序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇醫(yī)務(wù)室工作總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

學(xué)生的健康保健，未因抗“非典”而受到影響，兩位醫(yī)生上健康教育課，認(rèn)真?zhèn)湔n、組織教學(xué)，達(dá)到了要求。本期醫(yī)務(wù)室出衛(wèi)生宣傳期刊兩次，突破了過去總是三等獎的水平，說明期刊的質(zhì)量有了明顯的提高。為了使同學(xué)們親自參與衛(wèi)生健康教育，本期出《衛(wèi)生手抄報》一次，質(zhì)量有了一定的提高。同時結(jié)合“營養(yǎng)日”、“防近宣傳周”等活動，開展了一些小的活動，都達(dá)到了目的。

食品衛(wèi)生是學(xué)校衛(wèi)生工作的一個重要環(huán)節(jié)。本期做到每周檢查食堂1－2次，并做好記錄。對存在的問題，及時指出，要求立即改正，保證了食品衛(wèi)生基本合格，未發(fā)生一例食物中毒。

環(huán)境衛(wèi)生在政教處的共同努力下，有了明顯的改善，通過評比文明教室工作，使室內(nèi)衛(wèi)生從根本上有了突破。同時也存在一些問題，如個別教室衛(wèi)生不徹底，保潔工作仍待加強(qiáng)。

常見病防治因受“非典”的影響，集體防治開展了驅(qū)蛔工作，全校只有個別班級未防治。其它常見病防治，利用平常的門診開展。這項工作今后仍需加強(qiáng)。

畢業(yè)生體檢，在教育局的統(tǒng)一部署下，按質(zhì)按量完成。

篇2

二、積極進(jìn)行健康教育。向?qū)W生普及衛(wèi)生知識，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加大了健康教育的宣傳力度。本學(xué)年辦健康教育專欄5期，利用廣播進(jìn)行健康教育4次。通過這些活動的開展，讓學(xué)生了解常見病例，提供預(yù)防能力，更好的投入學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的衛(wèi)生監(jiān)管。加強(qiáng)食堂巡視工作，督促食堂做好環(huán)境、衛(wèi)生工作，建立健全食堂消毒、驗(yàn)收檔案，做到明確分工、責(zé)任到人。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和食堂工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年來校園里從未發(fā)生過因食品影響師生身體健康的事故。

四、做好傳染病、流行病防治工作。春秋兩季是傳染病、流行病高發(fā)季節(jié)，做好預(yù)防是防止其流行的關(guān)鍵。在春秋換季之前提醒老師和同學(xué)們注意預(yù)防。并通過板報和廣播介紹傳染病預(yù)防知識。在秋季部分地區(qū)流行“h1n1流感”期間，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)監(jiān)測，實(shí)行每日晨檢，做到學(xué)校、班級兩級重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒者立即勸其上醫(yī)院診治、并通知家長嚴(yán)加管護(hù)。

篇3

一、積極活動，了解和熟悉業(yè)務(wù)

作為一名二千多師生的大校，成為一名新到的兼職校醫(yī)，新的學(xué)校、新的崗位，盡快了解熟悉有關(guān)校醫(yī)工作的所有業(yè)務(wù)及職能是做好校醫(yī)工作的基礎(chǔ)，于是報到的第一天，即執(zhí)記事本，到相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)面前請教、記錄，爭取其意見，抓住了“衛(wèi)生”、“健康”、“講課”、“文書”等工作主線，在隨后的一段時間里細(xì)心體會，并主動去第三中學(xué)，虛心討教，9月中詢在充分的取經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合我校實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定上了“江漢油田職業(yè)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作計劃”并呈教各領(lǐng)導(dǎo)。

二、堅持認(rèn)真工作

關(guān)于校園清潔衛(wèi)生檢查和管理1、本期開學(xué)即做了以下工作;(1)給各年級發(fā)放了衛(wèi)生值周掛牌;(2)給各班發(fā)放了清潔衛(wèi)生工具;(3)給各班發(fā)放了“關(guān)于衛(wèi)生檢查工作建議和說明”(后貼于校園網(wǎng))，提出了一個建議五個要求;

(4)明確了責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生劃分，貼出了“操場公區(qū)衛(wèi)生責(zé)任劃分彩圖”;

以上工作，從物質(zhì)上和制度上保證了隨后的衛(wèi)生檢查工作的開展。

2、堅持每天全校全面衛(wèi)生大楂，作記錄，打分，公布。(1)未做好清潔的，及時與該班師生取得聯(lián)系，提出要求;同時，現(xiàn)場記錄扣分原因和扣分;對區(qū)域劃分有疑問的，及時解釋澄清;對其它相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)解;(2)對未做好清潔的區(qū)域進(jìn)行復(fù)查;

(3)配合有扣分疑問的師生，查閱扣分檔案。

本期全校10120班次的衛(wèi)生考核打分，從未發(fā)生一起誤扣事件。

3、堅持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。

4、本期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者，有記載的有322人次，其中外傷較多，有187人次，占58%，均為學(xué)生。5、對傳染病患者，作晨檢記錄，疾控記錄，提出隔離要求;囑咐涉及班師生預(yù)防性服藥。

6、購買消毒滅菌藥劑和工具，安排對傳染病涉及場所進(jìn)行消毒滅菌噴藥處理。本期滅菌消毒噴藥640個班次，均有計劃、安排、復(fù)查、記錄。

7、關(guān)于傳染病患者的復(fù)學(xué)，對傳染病疑似患者或傳染病患者康復(fù)復(fù)學(xué)者，要求到具備條件的醫(yī)院確診并開具具有縣級以上人民醫(yī)院加蓋公章的診斷書，書上明確注明是否仍具有傳染性。

8、竭力做好融離休學(xué)者及家屬的解釋工作，對不聽勸阻的，認(rèn)真做好記錄，并向上級作好匯報，保留因此導(dǎo)致疫情擴(kuò)大造成后果而追訴的證據(jù)和權(quán)利.

9、配合地方病防治所對全校學(xué)生進(jìn)行了尿碘化驗(yàn)及碘丸的發(fā)放。

本期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生86人次，其中以腮腺炎、水痘為主要發(fā)病，83人經(jīng)做工作(登記、給患者及家屬講清情況，提出隔離要求和用藥建議)后按規(guī)定進(jìn)行了休學(xué)隔離和治療：僅1人報經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和疾控中心協(xié)助，勸其采取了隔離措施。發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。

10、完成了學(xué)校教務(wù)處安排的“心理與衛(wèi)生講座”任務(wù)，做了備課資料和聽課記錄。相關(guān)的其它工作。

11、根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要到批發(fā)部購買業(yè)務(wù)必具之藥品、潔廁濟(jì)、潔廁靴、滅害靈、消毒滅菌濟(jì)、噴藥器等清潔衛(wèi)生用品。12、參加學(xué)校安排縣上組織的衛(wèi)生工作會議，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

13、每月上傳校園網(wǎng)文書兩篇。

14、配合相關(guān)人員完成普九檔案的補(bǔ)充與整理工作。

三、本期校醫(yī)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)文書制作。

1、工作計劃;2、工作計劃涉文書錄;3、晨檢報告表4、疫情報告表;5、疾控滅菌消毒噴藥記錄;

6、疫苗注射登記表;7、體驗(yàn)記錄表;8、傷患治療記錄;9、其它有關(guān)健康文件記錄;(如疫苗注射說明和通知)10、公區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生檢查記錄;(即手記)

11、公區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，學(xué)生干部對室內(nèi)日檢匯報和分及扣分原因匯總登記;

12、生考核打分表;(全校日考核)

13、衛(wèi)生考核評分表;(聯(lián)合檢查，如大掃除聯(lián)合檢查用。)14、大課備課及講稿打印。16、聽課筆記

17、校園網(wǎng)上傳文檔資料18、會議記錄;

19、操場公區(qū)責(zé)任劃分彩圖;20、期末工作總結(jié)。

四、本期工作中存在的一些有待改善的問題。1、我校學(xué)生多，場地相對狹窄，本期由于學(xué)生追打等原因造成的傷患較多(傷患322人次，其中外傷就有187人次，占58%)，所以有必要對學(xué)生加強(qiáng)教育和管理;

篇4

來到登仙橋小學(xué)后，學(xué)校分配我主教三年級數(shù)學(xué)和班主任工作，附帶上社會、自然、音樂等一些副課。因?yàn)樽约菏墙虝拈T外漢,所以為了快些進(jìn)入角色，我努力學(xué)習(xí)如何安排課時、如何備課、布置作業(yè)等技巧。在逐步熟悉教學(xué)的基礎(chǔ)上，我的教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。針對班級學(xué)生基礎(chǔ)較差,成績參差不齊的現(xiàn)狀,我在日常教學(xué)中動腦筋,想了很多辦法，例如對分層教學(xué),趣味課堂,積極鼓勵,重點(diǎn)關(guān)注等等。經(jīng)過我和學(xué)生們的共同努力，孩子們的成績穩(wěn)中有升。成績提高了，同學(xué)們逐漸變得自信，對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣也更加濃厚，學(xué)習(xí)也更加積極主動了。

二、以身作則，做教師發(fā)展的領(lǐng)路人

支教期間，使我了解到農(nóng)村小學(xué)除了在教學(xué)設(shè)備、教育經(jīng)費(fèi)、師資條件等方面相對不足之外，還存在一個重要的問題，那就是教育教學(xué)的信息相對匱乏，教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會相對較少。在這種情況下，指導(dǎo)教師課堂教學(xué)的重任自然就落在了我的肩上，為了不負(fù)眾望,我采取了以下措施：報到第一天，在獲知所教班級后，我就依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究教參，多方參閱各種資料，深入細(xì)致備課。在教學(xué)中因地制宜，因材施教，尊重學(xué)生的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，使他們形成自己的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過創(chuàng)設(shè)問題情境、分組合作、自行探究、積極引導(dǎo)和熱情鼓勵等各種教學(xué)手段，真誠對待每一個學(xué)生。感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，信任他們，鼓勵他們，想盡一切辦法調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性，讓他們的天性和個性在豐富、寬容、輕松的課堂氣氛的感染下得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

三、樹立主人公的意識。

凡是涉及到學(xué)校利益的事，我總是從“登仙橋小學(xué)”這個角度去考慮，凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)時，我總是以一個“登仙橋小學(xué)”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后，教師們就不自覺發(fā)出了這樣的感嘆：“這個人比較隨和，沒有架子，容易接近!”聽教師們說出這樣的話，每次我都是會心地微笑著，打心眼里我為自己能夠被教師們接受、理解而高興，為自己能夠融入登仙橋小學(xué)這個集體而高興。

篇5

（一）基本財務(wù)工作

1、基本藥物款上繳。按月初省結(jié)算平臺數(shù)額及時上繳基本藥物款到結(jié)算中心，到區(qū)信用聯(lián)社開票后交衛(wèi)健局財務(wù)科。

2、個人所得稅申報。按上月全院職工工資總額申報，在申報期內(nèi)完成稅款上繳。

3、全院職工“五險一金”申報上繳。每月在網(wǎng)申系統(tǒng)中完成職工五險一金申報，并及時繳款到歸集賬戶，保證全院職工社保待遇不出現(xiàn)中斷情況。

4、工資核算。嚴(yán)格按人社部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工基本工資，按上月職工工作量情況核算績效工資。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位。

5、統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關(guān)統(tǒng)計信息上報工作。包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、薪酬等信息。

6、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計直報。每月10日前完成統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報，包括資產(chǎn)、收入、人次數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

7、財政資金用款計劃上報。根據(jù)上月及本月資金用款額度于每月末上報財政用款墳劃，于月初申報提取使用。

8、資金收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。第月完成各種資金的收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，滿足全院正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、收費(fèi)資金繳存。收費(fèi)室每日結(jié)算后的現(xiàn)金交財務(wù)室后，財務(wù)室及時完成資金上繳單位收入戶后轉(zhuǎn)繳財政專戶。

10、藥品出入庫。每月由出納按時完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品、一次性耗材入出庫錄入工作，滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥。

11、完成其它臨時性工作任務(wù)。

二、主要工作做法

1、周密計劃，穩(wěn)步實(shí)施

根據(jù)上級要求制訂各項工作計劃、并按計劃逐步落實(shí)，確保全年各項工作任務(wù)的完成。

2、明確分工，強(qiáng)化責(zé)任

根據(jù)現(xiàn)有財務(wù)室人員配制，按照各人的工作任務(wù)，在分工中實(shí)行專項工作有人負(fù)責(zé)、有人協(xié)助，構(gòu)成每項工作既有人負(fù)責(zé)也有人協(xié)助的格局，達(dá)到工作中互幫互助的團(tuán)隊格局。

三、存在的主要問題

（一）病人查詢制度執(zhí)行不夠完善，未設(shè)查詢工具，查詢需通

過收費(fèi)室，所以查詢過程繁瑣。

（二）護(hù)士醫(yī)囑錄入容易出現(xiàn)重復(fù)錄入、錯誤錄入、該錄未錄，一次性耗材不能錄入也常錄入收費(fèi)項目中，一些自費(fèi)項目也出現(xiàn)在收費(fèi)項目中。

（三）價格公示數(shù)量少，更新不是很及時。

四、2019年下半年工作思路

篇6

在見習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,認(rèn)真履行檢驗(yàn)工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,及時準(zhǔn)確地完成每一份標(biāo)本的檢驗(yàn)工作,努力做到檢驗(yàn)工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點(diǎn),檢驗(yàn)工作有措施,保證每一步工作都做好記錄。

在科里各室的輪轉(zhuǎn)見習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，能正確按照檢驗(yàn)操作規(guī)程文件熟練進(jìn)行各項檢驗(yàn)技能操作，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本與驗(yàn)單的三查七對，能規(guī)范書寫各類檢驗(yàn)記錄，及時完成交接班記錄，并定期執(zhí)行儀器的清洗與維護(hù)，同時做好記錄。

篇7

(一) 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作

xx年，醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作，認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費(fèi)競賽工作，組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總（總工字〔xx〕9號）關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費(fèi)上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經(jīng)費(fèi)，做好工會經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)決算，保證工會經(jīng)費(fèi)的合理開支 。

（二）樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化工會財務(wù)工作

工會經(jīng)費(fèi)是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財，科學(xué)理財，有效用財。聚財是前提，理財是關(guān)鍵，用好是目的。為了做到工會經(jīng)費(fèi)取之于民，用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費(fèi)堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經(jīng)費(fèi)召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定；3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費(fèi)，由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，加強(qiáng)工會使用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。

為了增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，xx年，醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)，拿出30多萬元工會經(jīng)費(fèi)，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)（4月-9月），來自各區(qū)（縣級市）衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì)，豐富了精神文化生活，增強(qiáng)了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機(jī)制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費(fèi)工作考核方法，科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作，獎勵先進(jìn)，調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性，促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展，保證了工會經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成，xx年超額上繳工會經(jīng)費(fèi)15.35%。

（三）協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費(fèi)

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。xx年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用好工會經(jīng)費(fèi)。下?lián)芙?jīng)費(fèi)時，做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關(guān)系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。

(四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用，xx年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?；鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督，不斷實(shí)現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底，醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行盤點(diǎn)自查，查出欠交經(jīng)費(fèi)，及時進(jìn)行了補(bǔ)交。

與本篇 市醫(yī)務(wù)工會2012年財務(wù)工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：查看更多>> 工會工作總結(jié)

(四) 存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突，影響工會財務(wù)工作的效率。

xx年，我們將召開基層工會財務(wù)工作會議，研討有關(guān)工作問題，不斷改進(jìn)工作。

二、xx年工作安排

一是今年，市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結(jié)xx年工會財務(wù)工作，布置xx年工會工作，繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。

二是抓工會財務(wù)干部的培訓(xùn)教育工作，擬組織財務(wù)人員參加市總工會舉辦的有關(guān)工會財務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和講座，不斷提高工會財務(wù)人員依法管好工會財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

篇8

(一) 以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作

XX年，醫(yī)務(wù)工會以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會財務(wù)工作，認(rèn)真貫徹完成市總工會財務(wù)部部署的工會經(jīng)費(fèi)競賽工作，組織工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)全總（總工字〔XX〕9號）關(guān)于調(diào)整工會經(jīng)費(fèi)上繳辦法通知，提高財會人員的職業(yè)道德和做工會財務(wù)工作的認(rèn)識，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，要著眼于職工群眾的利益，收好、管好、用好工會的經(jīng)費(fèi)，做好工會經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)決算，保證工會經(jīng)費(fèi)的合理開支 。

（二）樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化工會財務(wù)工作

工會經(jīng)費(fèi)是職工群眾勞動創(chuàng)造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務(wù)工作的主要任務(wù)是依法聚財，科學(xué)理財，有效用財。聚財是前提，理財是關(guān)鍵，用好是目的。為了做到工會經(jīng)費(fèi)取之于民，用之于民。醫(yī)務(wù)工會經(jīng)費(fèi)堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經(jīng)費(fèi)召開工會委員、工會經(jīng)審主任會議討論商定；3千元以上、1萬元以下的經(jīng)費(fèi)，由分管工會的局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，加強(qiáng)工會使用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。

為了增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，XX年，醫(yī)務(wù)工會積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)，拿出30多萬元工會經(jīng)費(fèi)，舉辦了廣州市衛(wèi)生系統(tǒng)第二屆文化藝術(shù)節(jié)（4月-9月），來自各區(qū)（縣級市）衛(wèi)生系統(tǒng)和市衛(wèi)生局屬單位的33支代表隊的3,000多名職工, 代表廣州地區(qū)的醫(yī)務(wù)工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、乒乓球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術(shù)、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術(shù)節(jié)活動受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。也通過文化節(jié)各項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市廣大醫(yī)務(wù)工作者的身體素質(zhì)，豐富了精神文化生活，增強(qiáng)了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展進(jìn)一步營造了團(tuán)結(jié)健康、向上的文化氛圍。

醫(yī)務(wù)工會遵照“服務(wù)基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務(wù)工作的激勵機(jī)制。制定了對基層工會收繳工會經(jīng)費(fèi)工作考核方法，科學(xué)、公正、合理地評價基層工會財務(wù)工作，獎勵先進(jìn)，調(diào)動了基層工會和財務(wù)人員的積極性，促進(jìn)工會財務(wù)各項工作的開展，保證了工會經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)和競賽指標(biāo)完成，XX年超額上繳工會經(jīng)費(fèi)15.35%。

（三）協(xié)調(diào)、平衡下?lián)芄?jīng)費(fèi)

衛(wèi)生系統(tǒng)基層單位發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難于開展工會活動。XX年醫(yī)務(wù)工會根據(jù)“量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用好工會經(jīng)費(fèi)。下?lián)芙?jīng)費(fèi)時，做好協(xié)調(diào)、平衡工作。傾斜于小單位、經(jīng)濟(jì)困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關(guān)系，凝聚職工力量，發(fā)揮一定作用。

(四) 加強(qiáng)經(jīng)審工作的監(jiān)督作用

為促進(jìn)工會財務(wù)規(guī)范收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，醫(yī)務(wù)工會重視經(jīng)審委員會對工會財務(wù)監(jiān)督作用，XX年組織上了基層工會經(jīng)審委員開展了對基層所屬單位工會財務(wù)工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務(wù)工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務(wù)工作的努力方向和目標(biāo)任務(wù)，提供了參考信息。

醫(yī)務(wù)工會每半年向委員公開工會財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監(jiān)督?；鶎庸磕昊虬肽暝诼毚鷷舷蚵毠す_工會財務(wù)情況接受監(jiān)督，不斷實(shí)現(xiàn)工會財務(wù)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

年底，醫(yī)務(wù)工會和各基層各工會對上繳工會財務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行盤點(diǎn)自查，查出欠交經(jīng)費(fèi)，及時進(jìn)行了補(bǔ)交。

(四) 存在的主要問題

衛(wèi)生局局屬單位工會財務(wù)干部均是行政財務(wù)人員兼任。有時因行政和工會財務(wù)工作沖突，影響工會財務(wù)工作的效率。

XX年，我們將召開基層工會財務(wù)工作會議，研討有關(guān)工作問題，不斷改進(jìn)工作。

二、XX年工作安排

一是今年，市總工會向醫(yī)務(wù)工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收交工作競賽指標(biāo)是312萬元。醫(yī)務(wù)工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結(jié)XX年工會財務(wù)工作，布置XX年工會工作，繼續(xù)開展工會財務(wù)工作競賽活動。

篇9

成立了醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，向社會承諾醫(yī)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“違諾投訴、舉報受理辦公室”。

組長：**

副組長：**  ***

二、公開內(nèi)容

1、藥房情況：

①公開就醫(yī)程序，即公開掛號、診察、取藥等環(huán)節(jié)的先后順序；

②公開崗位人員的姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及業(yè)務(wù)特長等，均實(shí)行掛牌服務(wù)；

③藥物、醫(yī)療用品收費(fèi)公開，在明顯位置張貼藥品價目表，合理收費(fèi)。

2、臨床科室情況：

①  服務(wù)程序公開，包括病人的病情告知、診斷、治療以及進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)履行的程序，在就診和治療過程中高度重視的尊重患者的知情權(quán)，耐心、細(xì)致地做好解釋工作；

②  公開臨床科室應(yīng)診醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及特長，實(shí)行掛牌服務(wù)，由患者自主選擇醫(yī)生，尊重患者就醫(yī)的選擇權(quán)；

③  各項檢查及手術(shù)費(fèi)用公開。

3、防?？魄闆r

①  公開接種程序及注意事項，在預(yù)診室明顯位置張貼“家長須知”及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應(yīng)注意事項、預(yù)防的相應(yīng)疾病等；

②  公開防?？迫藛T姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及特長，實(shí)行掛牌服務(wù)；

③  公開一類不收費(fèi)疫苗名稱、接種時間，二類推廣疫苗的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、適宜人群等。

4、功能科室情況：

①  檢查費(fèi)用公開；

②  公開功能科室人員姓名、職務(wù)、職稱、職責(zé)及特長，實(shí)行掛牌服務(wù)；

③  各項檢查注意事項公開，讓患者知道在檢查前需要準(zhǔn)備的事項。

三、強(qiáng)化措施，推進(jìn)承諾

①強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員“踐承諾、樹新風(fēng)”教育；

②加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)和法制教育；

篇10

五年來，在區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下，北侖城市管理與 （五）公用行業(yè)健康發(fā)展。按照“安全第一、預(yù)防為主、 2、加大城市管理頑癥的治理力度，基本解決城區(qū)亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂扔亂倒等違法違章行為。以難點(diǎn)為突破，以規(guī)劃為前提，以疏導(dǎo)為手段，選擇合適地點(diǎn)建設(shè)一批布局合理、設(shè)置規(guī)范、經(jīng)營有序的攤點(diǎn)、洗車點(diǎn)、鋁合金加工點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū)，切實(shí)解決和群眾生活息息相關(guān)的若干熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、堅持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步、城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展的工作模式。結(jié)合交通流量狀況，實(shí)施主要道路交叉口“黑改白”改造；實(shí)施排水管道暢通工程，提高城區(qū)防汛能力；關(guān)注特殊人群，完善設(shè)施，中心城區(qū)主次干道盲道鋪設(shè)率達(dá)100%；試點(diǎn)能源合同，逐年實(shí)施城區(qū)路燈節(jié)能改造，路燈單位能耗降低15%以上。

4、大力開展生態(tài)城市建設(shè)，構(gòu)建與“生態(tài)宜居城市”相匹配的都市綠地系統(tǒng)。逐步開展居住小區(qū)綠化升級改造，提高群眾滿意率與參與率；建設(shè)一批高品位的城市園林綠化項目，中心城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公綠面積分別達(dá)到（或超過）42.5%、37.8%和14.7平方米。

督管理力度，完善環(huán)衛(wèi)考核機(jī)制，轉(zhuǎn)變小區(qū)物業(yè)垃圾清運(yùn)模式，城區(qū)道路機(jī)掃率要求達(dá)到70%以上。

6、實(shí)現(xiàn)以液化氣供氣向天然氣供氣轉(zhuǎn)移，計劃居民管道氣化率7.8萬戶，管道氣化率達(dá)到80%，氣化人口25.74萬，年用天然氣量為1603.78×104nm3，平均日用氣量4.39×104nm3。

7、促進(jìn)污水處理設(shè)施良好運(yùn)行，著力推進(jìn)巖東再生水除鹽工程、巖東污水處理廠三期、白峰污水處理廠工程、新小港污水處理廠二期等重大項目及配管網(wǎng)工程建設(shè)。

8、提高節(jié)水科學(xué)管理水平，建立節(jié)水指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)體系，節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）達(dá)到25家。

9、強(qiáng)化隊伍管理，按照依法行政和城管隊伍規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合城管綜合執(zhí)法體制改革，明確將城管執(zhí)法大隊列為參照公務(wù)員管理單位，確保執(zhí)法主體合法。建立定期招錄城管人員和城管人員外輸培養(yǎng)交流制度，把好進(jìn)人關(guān)口，暢通推薦渠道，加強(qiáng)人才流動，切實(shí)增強(qiáng)隊伍活力。

10、大力推進(jìn)社會力量參與城市管理長效機(jī)制的建設(shè)，不斷拓寬投訴、、舉報渠道，建立方便快捷、統(tǒng)一有序的廉政投訴網(wǎng)絡(luò)和信息交流傳遞系統(tǒng)。建立多載體、多途徑的城管社會共建工作機(jī)制，切實(shí)提升城管公眾形象，努力營造“人民城市人民管、管好城市為人民”的社會環(huán)境。

（三）主要措施

1、創(chuàng)新體制破解矛盾打造和諧型城管。從內(nèi)部管理入手，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，形成既分工明確又整體協(xié)調(diào)有序的內(nèi)部管理體系；從熱點(diǎn)問題切入，進(jìn)一步理順政府部門間管理職責(zé)，組建綜合協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮政府行政杠桿綜合協(xié)調(diào)能力和優(yōu)勢，集中破解群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重大突出問題，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市管理的整體和諧。

2、完善設(shè)施提升品質(zhì)打造品質(zhì)型城管。立足基礎(chǔ)調(diào)查研究，充分吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)和模式，有計劃、分步驟地推進(jìn)城區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，注重管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、細(xì)節(jié)創(chuàng)新，在城市品質(zhì)的高度與深度上下功夫，不斷探索城市管理新的標(biāo)桿與尺度，逐步形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善的現(xiàn)代城市基礎(chǔ)設(shè)施體系。

3、以人為本民生優(yōu)先打造服務(wù)型城管。始終堅持城管為民理念，關(guān)注民生所需，實(shí)施民生工程，著力于群眾反映普遍的突出問題，著力于群眾生活集聚地周邊的公共基礎(chǔ)配套設(shè)施改造，著力于居民

區(qū)周邊的生活環(huán)境改善；以86883255城管為民服務(wù)熱線建設(shè)為重心，著力實(shí)施文明示范窗口建設(shè)，加快推進(jìn)城管綠色通道。

篇11

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新之舉，也是落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)鍵。小城鎮(zhèn)建設(shè)要堅持前瞻性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性，要堅持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以人為本，有效提升其內(nèi)涵功能。為達(dá)到此目的，我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設(shè)計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學(xué)布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)將具有全面指導(dǎo)意義，在構(gòu)建和諧社會，建設(shè)富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提高承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

近年來，新的一輪城鄉(xiāng)建設(shè)熱潮正在形成，，我鄉(xiāng)樹立“開放搞活，經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機(jī)遇，提前布局，把駐地開發(fā)建設(shè)作為重點(diǎn)，擴(kuò)容提質(zhì)，堅持“政府引導(dǎo)，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開創(chuàng)了駐地建設(shè)的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬元，開發(fā)建成面積10萬余平方米。

（一）多元投入共建共享

多年來，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設(shè)層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體成立以來，解放思想，開放搞活，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，政府積極引導(dǎo)，走多元化合作道路開發(fā)建設(shè)駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設(shè)就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權(quán)，教育辦公室配合調(diào)整教學(xué)場所，開發(fā)商投資建設(shè)，新建一棟教學(xué)樓，三方合作，實(shí)現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設(shè)，建設(shè)面積2.2萬平方米，投資1300萬元。

（二）以地融資以城建城

一方面需要發(fā)展建設(shè)，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀出路，以地融資，以城建城。以來，盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設(shè)注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設(shè)施建設(shè)，累計投資達(dá)600余萬元。駐地至南趙道路改造3.8公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區(qū)電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設(shè)施、綠地建設(shè)、地面硬化等項目建設(shè)，合計投資320余萬元。以地融資，以城建城，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

（三）責(zé)利打包破解難題

在開發(fā)建設(shè)過程中，必然會有利益矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責(zé)任義務(wù)打包，鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商，拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成，讓開發(fā)商接受利益也承擔(dān)義務(wù)，公私結(jié)合，解決工作的難題。利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設(shè)問題。

幾年來，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1、2宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設(shè)，共計建設(shè)面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進(jìn)一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè)，新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，計劃總投資3000萬元，進(jìn)一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三、堅持用城市化標(biāo)準(zhǔn)管理提升駐地品位