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時間：2022-07-29 02:40:29
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（一）加強隊伍建設，打造能戰(zhàn)斗、能吃苦，有凝聚力的素質(zhì)團隊
在隊伍的教育管理上，我們通過教育勵警、練兵強警和從嚴治警，樹立“嚴是愛，松是害”的治警理念，嚴格執(zhí)行各項制度與管理規(guī)定。13年，派出所民警抽調(diào)在外多，所內(nèi)人員少，所內(nèi)民警疲于應付，但派出所并沒有放松隊伍管理，派出所堅持將辦案、紀律、衛(wèi)生等與績效考核掛鉤，每月一考核，每月一通報，鼓勵先進，激勵后進，極力打造一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，關(guān)鍵時刻“沖得上”、“打得贏”、“跑得過”的素質(zhì)隊伍。
（二）狠抓治安管理，維護轄區(qū)的穩(wěn)定和諧
一是加強治安防控，密織防控網(wǎng)絡
（1）加強防范宣傳，提高居民的自我防范意識。年初，派出所利用巡邏的時機，播放自行錄制的宣傳資料，發(fā)放宣傳單，擴大了宣傳面，提升了民眾的自防能力。（2）在鎮(zhèn)政府的主導下成立了鎮(zhèn)義務巡邏隊，統(tǒng)一著裝，輪流值班，開警車、亮警燈，在敏感節(jié)點、案發(fā)高峰時段，在轄區(qū)內(nèi)重點部位開展治安巡邏，增強群眾安全感，威懾犯罪分子。（3）積極落實市委政法委要求，積極推動三大技防工程。按照市委政法委下達的“天眼”、“天哨”、“護車衛(wèi)士”的目標任務，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的大力支持下，“天眼”、“天哨”幾乎做到了全覆蓋，“護車衛(wèi)士”的安裝任務也大部分落實。通過上述措施，轄區(qū)發(fā)案明顯下降，群眾的安全感顯著上升。
二是嚴打刑事犯罪，以打促安
__年，派出所立足轄區(qū)案件的偵辦，查辦了一批案件，打擊了犯罪，以打擊促防范，為建設平安兩河盡了一份力。
三是積極排查矛盾，及時化解糾紛
為洞悉社情，掌握動態(tài)，除日常接處警掌握的情況外，在每月的治保主任例會上，針對收集的轄區(qū)的不穩(wěn)定因素，迅速了解情況并主動介入，及時調(diào)解糾紛，化解矛盾，絕大多數(shù)做到了“案結(jié)事了人和”，達到了社會效果。
四是強化場所管理，突出重點整治
按照市局部署，針對轄區(qū)狀況，派出所持續(xù)開展了對娛樂服務場所、廢舊金屬收購行業(yè)、旅館業(yè)、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)及“五小”場所的專項整治和集中清查行動，防止了相關(guān)場所成為犯罪的溫床。在四月罌粟原植物開花結(jié)果時期，組織開展了禁種鏟毒的專項行動，查辦涉毒行政案件15起，鏟除罌粟原植物數(shù)千株。
五是全力維護社會穩(wěn)定
__年，我所先后參與處置了數(shù)起有影響的涉眾型、復雜型群體案事件，如“4.13”張鋒進死亡案，“6.23”六名中學生溺水身亡等，在維護穩(wěn)定中，派出所民警主動參與，積極作為，收集情報線索，大膽依法處置，為將當事人引入法制軌道解決訴求做出了貢獻。
（三）強化服務意識，提升管理的深度與廣度
一是服務中心工作，為企業(yè)護航。13年，隨著一些企業(yè)落戶兩河，為提供優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，派出所先后采取了上門服務、重點服務等，贏得了企業(yè)的認可。有的企業(yè)位于玉陽城區(qū)，按屬地原則公安業(yè)務屬玉陽所，但是兩河引進的企業(yè)，為服務企業(yè)，派出所主動服務，協(xié)調(diào)關(guān)系，聯(lián)系消防工作等；新星村引進了一綠色蔬菜企業(yè)，派出所多次到企業(yè)重點宣傳、掛牌重點服務，并作出治安服務承諾；兩河鎮(zhèn)向上爭取了一些重點項目，每個項目中都有民警積極協(xié)調(diào)的身影。
二是推進戶政管理。今年以來，我局開展了戶口整頓，兩河所極力響應上級戶籍整頓行動的要求，“網(wǎng)上查”、“下村查” 兩查結(jié)合，查出一批重戶、死亡未注銷、失蹤、外出無法聯(lián)系、服役、服刑等人員，扭轉(zhuǎn)了戶籍管理工作中的不良局面，堵塞了管理上的一些漏洞，理順了管理脈絡。
三是嚴格重點人口管理。對于轄區(qū)的“七類重點人”，加強管理，掌握其現(xiàn)實表現(xiàn)，對可能危害社會政治穩(wěn)定和國家安全的重點人口，及時上報動態(tài)。利用日常接處警、矛盾接分排查、通過“大清查”對轄區(qū)重點上訪人員、肇事肇禍精神病人逐村進行了摸排，對涉嫌肇事肇禍的張某、張某某、蔣某某、鄭某某等報告鎮(zhèn)政府后協(xié)助送醫(yī)院治療，并對其出院后的狀況進行跟蹤了解。一年來，無漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。
（四）規(guī)范執(zhí)法辦案，提升執(zhí)法水平
一是規(guī)范接處警。進一步深入開展“源點行動”，落實“源點行動”的各項工作要求，堅持出警攜帶單警裝備，使用執(zhí)法記錄儀，做到理性文 明執(zhí)法，注重法律效果，也要兼顧社會效果。
二是落實執(zhí)法質(zhì)量考評。將民警的執(zhí)法狀況和考評掛鉤，扎實開展“一案一評”，嚴格實行“誰審批誰負責、誰辦案誰負責”的責任制，進一步強化民警法律、證據(jù)、公正意識，落實了執(zhí)法責任，全所整體執(zhí)法水平明顯提高。
三是嚴格案卷質(zhì)量審核。明確法制員具體職責，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，迅速整改。
二、__年工作計劃：
__年，按照市局工作目標，從以下三個方面加強派出所工作：
派出所隊伍正規(guī)化建設是提高派出所工作質(zhì)量和效率的有效途徑,是加強派出所建設的有效載體，科學界定派出所的職責任務是派出所隊伍正規(guī)化建設的核心，建立科學的勤務制度是基礎(chǔ)，強化內(nèi)務管理是內(nèi)在要求，多策并舉服務群眾是根本宗旨，完善考核獎勵機制是重要保證，###市#####派出所作為寧波市派出所隊伍正規(guī)化建設試點單位，在基層派出所隊伍正規(guī)化建設方面做了有益的嘗試。
---前言
隊伍正規(guī)化的基礎(chǔ)是規(guī)范化，是在法制化基礎(chǔ)上的職責任務明確化；是執(zhí)法人員行為的規(guī)范化、標準化；是在規(guī)范化基礎(chǔ)上，統(tǒng)一、規(guī)范隊伍管理的各個方面和環(huán)節(jié)。
派出所是市、縣公安機關(guān)直接領(lǐng)導和管理的派出機構(gòu)，是集防范、管理、打擊、服務于一體的基層綜合性戰(zhàn)斗實體，是公安工作的根基；派出所隊伍建設的好壞直接關(guān)系到維護一方穩(wěn)定、保一方平安歷史使命的履行。派出所隊伍正規(guī)化建設是提高派出所工作質(zhì)量和效率的有效途徑，是加強派出所各項業(yè)務工作的有效載體。派出所隊伍正規(guī)化建設是指關(guān)于派出所的職責任務、勤務制度、內(nèi)務管理、服務群眾和考核獎懲等方面的標準化、法制化、規(guī)范化，簡言之，就是派出所的建設符合于一定的標準、符合一定的范式。
一科學界定派出所的職責任務是派出所隊伍正規(guī)化建設的核心
職責任務是職能的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)職能的保證，職責任務決定具體工作內(nèi)容，派出所隊伍正規(guī)化建設應當緊緊圍繞著派出所的職責任務來展開，科學界定派出所的職責任務至關(guān)重要，只有明確職責任務，派出所工作才有方向和內(nèi)容，才能步入良性狀態(tài)。
長期以來派出所民警對自己的職責任務比較模糊，找不到自己的位子，越位和錯位現(xiàn)象比較突出，改革開放以來，公安機關(guān)內(nèi)部分工越來越細，部門和警種越來越多，各部門和各警種的工作大都依托派出所來展開，有的部門和警種甚至把自身應當開展的基礎(chǔ)工作推給派出所，導致了派出所工作是“上面千條線，下面一根針”；另外，派出所還要承擔所在地的區(qū)、鎮(zhèn)政府或街道辦事處指派的不少非警務活動，公安派出所的業(yè)務范圍不斷擴大，任務越來越重，派出所工作任務泛化，民警警整天疲于奔命，窮于應付，種了別人的田，荒了自己的地，派出所的主要任務卻無法正常開展。
因此，有必要對派出所的職責任務做出明確科學的界定，根據(jù)《人民警察法》、《公安派出所組織條例》的規(guī)定，并結(jié)合派出所工作的實際，派出所的職責任務應界定歸納為九項：一是收集掌握報告影響社會政治和治安穩(wěn)定的情報信息。二是管理轄區(qū)內(nèi)的實有人口。三是管理轄區(qū)內(nèi)的特種行業(yè)，公共娛樂服務場所和槍支，彈藥，爆炸，劇毒等危險物品。四是配合有關(guān)部門預防火災以及爆炸、中毒等治安災害事故。五是監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的治安保衛(wèi)工作。六是立足轄區(qū)，通過日常治安防范和管理工作發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索破獲刑事案件，并協(xié)助偵查部門破案。七是依法查處治安案件，調(diào)解治安糾紛。八是做好處置群體性工作。九是接受群眾報警求助，為群眾提供服務。這九項職責基本上涵蓋了公安派出所的日常工作。近年來公安部先后制定下發(fā)的《公安派出所執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》和"《公安派出所等級評定辦法》對各項職責任務都進行了細化和分解，使之更具操作性和執(zhí)行性。
從以上可以看出，派出所的職責主要是管理和防范，同時兼有偵查破案職責。防和打是不可或缺的一對矛盾共同體，應實行“打防結(jié)合，以防為主”的治理方針，如果分工過細，不參與破案，勢必造成打防脫節(jié)，容易割裂防范與打擊的關(guān)系，所以，筆者認為偵查破案不應該成為派出所的主要任務；但派出所同樣承擔著打擊刑事犯罪的職責，派出所應該把打防有機結(jié)合起來，立足轄區(qū)，通過日常治安管理和防范工作，為偵查部門偵破案件提供線索，協(xié)助開展破案工作；通過加強群防群治工作，抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人，然后移交刑偵部門深加工，擴大戰(zhàn)果；還應偵破一些與管理職責相關(guān)的因果關(guān)系明確、事實清楚、案情簡單的刑事案件。同時，刑偵部門也應通過破案積極為派出所提供防范信息和建設性的意見。當然，派出所破案與刑偵部門有明顯區(qū)別：一是破案的范圍只能立足于轄區(qū)。不能為了完成破案指標而到本轄區(qū)以外找案子。二是要通過日常的管理和防范工作破案，而不能象刑偵部門那樣依靠專業(yè)技術(shù)偵查手段去破案。
職責任務關(guān)鍵在于落實，以####分局#####派出所為例，派出所社區(qū)民警的職責任務分解為具體的民警工作內(nèi)容，并使之程式化和規(guī)范化，實行“三個一”工程，具體包括：每天工作“五個一”即每日深入警務區(qū)接觸一次村委會干部或治安信息員，了解治安情況、每日熟悉一名常住重點人口及其家庭情況、每日熟悉一名流動人口高危人員，掌握其自然情況及流動意圖、每日閱讀一次民警留言牌、每日用工作記錄記錄一天工作情況,每周工作“五個一”即親自帶領(lǐng)護村聯(lián)防隊員進行一次夜間巡邏、組織一次對轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)或市場的安全檢查、開展一次對轄區(qū)內(nèi)公復特業(yè)的治安情況抽查、在各責任區(qū)之間清理或傳遞一次個人掌握線索資料、向所長匯報一次本周工作進展情況及下周工作計劃,每月工作“五個一”即召開一次責任區(qū)重點單位治保干部會議、普遍接觸一次工作對象、為群眾辦一件實事、整理一次基礎(chǔ)工作臺帳、整理一份本轄區(qū)內(nèi)治安情況報告。
二建立科學的勤務制度是實現(xiàn)派出所隊伍正規(guī)化建設的基礎(chǔ)
勤務，是指一定的組織為完成特定的任務而從事的具體活動。職責和任務主要依靠勤務的實際活動來實現(xiàn)。因而科學的勤務制度是確保派出所各項職能能否實現(xiàn)的關(guān)鍵，是派出所隊伍正規(guī)化建設的基礎(chǔ)。勤務制度是指派出所為完成所擔負的任務有計劃地實施各種警察業(yè)務活動的程式和規(guī)則，科學的勤務制度要求以有效合理的方法運用和分配警力，從而使派出所的組織機構(gòu)更趨合理，警力投放與組合更為優(yōu)化，職能得以充分發(fā)揮，既達到解決治安問題的預期目標，又能充分調(diào)動廣大民警的創(chuàng)造性和積極性，是提高公安戰(zhàn)斗力的重要途徑。
派出所勤務制度應堅持以管理和防范為重點，以落實民警責任制為核心，以創(chuàng)建人民滿意活動為動力，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標的指導思想。
在勤務方式上要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是由被動勤務向主動勤務轉(zhuǎn)變，二是由靜態(tài)式勤務向動態(tài)式勤務轉(zhuǎn)。#####派出所作為全國先進派出所在勤務制度改革方面作了有益的探索：
一是以科學合理劃分責任區(qū)為起點，構(gòu)筑“四位一體”的派出所勤務運行機制。為合理調(diào)配警力，科學劃分責任區(qū)，充分挖掘民警工作的最大潛能，本著精簡高效的原則，實行以派出所為主體，以信息警務室、治安組、駐所刑偵中隊、駐所巡特警中隊為基架的相互銜接、相互促進、四位一體的綜合勤務運行機制；其中信息警務室負責對派出所業(yè)務管理平臺進行信息錄入、維護和上報，并將信息研判的結(jié)果予以反饋；治安組分為辦案、公復特業(yè)，責任區(qū)三個小組，分別在群體性治安案件、公復特業(yè)信息化管理、轄區(qū)基層基礎(chǔ)建設三方面展開工作；駐所刑偵中隊負責對轄區(qū)刑事案件的深加工，通過破案積極為信息警務室和治安組提供防范信息和建設性的意見；駐所巡特警中隊負責以網(wǎng)格化巡邏為依托，對街面違法犯罪行為進行及時有效的控制和打擊。
二是以落實責任制為核心，大力夯實基層基礎(chǔ)工作。綜合考慮治安復雜程度、實有人口數(shù)量、交通地理環(huán)境、警力資源狀況等因素，對警務區(qū)的范圍作了科學界定，根據(jù)各警務區(qū)的不同工作重點和任務，建立起職責明確、任務清楚、責任落實，人人有目標、人人有能力的工作責任機制。實行“三前移”：即所長工作前移，民警工作前移，辦公地點前移。狠抓責任區(qū)“四到位”即狠抓警力到位、狠抓工作到位、狠抓考評獎懲到位、狠抓監(jiān)督到位。
三是以強化管理防范職能，為著力點確保轄區(qū)一方平安。按照“只有管住人口，才能管好治安；只有管好治安，才能確保平安”的指導思想，不斷從深化管理、防管、打擊、服務等方面狠下功夫，以強化管理防范職能為著力點，確保轄區(qū)一方平安。在實際工作中抓住“二管二個防”"即管住人口防止失控，管住治安預防犯罪；在流動人口管理中推出流動人口專管員隊伍，作到村不漏戶，戶不漏房，床不漏人。在工作方法上實現(xiàn)“三熟三個清”，即人口熟、底數(shù)清，地形熟、結(jié)構(gòu)清，治安熟、動態(tài)清
三強化內(nèi)務管理是派出所隊伍正規(guī)化建設的內(nèi)在要求。
內(nèi)務管理直接關(guān)系到派出所內(nèi)部運作秩序和對外警務行為，強化內(nèi)務管理對培養(yǎng)民警優(yōu)良的風和嚴格的紀律，樹立良好的警察形象有著極其重要的作用，是派出所隊伍正規(guī)化建設的內(nèi)在要求。在2003年7月31日召開的全國公安系統(tǒng)加強派出所執(zhí)法工作和內(nèi)部管理電視電話會議上，部長強調(diào)“要下大力氣解決派出所隊伍中存在的“稀拉松、臟亂差”問題，努力實現(xiàn)“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的基本要求；這四句話是所有派出所和民警必須做到的最起碼的要求，也是派出所內(nèi)務隊伍正規(guī)化建設的基本要求。“人要精神"物要整潔”是人民警察精神風貌,紀律作風的綜合表現(xiàn)；“說話和氣，辦事公道”則體現(xiàn)了執(zhí)法為民的宗旨，四句話直接反映了內(nèi)務管理與警務執(zhí)法之間的辯證關(guān)系：即內(nèi)務管理是警務執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，警務執(zhí)法則不斷促進內(nèi)務管理的規(guī)范與完善；內(nèi)務管理應融入民警的執(zhí)法工作和為民服務工作中，否則單純的內(nèi)務管理就失去其應有的作用。#####派出所以《公安機關(guān)內(nèi)務條令》為規(guī)范，以周部長的四句話的精神為指導，著實加大內(nèi)務管理的力度；從抓民警最基本的言行舉止和派出所的內(nèi)外環(huán)境入手，以公安隊伍標準化、程序化、法制化、科學化建設為標準，本著“求真務實，注重軟件，兼顧硬件，講究實效”的工作原則，積極探索派出所隊伍正規(guī)化建設新舉措，狠抓各項制度的制定和落實。
一是立秩序規(guī)范求統(tǒng)一整潔，從分塊包干，環(huán)境整潔入手，將派出所劃分為窗口服務區(qū),辦公區(qū),辦案區(qū),生活區(qū)，按照內(nèi)務要求實施日常管理，加強所容所貌建設。窗口服務區(qū)設觸摸顯示屏確保群眾辦事方便，重新調(diào)整了庭院的布局，使大廳地,墻,門,窗,櫥布局更加整潔、明快；服務臺上薄冊排列有序；辦案區(qū)各類業(yè)務紙張分類擺放，警用裝備規(guī)范存放；辦公區(qū)桌面辦公物品整潔和擺放有序，統(tǒng)一制作了民警的辦公桌椅，規(guī)范了民警辦公設施的擺放；統(tǒng)一制作了民警去向留言牌，使全所民警的辦公室整齊劃一；生活區(qū)重新進行了設計布局，合理放置便民用品和設施，使全所各項物品的擺放都能融入到整體布局，讓人看了一目了然，整潔大方。
二是定警察儀表，樹良好形象。從民警最基本的言談舉止抓起，培養(yǎng)良好的作風養(yǎng)成，在語言,行為,著裝三大方面引導民警樹立正確健康的審美觀點，樹立外在行為的良好形象；民警行為的養(yǎng)成中要做到“三要三不”即“要熱情而不虛偽,要嚴肅而不粗暴,要莊重而不輕浮。
三是行內(nèi)務規(guī)范促警務工作，內(nèi)務建設要融入警務工作中。
為此狠抓“三個堅持”
第一，堅持實行一站式服務，推行首問責任制。即將原來由社區(qū)民警調(diào)查上報的各類戶口和公民政審事項歸口到窗口辦理，縮短申報審批周期，有效解決了群眾找民警難,辦事難的問題；同時所里規(guī)定群眾辦事無論問到哪一位民警，都要熱情接待，盡力幫其解決或代為尋找相關(guān)民警。
第二，堅持實施“五個一”工程，即全所民警要做到“五心”工作有責任心,處理問題要公心，為民服務要真心，金錢面前不動心，群眾安危記在心；日常管理實行“五化”內(nèi)務管理正規(guī)化，隊伍管理制度化，為民服務經(jīng)?；?，目標考核具體化，制約監(jiān)督社會化。
第三，堅持所領(lǐng)導每天“三必做”每天必須檢查民警到崗到位情況，必須檢查槍、車鑰匙移交情況，必須檢查辦公場所內(nèi)務環(huán)境良好情況。
四,多策并舉服務群眾是派出所隊伍正規(guī)化建設的根本宗旨
人民群眾是我們的衣食父母，“全心全意為人民服務”是我們黨的根本宗旨，公安隊伍之所以能得到廣大群眾的擁護，其根本原因就在于我們能夠努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。作為基層派出所，既要強調(diào)公安機關(guān)的職能，也要重視公安機關(guān)的服務職能，要在管理中體現(xiàn)服務，把服務寓于管理之中。作為公安工作的基礎(chǔ)和前沿陣地，派出所直接服務群眾，為群眾提供高質(zhì)量全方位的服務是派出所全部警務活動的題中之義，是派出所隊伍正規(guī)化建設的根本宗旨。
#####派出所緊緊抓住自身就是“全國優(yōu)秀公安基層單位”和“青年文明號”先進典型的優(yōu)勢，堅持長期以來“親民、愛民、為民”的傳統(tǒng)，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的政治理念，把熱忱為民服務作為主線貫穿于各項工作之中，收到了良好的社會效益。
主要采取了以下做法
服務群眾實行“三化”即服務人性化,服務效能化,服務公開化；警務工作做到堅持做到“四快、五公開、一透明”?！八目臁奔矗撼鼍臁⑹占牧峡?、事實認定快，處理結(jié)案快;“五公開”即：公開辦案程序、公開事實認定、公開處理結(jié)案、公開對責任者處罰、公開收費標準；“一透明”即：允許當事人家屬、親屬參加調(diào)解案件，堅持透明辦案；接待群眾做到“四聲”和“四個一”即“接待上門群眾來有迎聲，問有答聲，去有送聲，辦事有回聲”“一接電話問好，一張笑臉相迎,一把椅子請坐,一杯開水送暖”；為群眾提供四項服務，即預約服務,上門服務,跟蹤服務,窗口一條龍服務；對群眾提出的事情做到“五個辦”即大事小事認真辦,能辦的事情馬上辦,疑難的事情盡力辦,特殊情況上門辦,一切事情依法辦；向群眾發(fā)放“四個卡”"即留言卡,警務卡,服務卡,警示卡；開展“四項”活動即開展評警活動，報告工作活動，警風監(jiān)督員定期例會聯(lián)系活動，創(chuàng)人民滿意活動；實行“四項”工作制，即首問責任制，錯案追究制，所長前臺辦公制，案件交叉審批制。服務群眾內(nèi)容和方式的正規(guī)化和制度化大大提高了派出所及民警為民服務的效率和質(zhì)量。
五完善考核獎懲機制是派出所隊伍正規(guī)化建設的重要保證
公安派出所的隊伍正規(guī)化建設#歸根到底在于人的因素，最大限度地去發(fā)揮民警的主觀能動性，激發(fā)其工作潛能就需要科學的目標導向和強有力的獎懲激勵機制作為保證。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，激勵機制的核心在于競爭，競爭要求公平、公正，建立激勵機制的一個重要條件就是要使民警的工作任務、工作目標、工作要求大體相當，充分把民警的職權(quán)職責有機地結(jié)合起來，建立和完善崗位目標責任制。
崗位目標責任制能否落到實處，關(guān)鍵在于考核，考核工作是一項具有方向性意義的工作，考核的導向作用將直接影響人的行為，科學的考核導向能激勵人的行為朝著積極向上、求真務實的方面努力，否則會導致消極懶惰、投機取巧的不良作風。因此要本著“獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”的原則完善考評考核機制，確立正確的派出所工作目標導向?？己思纫己斯ぷ鬟^程，更要注重工作實效；工作過程是反映民警每項工作的具體操作環(huán)節(jié)，工作實效是反映民警工作取得的實際成果，過程是成果的必須，成果是過程的必然，沒有好的工作過程，也就不可能取得好的工作成果。所以考核一定要注意過程與實效的統(tǒng)一?？己思纫趦?nèi)部進行，同時也要廣泛聽取群眾的意見，將群眾是否滿意作為考核的重點。
在民警考核中，#####派出所采取了以下具體措施：
第一，對民警的德、能、勤、績、廉進行全面考核，對考核結(jié)果實行積分制，通過對完成任務情況的統(tǒng)計，以分數(shù)量化為成績，使各民警完成工作任務的情況一目了然；對考核成績前三名的民警進行物質(zhì)獎勵，對考核成績末位的民警第一次實行領(lǐng)導談話，一年內(nèi)累計三次考核末位的取消年終各類先進的評選資格，并上報分局政治處備案，作為年終評職的依據(jù)。年終先進個人評定以一年12個月的考核總成績?yōu)榛鶞?，并在次年為年終先進人員安排7-10日的“先進人員療養(yǎng)”。通過考核把考核結(jié)果與民警的職務升遷、工作待遇、警銜晉升等政治經(jīng)濟利益掛鉤，做到獎罰分明，實行“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的競爭機制。
第二，考核工作實行順查和逆查相結(jié)合的制度，對各警務區(qū)完成總體目標任務的考核實行順查制，而對與現(xiàn)實斗爭相關(guān)工作的考核實行逆查制
新農(nóng)村社區(qū)警務是充分利用新農(nóng)村建設帶來的優(yōu)勢,以警方為主導,以合法手段積極開發(fā)農(nóng)村社區(qū)資源,強化社區(qū)文化,以尋求公眾最大程度地參與警務工作,達到有效預防犯罪,長效維護社區(qū)治安穩(wěn)定的警務模式。新農(nóng)村社區(qū)警務建設的內(nèi)容豐富,形式多樣,要建立一套良好的新農(nóng)村社區(qū)警務運行機制,應從以下幾個方面大膽改革、積極創(chuàng)新、勇于實踐。
建立健全保障機制,打好一個基礎(chǔ)
新農(nóng)村社區(qū)警務建設是一個繁雜的工程,必須要有健全的保障,才能有堅實的基礎(chǔ)。要著重做好以下保障工作:
一是政治思想保障。在實際工作中,要求社區(qū)民警要加強學習哲學理論,學會用唯物辯證法觀點去認識和化解矛盾。同時,社區(qū)民警要轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立社區(qū)警務戰(zhàn)略思想,樹立超前意識、全局意識、責任意識。
二是物質(zhì)裝備保障。搞好社區(qū)警務建設首先要改善和完善基礎(chǔ)裝備的建設,包括基層派出所的辦公用房、交通工具、通訊設施、消防器材、辦公用具等等。同時必須做好落實社區(qū)警務室的辦公用房和相關(guān)設施的配置,并搞好社區(qū)警務室建設的規(guī)范化。
三是人員保障。根據(jù)農(nóng)村派出所警力嚴重不足的實際,在逐步增強總警力的前提下,對治安情況復雜、設卡巡邏任務重的地區(qū),警力配置要適當傾斜,積極爭取國家和地方事業(yè)編制,在當?shù)卣畢f(xié)調(diào)下,制訂農(nóng)村基層派出所警力配置的具體計劃,分步實施解決。
四是經(jīng)費保障。要落實好經(jīng)費保障首先要保證農(nóng)村社區(qū)警務室正常業(yè)務工作的開展和社區(qū)民警正常的福利待遇,做好開源、借助社會力量籌措經(jīng)費,以及提高公安經(jīng)費管理水平,科學合理安排使用公安經(jīng)費,時時處處圍繞公安工作重點安排經(jīng)費預算、購置技術(shù)裝備,切實提高農(nóng)村社區(qū)警務室經(jīng)費保障的能力和水平。
要建立健全溝通機制,構(gòu)建一份和諧
實施社區(qū)警務戰(zhàn)略,必須緊緊依靠各級黨委、政府的領(lǐng)導和社會各界的支持,走綜合治理的路子,所以在日常工作中要做好以下溝通工作:
一是相關(guān)部門的溝通。要保證農(nóng)村的穩(wěn)定,首先應該立足于農(nóng)村基層政權(quán)組織建設。治保會是群眾性自治組織,是公安機關(guān)依靠群眾維護社會治安的重要力量。治保人員來源于群眾,生活在群眾中間,最了解和熟悉民情,這是治保會的優(yōu)勢所在。正因為如此,在農(nóng)村實施社區(qū)警務戰(zhàn)略,必須通過治保會這根紐帶,把廣大群眾組織起來,組成嚴密的防范網(wǎng)絡,形成預防犯罪的銅墻鐵壁。 二是內(nèi)部溝通。每個社區(qū)的工作需要社區(qū)民警開展,這是一個個別概念,但社區(qū)警務是一個系統(tǒng)。因此,社區(qū)民警應充分運用系統(tǒng)思維,促進各警種、各部門的協(xié)調(diào)配合,形成合力,整體推進。通過內(nèi)部溝通,交流體會,最終達到保持警察組織內(nèi)部對社區(qū)警務戰(zhàn)略及其運作在認識、評價以及行動上的高度一致性。同時內(nèi)部溝通還具有系統(tǒng)自我修正與完善的能力,并能對外力作用具有適度的反應。
三是群眾溝通。農(nóng)村社區(qū)民警通過與群眾的溝通,了解農(nóng)民的想法,聽取他們的建議,這樣既可以密切與人民群眾的聯(lián)系,整合社會力量,嚴密社會面的控制。同時,經(jīng)過交流還可以消除群眾對以往工作的誤解,然后得到他們的理解。在農(nóng)村社區(qū)警務建設中,我們提倡鄰里照看,鄰里之間和睦相處、互幫互助,一家有難,鄰里相幫,這些思想都可以在溝通交流中傳授。
建立健全工作機制,規(guī)范一套程序
社區(qū)警務是一個整體工程,有工作導向和基本原則,而這些都要通過具體工作體現(xiàn),所以社區(qū)警務工作的規(guī)范性非常重要。
一是周密的社區(qū)警務工作計劃。社區(qū)警務工作是一個系統(tǒng)工程,在開展社區(qū)警務工作之前要有完整的計劃,其主要包括分階段完成的任務、需要達到的目標等。
二是全面的治安信息調(diào)查。社區(qū)民警需要掌握的信息主要包括:社區(qū)對黨和國家舉行的重大活動、國家出臺的重大政策、國內(nèi)外發(fā)生的重大事件的反映,社區(qū)存在的矛盾,社區(qū)的區(qū)位、范圍(大小),人口規(guī)模、密度、結(jié)構(gòu),社區(qū)內(nèi)的建筑布局、道路、街巷等自然或人文方面的特點,社區(qū)內(nèi)單位、組織的數(shù)量、類型、活動情況,特別是自我管理、自我服務型組織的活動情況,社區(qū)人、財、物、信息等的流動性,社區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其功能特點,社區(qū)文化、認同感、歸屬意識,社區(qū)人際關(guān)系特別是鄰里關(guān)系情祝等等。
三是積極的宣傳教育工作。宜傳教育職責是社區(qū)民警的重要職責之一,社區(qū)民警要通過采取一系列的手段和措施,動員和組織社區(qū)成員參加社區(qū)的治安防范工作,培養(yǎng)社區(qū)成員的自助和互助能力,以營造社會和諧感。
四是經(jīng)常的社區(qū)巡訪制度。實行巡訪制,讓社區(qū)民警有的放矢地深入社區(qū)掌握情況,搞好社區(qū)防控工作。社區(qū)警察主要是深入公眾當中,進行走訪交流、巡邏、幫助失足青年、處理家庭糾紛等服務性工作,其價值在于公眾對警察態(tài)度的改善和公眾安全感的增強。在社區(qū)巡訪的過程中,也可以為群眾送法律、法規(guī)知識,送安全防范常識,幫群眾建立群防群治組織和整改安全隱患。
五是便捷的警務互動模式。在警務工作中,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,群眾的意見要認真聽取,對于違法亂紀的行為要及時追究,盡量使工作程序合法、合理、便捷,為群眾對公安機關(guān)信任提供保證,以達到群眾幫警察,警察幫群眾的良好氛圍。
建立健全激勵機制,增加一份動力
美國管理學家賽蒙說過:“管理工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導者,而領(lǐng)導藝術(shù)的核心,在于激勵下屬主動而又積極的工作?！惫P者認為要充分調(diào)動農(nóng)村社區(qū)民警的積極性可采用以下幾種激勵方法:
目標激勵法。目標激勵法是指派出所領(lǐng)導者用本單位的奮斗目標、美好的前景來激發(fā)和鼓勵農(nóng)村社區(qū)民警努力工作的一種藝術(shù)和方法。
獎懲激勵法。獎懲激勵法是指派出所領(lǐng)導者在隊伍管理中,運用獎懲措施,來激發(fā)農(nóng)村社區(qū)民警工作積極性的一種方法、藝術(shù)。
關(guān)懷激勵。關(guān)懷激勵是指派出所領(lǐng)導者在隊伍管理中通過對農(nóng)村社區(qū)民警的熱情關(guān)懷,幫助其解決困難,激勵農(nóng)村社區(qū)民警奮發(fā)向上,積極工作的一種方法、藝術(shù)。關(guān)懷包括派出所領(lǐng)導者對農(nóng)村社區(qū)民警的思想、工作、生活、家庭成員的生老病死、衣食住行,子女上學、就業(yè),家屬下崗等諸方面給予全面的關(guān)心和關(guān)懷。
參與激勵。參與激勵是指派出所領(lǐng)導者在領(lǐng)導和管理活動中,充分發(fā)揚民主精神,主動邀請農(nóng)村社區(qū)民警參與決策、管理和監(jiān)督,使農(nóng)村社區(qū)民警有多種機會展現(xiàn)自己才于,從而激發(fā)農(nóng)村社區(qū)民警工作積極性的一種方法和藝術(shù)。鼓勵和支持農(nóng)村社區(qū)民警提建議、出主意、想辦法,并給予重視、采納,這能給農(nóng)村社區(qū)民警帶來尊重,使其產(chǎn)生信任感、成就感。
典型激勵。典型激勵是指派出所領(lǐng)導者在領(lǐng)導和管理活動中樹立好農(nóng)村社區(qū)民警典型,推動農(nóng)村社區(qū)民警奮發(fā)向上的激勵方式。樹立典型時應嚴格把握以下幾個條件:一是典型要有好的思想基礎(chǔ),應是品行好、作風正的人;二是典型要有好的群眾基礎(chǔ),可以立起來,示范于人,為人所學;三是典型要有適合成長、發(fā)展的環(huán)境。這樣才能保持典型性,并持續(xù)發(fā)展。在此前提下,領(lǐng)導要教方法引導典型,組織活動宣傳典型,號召民警學習典型,并教育民警一分為二看待典型。只有這樣,典型才能成為大家的榜樣,典型的激勵作用才會發(fā)揮出來。
這些激勵方法在實踐過程中要綜合運用,同時需要積極創(chuàng)造良好的團隊環(huán)境,強化責任,建立公正廉潔和人盡其才的人事管理機制、動力機制。這樣才能真正滿足農(nóng)村社區(qū)民警的物質(zhì)需要和精神需要,激發(fā)農(nóng)村社區(qū)民警的工作動機和行為動力。
建立健全監(jiān)督機制,提供一份保證
1.考勤管理：負責監(jiān)督陸寶鎂業(yè)員工考勤；負責每月月初在釘釘、指紋系統(tǒng)里導出全員考勤記錄，結(jié)合考勤及休假制管理完成編制考勤報表；
2.文件、制度管理：公司內(nèi)部及外部紅頭文件的編輯與發(fā)放，結(jié)合集團公司及本公司原有相關(guān)制度完善各類人事、薪酬等管理制度；
3.員工管理：
（1）及時按各崗位需求完成招聘；對員工入職、離職、異動手續(xù)辦理進行指導，下載釘釘辦公軟件，輔導釘釘使用方法；統(tǒng)計員工入、離職花名冊并及時去派出所錄入從業(yè)人員信息；2020年新入職48人離職37人（其中生產(chǎn)部31人、 綜合辦1人 、經(jīng)營部2 人、安環(huán)部3人）與2019年新入職44人，離職36人（其中生產(chǎn)部28人、 綜合辦1人 、經(jīng)營部4 人、安環(huán)部3人）相比人員流動性差異不大；
（2）及時安排員工崗前、崗中、離崗體檢的工作并建立職業(yè)衛(wèi)生健康檔案；新入職員工辦理工傷保險并與勞務公司對接相關(guān)費用的結(jié)算，以及勞動合同的簽訂；
4.薪資管理：完成了工資核算，統(tǒng)計夜班人數(shù)、值班人數(shù)、加班人數(shù)。每月16日左右將工資表發(fā)至集團人事部人事進行檢查，檢查完成后進行個稅計算。每月20日左右工資表完成交由陸寶領(lǐng)導和正能領(lǐng)導進行審核簽字；每月26日發(fā)放工資后，對詢問工資的員工進行疑問解答；及時完成了每月花名冊、考勤表、工資表、加班表、夜班統(tǒng)計表、值班統(tǒng)計表、各類轉(zhuǎn)正、調(diào)薪審批單等；
5.會服管理：配合做好了外來檢查單位的接待，會務服務工作及會議影像資料、會議記錄；
6.報賬管理：按時完成了各部門所買用品的報銷，大于2000的賬目要求合同簽署、發(fā)票整理、封面打?。恍∮?000的賬目發(fā)票整理、封面打印，所有手續(xù)整理完成后找領(lǐng)導簽字，上傳于協(xié)同辦公軟進行審核。仔細無誤的完成私車公用的車輛費進行統(tǒng)計、貼票、封面打印，手續(xù)整理完成后找領(lǐng)導簽字，上傳于協(xié)同辦公軟件進行審核；
7.疫情防控宣傳管理：密切關(guān)注國內(nèi)外疫情蔓延情況并將有關(guān)宣傳資料防護資料及時在公司職工微信和釘釘群內(nèi)；
8.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外監(jiān)管部門及上級政府部門的日常工作配合及社交關(guān)系的維護。包括旗、鎮(zhèn)工會、園區(qū)管委會、派出所、治安大隊、交警隊、綜合執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理所、國土所、村委會、網(wǎng)絡公司等；
（二）重點工作
1.合同管理：
（1）檔案室、辦公室公司資質(zhì)、印鑒、文件類、技術(shù)服務類、建設施工類等其他檔案合同的歸類整理存檔保管；
（2）職業(yè)衛(wèi)生檔案資料及員工勞動合同簽訂和相關(guān)資料的準備與管理。按要求完成崗前員工體檢45人，崗中體檢58人，離崗體檢人5人。
2.薪酬福利管理：
（1）按月繳納職工社會保險及增減工作，做好社保參保人員每年基數(shù)變更工作。
（2）按時完成每月確認繳納社保人員名單網(wǎng)上勞動用工人員增減并填寫紙質(zhì)版勞動用工增減表勞動監(jiān)察大隊蓋章醫(yī)保局辦理人員增減10號左右核對社保繳費基數(shù)20號前去新廟地稅局繳納社保費。每年的社保核定基數(shù)和每月社保繳納均完畢，將申報表存檔以備查；
（3）及時完成工傷保險及企業(yè)安全生產(chǎn)責任保增減所需的資料準備等其他事務。
3.員工培訓考證管理：
（1）按需及時關(guān)注培訓學校開班通知并整理需要報名的各類培訓以及特種作業(yè)人員；
（2）及時告知員工培訓時間與地點并做好了相關(guān)安排。
4.配合完成多邊電力交易手續(xù)和土地手續(xù)的辦理資料及相關(guān)補正資料。
二、團隊建設及創(chuàng)新工作
工會團體建設：
（1）結(jié)合本公司實際情況完善職工活動場所設施；
（2）參照《工會經(jīng)費收支管理實施辦法》開展職工文娛活動?！霸薄按汗?jié)”“元宵節(jié)”“三·八”“五·一”、“五·四”、“十· 一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動；
（3）做好基層班組、職工的思想凝聚力、工作團結(jié)力的宣傳和困難職工幫扶工作。做好逢年過節(jié)對公司員工福利品的發(fā)放工作，力保公開、公平。以及給員工節(jié)假日的補助要落實到每一個人，注意員工的思想動態(tài)及時多舉措關(guān)懷員工。
三、2021年重點工作計劃
1.員工管理工作計劃：
（1）組織、協(xié)助公司制度的修訂、執(zhí)行，督查各部門完善部門規(guī)章、崗位職責的制定。積極配合集團公司管理，結(jié)合實際制定標準和措施，按實際現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
（2）貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作；
（3）配合集團擬定員工手冊，指導、督促各部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責；
（4）依據(jù)《勞動合同法》結(jié)合公司實際落實每一位員工的勞動合同,并依法繳納相關(guān)保險。
2.安全工作計劃：
（1）從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)；
（2）完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生；
（3）做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患并及時整改。
3.檔案管理工作計劃：
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一：20__年，我中隊在分局保安辦的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策，扎實隊伍管理，推進隊伍正規(guī)建設，完善種類制度，努力提高隊伍素質(zhì)，狠抓各項業(yè)務工作，緊扣確保廣州亞運會的順利召開，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標。一年來，隊伍相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，全體隊員認真履行職責，積極配合民警開展治安防范工作。目前，我中隊現(xiàn)有隊員88人，含監(jiān)看員6人。一年來，中隊協(xié)助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟損失12萬余元，收到表揚信12份，承擔各類保衛(wèi)任務15次，共出動人數(shù)達2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務。
一、大力加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力
今年，我中隊保安工作均圍繞以亞運安保為中心，并以此為契機，加強隊伍建設，結(jié)合中隊的實際情況，加大對業(yè)務技能的具有針對性的培訓，通過一系列的培訓學習，使隊伍的綜合素質(zhì)得到提高，業(yè)務技能不斷加強，為亞運安保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、提高隊員思想政治水平
按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合隊伍實際，充分利用崗前點名、每次例會等時間，深入開展執(zhí)勤強化紀律作風教育活動，認真貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽，了解時事政治，組織隊員積極學習相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學習提高隊員政治素養(yǎng)和思想覺悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一認識，進一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊伍的規(guī)范化建設更加完善。
2、規(guī)范管理，做好各項工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì)，我隊將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各車站的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。中隊制定每周進行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，中隊領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。每月進行一次保安員例會，由中隊長負責對隊伍的各項工作計劃進行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對中隊的工作任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導的一致好評。
3、積極推進隊伍正規(guī)化建設
我中隊以執(zhí)勤工作為重點，全面推進正規(guī)化建設。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，強化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責任追究等措施，嚴格審批關(guān)，嚴格落實上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定，堅決杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認真貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度， 要求隊(班)長始終堅持依法從嚴原則， 嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理， 把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓，著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。
4、完善管理制度，提高隊伍戰(zhàn)斗力
高素質(zhì)的保安隊伍對于業(yè)務發(fā)展具有決定性意義，我中隊遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，根據(jù)隊伍的工作情況，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合中隊實際，對地鐵保安員考核制度進行完善，細化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達到管理條例更符合實際操作，同時對管理制度的落實情況進行檢驗，結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段，進行教育整頓，使隊伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進一步提升。
二、切實做好各項安全管理工作，努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境
1、加強素質(zhì)教育培訓，提高隊伍業(yè)務技能
為迎接第16屆亞運會在我市舉行，我中隊以創(chuàng)建“平安亞運，和諧地鐵”為載體，扎實打牢我隊亞運安保的業(yè)務基礎(chǔ)，維護亞運期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運保安業(yè)務培訓，學習《亞運安保執(zhí)勤手冊》等知識;另外，為提高專業(yè)技能，我中隊制定了專項訓練工作方案，成立訓練工作小組，開展亞運安保技能訓練，主要項目包括基本隊列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能，努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務知識不足、群眾觀念淡薄，化解意識不強、執(zhí)勤工作不到位等問題，加強培養(yǎng)隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱情，提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務技能，為圓滿完成亞運安保提供強有力的保障。
2、改進勤務機制，提高工作效率
我中隊為配合派出所民警工作，提高隊伍工作效率，針對工作用餐時間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊采取“雙崗帶班制”的方法，通過當天帶隊負責人做好監(jiān)督工作的同時，在工作用餐時間負責加強對重點車站的治安防控，保面保點，防止出現(xiàn)崗位空缺的情況，實現(xiàn)一專多能，確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。
3、積極參與反恐演練
今年中旬，分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運反恐演練，我中隊積極響應，根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參加了演練，通過調(diào)整人員分配，加強重點車站的安保力量，在工作中，注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)現(xiàn)可疑物品時應冷靜，不要慌張，及時向派出所匯報相關(guān)情況，同時，拉警戒帶設臵警戒區(qū)域，協(xié)助民警做好乘客疏導工作。憑借扎實過硬的基本功和頑強的拼搏精神，展示了中隊的良好精神風貌，達到了演練要求，受到了派出所領(lǐng)導的一致肯定。
4、切實做好各類大型保衛(wèi)工作
一年來，中隊隊員根據(jù)不同時期的工作要求，積極配合民警開展治安防范工作，加強巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏，在工作中多走動、多觀察、以點蓋面，提高警惕，維護好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年，我中隊完成了春運、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警衛(wèi)活動。
在工作中全體隊員做到服從命令，聽從指揮，以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中，我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中，責任心強，行動迅速，注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領(lǐng)導的嘉獎。在春節(jié)期間的安保工作中，隊員們嚴格按照派出所的工作部署和要求，結(jié)合實際情況，以確?！叭齻€不發(fā)生”為工作目標，全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當晚，市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流，當晚會結(jié)束后客流瞬間爆發(fā)，加上當晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導工作。許多隊員主動放棄休息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊克服了人員少，任務重的困難，在超負荷的情況下堅守崗位，密切配合民警疏導客流，做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn)，安全疏散乘客5萬人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會適逢“五一”小長假，在安保工作中，中隊暫停全部休假，加班加點，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，維護好轄區(qū)的良好秩序，向全國乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質(zhì)的服務。工作中，隊員們積極協(xié)助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序進行。每天頂住撤館時強大客流的考驗，確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，圓滿完成了春交會的安保工作。
三、齊心協(xié)力，完成籌建工作
今年7月，根據(jù)分局的工作安排，原大學城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領(lǐng)導下，認真做好派出所工程檢驗、新轄區(qū)各站的實地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結(jié)一心，開拓進取，為派出所的建設做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。
9月25日，嘉禾站派出所終于落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設初期，各成員積極進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊調(diào)配人員到我中隊，補充力量，增添血液。我中隊在短時間內(nèi)快速調(diào)整安排，做好隊伍管理，積極開展崗前培訓工作，夯實隊伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好保衛(wèi)工作方案，制定勤務安排，在人手緊缺的情況下，合理調(diào)配人員，并挑選了一批工作能力強，業(yè)務精湛的隊員負責開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi)，確保了機場線的順利開通。
四、全力做好亞運安全保衛(wèi)工作
我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的舉行，為全力做好亞運安全保衛(wèi)工作，我隊在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導下，把深入開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊之力，集全隊之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運安保各項工作的落實。
1、健全組織，加強領(lǐng)導
根據(jù)分局保安辦的亞運安保工作總體部署，我中隊確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路，健全中隊管理組織架構(gòu)，全隊成立亞運安保工作領(lǐng)導小組1個，組建警區(qū)獨立管理小組3個，1個內(nèi)保班，1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組，安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確具體任務分工和責任歸屬，促進了亞運安保工作的末端落實。
2、多措并舉，確保安全
我中隊把“立足本職，盡職盡責，熱情服務”作為實現(xiàn)平安亞運的工作目標，積極圍繞平安亞運開展各項安全保衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項要求落到實處。首先，召開亞運安保形勢分析會，研究制定專項工作方案，有組織，有步驟實施安保工作;加強業(yè)務技能培訓，積極組織全體保安員學習亞運安保知識，提高隊伍整體作戰(zhàn)能力;嚴格管理隊伍，塑造良好保安形象，中隊堅持以導為主、以管為輔，教育引導，并通過各項管理、考核標準輔以管理，規(guī)范隊伍紀律性，提高隊伍整體素質(zhì)，營造良好的亞運安保軟環(huán)境;樹立典型，表揚先進，對工作積極主動，做好人好事的保安隊員進行表揚，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時，出版亞運安保專題板報，宣揚好人好事精神，努力營造亞運安保氛圍，并作為凝聚隊心、鼓舞士氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間，中隊沒有一名隊員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請假離崗現(xiàn)象，隊伍紀律良好，同時，涌現(xiàn)出李運祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M了各項安保工作的落實。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文二：首先， 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學生運會的地鐵安檢員，為深圳大運會的成功舉辦貢獻出自己微薄的力量。大運會的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國際體育盛會的恢弘盛大，也讓我們在大運會的一點一滴的工作中一步步地成長成熟。
此次大運會安保工作，我們的職責是負責地鐵安檢，地點是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!
購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購物公園，星河COCO PARK，天虹商場，君上百貨等大型購物中心;中心商務大廈，華融大廈，國際商會大廈，投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店，時代廣場，卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站，由車站站務人員統(tǒng)計的每天購物公園站的客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站：購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站，但并沒有世界之窗那么大，而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰(zhàn)!
在2011年6月15日我們懷著無比激動的心情，來到了購物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來的幾天了，我們的激動心情，我們的自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點都沒了，我們被乘客乘客稱為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語，雖然乘客對我們不理解，對我們冷言熱諷，但我們一直堅持站好自己的崗，以微笑來面對所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導乘客接受安檢。經(jīng)過我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊伍太長乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導員進行引導乘客，客流高峰期時我們請民警，站務人員，車站保安來幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。
雖然在購物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來沒抱怨過，由始至終以微笑來面對廣大中外乘客，因為我們相信挑戰(zhàn)和機遇是共存的。
在這兩個月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時也收獲了很多機遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機氣，煙花等易燃易爆品;折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長的西瓜刀等管制刀具等;還在購物公園B，C出口安檢點查處一把仿真手槍，并成功交給值班警長處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品(比如：蘋果iphone，護照，銀行卡，大廈的設計圖紙等)并交付失主或車控室。
現(xiàn)在雖然大運結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒有結(jié)束，前兩個月的工作經(jīng)驗我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來表述我內(nèi)心的感受:
學競江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對酒長歌，人生幾何?
默默無語安檢路，無私奉獻大運會?；厥淄?，安檢路漫漫。
談大運，說安檢，不求報，傲中華，揚國威，登祁連遠望大運健兒， 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻，看未來，安檢同健兒共進步!
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三：尊敬的領(lǐng)導：
我叫__，于_年_月_日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任__一職，負責__________工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自_年_月工作以來，一直從事_____________工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。__公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
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由于所處的派出所管轄著一個牧場，以哈薩克族牧民為主，人員居住高度分散，語言不通成了工作的障礙，他邊工作邊學習民族語言和文字，學會了騎馬，方便了轄區(qū)的牧民，成了牧民的“貼心人”。在這種條件艱苦的環(huán)境中，他一干就是八年半，默默無聞地在風雪高原上頑強拼搏，奉獻青春，轄區(qū)547平方公里的牧區(qū)留下他熱情為民服務的足跡。
火車跑得快，全憑車頭帶。在他擔任所領(lǐng)導期間，總是主動同支部成員一起分析部隊形勢、制訂工作計劃、研究具體措施，把每項工作量化到人頭，讓人人有事做，事事有人抓，工作井然有序。他不論是擔任政治主官還是行政主官，都積極和搭檔交心談心，想工作、抓工作，同他搭檔過的三名主官，無論是論公論私，都未與他紅過臉，因為他們把所有的心思用在工作上。凡是到過他們單位的各級檢查組成員，對他們的工作成績給予了肯定，說他們單位的軍政主官是一對好搭檔，班子成員齊心抓工作，為部屬做了表率，大家的工作積極性也被充分調(diào)動起來，單位年年都有新變化。
XX年，派出所調(diào)入一名年輕干部小劉，由于小劉不能正確處理個人利益與部隊建設的關(guān)系，工作消極，時任教導員的他主動靠上去與其談心，了解和分析產(chǎn)生思想問題的原因，定措施，他堅信是石頭也要把他焐熱，經(jīng)過耐心細致做工作，用真情感動了小劉。使小劉在各項工作中成為骨干，并在當年破獲一起價值19萬元的職務侵占案，為群眾挽回損失，贏得了群眾和駐地團黨委的贊揚，小劉也因此榮立個人三等功。
預防和打擊違法犯罪是公安邊防部隊神圣的使命。XX年10月16日中午，接到友鄰單位敵情通報：40分鐘前，七十四團一居民家中13萬余元現(xiàn)金被兩個中年男子以調(diào)包方式騙走，嫌疑人乘坐一輛黑色桑塔納車向昭蘇縣城方向逃跑。得知這一情況后,作為所領(lǐng)導的他迅速趕到派出所前面的公安檢查站，向執(zhí)勤官兵通報案情，并親自沖在前面，只身將犯罪嫌疑人所乘坐車輛攔下，用熟練的實戰(zhàn)技能將三名犯罪嫌疑人控制住，并身上搜出13萬余元贓款。受騙人熊平香老人一家看到自己一生省吃儉用積攢的13萬余元失而復得后，跪在官兵面前流著淚連聲說：“謝謝，你們是我們的恩人，如果錢追不回來，我們一家人今后生活咋過?”
XX年4月18日凌晨0時34分，接昭蘇墾區(qū)公安局案情通報：七十四團一名叫任可的11歲男孩17日下午放學時被綁架，綁匪打電話讓男孩父母準備20萬元現(xiàn)金等電話贖人，如果報警就撕票。警情就是命令，根據(jù)公安機關(guān)的要求，他立即組織警力在昭波公路設卡堵截，為了避免出現(xiàn)差錯，他親自對每輛車每個人檢查，累了就利用沒有人車通行的時間打個盹。在堵截點蹲點守候70多個小時后，終于將犯罪嫌疑人張登軍在堵截點被抓獲，并移交給“4.17”專案組，張登軍的抓獲使案件成功告破，人質(zhì)平安被解救，4名犯罪嫌疑人全部被抓獲，事后評功時，他把榮譽讓給了戰(zhàn)友。
家庭和事業(yè)，有時像是一個音節(jié)里兩個和諧的音符，有時又像是一塊磁石上相互排斥的兩極。當家庭和事業(yè)發(fā)生矛盾時，家庭應當給事業(yè)讓路，小家應當為“大家”做出犧牲。他成家后就是這樣認識和處理家庭和事業(yè)的關(guān)系。
他入伍以來，在家只過了一個春節(jié)，家中的一切重活、臟活都落在妻子一個人的肩上，妻子時常對他說：“家中的事務你不要操心，把工作干好就是對我們母女最好的回報?！?997年10月，正值總隊年終“雙爭”考核的關(guān)鍵時期，陜西老家來電話稱：“父親去世”。他懂得忠孝不能兩全的道理，他把對已故老人的懷念轉(zhuǎn)化為工作的動
力，最終在邊防總隊年終考核中取得了先進單位的佳績。
常言道：每個成功的男人身后都有一名樂于奉獻的女人支持。1999年11月，是他所在單位“雙爭”考核的關(guān)鍵時期，這時他的妻子流鼻血陸續(xù)達20多天，并多次昏倒，怕影響丈夫工作，妻子不讓女兒和鄰居將病情告訴他。年終考核結(jié)束他回到家，看到身臥病床、面色蒼白、虛弱無力的妻子時，感到欠妻子的太多太多………
（二）“指標”不能有效促進公安工作的開展。一是目前的指標考核不能有效衡量工作的數(shù)量和質(zhì)量。應對各類突發(fā)事件，公安工作具有靈活、即時的特點，現(xiàn)有的指標考核中的月考、季考和年考只規(guī)定了每月、每季和每年所應完成的硬性數(shù)量任務，一旦遇有其他突擊性或指令性任務便不能很好的衡量考核民警的工作。另外，社區(qū)民警管段情況千差萬別，有的管段內(nèi)可能有多個重點人口，而有的可能一個都沒有。這樣的考核存在不公平性，考核的權(quán)威性降低，同時也挫傷了民警的工作積極性。二是一味追求硬性指標。在實際工作中，民警工作時單純追求指標數(shù)字，一切工作都圍繞指標數(shù)字展開。若考核日期臨近而指標沒有完成，就搞集中行動，一星期、兩星期的連續(xù)加班打疲勞戰(zhàn)。抓住對象，在裁量上也受到指標影響，拘留指標未到的盡量定拘留，勞教指標未到的盡量定勞教。指標完成，處罰對象時則不太情愿走復雜程序。有些狡猾的違法人員甚至已掌握這樣的規(guī)律，從而逃避打擊。三是在考核目標中不應過分強調(diào)控案。現(xiàn)在發(fā)案率是考核的重點，各單位都十分重視控案，發(fā)案少了當然是好事。但事實上并非如此，幾乎每個單位都存在隱案，不破不立成為控制發(fā)案率的法寶。隱案的存在，增加了破案的成本，浪費了警力，又在一定程度上放縱了犯罪，使一些犯罪分子不能及時逮捕歸案，損害了我們公安機關(guān)的形象。更嚴重的是，隱案的大量存在可能會誤導決策部門對社會治安現(xiàn)狀的認識，影響決策的正確性，對公安事業(yè)的長期發(fā)展是不利的。
（三）考評結(jié)果偏離實際。領(lǐng)導布置工作大部分偏重于開會布置，明確責任人后，工作就算落實，在檢查、考評等方面，尤其是對民警工作實際的真正考評缺少依據(jù)。長久以往，民警會覺得工作沒有緊迫感，做好做差都一樣。
（四）勞動分配方式不夠科學?，F(xiàn)在公安機關(guān)使用的分配方式仍是憑資格、憑年限劃分等級，做的好、工作有實績的同志，報酬最多也不會讓其他同志羨慕，一些想上進的同志感到做的好與壞，工資上沒有多少區(qū)別，因此隊伍中許多人都存在不求上進，只要過得去的思想。如何盡快適應社會發(fā)展變化，有效提高工作效率，是目前需要解決的問題。
二、針對目標管理考核存在問題的幾點思考：
（一）科學制定目標管理考核。一是進行職務分析。對每個崗位進行科學認真的調(diào)查分析后，理順整體目標和部門目標，“條”和“塊”這兩個指揮部門要加強溝通，統(tǒng)籌安排，摒除本位主義，避免重復部署，制定出簡潔、全面、高效的工作計劃。然后才能對整體目標進行分解。在此基礎(chǔ)上形成崗位說明書及制定明確的崗位職責、工作范圍及所需要具備的能力等。另外，職務分析是進行職務評價和確定崗位價值的重要依據(jù)。二是設定目標管理考核項目，確定各部門主要工作任務及所占比值。合理分解各類工作項目，結(jié)合基層實際工作重點進行調(diào)整?？己四繕艘哂忻鞔_的指導性，崗位民警應能根據(jù)考核目標項目所占比例有重點的開展工作。三是目標考核的制定應具有提高民警積極性的作用。考核目標確立后，落實考核的關(guān)鍵是目標與民警收系起來，打破做多做少一個樣，打破各崗位都拿一樣的做法，不同的崗位使用不同的獎金基數(shù)，根據(jù)工作量大小，難度高低，危險性大小確定工作基數(shù)高低，分成不同等級，這樣無形中就避免了“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的消極思想。四是考核目標中要有個人能力的目標考核項目。學歷、崗位經(jīng)驗、崗位練兵成績、業(yè)務技能、競賽成績等，都是列入考核的能力考核項目。
去年以來我所新調(diào)整成立精神文明創(chuàng)建設工作領(lǐng)導小組，由所長擔任組長、指導員任副組長，民警為成員，確定各盡其責，統(tǒng)一領(lǐng)導的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡。根據(jù)縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的部署，我所制定了工作計劃及措施，取得了明顯的成效。
二、抓好全所人員的思想道德建設
我所深入組織開展了“機關(guān)效能建設”和“反腐倡廉警示教育”等活動，努力從抓學習教育和組織開展實踐活動入手加強全體民警思想道德建設。我所重點組織學習了法律、法規(guī)和文獻，進一步增強了紀律觀念和廉潔自律意識;全面?zhèn)鬟_學習貫徹了市、縣局有關(guān)精神，使民警對工作部署和要求有了全面、深刻的了解，進一步增強了大局意識，增強了為經(jīng)濟建設服務的責任感和緊迫感。由于思想建設工作扎實到位，民警的思想認識提高，有力地促進了各項工作的開展和完成，營造了愛崗敬業(yè)、健康向上、勤政廉潔的良好的工作氛圍，樹立了派出所的良好形象。
三、加強效能建設，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風
努力優(yōu)化為經(jīng)濟建設服務環(huán)境。通過教育活動，“工作就是服務、服務就要創(chuàng)優(yōu)”的理念已經(jīng)在全所形成，原不同程度存在的被動服務、方法簡單等實際問題得到較大的改進，民警們能主動熱情服務，高效快捷辦理各項行政事務;進一步完善了人員崗位目標考核評價機制。將作風建設列入考核評價體系，將獎懲考核措施落實到每一個人，強化工作督辦，大大提高了辦事效率。
四、重視辦公基礎(chǔ)建設和環(huán)境美化
今年以來，我所按照上級的指示精神，在縣局的支持下，我們新建一個標準化派出所，多方籌措資金，對派出所住房、食堂條件進行改善。辦公條件進一步改善，辦公自動化水平明顯提高。我所建立了衛(wèi)生值班制度，值班人員每日定時打本文來源：文秘站 掃樓道等公共區(qū)域，確保辦公環(huán)境整潔。
五、努力豐富文化生活
我所通過開展多樣的大練兵活動，增強民警的自身素質(zhì)和整體隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，我們還采取走出去、請進來的方法對民警進行業(yè)務培訓，并鼓勵民警自學。通過教育培訓，使民警的政治業(yè)務素質(zhì)得到了明顯提高，有力地促進了隊伍建設，做到警容嚴整，紀律嚴明，言行規(guī)范。我所為民警們安裝了互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡的應用提高了民警的計算機知識。豐富了民警的業(yè)余生活。
六、抓好結(jié)合文章
1、把開展文明建設同黨建工作緊密結(jié)合。所始終堅持把精神文明建設同黨建工作緊密地結(jié)合起來，充分地發(fā)揮黨支部和全體黨員的先鋒模范作用，用黨員帶動群眾。特別是窗口單位的黨員起帶頭。窗口單位是離社會和各界群眾最近、最直接服務群眾的，我們從執(zhí)法執(zhí)紀、使用語言、規(guī)范著裝制度、公示各種承諾等多方面要求民警帶頭做到文明禮貌，熱情周到。
2、把開展精神文明建設工作同公安隊伍建設緊密結(jié)合。公安機關(guān)是維護社會治安的主力軍，能否建設一支思想好、業(yè)務熟、作風硬、紀律嚴，特別能戰(zhàn)斗的公安隊伍，對維護社會治安穩(wěn)定起著關(guān)鍵性作用。因此，我們緊緊抓住“文明單位標兵”創(chuàng)建活動這一載體，堅持從嚴治警的方針，狠抓了隊伍建設，提高了民警的良好職業(yè)道德和服務水平，促進了文明建設活動的深入開展。
保安主管工作職責11、傳達上級工作指示，有序地開展治安、消防和車輛管理等各項服務工作，做好管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護工作;
2、負責擬定秩序部各項工作的計劃，貫徹落實，組織實施。
3、及時收集涉及管理區(qū)域安全工作的信息，采取有效預防措施，杜絕一切可控事故發(fā)生。
4、督導秩序部業(yè)務培訓和專業(yè)技能訓練，定期開展考核工作，建立培訓檔案。
5、負責擬定秩序部裝備用品的采購計劃。
6、堅持對各安全管理崗位工作情況進行日檢，對各巡邏點不定期進行月檢。
9、建議管理處組織開展文化體育活動，調(diào)動物管員的工作積極性，保持護衛(wèi)隊伍的相對穩(wěn)定。
10、保持同轄區(qū)城管、派出所等部門的聯(lián)系溝通。
保安主管工作職責21、制定管理目標、策略、流程架構(gòu)、標準、制定安全管理團隊的目標規(guī)劃和工作計劃，確保管理目標實現(xiàn);
2、落實公司的安全和消防工作的制度要求，對日常工作進行監(jiān)控和督促;
建立安全消防責任體系;建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度，并負責對本隊隊員崗位考評工作，每月定期向經(jīng)理匯報;了解物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)，熟悉物業(yè)秩序維護各項操作流程，對物業(yè)出入口管理、車輛管理、放火、防盜、防事故、突發(fā)事件處理流程等方面有個人見解，能擬寫相關(guān)工作分析報告。
3、開展組織和隊伍建設，持續(xù)保持隊伍人員業(yè)務技能達標，隊伍穩(wěn)定;隊伍管理、組織建設;全面負責區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作，對消防設施、監(jiān)控設施定期維護;
4、按要求建立區(qū)域內(nèi)緊急和突發(fā)安全事件的處理機制和組織;
5、負責與周邊區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制。
6、專項風險評估及風險分析管理、安全問題反饋。
7、安全狀況收集與預警;
8、物防、人防、技防管理
(人、車、物出入管理)
9、完成公司交辦的其他任務
保安主管工作職責31.協(xié)助保安課經(jīng)理組織制定和完善公司的安全管理制度、標準和操作規(guī)程，并組織落實;
2.協(xié)助保安課經(jīng)理對保安課日常工作進行安排，全面負責保安課班組的日常培訓、檢查、督促、管理等工作;
3.負責檢查消防設施設備、安防設施設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設施設備完好有效;
4.負責定期開展消防設施設備及防火安全檢查工作，確保商場安全運營;
5.負責督導檢查各班工作記錄及表格表單填寫是否規(guī)范;
6.負責落實施工現(xiàn)場動火、登高、噴漆等特殊作業(yè)的安全防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并上報;
7.負責對商場租戶進行安全檢查，并將安全隱患進行整理匯總，同時跟進安全隱患整改情況;
8.負責商場大型活動安全預案的配合工作，組織編排各崗位人員，確?；顒拥陌踩陀行蜻M行;
9.負責各類應急預案的演練工作，確保保安課全體員工熟悉并牢記各類應急預案流程;
10.負責組織保安課全體人員治安防范及消防安全管理方面的知識培訓，加強安保人員的消防、防盜安全意識及處置突發(fā)事件的能力;
11.負責下屬員工的培養(yǎng)與培訓、工作督導和績效考核工作;
12.負責檢查、督導各崗位保安員儀容儀表是否達到其崗位要求，并監(jiān)督各崗位保安員崗位職責、工作紀律的執(zhí)行情況;
13.負責外包安保服務的監(jiān)管工作，對外包安保人員進行合理的崗位安排;
14.負責對外包安保的工作進行培訓、指導、監(jiān)督和檢查，如：外包安保人員的工作流程、工作紀律、出勤情況、服務態(tài)度、儀容儀表等方面;
15.配合相關(guān)政府部門的工作安排，并維護良好的合作關(guān)系;
16.上級交辦的其他工作。
保安主管工作職責41、做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護工作，根據(jù)本部門的工作目標、工作計劃和實施方案，監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責情況。
2、負責協(xié)調(diào)班與班之間的工作關(guān)系和保安人員與客服、工程、消防、保潔、綠化人員之間的工作關(guān)系。
3、熟悉保安員各崗位職責，掌握管理區(qū)域內(nèi)保安工作的規(guī)律及重點
4、負責安保部的文件管理工作，負責本部門器械及設備的使用、保養(yǎng)和管理工作
5、帶領(lǐng)并督促全隊保安員搞好訓練，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務水平，掌握保安隊員的思想動態(tài)，做好思想工作，做好培訓。
保安主管工作職責51、負責對物業(yè)管理處門崗、巡邏、監(jiān)控和車管的工作進行培訓和指導。
2、負責與物業(yè)管理處所在轄區(qū)公安派出所建立工作聯(lián)系，落實區(qū)域安全防范工作。
3、配合品質(zhì)服務中心、行政管理中心落實秩序維護班長和隊員的檢查、考核工作。
4、規(guī)范秩序維護服務的管理及內(nèi)務管理。
保安主管工作職責61.、善于通過禮貌的詢問甄別出是業(yè)主、租戶、訪客、員工、維修人員、送貨人員、養(yǎng)護人員。
對企圖進入大廈閑游、推銷商品或分發(fā)廣告等閑雜人員，應當以文明的方式勸其離開。禮貌勸阻客人、員工、維修人員、養(yǎng)護人員、送貨人員等將易燃、易爆、易腐蝕物品攜帶進大廈(注：如發(fā)現(xiàn)任何人攜帶武器、彈藥及管制刀具，立即報告上級領(lǐng)導)。
2、對衣冠不整、醉酒者、精神異常者，應立即查明其身份做出相應處理。
3、對前來大廈工作、檢查或抄表的政府有關(guān)部門，如：公安部門、勞動局、衛(wèi)生防疫站等機關(guān)部門人員在電話確認以后只要出示有關(guān)證件即可放行，但應立即報告領(lǐng)導以示重視。
4、對前來大廈送貨、維修、養(yǎng)護等人員給予辦理臨時出入證登記手續(xù)。
5、確保大廈大堂門外道路暢通無阻，禁止一切車輛停泊，保持崗位內(nèi)外環(huán)境整潔、明亮。
6、嚴格執(zhí)行大廈物品出門制度，必要時可以檢查離開大廈的送貨、維修、養(yǎng)護、出租(空載)等車輛所攜帶的物品。
7、嚴禁在崗位上吸煙、吃零食、或看報雜志、小說、在崗位上睡覺和處于睡眠狀態(tài)、在崗位上接待親朋好友。
8、負責大廈公共區(qū)域的保潔、綠化，定期巡視、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。
9、遵守公司和部門所規(guī)定的工作程序，認真完成上級交辦的其它任務。
保安主管工作職責71.公司大門車輛及人員進出管理控制;
消防安全工作按照屬地管理，誰主管、誰負責的原則，逐級建立健全消防安全責任制。
第三條省政府每半年組織召開一次消防工作聯(lián)席會議，指導省政府各部門落實消防安全責任制;每年組織召開一次全省消防工作會議，對全省消防工作任務進行部署，與各市（州）人民政府、長白山管委會簽訂年度《消防工作責任書》，并對落實情況進行檢查驗收。
第四條縣級以上人民政府負責消防安全責任制的落實，公安消防機構(gòu)負責指導。
第五條市（州）人民政府、長白山管委會，縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處的主要負責人是本行政區(qū)域的消防安全第一責任人，對本行政區(qū)域的消防工作負全責;分管系統(tǒng)（行業(yè)）業(yè)務工作的領(lǐng)導為第二責任人，對所分管系統(tǒng)（行業(yè)）的消防安全工作和消防監(jiān)管工作負責;分管消防工作的領(lǐng)導為第三責任人，對本地區(qū)公共消防設施建設、滅火救援和消防監(jiān)管等工作負責。
機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位的法定代表人或者主要負責人是本單位的消防安全第一責任人，對本單位的消防安全工作負領(lǐng)導責任;分管行政、生產(chǎn)等業(yè)務工作的負責人對所分管部門消防安全工作負直接領(lǐng)導責任;分管消防安全工作的負責人對本單位的消防安全工作負間接領(lǐng)導責任。
第六條縣級以上人民政府應當履行下列消防安全職責:
（一）將消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟建設和社會發(fā)展相適應。
（二）將消防業(yè)務經(jīng)費納入本級財政預算，加強公共消防設施建設，保障消防經(jīng)費投入，并隨著經(jīng)濟發(fā)展逐步提高。
（三）將消防專業(yè)規(guī)劃納入城市、村鎮(zhèn)、社會主義新農(nóng)村建設總體規(guī)劃和新區(qū)開發(fā)、工業(yè)園區(qū)的建設規(guī)劃中，保證公共消防設施、消防裝備與其他基礎(chǔ)設施的規(guī)劃、建設同步實施。
（四）加強多種形式的消防組織建設，增強撲救火災的能力。
（五）建立消防聯(lián)席會議制度，研究解決消防工作中的重大問題。
（六）組織消防安全專項檢查，消除火災隱患。
（七）建立特別重大、重大、較大火災事故應急救援制度并組織實施。
（八）對公安消防機構(gòu)依法報請批準的事項，在規(guī)定期限內(nèi)作出“同意”或“不同意”的明確決定。
（九）指導、督促本級人民政府有關(guān)部門逐級落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制。
（十）對本級人民政府有關(guān)部門和下級人民政府履行消防安全職責、落實消防安全責任制情況進行督察，并納入目標責任考核和領(lǐng)導政績考評內(nèi)容之中。
第七條縣級以上人民政府有關(guān)部門，應當履行規(guī)定的消防安全職責：
（一）發(fā)展和改革部門編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃時，應當將消防設施建設列入固定資產(chǎn)投資規(guī)劃。
（二）財政部門應當保障消防業(yè)務經(jīng)費的需要。
（三）建設部門應當實施消防規(guī)劃規(guī)定的消防水源、消防車通道、防火間距等有關(guān)內(nèi)容，并從工程設計審查、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等方面，保證新建、改建、擴建工程的消防設計、設施和工地防火措施落實到位。
（四）通信部門應當保障火警專線暢通，并協(xié)助有關(guān)部門保障消防指揮中心與消防站、供水、供電、供氣、急救、交通管理等部門、單位之間調(diào)度專線的正常使用。
（五）教育部門負責學校等各類教育機構(gòu)的消防安全工作;應當將有關(guān)的消防安全知識納入大、中、小學教學內(nèi)容，并組織實施制定教材和教學計劃;指導農(nóng)村學生集中的中小學校針對農(nóng)村消防工作特點，開展符合農(nóng)村實際的防火安全教育。
（六）司法、勞動和社會保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當將消防法律、法規(guī)和規(guī)章列入普法、培訓、安全考核的內(nèi)容。（七）民政部門負責監(jiān)管養(yǎng)老院、福利院等社會福利機構(gòu)的消防安全工作。
（八）文化部門負責監(jiān)管文化活動、演出活動的消防安全工作。
（九）衛(wèi)生部門負責監(jiān)管醫(yī)院等各類醫(yī)療機構(gòu)的消防安全工作。
（十）農(nóng)業(yè)部門負責監(jiān)管農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的消防安全工作，牧業(yè)部門負責監(jiān)督草原的消防安全工作。
（十一）交通部門負責監(jiān)管客運汽車站、船舶、碼頭、水上運輸?shù)确矫娴南腊踩ぷ鳌?/p>
（十二）旅游部門負責監(jiān)管賓館、飯店等單位的消防安全工作。
（十三）體育部門負責監(jiān)管體育場館、設施等有關(guān)單位的消防安全工作。
（十四）文物部門負責監(jiān)管文物古建筑等單位的消防安全工作。
（十五）人防部門負責監(jiān)管由各級人防部門組織建設的公共人防工程的消防安全工作。
（十六）報紙、廣播、電視等媒體，應當義務開展消防安全知識宣傳教育，對公安消防機構(gòu)需要公示、公開的社會公益性消防安全內(nèi)容，應當免費登載、播發(fā)。
第八條縣級人民政府公安消防機構(gòu)應依據(jù)法律法規(guī)，對本行政區(qū)域內(nèi)的消防工作實施監(jiān)督管理，依法履行下列職責：
（一）執(zhí)行消防法律、行政法規(guī)和技術(shù)標準。
（二）履行消防行政許可職責，加強消防產(chǎn)品監(jiān)督。
（三）依法開展消防監(jiān)督抽查，督促消除火災隱患。
（四）受理火警，及時組織撲救火災，救助遇險人員。
（五）調(diào)查、認定火災原因，核定火災損失，查明火災事故責任。
（六）對社會消防組織進行業(yè)務指導，推動消防中介服務機構(gòu)建設并進行監(jiān)督指導。
（七）依法向本級人民政府報告重大消防工作事項，提出消防工作建議。
（八）公布重大火災隱患單位和督促整改情況。
（九）依法對消防違法行為實施行政處罰。
（十）定期對派出所民警進行消防業(yè)務指導，每半年不少于1次。
（十一）履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責。
第九條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處、社區(qū)組織應當履行下列消防安全職責：
（一）開展經(jīng)常性的消防安全宣傳、教育。
（二）根據(jù)上級人民政府的消防規(guī)劃，結(jié)合本轄區(qū)的實際情況，制定消防工作計劃，組建義務消防隊，開展消防安全教育措施等并組織實施。
（三）組織指導和監(jiān)督村民委員會、居民委員會以及居民小區(qū)物業(yè)管理單位的消防工作。
（四）開展經(jīng)常性的消防安全檢查，消除火災隱患。
（五）對本轄區(qū)內(nèi)各單位落實消防安全責任制的情況進行考核，并將考核情況上報有關(guān)部門。
第十條公安派出所應當履行《公安派出所消防監(jiān)督工作規(guī)定》第二章第六條規(guī)定的職權(quán)。
第十一條機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位應當履行《中華人民共和國消防法》第十四條規(guī)定的消防安全職責。
第十二條村民委員會應當履行下列消防安全職責：
（一）制定村民防火公約并組織實施。
（二）開展家庭、糧場防火知識宣傳教育，在本村公共場所設置消防宣傳欄和其他消防安全警示標志。
（三）建立本村消防滅火組織，開展滅火技能培訓和演練。（四）對村民隨意堆放糧草、違規(guī)接拉電氣線路等可能引發(fā)火災的行為予以糾正和制止，消除火災隱患。
（五）督促本村所屬經(jīng)濟組織做好消防安全工作。
（六）發(fā)生火災時立即報警，并組織對初發(fā)火災的撲救。
第十三條居民委員會應當履行下列消防安全職責：
（一）開展家庭防火知識宣傳教育。
（二）對居民住宅樓、院的消防安全進行檢查，糾正堵塞、占用消防通道、水源等消防違章行為。
（三）發(fā)生火災時立即報警，并協(xié)助公安消防機構(gòu)撲救火災，疏散居民。
第十四條居民住宅區(qū)的物業(yè)管理單位應履行下列消防安全職責：
（一）制定消防安全制度，落實消防安全責任，開展消防安全宣傳教育。
（二）開展防火檢查，消除火災隱患。
（三）保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
（四）保障公共消防設施、器材以及消防安全標志完好有效。
第十五條公民應當依法履行下列消防安全義務：
（一）維護消防安全，保護消防設施。
（二）參加有組織的消防安全培訓和火災撲救。
（三）遵守公共場所和易燃易爆物品消防安全管理規(guī)定。（四）配合公安消防機構(gòu)和其他組織開展的消防監(jiān)督檢查。（五）教育未成年子女遵守消防安全規(guī)定。
第十六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)火災事故的消防違法行為，應當立即報告公安消防機構(gòu)，接到舉報的公安消防機構(gòu)必須立即依法查處。
第十七條上級人民政府與下一級人民政府，人民政府與所屬工作部門、派出機構(gòu)，應當按照本辦法關(guān)于消防安全責任制的規(guī)定，簽訂消防安全責任書。
主管部門與被監(jiān)督管理單位之間，以及機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部可以通過簽訂消防安全責任書來落實消防安全責任。
第十八條社會治安綜合治理部門、公安消防機構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對不落實消防安全責任制的單位或者個人，有權(quán)向其主管部門提出書面行政處理建議，有關(guān)部門應當將處理情況書面向提出建議的單位反饋。
第十九條行政監(jiān)察機關(guān)依照行政監(jiān)察法的規(guī)定，對各級人民政府和有關(guān)行政主管部門及其工作人員履行消防安全職責的情況實行行政監(jiān)察。
第二十條對落實消防安全責任，在消防工作中做出突出貢獻或者顯著成績的單位和個人，由縣級以上人民政府或者有關(guān)部門給予獎勵。
第二十一條下級人民政府不落實本辦法規(guī)定的消防安全責任制，由上一級人民政府責令限期改正或者給予通報批評;發(fā)生重大、特別重大火災事故的，上一級人民政府對本辦法第五條規(guī)定的第一責任人、直接負責人和其他直接責任人員給予行政處分。
縣級以上人民政府工作部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處不落實本辦法規(guī)定的消防安全責任制的，由本級人民政府責令限期改正或者給予通報批評，發(fā)生重大、特別重大火災事故的，對本辦法第五條規(guī)定的第一責任人、直接負責人和其他直接責任人員給予行政處分。
我在工作中嚴格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，這是我做為一名公安民警政治責任感、工作責任感的具體表現(xiàn)。
今年，我管轄的社區(qū)為城郊結(jié)合部，治安狀況復雜，基層基礎(chǔ)工作有待于加強改善。我在接手社區(qū)工作后，首先進行的是社區(qū)走訪工作，通過積極走訪，了解社區(qū)治安工作和存在的問題，與群眾進行溝通，我以實際行動來告訴群眾，我是真心實意來聽取他們對公安工作的看法和意見的，通過二個月的時間，我用真心換來了民心，隨著時間的推移，社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年月，社區(qū)在我的帶動下治保會、聯(lián)防隊等組織，也紛紛健全壯大起來，，社區(qū)刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，我所管轄區(qū)沒有“某團伙”等組織人員，沒有群眾上訪事件，是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。
二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)
今年，隨著社區(qū)工作的深入開展，我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查，根據(jù)工作職責，努力去解決社區(qū)群眾的實際困難。今年6月份，我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話，他們屋子里的水管凍裂，要求幫助。我在了解了事情原委后，立即騎車趕到現(xiàn)場，由于積水已滿，我只有一桶一桶往外提，花了一個多小時的時間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工，且有疾病纏身，我在了解到了他們的情況后，和社區(qū)居委會的同志把米、面送到了他家，盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題，加大了和群眾之間的交流，到今年下半年，我與社區(qū)群眾的關(guān)系已經(jīng)非常好了，在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。
三、積極進行社區(qū)走訪工作
我在社區(qū)進行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首先要學會細心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎，稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約，群眾就會誤解我們民警架子大，說話不算數(shù)，缺乏誠信，事后去補救的話，也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記，對群眾委托的事牢記在心，與群眾約好的時間從不失約，遇有突發(fā)事情不能前往的，我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法，談話內(nèi)容分場合，辦公場所講政策，熱鬧地方多宣傳，隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進行，這樣不會給群眾帶來負面影響。
四、工作中的不足之處與未來工作計劃
(一)社區(qū)工作中的不足之處
今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實際情況來看，我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認識，把警務工作僅僅停留在的巡邏、防范上，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點解決的問題。
（二）未來工作計劃
在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強學習，定立目標，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。
