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時間：2022-11-06 04:52:33
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇化妝培訓(xùn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
全區(qū)共有保健食品經(jīng)營單位321家，化妝品經(jīng)營使用單位411家，并對其全部進行了檔案管理，建檔率100%。
受理保健食品、化妝品投訴舉報28起，其中保健食品舉報以欺詐和虛假宣傳為主占到了百分之四十三，舉報化妝品過敏類的達到了百分之三十七，針對投訴舉報情況我局結(jié)合保健食品經(jīng)營環(huán)節(jié)“百日行動”專項整治大力開展保健食品、化妝品的專項行動，以批發(fā)企業(yè)和集中商業(yè)街區(qū)為重點嚴厲打擊利用會議、講座、免費體檢等方式違法宣傳、銷售化妝品、保健食品行為。
積極結(jié)合食品安全宣傳周、食品藥品科普宣傳活動，組織開展了保健食品安全知識集中宣傳活動。在政府網(wǎng)站，晚報等途徑都做了相關(guān)知識的宣傳報道。重點向保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大群眾宣傳食品藥品監(jiān)管部門的?；O(jiān)管職責(zé)、相關(guān)企業(yè)在安全監(jiān)管中應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)以及科學(xué)選購保健食品知識等。
（一）加強學(xué)習(xí)，開拓視野，充實知識
1．積極參加單位組織的各項政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，切實破除思想上的條框禁錮，探索靈活科學(xué)的化妝品的監(jiān)管模式。
2.積極選送人員參加國家、省、市組織及市政府舉辦的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增進執(zhí)法人員文化素養(yǎng)、管理能力、法律知識，豐富和提高業(yè)務(wù)知識和工作能力；二是參加上級組織的聯(lián)合檢查行動和培訓(xùn)和現(xiàn)場帶教，在掌握日常監(jiān)管技能，熟悉監(jiān)管程序有較快的提高；三是組織化妝品監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，集中找出監(jiān)管中的難點，開動腦筋，解放思想，研究討論解決辦法，努力提高自身素質(zhì)和執(zhí)法能力，努力提高化妝品監(jiān)管人員的整體素質(zhì)。經(jīng)統(tǒng)計今年上半年我單位共安排各種學(xué)習(xí)約？？人次。
（二）注重調(diào)研，強化日常監(jiān)管工作
經(jīng)過對2008年的工作的反思，通過對化妝品市場監(jiān)管難點、問題查找，鼓勵執(zhí)法監(jiān)管人員多寫出化妝品及其市場監(jiān)管的調(diào)研文章，提出自己的解決觀點和建議。
2009年上半年，針對我區(qū)域化妝品生產(chǎn)中小企業(yè)較多，基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)生產(chǎn)和管理水平不高的現(xiàn)狀，大家解放思想，積極摸索監(jiān)管方法，撰寫化妝品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的調(diào)研文章，主動與區(qū)質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門聯(lián)系，提出取長補短，進行化妝品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合整治的新思路，并多次舉行聯(lián)合整治協(xié)商籌備會，擬訂聯(lián)合整治備忘錄、聯(lián)合整治制度、制訂《××市×區(qū)化妝品生產(chǎn)行業(yè)聯(lián)合專項整治工作方案》，轄區(qū)共有取得《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)？家，1－5月份共完成生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合檢查？家，覆蓋率100%，移交稽查處理？家。在檢查中進行化妝品生產(chǎn)企業(yè)信用分級，并實施信用分級監(jiān)管，初步形成信用分級檔案。
二、存在問題分析及下一步打算
各位新年好，在此祝各位在新的一年里身體健康，萬事如意，家庭和睦，工作順利。下面向大家介紹一下我的工作：
我在這個大家庭里擔(dān)任設(shè)計，上學(xué)時學(xué)的也是這個專業(yè)。對這一行也很喜歡，做起來也很得心應(yīng)手。上學(xué)時曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，經(jīng)常能聆聽老師的教誨。老師們說得最多的就是讓一行愛一行。我沒有那些耀眼的文憑，但我知道天道酬勤，還理解業(yè)精于勤，只要自己下功夫就會得到回報。記得原來公司的活總是忙不過來，甚至還要外放，后來經(jīng)我和xxx 的努力，終于把事情理順好了，這讓我覺得自己在這個大家庭里還是有價值的。對于技術(shù)我想大家都是有目共睹的。晚上的時間有時我也在學(xué)習(xí)一些軟件adobe premiere 、adobe after effects一些編輯軟件，希望日后我能為公司貢獻更多的一份力。 原來有人說處理那些東西不用那么仔細，稍動動就行，一開始我也這樣想，但后來感覺如果這樣下去自己的工作就很空洞。以前老師經(jīng)常說設(shè)計是美的締造者，如果不用心去做事不用心去參與工作就會讓自己的職責(zé)失去意義，做為一個設(shè)計就要追求完美。做完一張照片一本相冊我都會用客戶的眼光來審視一遍，只要我稍稍用些心保證下質(zhì)量，那么客戶的回頭率就會高，公司的效益就會好，公司的效益好我們的收入也就能提得更高。我想我們能把好質(zhì)量這一關(guān)公司就會進入一個良性循環(huán)。公司越強我們也會越好，越覺得光彩。
前輩們總在說先做人后做事，話很簡單卻很難。拿著別人的俸祿，站在一個崗位上就要對得起別人的信任，對得起自己的職責(zé)。人都說雁過留聲，人過留名，我希望我在這個行業(yè)里會有個好的名聲，所以我一直在盡力要求自己做個合格稱職的員工，站好自己的崗，做好自己的工作，先做人再做事。
人總是不同的，真所謂千奇百怪，有的客戶很和氣，有的脾氣就很急。起初有些不習(xí)慣，但現(xiàn)在終于想明白了，是啊，如果我把自己看成是消費者，消費了，可東西不如我意，我肯定
也會很生氣很著急。影相這些東西是需要珍藏的，每個客戶都希望在上面留下最美好的一面，現(xiàn)在想明白了，設(shè)計一定要和客戶很好的交流和溝通，讓他們滿意才能少去更多的麻煩，也才能把公司的業(yè)務(wù)做好。每每有客戶在我耳邊說：“就這樣，太好了，太好了，就要這個!”我總是壓抑不住自己的喜悅，能得到客戶的認同就是自己最大的滿足和最好的回報，每一張照片每一本相冊，我只希望可以給他們留下美，不會交給他們勉強和遺憾。
記得一次一對新人做相冊，我先做了幾個樣子，讓男客戶看，他說挺好就按這個風(fēng)格走，我聽了他的意見，他也很高興。我用了藍色調(diào)為主題切入，男客戶看了很喜歡，興高采烈的就拉著女友過來看，女的就不高興了?！罢l讓你用藍色的?！不知道我討厭嗎?! 換！換！換粉紅色！”她一口的埋怨。一本相冊我都快弄完了，這個時候說要換，用藍色是她男朋友說的-------- 我沒去辯解什么，什么都沒說，我說對不起，問她這個粉紅行嗎？--------看著我什么都沒說，男客戶覺得很對不起我，就用眼神和我道歉。我笑著說，女人一輩子就照一次婚紗照，當(dāng)然要仔細了，我更能理解，只要你們覺得我設(shè)計的美，中你們意就行了。 記得他們走時女的很溫順，一個勁兒的說讓我費工了。
工作了這么長時間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗，而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法。讓我知道理解和溝通的重要性，也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開闊了許多，不是別的，是因為我真的從他們身上找到了自己，換位思考，是啊，是很偉大的處事原則。這也讓我的心里越來越平靜，學(xué)會了傾聽客戶的需求，明白客戶的意圖，心平氣和的解決身邊的矛盾。新人結(jié)婚是多么偉大重要的事，很多人一生可能就照一次婚紗照結(jié)一次婚，新人是最美的，無論是誰都會很挑剔的對待這些事，如果是我我想也許我會更苛刻。給孩子留影，總希望把自己的寶貝最美的一面留下來珍藏。影相這些東西會有太多的內(nèi)含，有太多的意義在里面。有許多客戶會珍藏一生的，有時想想真的讓我很感動，客戶比你都看中比你更欣賞你的作品，我還哪有理由不去做到盡善盡美。
設(shè)計是美的締造者，這份工作讓我得到了太多，我對于自己的工作樂此不疲，總是有那么多動力讓人做好自己的事，有時心情不好，但一看到面前可愛的娃娃，美麗的新娘就會讓我忘記煩惱，一頭扎進自己設(shè)計的美麗世界，只覺得一切都很充實和美好。
有人說常做一種事情會讓人感覺到乏味的，但我感覺這要看你是把它當(dāng)成工作還是生活了，這里的每一天都是我美好的生活，為了在這里生活得更好，我會做到盡善盡美，盡職盡責(zé)。
影樓活動總結(jié)怎么寫二
20xx年即將過去了，又到了寫工作總結(jié)的時間。辛苦一年的化妝師有哪些收獲？還存在哪些不足？以下妮薇雅深圳化妝學(xué)校教大家如何寫好20xx化妝師年終工作總結(jié)，范文參考。
一、工作完成情況總結(jié)：回顧，分析，總結(jié)20xx年來各項工作的完成情況，全面總結(jié)成績。
二、分析這一年取得成績的原因，具體用數(shù)字來體現(xiàn)，會讓領(lǐng)導(dǎo)看的更加直觀；
三、分析工作中的失誤和問題。認真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，反思如何改進。
四、俗話說：“有目標才有希望”，因此從你的20xx年中總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓(xùn)，來制定20xx年的工作計劃與安排。 20xx化妝師年終工作總結(jié)范文參考
轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束了，在影樓做化妝師也將近1年了，非常感謝幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們讓我們在這里收獲成功和喜悅。
一.配合學(xué)生會做好大型活動的準備工作，如在晚會進行中做好演員的化妝工作，保正良好的舞臺效果
二.干事培訓(xùn)計劃。由于新生入學(xué)不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度，所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。
1.召開全體成員會議，請主席及各部副主席向干事們強調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù)，了解學(xué)生會的各種制度。
2.加強部與部之間的交流活動，讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。
3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調(diào)工作態(tài)度及方法，平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并及時提出批評和表揚，在工作中強化干事的紀律觀念。
4.盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄，及時對自己工作表現(xiàn)做出測評，以便自省自察，以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。
5.每周例會中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進行討論，各抒己見，都參與進來，最后遞交總結(jié)或策劃。
三.活動計劃
1.干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當(dāng)中，通過參加各種活動，干事可以增長經(jīng)驗，鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。
一.配合學(xué)生會做好大型活動的準備工作，如在晚會進行中做好演員的化妝工作，保正良好的舞臺效果
二.干事培訓(xùn)計劃。由于新生入學(xué)不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度，所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。
1.召開全體成員會議，請主席及各部副主席向干事們強調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù)，了解學(xué)生會的各種制度。
2.加強部與部之間的交流活動，讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。
3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調(diào)工作態(tài)度及方法，平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并及時提出批評和表揚，在工作中強化干事的紀律觀念。
4.盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄，及時對自己工作表現(xiàn)做出測評，以便自省自察，以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。
5.每周例會中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進行討論，各抒己見，都參與進來，最后遞交總結(jié)或策劃。
活動計劃
1.干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當(dāng)中，通過參加各種活動，干事可以增長經(jīng)驗，鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。
一.配合學(xué)生會做好大型活動的準備工作，如在晚會進行中做好演員的化妝工作，保正良好的舞臺效果
二.干事培訓(xùn)計劃。由于新生入學(xué)不久，對女生部的工作不是很了解，對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度，所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。
1.召開全體成員會議，請主席及各部副主席向干事們強調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗，讓干事快速找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù)，了解學(xué)生會的各種制度。
2.加強部與部之間的交流活動，讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容，為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。
3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調(diào)工作態(tài)度及方法，平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄，并及時提出批評和表揚，在工作中強化干事的紀律觀念。
4.盡量讓干事做好“工作日志”，對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄，及時對自己工作表現(xiàn)做出測評，以便自省自察，以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。
5.每周例會中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進行討論，各抒己見，都參與進來，最后遞交總結(jié)或策劃。
三.活動計劃
1.干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當(dāng)中，通過參加各種活動，干事可以增長經(jīng)驗，鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。
課時：6~52小時
教學(xué)環(huán)境：比較差的雜亂差充滿煙味的窄小辦公室~黃金地段大樓里的豪華化妝間
老師的水平：未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的個人~獲國家級獎項的職業(yè)化妝師，所有班都是每天換一個不同的老師
班級人數(shù)：1~10
課程完善度：一般都無課表，教學(xué)隨意性大，不發(fā)放任何學(xué)習(xí)資料
學(xué)不會怎么辦：可重復(fù)上課~不負任何責(zé)任
學(xué)費制度：無試聽、不退費
課前準備：課前不告訴你，現(xiàn)在還不知道上了課會不會逼你買他們的化妝品……
總結(jié)：
1、不要從網(wǎng)頁上去判斷一個化妝班的好壞，一定要實地考察，因為網(wǎng)頁做得很大很漂亮可能其實化妝班很小很臟亂。
2、客服的素質(zhì)往往真實代表了這個化妝班的水平。
通過保健食品化妝品專項整治，進一步強化保健食品、化妝品監(jiān)管，著力解決假冒偽劣、市場混亂、違法添加等突出問題，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，強化企業(yè)第一責(zé)任人的意識，督促保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)增強責(zé)任意識和誠信意識，規(guī)范經(jīng)營行為，凈化市場秩序，杜絕違法添加，提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
二、整治重點
假冒保健食品、化妝品；輔助降血糖、調(diào)節(jié)血壓（血脂）、減肥、改善睡眠、免疫調(diào)節(jié)、緩解疲勞等六類易違法添加的保健食品；宣稱美白、染發(fā)、祛斑、祛痘/抗粉刺等四類易違法使用禁用、限用物質(zhì)的化妝品；包裝、標簽、說明書中宣稱具有功能主治、適應(yīng)癥或者明示預(yù)防疾病、治療功能或藥用療效的保健食品、化妝品；違法保健食品廣告涉及的保健食品；被消費者舉報投訴的保健食品、化妝品。
三、工作內(nèi)容
（一）摸清經(jīng)營企業(yè)的基本情況。組織對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)開展全面摸底調(diào)查，排查潛在性安全風(fēng)險，確定轄區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營情況、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品，同時建立健全監(jiān)管對象檔案。
（二）加強保健食品化妝品經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
1、保健食品經(jīng)營單位重點檢查內(nèi)容：根據(jù)《國家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)索證索票和臺帳管理規(guī)定的公告》，《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強零售藥店經(jīng)營保健食品監(jiān)管工作的通知》精神，重點檢查假冒偽劣產(chǎn)品、保健食品是否存在套用、冒用、一號多用等現(xiàn)象，加強對進貨驗收、索證索票制度的落實、保健食品標簽和說明書內(nèi)容與批準的內(nèi)容是否一致、標簽和說明書是否規(guī)范、有無夸大功效、宣傳對疾病具有預(yù)防和治療作用等的檢查。督促建立保健食品專售區(qū)域，統(tǒng)一標示“保健食品專區(qū)”標志，區(qū)域劃分明顯，標志清楚。
2、化妝品經(jīng)營單位重點檢查內(nèi)容：重點檢查是否嚴格執(zhí)行《化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)索證索票和臺賬管理規(guī)定》，建立進貨查驗和索證索票制度，所經(jīng)營的產(chǎn)品是否標注生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或生產(chǎn)批號、限期使用日期；產(chǎn)品標簽標識是否宣傳療效、使用醫(yī)療術(shù)語和標注適應(yīng)癥，特殊用途化妝品是否標示批準文號，進口非特殊用途化妝品是否標示備案號；是否銷售套用冒用批準文號（備案號）、違規(guī)標識和虛假夸大宣傳的產(chǎn)品等。
（三）開展保健食品化妝品監(jiān)督抽驗。根據(jù)本局年初制訂的抽檢計劃，加大對重點產(chǎn)品抽驗力度，重點對違法廣告涉及上述六類易違法添加藥物的保健食品和四類易違法使用禁限用物質(zhì)的化妝品進行抽檢。送上級檢驗的產(chǎn)品各中隊請于每月20日前送?；?，于?；平y(tǒng)一匯總后寄出，送縣食品藥品檢心檢驗的產(chǎn)品由各中隊及?；谱孕兴蜋z。
（四）加大保健食品化妝相關(guān)知識宣傳。在檢查的同時，做好對從業(yè)人員保健食品化妝品法律法規(guī)知識宣傳，把《保健食品經(jīng)營企業(yè)“八不準”》、《化妝品經(jīng)營企業(yè)“八不準”》宣傳到位，并要求上墻，同時發(fā)放我局自編宣傳資料《保健食品小知識》，增強從業(yè)人員的法律法規(guī)意識，培養(yǎng)其自律意識，使其知法、守法。
四、職責(zé)分工
根據(jù)局分級管理的原則，各科室及中隊根據(jù)職能劃分，各司其職，落實責(zé)任，認真進行監(jiān)督檢查；稽查大隊負責(zé)案件查處；辦公室做好檢查和宣傳資料的印制。
五、時間按排
本次專項整治從4月20號開始，到9月30日結(jié)束。
第一階段：組織準備階段（2013年4月25日前）
由保化科制訂專項整治方案，對各中隊進行專門培訓(xùn)，各科室及中隊的執(zhí)法人員要認真學(xué)習(xí)保健食品化妝品相關(guān)法律法規(guī)，嚴格依法行政，為開展專項整治工作做好充分準備。
第二階段：監(jiān)督檢查階段（2013年4月26日－2013年9月20日）
采取摸底調(diào)查和檢查結(jié)合的方法，分步進行。要積極和當(dāng)?shù)毓ど?、衛(wèi)生等部門聯(lián)系，組織對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)開展全面摸查，排查潛在性安全風(fēng)險，對本轄區(qū)內(nèi)保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要做到重點區(qū)域重點對象全覆蓋、逐項檢查，并做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查表，并有被檢查人簽字。6月20日前完成保健食品化妝品批發(fā)企業(yè)、大型商場和超市、專賣店、藥店、美容美發(fā)連鎖企業(yè)等重點單位的監(jiān)督檢查，并向?；粕蠄箅A段性工作總結(jié)。9月20日前完成對全縣所有可經(jīng)營保化產(chǎn)品單位的監(jiān)督檢查。并分別在每月月底前將《保健食品經(jīng)營單位檢查情況統(tǒng)計表》（附件3）、《化妝品經(jīng)營使用單位檢查情況統(tǒng)計表》（附件4）《保健食品抽檢情況統(tǒng)計表》（附件5）、《化妝品抽檢情況統(tǒng)計表》（附件6）上報保化科。
第三階段：總結(jié)階段（2013年9月21日－2013年9月30日）
認真總結(jié)工作成效，全面分析存在問題，各中隊專項工作總結(jié)于9月25日上報?；疲瑫r上報《保健食品經(jīng)營單位摸底調(diào)查表》（附件1）、《化妝品經(jīng)營（使用）單位摸底調(diào)查表》（附件2）、《保健食品經(jīng)營單位檢查情況統(tǒng)計表》（附件3）、《化妝品經(jīng)營使用單位檢查情況統(tǒng)計表》（附件4）《保健食品抽檢情況統(tǒng)計表》（附件5）、《化妝品抽檢情況統(tǒng)計表》。
六、工作要求
（二）推行標準化監(jiān)管。根據(jù)保健食品、化妝品監(jiān)管實務(wù)操作手冊，明確監(jiān)管事項和重點，確定監(jiān)督檢查內(nèi)容和標準，進一步統(tǒng)一監(jiān)管尺度和執(zhí)法標準。
（三）規(guī)范保健食品經(jīng)營管理。開展保健食品經(jīng)營情況調(diào)研，加強對保健食品會銷和電子銷售的研究，適時出臺有關(guān)監(jiān)管措施。積極探索保健食品經(jīng)營許可新模式，進一步完善備案登記制度。
二、加強日常監(jiān)督檢查
（一）加大日常監(jiān)管力度。認真落實?；方?jīng)營企業(yè)日常檢查計劃，加強對臺帳建立、索證索票等重點環(huán)節(jié)，批發(fā)市場、超市、藥店、專營店等重點場所，問題多發(fā)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)等重點區(qū)域監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（二）加強監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測。加大監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測覆蓋面，落實保健食品化妝品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險監(jiān)測方案，對重點區(qū)域、重點產(chǎn)品有針對性地開展抽檢，開展完成好保健食品化妝品專項抽檢工作。
（三）開展專項監(jiān)督檢查。組織開展對重點原輔料、魚油、阿膠類、染發(fā)類、祛斑類等重點品種的專項檢查。有針對性地組織開展保健食品化妝品經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和飛行檢查，特別要開展好美容、美發(fā)等化妝品使用環(huán)節(jié)的產(chǎn)品合法性專項整治工作。
（四）鞏固和擴大“打四非”專項行動成果。進一步深化打擊保健食品“四非”專項行動，對發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)一查到底，做到件件有結(jié)果，同時，主動出擊，對“四非”行為露頭就打，堅決防止反彈反復(fù)。
三、努力推進技術(shù)支撐能力建設(shè)
（一）推進化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測體系建設(shè)。繼續(xù)擴大哨點規(guī)模，完善監(jiān)測程序和標準，制定監(jiān)測技術(shù)規(guī)范，建立健全監(jiān)測工作機制，積極開展化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測與評價工作。
（二）推動監(jiān)管檔案信息化建設(shè)。以機構(gòu)調(diào)整為契機，進一步摸清保化品經(jīng)營單位底數(shù)，健全完善保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)電子檔案，實現(xiàn)信息的及時共享，提高監(jiān)管效能。
四、不斷提升隊伍素質(zhì)
（一）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞監(jiān)管的形勢與任務(wù)，開展保健食品、化妝品相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章、標準和規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提高各級人員和企業(yè)人員的理論水平與實踐能力。
（二）大力鼓勵創(chuàng)新。鼓勵各食藥所在監(jiān)管實踐中，創(chuàng)造新思路、新制度、新措施，并及時予以總結(jié)推廣。
（三）加強作風(fēng)建設(shè)。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委實施辦法和省市局有關(guān)貫徹落實措施，杜絕消極應(yīng)付、推諉扯皮、辦事拖拉、“吃拿卡要”、“庸懶散”等現(xiàn)象。加強對監(jiān)督檢查等權(quán)力運行的監(jiān)督。
產(chǎn)品開發(fā)：“十定”定江山
產(chǎn)品開發(fā)之初，大一點的企業(yè)，都會在立項之前，要求產(chǎn)品開發(fā)人員對項目提出立項報告，并以決策會議的形式，聽取項目負責(zé)人匯報（主要內(nèi)容為產(chǎn)品概念、市場定位、目標消費者定位、價格定位、投入預(yù)算產(chǎn)出比、贏利周期），如果一致通過，則表示項目可以立項。反之，則不能立項。不過，據(jù)我所知，國內(nèi)的二、三線企業(yè)基本上沒有此個環(huán)節(jié)，既使在公司制度上有這個規(guī)定，也沒有按照執(zhí)行。實際上，大多是老板“拍腦袋”決定的。正因為缺少這個流程，從而使產(chǎn)品開發(fā)之初，就存在潛在危機。此類的例子可謂多不勝數(shù)。就以廣州某“X派”化妝品公司為例，一個男士化妝品，二年前就敢開發(fā)40多個品項，并且是走百貨商場專柜渠道，不可謂不大膽了。結(jié)果可想而知的，幾百萬的包材及成品至今封存在倉庫。成功來自偶然。正因為這些在特殊環(huán)境下，偶然的成功機會，成就了的這些老板，往往對自己的判斷堅信不疑，從而開發(fā)起產(chǎn)品來，也是專斷獨行，而下屬既使有天大創(chuàng)意或是不同意見也只能聽之由之了。所以，行業(yè)內(nèi)流行這樣一種說法，企業(yè)內(nèi)的策劃總監(jiān)只有一個，那就是老板，所招聘的策劃總監(jiān)，只不過是執(zhí)行真正策劃總監(jiān)的意圖罷了。所以，行業(yè)內(nèi)還有一句話，那就是“日化無大師”，言下之意，不過你抄我我少他罷了，誰的成功不成功，基本上取決于他的運氣，也正因為這一點，很多老板在開發(fā)產(chǎn)品時都拉上了風(fēng)水先生，而本人也迷上了周易。
本人扶助過成萬元創(chuàng)業(yè)的同鄉(xiāng)，也在年銷售達數(shù)十億的企業(yè)做過高層管理，縱觀天下日化，對日化領(lǐng)域的老板，在產(chǎn)品開發(fā)方面，無非用到的是一個字：抄。所不同的是抄的水準，能不能抄出新意，抄出境界，還是抄出個三不象來。
不管大小賣場，我們?nèi)タ纯磭a(chǎn)品牌的男士化妝品，基本上抄的水準也差不多，我們可以從男士洗面奶的包裝風(fēng)格看出來，大多變來變?nèi)ナ窃凇癕AN”上做文章，跟誰學(xué)的，跟外國品牌學(xué)的。更準確地說是跟在中國境內(nèi)行銷的國際品牌學(xué)的，我們可以看到妮維雅的男士化妝品就是這種典型代表。大家都知道，消費者購買新產(chǎn)品時的第一行為是看包裝（包裝、品牌、價格、利益點、附加值），由此自然而然可以總結(jié)到，在包裝沒有優(yōu)勢的前提下，消費者只有把購買因素決定于品牌。也由此消費者最終購買外資品牌了。
不過，最近本人觀察到，有個“伊X莉”的品牌，新推出了男士化妝品，其外包裝中顯著的箭頭符號使人耳目一新，據(jù)聞就是全部照搬國外某品牌的，而這個品牌并沒有在國內(nèi)銷售。但是，的確抄出了水準，也抄出了膽略，畢竟敢用全新符號的國內(nèi)企業(yè)不多。據(jù)了解，此產(chǎn)品在該企業(yè)2008下半年招商會議展示時，其全新的、大膽的包裝符號引起客商一片驚呼，贊口不絕于耳。
但凡產(chǎn)品開發(fā)，本人認為，必先有十定：定市場、定概念、定文案，定風(fēng)格，定工藝、定價格、定渠道、定消費者、定終端、定目標。凡事只有先定之，方從之，方能速而戰(zhàn)勝是也。不過，從本人經(jīng)歷過的企業(yè)及所見到過的企業(yè)來看，少有全者。大多是走馬觀花老板一言堂。在所謂的“遇河搭橋逢山開路遇鬼斬鬼遇神辟神的”錯誤口號下，多數(shù)企業(yè)死于自己的短見和無知——在當(dāng)今如此激烈的市場中，20世紀八十年代的戰(zhàn)術(shù)早已成為“事倍功半”的廢物，縱使企業(yè)實力雄厚，也經(jīng)不過多少回合折騰，對于中小型日化企業(yè)而言，更是不堪設(shè)想。
“十定”如何來？如何定出新意？這少不得企業(yè)前提必須要做市場分析工作以及必要的SWOT項目分析。孫子兵法云，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。遺憾的是現(xiàn)在的中小型日化企業(yè)都沒有這個高度，認為沒有必要花銀子做市調(diào)。據(jù)本人了解，現(xiàn)在的國內(nèi)中小日化企業(yè)，多是老板一言堂，頂多也不過產(chǎn)品開發(fā)人員拿著個包裝稿樣在公司內(nèi)部做個測試。這種損失是巨大的，往往很多產(chǎn)品是“將士出師未捷身先亡”，甚至于“未出師身先死”，前文中提到的“X派”化妝品就是如此命運，倉庫中3年的包材都壓得花黃變色。假若當(dāng)初花些銀子請個市調(diào)公司對項目進行調(diào)研，命運會不會如此呢，我想肯定不是這樣悲涼了。
產(chǎn)品開發(fā)，“十定”定江山。但一定要定出新意。沒有新意，沒有結(jié)合市場的新意，都無異于空中樓水中月。沒有新意的產(chǎn)品，沒有新的推廣模式，勢必要付出數(shù)倍甚至于更大的代價充當(dāng)這昂貴學(xué)費。
渠道網(wǎng)絡(luò) 立體創(chuàng)新在即
產(chǎn)品出來了，就要通過一定的渠道把產(chǎn)品賣出去。打個最淺顯的比方，我們的產(chǎn)品就象井水一樣，水井挖好了，泉水流出來了，得要送到消費者家中才行。那么水管就是我們需要的渠道了。
前面小節(jié)中“十定”中有一條，就是定渠道。這個渠道，就是我們的產(chǎn)品銷售通路，也就是我們剛說到的“水管”。渠道設(shè)計得合理，“管”大而“出水口”多，我們的產(chǎn)品就銷售得快。反之，就會形成“腸梗阻”，結(jié)果影響銷售。
從當(dāng)前的國產(chǎn)中小企業(yè)品牌來看，當(dāng)前的男士化妝品銷售渠道，清一色依托傳統(tǒng)化妝品渠道，集中在商場、超市、專賣店、日化店、個人護理品店銷售?？偨Y(jié)歸納一下，主要呈現(xiàn)如下特點：一線市場，國產(chǎn)化妝品基本上以洗面奶之類的潔膚產(chǎn)品銷售為最，護膚類的化妝品市場基本上給了國際品牌。二三線市場，同樣以潔膚產(chǎn)品銷售為最，但在潤護類有一定市場；而主要原因是國際品牌的渠道在二級市場尚沒有完全滲透。在四級市場，男士產(chǎn)品還沒有“下鄉(xiāng)”，很難尋找其蹤。為什么，原因很簡單，絕大多數(shù)男性農(nóng)民還不需要使用化妝品。而在專業(yè)線領(lǐng)域，男士產(chǎn)品僅源于大型會所的男賓部消費。從消費特征外，除了潔膚產(chǎn)品及功效產(chǎn)品（主要去痘），日常護膚保養(yǎng)類的化妝品幾乎沒有男士主動購買，就是國際品牌，也主要是送禮的形式消費，國產(chǎn)品牌同樣如此。我們還在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，高級白領(lǐng)男士公民的手提包里，辦公室的抽屜，是絕沒有化妝品的。為什么，一位在廣州中信上班的經(jīng)理直言不諱：一個大男人，怎么可能象個女人一樣，包里放化妝品？
在我們通對廣州部分白領(lǐng)、以及通過網(wǎng)絡(luò)中的營銷經(jīng)理總監(jiān)群意外發(fā)現(xiàn)：男士使用化妝品，絕大多數(shù)是女人逼的，或者是教會的。最初男性排斥，最后在女人溫柔的關(guān)愛攻勢下，被迫接受使用化妝品。由此，我們得出一個結(jié)論：在傳統(tǒng)賣場的銷售是有限的，畢竟愛男子的女子并不是人人如此，畢竟在禮品領(lǐng)域也不是很大，所以，我們可以開辟全新的藍海市場，藍海市場在哪，就在男人常去消費的地方，男人們經(jīng)常集中的地方，在與美容健身相關(guān)連的地方。而開辟此渠道的主要目的在于：改變當(dāng)前的男性消費觀念，也就是說改變由被動型消費轉(zhuǎn)為主動型消費。
為此，我們建議，不妨開辟桑拿沐足館、男子會所、保健按摩場所、加油站系統(tǒng)（針對司機，如防曬護手霜類產(chǎn)品）、醫(yī)院皮膚科（特別針對男性用護理類產(chǎn)品）等等。相信這些地方，可以帶來男性化妝品突破性地銷售增長。
當(dāng)然，不能簡單的把產(chǎn)品灌輸?shù)角懒耸?，?yīng)當(dāng)還要配置一套相應(yīng)的終端推廣方法，才不至于產(chǎn)品“腸梗阻”現(xiàn)象發(fā)生。為什么，因為這些渠道，雖是個藍海，但同樣缺少培訓(xùn)推廣教育方法，如果不灌輸相適應(yīng)的“軟件”，縱使產(chǎn)品進場，也是形同虛設(shè)。
終端推廣：男士護膚理論亟待建立
有觀察人士在網(wǎng)上發(fā)表言論稱，當(dāng)前中國男士化妝品市場有如戰(zhàn)國時代，各諸候并起但卻無戰(zhàn)之亂：一方面沒有推廣，在賣場大家相安無事；一方面，行業(yè)秩序有點亂，都是在亂中求勝。事實上也的確如此！
相對來說，男士化妝品與女子化妝品在終端推廣領(lǐng)域，男士推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)基本為零。為什么，因為現(xiàn)在的化妝品理論體系，完全是建立在女性護理體系之上，男士化妝品護理體系尚還沒有哪一家企業(yè)去建立。打個很簡單地比方說，某一個品牌男士化妝品的宣傳資料，包括護理常識，皮膚常識，也都以女性作為參照。比如細胞生理周期從出生到死亡是28天周期，這些理論都是女性的，男性是這樣嗎？不知道，男士的表皮與女性肌膚表皮是一樣厚度嗎？肯細胞的密度是一樣的嗎？肯定是不一樣的。但所有這些，化妝品界沒有人去研究，沒有企業(yè)去找尋科學(xué)資料將其建立理論體系。
由此，我們可以不難理解，為什么在終端推廣方面，我們看不到專門針對男士化妝品的推廣活動。
當(dāng)前的男士化妝品，可說多如牛毛，基本上就有多少二三線國產(chǎn)品牌，就會有多少男士化妝品系列產(chǎn)品。而在這眾多的男士化妝品產(chǎn)品中，但卻沒有一個強勢品牌，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌。縱使是專做男士化妝品的品牌，也在這眾多男士產(chǎn)品大潮中淹沒。
這也正是男士化妝品市場或者品牌難以做大做強的原因之一。
對中小型日化企業(yè)的建議
那么，我們的男士化妝品，如何樣才能快速出位？快速成為男士化妝品中的強勢品牌或是領(lǐng)導(dǎo)品牌？由此，本人提出如下建議：
1、占位傳播奪第一。一定要加大推廣傳播力度，有能力上電視的一定要做電視廣告，實現(xiàn)占位，占住知名度老大的位置。從男士產(chǎn)品至今，我們還沒有發(fā)現(xiàn)哪一個男士化妝品電視廣告，印象中偶爾會記得“大寶”的電視廣告中幾個不同角色的社會人士中有一個攝影記者，這也是當(dāng)前為什么大寶產(chǎn)品有男士主動購買的原因之一。
大家都知道，建立品牌的四個要素之首就是知名度（知名度、美譽度、忠誠度、關(guān)聯(lián)度）。知名度是一切品牌之所以成為品牌的基石。沒有知名度，一切都是免談。所以，我們鄭重建議，有能力上電視的趕快上電視，沒有能力上電視的，就上報刊，上不了報刊的，就在你的賣場打橫幅派發(fā)宣傳單吧，總之，你要在你能力覆蓋的地方做成，讓所有消費者認知到你是第一個男士品牌?？v然你的實力低至在一個賣場，你也要在這個賣場第一個打出這個口號。
2、獨立專用品牌運作，力推品牌占位。使用獨立品牌運作，最少有如下三大好處：一是呈現(xiàn)專業(yè)性，專注專業(yè)專致的態(tài)度，無論在品質(zhì)上還是技術(shù)上，很容易讓消費者產(chǎn)生認同；二是便于招商推廣，提高門檻；我們可以招到專心做男士化妝品的優(yōu)質(zhì)客戶，這種客戶會把男士化妝品當(dāng)作經(jīng)濟增長點和明星產(chǎn)品來培育；反之，現(xiàn)在的經(jīng)銷商，都把男士當(dāng)作補充產(chǎn)品，在遇到賣場變動條碼時，男士化妝品是第一個調(diào)整產(chǎn)品。三是便于推廣。更利于編撰有利的說辭和教育培訓(xùn)資料，教化消費者，使其購買產(chǎn)品。
如果閣下之產(chǎn)品，不是獨立品牌，那么建議閣下盡快以副品牌或子品牌的形式出現(xiàn)，將現(xiàn)在的品牌作為此男士品牌的背書品牌處理，切不可以男士系列出現(xiàn)。否則，只能流于現(xiàn)狀，永不可能出位。市場的競爭就是這樣一個邏輯，市場要細分，產(chǎn)品也要細分，而產(chǎn)品細分的特征有二：一是品牌屬性，二是功能。我們國有日化企業(yè)，與國際品牌根本不具比較優(yōu)勢，所以，國際品牌可以同時支撐起男妝與女妝，而我們就差異化行之，避開正面競爭，以細分來獲取贏機。
3、積極開發(fā)新渠道，推行渠道占位。傳統(tǒng)賣場的最大作用不過于促使女性消費者幫助男性購買化妝品，而這一方面受到很大的局恨性。另一方面，真正具有購買化妝品能力及需求的男性逛賣場的時間和機會并不多，這使男士化妝品的銷售機會大大減少。我們在賣場看到的是，大多數(shù)是男士潔膚類如沐浴露、洗面奶、洗顏泥之類的產(chǎn)品已形成市場，而在護膚護理保養(yǎng)的高利潤化妝品，大多數(shù)品牌是有場無市。正因為有場無市，廠家也不愿多作投入，從而出現(xiàn)隨意買贈打折現(xiàn)象亂了購物秩序。
前文中提到的場所，都是男士化妝品銷售出量的極佳處所，只要輔以相應(yīng)的營銷手段，如教育營銷、體驗營銷等等，可說馬到功成，N倍于傳統(tǒng)賣場的銷量。
產(chǎn)品開發(fā)之初，大品牌都會在立項之前，要求開發(fā)人員提出報告，主要內(nèi)容為產(chǎn)品概念、市場定位、目標消費者定位、價格定位、投入預(yù)算產(chǎn)出比、贏利周期，如果可行。則項目可以立項。
國內(nèi)的二、三線企業(yè)基本上沒有這個環(huán)節(jié)，大多是老板“拍腦袋”決定的。正因為缺少這個流程，產(chǎn)品開發(fā)之初就存在潛在危機。
此類的例子數(shù)不勝數(shù)。廣州某化妝品公司為例，一個男士化妝品開發(fā)40多個品項，走百貨商場專柜渠道。結(jié)果，幾百萬的包材及成品至今封存在倉庫。行業(yè)內(nèi)流行這樣一種說法，企業(yè)內(nèi)的策劃總監(jiān)只有一個，那就是老板，所招聘的策劃總監(jiān)。只不過是執(zhí)行真正策劃總監(jiān)的意圖罷了。
所以。行業(yè)內(nèi)還有一句話。那就是“日化無大師”，言下之意，不過你抄我我抄他罷了，成功不成功?；旧先Q于他的運氣。也正因為這一點，很多老板在開發(fā)產(chǎn)品時都拉上了風(fēng)水先生。
看看國產(chǎn)品牌的男士化妝品，抄的水準也差不多，我們可以從男士洗面奶的包裝風(fēng)格看出來，大多變來變?nèi)ナ窃凇癕AN”上做文章，跟誰學(xué)的，跟外國品牌學(xué)的。更準確地說是跟在中國境內(nèi)行銷的國際品牌學(xué)的。消費者購買新產(chǎn)品時的第一行為是看包裝(包裝、品牌、價格、利益點、附加值)。由此自然而然可以總結(jié)到，在包裝沒有優(yōu)勢的前提下，消費者只有把購買因素決定于品牌。
產(chǎn)品開發(fā)，必先定市場、定概念、定文案，定風(fēng)格，定工藝、定價格、定渠道、定消費者、定終端、定目標。在“遇河搭橋逢山開路”錯誤口號下，多數(shù)企業(yè)死于自己的短見和無知――在激烈市場中，20世紀八十年代的戰(zhàn)術(shù)早已成為廢物，縱使企業(yè)實力雄厚，也經(jīng)不過多少回合折騰。對于中小型日化企業(yè)而言，更是不堪設(shè)想。
如何定出新意?現(xiàn)在的國內(nèi)中小日化企業(yè)，多是老板一言堂，頂多也不過產(chǎn)品開發(fā)人員拿著個包裝稿樣在公司內(nèi)部做個測試。這種損失是巨大的，往往很多產(chǎn)品是“出師未捷身先亡”，甚至于“未出師身先死”。
渠道網(wǎng)絡(luò)立體創(chuàng)新
產(chǎn)品出來了，要通過一定的渠道把產(chǎn)品賣出去。從當(dāng)前中小企業(yè)品牌來看，當(dāng)前的男士化妝品銷售渠道，清一色依托傳統(tǒng)化妝品渠道。集中在商場、超市、專賣店、日化店、個人護理品店銷售。
總結(jié)歸納一下，主要呈現(xiàn)如下特點：一線市場，國產(chǎn)化妝品基本上以洗面奶之類的潔膚產(chǎn)品銷售為最，護膚類的化妝品市場基本上給了國際品牌。二三線市場，同樣以潔膚產(chǎn)品銷售為最，但在潤護類有一定市場；而主要原因是國際品牌的渠道在二級市場尚沒有完全滲透。在四級市場，男士產(chǎn)品很難尋找其蹤。
為什么，原因很簡單，絕大多數(shù)男性農(nóng)民還不需要使用化妝品。而在專業(yè)線領(lǐng)域。男士產(chǎn)品僅源于大型會所的男賓部消費。從消費特征外，除了潔膚產(chǎn)品及功效產(chǎn)品(主要去痘)，日常護膚保養(yǎng)類的化妝品幾乎沒有男士主動購買，就是國際品牌。也主要是送禮的形式消費，國產(chǎn)品牌同樣如此。
高級白領(lǐng)男士公民的手提包里，辦公室的抽屜，是絕沒有化妝品的。為什么。一位在廣州中信上班的經(jīng)理直言不諱：一個大男人，怎么可能像個女人一樣，包里放化妝品?
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：男士使用化妝品，大多數(shù)是女人逼的，或者是教會的。在傳統(tǒng)賣場的銷售是有限的，畢竟愛男子的女子并不是人人如此，畢竟在禮品領(lǐng)域也不是很大，所以，可以開辟全新的藍海市場，藍海市場在哪。就在男人常去消費的地方，男人們經(jīng)常集中的地方。在與美容健身相關(guān)聯(lián)的地方。而開辟此渠道的主要目的在于：改變當(dāng)前的男性消費觀念，也就是說改變由被動型消費轉(zhuǎn)為主動型消費。
不妨開辟桑拿沐足館、男子會所、保健按摩場所、加油站系統(tǒng)(針對司機，如防曬護手霜類產(chǎn)品)、醫(yī)院皮膚科(特別針對男性用護理類產(chǎn)品)等等。相信這些地方，可以帶來男性化妝品突破性地銷售增長。
當(dāng)然，不能簡單地把產(chǎn)品灌輸?shù)角懒耸拢瑧?yīng)當(dāng)還要配置一套相應(yīng)的終端推廣方法。才不至于產(chǎn)品“腸梗阻”現(xiàn)象發(fā)生。為什么，因為這些渠道，雖是個藍海，但同樣缺少培訓(xùn)推廣教育方法，如果不灌輸相適應(yīng)的“軟件”?？v使產(chǎn)品進場，也是形同虛設(shè)。
創(chuàng)立男士護膚理論
男士化妝品市場有如戰(zhàn)國時代，各路諸侯并起但卻無戰(zhàn)之亂：一方面沒有推廣。在賣場大家相安無事；一方面，行業(yè)秩序有點亂，都是在亂中求勝。事實上也的確如此!
相對來說。男士化妝品與女子化妝品在終端推廣領(lǐng)域，男士推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)基本為零。為什么，因為現(xiàn)在的化妝品理論體系。完全是建立在女性護理體系之上，男士化妝品護理體系尚還沒有哪一家企業(yè)去建立。
比如，某一個品牌男士化妝品的宣傳資料。包括護理常識，皮膚常識，也都以女性作為參照。比如細胞生理周期從出生到死亡是28天周期。這些理論都是女性的。男性是這樣嗎?不知道，男士的表皮與女性肌膚表皮是一樣厚度嗎?細胞的密度是一樣的嗎?肯定是不一樣的。但所有這些，化妝品界沒有人去研究。沒有企業(yè)去找尋科學(xué)資料將其建立理論體系。
可以不難理解，為什么在終端推廣方面。我們看不到專門針對男士化妝品的推廣活動。當(dāng)前，男士化妝品可說多如牛毛，基本上有多少二三線國產(chǎn)品牌，就會有多少男士化妝品系列產(chǎn)品。而在這眾多的男士化妝品產(chǎn)品中。但卻沒有一個強勢品牌，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌?？v使是專做男士化妝品的品牌，也在這眾多男士產(chǎn)品大潮中淹沒。
這也正是男士化妝品市場或者品牌難以做大做強的原因之一。
對中小型日化企業(yè)的建議
男士化妝品如何樣才能快速出位?快速成為男士化妝品中的強勢品牌或是領(lǐng)導(dǎo)品牌?
占位傳播奪第一。
一定要加大推廣傳播力度，有能力上電視的一定要做電視廣告。實現(xiàn)占位，占住知名度老大的位置。從男士產(chǎn)品至今。我們還沒有發(fā)現(xiàn)哪一個男士化妝品電視廣告，印象中偶爾會記得“大寶”的電視廣告中幾個不同角色的社會人士中有一個攝影記者，這也是當(dāng)前為什么大寶產(chǎn)品有男士主動購買的原因之一。
大家都知道。建立品牌的四個要素之首就是知名度(知名度、美譽度、忠誠度、關(guān)聯(lián)度)。知名度是一切品牌之所以成為品牌的基石。沒有知名度，一切都是免談。所以。我們鄭重建議，有能力上電視的趕快上電視，沒有能力上電視的。就上報刊，上不了報刊的，就在你的賣場打橫幅派發(fā)宣傳單吧?？傊?，你要在你能力覆蓋的地方做成，讓所有消費者認知到你是第一個男士品牌?？v然你的實力低至在一個賣場，你也要在這個賣場第一個打出這個口號。
獨立專用品牌運作，力推品牌占位。使
用獨立品牌運作，最少有如下三大好處：一是呈現(xiàn)專業(yè)性，專注專業(yè)專致的態(tài)度，無論在品質(zhì)上還是技術(shù)上，很容易讓消費者產(chǎn)生認同；二是便于招商推廣，提高門檻；我們可以招到專心做男士化妝品的優(yōu)質(zhì)客戶，這種客戶會把男士化妝品當(dāng)作經(jīng)濟增長點和明星產(chǎn)品來培育；反之，現(xiàn)在的經(jīng)銷商，都把男士當(dāng)作補充產(chǎn)品，在遇到賣場變動條碼時，男士化救品是第一個調(diào)整產(chǎn)品。三是便于推廣。更利于編撰有利的說辭和教育培訓(xùn)資料，教化消費者，使其購買產(chǎn)品。
如果產(chǎn)品不是獨立品牌，那么建議盡快以副品牌或子品牌的形式出現(xiàn)。將現(xiàn)在的品牌作為此男士品牌的背書品牌處理，切不可以男士系列出現(xiàn)。否則，只能流于現(xiàn)狀，永不可能出位。
市場的競爭就是這樣一個邏輯，市場要細分。產(chǎn)品也要細分，而產(chǎn)品細分的特征有二：一是品牌屬性，二是功能。我們國有日化企業(yè)，與國際品牌根本不具比較優(yōu)勢，所以，國際品牌可以同時支撐起男妝與女妝，而我們就差異化行之，避開正面競爭，以細分來獲取贏機。
積極開發(fā)新渠道，推行渠道占位。
傳統(tǒng)賣場的最大作用不過于促使女性消費者幫助男性購買化妝品，而這一方面受到很大的局限性。另一方面，真正具有購買化妝品能力及需求的男性逛賣場的時間和機會并不多，這使得男士化妝品的銷售機會大大減少。我們在賣場看到的是，大多數(shù)是男士潔膚類如沐浴露、洗面奶、洗顏泥之類的產(chǎn)品已形成市場，而在護膚護理保養(yǎng)的高利潤化妝品，大多數(shù)品牌是有場無市。正因為有場無市，廠家也不愿多作投入，從而出現(xiàn)隨意買贈打折現(xiàn)象亂了購物秩序。
同時，要輔以相應(yīng)的營銷手段，如教育營銷、體驗營銷等等。
設(shè)計推廣模式并加大力度，實現(xiàn)推廣占位。
活動推廣，需要人員去執(zhí)行。而這些人員是企業(yè)共有資源，不同的產(chǎn)品都可以用同一套人馬去推廣。對于我們中小型日化企業(yè)而言。什么都可以細分。而人員必須是共有的，因為企業(yè)不可能一個品牌配一套人馬。這就要求了企業(yè)在培訓(xùn)教育方面必須要很強勢，必須要為企業(yè)營銷人員裝備與產(chǎn)品配套的不同版本的“軟件”。這樣，營銷人員才能有效執(zhí)行。作為有別于女性化妝品的男士產(chǎn)品，在推廣模式上可作全面大膽創(chuàng)新，方可快速出位。
建立有特色的品牌文化。用文化力量幫助產(chǎn)品銷售。做化妝品就是做文化，這個觀點我自入行至今未曾改變。一個企業(yè)，必須需要企業(yè)的文化。而不管這個企業(yè)有多大。一個品牌必須要具有這個品牌的文化，而不管這個品牌創(chuàng)世多長時間。
