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    技術(shù)人員晉級報告樣例十一篇

    時間:2022-05-22 06:23:28

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇技術(shù)人員晉級報告范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

    技術(shù)人員晉級報告

    篇1

    倪光南表示,在信息領(lǐng)域想通過引進仿制實現(xiàn)“引進消化吸收再創(chuàng)新”比一般領(lǐng)域更難,而且往往是引進了壟斷而未真正引進了技術(shù)?!斑@是因為,網(wǎng)絡(luò)空間大國利益的博弈常常導致對某些信息核心技術(shù)的封鎖和保密,你很難消化吸收再創(chuàng)新。而信息領(lǐng)域往往形成幾大生態(tài)體系的壟斷,使與壟斷體系不兼容的創(chuàng)新難以成活?!?/p>

    篇2

    zhu gs, he js. j chin integr med. 2009; 7(1): 6569.

        received june 18, 2008; accepted july 22, 2008; published online january 15, 2009.

        indexed/abstracted in and full text linkout at pubmed. journal title in pubmed: zhong xi yi jie he xue bao.

        free full text (html and pdf) is available at .

        forward linking and reference linking via crossref.

        doi: 10.3736/jcim20090110open access

        effects of ligustrazine injection on high glucoseinduced type ⅰ collagen, matrix metalloproteinase1 and tissue inhibitor of metalloproteinase1 expressions in human peritoneal mesothelial cells in vitro

        guisong zhu, jinsong he

        department of nephrology, the affiliated drum tower hospital, nanjing university medical school, nanjing, jiangsu province 210008, china

        objective: to investigate the effects of ligustrazine injection on type ⅰ collagen, matrix metalloproteinase1 (mmp1) and tissue inhibitor of metalloproteinase1 (timp1) expressions in human peritoneal mesothelial cells (hpmcs) cultured in high glucose conditions.

        methods: hpmcs were isolated from human omenta by trypsin digestion method and subcultured. then, the hpmcs were divided into normal control group, high glucose group and high glucose plus low, medium and highdose ligustrazine (10, 20 and 40 mg/l ligustrazine respectively) groups. semiquantitative reverse transcriptionpolymerase chain reaction was used to detect the expressions of type ⅰ collagen, mmp1 and timp1 mrnas in hpmcs. proteins of type ⅰ collagen, mmp1 and timp1 in culture supernatants were measured by enzymelinked immunosorbent assay (elisa). cell protein concentration was measured by trace bicinchoninic acid method to correct the elisa assay results.

        results: ligustrazine injection could significantly decrease high glucoseinduced type ⅰ collagen and timp1 expressions in a dosedependent manner both in protein and gene levels (p<0.05, p<0.01). in addition, medium and highdose ligustrazine injection could significantly increase mmp1 expression which was inhibited by high glucose concentrations (p<0.05).

        conclusion: ligustrazine injection does not only decrease type ⅰ collagen synthesis, but also promote its degradation by modulating unbalanced mmp1/timp1 expression in hpmcs cultured in high glucose conditions.

        keywords: ligustrazine injection; human peritoneal mesothelial cells; high glucose; type ⅰ collagen; matrix metalloproteinase1; tissue inhibitor of metalloproteinase1; in vitro

        腹膜纖維化是腹膜透析治療的主要并發(fā)癥,最終導致腹膜功能衰竭,這是腹膜透析患者退出治療的主要原因[1]。腹膜纖維化以細胞外基質(zhì)(extracellular matrix, ecm)的過度沉積為特點[2]。研究表明,ecm的過度沉積是由于ecm合成與降解失衡而引起[3]。ⅰ型膠原是腹膜纖維化中主要的ecm[4],其降解過程受基質(zhì)金屬蛋白酶1(matrix metalloproteinase1, mmp1)及其特異性抑制劑金屬蛋白酶組織抑制劑1(tissue inhibitor of metalloproteinase1, timp1)調(diào)控[5]。有研究證實,高糖能上調(diào)腹膜間皮細胞(human peritoneal mesothelial cells, hpmcs)ⅰ型膠原和timp1的表達,降低mmp1活性[3]。本研究通過觀察川芎嗪注射液對高糖刺激下hpmcs ⅰ型膠原、mmp1和timp1表達的影響,探討川芎嗪在防治腹膜纖維化中的作用及其機制。

        1  材料和方法

        1.1  試劑和主要儀器  川芎嗪注射液(江蘇蘇中藥業(yè)集團股份有限公司,批準號為國藥準字h20020630);50%葡萄糖注射液(江蘇方強制藥廠,批號為200710111)。磷酸鹽緩沖液(phosphate buffered solution, pbs)、胎牛血清(fetal calf serum, fcs)、trizol和rpmi1640粉劑等(gibco公司);胰蛋白酶和瓊脂糖粉等(promega公司);ⅰ型膠原、mmp1和timp1酶聯(lián)免疫吸附測定(enzymelinked immunosorbent assay, elisa)試劑盒(adl公司);二喹啉甲酸(bicinchoninic acid, bca)蛋白含量檢測試劑盒(南京凱基生物科技公司);ⅰ型膠原、mmp1、timp1和βactin引物,mmlv第一鏈cdna合成試劑盒和taq酶等(invitrogen公司);抗細胞角蛋白抗體、抗細胞波形蛋白抗體、第ⅷ因子抗體和抗白細胞cd45抗體(北京中山生物技術(shù)有限公司)。nu2500e二氧化碳培養(yǎng)箱(nuaire公司);全自動酶標儀(biobank公司);生物電泳圖像分析系統(tǒng)(上海復(fù)日科技有限公司)。

        1.2  實驗方法

        1.2.1  hpmcs的培養(yǎng)與鑒定  取來自南京大學醫(yī)學院附屬鼓樓醫(yī)院普外科擇期腹部手術(shù)患者(排除尿毒癥、腹膜炎)捐獻的大網(wǎng)膜組織,按文獻[3]方法原代培養(yǎng)hpmcs,按1︰3傳代,第3代細胞用于實驗,每次實驗均由來自3個患者的標本進行3次獨立實驗。倒置相差顯微鏡觀察hpmcs呈多邊形,似鋪路鵝卵石樣外觀;免疫組化鑒定抗細胞角蛋白抗體和抗波形蛋白抗體染色陽性,抗第ⅷ因子抗體和抗白細胞cd45抗體染色陰性。

        1.2.2  實驗步驟和分組  hpmcs用含1%fcs的rpmi1640培養(yǎng)液同步培養(yǎng)24 h后分為5組(每組設(shè)3個樣本):正常組(完全培養(yǎng)液)、高糖對照組(2.5%葡萄糖)和高糖(2.5%葡萄糖)加低、中、高劑量川芎嗪(10、20和40 mg/l)組。各組完全培養(yǎng)液均為含有15% fcs的rpmi1640培養(yǎng)液。細胞置于37 ℃、5% co2培養(yǎng)箱培養(yǎng)48 h。

        1.2.3  elisa法檢測細胞上清液中ⅰ型膠原、mmp1和timp1含量  分組干預(yù)48 h后,離心收集上清液,按elisa試劑盒說明書檢測ⅰ型膠原、mmp1和timp1表達水平。用0.1 mol/l naoh溶解細胞沉淀,bca蛋白檢測試劑盒測定細胞沉淀中蛋白質(zhì)濃度,用相應(yīng)蛋白質(zhì)濃度結(jié)果校正檢測結(jié)果。

        1.2.4  半定量rtpcr  分組處理同上。采用trizol一步法提取總rna,2 μg總rna進行逆轉(zhuǎn)錄合成cdna,50 μl反應(yīng)體系進行pcr擴增,以βactin作內(nèi)參照(引物序列及反應(yīng)條件見表1)。1.5%瓊脂糖凝膠電泳(110 v,15 min)進行pcr產(chǎn)物鑒定,電泳圖像分析儀掃描分析,mrna相對含量用其pcr產(chǎn)物吸光值(absorance, a)與βactin a值的比值表示。引物及pcr反應(yīng)條件見表1。

        1.3  統(tǒng)計學方法  實驗數(shù)據(jù)用x±s表示,采用spss 15.0軟件進行統(tǒng)計分析,組間差異比較采用單因素方差分析,兩組間均數(shù)比較采用lsdt檢驗。檢驗水準α=0.05。 表1  ⅰ型膠原、mmp1、timp1和βactin引物序列及pcr反應(yīng)條件

        2  結(jié)  果

        2.1  上清液中ⅰ型膠原、mmp1和timp1蛋白質(zhì)水平  與正常組比較,高糖對照組上清液中ⅰ型膠原和timp1含量顯著升高(p<0.01),mmp1含量顯著下降(p<0.01);與高糖對照組比較,低、中和高劑量川芎嗪組上清液中的ⅰ型膠原和timp1含量顯著降低(p<0.05, p<0.01),且兩者均呈量效關(guān)系,中、高劑量川芎嗪組上清液mmp1含量顯著增加(p<0.01)。見表2。表2  各組上清液中ⅰ型膠原、mmp1和timp1蛋白質(zhì)表達

        2.2  hpmcsⅰ型膠原、mmp1和timp1 mrna的表達  與正常組比較,高糖對照組hpmcs ⅰ型膠原/βactin mrna和timp1/βactin mrna分別上升(15.43±0.83)倍和(4.19±0.09)倍(p<0.01),mmp1/βactin mrna下降(86.9±0.44)%(p<0.01);與高糖對照組相比,低、中、高劑量川芎嗪組ⅰ型膠原/βactin mrna和timp1/βactin mrna表達水平均顯著下調(diào)(p<0.05),兩者均呈量效關(guān)系,中、高劑量川芎嗪組mmp1/βactin mrna表達顯著增加(p<0.05)。見圖1和圖2。

        3  討  論

        高糖透析液導致ecm過度沉積是腹膜纖維化的病理基礎(chǔ)[2],研究表明,高糖不僅增加hpmcsⅰ型膠原的表達,并且引起ⅰ型膠原降解酶系mmp1/timp1的表達失衡[3]。我們的研究結(jié)果與之基本相同,此外我們發(fā)現(xiàn),川芎嗪能顯著對抗高糖的上述作用。

        在生理條件下,hpmcs可以產(chǎn)生一定量的ecm和mmps/timps[3, 6]。mmps是降解ecm的蛋白水解酶系,幾乎能降解全部ecm成分。timps是內(nèi)源性分泌蛋白,作為mmps的特異性抑制因子,其n'端可與相應(yīng)的mmps催化活性中心的鋅離子結(jié)合而抑制其催化活性[7]。本實驗通過研究川芎嗪對hpmcs在高糖刺激下主要ecm ⅰ型膠原及其降解酶系mmp1/timp1分泌及表達的影響,旨在探討川芎嗪對hpmcs在高糖環(huán)境下ⅰ型膠原的合成和降解的干預(yù)作用及其機制。結(jié)果顯示,川芎嗪能顯著降低高糖所致的ⅰ型膠原的過度合成,同時顯著下調(diào)timp1的表達,增加mmp1的表達,提示川芎嗪亦能通過調(diào)節(jié)mmp1/timp1的平衡,從而促進ⅰ型膠原的降解,減少ecm沉積。由此我們推測,川芎嗪可能具有預(yù)防或延緩腹膜纖維化的作用。

        川芎嗪是中藥川芎的有效成分之一,屬酰胺類生物堿,具有活血化瘀的功效。藥理實驗證明,川芎嗪具有擴張血管、改善微循環(huán)、調(diào)節(jié)免疫和鈣離子拮抗的作用[8]。目前川芎嗪抑制ⅰ型膠原、timp1和增加mmp1表達的機制尚不清楚。以往的研究發(fā)現(xiàn)這可能與抑制轉(zhuǎn)化細胞生長因子β1(transforming growth factorβ1, tgfβ1)表達有關(guān)[9, 10]。tgfβ1是重要的致纖維化細胞因子,參與了腹膜纖維化的病理過程[2]。tgfβ1可增加ⅰ型膠原的合成,并且抑制mmps的活性而激活timps,使ⅰ型膠原降解減少[3, 11]。有研究報道,川芎嗪能降低多種細胞如心肌細胞、肝細胞和血管內(nèi)皮細胞的膠原合成和timp1表達,而增加mmp1的分泌和表達,進一步的研究發(fā)現(xiàn)這可能是通過抑制tgfβ/smads信號傳導通路繼而抑制tgfβ1表達的結(jié)果[9, 10, 12]。我們前期研究證實,川芎嗪能下調(diào)高糖致hpmcs tgfβ1的表達(文章待發(fā)表)。因此我們推測,川芎嗪抑制tgfβ1的表達可能是其抑制hpmcs ⅰ型膠原合成和調(diào)整mmp1/timp1表達平衡的機制之一,其具體機制將是我們下一步要研究的內(nèi)容。

        綜上所述,川芎嗪能抑制高糖致hpmcs ⅰ型膠原的過度合成,并且通過調(diào)節(jié)mmp1/timp1的平衡,促進ⅰ型膠原降解,從而減少ecm的沉積,防止腹膜纖維化的發(fā)生和發(fā)展。因此,川芎嗪可能具有預(yù)防或延緩腹膜纖維化的作用,這對腹膜纖維化的機制及其防治的研究有一定借鑒和應(yīng)用價值。

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    篇3

    2、組織系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員初、中級和高級職稱考試,符合條件的專業(yè)技術(shù)人員422人申報初中級衛(wèi)生資格考試,113人申報高級(正高、副高)職稱理論知識考試報名,審核材料并完成現(xiàn)場確認工作。

    3、縣直三家單位一直存在編制緊缺,人才無法留住,有編制控制數(shù)卻無法使用的情況。通過摸查并和縣人社、縣編辦協(xié)調(diào)溝通,班子會討論通過,向縣政府報告申請,三家醫(yī)院共爭取到共XXX個控制數(shù)編制。按照縣人社和縣編辦的相關(guān)文件規(guī)定,制定2021年事業(yè)編制控制數(shù)衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才招聘計劃和方案,今年的招聘計劃是針對縣級三家醫(yī)院XXX個專業(yè)技術(shù)人才。

    4、按上級文件精神,根據(jù)桂林市衛(wèi)生健康委員會的三定方案,重新規(guī)范我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三定方案,以便更好的配合上級部門,開展各部門工作。

    篇4

    Laboratory technical team construction and management of independent colleges

    Wang Yanqin, Qian Jianguo, Yang Yuqing

    Nanjing University, Nanjing, 210089, China

    Abstract: Analysis of experimental techniques for team building and management status, and in accordance with relevant research results, propose countermeasures views, to explore the independent college lab technician team building and management model and experience, improve experimental team management system.

    Key words: independent college; laboratory technical team; credit system

    經(jīng)過近十年的發(fā)展,獨立學院實驗室在硬件與軟件建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定成效,有不少學者對我國高校實驗室技術(shù)隊伍的建設(shè)與管理進行了研究探討,這些研究成果對獨立學院實驗室技術(shù)隊伍的建設(shè)有著重要的理論價值與指導意義,本文通過對我校金陵學院實驗技術(shù)隊伍建設(shè)與管理現(xiàn)狀進行分析,提出建設(shè)對策,以期完善實驗技術(shù)隊伍管理體系。

    1 金陵學院實驗技術(shù)隊伍現(xiàn)狀分析

    我校金陵學院作為獨立學院全面學分制改革試點學校,以全面學分制改革為契機,在實驗室管理模式推進的基礎(chǔ)上對七個學院、一個基礎(chǔ)教學部的原有14個專業(yè)實驗室、4個專業(yè)實驗中心及2個公共實驗教學中心進行整合與完善,整合后的實驗室更加符合全面學分制教學改革的需求,現(xiàn)有文科實驗室(實驗教學中心)4個,理工科實驗室(實驗教學中心)21個,藝術(shù)類實驗室5個。學院共有實驗室主任25名,專兼職實驗技術(shù)人員54名。

    1.1 實驗室技術(shù)隊伍基本情況

    我院現(xiàn)有實驗室技術(shù)人員較為年輕,30歲以下人員占61%,85%的人員具有初級及以上職稱,89%的人員具有本科及以上學歷(見表1),所學專業(yè)與從事的崗位較為接近,專業(yè)知識儲備足,基本符合高校技術(shù)隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)比例、職務(wù)結(jié)構(gòu)比例及年齡結(jié)構(gòu)比例的要求[1]。

    表1 南京大學金陵學院實驗室技術(shù)人員基本情況表

    從實驗室管理角度考慮,我院實驗技術(shù)人員還存在以下問題:(1)缺少長期奮斗在實驗第一線,熟悉實驗室歷史與發(fā)展趨勢,有管理經(jīng)驗的實驗技術(shù)人員;(2)由于實驗技術(shù)人員多是年輕人,他們的工作局限于對實驗室的日常管理,不能很好地參與到實驗室的建設(shè)規(guī)劃與儀器設(shè)備的采購工作中,缺乏實驗室規(guī)劃建設(shè)管理經(jīng)驗,需要加強培訓,提高綜合管理水平;(3)具有中高級職稱的人員的比例偏低,可以承擔實驗教學與科研項目的人員較少,科研積極性不高。

    1.2 實驗室技術(shù)隊伍現(xiàn)狀

    為了清楚地了解我院實驗技術(shù)隊伍現(xiàn)狀,根據(jù)學院實際情況,擬定了調(diào)查問卷,發(fā)放問卷54份,收回有效問卷52份,根據(jù)問卷調(diào)查情況,實驗技術(shù)隊伍工作狀態(tài)中存在如下問題:

    1.2.1 工作職責理解不清晰,工作滿意度有待提高

    問卷調(diào)查顯示,目前實驗技術(shù)人員對實驗室的工作職責理解尚不清晰,認為實驗室工作職責設(shè)置不合理或不太合理。學院實驗技術(shù)人員多是剛參加工作的年輕人,而且存在一人多崗、一肩多責的現(xiàn)狀,他們對實驗室的崗位職責梳理不清。

    實驗技術(shù)人員工作在實驗室第一線,學院希望他們在做好實驗室日常管理工作之余還要參與到實驗室建設(shè)中來,因此,將參與實驗室建設(shè)規(guī)劃、實驗儀器設(shè)備采購調(diào)研、實驗室建設(shè)經(jīng)費預(yù)算作為實驗技術(shù)人員的工作職責之一,但只有17%的實驗技術(shù)人員可以參與實驗室建設(shè)規(guī)劃,參與的力度需要進一步提升。

    在滿意度測試中,79%的實驗技術(shù)人員對目前從事的工作表示滿意,12%的人員表示一般,9%的人員表示不滿意。有50%的實驗技術(shù)人員表示愿意在實驗室工作,44%的人員表示不愿意,6%的人員表示無所謂,實驗技術(shù)人員工作滿意度有待進一步提升。

    1.2.2 工作壓力較大,實驗技術(shù)隊伍不穩(wěn)定

    調(diào)查顯示,70%以上的實驗技術(shù)人員反映目前的工作負荷大、難適應(yīng),一人多崗影響適應(yīng)速度。工作壓力主要來源于4個方面。

    (1)學院實行實驗室管理責任制,實驗技術(shù)人員作為實驗室安全責任第一人,對實驗室的安全需要時刻注意,尤其是化學化工專業(yè),有大量的危險化學試劑,對安全管理提出了更高的要求。

    (2)我院實施學分制人才培養(yǎng)方案,各院系除開設(shè)通識通修模塊及學科核心模塊課程外,還開設(shè)了開放選修模塊,同時規(guī)定了實驗實踐類課程學分總數(shù)。為加強學生實踐能力培養(yǎng),學院開放實驗教學內(nèi)容,鼓勵學生自主實驗,除必做實驗外,還開設(shè)與應(yīng)用密切相關(guān)的實驗項目,供學生自由選擇。這對實驗技術(shù)人員的實驗指導能力提出了更高的要求。

    (3)實驗技術(shù)人員實驗教學及管理經(jīng)驗不足等原因,造成他們很少有機會參與實驗教學及科研項目,進一步加劇了其科研能力不足,科研積極性不高。

    (4)與授課教師相比,實驗技術(shù)人員只能作為教輔人員,晉升機會較少,待遇偏低,生活壓力較大。

    以上原因造成獨立學院實驗技術(shù)隊伍不穩(wěn)定,離職及轉(zhuǎn)崗人員較多。

    1.2.3 培訓機會少,綜合能力提升慢

    實驗技術(shù)人員希望通過提升學歷、參加技能培訓提高自身綜合能力。目前,學院沒有針對實驗技術(shù)人員的集中或?qū)n}培訓,只有各二級院系組織的業(yè)務(wù)培訓或業(yè)務(wù)研討,不能滿足實驗技術(shù)人員的培訓需求。實驗技能提升的途徑主要靠自學,綜合能力提升較慢。

    同時,實驗技術(shù)人員如果長期只從事實驗教學的準備、收發(fā)儀器設(shè)備、耗材領(lǐng)用與賬目登記以及維護實驗室的衛(wèi)生和安全等工作,不但不能發(fā)揮他們的技術(shù)專長,還會降低他們的工作積極性。

    1.2.4 對職稱評定及未來的發(fā)展空間較為擔憂

    80%以上的實驗技術(shù)人員認為,實驗技術(shù)隊伍不穩(wěn)定的重要原因是晉升機會少,職稱評定的門檻較高。問卷調(diào)查顯示,影響實驗技術(shù)人員職稱晉升和發(fā)展的主要原因是學歷偏低,50%的實驗技術(shù)人員是本科學歷,與研究生學歷相比,在職稱評定方面有更多的要求和限制,因此,他們希望學院增加職稱評定激勵機制。基于目前實驗技術(shù)隊伍現(xiàn)狀,從其工資待遇、職稱晉升等方面考慮,他們對未來的發(fā)展空間較為擔憂。

    調(diào)查問卷顯示,獨立學院實驗技術(shù)隊伍建設(shè)中存在的問題與普通高校實驗技術(shù)隊伍建設(shè)中存在的問題較為相似,正確對待這些問題,分析原因,制訂相應(yīng)的解決辦法是目前獨立學院實驗技術(shù)隊伍建設(shè)的重要任務(wù)之一[2-4]。

    2 加強及完善實驗技術(shù)隊伍建設(shè)的思路

    學院針對實驗技術(shù)隊伍建設(shè)與管理中遇到的困難和典型問題,在實踐中探索適合自身情況的模式與經(jīng)驗,完善實驗技術(shù)隊伍管理體系。隊伍建設(shè)在實驗室建設(shè)初期就應(yīng)受到重視,將其作為實驗室建設(shè)的一個重要方面,在實施全面學分制教學模式改革的同時,把推進實驗技術(shù)隊伍建設(shè)作為一個重要課題。

    2.1 完善實驗室建制,做好實驗技術(shù)隊伍的思想建設(shè)工作

    加強實驗技術(shù)隊伍建設(shè),要充分認識到實驗技術(shù)隊伍在學校發(fā)展中的地位和作用,做好他們的思想建設(shè)工作,解決技術(shù)人員定位及崗位職責問題。

    學院針對實驗室建制存在的問題進行了梳理,成立了實驗室管理委員會,編制實驗室手冊,整合實驗室資源,明確實驗室管理人員,各實驗室設(shè)實驗室主任崗位,并明確主任崗位職責。形成實驗室二級管理核心機制,在人員定編與崗位設(shè)置時,不僅按學生人數(shù)配備實驗技術(shù)人員,還根據(jù)培養(yǎng)目標、實驗課程安排、實驗性質(zhì)等的不同,科學合理地設(shè)定工作崗位及人員數(shù)量。

    積極做好實驗技術(shù)隊伍的思想建設(shè)工作,提高他們在學院中的地位及待遇。分析實驗技術(shù)人員心理契約的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,從職業(yè)發(fā)展、激勵培訓、工作認可度等方面提高實驗技術(shù)人員的歸屬感和認同感,使他們與學校之間建立動態(tài)的互惠關(guān)系,進而形成平衡、穩(wěn)定的心理契約[5]。定期或不定期地召開實驗技術(shù)人員座談會,充分了解他們的工作狀態(tài),調(diào)動實驗技術(shù)人員在實驗教學、管理、科研等方面的積極性,積累實驗教學一線工作經(jīng)驗,從而提升他們參與實驗室管理的主動性。

    2.2 加強培訓,提升實驗室技術(shù)人員綜合素質(zhì)

    加強高校實驗技術(shù)隊伍建設(shè),本質(zhì)在于提升實驗技術(shù)人員的綜合素質(zhì)[6]。為提升實驗室技術(shù)人員的綜合素質(zhì),學院積極編制實驗教學大綱,擬定實驗技術(shù)人員的培養(yǎng)與培訓計劃及其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,每年開展新進教職工崗前培訓,各院系定期或不定期地組織專業(yè)培訓與學習交流活動,定期組織實驗技術(shù)人員參加高校實驗室研討會、高教儀器設(shè)備展示會,讓實驗技術(shù)人員充分了解高校實驗室發(fā)展新動向。

    鼓勵青年實驗技術(shù)人員參加南京大學金陵學院青年骨干教師培養(yǎng)計劃及南京大學“青藍工程”培育計劃。通過近幾年的努力,實驗技術(shù)人員在專業(yè)技能、科研能力等方面都有所提升。在全面學分制改革背景下,各實驗室在要求實驗技術(shù)人員做好教學實驗的基礎(chǔ)上,積極開展實驗室自主開放,安排經(jīng)驗豐富的實驗技術(shù)人員指導學生自主創(chuàng)新實驗,鼓勵實驗技術(shù)人員申請或參與科研課題。近五年來,學院實驗技術(shù)人員承擔科研課題16項,10余篇,實驗技術(shù)人員的綜合素質(zhì)正在逐步提升。

    截至2014年,學院10萬元以上大型儀器共計35臺件。針對大型儀器的使用,學院印制南京大學金陵學院大型儀器使用記錄等相關(guān)表格,并組織專題培訓,提高實驗技術(shù)人員的專業(yè)技能和管理水平,通過制度化規(guī)范,加強實驗室管理的科學性,提高大型儀器的使用效率。

    2.3 開展實驗室間比對活動,提升實驗室管理水平

    合理制定實驗室建設(shè)效益評估辦法、定期進行監(jiān)督和評估,以評促建。為提高實驗室管理水平,加強實驗技術(shù)人員之間的交流與學習,學院借鑒并實施國際通行的實驗室技術(shù)能力評價手段―實驗室間比對,從而確定實驗室能力、識別實驗室存在的問題與實驗室間的差異[7,8]。

    實驗室管理委員會負責開展實驗室間比對活動,組織全院實驗室主任、實驗技術(shù)人員及管理人員到選定的實驗室進行現(xiàn)場觀摩交流會,從實驗室秩序、環(huán)境衛(wèi)生、家具和設(shè)備擺放、實驗儀器設(shè)備準備以及配合實驗教師完成實驗教學活動等方面進行比對。由實驗室主任、實驗教師和實驗技術(shù)人員分別對實驗室規(guī)范化管理作介紹與比對。通過比對,發(fā)現(xiàn)實驗室間在管理上客觀存在的問題,從而找出差距,不斷完善和規(guī)范管理體系,提升實驗室管理水平。

    學院的人才培養(yǎng)目標為應(yīng)用型人才,學生在校內(nèi)的實踐場所主要是實驗室,做好實驗室的持續(xù)改進是實驗室管理及技術(shù)人員的重要工作[9]。現(xiàn)場觀摩交流比對,有助于規(guī)范實驗室各項制度,推進實驗室隊伍建設(shè),加強實驗室資產(chǎn)管理,同時,在提升科研改革方面提出新的要求,使實驗室既為教學服務(wù),也為科研服務(wù)。學院要求實驗室建設(shè)強化應(yīng)用、交叉融合、資源共享、彰顯特色,通過實驗室比對,為實驗室資源共享提供了一個平臺,推進了實驗室規(guī)范化建設(shè)。

    2.4 建立科學的評價與考核機制,推動實驗技術(shù)隊伍成長

    引進績效考核[10]。采用分年度中期考核、年終考核、聘任期滿考核等形式,從工作量、考勤、崗位任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作質(zhì)量等方面進行總結(jié),重點考核職業(yè)道德、服務(wù)育人、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)水平、履行本崗位職責情況等,考核結(jié)果作為崗位聘任、職稱評定、職務(wù)晉升、工資晉級的參考。設(shè)計實驗技術(shù)人員績效考核評價的關(guān)鍵績效指標,建立健全管理和維護維修制度,為建設(shè)一支高水平實驗技術(shù)隊伍,實現(xiàn)實驗室科學管理提供依據(jù)。我們依據(jù)7個關(guān)鍵指標進行實驗室管理流程和結(jié)果考核[11,12]。

    (1)參與實驗室制度建設(shè),實驗室安全衛(wèi)生,儀器設(shè)備維護維修。

    (2)調(diào)研與本專業(yè)、本實驗室相關(guān)的國內(nèi)外實驗教學項目及相關(guān)儀器設(shè)備信息。

    (3)揣摩實驗教學項目的改革、儀器功能的拓展,儀器設(shè)備的利用率與完好率,學生實驗考核與報告水平。

    (4)參與科研項目及社會服務(wù),科研著作論文及實驗課程開出率。

    (5)了解新專業(yè)、新方向、新實驗項目所需要的實驗室環(huán)境規(guī)劃、設(shè)計、軟硬件配置要求、國內(nèi)外最新動態(tài),和實驗室教師共同制訂符合適我院實際情況的方案,做實驗室經(jīng)費預(yù)算。

    (6)按照學院論證通過的方案配合組織、實施裝修、改造實驗室,購置實驗室所需儀器設(shè)備、實驗家具等。

    (7)做好實驗室各類信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計,填報相關(guān)報表。

    按學院人事制度規(guī)定,從專業(yè)機構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面嚴把進人關(guān),優(yōu)化實驗技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu),在聘任制為主的前提下引進有經(jīng)驗的實驗技術(shù)人員加入實驗技術(shù)隊伍,建設(shè)實驗技術(shù)團隊,提高實驗技術(shù)團隊的協(xié)同配合能力,確保實驗室可持續(xù)發(fā)展。

    為實驗技術(shù)人員提供良好的個人發(fā)展空間,提高他們的責任感、認同感和歸屬感[13]。設(shè)立實驗室管理安全獎等相關(guān)獎項,將職稱晉級作為有效的激勵機制,完善職稱評定制度,鼓勵青年實驗技術(shù)人員積極參與職稱評定。

    3 結(jié)束語

    實驗技術(shù)人員作為實驗室建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的推動力,要正確看待其在教育教學過程中的作用與地位,充分調(diào)動授課教師與實驗技術(shù)人員之間的合作與交流,優(yōu)化實驗技術(shù)隊伍,提高獨立學院人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    參考文獻

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    [10] 葉偉萍,王英典.基于績效管理的高校實驗技術(shù)隊伍建設(shè)[J].實驗技術(shù)與管理,2011,28(3):342-345.

    篇5

    中圖分類號:C93-0 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-00-01

    為進一步完善事業(yè)單位崗位管理制度,規(guī)范事業(yè)單位人事管理工作,根據(jù)中央深化事業(yè)單位人事制度改革有關(guān)精神,結(jié)合實際,略談膚淺見解。

    一、崗位設(shè)置的意義

    事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理制度,是按照科學發(fā)展觀的要求深化人事制度改革的重要內(nèi)容,對于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,促進社會公益事業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的意義。1.實施事業(yè)單位崗位設(shè)置是深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求;2.實施崗位設(shè)置管理是建立事業(yè)單位用人新機制的重要基礎(chǔ);3.實施崗位設(shè)置管理是落實事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。崗位設(shè)置管理與收入分配制度改革、與人員聘用制度、與促進事業(yè)單位用人機制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來。堅持以人為本,從實際出發(fā),從促進社會事業(yè)發(fā)展出發(fā),從維護廣大職工的根本利益出發(fā),深入細致地做好廣大職工的思想政治工作,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)順利推進。

    二、崗位設(shè)置的主要程序及相關(guān)工作原則要求

    1.制定崗位設(shè)置方案

    為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法(試行)〉的通知》(浙委辦〔2009〕138號和《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔2010〕37號)等有關(guān)文件精神,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,制定崗位設(shè)置方案。

    “以編定崗”是崗位設(shè)置工作應(yīng)遵循的基本原則,崗位設(shè)置必須在核定的編制數(shù)和各類人員結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)進行。把編制管理與崗位設(shè)置有機結(jié)合起來,有利于事業(yè)單位科學合理配置人員,不斷規(guī)范用人行為;有利于實現(xiàn)“因人設(shè)崗,盲目用人”向“因事設(shè)崗、按崗聘人”的轉(zhuǎn)變,同時還可有效控制超編進人,減輕財政供養(yǎng)負擔。

    堅持從實際出發(fā)和發(fā)揚民主的原則,充分考慮事業(yè)單位現(xiàn)有崗位及人員狀況。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤人員崗位三種類別。根據(jù)事業(yè)單位的社會功能、職責任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素,以原崗位設(shè)置情況和三類人員崗位現(xiàn)狀為基礎(chǔ),重新對各類崗位設(shè)置的性質(zhì)、工作量、工作內(nèi)容進行分析和論證,綜合確定管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位的職責任務(wù)和任職條件、工作性質(zhì)、設(shè)置原則、以及任職資格等做出統(tǒng)一、詳細的要求。在制定崗位設(shè)置方案時,通過內(nèi)部宣傳平臺,將相關(guān)文件精神傳達到每一位職工,廣泛征集職工意見,召開職工大會進行審議,以形成的方案符合政策要求、順應(yīng)民意,為崗位設(shè)置管理工作的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。

    根據(jù)科學合理、精簡效能的原則,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用。確定具體崗位,明確崗位等級、崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例,確保崗位設(shè)置工作順利進行。

    2.編制說明書、制定實施方案

    根據(jù)核準的崗位設(shè)置方案編制崗位說明書,制定崗位設(shè)置實施方案。

    編制崗位說明書,明確崗位名稱、崗位類別、職責任務(wù)、任職條件和績效考核標準等主要內(nèi)容,作為人員聘用與管理的主要依據(jù)。制定實施方案前,將各類崗位實有人數(shù)、任職的年限、學歷、工作年限進行詳細的統(tǒng)計分析、測算,全面掌握各類人員的結(jié)構(gòu)比例情況,為制定實施方案提供充足的依據(jù)。根據(jù)省人力資源和社會保障廳批準的本單位崗位設(shè)置方案(浙人社廳函〔2010〕439號),在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過職工大會審議,單位負責人員集體研究通過,且經(jīng)公示無異議后正式行文上報崗位說明書、崗位設(shè)置實施方案等。

    3.組織實施

    根據(jù)本單位《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置實施方案》和《省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》等規(guī)定,確定具體崗位和聘用期限,開展首聘工作,全員簽訂聘用合同。提交實施崗位設(shè)置的書面報告和相關(guān)附表,經(jīng)上級部門審核后,報省人力資源和社會保障廳認定,經(jīng)認定后的次月起根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇,兌現(xiàn)相應(yīng)等級工資。

    三、首聘后存在的問題

    首聘時的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準的結(jié)構(gòu)比例。完成首次聘任后,隨著時間的推移,本單位出現(xiàn)兩個問題。

    1.部分專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,符合變動崗位等級條件的,如在下一等級上工作已滿三年、五年等條件,原可晉級到上一級崗位等級的人員,卻無法晉級。

    2.個別工勤人員已通過考試、評審取得了相應(yīng)高一級的資格證書的。他們拿著資格證書,卻進不了崗。

    因為按照省人力資源社會保障廳核準的崗位設(shè)置表,核準數(shù)低于首聘崗位數(shù),首聘后沒有空缺,導致職工無法正常晉級,為此出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定等狀況。

    四、解決方法

    首聘后,在崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例,現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例又已超過核準的結(jié)構(gòu)比例的,可以采用“只出不進”、“自然減員(退二進一)”、“內(nèi)部退養(yǎng)”、“調(diào)出”、“低聘或解聘”等逐步消減的辦法,從而達到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。再者就是要強化宣傳,將相關(guān)政策條例進行宣傳、解讀,強化職工對實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的重要性、必要性的認識,促使職工領(lǐng)會崗位設(shè)置管理工作的文件精神,理解崗位設(shè)置管理工作的目的和意義,認真耐心地做好職工思想工作,消除不穩(wěn)定情緒。

    五、加強管理

    在工作過程中,要加強對崗位設(shè)置和人員聘用的監(jiān)督管理,建立健全崗位聘用備案制度、職務(wù)晉升、聘任程序、職工培訓、和年度考核等機制,及時糾正違紀違規(guī)問題,確保崗位管理制度的正常運行。

    篇6

    對從事檢驗工作的技術(shù)人員定期進行政治思想、職業(yè)道德教育,調(diào)動大家的工作熱情、增強進取心,樹立“以人為本”和“醫(yī)療保健”為中心的服務(wù)理念,增加服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,及時為臨床醫(yī)生提供準確的檢測報告。

    2健全各種規(guī)章制度

    要求檢驗工作人員熟練掌握檢驗工作制度、各個實驗的操作規(guī)程,明確各級各類人員職責,實現(xiàn)層層有人負責,關(guān)關(guān)有人把守。遇到疑難問題共同研究,認真分析總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高解決問題的能力,讓各種制度服務(wù)于人、服務(wù)于工作。

    3強化業(yè)務(wù)知識技能

    積極組織檢驗人員參加本單位或醫(yī)學委員會舉辦的醫(yī)學知識講座和??茖W術(shù)交流活動。定期進行檢驗醫(yī)學“三基”訓練和短時晨間教學,經(jīng)常派人到外單位參觀學習、進修,加快新技術(shù)、新方法的引進,掌握本學科前沿的發(fā)展情況,并讓每個人有機會在“送出去,請進來”的方法中獲益。還可有選擇性地開展一些技術(shù)革新項目的研究,以利于全科人員整體素質(zhì)水平的提高。

    4重視實驗質(zhì)量控制

    質(zhì)量控制是衡量一個實驗室技術(shù)水平的指標,是一個實驗室工作得以正常進行的保證。各實驗室要積極參加質(zhì)量控制,認真對待室內(nèi)質(zhì)控和室間評價,實驗室可以有選擇地參加軍區(qū)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)臨床檢驗中心的質(zhì)量控制,通過參加不同項目的質(zhì)量控制,不僅可以提高檢驗科的工作質(zhì)量,還可以提高檢驗技術(shù)人員分析問題和解決問題的能力。

    5提高外語和計算機應(yīng)用能力

    隨著科學技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)療診斷水平的不斷提高,進口、國產(chǎn)等高檔檢驗設(shè)備的引進和醫(yī)療立式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的應(yīng)用,對檢驗技術(shù)人員有了更高的要求。所以檢驗人員要不失時機地進行自學或參加外語和電腦操作培訓班,不能單純?yōu)榭荚嚂x級而學習,而應(yīng)在實際應(yīng)用和解決問題上下工夫,以便更好地適應(yīng)新型檢驗醫(yī)學工作模式。

    6完善檢驗醫(yī)學職能

    隨著自然界的不斷發(fā)展,各種新型的細菌或病毒不斷侵犯人類,面對像“非典”和“禽流感”這種突如其來的疫情,檢驗技術(shù)人員要有充分的思想準備,和其他醫(yī)務(wù)人員相互配合,相互協(xié)作,盡早探索一種既符合疫情又適宜實驗室,既保護自己又保護環(huán)節(jié)的安全工作模式。主動請纓到疫情第一線開展工作,不失為一次開拓檢驗協(xié)作技術(shù),完善檢驗醫(yī)學職能的良機。

    7充分利用醫(yī)學心理學

    隨著現(xiàn)代醫(yī)學的快速發(fā)展,醫(yī)學心理學在多個學科得到了充分利用,檢驗技術(shù)人員也應(yīng)該通過??茖W習或參加一些心理學輔導班,學會掌握和使用醫(yī)學心理學,在直接面對患者采取標本或遇到咨詢檢驗結(jié)果時,用文明的舉止、適宜的語言等多種形式給患者以安慰和鼓勵,及時消除他們的緊張和恐懼心理,讓病人有一種“病未治,愛先到”的感覺。學會很好地開發(fā)利用醫(yī)學心理學也是檢驗人員一種不可或缺的素質(zhì)。

    篇7

    2010年底本疾病預(yù)防控制中心科室調(diào)整,由于工作需要,在領(lǐng)導安排下,一紙任令,接管檢驗科。在領(lǐng)導關(guān)心支持下,在各位同事協(xié)助下,本人身先士卒起模范帶頭作用盡職盡責做好各項工作,出色的完成了各項工作目標。本人認為作為一名實驗室管理者—科長,在管理體系中既是質(zhì)量負責人又是技術(shù)負責人,三者一身,責任重大,作用重要。那么疾病預(yù)防控制實驗室科長在實驗室管理體系中有何作用呢?本人想就此問題進行探討。管理體系是為了實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源,它以滿足質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為準。本中心管理體系是文件化的管理體系,中心的政策、過程、計劃、程序和作業(yè)指導書均形成文件。實驗室管理體系是把影響檢測/校準質(zhì)量的所有要素綜合在一起,在質(zhì)量方針的指引下,為實現(xiàn)質(zhì)量目標而形成集中統(tǒng)一、步調(diào)一致、協(xié)調(diào)配合的有機整體,使整體的作用大于各分系統(tǒng)作用之和。

    1 實驗室科長是實驗室工作的領(lǐng)導者和組織者,全面負責實驗室的各項工作

    其主要職責:

    1.1 負責本實驗室全面管理工作,制定本實驗室年度詳細工作計劃并組織實施。

    1.2 按教學大綱和科研計劃要求,會同有關(guān)教學、科研人員,審定或參加編寫實驗教學大綱、實驗教材、實驗指導書和科研實驗計劃。配合實驗課主講教師組織好實驗課教學,保證實驗課正常進行。定期檢查實驗效果和實驗質(zhì)量,不斷改進和更新實驗教學。

    1.3 關(guān)心本實驗室技術(shù)人員的思想和學習。

    1.4 負責組織對本實驗室內(nèi)儀器設(shè)備和實驗設(shè)施的調(diào)試、驗收、維修、更新工作。組織編制儀器設(shè)備和低值易耗品的申購和儀器設(shè)備的維修計劃。并組織對新購進設(shè)備的驗收、調(diào)試工作。隨時檢查實驗設(shè)備的運行情況,妥善處理實驗中的突發(fā)事件。

    1.5 負責制定和貫徹實施本實驗室的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)實驗室內(nèi)工作,將實驗課準備、實驗室管理等工作具體到個人,明確本實驗室實驗技術(shù)人員的分工責任。隨時檢查實驗員的到崗情況、工作情況以及所有實驗的課前準備情況。充分調(diào)動每個同志的工作積極性。注意工作人員的特長,揚長避短,發(fā)揮潛力。

    1.6 加強對如何提高實驗室的投資效益和總體綜合效益的研究,特別加強對大型儀器設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維修和功能開發(fā)工作,不斷提高使用效率和效益。

    1.7 結(jié)合實驗室工作,組織本實驗室技術(shù)人員的學習、培訓和進修,提高全室人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷提高工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

    1.8 檢查、記錄崗位職責完成情況和出勤情況,在中心的領(lǐng)導下完成實驗員的考核工作和提出晉級、晉職、獎懲的意見。

    1.9 在完成教學、科研任務(wù)的前提下,在職能部門的指導下,積極組織安排對社會服務(wù)。

    1.10 抓好實驗室安全、衛(wèi)生工作。實驗室衛(wèi)生安全措施具體落實到人,保證實驗室經(jīng)常處于安全整潔的環(huán)境。

    1.11 每學年總結(jié)實驗工作,開展實驗室評估和評比活動。

    2 技術(shù)負責人在管理體系中的作用和責任

    2.1 協(xié)助技術(shù)主管、質(zhì)量主管負責技術(shù)工作和保證中心實驗室檢測工作質(zhì)量所需的資源。負責對檢測技術(shù)工作崗位的策劃,并根據(jù)崗位工作需求和目前及預(yù)期的工作業(yè)務(wù)發(fā)展,合理配置、開發(fā)和管理本實驗室人力資源。提出配置儀器設(shè)備、人員、物質(zhì)等申請,并依據(jù)開展的檢測項目內(nèi)容提交可行性報告。

    2.2 負責審批職責范圍內(nèi)的作業(yè)指導書

    2.2.1 組織相關(guān)專業(yè)人員編寫作業(yè)指導書,驗證其準確性和有效性,組織有關(guān)專家進行評審,批準后實施。

    2.2.2 根據(jù)本中心檢測實際情況,對標準檢測方法中可選擇的部分,制訂檢測項目符合有關(guān)標準和規(guī)范的檢測細則或補充文件。

    2.2.3 根據(jù)《文件控制程序》對所有與檢測工作有關(guān)的作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、手冊、參考資料(含數(shù)據(jù))進行受控管理,保持現(xiàn)行有效。

    2.3 負責請示、批準技術(shù)性文件。負責外來法規(guī)性文件及正式出版的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范等技術(shù)文件的發(fā)放、跟蹤、更新。

    2.4 批準實驗室比對和能力驗證等監(jiān)控計劃,對某結(jié)果的有效性組織評價。通過實驗室比對和能力驗證、內(nèi)部質(zhì)量控制等,發(fā)現(xiàn)不符合工作,填寫jsk/cx01—10—02《不符合工作識別及糾正記錄表》。

    2.5 負責檢測方法的確定工作。實驗室通過檢查和提供有效證據(jù)等方法對非標準方法、實驗室制定的方法、超出其預(yù)定范圍作用的標準方法、擴充和修改過的標準方法這四種方法進行確認,以證實這些方法適用于預(yù)期的用途。

    2.6 設(shè)計培訓計劃、落實培訓內(nèi)容并授課。培訓計劃與實驗室當前和預(yù)期的任務(wù)相適應(yīng)。并對培訓質(zhì)量進行評估,做好培訓活動的有效性評價。確保所有操作專門設(shè)備從事檢測和/或校準、評價結(jié)果、簽署檢測報告和校準證書的人員的能力。對從事特定工作的人員,應(yīng)按要求根據(jù)相應(yīng)的教育、培訓、經(jīng)驗和/或可證明的技能進行資格確認。

    2.7 組織實施測量不確定度,應(yīng)具有并應(yīng)用評定測量不確定度的程序。由于在檢測過程中,所采用的檢測方法使用自校準儀器,檢測結(jié)果的表達必須體現(xiàn)檢測方法的不確定度,因此應(yīng)對檢測方法的不確定度進行評定。

    2.8 組織實驗室內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢工作。

    篇8

    機關(guān)進行機構(gòu)改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來生機,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資源科科長。

    l個人簡歷l

    我1951年7月出生,1969年參加工作,1975年到公路一局工作.北京物資學院大專結(jié)業(yè),局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務(wù),1980年從事人事和勞動工資管理工作,1989年擔任人事科長至今。5TOP

    l競聘優(yōu)勢l

    我從事人事管理工作20多年,擔任人事科長14年,多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識的培訓,了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度,對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗,有一定的工作經(jīng)驗和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,能獨立處理解決工作中的問題,根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導決策制定相應(yīng)管理制度.對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。5TOP

    l崗位認識l

    人力資源科作為處機關(guān)的一個職能科室,它負責人力資源管理,勞動工資管理,職工教育,專業(yè)技術(shù)干部管理,干部管理及考核,內(nèi)部勞務(wù)市場管理,三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,是為適應(yīng)市場經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展的需要,它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)驗,工作的原則性和工作技巧,做好領(lǐng)導的參謀和助手,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,智能到位,責任到人,發(fā)揮智能科室的作用.5TOP

    人才指南網(wǎng)

    l工作設(shè)想l

    根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導的指令,進一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應(yīng)責無旁貸,認真履行改革工作職責.我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資,在兩項改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實,改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下,在全處推行項目經(jīng)理、項目總工競聘上崗機制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個員工的工作標準,逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,然后根據(jù)崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。

    2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào),職工總數(shù)近641人,專業(yè)技術(shù)干部312人,高級職稱12人,中級職稱49人,土木工程人員222人。人員比例有所增加,但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要,特別是技術(shù)工人逐年減少,有些工種斷檔,改行的人較多,急需進行調(diào)整,所以要加強管理,采取可行措施,改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),各類人員要達到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%,技術(shù)工人20%,管理人員20%,后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級職稱40,中級50%,高級10%,技術(shù)工人比例為:5、3、1、1,高級工50%,中級工30%,初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲備庫,以快捷方便的解決問題.

    人才指南網(wǎng)

    3、加強對專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量,他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動的今天,留住人才,用好人才,是人事管理的首要工作。市場經(jīng)濟使年青的知識分子思想比較活躍,上學深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員,組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖,及時幫助解決他們的工作和生活的問題,使他們感到在企業(yè)有用武之地,施展才華體現(xiàn)自我價值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人,以待遇留駐人,在體現(xiàn)個人才干同時,在職務(wù)提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進一步加強和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動,了解和掌握他們的動態(tài),深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流,并做好記錄,及時向領(lǐng)導反饋信息,保持專業(yè)技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。

    篇9

    2、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

    二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

    通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

    2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務(wù)培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20*年門診水平,達到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達90,手術(shù)前后符合率達92,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。

    三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《2009年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94.8?;I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了2009年參合信息檔案。

    2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達76.7多元,確實減輕了農(nóng)民負擔,今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。

    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

    四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

    1、2009年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

    2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成。

    3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

    五、按照目標,扎實做好防保工作

    1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

    2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、*、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,接種“五苗”5672人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

    4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗65人、辦證40家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

    篇10

    第二條凡接受委托為建設(shè)項目環(huán)境影響評價提供技術(shù)服務(wù)的機構(gòu)(以下簡稱“評價機構(gòu)”),應(yīng)當按照本辦法的規(guī)定申請建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)(以下簡稱“評價資質(zhì)”),經(jīng)國家環(huán)境保護總局審查合格,取得《建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)證書》(以下簡稱“資質(zhì)證書”)后,方可在資質(zhì)證書規(guī)定的資質(zhì)等級和評價范圍內(nèi)從事環(huán)境影響評價技術(shù)服務(wù)。

    第三條評價資質(zhì)分為甲、乙兩個等級。

    國家環(huán)境保護總局在確定評價資質(zhì)等級的同時,根據(jù)評價機構(gòu)專業(yè)特長和工作能力,確定相應(yīng)的評價范圍。評價范圍分為環(huán)境影響報告書的11個小類和環(huán)境影響報告表的2個小類(附件一)。

    第四條取得甲級評價資質(zhì)的評價機構(gòu)(以下簡稱“甲級評價機構(gòu)”),可以在資質(zhì)證書規(guī)定的評價范圍之內(nèi),承擔各級環(huán)境保護行政主管部門負責審批的建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境影響報告表的編制工作。

    取得乙級評價資質(zhì)的評價機構(gòu)(以下簡稱“乙級評價機構(gòu)”),可以在資質(zhì)證書規(guī)定的評價范圍之內(nèi),承擔省級以下環(huán)境保護行政主管部門負責審批的環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表的編制工作。

    第五條國家對甲級評價機構(gòu)數(shù)量實行總量限制。

    國家環(huán)境保護總局根據(jù)建設(shè)項目環(huán)境影響評價業(yè)務(wù)的需求等情況確定不同時期的限制數(shù)量,并對符合本辦法規(guī)定條件的申請機構(gòu),按照其提交完整申請材料的先后順序作出是否準予評價資質(zhì)的決定。

    第六條資質(zhì)證書包括正本和副本,由國家環(huán)境保護總局統(tǒng)一印制并頒發(fā)。

    資質(zhì)證書在全國范圍內(nèi)使用,有效期為4年。

    第七條各行業(yè)的各級環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)和為建設(shè)項目環(huán)境影響評價提供技術(shù)評估的機構(gòu),不得申請評價資質(zhì)。

    第八條國家鼓勵評價機構(gòu)積極提升技術(shù)優(yōu)勢,增強技術(shù)實力,采取多種形式改組改制,推進環(huán)境影響評價行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、市場化發(fā)展。

    第二章評價機構(gòu)的資質(zhì)條件

    第九條甲級評價機構(gòu)應(yīng)當具備下列條件:

    (一)在中華人民共和國境內(nèi)登記的各類所有制企業(yè)或事業(yè)法人,具有固定的工作場所和工作條件,固定資產(chǎn)不少于1000萬元,其中企業(yè)法人工商注冊資金不少于300萬元;

    (二)能夠開展規(guī)劃、重大流域、跨省級行政區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境影響評價;能夠獨立編制污染因子復(fù)雜或生態(tài)環(huán)境影響重大的建設(shè)項目環(huán)境影響報告書;能夠獨立完成建設(shè)項目的工程分析、各環(huán)境要素和生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀調(diào)查與預(yù)測評價以及環(huán)境保護措施的經(jīng)濟技術(shù)論證;有能力分析、審核協(xié)作單位提供的技術(shù)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù);

    (三)具備20名以上環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員,其中至少有10名登記于該機構(gòu)的環(huán)境影響評價工程師,其他人員應(yīng)當取得環(huán)境影響評價崗位證書。環(huán)境影響報告書評價范圍包括核工業(yè)類的,專職技術(shù)人員中還應(yīng)當至少有3名注冊于該機構(gòu)的核安全工程師;

    (四)配備工程分析、水環(huán)境、大氣環(huán)境、聲環(huán)境、生態(tài)、固體廢物、環(huán)境工程、規(guī)劃、環(huán)境經(jīng)濟、工程概算等方面的專業(yè)技術(shù)人員;

    (五)環(huán)境影響報告書評價范圍內(nèi)的每個類別應(yīng)當配備至少3名登記于該機構(gòu)的相應(yīng)類別的環(huán)境影響評價工程師,且至少2人主持編制過相應(yīng)類別省級以上環(huán)境保護行政主管部門審批的環(huán)境影響報告書。

    環(huán)境影響報告表評價范圍內(nèi)的特殊項目環(huán)境影響報告表類別,應(yīng)當配備至少1名登記于該機構(gòu)的相應(yīng)類別的環(huán)境影響評價工程師;

    (六)近三年內(nèi)主持編制過至少5項省級以上環(huán)境保護行政主管部門負責審批的環(huán)境影響報告書;

    (七)具有健全的環(huán)境影響評價工作質(zhì)量保證體系;

    (八)配備與評價范圍一致的專項儀器設(shè)備,具備文件和圖檔的數(shù)字化處理能力,有較完善的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)。

    第十條乙級評價機構(gòu)應(yīng)當具備下列條件:

    (一)在中華人民共和國境內(nèi)登記的各類所有制企業(yè)或事業(yè)法人,具有固定的工作場所和工作條件,固定資產(chǎn)不少于200萬元,企業(yè)法人工商注冊資金不少于50萬元。其中,評價范圍為環(huán)境影響報告表的評價機構(gòu),固定資產(chǎn)不少于100萬元,企業(yè)法人工商注冊資金不少于30萬元;

    (二)能夠獨立編制建設(shè)項目的環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表;能夠獨立完成建設(shè)項目的工程分析、各環(huán)境要素和生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀調(diào)查與預(yù)測評價以及環(huán)境保護措施的經(jīng)濟技術(shù)論證;有能力分析、審核協(xié)作單位提供的技術(shù)報告和監(jiān)測數(shù)據(jù);

    (三)具備12名以上環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員,其中至少有6名登記于該機構(gòu)的環(huán)境影響評價工程師,其他人員應(yīng)當取得環(huán)境影響評價崗位證書。環(huán)境影響報告書評價范圍包括核工業(yè)類的,專職技術(shù)人員中還應(yīng)當至少有2名注冊于該機構(gòu)的核安全工程師。

    評價范圍為環(huán)境影響報告表的評價機構(gòu),應(yīng)當具備8名以上環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員,其中至少有2名登記于該機構(gòu)的環(huán)境影響評價工程師,其他人員應(yīng)當取得環(huán)境影響評價崗位證書;

    (四)配備工程分析、水環(huán)境、大氣環(huán)境、聲環(huán)境、生態(tài)、固體廢物、環(huán)境工程等方面的專業(yè)技術(shù)人員。

    評價范圍為環(huán)境影響報告表的評價機構(gòu),需配備工程分析、環(huán)境工程、生態(tài)等方面的專業(yè)技術(shù)人員;

    (五)環(huán)境影響報告書評價范圍內(nèi)的每個類別應(yīng)當配備至少2名登記于該機構(gòu)的相應(yīng)類別的環(huán)境影響評價工程師,且至少1人主持編制過相應(yīng)類別的環(huán)境影響報告書。

    環(huán)境影響報告表評價范圍內(nèi)的特殊項目環(huán)境影響報告表類別,應(yīng)當配備至少1名登記于該機構(gòu)的相應(yīng)類別的環(huán)境影響評價工程師;

    (六)具有健全的環(huán)境影響評價工作質(zhì)量保證體系;

    (七)配備與評價范圍一致的專項儀器設(shè)備,具備文件和圖檔的數(shù)字化處理能力,有較完善的檔案管理系統(tǒng)。

    第三章評價資質(zhì)的申請與審查

    第十一條國家環(huán)境保護總局負責受理評價資質(zhì)的申請。

    第十二條申請評價資質(zhì)的機構(gòu),應(yīng)當提交下列材料:

    (一)書面申請報告;

    (二)建設(shè)項目環(huán)境影響評價資質(zhì)申請表(附件二);

    (三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件或事業(yè)單位法人證書正、副本復(fù)印件;

    (四)工作場所、場地證明;

    (五)本機構(gòu)環(huán)境影響評價工程師職業(yè)資格證書、環(huán)境影響評價崗位證書及身份證件復(fù)印件,環(huán)境影響評價工程師登記證復(fù)印件或擬登記于本機構(gòu)的環(huán)境影響評價工程師登記申請材料;申請核工業(yè)類環(huán)境影響報告書評價范圍的,還需提交本機構(gòu)核安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證及身份證件復(fù)印件;

    (六)環(huán)境影響評價相關(guān)工作業(yè)績證明;

    (七)質(zhì)量管理體系認證證書復(fù)印件或環(huán)境影響評價工作質(zhì)量保證體系的其他相關(guān)文件。

    第十三條申請機構(gòu)應(yīng)當將申請材料一式三份報送國家環(huán)境保護總局。國家環(huán)境保護總局受理評價資質(zhì)申請,應(yīng)當出具受理回執(zhí)。

    第十四條國家環(huán)境保護總局組織對申請材料進行審查,并自受理申請之日起20日內(nèi),作出是否準予評價資質(zhì)的決定。其中專家評審所需時間不計算在內(nèi)。

    決定準予評價資質(zhì)的,應(yīng)當自作出準予評價資質(zhì)的決定之日起10日內(nèi),向申請機構(gòu)頒發(fā)資質(zhì)證書;決定不予評價資質(zhì)的,應(yīng)當書面通知申請機構(gòu)并說明理由。

    國家環(huán)境保護總局在作出是否準予評價資質(zhì)的決定之前,可視具體情況征求申請機構(gòu)所屬行業(yè)行政主管部門和所在地省級環(huán)境保護行政主管部門的意見。

    第十五條評價機構(gòu)申請評價范圍調(diào)整,除需提交本辦法第十二條(一)、(二)、(五)和(六)項規(guī)定的材料外,還需提交現(xiàn)有資質(zhì)證書正、副本復(fù)印件。

    第十六條乙級評價機構(gòu)申請評價資質(zhì)晉級,除需提交本辦法第十二條規(guī)定的材料外,還需提交現(xiàn)有資質(zhì)證書正、副本復(fù)印件。

    第十七條評價機構(gòu)變更名稱的,應(yīng)當自變更登記之日起60日內(nèi)申請資質(zhì)證書的評價機構(gòu)名稱變更。申請時,除需提交本辦法第十二條(一)、(二)和(四)項規(guī)定的材料外,還需提交下列材料:

    (一)名稱變更的有關(guān)證明文件;

    (二)變更后的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件或事業(yè)單位法人證書正、副本復(fù)印件;

    (三)現(xiàn)有資質(zhì)證書正、副本復(fù)印件。

    評價機構(gòu)因改制、分立或合并等原因申請名稱變更的,還需提交本辦法第十二條(五)項規(guī)定的材料。國家環(huán)境保護總局在受理名稱變更申請的同時,應(yīng)當對申請材料進行全面審查,并根據(jù)其原評價資質(zhì)情況以及改制、分立或合并后實際達到的資質(zhì)條件,重新核定其評價資質(zhì)等級和評價范圍,但不晉升其評價資質(zhì)等級或擴大其評價范圍。

    第十八條資質(zhì)證書有效期屆滿,評價機構(gòu)需要繼續(xù)從事環(huán)境影響評價技術(shù)服務(wù)的,應(yīng)當于有效期屆滿90日前申請延續(xù)。

    申請評價資質(zhì)延續(xù)的機構(gòu),應(yīng)當提交本辦法第十二條規(guī)定的材料及現(xiàn)有資質(zhì)證書正、副本原件。

    國家環(huán)境保護總局組織對申請材料進行審查,在資質(zhì)證書有效期屆滿前,作出是否準予延續(xù)的決定。

    對符合相應(yīng)評價資質(zhì)條件和本辦法第二十九條規(guī)定的,準予延續(xù);對不符合相應(yīng)評價資質(zhì)條件或本辦法第二十九條規(guī)定的,不予延續(xù),書面通知申請機構(gòu)并說明理由。

    第十九條評價機構(gòu)有下列情形之一的,國家環(huán)境保護總局注銷其評價資質(zhì):

    (一)資質(zhì)證書有效期滿未申請延續(xù)的;

    (二)法人資格終止的。

    第二十條國家環(huán)境保護總局定期公布評價機構(gòu)名單。

    第四章評價機構(gòu)的管理

    第二十一條評價機構(gòu)應(yīng)當對環(huán)境影響評價結(jié)論負責。

    評價機構(gòu)所主持編制的環(huán)境影響報告書和特殊項目環(huán)境影響報告表須由登記于該機構(gòu)的相應(yīng)類別的環(huán)境影響評價工程師主持;一般項目環(huán)境影響報告表須由登記于該機構(gòu)的環(huán)境影響評價工程師主持。

    環(huán)境影響報告書的各章節(jié)和環(huán)境影響報告表的各專題應(yīng)當由本機構(gòu)的環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員主持。

    第二十二條環(huán)境影響報告書和環(huán)境影響報告表中應(yīng)當附編制人員名單表,列出主持該項目及各章節(jié)、各專題的環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員的姓名、環(huán)境影響評價工程師登記證或環(huán)境影響評價崗位證書編號,并附主持該項目的環(huán)境影響評價工程師登記證復(fù)印件。編制人員應(yīng)當在名單表中簽字,并承擔相應(yīng)責任。

    第二十三條環(huán)境影響評價工程師登記證中的評價機構(gòu)名稱與其環(huán)境影響評價崗位證書中的評價機構(gòu)名稱應(yīng)當一致。

    第二十四條評價機構(gòu)主持編制的環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表,必須附有按原樣邊長三分之一縮印的資質(zhì)證書正本縮印件??s印件上應(yīng)當注明所承擔項目的名稱及環(huán)境影響評價文件類型,并加蓋評價機構(gòu)印章和法定代表人名章。

    第二十五條評價機構(gòu)應(yīng)當堅持公正、科學、誠信的工作原則,遵守職業(yè)道德,講求專業(yè)信譽,對相關(guān)社會責任負責,不得違反國家法律、法規(guī)、政策及有關(guān)管理要求承擔環(huán)境影響評價工作,不得無任何正當理由拒絕承擔環(huán)境影響評價工作。

    第二十六條評價機構(gòu)在環(huán)境影響評價工作中,應(yīng)當執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準。

    第二十七條評價機構(gòu)的經(jīng)濟類型、法定代表人、工作場所和環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員等基本情況發(fā)生變化的,應(yīng)當及時報國家環(huán)境保護總局備案。

    第二十八條評價機構(gòu)在領(lǐng)取新的資質(zhì)證書時,應(yīng)當將原資質(zhì)證書交回國家環(huán)境保護總局。

    遺失資質(zhì)證書的,應(yīng)當在國家環(huán)境保護總局指定的公眾媒體上聲明作廢后申請補發(fā)。

    第二十九條甲級評價機構(gòu)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)應(yīng)當主持編制完成至少5項省級以上環(huán)境保護行政主管部門負責審批的環(huán)境影響報告書。

    乙級評價機構(gòu)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)應(yīng)當主持編制完成至少5項環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表;其中,評價范圍為環(huán)境影響報告表的評價機構(gòu),在資質(zhì)證書有效期內(nèi)應(yīng)當主持編制完成至少5項環(huán)境影響報告表。

    第三十條評價機構(gòu)每年須填寫“建設(shè)項目環(huán)境影響評價機構(gòu)年度業(yè)績報告表”(附件三),于次年3月底前報國家環(huán)境保護總局,同時抄報所在地省級環(huán)境保護行政主管部門。

    第五章評價資質(zhì)的考核與監(jiān)督

    第三十一條國家環(huán)境保護總局負責對評價機構(gòu)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,組織或委托省級環(huán)境保護行政主管部門組織對評價機構(gòu)進行抽查,并向社會公布有關(guān)情況。

    第三十二條抽查主要對評價機構(gòu)的資質(zhì)條件、環(huán)境影響評價工作質(zhì)量和是否有違法違規(guī)行為等進行檢查。

    在抽查中發(fā)現(xiàn)評價機構(gòu)不符合相應(yīng)資質(zhì)條件規(guī)定的,國家環(huán)境保護總局重新核定其評價資質(zhì);發(fā)現(xiàn)評價機構(gòu)有本辦法第三十五條至第三十八條所列行為的,由國家環(huán)境保護總局按照本辦法的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

    第三十三條各級環(huán)境保護行政主管部門對在本轄區(qū)內(nèi)承擔環(huán)境影響評價工作的評價機構(gòu)負有日常監(jiān)督檢查的職責。

    各級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當加強對評價機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導,并結(jié)合環(huán)境影響評價文件審批對評價機構(gòu)的環(huán)境影響評價工作質(zhì)量進行日常考核。

    省級環(huán)境保護行政主管部門可組織對本轄區(qū)內(nèi)評價機構(gòu)的資質(zhì)條件、環(huán)境影響評價工作質(zhì)量和是否有違法違規(guī)行為等進行定期考核。

    第三十四條各級環(huán)境保護行政主管部門在日常監(jiān)督檢查或考核中發(fā)現(xiàn)評價機構(gòu)不符合相應(yīng)資質(zhì)條件或者有本辦法第三十五條至第三十八條所列行為的,應(yīng)當及時向上級環(huán)境保護行政主管部門報告有關(guān)情況,并提出處罰建議。

    第六章罰則

    第三十五條評價機構(gòu)在環(huán)境影響評價工作中不負責任或者弄虛作假,致使環(huán)境影響評價文件失實的,國家環(huán)境保護總局依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第三十三條的規(guī)定,降低其評價資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書,并處所收費用一倍以上三倍以下的罰款,同時依據(jù)有關(guān)規(guī)定對主持該環(huán)境影響評價文件的環(huán)境影響評價工程師注銷登記。

    第三十六條評價機構(gòu)有下列行為之一的,國家環(huán)境保護總局取消其評價資質(zhì):

    (一)以欺騙、賄賂等不正當手段取得評價資質(zhì)的;

    (二)涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書的;

    (三)超越評價資質(zhì)等級、評價范圍提供環(huán)境影響評價技術(shù)服務(wù)的;

    (四)達不到評價資質(zhì)條件或本辦法第二十九條規(guī)定的業(yè)績要求的。

    申請評價資質(zhì)的機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假資料申請評價資質(zhì)的,國家環(huán)境保護總局不予受理或者不予評價資質(zhì),并給予警告,申請機構(gòu)一年內(nèi)不得再次申請評價資質(zhì)。

    評價機構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當手段取得評價資質(zhì)的,除由國家環(huán)境保護總局取消其評價資質(zhì)外,評價機構(gòu)在三年內(nèi)不得再次申請評價資質(zhì)。

    第三十七條評價機構(gòu)有下列行為之一的,國家環(huán)境保護總局視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報批評、責令限期整改3至12個月、縮減評價范圍、降低資質(zhì)等級或者取消評價資質(zhì),其中責令限期整改的,評價機構(gòu)在限期整改期間,不得承擔環(huán)境影響評價工作:

    (一)不按規(guī)定接受抽查、考核或在抽查、考核中隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料的;

    (二)不按規(guī)定填報或虛報“建設(shè)項目環(huán)境影響評價機構(gòu)年度業(yè)績報告表”的;

    (三)未按本辦法第二十一條至第二十六條的要求承擔環(huán)境影響評價工作的;

    (四)評價機構(gòu)的經(jīng)濟類型、法定代表人、工作場所和環(huán)境影響評價專職技術(shù)人員等基本情況發(fā)生變化,未及時報國家環(huán)境保護總局備案的。

    第三十八條在審批、抽查或考核中發(fā)現(xiàn)評價機構(gòu)主持完成的環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表質(zhì)量較差,有下列情形之一的,國家環(huán)境保護總局視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報批評、責令限期整改3至12個月、縮減評價范圍或者降低資質(zhì)等級,其中責令限期整改的,評價機構(gòu)在限期整改期間,不得承擔環(huán)境影響評價工作:

    (一)建設(shè)項目工程分析出現(xiàn)較大失誤的;

    (二)環(huán)境現(xiàn)狀描述不清或環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測數(shù)據(jù)選用有明顯錯誤的;

    (三)環(huán)境影響識別和評價因子篩選存在較大疏漏的;

    (四)環(huán)境標準適用錯誤的;

    (五)環(huán)境影響預(yù)測與評價方法不正確的;

    (六)環(huán)境影響評價內(nèi)容不全面、達不到相關(guān)技術(shù)要求或不足以支持環(huán)境影響評價結(jié)論的;

    (七)所提出的環(huán)境保護措施建議不充分、不合理或不可行的;

    (八)環(huán)境影響評價結(jié)論不明確的。

    評價機構(gòu)在環(huán)境影響評價工作中不負責任或者弄虛作假,致使環(huán)境影響評價結(jié)論錯誤的,按照本辦法第三十五條的規(guī)定予以處罰。

    第三十九條國家環(huán)境保護總局及時向社會公告依據(jù)本辦法被吊銷資質(zhì)證書、取消評價資質(zhì)、降低資質(zhì)等級和縮減評價范圍的評價機構(gòu)。

    篇11

    但在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)還存在體制和機制不順、無序競爭、整體功能失調(diào)等問題。其主要原因:一是投入不足、管理不善。各級各類醫(yī)療機構(gòu)為了生存和發(fā)展,難以合作,相互競爭,且越演越烈。二是醫(yī)療機構(gòu)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才少、醫(yī)療設(shè)備缺乏、業(yè)務(wù)用房簡陋,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無心電圖、B超、X光機等基本醫(yī)療設(shè)備,60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能開展下腹部手術(shù)和接生服務(wù),缺乏基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,直接影響了衛(wèi)生院的生存與發(fā)展。

    二、業(yè)務(wù)合作目標

    根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于開展農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)合作試點工作的指導意見》文件精神,通過制度和機制創(chuàng)新,調(diào)動和發(fā)揮縣級中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“樞紐”、村為“網(wǎng)底”的作用,探索建立縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間分工明確、管理規(guī)范、運行高效的業(yè)務(wù)合作機制,實現(xiàn)“政府主導、行業(yè)自律、縣為中心、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、鄉(xiāng)村一體”的合作模式,提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整體功能。

    試點工作堅持以下原則:一是政府主導,行業(yè)自律;二是試點先行,穩(wěn)步推開;三是合作互利,共同發(fā)展。

    三、業(yè)務(wù)合作主要內(nèi)容

    (一)縣與鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)合作

    發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)指導中心的作用,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)合作:

    1、縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)簽訂《業(yè)務(wù)合作協(xié)議書》,明確合作目標和合作雙方責、權(quán)、利,縣級醫(yī)療機構(gòu)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立規(guī)范規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平。

    2、縣級醫(yī)療機構(gòu)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立和完善內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)等基本科室和檢驗、影像等醫(yī)技科室,根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況確定合作雙方的利益分配。開展業(yè)務(wù)合作一律按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準收費。

    3、縣級醫(yī)療機構(gòu)派駐專業(yè)骨干,幫助和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展手術(shù)和較疑難病癥診治,合作雙方根據(jù)《合作協(xié)議》實現(xiàn)利益共享。

    4、經(jīng)過集中統(tǒng)一培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查技術(shù)得到認可,在縣域內(nèi)實行檢查“一單通”,實現(xiàn)技術(shù)通行、設(shè)備通用,減輕患者醫(yī)療費用負擔。

    5、建立縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診制度。制定轉(zhuǎn)診程序、標準和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,明確各級衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位,合理確定利益分配,在雙向轉(zhuǎn)診中注重保證醫(yī)療質(zhì)量。

    (二)縣對鄉(xiāng)的技術(shù)指導

    結(jié)合城市支援農(nóng)村衛(wèi)生活動,加強基層衛(wèi)生技術(shù)人員培訓和縣、鄉(xiāng)人員技術(shù)交流。

    1、縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)制定相應(yīng)計劃,采取學術(shù)講座、臨床帶教和免費進修的方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批管理人才和業(yè)務(wù)骨干,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平和衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    2、設(shè)立縣級專家?guī)?,輪流派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院巡診、坐診,定期有計劃安排縣級衛(wèi)生技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作??h級機構(gòu)下派服務(wù)人員必須具有中級及以上職稱。

    3、制定急救“120”統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理制度,建立急診急救綠色通道,實現(xiàn)資源共享。

    4、利用縣級醫(yī)療機構(gòu)農(nóng)村醫(yī)療巡回車,建立“流動醫(yī)院”,開展巡診活動。

    5、縣疾控和婦幼保健機構(gòu)履行職責,指導監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展疾病預(yù)防控制和婦幼保健,做好重大傳染病等公共衛(wèi)生應(yīng)急事件處理、計劃免疫、孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)保健的技術(shù)指導等公共衛(wèi)生工作。

    (三)鄉(xiāng)、村之間業(yè)務(wù)合作

    以鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化管理為紐帶,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級衛(wèi)生服務(wù)的管理,建立鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)合作。

    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)站實行人員統(tǒng)一調(diào)配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員可以到村衛(wèi)生服務(wù)站工作,鄉(xiāng)村醫(yī)生也可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。村衛(wèi)生服務(wù)站承擔農(nóng)民常見病治療、對危重病人提供初步處理、及時轉(zhuǎn)診,負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診病人的康復(fù)期治療。

    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立制度深入村衛(wèi)生服務(wù)站進行技術(shù)指導,采取選送進修、以會代訓、專題講座等形式加強培訓,規(guī)范診療技術(shù)操作,提高村級衛(wèi)生人員整體素質(zhì)。

    3、通過財務(wù)統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一采購、收費統(tǒng)一標準,規(guī)范村級衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)行為,保障用藥安全,降低醫(yī)療費用。

    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生服務(wù)站實行工作統(tǒng)一布置,共同接受縣級衛(wèi)生機構(gòu)的指導和監(jiān)督,完成疫情報告、計劃免疫、健康教育、婦幼保健、參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理等任務(wù),宣傳貫徹執(zhí)行合作醫(yī)療政策。

    四、實施步驟與方法

    (一)準備階段:

    1、成立領(lǐng)導組織和管理機構(gòu):縣政府成立領(lǐng)導小組、協(xié)調(diào)管理委員會、技術(shù)督導組等。

    2、制定試點工作方案。

    3、完成基本情況調(diào)查。包括三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員、設(shè)備配置情況,縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)本身在開展合作中面臨的困難等。

    4、加強縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療用房條件,添置醫(yī)療設(shè)備,充實衛(wèi)生技術(shù)力量。

    (二)試點階段:

    1、選擇位置偏遠、交通不便、服務(wù)功能薄弱的5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先行試點,其中縣第一人民醫(yī)院合作2個,縣第二人民醫(yī)院合作1個,縣中醫(yī)院合作1個,縣婦幼保健所合作1個。

    2、全面推開鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,覆蓋率達100%。

    3、制定三級衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)合作相關(guān)文件。

    4、試點工作的監(jiān)督檢查。

    5、中期評估。

    (三)全面實施階段:

    1、全面啟動試點工作,縣級醫(yī)療機構(gòu)和功能較為完善的中心衛(wèi)生院,根據(jù)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人員、設(shè)備、服務(wù)能力、服務(wù)人口,確定合作對象。

    2、在醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)合作啟動的同時,縣疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保機構(gòu)建立以監(jiān)督、指導為主的業(yè)務(wù)合作機制。

    3、規(guī)范和完善“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化”,實現(xiàn)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)的資源共享和共同提高。

    4、10月份對整個試點工作進行終期評估,上報總結(jié)材料。

    五、主要措施

    (一)成立業(yè)務(wù)合作試點領(lǐng)導小組

    1、成立縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)合作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生局,衛(wèi)生局長兼辦公室主任

    2、成立縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務(wù)合作協(xié)調(diào)管理委員會,實行行業(yè)自主管理

    3、接受省試點工作小組的指導與支持。

    (二)加大衛(wèi)生事業(yè)投入

    縣委、縣政府加大衛(wèi)生事業(yè)投入,落實公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療等各項衛(wèi)生經(jīng)濟政策,加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。每年安排專項建設(shè)經(jīng)費,按照填平補齊的原則為衛(wèi)生院購置生化分析儀、X光機、心電圖等檢查設(shè)備,配置兩臺流動醫(yī)療車的相關(guān)設(shè)備。保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生工作人員經(jīng)費由財政全額供給。

    投入專項經(jīng)費用于改善縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高服務(wù)能力。

    (三)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理。

    政府加大農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入力度,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),使全縣8所中心衛(wèi)生院達到一級甲等醫(yī)院標準,成為所在區(qū)域的中心,承擔對所轄一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導;17所一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到省廳規(guī)定的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,實現(xiàn)房屋、設(shè)備、人才、技術(shù)水平、服務(wù)能力的完善配套。

    (四)建立業(yè)務(wù)合作獎勵與補助制度。

    1、建立業(yè)務(wù)合作的獎勵制度。為鼓勵和支持縣級醫(yī)療機構(gòu)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支持,縣財政每年安排20萬元,根據(jù)年終績效考核結(jié)果對工作突出,合作效果好的給予獎勵。

    2、建立鄉(xiāng)村醫(yī)生專項補助制度。鼓勵和支持鄉(xiāng)村醫(yī)生從事計劃免疫、疫情報告、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)。全縣311個行政村衛(wèi)生服務(wù)站,每年各按1000元給予專項補助計31.1萬元,補助經(jīng)費由縣財政予以安排。

    (五)進一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

    進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,尤其要完善家庭帳戶與門診統(tǒng)籌相結(jié)合補償模式的試點,鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化建設(shè),促進鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)合作。

    (六)采取多種形式引進人才