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    個(gè)人信息宣傳工作計(jì)劃樣例十一篇

    時(shí)間:2022-12-20 02:50:42

    序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇個(gè)人信息宣傳工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

    個(gè)人信息宣傳工作計(jì)劃

    篇1

    2020年本轄區(qū)的管理工作計(jì)劃如下:

    一、一年工作計(jì)劃:

    制定一年工作計(jì)劃,明確一年的工作任務(wù)與目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)的指示精神和本轄區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,制訂預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。

    二、排查工作

    每年一次排查嚴(yán)重精神障礙患者,并常態(tài)化排查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)新患者,及時(shí)與鎮(zhèn)、區(qū)慢病、派出所聯(lián)系,并及時(shí)更新患者信息。收集沒有明確嚴(yán)重精神障礙患者診斷,但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,再建議其立即到上級(jí)??漆t(yī)院診斷治療的同時(shí),上報(bào)區(qū)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu)。

    三、新發(fā)現(xiàn)患者的檔案建立和錄入

    及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等。 

    四、接受家屬咨詢工作及宣傳工作

    每年兩次對(duì)家屬進(jìn)行教育培訓(xùn)嚴(yán)重精神障礙方面的知識(shí)及政策。鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

    每年四次宣傳重精方面的相關(guān)知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,以多種形式開展健康教育,積極普及《精神衛(wèi)生法》等法律知識(shí)。

    五、隨訪工作

    對(duì)于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,其中面對(duì)面隨訪2次,病情嚴(yán)重者應(yīng)每月隨訪一次。每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。

    六、健康指導(dǎo)工作

    作為嚴(yán)重精神障礙患者的家庭成員,應(yīng)該掌握一些對(duì)患者的護(hù)理知識(shí),這樣才會(huì)幫助患者早日擺脫疾病所帶來的困擾。每季度隨訪患者時(shí)指導(dǎo)家屬和病人正確認(rèn)識(shí)堅(jiān)持服藥的重要性。定時(shí)定量服藥,不擅自停藥和減藥。 

    七、免費(fèi)體檢工作

    為確保嚴(yán)重精神障礙患者管理項(xiàng)目順利開展,逐步建立綜合防控措施,為嚴(yán)重精神障礙患者提供健康干預(yù),有效降低危險(xiǎn)行為,提重精神障礙患者與其家庭的生活質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定免費(fèi)體檢工作計(jì)劃。

    出于保護(hù)患者的隱私同時(shí)為緩解我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者體檢時(shí)的排除心理以及緊張感,我院借助老年人體檢工作一同進(jìn)行,體檢主要分一般狀況,生活方式,一般查體,各臟器功能。以及重要的輔助檢查。

    因每年上半年老年體檢量多,檢驗(yàn)科室工作量超負(fù)荷,加上重精患者的病情多變性,重精患者的體檢集中在患者量少的下半年進(jìn)行,如有特殊情況上半年也可以做體檢。

    八、評(píng)估工作

    每季度為管理的嚴(yán)重精神障礙患者做病情評(píng)估,防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生。嚴(yán)重精神障礙患者在納入管理的時(shí)候,由區(qū)級(jí)及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評(píng)估,檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,為確定嚴(yán)重精神障礙的患者建立健康檔案,并做危險(xiǎn)性評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)共分五級(jí),對(duì)三級(jí)以上的患者會(huì)同鎮(zhèn)派出所及村居干部進(jìn)行重點(diǎn)管理,監(jiān)督其及時(shí)服藥、必要時(shí)住院治療。

    九、家庭醫(yī)生簽約

    認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門的各項(xiàng)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,以多種形式開展健康教育,積極普及《精神衛(wèi)生法》等法律知識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行家庭醫(yī)生職責(zé),為有需求的簽約服務(wù)對(duì)象提供各項(xiàng)服務(wù)。開展居民的健康管理工作,運(yùn)用適宜技術(shù),進(jìn)行一般常見病、多發(fā)病的診療,為簽約居民建立健康檔案,按規(guī)范進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)行醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)范和制度,為有需求的簽約服務(wù)對(duì)象提供與上級(jí)醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診、專家預(yù)約和專家會(huì)診服務(wù)。

    十、組織管理工作

    按上級(jí)要求制定工作計(jì)劃、排查計(jì)劃、宣傳教育計(jì)劃等各項(xiàng)計(jì)劃,明確衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙患者的醫(yī)生、護(hù)士等工作人員職責(zé),建立建全隨訪制度、排查工作制度、雙向轉(zhuǎn)診制度等各項(xiàng)工作制度,做好嚴(yán)重精神障礙患者評(píng)估工作、健康指導(dǎo)工作、家庭醫(yī)生簽約,免費(fèi)體檢工作等管理工作。

    十一、檔案管理方面

    所有檔案一式兩份,個(gè)人信息表內(nèi)容及地址、電話有變化的,按要求更新。沒做體檢的患者應(yīng)在體檢通知單里寫明不做體檢的原因并簽字放入檔案里。

    十二、應(yīng)急處置

    按上級(jí)要求成立應(yīng)急處置小組,明確職責(zé)及工作流程,及時(shí)安全高效完成嚴(yán)重精神障礙患者管理應(yīng)急處置工作。

    在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性應(yīng)急醫(yī)療處置完畢后,衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)每天隨訪一次。連續(xù)2次隨訪病情穩(wěn)定后可停止隨訪。如果現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性應(yīng)急醫(yī)療處置未能達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)及時(shí)與派出所聯(lián)系轉(zhuǎn)到精防機(jī)構(gòu)精神科門診留觀或精神科緊急住院治療。

    十三、雙向轉(zhuǎn)診工作

    雙向轉(zhuǎn)診分為上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)。

    上轉(zhuǎn):由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診至精神病??漆t(yī)院。下轉(zhuǎn):由精神病??漆t(yī)院轉(zhuǎn)診到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

    轉(zhuǎn)診對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)患有嚴(yán)重精神障礙的常住人口。

    轉(zhuǎn)診疾病種類為、1、精神分裂癥2、情感性精神障礙 3、偏執(zhí)性精神病4、分裂情感性精神病5、癲癇所致的精神障礙6、中度、重度、極重度精神發(fā)育遲滯以及伴有精神障礙的精神發(fā)育遲滯。

    工作要求是1.堅(jiān)持知情同意原則,充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。2.對(duì)轉(zhuǎn)診不合作的患者,應(yīng)盡量爭(zhēng)取家屬的支持,必要時(shí)與街道殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系,協(xié)助轉(zhuǎn)診。3.患者表現(xiàn)暴力、攻擊、沖動(dòng)、傷人或自傷,有肇事肇禍傾向時(shí),可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。特殊或緊急情況可與上級(jí)專科醫(yī)院聯(lián)系。

    十四、失訪、死亡患者的管理

    失訪、死亡患者單獨(dú)管理。應(yīng)在國家網(wǎng)里及時(shí)準(zhǔn)確錄入失訪,死亡日期,死亡原因,并制作表格報(bào)至相關(guān)部門。

    十五、做好保護(hù)患者隱私工作

    家屬要求保護(hù)隱私的,應(yīng)尊重家屬意見,做好保護(hù)隱私措施。

    篇2

    二、常規(guī)工作

    (一)主席部【 】

    1配合和指導(dǎo)好各個(gè)部門的工作,確保工作的順利進(jìn)行和活動(dòng)的定期開展。并及時(shí)做好工作小結(jié)。

    2 組織好每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)。及時(shí)進(jìn)行本周工作小結(jié),并布置下周工作。合理安排時(shí)間,提高工作效率。

    3 協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合。并定期對(duì)各部門進(jìn)行考核,使學(xué)生會(huì)工作井然有序的進(jìn)行。

    4定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的工作情況,如計(jì)劃,進(jìn)度等。

    5 做好“民意調(diào)查”環(huán)節(jié),確保工作之后有反饋,吸取同學(xué)們好的建議,并及時(shí)對(duì)工作加以調(diào)整

    6、定期將“意見建議”或“工作小結(jié)”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

    (二)宣傳部【 】

    配合實(shí)踐部、文體部、生活部等作好海報(bào)宣傳工作。

    p.s:因?yàn)楹?bào)有了特定的地點(diǎn)張貼(每次活動(dòng)僅需制作2張海報(bào)),這學(xué)期制作海報(bào)的工作量會(huì)大大減少,希望在允許的條件下增加海報(bào)質(zhì)量。

    全年任務(wù):配合學(xué)校做“清華北大墻”。通過教委,網(wǎng)絡(luò)等途徑搜集自1978年恢復(fù)高考后,從xxx二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個(gè)人簡(jiǎn)歷。包括(大學(xué)畢業(yè)后的發(fā)展;深造方向;現(xiàn)在所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)及所在單位等個(gè)人信息,并附一張數(shù)碼相片。收集好后交給學(xué)校做成個(gè)人展板形式,分布在校園各處,激勵(lì)后生勇奪佳績(jī)。

    管理完善學(xué)生會(huì)博客,建立學(xué)生會(huì)qq群。

    在6月末7月初,擬定出下學(xué)期學(xué)生會(huì)成員招新表格。

    (三)文體部【 】

    文體部的主要任務(wù)是幫助組織各類文體活動(dòng)。今年,我們將在去年的基礎(chǔ)上,仍以組織好“風(fēng)云杯”辯論賽,體育節(jié)、紅五月歌詠比賽等活動(dòng)為主。詳細(xì)如下:

    ⅰ.“風(fēng)云杯”辯論賽。

    時(shí)間:3月16日~~3月27日。地點(diǎn):階梯教室。

    詳細(xì)計(jì)劃,見《“風(fēng)云杯”辯論賽 計(jì)劃》。

    ⅱ.體育節(jié)。

    時(shí)間:4月1日~~4月27日。

    配合學(xué)校體育組,組織各項(xiàng)體育節(jié)活動(dòng)。

    ⅲ.伴隨體育節(jié)展開xxx二中風(fēng)箏節(jié)。

    時(shí)間:4月11日下午1:00-4:50 12日上午9:00-下午4:50 地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)。

    ⅳ五月左右成立“棋社”,給喜好下棋的同學(xué)提供一個(gè)切磋交流的平臺(tái)。場(chǎng)地辦公樓4層會(huì)議室,每?jī)芍芤淮?,時(shí)間周三晚上6:00-6:35。

    ⅴ.歌詠比賽。

    本屆歌詠比賽,將圍繞歌唱祖國為主題,增加學(xué)生的愛國主義精神,引導(dǎo)其樹立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀。

    vi.知識(shí)競(jìng)賽。

    分別在高一高二年級(jí)舉辦知識(shí)競(jìng)賽及演講比賽,為廣大學(xué)生提供一個(gè)高質(zhì)量的鍛煉機(jī)會(huì)和展示、檢驗(yàn)自己口才能力的平臺(tái)。

    篇3

    (一) “智慧人社+手機(jī)繳費(fèi)”宣傳推廣工作

    為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策和“智慧人社+手機(jī)繳費(fèi)” 宣傳推廣活動(dòng),2018年我中心與縣農(nóng)商行組成“惠民服務(wù)工作隊(duì)”,進(jìn)村入戶宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,引導(dǎo)和教會(huì)參保人用手機(jī)方式繳費(fèi),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)社??ㄟM(jìn)行激活等,共發(fā)放政策宣傳手冊(cè)1萬余份,繳費(fèi)宣傳單5萬余份,趕集定點(diǎn)宣傳27次,進(jìn)村入戶宣傳46次,達(dá)到了很好的宣傳效果。通過手機(jī)微信方式繳費(fèi)150萬元,通過參保人到銀行自主繳費(fèi)3630萬元,實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收繳方式的全面轉(zhuǎn)變,從根本上確保了基金的安全。

    (二)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

    全縣城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)參保登記總?cè)藬?shù)55萬人,其中待遇領(lǐng)取人員12.5萬人,新增參保人員1.04萬人,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4231萬元,完成市征繳任務(wù)的140%,自主繳費(fèi)率達(dá)到98%,確保按月足額發(fā)放養(yǎng)老金,全年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金1.6億元。成功迎接了省、市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)檢查組對(duì)我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)檢查,得到了97分的高分,獲得了優(yōu)秀檔次評(píng)定。

    (三)被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作

    根據(jù)《寧遠(yuǎn)縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障實(shí)施辦法》(寧政辦發(fā)【2016】7號(hào))文件,積極、穩(wěn)妥、快速的推進(jìn)我縣被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作,2018年工作實(shí)現(xiàn)正?;驿侀_,目前已完成被征地農(nóng)民身份認(rèn)定2491人,全年累計(jì)發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老金300萬元。同時(shí)積極研究2008年前的被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策或辦法,爭(zhēng)取妥善解決歷史遺留問題。

    (四)社會(huì)保障卡信息工作。

    目前我縣完成社會(huì)保障卡發(fā)放67萬張,覆蓋率達(dá)常住人口的90%以上,實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)人持卡。今年完成了全縣10萬人中小學(xué)生的社會(huì)保障卡信息核對(duì)工作,目前正在采集相片,年底可申請(qǐng)制卡,為推進(jìn)社保卡的應(yīng)用,完成了縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等2家公立醫(yī)院?jiǎn)?dòng)社會(huì)保障卡替代醫(yī)院“診療卡”的功能,實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)、疹療、支付、取藥等就醫(yī)全過程“一卡通”,加深和拓寬了社??ǖ膽?yīng)用范圍,極大地方便了群眾辦事。

    (五)全面清理和清退老農(nóng)保。

    根據(jù)中央、省、市關(guān)于老農(nóng)保清理的有關(guān)文件和要求,積極與民政協(xié)調(diào)和配合,做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,全力組織實(shí)施,我們做了如下工作:一是加大了政策宣傳工作力度,及時(shí)公告,提高老百姓的知曉度和參與度;二是梳理和完善了老農(nóng)保數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬,補(bǔ)充、完善相關(guān)個(gè)人信息,針對(duì)老農(nóng)保未退保的人員的具體情況,分類處置好、及時(shí)清理;三是穩(wěn)步做好了和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)并軌工作,對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行比對(duì)后,核查出可以上線并軌人員,計(jì)算出個(gè)人賬戶總金額,及時(shí)合并個(gè)人賬戶。確保了我縣1.7萬老農(nóng)保參保人員清退到位,切實(shí)維護(hù)老百姓利益不受損害。

    (六)其它管理工作

    根據(jù)上級(jí)的文件和要求,做好扶貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)核查、檔案管理等其它重點(diǎn)工作。今年新增了未脫貧貧困戶的保費(fèi)政府代繳工作,按要求做好老年鄉(xiāng)村醫(yī)生、民辦(代課)教師等各類人員的困難生活補(bǔ)助的和管理工作,積極協(xié)調(diào)落實(shí)資金,確保按月足額發(fā)放到位,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

    二、全年存在的困難和問題

    (一)保費(fèi)征繳率和高檔次繳費(fèi)偏低。

    城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)登記參保人數(shù)較大,但繳費(fèi)率偏低,特別是高檔次繳費(fèi)人數(shù)很少,占所有繳費(fèi)人員的2%左右。從主客觀原因上分析,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是宣傳不夠深入、群眾參保繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),很多群眾只知道100元繳費(fèi)檔次,而不知有更多高檔次繳費(fèi);二是我縣為偏遠(yuǎn)山區(qū)、省級(jí)貧困縣,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),參保群眾生活不富裕;三是我縣是全省勞務(wù)輸出大縣,外出務(wù)工人員30多萬人,給征繳帶來了很大困難,直接影響了征繳率。

    (二)金融服務(wù)有待加強(qiáng),網(wǎng)上繳費(fèi)意識(shí)不高。

    2018年,我縣全面實(shí)行參保對(duì)象到銀行自主繳費(fèi)和手機(jī)微信網(wǎng)上繳費(fèi)2種繳費(fèi)方式。從應(yīng)用情況看,一是銀行已經(jīng)無法滿足廣大繳費(fèi)群眾的需要,繳費(fèi)集中的時(shí)期,各銀行都是排起長(zhǎng)龍,工作人員服務(wù)跟不上,繳費(fèi)極不方便。二是我縣為偏遠(yuǎn)、落后地區(qū),參保人員總體素質(zhì)不高,手機(jī)網(wǎng)上繳費(fèi)意識(shí)不高,有待加大宣傳力度。

    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)經(jīng)辦人員配備不足、流動(dòng)性太大。

    由于工作任務(wù)繁重、經(jīng)費(fèi)待遇無保障等因素的影響,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員嚴(yán)重配備不足,而且人員的流動(dòng)性太大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年之內(nèi)連換幾次人,剛剛熟悉政策和業(yè)務(wù)就又換人了,缺乏正常的崗位移交手續(xù),嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的連續(xù)性和工作的開展。

    (四)被征地農(nóng)民保障工作被動(dòng)性太大。

    今年的被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展以來,一是相關(guān)部門在經(jīng)辦被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作時(shí),出現(xiàn)了土地承包權(quán)確認(rèn)時(shí)有檔案不全的現(xiàn)象,存在被征地農(nóng)民身份認(rèn)定難的問題,導(dǎo)致工作難度大,工作進(jìn)展遲緩。二是按規(guī)定應(yīng)從征地補(bǔ)償款的10%作為被征地農(nóng)民的保障資金,這部分資金一直未征收,全額發(fā)放到老百姓手中,造成收回困難的問題。

    (五)待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作較為不便。

    第一,資格認(rèn)證數(shù)量巨大,享受待遇人員數(shù)十萬人以上,多為留守老人,且居住在偏遠(yuǎn)山村,還有一部分老人因高齡、殘疾和疾病等原因不能行走,認(rèn)證難度很大。目前養(yǎng)老待遇過低,影響了待遇享受人員參與認(rèn)證的主動(dòng)性。第二,智慧人社和APP都可進(jìn)行網(wǎng)上自主認(rèn)證,但老百姓的網(wǎng)上認(rèn)證意識(shí)不強(qiáng),有些老人家的手機(jī)設(shè)備功能跟不上,導(dǎo)致網(wǎng)上自主認(rèn)證受到一定的制約。第三,基層認(rèn)證隊(duì)伍的建立和經(jīng)費(fèi)得不到根本保障,沒有固定統(tǒng)一的認(rèn)證和稽核工作經(jīng)費(fèi),基層也就不能夠聘請(qǐng)專職工作人員或兼職人員認(rèn)真開展認(rèn)證工作。第四,相關(guān)的配套制度沒有建立,目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度、死亡喪葬補(bǔ)助追討及責(zé)任追究等制度,導(dǎo)致工作出現(xiàn)責(zé)任不清,配合不力,使認(rèn)證工作不能很好的開展。

    (六)老農(nóng)保清理和清退工作。

    一是宣傳力度不夠,老百姓的知曉度不夠;二是目前民政老農(nóng)保的基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)信息不全、底子不清,導(dǎo)致目前為止到底有多少未清退人員根本無法得知;三是外出人口多,無法聯(lián)系到人確認(rèn)信息和清退,導(dǎo)致封存人員超過10%以上。

    三、2019年的工作計(jì)劃

    (一)抓好基金征繳和待遇發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

    一是繼續(xù)組織開展好政策宣傳工作,特別是手機(jī)網(wǎng)上繳費(fèi)方式,使這項(xiàng)惠民利民政策深入人心,家喻戶曉。二是提高思想認(rèn)識(shí),改變保費(fèi)征收習(xí)慣,力爭(zhēng)在下半年提早完成保費(fèi)征收任務(wù),自主繳費(fèi)率達(dá)到95%以上。三是做好待遇人員按時(shí)發(fā)放、報(bào)表及時(shí)上報(bào)等其他中心工作。

    (二)開展待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。

    一是繼續(xù)加大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策和自主繳費(fèi)的宣傳工作,鼓勵(lì)廣大參保人員到銀行自主繳納保費(fèi),特別是外出務(wù)工人員通過手機(jī)微信繳納保費(fèi),從源頭上確?;鸢踩6抢^續(xù)做好智慧人社和APP認(rèn)證的宣傳推廣工作,確保繳費(fèi)人的利益不受損害。三是要加強(qiáng)待遇人員生存認(rèn)證工作的推進(jìn)和制度化,對(duì)重點(diǎn)人群做好上門認(rèn)證服務(wù),對(duì)體弱多病、殘疾人、偏遠(yuǎn)山區(qū)等人群進(jìn)行上門認(rèn)證服務(wù),加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)禁冒領(lǐng)、騙領(lǐng)、侵占、拖欠、克扣、截留養(yǎng)老金等違法行為,確保基金的安全。

    (三)全力推進(jìn)被征地農(nóng)民社會(huì)保障工作。

    篇4

    優(yōu)撫醫(yī)院作為國家為殘疾軍人和在服役期間患嚴(yán)重慢性病、精神疾病的復(fù)員退伍軍人等優(yōu)撫對(duì)象提供醫(yī)療和供養(yǎng)服務(wù)的優(yōu)撫事業(yè)單位,在為這一特殊群體服務(wù)過程中形成具有保存價(jià)值的各種載體和形式的歷史記錄即為優(yōu)撫對(duì)象檔案,目前全國約有100所優(yōu)撫醫(yī)院,[1]但從整體上看,優(yōu)撫對(duì)象檔案管理水平還不平衡,筆者結(jié)合本單位工作實(shí)踐,就優(yōu)撫醫(yī)院建立優(yōu)撫對(duì)象檔案的主要內(nèi)容、現(xiàn)實(shí)意義、存在問題和改進(jìn)措施等方面展開論述,以期促進(jìn)優(yōu)撫對(duì)象檔案管理工作。

    一、優(yōu)撫醫(yī)院建立優(yōu)撫對(duì)象檔案的主要內(nèi)容

    (一)個(gè)人信息檔案。

    優(yōu)撫對(duì)象個(gè)人信息檔案是針對(duì)長(zhǎng)期供養(yǎng)的優(yōu)撫對(duì)象記錄其從入院到離院期間重要個(gè)人信息的檔案材料,主要包括優(yōu)撫對(duì)象的身份信息、入院、離院審批手續(xù)和死亡憑證。身份信息材料主要包括有效身份證明、戶口簿、傷殘人員證件、個(gè)人信息登記表等;入院材料主要包括民政部門批準(zhǔn)的入院通知書、審查材料、優(yōu)撫協(xié)議、入科通知書等;離院材料主要包括離院申請(qǐng)表、社工評(píng)估表、審批材料、離院記錄單、財(cái)物交接單等;死亡憑證主要包括死亡證明、火化證、公安部門的銷戶證明等。

    (二)病歷檔案。

    優(yōu)撫對(duì)象病歷檔案是針對(duì)住院優(yōu)撫病人在診斷治療、護(hù)理康復(fù)等過程中形成的資料總和,主要包括入院手續(xù)、住院病歷、病程記錄、醫(yī)療記錄、護(hù)理記錄、康復(fù)記錄、各項(xiàng)檢查單、治療單、出院手續(xù)、死亡記錄等。

    (三)健康檔案。

    優(yōu)撫對(duì)象健康檔案主要指利用為優(yōu)撫對(duì)象義務(wù)巡診、健康體檢、榮軍輪養(yǎng)、傷殘鑒定等時(shí)機(jī)建立的健康檔案,主要包括個(gè)人基本信息、體檢報(bào)告、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄等。

    (四)其它優(yōu)撫業(yè)務(wù)檔案。

    其它優(yōu)撫業(yè)務(wù)檔案指優(yōu)撫醫(yī)院對(duì)優(yōu)撫對(duì)象管理過程中形成的巡診檔案、護(hù)理檔案、康復(fù)檔案、健康教育檔案等。這些檔案除了常規(guī)的制度職責(zé)、計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等歸檔材料外,還要涉及以下內(nèi)容:巡診工作檔案還包括患者隨訪登記冊(cè)、來電來函登記冊(cè)、醫(yī)療巡診滿意度調(diào)查表、巡診質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等;護(hù)理檔案還包括護(hù)理查房記錄、質(zhì)量控制資料、論文科研資料、人員技術(shù)檔案等;康復(fù)檔案還包括康復(fù)需求調(diào)查表、個(gè)團(tuán)體康復(fù)方案、服務(wù)記錄、評(píng)估結(jié)果等;健康教育工作檔案還包括具體的活動(dòng)記錄、櫥窗板報(bào)底稿、聲像宣傳記錄、效果評(píng)價(jià)記錄等。

    二、優(yōu)撫醫(yī)院建立優(yōu)撫對(duì)象檔案的意義

    (一)記錄憑證作用。

    優(yōu)撫對(duì)象檔案真實(shí)記錄了優(yōu)撫對(duì)象的生活、診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等過程和優(yōu)撫機(jī)構(gòu)管理、服務(wù)工作的運(yùn)營情況,客觀反映了優(yōu)撫工作的真實(shí)情況和社會(huì)優(yōu)撫史的歷史面貌,是國家對(duì)這一特殊群體政策關(guān)懷的體現(xiàn)。

    (二)政治宣傳作用。

    優(yōu)撫對(duì)象本身是愛國主義、革命英雄主義教育的活教材,做好優(yōu)撫人員檔案管理,充分發(fā)掘“紅色資源”的潛能,有利于引導(dǎo)青少年增強(qiáng)愛國主義情懷,樹立社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)全社會(huì)的精神文明建設(shè)。

    (三)教學(xué)科研作用。

    通過對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案的整合分析,可以進(jìn)一步摸清優(yōu)撫對(duì)象的健康狀況,患者分布、疾病類型、家庭狀況等,有效歸納這一群體的發(fā)病、心理和生活狀態(tài),對(duì)研究和探討優(yōu)撫對(duì)象康復(fù)治療提供教學(xué)科研價(jià)值。

    (四)指導(dǎo)促進(jìn)作用。

    優(yōu)撫對(duì)象檔案是優(yōu)撫醫(yī)院的重要信息資源,在優(yōu)撫對(duì)象檔案的管理過程中,可以洞察醫(yī)院臨床和管理等方面的不足,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息依據(jù),切實(shí)提升優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療服務(wù)水平和科學(xué)管理水平。

    (五)推動(dòng)民生檔案建設(shè)。

    國家檔案局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)民生檔案工作的意見》,要求各級(jí)檔案部門建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系,確保民生檔案齊全完整;建立服務(wù)人民群眾的檔案利用體系,確保民生檔案造福民生。[2]優(yōu)撫醫(yī)院匯聚了民政工作服務(wù)對(duì)象,是重要的涉民生部門,[3]建立科學(xué)完整的優(yōu)撫檔案有利于維護(hù)服務(wù)對(duì)象和服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,對(duì)推動(dòng)民生檔案建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義。

    三、優(yōu)撫對(duì)象檔案管理中存在的問題

    (一)重視不足、工作邊緣化,基礎(chǔ)研究薄弱。

    優(yōu)撫醫(yī)院管理的優(yōu)撫對(duì)象檔案因服務(wù)群體相對(duì)較少,目前從民政系統(tǒng)、檔案部門到優(yōu)撫醫(yī)院自身,對(duì)該檔案的管理認(rèn)識(shí)跟不上,重視不足,導(dǎo)致這一重要工作邊緣化,大部分優(yōu)撫醫(yī)院未將優(yōu)撫對(duì)象檔案納入工作計(jì)劃和績(jī)效考核范疇,優(yōu)撫對(duì)象檔案零散、隨意地存放在各業(yè)務(wù)部門,無專門的管理人員。同時(shí),優(yōu)撫對(duì)象檔案的基礎(chǔ)理論研究極其薄弱,就期刊論文方面,筆者從中國知網(wǎng)只檢索到4篇相關(guān)的研究論文,理論研究的落后,使得該檔案的管理者對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案的價(jià)值、管理特點(diǎn)、開發(fā)利用等認(rèn)識(shí)模糊,對(duì)其系統(tǒng)建設(shè)缺乏清晰的思路和科學(xué)的規(guī)劃,極大制約了優(yōu)撫對(duì)象檔案管理實(shí)踐的發(fā)展。

    (二)管理不規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)滯后。

    國家民政部、檔案局2010年印發(fā)的《傷殘撫恤人員檔案管理辦法》和民政部2011年印發(fā)的《優(yōu)撫醫(yī)院管理辦法》都只針對(duì)民政部門對(duì)傷殘撫恤人員評(píng)殘等工作中形成的檔案進(jìn)行規(guī)范,至于優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)入優(yōu)撫醫(yī)院后的檔案管理一直缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。大多數(shù)優(yōu)撫醫(yī)院未建立優(yōu)撫對(duì)象檔案管理制度,沒有相應(yīng)的管理職責(zé)和流程,適用性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的滯后導(dǎo)致優(yōu)撫醫(yī)院對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案管理無章可循、各行其是,在歸檔范圍、格式編寫、保存方式、整理方法、目錄格式等基本業(yè)務(wù)上都存在分歧,管理比較混亂。

    (三)信息化管理水平落后,專業(yè)軟件功能缺失。

    目前,由民政系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的優(yōu)撫信息管理系統(tǒng),主要是為了加強(qiáng)優(yōu)撫對(duì)象的數(shù)據(jù)采集和撫恤補(bǔ)助資金的管理,而針對(duì)優(yōu)撫醫(yī)院對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案管理的專業(yè)軟件開發(fā)還屬空白,信息化建設(shè)的落后導(dǎo)致全國各優(yōu)撫醫(yī)院對(duì)該檔案在管理結(jié)構(gòu)層次上不統(tǒng)一,不協(xié)調(diào),自管自用,實(shí)現(xiàn)不了整體功能的優(yōu)化,開發(fā)利用水平低下。大多數(shù)優(yōu)撫醫(yī)院未實(shí)現(xiàn)優(yōu)撫檔案電子化管理,僅靠手工整理后,利用打印機(jī)打印目錄,優(yōu)撫檔案無法為各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康發(fā)展提供有效的信息支持和數(shù)據(jù)保障。

    四、加強(qiáng)優(yōu)撫檔案管理的對(duì)策措施

    (一)轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究。

    優(yōu)撫對(duì)象檔案是民政專業(yè)檔案的重要組成部分,屬于國家民生檔案范疇,民政系統(tǒng)、檔案部門和優(yōu)撫醫(yī)院要更新觀念,充分認(rèn)識(shí)該檔案工作的重要性,梳理分析優(yōu)撫對(duì)象檔案在管理中存在的問題,加強(qiáng)對(duì)其價(jià)值意義、科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、開發(fā)利用等方面的理論研究,夯實(shí)理論支撐。

    (二)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

    民政系統(tǒng)、檔案部門要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),盡早出臺(tái)適用于優(yōu)撫醫(yī)院對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案管理的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對(duì)其歸檔范圍、格式編寫、整理方法、保管期限基礎(chǔ)業(yè)務(wù)明確規(guī)定。同時(shí)要認(rèn)真考慮各歸口優(yōu)撫對(duì)象檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的一致與協(xié)調(diào),并以標(biāo)準(zhǔn)體系作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要指南,科學(xué)部署,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

    (三)完善規(guī)章制度,建立健全工作機(jī)制。

    優(yōu)撫醫(yī)院要將優(yōu)撫對(duì)象檔案管理工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃、制度體系中,建立健全收集、整理、保管、鑒定、利用、保密、統(tǒng)計(jì)、銷毀等制度。統(tǒng)籌規(guī)劃、探索建立與醫(yī)院行政管理、醫(yī)療護(hù)理、社工康復(fù)等運(yùn)行管理相協(xié)調(diào)的工作組織和管理機(jī)制,科學(xué)制定優(yōu)撫對(duì)象檔案管理的工作流程,理順各相關(guān)部門的關(guān)系,各負(fù)其責(zé),有序合作,實(shí)現(xiàn)管理的整體性、制度化、高效性。同時(shí),績(jī)效考核是一種重要的鞭策工具,優(yōu)撫醫(yī)院要將優(yōu)撫對(duì)象檔案管理納入績(jī)效考核,明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、檔案員對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案管理的職責(zé)任務(wù),簽訂績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書,實(shí)施質(zhì)量控制。

    (四)研發(fā)專業(yè)軟件,提高信息化管理水平。

    電子信息化管理是檔案管理的必然趨勢(shì),民政部門、優(yōu)撫醫(yī)院要投入資金、人力,研發(fā)適用于優(yōu)撫對(duì)象檔案管理的專業(yè)軟件系統(tǒng),加快檔案管理信息化建設(shè)。一要充分考慮優(yōu)撫對(duì)象檔案的特性和管理要求,軟件系統(tǒng)除了具備信息采集、檢索、統(tǒng)計(jì)功能外,還要與醫(yī)院的診療服務(wù)、科研、宣傳工作互聯(lián)互動(dòng),實(shí)行電子文檔一體化。二要充分考慮各民政口的優(yōu)撫信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,既保證內(nèi)容多元的各類優(yōu)撫檔案之間的相對(duì)獨(dú)立,還要將原來多元的檔案材料轉(zhuǎn)變成綜合性成果,為加強(qiáng)民政宏觀管理創(chuàng)造條件。三要考慮對(duì)優(yōu)撫對(duì)象檔案資料所載的信息進(jìn)行有效分析、加工與輸出,形成一個(gè)與外界進(jìn)行信息交換的動(dòng)態(tài)開放系統(tǒng),擴(kuò)大優(yōu)撫檔案的利用范圍,提高優(yōu)撫檔案的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]龐秀云.對(duì)提高優(yōu)撫醫(yī)院檔案工作科學(xué)化水平的思考[J].山東檔案,2012(2):49.

    [2]門鴻娟.對(duì)社會(huì)福利檔案工作的認(rèn)識(shí)[J].黑龍江檔案,2011(1):95.

    篇5

    二、基本原則

    (一)政府組織,行政推動(dòng)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度以區(qū)為單位,由政府組織、引導(dǎo)、支持,發(fā)動(dòng)農(nóng)民自愿參加。參加對(duì)象為全區(qū)在冊(cè)農(nóng)業(yè)戶口的居民(參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員除外),以戶為單位就地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

    (二)多方籌資,以收定支。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助相結(jié)合的籌資機(jī)制。農(nóng)民以戶為單位參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額繳納合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi),省、區(qū)財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金予以支持,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人資助新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、略有節(jié)余、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,既要保證新農(nóng)合有足夠的資金持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn),又要保證參加新農(nóng)合的農(nóng)民能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù)。

    (三)適度保障,穩(wěn)步發(fā)展。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度必須從實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。資金運(yùn)作要進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,充分論證,做到適度保障,長(zhǎng)效管理,積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    三、工作目標(biāo)

    通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民積極參與,實(shí)現(xiàn)全區(qū)90%以上的農(nóng)村居民自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作目標(biāo)。

    四、實(shí)施步驟

    (一)組織準(zhǔn)備階段(10月10日—10月20日)

    開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度調(diào)研,制定新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案。區(qū)醫(yī)管辦編印宣傳冊(cè)等宣傳資料,制作合作醫(yī)療個(gè)人信息卡等資料簿冊(cè);區(qū)民政局確定農(nóng)村低保家庭、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象名單;區(qū)財(cái)政局印制新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)收據(jù),發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(有關(guān)街道)醫(yī)管站。

    (二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(10月21日—10月31日)

    10月下旬,區(qū)政府組織召開全區(qū)2009年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì),舉辦全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)管站經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,部署籌資具體工作,提高基層管理人員的業(yè)務(wù)管理水平,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村也分別召開動(dòng)員會(huì),全面啟動(dòng)我區(qū)2009年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作。區(qū)委宣傳部制訂新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作計(jì)劃,在《今日*》等媒體刊登新修改的農(nóng)村合作醫(yī)療制度、政策等內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村懸掛橫幅,刷寫標(biāo)語,張貼宣傳畫,分發(fā)宣傳小冊(cè)子,廣泛宣傳*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法和*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施細(xì)則等工作內(nèi)容,通過廣泛宣傳,提高廣大農(nóng)民主動(dòng)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性。

    (三)組織繳費(fèi)階段(11月1日—11月30日)

    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部,進(jìn)村入戶,進(jìn)行面對(duì)面宣傳發(fā)動(dòng),以戶為單位收繳合作醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi),并建立參合繳費(fèi)進(jìn)度周報(bào)告制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要確定專人負(fù)責(zé)將參合人數(shù)和相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等信息資料于每周五上午11時(shí)前上報(bào)區(qū)合醫(yī)辦,確保11月30日前完成籌資任務(wù);收繳的統(tǒng)籌費(fèi)在12月10日前匯至區(qū)財(cái)政新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金專戶;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道匯總參合人員信息資料,于12月20日前將信息資料上報(bào)給區(qū)合醫(yī)辦和區(qū)業(yè)務(wù)管理中心。

    (四)全面運(yùn)行階段(2009年1月1日開始)

    進(jìn)入新型農(nóng)村合作醫(yī)療第五個(gè)統(tǒng)籌期。參合農(nóng)民因病門診或住院治療的,按2009年合作醫(yī)療報(bào)銷辦法,憑合作醫(yī)療卡、身份證,享受規(guī)定的報(bào)銷待遇。

    五、工作要求

    篇6

    公司招聘工作總結(jié)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次,而并沒有真正組織過類似的活動(dòng),所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量研究周全,至少不能給學(xué)院的教師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒,現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下:

    一、先制定《招聘工作方案》

    應(yīng)至少明確以下資料:成立機(jī)構(gòu),明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;

    二、制定出工作流程

    最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料,第一項(xiàng)考核資料結(jié)束后就明白下一個(gè)資料是什么,該到什么地方去落實(shí)什么新的資料。本次流程是:

    ㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會(huì)----(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最終結(jié)果或意見。

    ㈡、小流程:

    1、會(huì)議:①先解釋企業(yè)基本情景②說明本次招聘的目的③說明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)④其他資料

    (注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲資料,所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)

    2、面試:①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要經(jīng)過的面試點(diǎn))面試結(jié)束,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束

    (注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一資料的面試點(diǎn),如果條件成熟的時(shí)候,能夠讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不一樣的資料。)

    三、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)

    1、在方案制定上必須要嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量;

    2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),需要講話時(shí)要盡量精練等,因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的'依據(jù);

    3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如,①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息;

    ②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動(dòng)正式開始前,有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)一意見,落實(shí)分工,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開始前,招聘辦公室人員應(yīng)進(jìn)取準(zhǔn)備好全部文本資料,活動(dòng)結(jié)束,應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)

    4、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,落實(shí)照相人員。

    (至少能夠?yàn)楣拘麄骰顒?dòng)收集起一些素材。)

    四、不足和今后應(yīng)注意的方面

    1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范;

    2、收集并了解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);

    3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范;

    4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;

    5、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對(duì)象。

    6、如果有招聘意想,應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)與院校聯(lián)系。

    公司招聘工作總結(jié)2此次的學(xué)校招聘暫告一段落,我們?cè)撟龅亩甲隽耍郝?lián)系學(xué)校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報(bào),設(shè)計(jì)學(xué)校招聘宣傳冊(cè),安排車輛及食宿,現(xiàn)場(chǎng)招聘(初試+復(fù)試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月,只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了,此刻誰也沒法估計(jì)畢業(yè)后真正能來的人有幾個(gè),我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。

    此刻就是想把這一路走來好好思考總結(jié)一下,畢竟我是第一次做學(xué)校招聘,還是學(xué)到了不少的東西的,感激大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準(zhǔn)備到此刻。

    一、聯(lián)系學(xué)校:早在3月份,我們就開始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì)信息,也不斷的經(jīng)過各個(gè)渠道聯(lián)系對(duì)方院校的教師。4月初的時(shí)候,學(xué)校的招聘會(huì)信息發(fā)出來,報(bào)上名后我們心里就踏實(shí)了,因?yàn)檫@個(gè)是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對(duì)相關(guān)院校的招聘會(huì)開始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注,要采取主動(dòng)出擊的方式。

    二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會(huì)覺得做這個(gè)學(xué)校招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費(fèi)用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用??墒沁@個(gè)到底值不值呢短期來看,好像是沒有看到大的回報(bào),將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺得不錯(cuò)的人才,也許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素??墒沁@些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng)的這個(gè)舉措,是錯(cuò)誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對(duì)于提升高素質(zhì)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補(bǔ)充新的人才血液,擴(kuò)大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點(diǎn),才會(huì)要我們無論有什么困難都要堅(jiān)持下去的原因吧。

    三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對(duì)于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的,招進(jìn)來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生招聘已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養(yǎng),如果是擱在平時(shí),看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生,用人部門是很少會(huì)用的。好不容易招進(jìn)來了,好好的培養(yǎng)了,可是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時(shí)候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得十分的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結(jié)果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,并且這么短的時(shí)間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。

    四、設(shè)計(jì)學(xué)校宣傳冊(cè):設(shè)計(jì)宣傳冊(cè)的時(shí)候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,可是制作的時(shí)候由于沒有看仔細(xì),且太過于軟弱,沒有堅(jiān)持自我的立場(chǎng),這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的十分重要的一點(diǎn),必須要堅(jiān)持自我的原則、立場(chǎng),絕不退縮,做職場(chǎng)的倔驢。

    五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,可是我估計(jì)明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,學(xué)校賓館預(yù)訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。

    六、現(xiàn)場(chǎng)招聘:現(xiàn)場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較突出的問題,市場(chǎng)營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的異常的少,我貌似就看到2個(gè),并且這2個(gè)都不算是好的,連復(fù)試都沒有進(jìn)。而我們公司對(duì)銷售人員的要求又是最強(qiáng)的,學(xué)校招聘的主要目的是招聘銷售,可是我們很難招到對(duì)口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè),譬如設(shè)計(jì)類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售,可是我覺得還是很不靠譜的,假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,那么他們的穩(wěn)定性就會(huì)好很多。因?yàn)樗麄儗W(xué)這個(gè)的,一方應(yīng)對(duì)銷售這一行已經(jīng)有了必須的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)起來相對(duì)容易。另一方面他們明白做銷售的很苦很累,心理上對(duì)這一行的承受本事要比一般的學(xué)生好很多,那么穩(wěn)定性也會(huì)大大的提高。我經(jīng)過一些渠道了解到,并不是那個(gè)校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生,只是好像在我們4月份的學(xué)校招聘會(huì)的時(shí)候,大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時(shí)機(jī)不是很對(duì),我們?nèi)サ奶砹?。接下來我?huì)做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會(huì)思考一些措施,改變這樣的局面。

    七、確定錄取人數(shù)、通知:從學(xué)校招聘會(huì)回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號(hào),以便聯(lián)系。

    八、確定參觀時(shí)間:電話咨詢對(duì)方的時(shí)間,將參觀時(shí)間定下來。

    九、制作參觀方案:將參觀的各個(gè)流程詳盡的列出來,時(shí)間、地點(diǎn),可能遇到的事情,每個(gè)環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀的順利進(jìn)行。

    公司招聘工作總結(jié)3作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自我注意的問題。

    首先,工作流程中的第一步,用工申請(qǐng),各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請(qǐng)?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。

    其次,面試的環(huán)節(jié),那里分為兩部分,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來決定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑。

    再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對(duì)于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。

    在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

    1、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。

    并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭(zhēng)取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。

    2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。

    避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現(xiàn)。

    3、細(xì)心。

    招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò)。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò),所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。

    公司招聘工作總結(jié)4時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感激公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫忙,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而感動(dòng)自豪。

    記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自我,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作資料及20__年工作計(jì)劃:

    一、招聘工作

    1、一線崗位招聘:

    對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情景,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到適宜的人員。

    由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。經(jīng)過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情景及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對(duì)以上情景我們進(jìn)取采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

    2、科員招聘:

    經(jīng)過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到"寧缺毋濫"。

    11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情景進(jìn)取與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

    3、學(xué)校招聘:

    做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),讓我感觸很深,招聘的效果體此刻你的"功課"做得是否到位。做為招聘專員不僅僅是企業(yè)的'形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,并且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

    (1)12月3日參加__大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)26人,人力資源管理14人,經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

    (2)12月23日去__學(xué)院參加雙選會(huì),原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情景遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)1人,生物制藥技術(shù)專業(yè)9人,已簽協(xié)議16人次,并通知于20__年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

    二、部門常規(guī)性工作

    1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情景明細(xì)表、20__年度(截止11月25日)用工情景分析、10~12月學(xué)校招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

    2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

    三、需要改善和提高方面

    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自我定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自我的執(zhí)行力及工作效率。

    2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。

    完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。

    3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

    4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自我,增強(qiáng)分析問題解決問題的本事,使之更加專業(yè)化。

    四、20__年工作計(jì)劃

    1、一線崗位招聘:

    20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144—230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情景分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。

    2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,所以這一階段十分關(guān)鍵。每日經(jīng)過各種渠道,信息,挑選人員,組織面試,進(jìn)取主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情景進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,堅(jiān)持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。

    2、學(xué)校招聘:

    (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將進(jìn)取籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

    (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展供給人力支持。

    3、科員招聘:

    科員招聘相比較較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20__年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

    4、后續(xù)工作:

    (1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

    (2)跟蹤一線員工工作情景,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

    5、建立人才庫:

    人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也貼合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。

    以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

    公司招聘工作總結(jié)5自20__年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中,我一向負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

    目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個(gè)月中,我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚夢(mèng)想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

    1.招聘渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場(chǎng)招聘。

    即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘,因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化,同時(shí)我司給出的條件相對(duì)于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢(shì),其長(zhǎng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

    2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢(shì),使得同行業(yè)招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力大;

    比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補(bǔ)貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

    3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

    4.多數(shù)的熟練工為外來人員期望能拿到必須報(bào)酬的同時(shí),也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

    5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

    當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn),未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性,等等諸如此類,都需要招聘人員理解批評(píng)與自我批評(píng)。

    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自我反復(fù)的思考,提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試:

    1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;

    2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);

    3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;