首頁 > 優(yōu)秀范文 > 項(xiàng)目分析報(bào)告
時(shí)間：2022-09-09 07:50:32
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3、30周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
4、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自我的職業(yè)技能。
2、開發(fā)地點(diǎn)
3、項(xiàng)目性質(zhì)
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、投資方式
6、項(xiàng)目建設(shè)單位
7、項(xiàng)目使用功能設(shè)置
8、項(xiàng)目的實(shí)施
二、編制說明…………………………………………………………………………………………………………………………………1
三、***成本計(jì)算表……………………………………………………………………………………………………………………2
四、****面積和銷售收入表……………………………………………………………………………………………………………5
五、****經(jīng)濟(jì)分析表……………………………………………………………………………………………………………………6
六、****敏感性分析表…………………………………………………………………………………………………………………7
"
" 一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：****
2、開發(fā)地點(diǎn)：錦繡家園路
3、項(xiàng)目性質(zhì)：集商貿(mào)、餐飲、娛樂、旅宿、辦公于一體的綜合小區(qū)
4、項(xiàng)目規(guī)模：
（1）占地面積：總占地面積22127平方米（折合33.19畝）
（2）住宅總套數(shù)：621套
（3）總建筑面積：49268.1 平方米
其中：單車庫1197.1平方米
商業(yè)鋪面8474平方米
住宅38397平方米
公建1200平方米
（4）估算總造價(jià)：7778.54萬元，綜合單方造價(jià)為1578.82元/平方米
5、投資方式：自籌資金
6、項(xiàng)目建設(shè)單位：錦繡家園房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
7、項(xiàng)目使用功能設(shè)置
（1）1、2、3號(hào)樓地層為商業(yè)鋪面
（2）1、2、3號(hào)樓二樓為餐廳及娛樂性用房
（3）1、2、3號(hào)樓三、四樓為旅宿及辦公用房
8、項(xiàng)目的實(shí)施
項(xiàng)目于2004年底開工，逐步開發(fā)，計(jì)劃在2008年底全部建成投入使用。
二、編制說明
1、部分項(xiàng)目造價(jià)為概算數(shù)據(jù)。
2、按均衡投入來計(jì)算建設(shè)期利息（計(jì)算本金為直接費(fèi)）。
三、錦銹家園成本計(jì)算表
四、錦銹家園面積和銷售收入表
五、錦銹家園經(jīng)濟(jì)分析表
六、錦繡家園敏感性分析表"
錦繡家園成本計(jì)算表
編碼 工程項(xiàng)目（費(fèi)用）名稱 計(jì)量單位 工程量 單價(jià)或費(fèi)率 造價(jià)或費(fèi)用(元) 樓面造價(jià)(元/m2) 百分比(%) 計(jì)算公式或說明
1. 一、征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi) 0 0 11983995 243.24 15.41%
1-1-1 征地費(fèi)（拍賣價(jià)） 畝 33.19 350000 11616500 235.78 14.94% 按實(shí)際發(fā)生
1-1-1 土地契稅 元、% 11616500 3 348495 7.07 0.45%
1-1-1 土地登記公證費(fèi) 筆 1 19000 19000 0.39 0.03%
2. 二、斟察、設(shè)計(jì)和前期費(fèi) 0 0 7423139.9 150.67 9.55%
2-1-1 地形圖測繪費(fèi) 平方米 22127 0.14 3097.78 0.06 0.01% 按土地面積0.14元/平方米
2-1-2 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)（定點(diǎn)費(fèi)） 平方米 22127 2 44254 0.9 0.06% 土地面積2元/平方米
2-2-1 地質(zhì)勘察費(fèi) 米 1200 55 66000 1.34 0.09% 按鉆深55元/米
2-2-2 建筑設(shè)計(jì)費(fèi) 平方米 49268.1 10 492681 10 0.64% 按10元/平方米（建筑面積）
2-3-1 城市市政建設(shè)配套費(fèi)（一級(jí)地段） 平方米 48068.1 75 3605107.5 73.17 4.64% 按75元/平方米（建筑面積）
2-4-1 規(guī)劃管理費(fèi) 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 土建造價(jià)的3‰
2-6-1 放線費(fèi) 點(diǎn) 60 326 19560 0.4 0.03% 放線點(diǎn)326元/點(diǎn)
2-11-1 招標(biāo)費(fèi) 元、‰ 26437455 1 26437.46 0.54 0.04% 按土建工程造價(jià)的1‰計(jì)算
2-13-1 監(jiān)理費(fèi) 元、‰ 26437455 2 52874.91 1.07 0.07% 按土建工程造價(jià)的2‰計(jì)算
2-14-1 預(yù)結(jié)算審計(jì)費(fèi) 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 按土建工程造價(jià)的3‰計(jì)算
2-15-1 消防配套費(fèi) 平方米 48068.1 3 144204.3 2.93 0.19% 按3元/平方米計(jì)算（非營業(yè)公共配套免）
2-16-1 施工合同鑒證費(fèi) 元、‰ 26437455 1 26437.46 0.54 0.04% 按土建工程造價(jià)的1‰計(jì)算
2-17-1 噪音費(fèi) 月 50 1600 80000 1.62 0.11% 1600元/月.幢
2-18-1 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)收費(fèi) 元、‰ 26437455 3 79312.37 1.61 0.11% 按土建工程造價(jià)的3‰計(jì)算
2-19-1 避雷安裝檢測費(fèi) 支 48 55 2640 0.05 0.01% 檢測避雷針55元/支
2-20-1 防洪堤工程建設(shè)管理費(fèi) 平方米 48068.1 3 144204.3 2.93 0.19% 按竣工面積3元/平方米計(jì)算
2-21-1 人防管理費(fèi) 平方米 49268.1 10 492681 10 0.64% 按建筑面積10元/平方米計(jì)算
2-22-1 防空地下室易地建設(shè)費(fèi) 平方米 2000 800 1600000 32.48 2.06% 按地層面積800元/平方米計(jì)算
2-24-1 工地管理費(fèi) 項(xiàng) 10 5000 50000 1.01 0.07% 按5000元/項(xiàng)
2-26-2 墻改費(fèi)（民用） 平方米 49268.1 4.6 226633.26 4.6 0.30% 民用建筑4.6元/平方米
2-27-1 建筑方案評(píng)審費(fèi) 平方米 49268.1 0.2 9853.62 0.2 0.02% 0.2元/平方米
2-29-1 白蟻預(yù)防費(fèi) 平方米 49268.1 2 98536.2 2 0.13% 按3元/平方米(建筑面積)
3. 三、建筑安裝工程費(fèi) 0 0 34065243.5 691.43 43.80%
3-1-1 樁工程 平方米 48068.1 50 2403405 48.78 3.09% 按概算造價(jià)
3-1-3 土建工程 平方米 48068.1 550 26437455 536.6 33.99% 按概算造價(jià)
3-2-1 室內(nèi)供水供電、線路安裝工程 平方米 49268.1 35 1724383.5 35 2.22% 按概算造價(jià)
3-2-2 電梯安裝工程 項(xiàng) 10 350000 3500000 71.04 4.50% 按概算造價(jià)
4. 四、（小區(qū)）配套建設(shè)費(fèi) 0 0 5848500 118.71 7.52%
4-1-1 道路工程 平方米 10000 100 1000000 20.3 1.29% 按概算造價(jià)
4-1-2 室外排污排水工程 米 500 410 205000 4.16 0.27% 按概算造價(jià)
4-2-1 圍墻工程 項(xiàng) 1 100000 100000 2.03 0.13% 按概算造價(jià)
4-3-1 室外供電安裝工程 項(xiàng) 1 900000 900000 18.27 1.16% 按概算造價(jià)
4-4-1 綠化工程 平方米 6600 60 396000 8.04 0.51% 按概算造價(jià)
4-5-1 路燈安裝工程 盞 50 350 17500 0.36 0.03% 按概算造價(jià)
4-8-1 供配電增容費(fèi)（貼費(fèi)） 千瓦 3000 750 2250000 45.67 2.90% 按750元/千瓦
4-13-1 公共配套設(shè)施費(fèi)（托兒所） 平方米 1200 700 840000 17.05 1.08% 按概算造價(jià)
4-13-4 公共配套設(shè)施費(fèi)（文化活動(dòng)站） 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價(jià)
4-13-7 公共配套設(shè)施費(fèi)（居委會(huì)） 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價(jià)
4-13-11 公共配套設(shè)施費(fèi)（單車棚） 平方米 60 700 42000 0.85 0.06% 按概算造價(jià)
4-13-12 公共配套設(shè)施費(fèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站） 平方米 20 700 14000 0.28 0.02% 按概算造價(jià)
zjf 直接費(fèi) 0 0 59320878.4 1204.04 76.27% 1.+2.+3.+4.共4項(xiàng)的和
5. 五、管理費(fèi) 0 0 1930430.79 39.18 2.49%
5-1-1 建設(shè)管理費(fèi)（1.65%） 元、% 59320878.4 1.65 978794.49 19.87 1.26% 直接費(fèi)的1.65%
5-2-1 銷售管理費(fèi) 元、% 95163630 1 951636.3 19.32 1.23%
6. 六、稅費(fèi) 0 0 7180768.05 145.75 9.24%
6-2-1 營業(yè)稅及附加（5.5%） 元、% 95163630 5.5 5233999.65 106.24 6.73% 按出售房屋總價(jià)款的5.5%
6-2-2 帶征所得稅 元、% 95163630 1.5 1427454.45 28.97 1.84%
6-2-3 印花稅 元、‰ 95163630 1 95163.63 1.93 0.13% 銷售額的1‰
6-5-1 建筑面積測量費(fèi) 平方米 49268.1 1.7 83755.77 1.7 0.11%
6-4-3 房屋竣工總登記費(fèi) 元、‰ 76020000 1 76020 1.54 0.10% 按評(píng)估價(jià)的1‰
6-5-1 教育附加費(fèi) 元、% 26437455 1 264374.55 5.37 0.34% 按土建造價(jià)的1%計(jì)算
7. 七、利息 0 0 7573675.05 153.72 9.74%
7-1-1 利息（按年利率均衡投入） 元、% 59320878.4 5.85 7573675.05 153.72 9.74% 按直接費(fèi)，年利率5.85%計(jì)算
8. 八、不可預(yù)見費(fèi) 0 0 1779626.35 36.12 2.29%
8-1-1 不可預(yù)見費(fèi)（按直接費(fèi)計(jì)） 元、% 59320878.4 3 1779626.35 36.12 2.29%
jjf 間接費(fèi) 0 0 18464500.24 374.78 23.74% 5.+6.+7.+8.共4項(xiàng)的和
zzj 總造價(jià) 0 0 77785378.64 1578.82 100%
錦繡家園面積和銷售收入表
序號(hào) 樓層、單元或樓房名稱 計(jì)量單位 單價(jià) 建筑面積(m2) 可售面積(m2) 項(xiàng)目套數(shù) 可售套數(shù) 銷售收入(元) 銷售模式
1 住宅 元/㎡ 1350 38397 38397 621 621 51835950 按建筑面積
2 商鋪 元/㎡ 5000 8474 8474 0 0 42370000 按建筑面積
3 單車庫 元/㎡ 800 1197.1 1197.1 0 0 957680 按建筑面積
4 公共建筑 元/㎡ 0 1200 0 0 0 0 按建筑面積
合計(jì) 0 0 0 0 0 95163630
錦繡家園經(jīng)濟(jì)分析表
序號(hào) 方案名稱 地價(jià)(萬元/畝) 土地費(fèi)(萬元) 項(xiàng)目成本(萬元) 土地費(fèi)比例(%) 銷售收入(萬元) 利潤(萬元) 回報(bào)率(%)
1 方案一 20 663.8 7176.44 9.25% 9516.36 2339.92 32.61%
2 方案二 25 829.75 7377.14 11.25% 9516.36 2139.22 29.00%
3 方案三 30 995.7 7577.84 13.14% 9516.36 1938.52 25.58%
4 方案四 35 1161.65 7778.54 14.93% 9516.36 1737.82 22.34%
5 方案五 40 1327.6 7979.24 16.64% 9516.36 1537.12 19.26%
6 方案六 45 1493.55 8179.94 18.26% 9516.36 1336.42 16.34%
7 方案七 50 1659.5 8380.64 19.80% 9516.36 1135.72 13.55%
8 方案八 55 1825.45 8581.34 21.27% 9516.36 935.02 10.90%
9 方案九 60 1991.4 8782.04 22.68% 9516.36 734.32 8.36%
10 方案十 65 2157.35 8982.74 24.02% 9516.36 533.62 5.94%
11 方案十一 70 2323.3 9183.44 25.30% 9516.36 332.92 3.63%
12 方案十二 75 2489.25 9384.13 26.53% 9516.36 132.23 1.41%
13 方案十三 80 2655.2 9584.83 27.70% 9516.36 -68.47 -0.71%
14 方案十四 85 2821.15 9785.53 28.83% 9516.36 -269.17 -2.75%
15 方案十五 90 2987.1 9986.23 29.91% 9516.36 -469.87 -4.71%
錦繡家園敏感性分析表
方案名稱 項(xiàng)目名稱 基本數(shù) 敏感性分析結(jié)果
變化1 變化2 變化3 變化4 變化5 變化6 變化7 變化8 變化9 變化10
方案一 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 20 22 18 18 23 23 17 24 24 16 24
土地費(fèi)(萬元) 663.8 730.18 597.42 597.42 763.37 763.37 564.23 796.56 796.56 531.04 796.56
項(xiàng)目成本(萬元) 7176.44 7894.08 6458.8 6458.8 8252.91 8252.91 6099.97 8611.73 8611.73 5741.15 8611.73
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 2339.92 2573.92 2105.92 4009.2 2690.9 -164 1988.94 2807.9 -522.82 1871.94 -998.64
投資回報(bào)率(%) 32.61 32.61 32.61 62.07 32.61 -1.99 32.61 32.61 -6.07 32.61 -11.6
銷售利潤率(%) 24.59 24.59 24.59 38.3 24.59 -2.03 24.59 24.59 -6.46 24.59 -13.12
方案二 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 25 27.5 22.5 22.5 28.75 28.75 21.25 30 30 20 30
土地費(fèi)(萬元) 829.75 912.72 746.78 746.78 954.21 954.21 705.29 995.7 995.7 663.8 995.7
項(xiàng)目成本(萬元) 7377.14 8114.85 6639.43 6639.43 8483.71 8483.71 6270.57 8852.57 8852.57 5901.71 8852.57
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 2139.22 2353.15 1925.29 3828.57 2460.1 -394.8 1818.34 2567.06 -763.66 1711.38 -1239.48
投資回報(bào)率(%) 29 29 29 57.66 29 -4.65 29 29 -8.63 29 -14
銷售利潤率(%) 22.48 22.48 22.48 36.57 22.48 -4.88 22.48 22.48 -9.44 22.48 -16.28
方案三 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 30 33 27 27 34.5 34.5 25.5 36 36 24 36
土地費(fèi)(萬元) 995.7 1095.27 896.13 896.13 1145.06 1145.06 846.34 1194.84 1194.84 796.56 1194.84
項(xiàng)目成本(萬元) 7577.84 8335.62 6820.06 6820.06 8714.52 8714.52 6441.16 9093.41 9093.41 6062.27 9093.41
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1938.52 2132.38 1744.66 3647.94 2229.29 -625.61 1647.75 2326.22 -1004.5 1550.82 -1480.32
投資回報(bào)率(%) 25.58 25.58 25.58 53.49 25.58 -7.18 25.58 25.58 -11.05 25.58 -16.28
銷售利潤率(%) 20.37 20.37 20.37 34.85 20.37 -7.73 20.37 20.37 -12.42 20.37 -19.44
方案四 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 35 38.5 31.5 31.5 40.25 40.25 29.75 42 42 28 42
土地費(fèi)(萬元) 1161.65 1277.82 1045.49 1045.49 1335.9 1335.9 987.4 1393.98 1393.98 929.32 1393.98
項(xiàng)目成本(萬元) 7778.54 8556.39 7000.69 7000.69 8945.32 8945.32 6611.76 9334.25 9334.25 6222.83 9334.25
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1737.82 1911.61 1564.03 3467.31 1998.49 -856.41 1477.15 2085.38 -1245.34 1390.26 -1721.16
投資回報(bào)率(%) 22.34 22.34 22.34 49.53 22.34 -9.57 22.34 22.34 -13.34 22.34 -18.44
銷售利潤率(%) 18.26 18.26 18.26 33.12 18.26 -10.59 18.26 18.26 -15.4 18.26 -22.61
方案五 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 40 44 36 36 46 46 34 48 48 32 48
土地費(fèi)(萬元) 1327.6 1460.36 1194.84 1194.84 1526.74 1526.74 1128.46 1593.12 1593.12 1062.08 1593.12
項(xiàng)目成本(萬元) 7979.24 8777.16 7181.32 7181.32 9176.13 9176.13 6782.35 9575.09 9575.09 6383.39 9575.09
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1537.12 1690.84 1383.4 3286.68 1767.68 -1087.22 1306.56 1844.54 -1486.18 1229.7 -1962
投資回報(bào)率(%) 19.26 19.26 19.26 45.77 19.26 -11.85 19.26 19.26 -15.52 19.26 -20.49
銷售利潤率(%) 16.15 16.15 16.15 31.4 16.15 -13.44 16.15 16.15 -18.37 16.15 -25.77
方案六 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 45 49.5 40.5 40.5 51.75 51.75 38.25 54 54 36 54
土地費(fèi)(萬元) 1493.55 1642.9 1344.2 1344.2 1717.58 1717.58 1269.52 1792.26 1792.26 1194.84 1792.26
項(xiàng)目成本(萬元) 8179.94 8997.93 7361.95 7361.95 9406.93 9406.93 6952.95 9815.93 9815.93 6543.95 9815.93
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1336.42 1470.07 1202.77 3106.05 1536.88 -1318.02 1135.96 1603.7 -1727.02 1069.14 -2202.84
投資回報(bào)率(%) 16.34 16.34 16.34 42.19 16.34 -14.01 16.34 16.34 -17.59 16.34 -22.44
銷售利潤率(%) 14.04 14.04 14.04 29.67 14.04 -16.29 14.04 14.04 -21.35 14.04 -28.93
方案七 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 50 55 45 45 57.5 57.5 42.5 60 60 40 60
土地費(fèi)(萬元) 1659.5 1825.45 1493.55 1493.55 1908.42 1908.42 1410.58 1991.4 1991.4 1327.6 1991.4
項(xiàng)目成本(萬元) 8380.64 9218.7 7542.58 7542.58 9637.74 9637.74 7123.54 10056.77 10056.77 6704.51 10056.77
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 1135.72 1249.3 1022.14 2925.42 1306.07 -1548.83 965.37 1362.86 -1967.86 908.58 -2443.68
投資回報(bào)率(%) 13.55 13.55 13.55 38.79 13.55 -16.07 13.55 13.55 -19.57 13.55 -24.3
銷售利潤率(%) 11.93 11.93 11.93 27.95 11.93 -19.15 11.93 11.93 -24.33 11.93 -32.1
方案八 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 55 60.5 49.5 49.5 63.25 63.25 46.75 66 66 44 66
土地費(fèi)(萬元) 1825.45 2008 1642.9 1642.9 2099.27 2099.27 1551.63 2190.54 2190.54 1460.36 2190.54
項(xiàng)目成本(萬元) 8581.34 9439.47 7723.21 7723.21 9868.54 9868.54 7294.14 10297.61 10297.61 6865.07 10297.61
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 935.02 1028.53 841.51 2744.79 1075.27 -1779.63 794.77 1122.02 -2208.7 748.02 -2684.52
投資回報(bào)率(%) 10.9 10.9 10.9 35.54 10.9 -18.03 10.9 10.9 -21.45 10.9 -26.07
銷售利潤率(%) 9.83 9.83 9.83 26.22 9.83 -22 9.83 9.83 -27.31 9.83 -35.26
方案九 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 60 66 54 54 69 69 51 72 72 48 72
土地費(fèi)(萬元) 1991.4 2190.54 1792.26 1792.26 2290.11 2290.11 1692.69 2389.68 2389.68 1593.12 2389.68
項(xiàng)目成本(萬元) 8782.04 9660.24 7903.84 7903.84 10099.35 10099.35 7464.73 10538.45 10538.45 7025.63 10538.45
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 734.32 807.76 660.88 2564.16 844.46 -2010.44 624.18 881.18 -2449.54 587.46 -2925.36
投資回報(bào)率(%) 8.36 8.36 8.36 32.44 8.36 -19.91 8.36 8.36 -23.24 8.36 -27.76
銷售利潤率(%) 7.72 7.72 7.72 24.5 7.72 -24.85 7.72 7.72 -30.28 7.72 -38.43
方案十 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 65 71.5 58.5 58.5 74.75 74.75 55.25 78 78 52 78
土地費(fèi)(萬元) 2157.35 2373.08 1941.62 1941.62 2480.95 2480.95 1833.75 2588.82 2588.82 1725.88 2588.82
項(xiàng)目成本(萬元) 8982.74 9881.01 8084.47 8084.47 10330.15 10330.15 7635.33 10779.29 10779.29 7186.19 10779.29
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 533.62 586.99 480.25 2383.53 613.66 -2241.24 453.58 640.34 -2690.38 426.9 -3166.2
投資回報(bào)率(%) 5.94 5.94 5.94 29.48 5.94 -21.7 5.94 5.94 -24.96 5.94 -29.37
銷售利潤率(%) 5.61 5.61 5.61 22.77 5.61 -27.71 5.61 5.61 -33.26 5.61 -41.59
方案十一 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 70 77 63 63 80.5 80.5 59.5 84 84 56 84
土地費(fèi)(萬元) 2323.3 2555.63 2090.97 2090.97 2671.8 2671.8 1974.8 2787.96 2787.96 1858.64 2787.96
項(xiàng)目成本(萬元) 9183.44 10101.78 8265.1 8265.1 10560.96 10560.96 7805.92 11020.13 11020.13 7346.75 11020.13
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 332.92 366.22 299.62 2202.9 382.85 -2472.05 282.99 399.5 -2931.22 266.34 -3407.04
投資回報(bào)率(%) 3.63 3.63 3.63 26.65 3.63 -23.41 3.63 3.63 -26.6 3.63 -30.92
銷售利潤率(%) 3.5 3.5 3.5 21.04 3.5 -30.56 3.5 3.5 -36.24 3.5 -44.75
方案十二 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 75 82.5 67.5 67.5 86.25 86.25 63.75 90 90 60 90
土地費(fèi)(萬元) 2489.25 2738.18 2240.33 2240.33 2862.64 2862.64 2115.86 2987.1 2987.1 1991.4 2987.1
項(xiàng)目成本(萬元) 9384.13 10322.54 8445.72 8445.72 10791.75 10791.75 7976.51 11260.96 11260.96 7507.3 11260.96
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) 132.23 145.46 119 2022.28 152.06 -2702.84 112.4 158.67 -3172.05 105.79 -3647.87
投資回報(bào)率(%) 1.41 1.41 1.41 23.94 1.41 -25.05 1.41 1.41 -28.17 1.41 -32.39
銷售利潤率(%) 1.39 1.39 1.39 19.32 1.39 -33.41 1.39 1.39 -39.21 1.39 -47.92
方案十三 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 80 88 72 72 92 92 68 96 96 64 96
土地費(fèi)(萬元) 2655.2 2920.72 2389.68 2389.68 3053.48 3053.48 2256.92 3186.24 3186.24 2124.16 3186.24
項(xiàng)目成本(萬元) 9584.83 10543.31 8626.35 8626.35 11022.55 11022.55 8147.11 11501.8 11501.8 7667.86 11501.8
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -68.47 -75.31 -61.63 1841.65 -78.74 -2933.64 -58.2 -82.17 -3412.89 -54.77 -3888.71
投資回報(bào)率(%) -0.71 -0.71 -0.71 21.35 -0.71 -26.61 -0.71 -0.71 -29.67 -0.71 -33.81
銷售利潤率(%) -0.72 -0.72 -0.72 17.59 -0.72 -36.27 -0.72 -0.72 -42.19 -0.72 -51.08
方案十四 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 85 93.5 76.5 76.5 97.75 97.75 72.25 102 102 68 102
土地費(fèi)(萬元) 2821.15 3103.27 2539.04 2539.04 3244.32 3244.32 2397.98 3385.38 3385.38 2256.92 3385.38
項(xiàng)目成本(萬元) 9785.53 10764.08 8806.98 8806.98 11253.36 11253.36 8317.7 11742.64 11742.64 7828.42 11742.64
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -269.17 -296.08 -242.26 1661.02 -309.55 -3164.45 -228.79 -323.01 -3653.73 -215.33 -4129.55
投資回報(bào)率(%) -2.75 -2.75 -2.75 18.86 -2.75 -28.12 -2.75 -2.75 -31.12 -2.75 -35.17
銷售利潤率(%) -2.83 -2.83 -2.83 15.87 -2.83 -39.12 -2.83 -2.83 -45.17 -2.83 -54.24
方案十五 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
投資變化比例(%) 0 10 -10 -10 15 15 -15 20 20 -20 20
銷售收入變化比例(%) 0 10 -10 10 15 -15 -15 20 -15 -20 -20
地價(jià)(萬元/畝) 90 99 81 81 103.5 103.5 76.5 108 108 72 108
土地費(fèi)(萬元) 2987.1 3285.81 2688.39 2688.39 3435.16 3435.16 2539.04 3584.52 3584.52 2389.68 3584.52
項(xiàng)目成本(萬元) 9986.23 10984.85 8987.61 8987.61 11484.16 11484.16 8488.3 11983.48 11983.48 7988.98 11983.48
銷售收入(萬元) 9516.36 10468 8564.72 10468 10943.81 8088.91 8088.91 11419.63 8088.91 7613.09 7613.09
利潤(萬元) -469.87 -516.85 -422.89 1480.39 -540.35 -3395.25 -399.39 -563.85 -3894.57 -375.89 -4370.39
投資回報(bào)率(%) -4.71 -4.71 -4.71 16.47 -4.71 -29.56 -4.71 -4.71 -32.5 -4.71 -36.47
銷售利潤率(%) -4.94 -4.94 -4.94 14.14 -4.94 -41.97 -4.94 -4.94 -48.15 -4.94 -57.41
二是鍛煉了團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員，使經(jīng)營部這個(gè)年輕的集體迅速成長為一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上，關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的優(yōu)秀集體。
三是積累了寶貴的直接經(jīng)驗(yàn)和一手資料，也發(fā)現(xiàn)了問題與不足，為今后的改進(jìn)與提高奠定了基礎(chǔ)。
這次結(jié)算的經(jīng)驗(yàn)包括專業(yè)上、管理上、配合上等諸方面，具體總結(jié)如下。
1、分工明確、責(zé)任到人。專門成立結(jié)算清欠小組，有分公司經(jīng)理任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，組員包括經(jīng)營部全體員工，在每項(xiàng)結(jié)算報(bào)送時(shí)，就立即分配到人，并在安排結(jié)算任務(wù)時(shí)，就將結(jié)算指標(biāo)同時(shí)落實(shí)到具體預(yù)算人員頭上。
2、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。對(duì)內(nèi)結(jié)算伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)就為經(jīng)營部樹立了嚴(yán)格把關(guān)的指導(dǎo)思想，主張“只要我們有1條理由，哪怕對(duì)方有99條理由，我們也可以不付100%的錢”。分公司數(shù)次召開結(jié)算專題會(huì)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)算工作的高度重視和支持，這使預(yù)算人員在對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算中都可以堅(jiān)持不放過一絲一毫對(duì)我方有利的因素，采取先盡可能加大分歧，再逐步消化分歧的策略，使結(jié)算結(jié)果向我方傾斜。
3、加強(qiáng)過程溝通。為了萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目結(jié)算，經(jīng)過部門內(nèi)部和相關(guān)部門的多次開會(huì)討論，使經(jīng)營部在結(jié)算審核過程中，統(tǒng)一了思想，明確了工作職責(zé)。
4、計(jì)劃管理、緊湊安排。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)營部對(duì)萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目結(jié)算的計(jì)劃管理很重視，對(duì)各項(xiàng)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)的問題在部門內(nèi)部及時(shí)溝通，審核人、復(fù)核人及時(shí)向分公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題得到及早解決。
5、廣開思路，多口徑比較、多方案分析。在結(jié)算中，經(jīng)營部對(duì)任何可能有不同結(jié)果的計(jì)算方法、套價(jià)方法均做計(jì)算和分析，多個(gè)口徑比較，以期得到對(duì)我方最有利的結(jié)算結(jié)果，特別是對(duì)合同條文可以有不同理解或含義不清時(shí)。如，在軋機(jī)設(shè)備主體結(jié)算中，對(duì)彩板圍護(hù)系統(tǒng)（均為甲供材）的套定額（輕鋼檁條）、采用單價(jià)（信息價(jià)或采購價(jià)）和如何計(jì)取費(fèi)用、結(jié)余材料貨款等因素綜合考慮，共比較了5種方案，使我方在就此分歧與業(yè)主洽談的過程中處于主動(dòng)地位，爭取到了有利的解決方案。
6、多了解分包合同。由于項(xiàng)目前期分包合同簽訂的不嚴(yán)謹(jǐn)，在經(jīng)營部和分包單位結(jié)算時(shí)，經(jīng)營部預(yù)算人員咬住合同條款不放，尤其對(duì)于甲供材，全部進(jìn)行合同量、訂貨量、定額定用量與實(shí)際領(lǐng)用量的對(duì)比，超領(lǐng)部分從結(jié)算中扣減。節(jié)省部分歸屬項(xiàng)目部。
總之，萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目的結(jié)算對(duì)經(jīng)營部來說是一次嚴(yán)格的考驗(yàn)，現(xiàn)在可以說這是一次成功的事后控制經(jīng)驗(yàn)。但成績之后也有不足。萊鋼項(xiàng)目前期缺乏控制而產(chǎn)生的不良后果是明顯的，其中值得吸取的教訓(xùn)很多，公司一直在總結(jié)和提煉，并在后期項(xiàng)目的結(jié)算辦理上加以改進(jìn)。總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)把后期項(xiàng)目的造價(jià)控制好。同時(shí)，更重要的是以現(xiàn)有的項(xiàng)目為起點(diǎn)，逐步摸索出一套行之有效的、適合本公司具體情況的結(jié)算控制機(jī)制，適應(yīng)公司今后的發(fā)展大計(jì)。
在萊鋼項(xiàng)目結(jié)算過程中，我們遇到許許多多建設(shè)過程中遺留下來的問題，在此主要針對(duì)結(jié)算前的幾個(gè)階段分為三個(gè)方面，進(jìn)行具體的分析和探討。
1、合同管理方面
萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目采用大量分包和甲供材，起到降低成本效果，但分包和甲供大大增加了招標(biāo)和合同管理的工作數(shù)量和質(zhì)量要求，其中有以下幾點(diǎn)值得注意。
①對(duì)分包工程, 施工內(nèi)容和范圍的界定要十分清晰，避免扯皮；
②詳細(xì)規(guī)定合同價(jià)中包含什么內(nèi)容；
③要明確結(jié)算的方式，說明對(duì)工程量和價(jià)格確認(rèn)的依據(jù)，特別是甲供材的數(shù)量（包括損耗率）、單價(jià)和相關(guān)費(fèi)用如何記取。
2、現(xiàn)場施工管理
項(xiàng)目施工過程中，成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于一是控制變更和簽證，二是全面記錄施工情況。萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目這兩點(diǎn)均做得不夠理想以致產(chǎn)生較多浪費(fèi)和扯皮問題。
除了把好簽證和變更關(guān)外，現(xiàn)場管理人員需按規(guī)定方式和要求、做好對(duì)施工過程的記錄，全面和真實(shí)地反映總包、分包、供貨單位的履約情況，給予充分的結(jié)算依據(jù)和資料。通過施工日記、隱蔽記錄、驗(yàn)收記錄、竣工圖等方式，記錄施工方是否按圖施工（如商品砼結(jié)算中出現(xiàn)了圖紙上沒有的標(biāo)號(hào)）、是否按施工組織設(shè)計(jì)（尤其是施工機(jī)械、施工方案的采用）施工、是否按進(jìn)度和質(zhì)量要求施工；對(duì)分包項(xiàng)目，進(jìn)退場時(shí)間要記錄準(zhǔn)確，施工內(nèi)容相近、部位交叉或先后交接之處要界定清楚，即使平時(shí)無法解決，結(jié)算時(shí)經(jīng)營部因早已掌握情況，心中有數(shù)，不會(huì)出現(xiàn)漏洞。
3、資料管理
在上述幾個(gè)階段中，均存在一個(gè)共同的問題，就是資料的管理，它從一個(gè)側(cè)面反映了工程管理是否清晰有序。萊鋼軋機(jī)項(xiàng)目結(jié)算中我們深切感受到資料不齊全、內(nèi)部信息反饋不及時(shí)對(duì)結(jié)算的影響。經(jīng)營部得到的資料零散，沒有完整的、統(tǒng)一的編目，有時(shí)還是過時(shí)的資料，其有效性難以辨別。特別是現(xiàn)場人員變動(dòng)較大的情況下，依賴完整的真實(shí)的檔案資料尤其迫切。大量的業(yè)主通知、設(shè)計(jì)變更、簽證單和施工聯(lián)系單的內(nèi)容來不及消化，部門間資料和信息的傳遞不夠及時(shí)，使我們的工作始終處于被動(dòng)局面，加上分包工程未結(jié)算就搞總包結(jié)算，所有問題在結(jié)算中一起解決，難度大且容易出現(xiàn)漏洞。
雖然中國現(xiàn)代冷鏈物流發(fā)展的瓶頸和問題多多，但也不全是壞消息，值得高興的是，國家在這方面的法規(guī)越來越嚴(yán)，認(rèn)識(shí)度越來越高，零售終端對(duì)供應(yīng)商的要求越來越高，也在不斷要求正規(guī)冷鏈的需求;這是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，也是中國冷鏈發(fā)展的關(guān)鍵，更主要的是市場供求關(guān)系發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。產(chǎn)品本身的競爭，一個(gè)能保證溫度的產(chǎn)品要比另一個(gè)不能保證溫度的產(chǎn)品更受零售商的歡迎。在華東地區(qū)，對(duì)冷鏈的認(rèn)識(shí)和需求均提高很快，它又是全國做得最好的地區(qū)，上海又是華東最好的，上海的消費(fèi)者有理由感到欣慰。所以下一次作為消費(fèi)者的你在購物時(shí)請(qǐng)更多地關(guān)注產(chǎn)品背后的冷鏈物流，這將會(huì)間接地幫助這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
【目錄】
第一部分 冷鏈物流項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、冷鏈物流項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號(hào) ;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
四、存在的問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分 冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)冷鏈物流項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
冷鏈物流項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國冷鏈物流領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的冷鏈物流工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性
冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
(六)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
(四)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
(六)冷鏈物流項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地
(一)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……
(五)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
(六)冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個(gè)市場，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。
二、冷鏈物流項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 冷鏈物流項(xiàng)目冷鏈物流、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、冷鏈物流項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、冷鏈物流項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、冷鏈物流項(xiàng)目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、冷鏈物流項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、冷鏈物流項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 冷鏈物流項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、冷鏈物流項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、冷鏈物流項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分 冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 冷鏈物流項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
圖-4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路
一、冷鏈物流項(xiàng)目總投資估算
二、冷鏈物流項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、冷鏈物流項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定
五、冷鏈物流項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 冷鏈物流項(xiàng)目不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 冷鏈物流項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。
一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(1)計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：
Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;
2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。
(四)項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(五)項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(ROE)
項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 冷鏈物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
第十三部分 冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)
2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3.廠址選擇報(bào)告書
4.資源勘探報(bào)告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報(bào)告
7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8.需要的市場預(yù)測報(bào)告
9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對(duì)比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
由于省委、省政府對(duì)“三農(nóng)”問題的重視，在惠農(nóng)政策取得顯著效益的基礎(chǔ)上，繼續(xù)出臺(tái)了減免農(nóng)業(yè)稅，加大支農(nóng)資金投入等多項(xiàng)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的措施，對(duì)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用。全鎮(zhèn)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量大部分都有不同程度的增長，各項(xiàng)改革繼續(xù)深入。
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長
⒈蔬菜面積增加，水果產(chǎn)量提高。夏收農(nóng)作物中，蔬菜種植面積為畝，增長％，主要原因是××年冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的影響；水果產(chǎn)量噸，增長％，原因是前幾年新植的果樹開始掛果。
⒉甘蔗、烤煙面積減少?！痢聊攴N植面積為畝，比上年減少畝，下降％；烤煙種植面積畝，比上年減少畝，下降％。
⒊油料面積增加。油料面積畝，比上年增加畝，增長％。
（二）畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長
××年我鎮(zhèn)畜牧業(yè)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。肉蛋奶總產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸，增長％，其中肉類總產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸，增長％。
⒈生豬生產(chǎn)加快發(fā)展，效益良好。我鎮(zhèn)生豬價(jià)格一直以來都維持較好價(jià)位，但今年價(jià)格有所下降，比去年下降％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)生豬出欄為頭，比上年同期增加頭，增長％；生豬出欄頭，增加頭，增長％，豬肉產(chǎn)量噸，增加噸，增加％。
⒉家禽養(yǎng)殖業(yè)呈恢復(fù)性增長，增速加快。今年由于受“禽流感”的影響，養(yǎng)禽戶普遍虧損。家禽出欄只，比上年同期增加只，增長％，禽肉產(chǎn)量噸，比上年同期增長％；家禽存欄只，增長％。
⒊草食動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)量平穩(wěn)增長。隨著消費(fèi)觀念改變，消費(fèi)都越來越注重畜產(chǎn)品消費(fèi)的健康安全，因此對(duì)草食動(dòng)物需求旺盛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，羊出欄只；牛出欄頭。
⒋禽蛋產(chǎn)量穩(wěn)定增長。我鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)量噸，比上年同期增加噸，增長％。
（三）漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)，水產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整?！痢聊晡益?zhèn)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，漁業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量噸。
（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民人均純收入再上新臺(tái)階?！痢聊辍痢伶?zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元，比去年增加萬元；人均純收入元，比去年增加元。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題
當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著協(xié)調(diào)、健康的方向發(fā)展，但是農(nóng)林牧漁生產(chǎn)也存在一些困難和問題，主要是：
（一）自然災(zāi)害侵襲對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響?！痢聊晟习肽辍痢伶?zhèn)主要是受干旱的影響，農(nóng)作物無法按季令栽種，入汛以來，月份出現(xiàn)強(qiáng)降雨過程，造成房屋倒塌，農(nóng)作物減產(chǎn)或絕收?！痢聊辏匀粸?zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)共造成直接經(jīng)濟(jì)損失約萬元。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
（二）農(nóng)資價(jià)格不斷上漲。今年上半年，在化肥市場處于“高價(jià)位、高投入、高變數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)”的嚴(yán)峻形勢下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升，農(nóng)民增收難度加大。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，區(qū)域布局不合理，地域間發(fā)展極不平衡。
由于受傳統(tǒng)觀念影響，××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍比較單一，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少，效益不高，農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱，出售初級(jí)產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低。許多農(nóng)產(chǎn)品如肉類、水果面臨著加工升值的問題，致使一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏精深加工和包裝而價(jià)格一般。特別是長期以來只重生產(chǎn)，沒有認(rèn)真研究農(nóng)產(chǎn)品升值，不注重流通，致使農(nóng)民收入低，新的產(chǎn)業(yè)的培植步履艱難。
（四）農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
一是由于農(nóng)業(yè)效益不高，農(nóng)民收入的增長同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增長不同步，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件相對(duì)弱化。二是××鎮(zhèn)農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于拼資源，靠大量投入而產(chǎn)出水平低。三是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無論從組織結(jié)構(gòu)還是從技術(shù)結(jié)構(gòu)看都適應(yīng)不了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中，具有高中以上學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)人員是屈指可數(shù)。顯然，××鎮(zhèn)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著進(jìn)一步提高科技水平，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭的問題。
通過以上的分析，我們看到了××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利和弊，因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為××鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
中圖分類號(hào)：F231.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-0-01
改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了重大變化，上升趨勢顯著，為了更好的促進(jìn)這種趨勢的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理方面的改革正在不斷的加大力度，并且，已經(jīng)取得了很好的改革效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制工作真正逐漸走向科學(xué)化與系統(tǒng)化。其不僅能夠幫助使用者更好的掌握編制主體目前存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及其發(fā)展現(xiàn)狀，還能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展做一個(gè)全面的預(yù)測，并且，報(bào)告更加具有針對(duì)性，編制人員會(huì)根據(jù)不同的使用者，制定出有針對(duì)性的報(bào)告，使其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，做出正確的投資決策，從而提高社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，提高我國經(jīng)濟(jì)的整體水平以及市場競爭力。
一、目標(biāo)導(dǎo)向下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制注意因素及措施
(一)充分掌握?qǐng)?bào)告的使用者
一般情況下，報(bào)告的使用者是投資或潛在投資者，這些投資人并不具有相同的利用關(guān)系，其對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和信息方式需求也是有所不同的，因此，一套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告很難滿足所有類型的使用者，所以，要具有針對(duì)性。
(二)充分考慮到使用者的理解能力
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息報(bào)告編制者在編制的過程中要充分考慮到使用者的理解程度，不能旨在為專業(yè)人才服務(wù)，因?yàn)椋芏嗍褂谜叨挤菍I(yè)人才，其對(duì)一些專業(yè)術(shù)語并不能完全理解，但是，其表達(dá)的思想一定要具有準(zhǔn)確性，既要反映出想表達(dá)的真實(shí)含義，不能夸大與誤導(dǎo)，還要盡量做到通俗易懂。
(三)減少無用信息量，突出重點(diǎn)信息
目前，由于企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中，產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)信息，而這些繁復(fù)的信息并非都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中需要提到的，很多信息都屬于垃圾信息。因此，編制人員要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的初衷盡量刪減無用信息，將有針對(duì)性、有價(jià)值的信息寫入報(bào)告當(dāng)中。這樣不僅能夠幫助使用者清晰明了的掌握?qǐng)?bào)告內(nèi)容，還能夠減少大量的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，提高其工作效率。
二、專業(yè)判斷中的目標(biāo)導(dǎo)向
(一)不同角度的專業(yè)判斷理解
專業(yè)判斷是熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則的專業(yè)人員在編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)過程中、運(yùn)用準(zhǔn)則并結(jié)合具體事項(xiàng)的實(shí)際情況實(shí)施的集主、客觀因素于一體的綜合判斷過程，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制和相關(guān)鑒證業(yè)務(wù)過程中不可避免的一項(xiàng)專業(yè)工作，專業(yè)判斷水平的高低直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。專業(yè)判斷水平的高低很難有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)則及其相關(guān)規(guī)定也只能從判斷依據(jù)、判斷過程和判斷結(jié)果的相對(duì)合理性等方面進(jìn)行要求，無法列出客觀的標(biāo)準(zhǔn)。從信息提供者的角度，專業(yè)判斷水平的高低不僅與專業(yè)人員專業(yè)能力相關(guān)，還與專業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)直接相關(guān)；從信息使用者的角度，專業(yè)判斷往往變成其不愿依賴又不能不依賴的結(jié)果，是否完全依賴或依賴到什么程度，與使用者對(duì)提供者的信任程度和再判斷能力有一定的關(guān)系，信任程度越高，依賴程度就越高，相應(yīng)的再判斷就越少，反之則反是。
(二)基于使用者解讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的專業(yè)判斷
使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)，信息使用人同樣也需要進(jìn)行專業(yè)判斷，這種判斷一方面是涉及到信息的接收與理解，另一方面涉及如何使用信息判斷未來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，報(bào)告編制者在編制過程中進(jìn)行的專業(yè)判斷是否被使用者準(zhǔn)確無誤地解讀是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息經(jīng)濟(jì)決策有用的關(guān)鍵所在。如針對(duì)資產(chǎn)減值進(jìn)行的專業(yè)判斷，編制者可能是基于各種可能下的期望值測試其可收回金額，而使用者可能會(huì)以其過去的經(jīng)驗(yàn)作悲觀或樂觀情形下的解讀，結(jié)果導(dǎo)致使用者相應(yīng)高估或低估資產(chǎn)的可收回金額；同樣，對(duì)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷，編制者可能是基于謹(jǐn)慎性原則對(duì)于所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的轉(zhuǎn)移時(shí)點(diǎn)進(jìn)行的判斷，使用者也許會(huì)基于特定交易一般的商業(yè)交易規(guī)則或慣例進(jìn)行解讀。因此，如果判斷基礎(chǔ)不能準(zhǔn)確地被使用者解讀并形成一致，編制者的意思表達(dá)很難被使用者接受?；诖耍幹普咴趫?bào)告編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的過程中，需要時(shí)時(shí)以報(bào)告目標(biāo)為導(dǎo)向充分考慮使用者可能會(huì)如何解讀報(bào)告，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的附注部分充分披露編制時(shí)進(jìn)行專業(yè)判斷的基礎(chǔ)和考慮的因素，如資產(chǎn)減值估計(jì)，需要在附注中充分說明編制者是如何考慮和測試相關(guān)資產(chǎn)的可收回金額的，若涉及使用模型的，一是考慮選擇市場或使用者通常使用或易于理解的模型，二是應(yīng)充分披露所使用的模型及模型的主要假設(shè)和參數(shù)，其他很多類似問題都是如此，這樣才可能使報(bào)告使用者對(duì)報(bào)告的解讀盡可能達(dá)到編制者的意思表達(dá)一致，從而最大的發(fā)揮出報(bào)告的作用。
三、小結(jié)
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理體制改革的不斷深入，國內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸走向的系統(tǒng)化和科學(xué)化，并且，在不斷的完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制工作就是改革過程中一個(gè)重大突破，其不僅能夠幫助使用者更好的掌握編制主體目前存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及其發(fā)展現(xiàn)狀，還能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展做一個(gè)全面的預(yù)測，并且，報(bào)告更加具有針對(duì)性，編制人員會(huì)根據(jù)不同的使用者，制定出有針對(duì)性的報(bào)告，使其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，做出正確的投資決策，從而提高社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，提高我國經(jīng)濟(jì)的整體水平以及市場競爭力。本文首先介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制在目標(biāo)導(dǎo)向的前提下，需要注意的幾方面因素以及應(yīng)對(duì)措施，然后，重點(diǎn)探索專業(yè)判斷中的具體導(dǎo)向功能，希望通過上述介紹，為相關(guān)的工作人員提供一些具有參考性的建議。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目庫建設(shè)是普查的基礎(chǔ)，是普查的第一手資料和必查內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目庫建設(shè)也納入了年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容之一，為進(jìn)一步完善我縣脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫建設(shè)、提高項(xiàng)目信息錄入質(zhì)量，防止資金閑置和浪費(fèi)，提高扶貧資金使用效益。我縣按照要求對(duì)2014-2020年度財(cái)政資金、地方債務(wù)資金、易地扶貧搬遷資金、定點(diǎn)扶貧資金、東西協(xié)作資金、社會(huì)捐贈(zèng)、銀行貸款、自籌資金等類資金，產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、公益崗位、教育扶貧、健康扶貧、危房改造、金融扶貧、生活條件改善、綜合保障性扶貧、村基礎(chǔ)設(shè)施、村公共服務(wù)、項(xiàng)目管理費(fèi)等十三大類項(xiàng)目進(jìn)行了全覆蓋清理。
二、工作開展情況
（一）安排部署情況
組織各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）召開專題會(huì)議，對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署。一是會(huì)上對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門項(xiàng)目錄入人員再次進(jìn)行系統(tǒng)操作流程的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是對(duì)系統(tǒng)里已錄入的2014-2020年項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理核實(shí)，完善錄入漏項(xiàng)數(shù)據(jù)；三是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)2014-2020年度財(cái)政資金、地方債務(wù)資金、易地扶貧搬遷資金、定點(diǎn)扶貧資金、東西協(xié)作資金、社會(huì)捐贈(zèng)、銀行貸款、自籌資金等類資金安排實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，分年度建立項(xiàng)目臺(tái)賬。四是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門到縣脫辦集中錄入項(xiàng)目庫，存在問題及時(shí)指導(dǎo)整改；五是縣脫辦對(duì)錄入完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時(shí)進(jìn)行逐一核實(shí)，防止出現(xiàn)錯(cuò)統(tǒng)、漏統(tǒng)和重復(fù)錄入情況。
（二）系統(tǒng)錄入情況
截至6月4日，縣2014-2020年脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入1864個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算總投資162119.16萬元；縣2014-2019年項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目1053個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算投資82375.41萬元，已報(bào)賬80250.12萬元，報(bào)賬率97.42%。
1.2014年度項(xiàng)目庫情況
2014年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目56個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資1632.24萬元，已實(shí)施項(xiàng)目56個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額1608.6萬元，已報(bào)賬金額1608.6萬元，報(bào)賬率98.55%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)1條。
2.2015年度項(xiàng)目庫情況
2015年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目65個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資2232.26萬元，已實(shí)施項(xiàng)目65個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額2232.26萬元，已報(bào)賬金額2201.21萬元，報(bào)賬率98.60%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)1條。
3.2016年度項(xiàng)目庫情況
2016年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目55個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資5213.69萬元，已實(shí)施項(xiàng)目55個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額5123.69萬元，已報(bào)賬金額4931.04萬元，報(bào)賬率96.24%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)3條。
4.2017年度項(xiàng)目庫情況
2017年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目145個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資10974.11萬元，已實(shí)施項(xiàng)目145個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額10974.11萬元，已報(bào)賬金額10440.77萬元，報(bào)賬率95.14%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)3條。
5.2018年度項(xiàng)目庫情況
2018年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目415個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資25932.16萬元，已實(shí)施項(xiàng)目415個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額25932.16萬元，已報(bào)賬金額25499.09萬元，報(bào)賬率98.33%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)11條。
6.2019年度項(xiàng)目庫情況
2019年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目317個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資36480.95萬元，已實(shí)施項(xiàng)目294個(gè)，已實(shí)施項(xiàng)目金額26449.96萬元，已報(bào)賬金額24881.48萬元，報(bào)賬率94.07%，項(xiàng)目信息不完整的共計(jì)63條。
7.2020年度項(xiàng)目庫情況
2020年度脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫錄入項(xiàng)目811個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算總投資79743.84萬元，目前項(xiàng)目正在實(shí)施中，已報(bào)賬金額851.5萬元。
三、項(xiàng)目庫建設(shè)存在的問題
當(dāng)前，水中油已經(jīng)成為石油生產(chǎn)、使用過程中，破壞周圍自然環(huán)境，威脅人類生活、生產(chǎn)的嚴(yán)重危害現(xiàn)象，不僅給周邊生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響，同時(shí)造成極大經(jīng)濟(jì)損失。為此，實(shí)現(xiàn)對(duì)水中油成分以及含量進(jìn)行精確測量，對(duì)水中油現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控與檢測是非常有必須要的。而水中油分析儀作為專業(yè)測量、檢測儀器，可以有效滿足上述要求，本文就結(jié)合水中油分析儀，對(duì)其項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行探究與討論。
1.水中油形式及特點(diǎn)
1.1來源
在當(dāng)前生活、生產(chǎn)中，水中油主要源自以下幾種情況：石油生產(chǎn)、加工過程，比如儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備、煉油裝置因故泄漏，生產(chǎn)車間沖洗水；機(jī)械運(yùn)行過程中泄漏，比如轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸封以及汽輪機(jī)油等等；居民日常生活，比如日常餐飲清洗、油脂廠泄漏、傾倒等等；金屬加工，比如防銹、除銹以及切削；采油、輸油，比如管道泄漏以及油輪泄漏等等。水中油依據(jù)其自身含有成分差異，劃分為礦物油、生物油以及合成油脂等幾類。
1.2存在形式、特點(diǎn)
1.2.1溶解態(tài)
一般講，溶解態(tài)形式的水中油存在量最少，基本不會(huì)對(duì)水物理特性造成其它影響，且無法憑借肉眼觀察到水質(zhì)變化。這類存在形式的特點(diǎn)是在純水中礦物油溶解最差，一旦水中存有表面活性劑或者是有機(jī)溶劑時(shí)，就會(huì)增強(qiáng)礦物油溶解性。
1.2.2懸浮態(tài)
其存在量要遠(yuǎn)多于溶解態(tài)，且水界面與油滴清晰可見，長時(shí)間處于一種靜置可分離狀態(tài)，并受流動(dòng)狀態(tài)、溫度以及混合強(qiáng)度等方面影響，該種形態(tài)其油滴顆粒大小變化較大，分離相對(duì)容易。特點(diǎn)是該水中油往往以固態(tài)顆粒或者微小液態(tài)存于水中，顆粒直徑也會(huì)隨著水流動(dòng)及其混合狀態(tài)產(chǎn)生不同變化，進(jìn)而致使水物質(zhì)的光傳導(dǎo)特性產(chǎn)生變化，散射、投射以及折射等會(huì)因懸浮油滴大小而發(fā)生諸多改變。
1.2.3浮華態(tài)
這種形式的水中油也要遠(yuǎn)多于溶解態(tài)，水、油之間并不存在明顯界面，且因表面活性劑以及油脂本身就存有乳化作用，所以分離起來相對(duì)困難。該種形式特點(diǎn)：乳化是因?yàn)橛椭瑯O性與表面活性劑相互作用或者是同機(jī)械混合作用而形成的，所以該種乳化態(tài)形式下水中油顆粒相對(duì)較小，且存在明顯界面，而且穩(wěn)定性要遠(yuǎn)優(yōu)于懸浮態(tài)。
1.2.4游離態(tài)
這種形態(tài)的水中油存在量很大，多以聚集或者是漂浮形式存留于水中或者水面上，該類油污同空氣相接觸后，會(huì)隨著時(shí)間而不斷加重、加深其組成顏色。該種形態(tài)的水中油是當(dāng)前最為常見的一種存在形式，往往在水中會(huì)以明顯明顯的聚集狀態(tài)存在。
2.水中油分析儀
所謂水中油分析儀是專門為測試水中的微量油濃度而設(shè)計(jì)制造的。它通過紫外-熒光檢測技術(shù)來對(duì)水中油進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。作業(yè)中無需其它輔助藥劑，無需消耗品亦不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，是相對(duì)環(huán)保、安全的在線檢測儀器。水中油分析儀依據(jù)其形態(tài)可劃分成為臺(tái)式、在現(xiàn)式以及便攜式，當(dāng)前我國中石油、中石化以及中海油等大型石油石化企業(yè)都用來其檢測煉化污中石油類污染的排放限量。
3.水中油分析儀項(xiàng)目可行性報(bào)告用途及事項(xiàng)
這種可行性報(bào)告多用在新建或者擴(kuò)建內(nèi)資企業(yè)中的水中油分析儀項(xiàng)目，方便日后企業(yè)于發(fā)改委處申請(qǐng)立項(xiàng)或者是申請(qǐng)專項(xiàng)貸款。需注意的是，該類可行性報(bào)告需加蓋相應(yīng)的工程咨詢章才算生效。
依據(jù)國家發(fā)改委所制定頒布的《企業(yè)投資項(xiàng)目備案管理暫行辦法》，所有企業(yè)在實(shí)施該項(xiàng)目前必須至該項(xiàng)目建設(shè)所在地發(fā)改委提交相應(yīng)的“水中分析儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”，以申請(qǐng)立項(xiàng)。利用外資或者是不設(shè)計(jì)政府專項(xiàng)資金的企業(yè)在制定投資項(xiàng)目時(shí)需依據(jù)備案制立項(xiàng)。此外還需企業(yè)提交“水中油分析儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”、公司資質(zhì)材料、備案請(qǐng)示以及項(xiàng)目建設(shè)地址圖等等資料，且配合好發(fā)改委做好相應(yīng)的項(xiàng)目立項(xiàng)備案表。
在項(xiàng)目備案的同時(shí)，還需對(duì)該項(xiàng)目節(jié)能以及辦理環(huán)境進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)。并依據(jù)結(jié)合編制相應(yīng)的環(huán)境影響報(bào)告以及節(jié)能評(píng)估報(bào)告。需注意的是這兩種報(bào)告在制定過程中均需研究、參考“水中油分析儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”。
4.水中油分析儀項(xiàng)目可行性報(bào)告
從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡單介紹：
4.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
單從項(xiàng)目收益方面看，該項(xiàng)目擁有廣闊前景，且優(yōu)勢明顯，順應(yīng)了國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展，同時(shí)帶來一定社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目產(chǎn)品起點(diǎn)較高，且擁有先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。此外，該項(xiàng)目啟動(dòng)、投產(chǎn)之后，能從一定程度上推動(dòng)我國未來有關(guān)水中油分析儀產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)及供應(yīng)能力，促進(jìn)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力的有效提高。另外項(xiàng)目實(shí)施后還可促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長。
4.2項(xiàng)目建設(shè)背景
行業(yè)政策背景利好。該行業(yè)已經(jīng)擁有了較為完善、合理的基礎(chǔ)條件，且社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，市場空間廣闊，較為系統(tǒng)的工業(yè)配套體系，國家關(guān)注度與重視度較高，已經(jīng)制定相關(guān)引導(dǎo)或者是鼓勵(lì)性政策，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4.3項(xiàng)目優(yōu)勢
4.3.1節(jié)能
通過合理選擇電壓，可改變降低變壓級(jí)次；能改善電壓質(zhì)量以及功率因數(shù)；從一定程度上降低高次諧波對(duì)電網(wǎng)帶來的影響；通過選擇精選變壓器以及節(jié)能型變壓器位置確定變配電室位置，從而使得變配電室處在負(fù)荷中心，有效的縮短了電纜長度及其能源損失；選用節(jié)能型變壓器實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排；選用無功就地補(bǔ)償電動(dòng)機(jī)，以降低項(xiàng)目運(yùn)行過程中的總電流，并控制變壓器損耗及其線路損耗。同時(shí)實(shí)現(xiàn)輸電線路以及變壓器利用率的提高，線路末端電壓的提高。同傳統(tǒng)的幾種補(bǔ)償相比較，至少降低一半損耗；選用高效節(jié)能工具，結(jié)合建筑的實(shí)際照明情況以及各類電光源照度標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目應(yīng)最好選擇使用T5節(jié)能燈。通過對(duì)多種照明產(chǎn)品進(jìn)行參數(shù)對(duì)比，得出相同照度下，選用T5熒光燈單燈功率僅為31W，而T8熒光燈單燈功率僅是39W，兩者功率相差約為20%。
4.3.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)
主要從以下幾方面對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)：項(xiàng)目建設(shè)所在地周圍環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)；項(xiàng)目建設(shè)期間周圍環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)；項(xiàng)目建成后環(huán)境影響評(píng)價(jià)；總體環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
5.總結(jié)
近些年，隨著科技的不斷進(jìn)步以及生產(chǎn)技術(shù)的日益成熟，水中油分析儀開始逐漸的被推廣應(yīng)用開來，從一定程度程度上推動(dòng)該行業(yè)發(fā)展。文章主要結(jié)合水中油形式、特點(diǎn)以及水中油分析儀對(duì)水中油分析儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行了簡單介紹與討論，為日后進(jìn)一步做好水中油分析儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的研究工作提供了一定理論支持。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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Investigation and Analysis of Occupation Disease Harm Assessment Report of Construction Project
YAN Xu-hui
(Department of Occupation Health ,Xiangtan City Center for Disease Control and Prevention,Xiangtan 411100,Hunan,China)
Abstract：ObjectiveOccupational hazard for city construction projects to analyze the status of the evaluation report, to further enhance the level of occupational hazards evaluation of construction projects. Methods137 city construction projects Occupational Disease Control and Prevention in May 2009~May 2012 pre-collection hazard assessment report overview, industry distribution of construction projects, to the presence of factors such as occupational hazards and collate statistics analysis. Results The city assessed as serious occupational hazards have 44 projects, accounting for 32.1%; General hazards have 59 projects, accounting for 43.1%; minor damage has 34 construction projects, 24.8%. ConclusionThe evaluation of occupational hazards in construction projects the city has achieved good results, we must redouble our efforts to further strengthen the implementation of the work carried out to better and faster improve the assessment of occupational hazard level.
Key words：Construction projects; Occupational hazard assessment; Analysis
隨著2002年5月1日《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的實(shí)施，以及 2002年 6 月與之相配套的《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)規(guī)范》頒布[1]，建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作在我國從無到有、由淺入深得到了高效快速的發(fā)展，而且服務(wù)需求越來越大。本研究選取我市179份建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告書進(jìn)行了分析與探討，旨在完善和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 我市疾控預(yù)防中心2009年5月～2012年5月收集的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告137份，包括預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告。
1.2方法 認(rèn)真查閱上述報(bào)告，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書概況、建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)分布、要存在的職業(yè)病危害因素等情況進(jìn)行整理并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2結(jié)果
2.1概況 我市具有省級(jí)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的企業(yè)4家，本單位監(jiān)督審查的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書共137份，其中審核后通過的有98份（71.5%），修改后通過的有37份（27%），剩下2份(1.6%)為未通過審核。未通過審核的原因主要是由于缺項(xiàng)、檢測結(jié)果不合格。
2.2建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)分布 全市預(yù)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目主要包括8個(gè)行業(yè)，以機(jī)械類、汽車類、化工、電子、建材、輕工、服裝制造、醫(yī)藥為主。依照《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》的規(guī)定，被評(píng)定為嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目的有44項(xiàng)，占32.1%；一般危害的建設(shè)項(xiàng)目有59項(xiàng)，占43.1%；輕微危害的建設(shè)項(xiàng)目有34項(xiàng)，24.8%，見表1。
2.3主要存在的職業(yè)病危害因素分類 137個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中存在有多種職業(yè)病危害因素，機(jī)械類主要包括噪音、粉塵、高溫，汽車類主要有噪音、粉塵，化工行業(yè)主要有噪音、粉塵、有害重金屬、有害氣體，建材行業(yè)主要是噪音和粉塵，輕工也主要是粉塵。機(jī)械類、化工行業(yè)的職業(yè)病危害因素較嚴(yán)重，服裝制造業(yè)則較輕，見表2。
3討論
我市對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)病危害評(píng)價(jià)已經(jīng)有十年。這樣的成果與我市高度重視建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作的開展、大力加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)法制法規(guī)是密切相關(guān)。以進(jìn)一步提高我市建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)制度是預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害的根本措施[2]，為進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告工作的開展，防治職業(yè)病，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：①進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，從而自覺地落實(shí)職業(yè)病危害評(píng)價(jià)制度，更好地接受衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督和檢查。②必須加大對(duì)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督，保證建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)的有效實(shí)施。③加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的評(píng)價(jià)人員。當(dāng)前我國職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍還不是十分強(qiáng)大[3]，必須不斷提高評(píng)價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到引用的依據(jù)現(xiàn)行有效、完整準(zhǔn)確。④制定更多、更好的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)方法，由于評(píng)價(jià)方法直接影響到評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量，因此，建立全面、動(dòng)態(tài)地評(píng)估方法將可以拓展職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)的深度和廣度。
參考文獻(xiàn)：
(一)項(xiàng)目背景情況及投資買車的必要性
自2004年我國《道路法》的實(shí)施及《道路安全條例》的出臺(tái)，國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動(dòng)在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運(yùn)輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運(yùn)輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運(yùn)營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運(yùn)輸營運(yùn)模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)過程中，大部份分成了兩級(jí)具有中國特色的運(yùn)輸行業(yè)，其一是運(yùn)輸信息行業(yè)，其二是運(yùn)輸實(shí)體行業(yè)，前者以收集貨物運(yùn)輸信息為主，一般不具備貨物實(shí)際的運(yùn)輸能力。后者以貨物實(shí)際運(yùn)輸為主，一般也不具備掌握貨物運(yùn)輸信息的來源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長的時(shí)間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運(yùn)輸實(shí)體承運(yùn)的貨物，卻被專門收集貨運(yùn)信息的行業(yè)人士掌握，貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運(yùn)輸費(fèi)用壓價(jià)后轉(zhuǎn)交運(yùn)輸實(shí)體承接。這種多頭的銜接其實(shí)直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實(shí)情況又是，絕大多數(shù)的運(yùn)輸實(shí)體不具備掌握貨運(yùn)信息的來源，同時(shí)也不具備廠商貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)的需求及貨運(yùn)綜合風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力，同時(shí)這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認(rèn)可。
但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動(dòng)的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運(yùn)輸價(jià)格的上漲，同時(shí)也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達(dá)客戶、消費(fèi)者的手中。貨運(yùn)成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動(dòng)蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢，這給眾多的物流運(yùn)輸企業(yè)提出了一個(gè)艱難的課題。
讓貨運(yùn)信息與貨運(yùn)實(shí)體相結(jié)合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運(yùn)輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運(yùn)輸行業(yè)潛在而強(qiáng)烈的市場需求。我們從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的市場景況中已清晰的預(yù)測到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們不能坐失良機(jī)，盡快購買大型、重型運(yùn)輸車輛就顯出了它急需的必要性。
(二)該項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路
建議在購買了大型、重型汽車后，應(yīng)盡快發(fā)展以長途快運(yùn)為主。倉儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺(tái)后，可對(duì)現(xiàn)在運(yùn)輸市場的三大服務(wù)體系與國內(nèi)目前的幾條運(yùn)輸熱線相整合，實(shí)行專線部點(diǎn)運(yùn)作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個(gè)城市中建立自己的倉儲(chǔ)基地，設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心，同時(shí)在這幾個(gè)城市中對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動(dòng)公關(guān)戰(zhàn)，開發(fā)其運(yùn)輸業(yè)務(wù)，因?yàn)樵谟辛酥匦痛罂ㄜ嚭螅瑢?duì)各生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力，對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)輸公司也具有極強(qiáng)的競爭力，在3—5個(gè)月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運(yùn)輸量的大客戶。這樣有了相對(duì)穩(wěn)定的貨源后，汽車物流公司的前期運(yùn)作就可以基本達(dá)到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后，可以立即投入對(duì)各地倉儲(chǔ)、零擔(dān)，快遞配送的建設(shè)計(jì)劃。倉儲(chǔ)、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對(duì)全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲(chǔ)基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時(shí)間，可以將以長途快運(yùn)為主，倉儲(chǔ)、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本，使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達(dá)到以主要的市場擁有份額來領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
第二章：項(xiàng)目實(shí)施的條件
(一)資金來源
自愿出資，滲資入股。
(二)選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時(shí)間的運(yùn)作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實(shí)力，展示公司的形象，運(yùn)作成本和費(fèi)用相對(duì)較低。
(三)專線點(diǎn)建立的條件和必要性
俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“專”的意思就是專業(yè)專一；“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個(gè)意義上講，也從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時(shí)不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析：
這幾個(gè)點(diǎn)，不僅是目前運(yùn)輸市場的熱點(diǎn)線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點(diǎn)線路以沿海城市連線發(fā)展，這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設(shè)立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專線才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低運(yùn)作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個(gè)城市也有著極好的社會(huì)關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
(四)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺(tái)去發(fā)展物流業(yè)務(wù)，因此，公司前期的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)展零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點(diǎn)及項(xiàng)目策劃公司在運(yùn)輸行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以收集、整理各確定的專線點(diǎn)上的所有零擔(dān)公司的發(fā)貨信息，再將零擔(dān)集中整合發(fā)往各專線點(diǎn)。
利用三個(gè)月時(shí)間將公司自有車輛的運(yùn)輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交由返空車運(yùn)送，從收集零擔(dān)公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級(jí)城市收集貨物到逐漸向二級(jí)城市發(fā)展。在這同時(shí)，向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動(dòng)公關(guān)，開發(fā)整車貨物運(yùn)輸，整車貨物運(yùn)輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務(wù)的重要因素。
(五)配套設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)
在物流業(yè)務(wù)中，倉儲(chǔ)是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，這就必須要再購買用于收集、中轉(zhuǎn)零擔(dān)貨物的小型貨車，同時(shí)也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運(yùn)作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，建立自己的倉儲(chǔ)系統(tǒng)，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完成后，公司就可以進(jìn)入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
(六)人力資源的設(shè)置及儲(chǔ)備
總經(jīng)理：1名
副總經(jīng)理：1名
財(cái)務(wù)部：3—6名
管理部主任：1名
分公司經(jīng)理：2名
業(yè)務(wù)人員：15—20名
駕駛員：15名
(七)CI形象
無論從視覺或非視覺的識(shí)別上都須以“快捷、安全、低價(jià)位、高品質(zhì)”的服務(wù)理念及視覺形象，反復(fù)刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務(wù)的品牌形象。
公司成立后，需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作CI形象、策劃方案，應(yīng)做到統(tǒng)一，協(xié)調(diào)無法抄襲。
第三章：市場分析及服務(wù)的定位
(一)市場服務(wù)體系各自的特點(diǎn)及分析
根據(jù)公路汽車運(yùn)輸市場的需求，目前以整車、零擔(dān)、快遞三大服務(wù)體系為主，這三大體系有著相關(guān)的運(yùn)輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營模式。
相關(guān)的運(yùn)輸方式是，由快遞業(yè)務(wù)組合成零擔(dān)業(yè)務(wù)，而零擔(dān)業(yè)務(wù)再組合成整車業(yè)務(wù)。不同的經(jīng)營模式是整車業(yè)務(wù)主要針對(duì)各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運(yùn)輸企業(yè)也基本上是先對(duì)該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運(yùn)輸保證金，并墊付汽車的運(yùn)輸費(fèi)用，廠家再以月結(jié)的方式跟運(yùn)輸公司結(jié)算運(yùn)費(fèi)。這種整車業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是運(yùn)輸費(fèi)較低，賠款率較高，但是貨運(yùn)量大，運(yùn)輸企業(yè)在管理方面的要求相對(duì)簡單。
零擔(dān)業(yè)務(wù)主要針對(duì)各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這種零擔(dān)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是運(yùn)價(jià)較高、發(fā)貨量較小、運(yùn)費(fèi)也基本上是付現(xiàn)。零擔(dān)的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當(dāng)?shù)凝嫶?，?duì)運(yùn)輸時(shí)間上的要求也不是很高，同時(shí)零擔(dān)業(yè)務(wù)有著龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡(luò)，基本能夠做到上門服務(wù)。
快遞業(yè)務(wù)主要針對(duì)貨物價(jià)值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務(wù)，他對(duì)運(yùn)輸時(shí)間要求很嚴(yán)格，對(duì)貨物完整、完好率要求高，但這些嚴(yán)格的要求的前提條件就是其運(yùn)費(fèi)非常的昂貴，同時(shí)它必須做到門對(duì)門的服務(wù)。
這三種服務(wù)體系還很少有一家運(yùn)輸企業(yè)同時(shí)經(jīng)營的。因?yàn)橐瑫r(shí)經(jīng)營，運(yùn)輸公司不僅要具備雄厚的資金實(shí)力，而且要有龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍。同時(shí)，嚴(yán)格、有序的管理，良好的服務(wù)等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對(duì)一般的企業(yè)而言是很難做到的，因?yàn)橛袑?shí)力的大公司、大企業(yè)沒有進(jìn)入運(yùn)輸物流這一領(lǐng)域，同時(shí)要建立龐大的運(yùn)輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時(shí)間一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
正因?yàn)檫@三大服務(wù)體系同時(shí)經(jīng)營的難度較大，因此，目前運(yùn)輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)的一般就不去做零擔(dān)或者快遞。因?yàn)榱銚?dān)、快遞業(yè)務(wù)的工作量大，運(yùn)輸覆蓋范圍大，管理相當(dāng)繁瑣。反之做零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的運(yùn)輸公司也不愿意去做整車業(yè)務(wù)。因?yàn)檎嚇I(yè)務(wù)的資金墊付率很大，賠付率高，單車?yán)麧櫹鄬?duì)又較低，同時(shí)整車業(yè)務(wù)一般都是大型企業(yè)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，對(duì)這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大，公關(guān)及維護(hù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運(yùn)輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系，容易受制于人。而零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的公關(guān)相對(duì)容易，公關(guān)與維護(hù)費(fèi)用較低，屬于相對(duì)平等的合作關(guān)系。但是，整車業(yè)務(wù)的合作相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)輸量大。這是零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)不能比擬的。
(二)市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大，運(yùn)輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運(yùn)輸車輛之間的競爭，另一塊是運(yùn)輸企業(yè)之間的競爭。
運(yùn)輸車輛之間的競爭相對(duì)簡單，對(duì)于長途運(yùn)輸車輛而言，大噸位、高容量、低價(jià)位、好信譽(yù)就一定會(huì)穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對(duì)于短途運(yùn)輸車輛而言，只要價(jià)位低、速度快、安全性高、服務(wù)態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運(yùn)輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復(fù)雜了。在整治“雙超”前，運(yùn)輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)公關(guān)上的競爭，誰的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬，公關(guān)能力強(qiáng)，誰就可以贏得先機(jī)。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護(hù)業(yè)務(wù)的方式也不是靠運(yùn)輸本身的實(shí)力，而是靠各種手段來維護(hù)，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎(chǔ)并不牢固。
從整治“雙超”開始，由于運(yùn)輸價(jià)格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運(yùn)輸成本降低，逐漸采取招標(biāo)的方式選擇運(yùn)輸公司。業(yè)務(wù)采用招標(biāo)的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)實(shí)力、服務(wù)的要求就不斷的提高。運(yùn)輸企業(yè)必須具備真正的實(shí)力，嚴(yán)格的管理，才能將運(yùn)輸成本降低，必須要有完善、完好的服務(wù)才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說，現(xiàn)在運(yùn)輸企業(yè)的競爭就是實(shí)實(shí)在在的實(shí)力競爭、服務(wù)競爭。當(dāng)然這其中對(duì)企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對(duì)市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對(duì)市場業(yè)務(wù)體系的分析。那么對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的市場定位就應(yīng)有如下的考慮——雖然整車、零擔(dān)、快遞這三種業(yè)務(wù)目前還少有運(yùn)輸公司同時(shí)經(jīng)營，但這并不能說明這三種服務(wù)體系就不能同時(shí)經(jīng)營，公司有資金實(shí)力，只要在管理上嚴(yán)格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎(chǔ)，因?yàn)橹挥胁粩嗟耐晟谱陨淼姆?wù)體系，才可能真正的為客戶服好務(wù)，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章：投資概算
(一)投資成本的預(yù)算
購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應(yīng)購買至少6臺(tái)牽引車，汽車的配置應(yīng)為進(jìn)口車與國產(chǎn)車1：1的配置，進(jìn)口汽車以沃爾沃為首選，國產(chǎn)車以歐曼為首選，汽車購買費(fèi)用明細(xì)如下：
車型
內(nèi)容沃爾沃歐曼
拖頭65.3萬（特價(jià)）27.5萬
拖板11萬11萬
集裝廂7萬7萬
購置稅10%10%
保險(xiǎn)費(fèi)2.5萬1.75元
養(yǎng)路費(fèi)210元/噸210元/噸
牌照費(fèi)1萬1萬
登記費(fèi)約25元/噸約25元/噸
合計(jì)約95.5萬合計(jì)約53萬
以按揭投入計(jì)算：
沃爾沃：65.3×（30%+10%保證金）+28.6=54.72×3臺(tái)=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺(tái)=105.69萬元
合計(jì)：約為270萬元
建立辦事處的費(fèi)用：根據(jù)地點(diǎn)不同，投入的費(fèi)用應(yīng)有區(qū)別
大致預(yù)估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬元
每個(gè)辦事處鋪底備用金為：10萬元
(二)公司運(yùn)作成本的預(yù)算
1.汽車隊(duì)的成本——
養(yǎng)路費(fèi)：210元/噸（以30噸計(jì)算）6300元
過路費(fèi)：1.25元/公里（以10000公里/月計(jì)算）12500元
燃油費(fèi)：3.45元/升（45升/百公里計(jì)算）15525元
保險(xiǎn)費(fèi)：2075（沃爾沃）1450（歐曼）折合：1740
保養(yǎng)費(fèi)：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元
每4個(gè)月?lián)Q一次計(jì)算：1600元×18只×3次÷12個(gè)月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計(jì)算、歐曼以75萬公里20%殘值計(jì)算約為0.47元/公里
合計(jì)：約4.23萬元/車/月
2.人工及管理——
人工費(fèi)：53000元/月
管理費(fèi)：39000元/月
第五章：業(yè)務(wù)流程及管理的控制
(一)員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車養(yǎng)護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)
(二)服務(wù)管理系統(tǒng)
(三)業(yè)務(wù)工作流程
(四)管理體制的制訂
第六章：效益分析
(一)成本測算
1.固定資產(chǎn)：汽車（按揭）270萬元，辦事處投入15萬元
2.公司管理費(fèi)用明細(xì)：
員工工資：53000元/月
業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)：10000元/月
財(cái)務(wù)費(fèi)：5000元
員工住宿補(bǔ)貼：5000元
誤餐補(bǔ)貼：5000元
通信費(fèi)：4000元
交通補(bǔ)貼：5000元
不可預(yù)見費(fèi)用：5000元
3.汽車隊(duì)費(fèi)用：4.23萬元/月/車×6臺(tái)=25.38萬元
(二)效益分析
1.車隊(duì)產(chǎn)生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計(jì)算：3.7萬元×2=7.4萬元
2.物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費(fèi)，所以本著少進(jìn)多出的預(yù)算原則，第一年，三個(gè)辦事處共計(jì)發(fā)3000臺(tái)次車，每車毛利600元計(jì)算，3000臺(tái)次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計(jì)算。
3.盈虧平衡點(diǎn)——
公司管理費(fèi)+車隊(duì)費(fèi)用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
4.效益分析——
凈盈利潤=車隊(duì)營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項(xiàng)費(fèi)用-稅收=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下，回收投資成本的時(shí)間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費(fèi)用中。
第七章：項(xiàng)目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運(yùn)作觀念的影響，市場上的運(yùn)輸公司本著他們自己對(duì)物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業(yè)務(wù)，這可能會(huì)誤導(dǎo)客戶群對(duì)本行業(yè)的深度及寬度的理解。
1 秸稈腐熟還田對(duì)土壤養(yǎng)分含量、土壤理化性狀的影響
根據(jù)調(diào)查顯示，秸稈還田可以降低土壤容重，秸稈還田區(qū)土壤容重值較基礎(chǔ)值降低0.17g/cm3，較對(duì)照區(qū)降低0.17g/cm3.說明秸稈還田方式可以有效改良土壤的理化性狀；有機(jī)質(zhì)較基礎(chǔ)值上升了1.19g/，較對(duì)照區(qū)上升1.16g/。土壤全氮值、全磷值、全鉀值較基礎(chǔ)值都有一定幅度的上升，奠定土壤養(yǎng)分的存貯量，有效磷、速效鉀分別上升了5%、6%。土壤速效養(yǎng)分決定了土壤的肥沃程度?？梢姡斩掃€田對(duì)提高土壤的速效養(yǎng)分作用明顯，PH值的變化相對(duì)不大。
2 秸稈腐熟還田對(duì)玉米產(chǎn)量的影響
通過對(duì)秸稈還田項(xiàng)目中五個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的秋后產(chǎn)量調(diào)查，秸稈還田區(qū)的玉米較對(duì)照區(qū)平均畝增產(chǎn)45公斤，平均增產(chǎn)率為7.16%。
3 秸稈還田對(duì)化肥施用量的影響
從表3可見，秸稈還田對(duì)氮的減施量影響不是很大，從5個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的平均值來看，可減施氮0.26，折合尿素0.57，在秸稈腐熟過程中還要消耗氮肥；秸稈還田可以增加土壤中鉀的含量，從表4可見，全量還田可以增加土壤鉀的含量平均9.35，相當(dāng)于硫酸鉀18.70。秸稈還田對(duì)土壤鉀的補(bǔ)給量很可觀，在土壤鉀缺乏地區(qū)實(shí)施尤為重要。
4 主要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益
