序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇學(xué)習(xí)情況總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

在課堂上，能夠積極參與，主動(dòng)思考并回答問(wèn)題，有紀(jì)登博、張伊煌、陳琬萱、張靖杰、劉子豪、劉榮、黃?昱、湯嶸、劉瑾瑜、何子玄、秦星星、張青朗、譚雅雯、莫詩(shī)瑤、齊宇心、楊鐸?、梁彥哲、劉瑜彤、丁墨芷、胡琛威。

但是與之相比也有講小話(huà)，搞小動(dòng)作，課堂上不認(rèn)真聽(tīng)講的同學(xué)有4、6、22、25、30、，望其做到更好，在努力中不斷進(jìn)步。

2、作業(yè)完成：

在作業(yè)的完成中，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確并且無(wú)錯(cuò)誤的學(xué)生有：吳嘉軒、辜冰冰、胡琛威、何嘉瑩、楊鐸?、齊宇心、薛清哲、譚潔、何子玄、徐靜琳、陳琬萱、劉瑾瑜、劉子豪、張伊煌、蔣杭杉、丁墨芷、王思穎！對(duì)以上同學(xué)提出表?yè)P(yáng)！

錯(cuò)題較多的有：6、15、30！不能按時(shí)上交及更正作業(yè)的有：6、15、22、30、40！對(duì)這些同學(xué)提出批評(píng)！

一個(gè)星期的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)過(guò)去，希望學(xué)生們能及時(shí)查缺補(bǔ)漏，在不斷的完善和努力付出中提升自己的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)！

本周數(shù)學(xué)練習(xí)安排：

1、根據(jù)整理在課本上的3個(gè)規(guī)律（p13比較數(shù)的大小；p14省略個(gè)級(jí)改寫(xiě)成“萬(wàn)”字；p15求近似數(shù)）進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)鞏固。

2、請(qǐng)同學(xué)們將《開(kāi)心練習(xí)》中的錯(cuò)題整理在自己的錯(cuò)題本上，寫(xiě)清楚在《開(kāi)心練習(xí)》中的頁(yè)數(shù)和題號(hào)，并請(qǐng)家長(zhǎng)朋友們督促和檢查，周一早晨上交到各個(gè)組長(zhǎng)處。

篇2

一、工作成果

街道現(xiàn)有60周歲以下在職黨員3800人，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”注冊(cè)人數(shù)現(xiàn)有3809人，注冊(cè)率為101%，平臺(tái)活躍人數(shù)3224人，活躍率達(dá)84.64%。街道成立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門(mén)、社區(qū)（村）專(zhuān)人負(fù)責(zé)作為本支部學(xué)習(xí)組“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)的管理員，負(fù)責(zé)本支部的下載注冊(cè)、上線(xiàn)學(xué)習(xí)、組織管理、督促檢查和報(bào)送等工作。街道“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”管理員每天通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)推廣使用情況，定期對(duì)學(xué)習(xí)使用人數(shù)、黨員覆蓋率進(jìn)行核查。

二、2020年工作計(jì)劃

篇3

在幼兒園召開(kāi)班子會(huì)議之后,幼兒園又召開(kāi)了全體教師會(huì)議.園長(zhǎng)傳達(dá)了教育局通知的精神,并將全體教師分成了三個(gè)學(xué)習(xí)小組,由園領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),集體學(xué)習(xí),進(jìn)行師德師風(fēng)的教育活動(dòng).經(jīng)過(guò)全體教師認(rèn)真的討論和學(xué)習(xí),大家清楚和深刻地認(rèn)識(shí)到，師德師風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進(jìn)行的可靠保證.建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.在充分討論大家取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,我園要求每一位教師遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,時(shí)刻做好表率,在幼兒面前樹(shù)立“嚴(yán)師慈母”形象;在家長(zhǎng)面前樹(shù)立“最可信賴(lài)的人”形象;在社會(huì)上樹(shù)立“最文明群體”形象,展示坦誠(chéng)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌.

二、注重過(guò)程,增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效性

根據(jù)通知的精神,我園師德師風(fēng)教育分為“學(xué)習(xí)教育、自查自糾、評(píng)議考核、整改提高、總結(jié)”五個(gè)階段進(jìn)行突破,并取得豐碩成果:

(一)學(xué)習(xí)教育階段

學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在幼兒園的統(tǒng)一安排下,下發(fā)了有關(guān)學(xué)習(xí)材料,采取集中學(xué)習(xí),個(gè)人思考與會(huì)議交流相結(jié)合的方式進(jìn)行.學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容,除有關(guān)的政治理論外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》和臨夏市教育局的相關(guān)文件,并搜集教育系統(tǒng)個(gè)人事跡,進(jìn)行廣泛宣傳,樹(shù)立榜樣,教育引導(dǎo)廣大教職工履行崗位職責(zé),踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān),自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)和作風(fēng).另外,我們還通過(guò)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,廣大教職工充分地交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)的重要意義,把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,切實(shí)提高了他們加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性,為師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行打好了思想基礎(chǔ)。同時(shí)在這個(gè)階段中,為了配合我園師德師風(fēng)建設(shè)工作,我園開(kāi)展了在全園范圍內(nèi)的教學(xué)秩序、工作秩序、生活秩序和園所環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)整頓工作,樹(shù)立良好的園風(fēng)園紀(jì),創(chuàng)造良好的園容園貌,為整個(gè)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境.

(二)自查自糾階段

自查自糾以個(gè)人為主,首先從教職工個(gè)人開(kāi)始,再到各年級(jí)組,最后到幼兒園逐級(jí)進(jìn)行，每位教職工都寫(xiě)出了書(shū)面自查材料,內(nèi)容客觀(guān)全面,認(rèn)識(shí)深刻,既寫(xiě)出了成績(jī),又找出了不足和存在的問(wèn)題,問(wèn)題找的準(zhǔn),整改措施到位,起到了很好自我教育的作用.

(三)評(píng)議考核階段

篇4

一是健全依法決策機(jī)制，加強(qiáng)合法性審查。蒙城縣制定并全面落實(shí)《蒙城縣人民政府重大事項(xiàng)合法性審查程序規(guī)定》和《蒙城縣推進(jìn)重大事項(xiàng)合法性審查機(jī)制全覆蓋工作方案》。件行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大事項(xiàng)合法性審查機(jī)制，明確了審查范圍、審查標(biāo)準(zhǔn)和審查流程。2018年以來(lái)，經(jīng)法制辦審核重大事項(xiàng)92件，提出修改意見(jiàn)100余條，各承辦單位對(duì)縣法制辦提出的合法性審查修改意見(jiàn)基本全部采納。二是完善政府法律顧問(wèn)制度。縣政府與4名法律顧問(wèn)簽定聘用合同、發(fā)放聘書(shū)，并積極推進(jìn)法律顧問(wèn)制度向縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。目前，我縣多個(gè)縣直部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也建立了法律顧問(wèn)制度，法律顧問(wèn)和專(zhuān)家在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用得以進(jìn)一步發(fā)揮。我縣也在積極推行公職律師制度，我縣目前有6人申報(bào)公職律師。三是堅(jiān)持重大行政決策集體討論決定制度。我縣重大行政決策均經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，在集體討論的基礎(chǔ)上作出決定。

二、法治政府建設(shè)及依法行政情況

（一）全面部署依法行政和法治政府建設(shè)各項(xiàng)工作，并完善了考核制度。我縣研究制定了《蒙城縣貫徹<法治政府建設(shè)實(shí)施綱要（2015－2020年）>實(shí)施方案》，并對(duì)《實(shí)施方案》所涉及的任務(wù)進(jìn)行梳理，逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和完成時(shí)限。印發(fā)了《蒙城縣人民政府2018年依法行政重點(diǎn)工作安排》，對(duì)2018年依法行政工作提出了具體要求。（二）依法履行政府職能，不斷深化“放管服”改革。根據(jù)中央、省、市文件要求，我縣及時(shí)取消和下放行政審批事項(xiàng)。制定了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則。深入推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)，逐步深化商事制度改革，全面推進(jìn)多證合一，簡(jiǎn)化辦事流程，方便群眾辦事。 （三）加強(qiáng)政府規(guī)范性文件管理，進(jìn)一步提高制度建設(shè)質(zhì)量。我縣深入貫徹落實(shí)《綱要》中關(guān)于全面清理政府規(guī)范性文件的有關(guān)要求和省委、市委有關(guān)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)縣政府文件專(zhuān)項(xiàng)清理工作。對(duì)自2000年1月以來(lái)印發(fā)的1052件縣政府文件進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理。并根據(jù)省市工作部署，對(duì)涉及產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)范性文件、涉及著名商標(biāo)（知名商標(biāo)）制度的規(guī)范性文件等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理，有力地激發(fā)了市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，有效地維護(hù)法制統(tǒng)一、保障政令暢通。（四）推進(jìn)公正文明執(zhí)法，行政執(zhí)法水平不斷提高 。一是嚴(yán)格行政執(zhí)法主體資格管理。二是積極開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查。三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法機(jī)關(guān)行政處罰自由裁量權(quán)。四是開(kāi)展證明事項(xiàng)清理工作。（五）行政復(fù)議和應(yīng)訴工作再上新臺(tái)階，社會(huì)矛盾和糾紛得到有效化解 。一是創(chuàng)新復(fù)議工作制度。引入調(diào)解機(jī)制，充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭(zhēng)議、緩和社會(huì)矛盾中的重要作用；創(chuàng)新復(fù)議工作程序，引入聽(tīng)證、集體討論程序；行書(shū)面審理與聽(tīng)證審理相結(jié)合的審理模式。通過(guò)公開(kāi)聽(tīng)證、調(diào)解等機(jī)制創(chuàng)新，我縣行政爭(zhēng)議得到有效化解。二是加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作。我縣積極貫徹《蒙城縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)行政應(yīng)訴工作的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴，在辦理行政訴訟案件過(guò)程中，我縣能夠積極應(yīng)訴，做好舉證答辯等工作，政府相關(guān)負(fù)責(zé)人積極出庭應(yīng)訴。有效地維護(hù)了政府、機(jī)關(guān)合法權(quán)益，樹(shù)立政府在人民群眾心目中的良好形象。

三、法制部門(mén)對(duì)出臺(tái)地方性法規(guī)、地方性立法文件、重要政策和重大舉措合（憲）法性審查情況

篇5

一、增長(zhǎng)了新知識(shí)，工作能力得到提高

華威班先后安排了合作管理、國(guó)際合資、財(cái)務(wù)分析與控制、市場(chǎng)戰(zhàn)略、人力資源管理、財(cái)務(wù)決策、變革管理共7個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模塊，結(jié)合實(shí)際思考所學(xué)內(nèi)容，我過(guò)去雖然對(duì)國(guó)際商務(wù)知識(shí)接觸不多，但對(duì)工作能力的提高很有幫助。

學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了許多值得參考的觀(guān)點(diǎn)。如“變革需要管理情緒”的觀(guān)點(diǎn)，由于變革涉及到人的利益調(diào)整，必然帶來(lái)人的情緒，為了變革就必須管理好人的情緒；如“變革只有團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)到變革目標(biāo)”的觀(guān)點(diǎn)，也就是說(shuō)，變革不是一個(gè)人的事，擁有一批堅(jiān)定的擁護(hù)者是實(shí)現(xiàn)變革的必要條件；如“變革需要溝通”的觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)明只有相關(guān)各方正確理解并認(rèn)同變革的結(jié)果和路徑，才能獲得有效的支持，等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解，改革創(chuàng)新是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，要力求減少人為阻力，排除不穩(wěn)定因素，增加社會(huì)滿(mǎn)意度；要搭建管理平臺(tái)，整合人力資源，避免單兵作戰(zhàn)；要上下溝通理解，統(tǒng)一思想步調(diào)，落實(shí)各自責(zé)權(quán)，合力推進(jìn)改革創(chuàng)新，從而更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)行政事務(wù)的推進(jìn)運(yùn)作。在變革管理教學(xué)中，給我們介紹了變革管理八步法，一是建立憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任感；二是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；三是確立遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；四是溝通“變革”遠(yuǎn)景；五是授權(quán)；六是獲得短期成果；七是鞏固成果，深化變革；八是將新的方法融入組織文化。這個(gè)八步法，不僅為我們從事行政或項(xiàng)目等管理提供了可操作的循序漸進(jìn)的清晰路徑，而且在運(yùn)作策略和建立長(zhǎng)效機(jī)制方面也給我們提供了有益參考。

學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)復(fù)雜情況的準(zhǔn)確把握。實(shí)際工作的過(guò)程，就是應(yīng)對(duì)不同局面解決矛盾的過(guò)程，在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾，準(zhǔn)確把握實(shí)際情況的問(wèn)題要害至關(guān)重要。合作管理及國(guó)際合資教學(xué)中，給我們介紹了SWOT分析和TOWS矩陣工具，利用這些工具，通過(guò)分析復(fù)雜情況的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W）、外部機(jī)遇（O）與威脅（T），形成不同的組合類(lèi)型，我們就能更好地辨析問(wèn)題的實(shí)質(zhì)、把握問(wèn)題的關(guān)鍵、優(yōu)選針對(duì)性方案、實(shí)施合理決策。

學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)合作公司的理性考察。隨著我市大開(kāi)放戰(zhàn)略的深入實(shí)施和投資環(huán)境的改善，域外公司到十堰的合資合作機(jī)會(huì)將越來(lái)越多。財(cái)務(wù)分析與控制及財(cái)務(wù)決策教學(xué)中，給我們介紹了19種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，利用這些評(píng)價(jià)指標(biāo)，我們就比較容易從合作公司的收益性、流動(dòng)性、可行性和成長(zhǎng)性等方面給出一個(gè)適當(dāng)?shù)难信校玫嘏c域外公司共同尋找雙贏的路徑。

學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)管理知識(shí)，有利于我們對(duì)人事事務(wù)的特性管理。面對(duì)不同的人和事，如何調(diào)動(dòng)人的積極性去完成當(dāng)前亟待處理的事務(wù)，作為一個(gè)管理者，這是每天都必須思量的問(wèn)題。人力資源管理及變革管理教學(xué)中，給我們介紹了人的不同時(shí)期的不同需求，介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度，介紹了不同性格人的不同行為表現(xiàn)方式，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有一個(gè)位置保持永遠(yuǎn)不變，必須根據(jù)變化的不同階段實(shí)施不同的管理。在我過(guò)去十幾年的工作實(shí)踐中，對(duì)此很少有過(guò)理論層面的思考，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)我的工作和生活給了有益的啟示。教學(xué)啟示我們，做事在人，事在人為，必須重視發(fā)揮不同人的作用；發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用，必須進(jìn)行多樣性的動(dòng)態(tài)的特性管理。

二、開(kāi)闊了新視野，發(fā)展意識(shí)得到增強(qiáng)

英國(guó)作為最早開(kāi)始工業(yè)化的國(guó)家已經(jīng)走過(guò)了它的鼎盛時(shí)期，由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長(zhǎng)，有比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)體系，自然地理氣候條件優(yōu)越，地闊物豐人稀，所以仍屬世界上有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)家，有其不可比處，但也有可看處值得思考和借鑒。

一是崇尚自然，環(huán)境優(yōu)美。離開(kāi)倫敦機(jī)場(chǎng)，在前往華威校園的路上，給人最直接的感覺(jué)就是綠色視覺(jué)的沖擊，草地遍野，雜灌簇立，綠樹(shù)成蔭；每到一處散步觀(guān)光，稍不留神就能發(fā)現(xiàn)野雞野鴨野兔等野生動(dòng)物；庭院前后的果樹(shù)上掛滿(mǎn)的果實(shí)，除了鳥(niǎo)吃之外，就是熟透落地，從不見(jiàn)人去拾摘；河流兩岸，城市廣場(chǎng)，人鳥(niǎo)和諧相棲；街道兩旁，窗臺(tái)門(mén)前，滿(mǎn)眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見(jiàn)公園與校園，都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落，既賞心又悅目，恬然自得。英國(guó)各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時(shí)，幾乎在每一個(gè)生活小區(qū)都專(zhuān)門(mén)規(guī)劃出一大塊綠地或公園，供人們休息或散步，為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設(shè)，想到了農(nóng)村生態(tài)家園的建設(shè)，呵護(hù)我們的人居環(huán)境需要每個(gè)人做出更大的努力。

二是數(shù)字管理，井然有序。英國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，在線(xiàn)的中小企業(yè)200多萬(wàn)家，有300多家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(InternetServiceProviders,ISP),其中最大的一家為Freeserver。Freeserver1998年由Dixons公司創(chuàng)立，共有130萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)。目前，在全英范圍內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)達(dá)1,300多萬(wàn)個(gè)，中學(xué)在線(xiàn)率為90，成人的在線(xiàn)率為45，基本上所有購(gòu)票或購(gòu)物服務(wù)都可在網(wǎng)上進(jìn)行，一些火車(chē)汽車(chē)站售票機(jī)代替了售票員，在網(wǎng)上購(gòu)物方面的花費(fèi)高達(dá)十多億美元，IT產(chǎn)品和服務(wù)超過(guò)GDP的3。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了英國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面，一定意義上說(shuō)，英國(guó)的經(jīng)濟(jì)已成為以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

英國(guó)是一個(gè)"卡"的世界，現(xiàn)代英國(guó)人的生活中離不開(kāi)卡：信用卡、職員卡、商店購(gòu)物卡、汽車(chē)加油卡、安全門(mén)磁卡、電話(huà)卡等等。這些卡方便了結(jié)算、旅行、安檢、登

記等方面的無(wú)人化管理。華威校園有21個(gè)停車(chē)場(chǎng)，車(chē)進(jìn)車(chē)出全部使用停車(chē)卡，雖然沒(méi)有一個(gè)看車(chē)人，但是每一個(gè)車(chē)場(chǎng)能停多少車(chē)？哪些車(chē)可停？何時(shí)停的車(chē)又何時(shí)走？共有多少車(chē)？停車(chē)卡一出，一目了然。在BBC參觀(guān)，看到職員卡的使用，既限制了閑雜人員的進(jìn)出，又記錄著工作人員的狀況，既保證了工作場(chǎng)所的秩序，又確保了要害機(jī)關(guān)的安全。從中看到，我們城市的管理服務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走，鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)的道路既寬廣又漫長(zhǎng)。三是尊重傳統(tǒng)，歷史無(wú)價(jià)。英國(guó)是個(gè)相對(duì)保守、尊重傳統(tǒng)的民族，英國(guó)人常常因?yàn)閾碛袔资昵暗睦蠣斳?chē)而自豪，從白金漢宮換旗儀式到大學(xué)典禮，都能感受到中世紀(jì)傳下來(lái)的禮儀。走進(jìn)牛津、劍橋，給人的第一感覺(jué)就是其厚重的歷史，久負(fù)盛名的英國(guó)大學(xué)吸引著來(lái)自世界各地的精英，造就了英國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返，傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙，既是亮麗的人文風(fēng)景，又是誘人的旅游產(chǎn)品；悠揚(yáng)的蘇格蘭風(fēng)笛曲，讓你品味遠(yuǎn)古歷史文化的同時(shí)，又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國(guó)傳承的皇事活動(dòng)，給英國(guó)帶來(lái)了大筆的旅游外匯。與以風(fēng)光旅游為主的國(guó)家不同，英國(guó)的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點(diǎn)，旅游業(yè)則成為英國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)部門(mén)之一，年產(chǎn)值700多億英鎊，旅游收入占世界旅游收入的5左右。我在Penzance小城不經(jīng)意中住進(jìn)了1595年始建的旅店，旁邊的小酒吧建于1232年，歷經(jīng)滄桑的小店讓我欣喜的同時(shí)感慨不已，小店的長(zhǎng)盛不衰絕不僅僅是店主的經(jīng)營(yíng)有方，它體現(xiàn)了政府和全體市民對(duì)傳統(tǒng)文化的自覺(jué)保護(hù)意識(shí)和尊重歷史的素養(yǎng)，這反過(guò)來(lái)，又豐富了小城的文化內(nèi)涵，相得益彰。從中體會(huì)到，城市的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來(lái)，又應(yīng)妥善地利用過(guò)去，體現(xiàn)建設(shè)發(fā)展的歷史價(jià)值和品位，放大自身的無(wú)形資產(chǎn)。

四是誠(chéng)實(shí)守信，簡(jiǎn)約精致。雖然私有企業(yè)是英國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，占據(jù)了生產(chǎn)總值的82和總就業(yè)的79，但是無(wú)論在什么地方的大小商店，你都不用擔(dān)心可能購(gòu)到假貨；我們一次參觀(guān)倫敦，提前聯(lián)系好的車(chē)輛出了毛病延遲十分鐘到達(dá)，出租方在表示歉意的同時(shí)還主動(dòng)向我們賠償了經(jīng)濟(jì)損失，這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多，誠(chéng)信帶來(lái)了互信和互敬。道路建設(shè)簡(jiǎn)約實(shí)用，毫無(wú)奢華之風(fēng)，很少見(jiàn)四車(chē)道以上的高速公路，城區(qū)道路雖然因地就勢(shì)路面寬窄不一，但就是保有400多萬(wàn)輛汽車(chē)的倫敦也少有塞車(chē)的時(shí)候，很大程度上就在于寬敞的主干道少，四通八達(dá)的支道多，簡(jiǎn)約實(shí)用帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)與效率。在英國(guó)城市很少看到顯示氣派的高樓大廈，但是樓房外觀(guān)色彩搭配藝術(shù)典雅，內(nèi)部裝備巧妙精良；為了質(zhì)量與效果，草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理，追求精致帶來(lái)了質(zhì)量和品位。對(duì)比中，我感到我們?cè)谕晟剖袌?chǎng)法制的同時(shí)，市場(chǎng)倫理的培育刻不容緩，只有堅(jiān)定做事理念，堅(jiān)持做人誠(chéng)信，堅(jiān)守交易規(guī)則，才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力，萬(wàn)萬(wàn)不可見(jiàn)利忘義，因小失大。

五是守時(shí)守規(guī)，注重計(jì)劃。英國(guó)人時(shí)間觀(guān)念很強(qiáng)，如，每個(gè)公交車(chē)站都有一個(gè)行車(chē)時(shí)間表，幾路車(chē)幾時(shí)到站精確到了分鐘，乘坐公交車(chē)很少遇到晚點(diǎn)的時(shí)候；國(guó)際學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周打工不能超過(guò)20小時(shí)；長(zhǎng)途汽車(chē)司機(jī)每天開(kāi)車(chē)也有法定時(shí)間，到點(diǎn)必須收班，否則就會(huì)受到剛性的法律制裁；周末商店?duì)I業(yè)時(shí)間很短，下午4點(diǎn)左右準(zhǔn)時(shí)歇業(yè)。守時(shí)超出了我的想象，守規(guī)更令人欽佩，人們購(gòu)票付款都自覺(jué)排隊(duì)，沒(méi)有保安或警察維持秩序；坐在車(chē)輛前排的人員無(wú)一例外的系著安全帶；建筑物的每一個(gè)房間或走廊，全都安有報(bào)警裝置；幾乎所有施工場(chǎng)所都有防塵保護(hù)和安全警戒措施。守時(shí)守規(guī)帶來(lái)了秩序和安全。

英國(guó)微觀(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分注重追求有計(jì)劃的安排，對(duì)此我們有切身的感受。一次，我們從華威前往倫敦，通過(guò)提前預(yù)定，人均費(fèi)用不到2英鎊；另一次，因事急，沒(méi)有提前預(yù)定，當(dāng)天購(gòu)票去倫敦，每人費(fèi)用超過(guò)33英鎊，有無(wú)計(jì)劃的差別從中可見(jiàn)一斑。一天，我們路過(guò)中餐館準(zhǔn)備進(jìn)去就餐，一打聽(tīng)才知道，雖有空座位，但因沒(méi)有預(yù)定而無(wú)法用餐。沒(méi)有預(yù)定，我們想高價(jià)掏現(xiàn)錢(qián)都無(wú)法坐上Megabus公司空蕩蕩的客車(chē)。會(huì)談要預(yù)約，就餐要預(yù)定，車(chē)票要預(yù)購(gòu)，在英國(guó)很多事情沒(méi)有計(jì)劃安排就會(huì)寸步難行，這種見(jiàn)錢(qián)眼不開(kāi)的計(jì)劃性有時(shí)甚至讓人難以理解，但給有計(jì)劃的顧客既帶來(lái)了實(shí)惠，又充滿(mǎn)了無(wú)盡的誘惑。企業(yè)通過(guò)建立信息平臺(tái)，引導(dǎo)收集信息，及時(shí)信息，按計(jì)劃行事有利于降低管理運(yùn)營(yíng)成本，提高信譽(yù)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，經(jīng)濟(jì)、快捷、有序，為我們政府、企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下重視并做好計(jì)劃管理提供了參考。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷是學(xué)習(xí)成果的重要組織部分，百聞不如一見(jiàn)，我感到在英兩個(gè)月時(shí)間的短暫，可看處還有不少，如英國(guó)社區(qū)簡(jiǎn)約有序的管理，可以簡(jiǎn)括為八個(gè)字，“定格（區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)控）、定位（不同層面的需求，在不同區(qū)位得到不同層面的服務(wù)；火車(chē)不同的區(qū)段有不同的座位）、定額（不同額度不同價(jià)位，不同人數(shù)不同的優(yōu)惠，不同的車(chē)輛不同的限額）、定時(shí)”，對(duì)我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā)；如社區(qū)活動(dòng)、市場(chǎng)定價(jià)等從中都可體會(huì)出有益的東西。

中國(guó)改革開(kāi)放的20余年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的20余年，發(fā)展成就舉世矚目，比之與英國(guó)的發(fā)展程度，我們還須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的意識(shí)，加快發(fā)展的步伐。

三、結(jié)識(shí)了新朋友，對(duì)外交流得到加強(qiáng)

學(xué)習(xí)是一時(shí)的，學(xué)員間的交流是永久的。我

們十分注重與外地學(xué)員的交往，增進(jìn)與他們的友誼，積極爭(zhēng)取他們的幫助與支持。來(lái)自五湖四海的新同學(xué)相聚在新的環(huán)境中，由家庭生活轉(zhuǎn)向集體生活，實(shí)現(xiàn)由國(guó)內(nèi)工作環(huán)境向國(guó)外學(xué)習(xí)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，快速適應(yīng)變化進(jìn)入學(xué)習(xí)角色的過(guò)程是一個(gè)很好的能力素質(zhì)鍛煉過(guò)程，同吃同住同學(xué)習(xí)的零距離交流更是難得。全班32名學(xué)員行業(yè)涉及寬，主要由國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、云南省外專(zhuān)局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從31個(gè)不同單位選派產(chǎn)生。通過(guò)我們的介紹和提供的資料，學(xué)友們對(duì)十堰有了更多的感性認(rèn)識(shí)，他們對(duì)武當(dāng)山贊不絕口，特別是北京的十幾位同學(xué)對(duì)觀(guān)光十堰水源風(fēng)光充滿(mǎn)了向往。十堰市是唯一不在省會(huì)城市的派員單位，學(xué)友們十分驚詫我們?nèi)绾螤?zhēng)得同他們一道參加華威班的機(jī)會(huì)，稱(chēng)贊十堰領(lǐng)導(dǎo)的眼光和對(duì)人才的重視，相應(yīng)對(duì)我們就顯得格外友好和熱情。

在班級(jí)里，我重點(diǎn)加強(qiáng)了與北京同學(xué)的交流，他們認(rèn)為南水北調(diào)使十堰與北京血脈相連，包括他們?cè)趦?nèi)很多的北京人過(guò)去對(duì)十堰的了解很少，加大對(duì)北京的宣傳很有必要。我請(qǐng)他們做十堰的宣傳推介員，他們不僅樂(lè)意，而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓(xùn)等方面幫忙牽線(xiàn)搭橋，加強(qiáng)與十堰的人才培訓(xùn)合作，在北京宣傳十堰，促進(jìn)十堰旅游等相關(guān)方面的發(fā)展，這是我的意外驚喜。

學(xué)員來(lái)自全國(guó)15個(gè)不同的城市，地域分布廣，回到各自工作崗位后，學(xué)友變朋友，朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁，構(gòu)成一個(gè)永不消逝的交流網(wǎng)絡(luò)，這使我們十堰的幾位學(xué)員倍感珍惜，這也是我們學(xué)習(xí)期間最難得的收獲之一。

四、幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)

英國(guó)民眾雖然對(duì)中國(guó)的認(rèn)知度在逐步提高，但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國(guó)所見(jiàn)所聞，觸動(dòng)并改變了我的一些觀(guān)念和看法，對(duì)我們開(kāi)展工作帶來(lái)有益啟示，使我對(duì)一些問(wèn)題有了更多思考。

（一）關(guān)于對(duì)發(fā)展問(wèn)題的一點(diǎn)理解

學(xué)習(xí)使我加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解。一是科學(xué)發(fā)展不僅要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重自然規(guī)律，更重要的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一，也就是說(shuō)若經(jīng)濟(jì)發(fā)展以破壞自然為代價(jià)，就會(huì)得不償失，就不是真正的發(fā)展，因此，考察發(fā)展?fàn)顩r，不能片面強(qiáng)調(diào)可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是科學(xué)發(fā)展以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)的，人居環(huán)境直接關(guān)系人的生存質(zhì)量和生活水準(zhǔn)，因此，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，人居環(huán)境的改善應(yīng)該成為十堰發(fā)展追求的重要目標(biāo)和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等多方面，發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點(diǎn)，不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調(diào)，也就是說(shuō)在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時(shí)，文化、社會(huì)保障和人才等方面的發(fā)展要及時(shí)跟進(jìn)，如果步調(diào)不一致，就可能出現(xiàn)障礙發(fā)展的新短板，甚至不和諧，因此，在突出發(fā)展重點(diǎn)的同時(shí)，要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進(jìn)，不能盲目冒進(jìn)，急于求成。“不積跬步，無(wú)以至千里，不涓細(xì)流，無(wú)以成江?！钡拿裕瑯佑兄谖覀儗?duì)發(fā)展有一個(gè)過(guò)程的理解，因此，考察一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展成果，要重看增量和質(zhì)量，不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學(xué)規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，立法保障，持之以恒，不因人或換屆的改變而改變。

（二）關(guān)于對(duì)教育方面的一點(diǎn)思考

近五個(gè)月來(lái)，與外國(guó)教授的教學(xué)互動(dòng)中，我體會(huì)最深的就是教育必須面向?qū)嵺`。英國(guó)人守信、守矩、守時(shí)、守序，整體人文素質(zhì)很高，給人印象深刻，這很大程度上在于英國(guó)的教育。中英存在一定差距，我認(rèn)為縮小差距花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的方面，不在經(jīng)濟(jì)方面，而在人文素質(zhì)的提高上。我感覺(jué)國(guó)外教學(xué)重點(diǎn)是為實(shí)踐服務(wù)的，為解決實(shí)踐問(wèn)題做啟發(fā)引導(dǎo)。從華威大學(xué)的教學(xué)情況看，教學(xué)內(nèi)容最大的特點(diǎn)就是理論闡述較少，實(shí)際案例很多；教學(xué)形式最大的優(yōu)點(diǎn)就是鼓勵(lì)學(xué)員思考、參與、辯論，激發(fā)學(xué)員的思想火花，具體形式形象、互動(dòng)，學(xué)員運(yùn)用教學(xué)要點(diǎn)印象深刻，便于掌握；教學(xué)效果最大的亮點(diǎn)是重視對(duì)事實(shí)的多角度評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)策略分析，引導(dǎo)學(xué)員自行探尋解決問(wèn)題的方法；教學(xué)考試最大的異同點(diǎn)就是主觀(guān)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)生的答案不能跟老師的教案一致，否則作為零分處理，答案要反映學(xué)生自己思考的有創(chuàng)意的觀(guān)點(diǎn)，是種思維導(dǎo)向型教育，而非灌輸型教育。以服務(wù)實(shí)踐的教學(xué)效果為導(dǎo)向，這不僅對(duì)于國(guó)內(nèi)教學(xué)具有借鑒意義，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ髦薪M織會(huì)議、集中學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的參考。

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及時(shí)召開(kāi)全局干部職工大會(huì)對(duì)新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對(duì)新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。要求局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性學(xué)習(xí)和運(yùn)用保密法相關(guān)知識(shí)，全局干部職工保密法制觀(guān)念、意識(shí)得到極大的增強(qiáng)。

進(jìn)一步完善局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)保密工作的日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對(duì)全局的保密工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)保密工作措施得到較好落實(shí)，保密工作做到事事有人管，件件有人抓，責(zé)任具體，任務(wù)明確，措施得力。

二、健全完善保密管理工作制度

在抓好保密法制宣傳教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善干部、保密要害部門(mén)部位工作人員崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議保密制度、文件管理制度、電子傳輸保密制度等，建立并形成機(jī)關(guān)事務(wù)保密安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)，促進(jìn)檢查

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由于之前對(duì)于報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)絲毫不了解，在剛接觸報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，心情非常忐忑不安，生怕做不好工作，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，同事細(xì)心幫助下，協(xié)助我慢慢的了解了報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也意識(shí)到了自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，所以提高理論知識(shí)成了首要的任務(wù)，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)》等書(shū)籍，有些看不懂的，就向同事悉心請(qǐng)教，慢慢的增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以后需要繼續(xù)努力，提高-業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

進(jìn)入元初后，首次接觸到5S管理，明白了5S是指開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，通過(guò)5S管理極大的提高了自身的素質(zhì)修養(yǎng)。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。

“愛(ài)崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則，一年來(lái)用我的實(shí)際工作來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。“不積跬步，無(wú)以致千里”，要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在過(guò)去的一年中，由于業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，我在實(shí)踐中出現(xiàn)一些問(wèn)題，雖然因此碰了壁，但相應(yīng)地，我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，我都會(huì)滿(mǎn)腔熱情做好各項(xiàng)工作，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作，不論是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、客戶(hù)提出的要求，我都時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都盡最大能力幫助。每個(gè)同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方，平時(shí)要求自己，從遵守管理人員細(xì)則、團(tuán)結(jié)同志、值周等打掃衛(wèi)生小事做起，嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)做本職工作，滿(mǎn)足客戶(hù)各項(xiàng)要求。

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

篇8

充分發(fā)揮內(nèi)部載體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造宣貫“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。通過(guò)《晉煤供電簡(jiǎn)報(bào)》職代會(huì)專(zhuān)刊、單位空間、微信、和電子顯示屏等形式及時(shí)進(jìn)行了宣傳報(bào)道?！皟蓵?huì)”召開(kāi)之后，供電分公司黨總支迅速召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神動(dòng)員會(huì)，并結(jié)合本公司五屆二次職代會(huì)的召開(kāi)，制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司五屆二次職代會(huì)精神的實(shí)施方案》。同時(shí)，及時(shí)為各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)、各班組發(fā)放《晉城煤業(yè)（集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神專(zhuān)版）》，為基層員工學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神提供了第一手學(xué)習(xí)資料。先后利用集團(tuán)公司三大媒體對(duì)對(duì)基層單位學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神活動(dòng)的新舉措、新進(jìn)展進(jìn)行報(bào)道，形成了媒體聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)勁宣傳的態(tài)勢(shì)。

結(jié)合“春檢”工作，將“兩會(huì)”精神貫徹整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，做到周周有新聞，周周有報(bào)道。為指導(dǎo)與督促切實(shí)把“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，供電分公司成立了專(zhuān)門(mén)督查組，對(duì)各單位學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神情況進(jìn)行了督導(dǎo)與考核評(píng)價(jià)。

集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開(kāi)期間，供電分公司組織員工收看了集團(tuán)公司職代會(huì)實(shí)況直播，第一時(shí)間學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司職代會(huì)精神?！皟蓵?huì)”結(jié)束之后，各基層班組迅速利用班前會(huì)等形式學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神動(dòng)員會(huì)，并通過(guò)電子顯示屏、宣傳版面等多種載體、多種方式營(yíng)造了學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的濃厚氛圍。

充分發(fā)揮多種形式活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，“兩會(huì)”精神逐漸深入人心。為了更好地學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神，使“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神家喻戶(hù)曉、人人皆知，供電分公司統(tǒng)籌黨政工團(tuán)各方面力量，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真制定各類(lèi)人員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次、有針對(duì)性地組織黨員干部和職工群眾開(kāi)展了各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司黨總支中心組開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)與研討、中層干部、機(jī)關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，做到學(xué)習(xí)有痕跡，通過(guò)學(xué)宏觀(guān)、學(xué)目標(biāo)、學(xué)要點(diǎn)，做到了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，形成貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神的統(tǒng)一行動(dòng)。

舉辦專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)，幫助干部員工解疑釋惑、理順情緒、增進(jìn)共識(shí)、樹(shù)立合理預(yù)期。由黨工部、工會(huì)牽頭，黨群理論干事、職工代表為主的“基層宣講團(tuán)”分片深入八個(gè)黨支部開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)宣講，以集團(tuán)公司和公司當(dāng)前形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神進(jìn)一步闡述講解，確保集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到人頭，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的理解與認(rèn)同，增強(qiáng)大家的憂(yōu)患意識(shí)、改革意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)大家搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。

生產(chǎn)部把集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神作為2020年各類(lèi)職工培訓(xùn)的一項(xiàng)課堂內(nèi)容，人力資源部下發(fā)2020年目標(biāo)任務(wù)分解表，做到目標(biāo)任務(wù)分解到單位、責(zé)任落實(shí)到崗位、考核兌現(xiàn)到人頭。工會(huì)圍繞2020年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，修訂相關(guān)制度，層層開(kāi)展 “金點(diǎn)子”合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)職工群眾的主人翁意識(shí)和創(chuàng)造活力，開(kāi)展“兩會(huì)”知識(shí)答題活動(dòng)，達(dá)到“兩會(huì)”精神全覆蓋。

充分發(fā)揮學(xué)以致用，“兩會(huì)”精神落實(shí)到實(shí)處。在積極開(kāi)展集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的同時(shí)，恰逢供電分公司一年一度“春檢”關(guān)鍵期。在日常工作中，各單位積極處理工學(xué)關(guān)系，做到學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)與推進(jìn)工作統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，以實(shí)際工作績(jī)效展現(xiàn)貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神成果。

同時(shí)，供電分公司黨總支將對(duì)“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，并將此項(xiàng)工作納入精神文明考核。要求各黨支部、各單位（部門(mén)）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在適應(yīng)新常態(tài)上取得新突破，在集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”上體現(xiàn)新作為，為集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”建設(shè)提供有力的供電保障。

二、公司學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神活動(dòng)中存在的問(wèn)題與不足

1、部分班組學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神活動(dòng)，只是照著文件套了下來(lái)，并沒(méi)有自己的一些創(chuàng)意和特色活動(dòng)。

2、部分單位學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)，工作是工作，學(xué)習(xí)就是為了應(yīng)付檢查，沒(méi)有把宣貫“兩會(huì)”精神與實(shí)際工作融合在一起。

三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神活動(dòng)的意見(jiàn)與建議

篇9

了解客戶(hù)的需求，主動(dòng)提出在拜訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位（同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較），有預(yù)見(jiàn)性地提出提高銷(xiāo)量的建議。

2、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

每月做好銷(xiāo)售和開(kāi)拓計(jì)劃，抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

3、遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。

我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)，起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷(xiāo)商排貨打款；然后是按路線(xiàn)拜訪(fǎng)客戶(hù)，運(yùn)用分銷(xiāo)政策和贈(zèng)品加強(qiáng)分銷(xiāo)；及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做好月工作總結(jié)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪(fǎng)八步驟，靈活運(yùn)用到工作中。

客戶(hù)就是市場(chǎng)，只要我們贏得客戶(hù)就贏得市場(chǎng)。拜訪(fǎng)八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪(fǎng)結(jié)束都是最理想的，我在工作中感到拜訪(fǎng)八步驟是一把金鑰匙，可以打開(kāi)每個(gè)客戶(hù)的大門(mén)。

學(xué)習(xí)了公司的拜訪(fǎng)八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶(hù)那要做的其實(shí)有很多，其中的道理也得在實(shí)際工作中來(lái)體會(huì)。

5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內(nèi)容：

在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)不卑不亢，妥善處理客戶(hù)提出的問(wèn)題。對(duì)簽有協(xié)議的客戶(hù)嚴(yán)格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整，杜絕其僥幸心理。

篇10

二、形式多樣、效果明顯。全市各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)采用“5+2”、“白+黑”、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得、電化教育、檢查督促等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所記、學(xué)有所感、學(xué)以致用，取得了明顯的學(xué)習(xí)效果。

篇11

現(xiàn)就自己這兩個(gè)月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作

不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、工作道德與工作職責(zé)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。

這個(gè)月以來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

三、存在的問(wèn)題

缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督、了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。