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時(shí)間：2022-09-16 03:51:18
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二、解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)問題的方法
(一)始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流管理的會(huì)計(jì)核算原則
要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)中存在的問題，企業(yè)必須引導(dǎo)全體職工始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流的會(huì)計(jì)核算原則：第一，真實(shí)性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理與控制之間存在較大矛盾，成本控制過度會(huì)導(dǎo)致其他項(xiàng)目管理工作效益偏低，因此，物流成本管理必須始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，保持真實(shí)性才能從根本上提高企業(yè)的整體管理水平；第二，重要性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品供給、產(chǎn)出還是營銷均包含物流成本，由此可見，物流成本管理在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中具有至關(guān)重要的作用；第三，明晰性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理涉及眾多領(lǐng)域，由于其自身存在模糊性，為解決其中存在的問題企業(yè)必須堅(jiān)持物流成本管理中明晰性原則。
(二)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式
工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式種類較多，要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)問題，企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r明確各種核算模式：第一，會(huì)計(jì)核算模式。會(huì)計(jì)核算模式要求會(huì)計(jì)人員對賬戶、會(huì)計(jì)記賬、憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表以及資金運(yùn)動(dòng)等進(jìn)行全方位監(jiān)督、核算和分析；第二，物流成本會(huì)計(jì)核算模式。物流成本會(huì)計(jì)核算模式主要分為單軌制和雙軌制兩種形式，單軌制獨(dú)立于企業(yè)成本核算體系，雙軌制在原有成本核算模式的基礎(chǔ)上另外建立一套符合物流成本核算和控制的體系。雙軌制從表面上來看比較單純，但是實(shí)際應(yīng)用過程中操作性卻比較差，主要原因是雙軌制與企業(yè)現(xiàn)有的成本核算體系相背離。
(三)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置
明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置是企業(yè)解決實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中物流成本管理相關(guān)問題的重要手段之一。物流成本管理會(huì)計(jì)人員在明確企業(yè)原有成本核算模式的前提下，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)置“物流費(fèi)用”一級科目，一級科目滿足企業(yè)發(fā)展需求后，企業(yè)還應(yīng)該引導(dǎo)全體職工明確物流成本各環(huán)節(jié)核算工作，為提高企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方法
首先，應(yīng)該了解物流成本管理會(huì)計(jì)供應(yīng)的過程。如對物流運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析，其中，企業(yè)借款主要滿足物流費(fèi)用，通過向銀行貸款用作各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，最后，滿足職工薪資需求；其次，企業(yè)還應(yīng)該明確實(shí)際生產(chǎn)過程，生產(chǎn)過程中必然會(huì)產(chǎn)生大量物流設(shè)備所需的各項(xiàng)費(fèi)用；再次，明確銷售過程，銷售過程中存在明顯的物流運(yùn)輸費(fèi)用；最后，企業(yè)還應(yīng)該對期末物流成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行分析研究，將物流成本管理會(huì)計(jì)納入到原有的會(huì)計(jì)核算體系中，為提高工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)
1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營管理的最基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來，所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范，包括原始的憑證填制不規(guī)范，品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫，導(dǎo)致日后賬物不符；記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作，起不到互相監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識不夠，對于一些往來賬實(shí)現(xiàn)長期掛賬，出現(xiàn)呆賬死賬，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理，給財(cái)務(wù)核算帶來很大的影響，這些問題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能，及時(shí)強(qiáng)化對往來賬的管理工作。
2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還要善于利用國家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況，做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，要對企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來，在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，提升企業(yè)的人文形象。
3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，兵對這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較，掌控企業(yè)的信息，及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境，工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。
企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：企業(yè)的會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)部門的設(shè)置不夠合理與企業(yè)建賬不規(guī)范，很多企業(yè)甚至不建賬，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)不合理之處甚至違規(guī)之處。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)部門依然存在層次不清晰、分工不明確的現(xiàn)象，很多企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置沒有依據(jù)我國企業(yè)制度等法律法規(guī)的要求來設(shè)置，極大地降低了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的作用。除此之外，依然有相當(dāng)一部分企業(yè)不依法建賬、按照法規(guī)設(shè)置企業(yè)核算、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容及方法。這在一定程度上影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的順利開展與有效進(jìn)行。
（二）企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力薄弱
企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在主要問題之一就是會(huì)計(jì)核算力量太弱。導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的首要因素是企業(yè)聘任的會(huì)計(jì)人員來源參差不齊，大都學(xué)歷較低，或者根本不是正規(guī)會(huì)計(jì)專業(yè)出身，專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)不高，致使工作過程都存在很大問題。這一問題的存在說明在企業(yè)管理當(dāng)中存在很多不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象，不止是會(huì)計(jì)核算管理，包括人事的選拔與任免、技能培訓(xùn)方面等。會(huì)計(jì)核算本身是很嚴(yán)格的工作，但是人員的隨意任用和不嚴(yán)格的選拔卻是對企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作本身的否定，說明企業(yè)本身就不重視會(huì)計(jì)核算工作，達(dá)不到要求的精確性和嚴(yán)格性。并且，大多數(shù)企業(yè)并未設(shè)立專門的財(cái)會(huì)部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置上存在問題。另外，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，根本無法勝任企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，這些都可能導(dǎo)致工作失誤給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）存在會(huì)計(jì)核算工作主體界限不清與違規(guī)操作現(xiàn)象
中小型企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，其產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不清楚，很多投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用。這些都給會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算工作帶來了困難，在中小企業(yè)中，許多企業(yè)為了簡化程序或是基于別的原因，存在不規(guī)范或是不依法建賬的現(xiàn)象，使得在會(huì)計(jì)核算中存在較多違規(guī)操作。比如，通過虛增成本，收入不入賬等方式逃避稅收固定資產(chǎn)折舊年限，分類不符合會(huì)計(jì)制度的要求等，根據(jù)企業(yè)需要自行安排。實(shí)際操作中很多企業(yè)都未按照會(huì)計(jì)制度的要求，而是根據(jù)自身需要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，這些違規(guī)操作導(dǎo)致了我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，破壞了一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有的嚴(yán)格性。另外，原始單據(jù)的獲取需要付出成本，一些中小企業(yè)往往愿意以較低的價(jià)格成交而不愿意付出必須的代價(jià)來獲取記賬所需的合法憑證，或者只取得不合規(guī)的收據(jù)，以此入賬或者干脆不入賬，這樣的做法有違相關(guān)會(huì)計(jì)制度和法律的要求。
二、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題的解決方法
（一）企業(yè)要重視并規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作規(guī)范性的程度影響著企業(yè)信息反映的真實(shí)性，最終影響企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作可以提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。在這一過程中，就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作必須遵循相關(guān)的各種原則，如及時(shí)性、客觀性等，提高對企業(yè)會(huì)計(jì)資料保管的重視程度，企業(yè)必須保護(hù)各種會(huì)計(jì)資料，規(guī)范這些基礎(chǔ)性的工作可以更好地發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)作用。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法制建設(shè)
加強(qiáng)法制建設(shè)，加大法律法規(guī)的宣傳力度和執(zhí)法力度，是保證完善和健全國家制定的會(huì)計(jì)法規(guī)制度的根本，尤其是對于中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算等方面的法規(guī)更需要完善和提高。在法律法規(guī)體系的健全過程中，要注重其科學(xué)性、操作性和嚴(yán)謹(jǐn)性。健全的具有科學(xué)性的財(cái)務(wù)管理制度，完善相應(yīng)配套措施，使各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作及監(jiān)管部門有法可依、有章可循，能有效禁止會(huì)計(jì)核算中的不規(guī)范行為。加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的實(shí)施力度，有利于增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的法紀(jì)觀念，同時(shí)對于會(huì)計(jì)核算中存在的問題要認(rèn)真分析、及時(shí)整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行。對于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格按照要求加以懲處，做到有法必依。
（三）規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)性工作
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小型企業(yè)的管理者應(yīng)更好地認(rèn)識清會(huì)計(jì)核算主體，核算范圍以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的新特點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息要同時(shí)滿足投資者，債權(quán)人及國家宏觀管理部門等的需要。由于會(huì)計(jì)工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，也影響到社會(huì)各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應(yīng)將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，抵制和防范各種市場風(fēng)險(xiǎn)作為基點(diǎn)，使會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)公允地反映企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)掌握和預(yù)測經(jīng)濟(jì)效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)按照會(huì)計(jì)制度法律的要求進(jìn)行操作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，以便提高會(huì)計(jì)工作水平，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、重視內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)控
有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。公司財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，將會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，保障整個(gè)公司的經(jīng)營活動(dòng)安全運(yùn)行。會(huì)計(jì)人員在充分掌握和研究政策的基礎(chǔ)上，為企業(yè)把好成本控制關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)和經(jīng)濟(jì)行為關(guān)，盡力規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。對單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行有效監(jiān)督，狠抓經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)合法。檢修分公司通過結(jié)合公司協(xié)同監(jiān)督工作，制定常態(tài)化的自查工作方案，明確職責(zé)與分工，分別從會(huì)計(jì)憑證管理、賬務(wù)處理、成本費(fèi)用管理等方面有序開展，并以此為契機(jī)全面評估分公司成本管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)修訂《檢修分公司資金審批的規(guī)定》《檢修分公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理實(shí)施細(xì)則》，在細(xì)化費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審批手續(xù)及佐證材料的提供，提升成本列支的規(guī)范性。高度重視內(nèi)外部審計(jì)，實(shí)行財(cái)務(wù)部門審計(jì)問題“三制度”，即：“匯報(bào)制度”“隨改制度”“典型案例分析制度”。“匯報(bào)制度”，就是將內(nèi)外審計(jì)遇到的財(cái)務(wù)相關(guān)問題，特別是基礎(chǔ)工作反應(yīng)出來的問題如實(shí)向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)具體情況，讓單位負(fù)責(zé)人充分了解、重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作?！半S改制度”，就是將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析并查找原因，制定有效整改措施，實(shí)時(shí)整改，確保類似問題不再發(fā)生。例如將依法治企專項(xiàng)檢查反映的問題，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，及時(shí)制定整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)。“典型案例分析制度”，就是對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問題的基本情況、存在問題和改進(jìn)措施進(jìn)行細(xì)致分析，分類整理，形成案例，借鑒經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、消除隱患，提高會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，推進(jìn)規(guī)范化管理，將財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，提升管理效益。
三、提高會(huì)計(jì)工作效率
持續(xù)深化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。加強(qiáng)源頭信息質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息一次錄入、憑證自動(dòng)生成；應(yīng)用協(xié)同、對賬功能，實(shí)現(xiàn)合并抵銷憑證自動(dòng)生成；開展財(cái)務(wù)日報(bào)編制，報(bào)表編審質(zhì)量和效率逐步提升。推廣財(cái)務(wù)日報(bào)在各單位的常態(tài)化應(yīng)用。推動(dòng)將會(huì)計(jì)核算規(guī)則嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，簡化會(huì)計(jì)記賬過程，進(jìn)一步提升核算的規(guī)范化、自動(dòng)化水平。推動(dòng)套裝軟件工程、物資、資產(chǎn)等信息集成，實(shí)現(xiàn)相關(guān)報(bào)表信息的“一鍵式”生成。
四、全方位開展決策分析
夯實(shí)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門集成數(shù)據(jù)治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)集成方式，縮短業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換時(shí)間，提高數(shù)據(jù)處理效率。確保公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)向上傳的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析手段。深化應(yīng)用國網(wǎng)輔助決策分析系統(tǒng)的建設(shè)成果，以盈利能力、發(fā)展能力、償債能力指標(biāo)為重點(diǎn)，建立分析評價(jià)體系。充分利用與財(cái)務(wù)信息關(guān)聯(lián)密切的各種數(shù)據(jù)，研究建立包括現(xiàn)金流量趨勢、企業(yè)償債能力等重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)指標(biāo)分析模型，通過模型得出規(guī)律性的結(jié)論，增強(qiáng)輔助決策支持能力。
建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動(dòng)較為分散，同時(shí)施工地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，施工人員的流動(dòng)性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，就需要采用分級管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會(huì)計(jì)核算相統(tǒng)一，盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。
（二）單獨(dú)核算工程項(xiàng)目的成本
一般情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)施工項(xiàng)目或者項(xiàng)目工程由幾個(gè)單獨(dú)的工程所組成。在確定工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的時(shí)候，首要任務(wù)就是確定單個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。建筑企業(yè)的施工活動(dòng)同時(shí)具有多樣性和單件性的特點(diǎn)。因而在對工程的單位成本進(jìn)行核算的時(shí)候，不能只是按照總工程量和總成本來核算，需要采用“定單計(jì)算法”來分項(xiàng)核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對企業(yè)成本控制工作的開展。
（三）分階段進(jìn)行成本核算和價(jià)款結(jié)算
建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)是比較高的，同時(shí)生產(chǎn)周期比較長。如果建筑工程竣工后才進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，勢必會(huì)對建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的滯后。面對這樣的情況，建筑施工企業(yè)對于工程周期較短的項(xiàng)目采用一次性結(jié)算的方式，而對于周期較長和項(xiàng)目資金較多的工程而言，則需要分段進(jìn)行成本核算和價(jià)款階段，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題
（一）會(huì)計(jì)核算的手段較為落后
核算方法不夠合理由于在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒有選擇合適的方式，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息置后和核算不及時(shí)的情況。項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)同步，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的成本核算和實(shí)際成本出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。除此以外，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程所涉及的工作是非常多的，同時(shí)部門和人員繁多。如果無法保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，將會(huì)對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成一定的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定，對企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善
為了保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，我國陸續(xù)出臺了相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，為會(huì)計(jì)工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實(shí)際的情況來看，有些建筑施工企業(yè)并沒有以此來建立符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。由于不同的工程項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)，在缺乏完善的會(huì)計(jì)制度的情況下，給施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來了很大的問題。例如在核算中所使用的會(huì)計(jì)科目的區(qū)別，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目混亂，所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展。
（三）會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈加廣泛?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。電算化的應(yīng)用對跨級人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，因而財(cái)務(wù)人員需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。然而在實(shí)際的工作中，很多建筑施工企業(yè)都沒有為財(cái)務(wù)人員提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加之施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)繁重，會(huì)計(jì)人員沒有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。
三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效對策
（一）實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，對會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視
建筑施工企業(yè)的管理水平對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑施工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，尤其是意識到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標(biāo)。其次是建立健全的管理制度，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是非常繁雜的，很多時(shí)候會(huì)計(jì)人員都無法對施工活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這就要求施工人員按照相關(guān)制度的要求明確各項(xiàng)工作的流程。會(huì)計(jì)人員則要及時(shí)的對施工的材料和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
（二）建立健全會(huì)計(jì)核算體系，選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法
建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項(xiàng)目或者是不同的往來客戶對會(huì)計(jì)核算的要求也有著一定的區(qū)別，這需要引起會(huì)計(jì)人員的重視。一般情況下，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個(gè)時(shí)候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會(huì)計(jì)核算對工程結(jié)算有著直接性的影響，因而要保證各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，項(xiàng)目工程需要核算的內(nèi)容比較多，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行處理，同時(shí)還需要注意備查賬簿的設(shè)置，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)
提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)首先建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全人才激勵(lì)制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，為他們提供學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會(huì)計(jì)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，使得會(huì)計(jì)人員對施工流程有著一定的了解，將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到今天，已不是單純的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的簡單結(jié)合，而是已經(jīng)發(fā)展成為一門延伸到通信學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場運(yùn)籌學(xué)等學(xué)科的綜合性學(xué)科；它的推廣應(yīng)用不再是單純的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，而是正朝著企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）方向發(fā)展，甚至發(fā)展成為不同企業(yè)之間跨地區(qū)、跨行業(yè)相互鏈接的大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
通過幾年來在基層從事會(huì)計(jì)電算化工作所積累的經(jīng)驗(yàn)，要想實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，必須在企業(yè)內(nèi)部建立以財(cái)務(wù)為中心的“企業(yè)ERP系統(tǒng)”。通過把企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的計(jì)算機(jī)連接起來，建立企業(yè)內(nèi)部綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)量比較大的幾個(gè)部門建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)。比如：財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理信息子網(wǎng)、生產(chǎn)管理信息子網(wǎng)等。各子網(wǎng)要以財(cái)務(wù)資源子網(wǎng)為中心，通過網(wǎng)間聯(lián)合與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)相連接，其它部門可采用電信線路用單機(jī)掛接方式或者通過光纜與財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)連接。同時(shí)，制定一套“財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)管理規(guī)范”，規(guī)范各資源子網(wǎng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范，安全規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范等一系列管理制度，確?！捌髽I(yè)ERP系統(tǒng)”運(yùn)行暢通無阻，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息資源在各部門之間的相互溝通和資源共享。
二、以商品化軟件為契機(jī)，開發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件
目前，我國工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門使用的會(huì)計(jì)軟件，一種是外國公司開發(fā)的經(jīng)過漢化的會(huì)計(jì)軟件，是按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的，適用于西方資本主義管理體系，而不適用于我國企業(yè)管理模式；另一種是國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，這種軟件由于受知識產(chǎn)權(quán)的影響，價(jià)格比較昂貴，而且商品化軟件維護(hù)起來比較麻煩，使用它勢必造成人力和物力的極大浪費(fèi)。當(dāng)然后一種商品化軟件是由各方面專家共同開發(fā)的，軟件比較規(guī)范、功能比較齊全、操作也相對簡便，而且軟件實(shí)施周期短、見效快，因此，對于缺乏軟件開發(fā)隊(duì)伍的單位采用商品化軟件是比較明智的。另外，我們還可以在同行業(yè)之間組織力量開發(fā)適用于某行業(yè)的會(huì)計(jì)電算化軟件，實(shí)行集中開發(fā)、集中管理和維護(hù)，共同使用，這樣可以節(jié)省大量的資金，而且行業(yè)之間提供的會(huì)計(jì)信息資料共上級部門可直接進(jìn)行匯總處理，而不必再開發(fā)專用的匯總軟件，這是我們開展會(huì)計(jì)電算化工作既經(jīng)濟(jì)又適用的捷徑。
充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識，建立一套科學(xué)的財(cái)會(huì)綜合管理體系和會(huì)計(jì)電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才，建立行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)公關(guān)小組，開發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)電算化軟件，在企業(yè)各財(cái)會(huì)部門推廣應(yīng)用。達(dá)到集中開發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開發(fā)應(yīng)用的周期，同時(shí)在應(yīng)用管理上也可縱觀全局，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定一套完整的會(huì)計(jì)電算化工作的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理和數(shù)據(jù)存儲管理的初級探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計(jì)算的專用軟件、面向問題和過程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開發(fā)階段邁進(jìn)。由單機(jī)單用戶、聯(lián)機(jī)終端網(wǎng)絡(luò)向標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)發(fā)展，充分利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，更大程度地共享計(jì)算機(jī)的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計(jì)算機(jī)輔助管理專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用向更廣泛更深層次發(fā)展。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供準(zhǔn)確可靠的信息情報(bào)，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源浪費(fèi)，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開創(chuàng)以商品化軟件為契機(jī)，以自己的軟件開發(fā)隊(duì)伍為中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專家系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展新路子。
三、搞好計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作，走“全員化管理”的道路
會(huì)計(jì)電算化工作的關(guān)鍵是應(yīng)用，特別是從事具體管理工作的人員，他們的會(huì)計(jì)電算化水平?jīng)Q定本企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理的水平，他們中有多少人會(huì)使用計(jì)算機(jī)，能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理工作，甚至有多少人會(huì)進(jìn)行簡單的計(jì)算機(jī)軟件編程工作都對會(huì)計(jì)電算化的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。所以說會(huì)計(jì)電算化工作要得到全面的發(fā)展，必須走全員化管理的道路。
1.1會(huì)計(jì)職能發(fā)揮受阻
建筑業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范貫徹能夠有效服務(wù)于企業(yè)決策，同時(shí)利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的全面推行。但現(xiàn)行建筑業(yè)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》貫徹執(zhí)行卻未能規(guī)范執(zhí)行，比如一些企業(yè)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置或者是財(cái)會(huì)信息報(bào)表等和《規(guī)范》規(guī)定相背離等；更有些項(xiàng)目為了盡可能簡化繁復(fù)的會(huì)計(jì)核算流程，通常會(huì)造成賬實(shí)不符與信息失真等現(xiàn)象；并且有些企業(yè)原始信息憑證審計(jì)執(zhí)行力度差，關(guān)于記賬、結(jié)算等的流程手續(xù)不全等，都進(jìn)一步為單位內(nèi)部虛報(bào)、套現(xiàn)等違法事件發(fā)生提供了契機(jī)。此外，有些會(huì)計(jì)工作者往往會(huì)在單位領(lǐng)導(dǎo)的唆使、授意下喪失主觀職業(yè)判斷能力，影響正常會(huì)計(jì)職能發(fā)揮。
1.2會(huì)計(jì)信息失真
財(cái)會(huì)信息真實(shí)是建筑企業(yè)核算工作流程執(zhí)行的實(shí)施基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有力保障。但目前部分建筑企業(yè)項(xiàng)目財(cái)會(huì)信息失真卻比較普遍，比如出于業(yè)績的考量，有些建筑企業(yè)合同成本收入確認(rèn)往往和建設(shè)一方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)不予同步，沒有嚴(yán)格按照建造合同的要求來確認(rèn)收入，或者和實(shí)際開工作業(yè)進(jìn)度不相一致等。如此一來，單位內(nèi)部的項(xiàng)目財(cái)會(huì)信息則嚴(yán)重失真，難以真實(shí)、準(zhǔn)確反映出實(shí)際狀況，以至于對建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策貫徹執(zhí)行帶來嚴(yán)重負(fù)面影響。
2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督不力
對于建筑業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督方面遇到的困境問題主要表現(xiàn)為：第一，由于項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督體系健全程度較差，所以直接作用于監(jiān)督工作，通常表現(xiàn)為監(jiān)督職能發(fā)揮薄弱。第二，部分建筑企業(yè)對項(xiàng)目管理提供了較大自主管理權(quán)，總部往往對項(xiàng)目進(jìn)度趕追較為重視，卻對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行較為忽視，從而使得從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到各級單位管理人員都以考核進(jìn)度指標(biāo)為主，卻缺乏會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理。第三，單位內(nèi)部監(jiān)督體系制度完善程度較差，會(huì)計(jì)工作者仍然需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。第四，會(huì)計(jì)人員在其所處單位的自身職責(zé)權(quán)屬地位越高，通常所表現(xiàn)的則是其職業(yè)判斷能力的獨(dú)立性越強(qiáng)。這種情況下的會(huì)計(jì)從業(yè)道德觀念價(jià)值較高；目前，不少會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)階層不同程度的行政指令干擾，對其職業(yè)判斷能力保持獨(dú)立性造成嚴(yán)重影響，最終喪失自身應(yīng)有的職責(zé)權(quán)屬地位。
二、建筑業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作解決困境問題的主要對策研究
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理
公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行予以重視才能進(jìn)一步抓好會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理的問題。同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本身也要懂法、守法，在履行單位工作職責(zé)的前提下，抓好單位財(cái)務(wù)管理，確保項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作符合《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)文件規(guī)定要求。也就是說，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)工作者一樣，都屬于《會(huì)計(jì)法》下的主要責(zé)任主體，需要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范貫徹與落實(shí)。
2.強(qiáng)化項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作者職業(yè)判斷能力
會(huì)計(jì)工作者職業(yè)判斷能力的高低與否與其自身從業(yè)素質(zhì)高低息息相關(guān)。因此，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等行業(yè)法規(guī)文件的培訓(xùn)與再教育工作。此外，建筑企業(yè)也要配套建立規(guī)范、合理的會(huì)計(jì)人才引入、聘用機(jī)制，以通過整頓、培訓(xùn)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作者的前提條件下，引入具有高度責(zé)任觀念和職業(yè)判斷能力，守法、懂法的優(yōu)秀人才。也就是說，會(huì)計(jì)主體是經(jīng)濟(jì)行為市場下的特殊從業(yè)群體，各個(gè)行業(yè)都需要會(huì)計(jì)人才。因此，建筑業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作崗則更加需求帶有高度職業(yè)道德和法規(guī)觀念及職業(yè)判斷能力的會(huì)計(jì)工作者?；诖?，務(wù)必要確保項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作下的各類財(cái)務(wù)信息報(bào)表能夠真實(shí)處理，保持會(huì)計(jì)信息完整性，杜絕財(cái)務(wù)信息舞弊、造假等現(xiàn)象發(fā)生。
3.健全項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督體系制度
項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督體系制度應(yīng)能結(jié)合建筑業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)務(wù)流程予以設(shè)立，目的是監(jiān)督會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作執(zhí)行效果并促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)各類問題得以有效解決。因此，建筑企業(yè)上至公司總部下至各級單位都應(yīng)能全面、統(tǒng)一、健全地建立項(xiàng)目會(huì)計(jì)監(jiān)督制度體系?；诖耍w系制度中要明確會(huì)計(jì)監(jiān)督具體規(guī)范內(nèi)容，包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置問題，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范處理流程，會(huì)計(jì)信息失真處罰規(guī)定，會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作激勵(lì)制度等，以確保和單位內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控制度相互匹配。此外，還可以通過中介組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化外部監(jiān)督，全面有效降低各類假賬、會(huì)計(jì)信息舞弊等行為的發(fā)生，以保障信息真實(shí)性，為企業(yè)項(xiàng)目決策提供有效憑證性依據(jù)。
(2)必須與國家的相關(guān)政策要求和相應(yīng)的法律法規(guī)相符合在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的首要條件就是必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作也應(yīng)該遵守法律法規(guī)，而且在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和工作流程制定的時(shí)候還應(yīng)該充分考慮我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及金融稅務(wù)等法律法規(guī)。
(3)會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)該適應(yīng)于企業(yè)具體實(shí)際情況會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作所涉及的方面包括對企業(yè)資產(chǎn)、收入支出以及債權(quán)債務(wù)等的管理，所以，只有根據(jù)企業(yè)自身的具體實(shí)際情況來進(jìn)行其機(jī)構(gòu)職能設(shè)置和管理制度的制定，才能保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施對企業(yè)管理水平的提高有著促進(jìn)作用。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的策略研究
(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)的完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門首先應(yīng)該按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)國家規(guī)范文件的要求，在建立完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度體系建設(shè)的完善，再在規(guī)章制度和貫徹執(zhí)行體系的全面實(shí)施的基礎(chǔ)上，為開展企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(2)合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)人員分工，建立健全崗位責(zé)任制對于設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門方面，企業(yè)應(yīng)該與自身的會(huì)計(jì)工作任務(wù)量、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及實(shí)際規(guī)模等多方面的要求相結(jié)合，然后再對具有一定高素質(zhì)、高水平人員數(shù)量的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的建立。而且對于其管理機(jī)構(gòu)部門劃分內(nèi)部崗位職責(zé)，應(yīng)該結(jié)合會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程施以統(tǒng)籌兼顧，對于結(jié)算債權(quán)債務(wù)、收入支出、核算成本、稅款核算繳納、資產(chǎn)核算以及管理會(huì)計(jì)檔案等工作，應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)給不同的財(cái)務(wù)人員分配相應(yīng)的工作任務(wù)，進(jìn)而通過崗位責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的開展。
(3)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督控制對于監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作來說，主要是通過企業(yè)內(nèi)部控制來進(jìn)行實(shí)施的，所以，企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理體系的建立和完善，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)控管理制度對企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作所起到的監(jiān)督控制作用。而且在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理工作中所存在的種種違法違規(guī)現(xiàn)象和問題，并且還能深入分析出會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)低效率以及出現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理工作中質(zhì)量差等問題，進(jìn)而企業(yè)對會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行調(diào)整提供了可靠依據(jù)，而且企業(yè)內(nèi)部控制還能保證企業(yè)資金和資產(chǎn)的安全完整。
(4)加快推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作信息化的進(jìn)程在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的新形勢下，信息化技術(shù)的應(yīng)用早已成為企業(yè)開展各項(xiàng)管理工作的重要措施和手段，當(dāng)然會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作也不例外，仍然需要加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)管理體系的應(yīng)用，進(jìn)而才能使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)際效率和準(zhǔn)確度得到有效提高。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)應(yīng)用了相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件，但是落實(shí)度不高，并且在選擇會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的時(shí)候也需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展和需求情況，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相連于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)平臺，進(jìn)而才能使信息數(shù)據(jù)傳遞效率得到提高，從而得到通暢的信息渠道。當(dāng)然值得注意的問題是，企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施來保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性，主要是因?yàn)樵谕ǔＧ闆r下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密都會(huì)或多或少的存在于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)中，只有做好保護(hù)措施才能避免會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。
(5)提高會(huì)計(jì)核算管理執(zhí)行程度規(guī)范化水平會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容就是規(guī)范化，是企業(yè)真實(shí)、完整和可靠的財(cái)務(wù)信息得到保障的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)憑證的編制工作，讓會(huì)計(jì)人員秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度合規(guī)合理的進(jìn)行每一份原始憑證的審查;保證及時(shí)進(jìn)行憑證登記，并對業(yè)務(wù)摘要進(jìn)行清晰地記錄，保持會(huì)計(jì)科目和業(yè)務(wù)內(nèi)容相一致，進(jìn)而防止串戶等錯(cuò)誤操作的出現(xiàn);對于錯(cuò)誤的入賬，也要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定施以正確的更正，并將相應(yīng)的責(zé)任加以落實(shí)，簽章明示。同時(shí)還要進(jìn)行會(huì)計(jì)對賬的嚴(yán)格管理，要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該每月核對總賬和明細(xì)賬，將相應(yīng)資料打印出來提供給會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，并由其審核簽字;出納必須每日進(jìn)行現(xiàn)金的盤點(diǎn)，并且每月和銀行進(jìn)行存款賬戶余額的核對，對于有誤的信息，要及時(shí)查明原因并處理等。
（二）存在假賬簿現(xiàn)象在現(xiàn)代大部分企業(yè)中，賬簿作假現(xiàn)象不難見到，常見的賬簿作假主要有原始憑證作假、制作記賬憑證不合規(guī)，不按照國家規(guī)定設(shè)置賬戶等，甚者存在根本不設(shè)置賬簿的現(xiàn)象。部分企業(yè)會(huì)另設(shè)賬簿應(yīng)對主管單位，稅務(wù)局等重要部門的核查。這些假記賬的現(xiàn)象使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真。
（三）存在財(cái)務(wù)報(bào)表作假現(xiàn)象財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)遵照會(huì)計(jì)制度，通過編制報(bào)表，對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)計(jì)正是利用會(huì)計(jì)制度的缺陷和報(bào)表編制技巧對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行作假，使得呈獻(xiàn)給外界的財(cái)務(wù)報(bào)告不真實(shí)。一般，會(huì)計(jì)信息的使用者是通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來獲得會(huì)計(jì)信息的，所以這種作假方式，對社會(huì)的危害是極大的。
（四）存在憑證造假現(xiàn)象會(huì)計(jì)憑證是全部會(huì)計(jì)信息的提供依據(jù)；是處理賬務(wù)過程中，填制及審核憑證的根本，因此憑證造假會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一系列會(huì)計(jì)信息相繼失真。一般情況下，除了會(huì)計(jì)信息的主體使用者以外，一般沒有人審查核對會(huì)計(jì)憑證，因此并不容易發(fā)覺憑證造假現(xiàn)象。所以這種造假的成功率很高。常見的憑證造假方法有：不依照實(shí)際填寫憑證，篡改或偽造原始憑證，用收據(jù)代替發(fā)票、打白條，發(fā)票使用不符合規(guī)定等等。目前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種方式的造假是的會(huì)計(jì)信息失真，嚴(yán)重?fù)p害了國家、企業(yè)和公眾的利益，并且嚴(yán)重影響了我國的正常的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序進(jìn)行。
二、有效治理會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的方法
（一）健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)特定的發(fā)展環(huán)境，運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識，合理全面、規(guī)范的分析、估計(jì)和判斷企業(yè)財(cái)務(wù)信息，從而反應(yīng)和指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)化工作。如果要避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，可以對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善，使得會(huì)計(jì)信息的提供與工程進(jìn)行過程相契合。會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作過程中，既要考慮企業(yè)實(shí)際工作的需要，又要將相關(guān)理論知識與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，做出合理、規(guī)范的操作。對于這一對策地實(shí)施，我們可以通過以下環(huán)節(jié)進(jìn)行：學(xué)習(xí)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)處理的經(jīng)驗(yàn)，聽取學(xué)術(shù)界，政府，社會(huì)等各方面給予的意見。使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加公平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的漏洞會(huì)日益凸顯，從而我們需要盡快對其進(jìn)行完善。
（二）改革現(xiàn)行的會(huì)計(jì)從業(yè)者管理制度要改革現(xiàn)行的會(huì)計(jì)從業(yè)者的管理制度，就要從改變會(huì)計(jì)人員隸屬于企業(yè)的實(shí)際情況入手，逐漸實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員市場化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員為社會(huì)服務(wù)，而不再是單純的某個(gè)企業(yè)。此外，還要計(jì)劃推行會(huì)計(jì)委派制度。會(huì)計(jì)委派制度是將所有符合會(huì)計(jì)工作資質(zhì)的人員歸屬國家統(tǒng)一管理，從而對包括企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)的人員等從全局概念上進(jìn)行委派的一種制度。在目前的市場經(jīng)濟(jì)狀況下，我們推行會(huì)計(jì)委派制度，即以國家為所有者身份，改變會(huì)計(jì)隸屬于企業(yè)的現(xiàn)狀，是國家對企業(yè)、單位的會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行委派。因?yàn)?，在現(xiàn)行的狀況下，要使得會(huì)計(jì)人員做到對企業(yè)和國際的公平公正，還收到了很多方面的制約。會(huì)計(jì)委派制度可以從根本上改變會(huì)計(jì)人員的地位和身份隸屬，成為制約企業(yè)的執(zhí)法官。會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的提高，不僅有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而且對國家相關(guān)法律法規(guī)、政策制度的完善健全、有效貫徹和執(zhí)行、維持企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)秩序大有裨益。
（三）完善對企業(yè)的監(jiān)督和懲罰制度對企業(yè)的監(jiān)督，是指企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督是指對企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員審核和會(huì)計(jì)事務(wù)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。通過制約和管理會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)事務(wù)，減少他們在工作上的絕對獨(dú)立性，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的公開性和公正性。外部監(jiān)督，說的是除企業(yè)本身之外，財(cái)政，審計(jì)等部門對會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理。企業(yè)監(jiān)督的外部監(jiān)督方式更具有獨(dú)立性，應(yīng)該得到更多的重視和探索實(shí)施。作為企業(yè)本身，應(yīng)該嚴(yán)格遵循國家的法制法規(guī)，規(guī)范內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，公正公平地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。另外，依據(jù)法律，對會(huì)計(jì)信息失真的行為進(jìn)行嚴(yán)懲。在企業(yè)管理過程中應(yīng)該有嚴(yán)格的管理制度：為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的權(quán)威性和公正性，不論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，不論是集體還是個(gè)人，對于所有違反法律法規(guī)的行為堅(jiān)決追究其全部責(zé)任；對于會(huì)計(jì)信息惡意造假的人員，根據(jù)造假情況，完善立法、嚴(yán)格執(zhí)法，依法追究其相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)法制法規(guī)在會(huì)計(jì)共多方面的權(quán)威性。加大懲罰力度是對企業(yè)財(cái)務(wù)方面監(jiān)督最有力的措施。
（四）提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重任，是企業(yè)的管理者?；跁?huì)計(jì)人員這一重要的角色，所以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)更有意義。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該做到：嚴(yán)格遵守行業(yè)資格制度，選擇滿足條件的會(huì)計(jì)人員。提高行業(yè)從業(yè)門檻和相關(guān)審核制度，配合行業(yè)培訓(xùn)和資格復(fù)查，只有符合相關(guān)要求才有資格從事財(cái)務(wù)管理方面的工作。為此，我們應(yīng)該建立更加完善且統(tǒng)一的從業(yè)資格確認(rèn)制度。會(huì)計(jì)人員一旦從事了財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)方面的工作，就應(yīng)該做到依法辦事，愛崗敬業(yè)，不做假賬，維護(hù)企業(yè)，社會(huì)，國家的根本利益為道德基準(zhǔn)，并且按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法做到自律，自重。并且，要做到不斷學(xué)習(xí)，努力完善個(gè)人的專業(yè)水平，并不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng)。
現(xiàn)階段，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，僅僅把該項(xiàng)工作視為許多表面形式性的文件與制度。部分領(lǐng)導(dǎo)感覺會(huì)計(jì)內(nèi)控會(huì)使自身的權(quán)力消弱，因此十分抵觸。同時(shí)，他們一般不想在這方面投入太多的資源。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公司的任何事情由自己做主，根本不注重相關(guān)法律。此外，一些職工根本不關(guān)注會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，積極配合思想不足，財(cái)務(wù)觀念不強(qiáng)。2.缺少完善組織結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)中均未設(shè)立有效的會(huì)計(jì)部門，一般是公司領(lǐng)導(dǎo)的家屬負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，有的是外聘會(huì)計(jì)。許多公司的財(cái)會(huì)工作者均為兼職，無法專心搞會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。許多公司盡管成立相應(yīng)的會(huì)計(jì)部門，然而崗位職責(zé)財(cái)?shù)脑O(shè)置不合理、不清晰。有的公司并未成立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，就算是一些設(shè)置了，卻沒有獨(dú)立性，根本不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。
3.內(nèi)控制度不完善。
因不太注重會(huì)計(jì)內(nèi)控工作，導(dǎo)致其缺少完善的內(nèi)控制度。部門公司盡管制定了這方面的制度，然而卻沒有清晰的目標(biāo)，且內(nèi)容不具體，具有較低的操作性。除此之外，一些公司均沒有建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，不注重監(jiān)管相關(guān)制度的具體落實(shí)狀況。針對違規(guī)職工，懲處較輕，根本起不到震懾作用。
4.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
現(xiàn)階段，一些公司在會(huì)計(jì)核算上均不規(guī)范。并未構(gòu)建針對性的程序，同時(shí)透明度不高，對會(huì)計(jì)工作者缺少監(jiān)管與制衡機(jī)制。有些公司未設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬目，以票代賬。另一方面，盡管許多公司設(shè)置了，然而其賬目處理不規(guī)范，十分混亂。此外，許多公司為迎合領(lǐng)導(dǎo)的非法要求，弄虛造假，設(shè)多套賬，各種不良現(xiàn)象不勝枚舉。
5.會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)相對較低。
當(dāng)前，一些企業(yè)的財(cái)會(huì)工作者均為領(lǐng)導(dǎo)親近之人，他們往往并不具有財(cái)會(huì)專業(yè)背景，許多就連相關(guān)資格證都沒有。如此的專業(yè)水平根本不能滿足公司運(yùn)作的需求，使其會(huì)計(jì)內(nèi)控水平明顯下降。同時(shí)，許多公司的財(cái)務(wù)工作者沒有充分的法律意識與職業(yè)道德，為滿足領(lǐng)導(dǎo)需求或謀取私利，造假，挪用公款，貪污受賄等。上述行為儼然與相關(guān)法律、職業(yè)道德相違背，對公司整體以來產(chǎn)生嚴(yán)重傷害。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效策略
1.高度重視會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要改變傳統(tǒng)的理念，應(yīng)積極吸收各種新的管理方法與理念，不斷對公司的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行改善，特別是應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要多向所有職工灌輸這方面的理念，引導(dǎo)他們認(rèn)真遵守相關(guān)制度。此外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)適當(dāng)加大對該項(xiàng)工作的投資，以提供強(qiáng)有力的保障。
2.進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)。
對于企業(yè)來說，需要構(gòu)建科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)控工作組織結(jié)構(gòu)，提供組織保障。需設(shè)置專門的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)主管，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì)。為充分保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，該機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)禁止由公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理者兼任，可以由董事會(huì)或其審計(jì)委員會(huì)兼任，以相互制約。利用構(gòu)建系統(tǒng)全面的內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)，來提高內(nèi)控工作質(zhì)量。
3.設(shè)計(jì)有效的內(nèi)控工作目標(biāo)。
為推動(dòng)該項(xiàng)工作不斷提速增效，企業(yè)必須設(shè)定有效的內(nèi)控目標(biāo)。具體來說，根據(jù)公司的會(huì)計(jì)內(nèi)控內(nèi)容層次進(jìn)行設(shè)計(jì)是相對科學(xué)，可操作性較強(qiáng)。這樣進(jìn)行設(shè)計(jì)，通常來說，會(huì)計(jì)內(nèi)控目標(biāo)主要由以下內(nèi)容：制度合理科學(xué)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，財(cái)產(chǎn)安全完整，防范風(fēng)險(xiǎn)有效，嚴(yán)格落實(shí)制度，效益不斷增加等等。
4.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。
企業(yè)需要在開展會(huì)計(jì)工作中逐漸完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，從制度方面為企業(yè)所有職工的平時(shí)工作提供科學(xué)的會(huì)計(jì)規(guī)范，帶動(dòng)公司效率和效益不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)會(huì)職工應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)內(nèi)控方法與理念，并且應(yīng)當(dāng)充分考慮公司現(xiàn)狀，不斷完善內(nèi)控制度，使其不斷趨于合理化，且操作性較強(qiáng)。
5.打造優(yōu)秀的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
第一，通過外部招聘優(yōu)秀財(cái)會(huì)工作者的方式來為財(cái)會(huì)隊(duì)伍注入新鮮血液，改善工作條件與薪酬待遇，激發(fā)他們努力工作。第二，當(dāng)企業(yè)當(dāng)前財(cái)會(huì)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育。通過專業(yè)培訓(xùn)、聘請專家舉行講座和報(bào)告會(huì)等方式，或者鼓勵(lì)他們積極參加繼續(xù)教育、上夜校等方式，使其專業(yè)能力與理論水平不斷提升。第三，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，提高他們的競爭意識。
（二）符合條件的銅加工企業(yè)套期保值的具體會(huì)計(jì)處理方法對符合條件的公允價(jià)值套期的主要會(huì)計(jì)處理方法：套期衍生工具的公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得或損失計(jì)入當(dāng)期損益。被套期項(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)形成的利得或損失也計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)調(diào)整被套期項(xiàng)目的賬面價(jià)值。被套期項(xiàng)目為尚未確認(rèn)的確定承諾的，該確定承諾因被套期風(fēng)險(xiǎn)引起的公允價(jià)值變動(dòng)累計(jì)額確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債，相關(guān)的利得或損失計(jì)入當(dāng)期損益；套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)亦計(jì)入當(dāng)期損益。公允價(jià)值套期在套期工具已到期、被出售、合同終止或已行使、不再符合套期會(huì)計(jì)方法的使用條件、或者撤銷了對套期關(guān)系的指定時(shí)，終止運(yùn)用公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)方法。對符合條件的現(xiàn)金流量套期的主要會(huì)計(jì)處理方法：套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，直接確認(rèn)為所有者權(quán)益，屬于無效套期的部分，計(jì)入當(dāng)期損益。如果被套期交易影響當(dāng)期損益的，當(dāng)被套期的預(yù)期交易發(fā)生時(shí)，則原先在所有者權(quán)益中確認(rèn)的金額轉(zhuǎn)出，計(jì)入當(dāng)期損益。如果預(yù)期交易預(yù)計(jì)不會(huì)發(fā)生，則以前計(jì)入所有者權(quán)益中的套期工具累計(jì)利得或損失也應(yīng)轉(zhuǎn)出，計(jì)入當(dāng)期損益。如果套期工具已到期、被出售、合同終止、已行使或撤銷了對套期關(guān)系的指定，則以前計(jì)入所有者權(quán)益中的套期工具利得或損失不轉(zhuǎn)出，直至預(yù)期交易影響當(dāng)期損益。
二、中小型銅加工企業(yè)套期保值簡化會(huì)計(jì)處理方法探討
（一）不改變套期及被套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法不改變套期及被套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法，即套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目分別按照各自的業(yè)務(wù)類型采用相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法。由于套期項(xiàng)目基本上是衍生金融工具，通常劃分為交易性金融資產(chǎn)并進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，其公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。而對于被套期項(xiàng)目，則按照通常的原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。這種會(huì)計(jì)處理方法簡單易行，可以為多數(shù)中小型銅加工企業(yè)采用。但這種方法也存在兩個(gè)主要弊端：（1）對套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目完全割裂開來進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，使得不同項(xiàng)目因價(jià)格波動(dòng)對企業(yè)利潤的影響不會(huì)同步反映，套期項(xiàng)目的利得或損失會(huì)計(jì)入當(dāng)期損益，但被套期項(xiàng)目的損益需要等到產(chǎn)品銷售時(shí)才能計(jì)入銷售當(dāng)期損益。若企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期短、產(chǎn)銷平衡、套期保值業(yè)務(wù)量平穩(wěn)且銅價(jià)波動(dòng)幅度較小，則對報(bào)告期的業(yè)績影響較小，反之，則有可能使企業(yè)報(bào)表無法準(zhǔn)確反映套期保值的有效性，為企業(yè)報(bào)表使用者提供錯(cuò)誤信息。（2）由于套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目分開進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，且計(jì)入損益的時(shí)間無法同步，導(dǎo)致難以準(zhǔn)確計(jì)算套期損益，套期保值業(yè)務(wù)的有效性無法在財(cái)務(wù)上直接體現(xiàn)。
（二）改變套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法該方法對于被套期項(xiàng)目的會(huì)計(jì)處理仍然按照通常的原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，對于套期項(xiàng)目則將其作為一種純粹的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具來處理：因?yàn)槠谪浗灰撞捎帽ＷC金交易方式，所以在買入相應(yīng)合約時(shí)計(jì)入“其他應(yīng)收款—保證金”，各月末將合約持倉、平倉盈虧及相關(guān)手續(xù)費(fèi)一并計(jì)入原材料成本，并最終在產(chǎn)品銷售時(shí)與被套期項(xiàng)目一并在銷售當(dāng)期損益反映。相比第一種簡化會(huì)計(jì)處理方法，第二種方法雖然也無法在財(cái)務(wù)上直接體現(xiàn)套期保值的有效性，但可以使套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目產(chǎn)生的損益反映在同一會(huì)計(jì)期間，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。綜上所述，雖然兩種套期保值業(yè)務(wù)的簡化會(huì)計(jì)處理方法存在一定的弊端，但簡化會(huì)計(jì)處理方法符合重要性原則，可以分別適用于具有不同業(yè)務(wù)特征的中小型銅加工企業(yè)。
