時間：2022-09-12 09:45:10
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(一)學(xué)校層面（校長）：
1、 領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳性不強(qiáng)，缺乏從提高自身管理能力和學(xué)校學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作。
2、日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
3、 學(xué)校管理制度中考核評價機(jī)制和教師激勵機(jī)制缺乏有機(jī)結(jié)合，教師缺乏職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感有待提高。
（二）教師層面：
1、個別教師集體觀念淡化，工作精神不振，胸中無學(xué)校，心中無學(xué)生，教學(xué)無激情，工作無質(zhì)量，進(jìn)取心不強(qiáng)，熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務(wù)的工作安排推脫找借口躲避，缺少對自己能力提升鍛煉的遠(yuǎn)見卓識。
2、部分老師對學(xué)生的書寫強(qiáng)調(diào)不到位
3、部分教師教學(xué)技能和課堂效率不高，教學(xué)常規(guī)落實不到位。
4、教師工作紀(jì)律性不強(qiáng)，隨便占課、調(diào)課、拖堂，工作時間不坐班，思想消極，在崗不在狀態(tài)，會風(fēng)散漫，開會不寫筆記、開小差、玩手機(jī)，會上不說，會后亂說問題。
（三）班主任層面：
1、學(xué)習(xí)意識淡薄，對教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不經(jīng)常，研究不透徹，對教育發(fā)展新形勢新情況不敏感、不掌握，對教育新常態(tài)新決策不適應(yīng)，思路不清，不會謀劃、不會落實等問題。
2、教學(xué)研究形式比較單一，導(dǎo)致教研氛圍比較淡薄，教研因循守舊。在形式方面缺乏有效的方法引領(lǐng)，有時與教師的真實課堂脫節(jié)，有時與教師的真實思考無關(guān)，沒有形成評價監(jiān)督體系，教師能力提高效果不明顯。
3、學(xué)生路隊強(qiáng)調(diào)不夠，導(dǎo)致有時路隊較亂
4、不能及時做到與課任老師溝通情況
（四）學(xué)校中層層面：
1、學(xué)校對中隊輔導(dǎo)員、隊干部的自身素養(yǎng)培訓(xùn)不足、業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，致使中隊輔導(dǎo)員和隊干部不掌握最基本的少先隊知識，致使少先隊組織發(fā)揮作用不明顯，少先隊活動起點低，對培養(yǎng)少先隊員的自主、自立、自理意識和為學(xué)校工作服務(wù)的能力較弱。
2、 中層管理人員不擔(dān)當(dāng)，責(zé)任性不強(qiáng)，態(tài)度消極，接受任務(wù)躲、避、推，落實工作慢、拖等，工作應(yīng)付，不認(rèn)真、不踏實等問題。不求過得硬，只求完成，不求質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不高等問題。
二：整治措施
（一）
1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳性，提高自身管理能力和學(xué)校學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作。
2、主動創(chuàng)新;加強(qiáng)大局意識，進(jìn)行整體謀劃。
3、 完善學(xué)校管理制度中考核評價機(jī)制和教師激勵機(jī)制，讓教師增加職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感有待提高。
（二）
1、增強(qiáng)教師集體榮譽(yù)感，讓教師胸中有學(xué)校，心中有學(xué)生，教學(xué)有激情，工作有質(zhì)量，進(jìn)取心強(qiáng)，改變熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務(wù)的工作安排推脫的工作狀態(tài)，增強(qiáng)對自己能力提升鍛煉的遠(yuǎn)見卓識。
2、老師對學(xué)生的書寫強(qiáng)調(diào)要到位
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)名師課堂及向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)，提高課堂效率，落實教學(xué)常規(guī)。
4、強(qiáng)調(diào)教師工作紀(jì)律性，改變工作中的隨意性。
（三）
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，對教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)經(jīng)常性研究和學(xué)習(xí)。
2、使教學(xué)研究形式多樣化，教研氛圍濃厚，教研不斷創(chuàng)新。使有效的方法引領(lǐng)，形成高效課堂。
3、加強(qiáng)學(xué)生路隊強(qiáng)調(diào)。
4、及時做到與課任老師溝通。
管理人員：王 *：185******114（白班）現(xiàn)場情況及技術(shù)處理；
劉***：139******873（夜班）全面統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、對旋挖操作班組進(jìn)行全面技術(shù)交底，落實護(hù)筒埋設(shè)、成孔過程中存在的難點及處理泥漿護(hù)壁的技術(shù)問題；
三、要求灌注班組嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工，對灌注施工環(huán)節(jié)中每個質(zhì)量控制點進(jìn)行自檢，在首次灌注前對導(dǎo)管埋設(shè)深度、數(shù)量安排專人進(jìn)行監(jiān)管，確保灌注樁質(zhì)量。
主要有以下幾個方面：
一、醫(yī)院泊車位不夠，前來就醫(yī)患者停車?yán)щy的問題。
原因:一是醫(yī)院目前地理環(huán)境的限制，二是有車的患者增多。
整改措施：
1、保衛(wèi)科制定《宿州市立醫(yī)院停車管理辦法》，實行停車收費系統(tǒng)管理。
2、重新規(guī)范辦理職工停車卡，每個科室限卡2個。職工車輛一律停放在地下停車場。
3、新增加南關(guān)菜場西出口停車位。
4、規(guī)范管理周邊小商販亂停貨運(yùn)車輛。
二、新住院部大樓電梯等候時間長、長期人員擁擠問題。
原因:一前來看望患者的親屬和朋友太多。二、電梯數(shù)量偏少。
整改措施：
1、抓緊論證外掛電梯事宜。
2、加強(qiáng)電梯工作人員管理，除特殊情況，本院職工7層以下不允許乘電梯。
3、醫(yī)務(wù)工作人員提前15分鐘上班，錯峰解決乘梯人員過多問題。
4、電梯單雙層?？?，加快運(yùn)行時間。
三、病人等候B超檢查時間長的問題。
原因：一是受醫(yī)院目前門診條件的限制，二是病人增多。
整改措施：
1、醫(yī)院召開專題研討會，以人力、設(shè)備上給予支持。
2、對B超室進(jìn)行改造，改善就診環(huán)境。
3、增加B超設(shè)備。
4、B超室利用中午時間加派人員上班，采取中午不間斷檢查的方式，以緩解病人多的緊張局面。
四、干部作風(fēng)建設(shè)存在問題：1、學(xué)習(xí)自覺性不夠。2、服務(wù)主動性不強(qiáng)。
原因：領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)務(wù)人員多，事務(wù)較多，對政治理論學(xué)習(xí)不夠，要求不嚴(yán)；中層干部忙于業(yè)務(wù)管理，疏于學(xué)習(xí)，沒有思路。
原因分析：1、干部職工年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不平衡；2、由于學(xué)習(xí)機(jī)會等方面的限制，比較缺乏有針對性的系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)。
整改措施：1、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；2、有針對性地選送業(yè)務(wù)干部參加相關(guān)業(yè)務(wù)對口培訓(xùn)和學(xué)歷教育等。
整改期限：長期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
問題二：在有針對性地為工業(yè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，為企業(yè)提供共性化服務(wù)方面的措施還有待于不斷完善和提高。
原因分析：1、在服務(wù)的思路上還不夠?qū)挘?、共性化服務(wù)的平臺還不夠完善。
整改措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)共性化服務(wù)平臺建設(shè)，主要在工業(yè)企業(yè)運(yùn)行調(diào)度、工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息共享和為企業(yè)向上爭資爭項等方面不斷完善服務(wù)措施。
2、會同縣人民銀行等相關(guān)單位，在今年5月底已完成工業(yè)企業(yè)和重點工業(yè)項目融資調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，適時組織做好政銀企融資對接。
整改期限：長期。2012年底前應(yīng)取得新的成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：運(yùn)行股、規(guī)投股及相關(guān)股室
問題三：對工業(yè)發(fā)展的前瞻性指導(dǎo)還不夠。
原因分析：在工作中，主要精力放在了日常業(yè)務(wù)的研究落實中，對前瞻性的工作研究還不夠。
整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，提高對工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢的研判能力，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性。
整改期限：長期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
問題四：在抓好工作的布置、落實和檢查，確保工作實效的同時，對一些在實際工作中形成的行之有效的工作經(jīng)驗和做法缺乏比較系統(tǒng)的總結(jié)。
原因分析：在機(jī)關(guān)干部職工中一定程度的存在只注重抓實際工作而不重視總結(jié)應(yīng)用工作經(jīng)驗的思想意識。
整改措施：切實轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，加強(qiáng)對實際工作中一些好的做法和經(jīng)驗的系統(tǒng)性總結(jié)。
整改期限：長期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
二、整改工作要求
認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)政府部門履職盡責(zé)督促檢查工作的決策部署，緊緊圍繞落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等內(nèi)容，以解決履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等突出問題為重點，全面促進(jìn)履職盡責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、樹立形象，努力把xx旅游建設(shè)成為人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
二、整改的主要內(nèi)容、措施和責(zé)任分工
（一）在從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面
問題（自查）：沒有建立健全符合旅游部門特點的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任考核體系。
整改措施：一是建章立制。制定責(zé)任考核細(xì)則，建立獎懲措施，每季度進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲。二是加強(qiáng)宣傳。宣傳普及《旅游法》、《旅游管理條例》，提高游客用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。三是建立臺賬。對日常巡查、投訴、明察暗訪出的問題建立臺賬，限期進(jìn)行整改，并作為落實獎懲的依據(jù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：辦公室
整改時限：2017年年底前，并長期堅持。
（二）在堅持依法治旅方面
問題1（自查）：對景區(qū)建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況監(jiān)管不到位。
整改措施：一是對三潭景區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，限期整改。二是明確專人督辦檢查，三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：質(zhì)檢科
整改時限：2017年年底。
問題2（自查）：對景區(qū)建設(shè)督辦不力。
整改措施：一是通過招商引資加大三潭景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)力度。二是完善桃源村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立專班加快4A級景區(qū)建設(shè)力度，力爭10月份桃源村4A級景區(qū)驗收成功。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：旅游科。
整改時限： 2017年年底。
問題3（巡查）：部分景區(qū)景點存在安全隱患。
整改措施：一是對三潭、桃源村景區(qū)存在的安全隱患下達(dá)整改通知書，限期整改。二是聯(lián)合公安、安監(jiān)局等相關(guān)部門對景區(qū)景點進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，下達(dá)整改通知書，限期整改。三是明確專人加強(qiáng)督辦檢查力度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：質(zhì)檢科
整改時限：立行立改，并長期堅持。
（三）在旅游服務(wù)改善民生方面
問題1（投訴）：對旅行社監(jiān)管不力，部分旅行社經(jīng)營行為不規(guī)范，對游客造成利益?zhèn)Α?/p>
整改措施：一是加大對旅行社執(zhí)法檢查，不定期進(jìn)行明察暗訪。二是對涉案旅行社進(jìn)行行政處罰，并在全市系統(tǒng)通報。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：質(zhì)檢科
整改時限：立行立改、并長期堅持 。
問題2（自查）：對旅游人才的挖掘、旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)不夠。
整改措施：一是加強(qiáng)與專業(yè)高校的對接，引進(jìn)專業(yè)人才到xx。二是加強(qiáng)從業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)。三是開展各項技能培訓(xùn)比賽，提高從業(yè)服務(wù)水平。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：旅游科
整改時限：立行立改，并長期堅持。
問題3（自查）：旅游行業(yè)獎懲機(jī)制不健全，旅游行業(yè)從業(yè)人員的積極性得不到發(fā)揮。
整改措施：一是設(shè)立獎懲發(fā)展基金。二是根據(jù)不同領(lǐng)域建立考核機(jī)制，落實獎懲。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：旅游科
整改時限： 2017年年底，并長期堅持。
（四）在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面
問題1（暗訪）：機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行不到位，存在遲到、早退現(xiàn)象。
整改措施：一是加強(qiáng)上午、下午簽到制度的落實。二是加強(qiáng)不定時巡查力度。三是落實問責(zé)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：辦公室
整改時限：立行立改，并長期堅持。
問題2（暗訪）：公務(wù)接待中存在少客多陪。
整改措施：嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)安排客餐，來客由辦公室統(tǒng)一安排，并實報實銷。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：辦公室
整改時限：立行立改、并長期堅持。
（五）收集和解決問題方面
問題（投訴）：旅游投訴渠道不暢通，投訴處理結(jié)果和問題整改效果服務(wù)對象還不是十分滿意。
整改措施：一是加強(qiáng)宣傳力度。把投訴電話、手機(jī)號在各個景區(qū)顯眼位置公開，24小時專人接聽，并設(shè)立投訴意見箱、意見薄等。二是成立游客投訴處理專班，加快對投訴的處理速度，能現(xiàn)場反饋現(xiàn)場反饋，不能現(xiàn)場反饋的，處理好后電話反饋。三是加強(qiáng)各景區(qū)的管理，提高自身服務(wù)質(zhì)量，減少投訴，提升形象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王xx
責(zé)任單位：質(zhì)檢科
整改時限：立行立改、并長期堅持
三、工作要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦大討論活動主題，切實擔(dān)起整改政治責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好整改落實，確保整改實效，進(jìn)一步推動我縣檔案事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為推動全縣環(huán)境大優(yōu)化、發(fā)展大提速，開創(chuàng)多彩多藝新建設(shè)新局面做出檔案人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、整改問題
（一）政治生態(tài)環(huán)境方面
1.不嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題。存在黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)肅，批評與自我批評不夠認(rèn)真，以工作建議代替批評意見，“辣味”不足。
2.“好人主義”問題。存在“你好我好大家好”現(xiàn)象，干部干好干壞一個樣、干多干少一個樣。
3.擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)“怕、慢、假、庸、散”頑疾仍然存在，干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。
（二）營商環(huán)境方面
1.對優(yōu)化營商環(huán)境的思想認(rèn)識不夠深刻，片面地認(rèn)為優(yōu)化營商環(huán)境是相關(guān)責(zé)任單位的事，與檔案館關(guān)系不大，干部在樹立人人都是營商環(huán)境，個個都是投資形象的意識還不強(qiáng)。
2.檔案服務(wù)企業(yè)的主動性不夠。對于企業(yè)檔案的管理現(xiàn)狀底數(shù)不清，沒有積極主動提供檔案指導(dǎo)服務(wù)，為規(guī)范企業(yè)檔案管理提供幫助。
（三）自然生態(tài)環(huán)境方面
1.垃圾分類工作做得不夠細(xì)致，就單位而言，分類垃圾桶沒有配備到位，垃圾沒有按規(guī)定進(jìn)行分類投放。
2.在利用檔案助力生態(tài)文明建設(shè)方面作用發(fā)揮不充分，沒有及時督促生態(tài)文明建設(shè)單位對檔案進(jìn)行歸檔整理，主動上門指導(dǎo)檔案規(guī)范化管理少。
（四）高質(zhì)量發(fā)展方面
1.檔案服務(wù)方式信息化程度不高，查檔窗口環(huán)境不夠優(yōu)美，查檔人員微笑服務(wù)不夠。
2.脫貧攻堅工作還存在差距，個別干部幫扶工作做得不夠細(xì)致。
（五）高效能治理方面
檔案管理水平不高，數(shù)字檔案館建設(shè)方面與先進(jìn)縣市相比還存在一定差距，目前我館僅對民生檔案進(jìn)行了數(shù)字化。
（六）巡視巡察方面
縣檔案館因機(jī)構(gòu)改革行政職能上劃縣委辦，行政職能尚未理順。
三、整改措施
詳見附件1：縣檔案館關(guān)于“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動問題整改任務(wù)分解表
四、工作要求
提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的觀念，堅定政治方向，扛牢政治責(zé)任，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，扎實抓好整改。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推進(jìn)整改。
（一）主要問題
1、崗位職責(zé)不夠清晰；
2、工作效率不是很高；
3、作風(fēng)紀(jì)律需不很嚴(yán)謹(jǐn)；
4、執(zhí)法技能比較薄弱。
（二）整改措施
1、關(guān)于崗位職責(zé)不夠清晰的問題
（1）健立全局從領(lǐng)導(dǎo)到科員各崗位職責(zé)，并細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉茜；責(zé)任部門：各科室；責(zé)任人：科室領(lǐng)導(dǎo)；整改時限：4月上旬]
（2）將崗位職責(zé)與首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次告知制等制度匯編印刷，配發(fā)給干部職工人手一冊。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉茜；責(zé)任部門：辦公室；責(zé)任人：彭會華；整改時限：4月下旬]
2、關(guān)于工作效率不是很高的問題
（1）落實每周半天集中學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)干部職工政治理論與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不斷提高。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕；責(zé)任部門：人事教育科、機(jī)關(guān)黨委；責(zé)任人：雷二平；整改時限：長期]
（2）量化科室和崗位職責(zé)，制定工作目標(biāo)效能考評辦法。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃永忠；責(zé)任部門：監(jiān)察室；責(zé)任人：何小飛；整改時限：3月下旬]
（3）實行月度工作效能監(jiān)察考核，及時書面通報監(jiān)察考核結(jié)果，并與年度工作考評掛鉤。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃永忠；責(zé)任部門：監(jiān)察室、辦公室；責(zé)任人：何小飛、彭會華；整改時限：立即到位]
3、關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律不很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}
（1）強(qiáng)化上下班簽名登記情況的抽查，發(fā)現(xiàn)簽到不實或有代簽現(xiàn)象點名通報，并作考核扣分處理。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉茜；責(zé)任部門：辦公室；責(zé)任人：彭會華；整改時限：立即到位]
（2）實行掛牌上崗及工作時間去向的督查，整肅機(jī)關(guān)上崗紀(jì)律。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉茜；責(zé)任部門：辦公室；責(zé)任人：彭會華；整改時限：4月上旬]
（3）完善機(jī)關(guān)管理和工作制度，進(jìn)一步規(guī)范辦公行為、執(zhí)法行為和服務(wù)行為。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)劉茜；責(zé)任部門：辦公室、政策法規(guī)科；責(zé)任人：彭會華、?；萸?；整改時限：7月底]
4、關(guān)于執(zhí)法技能比較薄弱的問題
（1）加大對執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，除組織參加省局業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，市局有計劃地組織崗位練兵和業(yè)務(wù)集訓(xùn)，組織執(zhí)法人員外出交流學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕、何奇東；責(zé)任部門：人事教育科、稽查科；責(zé)任人：雷二平、鄒小勇；整改時限：長期]
（2）完善藥品稽查信息平臺，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能，實現(xiàn)藥品流通監(jiān)管與藥品稽查信息共享，提高藥品稽查效率。[章小燕、何奇東、劉茜；責(zé)任部門：流通監(jiān)管科、稽查科、辦公室；責(zé)任人：陳健、鄒小勇、彭會華；整改時限：10月中旬]
（3）強(qiáng)化藥監(jiān)藥檢有效互動，繼續(xù)改善執(zhí)法和技術(shù)裝備，積極探索依法辦案、科學(xué)辦案的新思路、新方法，不斷開拓藥監(jiān)執(zhí)法的新局面。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何奇東；責(zé)任部門：稽查科、食品藥品檢驗所；責(zé)任人：鄒小勇、劉曉靈；整改時限：長期]
二、征求到的意見建議及整改措施
（一）意見建議
1、加大對藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的幫扶力度；
2、加大對涉藥企業(yè)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度；
3、加大食品藥品安全監(jiān)管力度。
（二）整改措施
1、關(guān)于加大對藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的幫扶力度
（1）強(qiáng)化監(jiān)管就是服務(wù)的意識，嚴(yán)格落實《服務(wù)社會公眾、促進(jìn)醫(yī)藥發(fā)展四十條措施》，落實現(xiàn)場跟班指導(dǎo)制度，主動扎實地為藥品（醫(yī)療器械）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)解決實際問題。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：魯軍；責(zé)任部門：注安科、醫(yī)療器械科；責(zé)任人：鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
（2）支持新和藥業(yè)有限公司引進(jìn)上市公司江特電機(jī)投資控股，協(xié)調(diào)__制藥有限公司引進(jìn)上海醫(yī)貿(mào)實施資產(chǎn)重組，幫助歐氏藥業(yè)有限公司實施科工貿(mào)一體化經(jīng)營策略，為青春康源醫(yī)藥有限公司將總部由宜春遷入__提供服務(wù)。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：魯軍；責(zé)任部門：注安科、流通科；責(zé)任人：鄧昌理、陳??；整改時限：4月底]
（3）加強(qiáng)同政府相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)落實“民生工程”和涉藥生產(chǎn)經(jīng)營項目各1個。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕、魯軍；責(zé)任部門：流通科、注安科、醫(yī)療器械科；責(zé)任人：陳健、鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
2、關(guān)于加大對涉藥企業(yè)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度
（1）制定內(nèi)容具體、責(zé)任明確的涉藥人員年度培訓(xùn)計劃。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕；責(zé)任部門：人事教育科；責(zé)任人：雷二平；整改時限：4月底]
（2）分別舉辦一期藥（械）生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)人及藥品營銷人員培訓(xùn)率達(dá)98%，促進(jìn)藥企質(zhì)量管理工作上水平。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕、魯軍；責(zé)任部門：人事教育科、注冊安監(jiān)科、醫(yī)療器械科；責(zé)任人：雷二平、陳健、鄧昌理、袁志宏；整改時限：10月前]
（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)，提高藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員掌握規(guī)范操作技能。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕、魯軍；責(zé)任部門：流通科、注冊安監(jiān)科、醫(yī)療器械科；責(zé)任人：陳健、鄧昌理、袁志宏；整
改時限：長期]3、關(guān)于加大食品藥品安全監(jiān)管力度
（1）充分發(fā)揮食品安全“抓手”作用，密切協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，積極推進(jìn)創(chuàng)建全國食品安全城市第二年各階段工作。重點是新建和改造無公害蔬菜基地3000畝，完善基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和規(guī)范化管理，提升蔬菜基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；全面查禁在蔬菜水果中使用5種高毒高殘有機(jī)磷農(nóng)藥、在水產(chǎn)品中使用“孔雀石綠”和喂養(yǎng)生豬使用“瘦肉精”“萊克多巴胺”等違法問題查處的督查督辦。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：魯軍；責(zé)任部門：食品安全監(jiān)察科；責(zé)任人：廖安忠；整改時限：12月底前]
（2）嚴(yán)格執(zhí)行藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp認(rèn)證檢查新標(biāo)準(zhǔn)，大力推行質(zhì)量授權(quán)人、駐廠監(jiān)督員等制度，提高對高風(fēng)險重點監(jiān)管產(chǎn)品現(xiàn)場檢查頻率，實施關(guān)鍵點質(zhì)量控制臺帳式管理，確保轄區(qū)內(nèi)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為零。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：魯軍；責(zé)任部門：注冊安監(jiān)科、醫(yī)療器械科；責(zé)任人：鄧昌理、袁志宏；整改時限：長期]
（3）嚴(yán)查駐店藥師在崗履職情況，建立駐店藥師誠信檔案率達(dá)100%；縣城以上藥品經(jīng)營企業(yè)100%實行電腦開具銷售憑證，嚴(yán)格查處走票、過票、掛靠經(jīng)營等違法違規(guī)行為。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：章小燕；責(zé)任部門：流通科；責(zé)任人：陳?。徽臅r限：長期]
（4）嚴(yán)把藥械廣告監(jiān)測關(guān)，堅持信息通報、行政強(qiáng)制、移送查處相結(jié)合，不斷完善藥械廣告監(jiān)測工作程序和審查標(biāo)準(zhǔn)，充分利用藥品廣告監(jiān)測信息系統(tǒng)，推進(jìn)藥品廣告監(jiān)測電子化，實現(xiàn)市級主流媒體廣告監(jiān)測率100％，違規(guī)廣告移送率100％。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何奇東；責(zé)任部門：稽查科；責(zé)任人：鄒小勇；整改時限：長期]
（5）提升藥品打假技術(shù)支撐平臺功能。繼續(xù)實施藥監(jiān)藥檢互動機(jī)制，探索創(chuàng)新科學(xué)、高效的稽查執(zhí)法方式，提高稽查辦案的靶向性，以智攻堅，突破困境，力爭查辦1至2起在當(dāng)?shù)赜猩鐣绊懙拇蟀敢?。[責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何奇東；責(zé)任部門：稽查科、藥品檢驗所；責(zé)任人：鄒小勇、劉曉靈；整改時限：12月底前]
三、落實整改措施的幾點要求
一、我鎮(zhèn)當(dāng)前脫貧攻堅中存在的苗頭性傾向問題及整改措施
1.針對“有松勁懈怠、喘口氣、歇歇腳”的問題。整改措施針對幫扶責(zé)任人入戶走訪，嚴(yán)格按照市扶貧辦要求，督促幫扶責(zé)任人每月到貧困戶家中走訪一次，同時完善扶貧手冊和“晉城扶貧信息系統(tǒng)”，我鎮(zhèn)將制定入戶走訪臺賬，按月監(jiān)督統(tǒng)計幫扶責(zé)任人入戶走訪情況；針對“三級書記遍訪”貧困戶活動，建立走訪臺賬，將鎮(zhèn)黨委書記、各村支部書記每月走訪貧困戶的走訪情況記錄在冊。
責(zé)任人鎮(zhèn)村兩級干部責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限長期堅持
2.針對“脫貧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不扎實”的問題。整改措施針對我鎮(zhèn)三個貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入有限，產(chǎn)業(yè)扶貧項目效益不明顯的問題。三個貧困村繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶動群眾致富，均申報省級村級集體經(jīng)濟(jì)試點村項目，每村可享受省級財政補(bǔ)貼50萬元，其中xx村用于發(fā)展100畝油用xx種植項目并繼續(xù)進(jìn)行xx管理項目，xx村用于發(fā)展連翹種植項目，xx村用于發(fā)展油牡丹種植項目。
責(zé)任人xx村委、xx村委、xx村委責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限長期堅持
3.針對“貧困村基礎(chǔ)設(shè)施仍有差距的問題”。整改措施我鎮(zhèn)xx村與xx村，2019年繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xx村文化廣場舞臺建設(shè)項目、xx村農(nóng)村環(huán)境整治項目、xx村村級綜合服務(wù)中心項目已申報成功。接下來鎮(zhèn)扶貧辦將會同xx村委、xx村委，嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，確保順利完成改造和通過驗收。
責(zé)任人xx村委、xx村委責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限12月底前
4.針對“脫貧人口還存在返貧風(fēng)險”的問題。整改措施結(jié)合“扶貧措施回頭看”活動，對照“兩不愁、三保障”目標(biāo)查看已脫貧戶年人均純收入是否能穩(wěn)定超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，吃穿是否不愁，義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全是否有保障，飲用水是否安全，同時建立長效排查機(jī)制，確保已脫貧貧困人口穩(wěn)步脫貧、不返貧。
責(zé)任人鎮(zhèn)村兩級干部責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限5月底前
5.針對“貧困人口缺乏自我發(fā)展的內(nèi)生動力”的問題。整改措施開展脫貧致富先進(jìn)典型宣傳，引導(dǎo)先富幫后富，開展扶志、扶智提升行動。采取開展扶貧活動、宣講政策等方式，進(jìn)村入戶宣講扶貧政策，對脫貧致富先進(jìn)典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，結(jié)合貧困戶實際情況，真幫實扶，引導(dǎo)貧困戶克服“等靠要”的思想態(tài)度，激發(fā)內(nèi)生動力。
責(zé)任人鎮(zhèn)村兩級干部責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦
整改時限即行即改長期堅持
6.針對“扶貧資金使用、扶貧項目實施存在風(fēng)險、資產(chǎn)收益項目存在資金收回風(fēng)險”的問題。整改措施開展扶貧專項資金自查，確保扶貧資金無挪用、侵占、使用程序不合規(guī)等現(xiàn)象；開展金融扶貧小額貸款專項檢查，對委托經(jīng)營企業(yè)貸款規(guī)模、簽訂協(xié)議、委托程序情況、委托經(jīng)營企業(yè)資金使用、享受政策貧困戶收益到賬情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證企業(yè)運(yùn)行正常，能夠順利兌現(xiàn)分紅；開展資產(chǎn)收益專項檢查，對企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況及企業(yè)利潤情況、投入資金用途、貧困戶分紅進(jìn)行檢查，確保扶貧資金能順利收回，貧困戶收益能及時到賬。
責(zé)任人鎮(zhèn)村兩級干部責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限即行即改長期堅持
7.針對“存在形式主義，弄虛作假現(xiàn)象”的問題。整改措施一是細(xì)化問題整改責(zé)任，落實整改措施，杜絕虛假整改現(xiàn)象。針對2018年各級扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲闄z查反饋問題，開展“回頭看”，確保反饋問題整改到位，需長期整改的建立長效整改機(jī)制。二是完善基礎(chǔ)資料，抓好貧困戶“一戶一檔”、及時更新“扶貧政策牌、扶貧手冊”，達(dá)到真正通過資料檔案的印證體現(xiàn)政策的精準(zhǔn)落實、工作的精準(zhǔn)到位。
責(zé)任人鎮(zhèn)村兩級干部責(zé)任單位鎮(zhèn)扶貧辦整改時限5月底前
二、落實整改要求
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保報銷有點煩;
2、個別縣(市)農(nóng)村醫(yī)療報銷要等23個月才到賬，需提高辦事效率。
3、爭取早日為湛江市民解決醫(yī)療保險異地就醫(yī)記帳結(jié)算制度。
(二)整改措施
1、爭取加大對基層公共服務(wù)平臺建設(shè)的投入和人員隊伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效能;同時加大監(jiān)督檢查力度，督促基層勞動保障事務(wù)所及時錄入?yún)⒈ＹY料信息，確保參保人住院隨時確認(rèn)參保資格。
2、加強(qiáng)與外地相關(guān)部門的溝通，盡快完善醫(yī)療保險異地就醫(yī)即時結(jié)算制度。根據(jù)省的統(tǒng)一部署，我局已于去年10月制定了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險異地就醫(yī)即時結(jié)算工作方案，按照時間節(jié)點分步實施。目前市社保局已分別與廣州市部分醫(yī)院簽訂《異地就醫(yī)即時結(jié)算定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書》，并完成了網(wǎng)絡(luò)即時結(jié)算，下一步將根據(jù)我市居民外地分布情況，繼續(xù)擴(kuò)大異地就醫(yī)即時結(jié)算定點醫(yī)院，除廣州市外，逐步擴(kuò)大到我市周邊地級市及省內(nèi)其它地區(qū)，實現(xiàn)全省異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
3、加強(qiáng)各縣(市)農(nóng)村醫(yī)療報銷工作的督促指導(dǎo)。督促指導(dǎo)各級社保經(jīng)辦部門整合資源，簡化辦事流程，提高工作效率，加快對異地零星報銷資料的審核，由每月一次改為兩次受理報銷，加快審核支付進(jìn)度，并加強(qiáng)與有關(guān)銀行系統(tǒng)的溝通，及時處理網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)存在問題，縮短農(nóng)村醫(yī)療報銷費用到賬時間。
(四)整改期限：2013年10月
(五)責(zé)任科室：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險科
二、關(guān)于簡化人員調(diào)動手續(xù)問題
(一)主要問題：簡化人員調(diào)動手續(xù)。
(二)原因分析：
我市公務(wù)員調(diào)轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動辦理程序是先由進(jìn)人單位向市編辦申辦《編制使用通知卡》，然后到我局綜合規(guī)劃科申辦《增人計劃卡》，再憑兩卡到市委組織部或我局相關(guān)科室辦理調(diào)動手續(xù)。在去年組織開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)整治年活動中，我局積極配合市委組織部、市編辦等部門聯(lián)合出臺了一系列優(yōu)化進(jìn)人審批程序等相關(guān)措施，我局相關(guān)科室加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步簡化辦理程序和壓縮辦理時限，如綜合計劃科出具《增人計劃卡》后直接轉(zhuǎn)給公務(wù)員管理辦公室或事業(yè)單位人事管理科辦理調(diào)動手續(xù)，減少了辦事群眾的來回奔走，但目前僅就本單位而言，仍然存在審批環(huán)節(jié)多、辦理時間長等問題。
(三)整改措施
1、加強(qiáng)與市編辦等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件要求，進(jìn)一步理順職能，減少審批環(huán)節(jié)，精簡辦理程序。
2、進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，提高工作效能。一是壓縮本單位辦理流程和辦理事限;二是健全辦事工作日制度、首問責(zé)任制度和責(zé)任追究制度等，并實行辦事公開，接受群眾和社會監(jiān)督。
(四)整改期限：2013年6月
(五)責(zé)任科室：綜合規(guī)劃科、公務(wù)員管理辦公室、事業(yè)單位人事管理科
三、關(guān)于減少虛而無用的培訓(xùn)問題
(一)主要問題：減少虛而無用的所謂培訓(xùn)。
(二)原因分析：目前，我局每年組織舉辦的培訓(xùn)項目主要有六大類：職業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培、技術(shù)工人等級晉升培訓(xùn);公務(wù)員初任培訓(xùn)、公務(wù)員全員(在職)培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)及其它專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)項目是按照《公務(wù)員法》和國家、省有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，但在組織實施中，由于個別培訓(xùn)項目管理不夠規(guī)范和嚴(yán)格，加上部分學(xué)員思想認(rèn)識不足，造成一些培訓(xùn)流于形式、走過場，實際效果不明顯。
(三)整改措施
1、嚴(yán)格控制培訓(xùn)項目和數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和要求，堅持務(wù)實高效的原則，可辦可不辦的培訓(xùn)堅決不辦，可聯(lián)合舉辦的培訓(xùn)合并舉辦。同時，壓縮培訓(xùn)時間和規(guī)模，能夠舉辦短期培訓(xùn)的實行短期培訓(xùn)，不安排培訓(xùn)無關(guān)的人員參加培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。嚴(yán)格把好審核關(guān)，對不符合晉級培訓(xùn)條件、不參加培訓(xùn)和培訓(xùn)考試(考核)不合格的，堅決不予辦理相關(guān)手續(xù)并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)學(xué)員管理，改進(jìn)學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行請假和上下課制度，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律。創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，最大限度防止培訓(xùn)流于形式、走過場，確保培訓(xùn)取得扎實成效。
(四)整改期限：2013年8月
(五)責(zé)任科室(單位)：培訓(xùn)教育科、公務(wù)員管理辦公室、市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心
四、關(guān)于提高個人素質(zhì)能力問題
(一)主要問題：系統(tǒng)學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐不夠。
(二)原因分析：由于忙于日常事務(wù)多，有時對當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新生事物認(rèn)識還不夠到位，未能及時很好地用科學(xué)發(fā)展觀的思維和方式開創(chuàng)性地開展工作，加上日常工作繁忙，放松了自我學(xué)習(xí)和鍛煉，知識能力更新和綜合素質(zhì)提高不快。
(三)整改措施
進(jìn)一步抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)和廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高履職能力。具體要做到三個結(jié)合：一是堅持自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合。正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在抓好自學(xué)的同時，堅持集中學(xué)習(xí)制度，定期組織召開黨組中心組和干部職工學(xué)習(xí)會，邀請有關(guān)專家作專題輔導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)，并積極參加市每月舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部論壇學(xué)習(xí)活動。二是堅持政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。既要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論，又要刻苦鉆研人事、就業(yè)、社保等相關(guān)業(yè)務(wù)和市場經(jīng)濟(jì)知識及政策法規(guī)，不斷拓寬知識領(lǐng)域。三是堅持理論與實踐相結(jié)合。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高分析、研判和解決實際問題的能力和決策水平，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
(四)整改期限：長期。
五、關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
(一)主要問題：自己廉潔自律和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)整改措施
1、加強(qiáng)黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，以身作則講廉政，身體力行當(dāng)表率，并自覺接受組織、同事和社會各界監(jiān)督，始終做到勤儉節(jié)約，艱苦奮斗、廉潔勤政。
一、目標(biāo)任務(wù)圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全大排查突出問題，結(jié)合我村實際情況，堅持聚焦問題，認(rèn)真剖析，迅速整改，著力解決住房安全、飲水安全等2個方面的突出問題，以立行立改的態(tài)度迅速整改，堅決高質(zhì)量完成整改任務(wù)，堅決打好打贏脫貧攻堅翻身仗。
二、存在問題及整改措施
（一）住房安全方面確定為A、B級危房的住房（主房、廚房）和確定為C、D級危房的廚房。
存在問題：1.陳宗寶戶主房為C類；2.袁維中戶廚房為C類；3.丁文金戶廚房為C類；4.邢俊杰戶廚房為C類；5.陳宗友戶廚房為C類；
整改措施：對B級危房的住房（主房、廚房）和確定為C、D級危房的廚房，由鎮(zhèn)扶貧工作站組織專人入戶實地走訪，對于B級危房的住房（主房、廚房），因主體房屋較為安全，由貧困戶自行安排專業(yè)人員進(jìn)行維修；對于確定為C、D級危房的廚房，由鎮(zhèn)安排專業(yè)人員進(jìn)行測算和報價，鎮(zhèn)扶貧工作站、村、貧困戶三方協(xié)商由鎮(zhèn)財政資金兜底。
責(zé)任主體：鎮(zhèn)扶貧工作站、各村、各幫扶責(zé)任人
人
（二）飲水安全方面：未安裝自來水，具備安裝條件的
存在問題：劉國雨戶有管道未通水，金誼民戶有管道未通水，劉國雨戶有管道未通水，顏家明戶有管道未通水。整改措施：上報鎮(zhèn)扶貧工作站和縣水利局，協(xié)調(diào)自來水水廠為貧困戶安裝自來水。責(zé)任主體：鎮(zhèn)扶貧工作站、水利站、村、各幫扶責(zé)任人
（三）飲水安全方面：未安裝自來水，不具備安裝條件吃井水的
存在問題：徐新龍戶未安裝自來水，吃井水待檢測（該戶在本次拆遷范圍之內(nèi)）
整改措施：上報鎮(zhèn)扶貧工作站和縣水利局，取水樣送去有關(guān)部門檢測水質(zhì)。責(zé)任主體：鎮(zhèn)扶貧工作站、水利站、村、幫扶責(zé)任人
三、工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化脫貧攻堅責(zé)任機(jī)制，確保各項整改工作部署到位、責(zé)任到位、落實到位。要主動作為，積極配合，發(fā)揮政策設(shè)計、協(xié)調(diào)推動作用。
圍繞**一污制定“一廠一策”提質(zhì)增效整治方案，明確整治目標(biāo)和措施，提升污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差。
二、污水廠問題分析
**一污2019年1-12月、2020年1-2月污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差考核工作不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過多方面考究論證，造成污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)主要原因有：
（一）歷史遺留問題制約。**一污周邊管網(wǎng)早期建設(shè)大部分都是采用雨污合流制，污水廠負(fù)荷率受春冬兩季影響較大，年頭年尾負(fù)荷率不達(dá)標(biāo)；進(jìn)出水濃度差受雨季影響較大，進(jìn)水濃度不穩(wěn)定，以至長期不達(dá)標(biāo)。
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)制約。**一污周邊工業(yè)園近年發(fā)展較大，工業(yè)用水量比往年占比有所增加，污水處理廠進(jìn)水濃度受工業(yè)污水沖擊，導(dǎo)致進(jìn)出水濃度差不達(dá)標(biāo)。
（三）管網(wǎng)缺乏專業(yè)管理制約。排水管網(wǎng)產(chǎn)期缺乏專業(yè)的維護(hù)管理，部分管網(wǎng)存在破損、堵塞、滲漏、混接等問題情況，影響了污水的正常收集。
（四）規(guī)劃與現(xiàn)狀不相符制約。污水廠在前期規(guī)劃設(shè)計階段考慮到逐年人口增長，污水產(chǎn)生量可滿足污水廠生產(chǎn)要求，但是由于楊梅片區(qū)地理位置優(yōu)勢不明顯，近年來人口增長較慢，對污水廠產(chǎn)生一定的影響。
（五）配套管網(wǎng)未完善制約。隨著近年來**片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新建產(chǎn)業(yè)較多，但是相應(yīng)的污水配套管網(wǎng)建設(shè)未能跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在較大的短板，對污水廠發(fā)展造成較大的影響。
三、下階段整改措施
由于污水處理廠增效提質(zhì)是一個長期實施的系統(tǒng)性工程，需要結(jié)合我鎮(zhèn)現(xiàn)狀情況，從長遠(yuǎn)考慮，從大局出發(fā)，制定高質(zhì)高效的整改措施，逐步提升提升污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差。
（一）**鎮(zhèn)第一污水處理廠管網(wǎng)完善工程。針對污水廠配套管網(wǎng)短板問題，在**片區(qū)新建DN400-DN600管徑污水管道，總長約5.1公里。項目在2019年5月實施建設(shè)，2020年12月完工投入使用。
（二）嚴(yán)格落實排水許可審批工作。針對新建廠企、住宅從工程驗收手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，落實排水戶嚴(yán)格按照雨污分流規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)，按要求辦理排水許可證，該工作長期跟進(jìn)實施。
