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一、農(nóng)村“六小”工程項目就位情況
農(nóng)村“六小”工程是國家四部委加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項德政工程。目前，我縣僅爭取到農(nóng)村沼氣（國債）和農(nóng)村人畜飲水兩個項目的實施。
（一）農(nóng)村沼氣（國債）項目就位情況
為進(jìn)一步加快我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2003年5月初，我縣積極向上級有關(guān)部門申報了《XX縣農(nóng)村沼氣（國債）項目》，并于2003年10月21日獲得批準(zhǔn)（紅農(nóng)聯(lián)〔2003〕386號）。項目建設(shè)規(guī)模為3000戶“一池三改”(建設(shè)沼氣、改圈、改廁、改廚)，其中XX鎮(zhèn)300戶、XX鄉(xiāng)900戶、XX鄉(xiāng)300戶、XX鄉(xiāng)800戶、XX鄉(xiāng)200戶、XX鄉(xiāng)200戶、XX鄉(xiāng)300戶。項目總投資750萬元，其中：中央國債資金300萬元，地方配套資金75萬元，農(nóng)戶自籌資金375萬元。
（二）農(nóng)村人畜飲水項目就位情況
我縣于2003年爭取到國家農(nóng)村人畜飲水項目，總投資217.05萬元，其中國家預(yù)算內(nèi)專項資金131.53萬元，省級配套資金43萬元，州級配套資金30萬元，縣級資金12.52萬元。項目共涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個自然村。2003年共有國債項目49件，總投資217.05萬元，其中XX14件，總投資51.53萬元；XX17件，總投資95.53萬元；XX6件，總投資20.75萬元；XX4件，總投資12.75萬元；XX8件，總投資36.49萬元。
二、農(nóng)村“六小”工程項目實施情況
為切實抓好農(nóng)村“六小”工程建設(shè)，我縣始終將農(nóng)村“六小”工程擺在重要議事日程，加強(qiáng)工程監(jiān)督和管理，嚴(yán)把資金和質(zhì)量關(guān)，有組織、有重點、有步驟地開展工程建設(shè)，確保了工程建設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)、按要求進(jìn)行，并取得了明顯成效。
（一）農(nóng)村沼氣（國債）項目實施情況
我縣農(nóng)村沼氣（國債）項目于2004年2月啟動。在工程建設(shè)過程中，我縣嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委印發(fā)的《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》和《XX省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理實施細(xì)則(試行)》的規(guī)定，結(jié)合實際，嚴(yán)格工程物資采購招標(biāo)，嚴(yán)把資金和質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)督促檢查，穩(wěn)步推進(jìn)了農(nóng)村沼氣（國債）項目建設(shè)。
1.工程進(jìn)度情況。目前，我縣已完成“一池三改”沼氣1742戶，完成任務(wù)數(shù)的58.07%。其中：XX鎮(zhèn)完成165戶，占任務(wù)數(shù)的55%；XX鄉(xiāng)完成575戶，占任務(wù)數(shù)的63.89%；XX鄉(xiāng)完成162戶，占任務(wù)數(shù)的54%；XX鄉(xiāng)完成296戶，占任務(wù)數(shù)的37%；XX鄉(xiāng)完成144戶，占任務(wù)數(shù)的72%；XX鄉(xiāng)完成110戶，占任務(wù)數(shù)的55%；XX鄉(xiāng)完成290戶，占任務(wù)數(shù)的96.67%。
2.資金管理和使用情況。資金由縣農(nóng)科局負(fù)責(zé)管理，設(shè)立專賬管理，?？顚Ｓ茫沤^了截留、挪用的現(xiàn)象發(fā)生。目前，國債資金就位300萬元，已撥付物資款170.67萬元，其中：水泥款74.06萬元（含運費10.21萬元），灶具42.6萬元，鋼筋16.37萬元，PVC管3.88萬元，瓷磚2.38萬元，永久性鋁牌1.26萬元，技工工資14.75萬元；農(nóng)戶自籌資金15.55萬元,已支付沼氣鋼?？?4.29萬元,蓋板?？?.55萬元,鋼模運費0.52萬元。
3.工程物資管理和使用情況。工程物資由縣農(nóng)科局和縣能源站共同負(fù)責(zé)定購、管理和分配，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視項目實施進(jìn)度情況自行安排調(diào)運和使用。經(jīng)過多方篩選和洽談，水泥定點使用中標(biāo)廠家(古山水泥廠)提供的產(chǎn)品，灶具及其配件統(tǒng)一使用農(nóng)業(yè)部評定的中標(biāo)廠家(北京合百意生態(tài)能源科技開發(fā)有限公司)提供的產(chǎn)品，鋼筋、瓷磚、PVC管等其他物資由縣能源站和縣農(nóng)環(huán)站負(fù)責(zé)安排定購，每項工程物資均簽訂了訂購合同。目前，工程物資除水泥未全部就位外（已調(diào)入3523.55噸），其他物資均已到位。
4.項目公示情況。在工程建設(shè)過程中，縣人大、紀(jì)委、計劃、審計等部門對工程嚴(yán)格監(jiān)督，確保了項目建設(shè)按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時，在項目實施村寨均粘貼公布《XX縣農(nóng)村沼氣（國債）項目建設(shè)資金分配方案》，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督，使整個建設(shè)過程做到公開透明、家喻戶曉。
5.用戶檔案管理情況。全縣的沼氣用戶永久性標(biāo)志牌、沼氣灶具及配件已全部到位，農(nóng)村沼氣（國債）項目建檔立卡809戶，占任務(wù)數(shù)的26.97%。已建好沼氣池但三配套未竣工的有933戶。
6.技術(shù)人員持證上崗情況。全縣共分三批派出技術(shù)人員外出培訓(xùn)，有67人取得“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書，其中高級工3人，中級工37人，初級工27人。
7.建成使用、管護(hù)和農(nóng)戶滿意情況。目前，全縣建成的農(nóng)村沼氣（國債）已有80％以上的投入使用，并有技術(shù)人員定期維護(hù)，管護(hù)較好，群眾滿意。
（二）農(nóng)村人畜飲水項目實施情況
我縣農(nóng)村人畜飲水項目于2003年1月啟動。在工程建設(shè)中，我縣認(rèn)真執(zhí)行國家發(fā)改委、水利部印發(fā)的《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》，足額安排農(nóng)戶補(bǔ)助資金，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保工程建成后在較短時間內(nèi)即投入使用，充分發(fā)揮國債資金項目的投資效益。通過一年多的工程實施，在5個鄉(xiāng)共完成蓄水池68個，安裝水管97575米，其中主管74100米，支管23475米；完成土石方417立方米，支砌方130784.84立方米，解決了5個鄉(xiāng)49個自然村6541人2614頭大牲畜的飲水困難，提高了項目區(qū)人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、主要做法和成效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
農(nóng)村“六小”工程是一項利國利民為民辦實事的“民心工程”，是實踐“三個代表”重要思想和執(zhí)政為民、依法行政的具體體現(xiàn)。為確保農(nóng)村“六小”工程抓出成效，縣人民政府高度重視，針對實施的農(nóng)村沼氣（國債）和農(nóng)村人畜飲水兩個項目，分別成立了由縣人民政府縣長任組長，分管副縣長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計劃、水利、財政、審計、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村“六小”工程建設(shè)的組織和實施工作。同時，為確保工作落到實處，制定了工作方案，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門簽訂《工程建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，對工程的建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、物資供應(yīng)、責(zé)任等作了具體要求，形成了責(zé)任層層承擔(dān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位各負(fù)其職，任務(wù)落實到人的責(zé)任機(jī)制。如在農(nóng)村沼氣（國債）項目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好群眾的組織、發(fā)動與實施工作，縣農(nóng)科局負(fù)責(zé)做好項目資金和工程物資管理工作，縣林業(yè)局能源站負(fù)責(zé)做好技術(shù)服務(wù)、監(jiān)督和管理工作，為工程建設(shè)提供了堅實的組織保障。
（二）堅持政府主導(dǎo)，積極發(fā)動群眾參與項目建設(shè)
遵循扶貧工作由政府主導(dǎo)、群眾參與的原則，正確處理好國家支持與貧困地區(qū)自力更生的關(guān)系，切實加大宣傳力度，充分調(diào)動項目地區(qū)廣大干部群眾的積極性，號召全社會關(guān)心、支持和參與到農(nóng)村“六小”工程建設(shè)中來，共同改變貧困山區(qū)落后面貌。通過動員，農(nóng)民群眾參與工程的建設(shè)積極性高漲，自愿籌資或參與投工投勞、自備沙石料等，緩解了建設(shè)資金不足的狀況。如在XX鄉(xiāng)底咪村，360多戶群眾建設(shè)沼氣池的積極性很高，公路不通，建池戶就人背馬馱運送工程物資，沒有沼氣池建設(shè)地點，就拆除座家房來建設(shè)。共有11戶建池戶拆除座家房來建沼氣，其中有1戶建池戶拆除結(jié)婚新房來建沼氣。農(nóng)戶自籌資金投入最多的高達(dá)4000余元，少則1000余元。
（三）嚴(yán)格資金管理，確保專款專用
嚴(yán)格按照國家四部委有關(guān)項目資金管理的要求，嚴(yán)格實行“?？顚Ｓ?、專戶儲存、專項列帳、封閉運行”管理，認(rèn)真執(zhí)行工程項目終身制和工程進(jìn)度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進(jìn)行。財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對農(nóng)村“六小”工程資金進(jìn)行檢查，強(qiáng)化資金監(jiān)督檢查。如在人畜飲水項目建設(shè)中，上級下?lián)艿馁Y金到位后，由縣級財政實行專戶儲存，縣水利行政主管部門根據(jù)建設(shè)計劃和工程進(jìn)度開具撥款通知單，報請縣長批準(zhǔn)后由財政將資金直接撥到業(yè)務(wù)主管部門及工程指揮部（工程啟動撥付30%，施工中期撥付50%，工程竣工驗收后再撥付20％）。由于管理科學(xué)，有效防止了對國債資金的擠占和挪用，切實把有限的資金用在了刀刃上，極大地發(fā)揮了投資效益。
（四）加強(qiáng)項目管理，確保工程質(zhì)量
項目實行合同制、法人制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。項目下達(dá)后，嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)程序確定施工隊伍，并層層簽訂責(zé)任書，自上而下建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，實行按項目管理、按設(shè)計施工、按效益考核。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，確保了項目工程質(zhì)量，使項目當(dāng)年投資當(dāng)年見效。
（五）加強(qiáng)督促檢查
為切實加強(qiáng)對農(nóng)村“六小”工程的監(jiān)督和管理，保證項目建設(shè)質(zhì)量和資金安全，切實提高項目管理水平，確保項目順利實施，各項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織成員單位，深入全縣各項目實施村寨督促檢查，掌握項目進(jìn)度，分析查找存在的困難和問題，對取得的經(jīng)驗及時推廣，對項目實施進(jìn)度緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評和督促整改。其中，僅在農(nóng)村沼氣（國債）項目中，全縣共督查22次90人次，有效促進(jìn)了項目的順利進(jìn)行。
四、存在的困難和問題
（一）工程建設(shè)資金緊缺。XX縣屬國家扶貧開發(fā)工作重點縣，縣鄉(xiāng)財力匱乏，2003年，全縣完成財政收入3176萬元，財政支出14224萬元，財政自給率僅14.4%，無法解決項目配套資金和工作經(jīng)費，給項目的實施帶來了一定的困難。
（二）國債資金工程的稅收問題。國債資金項目申報和批準(zhǔn)過程中，未核算稅收和工程管理費用，但在實施過程中，稅務(wù)部門將工程建設(shè)列為建筑工程照章納稅，加大了施工隊伍的中標(biāo)價格和工程的投資成本。
（三）工程施工點偏僻、增加了建設(shè)費用。我縣農(nóng)村“六小”工程大多分布在邊遠(yuǎn)、偏僻、交通不便的貧困山區(qū)，一方面增加了工程的物資運輸費用，另一方面群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，無力投入自籌資金，影響了工程的建設(shè)進(jìn)度。
（四）農(nóng)村沼氣（國債）項目“建池戶”難以完全按投資計劃落實。由于我縣上報農(nóng)村沼氣（國債）項目的時間十分倉促（接到傳真時，已僅有一天時間準(zhǔn)備材料），因此，我縣在編寫項目可研“建池戶”名單時，使用了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的花名冊，未按實際住戶認(rèn)真核查落實，結(jié)果導(dǎo)致“建池戶”名單中有部分農(nóng)戶已建設(shè)沼氣池,有部分農(nóng)戶無建設(shè)沼氣池的條件（如無地點建沼氣或無資金投入）。我們在項目的實施過程中，需要對一部分的“建池戶”進(jìn)行修編，修編請示和修編后的“建池戶”名冊已于2004年3月10日由縣農(nóng)科局和縣發(fā)展計劃局聯(lián)合逐級上報到省農(nóng)業(yè)廳。
（五）工程物資緊缺，運輸十分困難。2004年4月，全州因電力缺乏、導(dǎo)致水泥緊缺；5月，國家治理車輛超限超載，運輸成本增加，導(dǎo)致無駕駛員運輸工程物資（如XX大沖村委會在原來的基礎(chǔ)上每噸增加了30元的運費）；6月至9月進(jìn)入雨季，全縣鄉(xiāng)村公路塌方嚴(yán)重，交通阻斷，致使運輸困難，農(nóng)村沼氣（國債）項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。
五、下一步的工作打算，
（一）嚴(yán)格按照《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)》、《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》和《XX省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理實施細(xì)則(試行)》的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，嚴(yán)格資金、物資、質(zhì)量管理，全力以赴加快農(nóng)村沼氣（國債）項目的工程建設(shè)進(jìn)度，力爭盡快完成3000戶建設(shè)任務(wù)，確保工程達(dá)到“一池三改”的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》，加強(qiáng)對農(nóng)村人畜飲水工程的管理。
（三）切實加大對工程質(zhì)量的跟蹤、督促和檢查力度，做好工程的后期管護(hù)工作，延長工程使用年限。
六、農(nóng)村“六小”工程項目實施的建議
（一）加大農(nóng)村“六小”工程的項目安排和資金投入力度。我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還十分薄弱，農(nóng)田水利化程度低、鄉(xiāng)村道路等級低、通行條件差，嚴(yán)重制約了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，省級安排我縣實施的農(nóng)村“六小”工程項目僅有農(nóng)村沼氣（國債）、農(nóng)村人畜飲水兩個項目，未安排農(nóng)村節(jié)水灌溉、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村水電、草場圍欄等項目。建議加大對我縣農(nóng)村“六小”工程的項目安排力度，并配套一定資金和工作經(jīng)費，緩解我縣工程建設(shè)資金不足的現(xiàn)狀。
會展中心站項目是城市軌道開工建設(shè)的第一個項目，是一個試驗段，市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)把第一個試驗段交給我十一局。我部接受任務(wù)后，深感肩上擔(dān)子沉重，責(zé)任重大，一定要竭誠全力，建好會展中心站項目，保證工程質(zhì)量，不辜負(fù)市委市政府、軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。項目上場伊始，公司工程前期策劃組及項目班子成員對項目工程進(jìn)行了深入調(diào)查研究，在掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，策劃安排項目的開篇布局，堅持“上場快、安家快、開工快”原則，制定了各項切實可行的施工方案。按照制定的施工方案，我部調(diào)進(jìn)一流的施工隊伍，投入一流的先進(jìn)設(shè)備，搶時間抓工期，不分晝夜，緊張有序地干起來，不到半個個月時間，就完成了建家、安家等臨建工作，迅速打開了施工局面。項目開工一個月來，省委常委、市市委書記李軍同志兩次視察會展中心站項目，對我部的文明施工和快速工程進(jìn)度給予高度評價并提出了殷切希望。李軍同志的兩次視察極大地鼓舞了我部的士氣與斗志，我部決心按照李軍同志的要求與希望，刻苦勤奮、認(rèn)真努力建好會展中心站項目。
二、夯實基礎(chǔ)，消除隱患，加大安全施工管理力度
(一)加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)員工對安全文明施工的認(rèn)識
我部始終把安全作為施工的第一件大事來抓，組織各個施工班組集中進(jìn)行文明施工教育培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)，班組長人員全部參加培訓(xùn)，施工現(xiàn)場布置五牌一圖，安全文化宣傳處處可見，使得工人在施工過程中安全文明施工的自覺性逐步提高，文明施工主觀能動性得到提升。
(二)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實安全工作的相關(guān)制度和措施
一是項目上場首先邀請了市質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計、業(yè)主等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對項目施工進(jìn)行安全質(zhì)量交底，使我部對市政工程安全文明施工有一個正確的認(rèn)識，不斷加大施工過程中現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查的力度，做到責(zé)任到人，工作到位，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)，確保安全施工、文明施工、質(zhì)量優(yōu)秀。
二是組織專家對專項方案進(jìn)行評審。根據(jù)國家、省和市建設(shè)主管部門《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》、《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》和《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》，我部編制的《頂板砼模板支撐系統(tǒng)安全專項技術(shù)方案》和《深基坑施工安全專項技術(shù)方案》于2010年3月26日順利通過省建筑協(xié)會、省安全質(zhì)量監(jiān)督總站、市建設(shè)工程管理處等專家論證審查。
三是積極開展“三創(chuàng)一辦”活動，確保建筑工地“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo)。我部為確保施工現(xiàn)場“三創(chuàng)一辦”達(dá)標(biāo)，制定了三創(chuàng)一辦工作實施方案。
(三)嚴(yán)格爆破，落實施工方案以確保爆破作業(yè)的安全
在爆破施工過程中，我部嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的控制爆破施工方案組織實施，做到以松為主，加大覆蓋，嚴(yán)格控制單位耗藥量、單孔藥量和一次起爆藥量，加強(qiáng)警戒防護(hù)，以確保周圍建筑和道路交通安全。一年來，沒有因爆破作業(yè)導(dǎo)致邊坡坍塌、房屋建筑垮塌、爆破傷害等安全事故，順利完成了爆破施工任務(wù)。
三、加強(qiáng)管控，嚴(yán)格程序，確保工程質(zhì)量嚴(yán)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
(一)加強(qiáng)邊坡質(zhì)量
我部牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。會展中心站基坑深度設(shè)計采用放坡開挖，土釘墻支護(hù)。從開挖坡度、坡面平整度、以及土釘鉆設(shè)位置、角度、深度、以及注漿壓力等各個方面入手，嚴(yán)格按照設(shè)計和編制的施工方案進(jìn)行施工。同時，我部與中國水電顧問集團(tuán)院合作，委托他們進(jìn)行邊坡監(jiān)測，保證了監(jiān)測工作的獨立性和科學(xué)性，監(jiān)測結(jié)果每日及時反饋到施工中，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位，及時處理。整個施工期間，邊坡一直處于穩(wěn)定可控狀態(tài)，經(jīng)受了考驗。
(二)加強(qiáng)砼的質(zhì)量
為達(dá)到混凝土質(zhì)量內(nèi)實外光，我部加大投入，對模板框架柱采用定制的整體鋼模板，梁、頂板、側(cè)墻采用優(yōu)質(zhì)的大塊竹膠板。在施工中，對模板縫采用膠帶及雙面膠粘貼嚴(yán)密，使其接縫嚴(yán)密確保不漏漿，在模板上涂刷隔離劑，在澆筑砼時，對砼進(jìn)行合理振搗，從而保證了砼的質(zhì)量。
(三)加大交底力度
在單項工程施工前，不只有紙面上的技術(shù)交底，我部還利用專題會議、夜校等多種形式對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，在施工過程中，堅持技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題和偏差及時糾正，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到施工中。
項目上場以來，我部共組織防水工程、鋼筋制作、混凝土澆筑、模板工程、腳手架搭設(shè)與拆除等技術(shù)培訓(xùn)20余期，培訓(xùn)員工2000多人次，從而提高了員工的操作技能和質(zhì)量意識，為建設(shè)優(yōu)良工程打下扎實基礎(chǔ)。
(四)嚴(yán)格程序管控
我部嚴(yán)格按工程管理控制程序組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即由班組進(jìn)行“自檢”，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交接檢，監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。
(五)嚴(yán)格材料驗收
在材料驗收中，我部嚴(yán)格驗收制度，堅持“四不準(zhǔn)”制度。即材料廠家不清的不準(zhǔn)使用；無出廠合格證的材料不準(zhǔn)使用；沒有按規(guī)定復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)使用；不合格的成品、半成品、構(gòu)件不準(zhǔn)使用。
四、攻堅克難，不辱使命，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)
由于會展中心站位置正處于市政府行政機(jī)構(gòu)出行的通行要道，為不影響交通，我部克服圖紙不到位、拆遷受阻、爆破工程受阻、地質(zhì)條件復(fù)雜等各種困難，采取有效措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
(一)咬定目標(biāo)
我部始終咬定工期目標(biāo)不放松，對工期目標(biāo)實行動態(tài)管理。根據(jù)總工期目標(biāo)，編制了工程月計劃，周計劃，對各個工序和每日完成的工程量進(jìn)行分解，每天下班前進(jìn)行工程進(jìn)度講評，每周末召開工程例會，對工程進(jìn)度完成進(jìn)行考核，與周計劃對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，采取加大投入在以后的施工中趕回來。
(二)統(tǒng)籌安排
我部按照“五個超前超”，即超前計劃、超前安排、超前指導(dǎo)、超前控制、超前保障的項目現(xiàn)場施工管理理念，加大周轉(zhuǎn)器材和勞動力的投入，一旦形成工作面即投入施工拼搶，統(tǒng)籌安排人力、物力、機(jī)械設(shè)備和財力，保證施工進(jìn)度。為確保車站主體工程工期，我部一次性投入了4萬多平米的竹膠板模板，3千多噸鋼管支架，勞動力最高峰達(dá)到了600多人。
(三)豐富活動
項目開工來，我部先后開展了“大干30天完成產(chǎn)值3000萬”、“奮戰(zhàn)二季度，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半”、“大干90天，確保主體工程完工”等勞動競賽活動，極大得提高了全體參戰(zhàn)員工的工作熱忱，有效推進(jìn)工期，取得優(yōu)異成績。
工作規(guī)劃：
1.及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。
2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強(qiáng)與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！
很高興能與各位在一起學(xué)習(xí)交流，也非常感謝與會各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對__連鎖有限責(zé)任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。
一、企業(yè)基本情況
__連鎖有限責(zé)任公司擁有總資產(chǎn)____多萬元，員工__*名，大專以上技術(shù)人員__名,各種車輛__輛，電腦__臺,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)代化，各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網(wǎng)，形成了連鎖配套經(jīng)營模式,電話訪銷、電子結(jié)算、日清月結(jié)的經(jīng)營管理體系。主要經(jīng)營日用百貨、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品等*400余種商品。總總經(jīng)銷的商品有達(dá)利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強(qiáng)洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、__寺生活用紙等系列產(chǎn)品30多種。
根據(jù)上級安排，我公司20__年以前主要在__市所轄__縣、__縣、*縣、__區(qū)、__區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，三年來，我公司嚴(yán)格按照上級精神，精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，在__縣建立配送中心*處，在__、*縣、__3縣區(qū)各建設(shè)配送中心一處，商品倉儲面積____多平方米?？偼顿Y____萬元,總建筑面積____平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店____戶，行政村覆蓋率達(dá)80%以上。我公司從20__年開始自籌資金建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，截止現(xiàn)在，共建成開業(yè)__戶，驗收合格__戶（*縣*戶、__區(qū)*戶，__縣__戶），09年在__縣新開業(yè)*戶。__戶直營店中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶，村級直營店__戶。
20__年實現(xiàn)商品銷售總額____萬元，實現(xiàn)利潤__*萬元，上繳稅金__*萬元，經(jīng)營商品____余種，為公司__*名職工繳納養(yǎng)老保險__萬元。先后安排下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力__*余人，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大輻度的增長，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
我公司先后被__省工商行政管理局評為“誠信經(jīng)營示范店”、“誠信維權(quán)先進(jìn)單位”，被__市人民政府評為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。獲得一系列殊榮。
二、主要工作措施
1、加強(qiáng)配送中心建設(shè)，提高商品配送能力。配送中心建設(shè)是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的生命線，是工程得以長久發(fā)展的根本所在。只有建好配送中心，充分發(fā)揮配送中心的作用，才能保證企業(yè)和連鎖“農(nóng)家店”的效益，保證“農(nóng)家店”的商品質(zhì)量，保證農(nóng)民消費安全。尤其是隨著加盟店數(shù)量的快速增長，更需要強(qiáng)有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農(nóng)家店配送，確保農(nóng)家店的正常運轉(zhuǎn)。正是基于上述認(rèn)識，我們始終把配送中心建設(shè)作為整個工程的重中之重，在不斷強(qiáng)化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調(diào)運、信息等功能的基礎(chǔ)上，20__年，公司在*縣、__縣、__區(qū)各建設(shè)物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機(jī)*臺,電話*部，工作人員*名，（司機(jī)*名，業(yè)務(wù)員*名，由公司*名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)）。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。20__年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。
2、不懈努力，突破山區(qū)，積極發(fā)展和改造加盟店。公司在06、07兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，不懈努力，奮力拼搏，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，公司明確要求：發(fā)展農(nóng)家店的重點區(qū)域是*縣、__、__和__縣的山區(qū)，要使邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)的農(nóng)村、農(nóng)民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠(yuǎn)，村民居住分散而又偏避，最遠(yuǎn)處距縣城100多里，困難較大，我們認(rèn)識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展農(nóng)家店，把黨的惠民政策送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。公司業(yè)務(wù)員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發(fā)展改造農(nóng)家店。按照相關(guān)文件規(guī)定，我公司對每戶農(nóng)家店的實物投資均達(dá)到*000元以上，具體投資內(nèi)容有標(biāo)志門牌、服務(wù)承諾牌、證件更換、貨架、店內(nèi)墻壁粉刷、檔案資料、標(biāo)簽、臺帳、食品盒等，硬件設(shè)施投資到位后，經(jīng)加盟店店長簽字予以確認(rèn)。
3、大膽投資 ，興建鄉(xiāng)村直營超市。在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中，公司積極響應(yīng)商務(wù)主管部門的倡導(dǎo)，主動開發(fā)，大膽投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)消費新觀念，拉動內(nèi)需，抵御金融危機(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。20__年，在__縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經(jīng)營業(yè)績良好，實現(xiàn)了預(yù)期效果。20__年，進(jìn)一步加快建設(shè)速度，在__縣建成__個，__區(qū)建成*個，*縣建成
*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現(xiàn)了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設(shè)施先進(jìn)的較高水平。
直營店還有一個重要的功能就是實現(xiàn)二、三級商品配送。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。
三、工作中存在的困難
我們雖然取得較好業(yè)績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務(wù)重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業(yè)執(zhí)照的更換，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，多數(shù)農(nóng)家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)手續(xù)，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細(xì)致地做工作，引導(dǎo)農(nóng)家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照，目前已經(jīng)辦理更換農(nóng)家店營業(yè)執(zhí)照__*戶,占農(nóng)家店執(zhí)照更換數(shù)量的70.8%，還需繼續(xù)努力。
四、今年工作計劃
省、市商務(wù)主管部門關(guān)于今年繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的安排文件已經(jīng)下發(fā)，我公司從2月份起就安排業(yè)務(wù)人員,分成*個小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長駐實施縣區(qū)，積極開展工作。
1、加強(qiáng)和完善建設(shè)配送中心建設(shè)。隨著加盟店戶數(shù)的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在__縣、__區(qū)重新選點，租賃地方，建設(shè)新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，__縣的新配送中心已經(jīng)建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。__區(qū)配送中心正在積極選點，__市__區(qū)的配送中心也已經(jīng)建成，__區(qū)、__縣的配送中心正在積極選址。
2、積極發(fā)展改造農(nóng)家店和直營店。全年計劃在寶雞市和西安市*個縣區(qū)發(fā)展加盟店__00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結(jié)合的方式，加大直營店的建設(shè)，確保直營店占農(nóng)家店總數(shù)的*0%以上。同時加大一般農(nóng)家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節(jié)貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設(shè)施根據(jù)需要，做相應(yīng)增加，保證改造后的農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)高于往年，使農(nóng)家店以嶄新地面貌展現(xiàn)在農(nóng)村。
3、合理規(guī)劃農(nóng)家店的布局。在農(nóng)家店和直營店設(shè)點布局時，充分尊重當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門的規(guī)劃安排，重點放在目前還沒有農(nóng)家店的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，使農(nóng)家店的布局更加合理，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民同樣享受到黨和國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的惠民政策。
從2004年開始，對1933年1月1日以后出生，終生只生育一個孩子或兩個女孩，沒有違反過各個時期計劃生育政策的農(nóng)村人口，納入獎勵扶助，每人每月發(fā)80元，即每人每年960元。2014年共有獎勵扶助對象6689人，發(fā)放資金6421440.00元，已全部落實到位，并通過財政直接發(fā)放到對象戶手中。
從2010年開始，對女性年滿49周歲，只生育或收養(yǎng)一個小孩，并且小孩子是三級以上殘疾或小孩死亡后不再生育、不再收養(yǎng)的夫婦，納入特別扶助對象。從2013年開始，小孩是三級以上殘疾的夫婦，每人每月280元，即一人一年3360元，失獨家庭每人每月350元，即一人一年4200元。同時，從2012年開始，將手術(shù)并發(fā)癥患者納入特扶對象，每人每月100元，即一人一年1200元。2014年度，全縣特扶對象共計312人，發(fā)放特扶資金903360.00元（其中小孩三級殘疾家庭41人，發(fā)放資金137760.00元；失獨家庭146人，發(fā)放資金613200.00元；手術(shù)并發(fā)癥患者125人，發(fā)放資金152400.00元）。
全縣獎特扶對象共發(fā)放資金7324800.00元，做到了資金到位、發(fā)放到位，誤差為零。
二、獨生子女父母獎勵金的發(fā)放
從2005年起，夫婦雙方都是農(nóng)村人口和城鎮(zhèn)人口中的低保戶中，家中只有一個未滿18周歲的夫婦，每對夫婦落實發(fā)放獨生子女父母獎勵金，從2013年起，每對夫婦每年執(zhí)行120元發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，2014年1781對夫婦已申報獨生子女父母獎勵金，需資金213720.00元，已發(fā)放落實到位。
三、免費技術(shù)服務(wù)
1、對已婚育齡群眾開展的孕情環(huán)情監(jiān)測，放置、取出宮內(nèi)節(jié)育器，男、女結(jié)扎，人流、引產(chǎn)等項目，實行免費服務(wù)，2014年有31764例育齡群體接受免費服務(wù)，共投入80多萬元。
2、免費發(fā)放避孕藥具。人口計生系統(tǒng)對常用的節(jié)育環(huán)、避孕藥、進(jìn)行免費發(fā)放，2014年度發(fā)出節(jié)育環(huán)16789例、避孕藥8700盒，72萬只，購買藥具、建立發(fā)放網(wǎng)點和培訓(xùn)工作人員，2014年共投入資金64萬多元。
3、免費“三查”。人口計生系統(tǒng)對廣大農(nóng)村育齡婦女開展“三查”工作，即查環(huán)、查孕、查病，2014年開展三查143176例，投入資金165.78萬元。
四、國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作
2012年，我縣被列為全國免費孕前優(yōu)生健康檢查試點縣。從2012起，縣開始對農(nóng)村人口中準(zhǔn)備懷孕生育小孩的夫婦，進(jìn)行免費健康檢查，每例240元，2014年有1388對夫婦接受了全面檢查，投入資金47.7萬元。
五、計劃生育“三結(jié)合”工作
人口計生部門為促進(jìn)農(nóng)村人口中實行計劃生育的貧困家庭在經(jīng)濟(jì)得到幫助，在政治上得到實惠，整合18個涉農(nóng)部門，將他們的資金、技術(shù)服務(wù)向計劃生育家庭傾斜，使他們的生產(chǎn)、生活、生育得到平衡發(fā)展，平均每年有1380戶家庭得到幫助，2013年協(xié)調(diào)各部門投入資金620萬元用于計生“三結(jié)合”工作。
六、一孩《生育服務(wù)證》的發(fā)放
人口計生系統(tǒng)免費為生育第一個孩子的夫婦發(fā)放《生育服務(wù)證》。憑《生育服務(wù)證》到任何一個計劃生育服務(wù)站接受免費服務(wù)，2014年發(fā)放3728例。
七、《流動人口婚育證明》的發(fā)放
全縣平均每年有近18.6萬人外出務(wù)工，人口計生系統(tǒng)免費為流動人口發(fā)放《流動人口婚育證》，憑此證到流入地接受當(dāng)?shù)氐拿赓M服務(wù)，平均每年辦15萬例,從2015年開始，全面推行網(wǎng)上辦證服務(wù)。
八、《計劃生育再生育證》的辦理
符合《省人口和計劃生育條例》第十四條、第十五條規(guī)定的再生育審批條件的對象，人口計生部門免費辦理《計劃生育再生育證》，2014年度辦理876例，其中單獨兩孩辦證145例。
九、關(guān)愛女孩行動
農(nóng)村道路建設(shè)。今年我市道路暢通行動項目計劃安排150.3公里，涉及全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），受益村莊176個，受益人口208226人。其中：未通油路行政村21個26.4公里，村內(nèi)未硬化大街的行政村38個28.2公里，改造農(nóng)村公路75公里，“千億元”項目20.7公里。目前，計劃項目已有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個項目開工建設(shè)，其中，“千億元”項目開工4個，省項目開工27個，村內(nèi)大街完成2.9公里，涉及6個村。
公共交通。加強(qiáng)公交行業(yè)管理，建立健全規(guī)章制度，提高駕乘人員素質(zhì)，要求統(tǒng)一著裝，持證上崗，實行承諾服務(wù)，統(tǒng)一文明用語，重點解決市民反映強(qiáng)烈的亂鳴喇叭、亂停亂靠、野蠻駕駛、拒載等問題，打造讓市民滿意的公交形象。
客運班車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站已建成2個（刁鎮(zhèn)客運站、黃河客運站），其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站正按計劃建設(shè)。
客運出租。4月中旬，更新出租車50輛，目前，已有140輛新型捷達(dá)出租車投入運營。大力打擊黑出租，凈化出租市場秩序，制定《交通違法行為通知書》，規(guī)范執(zhí)法程序，發(fā)放宣傳單和有獎舉報黑出租的通告8000份，鼓勵市民自覺抵制黑出租，積極檢舉、揭發(fā)黑出租經(jīng)營人員和提供有關(guān)線索，號召全社會的力量對黑出租嚴(yán)厲打擊，形成高壓態(tài)勢。今年以來共查處60輛黑出租，為合法出租創(chuàng)造了優(yōu)良的運營環(huán)境。同時，
加強(qiáng)出租行業(yè)管理，提高服務(wù)水平，制定《章丘市客運出租汽車服務(wù)規(guī)范》，在出租車輛前機(jī)頂蓋、兩側(cè)車門粘貼出租公司標(biāo)志及監(jiān)督電話，樹立企業(yè)良好形象，接受社會監(jiān)督。開展“文明號”出租車評選活動，授予10輛服務(wù)質(zhì)量好、車輛狀況好的出租車“文明號”稱號。通過樹立先進(jìn)典型，充分調(diào)動出租車駕駛員的積極性，引導(dǎo)我市客運出租行業(yè)走向良性發(fā)展軌道，為乘客提供更加便捷文明的出行服務(wù)。
二、存在問題
1、農(nóng)村道路建設(shè)資金籌措困難，農(nóng)村公路改造項目需作適當(dāng)調(diào)整。部分項目還未開工建設(shè)，建設(shè)資金籌措困難是制約道路工程建設(shè)的首要問題，特別是在一些經(jīng)濟(jì)薄弱村、山區(qū)村，村集體收入很低，甚至沒有集體收入，只能依靠上級補(bǔ)助款，無法按時完成今年計劃。部分未列入計劃項目的所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村已具備開工建設(shè)的條件，所以需適當(dāng)調(diào)整我市今年農(nóng)村公路改造項目，以保證順利完成計劃，將這項惠民工程落到實處。
2、公交車管理難度大。由于歷史原因，公交經(jīng)營規(guī)模、檔次、服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。一是公車姓“私”，難以管理。公交事業(yè)屬國家公益事業(yè)，而我市公交產(chǎn)權(quán)歸個人，從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜且普遍素質(zhì)較低，政府政策性指令難以實施，服務(wù)質(zhì)量得不到根本改善。二是自上而下的管理體制未理順，濟(jì)南市城市公交車輛歸公用部門管理，縣區(qū)公交車管理缺乏上級管理部門出臺的管理依據(jù)，處于無法可依的被動局面。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè)難度較大，運力與運量難于平衡，同線不同價的問題日益突出。因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站列入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，造成客運站選址比較困難，客運站位置不適宜給群眾乘車和建設(shè)投資帶來一定困難。學(xué)生放學(xué)時運力緊張，平時運力有余，主要因為章丘各中學(xué)及大學(xué)城學(xué)生放學(xué)時間比較集中，每周五、周日是高峰期，特別是長假放假，客流量的驟增給客運造成很大壓力。農(nóng)村班車點多面廣，與城市道路相比路況差，車輛損耗較大，經(jīng)營效益偏低，在一定程度上影響了客運經(jīng)營者的積極性。近幾年城區(qū)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，公交線路隨之延伸，公交車與客運班車經(jīng)營線路重合日漸增多，同線不同價的問題比較突出，給不在同一起跑線的兩種客運經(jīng)營帶來矛盾沖突，導(dǎo)致客運班車經(jīng)營困難。
4、黑出租取證難、查處難。部分出租車在家門口、商店門口待租，無任何出租標(biāo)志，靠電話聯(lián)系業(yè)務(wù)，實際搞出租，難于取證。由于黑出租機(jī)動性強(qiáng)，坐在車?yán)锎猓鲇胁樘幮袆恿⒓葱熊?，難于查處。
三、下步措施
1、加快農(nóng)村道路建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保安全。繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格完善招投標(biāo)制度，抓緊落實完善今年主體工程已完工項目的路面附屬設(shè)施工程。對計劃內(nèi)未開工項目及時督促盡快開工，對已開工正在建設(shè)項目嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。同時抓好安全工作，時刻繃緊安全管理這根弦，以高度的政治責(zé)任感抓好安全管理，及時消除工程施工現(xiàn)場、倉庫、設(shè)備集結(jié)地的事故隱患做好雨季汛期安全工作，確保萬無一失。
投運的****局DF9100型配電自動化系統(tǒng)是由煙臺***股份有限公司與我局聯(lián)合研制開發(fā)的。該配網(wǎng)自動化系統(tǒng)是國內(nèi)最先進(jìn)的系統(tǒng)之一。它主要有三大部分組成：主站系統(tǒng)、分站系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)通道。
主站系統(tǒng)硬件由先進(jìn)的COMPQ（XP1000）組成，設(shè)備先進(jìn)、可靠性高，適合我部配網(wǎng)自動化系統(tǒng)工作環(huán)境和技術(shù)方面的要求。
分站系統(tǒng)設(shè)備由***公司生產(chǎn)的RL27型柱上開關(guān)和***有限公司生產(chǎn)的PZK1000型實時監(jiān)控設(shè)備組成。
第二期配網(wǎng)自動化系統(tǒng)全部采用光纜通道。ADSS光纜與10KV配電線路同桿架設(shè)，結(jié)構(gòu)合理，光纜覆蓋**城區(qū)所有開閉所、配電室、及柱上開關(guān)，光纜線路長達(dá)120公里。配網(wǎng)監(jiān)控終端（TTU、FTU）設(shè)備通過**電訊公司研制生產(chǎn)的ODT3000型（雙口/四口）光線調(diào)制解調(diào)器與配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)連接。120公里光纜分布在6個大環(huán)之中。連接形式采用環(huán)行、和樹行結(jié)構(gòu)方式通信。組環(huán)方式靈活、方便。
DF9100型配網(wǎng)自動化系統(tǒng)是集GIS/GPS與SCADA系統(tǒng)于一體綜合性的配網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)：數(shù)據(jù)采集與處理、事故追憶與事故重演、饋線自動化（DA）、配網(wǎng)世界圖追蹤著色、配網(wǎng)設(shè)備快速定位、配網(wǎng)模擬操作改變運行方式處理等組成最基本的SCADA系統(tǒng)。
SCADA系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)一體化設(shè)計，利用SCADA系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，能夠形成一套全新的**城區(qū)配電網(wǎng)電子地圖。
配網(wǎng)自動化高級功能的基礎(chǔ)是SCADA系統(tǒng)。高級功能的實際應(yīng)用主要包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治觥顟B(tài)估計、潮流計算、負(fù)荷預(yù)測、短路電流計算、電壓/無功分析優(yōu)化、靜態(tài)安全分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和配網(wǎng)規(guī)劃等。
通過SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)實時信息的采集與控制，實時監(jiān)測配網(wǎng)的負(fù)荷狀況，以及線路在故障情況下能夠自動定位故障位置、自動隔離故障線路、保證非故障段自動恢復(fù)供電。大大提高了系統(tǒng)的供電可靠性和電壓質(zhì)量。
通過GIS系統(tǒng)，可以監(jiān)測到張店城區(qū)所有開閉所、配電室及柱上開關(guān)準(zhǔn)確的地理位置和附近的道路分布狀況，實時監(jiān)測設(shè)備的運行參數(shù)及設(shè)備的屬性信息，對線路中各種設(shè)備、單線圖、變電站供電示意圖任意進(jìn)行分層綜合顯示，與配網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、負(fù)控系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)共享以及電網(wǎng)三大指標(biāo)的自動生成。
運用GPS全球定位系統(tǒng)，對配電線路桿塔、變壓器、電纜頭進(jìn)行精確定位，在GIS地圖中自動生成單線圖，定位精度在±1米以內(nèi)。利用GPS系統(tǒng)對對故障檢修車實時跟蹤，在事故情況下，根據(jù)檢修車在GIS地圖中的顯示位置，及時調(diào)度檢修車輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，及時排除故障，大大提高用電客戶的供電可靠性，減少了客戶停電時間。
配網(wǎng)自動化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的110KV變電站、開閉所、柱上開關(guān)均實現(xiàn)了四遙功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、故障判斷和控制。實現(xiàn)故障隔離等饋線自動化功能?？梢詫?0KV線路分段上的小電流接地、兩相、三相短路和斷線故障進(jìn)行故障區(qū)段定位、故障區(qū)段隔離、恢復(fù)非故障區(qū)段供電和網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。
配電室實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)采集、處理。能夠?qū)ζ潆娙萜鲗崿F(xiàn)遠(yuǎn)方自動投切。
GIS/GPS功能的開發(fā)和應(yīng)用，形成了一套綜合的SACDA/GIS/GPS系統(tǒng)。從而更加完善了****局配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的功能
配網(wǎng)自動化系統(tǒng)光纜通道中使用的ODT3000調(diào)制解調(diào)器，該調(diào)制解調(diào)器的組網(wǎng)方式為：雙纖鏈網(wǎng)、雙纖自愈環(huán)網(wǎng)、相切環(huán)網(wǎng)和樹裝網(wǎng)等
該調(diào)制解調(diào)器為客戶同時提供多種類型的總線式數(shù)據(jù)接口和以太網(wǎng)接口，基于64K輔助信道的接入單元，能夠極大滿足客戶的各種需求。版權(quán)所有
提供雙纖自愈功能。包括總線式數(shù)據(jù)接口接入雙光纖網(wǎng)絡(luò)和以太網(wǎng)接入的雙光纖網(wǎng)絡(luò)。
實習(xí)內(nèi)容：
1、觀看影像資料—不良地質(zhì)現(xiàn)象
2、地質(zhì)圖閱讀，工程勘察講座，閱讀收集整理資料
3、野外實習(xí)：蓮花山礦巖、構(gòu)造及地貌參觀
4、編寫實習(xí)報告
時間已經(jīng)是秋天，天氣還是挺熱，作為實習(xí)的第一天，首先進(jìn)行的是實習(xí)前的動員，老師簡要但清楚的交代了實習(xí)的內(nèi)容。下午，在老師的組織下，我們集體觀看了一些影視資料，了解了很多不良地質(zhì)現(xiàn)象，如地震，山體滑坡，泥石流等，還觀看了幾種有代表性的地貌，如喀斯特地貌等作為課本知識的補(bǔ)充，使我們不用外出就了解了各種地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的原因，經(jīng)過和后果，還了解了一些預(yù)防這些地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的措施和方法，使我們增強(qiáng)了對地質(zhì)現(xiàn)象的認(rèn)識。還有觀看了常見的造巖礦物，巖石的產(chǎn)狀，結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，了解它們的工程地質(zhì)特征，雖然影片不是很清晰，大多是七八十年代拍的，但看完之后還是增進(jìn)了我們的工程地質(zhì)專業(yè)知識。
今天天氣晴朗，在觀看完影片資料，使我們對地質(zhì)現(xiàn)象有了進(jìn)一步的了解之后，開始學(xué)習(xí)閱讀工程地質(zhì)圖。為使我們能了解不同傾斜程度（水平、傾斜、直立）地層、褶皺構(gòu)造和斷層在地質(zhì)圖上的特征，老師詳細(xì)講解了水平巖層、傾斜巖層、直立巖層、褶皺構(gòu)造、斷層在地質(zhì)圖上的特征。但是人太多，都圍在老師身邊，老師講話的聲音又不是很多，所以聽的不是很清楚，結(jié)合實習(xí)指導(dǎo)書的內(nèi)容和聽到的一部分，大致還是學(xué)會了從地質(zhì)圖上閱讀各種地質(zhì)現(xiàn)象，分析地質(zhì)現(xiàn)象的分度規(guī)律，還掌握了對褶皺、斷層、不整合構(gòu)造和巖漿巖侵入活動地區(qū)地質(zhì)圖的分析方法，從有地質(zhì)構(gòu)造圖的地質(zhì)圖上繪制示意地質(zhì)剖面圖的方法，根據(jù)地質(zhì)圖分析區(qū)域地質(zhì)發(fā)展史的方法。
在觀賞的過程中，由于人太多，我們走散了，沒有跟上我們班那隊，而是跟錯了另外一個班的老師，我們來到了浴仙池，聽老師說，這是一個由降水和地表水在巖層低洼處積成的小水池，水池經(jīng)人工處理呈橢圓形狀，在水池靠壁的一側(cè)，是一尊用白色石頭雕成的塑像，有點像天龍八部里的神仙姐姐的雕像，那神仙姐姐在解頭上的發(fā)簪，正準(zhǔn)備沐浴，浴仙池有此得名。在老師的指導(dǎo)下，我們發(fā)現(xiàn)水池四周的砂質(zhì)巖石經(jīng)過長年日曬雨林風(fēng)吹，野生物生長，其風(fēng)化程度強(qiáng)烈，部分巖石表面已經(jīng)出現(xiàn)破碎削落，巖石下部的巖石碎片風(fēng)化成粉粒，堆積成土狀，其工程地質(zhì)性質(zhì)極差，這種風(fēng)化成土的巖石不宜用作建筑工程的基礎(chǔ)持力層。
城鄉(xiāng)一體化是是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而促進(jìn)城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)方式、生活方式和居住方式變化的過程，是城鄉(xiāng)人口、技術(shù)、資本、資源等要素相互融合，互為資源，互為市場，互相服務(wù)，逐步達(dá)到城鄉(xiāng)之間在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)上協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。 城鄉(xiāng)一體化，是一項重大而深刻的社會變革。不僅是思想觀念的更新，也是政策措施的變化；不僅是發(fā)展思路和增長方式的轉(zhuǎn)變，也是產(chǎn)業(yè)布局和利益關(guān)系的調(diào)整；不僅是體制和機(jī)制的創(chuàng)新，也是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的改進(jìn)。對于城鄉(xiāng)一體化的根本應(yīng)該廢除原有的城鄉(xiāng)二元體制制度。改革戶籍制度廢除現(xiàn)行的人口流動管制。
實現(xiàn)方式
1、穩(wěn)步推進(jìn)城市化
2、調(diào)整國民收入分配，加大對農(nóng)村支持
長期以來，我國固定資產(chǎn)投資比重過高，消費比重太低，經(jīng)濟(jì)增長過分依賴于固定資產(chǎn)投資的增長，消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力比較小。投資比重過高也是我國居民特別是農(nóng)村居民消費增長緩慢的一個原因。我國應(yīng)該調(diào)整投資與消費的比例，逐步提高消費比重，降低投資的比重，使投資與消費的比例逐步達(dá)到能夠使經(jīng)濟(jì)長期保持穩(wěn)定快速增長的水平。與此同時，還需要大力調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)，中央政府應(yīng)該逐步增加對于中西部地區(qū)和廣大農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付，建立公平合理的農(nóng)村義務(wù)教育體制；積極探索農(nóng)村醫(yī)療和基本社會保障制度的創(chuàng)新問題，為今后從根本上解決農(nóng)村社會保障問題創(chuàng)造條件。要做到這一點，需要通過不斷完善稅收制度，強(qiáng)化對高收入人群的稅收征管，逐步增加財政收入占GDP的比重，提高中央政府對于國民收入再分配的能力。
3、建立全國統(tǒng)一的勞動力市場
解決城鄉(xiāng)收入差距問題，當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該從體制上解決城鄉(xiāng)居民機(jī)會不均等和勞動力市場的地區(qū)分割問題。我國需要創(chuàng)造條件盡快取消對農(nóng)村居民的各種非國民待遇的政策規(guī)定，取消現(xiàn)存的城鄉(xiāng)分割的勞動力市場，逐步建立全國統(tǒng)一的勞動力市場，使得農(nóng)民有與城鎮(zhèn)居民均等的就業(yè)機(jī)會和公平競爭的市場和法律環(huán)境。
4、精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)
農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重一直是制約農(nóng)民收入和消費增長的一個重要因素。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)龐大、人員臃腫則是農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的主要原因之一。有資料表明，全國鄉(xiāng)級供養(yǎng)人員達(dá)800多萬人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均200人左右，大大超出了農(nóng)民的承受能力。因此，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)，縮減政府辦事員數(shù)量，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制，是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入的途徑之一。2004年，由于積極貫徹中央政府減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項方針政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得重大成績。目前需要積極探索建立防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的長效機(jī)制，鞏固改革成果。今后隨著城市化的發(fā)展，農(nóng)村居民逐步減少，應(yīng)該相應(yīng)地及時減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)編制，縮減辦事員數(shù)量。
現(xiàn)將大討論活動情況匯報如下:
一、深刻認(rèn)識開展解放思想大討論活動的重大意義，積極開展好學(xué)習(xí)活動
200年12月，市局決定在全系統(tǒng)廣泛深入開展解放思想大討論活動，工管處高度重視，及時組織了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，成立了解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記王萬發(fā)同志任組長，處長王金學(xué)同志任副組長，另三名支委為委員，解放思想大討論活動辦公室設(shè)在工管處辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)大討論活動的具體事項。并根據(jù)局黨委的要求，結(jié)合單位實際，研究制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展解放思想大討論活動的實施方案》，從開展解放思想大討論的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法步驟、工作要求等方面作出了全面的安排。大討論活動開展以來，工管處支部先后組織集中學(xué)習(xí)，召開專題討論會，開展“解放思想謀創(chuàng)新，更新觀念思服務(wù)”為主題討論，制作宣傳橫幅1條，專題宣傳欄1期，撰寫心得體會文章，發(fā)放了征求意見表、征求意見函各20份，公開了郵箱，并著手制訂切合實際的整改方案，使全體人員達(dá)到了思想上大提升、作風(fēng)上大轉(zhuǎn)變、工作上大進(jìn)步。
二、積極開展解放思想大討論活動基本做法
（一）緊扣“一個主題”。圍繞我處公路工程建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，明確了以“解放思想謀創(chuàng)新，更新觀念思服務(wù)，工作業(yè)績創(chuàng)一流”為目標(biāo)，針對當(dāng)前影響干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各種突出問題，認(rèn)真開展解放思想學(xué)習(xí)討論和整改，以思想的解放帶來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工潛力的釋放，以觀念的更新帶來運作機(jī)制的創(chuàng)新，以精神的振奮抓好交通公路工程建設(shè)。
（二）狠抓“兩個學(xué)習(xí)”。我們以解放思想（本文源于文秘城:）大討論活動為契機(jī)，加強(qiáng)了干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是狠抓黨支部集體學(xué)習(xí)，黨支部成員由于在工地時間長，往往集中學(xué)習(xí)難以落實。這次我們?yōu)樘幚砗霉W(xué)矛盾，我們大都是利用業(yè)余的時間來進(jìn)行，保證了人員和時間的落實。通過學(xué)習(xí)十七大精神、《》，市局黨委閆國輝書記的重要講話和《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等相關(guān)資料，使大家加深了對廣泛開展解放思想大討論活動的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)了開展解放思想大討論活動的責(zé)任感和緊迫感。二是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步使全體人員“解放思想謀創(chuàng)新，更新觀念思服務(wù)，工作業(yè)績創(chuàng)一流”，王金學(xué)處長作了學(xué)習(xí)動員，使全體人員提高了認(rèn)識，更新了觀念，狠抓工作的落實，提升了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）明確“三個重點”。一是注重營造宣傳氛圍。通過召開開展解放思想大討論動員會、專題報告會、討論會、宣傳標(biāo)語、專題欄等方式，營造了思想大解放、觀念大更新，人人知曉，積極參加的濃厚氛圍。二是注重理論的深化。我們舉辦了“解放思想謀創(chuàng)新，更新觀念思服務(wù)，工作業(yè)績創(chuàng)一流”為主題的講座，要求人人根據(jù)所學(xué)的理論知識，解放思想，謀劃交通工程建設(shè)。三是注重查找突出問題。我們要求每人找一個問題，每人提一個建議，在討論中，同志們深入查找自身在“解放思想、更新觀念，工作創(chuàng)一流”，“履行職責(zé)、創(chuàng)新意識”；“發(fā)展思路、發(fā)展舉措”；“工作作風(fēng)、工作效率”；“安全管理、質(zhì)量管理”；“公路建設(shè)、公路施工”等方面存在的差距，對存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源，制定了破解問題的思路和舉措。
（四）搞好“三個結(jié)合”。一是將解放思想大討論活動與鞏固先進(jìn)性教育活動成果相結(jié)合。借鑒先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗，從思想和工作的突出問題入手，通過解放思想大討論活動進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育活動成果。二是將解放思想大討論與工程建設(shè)相結(jié)合。我處工程建設(shè)任務(wù)繁重、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等都是硬指標(biāo)，大討論活動讓我們從思想上、目標(biāo)上、發(fā)展上有一個更高、更遠(yuǎn)、更深的理論來指導(dǎo)我們的工作，把工程建設(shè)推向更高的水平。三是將解放思想大討論與提高工作效率相結(jié)合，在討論中，制訂出提高工作效率的措施，做到優(yōu)質(zhì)高效，上升到理論層次，做到理論先行，理論指導(dǎo)實踐，不走彎路。
（五）求實效。開展解放思想大討論加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)求實效，學(xué)習(xí)活動中強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識和使命感，對照“創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，查找差距，積極整改，規(guī)范辦事，熱情服務(wù)，要以“一流的管理、一流的效率、一流的服務(wù)”爭當(dāng)交通建設(shè)先鋒模范單位。通過解放思想、觀念更新、作風(fēng)整頓，促進(jìn)了黨員干部和全體人員作風(fēng)和工作效率的明顯好轉(zhuǎn)。全體同志精神振奮，團(tuán)結(jié)一心，積極打造一支心齊、風(fēng)正、氣順、勁大、實干，政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，讓上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾信得過的交通職工隊伍。
三、我們開展解放思想大討論活動的主要特點
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視突出一個“帶”。在學(xué)習(xí)宣傳階段，黨員干部積極發(fā)揮榜樣作用，做到帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭做學(xué)習(xí)筆記，帶頭寫心得體會文章，帶頭談體會，領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)合自身存在的問題進(jìn)行了自我剖析，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，就如何進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步促進(jìn)工作上檔、提速開誠布公、實事求是地談了自己的想法，啟發(fā)了大家，深化了教育效果。
（二）紀(jì)律要求突出一個“嚴(yán)”。在大討論活動中，我們充分運用先進(jìn)性教育活動中積累的經(jīng)驗，注重紀(jì)律要求。一是堅持執(zhí)行《解放思想大討論學(xué)習(xí)制度》；二是督導(dǎo)解放思想大討論活動的開展；三是我們給全體人員發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，撰寫心得體會。
二、近幾年課程改革的具體做法：
（一）、健全機(jī)構(gòu)，完善管理，切實加強(qiáng)對課程改革的領(lǐng)導(dǎo)。
課程改革作為學(xué)校的中心工作，是推動學(xué)校發(fā)展的“推動器”、“催化劑”。為此，我?；ù罅饨⒔∪n程改革運行機(jī)制，做到管理科學(xué)，制度合理，方法多樣。
1 、成立課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了由校長、教導(dǎo)主任、繼教主任、骨干教師為核心的課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組，把教科室作為課改領(lǐng)導(dǎo)小組活動場所，由教務(wù)處專門負(fù)責(zé)課改工作。
2 、建立課改激勵機(jī)制。每年開學(xué)，校領(lǐng)導(dǎo)就要召開繼續(xù)教育工作會議，完善《青曲鎮(zhèn)中心小課程師資培訓(xùn)工作方案》，安排部署新課程師資培訓(xùn)工作。使全（區(qū)）校教師全部培訓(xùn)一遍。做到“先培訓(xùn)，后上崗，不培訓(xùn)，不上崗”。學(xué)校還把課改成果作為教師的科研成果，在職稱評定、評先晉級時作為重要依據(jù)，極大地調(diào)動了教師的課改熱情，學(xué)校課改氛圍日益濃厚。
3 、建立三級課改網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了鎮(zhèn)級、校級、教研組級課改網(wǎng)絡(luò)，使課改實驗在我校扎扎實實開展起來。
4 、保證三個落實。即時間、地點、內(nèi)容的落實。
（二）、更新觀念，提高認(rèn)識，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，為課程改革夯實基礎(chǔ)。
長期以來，學(xué)校堅持“以人為本”、“一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，為培養(yǎng)面向未來的具有個性的一代新人，建設(shè)一支“師德高尚業(yè)務(wù)精湛結(jié)構(gòu)合理富有活力”的師資隊伍勢在必行。學(xué)校本著“教師人人是人才”的理念，積極推進(jìn)校本培訓(xùn)大力推進(jìn)課程改革。具體做法：
1 、建立新的教學(xué)管理模式，為實施新的課程標(biāo)準(zhǔn)提供保證機(jī)制。
對新課程的實施，我們可以說是已做到了未雨綢繆，認(rèn)真準(zhǔn)備，迎接課改的到來。經(jīng)過近幾年的努力，廣大教師逐步樹立了課改理念，并積極把理論學(xué)習(xí)與日常的教學(xué)實踐結(jié)合起來，堅持用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)實踐，不斷探索優(yōu)質(zhì)育人的方法和規(guī)律。
（ 1 ） . 把課程理念納入教學(xué)管理，在研究中落實管理
我們認(rèn)真分析課程標(biāo)準(zhǔn)“知識與技能、過程與方法以及情感態(tài)度價值觀”三位一體的課程功能，如何在教學(xué)管理體現(xiàn)這一新的課程理念。我們對學(xué)校的教學(xué)管理作了三個方面的調(diào)整：
1 要更多的注重教學(xué)設(shè)計在課堂教學(xué)中的實效性、靈活性、創(chuàng)新性。針對教師提出的“教案要不要寫的問題”，我們明確提出三句話要求：“教案一定要寫；要體現(xiàn)實效性；提倡寫教學(xué)反思?！惫膭罱處熡酶嗟臅r間和精力去鉆研教材，研究教法和學(xué)生。學(xué)校還設(shè)立教師“創(chuàng)新獎”，鼓勵教師創(chuàng)造具有鮮活個性的、時代性的現(xiàn)代化的教學(xué)方式、方法等。
2 改變以往管理細(xì)則化的傾向，實施宏觀管理。在探索階段，我們把對教師的教學(xué)評價進(jìn)行了調(diào)整，要求教師在教學(xué)實踐中，對各項內(nèi)容分步過關(guān)，循序漸進(jìn)，給教師創(chuàng)設(shè)寬松的實踐空間，激發(fā)教師參與改革的熱情，讓教師真正成為教學(xué)活動的主體和創(chuàng)造者。
3 教學(xué)管理模式由行政型向研究型轉(zhuǎn)變。教學(xué)管理人員經(jīng)常深入課堂聽課評課，了解教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題，使教學(xué)過程及時得到監(jiān)控。同時，及時協(xié)助教師研究解決出現(xiàn)的問題，使教學(xué)過程及時得到優(yōu)化，實現(xiàn)行政管理人員向以幫助教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的協(xié)調(diào)者、研究者方向發(fā)展。
（ 2 ） . 建立與新課程標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)相適應(yīng)的評價體系
1 學(xué)校建立新的評價理念。我們對教學(xué)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)作了調(diào)整，為教師的教學(xué)工作提供導(dǎo)向。為防止教師在課改中“穿著新鞋走著老路”指出評價應(yīng)當(dāng)“以促進(jìn)學(xué)生在原有水平上的發(fā)展”為基本目標(biāo)，確立“以人為本、全面發(fā)展”、“促進(jìn)個性的和諧發(fā)展”的課程理念，對師生的教與行評價。
2 學(xué)校建立新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。我們根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，突出了學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，把課堂教學(xué)評價的重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注學(xué)生的發(fā)展上。其中最關(guān)鍵的還是全體學(xué)生是否在教師指導(dǎo)下主動地、富有個性地學(xué)習(xí)。
3 構(gòu)建新的學(xué)生評價體系。我們力求著眼學(xué)生的全面發(fā)展，體現(xiàn)“評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能”這個價值目標(biāo)，開展了“小學(xué)生學(xué)業(yè)成就多元評價指標(biāo)體系”的探索，已逐步建立多元化評價體系。如在學(xué)科評價上我們采用了以下做法：
一是測試的分項制：語文從朗讀、背誦、聽說、查字典、寫字、說話、閱讀、作文等多方面進(jìn)行考核；數(shù)學(xué)除基礎(chǔ)知識、計算、應(yīng)用題等筆試外，增加說學(xué)能力和動手操作等多項內(nèi)容，自然學(xué)科注重考察學(xué)生的動手能力和實驗操作能力，思想品德學(xué)科主要考察學(xué)生的思想品德行為以及聯(lián)系生活實際的能力等。
二是發(fā)展性評價：通過設(shè)立“家校聯(lián)系卡”、“學(xué)生成長袋”等作出關(guān)于學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展的信息反饋，在發(fā)展中評估學(xué)生個性的學(xué)習(xí)質(zhì)量；
三是發(fā)現(xiàn)性評價：如學(xué)校設(shè)立“品德獎”、“特長獎”、“學(xué)業(yè)獎”、“進(jìn)步獎”等項目，多角度、全方位評價和激勵學(xué)生的成長。
2 、鍛造一支適應(yīng)課程改革的師資隊伍，是實施課程標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
我校采取有利于鼓勵和促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)與研究，有效實施并根據(jù)新課程要求不斷提高教師自身綜合素質(zhì)的做法。
（ 1 ） . 落實制度，更新理念，提升教師課程理論素養(yǎng)
1 理論性學(xué)習(xí)方面。每周二下午第三節(jié)作為全體教師課程理論學(xué)習(xí)時間，以講座、討論等形式，組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，研討新教材，及時幫助教師掌握教育信息、動態(tài)，充分認(rèn)識教育教學(xué)面臨改革的必要性和迫切性，吸收現(xiàn)代教學(xué)信息，逐步確立現(xiàn)代教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀。學(xué)校每學(xué)年還組織教師進(jìn)行基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)能力的綜合測試，強(qiáng)化了教師學(xué)習(xí)。
2 實踐方面。組織教師觀摩示范課、匯報課，進(jìn)行案例分析等活動。教師還必須做到有記錄、有評價、有體會，參與情況納入教師年度考核的主要內(nèi)容，以制度的形式促使教師通過學(xué)習(xí)討論、觀摩實踐，自覺更新觀念、知識，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
（ 2 ） . 制定校本培訓(xùn)制度，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是建立學(xué)科帶頭人制度，充分利用校本資源，以新課程理念為指導(dǎo)開設(shè)主體性教育等實驗班，選拔青年教師擔(dān)任教學(xué)實驗工作，使他們盡快成長；
二是建立幫帶制度，將專家請進(jìn)學(xué)?；蛴杀拘５墓歉山處熃o年輕教師聽課、評課，點撥指導(dǎo)，全面提高教師的教學(xué)能力；
三是建立教學(xué)示范制度，學(xué)校主動承擔(dān)各級各類示范課、教改研討課、匯報課，大膽對外展促進(jìn)教學(xué)交流，樹立典型。
促使教師通過參加各種教學(xué)觀摩、展示、交流活動，在實踐中得到磨練、提高自己。
3 、以研促改，推進(jìn)課程改革發(fā)展
學(xué)校對教研工作的組織管理應(yīng)該著眼于課程改革的全局發(fā)展，建立校本課程研究，信息技術(shù)運用研究的一系列管理制度。
（ 1 ） . 對校本課程的開發(fā)進(jìn)行了初步的探索
近年來，我校設(shè)置一些“校本課程”，如電腦課、鑒賞課、學(xué)科活動課以及根據(jù)學(xué)生實際開設(shè)的興趣班，在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生特長等方面顯示出成效與活力。
（ 2 ） . 運用現(xiàn)代教育技術(shù)，努力提高實驗工作的效率，推進(jìn)基礎(chǔ)教育課改
充分利用校網(wǎng)絡(luò)資源提高教師的專業(yè)文化素養(yǎng)和教師的教學(xué)基本功。為新課程改革營造良好的氛圍?，F(xiàn)代教育技術(shù)是中小學(xué)教育新的“生長點”，更是課改實驗工作的“生長點”。我校的現(xiàn)代教育技術(shù)的配備較為完善，通過多方籌措資金 30 余萬元，千方百計為課改實驗創(chuàng)造條件。兩年來學(xué)校改擴(kuò)建了電教室一個，微機(jī)室一個，“紅領(lǐng)巾”電視臺一個，班班配有電視機(jī)、錄音機(jī)、投影儀等設(shè)備。教師每兩人一臺微機(jī)，初步實現(xiàn)了教師辦公自動化，教師都能熟練操作電腦，這些給現(xiàn)代教育技術(shù)與其他學(xué)科的整合提供了非常有利的條件，為課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步深入提供了保障。
通過校本培訓(xùn)，教師的教學(xué)觀念得到了轉(zhuǎn)變，注重“以學(xué)生發(fā)展為本”；教師的業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高，涌現(xiàn)了一大批成熟的教師。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式得以改變，從傳統(tǒng)的接受性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成自主、互助、合作的學(xué)習(xí)，促成了知識的主動建構(gòu)。課堂教學(xué)大變樣，貼近了學(xué)生的生活實際，貼近了學(xué)生成長的實際，貼近了社會生活的實際，課堂變得更大、更活、更新。學(xué)校面對現(xiàn)實，狠抓了校本培訓(xùn)，取得顯著成績，這是學(xué)校教育的一大亮點。
（三）、發(fā)揮校本培訓(xùn)的核心作用，確保三級課程（國家課程、地方課程、校本課程）的全面實施。
1 、明確“三級課程”的價值和相互關(guān)系。國家課程的主導(dǎo)價值在于通過課程體現(xiàn)國家的教育意志，地方課程的主導(dǎo)價值在于通過課程滿足地方社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，校本課程的主導(dǎo)價值在于通過課程展示學(xué)校的辦學(xué)宗旨和特色?！叭壵n程”具有互補(bǔ)性，是缺一不可的統(tǒng)一體。
