序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇如何做營(yíng)銷(xiāo)方案范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

資料與方法

    　收治擇期乳房腫塊手術(shù)患者60例，asaⅰ～ⅱ級(jí)，既往無(wú)心、肺、腦疾病，年齡16～58歲，體重43～70kg，隨機(jī)分成ⅰ、ⅱ兩組，組間年齡、體重?zé)o顯著差異。

   

麻醉方法：患者常規(guī)禁食6～8小時(shí)，入室后建立靜脈通道靜注阿托品0.3 mg，兩組均常規(guī)面罩吸氧。麻醉藥：ⅰ組靜脈推注咪唑安定4～5mg，氯胺酮1.5～2mg/kg，待患者意識(shí)消失后切皮手術(shù)，術(shù)中根據(jù)體動(dòng)及血壓、心率追加氯胺酮。ⅱ組先靜脈推注咪唑安定3mg，氯胺酮1.5mg/kg，待意識(shí)消失后打開(kāi)異氟醚揮發(fā)罐，調(diào)整吸入氧流量1l/分，濃度為2%。開(kāi)始手術(shù)后，調(diào)整吸入異氟醚濃度在1%～1.5%，待腫塊切除后，關(guān)閉異氟醚，調(diào)整氧流量為5l/分。術(shù)中密切觀察患者的呼吸幅度和頻率變化，記錄注藥前、切皮時(shí)、術(shù)中、術(shù)畢四個(gè)時(shí)間點(diǎn)的map、hr及spo2的變化，記錄術(shù)畢清醒時(shí)間、氯胺酮用量，術(shù)畢詢問(wèn)有無(wú)明顯不良記憶。

   

統(tǒng)計(jì)分析：計(jì)量數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示，組內(nèi)、組間比較采用t檢驗(yàn)。

 　   結(jié)  果

  　  兩組患者年齡、體重?zé)o顯著差異，兩組手術(shù)時(shí)間ⅰ組34分鐘，ⅱ組36分鐘，ⅰ組起效時(shí)間為50.1±7.2秒，ⅱ組為52.5±6.8秒，氯胺酮用量ⅰ組為220±8.9mg，ⅱ組為140±8.2mg，ⅰ組氯胺酮用量明顯多于ⅱ組(p＜0.01)；術(shù)畢蘇醒時(shí)間ⅰ組為30.3±8.5分鐘，ⅱ組為10.5±8.7分鐘。兩組患者注藥前map、hr、spo2差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，而切皮時(shí)和術(shù)中ⅰ組map、hr較注藥前明顯升高，ⅱ組切皮時(shí)map、hr稍上升，術(shù)中map、hr基本保持術(shù)前水平，見(jiàn)表1。ⅰ組呼吸抑制及術(shù)中體動(dòng)反應(yīng)發(fā)生率明顯高于ⅱ組(p＜0.01)，見(jiàn)表2。兩組術(shù)后均無(wú)術(shù)中知曉，ⅰ組術(shù)后惡心、嘔吐5例，幻覺(jué)3例，復(fù)視2例，ⅱ組惡心嘔吐1例，無(wú)幻覺(jué)發(fā)生。表1  兩組病人用藥前后的map、hr和spo2變化(略)注：與注藥前比較﹡p＜0.05，與ⅰ組比較p＜0.05表2  術(shù)畢隨訪不良反應(yīng)情況(略)

討  論

 　   乳房腫塊切除術(shù)屬于短小手術(shù)，需要麻醉后快速蘇醒，我們比較了咪唑安定氯胺酮靜脈復(fù)合麻醉和小劑量咪唑安定氯胺酮復(fù)合異氟醚吸入麻醉在乳房腫塊切除手術(shù)中的麻醉效果及其對(duì)循環(huán)呼吸的影響、術(shù)后蘇醒時(shí)間及蘇醒質(zhì)量進(jìn)行了比較。

   　 咪唑安定是鎮(zhèn)靜催眠抗驚厥藥，適用于各種失眠癥和睡眠節(jié)律障礙，特別適用于睡眠困難者。各種小手術(shù)或診斷操作時(shí)，可單獨(dú)使用氯胺酮進(jìn)行麻醉，作為其他全身麻醉的誘導(dǎo)劑使用；輔助麻醉性能較弱的麻醉劑進(jìn)行麻醉，或與其他全身或局部麻醉復(fù)合使用。咪唑安定、氯胺酮靜脈復(fù)合麻醉，具有麻醉效果確切、對(duì)呼吸影響小等優(yōu)點(diǎn)，但要達(dá)到手術(shù)切皮無(wú)痛，需較大劑量，術(shù)中每隔5～10分鐘需追加氯胺酮，手術(shù)刺激強(qiáng)烈時(shí)，map、hr變化較大，體動(dòng)反應(yīng)發(fā)生較多，氯胺酮能升高血壓，使心率加快，從而增加心肌做功和氧耗。單獨(dú)應(yīng)用氯胺酮會(huì)出現(xiàn)各種精神癥狀如幻覺(jué)［1］，氯胺酮易蓄積，術(shù)畢蘇醒時(shí)間較長(zhǎng)，術(shù)后惡心、嘔吐發(fā)生率高。我們采用較低劑量的咪唑安定、氯胺酮靜注，復(fù)合異氟醚吸入維持麻醉。異氟醚誘導(dǎo)及蘇醒快，無(wú)致吐作用，循環(huán)穩(wěn)定，肌肉松弛良好，并有一定的鎮(zhèn)痛作用［2］，雖然能抑制通氣量，使paco2增高，但只要掌握好吸入濃度，不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的呼吸抑制。術(shù)中患者生命體征平穩(wěn)，體動(dòng)反應(yīng)少，不影響手術(shù)操作。腫塊切除后，即停止吸入，同時(shí)調(diào)大吸入氧流量，大多數(shù)患者術(shù)畢7～8分鐘即可清醒，無(wú)不良精神反應(yīng)，蘇醒質(zhì)量?jī)?yōu)于咪唑安定、氯胺酮組。

   　 本結(jié)果提示，兩組患者麻醉效果均滿意。ⅱ組map、hr較平穩(wěn)，體動(dòng)反應(yīng)少，術(shù)后蘇醒時(shí)間比ⅰ組短，ⅰ組氯胺酮擬交感興奮所致的心率增快，血壓升高與ⅱ組比較有顯著差異，ⅱ組惡心、嘔吐、夢(mèng)幻等并發(fā)癥比ⅰ組明顯減少。

【參考文獻(xiàn)】

篇2

免費(fèi)推廣的途徑

這里說(shuō)的免費(fèi)是相對(duì)付費(fèi)推廣而言的，它并不是說(shuō)你一分錢(qián)不花就能做推廣，而是相對(duì)付費(fèi)推廣來(lái)說(shuō)投入錢(qián)比較少而已。免費(fèi)推廣比較適用于有那些盈利較小的企業(yè)，通過(guò)這種免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式既能為企業(yè)省錢(qián)，有在一定程度上達(dá)到盈利的目的。

下面就向大家介紹一下具體有哪些免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方法：

1、利用網(wǎng)絡(luò)樹(shù)立企業(yè)品牌。如依靠百度的權(quán)威性，建立一個(gè)好的百度百科，這樣可以幫助企業(yè)建立一個(gè)良好的品牌形象，使客戶產(chǎn)生一種信任感。好的百度百科給客戶以信任感的同時(shí)，還能讓客戶更好的了解自己的企業(yè)，是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品推廣平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)除了幫助企業(yè)建立企業(yè)信任品牌以外我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)為客戶提供更多的相關(guān)。

2、產(chǎn)品信息。隨著個(gè)人電腦及網(wǎng)絡(luò)的普及，現(xiàn)在越來(lái)越多的人在購(gòu)買(mǎi)東西前更多的會(huì)在網(wǎng)上搜尋相關(guān)需求信息。這時(shí)，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自己的產(chǎn)品信息，讓客戶更多更及時(shí)的了解我們的公司及相關(guān)產(chǎn)品。這種免費(fèi)的推廣方式既有利于提高效率，又有利于增加產(chǎn)品銷(xiāo)量，所以很多企業(yè)都選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

付費(fèi)推廣的途徑

篇3

根據(jù)電子商務(wù)策劃專(zhuān)家—BIMC品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)的總結(jié)：

1、創(chuàng)新性原則：網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào)。創(chuàng)新帶來(lái)特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價(jià)值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

2、 系統(tǒng)性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。

3、協(xié)同性原則：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)該是各種營(yíng)銷(xiāo)手段的應(yīng)用，而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果。

篇4

blogs.hbr.org

在90分鐘的會(huì)議里，氣氛終于由無(wú)奈醞釀成憤怒。產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為自己提出的建議引人注目、讓人無(wú)可辯駁，是非常聰明的一項(xiàng)創(chuàng)新。然而，不管他采用什么說(shuō)服技巧，首席營(yíng)銷(xiāo)官始終無(wú)動(dòng)于衷。

首席營(yíng)銷(xiāo)官并不負(fù)責(zé)生產(chǎn)線，然而卻負(fù)責(zé)品牌和戰(zhàn)略定位，他說(shuō)他能夠理解這樣一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值定位，然而他認(rèn)為這種做法將模糊產(chǎn)品應(yīng)有的“溢價(jià)”定位。因此，他不贊成產(chǎn)品經(jīng)理提出的產(chǎn)品創(chuàng)新想法。

會(huì)議室里坐滿了營(yíng)銷(xiāo)人員和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理終于忍不住爆發(fā)了，他喊道：“我要說(shuō)什么才能讓你改變想法呢？”

這情景發(fā)生時(shí)，我正安靜地坐在會(huì)議室的角落里，我十分清楚首席營(yíng)銷(xiāo)官接下來(lái)有什么反應(yīng)。

“怎么也改變不了?！笔紫癄I(yíng)銷(xiāo)官看著激動(dòng)的產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō)，“不管你說(shuō)什么或者做什么，都無(wú)法說(shuō)服我。”

類(lèi)似的情景我經(jīng)歷過(guò)不下十幾次（更別提聽(tīng)過(guò)的次數(shù)），因此再次經(jīng)歷不會(huì)驚訝。這樣的決策差異可能發(fā)生在各個(gè)利益相關(guān)者之間，包括風(fēng)險(xiǎn)投資商、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品審查委員會(huì)或首席執(zhí)行官之間。顯然，這不是什么新鮮事。而那些擁有決策權(quán)的人面對(duì)下屬的質(zhì)問(wèn)，很少能夠給出有建設(shè)性的答案。（也有特殊情況。在一個(gè)案例中，決策者說(shuō)可以考慮新的提議，但前提是提議者必須得到主要零件供應(yīng)商的書(shū)面保證，讓供應(yīng)商提供創(chuàng)新性的零件）

當(dāng)然，有時(shí)候，這種否決可能僅僅是出于個(gè)人原因，即做決策的是“錯(cuò)誤”的人。但是更多的時(shí)候，是提出創(chuàng)新提案的人沒(méi)有做好功課。他們?cè)谡故緞?chuàng)新提案時(shí)，都以為只是一個(gè)過(guò)程，沒(méi)有做好準(zhǔn)備，沒(méi)有思考有哪些要點(diǎn)能讓決策者說(shuō)“Yes”。

“我如何做才能改變你的想法？”如果沒(méi)有事先準(zhǔn)備好各種信息和相關(guān)的調(diào)查資料，那么就有可能出現(xiàn)上述情景。的確，必須準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)，但讓我驚訝的是，經(jīng)常是某個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提出某項(xiàng)提案，而這項(xiàng)提案根本不顧及企業(yè)品牌基因，體現(xiàn)出一種戰(zhàn)略性的盲目。順便要指出的是，不要以為坐在會(huì)議廳里的最高決策者分辨不出哪些提案者事先做好了功課，哪些只是草草應(yīng)對(duì)。

在一家醫(yī)療設(shè)備公司，一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)想出了一個(gè)非常吸引人的方案。我問(wèn)起這么好的提案為什么之前沒(méi)有通過(guò)，大家都答不出所以然來(lái)。因此，我建議他們好好想想這個(gè)問(wèn)題的答案。不到三天，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人給我發(fā)來(lái)了郵件，說(shuō)是因?yàn)槭紫癄I(yíng)銷(xiāo)官負(fù)責(zé)一款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作，而這款產(chǎn)品現(xiàn)在是該企業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，他希望企業(yè)推出“Me too”或類(lèi)似的衍生品，導(dǎo)致一個(gè)好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案未能及早得以通過(guò)。

這就引發(fā)了一個(gè)關(guān)于首席營(yíng)銷(xiāo)官競(jìng)爭(zhēng)差異化哲學(xué)的思考。首席營(yíng)銷(xiāo)官只希望推出一些和企業(yè)核心定位相關(guān)的“Me Too”產(chǎn)品，這些產(chǎn)品必須具備一些新的特征或是新的功能。幸運(yùn)的是，事實(shí)證明這是能夠做到的。

篇5

訊：如果說(shuō)微信對(duì)現(xiàn)有的大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)及其商業(yè)模式有顛覆性作用，那么微信營(yíng)銷(xiāo)則是營(yíng)銷(xiāo)歷史上的一次變革，它的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)和核心方法將與現(xiàn)存的所有媒介都不相同。

2013年年4月出版的《微信營(yíng)銷(xiāo)解密》由資深微信營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、微信營(yíng)銷(xiāo)布道者、微信營(yíng)銷(xiāo)理論奠基人程小永、李國(guó)建親自撰寫(xiě)。根據(jù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人做微信營(yíng)銷(xiāo)的需求，從理論層面對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)、要義、核心價(jià)值進(jìn)行了深入的探討，系統(tǒng)總結(jié)了微信營(yíng)銷(xiāo)的原則、方法、步驟、技巧，以及營(yíng)銷(xiāo)效果的量化與評(píng)估方法;從實(shí)操層面對(duì)10余個(gè)行業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)前景進(jìn)行了全面的解讀并給出了解決方案，對(duì)13個(gè)成功的經(jīng)典微信營(yíng)銷(xiāo)案例的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了深度剖析，還對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)媒介的整合進(jìn)行了闡述，極具啟發(fā)意義和可操作性。

全書(shū)一共12章：第1章和第2章從多個(gè)角度講述了企業(yè)為何要重視微信營(yíng)銷(xiāo)以及微信營(yíng)銷(xiāo)將給企業(yè)帶來(lái)哪些變化;第3章逐步介紹了微信公眾賬號(hào)的具體使用方法和技巧;第4章從多個(gè)方面闡述了微信引領(lǐng)的F2F時(shí)代的來(lái)臨;第5章論述了金融、地產(chǎn)、醫(yī)療、教育、電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體、制造加工和本地服務(wù)業(yè)等10余個(gè)行業(yè)應(yīng)該如何做微信營(yíng)銷(xiāo);第6章介紹了微信營(yíng)銷(xiāo)如何與微博、門(mén)戶、視頻、SNS等營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo);第7章討論了如何獲取粉絲、增加粉絲的活躍度以及充分挖掘粉絲的價(jià)值;第8~10章詳細(xì)講解了微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的10大準(zhǔn)則、微信營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值核心，以及微信營(yíng)銷(xiāo)的步驟和技巧，這是本書(shū)的重中之重;第11章給出了評(píng)估微信營(yíng)銷(xiāo)效果的標(biāo)準(zhǔn)和量化方法，在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng);第12章則對(duì)13個(gè)成功的微信營(yíng)銷(xiāo)案例的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了深度剖析，并對(duì)其中蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行了總結(jié)。(來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng))

篇6

大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有品牌可以避免被營(yíng)銷(xiāo)。在這個(gè)物質(zhì)相對(duì)豐盈的世界里，沒(méi)有人、沒(méi)有什么事件能避免被營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)索契冬奧會(huì)開(kāi)幕式的“五環(huán)變四環(huán)”，一個(gè)技術(shù)故障讓沒(méi)有取得奧運(yùn)合作伙伴資格的公司，讓不被允許廣告中出現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)五環(huán)標(biāo)志的企業(yè)，都搭上一波事件營(yíng)銷(xiāo)的順風(fēng)車(chē)。紅牛、碧浪、雪花啤酒、茅臺(tái)、安居客、蘭芝、美的電器、TCL、阿里云、小米、淘寶、奧迪、尼桑、中糧五谷道場(chǎng)等，都陸續(xù)策劃了五環(huán)變四環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)文案。

馬年伊始，資深品牌策劃專(zhuān)家馮幗英的新書(shū)《高端占位，就這么做品牌》上市，從“占位”的角度告訴我們，談品牌就是在談如何鎖定目標(biāo)客戶群、跨越營(yíng)銷(xiāo)與傳播的界限、撬動(dòng)高端市場(chǎng)的行銷(xiāo)智慧。品牌定位是指建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程和結(jié)果。換言之，即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在顧客的心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置，當(dāng)某種需要一旦產(chǎn)生，人們就會(huì)首先想到某一品牌。

國(guó)內(nèi)關(guān)于做品牌的書(shū)不少，卻很多不太適用當(dāng)下國(guó)情，這本書(shū)從高端消費(fèi)人群心理學(xué)角度來(lái)剖析營(yíng)銷(xiāo)手段，有對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的面對(duì)面采訪，有宏觀的消費(fèi)趨勢(shì)分析，有品牌行銷(xiāo)的實(shí)操案例分享，最后提到的內(nèi)容和信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)相關(guān)，讓人讀完，有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。從定位延伸到占位，大視角上掌控品牌營(yíng)銷(xiāo)的策略，除了方法論，還有許多可借鑒的企業(yè)案例，是產(chǎn)品經(jīng)理、廣告人和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都能受益的一本書(shū)。

正如作者在書(shū)中所敘，在品牌、價(jià)值、客情等基本內(nèi)容既定的前提下，好的行銷(xiāo)方案需要能跨越營(yíng)銷(xiāo)與傳播的界限，撬動(dòng)高端市場(chǎng)。當(dāng)我們的目標(biāo)客群鎖定年人均消費(fèi)156萬(wàn)元的140萬(wàn)數(shù)量的千萬(wàn)富豪時(shí)，好的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案需要契合中國(guó)本土高端消費(fèi)的3類(lèi)趨勢(shì)、9大特征和5種類(lèi)型，借助行銷(xiāo)占位的8種策略，從價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)到顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)，從跨界聯(lián)盟到休閑活動(dòng)，從圈層到媒介再到終端，全方位地打造一套立體的品牌策劃方案。好的品牌策劃，可以讓客戶每天一睜眼，就面對(duì)我們的產(chǎn)品，它們用各種獨(dú)特的包裝或者廣告不斷地提醒客戶：在未來(lái)或者現(xiàn)在擁有它。

篇7

一、分析與定位，多種渠道組合營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)民很多，但不能把所有網(wǎng)民都看成是我們門(mén)窗企業(yè)所需的對(duì)象，如何從眾多的網(wǎng)民中找到門(mén)窗企業(yè)的潛在目標(biāo)?這里門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的分析與自我定位。如：目標(biāo)群有哪些，客戶上網(wǎng)習(xí)慣如何，哪些網(wǎng)媒有影響……

再一個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道組合，單一的渠道顯然已沒(méi)法滿足企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求，多種媒體、各種廣告形式進(jìn)行組合，盡量全方位進(jìn)行曝光與展示。

二、接近目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與調(diào)整

門(mén)窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，一朝一夕并不能起到立竿見(jiàn)影的效果。要做好效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，需要從每一步的目標(biāo)實(shí)施中，都要根據(jù)目標(biāo)、環(huán)境、行為而做調(diào)整。

針對(duì)門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)，通過(guò)策劃一系列事件，活動(dòng)，形成一定對(duì)象、區(qū)域的影響力之后，才能有效的影響推動(dòng)目標(biāo)客戶。

網(wǎng)絡(luò)推廣目的，企業(yè)不外乎有幾種情況，或是品牌的傳播，或是業(yè)務(wù)量的提升，或是招商引資，或是其它組合，而最終是為了成就效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

篇8

一、分析與定位，多種渠道組合營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)民很多，但不能把所有網(wǎng)民都看成是我們櫥柜企業(yè)所需的對(duì)象，如何從眾多的網(wǎng)民中找到櫥柜企業(yè)的潛在目標(biāo)？這里櫥柜企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的分析與自我定位。如：目標(biāo)群有哪些，客戶上網(wǎng)習(xí)慣如何，哪些網(wǎng)媒有影響……

再一個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道組合，單一的渠道顯然已沒(méi)法滿足企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求，多種媒體、各種廣告形式進(jìn)行組合，盡量全方位進(jìn)行曝光與展示。

二、接近目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與調(diào)整

櫥柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，一朝一夕并不能起到立竿見(jiàn)影的效果。要做好效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，需要從每一步的目標(biāo)實(shí)施中，都要根據(jù)目標(biāo)、環(huán)境、行為而做調(diào)整。

針對(duì)櫥柜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)，通過(guò)策劃一系列事件，活動(dòng)，形成一定對(duì)象、區(qū)域的影響力之后，才能有效的影響推動(dòng)目標(biāo)客戶。

網(wǎng)絡(luò)推廣目的，企業(yè)不外乎有幾種情況，或是品牌的傳播，或是業(yè)務(wù)量的提升，或是招商引資，或是其它組合，而最終是為了成就效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

篇9

2、B2C網(wǎng)站的SEO：要有良好的SEO優(yōu)化，才能保證后期推廣取得良好的效果。做好網(wǎng)站的體驗(yàn)，之后就是在網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)良好的優(yōu)化，提高網(wǎng)站域名的PR值、搜索引擎收錄、鏈接、關(guān)鍵字等。關(guān)于B2C的優(yōu)化知識(shí)，可以在中國(guó)B2C行業(yè)網(wǎng)優(yōu)化欄目/學(xué)習(xí)。

3、根據(jù)面對(duì)的客戶群做出推廣方案。必須根據(jù)去深入調(diào)查，分析需求點(diǎn)和推廣點(diǎn)的結(jié)合。主要精力應(yīng)該放在網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)于具有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人群要采取精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。前期最好能抓住這部分人群，因?yàn)樗麄兪蔷W(wǎng)購(gòu)最為直接的潛在客戶。

4、網(wǎng)上推廣可以采取論壇推廣、郵件推廣、SNS推廣、實(shí)時(shí)聊天工具推廣。這種方式最為經(jīng)濟(jì)的推廣方式之一，也是傳統(tǒng)的推廣方式，目前效果在逐漸下降。

5、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)——鎖定客戶群體后可以根據(jù)客戶群體的特性選擇此群體集中的網(wǎng)站和社區(qū)進(jìn)行廣告投放。網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)在于能抓住特定群體進(jìn)行直接營(yíng)銷(xiāo)，目前有很多中廣告投放方式、文字、圖片、視頻等。

6、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購(gòu)社區(qū)等網(wǎng)站推廣——選擇幾家合適的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站以及導(dǎo)購(gòu)社區(qū)網(wǎng)站的打折等活動(dòng)信息，此類(lèi)網(wǎng)站是B2C網(wǎng)站導(dǎo)購(gòu)員，可以通過(guò)他們讓客戶更多了解。

7、網(wǎng)站聯(lián)盟推廣——網(wǎng)站聯(lián)盟是網(wǎng)站推廣最為有效的方式之一，國(guó)內(nèi)知名的百度聯(lián)盟等等?？梢匀ピ囋?。

篇10

搜索引擎并不是單一的排名了，因?yàn)楝F(xiàn)在的搜索引擎不可能在短時(shí)間給你一個(gè)良好的排名，如果你在3個(gè)月中沒(méi)有有效的給你BOSS帶來(lái)日IP200+，那么你很可能會(huì)被你老板淘汰。如果你沒(méi)有本事在3個(gè)月的時(shí)間里把網(wǎng)站做到搜索引擎排名來(lái)源流量為200+的話，那么你就試著做推廣與營(yíng)銷(xiāo)吧，因?yàn)锽OSS最想看到的是賺錢(qián)，即使沒(méi)有流量，轉(zhuǎn)化率達(dá)標(biāo)了，BOSS自然也不會(huì)多說(shuō)什么。

營(yíng)銷(xiāo)與推廣看起來(lái)相對(duì)搜索引擎排名復(fù)雜，其實(shí)直接推廣與營(yíng)銷(xiāo)更能夠提高自己的搜索引擎能力，如果你還是一個(gè)新手SEOER，那么你必須要懂得一些基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，同時(shí)你還必須要擁有基本的營(yíng)銷(xiāo)資源。

軟件資源

什么叫贏在起跑線上，有軟件的優(yōu)勢(shì)可省去你太多的時(shí)間，比如說(shuō)你在做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，你有龐大的QQ數(shù)據(jù)，你卻沒(méi)有時(shí)間和精力去管理，而把QQ數(shù)據(jù)丟空，你不如購(gòu)買(mǎi)某某大數(shù)據(jù)軟件來(lái)管理。又比如說(shuō)你的網(wǎng)站沒(méi)天IP為100+，但是就是沒(méi)有人來(lái)咨詢，你比如購(gòu)買(mǎi)QQ云營(yíng)銷(xiāo)抓取其訪客QQ號(hào)碼，主動(dòng)出擊。在網(wǎng)絡(luò)上，用戶永遠(yuǎn)是懶惰的，所以如果你沒(méi)有主動(dòng)出擊的技能，那么你永遠(yuǎn)就會(huì)輸在起跑線上。至于軟件的詳情，我就不多說(shuō)了，免費(fèi)大家認(rèn)為是廣告，你自己認(rèn)為哪款軟件對(duì)你的營(yíng)銷(xiāo)有用，你就試著去做吧。

用戶資源

談到用戶資源，首先我們需要明白，我們的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象是哪些人，男的女的?多大年齡?做什么的?或者還需要哪些條件。你試著用你【好友統(tǒng)計(jì)視圖】來(lái)看看你的好友屬于哪類(lèi)人，是否你的產(chǎn)品適合他們。如果是，那么自然是最好不過(guò)了，因?yàn)槟銓l(fā)出去的任何關(guān)于你產(chǎn)品的信息都是他們感興趣的。如果不是，那么沒(méi)關(guān)系，看看下面吧。

有一句話這樣說(shuō)“朋友的朋友是朋友，朋友的敵人也是朋友”所以你不要覺(jué)得，你的好友沒(méi)有價(jià)值，你的好友價(jià)值可能不是直接體現(xiàn)出來(lái)的，而是你好友的好友或者是好友的好友的好友。以此類(lèi)推，總有那么幾個(gè)人會(huì)是你營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，會(huì)對(duì)你感興趣。

PS：用戶資源無(wú)非就是兩種人，一是對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，二是對(duì)你產(chǎn)品不感興趣，面對(duì)這兩種人我們做出兩種不一樣方案。

SEO營(yíng)銷(xiāo)思路

每次看到別人做推廣營(yíng)銷(xiāo)方案都是統(tǒng)一的，而我在運(yùn)營(yíng)QQ云營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，我會(huì)把與產(chǎn)品相關(guān)的人，和不相關(guān)的人進(jìn)行QQ分類(lèi)，也就是說(shuō)，我有兩個(gè)QQ，一個(gè)QQ里面的好友全部是與我產(chǎn)品相關(guān)的，另一個(gè)是與我們產(chǎn)品無(wú)關(guān)的，對(duì)于這兩種人，我做出了不一樣的方案。

思路一：直接營(yíng)銷(xiāo)

不要問(wèn)我是如何知道他們是否對(duì)我產(chǎn)品是否感興趣，因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)說(shuō)到了，我是利用軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析做出來(lái)的，數(shù)據(jù)告訴了我，他們是訪問(wèn)了我網(wǎng)站的哪個(gè)頁(yè)面，他們是通過(guò)哪個(gè)入口進(jìn)入我的網(wǎng)站，他們?cè)L問(wèn)了我哪個(gè)頁(yè)面多久時(shí)間。如果你已經(jīng)確定了某一個(gè)好友是可以直接營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象，那么你就不要擔(dān)心用戶是否會(huì)跑掉，可對(duì)其直接進(jìn)行空間、微信等營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)然一般情況下，這種數(shù)據(jù)相對(duì)比較缺少，所以可以試著利用思路二營(yíng)銷(xiāo)。

思路二：不營(yíng)銷(xiāo)

為什么說(shuō)不營(yíng)銷(xiāo)呢，因?yàn)槟愕牡诙N人不是你的客戶，對(duì)你產(chǎn)品沒(méi)有興趣，如果你還進(jìn)行空間、微信等營(yíng)銷(xiāo)的話，那會(huì)直接導(dǎo)致好友數(shù)越來(lái)越少，雖然他們不是你客戶，但可以稱(chēng)得上他們是你的用戶，所以我們沒(méi)有必要把這些用戶一步一步逼到拉黑我們。最好的辦法就是不對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)，當(dāng)然不對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)也不代表不做任何操作。

先分析

對(duì)于這種用戶比較雜亂、不統(tǒng)一的情況，我們需要進(jìn)行分析分類(lèi)，然后做不同的方式互動(dòng)。對(duì)于你產(chǎn)品我相信你完全可以找到適合你產(chǎn)品的人群，賣(mài)清純小女裝的適合肯定是90后的小妹紙，買(mǎi)QQ云營(yíng)銷(xiāo)的肯定適合年輕老板、推廣人員。好吧，那么我們就按照職業(yè)、年齡、性別來(lái)進(jìn)行大概分類(lèi)。分出結(jié)果后，無(wú)非就是兩種，適合你產(chǎn)品的人群與不適合你產(chǎn)品的人群。得出結(jié)果適合你產(chǎn)品的人群但對(duì)你產(chǎn)品不感興趣與不適合你產(chǎn)品的人群對(duì)也對(duì)你產(chǎn)品不感興趣的人。

再推廣

我說(shuō)的推廣，并不是推廣你產(chǎn)品，而是推廣你的QQ號(hào)碼。直接與對(duì)你產(chǎn)品不感興趣的人群推廣你的產(chǎn)品，得到的結(jié)果只有一個(gè)，那就是拉黑你。那么利用熱門(mén)話題或他們可能感興趣的話題來(lái)推廣你的QQ吧!下面是我在互聯(lián)網(wǎng)找到的一些關(guān)于興趣方面的資料。

20~30男：對(duì)女人感興趣女：對(duì)男人感興趣，對(duì)化妝品和衣服感興趣

30～40：男女都對(duì)自己的工作、房子、車(chē)子、孩子感興趣

篇11

這里說(shuō)的免費(fèi)是相對(duì)付費(fèi)推廣而言的，它并不是說(shuō)你一分錢(qián)不花就能做推廣，而是相對(duì)付費(fèi)推廣來(lái)說(shuō)投入錢(qián)比較少而已。免費(fèi)推廣比較適用于有那些盈利較小的企業(yè)，通過(guò)這種免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式既能為企業(yè)省錢(qián)，有在一定程度上達(dá)到盈利的目的。

下面就向大家介紹一下具體有哪些免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方法：

1、利用網(wǎng)絡(luò)樹(shù)立企業(yè)品牌。如依靠百度的權(quán)威性，建立一個(gè)好的百度百科，這樣可以幫助企業(yè)建立一個(gè)良好的品牌形象，使客戶產(chǎn)生一種信任感。好的百度百科給客戶以信任感的同時(shí)，還能讓客戶更好的了解自己的企業(yè)，是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品推廣平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)除了幫助企業(yè)建立企業(yè)信任品牌以外我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)為客戶提供更多的相關(guān)。

2、產(chǎn)品信息。隨著個(gè)人電腦及網(wǎng)絡(luò)的普及，現(xiàn)在越來(lái)越多的人在購(gòu)買(mǎi)東西前更多的會(huì)在網(wǎng)上搜尋相關(guān)需求信息。這時(shí)，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自己的產(chǎn)品信息，讓客戶更多更及時(shí)的了解我們的公司及相關(guān)產(chǎn)品。這種免費(fèi)的推廣方式既有利于提高效率，又有利于增加產(chǎn)品銷(xiāo)量，所以很多企業(yè)都選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

付費(fèi)推廣的途徑