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    單位培訓(xùn)總結(jié)樣例十一篇

    時(shí)間:2022-08-02 20:04:23

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇單位培訓(xùn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    單位培訓(xùn)總結(jié)

    篇1

    總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。

    回顧性

    這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來,對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。

    客觀性

    總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。

    經(jīng)驗(yàn)性

    總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

    關(guān)于培訓(xùn)方面的年度工作總結(jié)分享

    XX年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時(shí)要求。

    下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

    一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

    今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

    全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請(qǐng)假,不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),同時(shí),人力資源部在這方面也沒有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,XX年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評(píng),達(dá) 60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

    二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十”精神宣講培訓(xùn),一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無法很好的滿足集團(tuán)公司公開課培訓(xùn)需求。XX年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

    三、部門培訓(xùn)方面,XX年度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽制,將各單位按職能分為 4個(gè)小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此XX年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

    四、建造師培訓(xùn),XX年度,二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級(jí)有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績(jī)卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對(duì)專業(yè)知識(shí)無法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過了4科,這給XX年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,因此,XX年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但XX年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且XX年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

    五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力,本年度,通過通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場(chǎng)試講考評(píng),有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,因此,XX年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。

    篇2

    1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,旅游資源保護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月15日—18日

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計(jì)820元。

    6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

    7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字。

    打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

    8、擬聘授課教師:

    省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)

    省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。

    市級(jí):市旅游局

    二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

    第1期:

    1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護(hù)與開發(fā)、旅游市場(chǎng)的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月29日—31日。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)250元。

    6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

    7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

    8、擬聘授課教師:

    省級(jí):待落實(shí)(2人)

    市級(jí):4人

    第2期:

    1、培訓(xùn)對(duì)象:星級(jí)飯店、星級(jí)賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運(yùn)行與管理、客房部的運(yùn)行與管理。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)350元。

    6、學(xué)員食宿自理。

    7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

    8、擬聘授課教師:

    省級(jí):待落實(shí)(2人)

    市級(jí):4人

    三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

    1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月20日~23日

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):市廣播電視大學(xué)。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

    6、學(xué)員食宿自理。

    7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800~XX字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

    8、擬聘援課教師:

    省級(jí):1—2人

    市級(jí):4—5人

    四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班

    1、培訓(xùn)對(duì)象:未上崗的各類社會(huì)青年。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:

    重點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

    入職培訓(xùn)內(nèi)容:

    (1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

    團(tuán)體精神;

    (2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識(shí)、本餐廳須知;

    (3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;

    (4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;

    (5)、餐飲工作所需的知識(shí):衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí)、推銷知識(shí)、酒品知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、菜肴知識(shí)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識(shí)等;

    (6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;

    (7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

    (8)、實(shí)踐運(yùn)用知識(shí)的能力。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月底~5月底1期

    年8月底~9月底2期

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)、金龍賓館

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)50元。

    6、食宿學(xué)員自理。

    7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門課程,經(jīng)考核記錄成績(jī),各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

    8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。

    9、擬聘授課教師:

    (1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

    (2)、市內(nèi)星級(jí)酒店中層干部2—4名。

    (3)、市內(nèi)星級(jí)賓館總經(jīng)理1名。

    10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

    五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班:

    1、培訓(xùn)對(duì)象:已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護(hù)知識(shí),現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)旅游營(yíng)銷策劃,導(dǎo)游解說技巧,宗教文化(道德文化在)旅游案例分析。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月至年1月。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)150元/人,衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,資料費(fèi)20元;合計(jì)200元。

    6、學(xué)員食宿自理。

    7、結(jié)業(yè):聽課考勤達(dá)標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》;衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

    8、擬聘授課教師:待定。

    六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

    1、培訓(xùn)對(duì)象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會(huì)青年。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年11月

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):廣播電視大學(xué)

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收。

    6、學(xué)員食宿自理。

    7、進(jìn)行模擬檢測(cè),提高筆記成績(jī)。

    8、擬聘授課教師:待定

    9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

    七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。

    1、培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年12月。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。

    6、學(xué)員食宿自理。

    7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。

    8、擬聘授課教師:待定。

    八、全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

    1、培訓(xùn)對(duì)象:全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年10月20日~11月24日5天

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定。

    6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

    7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

    8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

    9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

    10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

    九、旅游車隊(duì)駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)

    1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社、旅游車隊(duì)的駕駛員。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理?xiàng)l例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:年5月13日~15日。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):電大。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

    6、學(xué)員食宿自理;

    7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測(cè)合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

    8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

    市交管處負(fù)責(zé)人。

    市旅游局。

    市紅十字會(huì):

    十、星級(jí)酒店崗位職業(yè)技能競(jìng)賽。

    1、參賽對(duì)象:各星級(jí)酒店一線員工。

    2、競(jìng)賽項(xiàng)目:①前廳服務(wù)與管理。

    ②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

    3、競(jìng)賽步驟:①各單位進(jìn)行初賽,每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,每項(xiàng)選出前10名選手。

    ③決賽:按評(píng)分細(xì)則,由評(píng)委評(píng)分,決出前三名。

    4、競(jìng)賽時(shí)間:初賽:年5月21~25日。

    預(yù)賽:年6月3~5日。

    決賽:年7月15、16、17日??捶段陌鏅?quán)所有

    5、競(jìng)賽地點(diǎn):預(yù)賽地點(diǎn)待定

    決賽地點(diǎn)待定

    6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。

    預(yù)賽每人交報(bào)名費(fèi)100元。

    決賽每人交報(bào)名費(fèi)200元。

    7、頒獎(jiǎng):每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競(jìng)賽優(yōu)勝一至三等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

    8、評(píng)委組成:待定。

    9、評(píng)方細(xì)則:待定。

    十一、新的星級(jí)酒店申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)。

    1、培訓(xùn)對(duì)象:升星酒店全體員工。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位要求。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):本酒店。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)初級(jí)250元、四級(jí)375元、高級(jí)480元,廚師另外。

    6、模擬檢查驗(yàn)收,按新標(biāo)準(zhǔn)。

    7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)上崗證書。

    8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

    ②市旅游局。

    ③省級(jí):1—2人。

    十二、景區(qū)升級(jí)培訓(xùn)班。

    1、培訓(xùn)對(duì)象:景區(qū)全體員工。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,14000國(guó)際環(huán)保。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)景區(qū)要求。

    4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元/人。

    5、模擬檢查驗(yàn)收;

    6、擬聘師資:省級(jí)待定。

    市級(jí)待定。

    十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級(jí)。

    1、培訓(xùn)對(duì)象:考級(jí)、考證人員。

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級(jí)大綱。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:每年三次。

    4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初級(jí)150元、中級(jí)200元、高級(jí)300元,廚師除外。

    5、考試考核:按等級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)。

    6、頒證:由省、市勞動(dòng)部門頒證。

    十四星級(jí)餐館申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班

    1、培訓(xùn)對(duì)象:普通餐館升星級(jí)單位的全體員工。(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)餐館新標(biāo)準(zhǔn)。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):本單位。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)(初級(jí)250元、中級(jí)375元、高級(jí)480元、廚師另外)。

    6、模擬檢查驗(yàn)收:按新標(biāo)準(zhǔn)。

    7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)資格證書。

    8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

    ②市旅游局2人。

    ③市職評(píng)人員:1—2人

    十五星級(jí)農(nóng)家樂申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班

    1、培訓(xùn)對(duì)象:(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)

    2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

    3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。

    4、培訓(xùn)地點(diǎn):本農(nóng)家樂。

    5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)180元。

    6、模擬檢查驗(yàn)收:按星級(jí)農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

    7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。

    8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

    ②市旅游局2人。

    ③市職評(píng)人員:2人。

    十三、行業(yè)員工培訓(xùn)、考核、定級(jí)培訓(xùn)班

    1、餐廳服務(wù)員300人。

    2、客房服務(wù)員100人。

    3、康樂服務(wù)員100人。

    4、前廳服務(wù)員100人。

    篇3

    堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照客觀、準(zhǔn)確、全面、公開的原則,對(duì)全市干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行量化考核。通過學(xué)分制考核,激發(fā)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果,為推動(dòng)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供人才智力支持。

    二、考核范圍

    我市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核試點(diǎn)階段考核對(duì)象為市委黨校、市交通運(yùn)輸局、市商務(wù)局、市審計(jì)局、市糧食局等5家單位參加全市干部在線學(xué)習(xí)的全體學(xué)員。

    三、階段安排

    (一)前期準(zhǔn)備階段(11月24日至12月9日)。重點(diǎn)做好方案制定、動(dòng)員部署和學(xué)員信息采集、完善等基礎(chǔ)工作。各試點(diǎn)單位要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視、精心部署,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)材料。

    (二)試運(yùn)行階段(12月10日至28日)。重點(diǎn)做好試點(diǎn)單位管理員賬戶分配、授權(quán)、管理人員培訓(xùn)和管理系統(tǒng)試運(yùn)行工作。市委組織部組織試點(diǎn)單位人事教育科負(fù)責(zé)同志進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),以熟悉操作流程,明確權(quán)責(zé)分工。各單位在工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局將做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。

    (三)總結(jié)完善階段(12月29日至31日)。認(rèn)真總結(jié)我市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理試點(diǎn)階段取得的經(jīng)驗(yàn)和成效,對(duì)工作中行之有效的做法加以推廣,形成我市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理工作總結(jié),上報(bào)省委組織部。

    (四)推廣實(shí)施階段(20__年1月起)。在總結(jié)我市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,召開全市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核工作會(huì)議,在全市推廣實(shí)施。

    四、考核權(quán)限設(shè)置與學(xué)分要求

    全市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理,在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市委組織部主管,市委和市政府有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各級(jí)黨委分級(jí)管理。市委組織部履行對(duì)全市干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理的宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范的職能,負(fù)責(zé)市管干部和市人大、政協(xié)機(jī)關(guān),市法院、檢察院,市直黨群部門,市派機(jī)關(guān)科級(jí)及以下干部學(xué)分考核的審核、評(píng)定、登記等日常管理工作。市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)市直政府部門科級(jí)及以下干部學(xué)分考核的審核、評(píng)定、登記等日常管理與監(jiān)督檢查工作。市直單位組織人事部門在黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位干部學(xué)分考核的初審、評(píng)定、登記等日常管理工作。

    縣處級(jí)干部年度學(xué)分不得低于60學(xué)分。其中:年度考核得分在100學(xué)分以上的為優(yōu)秀,100—60學(xué)分為合格,60學(xué)分以下為不合格。

    科級(jí)及以下干部年度學(xué)分不得低于50學(xué)分。其中:年度考核得分在90學(xué)分以上的為優(yōu)秀,90—50學(xué)分為合格,50學(xué)分以下為不合格。

    五、工作要求

    篇4

    (一)指導(dǎo)思想

    全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、省委十一屆五次全會(huì)和省政府《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的意見》(蘇政發(fā)〔*〕84號(hào))精神,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮戰(zhàn)四年達(dá)小康、全面建設(shè)新*”的目標(biāo),按照促進(jìn)農(nóng)民增收和以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的原則,加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)技能和就業(yè)技能,培養(yǎng)出一批具有較大生產(chǎn)規(guī)模和較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。

    (二)目標(biāo)任務(wù)

    全縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1611人,其中普通班1391人,省重點(diǎn)班220人。今年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要在幫助受訓(xùn)學(xué)員成功創(chuàng)業(yè)上下功夫,培養(yǎng)出一批具有較高專業(yè)技能、較大生產(chǎn)規(guī)模和較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力的新型專業(yè)農(nóng)民,提高我縣農(nóng)民組織化程度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

    二、實(shí)施步驟

    第一階段——準(zhǔn)備階段。從2009年元月至5月底。召開相關(guān)工作會(huì)議,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),確定培訓(xùn)單位,制定并上報(bào)具體實(shí)施方案。

    1.落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象:按照“公開、公平、公正”的原則,采取自愿報(bào)名、村組推薦、擇優(yōu)選拔、張榜公示的民主形式進(jìn)行學(xué)員選拔。培訓(xùn)對(duì)象要具有一定的文化基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)愿望。年齡一般在45周歲以下,初中以上文化程度。重點(diǎn)是種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、村組干部或外出打工返鄉(xiāng)人員。省重點(diǎn)班學(xué)員按省農(nóng)林廳統(tǒng)一要求按時(shí)從已遴選的學(xué)員中選拔一批當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈的大戶或返鄉(xiāng)人員參加培訓(xùn)。

    2.落實(shí)培訓(xùn)單位:根據(jù)省農(nóng)林廳要求,我縣確定縣農(nóng)干校為普通班培訓(xùn)單位。

    第二階段——實(shí)施階段。從2009年6月至11月底。采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式,實(shí)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐考察及跟蹤指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè),以短期集中培訓(xùn)為主,突出創(chuàng)業(yè)理念培訓(xùn),把政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策、創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓受訓(xùn)學(xué)員想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)。

    集中授課:時(shí)間為30學(xué)時(shí)左右,以講座為主。主要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)基本理論和技能、產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)內(nèi)國(guó)際現(xiàn)狀與前景、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷知識(shí)及現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用等。期間,學(xué)員要完成自己創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計(jì),創(chuàng)業(yè)方案內(nèi)容包括學(xué)員基本情況、已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)措施等,對(duì)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)方案要安排一定時(shí)間進(jìn)行專家小組論證。生產(chǎn)實(shí)踐:培訓(xùn)單位要安排一定時(shí)間組織學(xué)員進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)員在實(shí)習(xí)考察過程中要針對(duì)性的修改完善自己的創(chuàng)業(yè)方案,并回到家鄉(xiāng)開始實(shí)踐。

    生產(chǎn)實(shí)踐:培訓(xùn)單位要安排60-90學(xué)時(shí)組織學(xué)員到附近有關(guān)農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),有條件的地方可以進(jìn)行跟班見習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)員在實(shí)習(xí)考察過程中要針對(duì)性的修改完善自己的創(chuàng)業(yè)方案,并回到家鄉(xiāng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

    技能鑒定:通過集中培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐后,積極組織各類農(nóng)業(yè)行業(yè)特殊工種職業(yè)技能鑒定,對(duì)通過理論知識(shí)考試和技能操作考核合格的學(xué)員,由省統(tǒng)一向國(guó)家有關(guān)部門申辦相關(guān)職業(yè)資格證書,確保20%以上的培訓(xùn)學(xué)員獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)行業(yè)特殊工種職業(yè)資格證書。

    跟蹤指導(dǎo):培訓(xùn)單位必須安排教師年內(nèi)專訪學(xué)員一次,并根據(jù)創(chuàng)業(yè)需求進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),將跟蹤指導(dǎo)情況作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。

    第三階段——總結(jié)階段。2009年12月。按照相關(guān)培訓(xùn)管理辦法進(jìn)行總結(jié),自下而上逐級(jí)報(bào)告,開展績(jī)效評(píng)價(jià),進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和檢查,形成驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告。

    三、培訓(xùn)管理運(yùn)行機(jī)制

    1.制訂培訓(xùn)方案,簽訂培訓(xùn)合同。編制培訓(xùn)方案,并制訂每期培訓(xùn)班的詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃,包括學(xué)員名單及人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、師資、辦班時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容。培訓(xùn)方案上報(bào)縣農(nóng)林局審定確認(rèn)后,簽訂培訓(xùn)合同。每期班的教學(xué)計(jì)劃報(bào)縣農(nóng)林局審批后于辦班前5天在“江蘇農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng)”公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

    2.監(jiān)督與檢查。通過江蘇農(nóng)民培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)上公示制度和培訓(xùn)月報(bào)制度,定期公布培訓(xùn)任務(wù)完成情況,接受社會(huì)各界監(jiān)督??h農(nóng)林局每半年要對(duì)全縣農(nóng)民培訓(xùn)情況進(jìn)行一次全面檢查監(jiān)督,重點(diǎn)檢查培訓(xùn)單位完成培訓(xùn)任務(wù)情況以及培訓(xùn)成效。

    3.總結(jié)驗(yàn)收。由縣農(nóng)林局、財(cái)政局在項(xiàng)目結(jié)束后組織驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查驗(yàn)收培訓(xùn)工作臺(tái)帳、培訓(xùn)效果和補(bǔ)助資金使用情況。

    四、資金使用

    1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):省財(cái)政對(duì)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位進(jìn)行補(bǔ)助,省補(bǔ)助資金主要用于教師的講課費(fèi)、交通費(fèi)和誤餐費(fèi),學(xué)員的食宿費(fèi)、教材及資料費(fèi)。培訓(xùn)單位不得對(duì)學(xué)員再收取其他任何費(fèi)用。培訓(xùn)補(bǔ)助中含農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定費(fèi)用,不得再向?qū)W員另外收取鑒定費(fèi)。

    2.資金使用:縣財(cái)政局在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施單位開展培訓(xùn)前預(yù)撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的30%用于培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)單位在培訓(xùn)結(jié)束后,憑開班通知、學(xué)員注冊(cè)登記表等資料經(jīng)縣農(nóng)林局審核后到縣財(cái)政局統(tǒng)一核報(bào)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);承擔(dān)省重點(diǎn)班培訓(xùn)任務(wù)的單位到省農(nóng)林廳核報(bào)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

    五、保障措施

    (一)組織保障

    把農(nóng)民培訓(xùn)工作納入各鎮(zhèn)(區(qū))目標(biāo)管理考核內(nèi)容??h農(nóng)林局負(fù)責(zé)實(shí)施工作的組織協(xié)調(diào)和具體管理,建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度,簽訂任務(wù)合同,明確職責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位為項(xiàng)目法人,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施制度不健全、財(cái)務(wù)管理混亂、弄虛作假套取財(cái)政補(bǔ)助資金、培訓(xùn)質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的,要追究項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任。

    (二)管理保障

    篇5

    (一)縣衛(wèi)生局

    縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練的計(jì)劃和推進(jìn)實(shí)施。做好衛(wèi)生應(yīng)急基本理論知識(shí)培訓(xùn)的組織工作;負(fù)責(zé)本縣突發(fā)事件綜合性醫(yī)學(xué)救援演練、突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急演練的組織工作和轄縣內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位專項(xiàng)應(yīng)急演練的指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)對(duì)轄縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生單位活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)和總結(jié)工作。

    (二)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

    縣疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動(dòng)的計(jì)劃和指導(dǎo);做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)的組織和指導(dǎo)工作;組織開展條線內(nèi)突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練;本條線活動(dòng)開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

    縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動(dòng)的計(jì)劃制訂、組織和指導(dǎo)工作。做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)、突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練工作;本條線活動(dòng)開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

    (三)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含醫(yī)療急救中心)

    負(fù)責(zé)做好本單位衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動(dòng)的工作計(jì)劃和推進(jìn)實(shí)施。按要求做好應(yīng)急隊(duì)員(志愿者)的相關(guān)培訓(xùn)、演練;做好活動(dòng)的總結(jié)工作。

    二、活動(dòng)內(nèi)容

    根據(jù)文件要求,本次本年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動(dòng)主要從理論知識(shí)和技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練兩個(gè)方面開展實(shí)施。

    (一)理論知識(shí)及技能培訓(xùn)

    1.縣衛(wèi)生局:組織轄縣醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應(yīng)急工作人員和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)員(志愿者)開展衛(wèi)生應(yīng)急基本理論培訓(xùn)。培訓(xùn)包括內(nèi)容:衛(wèi)生應(yīng)急工作基本知識(shí);衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和工作預(yù)案的基本內(nèi)容;衛(wèi)生應(yīng)急信息報(bào)告的基本要求和方法等。

    2.縣公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu):縣疾病預(yù)防控制中心結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊(duì)員(志愿者),開展基本知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、應(yīng)急處置和信息報(bào)告的相關(guān)理論與技術(shù);突發(fā)事件公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論與技能;流感、脊灰等突發(fā)傳染病的防控技術(shù)方案要點(diǎn);突發(fā)中毒事件、放射事件應(yīng)急處置的基本知識(shí)和技能等。

    縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊(duì)員(志愿者),開展基本知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置的相關(guān)理論與技術(shù)基本知識(shí)和技能等。

    3.各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含急救中心)組織衛(wèi)生應(yīng)急人員積極參加縣衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)所開展的衛(wèi)生應(yīng)急理論和技能培訓(xùn);組織本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍做好單位緊急醫(yī)療救援工作預(yù)案(包括事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和院內(nèi)救治)、基本救護(hù)技能、專業(yè)技術(shù)、后勤保障裝備使用以及信息收集和報(bào)告等方面的培訓(xùn)工作。

    (二)應(yīng)急演練

    1.縣衛(wèi)生局組織開展轄縣內(nèi)以應(yīng)急流程、應(yīng)急崗位職能為內(nèi)容,多部門參與的突發(fā)事件綜合醫(yī)學(xué)救援演練。演練科目包括:事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場(chǎng)緊急救援和后送;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報(bào)告和等。

    2.縣疾病預(yù)防控制中心組織開展突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)傳染病現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場(chǎng)生物、環(huán)境和食物等樣本的采集、保存和運(yùn)送;現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)鑒定程序和方法,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)裝備的使用和受污染人員洗消、疫點(diǎn)消毒;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;密切接觸者的追蹤和管理;突發(fā)事件信息報(bào)告和等。

    3.縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所組織開展突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)事件公共衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場(chǎng)生物、環(huán)境和水樣本的采購(gòu)、保存和運(yùn)送;現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)鑒定程序和方法,檢測(cè)結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)裝備的使用;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報(bào)告和等。

    4.各綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(志愿者隊(duì)伍)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急醫(yī)療救援演練和院內(nèi)批量傷員救治演練。演練科目為:緊急醫(yī)學(xué)救援現(xiàn)場(chǎng)的展開、傷情判斷、檢傷分診、醫(yī)療救護(hù)和后送;院內(nèi)批量傷員的應(yīng)急救治工作的啟動(dòng)、展開、接收、分流、處置、信息收集和報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用等。

    三、工作要求

    篇6

    一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    開展以心肺復(fù)蘇、止血、包扎、骨折固定、避險(xiǎn)逃生為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),是降低人類意外傷害程度、挽救生命的重要措施和有效方法,因此,做好這件利國(guó)利民的實(shí)事,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展與和諧,具有重要的意義。當(dāng)今,一些先進(jìn)國(guó)家已在現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)方面,取得了良好的工作成效,掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)、知識(shí)的人越來越多,現(xiàn)場(chǎng)急救在人們?nèi)粘9ぷ?、生活中的重要作用日趨顯現(xiàn)。

    各村、居、公司、企事業(yè)單位要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)紅十字會(huì)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保市政府實(shí)事項(xiàng)目在我鎮(zhèn)得到全面落實(shí)。

    二、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任

    根據(jù)區(qū)紅十字會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo)(按各鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)分配),年內(nèi),鎮(zhèn)要完成170名救護(hù)員的培訓(xùn)和1374名現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)普及對(duì)象的任務(wù)。上述工作任務(wù)按各單位人數(shù),分解到各村、居、公司、企事業(yè)單位(見附表)。

    鎮(zhèn)紅十字會(huì)是本鎮(zhèn)此項(xiàng)工作的組織牽頭責(zé)任單位,負(fù)責(zé)起草下發(fā)全鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)工作的實(shí)施意見,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)的日常工作;會(huì)同有關(guān)方面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)站場(chǎng)所1個(gè),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)救護(hù)員的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的普及。

    各單位根據(jù)要求制定各自的實(shí)施計(jì)劃,通過培訓(xùn)建立健全救護(hù)員隊(duì)伍,按下達(dá)的指標(biāo)開展并完成現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)普及工作,完善本地區(qū)突發(fā)性災(zāi)害、公共安全事件的應(yīng)急救護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。

    三、把握節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn)

    根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)培訓(xùn)工作份四個(gè)階段進(jìn)行:

    1、動(dòng)員準(zhǔn)備階段(4月)

    召開本鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)工作會(huì)議,下發(fā)有關(guān)實(shí)事項(xiàng)目的文件和下達(dá)各單位現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)人員分配數(shù);制定年現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)計(jì)劃,安排、落實(shí)受訓(xùn)對(duì)象;落實(shí)師資的培訓(xùn)任務(wù);落實(shí)救護(hù)培訓(xùn)站(點(diǎn))場(chǎng)所;積極做好急救培訓(xùn)器材的購(gòu)置工作。

    2、全面展開階段(5—6月)

    根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱的要求,對(duì)所轄地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)人員、社區(qū)居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn),完成170名救護(hù)員的培訓(xùn)和400人的普及工作。

    3、繼續(xù)推進(jìn)階段(7-9月)

    繼續(xù)做好對(duì)所轄地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)人員、社區(qū)居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員的現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)、知識(shí)培訓(xùn)與普及工作,完成980人的普及任務(wù);并在開展現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,建立和完善本地區(qū)、本單位對(duì)突發(fā)性災(zāi)害、公共安全事件的應(yīng)急救護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。

    4、評(píng)估總結(jié)階段(10-12月)

    做好現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)的掃尾、總結(jié)和迎接上級(jí)考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;對(duì)全鎮(zhèn)的現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。

    篇7

    開展計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育依法管理的思想基礎(chǔ),市人口計(jì)生局法規(guī)股定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。今年上半年組織計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員培訓(xùn)一次,通過培訓(xùn)提高了廣大計(jì)生干部的依法行政水平,增強(qiáng)了在計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作中文明執(zhí)法、正確執(zhí)法水平。在依法行政過程中杜絕了重實(shí)體法、輕程序的觀念和做法,懂得了依照程序辦事,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,增強(qiáng)了依法行政的責(zé)任感和使命感,并做到了崗前培訓(xùn)和全部持證上崗。今年上半年全市征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)共立案 312 例,立案率100%。案卷甲級(jí)率達(dá)到90%以上,合法征收率100%。上半年無計(jì)劃生育行政訴訟、行政復(fù)議案件發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

    二、認(rèn)真落實(shí)綜合治理部門職責(zé),與相關(guān)部門建立工作聯(lián)系制度

    綜合治理各成員單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),積極支持人口計(jì)生工作。人口問題事關(guān)全局,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域,所以綜治各部門都能認(rèn)真履行人口和計(jì)劃生育工作職責(zé)。認(rèn)真分析人口和計(jì)劃生育與本單位工作的關(guān)系和關(guān)聯(lián)度,研究落實(shí)人口和計(jì)劃生育綜合治理的措施,真正發(fā)揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計(jì)生部門與民政等單位建立工作聯(lián)系制度,每季度民政與人口計(jì)生部門互通婚姻登記和收養(yǎng)子女信息。

    三、加強(qiáng)村(居)民自治工作,提高群眾民主參與意識(shí)

    2012年計(jì)生局依法行政工作總結(jié)相關(guān)文章列表:

    商務(wù)局2012年政務(wù)公開工作總結(jié)

    2012年煙草協(xié)會(huì)工作總結(jié)

    國(guó)土資源局2012年終工作總結(jié)

    2012年編辦工作總結(jié)

    篇8

    縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即著手,全面落實(shí)會(huì)議精神??h農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、場(chǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位下發(fā)通知,要求各單位上報(bào)2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作計(jì)劃和農(nóng)民教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,并著手制定《某某縣2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》和《某某縣農(nóng)民教育培訓(xùn)目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)某某縣2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了規(guī)劃和部署。

    二、落實(shí)培訓(xùn)資金

    各單位也相應(yīng)安排一定資金用于農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。有關(guān)部門在安排農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金時(shí)也要按規(guī)定保證經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)民培訓(xùn)。農(nóng)民教育培訓(xùn)的資金必須做到??顚S?,確保資金發(fā)揮最大的效益。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)資金,自主開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與交流。

    三、制定培訓(xùn)計(jì)劃

    根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實(shí)際,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)如何制定好2019年全縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策,根據(jù)收到的各類建議和意見,縣農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了2019年農(nóng)民教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

    四、積極開展各類培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)

    一是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,分層分類培訓(xùn)。今年開春以來,重點(diǎn)抓了柑桔、茶葉、煙葉和養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)。到目前為止縣鄉(xiāng)共舉辦了130期茶葉培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6500余人,培訓(xùn)班注重培訓(xùn)實(shí)用性與技術(shù)性相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了有機(jī)茶園建設(shè)及管理、茶葉施有機(jī)肥和測(cè)土配方施肥技術(shù)、茶樹有害生物綠色防控技術(shù)、茶葉加工制作及市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)。柑桔辦也成立了多個(gè)服務(wù)小分隊(duì)采取分區(qū)輪流培訓(xùn)方式,開展了柑橘春季技術(shù)培訓(xùn)班140期。全縣橘農(nóng)產(chǎn)銷形勢(shì)得到了解,生產(chǎn)意識(shí)加強(qiáng),目標(biāo)技術(shù)明確,橘農(nóng)培管氛圍較濃,對(duì)柑橘凍后恢復(fù)充滿自信。

    二是開展產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn),助力脫貧攻堅(jiān)。今年上半年以來,某某縣圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,以強(qiáng)力推進(jìn)茶葉、柑橘、煙葉、蔬菜、養(yǎng)殖、林業(yè)、特種養(yǎng)殖等特色扶貧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)為主線,各部門認(rèn)真籌劃、認(rèn)真組織、認(rèn)真實(shí)施,做到了技術(shù)培訓(xùn)涵蓋各個(gè)貧困村,讓貧困人口擁有了一技之長(zhǎng),培育了“造血”功能與內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

    篇9

    所謂事業(yè)單位,是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。近年來,大連市不斷推進(jìn)和深化事業(yè)單位改革工作,已經(jīng)取得了階段性成果。下一步,大連市將根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,逐步完善事業(yè)單位各項(xiàng)管理制度,最終目的是提高政府公共事業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

    一、大連市事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題

    (一)人力資源開發(fā)培訓(xùn)不到位

    目前大連市事業(yè)單位對(duì)員工培訓(xùn)有以下四種傾向:一是重學(xué)歷教育輕技術(shù)和能力的非學(xué)歷培訓(xùn)。盲目要求員工擁有職業(yè)文憑,無論其文憑與本單位或者本崗位是否相關(guān),只要有文憑就行。二是不重視員工培訓(xùn)的成績(jī),沒有制定培訓(xùn)成績(jī)的考核計(jì)劃和一定的賞罰機(jī)制,寫一些象征性的報(bào)告就能通過單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,說明單位對(duì)員工的培訓(xùn)沒有給子應(yīng)有的重視,而是走形式、走過場(chǎng)。三是培訓(xùn)結(jié)果沒有與職工待遇、升遷掛鉤。沒有按培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行審核,結(jié)果好壞一個(gè)樣,對(duì)員工的升遷沒有影響。四是培訓(xùn)內(nèi)容與其工作職責(zé)任務(wù)脫節(jié),造成培訓(xùn)結(jié)果不理想。

    (二)人力資源激勵(lì)機(jī)制不科學(xué)

    一方面表現(xiàn)為人力資源激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)不科學(xué)。遼寧省許多事業(yè)單位的激勵(lì)機(jī)制普遍存在以下問題:一是單純從晉升的角度去調(diào)動(dòng)員工的積極性,所取得的效果收效甚微。因?yàn)閷?duì)員工統(tǒng)一進(jìn)行的晉升政策滿足不了中低層次干部的實(shí)際需求。二是并沒有真正意義上的所謂按績(jī)效發(fā)放工資,導(dǎo)致職工干好干壞一個(gè)樣,甚至導(dǎo)致人員產(chǎn)生消極不求上進(jìn)的情緒,此外還缺乏對(duì)不同行業(yè)不同部門的分類分級(jí)激勵(lì),導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏參考價(jià)值;另一方面表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施過程中缺少科學(xué)的跟蹤推進(jìn)和檢查總結(jié)評(píng)價(jià)機(jī)制。

    (三)缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念

    現(xiàn)代人力資源管理在我國(guó)興起、發(fā)展的時(shí)間較短,雖得到廣泛關(guān)注,但不論是應(yīng)用的深度、廣度還是管理效果,與國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)相比仍存在著很大的差距。其中最主要的一點(diǎn)便是人力資源管理理念的滯后。事業(yè)單位更是如此。領(lǐng)導(dǎo)層和人力資源管理部門都未能認(rèn)識(shí)到人力資源的特殊性,沒有把員工視為影響組織發(fā)展的寶貴資源。加上我國(guó)事業(yè)單位的角色定位,事業(yè)編制人員占很大一部分,“單位人”、“官本位”的思想觀念仍普遍存在,員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使得事業(yè)單位對(duì)于人力資源管理缺乏從根本上加以重視并改進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力,傳統(tǒng)人事管理模式仍普遍存在。即使名稱上換了稱呼,但職能的行使不變。人力資源管理仍是一個(gè)簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,局限于工資的發(fā)放、出勤情況的統(tǒng)計(jì),員工積極性不高的現(xiàn)象沒有得到改變,對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展沒有起到實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。

    二、改善大連市事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策

    (一)健全人力資源培訓(xùn)與管理體系

    人力資源開發(fā)的主要手段是教育和培訓(xùn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上說,人員培訓(xùn)是促進(jìn)組織與個(gè)人共同成長(zhǎng)的重要途徑。人員的教育培訓(xùn)事關(guān)單位和事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要全面系統(tǒng)地安排培訓(xùn)。首先,要對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,結(jié)合單位工作的特點(diǎn),明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法,保證培訓(xùn)的針對(duì)性和適當(dāng)?shù)某靶浴<哟箨P(guān)鍵崗位的人力資源開發(fā)和投入,切實(shí)保證事業(yè)單位既具備拔尖人才,也能有一個(gè)整體質(zhì)量好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。其次,要對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)過程的總結(jié),對(duì)培訓(xùn)后人員的工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)效果,達(dá)到使培訓(xùn)人員的知識(shí)、技能和思想素質(zhì)的整體提升,激發(fā)工作熱情,提高工作效率,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    (二)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),更新觀念

    培育、樹立人力資源是第一資源的觀點(diǎn),重視人力資源在事業(yè)單位組織自身生存發(fā)展及服務(wù)社會(huì)職能實(shí)現(xiàn)中的基礎(chǔ)性、決定性作用,不斷強(qiáng)化人力資源是事業(yè)單位發(fā)展根本所在的理念。尤其是面臨不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,當(dāng)前人力資源在單位發(fā)展中所起的戰(zhàn)略性作用更加凸顯,事業(yè)單位要更加充分地發(fā)揮人才的作用,在人力資源管理的過程中真正做到以人為本,重視員工,關(guān)注員工,尊重員工,激發(fā)其潛能,實(shí)現(xiàn)單位與員工個(gè)人的共同發(fā)展。同時(shí),在積極配合各項(xiàng)改革工作的同時(shí),在單位內(nèi)部注重良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍的培育以調(diào)動(dòng)每一個(gè)個(gè)體的積極性,讓員工以更加自覺、積極主動(dòng)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好本職工作,提高工作績(jī)效。

    (三)完善人力資源激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

    事業(yè)單位人力資源管理的核心是人,其目的是調(diào)動(dòng)人的積極性,以實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)。只有充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制,建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)事業(yè)單位管理者和人力資源管理意義重大,非常必要。制定切實(shí)有效科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,需對(duì)每個(gè)部門做全面的調(diào)查了解,對(duì)每個(gè)單位每個(gè)部門制定切實(shí)可行的激勵(lì)政策,大到群體小到個(gè)人,每個(gè)崗位都應(yīng)有相應(yīng)的激勵(lì)政策。人力資源部門要不斷創(chuàng)新思路,創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新方法,使考核機(jī)制更加科學(xué)、有效,使人力資源開發(fā)管理實(shí)現(xiàn)效果、效益最大化。

    參考文獻(xiàn):

    篇10

    取得組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)普查的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)骨干,發(fā)現(xiàn)普查過程中的薄弱環(huán)節(jié),尋求破解經(jīng)濟(jì)普點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決辦法,為順利開展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)造條件。

    二、試點(diǎn)對(duì)象和范圍

    清查摸底對(duì)象:*市*街道黃龍洞村、黃龍洞社區(qū)范圍內(nèi)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(包括第一、二、三產(chǎn)業(yè))和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(含無證)。

    普查登記對(duì)象:*市*街道黃龍洞村、黃龍洞社區(qū)范圍內(nèi)從事第二、三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

    三、試點(diǎn)方法

    對(duì)法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位采用全面調(diào)查;對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清查,查清戶數(shù)、從業(yè)人員和行業(yè)分布;對(duì)第三產(chǎn)業(yè)個(gè)體戶進(jìn)行抽樣調(diào)查。

    四、試點(diǎn)時(shí)間

    從20*年8月開始至9月中旬結(jié)束。試點(diǎn)調(diào)查的時(shí)點(diǎn)是20*年6月30日,時(shí)期資料是20*年1-6月。

    五、試點(diǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)

    為加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由*市、*街道經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主要成員組成的*市第二次經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,辦公室下設(shè)三個(gè)工作小組(組成人員名單見附件1)。

    六、試點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)

    (一)內(nèi)容

    模擬普查工作相關(guān)過程,對(duì)普查的組織、宣傳、培訓(xùn)、部門資料整理、單位清查、普查登記與審核、質(zhì)量控制與評(píng)估等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行試點(diǎn)(試點(diǎn)應(yīng)研究的主要問題具體見附件2)。

    (二)重點(diǎn)

    1.普查組織實(shí)施方式。重點(diǎn)研究普查組織模式,檢驗(yàn)提高市、鄉(xiāng)、村三級(jí)普查機(jī)構(gòu)協(xié)作性和工作效率方法的科學(xué)性和可行性。

    2.單位清查摸底。重點(diǎn)研究如何充分利用部門資料與地毯式清查結(jié)合起來,做到不重不漏,提高清查質(zhì)量;清查結(jié)束后數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、驗(yàn)收和部門資料比對(duì)工作的可操作性;抽查、驗(yàn)收、比對(duì)的最優(yōu)方法。

    3.能源消費(fèi)調(diào)查。重點(diǎn)研究如何收集能源消費(fèi)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確填報(bào)能源消費(fèi)普查表,檢驗(yàn)?zāi)茉凑{(diào)查方式的可行性,檢查各被調(diào)查單位的能源消費(fèi)計(jì)量、記錄情況。

    4、服務(wù)業(yè)調(diào)查。重點(diǎn)研究查準(zhǔn)查實(shí)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗(yàn)搞好財(cái)務(wù)不健全單位普查數(shù)據(jù)填報(bào)方法的科學(xué)性和可行性。

    5.個(gè)體戶調(diào)查。重點(diǎn)研究如何搞全戶數(shù)和人數(shù),搞清行業(yè)。

    6、億元市場(chǎng)調(diào)查。重點(diǎn)研究如何收集市場(chǎng)成交額、批零貿(mào)易業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)狀況,以及市場(chǎng)內(nèi)非貿(mào)易業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶數(shù)據(jù)。

    7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)研究如何提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果;檢驗(yàn)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織方式的可行性,總結(jié)不同類型單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。

    8、增加值項(xiàng)目調(diào)查。如何搞準(zhǔn)填全涉及增加值項(xiàng)目的指標(biāo)數(shù)據(jù)。

    9、整理和規(guī)范基礎(chǔ)資料。如何建立健全企事業(yè)行政單位原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,整理規(guī)范基礎(chǔ)資料。

    七、試點(diǎn)進(jìn)程安排

    (一)試點(diǎn)準(zhǔn)備(8月18日前完成)

    1、確定試點(diǎn)地區(qū),征求試點(diǎn)方案意見。

    2、組建市經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,落實(shí)辦公室工作人員。建立村(社區(qū))級(jí)經(jīng)濟(jì)普查工作小組。

    3、劃分普查區(qū)域,繪制普查區(qū)地圖。以居(村)委會(huì)(社區(qū))為單位分別設(shè)普查區(qū),按實(shí)際需要?jiǎng)澐秩舾善詹樾^(qū),并繪制普查區(qū)圖、普查小區(qū)示意圖,按普查區(qū)編制地址代碼表。

    4、收集、整理部門資料。工商、國(guó)稅、地稅、民政、編辦、質(zhì)監(jiān)等部門提供單位名冊(cè),并進(jìn)行排重,建立清查底冊(cè)。

    5、選調(diào)普查指導(dǎo)員、普查員和陪調(diào)員。每個(gè)普查區(qū)配備指導(dǎo)員1名(*街道選調(diào))、每個(gè)普查小區(qū)配備普查員至少1名(居村委會(huì)選調(diào)),必要時(shí)配備陪調(diào)員。

    6、準(zhǔn)備試點(diǎn)所需的各類物資及后勤保障工作。包括清查摸底表、調(diào)查表、普查員用品及宣傳用品等。

    7、落實(shí)數(shù)據(jù)處理環(huán)境。按照需要配備計(jì)算機(jī),調(diào)試數(shù)據(jù)處理有關(guān)程序(由市經(jīng)普辦解決)。

    8、編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件。按專業(yè)編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件,并組織試講。

    (二)宣傳發(fā)動(dòng)(貫穿試點(diǎn)的全過程)

    1、8月27日前召開經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)。參加人員:*街道經(jīng)普辦人員、試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,以及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)普辦主任、副主任。會(huì)議內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)動(dòng)員和試點(diǎn)工作部署。

    2、對(duì)試點(diǎn)全過程進(jìn)行宣傳報(bào)道。期間將充分利用廣播、電視、報(bào)紙、信息網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告牌、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種媒體和形式宣傳經(jīng)濟(jì)普查及試點(diǎn)工作的意義和要求。具體宣傳材料包括:宣傳口號(hào)、致調(diào)查戶的一封信、普查公告、普查知識(shí)等。

    3、清查摸底階段集中開展經(jīng)濟(jì)普查宣傳周活動(dòng)。

    (三)清查摸底(8月31日前完成)

    1、清查摸底培訓(xùn)(8月19日)。由試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)試點(diǎn)街道及普查區(qū)的普查業(yè)務(wù)人員進(jìn)行清查表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    2、“地毯式”掃描方式進(jìn)行單位清查摸底(8月19日—28日)。由普查員按普查區(qū)對(duì)區(qū)內(nèi)所有單位和第二、三產(chǎn)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清查摸底,做到不重不漏。

    3、清查摸底查漏補(bǔ)缺和清查資料數(shù)據(jù)處理(8月29日—31日)。以普查區(qū)為單位做好查漏補(bǔ)缺工作,對(duì)清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進(jìn)行比對(duì)、分析、查漏補(bǔ)缺;對(duì)全部清查表進(jìn)行審核、分類、編寫行業(yè)代碼、過錄、匯總,再將清查過錄表、匯總表上報(bào)試點(diǎn)辦公室,建立單位名錄,并導(dǎo)出清查結(jié)果表。

    (四)試點(diǎn)普查表業(yè)務(wù)培訓(xùn)(9月2日—3日)

    1、由普查試點(diǎn)辦公室對(duì)*街道黃龍洞村、黃龍洞社區(qū)參加試點(diǎn)普查人員和被調(diào)查單位的會(huì)統(tǒng)人員進(jìn)行普查試點(diǎn)表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)采用各專業(yè)通用表統(tǒng)一培訓(xùn),不同專業(yè)表分別培訓(xùn)的方式。

    2、分專業(yè)集中對(duì)規(guī)下、限下等財(cái)務(wù)健全單位(除年報(bào)單位外)的專兼職會(huì)統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)??刹扇∨嘤?xùn)和填報(bào)相結(jié)合方式進(jìn)行嘗試。

    (五)試點(diǎn)普查表的登記填報(bào)和審核(9月3日—14日)

    1、9月8日前,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)單位的會(huì)統(tǒng)人員完成普查試點(diǎn)表的填表工作。未參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)不健全單位采取普查員上門調(diào)查。

    2、9月8日前,采用單位上報(bào)和普查員上門收表相結(jié)合的方式收集普查試點(diǎn)表,并上報(bào)所在普查區(qū)(居、村委會(huì))。市、街道、村(社區(qū))三級(jí)普查業(yè)務(wù)骨干按需要入戶指導(dǎo)、督查,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集問題。

    3.9月3—10日,各普查區(qū)對(duì)普查試點(diǎn)表進(jìn)行審核,由普查區(qū)工作小組組織指導(dǎo)員及普查員開展“三查”即自查、互查、復(fù)查,并于9月10日前上報(bào)普查試點(diǎn)辦公室。

    4.9月3—10日,開展個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶抽樣調(diào)查(與法人單位普查表上報(bào)時(shí)間同步)。在對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶全面清查的基礎(chǔ)上,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采用抽樣調(diào)查的方式,開展個(gè)體經(jīng)營(yíng)狀況抽樣調(diào)查,完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、審核及上報(bào)試點(diǎn)辦公室。

    5.9月11日—14日,市試點(diǎn)辦公室組織力量對(duì)試點(diǎn)普查表開展人工邏輯審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算機(jī)審核以及能源核算、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的樣本推算工作;完成試點(diǎn)普查表數(shù)據(jù)的匯總。

    (六)事后質(zhì)量抽查及普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估(8月27日—9月16日)

    1.9月5日前,組織單位清查質(zhì)量抽查。在兩個(gè)試點(diǎn)普查區(qū)分別抽取1個(gè)普查小區(qū)作為抽查對(duì)象,檢查普查小區(qū)內(nèi)應(yīng)調(diào)查戶是否已作調(diào)查,單位界定、行業(yè)劃分等是否符合實(shí)際情況。

    2.9月13日前,組織試點(diǎn)調(diào)查表填報(bào)質(zhì)量抽查。隨機(jī)抽取5%調(diào)查表,檢查調(diào)查表指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量。

    3.9月16日前,完成數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。由普查試點(diǎn)辦公室組織對(duì)試點(diǎn)過程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量和主要數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估。

    (七)試點(diǎn)重點(diǎn)問題研究、工作總結(jié)(9月17日—18日)

    9月17—18日,組織召開有關(guān)座談會(huì),從組織實(shí)施和業(yè)務(wù)技術(shù)兩方面,對(duì)試點(diǎn)工作全過程進(jìn)行全面總結(jié)。完成清查摸底、能源、服務(wù)業(yè)普查試點(diǎn)課題調(diào)研分析,撰寫試點(diǎn)工作總結(jié)和業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)。提出搞準(zhǔn)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量及組織方式需完善的問題;查找試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)、出現(xiàn)的問題和解決問題的辦法;提出今后全面普查中應(yīng)注意的方面和應(yīng)準(zhǔn)備的預(yù)案等等,并形成總結(jié)報(bào)告,上報(bào)*市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和*市經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組。

    八、試點(diǎn)工作要求

    (一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

    試點(diǎn)工作是經(jīng)濟(jì)普查工作的重要環(huán)節(jié),通過試點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,取得組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)普查各個(gè)環(huán)節(jié)的具體經(jīng)驗(yàn),為順利開展我市第二次經(jīng)濟(jì)普查工作奠定基礎(chǔ)。因此,在試點(diǎn)工作過程中,市、試點(diǎn)街道和試點(diǎn)村(社區(qū))三級(jí)經(jīng)濟(jì)普查機(jī)構(gòu)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試點(diǎn)工作都要予以高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精干力量,全力以赴投入試點(diǎn)工作。

    (二)認(rèn)真組織,做好普查各項(xiàng)組織實(shí)施工作

    試點(diǎn)工作一定要認(rèn)真做好各項(xiàng)組織工作,嚴(yán)格按照《第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案》和《*市第二次經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)實(shí)施方案》的要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),精心組織調(diào)查摸底和現(xiàn)場(chǎng)登記,保質(zhì)保量完成試點(diǎn)各環(huán)節(jié)的工作任務(wù),切實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)普查的正式開展提供經(jīng)驗(yàn)。

    (三)廣泛宣傳,營(yíng)造良好的試點(diǎn)工作氛圍

    篇11

    模擬普查工作的全過程,發(fā)現(xiàn)問題并檢驗(yàn)破解普點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決辦法,提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和示范;培訓(xùn)和鍛煉經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)骨干,為進(jìn)一步改進(jìn)和完善*市經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案,順利開展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)造條件。

    二、試點(diǎn)對(duì)象和時(shí)間

    清查摸底對(duì)象:*區(qū)*街道范圍內(nèi)全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(包括第一、二、三產(chǎn)業(yè))和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

    普查登記對(duì)象:*街道范圍內(nèi)從事第二、三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

    試點(diǎn)時(shí)間:從20*年8月上旬開始至8月下旬結(jié)束。試點(diǎn)調(diào)查的時(shí)點(diǎn)資料是20*年6月30日,時(shí)期資料是20*年1-6月份。

    三、試點(diǎn)的方法

    對(duì)法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位采用全面調(diào)查;對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶在全面清查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽樣調(diào)查。

    四、試點(diǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)

    本次試點(diǎn)工作在*市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下進(jìn)行。為保證試點(diǎn)工作的順利開展,成立由*市、*區(qū)、*街道經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主要成員組成的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室內(nèi)設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組。(試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組成人員名單見附件1)

    五、試點(diǎn)的內(nèi)容和重點(diǎn)

    (一)試點(diǎn)內(nèi)容

    模擬普查工作的全過程,從普查的組織、宣傳、培訓(xùn)、部門資料整理、單位清查、確定普查對(duì)象、普查登記、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)錄入、審核、處理、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行試點(diǎn)。

    (二)試點(diǎn)重點(diǎn)

    1、單位清查方案。重點(diǎn)破解清查摸底重點(diǎn)、難點(diǎn)方法的科學(xué)性和可行性;檢驗(yàn)和總結(jié)調(diào)查技巧、調(diào)查方法的可操作性。

    2、能源消費(fèi)普查。重點(diǎn)研究三下單位能源消費(fèi)調(diào)查方式的可行性;總結(jié)能源普查的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;檢查各被調(diào)查單位的能源消費(fèi)計(jì)量、記錄情況,為能源消費(fèi)數(shù)據(jù)資料的收集方式提供經(jīng)驗(yàn)。

    3、服務(wù)業(yè)普查。重點(diǎn)研究查準(zhǔn)、查實(shí)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗(yàn)搞好財(cái)務(wù)不健全單位普查數(shù)據(jù)填報(bào)方法的科學(xué)性和可行性。

    4、商務(wù)樓宇普查。重點(diǎn)研究如何查準(zhǔn)查實(shí)樓宇中流動(dòng)性較強(qiáng)單位。

    5、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶調(diào)查。重點(diǎn)研究個(gè)體戶抽樣調(diào)查方法的可行性。

    6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)研究如何提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果;檢驗(yàn)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織方式的可行性,總結(jié)不同類型單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式。

    六、試點(diǎn)進(jìn)程安排

    綜合試點(diǎn)工作分八個(gè)階段,即試點(diǎn)準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表登記填報(bào)和審核、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量評(píng)估和試點(diǎn)總結(jié)(各縣市區(qū)參加試點(diǎn)內(nèi)容及安排見附件3)。

    (一)試點(diǎn)準(zhǔn)備(7月31日前完成)

    1、組建市經(jīng)濟(jì)普查綜合試點(diǎn)辦公室,落實(shí)辦公室工作人員。建立社區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)普查工作小組。

    2、劃分普查區(qū)域,繪制普查區(qū)地圖。原則上以一個(gè)社區(qū)為1個(gè)普查區(qū)。首先,街道繪制出街道級(jí)普查區(qū)圖,然后各普查區(qū)繪制出社區(qū)級(jí)普查區(qū)圖。最后,在社區(qū)普查區(qū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步劃分調(diào)查小區(qū),繪制調(diào)查小區(qū)圖。繪制普查區(qū)地圖應(yīng)本著簡(jiǎn)明、實(shí)用的原則,普查區(qū)邊界應(yīng)標(biāo)注區(qū)域內(nèi)的道路、巷、弄、河流、重要建筑物等,做到界線清楚。

    3、收集、整理部門資料及*街道經(jīng)濟(jì)總量數(shù)。工商、稅務(wù)、民政、編辦、質(zhì)監(jiān)等部門提供單位名冊(cè),以備清查摸底后進(jìn)行單位和個(gè)體戶名錄的核對(duì)。收集、整理*街道20*年上半年經(jīng)濟(jì)總量資料。

    4、進(jìn)行地址編碼。要求按社區(qū)級(jí)普查區(qū)編制行政區(qū)劃代碼表,確認(rèn)每個(gè)普查區(qū)的12位行政區(qū)劃代碼。并對(duì)調(diào)查小區(qū)編順序碼。

    5、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員。每個(gè)普查小區(qū)配2名普查員,每?jī)蓚€(gè)普查小區(qū)配1名普查指導(dǎo)員,每個(gè)普查區(qū)配1名陪調(diào)員。各社區(qū)均應(yīng)建立普查工作站,由社區(qū)負(fù)責(zé)人任工作站負(fù)責(zé)人。

    6、準(zhǔn)備試點(diǎn)所需的各類物資及住宿后勤保障工作。包括清查摸底表、調(diào)查表、致經(jīng)濟(jì)普查被調(diào)查對(duì)象的一封信、普查員用品及宣傳用品等等。

    7、經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)工作信息。*市經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)期間,在*市經(jīng)濟(jì)普查網(wǎng)站(網(wǎng)站地址:*)上及時(shí)試點(diǎn)工作的進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)、出現(xiàn)的問題及解決辦法等,以便接受省經(jīng)濟(jì)普查辦公室的指導(dǎo)和地區(qū)間交流。

    8、落實(shí)數(shù)據(jù)處理環(huán)境。確定數(shù)據(jù)處理場(chǎng)所、硬件設(shè)施,并安裝好試點(diǎn)數(shù)據(jù)處理需用的各種軟件。

    (二)宣傳發(fā)動(dòng)(試點(diǎn)全過程)

    1、8月6日上午召開*市第二次經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行全面發(fā)動(dòng),部署綜合試點(diǎn)工作。參加會(huì)議的對(duì)象為市經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)辦公室人員,各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦主任及業(yè)務(wù)骨干,*區(qū)*街道各社區(qū)的負(fù)責(zé)人以及參加試點(diǎn)的全部普查指導(dǎo)員和普查員。由市、區(qū)、街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行*市經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)動(dòng)員和試點(diǎn)工作部署。

    2、對(duì)試點(diǎn)全過程進(jìn)行宣傳報(bào)道。在試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)布置宣傳標(biāo)語(yǔ),主要街道懸掛宣傳條幅。期間將分階段、有重點(diǎn)地充分利用廣播、電視、報(bào)紙、戶外廣告牌、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種媒體和形式宣傳經(jīng)濟(jì)普查及試點(diǎn)工作。具體包括:宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳條幅、普查試點(diǎn)公告、致經(jīng)濟(jì)普查被調(diào)查對(duì)象的一封信和普查知識(shí)等。

    3、清查摸底階段(8月6日—13日)集中開展經(jīng)濟(jì)普查宣傳周活動(dòng),使經(jīng)濟(jì)普查家喻戶曉。

    (三)清查摸底(8月14日前完成)

    1、清查摸底培訓(xùn)。由試點(diǎn)辦公室對(duì)各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)濟(jì)普查業(yè)務(wù)骨干、*街道全部普查指導(dǎo)員和普查員進(jìn)行清查表業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    2、地毯式掃描。8月7日-11日采用地毯式掃描的方式,由普查員按普查小區(qū)地圖對(duì)區(qū)域內(nèi)所有單位和第二、第三產(chǎn)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清查摸底,做到不重不漏。12日前普查指導(dǎo)員收齊并審核好各普查員的清查摸底表,上報(bào)試點(diǎn)辦公室。

    3、清查資料數(shù)據(jù)處理。8月12-13日,由綜合試點(diǎn)辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員分普查區(qū)對(duì)全部清查表進(jìn)行審核、編寫行業(yè)代碼、錄入、建立單位名錄,并導(dǎo)出清查結(jié)果表。

    4、清查數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。8月14日由綜合試點(diǎn)辦公室統(tǒng)一組織普查指導(dǎo)員及有關(guān)人員對(duì)清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進(jìn)行比對(duì)、分析,并做好查漏補(bǔ)缺工作。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行匯總、評(píng)估。

    (四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(8月20日前完成)

    8月中旬,由綜合試點(diǎn)辦公室對(duì)各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經(jīng)普辦業(yè)務(wù)骨干、*街道所有普查指導(dǎo)員、普查員、被調(diào)查單位的會(huì)統(tǒng)人員分專業(yè)按套表進(jìn)行培訓(xùn)。具體培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn),對(duì)單位數(shù)較少的行業(yè),也可通知被培訓(xùn)者帶上有關(guān)材料,邊培訓(xùn)邊填報(bào)(業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排見附件)。

    (五)普查表登記填報(bào)和審核(8月25日前完成)

    1、要求被調(diào)查單位的會(huì)統(tǒng)人員在8月21日前完成普查試點(diǎn)表的填表。

    2、8月22日起采用單位上報(bào)和普查員上門收表相結(jié)合的方式收集普查試點(diǎn)表,同時(shí)分組面審。由各業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量把關(guān)并統(tǒng)一收齊,于8月25日前將審核好的普查表上報(bào)試點(diǎn)辦公室。由試點(diǎn)辦公室組織會(huì)審之后組織錄入。

    3、8月22日前完成個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶抽樣調(diào)查。采用與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶數(shù)成比例的抽樣調(diào)查方式(調(diào)查方案見附件2),由*市經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    (六)數(shù)據(jù)處理(8月28日前完成)

    8月26日前完成所有調(diào)查表的數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算機(jī)審核以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的樣本推算工作;8月27日前完成普查數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)錄入、審核過程中各業(yè)務(wù)組至少安排1人在現(xiàn)場(chǎng)幫助解決各種業(yè)務(wù)問題。

    (七)事后質(zhì)量抽查及普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

    1、事后質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容包括:

    (1)登記質(zhì)量抽查:隨機(jī)抽取一個(gè)比較復(fù)雜的普查區(qū)作為抽查對(duì)象,檢查該區(qū)域內(nèi)應(yīng)調(diào)查戶是否已作調(diào)查、單位界定、行業(yè)劃分和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否符合實(shí)際等情況。

    (2)調(diào)查表填報(bào)質(zhì)量抽查:隨機(jī)抽取5%調(diào)查表,檢查調(diào)查表指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量。

    (3)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量抽查:隨機(jī)抽取5%調(diào)查表與計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,計(jì)算錄入差錯(cuò)率。