn)改制,有職工*人,戶數(shù)達*戶,現(xiàn)在原廠生活區(qū)的有137戶*人,職工住房狀況不太好,都是*年帶筒子樓,改造任務較大。根據(jù)調(diào)查,需要在26.78畝的原廠生活區(qū)內(nèi)建設(shè)*棟*套左右*萬平方米保障性住房。
三是完善了住房保障制度。一方面集中訂制了《*縣住房保障及廉租房管理辦法制度匯編》,從源頭上規(guī)范管理;另一方面制定了棚改項目方案,明確實施步驟。為扎實推進*果糖廠棚改工作,為其他項目實施總結(jié)經(jīng)驗,我局制定了《*縣*果糖廠工礦棚戶區(qū)改造工作方案》和《*縣*果糖廠工礦棚戶區(qū)改造建設(shè)方案》。
四是穩(wěn)步推進其他建設(shè)工作。棚改拆遷工作已經(jīng)啟動,正在全力組織推進;*果糖廠棚改項目已經(jīng)省、市立項,*躍進氮肥廠棚改項目正在完善手續(xù),爭取盡快立項。
(二)全力推進“幸福村”廉租房項目。
“幸福村”廉租房項目是縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和“十二五”住房保障規(guī)劃的需要而建設(shè)的,主要用于緩解農(nóng)民工和大學畢業(yè)生這部分“夾心層”的住房困難問題。該工程由*高嶺國際工業(yè)園有限公司捐建,位于開元東路以北,華龍路以東交匯處,規(guī)劃面積*畝。相比傳統(tǒng)廉租房,“幸福村”更注重以人為本,不僅對成套住宅和單間公寓數(shù)量進行了科學規(guī)劃、合理分配,而且小區(qū)內(nèi)同步跟進公共食堂、幼兒園、購物中心等配套設(shè)施,力求全方位打造一個生態(tài)低碳環(huán)保社區(qū)。目前“幸福村”廉租房項目前期準備工作已基本就緒。
一是明確責任。由政府負責用地報卷,三通一平,及第一期規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)的各項配套設(shè)施;由*高嶺國際工業(yè)園有限公司負責捐建的廉租房規(guī)劃設(shè)計、勘察、建筑設(shè)計及配套設(shè)計和建筑施工全過程的工作及費用。縣住房保障工作局作為責任主體,代表縣政府與*高嶺國際工業(yè)園有限公司簽定委托開發(fā)協(xié)議。
二是安排落實資金預算。經(jīng)初步預算,用地報卷,征地拆遷,三通一平,及第一期建設(shè)內(nèi)的所有配套設(shè)施,縣財政需投入資金3500萬元左右。為迅速啟動工程建設(shè),先由國土局籌集資金1500萬,用于拆遷和辦理用地手續(xù),后續(xù)配套資金由財政預算安排。
三是有序推進前期建設(shè)工作。在項目手續(xù)辦理上,通過房產(chǎn)、國土、規(guī)劃、發(fā)改等部門通力協(xié)作,目前已完成項目立項、規(guī)劃用地和土地使用報批工作,同時我局制定了*縣“幸福村”廉租房委托建設(shè)合同,已經(jīng)上級政府審定;在設(shè)計方案上,廉租房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案已初步形成,經(jīng)過設(shè)計調(diào)整后,提交專家進行初步設(shè)計方案評審。
(三)認真組織改造*苑項目。
*苑坐落于*家園以北,京珠高速以西,與機電市場相鄰,總用地110畝,住房440套,4萬多平方米,可以作為縣工礦棚戶區(qū)改造和重點工程拆遷安置用房。目前正在抓緊上報,爭取項目立項,報批用地手續(xù),完善規(guī)劃建設(shè)手續(xù),組織維修改造,盡快投入使用。
二、扎實推進日常業(yè)務管理
1、加強房屋權(quán)屬登記管理。截至6月底,我縣共發(fā)放《房屋所有權(quán)證》*本,同比增長*%;登記確權(quán)面積*萬平方米,同比增長*%;房屋測繪鑒定面積*萬平方米;整理產(chǎn)權(quán)檔案掃描*冊;接待法院凍結(jié)*宗;接待查詢檔案*人次;開具首次購房證明21013張。
2、強化房地產(chǎn)交易管理。今年上半年,共辦理商品房轉(zhuǎn)讓手續(xù)*宗,商品房轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)面積*萬㎡,其中二手房轉(zhuǎn)*宗,轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)面積*萬㎡;房地產(chǎn)抵押*宗,抵押產(chǎn)權(quán)面積*萬㎡,權(quán)利價值*億元;整理現(xiàn)房抵押注銷檔案*冊,現(xiàn)房抵押發(fā)證檔案*冊。
3、做好物業(yè)管理。截至6月底,累計歸集專項維修資金*萬元,是去年同期的2.9倍。
4、規(guī)范拆遷管理。由于工礦棚戶區(qū)改造的特殊性,以及廉租房建設(shè)的壓力,今年我局拆遷任務難度較大,為實現(xiàn)平安拆遷,拆遷方面主要做了以下工作。一是做好宣傳發(fā)動和政策解釋工作。二是多次召開專題會議,研究解決辦法。三是繼續(xù)有計劃、有步驟的發(fā)放拆遷安置住房貨幣補貼憑證。截至6月底,拆遷安置住房貨幣補貼憑證已發(fā)放*戶,共計*人,拆遷安置補貼憑證資金共計*億元,兌付*億元。
5、做好白蟻防治工作。今年上半年,我縣白蟻防治中心完成了白蟻防治電子檔案管理和信息化服務管理軟件升級,同時認真組織了對世行贈送的IPM技術(shù)白蟻防治餌站系統(tǒng)進行安裝。截至6月底,共簽訂新建房屋白蟻預防合同*份;新建預防面積1*多萬㎡,其中利用IPM白蟻防治新技術(shù)施工面積為80萬㎡,其中安裝地下型餌站*套,預防面積*平方米;地上型餌站*套,滅治面積*平方米;
6、陽光政務。截至6月底,我單位窗口共受理事項*件,辦結(jié)*件,咨詢服務*件,收取各項費用達*萬余元。在所辦事項中,即辦件占21%,承諾件占79%,辦結(jié)率為100%。
7、完善房地產(chǎn)登記管理平臺。房地產(chǎn)抵押登記是房產(chǎn)登記工作中面臨風險最大的一項工作,為了控制風險,進一步完善房地產(chǎn)登記管理平臺,我局于6月份開始啟用現(xiàn)房抵押外網(wǎng)申請系統(tǒng),金融機構(gòu)點對點的進行申請,減少中間環(huán)節(jié),登記風險得到了有效控制,房地產(chǎn)登記管理平臺更加完善。
三、積極推進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展
上半年,國家出臺了一系列調(diào)控政策,對各地房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了較深遠的影響,一線城市商品房成交量銳減。我縣1-4月市場發(fā)展態(tài)勢較好,5、6月份成交量略有減少,但不明顯??v觀全局,我縣房地產(chǎn)市場在今年將仍繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。
1、商品房預售許可上市量相對穩(wěn)定。1-6月份全縣商品房批準預售面積*萬M2,同比增長*%,其中3、4月份上市量最大,分別為*萬M2和*萬M2,5月份批準預售*萬M2,6月份批準*萬M2,相比3、4月份來說下降幅度較大。
2、交易市場總量不減,環(huán)比開始回落。1-6月份全縣商品房銷售面積*萬M2,共*套,銷售面積同比增長17.85%。受調(diào)控政策影響,5、6月份環(huán)比有所下降,5月份住宅銷售面積*萬M2,環(huán)比減少27%;6月份住宅銷售面積*萬M2,環(huán)比減少46%。
3、商品房銷售均價小幅攀升。1—6月,商品房的銷售均價為3732元/㎡,同比增長23.78%;其中商品住房的銷售均價為*元/㎡。上半年,商品房成交均價在良好銷售預期的帶動下,繼續(xù)保持上升趨勢,預計在一段時間內(nèi)將在上行區(qū)間內(nèi)運行。其中4、5、6月份住房銷售均價分別為*元/M2、*元/M2、*元/M2,5、6月份價格環(huán)比增長均為1.45%。1-6月份全縣商品房共實現(xiàn)銷售收入*億元,接近*年銷售總量。
4、二手房市場回落。上半年,我縣二手房市場共成交面積35.33萬㎡,成交套數(shù)1550套,同比分別增長47.51%、21.75%。上半年,我縣二手房市場交易量同比增長較大,但與去年四季度相比,成交量明顯回落。究其原因,主要是受個人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅征免時限由2年恢復到5年的政策影響。如果后階段國家大的宏觀政策不松動,預計全年商品房銷售量在220萬M2左右,比去年略有增長。
四、大力強化干部隊伍和機關(guān)效能建設(shè)
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,貫穿效能建設(shè)始終。一是成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項活動領(lǐng)導小組。黨組書記朱忠良同志任組長,局黨組其他成員任成員,下設(shè)辦公室,由政工人事專干范雄景同志任活動辦公室主任。二是大力宣傳,營造良好氛圍。5月26日我局黨支部召開黨員大會,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了安排和部署。同時在我局辦公場所懸掛了宣傳橫幅,設(shè)置了專題板報,加大宣傳力度。三是廣泛征求意見,作出公開承諾。根據(jù)長縣辦發(fā)37號文件精神,我局黨支部、黨員個人作出承諾,并將黨員干部公開承諾書張貼在公示欄里,時刻警醒黨員,全心全意為人民服務的宗旨。
2、切實加強政風行風建設(shè),提升機關(guān)效能建設(shè)。一是抓制度促效能。我局產(chǎn)權(quán)所、交易所完善了各項工作紀律制度及各崗位的工作職責、操作規(guī)程,強化了服務理念。同時局屬各單位簽署了《今年度目標管理考核責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》等,進一步明確了責任目標,加強綜合管理。二是抓學習促效能。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展,我局局屬各單位認真組織學習,每周五下午定期對《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《*省城市白蟻防治管理辦法》、《業(yè)務操作規(guī)程》及省、市、縣等相關(guān)文件精神進行集中學習。從學習中逐步發(fā)現(xiàn)以往工作的誤區(qū)和存在的不足,以促進依法行政。三是抓廉潔促效能。一方面,我局簽訂了《今年黨風廉政建設(shè)責任書》。明確了各級領(lǐng)導干部的黨風廉政建設(shè)職責,進一步分解了從局黨政班子到局屬各單位的職責,并層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,使黨風廉政建設(shè)責任延伸到人、到崗。另一方面加強黨風廉政教育。每個禮拜一定時對全局干部職工發(fā)送反腐倡廉短信,同時通過業(yè)務科室每周五定期召開集中會議,學習相關(guān)會議精神,進一步加強了黨風廉政建設(shè),筑牢了思想防線,增強了服務意識。
3、切實抓好計劃生育工作,做好機關(guān)效能綜合管理。為進一步加強住宅小區(qū)的人口和計劃生育工作,我單位與全縣40多家住宅小區(qū)物業(yè)管理公司簽訂了今年計劃生育綜合治理目標管理責任書;在辦理房產(chǎn)證時,對住宅小區(qū)內(nèi)育齡群眾進行了信息采集,截至6月底,共收集*份計劃生育證明,形成了檔案,為進一步加強計劃生育綜合管理奠定了基礎(chǔ)。
時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼2019年就要過去了。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,我較為圓滿的完成了自已的工作任務,鍛煉了自己,提高了業(yè)務水平。當然,也存在很多不足,在此,就我一年的工作情況做一簡要總結(jié):
在過去的一年里我始終是老老實實做人,勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。在工作方面,踏實工作,履行職責,每天對加氣款進行核實、收繳、入帳,做好加氣銷售及收入統(tǒng)計報表的填制,送站長審核、上報。負責拓湖站的各項費用、物耗和成本的核算、分析以及每月交納站上的水、電、暖、通訊等費用,并按財務規(guī)定,核清相關(guān)帳務。我嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定認真做好站內(nèi)人員的出勤和考核記錄,做到了真實準確。加氣站員工的醫(yī)療費統(tǒng)一收繳報銷工作,以及辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放工作我也及時承擔并結(jié)合本站實際做好工資、福利費、辦公費等費用項目的計劃和預算,保證了站里的業(yè)務順利開展。同時還和財務辦密切配合,做好了站內(nèi)各項帳務的處理,各類收據(jù)或票據(jù)的復印及留底存檔工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務。在上半年,金蝶財務軟件換成了中油7.0財務軟件,剛上軟件初期,由于對軟件的不熟悉,工作效率比平時慢了很多。但在同事們不厭其煩的幫助下,我通過學習,查找不足,尋求正確的工作方式,使工作效率大大提高了。
一年來,我雖然能夠以積極主動的態(tài)度對待工作,但是,有時也會表現(xiàn)出浮躁的情緒,工作方式方法過于簡單,與同事們的溝通、協(xié)調(diào)能力還有待于進一步增強。在今后的工作中我將加以改正。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年隨著IC卡的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也要更高更廣。為此,我將要更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的文化素質(zhì)和工作技能。我也會向其他優(yōu)秀的同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取在2020年創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績。
擴展閱讀:2019年黨員個人工作總結(jié)(共6篇)
迎接挑戰(zhàn)破解爛攤子
參加工作后,我曾參與鎮(zhèn)內(nèi)高家農(nóng)經(jīng)服務站財務管理混亂、債務纏身問題的調(diào)查核實工作,當時不了了之。*年年初,我被調(diào)到高家辦事處負責農(nóng)經(jīng)服務站工作和移民村專項財務管理。當時辦事處的農(nóng)經(jīng)服務站不僅賬上無結(jié)余,反而還欠各村5.9萬余元債務,債權(quán)7萬余元無法收回來。債務必須100%償還,債權(quán)應當想法收回,否則無法正常開展工作。我把這項艱巨任務當作挑戰(zhàn),先行摸清情況,及時鎖定債權(quán)債務,搜集、整理相關(guān)資料,按照“清收債權(quán)、償還債務、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路,在較短時間內(nèi)理順了財務關(guān)系。在整理資料過程中,從堆積雜亂的資料里發(fā)現(xiàn)了供銷社股金等有價證券面值362元可以兌換現(xiàn)金,當即派人到鎮(zhèn)供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時也贏得了信任與理解。通過近五個月艱苦細致的努力工作,我和同事們依法清收債權(quán)6萬余元,懸而未決的老債務遺留得到圓滿解決,為今后根治財務混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。
高家沖村村民高某*年在高家農(nóng)經(jīng)服務站貸款600元,約定一年后歸還。直到*年4月一分未歸還。我當時按合同、同期銀行利率、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》規(guī)定計算了本息、逾期罰款共3750元,以書面形式依法催收。經(jīng)過多次上門做思想工作,他拿出發(fā)給他的移民安置費一次性結(jié)清貸款。過去,類似高某這種情況的逾期欠貸農(nóng)戶全辦事處多達60多戶。事后他通情達理地對我說:“欠帳還錢,理所當然。若都像您那么認真負責,高家辦事處財務確實也不至于那么混亂,本人也不會遲遲不歸還貸款,多付2000多元利息一點也不冤枉”。也就是這一年七月,鎮(zhèn)里農(nóng)村合作基金會采取強行組織代管資金存款到基金會擴大規(guī)模的辦法籌集資金,要求各農(nóng)經(jīng)服務站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經(jīng)費。監(jiān)督管理權(quán)雖在自己手中,但應謹慎從事,來不得絲毫馬虎,不然的話將又要出現(xiàn)一更大的“爛攤子”。我據(jù)理力爭,硬是把150多萬元村集體資金從鎮(zhèn)合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶,確保了代管資金安全、規(guī)范、有序運行。事實證明,基金會經(jīng)營虧損倒閉,負債累累,而我爭回的資金安然無恙。
依法辦事營造和諧征納環(huán)境
*年6月,我通過公開招考很榮幸成為一名農(nóng)稅專管員,被安排到石牌辦事處從事農(nóng)稅征收管理工作。在我接手時,該辦事處累計欠農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅高達35萬余元,稅收征管秩序混亂。走馬上任后,開展了稅收知識宣傳進村組、進校園活動,大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度,力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農(nóng)特兩稅時,天橋村有很多農(nóng)戶反映,村干部用農(nóng)村內(nèi)部收據(jù)收農(nóng)戶稅款,而農(nóng)戶納稅必須開具農(nóng)稅稅票。在當時,村干部是把農(nóng)稅、三提五費同時征收,但沒有分開開票。導致了稅費混淆不清,我及時進行了糾正,并進村入戶開展深入細致核查,村會計補交了50多個農(nóng)戶的稅款3000多元,維護了稅收的嚴肅性。在石牌工作期間,嚴格執(zhí)行稅收政策,管轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)稅每年做到了及時足額均衡入庫,真正做到農(nóng)業(yè)稅收應收盡收。原松林村400多戶1000多人,村民經(jīng)濟收入水平較其他村顯然富裕些,而村農(nóng)戶欠稅高達13萬余元,這讓我百思不得其解。在征收過程中,農(nóng)民抵觸情緒很大,村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在*年柑橘特產(chǎn)稅稅源普查時,故意隱瞞漏登柑桔樹392棵,10年來一直未納柑桔特產(chǎn)稅,偷漏稅額高達4300多元,村主任也拖欠近1000元特產(chǎn)稅不交,原村會計的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費的自覺性。針對現(xiàn)狀,我爭取辦事處、財政所領(lǐng)導重視與支持,組織專班進駐松林村,積極主動和村干部做朋友,耐心細致做工作,充分相信并依靠群眾,狠抓黨員干部帶頭,抓重點清收,抓難點突破,用三個月時間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子,也從根本上扭轉(zhuǎn)了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。
換位思考貼心服務農(nóng)民
1993年,我從××財校畢業(yè)后,被分配到××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站工作。1994年初,組織安排我到霧河辦事處主管農(nóng)村經(jīng)營管理,兼農(nóng)稅征收管理工作。由于所學系企業(yè)財務,對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財務不甚了解,我邊工作、邊學習,向書本學,向身邊同志學,很快就勝任了本職工作。工作之余,我注重圍繞財務管理現(xiàn)狀去思考、歸納、總結(jié),不斷探索農(nóng)村財務管理新方式,在財務審計、村財務預決算、民主議事、年終財務報告會、村務財務公開等方面進行摸索,出實招管理好村級錢袋子,確保村集體資產(chǎn)不斷保值和增值,最大限度維護了村級財務的正常運轉(zhuǎn)。1994年6月份,秦家淌村干部到農(nóng)經(jīng)服務站報表,發(fā)現(xiàn)有3.6元黨費支出憑據(jù),被我剔除并加蓋不準報銷戳記章,當時村秦書記找我理論,數(shù)說我太機械,不夠靈活,村干部3人1年的黨費也就只有3.6元,報個帳究竟又有多大個事兒?我和其交心談心,黨費是黨員個人應履行的義務,不是用公款繳納的,否則就違背了,更違背了黨的紀律,不是錢多錢少的事,而是原則問題,讓其愉快地認同了“不合格票據(jù)退回制”的作法。也還記得,1996年上半年,我在柏果坪村走訪群眾時了解到,這個村102個農(nóng)戶300多人常年嚴重缺水,人畜飲水十分困難。我將調(diào)查的情況向鎮(zhèn)財政所報告后,為這個村解決5000元專項資金,為他們建蓄水池,架水管,建天河水窖,讓他們吃上了自來水。年底,柏果坪村為答謝我,送來41.2斤上品座墩豬肉,被我婉言謝絕。當時村曹書記急紅眼了,您幫忙解決了村民吃水難題,村里表示一點心意又有什么不妥?如果怕帳面條據(jù)這方面不好處理,我們可立馬換成村三職領(lǐng)取誤工補助變通一下,行不?我始終堅信幫貧困村做任何事理應不講條件、不計報酬,村三職心意可領(lǐng),但禮物不能收,我將豬肉折成現(xiàn)金123.6元入了村代管資金帳戶。通過此事,我給所管轄的村規(guī)定,凡以村名義送情的一律不能巧立名目報銷,從此以后,類似情況再也沒有發(fā)生過。
迎接挑戰(zhàn)
破解爛攤子
參加工作后,我曾參與鎮(zhèn)內(nèi)高家農(nóng)經(jīng)服務站財務管理混亂、債務纏身問題的調(diào)查核實工作,當時不了了之。1997年年初,我被調(diào)到高家辦事處負責農(nóng)經(jīng)服務站工作和移民村專項財務管理。當時辦事處的農(nóng)經(jīng)服務站不僅賬上無結(jié)余,反而還欠各村5.9萬余元債務,債權(quán)7萬余元無法收回來。債務必須100%償還,債權(quán)應當想法收回,否則無法正常開展工作。我把這項艱巨任務當作挑戰(zhàn),先行摸清情況,及時鎖定債權(quán)債務,搜集、整理相關(guān)資料,按照“清收債權(quán)、償還債務、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路,在較短時間內(nèi)理順了財務關(guān)系。在整理資料過程中,從堆積雜亂的資料里發(fā)現(xiàn)了供銷社股金等有價證券面值362元可以兌換現(xiàn)金,當即派人到鎮(zhèn)供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時也贏得了信任與理解。通過近五個月艱苦細致的努力工作,我和同事們依法清收債權(quán)6萬余元,懸而未決的老債務遺留得到圓滿解決,為今后根治財務混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。
高家沖村村民高某1984年在高家農(nóng)經(jīng)服務站貸款600元,約定一年后歸還。直到1997年4月一分未歸還。我當時按合同、同期銀行利率、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》規(guī)定計算了本息、逾期罰款共3750元,以書面形式依法催收。經(jīng)過多次上門做思想工作,他拿出發(fā)給他的移民安置費一次性結(jié)清貸款。過去,類似高某這種情況的逾期欠貸農(nóng)戶全辦事處多達60多戶。事后他通情達理地對我說:“欠帳還錢,理所當然。若都像您那么認真負責,高家辦事處財務確實也不至于那么混亂,本人也不會遲遲不歸還貸款,多付2000多元利息一點也不冤枉”。也就是這一年七月,鎮(zhèn)里農(nóng)村合作基金會采取強行組織代管資金存款到基金會擴大規(guī)模的辦法籌集資金,要求各農(nóng)經(jīng)服務站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經(jīng)費。監(jiān)督管理權(quán)雖在自己手中,但應謹慎從事,來不得絲毫馬虎,不然的話將又要出現(xiàn)一更大的“爛攤子”。我據(jù)理力爭,硬是把150多萬元村集體資金從鎮(zhèn)合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶,確保了代管資金安全、規(guī)范、有序運行。事實證明,基金會經(jīng)營虧損倒閉,負債累累,而我爭回的資金安然無恙。
依法辦事
營造和諧征納環(huán)境
1999年6月,我通過公開招考很榮幸成為一名農(nóng)稅專管員,被安排到石牌辦事處從事農(nóng)稅征收管理工作。在我接手時,該辦事處累計欠農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅高達35萬余元,稅收征管秩序混亂。走馬上任后,開展了稅收知識宣傳進村組、進校園活動,大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度,力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農(nóng)特兩稅時,天橋村有很多農(nóng)戶反映,村干部用農(nóng)村內(nèi)部收據(jù)收農(nóng)戶稅款,而農(nóng)戶納稅必須開具農(nóng)稅稅票。在當時,村干部是把農(nóng)稅、三提五費同時征收,但沒有分開開票。導致了稅費混淆不清,我及時進行了糾正,并進村入戶開展深入細致核查,村會計補交了50多個農(nóng)戶的稅款3000多元,維護了稅收的嚴肅性。在石牌工作期間,嚴格執(zhí)行稅收政策,管轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)稅每年做到了及時足額均衡入庫,真正做到農(nóng)業(yè)稅收應收盡收。原松林村400多戶1000多人,村民經(jīng)濟收入水平較其他村顯然富裕些,而村農(nóng)戶欠稅高達13萬余元,這讓我百思不得其解。在征收過程中,農(nóng)民抵觸情緒很大,村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在1991年柑橘特產(chǎn)稅稅源普查時,故意隱瞞漏登柑桔樹392棵,10年來一直未納柑桔特產(chǎn)稅,偷漏稅額高達4300多元,村主任也拖欠近1000元特產(chǎn)稅不交,原村會計的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費的自覺性。針對現(xiàn)狀,我爭取辦事處、財政所領(lǐng)導重視與支持,組織專班進駐松林村,積極主動和村干部做朋友,耐心細致做工作,充分相信并依靠群眾,狠抓黨員干部帶頭,抓重點清收,抓難點突破,用三個月時間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子,也從根本上扭轉(zhuǎn)了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。
換位思考
1993年,我從××財校畢業(yè)后,被分配到××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站工作。1994年初,組織安排我到霧河辦事處主管農(nóng)村經(jīng)營管理,兼農(nóng)稅征收管理工作。由于所學系企業(yè)財務,對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財務不甚了解,我邊工作、邊學習,向書本學,向身邊同志學,很快就勝任了本職工作。工作之余,我注重圍繞財務管理現(xiàn)狀去思考、歸納、總結(jié),不斷探索農(nóng)村財務管理新方式,在財務審計、村財務預決算、民主議事、年終財務報告會、村務財務公開等方面進行摸索,出實招管理好村級錢袋子,確保村集體資產(chǎn)不斷保值和增值,最大限度維護了村級財務的正常運轉(zhuǎn)。1994年6月份,秦家淌村干部到農(nóng)經(jīng)服務站報表,發(fā)現(xiàn)有3.6元黨費支出憑據(jù),被我剔除并加蓋不準報銷戳記章,當時村秦書記找我理論,數(shù)說我太機械,不夠靈活,村干部3人1年的黨費也就只有3.6元,報個帳究竟又有多大個事兒?我和其交心談心,黨費是黨員個人應履行的義務,不是用公款繳納的,否則就違背了,更違背了黨的紀律,不是錢多錢少的事,而是原則問題,讓其愉快地認同了“不合格票據(jù)退回制”的作法。也還記得,1996年上半年,我在柏果坪村走訪群眾時了解到,這個村102個農(nóng)戶300多人常年嚴重缺水,人畜飲水十分困難。我將調(diào)查的情況向鎮(zhèn)財政所報告后,為這個村解決5000元專項資金,為他們建蓄水池,架水管,建天河水窖,讓他們吃上了自來水。年底,柏果坪村為答謝我,送來41.2斤上品座墩豬肉,被我婉言謝絕。當時村曹書記急紅眼了,您幫忙解決了村民吃水難題,村里表示一點心意又有什么不妥?如果怕帳面條據(jù)這方面不好處理,我們可立馬換成村三職領(lǐng)取誤工補助變通一下,行不?我始終堅信幫貧困村做任何事理應不講條件、不計報酬,村三職心意可領(lǐng),但禮物不能收,我將豬肉折成現(xiàn)金123.6元入了村代管資金帳戶。通過此事,我給所管轄的村規(guī)定,凡以村名義送情的一律不能巧立名目報銷,從此以后,類似情況再也沒有發(fā)生過。
迎接挑戰(zhàn)破解爛攤子
參加工作后,我曾參與鎮(zhèn)內(nèi)高家農(nóng)經(jīng)服務站財務管理混亂、債務纏身問題的調(diào)查核實工作,當時不了了之。1997年年初,我被調(diào)到高家辦事處負責農(nóng)經(jīng)服務站工作和移民村專項財務管理。當時辦事處的農(nóng)經(jīng)服務站不僅賬上無結(jié)余,反而還欠各村5.9萬余元債務,債權(quán)7萬余元無法收回來。債務必須100%償還,債權(quán)應當想法收回,否則無法正常開展工作。我把這項艱巨任務當作挑戰(zhàn),先行摸清情況,及時鎖定債權(quán)債務,搜集、整理相關(guān)資料,按照“清收債權(quán)、償還債務、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路,在較短時間內(nèi)理順了財務關(guān)系。在整理資料過程中,從堆積雜亂的資料里發(fā)現(xiàn)了供銷社股金等有價證券面值362元可以兌換現(xiàn)金,當即派人到鎮(zhèn)供銷社兌取本息1624.68元,然后將這筆錢全部償還了中堡村的一筆債務。這一做法得到了各村干部群眾的一致好評,同時也贏得了信任與理解。通過近五個月艱苦細致的努力工作,我和同事們依法清收債權(quán)6萬余元,懸而未決的老債務遺留得到圓滿解決,為今后根治財務混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。
高家沖村村民高某1984年在高家農(nóng)經(jīng)服務站貸款600元,約定一年后歸還。直到1997年4月一分未歸還。我當時按合同、同期銀行利率、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》規(guī)定計算了本息、逾期罰款共3750元,以書面形式依法催收。經(jīng)過多次上門做思想工作,他拿出發(fā)給他的移民安置費一次性結(jié)清貸款。過去,類似高某這種情況的逾期欠貸農(nóng)戶全辦事處多達60多戶。事后他通情達理地對我說:“欠帳還錢,理所當然。若都像您那么認真負責,高家辦事處財務確實也不至于那么混亂,本人也不會遲遲不歸還貸款,多付2000多元利息一點也不冤枉”。也就是這一年七月,鎮(zhèn)里農(nóng)村合作基金會采取強行組織代管資金存款到基金會擴大規(guī)模的辦法籌集資金,要求各農(nóng)經(jīng)服務站持村代管資金入股。本人深知代管資金都是村集體的、還有代管的移民人頭經(jīng)費。監(jiān)督管理權(quán)雖在自己手中,但應謹慎從事,來不得絲毫馬虎,不然的話將又要出現(xiàn)一更大的“爛攤子”。我據(jù)理力爭,硬是把150多萬元村集體資金從鎮(zhèn)合作基金會帳戶劃回到信用社代管資金帳戶,確保了代管資金安全、規(guī)范、有序運行。事實證明,基金會經(jīng)營虧損倒閉,負債累累,而我爭回的資金安然無恙。
依法辦事營造和諧征納環(huán)境
1999年6月,我通過公開招考很榮幸成為一名農(nóng)稅專管員,被安排到石牌辦事處從事農(nóng)稅征收管理工作。在我接手時,該辦事處累計欠農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅高達35萬余元,稅收征管秩序混亂。走馬上任后,開展了稅收知識宣傳進村組、進校園活動,大力宣傳稅收政策。通過加大稅收檢查和征收力度,力求從根本上理順全辦事處的納稅秩序。我在天橋村征收農(nóng)特兩稅時,天橋村有很多農(nóng)戶反映,村干部用農(nóng)村內(nèi)部收據(jù)收農(nóng)戶稅款,而農(nóng)戶納稅必須開具農(nóng)稅稅票。在當時,村干部是把農(nóng)稅、三提五費同時征收,但沒有分開開票。導致了稅費混淆不清,我及時進行了糾正,并進村入戶開展深入細致核查,村會計補交了50多個農(nóng)戶的稅款3000多元,維護了稅收的嚴肅性。在石牌工作期間,嚴格執(zhí)行稅收政策,管轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)稅每年做到了及時足額均衡入庫,真正做到農(nóng)業(yè)稅收應收盡收。原松林村400多戶1000多人,村民經(jīng)濟收入水平較其他村顯然富裕些,而村農(nóng)戶欠稅高達13萬余元,這讓我百思不得其解。在征收過程中,農(nóng)民抵觸情緒很大,村干部畏難情緒重。我邊宣傳、邊走訪、邊座談。了解到原村書記在1991年柑橘特產(chǎn)稅稅源普查時,故意隱瞞漏登柑桔樹392棵,10年來一直未納柑桔特產(chǎn)稅,偷漏稅額高達4300多元,村主任也拖欠近1000元特產(chǎn)稅不交,原村會計的父親欠稅3000多元長期拖欠不交。嚴重影響到該村群眾的納稅意識和上交三提五費的自覺性。針對現(xiàn)狀,我爭取辦事處、財政所領(lǐng)導重視與支持,組織專班進駐松林村,積極主動和村干部做朋友,耐心細致做工作,充分相信并依靠群眾,狠抓黨員干部帶頭,抓重點清收,抓難點突破,用三個月時間硬是把13萬元欠稅清收了80%以上。摘掉了松林欠稅大村的帽子,也從根本上扭轉(zhuǎn)了石牌辦事處納稅秩序混亂局面。