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時間：2022-04-13 02:13:22
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇建筑工程安全總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
(一)主要工作情況
二*年，我站共完成了以下各項工作：
1.已經(jīng)進行竣工備案的工程項目有：
（1）*縣國家稅務局綜合辦公樓，建筑面積23000.00平方米；（2）*縣濱江花園商住樓工程，建筑面積為7285.00平方米；（3）*樓壩宏祥加油站工程，建設規(guī)模12500.00平方米；（4）*縣兩碗鄉(xiāng)敬老院工程，建筑面積573.00平方米；（5）*縣兩碗鄉(xiāng)三角農(nóng)技站工程，建筑面積373.00平方米；（6）太平鄉(xiāng)明德小學教學樓工程，建筑面積2306.00平方米。（7）高灘二期拆遷安置房基礎工程；（8）向家壩鎮(zhèn)希望小學教學樓，建設面積1741.00平方米；（9）財富廣場商住樓B區(qū)工程，建筑面積13719.43平方米。
2.正在進行監(jiān)督的工程項目有：
（1）金江銀座商住樓工程，建筑面積2700.00平方米；（2）吉祥購物中心，建筑面積27293.2平方米；（3）高灘楓葉.金城天街，建筑面積73301.81平方米；（4）高灘小學遷建工程教學樓，建筑面積9070.04平方米；（5）*縣交通規(guī)費征收稽查所辦公樓工程；建筑面積800.00平方米；（6）*縣公路管理段綜合樓工程，建筑面積2998.87平方米；（7）中石化*油庫專用線擴建工程，建筑面積196.00平方米；（8）*縣第一期廉租房工程，建筑面積4952.19平方米；（9）金港國際商住樓工程，建筑面積42942.60平方米；（10）*縣殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)局辦公樓工程，建筑面積1749.52平方米；（11）*縣運政管理所辦公樓工程，建筑面積1566.10平方米；（12）*縣人民檢察院技偵大樓工程，建筑面積2813.00平方米；（13）*縣財富廣場A區(qū)商住樓工程，建筑面積10788.57平方米；（14）鹽豐小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場工程，建筑面積2*5.00平方米；（15）*縣長松殯儀館工程，建筑面積937.78平方米；（16）*縣信用社綜合樓工程，建筑面積1448.00平方米。（17）壩尾槽中心敬老院工程，建筑面積約5038.24平方米；（18）向家壩鎮(zhèn)方新小學教學樓工程，建筑面積1162.01平方米。
完成了局領導交辦的其他工作?？⒐すこ舔炇蘸细衤蔬_100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故。
3.日常工作重點突出，穩(wěn)步推進。
在過程監(jiān)督中，始終堅持以地基基礎、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部作為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場管理。重視應用先進的檢測儀器（今年五月購買了KON—FK(A)數(shù)顯式裂縫寬度測試儀和KON—FSY型裂縫深度測試儀）對5.12震后建筑物的裂縫寬度、深度檢測和利用HT---255A型數(shù)顯式回彈儀、KONCRETE型非金屬板厚度測試儀等儀器進行工程質(zhì)量實體檢測，提高了監(jiān)督水平，減少了人為等主觀因素判斷的現(xiàn)象。
4.建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
六月以來，建筑安全日常監(jiān)管工作移交我站，我站始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，積極抓好日常監(jiān)管工作，全面抓好建筑安全專項整治行動工作（分別是建筑安全隱患排查治理行動、建筑安全百日督察行動和預防建筑施工高處墜落和坍塌專項整治行動）。督促施工單位切實抓好安全生產(chǎn)工作責任制的落實，做好應急援救演練工作，實現(xiàn)了奧運會和殘奧會期間安全生產(chǎn)工作“零死亡、零傷害”的目標，全年未發(fā)生重（特）大安全事故，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
5.高度重視質(zhì)量投訴，切實維護投訴者利益。
工程質(zhì)量投訴事關(guān)百姓的切身利益和維護社會穩(wěn)定的大局。我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時采取相應的手段進行處置，對于影響較大的將按有關(guān)規(guī)定進行移送處理。全年我站共收到個人投訴3起，都按照規(guī)定時限積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決了當事人的實際問題，維護了投訴者的切身利益。
（二）存在問題
由于人少事多，對村鎮(zhèn)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和建筑安全生產(chǎn)存在現(xiàn)場監(jiān)管不到位的問題，使個別工程項目存在細小的質(zhì)量問題尚未得到及時處理，個別項目潛伏一定的安全隱患，給這些工程建設帶來了一定的負面影響。
二、2009年工作計劃
根據(jù)20*年工作情況，2009年我站將做好以下各方面的工作：
（一）政治思想工作。在局黨組的正確領導下，結(jié)合我縣建設系統(tǒng)工作實際，認真學習黨的理論體系、黨的政策、方針、路線、綱領、建設工程質(zhì)量安全方面的法律法規(guī)、黨的十七屆三中全會精神、黨風廉政建設理論等。認真落實科學發(fā)展觀，恪盡職守四項制度和嚴格執(zhí)行建設局干部職工十不準制度，不段提高全站干部職工的政治理論水平，確保各項工作得到更好的落實和全面完成，努力建設學習型、和諧全面發(fā)展的質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。
（二）業(yè)務學習方面。認真學習建設工程質(zhì)量監(jiān)督和建筑安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、建設工程質(zhì)量新標準和新規(guī)范，借鑒先進地區(qū)的管理模式，吸取發(fā)生事故地區(qū)的教訓。自我加壓，以學習為動力，提高全站干部職工的業(yè)務水平，努力探索出一條符合*建設工程質(zhì)量監(jiān)督和建筑安全管理的新道路。
（三）業(yè)務工作。
（1）繼續(xù)抓好*年正在建設的16項工程（質(zhì)監(jiān)局、殘聯(lián)辦公樓已經(jīng)完成建設，但未進行驗收備案，*縣長松殯儀館根據(jù)縣人大和民政局的會議紀要要在*年底竣工）的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作。
（2）做好新啟動的項目金沙明珠商貿(mào)城、發(fā)改局辦公樓改造、高灘新區(qū)行政辦公區(qū)機關(guān)辦公樓等工程建設的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
總結(jié)一
按照xx文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。
六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2002年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。
安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總結(jié)二
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
(一)完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。
(二)特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
(三)與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，
2.同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
(七)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）20-0067-03
建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)，建筑施工的特點是生產(chǎn)周期長、工人流動性大、露天高處作業(yè)多、手工操作多、勞動繁重、產(chǎn)品變化大、規(guī)則性差、施工機械品種繁多等，且是動態(tài)變化，具有一定的危險性。雖然目前我國建筑施工安全總體狀況保持穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在：一是事故總量下降，二是事故造成的死亡人數(shù)減少。但形勢仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，二是死亡人數(shù)下降幅度趨緩，三是部分地區(qū)形勢嚴峻，四是較大及較大以上事故還時有發(fā)生。本文將對多年來建筑工程施工安全事故進行統(tǒng)計，并進行總結(jié)分析，為有效遏制建筑工程施工安全事故提供指導。
1 建筑結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的統(tǒng)計分析
排架結(jié)構(gòu)是建筑結(jié)構(gòu)中重要的組成部分，也是工業(yè)廠房建筑的常用結(jié)構(gòu)類型，而預應力大跨結(jié)構(gòu)則多受報告廳、體育館等對空間需求大的建筑物青睞，辦公樓、居民建筑以及圖書館等公共建筑多采用框架或框剪結(jié)構(gòu)，部分還使用剪力墻結(jié)構(gòu)。由于公共或民用建筑中多采用框架結(jié)構(gòu)和大跨度結(jié)構(gòu)，所以其引發(fā)事故的可能性比較高，大跨度結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為27.9%，框架結(jié)構(gòu)引發(fā)事故的發(fā)生率為34.6%（事故統(tǒng)計詳見表1）。
2 建筑施工中常見事故類型的統(tǒng)計分析
建筑安全事故的類型可參照在建筑安全事故后人員所受的傷害程度及經(jīng)濟財產(chǎn)的損失程度來劃分，即為普通事故、較嚴重事故、重大事故與特大事故。重大事故判斷依據(jù)如下：
（1）構(gòu)筑物、主體結(jié)構(gòu)及建筑物嚴重倒塌。（2）建筑物基礎超出限定范圍并出現(xiàn)不均勻的沉降現(xiàn)象；建筑物出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象；建筑主體結(jié)構(gòu)開裂、強度不足，對建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、安全性及其使用周期均造成嚴重影響，并存在永久性且不可修復的缺陷。（3）對建筑物系統(tǒng)和相關(guān)設備使用功能造成嚴重影響，例如建筑設備嚴重變形、隔熱效果和隔聲效果較差等。（4）由于收集的事故資料中，很多經(jīng)濟損失和人員傷亡方面資料都無法取證，因此建筑工程施工安全事故統(tǒng)計分析大多都無據(jù)可依。
大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)與高層建筑或者多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故類型區(qū)別在于：大跨度建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為四類，即坍塌類、嚴重變形類、開裂類及其他類（如表2）。而高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故主要分為五類，即坍塌類、嚴重變形類、開裂類、表面缺陷類及其他類（如表3）。從表2可知，大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中，坍塌類和嚴重變形類安全事故比例較大，坍塌類占48.3%，嚴重變形類占34.5%。從表3可知，高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工安全事故中，坍塌類和開裂類安全事故比例較大，坍塌類占37.4%，開裂類占33.3%。主要是由于大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)的跨度相對較大，變形控制難度大，且混凝土本身具有容易開裂性質(zhì)。
3 事故發(fā)生時間段的統(tǒng)計分析
建筑工程施工安全事故發(fā)生時間段可分為兩部分，即施工階段和使用階段，其發(fā)生時間段事故統(tǒng)計分析結(jié)果如表2、表3所示。從表2可知，不管是大跨度混凝土結(jié)構(gòu)，還是高層或多層建筑混凝土結(jié)構(gòu)，除了開裂類安全事故之外，其他安全事故發(fā)生在建筑工程施工階段幾率高于建筑工程使用階段。其中大跨度建筑混凝土結(jié)構(gòu)占69%，高層或多層混凝土結(jié)構(gòu)占62.7%。主要是因為建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工工序較為復雜、影響因素較多且施工周期較長，施工質(zhì)量難以控制，容易遺留下許多安全隱患，導致安全事故的產(chǎn)生。所以變形嚴重、表面缺陷、坍塌等安全事故均發(fā)生在建筑工程施工階段。而混凝土裂縫形成需要一定時間，所以開裂事故通常發(fā)生在建筑工程使用階段。
4 事故產(chǎn)生原因的統(tǒng)計與分析
4.1 設計方面的原因
4.1.1 地質(zhì)勘查錯誤。由于建筑工程在地質(zhì)勘察上出現(xiàn)嚴重錯誤，不能將建筑工程實際情況進行清楚反映或者不能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的不良地質(zhì)狀況，導致地基基礎在設計時出現(xiàn)誤差，建筑結(jié)構(gòu)嚴重失穩(wěn)、主體結(jié)構(gòu)開裂，甚至出現(xiàn)嚴重倒塌現(xiàn)象。
4.1.2 工程設計錯誤。在設計時，未對各種影響因素進行充分考慮或者直接套用同類施工圖紙，導致工程內(nèi)力分析或者荷載分析出現(xiàn)嚴重誤差。例如，某建筑物倒塌事故產(chǎn)生的主要原因就是由于建筑梁柱承載力嚴重不足導致的，其南北方向邊柱的軸壓比值為1.53，超出了規(guī)定比值0.9，而中柱軸壓比值則為2.82，也是超出了規(guī)定比值0.9。其配筋、地基、底板等承載力都不能承受上部結(jié)構(gòu)荷載量。
4.1.3 構(gòu)造處理不當。施工單位對建筑構(gòu)造要求不夠重視，采取的構(gòu)造處理措施不合理。例如，框架結(jié)構(gòu)的梁柱配筋未能達到配筋率的最小值，混凝土強度未能達到工程規(guī)程要求，框架梁柱上的節(jié)點未設置箍筋，梁端也未設置負筋，填充墻內(nèi)也未設置有相應的拉結(jié)筋，錨固長度不符合要求。
4.2 施工方面的原因
4.2.1 施工違反設計。未能嚴格按照設計圖紙施工，對于特殊性的建筑構(gòu)造也未能按照規(guī)程要求制定具體的施工方案，臨時使用設施也未按照規(guī)程要求進行搭設。例如，某建筑未能按照施工方案進行施工，導致工程質(zhì)量較差，建筑中柱配筋率僅達到規(guī)定的70%，而邊柱配筋率僅達到規(guī)定的60%，而框架柱基底面積承載力未能滿足規(guī)程要求，混凝土強度不足規(guī)程標準的二分之一，導致整個建筑物需全部拆除。
4.2.2 施工現(xiàn)場混亂。由于施工現(xiàn)場管理較為混亂，導致很多違章施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。大多數(shù)施工現(xiàn)場人員安全意識較為薄弱，對施工安全事故遺留隱患不夠重視，也未采取相應的安全防護措施，導致施工安全事故的產(chǎn)生。
4.2.3 施工材料低劣。建筑工程施工材料質(zhì)量較差，因為入場前未進行嚴格質(zhì)檢，導致不合格施工材料進入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量造成嚴重影響。例如，某綜合建筑樓倒塌事故中，經(jīng)過分析了解到，該建筑樓采用的混凝土強度僅為10.2MPa，而最低甚至達到6.1MPa。對其鋼筋進行檢測，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)鋼筋都不合格。
4.2.4 人員素質(zhì)較低。施工人員和管理人員素質(zhì)相對較低，未經(jīng)過正規(guī)的培訓和考核就上崗，很多人員對建筑工程施工知識了解甚少，不具備上崗就業(yè)資格。
4.3 使用方面的原因
圖1 事故施工方面原因分析結(jié)果柱狀圖
圖2 三個方面原因事故對比結(jié)果分布圖
4.3.1 使用功能改造。使用功能不符合工程設計規(guī)程的要求，任意增減建筑工程使用荷載量，最終導致建筑物使用功能受到嚴重破壞。例如，某廠房由于機械故障，產(chǎn)生氣體在屋面形成冰塊，而其荷載量超出了設計規(guī)程的4倍，導致廠房屋面嚴重坍塌。
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（上接第68頁）
4.3.2 建筑結(jié)構(gòu)改造。施工人員未經(jīng)過準確運算，就對建筑物結(jié)構(gòu)進行任意改造，如，在上部結(jié)構(gòu)上增層；任意設置洞口或者減小結(jié)構(gòu)處的承載力等。例如，在某建筑物接層施工中，未對接層進行有效計算，未對地質(zhì)資料進行嚴格審查，也沒與地質(zhì)資料核對，盲目設計施工造成倒塌。
通過對各類施工安全事故產(chǎn)生原因進行統(tǒng)計和分析后，可以針對不同安全事故影響因素，采取相應的事故監(jiān)督和控制措施，有效避免安全事故的再次產(chǎn)生。建筑施工安全事故產(chǎn)生的原因不是單一性的，也可能由設計、施工、使用三個方面原因?qū)е?。所以，對三方面導致的安全事故進行了統(tǒng)計和分析，具體如圖1、圖2所示。
由統(tǒng)計結(jié)果分布圖可以看出，在導致事故的三方面原因中，施工原因占的比例最大，為59.5%，這與前面的事故發(fā)生階段統(tǒng)計分析結(jié)果相吻合。在設計原因當中，設計方案不合理占到68.3%，這主要是事故中設計方往往沒有對具體工況加以詳細分析，隨意套用圖紙造成的。同時，方案的不合理也為日后其他事故的發(fā)生埋下隱患。在施工原因中，違反設計與規(guī)范以及現(xiàn)場管理混亂這兩種因素所占比例最大，分別為42.0%和27.3%。而在使用原因中，擅改結(jié)構(gòu)因素所占比例（57.9%）略大于改變使用功能因素（42.1%）。
5 結(jié)語
通過統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的事故最多，且在施工階段的事故也較多。而從事故類型來看，坍塌事故與變形過大事故最多。最后就事故原因而言，施工原因所占的比例最大，為59.5%。總體來看，設計原因中的設計方案不合理，施工原因中的違反設計與規(guī)范以及現(xiàn)場管理混亂，還有使用原因中的擅改結(jié)構(gòu)和改變使用功能，是引發(fā)事故最常見的原因。
毫無疑問，本文的統(tǒng)計分析結(jié)果可為今后建筑工程施工安全管理提供數(shù)據(jù)支持，同時也有助于工程界對建筑工程施工安全事故有一個全面的了解，從而在實際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理，以減少事故的發(fā)生。
引 言
近年來，建筑工程工程安全事故越來越多，人們發(fā)現(xiàn)僅靠政府職能部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理活動。而最直接和有效的安全生產(chǎn)管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的一項重要工作內(nèi)容，無論是從國家和社會的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對預防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。
1 國家對建筑工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求
2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》把建筑工程安全職責納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責任，《條例》第五十七條、第五十八條對違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應承擔的法律責任進行了詳細的說明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動中所要承擔的安全責任法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。
同時，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時，也專門增設了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過程中項目監(jiān)理機構(gòu)應做的安全生產(chǎn)管理工作具體化。包括項目監(jiān)理機構(gòu)應將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則當中，應審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專項施工方案，應加強對危險性較大工程的巡視，以及發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患時如何采取有效的措施進行預防等等。
2 監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用
2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性
我國政府相關(guān)主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產(chǎn)行為的發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理方面也采取了一些有利的措施。
政府為了解決安全生產(chǎn)管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來對施工現(xiàn)場進行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的主要職責就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)，所以說工程監(jiān)理是工程建筑活動中不可或缺的主體之一。
2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平
據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結(jié)為，施工單位不達標的生產(chǎn)行為以及生產(chǎn)的安全觀念和安全管理力度不足等。加強施工單位的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)行為是迫在眉睫的主要任務，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建筑單位的代表來對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因為監(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現(xiàn)場進行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實實地進行安全生產(chǎn)，而且還可以促進施工單位本身安全生產(chǎn)管理能力的提高。
3 在建筑工程安全生產(chǎn)管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施
在建筑工程建筑過程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據(jù)說監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關(guān)安全管理工作形成的文字及時向政府監(jiān)督部門報告了，不能說全身而退吧，可能就沒有牢獄之災了。那么我們在建筑工程安全生產(chǎn)管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗以及理論知識總結(jié)出以下幾點措施：
3.1 抓好安全教育培訓工作
建筑工程的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作不只是負責安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識，所以要認真做安全教育培訓工作。
（1）配備相關(guān)資料并認真學習。熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)及與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的地方文件，并組織項目監(jiān)理部人員認真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項目，項目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產(chǎn)標準化實施指南》等等。
（2）項目監(jiān)理部定期舉行安全知識培訓。在各施工工序前期，為使項目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進行的工序上安全檢難點，負責安全的監(jiān)理工程師需要對項目部全體工程師進行工序的重點、特點以及監(jiān)理工作內(nèi)容的培訓；另外為了提高項目部全體成員的責任感和安全知識水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學習某專項安全知識后進行專項安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺學習安全知識的同時創(chuàng)造項目監(jiān)理部的學習環(huán)境并起到共同提高安全生產(chǎn)管理能力的作用。
3.2 組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查
在項目監(jiān)理過程中，有必要組織周期性的安全生產(chǎn)大檢查，如每周組織一次，月末進行評比，做到該獎的獎，該罰的罰。檢查的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對現(xiàn)場的安全文明施工對照相關(guān)標準進行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現(xiàn)場臨時用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機構(gòu)設備及其它設施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內(nèi)業(yè)主要審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建筑強制性標準，從針對性、符合性、程序性三方面進行審查，還有機械設備與其他施工設施的日常使用維修、保養(yǎng)紀錄等等。當然對監(jiān)理內(nèi)部也要進行檢查，是否及時編制了相關(guān)細則，是否進行了審批等等。以上工作做的過程很重要，更重要的是要留下文字紀錄，并督促整改，把發(fā)現(xiàn)的問題處理后也要及時紀錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。
3.3 落實總監(jiān)理程師權(quán)責一致的原則
在整個建筑工程安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，并且依附于業(yè)主的授權(quán)，這不單單體現(xiàn)在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內(nèi)容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負責，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負責任的承擔者，因此應該全面領導整個建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項目監(jiān)理機構(gòu)，組織并實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、評價、總結(jié)。
為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的作用，監(jiān)理工作首先應該明確總監(jiān)理工程師的權(quán)、責、利關(guān)系，建立健全總監(jiān)理工程師負責制，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，與此同時應用現(xiàn)代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項目管理乃至整個工程起到監(jiān)督、服務的作用。
3.4 秉持熱情服務的原則、嚴格落實監(jiān)理工作
為了實現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)管理，嚴格落實監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級監(jiān)理人員，需要嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標準等嚴格控制建筑工程生產(chǎn)安全管理，根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，認真履行職責，對承建單位實行嚴格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務和勤奮謹慎的工作態(tài)度的同時，還應科學合理的運用相關(guān)技能。因為通常情況下業(yè)主對技術(shù)業(yè)務與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權(quán)益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風險一味的轉(zhuǎn)嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。
4 結(jié)束語
工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理的預控作用，真正落實好各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標。
參考文獻
建筑施工管理是直接影響到建筑工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟效益和人們生命財產(chǎn)的安全；因此，必須要加強建筑施工管理，對于現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)，必須要有高度的責任心，我們必須確保建筑工程的質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時提高企業(yè)的競爭力。
1 關(guān)于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足。通過施工技術(shù)質(zhì)量管理控制，不斷提高的業(yè)務技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。但是在工程施工技術(shù)管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發(fā)展趨勢，建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術(shù)要求高，加上建筑工程施工中個施工專業(yè)之間的矛盾和沖突，建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足就凸顯出來了。一是在我們選擇施工前期沒有完全的考慮施工各個方面之間的有效配合，導致工程出現(xiàn)了反工現(xiàn)象，這樣就是施工的成本增加；二是現(xiàn)代的建筑逐步的智能化、低碳化、個性化，給建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理也提升了難度；三是施工企業(yè)對新型的施工技術(shù)的不夠熟悉，也沒有能夠很好的掌握，是施工沒有跟上時代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進行是保證施工質(zhì)量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業(yè)都打出了“安全第一”的口號，然而真正將安全落實的建筑施工中的卻寥寥無幾，建筑施工本來就屬于高危行業(yè)，它的風險性十分的高，一些建筑施工企業(yè)為節(jié)省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識培訓方面還存在諸多需要加強的地方，再加上我國從事建筑行業(yè)的人員大都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工兄弟，安全意識較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 專業(yè)教育培訓機制不健全。在施工建筑行業(yè)農(nóng)民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當民工的一個過渡，是很難馬上適應的。近幾年所發(fā)生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個月的農(nóng)民，他們在工作的時候并沒有經(jīng)過安全教育和上崗培訓，對外界的安全問題意識比較薄弱，自我保護意識不強，這些就是存在安全問題的必然性，因此教育培訓對于這樣一個本身就存在安全隱患的行業(yè)是必不可少的程序。
2 針對存在的不足提出的應對方式
2.1 加強建筑工程施工質(zhì)量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專業(yè)技術(shù)很強和較高的技術(shù)含量，因此建筑施工工程管理就直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量好壞，然而對構(gòu)建物質(zhì)的只能的發(fā)揮也存在著影響，也影響人們生命財產(chǎn)的安全系數(shù)的高低。因而作為現(xiàn)代化的建筑施工管理企業(yè)必須加強建筑工程施工質(zhì)量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：
對強原材料的采購加強質(zhì)量管理，原材料質(zhì)量必須經(jīng)過有關(guān)部門嚴格檢驗。在進入施工現(xiàn)場時，必須對其檢驗合格之后，送交工程監(jiān)理方和設計方并簽證認可之后方能進入施工現(xiàn)場，對于不合格的原材料堅決退出施工現(xiàn)場。此外，還應做好設備的保養(yǎng)和管理力度，確保其在進入施工現(xiàn)場之前的性能狀態(tài)良好，并備足各種易損耗件。
對施工過程中的質(zhì)量管理加大力度，所有的施工工序必須經(jīng)過自檢、互檢、專檢這三到工序，尤其是應對各重點施工部位加大質(zhì)量監(jiān)控力度，并實行旁站監(jiān)理制度，對整個建筑工程施工進行全方位、多視角的管理，切實加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，確保建筑工程項目保質(zhì)保量完成。
對成品的保護和竣工的驗收應加大力度，在建筑施工中需要很多預制件和現(xiàn)場制作構(gòu)建，所以對已經(jīng)完成的成品應加大保護力度，確保其不受到來自人員或其它因素所帶來的損傷，建筑工程項目竣工之后，應及時做好驗收工作，確保建筑工程項目質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質(zhì)量、提高建筑施工管理水平的重要實現(xiàn)途徑?，F(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須選派專業(yè)的管理人員加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：
加大安全教育投資力度，并開展各種安全教育培訓活動，建立具有激勵和約束的獎懲機制，灌輸安全第一的思想，并制定相應的安全防范措施，尤其是對于那些高危險的工種，必須經(jīng)過特殊的培訓，并實行崗前培訓制，做到持證上崗、佩戴安全防護措施進現(xiàn)場，在確保安全的前提下開展各種施工工作。
施工之前應將其安全問題落實到各個部門的成員之中，讓每個人都參與安全建設的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規(guī)則，以確保安全管理的有效實施。并將安全管理貫穿于整個建筑工程建設全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生，并確保做好各項安全總結(jié)工作，總結(jié)歷次施工過程中出現(xiàn)的安全事故，確保各項安全隱患能在第一時間內(nèi)得到消除，嚴格按照施工設計要求和標準，切實做好各項建筑施工安全管理工作。
安全培訓是安全工作中最重要的部分，安全培訓分為理論知識及實際操作的培訓，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣及應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識及實際操作的重要培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識，更好的運用到安全工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工也應該進行實際操作培訓工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
2.3 加大建筑工程施工進度的管理力度。施工進度他直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益，必須加強對施工進度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)性強等特征，在施工過程中受到的影響是非常多方面的。我們在施工前應該做好施工進度的計劃工作，嚴格按照計劃進行控制管理，但是在管控進度的同時必須保證工程的質(zhì)量和安全施工的前提下進行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對于施工成本的管理控制是整個施工過程中最重要的部分，如果工程成本控制得當將會大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。在建筑工程中，施工單位應該做好對工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因為在建筑施工中材料費用占到整個工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對工程成本的控制。
3 結(jié)語
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)。建筑施工具有生產(chǎn)周期長，工人流動性大，露天高處作業(yè)多，手工操作多，勞動繁重，產(chǎn)品變化大，規(guī)則性差，施工機械品種繁多等特點，且是動態(tài)變化，具有一定的危險性。隨著建筑產(chǎn)品的日益增長，安全隱患也隨之層出不窮，這不僅對國家、企業(yè)、群眾的生命財產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟損失，也破壞了和諧社會的建設。因此，我們必須對建筑工程施工進行全面的安全管理。
根據(jù)建設單位在建筑工程中的作用將安全管理過程分為3個階段。通過績效管理理論，分析不同階段的計劃制定、考核評價與信息反饋。通過各項考評得出安全管理各個環(huán)節(jié)的工作績效，依據(jù)工作績效提出改進措施。這種方法能夠使建設單位安全管理更加系統(tǒng)化、標準化和精細化，能大力提高建設單位安全管理效率，降低安全風險。
1 建設單位在安全管理中的作用和影響
1.1 建設單位在安全管理中的作用
通過分析可知建設單位在安全管理中負有一定的責任，但是對安全管理的作用卻很重要。建設單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點。一是提供安全生產(chǎn)經(jīng)費、相關(guān)要求和資料等資源；二是選擇安全管理水平高的參建單位；三是監(jiān)督各參建單位落實安全生產(chǎn)。而各參建單位的選擇和管理，工程的質(zhì)量、安全和成本等方面的控制都是由建設單位指導完成。如果通過科學有效的管理方法，提高建設單位的安全管理參與度和安全管理水平，則必然提升各參建單位的安全風險意識，降低安全事故率。
1.2 建設單位對安全管理產(chǎn)業(yè)的影響
按工程建設的流程，建設單位可以在3個階段對安全管理產(chǎn)生影響，即策劃階段、施工階段和竣工后的總結(jié)與評價階段。這3個階段即構(gòu)成了一個完整的系統(tǒng)。
(1)策劃階段。建設單位確定工程的建設規(guī)模和類型，選定設計、施工、監(jiān)理等參建單位。其中，優(yōu)選參建單位是控制安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。選定符合安全生產(chǎn)資質(zhì)的參建單位是工程安全生產(chǎn)的基本保障。同時，將安全生產(chǎn)的要求寫入合同條款，做到工程從設計到施工都貫徹安全生產(chǎn)的責任和要求。
(2)施工階段。施工階段的管理，是整個工程安全生產(chǎn)的主要部分。建設單位的主要任務是提供安全生產(chǎn)費用，加強對施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)管，督促設計單位提供相關(guān)的協(xié)助。安全生產(chǎn)費用是基本的保障，一般建設單位都非常主動支付。監(jiān)督施工單位落實安全目標和責任制、加強現(xiàn)場管理是本階段建設單位的重點。
(3)工程竣工后的總結(jié)與評價階段。建設單位根據(jù)工程完成情況，評價參建各方的安全管理技術(shù)和水平。許多單位忽視這個環(huán)節(jié)，覺得不重要。但是對于現(xiàn)在許多工程完工后出現(xiàn)垮塌、裂縫等事故的現(xiàn)象，往往是由于在這個環(huán)節(jié)上沒有做好。建設單位在這個環(huán)節(jié)可以學習和總結(jié)工程建設經(jīng)驗，提高自身水平，同時提高前期策劃階段的安全管理目標，指導以后的工程建設。同時，對于管理水平差的參建單位，提高招投標門檻，拒絕其參加工程建設。
這3個階段是一個循環(huán)的過程。建設單位可以全過程監(jiān)管，提高安全管理水平，降低安全事故率。
2 績效管理在建筑工程安全管理中的應用
績效管理是指各級管理者為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效信息反饋的管理過程。作為現(xiàn)代管理學的重要理論，績效管理在公司管理、政府管理、學校管理等諸多方面都有重要應用。從本質(zhì)上講，安全管理是管理學和建筑工程的交叉學科?？冃Ч芾淼睦碚撘策m用于安全生產(chǎn)管理。目前在實際工程中的許多考核辦法或方式就是績效管理理論的應用。
績效管理可分為4個步驟，即目標、計劃、考核和反饋。安全生產(chǎn)的績效目標就是零事故、無隱患。為實現(xiàn)這個目標，建設單位都根據(jù)自身特點制定了相應的安全生產(chǎn)計劃。根據(jù)目標和計劃，對參建單位要進行定期或不定期的檢查與考核。根據(jù)績效考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)過程中的隱患和問題進行整改和反饋，不斷修正計劃和安排。這樣就能達到安全生產(chǎn)的績效目標。
根據(jù)建設單位在安全生產(chǎn)管理中的3個階段的特點，分別按照績效管理理論進行分析。3個階段的重點均不相同，但是都服務于“零事故”這個的績效目標。
3 策劃階段的安全管理
策劃階段包括工程前期規(guī)劃設計、成本預算、建設工期、招投標等環(huán)節(jié)。本階段的安全管理目標是選擇最適合、最優(yōu)秀的參建單位。參建單位包括設計、施工和監(jiān)理等單位，其中施工單位是安全生產(chǎn)比選的重點。
為達到績效目標，有效的計劃和標準是必不可少的?？己藰藴适侵匾慕M成部分，是績效考核的依據(jù)。選擇最優(yōu)的單位，要從公司資質(zhì)、標書內(nèi)容和以往建設評價3個方面分別進行考慮和分析。考核標準應做到詳細、可量化、可比較?？己说臉藴屎头种祬⒁姳?。
表1 參建單位比選標準
根據(jù)計劃和考核標準，建設單位對參建單位進行考核評價?？荚u成績作為最終結(jié)果反饋到本階段的績效目標，得分最高的參建單位應作為安全生產(chǎn)最佳入圍單位。
4 施工階段的安全管理
施工階段是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其績效目標是消除安全隱患、杜絕安全事故發(fā)生。按照施工流程，本階段績效計劃和考核標準可分為3個部分，即加強開工前期準備、嚴格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個部分按照考核標準進行檢查，不符合要求的應及時反饋和整改。
4.1 開工前期準備階段的安全管理
前期準備是個復雜的過程，是軟實力的體現(xiàn)，需要施工單位充分考慮施工項目的各個環(huán)節(jié)，預測可能存在的安全隱患，并制定安全管理措施，配備安全人員和設備。本階段考核分值為30分，考核標準可參照表2執(zhí)行。
表2 前期準備階段安全管理考核標準
前期準備階段，建設單位根據(jù)以上6個方面的要求標準對施工單位進行監(jiān)督和考核，不合格的單位給予處罰，并責其整改。
4.2 施工階段的安全管理
施工過程的控制是整個安全管理最重要的環(huán)節(jié)，任何一個疏忽都有可能造成安全事故。因此，本階段的目標是督促參建單位消除施工現(xiàn)場的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。本階段的考核分值是50分，考核標準可參照表3執(zhí)行。
表3 施工現(xiàn)場安全管理考核標準
建設單位對于檢查中問題都要高度重視，責令整改，不整改合格不得進行下一步工序。
4.3 安全保障措施
安全保障措施的目的是發(fā)生安全事故時，參建單位能夠快捷高效地救助傷者，處理事故。保障措施包括應急預案的制定、應急藥品的準備、工傷保險的購買。考核分值是20分，考核標準參見表4。
表4 保障措施考核標準
5 竣工后的安全總結(jié)
本階段是績效管理的最后環(huán)節(jié)――反饋，是指將考核內(nèi)容進行匯總，總結(jié)出優(yōu)缺點，指導其他的工程建設?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度、安全管理方法、安全人員和設備的投入等方面。
將項目的安全生產(chǎn)資料匯總，建成資料庫，建設單位可以總結(jié)工程建設中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和措施，分類整理常見的安全問題和隱患整改措施，可指導其他工程項目的建設，提高安全隱患排查效率，提高安全管理水平，減少安全事故。
建設單位可根據(jù)各工程與各單位的管理情況，建立安全生產(chǎn)評價機制。對于評價優(yōu)秀的單位，在以后的工程當中應該優(yōu)先選擇；對于評價差的單位，建設單位應將其列入差名單，加強管理。同時，在新項目的招投標中增加安全管理方面的要求，提高準入門檻，自動淘汰不合格的單位。
6 結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的生命線，安全管理工作只有起點，沒有終點。建筑企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，不能僅僅局限于施工階段的安全管理，還應該加強對參建單位的挑選和竣工后的驗收與總結(jié)，將安全生產(chǎn)管理當成一個系統(tǒng)化的工作，貫徹到建筑工程的始終，全面提高安全管理水平。
中圖分類號：TU20 文獻標識碼：A
1 影響建筑工程施工安全的主要因素
1.1 施工人員安全意識不強
人的因素主要是指建筑工程的領導者的安全觀念以及建筑工程施工人員的施工技術(shù)水平及安全意識。當一個工程項目的領導具有較強的安全觀念時，他就會加大工程施工安全保護方面的投入，從而可以建立較為完善的安全管理體系，這樣建筑工程的安全性就會提升。當施工人員具有較強的施工技術(shù)水平及安全意識時，他們在施工的過程中就會嚴格的執(zhí)行安全操作流程，不會冒險施工以及違章作業(yè)。因此，要做好施工的安全管理首先應考慮到人的因素，人是建筑工程的主體因素，施工的安全與否更是直接關(guān)系到了工程所有的參與者的人身安全，所以在建筑工程施工的過程中，必須提高領導者及施工人員的安全意識。
1.2 材料質(zhì)量不過關(guān)
工程施工的物質(zhì)條件就是材料，材料的質(zhì)量性能優(yōu)異就是保證施工安全的物質(zhì)基礎，材料質(zhì)量不過關(guān)，工程的安全自然就難以保證。由于在工程施工的過程，材料的用量大并且種類繁多，因此要想對所有材料進行檢測時不現(xiàn)實的，而采取抽檢的方式也是會產(chǎn)生遺漏的。有些施工企業(yè)在中標之后，為追求自身的利益而采用不符合技術(shù)規(guī)范及要求的材料，工程的監(jiān)理單位又不按相關(guān)的規(guī)定對進場材料進行取樣及復試，這樣就會導致不符合規(guī)格要求的假冒偽劣產(chǎn)品混入到工程中去，從而留下了安全隱患。
1.3 施工機械質(zhì)量不合格
施工機械的質(zhì)量好壞對施工的安全也是有著重要的影響的。在施工過程中，用的機械設備流動性大并且種類繁多，要對其全面檢查也是不現(xiàn)實的，抽檢的方式可能也會產(chǎn)生遺漏，加上施工單位通常都是輕管理而重使用的，這樣就會對施工機械的保養(yǎng)及維護不到位，導致施工的機械設備的質(zhì)量得不到保證，從而為施工階段留下了安全隱患。
1.4 違反安全操作的流程。工程建設中采取的技術(shù)方案、施工組織設計及措施就是施工工程中的方法，通常在方法上出現(xiàn)的安全問題是最多的。如電工亂拉扯電線，發(fā)生漏電事故；電工接線時，帶電操作造成觸電；民工連續(xù)作業(yè)過度疲勞，施工注意力不集中導致墜樓身亡等等，上述違反安全操作流程的行為在工程施工時屢屢出現(xiàn)，導致施工時常常出現(xiàn)安全事故，造成人員的傷亡。
2 建筑工程施工安全管理的控制措施
2.1 提高管理人員、技術(shù)人員及施工人員的安全意識
建筑工程施工安全與否很大程度上取決于管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的素質(zhì)的高低。一個工程的施工企業(yè)，如果能夠擁有高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員及施工人員，那么施工企業(yè)施工的安全管理水平自然就會得到保證，相反施工企業(yè)在施工時就會存在諸多的安全問題。所以，施工企業(yè)的領導者必須具備安全第一的思想，真正的提高管理人員、技術(shù)人員及施工的人員的素質(zhì)及安全意識，從而使企業(yè)的施工安全得到保證。
2.2 重視原材料進場的質(zhì)量管理
要想提高原材料的質(zhì)量，首先應提高原材料采購人員的質(zhì)量鑒定水平以及綜合的素質(zhì)，選擇采購人員時，應該選擇責任心強并且具備一定專業(yè)知識的人員來擔任此采購工作；采購人員在采購材料時應準確的掌握材料的信息，擇優(yōu)進貨。材料在進場時必須連同本身的出廠合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告以及材質(zhì)證明書等相關(guān)資料一同進場，進場時，業(yè)主方、工地負責人及監(jiān)理人員應共同檢測材料合格證、說明書、生產(chǎn)許可證等食物質(zhì)量以及書面的材料，只有當對材料所有的檢測均判定為合格之后，方可準許材料用于工程中。
2.3 重視施工機械設備的安全管理
施工機械設備在進場時也應連同自身的質(zhì)量說明書、產(chǎn)品合格證等書面材料一同進場，機械設備的安裝應由專業(yè)的安裝單位進行安裝，安裝完成之后，應由專門的檢測人員對機械設備進行檢測，只有當各項指標均檢測合格之后，方可進場使用。機械設備在使用之前，施工企業(yè)應落實并加強機械設備日常的維護及保養(yǎng)的工作，監(jiān)理人員還應定期的對其進行檢測，確保其不存在任何質(zhì)量問題，保證其在施工中的正常使用。
2.4 建立健全的安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)通常都具備安全組織機構(gòu)，但通常都并未建立健全的項目安全組織機構(gòu)。確定工程項目安全生產(chǎn)的總體目標，并將總體目標逐層分解給安全生產(chǎn)的各級負責人。通過實施嚴格的獎懲制度使安全崗位與經(jīng)濟利益掛鉤，安全目標完成的優(yōu)異的，就實施獎勵，相反則要對其進行處罰。項目不同的性質(zhì)或者規(guī)模，應該采取不同的安全管理的模式。較大規(guī)模的項目應由專門的安全管理團隊，團隊在安全總負責人的帶領下對項目施工進行安全管理。
2.5 加強施工進行中的安全管理
由于建筑工程是一項復雜的工程，工程在施工的過程中作業(yè)面廣并且涉及的工種較多，要想對施工中的每一個人都進行管理是不現(xiàn)實的也是不可能做到的，而在施工過程往往是因為某一個人的操作失誤而導致安全事故的發(fā)生。所以，施工的企業(yè)應建立日常檢查及安全交底的制度，施工前對施工人員做好交底工作，施工時加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。負責監(jiān)理工作的人員應進行日常檢查并定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查，提前預防并及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而使工程的施工安全得到有效的保證。
2.6 完善安全管理的法律法規(guī)
一個建筑工程項目，絕不允許業(yè)主方進行多次轉(zhuǎn)包以及肢解分包，加強總承包商對分包商的管理也是十分重要的。當發(fā)現(xiàn)施工中存在強令民工冒險作業(yè)、違章指揮、強令民工連續(xù)作業(yè)、不為施工技術(shù)人員提供安全可靠的防護設施用品等現(xiàn)象時，應嚴令禁止并追究相關(guān)責任人的法律責任。施工企業(yè)應結(jié)合現(xiàn)有的安全管理方面的法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理的特點，認真總結(jié)并分析，找到適合施工企業(yè)自身的安全管理工作的標準及制度并加以實施。這樣才能真正確保施工企業(yè)的安全管理工作有章可循，有法可依，從而真正的完善施工企業(yè)的安全管理的規(guī)章制度。
結(jié)束語
通過以上的論述，我們對影響建筑工程施工管理工作的主要因素以及針建筑工程安全管理工作的控制措施進行了詳細的探討及分析。施工企業(yè)的安全管理工作是一個動態(tài)的系統(tǒng)的工程。要想真正的做好建筑工程的施工安全管理工作，不僅要建立科學的安全管理規(guī)章制度，還應加大對安全管理工作的投入使之與生產(chǎn)力水平相吻合，還應定期的通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳活動等方式提高管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的安全意識以及安全素質(zhì)，并將安全生產(chǎn)的責任落實到建筑工程的每一個參與者身上。只有真正的做好建筑工程施工的安全管理工作，才能切實的做好工程施工的安全生產(chǎn)，才能促建建筑行業(yè)的將康發(fā)展。
參考文獻
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程正在朝智能化、結(jié)構(gòu)化、功能多樣化和形態(tài)美學化方向發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的建筑工程防火設計是按照“處方式”規(guī)范來進行的，這種“處方式”規(guī)范規(guī)定了詳細的設計參數(shù)和指標，因而具有設計的局限性，使設計出來的建筑工程單調(diào)而呆板。因此，傳統(tǒng)的“處方式”防火設計方法越來越不適應現(xiàn)代建筑的飛速發(fā)展。上個世紀80年代開始，美國就提出了“以性能為基礎的防火設計”新概念，并開始對傳統(tǒng)的“處方式”建筑防火安全設計法規(guī)體系進行改革，提出了制定“以性能為基礎的防火規(guī)范”的新思路。性能化設計規(guī)范為設計人員提供了很大的靈活性，也使設計更加科學合理。由于性能化防火設計的方法與傳統(tǒng)的“處方式”設計方法相比具有許多優(yōu)越性，所以很快成為建筑防火的一種新理念，得到越來越廣泛的應用。
1．性能化設計的概念和設計要求
性能化設計是國際上從20世紀80年代初開始發(fā)展起來的新興研究領域，其研究成果的應用目的就是建立“以性能為基礎”的防火規(guī)范和標準。性能化防火設計是根據(jù)建筑物及其消防設施必須達到的預期的性能目標，根據(jù)建筑物的形狀、結(jié)構(gòu)、用途和內(nèi)部可燃物等方面的具體情況，運用工程分析的方法，提出科學合理的最優(yōu)化設計方案。性能化防火設計利用當今世界的工程技術(shù)及數(shù)學模型評估決定每一個設計元素。采用性能化消防設計是實現(xiàn)建筑工程既滿足消防安全需要，又滿足建筑使用功能需要的科學方法，也是對防火設計“處方式”規(guī)范的變革和完善。性能化規(guī)范，不明確規(guī)定某項要求的解決方案，只確定建筑要達到的總體目標或功能目標，規(guī)定一系列性能目標和可以量化的性能準則及設計準則，且一般附帶一個指導性的技術(shù)文件。以性能為基礎的消防安全設計是消防設計的一種工程方法，其基礎是：
（1）具有（或制定）明確的消防安全總體目標和功能目標。消防安全總體目標和功能目標不是隨意制定的，總體目標一般是要建筑物滿足保護生命、財產(chǎn)，保護使用功能，保護環(huán)境不受火災的有害影響。功能目標一般為如何達到總體目標提供更多的具體要求。如要防止起火房間發(fā)生轟燃，為滿足這一指標，設計師根據(jù)該房間可燃物的燃燒性能和火災荷載等情況，建立一個設計目標，將房間起火后上層煙氣溫度限制在500℃，該溫度以下不大可能發(fā)生轟燃。
（2）火災場景的確定和概率性評估，提出設計方案?；馂膱鼍暗慕ǜ怕室蛩睾痛_定性因素，即某種火災發(fā)生的可能性有多大，如果真的發(fā)生，火災如何發(fā)展和蔓延。建立了火災場景后，就是建立設計火災曲線，提出設計方案。
（3）根據(jù)消防安全總體目標和功能目標對設計方案進行定量評估。設計方案應該有多個，按規(guī)范的要求進行評估，以確定最佳方案。評估過程是一個不斷反復的過程。在此過程中，許多消防安全措施都要依據(jù)設計火災曲線和功能目標來進行評估。性能化防火設計過程具有嚴格的基本步驟要遵循：即確定設計范圍、確定設計目標、制定設計方針、研究性能評估標準、確定火災假想、制定初步設計方案、評估初步設計方案、選擇最佳方案、提交設計文件等九個方面的步驟開展性能化設計，確保性能化設計應遵循的科學程序。
性能化設計必須對設計中的關(guān)鍵要素進行科學的量化分析。如火災按照火災發(fā)展和時間的關(guān)系可以分成3 種情況：①穩(wěn)定發(fā)展的火災。②與時間函數(shù)成平方發(fā)展的火災。③快速發(fā)展的火災。對可能發(fā)生的火災分不同情況進行假想計算，并對典型火災場景下火災和煙氣的發(fā)展蔓延過程進行模擬計算。性能化防火設計要求設計師需要經(jīng)過專門的嚴格訓練，并要有不同建筑物的火災數(shù)據(jù)以及大量建筑材料的燃燒特性數(shù)據(jù)、專門的設計和評估工具等作為支撐。為了作出科學合理的性能化設計，往往需要借助計算機火災模擬軟件進行分析和計算，必要時還要做火災模擬實驗，得到更真實和可靠的數(shù)據(jù)為設計服務。傳統(tǒng)的“處方式”建筑防火規(guī)范是對某一時間以前的相關(guān)科學技術(shù)研究成果和建筑防火歷史經(jīng)驗教訓的總結(jié)，具有一定的科學性和合理性，但也不可避免地具有一定的滯后性。運用“處方式”設計規(guī)范就是要滿足條款式標準規(guī)定的要求。由于建筑物具體情況千差萬別，特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大型復雜建筑越來越多，按照“處方式”規(guī)范作出的設計方案可能并不合理，采用性能化設計后可以對設計的實際效果進行評估，得到一個合理的設計方案。性能化設計的方法和技術(shù)，是消防工程行業(yè)發(fā)展最快、潛力最大的高科技，它自身的特征決定了性能化設計是今后消防設計的一個重要方向和發(fā)展趨勢。性能化設計所需的工作量較大、費用較高，對設計和審核人員的技術(shù)水平要求也相應較高，對于常見的普通建筑和場所，使用“處方式”規(guī)范進行設計可能會更加簡單、安全、經(jīng)濟。性能化防火設計和“處方式”防火設計兩者互有優(yōu)點，相互補充，并將。
2．性能化設計的關(guān)鍵技術(shù)
性能化設計的關(guān)鍵技術(shù)是消防安全評估方法，在世界范圍內(nèi)，對于這一方法及相關(guān)概念體系的逐步完善做出重要貢獻的各類方法和模型主要包括：美國的建筑防火評估方法（BFSEM：The Building Fire SafetyEvaluation Method）、火災致?lián)p評估方法（FIVE：fire-induced vulnerability evaluation）、澳大利亞的風險評估模型（RAM：Risk Assessment Modeling）、日本的建筑綜合防火安全設計方法、加拿大的FIRECAM方法等。澳大利亞消防規(guī)范改革中心（FCRC）子項目正在進一步開發(fā)一個風險評價模型，以量化各類用途建筑消防安全系統(tǒng)性能，該模型叫做CESARE-RISK，CESARE-RISK 是一個量化建筑消防安全系統(tǒng)性能的風險評價模型，它利用事故樹設定多種火災場景，其考慮了火災及對火災的反應的概率特性，采用確定性模型預測建筑內(nèi)火災環(huán)境隨時間的變化。其某些組成部分如下：事件樹與預測值模型（expected value model）、火災發(fā)展與煙氣蔓延模型、人員行為模型、消防隊模型和工作人員模型、分隔失效模型、經(jīng)濟模型。FIRECAMTM（Fire Risk Evaluation and CostAssessment Model）是加拿大國家研究院（NRC）開發(fā)的火災風險及損失的計算評估模型，它利用分析所有可能發(fā)生的火災場景來評估火災對建筑物內(nèi)居民造成的預期風險。同時，該模型還評估消防費用（基建及維修）和預期火災損失。通過與性能規(guī)范中的性能要求進行比較或者與“處方式”的規(guī)范規(guī)定的設計中隱含的性能要求進行比較，評價一個設計方案是否滿足性能要求或者是否在生命風險要求方面等同于參照方案。
FIRECAMTM依靠兩個主要參數(shù)來評估火災安全設計的火災安全性能，即火災對生命造成的預期風險（ERL）和預期火災損失(FCE）。ERL 和FCE 這兩個數(shù)值是由火災增長、火災蔓延、煙氣流動、居民反應和消防部門的反應的動態(tài)變化（以時間為函數(shù)計算得來的）。而火災場景發(fā)生的幾率是由FIRECAMTM運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來預測的，F(xiàn)IRECAMTM 還運用數(shù)學模型來預測火災隨時間的變化。一種火災場景對生命造成的危險可根據(jù)其發(fā)展的速度和居民撤離的速度計算。這種場景給生命造成的風險可由該火災場景對生命造成的危險乘以該火災場景發(fā)生的幾率得出?；馂膶ι斐傻念A期風險總值卻為建筑物中所有可能發(fā)生的火災場景對生命造成的預期風險的總和。同樣，預期火災損失就是消防費用（基建和維修）的總和與可能發(fā)生火災造成的損失的總和相加而得。FIRECAMTM模型主要由火災增長模型、煙氣流動和居民逃生模型組成。FIRECAMTM 對火災蔓延的可能性及火災后修復建筑物的費用采用的是保守的評估模型，所以對財產(chǎn)損失的評估結(jié)果要比實際偏高。
3．國外開展“性能化”研究的情況
英國在1985年了第一部性能化的規(guī)范，之后，日本、澳大利亞、美國、加拿大、新西蘭以及北歐等發(fā)達國家政府先后投入大量研究經(jīng)費，積極開展了消防安全工程學和性能化安全設計方法理論及技術(shù)的研究，取得了一批具有實用價值的研究成果。在此基礎上，澳大利亞、新西蘭、日本、瑞典等國也先后對其傳統(tǒng)的“處方式”規(guī)范進行了修訂，頒布了性能化的新規(guī)范。美國、加拿大等國目前正在加緊研究制訂各自的性能化規(guī)范。南非、埃及、巴西等發(fā)展中國家也都紛紛開展了這方面的研究。澳大利亞于1996 年頒布了國家性能化規(guī)范《澳大利亞建筑規(guī)范―1996》，自1997 年陸續(xù)被各州政府采用，至今已在全國應用。新西蘭1992 年了性能化的《新西蘭建筑規(guī)范》，新規(guī)范中保留了處方式的要求，并作為可接受的設計方法。美國已完成性能目標和基本完成性能級別分級的確定，并于2001 年了《國際建筑性能規(guī)范》和《國際防火性能規(guī)范》。日本和瑞典對其傳統(tǒng)的處方式規(guī)范進行了性能化修訂。目前還有多個國家（法國、荷蘭、挪威、波蘭等）以及國際標準化組織（ISO）、國際建筑研究與文獻委員會（CIB）和歐盟采用或積極發(fā)展性能化防火所要求的工程工具和方法，并取得了一定成果。國際標準化組織（ISO）為推進性能化設計和性能化規(guī)范的國際化專門設立了TC/92/SC4――“火災安全工程”分技術(shù)委員會，目前已制訂出8個相關(guān)的標準草案，可望在不久的將來頒布正式的國際標準。西方國家將制訂和推行統(tǒng)一的國際標準作為消除貿(mào)易壁壘的重要手段，世界貿(mào)易組織（WTO）關(guān)于消除貿(mào)易上的技術(shù)壁壘的協(xié)定第二條“技術(shù)規(guī)則與標準”也作了明確規(guī)定。在2000年5月于德國柏林召開的TC/92“火災安全”技術(shù)委員會會議上，該會主席就指出：設立TC/92/SC4“火災安全工程”分技術(shù)委員會，就是要制定出這方面的國際標準，用于最終取代各國自己的防火設計規(guī)范和標準，為消除這一領域里的技術(shù)壁壘鋪平道路。應該說，建立以建筑消防安全為目的的性能化規(guī)范和法規(guī)已經(jīng)成為全球的發(fā)展趨勢。
4．性能化設計研究的必要性及進展
4. 1 “處方式”規(guī)范和設計難以適應社會發(fā)展要求
（1）我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，大型復雜建筑越來越多，按照“處方式”規(guī)范的設計方案可能不合理或者迫使設計人員在建筑的美觀、適用、造價上作出讓步。
（2）“處方式”規(guī)范修訂時間過長，不能適應建筑發(fā)展的需要，如殼體結(jié)構(gòu)建筑，規(guī)范中根本沒有提到。
（3）我國幅員遼闊，各地情況差別較大，用一本“處方式”規(guī)范很難解決各種實際問題。
（4）規(guī)范的制訂受到各種因素制約和影響較大，在這種環(huán)境下制訂的“處方式”規(guī)范不可能合理。如一個歌舞廳，即使有報警、噴淋系統(tǒng)，配備了滅火器、應急照明等設施，其它方面也符合2001 年5月以前規(guī)范的要求， 但若有一個廳、面積超過了200， 在2001 年5 月以后就不符合規(guī)范要求了。這種以面積為惟一標準來劃分火災危險性大小，超出200就要全盤否定的思想和規(guī)定是不合理的。
4. 2 發(fā)展性能化設計的必要性
（1）北京成功舉辦奧運會，將在今后大興土木?；仡?000 年悉尼奧運會，澳大利亞就是抓住了機遇，大力開展性能化研究，并在場館建設中采用了性能化設計而達到了相當高的防火設計水平。如果能抓住成功舉辦奧運會的機遇，必將促進我國性能化設計的發(fā)展。
（2）我國加入WTO，可以預見在不久的將來，國外建筑事務所將大量涌入，它們在性能設計方面的技術(shù)優(yōu)勢，將使國內(nèi)設計單位在競爭中處于劣勢。只有盡快開展性能化的研究和應用，積累一定的經(jīng)驗，才能應對今后的國際挑戰(zhàn)。
4. 3 開展性能化設計研究和應用前景
目前性能化設計在我國得到了多方重視，并已經(jīng)開始了研究和試點工作。早在1996 年有關(guān)單位和人員就認識到開展大型公共建筑、大空間建筑、高層民用建筑、高火災危險工業(yè)建筑和儲罐區(qū)、建筑內(nèi)的煙氣控制、人員安全疏散的性能化設計和評估技術(shù)研究的必要性和迫切性。公安部消防局已在國家科技部立項，將建筑物性能化消防設計研究列入“十五”攻關(guān)課題，組織部分科研機構(gòu)和院校開展性能化消防設計及其計算機評估模型應用技術(shù)的研究工作，在全面掌握和分析比較國外性能化規(guī)范和評估模型的基礎上，結(jié)合我國工程建設的實際，研究提出適合我國國情的性能化消防設計方法以及相配套的設計指南、計算機評估模型。公安部消防局正在推動上海、北京等城市開展性能化消防設計和評估的試點工作，通過與國外的交流與合作，培養(yǎng)我國的專業(yè)技術(shù)人員，為我國性能化消防設計與評估及其規(guī)范的研究積累實踐經(jīng)驗。天津消防科研所、四川消防科研所和中國科技大學國家重點火災實驗室積極開展研究工作，并已有了評估成功的范例。今后我國性能化消防設計的研究與運用，必將進入一個快速發(fā)展期。
5．結(jié)束語
隨著建筑的不斷復雜化，以及消防技術(shù)的不斷多樣化，采用性能化設計越來越迫切。為了建立適合我國國情的以性能化為基礎的建筑防火設計技術(shù)標準體系，需要社會各方面長期共同努力，我國消防界同仁必須共同推進這項事業(yè)的發(fā)展。
作者簡介：
田建軍，男，漢族，1972年11月17日出生，河南省禹州市人，2009年7月于中國人民武裝警察部隊學院消防工程專業(yè)本科畢業(yè)，現(xiàn)任職于新疆阿勒泰地區(qū)公安消防支隊政治處主任。
參考文獻：
建筑電氣安裝工程是對建筑內(nèi)部電力、照明以及冷暖熱源等的整個電力系統(tǒng)進行的安裝施工，主要包括建筑內(nèi)部所需的線管和線盒的預埋、線管穿線、電纜敷設、照明器具和配電設備的安裝、連接設備以及系統(tǒng)的調(diào)試項目組成。建筑電氣安裝工程的施工方法隨著不斷更新的建筑施工材料變得越來越成熟，其管理工作也應隨時跟進，電力安裝工程管理工作是保障建筑電氣安裝工程可靠性和建筑整體質(zhì)量的重要措施，對建筑建設和竣工后的使用有著重要的影響和意義。
一、建筑電氣安裝工程施工安全管理
（一）電氣安裝工程施工人員安全管理
電氣安裝施工人員是建筑電氣安裝工程的決定性因素，安全管理是電氣工程施工過程中非常重要的一部分，要時刻強調(diào)安全意識，確保施工人員在電氣安裝過程中的安全。
第一，電氣安裝施工人員在上崗前要經(jīng)過專業(yè)的培訓，在獲得電氣安裝資格證后才能進行電氣安裝工作。同時電氣安裝施工人員在完成工程安裝后，要及時做好崗后的安全總結(jié)工作，保障施工過程的安全。
第二，不斷強化電氣安裝施工人員的安全意識，許多電氣安裝施工人員缺乏足夠的安全意識，對電氣危險的識別能力不高，不能有效避免電氣事故的發(fā)生，對電氣事故的處理也缺乏科學性和規(guī)范性。強化施工人員的安全意識，是保證施工人員安全的必要手段，也是促進電氣安裝工程順利進行的要求。
第三，對電氣安裝工程的相關(guān)管理制度要嚴格執(zhí)行，確保每一項安全管理制度都能落實到位，保證在安裝過程中施工人員的安全。
（二）電氣安裝工程施工安全管理的具體措施
第一，建立和完善電氣安裝施工的安全管理制度，在電氣安裝施工的各項工作中，嚴格按照安全管理制度進行操作施工，將安全管理制度落實到具體的工作中。定期對施工人員進行施工安全培訓和教育，提升施工人員的安全意識。
第二，在電氣安裝工程施工過程中，要始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理方針，全面掌握施工人員的安全技術(shù)水平，對相關(guān)安全設施要安裝到位，對安全事故的發(fā)生做好預防工作。同時要在施工過程中加強監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)電氣安裝過程中的問題并予以解決，避免發(fā)生安全事故。
二、電氣安裝工程施工前的管理
（一）相關(guān)技術(shù)的準備
在進行電氣安裝施工之前，要通過相關(guān)組織活動，使施工人員對電氣安裝工程的施工圖紙、施工規(guī)范、設計要求以及各項流程工序有充分的了解和熟悉，檢查電氣安裝設計規(guī)劃中是否存在碰撞漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題，做好相關(guān)技術(shù)交底工作，以免影響電氣安裝工程的施工進程和質(zhì)量。
（二）工程材料及設備的準備
電氣安裝工程要依據(jù)業(yè)主要求，對其自行購買的施工材料加以分類并編制設備材料表，自購的施工材料要經(jīng)過檢驗合格后方可運至施工現(xiàn)場，同時要對水泥、沙石等材料提前進行檢驗，確保材料質(zhì)量合格。
（三）施工隊伍的組織準備
開展電氣安裝工程前，組織科學高效的施工隊伍是必不可少的一項工作，施工隊伍的水平直接影響著施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個建筑工程的使用狀況。要對電氣安裝施工隊伍進行科學的政治思想教育和職業(yè)道德教育，進行專業(yè)技術(shù)的培訓工作，建立科學規(guī)范的崗位責任制度，確保不同崗位的施工都能得到最佳的施工效果。
三、電氣安裝工程施工過程中的管理
（一）電氣安裝工程施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是電氣安裝工程的主要目的，良好的施工質(zhì)量是發(fā)揮電氣工程作用的重要保障。在具體工作中要注意以下幾點：
第一，電氣安裝過程中做好各項隱蔽工程。電氣的隱蔽工程是電氣安裝過程中比較繁瑣的一項工作，隱蔽工程往往在裝修面內(nèi)側(cè)，不影響裝修的美觀。但需要在進行隱蔽之前，檢查電路的各項元件質(zhì)量和連接情況，在確保電路符合要求后方可進行隱蔽工作。
第二，在電氣安裝過程中，一定要選擇與工程使用功能相匹配的材料，確保緊固件與電氣工程標準要求符合，同時安裝技術(shù)人員應該對各項工作進行實時檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)問題沒有及時發(fā)現(xiàn)而增加返修次數(shù)，影響電氣安裝工程的質(zhì)量。
（二）施工過程中的協(xié)調(diào)作業(yè)管理
電氣安裝工程中的各道工序必須要有良好的協(xié)調(diào)性和通暢性，才能保證電氣安裝施工的順利進行和開展，確保工程質(zhì)量。強化施工人員對電氣施工的重視，電氣安裝管理人員要全面協(xié)調(diào)各個專業(yè)人員和崗位分配工作，聽取施工人員對電氣安裝工作的意見和建議，對電氣安裝工程中存在的問題及時給予分析和解決。同時，要科學協(xié)調(diào)不同專業(yè)的施工工作，保持不同崗位工作的一致進度，建立良好的施工作業(yè)機制。電氣安裝工程要與整個建筑工程進度保持一致，才能更好地實現(xiàn)建筑工程的建設效果。電氣安裝管理人員要通過相關(guān)工作使施工人員理解協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性，有重點地進行工程施工，在保證工程質(zhì)量的前提下最大化地縮短工期和減少成本。
（三）施工過程中的管件預埋管理
建筑電氣安裝工程中重要的一項內(nèi)容就是對管件的預埋和相關(guān)焊接隱蔽工程，施工人員對于施工設計圖紙的觀察和理解程度會影響到施工過程中的操作，如果沒有看清設計圖紙，就會造成施工過程中管線的錯埋、漏埋等現(xiàn)象，增加返修次數(shù)和施工時間，對整個電氣安裝工程產(chǎn)生很大的影響。現(xiàn)場的工程管理人員要對施工過程中的各項工作加以細致檢查核對，包括管線預埋的位置、各種元件型號規(guī)格、鋼管的防腐、管口處理工作及管口間的焊接工作等都要加以仔細核對檢查，確保各項細節(jié)達到設計標準和要求，保障工程質(zhì)量。
下表是電線芯線標稱截面積及絕緣層厚度的規(guī)定參考值：
（四）變壓器安裝管理
變壓器的安裝對整個電氣安裝工程有著非常重要的影響，變壓器安裝的質(zhì)量直接決定著電氣事故發(fā)生的頻率大小，安全穩(wěn)定地安裝變壓器并保證其正常運行，可以有效減少電氣安全事故的發(fā)生，保證整個電氣系統(tǒng)正常運行。在變壓器的安裝過程中，要進行開箱檢查、搬運工作、變壓器安裝和交接試驗等程序，每一項程序都要嚴格按照相關(guān)要求和標準執(zhí)行，確保變壓器的安全平穩(wěn)安裝和工作，保障電氣系統(tǒng)的有效運行。
四、電氣安裝工程施工后的管理
電氣安裝工程施工完成后，要對已安裝的電氣設備、線路等進行全面的檢查和核實，確保電氣工程的使用功能正常、安全性有保障，符合技術(shù)標準等。同時，對電氣工程的工程質(zhì)量進行評測驗收，監(jiān)理單位對工程進行認證核定，依據(jù)施工效果判定工程質(zhì)量等級，保證工程質(zhì)量達標后方可正常運行。通?？⒐を炇盏牧鞒淌牵阂罁?jù)電氣安裝設計和標準制定規(guī)范合理的竣工驗收計劃、對竣工驗收計劃進行編制和貫徹落實、檢驗合格后撰寫專題技術(shù)總結(jié)報告，通過這樣的流程，對電氣工程的施工質(zhì)量進行后期檢查和驗收，使之達到建筑工程設計和運行要求。
結(jié)束語：
建筑電氣安裝工程是建筑工程中必不可少的一項工程部分，對整個建筑工程的正常運行影響巨大，在電氣安裝施工管理中應注重對工程質(zhì)量的管理，依據(jù)工程具體特點和要求，嚴格控制和管理工程過程中的各項流程工序，建立和完善電氣安裝施工管理體系，確保電氣安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻：
[1劉寶濤.對電氣安裝工程施工方法及技術(shù)措施的研究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（04）
Talking about How to Do Well the Quality Control of the Process Engineer
Li Hong，Tang Xu，Xiao Xia，Cheng Lin
（Chongqing Xinhua Shun Construction Engineering Management Co.， LtdChongqing401320）
【Abstract】According to the provisions of the Notice of the Ministry of Construction， Urban and Rural Construction on Printing and Distributing the Quality and Safety Improvement Program of the Project， the provisions of document No. 2017 should be used to further improve the project quality and safety management system， implement the project quality and safety main responsibility， Project quality and safety supervision， improve the quality and safety management level of engineering projects， improve the engineering and technological innovation capability， so that the overall level of national quality and safety has been significantly improved. In order to improve the quality of the project， we must improve the construction process of all links， improve the quality of the process level.
【Key words】Construction；Process；Quality control
在建筑工程施工的建設中，建筑工程施工工序就是生a和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。一方面，建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準備方面控制，應從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素進行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進行了解，以便制定相應措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進行取樣檢驗，合格后方可使用。施工過程中建筑工程施工工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活動效果的控制：建筑工程施工工序活動效果控制的實施步驟為：實測――分析――判斷――糾正或認可。實測：也就是采用檢測手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗室測定其質(zhì)量特性指標。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行整理，達到與標準對比條件。判斷：與標準對比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達到規(guī)定質(zhì)量標準。糾正或認可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標準，應采取措施進行整改；若符合給予認可簽認。
1. 當前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點
（1）監(jiān)理工程師實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。
（2）首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。
（3）其次，要設置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預控?？刂泣c設置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。
2. 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實分析
目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及的范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目建設項目的工程質(zhì)量是保證該項目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務服務的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務發(fā)展的。所有這些給從事施工項目建設及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把我們負責建設的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設質(zhì)量，是我們在新的建設現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
2.1質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系。
質(zhì)量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進行工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標的建設項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，針對建設項目的類別和建設規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。
2.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素。
影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設備；施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度；施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方案、施工組織等方式方法。施工項目建設工程還有它同于其他行業(yè)建設項目的不同之處，例如：大型施工項目建設項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復雜；施工用機械設備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。
3. 加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策
針對建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點，我認為控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。下面談談按照建筑工程施工工序過程來對質(zhì)量監(jiān)控提出對策：
3.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。
（1）熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。
（2）檢查施工單位質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中施工單位出于節(jié)約管理費考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。
（3）兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期控制效果的?，F(xiàn)對筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品標準檢查，達到標準接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進場原材料應達到的標準，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責在于收料員，監(jiān)理工程師應對此進行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進行處罰。檢查及處理職責在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。
3.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。
（1）樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負擔；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進行了有效的控制。
（2）加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到施工單位的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。
（3）對施工單位在建筑施工工程工序活動中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監(jiān)控。施工單位往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應對施工單位的質(zhì)量控制體系的實施情況進行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。
（4）監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到施工單位的合作是難以取得預期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。
3.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。
主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度?，F(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點提出的y題。
工程項目施工涉及面非常廣泛，如工作面分散，涉及工種多，人員多，項目功能也不盡相同，工程環(huán)境千差萬別等。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來年市場的擴大，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。
（一）缺乏有效的監(jiān)管體系
目前，我國建筑業(yè)雖已形成了“總承包企業(yè)―專業(yè)分包企業(yè)―勞務企業(yè)”的三級格局，但結(jié)構(gòu)不盡合理，以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質(zhì)體系尚未形成。建筑市場較為混亂，時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟上不形熱發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。
（二）施工人員安全意識淡薄
人的因素主要指領導者的安全觀念，操作人員的安全操作水平和安全意識。領導者的安全觀念強，就會加大安全方面的投入，建立完善的安全管理體系，制定切實可行的措施，工程安全性就好。操作人員具有較強的安全意識和較好的安全操作水平，就會嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自覺抵制違章作業(yè)及冒險施工。因此，保證施工的安全首先要考慮到人的因素，人是施工工程的主體，工程施工安全涉及到所有參加工程項目施工的工程管理人員、操作人員，他們是影響工程施工安全的決定因素。在工程實踐中，由于個別領導忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故是屢見不鮮的。
二、建筑工程施工安全管理的措施
（一）規(guī)范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規(guī)
加強總包，分包的資質(zhì)誰和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。
施工單位在開工前必須針對本工程的特點，應對本工程施工全過程進行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專項安全方案，對容易出現(xiàn)安全問題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實施。整個項目工程應實行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實到人。監(jiān)理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術(shù)標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。
（二）健全安全組織機構(gòu)，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)
1.建立健全安全組織機構(gòu)。施工企業(yè)一般都有安全組織機構(gòu)，但必須建立健全項目安全組織機構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2.提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會有保證。否則這個建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。
